報告可以用于各種場合，如學術研究、企業(yè)管理、市場調(diào)研等。報告的寫作過程中，應該注重信息的整理和歸納，確保邏輯清晰。這是一份有關環(huán)境保護的報告，對相關政策和措施進行了詳細分析。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇一
兩節(jié)期間北城街道嚴格按照上級的安排部署，認真貫徹落實《玉溪市紅塔區(qū)人民政府辦公室關于做好20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)匯報如下：
為切實抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，在街道上級通知后，北城街道立即召開安全生產(chǎn)會議。街道辦事處主任孫旭，武裝部長馬霄，經(jīng)濟中心主任矣開全等相關領導對安全工作提出具體的要求和部署。要求各企業(yè)，各社區(qū)居委會要牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山，把以人為本，安全第一的理念同日常生產(chǎn)工作結(jié)合起來。各領導要加強對安全生產(chǎn)工作的重視重視，親自抓、總負責，各分管領導及主要負責人要各司其職、各盡其責、分兵把守、狠抓落實，切實把工作做實、做細、做到位。各企業(yè)要加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在認真做好企業(yè)內(nèi)部管理的同時，要進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制及相關管理制度，做到責任到人，盡力減少安全事故的發(fā)生。
為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，我鎮(zhèn)開展了多次有針對性的安全檢查。
安全會議召開后，街道安委會針對實際情況，進一步細化檢查方案，以政府檢查結(jié)合各企業(yè)、各村(居)委會自查的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領域進行了全面排查、治理。12月29日至1月18日，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員150人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位82家，其中煙花爆竹銷售店33家，查出安全隱患47條，完成整改47條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了企業(yè)員工及各村群眾的安全意識，進一步提升了北城街道安全生產(chǎn)的水平，夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎。
在節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作中我街道高度重視相關安全生產(chǎn)制度的落實，積極落實安全生產(chǎn)責任制，認真督促各社區(qū)居委會和企業(yè)履行好一崗雙責的責任。同時，各村社區(qū)居委會、各企業(yè)單位也按照街道安委會的要求，進行春節(jié)安全值班人員的安排，制定安全巡視制度，制定應急預案，這些制度的.落實為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作起到了積極的促進作用。
對于安全生產(chǎn)工作，安全意識可以說是其中的重要因素，因此我街道十分重視安全宣傳教育工作，通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料497份，出黑板報26期。
通過一系列切實有效工作，我街道春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障，也為年初的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇二
結(jié)回想起 6s 推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬 間 11 個月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了 6s 的足跡。
一、定制管理 從公司 6s 管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定 制管理了。
在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、 消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的 8 余項工作。
在此 過程中，我分廠員工緊跟公司 6s 精神，在分廠領導的帶領 下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡 相符的原則進行改善。
在大家的共同努力下，我們共 清理不要物 40 余種，回庫物品 400 余件，節(jié)約空間 70 多平米;劃分區(qū) 域 39 個，增加區(qū)域線 89 米，增加通道線 314 米，對 259 個 滅火器定位;制作區(qū)域標識 39 個，物品標識 793 個，隱形 標識 114 個，滅火器標識牌 184 個，其余標識 133 個，共計 1130 個。
付出才有回報，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一 新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作 效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的 結(jié)果。
二、現(xiàn)場目視化管理 在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善：閥門標識、 壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。
完成 5892 個閥門 標識,469個儀表標識，管道注字 6341 個，大罐噴字 137 個。
在制作閥門及壓力表標識前，我們面臨的問題是閥門及 壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進行此 項改善，則需要相當長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召 開全體工段長會議，在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力 表標識的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門 及壓力表標識制作，工段長帶隊并為第一責任人。
分別經(jīng)過 一周的努力，所有閥門及壓力表標識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開展此項工作。
管道注字伊始，因為有了標 準書，似乎注字應該是一件水到渠成的事，然而，由于個別 標準在現(xiàn)場并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格 相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計劃沒 有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的.局面，造 成了有標準沒有執(zhí)行標準，有的根本就沒有標準也沒有形成 統(tǒng)一的認識，導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相 不理解的矛盾。
好事多磨，經(jīng)過一段時間的實踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格 及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標準和共識;同時，我們采用 水平尺，水平管，拐角尺等工具打中線，劃水平，現(xiàn)在的噴 字越來越規(guī)范。
如今，我們的管道注字基本結(jié)束正在進行罐 體噴字。
在經(jīng)過了管道噴字之后，由一次鹽水盧強、一期合 成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗豐 富，相互之間也更加默契起來…… 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善 在 6s 平推第二階段由李明老師導入了 6s 安全隱患識別 項目。
在查找隱患過程中，我們將隱患的發(fā)生時間(曾經(jīng)發(fā) 生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、 影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。
共識別隱患 56 項， 整改 48 項，8 項正在實施中; 在現(xiàn)場改善中，針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問 題，我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們 設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今， 水杯上架; 掃把插進插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報、 通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過 對液氯包裝實地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾 點：應急抽氣管道在地面放臵，由于笨重而不易取拿;裝鋼 瓶的車輛進入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況 不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意 放臵，不但做操不便且影響環(huán)境。
針對以上問題我們做出以 下改善：將應急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃;制 作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺，工具、墊片放臵 合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善，我們共提出改善提案 43 項，其 中電解廢水回收改善提案，每臺電槽每次水洗一次，可回收 再利用廢水量為一期 18.2 噸，二期 20.9 噸;機封水每年可 回收利用水約 200 噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié) 省 10000 余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年 可回收利用水 300 余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可 為公司節(jié)約 5616 元。
現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀 為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得 我們驕傲的。
在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的 勞動成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚我們的 優(yōu)點，同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進 來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注 意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛 圍，共同實現(xiàn)分廠 6s 管理工作“永爭一流”的目標。
自20xx年10月6s管理運行以來，質(zhì)量部檢驗室根據(jù)煤科院和鉆探院的安排，積極響應，高度重視，迅速召開專題會議，結(jié)合部門實際，以改善辦公區(qū)、檢驗室環(huán)境為突破口，以點帶面逐步完善6s管理工作。
根據(jù)工作方案積極改善整頓，優(yōu)化工作環(huán)境，現(xiàn)場不符合6s要求的地方，逐步不斷得到改善。
規(guī)范了工作和檢驗現(xiàn)場，培養(yǎng)了員工良好習慣，不斷提高素養(yǎng)，保證產(chǎn)品安全、設備安全和人身安全。
現(xiàn)將檢驗室6s管理開展情況總結(jié)如下。
檢驗室對6s管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開展。
一、6s推行實施
一、整理、整頓
1、明確區(qū)分了物品要與不要的標準，清除了檢驗室、辦公室的廢品和廢料。
明確制定了廢棄物明細表，廢棄物分類和處理辦法。
2、物品的分類、整齊擺放、標識、定位都得到初步效果，不過還要繼續(xù)細化分類，做更多的標識牌使工作場所一目了然。
3、對辦公室的格局重新進行了劃分，使得部門中的空間利用更為合理。
對現(xiàn)有文件進一步整理，規(guī)范了文件柜、文件盒以及文件的標識、標簽。
二、清掃、清潔
集中清掃和自覺清掃，并加以制度保障。
1、集中清掃：對辦公室和檢驗室的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。
辦公室和檢驗室的玻璃擦拭光潔明亮。
對檢驗室的所有設備進行徹底清潔。
2、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負責，每日進行檢查、反饋，使檢驗現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。
三、素養(yǎng)、安全
1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風采，我們規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范，大大提升了員工的精神風貌。
2、對消防器材進行了全面的檢查、清潔，保證消防通道的暢通。
并制定了相應的應急預案，對事故應急預案組織人員進行演練。
3、對帶電儀器明確標識安全警示，安全標語等等。
四、其他
為了宣傳6s管理工作，檢驗室組織員工學習培訓，并利用會議積極宣講6s的知識，使員工在思想上認識6s管理工作的內(nèi)涵及意義。
經(jīng)過一段時間的運行工作檢驗室在6s管理上取得了初步成效。
目前檢驗室物品擺放整齊，標識清楚，取用方便。
辦公區(qū)域物品擺放整潔有序，美觀大方，文件資料取用方便，提高了工作效率。
員工思
想穩(wěn)定，出勤正常，行為規(guī)范。
安全事故沒出現(xiàn)一起，安全態(tài)勢良好。
二、在推行6s過程中存在的問題
1、對6s的認識不夠，6s文化氛圍還有待加強，員工的6s及安全意識還有待提高。
2、靠自己學習是有限的，在推廣過程中很多地方想不到也做不到，只能經(jīng)過長時間的摸索初步完善，降低推行效率，也容易打擊推行小組人員的積極性。
3、在整理工作過程中，物品的要與不要成了工作的重點和難點，怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。
三、6s管理心得
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。
所以其實是更重要的是在內(nèi)心認識上的實施和認同，而不是行為上的服從和履行。
因此，應做好知識普及和思想認識的宣傳工作，不應流于形式。
使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。
2、“6s”管理應注意方式方法，不能照搬別人的做法，應同自己的實際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法。
“6s”是不斷的改進、完善，不是達到了預期的目標后就停止不前。
應不斷地提出更高的目標和要求，不斷改進，不斷完善。
3、“6s”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的。
它可能需要一兩年，也可能需要三五年。
所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。
人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的。
并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。
應該按照推行實施計劃，按部就班的連貫實施，不易中斷。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇三
二、活動地點。
學院學生宿舍。
三、活動類別。
思想政治與道德素養(yǎng)。
四、活動敘述。
(一)宣傳發(fā)動階段。
1、提前將活動通知和評分細則下發(fā)給各個班級，再由各個班級的負責人下發(fā)到各個宿舍。
2、制定活動海報，并在我院學生所在宿舍樓的宣傳欄上進行公布。
(二)檢查落實階段。
1、所有成員一共分為四個小組(男生兩組，女生兩組)，每小組三名成員，各小組負責一定區(qū)域的宿舍衛(wèi)生檢查。
2、各小組成員在每雙周周二中午12:20～。
13:00對我院學生寢室衛(wèi)生進行檢查并打分(評分標準見附錄)。
3、各小組組長對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，取該小組3名成員所打分數(shù)的平均分，并進行分數(shù)排名，確定優(yōu)秀寢室和不及格寢室，將統(tǒng)計結(jié)果上交給負責人。
(三)打分細則。
1、各小組成員對所檢查的每一個宿舍進行衛(wèi)生打分，衛(wèi)生檢查完后每小組組長統(tǒng)計所在小組的分數(shù)，并取該小組3名成員所打分數(shù)的平均值(保留一位小數(shù))，上交給負責人。
2、每學期進行一次總的分數(shù)統(tǒng)計，根據(jù)每次檢查所得分數(shù)的平均值，確定本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”和本學期“衛(wèi)生不合格寢室”。
(四)獎懲制度。
1、在檢查完衛(wèi)生的第三天對優(yōu)秀寢室進行通報表揚，對不及格寢室進行通報批評并加強對不及格寢室的整頓。
2、對本學期獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”的寢室進行通報表揚，并頒發(fā)獎狀。對本學期獲得“衛(wèi)生不合格寢室”的寢室進行通報批評，該寢室成員在年度成績綜合測評上得到相應的扣分。
3、在本學期內(nèi)，凡有一次以上(包括一次)被評為“不合格寢室”的寢室不得參與本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”評比。
五、組織人員。
學院學生會生活部全體成員及學院10級、11級的全體學生。
組織者：生活部的副主席在工作前期召開全體生活委員動員大會，將這次活動的目的及情況向生活委員傳達，并強調(diào)這次活動的重要性及持久性，希望大家能夠堅持到底，將這次活動舉辦成功。在會上，大家確立了活動時間在雙周周二12:20～13:00.這個時間段既不影響同學們的休息，同時也把工作順利做好。這次活動的后期工作就是安排相關人員將評比結(jié)果統(tǒng)計出來，并粘貼在學生公寓的公告欄中，對優(yōu)秀宿舍表揚，對不及格宿舍批評，督促不及格的宿舍養(yǎng)成良好的.生活衛(wèi)生習慣。
六、活動效果。
這次活動的順利舉行主要是組織者積極引導同學們及同學們對這次活動的熱情，活動才能夠順利舉行。在活動中，可以明顯的看出來大部分宿舍的生活環(huán)境有明顯的改善，有了一個溫馨、舒適、衛(wèi)生、文明的、適合身心健康的宿舍環(huán)境。
七、活動經(jīng)驗。
1、本次衛(wèi)生檢查活動圓滿完成了既定任務，為營造我院同學們良好的學習生活環(huán)境，進一步培養(yǎng)同學們的衛(wèi)生習慣，加強我院對學生衛(wèi)生督促工作的管理力度做出了突出貢獻。
2、本次衛(wèi)生檢查也是對我生活部工作成果的一次檢驗，為我部以后工作積累了大量有益經(jīng)驗。
3、本次衛(wèi)生檢查也使得我們部各成員之間有了更多的交流，為以后的共同工作打下了良好基礎。
八、活動教訓。
1、禮貌問題仍需注意，在檢查過程中仍有個別檢查人員進寢室時仍沒做到或做好禮貌用語，只是報了檢查部門，這在以后的工作中尤為需要注意(在本部門開會時重點提出并解決)。
2、雖然宣傳工作做的很充分但仍有部分寢室忘記當天的衛(wèi)生檢查且對檢查人員工作不配合，這在以后的工作要重點解決(通過與相關寢室談話交流等方法改變這種情況)。
3、檢查效率仍然有些低，在以后工作中要盡量提高，力爭不過多影響同學們的休息。
九、經(jīng)費結(jié)算。
《費用清單》。
信控學院學生會。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇四
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查?，F(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的.結(jié)果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔（大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔）。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔（室內(nèi)不夠整齊）化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔（其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔）食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔（右側(cè)樓梯過道不夠清潔）二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔（不夠整齊）。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔（走廊和衛(wèi)生間很不清潔）。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結(jié)果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結(jié)果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇五
20__年9月29日晚，社會學與人類學學院生活部的全體成員到09級新生宿舍檢查衛(wèi)生，并和他們交流大學的學習和生活，帶去節(jié)日前的問候。
生活部成員分成三組，一組前往男生宿舍，兩組分別前往女生宿舍。
男生宿舍的衛(wèi)生方面：每個宿舍的衛(wèi)生搞得都很不錯：地面整潔光滑，雜物擺放整齊，書桌上的物品不多，擺放整齊，床鋪折疊整齊。有的宿舍還稍作裝飾，掛上了窗簾，買回來喜慶的小燈籠，一張小案板上還擺放著鮮花，香氣撲鼻。給人感覺很舒適。據(jù)個別同學反映，他們是以評比文明宿舍的姿態(tài)來對待本次檢查的?？磥?，我們的重頭戲，文明宿舍評比值得期待。
初進入宿舍，感覺師弟們都很熱情，連叫師兄師姐好，還搬來凳子，讓我們坐，甚為欣慰。宿舍成員之間關系和諧，有的一起上網(wǎng)，有的剛打球回來，初初半個月，給人鐵哥們的感覺。
在檢查衛(wèi)生之余，還和師弟們交流。據(jù)他們反映：
一、對大學學習生活還算習慣，部分同學在上好本專業(yè)課之余，還去旁聽其他系或其他年級的課，甚至有同學晚上去旁聽公選，總體聽來，他們很有學習的激情。
二、大部分同學對宿舍環(huán)境表示滿意(男生宿舍是無獨立衛(wèi)生間的六人間)。少部分同學對公共浴室表示不滿，表示需要時間去適應。個別宿舍的風扇壞了，維修工一直沒修好拿回來，希望學校維修部門能提高效率。南校蚊蟲較多，且夜里有野貓叫，感覺不是很好。
三、外省同學在飲食和氣候方面表現(xiàn)出一點點不習慣。
四、新生都加了社團，有的還多達七八個。(在交流過程中發(fā)現(xiàn)，部分社團多的同學已經(jīng)忙起來，晚上11點才開完會回來。)我們首先肯定了加入社團，鍛煉自己這種行為是好的，但大學仍要以學習為重，告誡師弟們加入社團要有取舍，合理分配好學習和工作的時間。
五、部分同學參加了校內(nèi)勤工助學。更有部分同學表示，在國慶期間，出去找兼職。他們認為兼職也是大學很重要的一部分。我們鼓勵這種自立自強的行為，叮囑同學們在找兼職的時候要提高警惕，以免被騙。還有，外出兼職的同學要注意人身安全。
女生宿舍方面：
衛(wèi)生情況很好，地面都顯得很干凈，窗戶都擦得透明，洗澡房和洗手間都是很干凈的，沒有異味。同學們都能充分利用空間，把自己的物品收拾好。有一些同學墻上架子擺放的物品會顯得有點雜亂。因為有的同學要做作業(yè)，書桌上的書沒有擺放整齊;有的同學要收拾衣物回家過節(jié)，也顯得稍亂，但是總體情況是比較整潔的。在檢查過程中都沒有發(fā)現(xiàn)大功率的電器。
除了檢查衛(wèi)生，我們部也跟每位同學作了交流，知道她們都能適應大學生活。同時也收集了她們對學校和宿舍的意見，解答她們的疑問。很多同學反應：
一、飯?zhí)玫搅?2點半飯菜就涼了。這個學期，她們有很多課，經(jīng)常是12點半下課，所以，希望飯?zhí)媚苷疹櫼幌隆?/p>
二、她們投訴最多的是宿舍問題。有幾間宿舍的風扇壞了，維修員把風扇拆下拿走去維修，但是過了2個星期還沒修好。還有陽臺的去水很慢，有時還堵死了，問了宿管有沒有解決方法，但是宿管很模糊地敷衍了。
三、同學們雖然都加了社團，但對社團還不是很了解;而且，對社團工作和學習之間的關系應該怎樣處理心存疑慮。
四、還有學習上的壓力，例如文科數(shù)學，她們都顯得很懊惱，無論是課堂上還是課后的作業(yè)，她們都覺得跟高中區(qū)別很大，不太習慣。
針對以上問題，我們提醒他們要仔細看看新生入學指南，尋找合適途徑維護自己利益;對于學習和生活上的問題，要積極應對，并多和師兄師姐交流，減少內(nèi)心的困惑和迷茫。
在當晚，我們也帶去了節(jié)日前的問候，過個快樂的國慶和中秋節(jié)。假期期間，要注意人身安全。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇六
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查?，F(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔(大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔)。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔(室內(nèi)不夠整齊)化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔(其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔)食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔(右側(cè)樓梯過道不夠清潔)二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔(不夠整齊)。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔(走廊和衛(wèi)生間很不清潔)。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結(jié)果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結(jié)果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇七
一、加強組織領導，提高認識，強化管理。
查工作真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、加強學習，增強職工的安全生產(chǎn)意識。
1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學到了更多的安全知識。
2、利用職工業(yè)余休息時間，舉辦了各工區(qū)和項目部機關人員參加的有獎安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學習安全知識的積極性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護意識。
3、強化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓，強化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強職工的安全生產(chǎn)意識。
三、落實責任，強化宣傳教育，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、切實落實監(jiān)管責任，按照安排部署，切實搞好干部職工的'安全宣傳教育工作。
作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項隱患處于受控狀態(tài)。
四、全方位排查，措施得力，防患于未然。
1、落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全責任區(qū)和安全目標，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項目部及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新分大學生及時、有效地進行“三級安全教育”。班組每天進行班前安全、文明施工學習，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。
5、6月27日進行了消防演習，有效提高了職工對突發(fā)事件的應變能力。同時，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領導值班制，明確責任，加強防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險情與事故的發(fā)生。
是堅持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。
7、根據(jù)現(xiàn)場情況，設臵各類安全警示標志牌、施工標志牌，邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場、電器設備附近等部位放臵相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。
8、配合安全標準化達標咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。并以此為契機，認真學習，總結(jié)分析，通過安全標準化達標咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.
五、落實隱患整改，注重實際效果。
1、為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。
2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項，完成整改51項，無重大事故隱患和重大危險源。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇八
在春季學期即將結(jié)束之際，我代表學校對本次學期衛(wèi)生工作進行總結(jié)。本次總結(jié)主要包括工作背景、工作內(nèi)容、經(jīng)驗教訓和未來展望四個部分。
一、工作背景。
在過去一學期中，學校衛(wèi)生工作始終堅持以“健康第一”為指導思想，圍繞“預防為主、面向全體、突出重點、落實措施”的工作方針，努力提高全體師生的身體素質(zhì)，營造一個良好的校園環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
1.健康教育：我們增加了健康教育課，強調(diào)了個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)，并進行了春季傳染病的預防和防控知識宣傳教育。
2.體育活動：我們組織了春季運動會，增加了集體項目，提高了學生的團隊協(xié)作意識。
3.校園環(huán)境：我們對校園環(huán)境進行了整治，清理垃圾，綠化美化校園，使校園更具有青春活力。
4.體檢：我們組織了一次全面的體檢，全面了解學生的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題。
三、經(jīng)驗教訓。
1.要始終堅持以“健康第一”為指導思想，把健康教育貫穿到日常教學中。
2.要及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題，加強個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
3.要持續(xù)開展形式多樣的體育活動，提高全體學生的身體素質(zhì)。
4.要進一步落實校園環(huán)境整治，營造良好的校園氛圍。
四、未來展望。
1.加強心理健康教育，培養(yǎng)學生的健康心理，使他們形成良好的品質(zhì)和行為習慣。
2.增加體育活動的多樣性，吸引更多的學生參與，提高他們的身體素質(zhì)。
3.繼續(xù)改善校園環(huán)境，營造更優(yōu)美的校園氛圍。
總結(jié)本次衛(wèi)生工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為全體師生創(chuàng)造一個更健康、更美好的校園環(huán)境。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇九
2015年度，我局深入貫徹《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》，按照市政府職責分工，依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī)，認真開展食品安全監(jiān)管工作，在管理建成區(qū)內(nèi)食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開展了很多的工作。
一、廣泛宣傳重教育。
今年以來我局圍繞“民以食為天，食以安為先”的工作原則，認真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》，認真宣傳食品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁3000余份，在冀州市影院廣場、迎賓市場多次開展宣傳工作，還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不禮貌行為予以公開曝光。
二、建立組織抓落實。
在食品安全方面我局建立了長效管理機制，成立了以局長為組長，副局長同三個中隊長為成員的“食品安全工作領導小組”，以城管局執(zhí)法大隊為主體，抽調(diào)收費科三名成員，共計22人全面開展工作。制訂了詳細的工作方案，明確了工作目標和任務。
三、強化措施見成效。
1、加強食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內(nèi)各類食品、肉食攤販90余個，為規(guī)范食品、肉食攤販的經(jīng)營場所，我們在市區(qū)內(nèi)不一樣區(qū)域或背街小巷確定了7個小型食品、肉食、蔬菜水果市場，規(guī)定凡經(jīng)營肉食、食品的攤販必須進入規(guī)定市場，嚴厲打擊和取締流動攤販。同時規(guī)定了經(jīng)營時間，根據(jù)季節(jié)的不一樣采用不一樣的時間段，既便于業(yè)主經(jīng)營，又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個，取締占道屠宰、占道加工5處，對12個違法占道經(jīng)營的食品、肉食攤販進行了行政處罰。
2、加強餐廚廢棄物管理。為進一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關于嚴厲打擊“地溝油”違法犯罪活動的精神，全面加強我市食用油安全監(jiān)管，保障人民群眾身體健康，我局從源頭抓起，在全市市區(qū)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大排查，排查的重點是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販，學校、企事業(yè)單位和工地食堂等，對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個體戶做到徹底排查，不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中異常注意發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點，徹底摸清了餐廚廢棄物的流向，對隨意傾倒廢棄物的單位和個人及時進行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個體戶350個，對餐廚廢棄物搜集不合格的13個單位進行了限期整改。未發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點。
3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進食品安全工作的良好局面，我局對冀州市肉食、蔬菜銷售情景，區(qū)域分布情景進行了詳細的調(diào)查。根據(jù)市民提出的見意，經(jīng)過綜合考察與分析，為方便群眾凈化美化城市環(huán)境，我局向市政府提出在朝陽大街北段和昌成路中段分別建設占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場。目前已開始征地等前期工作，預計明年上半年投入使用。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇十
學校衛(wèi)生工作領導小組多次召開會議，就學校衛(wèi)生工作要點和一些突發(fā)的重要工作及時布置安排，各部門各負其責，使學校衛(wèi)生工作有了強大的支持力，另外學校還投入相當?shù)馁Y金用于改善學生和教師的煮飯條件，我們抱著對學生生命和健康負責，對家長負責，對構建和諧社會負責的態(tài)度，在—到—三年間，根據(jù)上級的要求和我們學校的實際，先后投入1千多元，對食堂不斷改造，學校對食堂精細管理，食堂工作人員按照要求規(guī)范操作。
二，強化責任意識把工作目標做到位。
要搞好學校衛(wèi)生工作，必須要強化責任意識，要有一個切實可行的工作目標、我把工作重點放在培養(yǎng)衛(wèi)生習慣和增強體質(zhì)兩個方面：學校衛(wèi)生工作總結(jié)1，講究衛(wèi)生，養(yǎng)成習慣、培養(yǎng)衛(wèi)生習慣，對小學生來說尤為重要、我們針對學生對衛(wèi)生的認識還不足，行為習慣的養(yǎng)成還不夠的實際，著重做好三件事：
（二）掌握衛(wèi)生知識、衛(wèi)生知識的掌握，要遵循循序漸進的原則、我們的做法是：
（1）按年級按教材要求上好健康教育課，使學生較好地掌握課本上的衛(wèi)生知識、
（三）培養(yǎng)衛(wèi)生習慣、我們結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，著重地抓了三個層面：
2，加強鍛煉，增強體質(zhì)、在培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣的同時，我們還通過強化活動課程，切實提高學生的健康水平、強化活動課程，主要抓住三條途徑：
三，積極開展健康教育活動，強化健康意識。
四，健康監(jiān)督，疾病防治。
五，加強衛(wèi)生監(jiān)督，搞好環(huán)境衛(wèi)生，美化，凈化育人環(huán)境、
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇十一
為貫徹落實《關于開展鐵路建設工程安全“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》（西寧站改指安[]136號）文件精神及青藏鐵路公司《關于開展鐵路建設工程安全“大反思、大檢查、大整治、”活動的通知》（青藏鐵安[2011]130號）部署安排精神，平西監(jiān)理站立即開展落實，結(jié)合工程標段實際，采取自查、集中排查形式，進一步落實施工安全“大反思、大檢查、大整治”工作，全面排查工程施工安全方面存在的問題，抓好標段內(nèi)各項施工任務圓滿順利完成。截止7月25日，我監(jiān)理站扎實開展了“大反思、大檢查、大整治”活動大檢查階段，根據(jù)監(jiān)理站“大反思、大檢查、大整治、”活動工作安排和推進計劃，現(xiàn)已完成活動總結(jié)工作，監(jiān)理站全體人員深入施工現(xiàn)場，包保到崗、職責到位，從監(jiān)理站到監(jiān)理組自上而下層層排查近期安全生產(chǎn)存在的管理漏洞、安全隱患和關鍵性、傾向性問題。進行了對照標準看管理、走現(xiàn)場、盯施工、查控制，實現(xiàn)邊查邊規(guī)范、邊完善，全面梳理排查，現(xiàn)將周活動信息匯報如下：
一、工作檢查情況及檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
的安排和部署，以查安全行為、查合理工期、查實體工程質(zhì)量、查既有線及臨近既有線施工安全、查隧道施工安全、查橋梁及高空作業(yè)施工安全、查大型機械設備安全管理、查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實、查火工品安全管理、查施工營地駐地防火安全等為主線；查干部作風、查作業(yè)標準、查現(xiàn)場紀律、差施工質(zhì)量、差考核機制為重點，在全標段深入開展安全“大反思、大檢查、大整治”檢查活動。要求中鐵二十一局各項目部根據(jù)推進計劃安排、有檢查內(nèi)容、有安全通病預控措施、有活動總結(jié)整改，做好此次活動扎實開展和總結(jié)分析，不斷完善安全管理長效機制，確保安全生產(chǎn)有序可控，穩(wěn)定發(fā)展。
一、本周大檢查工作情況及檢查存在的問題。
程是否落實高空、水中作業(yè)安全措施；季節(jié)性安全工作措施制定和落實情況，重點是防洪防汛、滑坡和泥石流、駐地安全等；臨近既有線的施工便道、拌合站的防護設施是否按照要求設置到位以及狀態(tài)是否完好，臨近既有線監(jiān)控巡視人員是否設置并認真落實巡查巡視，大型工程機械臨近既有線施工是否按規(guī)定進行了安全教育和防護設置；火工品管理、特種機械設備管理是否規(guī)范，火工品責任制落實、特種作業(yè)人員資格、值班巡守和保衛(wèi)、出入庫管理及防搶、防盜、防破壞措施是否落實和卡控。檢查貫徹依法建設、“架子隊”推行情況，以及是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等方面的問題。
通過檢查，各施工單位安全專項方案制定及時可行、質(zhì)量安全責任制度建立完善；隧道施工安全步距基本滿足要求；高空作業(yè)、水中作業(yè)安全措施落實到位；防洪防汛監(jiān)控和預防工作正常運行；火工品管理、特種設備管理規(guī)范，特種作業(yè)人員資格落實特到改進，檢查架子隊推進情況，沒有出現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包問題。
2、查干部作風。重點檢查參建單位各級管理人員觀念是否轉(zhuǎn)變，“安全第一”的思想是否產(chǎn)生移位，是否存在重效率、重生產(chǎn)而忽視了安全的模糊認識；是否存在“布置了就等于落實了，說到了就等于做到了，安排了就等于到位了”的管理行為；是否按規(guī)定完成量化檢查要求深入現(xiàn)場認真盯控質(zhì)量安全關鍵環(huán)節(jié)；是否扎實有效發(fā)現(xiàn)、解決問題，為現(xiàn)場排憂解難。
通過檢查，施工及監(jiān)理各級管理人員思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，牢固樹立了“安全第一”的思想，克服了重效率、忽視安全的模糊認識，從管理行為上要重在落實，深入現(xiàn)場盯控安全質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)，扎實有效的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為施工現(xiàn)場排憂。
3、查作業(yè)標準。按照標準化管理的要求，監(jiān)理站及監(jiān)理組檢查各施工單位涉及人員配備、工程管理、質(zhì)量安全、過程控制、現(xiàn)場管理的規(guī)章是否及時修訂；作業(yè)標準化體系內(nèi)容是否健全完善，“一日作業(yè)標準化、一班作業(yè)標準化、一次作業(yè)標準化”等是否細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每項作業(yè)的全過程，并落實到現(xiàn)場作業(yè)人員的操作程序中，使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項作業(yè)形成閉環(huán)管理；班前、班中作業(yè)全過程的自控、互控他控措施是否嚴謹可行，是否得到嚴格執(zhí)行和認真落實，日常工作中標準不高、要求不嚴、管理不細等問題是否得到有效解決。
通過檢查，有力的促進了現(xiàn)場標準化建設工作推進，作業(yè)標準化體系內(nèi)容得到了進一步完善，自控、互控、他控措施得到了檢查和審核，并嚴格執(zhí)行和得到落實，克服了日常工作中標準不高、要求不嚴、管理不細等問題。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇十二
根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求，為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，股份公司于10月22日至12月20日組織相關人員進行xxx年度第二次質(zhì)安大檢查，有關檢查情況及相關信息匯總?cè)缦拢?/p>
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程，開具整改單135份，截止xxx年12月底目前在建工程總計208個，檢查覆蓋率為21%。
1、檢查內(nèi)容：（1）工程質(zhì)量：包括工程技術資料、工程實體質(zhì)量、原材料抽樣等；（2）安全文明：包括安全臺帳和現(xiàn)場安全及文明施工情況。
從本次檢查情況來看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對工程進行有序管理，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無明顯改善，直接導致有些工地無人管理，甚至出現(xiàn)分公司名存實亡現(xiàn)象。
在檢查過程中對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進行了統(tǒng)計，具體為：
3、1工程質(zhì)量。
（1）混凝土工程：主體砼結(jié)構觀感質(zhì)量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象；外形尺寸偏差，保護層厚度不足，梁內(nèi)垃圾未清理；二次結(jié)構澆筑，砼澆筑質(zhì)量差，振搗不密實?；炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設置砼試塊標準養(yǎng)護室（委托商混公司）或標養(yǎng)室內(nèi)設施不標準，溫度、濕度等主要控制要求不能達到；養(yǎng)護室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計不符，且試塊表面標記不清。
（2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區(qū)域之內(nèi)；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位，梁主筋與箍筋綁扎不足，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求，箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足，造成數(shù)量不足，間距偏大；鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。
（3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實、不飽滿；發(fā)泡劑使用不規(guī)范：墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。
（4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。
3、2安全文明。
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項目，但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現(xiàn)為：
（2）文明施工：工地大門設置不規(guī)范，施工現(xiàn)場道路硬化、防塵措施工作不到位，材料未歸類堆放無標識，職工宿舍衛(wèi)生情況差，現(xiàn)場安全警示標語、標牌數(shù)量不足等。
（3）外腳手架：相當數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足（特別是進入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設不到位，內(nèi)側(cè)高處臨邊無防護或防護不到位，開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足，尤其轉(zhuǎn)角和陽臺處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設置不規(guī)范，懸挑架底部封閉不嚴，卸料平臺與腳手架混搭等。
（4）基坑支護與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項方案的要求進行搭設，現(xiàn)場搭設不符構造要求：掃地桿未設、水平拉桿單向設置，梁下縱向水平桿未設，立桿間距過大，垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。
（5）三寶四口防護：安全網(wǎng)未使用阻燃型，高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時跟上，通道口防護不按規(guī)定搭設等。
（6）施工用電：施工現(xiàn)場臨時用電未達到“三級配電”要求，總配電箱漏保參數(shù)不符，分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。
（7）大型機械：部分工地塔吊基礎積水，埋地節(jié)或螺栓銹蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險裝置，電纜絕緣破損，回轉(zhuǎn)限位器不靈敏；施工電梯卸料平臺兩側(cè)防護不嚴，頂部無防護門或防護門不符要求，無防止從內(nèi)側(cè)開啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規(guī)范，卸料平臺兩側(cè)安全防護不到位，底部進料口防護門失靈。建筑起重機械設備維修保養(yǎng)不及時或維修保養(yǎng)記錄虛假。
（8）施工機具：施工機具未接地，現(xiàn)場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鉤，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3、3資料臺賬。
3、3、1技術資料。
1、局部原材料合格證收集不到位。
2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章。
3、沉降觀測未及時跟上。
4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗收。
5、施工日記與現(xiàn)場作業(yè)，資料臺賬不對應（施工員與資料員未及時溝通）。
6、局部檢驗批等資料未根據(jù)實際情況填寫，局部技術資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題。
7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫表格。
3、3、2安全資料。
1、安全技術交底未落實到每一職工，簽名不真實（特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進行安全技術交底）。
2、安全日記不能真實反應施工現(xiàn)場作業(yè)與資料臺帳不對應。
3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收，文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。
4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式，內(nèi)容欠具體，不能真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況。
6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。
7、個別項目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。
9、個別專項施工方案無針對性，且未經(jīng)公司總工審批。
10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多，未及時重新審批。
1、表揚獎勵。
本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件，根據(jù)評分情況進行綜合排名，分別對前三名和后三名進行獎勵和處罰。
2、對總分后三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。
本次大檢查歷時兩個月，對計劃中的項目進行逐一檢查，檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題，希望所有項目部都積極行動起來，根據(jù)各自工程特點結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進行自查自糾，提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平，同時為我公司在當?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力！
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇十三
在過去的一年中，我們的衛(wèi)生工作在全體員工的共同努力下，取得了顯著的改善。在此，我將對整個過程的背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論進行詳細的闡述，以便在未來更好地開展工作。
背景。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，員工數(shù)量的增加導致了衛(wèi)生狀況的嚴重下滑。洗手間的地面積水、墻體的污漬，以及空氣中的異味，嚴重影響了員工的健康和工作效率。此外，一些員工的個人衛(wèi)生習慣也需要得到改善，以提高工作環(huán)境和員工的生活質(zhì)量。
目的。
我們開展衛(wèi)生工作的主要目的是提高衛(wèi)生環(huán)境，確保員工的健康和舒適感，從而提高員工的工作效率。同時，我們也希望通過改善衛(wèi)生狀況，提升公司的形象，吸引更多的客戶。
方法。
我們采取了多種方法來改善衛(wèi)生狀況。首先，我們?yōu)槊總€辦公室配備了空氣凈化器，有效地降低了空氣中的微生物數(shù)量。其次，我們定期進行清潔工作，包括清潔衛(wèi)生間、擦拭桌子和清理垃圾等。此外，我們還開展了個人衛(wèi)生教育活動，鼓勵員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
結(jié)果。
經(jīng)過一段時間的努力，衛(wèi)生環(huán)境的改善取得了顯著的成效。衛(wèi)生間變得干凈整潔，空氣也變得更加清新。員工的個人衛(wèi)生習慣也有了明顯的改善，他們開始更加注重個人衛(wèi)生，并在工作場所中保持了良好的衛(wèi)生習慣。這些改變不僅提高了員工的工作效率，也提高了員工的工作滿意度。
結(jié)論。
總的來說，我們的衛(wèi)生工作取得了顯著的成效。通過改善衛(wèi)生環(huán)境，我們不僅提高了員工的健康狀況，也提高了員工的工作效率。在未來，我們將繼續(xù)加強衛(wèi)生工作，為員工提供更好的工作環(huán)境。同時，我們也將開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的個人衛(wèi)生素質(zhì)。
為了更好地推進衛(wèi)生工作，我們將繼續(xù)采取以下措施：
1.加強清潔工作，定期檢查衛(wèi)生狀況，確保衛(wèi)生環(huán)境的持續(xù)改善。
2.開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的衛(wèi)生素質(zhì)。
3.引入更先進的衛(wèi)生設備，如智能清潔系統(tǒng)等，提高衛(wèi)生環(huán)境的舒適度。
4.定期檢查衛(wèi)生設施，及時維修和更換損壞設備，確保衛(wèi)生設施的正常運行。
5.加強與員工的溝通，鼓勵員工積極參與衛(wèi)生工作，提高衛(wèi)生工作的透明度。
通過這些措施，我們相信我們的衛(wèi)生工作將取得更大的成就，為員工提供更好的工作環(huán)境，促進公司業(yè)務的發(fā)展。
衛(wèi)生檢查的總結(jié)報告篇十四
20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
一、解放思想，提高認識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
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