管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定大全(24篇)

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管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定大全(24篇)
時(shí)間:2023-11-11 15:40:03     小編:GZ才子

激發(fā)創(chuàng)造力,豐富生活,創(chuàng)造屬于自己的美好??偨Y(jié)是一種思維整理的過(guò)程,可以幫助我們把零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合成系統(tǒng)的知識(shí)體系。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

大家晚上好!

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的知識(shí),交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),在20年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

一、業(yè)務(wù)。

1、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,真正做起來(lái)卻不那么容易,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來(lái)的工作很短,寫(xiě)出來(lái)卻很長(zhǎng),既做到三實(shí),四嚴(yán),兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,兩個(gè)一樣,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,做好每月盤(pán)點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,殘損物品明細(xì)。

3、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間,確保工作效率。

4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂(lè)于傾聽(tīng)他人建議,批評(píng)。

5、20年是繁忙充實(shí)的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷貨達(dá)到x,利潤(rùn)達(dá)到x。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。

二、管理。

提起管理,我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開(kāi)的,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護(hù)她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開(kāi)資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來(lái),自己嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,榜樣的力量是無(wú)窮的,在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),讓大家跟著榜樣干,樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,公開(kāi)的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號(hào)召力,才能在他們心中樹(shù)立威信。

首先從考勤制度開(kāi)始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,更沒(méi)有對(duì)員工的約束,比如說(shuō)有一個(gè)促銷員遲到了,我說(shuō)她又遲到,這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,有了考勤制度,我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間,對(duì)照考勤制度,看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

三、20年計(jì)劃。

20年我有個(gè)信念,只有前進(jìn),不能后退,只能成功,不能失敗。

我不能自信的報(bào)出20年我要銷貨多少萬(wàn),利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn),我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,因此,在20年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,最后祝福在20年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福的未來(lái),前程似錦!

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二

我從2004年6月到同仁花園任職,到2004年11月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

第一階段,摸索階段。從2004年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

第二階段,嘗試階段。從2004年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調(diào)整員工工作安排,強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系,爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其中,第1項(xiàng),設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項(xiàng),深入了解住戶信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。第3項(xiàng),主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。第4項(xiàng),工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶提供了方便。第5項(xiàng),比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的`解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

第三階段,推動(dòng)階段。從2004年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。2、完成12月份的評(píng)比市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。3、積極同有線電視臺(tái)聯(lián)系,盡快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中,第1項(xiàng)包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項(xiàng)維修,并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的一套工作方式,也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào)?,而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

我于2011年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè),2011年7月至9月在發(fā)電部見(jiàn)習(xí),2011年9月至今在思想政治工作部見(jiàn)習(xí),負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過(guò),見(jiàn)習(xí)期行將結(jié)束。回望這一年,我像一個(gè)幼稚的孩童一樣,急著長(zhǎng)大、長(zhǎng)高。在這成長(zhǎng)的過(guò)程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的無(wú)數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無(wú)知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在和-諧的寧電大家庭中,我順利結(jié)束了見(jiàn)習(xí)期,一點(diǎn)一點(diǎn)地長(zhǎng)大了。下面,我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見(jiàn)。

一、思想認(rèn)識(shí)情況

2011年7月,我?guī)е鴮?duì)母校依依不舍的情懷和對(duì)未來(lái)美好生活的渴望來(lái)到公司。公司地處偏遠(yuǎn),三面環(huán)山,一面是海,除了一座百萬(wàn)容量的火力發(fā)電廠,就剩下大山深處幾個(gè)零零落落的村莊。說(shuō)句實(shí)話,面對(duì)貧瘠的閩東大地,我失望過(guò),在好長(zhǎng)時(shí)間里,我為了眼前的現(xiàn)狀和畢業(yè)后的愿景之間的差距而迷茫。但是,面前的一切并沒(méi)有讓我消沉。兒時(shí)艱苦的生活和大學(xué)里學(xué)到的一切都告訴我,苦難的磨練是成長(zhǎng)和成功的一種方式。我意識(shí)到越是艱苦的環(huán)境,越有我施展才華的舞臺(tái)。 2011年8月20日,公司舉行青春杯演講比賽,要求自愿報(bào)名,我積極地報(bào)名參加了比賽。由于在學(xué)校的鍛煉,加上充分的準(zhǔn)備,我獲得了二等獎(jiǎng)。這件事情使我進(jìn)一步明白,埋怨不是一種理性對(duì)待生活的方式,而機(jī)會(huì)總是垂青那些早有準(zhǔn)備的人。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年,我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué),我的成績(jī)一直很好,專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久,我就通過(guò)向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是,在發(fā)電部見(jiàn)習(xí)的兩個(gè)月里,我沒(méi)有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。

2011年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后,面對(duì)新的崗位,我肩上的任務(wù)很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣傳任務(wù)繁重,企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問(wèn)題;另一方面,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,沒(méi)有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ),需要從頭開(kāi)始。我深知憑借滿腔熱情是無(wú)法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作,我還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《新聞寫(xiě)作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書(shū)籍,了解基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分利用中國(guó)大唐網(wǎng)、中國(guó)大唐報(bào)、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)自己工作水平的提高。

三、工作開(kāi)展情況

一年以來(lái),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階

自去年9月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我協(xié)助完成了宣傳口的幾件大事,并推動(dòng)公司宣傳工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一是強(qiáng)化宣傳媒體建設(shè),將廠報(bào)《鷺風(fēng)月報(bào)》由過(guò)去的月刊改成一月雙刊,分別刊登公司新聞和員工文藝作品;在內(nèi)網(wǎng)上開(kāi)辟了“宣傳園地”專欄,專門(mén)刊登各支部、各部門(mén)的通訊稿件,方便所有員工了解部門(mén)動(dòng)態(tài);專門(mén)安裝了宣傳欄,刊登專題報(bào)道,宣傳先進(jìn)事跡,鼓舞士氣。截至6月底,共編制《鷺風(fēng)月報(bào)》19期,刊稿150余篇,設(shè)計(jì)制作宣傳欄7期,今日我上鏡4期。二是年初組織召開(kāi)了通訊員會(huì)議,會(huì)議重新聘請(qǐng)了一批兼職通訊員,分發(fā)了《新聞寫(xiě)作教程》等書(shū)籍,各支部加強(qiáng)了對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度,新聞宣傳工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。截至6月20日,本年度已經(jīng)在中國(guó)大唐有關(guān)媒體刊稿40余篇,在大唐國(guó)際有關(guān)媒體刊稿35篇,本人在見(jiàn)習(xí)期間累計(jì)在集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)媒體刊稿60余篇,為宣傳公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和基本建設(shè),塑造企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

一年來(lái),我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)努力做好精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作,尤其是在地方文明單位的申報(bào)和驗(yàn)收中做了大量的工作。可喜的是,這項(xiàng)工作現(xiàn)在取得了質(zhì)的突破,2011年我們獲得了大唐國(guó)際文明單位,經(jīng)過(guò)與地方政府多次溝通,2011年我們有望直接獲得寧德市文明單位,打破地方文明單位不能越級(jí)評(píng)選的常規(guī)。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)積極申報(bào)福建省企業(yè)文化示范基地,順利通過(guò)了考評(píng),并獲得了“福建省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

2011年3月至6月,公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動(dòng),我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、李朗紅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)等重大會(huì)議,撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話,準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“秘書(shū)”角色,積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動(dòng),撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào),維護(hù)網(wǎng)上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作,包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對(duì)李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報(bào)道工作,協(xié)調(diào)各支部和各部門(mén)做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等。

(四)其他幾項(xiàng)重要工作

2011年10月至12月,在公司領(lǐng)導(dǎo)楊靈生書(shū)記的帶領(lǐng)下,我協(xié)助完成了對(duì)公司黨群系統(tǒng)有關(guān)制度的修訂,并協(xié)助起草和編制了長(zhǎng)達(dá)400多頁(yè)超過(guò)16萬(wàn)字的《黨群規(guī)章制度》。

2011年1月-2月,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備和組織召開(kāi)第一次團(tuán)員大會(huì),包括撰寫(xiě)會(huì)議文件,準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料,順利成了立公司第一屆團(tuán)委機(jī)構(gòu)的組建,為推動(dòng)共青團(tuán)工作邁出了重要一步。

2011年5月-6月,按照楊靈生書(shū)記的要求,對(duì)公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、一點(diǎn)感受

回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長(zhǎng)是一個(gè)螺旋似前進(jìn)的過(guò)程,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)。慶幸的是,在我無(wú)知的成長(zhǎng)過(guò)程中,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有寧電這個(gè)和-諧的大家庭作為堅(jiān)強(qiáng)的后方。有句實(shí)話說(shuō),與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象。我想,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處和優(yōu)缺點(diǎn),我應(yīng)該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長(zhǎng)一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,爭(zhēng)取早日成才。

以上是我對(duì)近一年來(lái)工作的個(gè)人工作總結(jié),有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇三

光陰似箭,一晃三年的酒店生活快過(guò)去了,工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作上,本人自**年工作以來(lái),先后在餐飲部、總臺(tái)、房務(wù)中心等部門(mén)工作過(guò),在去房務(wù)中心工作之前,酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓(xùn),那時(shí)候是學(xué)習(xí)客房的操作技能,不管在哪個(gè)部門(mén),都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。

為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

思想上,自覺(jué)遵守酒店的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加酒店的每次的培訓(xùn)。

要求積極上進(jìn),愛(ài)護(hù)酒店的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他部門(mén)、學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

記得,剛進(jìn)餐廳時(shí),那時(shí)候的酒店生意爆滿,而我雖然是剛從母校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。

為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅(jiān)持來(lái)到酒店學(xué)習(xí)酒店制度及理論知識(shí)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時(shí)經(jīng)理知道后常給我們開(kāi)會(huì),聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵(lì),經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我成為一名合格的服務(wù)者,就樣度過(guò)一年半的餐飲工作,讓我收獲最多的也就是在餐飲的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際場(chǎng)合中的禮儀,對(duì)待客人要熱情、友好、耐心、周到。

這也是我本人性格中所缺乏的、所沒(méi)有的,也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。

其實(shí)這也是改變不好性格的良好途徑。

我后來(lái)工作的'時(shí)間大部分在客房,為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來(lái)源,與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系。

更重要的是傳達(dá)信息的急時(shí)性、準(zhǔn)確性。

這些從前廳所學(xué)到的也就讓我在房務(wù)中心的工作得心應(yīng)手。

于此同時(shí)加強(qiáng)與同事間的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒,形成一個(gè)團(tuán)體力量,這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度。

最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。

我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。

我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

我是**大學(xué)酒店管理專業(yè)大四學(xué)習(xí),準(zhǔn)備畢業(yè)之際,在學(xué)校安排下我到**大酒店為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間分別到酒店的客房部、餐飲部和營(yíng)銷部的總臺(tái)這三個(gè)部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí),這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺,是我大學(xué)四年學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的一個(gè)很好的運(yùn)用機(jī)會(huì),下面就是實(shí)習(xí)鑒定。

其次是餐飲部。

餐飲部是酒店內(nèi)員工最多、工作量最大也是最復(fù)雜最辛苦的部門(mén)。

在這個(gè)崗位的學(xué)習(xí)中,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。

并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。

首先我到酒店先到客房部學(xué)習(xí)。

在客房部,我向清掃員大姐和客房服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何對(duì)客房進(jìn)行清掃及查房。

并向其他工作人員了解了客房部的日常工作規(guī)程。

在客房部學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)到了酒店內(nèi)最基本的做床、衛(wèi)生間掃清及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法。

使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。

最后是總臺(tái)。

總臺(tái)是一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方。

總臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。

在此段時(shí)間里,對(duì)酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。

短短的一個(gè)月實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,在這個(gè)工程中終于體會(huì)到工作與學(xué)習(xí)角色的不同之處,我不僅向酒店員工學(xué)習(xí)了酒店服務(wù)的基本方法和技巧,體會(huì)到應(yīng)該如何跟客人和同事交流和相處,更被酒店人員的無(wú)私敬業(yè)精神所感動(dòng)。

這不僅為我今后的理論學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),也使我今后從事酒店行業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),以下是針對(duì)我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作自我鑒定具體情況:

為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題我及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

酒店xx年8月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。

針對(duì)這種情況,我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。

認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。

1、 在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。

2、 熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。

定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。

3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。

在整進(jìn)整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣盤(pán)存表,以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

以上為我過(guò)往的個(gè)人工作自我鑒定,在往后的工作中,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。

加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。

對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái),我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c員工坦誠(chéng)交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照公司要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢,一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng),一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的'任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇五

從20年5月份開(kāi)始,對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理x市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè),檢測(cè)的數(shù)量與20年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)。混凝土抗壓強(qiáng)度合格率達(dá)94。8%,相對(duì)20年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同x區(qū)檢測(cè)中心、x省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流。

20年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì),探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用;20年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng);20年6月份邀請(qǐng)x市建科委專家進(jìn)行座談,對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門(mén)通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題。

在日常監(jiān)督管理工作中,對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實(shí)處,有效地開(kāi)展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

四、對(duì)今后的工作展望。

以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)方案的登記備案臺(tái)帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查、監(jiān)督報(bào)告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理,在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)功能,有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇六

“民以食為天”,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)為師生的飲食著想,為保證師生的身心健康而研究,現(xiàn)對(duì)我校一年來(lái)的食堂管理工作作如下鑒定。

學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到師生員工的切身利益。校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全,把它作為一件大事來(lái)抓。校長(zhǎng),分管校長(zhǎng),主任,分管主任和食堂管理員層層簽定職責(zé)狀并對(duì)食堂硬件建設(shè)給予進(jìn)取支持。校長(zhǎng)多次召開(kāi)后勤討論會(huì),研究布置食堂工作的發(fā)展目標(biāo),對(duì)食堂建設(shè)提出意見(jiàn),并親自指揮食堂改造。校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo),為我校創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年食堂把創(chuàng)立a級(jí)食堂作為工作重點(diǎn),檢查不足,及時(shí)整改,努力使我校食堂工作再上一個(gè)新臺(tái)階。最近,銅山縣衛(wèi)生監(jiān)督所將對(duì)我校食堂進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

學(xué)期開(kāi)學(xué),食堂管理員和工作人員一齊學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,在每位工作人員的思想上提高認(rèn)識(shí)。一年多來(lái),先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度(索證制度等)并上墻,異常完善了食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的團(tuán)體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉(cāng)庫(kù)保管員及專職采購(gòu)員,并嚴(yán)格控制7種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

自創(chuàng)辦食堂以來(lái),學(xué)校十分重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒),加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí),加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好相關(guān)材料,做到材料不缺門(mén)斷項(xiàng)、資料翔實(shí)可靠;對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《團(tuán)體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,拾遺補(bǔ)漏,力求工作做細(xì)和萬(wàn)無(wú)一失。

成立了伙委會(huì),生活部檢查團(tuán)并在學(xué)生會(huì),衛(wèi)生室的帶領(lǐng)下對(duì)食堂全面工作進(jìn)行檢查和抽查,結(jié)果量化公布上墻。食堂辦公室據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲并實(shí)行末位淘汰制。

我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械?,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),就餐人數(shù)由2200多人上升到2600多人。學(xué)校多方籌集資金,開(kāi)源節(jié)流,多次對(duì)食堂進(jìn)行了改建和擴(kuò)建,但仍先天不足。去年暑假,經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分論證研究,下定決心對(duì)食堂再次進(jìn)行布局大調(diào)整。經(jīng)過(guò)裝修改造,面貌煥然一新,餐廳環(huán)境窗明幾凈,廚房衛(wèi)生整潔,物見(jiàn)本色;從食堂門(mén)面、教工餐廳、廚房間及售飯間都進(jìn)行了裝修和整修,徹底地改變了食堂的面貌。對(duì)操作間吊頂,整修了食堂內(nèi)部設(shè)施并增添了防蠅防鼠設(shè)施和紫外線消毒燈,對(duì)食堂進(jìn)行了整體粉刷并增添了不銹鋼操作臺(tái)。此外,還對(duì)食堂的.電路、電器設(shè)施進(jìn)行了徹底地更新,重新改建了下水道,保證下水道暢通。調(diào)整了4間操作和消毒房并改造和更新了售飯系統(tǒng),大大提高了售飯效率。所以,能夠這樣講,食堂硬件條件的改善,為我們搞好標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)供給了必要的物質(zhì)保證。

在食堂工作中,我們堅(jiān)持“服務(wù)育人,管理育人”的宗旨,做好兩個(gè)服務(wù)工作,服務(wù)學(xué)校的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變。

食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情。20xx年11月底,總務(wù)處組織食堂人員召開(kāi)了學(xué)生膳食工作民主座談會(huì),了解學(xué)生的想法和愿望。同時(shí)改變單一的座談會(huì)形式,在網(wǎng)上開(kāi)展食堂意見(jiàn)調(diào)查和食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳,注意師生的網(wǎng)上留言。認(rèn)真組織廚師、工會(huì)、后勤相關(guān)人員制定菜譜,定期在公告欄和網(wǎng)上公布。

盡管如此,對(duì)照師生需求和a級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn),由于先天結(jié)構(gòu)和硬件問(wèn)題仍然還存在必須的差距,暑期將對(duì)照衛(wèi)生要求,進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)。食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作,僅有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。這是我門(mén)在食堂工作中的又一個(gè)重要體會(huì)。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇七

我自20xx年到xx做物資管理以來(lái),在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20xx年我局開(kāi)始貫徹iso—9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理供給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的.一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情景填寫(xiě)"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情景進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

經(jīng)過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個(gè)步驟:

第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我鑒定出做好物資工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇八

如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作來(lái)進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門(mén)登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。

任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),弊的.丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇九

20xx年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面要求我們盡量降低采購(gòu)成本,另一方面要求在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)賬期。在這種困難面前,我們供應(yīng)科全體職工不僅僅沒(méi)有畏縮不前,反而迎難而上,應(yīng)對(duì)困難、解決困難。

在兩級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照焦煤公司的制度和要求開(kāi)展我們的工作,堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,較好的完成了任務(wù),取得了必須的成績(jī),做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通。

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購(gòu)原則,努力提高物資供應(yīng)的總體水平,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,基本能夠較好地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作鑒定和下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

1、物資采購(gòu)。

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關(guān)職能部門(mén)參與,即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的情景下,也堅(jiān)持“控制成本,采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個(gè)原則,保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少成本,提高了采購(gòu)效率,即確保工作的透明,同時(shí)保證了進(jìn)度。

20xx年上半年累計(jì)采購(gòu)物資共計(jì)2934.857475萬(wàn)元,其中一類物資共計(jì)采購(gòu)20xx.22953萬(wàn)元(含大型材料運(yùn)輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等);二類物資共計(jì)采購(gòu)118.388182萬(wàn)元;三類物資(含勞保物資、防洪物資)共計(jì)采購(gòu)751.23977萬(wàn)元。

2、物資領(lǐng)用。

20xx年上半年累計(jì)消耗物資共計(jì)2907.28455萬(wàn)元;其中一類物資共計(jì)消耗20xx.26483萬(wàn)元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼管等);二類物資共計(jì)消耗111.99553萬(wàn)元;三類物資共計(jì)消耗755.02419萬(wàn)元。

3、廢舊物資。

供應(yīng)科實(shí)行了廢舊物資專人管理,建立了廢舊物資回收再利用臺(tái)賬,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,堅(jiān)決做到“不交舊料,不發(fā)新料,能用舊料,不用新料”的原則。

在供應(yīng)科成立之日起,我們就建立了各項(xiàng)工作制度,對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行了修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際,同時(shí)到達(dá)簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的職責(zé)范圍,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們的制度已經(jīng)到達(dá)了具有可操作性,能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個(gè)合理的制度,在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

為了做到物資不流失,20xx年上半年以來(lái)庫(kù)房管理人員經(jīng)常整理庫(kù)房,根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房,改變了庫(kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的水平,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,拒絕白條出庫(kù),嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問(wèn)題,保障資金安全。

為了進(jìn)一步落實(shí)山西焦煤集團(tuán)走動(dòng)管理的指示精神,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情景,把“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)融合到實(shí)際工作中。在做好各自工作的同時(shí),在物資庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)地講解供應(yīng)物資管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及供應(yīng)的管理工作的水平有了突飛猛進(jìn)的效果,把“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的好處實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)36出來(lái),這樣把走動(dòng)管理與“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”結(jié)合在一齊,不僅僅能節(jié)儉工作時(shí)間,也能從工作現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時(shí)培訓(xùn)效果還十分好。

1、為了建設(shè)節(jié)儉高效型企業(yè),我們供應(yīng)科對(duì)于能修理和收回再利用的物資絕不浪費(fèi),做到物盡其用,為公司節(jié)儉任何能夠節(jié)儉的成本,同時(shí)對(duì)于各種物資實(shí)行“能修不換,能換不買”的做法。上半年對(duì)于回收回來(lái)的無(wú)縫鋼管,重新進(jìn)行加工,以發(fā)揮出它的最大作用。

2、在“雨季三防”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們秉承“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求,進(jìn)取開(kāi)展防汛物資準(zhǔn)備工作,并設(shè)有專用“三防”材料庫(kù),確?!叭馈蔽镔Y的應(yīng)有儲(chǔ)備量,24小時(shí)隨時(shí)待命,保證所有物資的安全發(fā)放。四、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了大宗物資的采購(gòu)任務(wù),又保證了我礦物資的充足供應(yīng)。

2、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)材料的控制和執(zhí)行沒(méi)有做到嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。

下半年供應(yīng)科的主要工作有兩個(gè)重點(diǎn):

一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心,搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng)工作,靠嚴(yán)格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購(gòu)、倉(cāng)貯、出入庫(kù)各環(huán)節(jié),減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本,采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保證所采購(gòu)材料按照合同約定及時(shí)到貨,為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

努力提高供應(yīng)工作管理水平。

1、進(jìn)一步完善供應(yīng)科物資管理制度,抓好落實(shí),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行每一項(xiàng)工作,讓程序成為我們工作的習(xí)慣,讓制度進(jìn)入我們的血液,堅(jiān)持按制度辦事,按規(guī)章辦事,嚴(yán)格計(jì)劃控制,杜絕計(jì)劃外采購(gòu)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,杜絕白條出庫(kù),嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問(wèn)題,保障項(xiàng)目資金安全。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十

1.1崗位流動(dòng)量大、崗位兼職多。

從接觸物資管理工作至今的4年里,該崗位有92.31%[1]的流動(dòng)率,其中有少數(shù)分公司1年要更換2名~3名物資管理人員,高頻率的崗位流動(dòng)不僅是單一企業(yè)的特征,而是成為了物資管理崗人員流動(dòng)現(xiàn)狀的通象。同時(shí)由于物資管理崗位發(fā)展空間小,物資管理的兼職現(xiàn)象非常普遍,13個(gè)分公司中僅有1名是物資管理專員,也就意味著如果出現(xiàn)問(wèn)題大家可以互相推諉,兼職的臨時(shí)性和隨時(shí)可替代性,導(dǎo)致員工對(duì)崗位毫無(wú)歸屬感,物資管理人員隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定。

在企業(yè)發(fā)展中物資管理工作往往備受冷落,一是員工大都認(rèn)為物資管理崗的職業(yè)規(guī)劃不明朗,在工資待遇與職稱評(píng)定上與技術(shù)崗和管理崗等有明顯的層次劃分;二是部分員工認(rèn)為物資管理崗技術(shù)含量不高,在實(shí)際工作中不存在經(jīng)驗(yàn)累計(jì)的增值性;三是該崗位的人員往往是新到公司的員工,未經(jīng)專門(mén)的物資管理培訓(xùn)直接上崗,大都人為工作不具備挑戰(zhàn)性,員工滿意度低。

1.3缺乏生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),忽視物資管理人員的培養(yǎng)。

物資管理人員只有在熟悉了工作的具體流程、安排、規(guī)劃及協(xié)調(diào)等工作技巧,再掌握基本的生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),才能為管理層作出相關(guān)決策時(shí)提供可供參考的歷史數(shù)據(jù)。但是,實(shí)際上物資管理人員缺乏生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí),不能根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行合理規(guī)劃、利用等,沒(méi)有為生產(chǎn)技術(shù)前期提供設(shè)計(jì)可利用物料的清單,沒(méi)有為經(jīng)營(yíng)管理提供可利用預(yù)測(cè)的合理依據(jù)。

1.4工作繁瑣見(jiàn)效慢,崗位人員責(zé)任心不夠。

物資管理工作較為繁瑣,重復(fù)性強(qiáng),某個(gè)環(huán)節(jié)缺失,到后期就會(huì)出現(xiàn)賬物不符的盤(pán)盈、盤(pán)虧,這就要求員工要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心;物資管理的工作要經(jīng)過(guò)一定的周期才能有明顯的效果,因?yàn)樗梢钥闯墒且粋€(gè)小的系統(tǒng),只有輸入正確,才能保證輸出結(jié)果的正確,而輸入部分是物資管理員的日積月累,所以短時(shí)間內(nèi)成績(jī)并不突出;崗位人員責(zé)任心不夠,表現(xiàn)在工作中不能及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù),特別是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部員工領(lǐng)用、借用物資等手續(xù)忽略或滯后,就會(huì)導(dǎo)致后期賬物盤(pán)虧。另外,庫(kù)存物資不能遵循“先進(jìn)先出”原則,庫(kù)存管件不能及時(shí)更新、不注意保養(yǎng)造成管件生銹、管材暴露在太陽(yáng)下等,都會(huì)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失。

2原因。

2.1崗位的認(rèn)同度不高,人員隊(duì)伍建設(shè)缺乏穩(wěn)定性。

一方面,員工不能完全理解物資管理崗位的職責(zé)及其在燃?xì)馄髽I(yè)中的作用和意義;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位不夠重視,反映在薪資水平、福利待遇、職稱評(píng)定等方面,因此物資管理崗的流動(dòng)率居高不下。崗位的流動(dòng)使每一個(gè)物資管理人員對(duì)手上的工作總是處于一知半解,剛剛熟練就要進(jìn)行下一個(gè)全新的工作,在這個(gè)交替的過(guò)程中,沒(méi)有足夠的時(shí)間讓員工之間進(jìn)行工作交接、經(jīng)驗(yàn)傳遞,所有的數(shù)據(jù)都是從頭開(kāi)始,重復(fù)著前任的軌跡,只是水平的延伸,沒(méi)有高度的遞增。

2.2物資培訓(xùn)得不到重視,不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為其工作等同于庫(kù)管。

物資管理與財(cái)務(wù)管理有相同的部分,但是無(wú)論是整個(gè)社會(huì)還是企業(yè)對(duì)物資管理并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化要求,更沒(méi)有任何資格認(rèn)證能夠證明勝任工作。因此,人員素質(zhì)水平參差不齊,但與財(cái)務(wù)相比都掌管著企業(yè)的部分資產(chǎn),只是物化的形態(tài)不一樣,卻沒(méi)有得到企業(yè)的足夠重視。物資管理工作是一個(gè)物資綜合管理的工作,其比庫(kù)管對(duì)庫(kù)存物資管理的范圍更廣,在庫(kù)管工作的基礎(chǔ)上加入了對(duì)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備、回收等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。

2.3物資管理工作相當(dāng)繁雜、瑣碎,見(jiàn)效慢。

物資管理工作具有較高的重復(fù)性,加上日益增多的事物處理,員工會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭倦懈怠,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)的動(dòng)力減弱,對(duì)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)不夠重視,物資管理水平得不到有效的提升。難以綜合運(yùn)用物資和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。物資管理是一個(gè)至少以年為單位來(lái)衡量員工績(jī)效的工作,因?yàn)樗冀K是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,企業(yè)每天都要生產(chǎn)或施工,每天都會(huì)有收發(fā)物料產(chǎn)生。因此,物資管理是一個(gè)持續(xù)不斷的狀態(tài),這種狀態(tài)的糾正需要一定的周期才能顯現(xiàn)效果,包括庫(kù)房物資的.存儲(chǔ)額、庫(kù)房的合理使用率等指標(biāo)。不熟練的崗位業(yè)務(wù),不了解的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),就不能在工作中提出和總結(jié)可借鑒的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)資源。

2.4物資管理工作的特殊性,及崗位獎(jiǎng)罰制度不明晰。

物資管理工作是一個(gè)非?,嵥榈墓ぷ?,包括上報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、收發(fā)料時(shí)間的不確定性,特殊情況下還要隨時(shí)待命,物資的“先進(jìn)先出”、物資日常的保養(yǎng)及維護(hù)、物資的擺放及臺(tái)賬更新、物資月底、季末、年底的盤(pán)庫(kù)等工作,都需要在職人員有很強(qiáng)的責(zé)任心,其中一個(gè)工序有誤都有可能給企業(yè)造成或多或少的損失。獎(jiǎng)罰制度不明晰,會(huì)直接影響員工的積極性。公司定期盤(pán)庫(kù)后,總會(huì)發(fā)現(xiàn)有某個(gè)物資“失蹤”的現(xiàn)象,而物資管理員不主動(dòng)及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)、查找工作上的遺漏,對(duì)公司內(nèi)部人員領(lǐng)料、借料手續(xù)更是能省就省,導(dǎo)致后期交接工作時(shí)賬物不符、查無(wú)此物的現(xiàn)象比比皆是,無(wú)法正確記錄企業(yè)資產(chǎn)真實(shí)的運(yùn)行軌跡,更是影響對(duì)未來(lái)物資使用的歸納、總結(jié)、預(yù)期、借鑒等工作。

3應(yīng)對(duì)措施。

3.1重視開(kāi)展員工入職前培訓(xùn),動(dòng)員全員參與。

要及時(shí)與員工溝通、交流,讓其意識(shí)到物資管理工作的重要性,明確物資管理工作長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃,要將工作的持續(xù)性、職業(yè)化根植到每一個(gè)員工的意識(shí)里,要了解該工作是物資的管理部門(mén),并不是物資的實(shí)際使用部門(mén),必須動(dòng)員全員參與到其中,在物資管理工作中要著重強(qiáng)調(diào)人的因素。

3.2要正確衡量物資管理的工作量,合理考核物資管理人員的績(jī)效。

要精細(xì)化工作內(nèi)容,要在同等情況下把物資管理崗位作為一名技術(shù)崗或管理崗位同等設(shè)置。由于其工作的特殊性,包括工作時(shí)間的不確定性和工作量難衡量性,表現(xiàn)在大多數(shù)的時(shí)候是催貨、收貨、發(fā)貨、擺貨、退貨等繁瑣的過(guò)程,所以該崗位要求員工有高度的自覺(jué)性和責(zé)任感。物資管理本身是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,在實(shí)際工作中建議應(yīng)用多種綜合性指標(biāo)進(jìn)行考察,指標(biāo)中包括平時(shí)的工作表現(xiàn)、季末的盤(pán)盈、盤(pán)虧指標(biāo)、庫(kù)房的利用率、物資擺放要求、物資積壓程度、物資計(jì)劃上報(bào)合理性等。

3.3開(kāi)展專門(mén)的物資培訓(xùn),要充分了解物資崗位的職責(zé)范圍。

培訓(xùn)內(nèi)容既要包括專門(mén)的工程物資部分,還要包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等有關(guān)內(nèi)容,將所有與物資鏈條相關(guān)的部分豐盈起來(lái)。物資的技術(shù)管理包括:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、生產(chǎn)維修、購(gòu)置使用、維修改造、報(bào)廢回收等;物資的經(jīng)濟(jì)管理包括:物資的投資購(gòu)買、折舊變賣、維修費(fèi)用預(yù)算與核算等,只有將這些方面綜合起來(lái),才能得到物資總效用的最大化。通過(guò)培訓(xùn)要讓員工意識(shí)到物資管理的重要性及復(fù)雜性,提高對(duì)物化資產(chǎn)的重視程度。要用廣義的眼光看待物資管理崗位,不要狹義的認(rèn)為該崗位僅是庫(kù)管,認(rèn)真看待其存在的重要性。要充分認(rèn)識(shí)到,物資管理是物資在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理,要做到技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,就要通過(guò)充分了解物資的使用用途、使用狀態(tài)、性能周期、保存條件等,才能保證庫(kù)存物資在最優(yōu)的狀態(tài)時(shí)融入到工程生產(chǎn)中。

3.4強(qiáng)化工作交接的重要性,獎(jiǎng)罰制度要明晰。

員工流動(dòng)是一個(gè)正?,F(xiàn)象,如何將員工在原崗位上的經(jīng)驗(yàn)高效的傳遞,是值得燃?xì)馄髽I(yè)人力資源研究的一個(gè)重要問(wèn)題,因此,在人員未流失的情況下,合理安排工作交接是很有必要的。另外,員工請(qǐng)休假期間同樣要重視工作交接,要落實(shí)到某位員工進(jìn)行交接,要確保物資管理員休假中,同樣有人管,最大程度地減少“有人領(lǐng)、無(wú)人還,有人用、無(wú)人收,有人借、無(wú)手續(xù)”等現(xiàn)象的發(fā)生。需求理論提到:人在滿足初級(jí)的需求之后,會(huì)尋求高層次的精神追求,獲取精神滿足的方式是來(lái)自外部的認(rèn)可。獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)和鞭策員工遵守紀(jì)律、勤奮工作,引導(dǎo)員工正向發(fā)展,肯定做出的成績(jī),懲罰未完成的崗位義務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中逐漸清晰崗位紅線,矯正工作態(tài)度,強(qiáng)化榮譽(yù)意識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)。

物資管理是燃?xì)馄髽I(yè)管理中的重要內(nèi)容,物資管理工作不僅保證物資供應(yīng)的及時(shí)、準(zhǔn)確,還可以減少燃?xì)馄髽I(yè)資金的占用,加快物資的循環(huán)利用、減少庫(kù)房的過(guò)度積壓,有效的提高燃?xì)馄髽I(yè)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。而物資管理員在工作中起到積極主動(dòng)的作用,人員的流動(dòng)無(wú)疑給燃?xì)馄髽I(yè)帶來(lái)了很多不利影響,而且周期越長(zhǎng)效果愈發(fā)明顯,因此燃?xì)馄髽I(yè)管理應(yīng)該重視物資管理員的高頻流動(dòng),明確人員在工作中發(fā)揮的重要作用,才能在今后競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上尋求更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

作者:張?jiān)獑挝?陜西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

參考文獻(xiàn)。

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5徐建中,苗豐裕,翟華明.企業(yè)加強(qiáng)物資管理工作措施研究[j].北方經(jīng)貿(mào),;2。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十一

本人主要有5方面自我評(píng)定:

1.樂(lè)觀向上,誠(chéng)肯自信,有著良好的.溝通,協(xié)調(diào)能力與談判技巧;。

2.認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力;。

4.能夠適應(yīng)各種壓力下工作;。

5.有*年在***企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),*年以上的主管經(jīng)驗(yàn),熟悉建立人事體系,人事制度及組建和培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)的人事隊(duì)伍。

以上我的自我評(píng)定全部屬實(shí)。文章來(lái)源:

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管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十二

按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和公司生產(chǎn)計(jì)劃,完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情景及存在問(wèn)題鑒定如下:

(一)倉(cāng)庫(kù)收支存完成情景。

上半年材料收入496.15萬(wàn)元,其中:非生產(chǎn)材料11.06萬(wàn)元,支出材料579.54萬(wàn)元,其中:非生產(chǎn)材料15.58萬(wàn)元。庫(kù)存材料為438.8萬(wàn)元。結(jié)壓物資為39.83萬(wàn)元。六月份收入107.31萬(wàn)元,支出155.82萬(wàn)元。四月、五月、六月炮采工區(qū)噸煤材料別為:69.33元、18.03元、26.49元,二季度炮采工區(qū)平均材料費(fèi)為27.6元噸。

(二)井下現(xiàn)場(chǎng)方面:

根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求和貴容礦司【20xx】96號(hào)文件規(guī)定,上半年共考核35.27萬(wàn)元。其中六月份考核2.07萬(wàn)元。

(三)自制加工、修舊利廢方面:

上半年全礦自制加工、修舊利廢產(chǎn)值約為212.65萬(wàn)元,其中供應(yīng)部自制加工、修舊利廢產(chǎn)值約為68.45萬(wàn)元。

(四)井下炸藥庫(kù)實(shí)行專人管理,嚴(yán)格出入登記,保管員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班的發(fā)放、結(jié)存數(shù)量要交接清楚,并做到班清、日結(jié),賬、卡、物、票“四對(duì)口”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。

公司生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間上有點(diǎn)脫節(jié),采掘單位部分領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃意識(shí)差,成本意識(shí)差,對(duì)材料計(jì)劃的編制不按作業(yè)規(guī)程、不按定額、不按產(chǎn)量進(jìn)尺,也不按作業(yè)規(guī)程施工,計(jì)劃缺乏時(shí)效性、型號(hào)規(guī)格不清等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。井下條件多變,經(jīng)常有臨時(shí)應(yīng)急材料。生產(chǎn)上需要什么材料今日要,調(diào)度會(huì)要求明天就到,貨到了又不領(lǐng),造成新的積壓,浪費(fèi)了寶貴的資金。生產(chǎn)中的隨意性給供應(yīng)工作造成很多困擾,對(duì)保證安全生產(chǎn)需要帶來(lái)很多困難。新來(lái)采掘隊(duì)伍多,管理水平參差不齊,職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,給供應(yīng)工作帶來(lái)許多挑戰(zhàn)。由于供應(yīng)距離遠(yuǎn)、供貨周期長(zhǎng),提議在貴州片區(qū)設(shè)立常用物資集散基地,以提高響應(yīng)本事。

1、現(xiàn)場(chǎng)材料碼放亂。

2、材料運(yùn)輸及使用過(guò)程中造成浪費(fèi)。

3、材料存放點(diǎn)少,構(gòu)成各單位混放,混用,無(wú)法統(tǒng)一管理。

4、員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)造成浪費(fèi)。

1、將現(xiàn)場(chǎng)材料的擺放、管理死角納入專項(xiàng)檢查中,下大力氣整頓、落實(shí)職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位的材料堆放整齊、妥善存放、掛牌管理、標(biāo)識(shí)清楚、分類存放。對(duì)井下材料使用情景進(jìn)行跟蹤,逐步實(shí)行。

3、各生產(chǎn)單位在井下應(yīng)設(shè)立專一材料場(chǎng)。

4、經(jīng)過(guò)對(duì)單位黨政主管、材料員的考核,要求單位主管來(lái)提高本單位職工的材料節(jié)儉意識(shí)。定額、限額領(lǐng)料制度。

5、nc系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從材料計(jì)劃、采購(gòu)比價(jià)、合同簽訂,都需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)。由于物資編碼不全,正在試運(yùn)行。

1、嚴(yán)格按照20xx年96號(hào)文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要求各生產(chǎn)單位的材料堆放整齊、妥善存放、掛牌管理、標(biāo)識(shí)清楚、分類存放。要求各單位派專人對(duì)井下材料及料場(chǎng)進(jìn)行跟蹤維護(hù),使井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到改善。

2、加強(qiáng)對(duì)金屬支架、軌道、單體支柱、風(fēng)水管路等大型材料的回收、修復(fù)、加工工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自制加工和修舊利廢工作,使材料能夠循環(huán)使用,減少生產(chǎn)成本的投入。

3、加強(qiáng)物資管理,做好材料預(yù)警、材料定額管理等日常工作。在滿足安全生產(chǎn)的'同時(shí),以降低材料成本為主要目標(biāo)。

4、加強(qiáng)庫(kù)存管理,合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例,提高存貨周轉(zhuǎn)率。抓好倉(cāng)庫(kù)物資到貨記錄、物資驗(yàn)收和物資的保管保養(yǎng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)。

5、盡快完善nc系統(tǒng),使倉(cāng)庫(kù)盡快走向信息化、正規(guī)化。

6、提高倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)本事及素質(zhì)、為礦井生產(chǎn)供給更好的服務(wù)。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十三

試用期滿后,提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我們要對(duì)其轉(zhuǎn)正寫(xiě)。

評(píng)語(yǔ)。

1)能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

做到不遲到不早退堅(jiān)守工作崗位增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)遵照崗位行為規(guī)范要求恪守新聞職業(yè)道德具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件??己撕细裼枰赞D(zhuǎn)正。

2)對(duì)工作勤奮刻苦,干過(guò)的幾個(gè)工作崗位,產(chǎn)品質(zhì)量全部均非常穩(wěn)定,在本崗位工作不忙的情況制下,可以積極幫助別的的崗位,做人更是樂(lè)于助人熱心腸,是大家學(xué)習(xí)的一個(gè)榜樣。

4)良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

5)今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正。

7)該員工平時(shí)積極向上,不僅配合度較好,且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

8)試用期間員工表現(xiàn)優(yōu)秀,服從安排,學(xué)習(xí)能力接受能力強(qiáng),工作能力突出??己撕细瘢o予轉(zhuǎn)正。

9)該同志在試用期間,工作認(rèn)真積極肯干,完成預(yù)定的考核任務(wù),且成績(jī)優(yōu)異,予以轉(zhuǎn)正。

10)認(rèn)真勤懇踏實(shí)努力,能較好地完成日常工作和安排的各項(xiàng)工作任務(wù);文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實(shí)踐中很快學(xué)習(xí)掌握了新聞特別是企業(yè)新聞的采寫(xiě)和編輯,能力突出,自律自強(qiáng),可以勝任當(dāng)前的崗位要求??己撕细?,給予轉(zhuǎn)正。

11)能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退,堅(jiān)守工作崗位,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),遵照崗位行為規(guī)范要求,恪守新聞職業(yè)道德,具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件。考核合格,予以轉(zhuǎn)正。

12)xxx同學(xué)近一年來(lái),工作主動(dòng),踏實(shí),肯干,和老師同事關(guān)系處理的很好,耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作,以提高技術(shù)的自身,受到大家好評(píng),望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)??己撕细?,成績(jī)優(yōu)秀,給予轉(zhuǎn)正。

13)工作能力尚能勝任目前工作崗位。聰明,好學(xué),常讀書(shū)主動(dòng)充實(shí)自己。對(duì)技術(shù)問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解,雖然想法和思路有明顯的書(shū)本痕跡,相信經(jīng)過(guò)半年一年的時(shí)間思路會(huì)更加清晰??己撕细?,成績(jī)優(yōu)秀,給予轉(zhuǎn)正。

14)xxx同志在我單位試用期間,工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動(dòng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮,踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

15)該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十四

1、該同志長(zhǎng)期扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)工作,毫無(wú)怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,做事謹(jǐn)慎、細(xì)致,講究方式方法,分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認(rèn)真抓好落實(shí),經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問(wèn)題。工作責(zé)任心強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。

2、該同志在***年度中,服從**黨委、工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo),能認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作熱情高,責(zé)任心強(qiáng),在文化館、圖書(shū)館、劇團(tuán)被拆除的情況下,對(duì)自己所分管的工作能想方設(shè)法開(kāi)拓新的陣地,組織人員到鄉(xiāng)村開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),參加市里“金土地杯”、“三個(gè)一”文藝創(chuàng)作演獲二三等獎(jiǎng),參加省第二屆少兒美術(shù)作品展覽獲一等獎(jiǎng)18個(gè),二等獎(jiǎng)28個(gè),三等獎(jiǎng)24個(gè),并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。為人誠(chéng)實(shí)、本份,維護(hù)班子團(tuán),支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。希望進(jìn)一步加大對(duì)文化藝術(shù)中心籌建工作力度。

3、該同志注重政治理論學(xué)習(xí),服從組織安排,加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系,積極參與××安全專項(xiàng)整治的有關(guān)工作,廉潔自律,較好地完成局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、該同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、該同志注重政治理論學(xué)習(xí),作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對(duì)其分管的***、***、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見(jiàn),較好地完成分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、該同志素質(zhì)較高,能夠貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,積極履行崗位職責(zé),事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)。工作有條理,思路清晰,聯(lián)系實(shí)際緊密,在縣人大常委會(huì)辦公室主任崗位上找準(zhǔn)位置,切實(shí)負(fù)起黨建、綜治、計(jì)生第一責(zé)任人責(zé)任,較好地承提秘書(shū)、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。注重加強(qiáng)黨性鍛煉,努力改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,淡泊名利,守住清貧,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有難不叫難,有累不喊累,受氣不賭氣。作風(fēng)正派,廉潔守紀(jì)。

7、該同志綜合素質(zhì)高,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能夠駕馭全局,有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不搞特殊化,能夠與干部同甘共苦工作思路清晰,成效明顯,流動(dòng)人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評(píng)價(jià),并在全省會(huì)議上做典型發(fā)言;藥具工作引領(lǐng)全市,全市藥具工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在縣里召開(kāi)并做典型發(fā)言,獲得全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽(yù)稱號(hào)。思想穩(wěn)定,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,認(rèn)真地站好最后一班崗。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十五

我叫xxx,于20xx年6月19日進(jìn)入公司,成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxx項(xiàng)目資料員一職,負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放和整理的工作。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很迷茫,不知道該如何做好工作,但是在項(xiàng)目上寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的.工作環(huán)境。自我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間,這三個(gè)月中在領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持下我學(xué)了很多,感悟也很多,從之前的一無(wú)所知到現(xiàn)在對(duì)工作有了一定程度的了解,現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。工程資料是項(xiàng)目施工過(guò)程中逐步形成的,是工程施工過(guò)程—真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起,也勢(shì)必會(huì)影響到后面工程竣工的驗(yàn)收。

由于本人進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目工程施工已經(jīng)基本完成,在項(xiàng)目部各成員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,慢慢熟悉一些基本的工作流程,及時(shí)收集、整理、發(fā)放洽商記錄、工程簽證、工程聯(lián)系函等。對(duì)這些工程資料,認(rèn)真檢查其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后,交由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,在交與甲方或監(jiān)理并及時(shí)做好簽發(fā)文件臺(tái)帳。另外,在工程施工過(guò)程中有材料進(jìn)場(chǎng)的,必須及時(shí)向材料員要回材料檢驗(yàn)報(bào)告與合格證同時(shí)記錄好材料種類、名稱、型號(hào)數(shù)量等,為以后上報(bào)材料報(bào)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。再來(lái)的就是必須及時(shí)做好檢驗(yàn)批和隱蔽工程的申報(bào),這對(duì)以后竣工資料順利移交有著至關(guān)重要的影響。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年x月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxx一職,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)研究生碩士,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

三個(gè)多月來(lái),我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;。

二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;。

四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。

因此,我特向潘總申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年10月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為_(kāi)____元/月。

來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十七

以下就是一名企業(yè)管理人員的自我鑒定范文,感謝應(yīng)屆畢業(yè)生為我們提供,zmr小編為大家分享,請(qǐng)欣賞:


光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過(guò)去了,工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲!

在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,具有*年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和*年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂(lè)觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤(pán)業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析,精通財(cái)務(wù)稅務(wù)制度,可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國(guó)稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件,熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的'實(shí)際問(wèn)題。

本人自人認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語(yǔ),所以從事工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué)運(yùn)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來(lái)利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭(zhēng)取作一名優(yōu)秀的工作者. 我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

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管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了。三個(gè)月里我明白了作為一名公司人應(yīng)該具有的一絲不茍,追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì),在工地工作和生活也讓我明白作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備素質(zhì):具備扎實(shí)的專業(yè)技能,良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力,以及堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力。這三個(gè)月里,通過(guò)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通,我也真正體會(huì)到企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,各方面管理體制逐漸完善,正飛躍向前發(fā)展的公司。作為一名公司人我感到自己是幸運(yùn)的!

20xx年2月6日,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被派往工地實(shí)習(xí)。來(lái)工地第一天王經(jīng)理就對(duì)我提出了要求,要求我在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)熟悉所有所有構(gòu)件名稱和能看懂圖紙并知道所有構(gòu)件安裝的部位,在工地現(xiàn)場(chǎng)王經(jīng)理和施工員溫宏的親切指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)已基本完成領(lǐng)導(dǎo)的要求。在實(shí)習(xí)期間,王經(jīng)理和溫工經(jīng)常把一些事情放手讓我去處理,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我接觸了和業(yè)主、監(jiān)理的溝通,自己獨(dú)立找過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)過(guò)許多事情以及找監(jiān)理簽證,通過(guò)與業(yè)主和監(jiān)理的溝通,鍛煉了我的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及實(shí)際的工作能力。在與業(yè)主和監(jiān)理的溝通方面,王經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們:做工程,一定要設(shè)法讓監(jiān)理和業(yè)主跟著我們的步伐,牽著他們的.鼻子走,掌握主動(dòng)權(quán),一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。的確,在事業(yè)一部工程部領(lǐng)導(dǎo)以及王經(jīng)理的超能力領(lǐng)導(dǎo)下,圣羅紡織工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系發(fā)展良好,讓我真正明白了事在人為的道理。

工程是一個(gè)單體較多,工程隊(duì)較多的大工程,通過(guò)與各安裝隊(duì)的溝通和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專業(yè)技能,我體會(huì)到在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要求苛刻和對(duì)工人關(guān)心讓其體會(huì)到公司人性化的道理,只有這樣才能保證工程保質(zhì)保量能順利完成、在溫工的指導(dǎo)下我也接觸了對(duì)工程資料的收集、保管和歸檔。

不足之處:在工地期間,本工程已進(jìn)入后期維護(hù)階段,雖學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)的維護(hù)過(guò)程中墻面板,屋面板等結(jié)構(gòu)的安裝流程,但前期預(yù)埋及主體吊裝階段還欠缺現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),雖然在書(shū)本上自己學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范,感覺(jué)只是紙談兵,故期待下一工地從頭到尾的跟蹤學(xué)習(xí)。我非常喜歡王經(jīng)理的一句話:“年輕人不要怕,更不要怕犯錯(cuò),只有在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),得到提高,但不能一錯(cuò)再錯(cuò),這是不可原諒的”。

我明白,干工作就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,能力只是一方面。我相信我的能力,以踏實(shí)的工作態(tài)度,一定能勝任這份工作。

我非常珍惜這份工作,現(xiàn)作為一名公司員工,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),這既是對(duì)我這段時(shí)間工作的一個(gè)肯定,也是對(duì)我今后工作的一個(gè)鼓勵(lì)。我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,與公司同仁攜手共創(chuàng)美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇十九

尊敬的人事部:

我于xx年六月二十五日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任一職,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)研究生碩士,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

三個(gè)多月來(lái),我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向潘總申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從xx年10月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為x元/月。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二十

為進(jìn)一步規(guī)范我所支部的工作,結(jié)合基層工作的實(shí)際情況,在全面做好各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,保證黨建工作的正常開(kāi)展,為我所各項(xiàng)行業(yè)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供良好的政治保障,特制定以下制度:

(一)黨支部委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和處理黨支部的日常工作。主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的指示、決定和支部大會(huì)的決議,履行黨章規(guī)定的黨的基層組織的八項(xiàng)基本任務(wù),結(jié)合本支部實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)黨支部委員會(huì)對(duì)支部大會(huì)和支部全體黨員負(fù)責(zé),接受他們的批評(píng)監(jiān)督,每年至少向全體黨員報(bào)告一次工作。

(三)黨支部委員會(huì)必須認(rèn)真貫徹黨的民-主集中制原則,重大問(wèn)題由黨員大會(huì)或支委會(huì)討論決定,涉及方針、政策方面的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)黨委請(qǐng)示。每半年應(yīng)召開(kāi)一次支委民-主生活會(huì)。

(四)黨支部委員會(huì)在工作中要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去;實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的工作原則。

(五)黨支部委員會(huì)要認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”等黨建工作各項(xiàng)制度。定期組織并主持召開(kāi)支部黨員大會(huì)和上好黨課,組織黨員深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),并配合黨的中心工作,開(kāi)展其他形式的活動(dòng)。

黨支部黨員大會(huì)是支部的最高權(quán)力機(jī)關(guān),由支部全體黨員參加,討論決定下述重大問(wèn)題:

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示,結(jié)合本地本單位實(shí)際情況,制訂貫徹執(zhí)行的計(jì)劃和措施。

2、聽(tīng)取、審議、通過(guò)支委會(huì)工作報(bào)告。

3、制訂本地本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)計(jì)劃和實(shí)施方案。

4、討論送訓(xùn)、培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、表彰優(yōu)秀黨員、處置不合格黨員和處分違紀(jì)黨員。

5、選舉支部委員會(huì)和出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。

6、討論決定黨支部委員會(huì)提交的其他重大問(wèn)題。

2、定期召開(kāi)支部委員會(huì)。原則上每月召開(kāi)一次支部委員會(huì),開(kāi)會(huì)時(shí)各個(gè)支委要匯報(bào)所做的工作,準(zhǔn)備在支部會(huì)上要討論的問(wèn)題,支委會(huì)后要貫徹落實(shí)支委會(huì)所做出的決定、決議和有關(guān)工作。

3、定期召開(kāi)黨小組會(huì)。根據(jù)支委會(huì)和支部黨員大會(huì)布置,按單位工作實(shí)際情況不定期分部門(mén)召開(kāi)黨小組會(huì),討論有關(guān)黨的決議,開(kāi)展黨內(nèi)民-主生活。完成上級(jí)黨組織交給的任務(wù),并按要求做好會(huì)議記錄。

4、定期上好黨課,原則上在召開(kāi)支部大會(huì)時(shí)安排一次黨課,由、支部委員或請(qǐng)上級(jí)黨組織派人來(lái)上黨課,組織黨員和入黨積極分子參加,上黨課要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行黨的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)教育。參加者要認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記。

1、黨支部要按照上級(jí)黨組織的布置,做好每年一次的民-主評(píng)議黨員工作。民-主評(píng)議黨員工作一般分學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、民-主評(píng)議、組織考察、表彰和處置等步驟,按照中發(fā)[1988]13號(hào)文件所列五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行。

2、在民-主評(píng)議黨員工作中,要進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的方針、政策和有關(guān)文件、文章。

3、在學(xué)習(xí)文件、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,黨員個(gè)人對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),要形成自我評(píng)價(jià)材料。

4、組織黨外群眾,對(duì)黨員逐個(gè)進(jìn)行民-主測(cè)評(píng),并做好測(cè)評(píng)記錄。

5、在聽(tīng)取黨內(nèi)外評(píng)議結(jié)果后,黨支部要召開(kāi)支委會(huì)和支部黨員大會(huì),對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)定格?;竞细竦狞h員要進(jìn)行幫助教育,對(duì)不合格黨員作出限改或勸退、除名的決議。

6、對(duì)評(píng)議中反映出來(lái)的問(wèn)題,要制定出整改措施,對(duì)整個(gè)民-主評(píng)議黨員工作要進(jìn)行總結(jié)提高。

1、要求入黨的人自愿向運(yùn)政所黨組織提交入黨申請(qǐng)書(shū),表明自己對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、入黨動(dòng)機(jī)和對(duì)待入黨的態(tài)度等。

2、黨支部集體討論入黨積極分子名單,確定培養(yǎng)對(duì)象,填寫(xiě)《入黨積極分子考察登記表》,每個(gè)季度進(jìn)行一次考察,入黨積極分子每季度寫(xiě)一次思想?yún)R報(bào)。

3、黨組織對(duì)入黨積極分子進(jìn)行政審,了解其個(gè)人經(jīng)歷、直系親屬和主要社會(huì)關(guān)系情況,形成綜合性的政審材料。

4、對(duì)條件基本成熟的發(fā)展對(duì)象,要參加上級(jí)黨委組織的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為5至7天。對(duì)經(jīng)培養(yǎng)教育考察一年以上同意發(fā)展的對(duì)象,要進(jìn)行群眾評(píng)議,并進(jìn)行公示。

5、在經(jīng)過(guò)一年以上考察、政審合格、材料齊全、黨內(nèi)外群眾同意的情況下,運(yùn)政所黨組織討論確定為發(fā)展對(duì)象,由上級(jí)黨組織發(fā)放《入黨志愿書(shū)》給發(fā)展對(duì)象認(rèn)真填寫(xiě)。

6、召開(kāi)接收新黨員的支部大會(huì),填寫(xiě)支部大會(huì)決議,報(bào)上級(jí)黨組織審批,上級(jí)黨組織派人同發(fā)展對(duì)象談話后,進(jìn)行審批。

7、運(yùn)政所黨組織接到同意入黨的通知后,組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓,一年后進(jìn)行預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正討論,符合條件的報(bào)上級(jí)黨組織審批。

1、黨員必須按月交納黨費(fèi)。一般不能由他人轉(zhuǎn)交,連續(xù)六個(gè)月不交納黨費(fèi)者,按自行脫黨處理。

3、黨費(fèi)由黨支部組織委員、指定黨支部其他委員或兼職黨務(wù)工作人員收繳。經(jīng)收時(shí),要及時(shí)填寫(xiě)黨費(fèi)證,及時(shí)記入臺(tái)帳,及時(shí)出榜公布。支部每半年向上級(jí)黨組織上繳一次黨費(fèi)。年終時(shí),支部應(yīng)將黨費(fèi)收繳、上交情況及有關(guān)憑證張榜公布并保存?zhèn)洳椤?/p>

4、任何人不得無(wú)故拖延黨費(fèi)上繳時(shí)間,不準(zhǔn)借支、挪用、貪污黨費(fèi)。違反者按《中國(guó)共-產(chǎn)-黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅處理,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

1、共-產(chǎn)-黨員必須堅(jiān)持勤政廉政的原則。必須堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾來(lái),到群眾中去的群眾路線。黨支部的決策必須符合群眾的利益。

2、共-產(chǎn)-黨員要做聯(lián)系群眾的模范。其主要任務(wù)是:宣傳黨的路線、方針、政策;做好干部群眾的思想政治工作;確保各項(xiàng)任務(wù)的完成;正確引導(dǎo)和幫助群眾勤勞致富、科技致富、遵紀(jì)守法;正確引導(dǎo)干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。

3、共-產(chǎn)-黨員都要自覺(jué)保持廉潔自律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉辦一切事業(yè)的精神,不奢侈浪費(fèi)、不收受賄賂、不索拿卡要等侵犯群眾利益的行為。

4、共-產(chǎn)-黨員不準(zhǔn)參入賭博,不準(zhǔn)參入嫖娼賣淫,不準(zhǔn)參入吸毒販毒等違法犯罪行為,違者必究。

5、黨支部要定期檢查,黨員要按要求定期向黨組織匯報(bào)勤政廉政和聯(lián)系群眾情況。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):?

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、 初期的學(xué)習(xí)?

4、 在進(jìn)入公司不到一個(gè)月內(nèi),逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系。

二、 角色工作?

1、 員工招聘、錄用,辦理入職和離職手續(xù),資料備案存檔的工作;

2、 勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作;?

3、 新入職人員的培訓(xùn)工作;?

4、 社保及工傷保險(xiǎn)的辦理工作;?

6、 “7s”宣傳、落實(shí)與促進(jìn),“7s”管理的進(jìn)一步深入,“7s”檢查等工作;?

7、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行;

8、 公司各項(xiàng)通知、通告的擬定、公布等工作;?

9、 辦公費(fèi)用的管控,辦公及勞保用品的采購(gòu)管理,辦公設(shè)施的維護(hù)等工作;?

11、 公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾恚⒍ㄆ跈z查衛(wèi)生狀況;

12、 其他相關(guān)的人事行政工作。?

三、 個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)?

短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事行政工作,努力的提高自己工作能力。通過(guò)這些努力,我還是有很大的進(jìn)步。但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作過(guò)程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二十一

一學(xué)期即將結(jié)束,本學(xué)期,我校認(rèn)真貫徹上級(jí)要求落實(shí)的各項(xiàng)安全要求,堅(jiān)持以防為主,用心開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?,F(xiàn)鑒定如下:

一、完善小組,明確分工。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校完善了以校長(zhǎng)許美滿為組長(zhǎng);教導(dǎo)主任蘇淑惠、安全員吳志雄為副組長(zhǎng),全體教職工為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并集合學(xué)校實(shí)際狀況,把各塊資料進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,一崗雙責(zé),做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。從而構(gòu)成了全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、預(yù)防為主,完善預(yù)案。

完善學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷加強(qiáng)充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

根據(jù)實(shí)際狀況,制定并完善了各類安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、事故調(diào)查、搶救等職責(zé)進(jìn)行分工,做到分工明確,處理快速、合理。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期至少進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

三、形式多樣,全員參與。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們用心與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)。本學(xué)期,共召開(kāi)三次家長(zhǎng)會(huì)、兩次家訪、一次邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全知識(shí)教育課,一次交管安海中隊(duì)警員到校舉辦交通安全知識(shí)講座,并懸掛宣傳橫幅,利用led宣傳面板、宣傳櫥窗、告家長(zhǎng)書(shū)等方式對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)人士進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,取得了良好的教育效果。

四、定期檢查,落實(shí)整改。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校制定了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查制定,定期對(duì)學(xué)校學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行全面性排查,對(duì)存在的隱患及時(shí)向上級(jí)反映,及時(shí)整改。

今后,我們會(huì)一如既往重視安全管理工作,及時(shí)解決安全衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我校安全管理工作水平。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年8月10日成為公司的試用員工,到xx年8月10日試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、熱情友好的同事關(guān)系,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在公司我的工作主要是檔案和統(tǒng)計(jì)。這兩個(gè)月我的工作如下:

首先是檔案管理,在所學(xué)理論基礎(chǔ)上結(jié)合公司檔案管理的實(shí)際情況制定檔案管理的相關(guān)制度。目前除日常檔案接受、借閱工作之外,我根據(jù)檔案分類大綱為公司每份檔案編碼并建立電子檔案檢索系統(tǒng)。使公司檔案工作走上規(guī)范、科學(xué)管理的道路。在檔案管理方面,今后工作目標(biāo)是建立規(guī)范的檢索體系便于利用,開(kāi)發(fā)檔案信息資源為公司決策提學(xué)供習(xí)幫網(wǎng)助。

其次是統(tǒng)計(jì),主要負(fù)責(zé)、物業(yè)、經(jīng)紀(jì)公司的報(bào)表填報(bào)工作。填報(bào)表是一項(xiàng)細(xì)致活,同時(shí)采集數(shù)據(jù)時(shí)要和多個(gè)部門(mén)交流溝通。在這期間遇到過(guò)一些不懂的問(wèn)題,感謝公司同事耐心解答。

在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我入職工作的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的'失誤的提醒和指正。

這是我進(jìn)入社會(huì)的第一份工作,這2個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二十三

我叫,畢業(yè)于。我于20xx年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入公司實(shí)習(xí),根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任上東尚城項(xiàng)目辦公文員一職,負(fù)責(zé)上東尚城項(xiàng)目部辦公事務(wù)。三個(gè)月多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)及同事們的熱心幫助和配合下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

我認(rèn)真工作,自到公司上班以來(lái),每天按時(shí)上下班,嚴(yán)格按照公司制度要求自己。同時(shí)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,熱情工作;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通。執(zhí)行力強(qiáng),盡全力確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間自學(xué),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

一)接待業(yè)主進(jìn)場(chǎng)裝修,收取各種裝修管理費(fèi)用,合同事一起進(jìn)行裝修管理。在這期間我才意識(shí)到:

1、現(xiàn)實(shí)生活中的業(yè)主,并不像書(shū)本上所述的那樣通情達(dá)理,只用法律、規(guī)定的條條框框是沒(méi)有用的,更多的是要懂得人際交往的知識(shí),將所學(xué)知識(shí)融入到生活的語(yǔ)言中才能事半功倍,有事做出必要的讓步,才能化干戈為玉帛。

2、對(duì)于業(yè)主的違規(guī)行為,物業(yè)公司有時(shí)候真會(huì)很無(wú)奈。這種情況下,公司首先要做的就是免責(zé)工作即免除自己的責(zé)任,掌握證據(jù)為自己解除后顧之憂。

二)接待業(yè)主領(lǐng)取入住的相關(guān)物品,收取各種車輛管理費(fèi)用。這項(xiàng)工作的工作重點(diǎn)就是留存物品簽收清單,防止粗心大意的人對(duì)相關(guān)事宜矢口否認(rèn)。

三)在業(yè)主入住后最大的工作就是收取各種物業(yè)代收費(fèi)用。我感受到了世界上最難的事情就是收錢。對(duì)于那種不自覺(jué)的人我們穩(wěn)妥的做法也許只有“電話吹,家家跑,戶戶敲”!

四)我工作中重要的部分還是資料打印、遞送和日?,嵤?。在工作中我終于明白老師說(shuō)的那句話“好的物管員就得是萬(wàn)精油,什么都得懂一點(diǎn),什么都得會(huì)一點(diǎn)”是什么意思。所以,在工作中我不斷像同事學(xué)習(xí)各種技能,希望我能做一個(gè)真正的萬(wàn)精油,做一個(gè)好的物業(yè)從業(yè)人員。

三、經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)習(xí),雖然我工作沒(méi)出什么大的問(wèn)題,但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠,對(duì)工作的.預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點(diǎn)和不足。

金無(wú)足赤、人無(wú)完人,有缺點(diǎn)不可怕,可怕的是不能改正缺點(diǎn)、補(bǔ)全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),補(bǔ)全自己的不足,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工,又逢公司增資擴(kuò)股、資質(zhì)升級(jí)、培養(yǎng)新人的大好機(jī)遇。俗話說(shuō)機(jī)不可失失不再來(lái),因此,我特向公司申請(qǐng):希望公司能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并能享受相應(yīng)的薪金福利。這樣我就能抓住機(jī)遇為公司也為自己創(chuàng)造更好的明天。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日。

管理人員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二十四

忙碌而充實(shí)2021年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情景鑒定如下:

我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,進(jìn)取傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。

對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)人事處已經(jīng)工作_個(gè)多月了,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自我,把工作做好做細(xì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫忙和自我的勤奮努力,我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自我也學(xué)到了不少新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),很快就學(xué)會(huì)了適應(yīng),并喜歡上這份工作。雖然缺點(diǎn)在所難免,但我都認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,進(jìn)取改正、避免再犯。這份工作,成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自我的一個(gè)良好機(jī)會(huì),也使我對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),從剛來(lái)時(shí)的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的職責(zé)感、使命感。我衷心感激各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事對(duì)我的關(guān)心、支持和幫忙,在此,謹(jǐn)將有關(guān)工作情景簡(jiǎn)單鑒定于下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

人事工作,是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作。說(shuō)它簡(jiǎn)單,是因?yàn)樵谕馊丝磥?lái),人事工作并不像技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員一樣需要較強(qiáng)的專業(yè)性;說(shuō)它復(fù)雜,是因?yàn)橄胍龊眠@項(xiàng)工作,必需極大的耐心、細(xì)心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說(shuō)過(guò):“世界上什么都好管,僅有人是最難管的,因?yàn)槠渌矬w都是相對(duì)靜止的,而僅有人是活生生的,是有血有肉有思維的?!碑?dāng)時(shí),我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對(duì)這話有了深刻的感悟。看似簡(jiǎn)單的人事工作,因其對(duì)象的變化性而變得極其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時(shí)投入百分之百的精力,認(rèn)真、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,以保證工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

作為師資處工作人員,我的職責(zé)是__。履行好師資處工作職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有很強(qiáng)的原則性和職責(zé)心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和本事,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)本事,有敢于碰硬和甘于奉獻(xiàn)的精神。鑒定_個(gè)月來(lái)的工作,我認(rèn)為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和本事,能夠按照崗位職責(zé)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

任職以來(lái),我在師資處_處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,切實(shí)履行師資人事管理職能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成效。

在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每一天擠出必須的`時(shí)間不斷充實(shí)自我,端正態(tài)度,改善方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我還十分重視理論學(xué)習(xí),一是進(jìn)取參加學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會(huì),如___主講的十七屆四中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告,__主講的__,__主講的__,經(jīng)過(guò)參加這些輔導(dǎo)報(bào)告,使我對(duì)近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自我的視野,為今后的工作指明了方向。二是進(jìn)取參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動(dòng)員報(bào)告和專題報(bào)告,了解高等教育的發(fā)展趨勢(shì)和我校的發(fā)展方向,把握學(xué)校的工作思路,增強(qiáng)自我的使命意識(shí)和職責(zé)意識(shí),認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé)。三是自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的知識(shí),進(jìn)取向黨組織靠攏,嚴(yán)格按照一個(gè)準(zhǔn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自我。進(jìn)取學(xué)習(xí)先進(jìn)、嚴(yán)格對(duì)照不足,從而不斷的提高自我的理論水平和工作本事。此外還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和了解一些先進(jìn)事跡和人物,比如__先進(jìn)事跡等,來(lái)學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,不辱使命,甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷地完善自我,陶冶情操。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自我的工作來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了__業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文章1篇,此外還進(jìn)取報(bào)名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,試圖經(jīng)過(guò)這些學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了自我的知識(shí)面,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

盡管自我的學(xué)習(xí)和工作取得了必須的成績(jī),但仔細(xì)反思,仍有一些不足之處需要改善,一是用于理論學(xué)習(xí)的時(shí)間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺(jué)得自我是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自我在人事崗位干得時(shí)間不長(zhǎng)的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門(mén)和單位的主動(dòng)聯(lián)系不多,主要是覺(jué)得自我是新人,擔(dān)心別人有顧慮,會(huì)產(chǎn)生誤解。

認(rèn)識(shí)到上述不足,我將在今后工作中加以改善,一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自我的才智,進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動(dòng)加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系,本著有助于幫忙和促進(jìn)工作的原則,以坦誠(chéng)的態(tài)度主動(dòng)與人溝通,以到達(dá)消除顧慮,化解對(duì)立,良性互動(dòng)的目的,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

總之,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

__年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺(jué)性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和職責(zé)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。

1、為搞好人事調(diào)配工作,

我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生,也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè)。

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情景擇優(yōu)錄用,對(duì)2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人經(jīng)過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語(yǔ)言本事,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師進(jìn)取參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū)。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情景,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。

1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校2002年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。

5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問(wèn)題。

對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情景,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

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