學(xué)校年度考核工作匯報(bào)(4篇)

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學(xué)校年度考核工作匯報(bào)篇一

根據(jù)市局《關(guān)于做好2012年度興化市中小學(xué)校教育工作考核相關(guān)工作的通知》精神，我校立即部署迎接市局評估的準(zhǔn)備工作，制定自查自評工作計(jì)劃和日程安排表，對照《考核表》逐項(xiàng)自評，查缺補(bǔ)漏，分析整理資料?，F(xiàn)對我校2012年度教育工作做一匯報(bào)。

規(guī)范化目標(biāo)的達(dá)成一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

全校有學(xué)生3130人，54個教學(xué)班，150多名在職教師。學(xué)校各個功能教室配備齊全，所有教室都添置了電子白板、多媒體、視頻展示臺，達(dá)到教育現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。針對學(xué)校硬件還不能完全適應(yīng)教學(xué)需要的現(xiàn)狀，我們擬將操場西已回收的門面房作為學(xué)生活動的教室；擬搬遷實(shí)小印刷廠，擴(kuò)大閱覽室，讓所有圖書上架；爭取上級的支持，將北公園真正作為全校師生的生命樂園。

二、校務(wù)管理

學(xué)校建立校務(wù)委員會，定期召開教職工代表大會，施行校務(wù)公開，制定學(xué)校三年質(zhì)量提升計(jì)劃。每個學(xué)年度工作均有計(jì)劃、有總結(jié)，并匯編成冊。學(xué)校建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并制訂“實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理手冊”，實(shí)施目標(biāo)管理及校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定和泰州市“減負(fù)”八項(xiàng)規(guī)定，制定執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定實(shí)施方案及減負(fù)增效責(zé)任狀，學(xué)校課程表、作息時間表、課外活動表三表上墻上網(wǎng)公布，自覺接受監(jiān)督。學(xué)校重視教育宣傳工作，信息報(bào)送正常，oa辦公系統(tǒng)運(yùn)行正常，各類文件辦理及時。

三、教學(xué)科研管理

能按課程計(jì)劃開齊課程，規(guī)范運(yùn)作“計(jì)劃、備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等教學(xué)流程，有管理制度，做到定期檢查，認(rèn)真記載。學(xué)校將“情智杯”一人一課與教研活動整合，每周認(rèn)真開展集體備課、聽課評課等教研活動。教務(wù)管理制度健全，有教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案，圖書館、實(shí)驗(yàn)室等各專用教室及教學(xué)資料的管理和使用正常，教學(xué)設(shè)備使用率較高。學(xué)校有13個省市級立項(xiàng)課題，其中3項(xiàng)泰州市“十一五”教研課題正在結(jié)題準(zhǔn)備當(dāng)中，其他課題正常開展研究，學(xué)校制定的課題量化評分管理辦法有效促進(jìn)課題研究的扎實(shí)開展。全校約16%的教師本年度有教育教學(xué)論文發(fā)表或市級以上交流。

四、教師管理

學(xué)校內(nèi)部人事管理健全，人員分工明確合理，全員崗位職責(zé)明確，及時辭退了在編不在崗人員。在崗教師取得相應(yīng)的教師資格，本科比例達(dá)66.38%，大專以上比例達(dá)84.68%。學(xué)校按計(jì)劃進(jìn)行師德規(guī)范宣傳教育活動，踐行興化市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師宣言，簽訂師德承諾書，開設(shè)道德講堂，教師例會推選并介紹教師典型，評選教育奉獻(xiàn)獎，十佳師德標(biāo)兵，感動實(shí)小十大人物和十件大事等，定期召開家長代表會征詢意見。按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)滿意度測評，并將師德考核與績效工資掛鉤。教師依法從教，無師德失范行為。學(xué)校制訂了教師發(fā)展三年行動計(jì)劃，人人制訂了教師成長事業(yè)成長規(guī)劃書，切實(shí)推行名師培養(yǎng)工程，扎實(shí)開展基本功訓(xùn)練及“情智杯”一人一課評比，三級骨干教師培養(yǎng)工作成績突出，學(xué)校現(xiàn)在擁有近40名市縣兩級骨干教師。

五、學(xué)生管理

學(xué)校積極落實(shí)小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，實(shí)施小學(xué)生綜合素質(zhì)評價，并建有學(xué)生成長記錄袋。開展了豐富的主題教育和社會實(shí)踐活動，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行社會主義核心價值觀、公民道德、法紀(jì)、科普、環(huán)保教育。我們開展了“樹立愛國志，喜迎十八大”愛國主義教育活動月，“爭當(dāng)四好少年”，“小手拉大手，文明齊步走”，“師生文明對對碰”，“圖書跳蚤市場”，學(xué)雷鋒及獻(xiàn)愛心捐款活動等一系列活動。學(xué)校落實(shí)了以班主任為核心的管理制度建設(shè)，并加強(qiáng)班主任聘任、培訓(xùn)和管理，提高班主任工作水平。開展了主題隊(duì)會觀摩活動，“樹班旗，塑新風(fēng)”一日常規(guī)評比。學(xué)校通過民主競選的方式，建立了中、大隊(duì)委員會，開展了 “集成少兒學(xué)院”學(xué)生社團(tuán)活動，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。少先隊(duì)組織健全，活動主題鮮明、內(nèi)容豐富。學(xué)校加強(qiáng)家校聯(lián)系，努力優(yōu)化學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育體系。配備有專（兼）職教師，開辟了學(xué)校心理輔導(dǎo)室，并正常開展學(xué)校心理健康教育。

六、財(cái)務(wù)管理 我校財(cái)務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行編制預(yù)算制度。學(xué)校按要求及實(shí)際情況編制了年度預(yù)算，并通過教代會或教師大會，預(yù)算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了?？顚Ｓ?，不存在擠占其它費(fèi)用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支

嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校正常的教育教學(xué)，包括辦公費(fèi)，水電費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，差旅費(fèi)，小型校舍維修費(fèi)等。開支過程中，學(xué)校先組織領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、報(bào)帳員做好預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后再支出，不存在用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放教師津貼補(bǔ)貼、教學(xué)獎勵等人員經(jīng)費(fèi)的情況。會計(jì)在辦理賬務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

七、后勤管理和校園管理

學(xué)校安全、衛(wèi)生、電教、后勤制度健全，措施得力，管理嚴(yán)格。成立以校級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定應(yīng)對各種突發(fā)情況及自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期都進(jìn)行多次安全演練，讓學(xué)生掌握基本的自救知識和能力，每天安排校領(lǐng)導(dǎo)和教師值日，每學(xué)年隆重表彰“安全管理先進(jìn)工作者”，通過各種途徑和方式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，一年來，沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，我們獨(dú)具匠心地將“琴棋書畫”“梅蘭竹菊”等元素滲透在學(xué)校樓、館、廊的景觀中，寄希望所有師生擁有“梅蘭竹菊”的品質(zhì)、擁有“琴棋書畫”的修身技能。櫥窗、板報(bào)，綠草叢中的宣傳牌等布置協(xié)調(diào)，校園里的每一塊墻壁都說話，每一處景觀都發(fā)揮著育人的功能。

八、辦學(xué)質(zhì)量

學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范，堅(jiān)持免試就近入學(xué)，無違規(guī)編寫和訂用教輔材料等行為。學(xué)區(qū)內(nèi)每個適齡兒童少年按時入學(xué)并完成學(xué)業(yè)，學(xué)校制定控輟措施，近三年入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均達(dá)100％。學(xué)校非常關(guān)注留守兒童少年、外來務(wù)工人員隨遷子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和殘疾兒童學(xué)生，建立專門檔案，制定切實(shí)可行的幫扶措施。學(xué)校黨支部黨員、青年教師進(jìn)行結(jié)對幫扶，定期開展獻(xiàn)愛心活動，不但使這些學(xué)生平等接受教育的權(quán)利得到有效保障，而且得到更多的關(guān)心和照顧。

學(xué)校制訂了質(zhì)量提升計(jì)劃，明確而響亮地提出“向課堂要質(zhì)量，向方法要質(zhì)量”的目標(biāo)。制訂了年級、學(xué)科定期抽測計(jì)劃，每次抽測合格率都達(dá)到了90%以上。

學(xué)校始終重視師生的健康，保證學(xué)生每天一小時的“陽光體育”運(yùn)動，“2+1”專項(xiàng)教育活動常抓不懈，“兩操兩課”及學(xué)校運(yùn)動會特色鮮明，每年參加全市中小學(xué)生運(yùn)動會并取得驕人成績。

學(xué)校課程實(shí)施載體建設(shè)形式多樣，校內(nèi)設(shè)有勞動實(shí)踐基地、紅領(lǐng)巾氣象園。我們還遵先賢遺聲，創(chuàng)設(shè)了“集成學(xué)院”，意在培養(yǎng)集各家之長又彰顯自身個性的學(xué)生。學(xué)院下設(shè)文學(xué)系、英語系、科學(xué)系、美術(shù)系、音樂系、體育系等，管轄近30個社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課外文化生活，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的興趣和行為習(xí)慣。參與的學(xué)生達(dá)到30%以上。

學(xué)校開展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋養(yǎng)性”的國象文化建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生充分認(rèn)識豐富多彩的棋類世界，將棋文化教育與學(xué)生學(xué)習(xí)、學(xué)會做人等相結(jié)合，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升辦學(xué)品位。

學(xué)校積極推進(jìn)“三進(jìn)”工作，積極運(yùn)用校內(nèi)外教育資源，開設(shè)了書法、寫字、誦讀（三進(jìn)）等校本課程教材。校園網(wǎng)開辟了“三進(jìn)”專欄，2011年順利通過“三進(jìn)”示范校的驗(yàn)收。本年度獲泰州市“三進(jìn)”工作理論研討會“優(yōu)秀組織獎”稱號，學(xué)?！叭M(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)在泰州“三進(jìn)”工作總結(jié)會上還作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

校本化目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校按計(jì)劃進(jìn)行師德規(guī)范宣傳教育活動，開學(xué)期始，全體教師莊嚴(yán)宣誓，用實(shí)際行動踐行自己的宣言；每學(xué)期，我們簽訂師德承諾書，用自己的一舉一動兌現(xiàn)自己的承諾；我們開設(shè)道德講堂，用道德模范的言行來激勵大家見賢思齊，奮發(fā)向上；每周的教師例會推選并介紹教師典型；每學(xué)期評選教育奉獻(xiàn)獎，十佳師德標(biāo)兵，感動實(shí)小十大人物和十件大事等；我們還定期召開家長代表會征詢意見，舉行學(xué)校開放日活動，按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)滿意度測評，并將師德考核與績效工資掛鉤。

進(jìn)一步加大三級骨干教師培養(yǎng)力度。學(xué)校制訂了教師發(fā)展三年行動計(jì)劃，人人制訂了教師成長事業(yè)成長規(guī)劃書，切實(shí)推行名師培養(yǎng)工程，扎實(shí)開展基本功訓(xùn)練及“情智杯”一人一課評比，三級骨干教師培養(yǎng)工作成績突出，學(xué)?，F(xiàn)在擁有近40名市縣兩級骨干教師。

國象特色。學(xué)校開展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋養(yǎng)性”的國象文化建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生充分認(rèn)識豐富多彩的棋類世界，將棋文化教育與學(xué)生學(xué)習(xí)、學(xué)會做人等相結(jié)合，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升辦學(xué)品位。

作文特色。特色建設(shè)是一項(xiàng)漫長而艱巨的工程，為了達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果，我們采取了很多具體措施，概括來講就是“形成一個共識、建立兩個機(jī)制、構(gòu)建三個序列、加強(qiáng)四個建設(shè)、研究五個課題”。目前各項(xiàng)措施正有序推進(jìn)，并取得良好效果。

學(xué)科特色。從學(xué)科建設(shè)來說，每門學(xué)科要有自己的特色；從教師自身建設(shè)來說，要“研”“教”結(jié)合，在教學(xué)中注重錘煉自己，提高自己的品味。目前綜合實(shí)踐、國象、國學(xué)等學(xué)科建設(shè)形成了一定的影響，取得一定的成績。

學(xué)校年度考核工作匯報(bào)篇二

考核工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

自我一鳴公司承包xxx鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)以來，將近兩年的時間。在這近兩年的實(shí)踐中，我公司一直得到了區(qū)市容園林委、區(qū)考核辦、xxx鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和同行們的熱心幫助和支持，使我公司在市容環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)作業(yè)方面有了加強(qiáng)和提高。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、機(jī)制的管理也逐步趨向規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。我公司不僅在市容環(huán)衛(wèi)管理上有一個好的開端，更重要的是得到了健康向上的發(fā)展。其次，通過我公司上下和廣大員工的共同努力，在張家窩鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和三大作業(yè)上基本得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的滿意和認(rèn)可，也基本達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。下面根據(jù)考核工作交流提綱，我代表公司做簡要匯報(bào)。

三、管理形式

（一）管理模式

從2011年三月份起，經(jīng)我公司與xxx領(lǐng)導(dǎo)多次友好協(xié)商，最后雙方達(dá)成一致意見。xxx區(qū)域道路和部分小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)的三大作業(yè)交于我公司管理，實(shí)行的形式是定額承包。該鎮(zhèn)的市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量由我公司向政府負(fù)責(zé)，經(jīng)過一年多的實(shí)踐證實(shí)，這種市容環(huán)衛(wèi)由市場運(yùn)作，地方政府交于專業(yè)化公司管理符合中國實(shí)際。到目前為止，我們公司得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和地方群眾的認(rèn)可，也多次受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)鼐用竦谋?1

揚(yáng)和贊許。

（一）管理獎懲制度

xxx政府依據(jù)區(qū)考核辦對我公司每月考核的效果和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，基本上是以每月對我公司進(jìn)行百分考核，并評定成績，季末兌現(xiàn)承包額，并用?？钸M(jìn)行獎懲。

我公司依據(jù)xxx市城市管理規(guī)定，依據(jù)市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)鎮(zhèn)政府的有關(guān)要求，我們對所屬班組、員工也實(shí)現(xiàn)了作業(yè)考核。在接管該鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)初期，我們就及時出臺了《xxx鎮(zhèn)城區(qū)、道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx市容環(huán)衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx城區(qū)公廁清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)職工六準(zhǔn)則》、《環(huán)衛(wèi)職工注意事項(xiàng)》等一系列的管理措施，并與每位員工簽定了《市容環(huán)衛(wèi)安全責(zé)任書》和《環(huán)境衛(wèi)生掃保承包協(xié)議書》。在此基礎(chǔ)上為使各項(xiàng)規(guī)則、制度、措施落實(shí)到位。我們及時成立了考核巡查小組，全天候的對所屬現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡查。若發(fā)現(xiàn)問題及時對有關(guān)的人和事提示并立即整改。若不然，公司依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對相應(yīng)人和事給予處罰并教育。對于表現(xiàn)突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅(jiān)持考核制度，所有員工都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以至今受到公司處罰的員工是極少數(shù)，也是個別人?？傊S著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實(shí)，公司員工的精神面貌得到了提升，員工的工作作風(fēng)得到了加強(qiáng)，公司內(nèi)部互幫互助的風(fēng)氣越來越濃，市容環(huán)

衛(wèi)的作業(yè)質(zhì)量越來越好。

四、考核的作用

隨著區(qū)考核辦考核制度的落實(shí)，也使我公司的整體工作走向了規(guī)范化、專業(yè)化、制度化軌道。通過我公司的實(shí)踐證實(shí)，考核工作確實(shí)有很強(qiáng)的激勵作用，就我公司而言，確實(shí)嘗識到了考核的作用和好處。

比如：在區(qū)考核辦每月對我們考核以后，通過考核辦的點(diǎn)評，我們能夠清晰的看到我們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對待優(yōu)點(diǎn)，無疑是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，尤其是我們公司對待缺點(diǎn)問題，公司管理層總是要聚在一起及時分析，研究問題的原由并制定相關(guān)的整改措施，在最短的時間內(nèi)使問題得到解決，在這過程中，無形中加強(qiáng)了公司管理層的責(zé)任心，增強(qiáng)了管理層注重細(xì)節(jié)，工作不但要全面，還要不能忽視死角的工作態(tài)度。長此以往的考核，使我公司的管理層得到了鍛煉，也增長了業(yè)務(wù)管理能力。

如果區(qū)里沒有月考核，自己看自己的工作，很難發(fā)現(xiàn)自身問題的存在，發(fā)現(xiàn)不了自身問題，也就不存在整改，問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區(qū)考核初期較低名次提到較高名次，考核工作起到了很大的作用。

五、下一步打算

（一）我公司以區(qū)考核辦每月考核為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大對班

組員工的考核力度，建立和保持長效機(jī)制。要通過考核工作，使我公司成為綜合素質(zhì)較高的環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)隊(duì)伍。為本鎮(zhèn)營造適宜人居新城鎮(zhèn)做出貢獻(xiàn)。

（二）緊緊圍繞該鎮(zhèn)黨委、政府提出的“統(tǒng)籌三區(qū)發(fā)展，打造一流城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)，機(jī)制建設(shè)，完善、落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施，要通過進(jìn)一步的努力，使該鎮(zhèn)區(qū)域更加干凈、整潔，顯示出“打造一流城鎮(zhèn)”的新氣象。

（三）進(jìn)一步開展體貼關(guān)心困難員工活動，提高員工的福利待遇；在公司醫(yī)務(wù)室原有醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)上爭取擴(kuò)大查體項(xiàng)目，更好地為員工們服務(wù)；其次，加強(qiáng)員工文藝，趣味活動，豐富員工文化生活，提升廣大員工在本公司工作的優(yōu)越感，激發(fā)員工想公司所想、急公司所急的集體精神。

以上是我依據(jù)“考核工作發(fā)言提綱”的匯報(bào)，可能有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們給予批評指點(diǎn)。

謝謝大家。

學(xué)校年度考核工作匯報(bào)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我們按照學(xué)院黨委《通知》的安排，積極組織黨建考核領(lǐng)導(dǎo)小組，于1月中旬對全院23個黨總支、5個直屬黨支部2009年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核。

檢查考核工作分基層黨組織自查自評和學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組分組考評兩個步驟進(jìn)行。在各單位認(rèn)真完成自查自評的基礎(chǔ)上，1月××

日、××日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別由××*、××、××等同志領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由黨委辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委辦等部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，組成6個考核工作小組，對與院黨委簽訂《2009年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》和《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》的23個黨總支、5個直屬黨支部進(jìn)行了年終檢查考核。

各考核工作小組成員由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及非本組被考核單位的其他黨總支書記、副書記組成，采取交叉檢查考核的方式，通過聽取自查自評匯報(bào)、查看相關(guān)臺賬、綜合評價、打分的方式進(jìn)行。

從檢查考核反饋的情況看，一年來，全院23個黨總支、5個直屬黨支部黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況較好，絕大多數(shù)基層黨組織貫徹落實(shí)責(zé)任制到位，工作成效明顯。主要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

一是各受檢黨組織高度重視黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，工作制度健全，常規(guī)工作扎實(shí)，工作臺賬完備。工作做得好的單位有如下共同特點(diǎn)：單位黨政班子團(tuán)結(jié)和諧，班子成員勤政廉政，工作思路清晰，能結(jié)合自身實(shí)際，將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制貫徹落實(shí)到本單位的工作實(shí)踐中，形成了圍繞中心工作抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)、健康推進(jìn)的良好局面，有亮點(diǎn)特色。如有的單位在學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)建立了臨時黨支部，有的單位建立了總支委員聯(lián)系教研室、教師黨員聯(lián)系班級，學(xué)生黨員聯(lián)系同學(xué)的制度；有的單位建立了以黨建促教學(xué)、科研的機(jī)制，黨員帶頭作示范、出績效、出經(jīng)驗(yàn)。

二是各單位都高度重視本次檢查考核，在學(xué)院分組檢查考核之前都進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，撰寫了總結(jié)報(bào)告，打出了自評分，按要求填報(bào)了考核登記表。分組檢查考核時，各單位全體黨總支（直屬黨支部）委員參會，并邀請了非黨主要行政領(lǐng)導(dǎo)列席。

三是各單位工作自查情況匯報(bào)既能全面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，取得成績，也能正視自身薄弱環(huán)節(jié)與不足，并能深入分析其問題存在主客觀原因。在工作匯報(bào)中，大家還向?qū)W院提出了一些具有較強(qiáng)針對性、建設(shè)性意見和建議。

通過自查自評、分組考評和學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評議，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為全院23個黨總支、5個直屬黨支部均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并將初步考評意見和考評結(jié)果報(bào)學(xué)院黨委審定。

經(jīng)院黨委2010年第一次會議審定，全院23個黨總支、5個直屬黨支部考核全部合格，沒有基本合格與不合格黨組織。在28個黨總支（直屬黨支部）中，黨建工作達(dá)到“優(yōu)秀”等級的有13個黨總支（直屬黨支部），黨風(fēng)廉政建設(shè)工作達(dá)到“優(yōu)秀”等級的有13個黨總支（直屬黨支部）。根據(jù)檢查考評情況，黨委同意分別評出我院2009年度黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨組織各5個一等獎、8個二等獎，15個三等獎，擇日兌現(xiàn)考核獎勵。

院黨委強(qiáng)調(diào)，對各級黨組織黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，是進(jìn)一步落實(shí)高校黨建工作要求，推進(jìn)高校黨建的重要舉措；對繼續(xù)夯實(shí)我院基層黨組織黨建工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，深入貫徹黨的十七屆四中全會《決定》、中紀(jì)委五次全會精神，推進(jìn)懲治與預(yù)防腐敗體系工作具有重要意義。院黨委將很好地運(yùn)用本次考核檢查的成果，進(jìn)一步完善工作目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容及考核指標(biāo)體系，突出學(xué)院特點(diǎn)，增強(qiáng)針對性，為充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)各項(xiàng)工作、促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織、制度、作風(fēng)保障，努力創(chuàng)造精神振奮、昂揚(yáng)向上、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的教書育人、管理育人、服務(wù)育人校園環(huán)境，更好的為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，辦人民滿意大學(xué)。

學(xué)院2009年黨建考核信息工作匯報(bào)

學(xué)校年度考核工作匯報(bào)篇四

2012年度各黨支部年終考核工作匯報(bào)

院黨委：

為認(rèn)真

總結(jié)

總的來說，2012年度各黨支部的黨建工作在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳和省教工委組織部門的關(guān)心和院黨委的具體指導(dǎo)下，取得了較好的成績，比往年工作有了較大的進(jìn)步，其具體情況是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。各黨支部領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作，圍繞自身建設(shè)都開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，這不僅反映了整個學(xué)院黨員的精神風(fēng)貌，同時也從另一個方面印證了各黨支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的親自組織、參與和高度重視，從而也帶動了廣大黨員在思想和行動上的高度重視。

二、工作扎實(shí)。各黨支部整個黨建工作做得很扎實(shí)，從黨建工作具體內(nèi)容開展落實(shí)情況來看，從開展整治理論學(xué)習(xí)，到黨章學(xué)習(xí)，從黨員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)活動的開展

1 等等每一個環(huán)節(jié)的工作都做得深入扎實(shí)。如 黨支部把各項(xiàng)制度上墻； 黨組織各項(xiàng)活動記錄都較為全面；在作風(fēng)建設(shè)上各單位切實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制且層層簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；在發(fā)展黨員、黨員培訓(xùn)方面，公安系黨支部按照要求做好發(fā)展入黨積極分子名，法律系發(fā)展入黨積極分子人，各單位黨支部都能安排入黨積極分子參加學(xué)院組織業(yè)余黨校的培訓(xùn)；在黨費(fèi)收繳方面，各黨支部在黨費(fèi)收繳時能及時足額上交；在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層組織建設(shè)”活動開展方面，各單位也都成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動實(shí)施方案；在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方面，各黨支部也都開展了此項(xiàng)活動。

三、

四、考核到位。按照工作計(jì)劃各支部分別上下半年召開了民主生活會，定期找黨員開展談心活動，年終對黨員開展考核講評制度，每位黨員針對自己的工作，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到了預(yù)期的效果。在“五位一體”大思政工作中，各支部黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展了聯(lián)系、幫扶，起到管理育人、服務(wù)育人的作用。

2 各黨支部在黨建工作中雖然取得可喜的成績，但是仍存在著一些不足，其具體情況是：

一是思想建設(shè)方面，相關(guān)學(xué)習(xí)書籍較少，開展整理理論學(xué)習(xí)次數(shù)較少，雖然各單位都有學(xué)習(xí)筆記，但記錄內(nèi)容較少，字?jǐn)?shù)不多，有的單位學(xué)習(xí)心得照抄照搬，普通存在質(zhì)量不高。

二是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方面，大多數(shù)單位都成立有學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)組，制定有學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案，但都沒有制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，雖然各單位都有開展學(xué)習(xí)活動，但相關(guān)學(xué)習(xí)資料書籍較少，有的黨支部資料整理不齊全，會議記錄內(nèi)容不全面，沒有簽到表和其他圖片資料；

三是組織建設(shè)方面，各單位均未制定本年度黨建工作實(shí)施方案，無年終工作總結(jié)；黨員培養(yǎng)方面，大多數(shù)單位都有培養(yǎng)對象，但培養(yǎng)情況記錄較少。

四是黨費(fèi)收繳方面，各單位均上繳本年度黨費(fèi)，但大多數(shù)單位只有上繳憑證，對單位內(nèi)部每個黨員上繳情況無相關(guān)資料表格。

五是支部工作和行政工作在結(jié)合上不緊密，黨支部工作開展方面，雖然各單位都有開展活動，但大都流于形式，效果不佳。

六是支部活動缺乏特色性，典型事例不明顯；對黨建信息上報(bào)比較及時，但典型事例少。

3 各黨（總）支部要把黨務(wù)規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，高度重視，精心組織，干出特色，干出成績。今后，要在如下方面下功夫：

一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是各黨支部要對黨員每年進(jìn)行兩次集中教育培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)黨員干部培訓(xùn)規(guī)范化、制度化。通過培訓(xùn)不斷提高基層黨員干部的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的能力，并積極做好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。同時要做好黨員的發(fā)展工作，要制定發(fā)展黨工作計(jì)劃和責(zé)任制，及時上報(bào)入黨積極分子、發(fā)展對象名冊和黨員檔案，及時做好談話工作。二是建立學(xué)院黨支部和黨員個性化管理數(shù)據(jù)平臺，進(jìn)一步建立和規(guī)范對黨支部和黨員的個性化管理。全面采集黨組織和黨員信息，強(qiáng)化日常管理、更新維護(hù)，全面提高學(xué)院各級黨組織運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段對黨內(nèi)基本信息存儲、統(tǒng)計(jì)、分析和綜合運(yùn)用的水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)院黨組織和黨員管理的信息化，促進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員個性化管理，為院黨委的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

二、完善黨務(wù)公開制度。設(shè)置院黨委和各黨支部黨務(wù)公開欄和學(xué)習(xí)園地。通過配備統(tǒng)一的展架，公布黨務(wù)公開事項(xiàng)，設(shè)黨員模范崗、反映各類主題教育、支部特色活動等，達(dá)到規(guī)范和個性化管理的目的，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把推行黨務(wù)公開作為加強(qiáng)黨內(nèi)民主、密切黨群干群關(guān)系、增強(qiáng)黨員

4 干部的民主法制意識的重要舉措，重點(diǎn)在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、嚴(yán)格公開時間、增強(qiáng)公開實(shí)效上下功夫，突出作風(fēng)建設(shè)這個中心，確保各項(xiàng)工作順利的開展。

三、建立黨員學(xué)習(xí)室。通過整合和優(yōu)化學(xué)院各類資源，建立教職工學(xué)家習(xí)室、黨員學(xué)習(xí)室、黨員之家等，以學(xué)習(xí)室為載體，充分利用學(xué)院現(xiàn)有的

教學(xué)

四、落實(shí)“三會一課”工作制度。以落實(shí)“三會一課”（支部黨員大會、支部委員會、黨小組會、黨課）制度為重點(diǎn)，全面健全落實(shí)黨員發(fā)展、黨員教育、組織生活、民主評議黨員等工作制度，進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)；開展各類主題教育；進(jìn)一步落實(shí)黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作、開展支部特色活動等的開展；加強(qiáng)支部黨建信息報(bào)送工作；推進(jìn)黨建帶團(tuán)建等工作；進(jìn)一步加強(qiáng)支部工作的正規(guī)化建設(shè)，提高黨員參加黨組織活動的積極性，增強(qiáng)黨員的集體榮譽(yù)感。

五、黨務(wù)工作力求做到資料齊備。各支部（總支）要進(jìn)一步按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)立黨務(wù)工作資料專柜和分類檔案。重點(diǎn)是建立“三冊”（職工名冊、黨員名冊、入

5 黨積極分子名冊），進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)學(xué)院《黨支部工作手冊》和《黨員工作手冊》；統(tǒng)一和規(guī)范建設(shè)學(xué)院各支部和黨員基本信息、支部規(guī)章制度、主題教育、黨建信息等檔案工作，增強(qiáng)黨員意識，規(guī)范支部和黨員的規(guī)范化和個性化管理，逐步達(dá)到資料齊全，分類清楚，查找方便的要求。

黨支部書記要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格對照規(guī)范化建設(shè)的具體要求，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，針對性制定措施，集中時間、精力組織人員確保規(guī)范化建設(shè)工作取得成效。

二〇一三年一月九日

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