班組匯報(bào)演講稿(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 16:11:08
班組匯報(bào)演講稿(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-11 16:11:08     小編:JQ文豪

演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于晦澀的詞語(yǔ)和長(zhǎng)句子。演講稿的開頭部分應(yīng)該具有吸引力,可以用一個(gè)引人入勝的故事、引用名人的名言或提出一個(gè)引人思考的問(wèn)題等。我們還收集了一些精選的少兒演講稿,希望能夠?yàn)樾∨笥褌兊难葜v比賽提供一些參考和幫助。

班組匯報(bào)演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、礦工兄弟們:

今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組,打造精品工程》。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。作為一名一線班組長(zhǎng),我深知自認(rèn)肩上的使命。我們的職位不高,卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進(jìn)一線班組長(zhǎng),必須要決策想在前,干活沖在前,做到抓標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,保進(jìn)尺,促和諧,使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打鐵先得自身硬。要想把工作干好,必須自己要有真功夫。為此,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)。雖然只有初中文化,但我主動(dòng)向?qū)I(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)掘進(jìn)連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線,挪激光、設(shè)備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學(xué)習(xí),崗位“必知必會(huì)”考問(wèn)和全員班組長(zhǎng)考試中,每次都取得優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了知識(shí),提升了能力,獲得了信任,同時(shí)也贏得了榮譽(yù)。

把住安全關(guān),就贏得了先機(jī)。我經(jīng)常教育工友,安全就是我們的天,就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能吃飯,效益是保證明天有飯吃,必須充分認(rèn)清這個(gè)道理,進(jìn)道進(jìn)尺絕對(duì)不能以犧牲安全為代價(jià)。平時(shí)全班工友的感情都很深,大家都視為親兄弟,但到了危害大家的安全時(shí),我絕不手軟。曾經(jīng)有個(gè)別工友為了在操作時(shí)省時(shí)多出貨,多掙工分打錨桿時(shí)沒(méi)有等到錨固劑有足夠的膨脹時(shí)間就打上錨桿,其他工友不以為然,當(dāng)我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時(shí),立即要求重重新打錨桿,不合格錨桿的工分不給,加罰100元材料費(fèi)。抓安全質(zhì)量必須動(dòng)真的,來(lái)實(shí)的,因?yàn)榘踩皇切∈?,它關(guān)系到我們的健康和幸福。在隱患排查時(shí),我們堅(jiān)持小過(guò)錯(cuò)不過(guò)小班,大問(wèn)題不過(guò)圓班,狠抓嚴(yán)管見(jiàn)出了效果,班組實(shí)現(xiàn)了3000天無(wú)人身財(cái)產(chǎn)事故,輕傷率降到礦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

抓好質(zhì)量,就保證了安全,也就提升了效益。在生產(chǎn)過(guò)程中,我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè),保工程質(zhì)量。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)教育,注重細(xì)節(jié),勤于檢查,時(shí)刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個(gè)不放過(guò)”作為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的手段,對(duì)規(guī)作業(yè)偏差不放過(guò);施工現(xiàn)場(chǎng)不清理不放過(guò)。我經(jīng)常教育班組員工,質(zhì)量是我們班組的臉面,也是我們的名聲,只有高質(zhì)量的工程,才會(huì)有穩(wěn)固的安全保障,只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會(huì)得到帶來(lái)更大的效益。十年來(lái),我所帶領(lǐng)的這個(gè)班組準(zhǔn)備、開拓、恢復(fù)井下巷道近萬(wàn)米,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程,在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,以“四個(gè)一條線”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

提質(zhì)增效,鞏固員工的情緒。多進(jìn)尺,多掙錢,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下,提高班組的單進(jìn)才是硬道理。在班前會(huì)上,提前將個(gè)各項(xiàng)工作安排下去,到工作面再結(jié)合實(shí)際情況作出調(diào)整,杜絕了員工因工作任務(wù)量大而忙無(wú)目的,誤打誤撞。同時(shí),全班員工的`工作特點(diǎn)都了如指掌,做到把最合適的人安排在最需要的地方,發(fā)揮的大的工作效能。由于標(biāo)準(zhǔn)高,安全系數(shù)大,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,我們班組每班進(jìn)道炮掘4米以上,綜掘8米以上,小班進(jìn)尺最高13米,創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點(diǎn)接續(xù)工程中,我們每小班實(shí)現(xiàn)炮掘5米,提前完成了該項(xiàng)工程,為保接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。

用心加深凝聚、用情守職盡責(zé)。在班組管理上,運(yùn)用了親、細(xì)、勤的方法,把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動(dòng)力,視工友為親人,對(duì)工友的家庭情況銘記在心。逢年過(guò)節(jié)我把離家遠(yuǎn)的工友約到自己家中,熱熱鬧鬧的過(guò)個(gè)年節(jié),長(zhǎng)期的交往使全班十個(gè)“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭,顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知,要得到大家的信賴,必須遭到公平、公開、公正。工作中沒(méi)有高低、遠(yuǎn)近、親疏之別,做到分配透明,按勞取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用嚴(yán)密管理、親情互助、共同進(jìn)步的方法,維護(hù)班組的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),通過(guò)勤接觸,勤溝通,勤鼓勵(lì)把全班工友的家庭情況、收入情況,老人和孩子情況了解的準(zhǔn)確無(wú)誤了,班里誰(shuí)家親人生病,誰(shuí)家孩子考學(xué),我?guī)ьI(lǐng)大家去探望、去祝賀,讓班組大家庭充滿愛(ài)和歡樂(lè)。

通過(guò)以身作則,積極帶動(dòng)的態(tài)度,使得整個(gè)班組的目標(biāo)達(dá)成一致,干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組,同時(shí)我也獲得公司的模范班組長(zhǎng)。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得,是來(lái)自于我對(duì)工作的執(zhí)著、堅(jiān)守和不懈努力,來(lái)自礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和工友的認(rèn)可。我在今的工作中,必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設(shè)中,為實(shí)現(xiàn)我礦百萬(wàn)噸礦井的目標(biāo)增添一份力量!

班組匯報(bào)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

大家好!我是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司新余分公司網(wǎng)絡(luò)部一名新入職的員工,我叫彭睿。很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里為大家演講。我演講的題目是《工作并快樂(lè)著》。

工作并快樂(lè)著

我作為移動(dòng)員工已有月余。一個(gè)月時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是在與周圍同事的相處中,在忙碌而有序的工作中,在網(wǎng)絡(luò)部,在新余移動(dòng)這個(gè)溫暖的大家庭里,時(shí)刻都能感受到溫馨與和諧。這一個(gè)月的經(jīng)歷是十分有意義的,這個(gè)春天,我播種下了希望,滿懷熱情加入到網(wǎng)絡(luò)部新的工作中來(lái)。

記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“生命是沒(méi)有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛(ài)?!惫ぷ魇且粋€(gè)施展自己才華的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力,我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì);以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。我們每個(gè)人都需要工作,我想工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過(guò)程,創(chuàng)造自身價(jià)值的過(guò)程,用愛(ài)去創(chuàng)造,在創(chuàng)造中尋找樂(lè)趣和意義才是工作的最高境界。

顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到客戶對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

是父母、師長(zhǎng)、國(guó)家給了我們每一個(gè)人恩惠,我們就應(yīng)該更努力的工作。不管環(huán)境如何,作為員工都應(yīng)該恪守職責(zé),忠誠(chéng)于自己的工作,忠誠(chéng)于自己的企業(yè),不要浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,重心要放在如何能盡善盡美地做好本職工作,并從中獲得經(jīng)驗(yàn)和樂(lè)趣,這才是最重要的。

春天里,我們懷抱理想與希望。我希望在未來(lái)的工作中,能享受每天充實(shí)的快樂(lè)!用真心服務(wù)好每一位客戶,用真誠(chéng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,用真情回饋社會(huì)給予我們的重托。讓我們一同用我們的熱情與真誠(chéng)來(lái)創(chuàng)建和諧、健康、美好的社會(huì)。我深信,移動(dòng)將以科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化和產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!我們的團(tuán)隊(duì)也將以最專業(yè)、最高效、最真誠(chéng)的服務(wù)面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶!讓我們共同努力,成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者!

人生離不開工作,工作不僅是養(yǎng)家的薪水,工作還是鍛煉我們意志的礪石,新的業(yè)務(wù)拓展了我們的才能,與同事的合作培養(yǎng)了我們的人格,與客戶的交流又訓(xùn)練了我們的品性。一群人在一起工作,交流與合作是十分重要的。在我看來(lái),語(yǔ)言的交流能碰撞出思想的火花,會(huì)給工作帶來(lái)靈感。一個(gè)人為工作冥思苦想是一件痛苦而費(fèi)力的事。而一旦我們有了交流,再艱難的工作都會(huì)變成藝術(shù)。交流是一個(gè)愉快的過(guò)程,我們的友情在交流中堅(jiān)固,工作氛圍在交流中將更加和諧。

春天,是一個(gè)播種希望、辛勤耕耘的季節(jié)。我想,在我們?nèi)粘5墓ぷ髦幸矐?yīng)如此,在網(wǎng)絡(luò)部、在新余移動(dòng)這個(gè)大家庭里,一起工作,一起耕耘,一起進(jìn)步,一起快樂(lè)。

我的演講完畢,謝謝大家!

班組匯報(bào)演講稿篇三

一、總體目標(biāo)。

xx、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用,實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過(guò)硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊(duì)伍建設(shè)一流。

xx、堅(jiān)持典型引路,整體提升。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。

2、堅(jiān)持注重實(shí)效,突出業(yè)績(jī)。通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)車間班組的管理基礎(chǔ),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作,比貢獻(xiàn),賽水平,重實(shí)績(jī)。

xx、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合,共同做好車間班組建設(shè)各項(xiàng)工作,做到確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施落實(shí)到位。

完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理班組建設(shè)存在的問(wèn)題,加強(qiáng)自我整改,做好“五項(xiàng)整頓”:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風(fēng);三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律;四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為;五是規(guī)范班組活動(dòng)。

完成時(shí)間:20xx年4月前。

3、重視細(xì)節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)》,對(duì)照導(dǎo)則和手冊(cè)分析各班組、各崗位的.現(xiàn)狀和問(wèn)題,每月小結(jié),每季“回頭看”,找出差距,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真、干”上下功夫,落實(shí)細(xì)節(jié)抓推廣,強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。

完成時(shí)間:20xx年4月前。

4、規(guī)范班組管理記錄和臺(tái)帳。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)、班務(wù)活動(dòng)(包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班委會(huì)等)規(guī)范進(jìn)行,痕跡明晰,文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。

完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持。

4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,改進(jìn)工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率,qc活動(dòng)和合理化建議等工作位居廠先進(jìn)先列,力爭(zhēng)在xx公司創(chuàng)新成果評(píng)比中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)以上榮譽(yù)。

完成時(shí)間:20xx年4月前立項(xiàng)/全年實(shí)施、xx2月xx0日前完成5、組織各項(xiàng)主題活動(dòng)。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署,結(jié)合車間、班組實(shí)際,有效地開展“奉獻(xiàn)xxx、共圓中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動(dòng)。

完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持。

6、檢查,嚴(yán)格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求,每月24前班組自查,并形成文字報(bào)告報(bào)車間;每月27日前車間檢查,提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施,同時(shí)按照廠部和車間績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行績(jī)效考核。

班組匯報(bào)演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、班組長(zhǎng)們:

下午好。

我叫xxx,來(lái)自掘進(jìn)區(qū),班組長(zhǎng)。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長(zhǎng)相互交流的機(jī)會(huì),今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請(qǐng)與批評(píng)指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?!吧厦媲l線,下面一根針”,各項(xiàng)工作最終都要落實(shí)在班組,班組長(zhǎng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨(dú)特的作用。因此,班組長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),溝通能力,責(zé)任心,理會(huì)落實(shí)上級(jí)意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力?!盎A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長(zhǎng)素質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)近八年的班組心得體會(huì),班組長(zhǎng)言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個(gè)班組建設(shè)成長(zhǎng)進(jìn)步。如果說(shuō):言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

首先談班組長(zhǎng)的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)組成了一個(gè)整體),井下條件相對(duì)惡劣,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工序繁瑣,一個(gè)班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個(gè)思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動(dòng)大。怎樣將人心聚起來(lái),圍繞一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長(zhǎng)發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級(jí)各項(xiàng)工作安排,形式、精神通過(guò)自己的言傳滲透到班組管理的全過(guò)程,傳達(dá)到每個(gè)職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識(shí),形成全力。班組長(zhǎng)能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢(shì),上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會(huì),平時(shí)見(jiàn)面、家庭式談心等各種有效方式,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過(guò)更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實(shí)現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實(shí)讓職工入腦入心。讓每個(gè)職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)的利益關(guān)系有多大,利害點(diǎn)在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動(dòng)方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。xx年9月份根據(jù)礦安排,我隊(duì)施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進(jìn)、后運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點(diǎn)后許多職工,個(gè)別生產(chǎn)骨干、班長(zhǎng)都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動(dòng)。我一方面利用班前會(huì),班后會(huì)向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢(shì)必影響每個(gè)人的收入,“大河無(wú)水小河干,鍋里沒(méi)有碗里也不會(huì)有”,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動(dòng)找班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組“主心骨”,將班組主要成員的心凝聚起來(lái),力往一處使。對(duì)個(gè)別牢騷大的職工,曉之以理,動(dòng)之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個(gè)人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實(shí)現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出點(diǎn)子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說(shuō)一句話:“只有落后的'干部,沒(méi)有落后的職工”,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒(méi)有不理解、想不通的,也就沒(méi)有克服不了的困難。

其次談班組長(zhǎng)的身教。榜樣的力量是無(wú)窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長(zhǎng),才會(huì)有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過(guò)班組長(zhǎng)的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場(chǎng)待10多小時(shí)的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時(shí)刻守的住,困難時(shí)候“沖鋒陷陣”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅(jiān)決不去做。吃苦在前,干活在前,不計(jì)名利得失,默默奉獻(xiàn),這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會(huì)一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會(huì)將工作干好。04年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運(yùn)行,運(yùn)輸距離長(zhǎng),上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運(yùn)進(jìn),安全進(jìn)架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對(duì)每個(gè)道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗(yàn)證施工質(zhì)量;同時(shí),原有道岔均為簡(jiǎn)易道岔,過(guò)支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實(shí)驗(yàn)加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實(shí)。進(jìn)架整治15天,我吃住在單位,沒(méi)回過(guò)一次家,及時(shí)解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊(duì)人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了69架支架無(wú)一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運(yùn)架安裝。

多年來(lái),我自覺(jué)把評(píng)先、中高級(jí)工、中高級(jí)技師、休養(yǎng)等讓給班長(zhǎng),班長(zhǎng)讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長(zhǎng)都能顧大局、識(shí)大體,臟活、累活、困難活爭(zhēng)著干,使全隊(duì)形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實(shí)現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量,提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個(gè)月單進(jìn)250m以上,打破礦72煤?jiǎn)芜M(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全u支護(hù)新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊(duì)2個(gè)班長(zhǎng)中,1人走上工長(zhǎng)崗位,3人現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng),5人現(xiàn)任副隊(duì)長(zhǎng)。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國(guó)周,為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝﹗。

班組匯報(bào)演講稿篇五

企業(yè)要有好的發(fā)展,必須造就一批高技能,高素質(zhì)、善管理的人才隊(duì)伍,作為優(yōu)秀的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的神東煤炭分公司尤為如此。因此,適應(yīng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,更好地履行職責(zé),提高我們班組長(zhǎng)的管理、培訓(xùn)、創(chuàng)新和工作能力非常重要。

作為一名班組長(zhǎng),必須要給自己合理定位。班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者,處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),對(duì)待工作要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮刻苦,不懈努力。在崗一分鐘,盡職60秒??炭嚆@研技術(shù)業(yè)務(wù),精益求精,勇于做別人沒(méi)有做過(guò)的事情,敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路。誠(chéng)實(shí)守信不講假話,光明磊落,言語(yǔ)真切,處事實(shí)在,講信譽(yù),重信用。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)做事既代表個(gè)人又代表班組,班組長(zhǎng)的一言一行,隨時(shí)影響身邊的每位員工。只有誠(chéng)實(shí)守信,才能得到班組內(nèi)員工的認(rèn)可,才能樹立良好的威信。要善解人意,團(tuán)結(jié)同志。班組員工氣順心齊,團(tuán)結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用,面對(duì)上級(jí)是執(zhí)行者、責(zé)任者,要及時(shí)準(zhǔn)確地把上級(jí)的指示精神傳達(dá)給員工,并認(rèn)真貫徹落實(shí),履行好我們的義務(wù)和責(zé)任;面對(duì)下級(jí)我們是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和教練,合理組織人力、財(cái)力、物力,確保員工以高度的工作熱情和信心來(lái)完成任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,并及時(shí)糾正;面對(duì)同級(jí)是合作者,一切從大局出發(fā),真誠(chéng)相待,互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一個(gè)好的班組,必須要有科學(xué)的管理,這是班組長(zhǎng)的重要職責(zé)。眾所周知,人是有情的,管理制度是無(wú)情的,要把制度管理、情感管理融為一體,使員工既感受到班組小家庭的溫暖,又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長(zhǎng)與其他管理者不同,班組長(zhǎng)不僅是“司令”,又是“政委”,還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時(shí),班組長(zhǎng)要管得寬,管得細(xì),管得具體,始終以人為本,把安全放在首位。

從大量工傷事故案例分析,90%以上的事故在班組,80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的,而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)要利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先評(píng)估、預(yù)控,不厭其煩地進(jìn)行安全意識(shí)灌輸,直至理解掌握。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,讓員工真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

班組長(zhǎng)不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,獎(jiǎng)罰公正。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,努力調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。善于與員工溝通,及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。只有與員工面對(duì)面、心貼心、肩并肩,才會(huì)了解其所思所想,所喜所憂。只有一顆平常心,敬重的心,無(wú)私的心,才能真正解決員工的思想問(wèn)題。尊重員工,可以提高班組長(zhǎng)的個(gè)人威信,提高班組凝聚力。

時(shí)光荏苒,歲月如梭,過(guò)去的成績(jī)并不代表未來(lái)的輝煌。讓我們攜起手來(lái),勇挑重?fù)?dān),肩負(fù)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,充分發(fā)揮我們的智慧,為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

班組匯報(bào)演講稿篇六

敬愛(ài)的黨組織:

第一,提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺(jué)性。

"認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想",是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒于理論上的堅(jiān)定。有的同志在重大問(wèn)題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

理論聯(lián)系實(shí)際,是馬克思主義一個(gè)基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用。最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高為人民謀福利的自覺(jué)性。評(píng)價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫,實(shí)現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

第三,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。

黨章中對(duì)"學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)",作為共產(chǎn)黨員的一項(xiàng)義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)影響愈來(lái)愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。要干一行,愛(ài)一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。

第四,通過(guò)樹立正確人生觀。

共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過(guò)程中,通過(guò)不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。在這一過(guò)程中,認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。共產(chǎn)黨員只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,具備卓越的判斷能力,防腐拒變的能力。

多次指出,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,首先要講學(xué)習(xí)。講學(xué)習(xí)是講政治的前提,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能在政治上保持清醒的頭腦。我國(guó)的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的階段,我們面臨著復(fù)雜的形勢(shì),要適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),必須堅(jiān)持馬克思主義的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn),遵守政治紀(jì)律,提高政治鑒別力、政治敏感性,防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾。要做到這些,不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝思想是不行的。沒(méi)有科學(xué)理論的武裝,就不能確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,也就不可能有高度自覺(jué)的政治意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的黨性和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要聯(lián)系實(shí)際工作和思想實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想。

改革開放以來(lái),我們之所以能夠經(jīng)受住國(guó)際國(guó)內(nèi)各種各樣的考驗(yàn),把改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn),從根本上說(shuō)靠的是鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的指導(dǎo),靠的是全黨對(duì)這一理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。今后,我們要戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利,仍然要靠鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的指導(dǎo),仍然要靠全黨全國(guó)人民深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐這一科學(xué)理論。黨的把"三個(gè)代表"重要思想確立為黨的指導(dǎo)思想,在黨章中明確規(guī)定中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想作為自己的行動(dòng)指南,號(hào)召全黨高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想,繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗。我們要按照黨的的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的自覺(jué)性和緊迫感,掀起學(xué)習(xí)的新高潮。

到底是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,正處在并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初期階段,要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,必須堅(jiān)定不移的實(shí)施科教興國(guó)的戰(zhàn)略。因此,我們要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),堅(jiān)持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,只有這樣,才能為國(guó)家的富強(qiáng)、民族的振興、社會(huì)的進(jìn)步多作貢獻(xiàn)。

在二十一世紀(jì)的今天,共產(chǎn)黨員只有把握時(shí)代的脈搏,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)文件精神,時(shí)刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨,才能永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性;也只有這樣,我黨才能不辱使命,成為全面建設(shè)小康的帶頭人??傊伯a(chǎn)黨員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范,不僅要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,而且要學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。只有這樣才能在新形勢(shì)下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

明白了這些道理,我在工作中有了方向,有了動(dòng)力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍認(rèn)真負(fù)責(zé),努力向黨員同志看齊,縮小同黨員同志的差距,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

此致

敬禮

匯報(bào)人:

20xx年x月x日。

班組匯報(bào)演講稿篇七

大家好!

首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我也很激動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長(zhǎng),主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過(guò)組長(zhǎng),我有了一定的經(jīng)驗(yàn),我知道同學(xué)們的成績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗?,我?huì)針對(duì)這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

我當(dāng)組長(zhǎng)不會(huì)太嚴(yán)厲,不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),更不是長(zhǎng)官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績(jī),讓組員從差等生變成中等生,再?gòu)闹械壬兂蓛?yōu)等生,也要調(diào)動(dòng)組員們的積極性,讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中,時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想,從而培養(yǎng)出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的小團(tuán)隊(duì)。

相信我,你們的支持就是我工作的動(dòng)力。

班組匯報(bào)演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

在農(nóng)村有村民小組長(zhǎng),在城市有居民小組長(zhǎng),在工廠有車間生產(chǎn)小組長(zhǎng),而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長(zhǎng),而隨著環(huán)?;⑿畔⒒?、智能化在企業(yè)所占比重的增加,班組長(zhǎng)在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長(zhǎng),我會(huì)做一個(gè)有大局觀的班組長(zhǎng),現(xiàn)代企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論知識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對(duì)一個(gè)新問(wèn)題采取的解決方法一般是跟著感覺(jué)走,往往面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象時(shí)會(huì)一頭扎進(jìn)其中,造成當(dāng)局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時(shí)分析總結(jié)。其實(shí)這一切均很正常,每個(gè)人在自我提高過(guò)程中均會(huì)經(jīng)歷這段時(shí)期,科學(xué)的`學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的方法,應(yīng)是站到外面來(lái)看問(wèn)題,不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會(huì)貫通。先從全局著手,再進(jìn)入內(nèi)部解剖,最后再跳出來(lái)重新審視,如此才完成了一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。此過(guò)程既能增加經(jīng)驗(yàn)又能提高理論分析能力,而你看問(wèn)題的視角也會(huì)逐漸從仰視變成平視、俯視。

當(dāng)擁有完整的大局觀后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)做任何工作其實(shí)很簡(jiǎn)單。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。只不過(guò)就“條理”了。

作為班組長(zhǎng)在工作中都會(huì)遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛(wèi)生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個(gè)從早忙到晚,每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點(diǎn),可換來(lái)的結(jié)果呢?沒(méi)準(zhǔn)投訴最多的反而會(huì)出現(xiàn)在自己面前,要學(xué)會(huì)用制度管人,員工不行可以教,好員工就應(yīng)該給予充分的信任。俗話說(shuō):一個(gè)好漢三個(gè)幫,一己終歸有限。要學(xué)會(huì)教育、鼓勵(lì)、信任,培養(yǎng)下屬同樣也是對(duì)自己的培養(yǎng)。

作為班組長(zhǎng)更需要的是愛(ài)心和寬容,更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人,既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)該是“帶頭苦干、實(shí)干”起到一定的帶頭作用,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒(méi)有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠(chéng)的心去求得對(duì)方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個(gè)人,傳播快樂(lè),播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任,對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位,不安全決不生產(chǎn),雖然班組長(zhǎng)只是人生中的一個(gè)小小驛站,但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點(diǎn),要么不做,要做就要做到最好、更好。

班組匯報(bào)演講稿篇九

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫xxx,今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng),我從年來(lái)公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上,我把握時(shí)機(jī)通過(guò)自己的努力從組長(zhǎng)一直走到現(xiàn)在的班長(zhǎng)崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。

首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的認(rèn)識(shí),要想成為一名合格的班長(zhǎng),我用5個(gè)詞組來(lái)概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟的`東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問(wèn)題反響給我領(lǐng)導(dǎo),做好上傳下達(dá),做好紐帶,第三就是執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度,確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),第四就是創(chuàng)新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)效勞水平,最后就是班長(zhǎng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起,來(lái)發(fā)揮他最大的潛力,這樣在才能到達(dá)人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)開展和客服效勞多豐收目標(biāo)。

其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知,在一個(gè)班組內(nèi),一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有很多,同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來(lái)保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí),她要及時(shí)把這些建議反響給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時(shí),及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名效勞者??傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。

如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng),首先我把團(tuán)隊(duì)建立放在第一位,由于我們客服中心部做了調(diào)整,預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)展前臺(tái)接續(xù)工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺(tái)工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氣氛,外樹形象。其次就是運(yùn)營(yíng)指標(biāo),我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新,嚴(yán)守指標(biāo),第三就是效勞,我會(huì)在通過(guò)聽(tīng)音培訓(xùn)和班組開展效勞值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的效勞水平。效勞值周生的職責(zé)就是用來(lái)監(jiān)管本班級(jí)的效勞質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者中選,對(duì)提升班級(jí)效勞質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用。

當(dāng)然如果本周的效勞水平在效勞值周生的監(jiān)管下有所提高,值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。最后就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)部分,我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)根底才能更好的為用戶效勞,所以我們?cè)诜e極進(jìn)取的同時(shí)也要穩(wěn)扎根底知識(shí)。

謝謝大家!

班組匯報(bào)演講稿篇十

今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組,打造精品工程》。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。作為一名一線班組長(zhǎng),我深知自認(rèn)肩上的使命。我們的職位不高,卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進(jìn)一線班組長(zhǎng),必須要決策想在前,干活沖在前,做到抓標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,保進(jìn)尺,促和諧,使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打鐵先得自身硬。要想把工作干好,必須自己要有真功夫。為此,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)。雖然只有初中文化,但我主動(dòng)向?qū)I(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)掘進(jìn)連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線,挪激光、設(shè)備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學(xué)習(xí),崗位“必知必會(huì)”考問(wèn)和全員班組長(zhǎng)考試中,每次都取得優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了知識(shí),提升了能力,獲得了信任,同時(shí)也贏得了榮譽(yù)。

把住安全關(guān),就贏得了先機(jī)。我經(jīng)常教育工友,安全就是我們的天,就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能吃飯,效益是保證明天有飯吃,必須充分認(rèn)清這個(gè)道理,進(jìn)道進(jìn)尺絕對(duì)不能以犧牲安全為代價(jià)。平時(shí)全班工友的感情都很深,大家都視為親兄弟,但到了危害大家的安全時(shí),我絕不手軟。曾經(jīng)有個(gè)別工友為了在操作時(shí)省時(shí)多出貨,多掙工分打錨桿時(shí)沒(méi)有等到錨固劑有足夠的膨脹時(shí)間就打上錨桿,其他工友不以為然,當(dāng)我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時(shí),立即要求重重新打錨桿,不合格錨桿的工分不給,加罰100元材料費(fèi)。抓安全質(zhì)量必須動(dòng)真的,來(lái)實(shí)的,因?yàn)榘踩皇切∈拢P(guān)系到我們的健康和幸福。在隱患排查時(shí),我們堅(jiān)持小過(guò)錯(cuò)不過(guò)小班,大問(wèn)題不過(guò)圓班,狠抓嚴(yán)管見(jiàn)出了效果,班組實(shí)現(xiàn)了3000天無(wú)人身財(cái)產(chǎn)事故,輕傷率降到礦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

抓好質(zhì)量,就保證了安全,也就提升了效益。在生產(chǎn)過(guò)程中,我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè),保工程質(zhì)量。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)教育,注重細(xì)節(jié),勤于檢查,時(shí)刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個(gè)不放過(guò)”作為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的手段,對(duì)規(guī)作業(yè)偏差不放過(guò);施工現(xiàn)場(chǎng)不清理不放過(guò)。我經(jīng)常教育班組員工,質(zhì)量是我們班組的臉面,也是我們的名聲,只有高質(zhì)量的工程,才會(huì)有穩(wěn)固的安全保障,只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會(huì)得到帶來(lái)更大的'效益。十年來(lái),我所帶領(lǐng)的這個(gè)班組準(zhǔn)備、開拓、恢復(fù)井下巷道近萬(wàn)米,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程,在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,以“四個(gè)一條線”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

提質(zhì)增效,鞏固員工的情緒。多進(jìn)尺,多掙錢,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下,提高班組的單進(jìn)才是硬道理。在班前會(huì)上,提前將個(gè)各項(xiàng)工作安排下去,到工作面再結(jié)合實(shí)際情況作出調(diào)整,杜絕了員工因工作任務(wù)量大而忙無(wú)目的,誤打誤撞。同時(shí),全班員工的工作特點(diǎn)都了如指掌,做到把最合適的人安排在最需要的地方,發(fā)揮的大的工作效能。由于標(biāo)準(zhǔn)高,安全系數(shù)大,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,我們班組每班進(jìn)道炮掘4米以上,綜掘8米以上,小班進(jìn)尺最高13米,創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點(diǎn)接續(xù)工程中,我們每小班實(shí)現(xiàn)炮掘5米,提前完成了該項(xiàng)工程,為保接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。

用心加深凝聚、用情守職盡責(zé)。在班組管理上,運(yùn)用了親、細(xì)、勤的方法,把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動(dòng)力,視工友為親人,對(duì)工友的家庭情況銘記在心。逢年過(guò)節(jié)我把離家遠(yuǎn)的工友約到自己家中,熱熱鬧鬧的過(guò)個(gè)年節(jié),長(zhǎng)期的交往使全班十個(gè)“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭,顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知,要得到大家的信賴,必須遭到公平、公開、公正。工作中沒(méi)有高低、遠(yuǎn)近、親疏之別,做到分配透明,按勞取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用嚴(yán)密管理、親情互助、共同進(jìn)步的方法,維護(hù)班組的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),通過(guò)勤接觸,勤溝通,勤鼓勵(lì)把全班工友的家庭情況、收入情況,老人和孩子情況了解的準(zhǔn)確無(wú)誤了,班里誰(shuí)家親人生病,誰(shuí)家孩子考學(xué),我?guī)ьI(lǐng)大家去探望、去祝賀,讓班組大家庭充滿愛(ài)和歡樂(lè)。

通過(guò)以身作則,積極帶動(dòng)的態(tài)度,使得整個(gè)班組的目標(biāo)達(dá)成一致,干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組,同時(shí)我也獲得公司的模范班組長(zhǎng)。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得,是來(lái)自于我對(duì)工作的執(zhí)著、堅(jiān)守和不懈努力,來(lái)自礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和工友的認(rèn)可。我在今的工作中,必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設(shè)中,為實(shí)現(xiàn)我礦百萬(wàn)噸礦井的目標(biāo)增添一份力量!

班組匯報(bào)演講稿篇十一

同志們:

今天我們召開礦業(yè)公司第二屆班組長(zhǎng)節(jié)大會(huì),隆重表彰一年來(lái)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。※礦長(zhǎng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)工作的報(bào)告,我完全贊同,會(huì)后各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),將會(huì)議精神落到實(shí)處。

剛才幾位班組長(zhǎng)和家屬的發(fā)言講得很好,這充分說(shuō)明我們這幾年的班組建設(shè)工作非常扎實(shí),出了成績(jī)、出了效果。今天受到表彰的以※※為代表的特級(jí)班組長(zhǎng)、以※※為代表的模范班組長(zhǎng)、以※※為代表的標(biāo)兵班組長(zhǎng),你們是生產(chǎn)一線普通工人的代表,你們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī),你們的工作成績(jī)催人奮進(jìn),你們高度的主人翁精神為公司的安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

今年以來(lái),全公司干部職工緊緊圍繞“※※※”工作目標(biāo),凝心聚力、苦干實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),主要表現(xiàn)在“三個(gè)好”:

一是生產(chǎn)組織好,今年1-4月份原煤生產(chǎn)完成※※※萬(wàn)噸,比去年同期增加3.8萬(wàn)噸。煤炭銷售實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,特別是4月份完成了14萬(wàn)噸銷量。

三是民生改善好,年初職代會(huì)確定的5件好事正在有條不紊的進(jìn)行中。盡可能增加職工收入,截止目前,在職職工人均收入※※※元,比去年同期增加21.87%。

這些成績(jī)的取得,是全公司廣大干部職工艱苦奮斗、銳意拼搏的結(jié)果,其中,也凝聚著在座的各位,特別是一線班組長(zhǎng)的辛苦和汗水,在這里,我代表公司黨政向受到表彰的班組長(zhǎng)表示熱烈的祝賀,并通過(guò)你們向全公司奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線的班組長(zhǎng)致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!也要向今天參會(huì)的職工家屬表示最崇高的敬意!沒(méi)有你們的支持和理解,沒(méi)有你們的辛勤持家,沒(méi)有你們的默默無(wú)聞,我們是無(wú)法取得這來(lái)之不易的成績(jī),可以說(shuō)軍功章里面也有你們的一半。

今年的班組長(zhǎng)節(jié)是我公司的第二屆,班組長(zhǎng)節(jié)已經(jīng)與護(hù)士節(jié)、教師節(jié)、記者節(jié)成為了行業(yè)性的特色節(jié)日,在5月7日的工人日?qǐng)?bào)上刊登了一篇題為《厚待班組長(zhǎng)》的文章,上面列舉了全國(guó)12家設(shè)立班組長(zhǎng)節(jié)的企業(yè),站在企業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上,我們可以驕傲的說(shuō):“我是班組長(zhǎng),我自豪”。

品,因?yàn)闆](méi)有各位職工家屬,我們的班組長(zhǎng)就不可能安心工作,就不可能創(chuàng)造出如此出色的成績(jī)。在此,我提議為我們的職工家屬送上熱烈的掌聲。

今天在座的班組長(zhǎng),作為連接企業(yè)與基層職工的橋梁,你們有著舉足輕重的作用,基層班組的領(lǐng)導(dǎo)就是你們,除了要做好自己分內(nèi)的工作之外,還要管理好你的班組,帶領(lǐng)他們一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,這是每一位班組長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任。借此機(jī)會(huì),我對(duì)你們提以下三點(diǎn)要求:

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,而班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者和管理者,具有十分重要的作用。班組長(zhǎng)只有比別人多學(xué)一點(diǎn)、多知道一點(diǎn),才能成為本班組的`技術(shù)能手和行家里手,才能使班組其他成員學(xué)有方向、趕有目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)本班組職工素質(zhì)的整體提升。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定安全與效益,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,班組長(zhǎng)要始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的主線,充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等多種途徑,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式,借助每日一題、班前宣講等多種方法,學(xué)深學(xué)透標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)成為職工日常的自覺(jué)行為。

大規(guī)程”組織生產(chǎn),科學(xué)安排勞動(dòng)組織,合理配置生產(chǎn)要素,狠抓節(jié)支降耗,提高生產(chǎn)效率。

學(xué)經(jīng)驗(yàn),白國(guó)周班組管理法已充分證明是切實(shí)可行的好方法,各位班組長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組經(jīng)驗(yàn)中注重質(zhì)量、盯住細(xì)節(jié)、勤于檢查、抓好落實(shí)的管理方法,在日常工作中認(rèn)真實(shí)踐,并通過(guò)“三勤”跑現(xiàn)場(chǎng)、“三細(xì)”保質(zhì)量、“三到位”抓落實(shí)、“三不少”查隱患,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

“上面千條線,下面一根針”,我們各項(xiàng)制度的落實(shí)最終是要靠班組長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。班組的執(zhí)行力,直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們要大力弘揚(yáng)把信送給加西亞的“羅文精神”,有效提高班組的執(zhí)行力,始終保持上下政令暢通、步調(diào)一致。

班組長(zhǎng)要把嚴(yán)格執(zhí)行制度作為一種約束職工、管理班組強(qiáng)有力的措施,堅(jiān)決做到制度面前人人平等。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美,班組長(zhǎng)們?cè)诠ぷ髦幸笈d嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之風(fēng),從細(xì)微處著手,從細(xì)小處做起,針對(duì)不同時(shí)期、不同崗位的實(shí)際情況,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),定好標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核,變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全,努力實(shí)現(xiàn)安全工作的閉合管理。工作中要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,摒棄差不多、大概等工作行為,杜絕粗放型管理,堅(jiān)決積極主動(dòng)地把本職工作干到標(biāo)準(zhǔn),干到百分之百。

班組長(zhǎng)是安全的第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)水平的高低,直接決定著班組安全管理的能力,決定著安全生產(chǎn)的水平。提高班組長(zhǎng)的能力水平,是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵所在。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各單位一把手,必須站在全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)清當(dāng)前加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)工作的必要性、重要性和緊迫性,從思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上自覺(jué)扎實(shí)推進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)選聘、評(píng)聘辦法,加大日??己肆Χ龋鋵?shí)好班組長(zhǎng)各項(xiàng)待遇,要關(guān)心、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)基層班組長(zhǎng),在發(fā)展黨員、選拔后備干部、評(píng)優(yōu)樹模上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長(zhǎng),使他們?cè)谡吻巴竞蛡€(gè)人發(fā)展方向上有盼頭、有奔頭。對(duì)于管理經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、工作成績(jī)突出的班組長(zhǎng),從經(jīng)濟(jì)上多給予優(yōu)厚待遇,加大經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)力度,真正讓班組長(zhǎng)得實(shí)惠、有干頭。

同志們,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,讓我們以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,動(dòng)員廣大職工和基層班組學(xué)榜樣、做榜樣,進(jìn)一步勤奮工作、銳意進(jìn)取,為提升班組整體實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后祝愿我們的班組長(zhǎng)及家屬們,工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

班組匯報(bào)演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

參加競(jìng)選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競(jìng)選?再三思索,我還是參加了這次競(jìng)選,下面我對(duì)作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法:

一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前,班長(zhǎng)的肩上擔(dān)負(fù)著班組和消費(fèi)的雙重責(zé)任,在班組消費(fèi)中班長(zhǎng)要努力確保班組人員平安,設(shè)備平安,消費(fèi)可以順利進(jìn)展。班長(zhǎng)是班組消費(fèi)的指導(dǎo)者,要總覽整個(gè)消費(fèi)過(guò)程,來(lái)組織消費(fèi),協(xié)調(diào)消費(fèi),同時(shí)要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。

二、班組長(zhǎng)要加強(qiáng),對(duì)車間的消費(fèi)工藝要努力理解的透徹,對(duì)消費(fèi)中的每一臺(tái)設(shè)備都要認(rèn)真研究,要到達(dá)會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的`每臺(tái)設(shè)備在具備條件下,才可以啟動(dòng),這是作為一名班長(zhǎng)應(yīng)具備的根本技術(shù)程度,工作中,要把這些技術(shù)漸漸地教會(huì)班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識(shí)出本崗位的危險(xiǎn)源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長(zhǎng)要有處理應(yīng)急事故的才能,在處理事情上要冷靜,平時(shí)對(duì)消費(fèi)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會(huì)手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的崗敬業(yè)的品質(zhì)。

四、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對(duì)班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,互相配合、嚴(yán)密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長(zhǎng),如何帶好一個(gè)班,將要靠我們?cè)谄綍r(shí),不斷積累經(jīng)歷,不斷進(jìn)步,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組匯報(bào)演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

從今天開始,在下將光榮的就任我們班班長(zhǎng),首先,我代表原班全體堅(jiān)守陣地的同學(xué)們對(duì)所有新加入我們班這個(gè)大家庭的新同學(xué)表示歡迎!

非常榮幸能擔(dān)任我們班班長(zhǎng),剛開始得到這個(gè)消息的時(shí)候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對(duì)班主任說(shuō)“恐難勝任”時(shí),是他給了我力量,讓我有勇氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭(zhēng)取做到最好”來(lái)回復(fù)他時(shí),他露出了滿意的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個(gè)機(jī)會(huì)是您給了我勇氣和信心,謝謝(對(duì)老師鞠躬),同時(shí),請(qǐng)老師和同學(xué)們相信,我會(huì)努力做到最好!昨天的班已成為過(guò)去,明天的班將會(huì)在未來(lái)的時(shí)間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點(diǎn)本科,我們班,一個(gè)都不能少!

作為一班之長(zhǎng),我向大家保證,在以后的日子里,我會(huì)積極配合班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我相信只要我們大家一起努力,我們班的`明天會(huì)更好!讓我們風(fēng)雨同舟,一起超越自己,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,駕著奮斗的小舟,駛向理想的小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正屹立于一中最高峰,作為班長(zhǎng),有幾點(diǎn)小小的要求希望大家努力做到:1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點(diǎn)激情,萬(wàn)事不要怕無(wú)畏才能無(wú)悔!2、維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時(shí)候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國(guó)力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊(duì)、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊(duì)伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個(gè)傳奇,一個(gè)只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的驕傲,一中將為我們而自豪!最后,班,萬(wàn)歲!

謝謝大家!

班組匯報(bào)演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

從今天開始,在下將光榮的就任我們班班長(zhǎng),首先,我代表原班全體堅(jiān)守陣地的同學(xué)們對(duì)所有新加入我們班這個(gè)大家庭的新同學(xué)表示歡迎!

非常榮幸能擔(dān)任我們班班長(zhǎng),剛開始得到這個(gè)消息的時(shí)候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對(duì)班主任說(shuō)“恐難勝任”時(shí),是他給了我力量,讓我有勇氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭(zhēng)取做到最好”來(lái)回復(fù)他時(shí),他露出了滿意的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個(gè)機(jī)會(huì)是您給了我勇氣和信心,謝謝(對(duì)老師鞠躬),同時(shí),請(qǐng)老師和同學(xué)們相信,我會(huì)努力做到最好!昨天的班已成為過(guò)去,明天的班將會(huì)在未來(lái)的`時(shí)間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點(diǎn)本科,我們班,一個(gè)都不能少!

作為一班之長(zhǎng),我向大家保證,在以后的日子里,我會(huì)積極配合班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我相信只要我們大家一起努力,我們班的明天會(huì)更好!讓我們風(fēng)雨同舟,一起超越自己,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,駕著奮斗的小舟,駛向理想的小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正屹立于一中最高峰,作為班長(zhǎng),有幾點(diǎn)小小的要求希望大家努力做到:

1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點(diǎn)激情,萬(wàn)事不要怕無(wú)畏才能無(wú)悔!

2、維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時(shí)候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!

3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國(guó)力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊(duì)、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊(duì)伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個(gè)傳奇,一個(gè)只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的驕傲,一中將為我們而自豪!最后,班,萬(wàn)歲!

謝謝大家!

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