方案也需要隨時進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。在制定方案時，我們還需要考慮資源的分配和利用情況，確保方案的可行性。方案的落地需要全員的參與和支持。
行政工作方案和計劃篇一
為深入貫徹《中華人民共和國檔案法》，認真抓好檔案安全工作，推動全縣檔案工作管理進程標準化、規(guī)范化、科學化，按照省、州檔案局要求部署，經(jīng)縣委領導同意，全縣20xx年至20xx年開展檔案行政執(zhí)法檢查三年行動，特制定本方案。
著力解決好各部門、各單位在檔案管理與服務方面存在的問題，切實加強各部門、各單位檔案基礎業(yè)務建設，大力推進檔案法制建設、加大依法治檔工作力度，全面提升檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案工作服務民生、服務社會的作用，提升檔案信息服務科學發(fā)展的整體水平。
檔案工作保障、檔案保管保護條件、檔案實體和信息安全、檔案管理情況和檔案信息化建設等。
具體內(nèi)容詳見《機關檔案工作檢查標準》、《企業(yè)事業(yè)單位檔案工作檢查標準》（附件1、附件2）。
縣檔案局負責對縣級各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣屬各企事業(yè)單位、垂管系統(tǒng)駐縣各單位開展檔案行政執(zhí)法檢查。
自20xx年7月至20xx年12月。縣檔案館對具體檢查單位另行進行通知。
（一）各單位要高度重視，認真對照檢查標準，對本單位開展自查、對下屬單位開展檢查，如實填寫自查情況，同時對發(fā)現(xiàn)的問題特別是涉及檔案安全方面的漏洞隱患，切實加以有效整改，立即消除安全風險。并于8月30日前將自查表報送縣檔案局。
（二）縣檔案局檢查后應向受檢單位書面反饋檢查意見，并要求受檢單位20個工作日內(nèi)報送整改情況；縣檔案局對全州年度執(zhí)法檢查情況進行通報。
（三）嚴格依法依規(guī)，開展執(zhí)法檢查工作，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省、州、縣十項規(guī)定及其實施細則要求，切實減輕基層負擔。
附件：
1，機關檔案工作檢查標準
2，企事業(yè)單位檔案工作檢查標準
行政工作方案和計劃篇二
xx年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路，在部門分管領導***的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求，同時還有很多不足之處。我們將在****年，根據(jù)***對部門的工作要求與目標，秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
先將部門****年全年工作總結如下：
一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面：
(1)***年度****市高新技術企業(yè)成功認定。
(2)****區(qū)****中心成功認定。
(3)****市****獎****已獲批、****區(qū)****獎**等獎已獲批;。
(4)***基金驗收完畢且通過。
(5)****萬****合同順利認定。
(6)****市高新技術成果轉(zhuǎn)化項目獲批，項目最高等級：****級。
(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距。
(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查，確保公司財產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。
新的一年已經(jīng)來到，****年的成敗得失已是過往，****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，立足于****總提出的“****”，做好****年度的行政后勤與人力資源工作。
行政工作方案和計劃篇三
1員工入職方面，包括檔案整理，物資發(fā)放，員工入職培訓及考核等。
2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面，包括人員分配，衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。
3員工管理方面，包括考勤，員工辦公紀律監(jiān)督，及時了解員工生活所需，員工行為規(guī)范的監(jiān)督，員工卡的佩戴管理監(jiān)督，請假、出差，離職等手續(xù)辦理等。
4公司內(nèi)部會議準備及記錄方面。
5物資管理使用方面，包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺賬的管理，打復印機使用，公司信函收發(fā)登記，餐票使用統(tǒng)計，車輛使用安排及記錄方面等。
6來訪賓客的接待準備方面。
7員工集體活動的策劃與安排等。
8協(xié)助公司各項管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
9月底臺帳整理存放。
10通知通報的編寫。
1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。
1）行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。
2)收集新員工身份證件并復印兩份，并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內(nèi)；收取一寸照片一張。
3)合同書或者協(xié)議書的填寫；簽保密協(xié)議（兩份，一份裝檔案袋，一份給員工本人）。由經(jīng)理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書，由行政部負責新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。
4)由工作人員配發(fā)辦公物品（資料架，紙桶等），員工卡，并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統(tǒng)計確認表》。將以上各表認真填寫好后交于工作人員。
5)由行政部人員負責整理以上各表并裝入檔案袋內(nèi)（登記表，面試情況表，保密協(xié)議，身份證復印件，合同書），并交由專門檔案管理人員歸檔保存。
1.2新員工的入職培訓及定期考核。
1）由行政部安排專人定期為員工做入職培訓，并負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的制作，主要內(nèi)容為公司各項管理規(guī)章制度等；培訓后要及時整理培訓記錄，并交由專人負責管理。
2）及時了解員工對公司各項規(guī)章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度并簽字，行政部負責定期安排考核，考核次數(shù)及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮，并對考核不合格者做出相應的懲罰。
2.1衛(wèi)生打掃安排。
1）行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關內(nèi)容來規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作，并對員工容易忽視的打掃內(nèi)容做出強調(diào)，如儲物柜，門邊，窗槽的擦拭，辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底，無衛(wèi)生死角。
2）行政部負責劃分辦公區(qū)域，并根據(jù)公司員工實際人數(shù)及時安排衛(wèi)生打掃分組情況，合理分配打掃小組，直接將衛(wèi)生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。
2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。
由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作，重點查看衛(wèi)生打掃是否合格，各種用電設備。
包括電腦、插排、空調(diào)、飲水機電源是否關閉，發(fā)現(xiàn)情況及時解決。對未達到要求者，第二天給予通報批評，并如實記錄《過錯登記表》。
行政工作方案和計劃篇四
為切實配合xxxx年公司計劃的順利實施，按及任務對xxxx年公司行政部工作做出如下分解：
通過xxxx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xxxx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的`改良及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
在xxxx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。
行政工作方案和計劃篇五
于4月30日前完成廠20__年上半年房產(chǎn)稅的申報工作。
2、殘疾人就業(yè)保障金的申報。
5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作。
3、營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）。
協(xié)助廠領導進行資料準備及完成相關工作。
4、20__年下半年房產(chǎn)稅的申報。
于__月31日前完成廠20__年下半年房產(chǎn)稅的申報工作。
5、組織機構代碼證的年審。
于__月31日前完成組織機構代碼證的年審工作。
6、及時準確地完成每月員工社保、醫(yī)保、個稅等申報工作。
二、對內(nèi)事務。
1、及時準確地完成每日、月、季、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表。
2、加強并落實考勤制度。
3、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管。
4、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。
5、協(xié)助副廠長布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實。
7、負責公司的行政管理和日常事務，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。
8、沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
三、其他臨時交辦事項。
領導交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
四、存在的問題與對今后的展望。
在20__年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。
行政工作方案和計劃篇六
通過開展交通行政執(zhí)法檢查工作，進一步貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和國務院辦公廳《關于推行交通行政執(zhí)法責任制的若干意見》，推動交通法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實施，深入推行交通行政執(zhí)法責任制，推出一批“交通依法行政示范單位”、“交通行政執(zhí)法責任制示范單位”和“交通文明執(zhí)法標兵”、“交通法制先進工作者”，加強行政執(zhí)法監(jiān)督機制建設，提高交通行政執(zhí)法水平，全面推進依法治交，為提高“三個服務”的能力與水平、推進現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展提供法制保障。
（一）依法行政工作的組織領導情況
1、建立主要領導負責依法行政工作機制的情況；
2、法制機構建設和法制機構的工作條件；
3、制定年度推進依法行政工作安排方案，并對方案落實情況進行監(jiān)督、檢查的情況；
4、開展依法行政知識教育培訓工作情況；
5、把依法行政工作納入單位工作人員年度獎懲考核內(nèi)容的情況。
（二）規(guī)范行政執(zhí)法行為情況
1、行政執(zhí)法人員取得行政執(zhí)法資格和行政執(zhí)法證件；
2、行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范、文明；
3、行政許可、行政審批行為符合有關規(guī)定，依法履行職責；
4、按照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定履行行政執(zhí)法職責，行政執(zhí)法行為合法、適當；
5、執(zhí)行收繳分離、罰繳分離制度情況；
6、建立行政處罰、行政許可等執(zhí)法案卷情況。
（三）行政執(zhí)法監(jiān)督機制建設情況
是否建立健全了以下制度：
1、交通行政執(zhí)法責任制；
2、交通行政執(zhí)法公示制；
3、交通行政執(zhí)法監(jiān)督制；
4、交通行政執(zhí)法案卷評查制。
（四）預防和化解交通行政爭議，行政復議和行政應訴情況
1、行政復議機構設置和行政復議人員配備、行政執(zhí)法隊伍建設；
2、行政復議工作機制建設情況；
3、積極受理、公正審理行政復議案件，提高行政復議案件辦理質(zhì)量；
4、辦理本單位作為被申請人的行政復議案件情況；
5、行政訴訟案件辦理情況；
6、履行國家賠償和行政補償職責情況。
（五）法制宣傳教育的情況
1、制定法制宣傳教育規(guī)劃或工作方案情況；
2、組織領導干部學法用法工作情況；
3、開展法制宣傳教育培訓情況；
4、組織開展交通法制宣傳教育主題活動情況。
本次監(jiān)督檢查采取全面檢查與重點檢查相結合，自查與互查、抽查相結合的方法，統(tǒng)一組織，上下聯(lián)動，檢查分五個階段進行：
（一）組織動員階段（3月份）
具體安排部署行政執(zhí)法監(jiān)督檢查事宜，確定檢查內(nèi)容、檢查程序和檢查方法。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局根據(jù)部的統(tǒng)一部署，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)的具體檢查工作方案，并組織動員部署。
（二）自查階段（4—5月）
1、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局根據(jù)《20xx年交通行政執(zhí)法檢查內(nèi)容和標準》（見附件1），組織對本地區(qū)、本系統(tǒng)的交通行政執(zhí)法工作情況進行自查。
2、各地區(qū)、各系統(tǒng)的地市級以上交通行政主管部門和交通行政執(zhí)法機構要將自查情況形成自查報告，上報至各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局；各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局要總結本地區(qū)、本系統(tǒng)的自查情況，并形成專題自查報告，連同本地區(qū)、本系統(tǒng)的地、市級以上（海事、長航為其一級直屬機構）交通主管部門、交通行政執(zhí)法機構的自查報告、自查評估得分表一起于20xx年5月31日前報部。
3、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局要對照《20xx年交通行政執(zhí)法檢查內(nèi)容和標準》，認真對本地區(qū)、本系統(tǒng)的各單位依法行政工作進行檢查評估，并根據(jù)檢查評估情況向部分別推薦1—2個“交通依法行政示范單位”、1—2個“交通行政執(zhí)法責任制示范單位”、2—3名“交通文明執(zhí)法標兵”和1名“交通法制先進工作者”?！敖煌ㄒ婪ㄐ姓痉秵挝弧睉斒亲圆樵u估得分在90分以上，并且在交通系統(tǒng)推進依法行政工作中起到模范示范作用的省級以下交通主管部門和交通行政執(zhí)法機構?！敖煌ㄐ姓?zhí)法責任制示范單位”應當是自查評估得分在85分以上，且“交通行政執(zhí)法責任制”這項檢查內(nèi)容得分在7分以上的交通行政執(zhí)法機構?！敖煌ㄎ拿鲌?zhí)法標兵”應當是其所在單位自查評估得分在85分以上，在交通行政執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的交通行政執(zhí)法人員（具體評選條件見附件2）。“交通法制先進工作者”應當是其所在單位自查評估得分在85分以上，從事交通法制工作（包括行政復議、執(zhí)法監(jiān)督、普法等工作），在推進交通行業(yè)依法行政工作中作出突出貢獻的人員，包括法制工作的主管領導、法制工作機構的負責人和工作人員（具體評選條件附件3）。各推薦單位要認真填寫《交通依法行政示范單位推薦表》、《交通行政執(zhí)法責任制示范單位推薦表》、《交通文明執(zhí)法標兵推薦表》和《交通法制先進工作者推薦表》（分別見附件4、附件5、附件6、附件7），提交自查報告、自查評估得分表、先進事跡材料以及推行依法行政工作的相關材料，于20xx年5月31日前報部。
4、自查評估得分在70分以下的單位為不合格單位。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交通主管部門、部海事局、長江航務管理局要對所屬不合格單位提出相應的整改措施和整改期限，并形成專門報告于20xx年5月31日前報部，部將視情進行抽查。
（三）互查階段（6—7月）
6—7月份，部將在各單位自查的基礎上，組織對各地區(qū)、各系統(tǒng)依法行政和行政執(zhí)法工作進行互查。
1、互查組織
擬組織16個互查組，每組約3人，其中組長1人、組員約2人。（具體分組情況見附件8）
海事系統(tǒng)的互查工作由部海事局參照本方案，自行組織若干自查組在系統(tǒng)內(nèi)進行互查。
部體改法規(guī)司司領導、法制與文明建設處的相關同志將視情參與到各組的互查工作中去。
2、互查時間
第一組至第八組的互查工作應當在6月1日—6月20日完成；第九組至第十六組的互查工作應當在6月23日—7月13日完成。具體互查時間可由各組組長商組員確定。
3、互查范圍和互查對象
這次互查的范圍包括全國31個省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團以及長航系統(tǒng)、海事系統(tǒng)。每個檢查組負責檢查2個省（自治區(qū)、直轄市）。
互查對象由各組組長根據(jù)被考察省市的自查報告商組員確定，要重點檢查被推薦為“交通依法行政示范單位”、“交通行政執(zhí)法責任制示范單位”以及自查不合格的交通主管部門和交通行政執(zhí)法機構。
4、互查方式
（1）聽取匯報、進行隨機訪談或召開小型座談會；
（2）查看執(zhí)法案卷資料、掌握典型案例；
（4）對執(zhí)法人員就法律法規(guī)的相關規(guī)定和執(zhí)法中應該遵循的規(guī)則進行抽查提問。
5、互查要求
（1）各檢查組在開展互查工作前，要仔細審閱被檢查?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的自查情況報告，要按照檢查工作的安排部署，結合檢查地區(qū)的實際情況，制定詳細的工作計劃，明確具體工作要求和步驟，確保檢查工作達到預期目的。
（2）檢查組在檢查期間，要按照《20xx年交通行政執(zhí)法檢查內(nèi)容和標準》，對被檢查單位特別是被推薦為“交通依法行政示范單位”、“交通行政執(zhí)法責任制示范單位”的單位認真進行評估打分。要根據(jù)檢查內(nèi)容、檢查方法和要求，把握進度、摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、聽取意見和建議，確保檢查工作取得實效。檢查組要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，不得接受禮品、禮金及有價證券，不得安排旅游活動，接待工作要厲行節(jié)約、輕車簡從，盡量減少對考核單位的工作干擾。
行政工作方案和計劃篇七
在20xx年里，我們將以服務作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：
1.加強財務工作的計劃性和監(jiān)管力度，嚴格各項財務審批手續(xù)。
在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財政局核定的年度預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執(zhí)行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監(jiān)管力度，嚴格各項財務審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。
2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理。
3.加強法院網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用，提高審判、執(zhí)行工作效率。
我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理制度》，并加強法院網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用。同時將信息的輸入等網(wǎng)絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。
4.強化管理意識，做好檢查督促工作。
在20xx年里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規(guī)章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。
在20xx年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務質(zhì)量，具體的采購內(nèi)容等財政預算確定后，由院領導討論決定。
現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年里，我們將對全院的固定資產(chǎn)進行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機，而一些部門打印機數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領導人和內(nèi)勤各1臺打印機，有特別需要的根據(jù)打印機數(shù)量另行考慮。
現(xiàn)在，我院的各項規(guī)章制度已經(jīng)相當健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強人意。我院《20xx年工作報告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項責任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關于固定資產(chǎn)管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。
1.建議增添人員。
2.建議重新劃分部門職責。
由于我們?nèi)耸值牟蛔悖瑫r考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。
3.建議加強大樓的安全管理。
由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。
行政工作方案和計劃篇八
我校黨支部現(xiàn)有正式黨員21名，新培養(yǎng)黨員發(fā)展對象1名。今年以來，在縣直機關工委、縣教育局黨組的正確領導下，我校黨支部始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的^v^精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴格按照發(fā)展黨員程序，根據(jù)年初黨員發(fā)展計劃，認真做好了發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務?，F(xiàn)簡要總結如下：
學校黨支部對發(fā)展黨員工作十分重視，始終把此項工作列入黨支部工作的重要議事日程，學校黨支部認為，學校黨的組織要實踐“三個代表”重要思想，與時俱進，保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力，就必須不斷地把優(yōu)秀中青年知識分子吸收到黨的隊伍中來，增強黨員隊伍的活力。
今年年初，學校黨支部專門召開發(fā)展黨員工作會議，要求各支部在發(fā)展黨員工作要解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新。學校黨支部把發(fā)展黨員列入年度的工作計劃，深入了解入黨申請人的各方面的實際表現(xiàn)，將政治素質(zhì)好、工作積極、作風好、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師確定為入黨積極分子。
學校黨支部重視入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，對已確定為入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的，通過培養(yǎng)聯(lián)系人對培養(yǎng)對象的思想、學習、工作等情況進行指導和培養(yǎng)。要求每個培養(yǎng)對象都要認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，積極組織入黨積極分子參加學習黨章知識講座、^v^員入黨宣誓、黨的^v^精神的專題學習，參加學校黨校的培訓，在學校黨委開展活動時，也邀請入黨積極分子參加。同時，注意加強對培養(yǎng)對象的考察，在一些重大活動或關鍵時刻交給重要任務，在實踐中考察其政治表現(xiàn)和工作情況。
在黨員發(fā)展工作中，我們始終堅持黨員標準，嚴格審批程序，在培養(yǎng)對象經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育后，在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人和黨內(nèi)外群眾意見的基礎上，經(jīng)黨小組討論、黨支部審查同意，可列為發(fā)展對象。
今年年初，我校吳俊玲同志被確定為發(fā)展對象。確定為發(fā)展對象以后，學校黨委嚴格按黨員發(fā)展程序開展工作：
一是對其及時進行了政治審查，政審全都合格;。
二是安排她參加了縣直機關工委組織的入黨積極分子培訓，并通過了統(tǒng)一考試;。
三是學校黨支部對她在工作學習和社會生活中的表現(xiàn)，進行了全面的考察;。
四是召開支部全體黨員大會，討論通過了他們的入黨申請;。
五是學校黨支部派人與她進行了談話，使她進一步提高了對黨的認識，端正了入黨動機。
下一步，我們將根據(jù)機關工委的意見及安排：
一、對發(fā)展^v^員進行了公示;。
二、是學校黨支部及時組織了入黨宣誓大會。
只有嚴格的程序，才能保證了發(fā)展黨員的嚴肅性，也保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
行政工作方案和計劃篇九
202x年是公司發(fā)展的關鍵一年，行政部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司202x年度目標盡職盡責。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。
2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)202x年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化。
4、做好202x年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
1、如未能招聘到適合的培訓專員，202x年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施202x年度培訓計劃。
2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定202x年度培訓計劃，并組織實施。
3、與外部培訓機構聯(lián)絡，202x年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習，202x年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司202x年度績效考核體系。
2、按照202x年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
3、根據(jù)考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。
4、根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
1、202x年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。
2、202x年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展示-人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓-人民更加了解-，信任-，打造-良好的商譽及品牌。
1、在部門內(nèi)建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。
2、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
3、與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
4、加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。
5、加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。
行政工作方案和計劃篇十
通過xxx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xxx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
在xxx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。
行政工作方案和計劃篇十一
根據(jù)三月份工作中存在不足，結合公司今后發(fā)展趨勢，我們制定了四月份工作計劃并遵照計劃開展具體的'工作，旨在更好的開發(fā)公司人力資源，為各部門服務，更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門達成20xx年目標。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
行政工作方案和計劃篇十二
由于本人就職不久，以下是本人據(jù)上源目前現(xiàn)狀以及目前存在的問題做出的工作計劃報告。積極推行5s，嚴格按照iso管理體系流程化進行執(zhí)行；力爭做到早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正預防，持續(xù)改進；人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，提高公司形象，最大化公司效益。
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
招聘：
1、按人員配置及上源離職情況，人員流失量大，盡量調(diào)整員工薪酬福利問題。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2）及時地信息溝通。
用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3、招聘方式。
1）張貼招聘啟示。
2）內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
3）員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
具體實施時間：
1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制年度公司員工培訓計劃。
2、采用培訓的形式：外聘講師。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、對員工的會議及培訓進行安排并做好記錄工作。
行政工作方案和計劃篇十三
一季度：
1.宿舍、食堂的管理工作進一步加強，具體統(tǒng)計住宿員工的`人數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號，做到人員一致，加強人員的安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。
2.文化活動的策劃與實施，春節(jié)期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節(jié)，組織實施除夕年夜飯活動和假期間的外出游園活動。
3.行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成搬家任務。
備注：其他工作為輔，交叉進行。
二季度：
1.文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進一步細分文件的種類與密級。
3.考勤制度的完善，加強人員的管理，堅決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4.會議紀要，做到及時整理，及時建檔，歸檔。
備注：其他工作交叉進行。
三季度：
1.人員培訓，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓計劃，爭取對員工的價值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。
2.各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進一步細化。
3.公司各類證件的審驗，保存，以及各類車輛的年檢，保險等，做到及時辦理，避免給公司帶來不必要的損失。
四季度：
1.各類客戶關系的維護工作進一步加強，做到及時到位，（各類行政機關，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務往來做到更好的前期鋪墊。
2.公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護，（租車、訂餐、維修等）。
3.年終總結，年會，文化活動的準備工作。
20xx.01.11。
行政工作方案和計劃篇十四
20xx年，行政服務中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“兩集中、兩到位”原則，全面推行行政權力公開運行，提高效率、提升服務質(zhì)量，打造便民扶商的“一流服務窗口”，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實。具體工作思路：
在全區(qū)所有具有審批權限的單位推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦公，同時實行電子監(jiān)控系統(tǒng)，解決好內(nèi)網(wǎng)與財政票據(jù)軟件、網(wǎng)上之間的兼容問題；對網(wǎng)上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減，提高工作人員操作水平，確保系統(tǒng)建成后發(fā)揮最佳效能。
充分運用現(xiàn)代信息技術創(chuàng)新行政權力運行方式，推動行政權力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網(wǎng)上辦事平臺，建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務服務平臺，形成上下聯(lián)通的行政權力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底，基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力公開透明運行機制。
改善軟硬件設施，填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境；推行開放式、柜臺式服務，推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現(xiàn)工作程序化管理、信息化流轉(zhuǎn)、標準化作業(yè)、網(wǎng)絡化運行，無紙化辦公、智能化考核。
中心將政務公開、咨詢服務、窗口環(huán)境、辦件質(zhì)量、收費管理和日常管理納入標準化，實現(xiàn)“有人就有工作標準、有事就有質(zhì)量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀，打造和諧團隊”專題講座，傳授服務禮儀知識，統(tǒng)一著裝上崗，打造“一流服務窗口”
中心利用led顯示屏、網(wǎng)絡平臺、展示板公示承諾內(nèi)容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準，全部佩戴黨徽、服務卡，設立流動紅旗，黨員示范崗，亮明崗位責任，接受群眾監(jiān)督。比服務技能，比服務作風，比創(chuàng)一流服務窗口業(yè)績，通過辦事老百姓現(xiàn)場評議服務好壞，發(fā)放問卷調(diào)查。黨員互評，領導點評等措施創(chuàng)“一流服務窗口”品牌。
按照中心職責，一是加強業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務素質(zhì)。二是加強理論知識培訓，培訓政治理論和相關法律法規(guī)，提升依法行政本領。三是培訓服務能力，通過開展“三比”活動，不斷激勵先進，鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則，強化服務能力。
加強對房產(chǎn)、社保、公安局辦證中心的業(yè)務指導協(xié)調(diào)。及時掌握“分中心”的運行情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
行政工作方案和計劃篇十五
為了貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設綱要》、市委《法治連云港建設綱要》，強化依法行政理念，切實做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作，根據(jù)質(zhì)量技術監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況，結合省局法制工作意見和市局20xx年質(zhì)量技術監(jiān)督工作總體目標，現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見如下：
1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。
2、加強規(guī)范性文件管理。對關系重大或涉及公民、法人及其他組織權利義務的規(guī)定按照規(guī)定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強新法律法規(guī)的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務。做好依法行政信息直報工作，各有關單位應按市局文件要求及時報送。
4、組織法制培訓教育。組織執(zhí)法人員培訓，重點學習執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容；做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓。
一是推進說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說理式執(zhí)法的意見》，加強交流協(xié)調(diào)，組織宣傳報道。
二是推進質(zhì)監(jiān)法制庭建設。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統(tǒng)推進。
三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質(zhì)量，力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關單位年內(nèi)組織“開門審案”不少于兩次。
四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細則，推進依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新，積極組織申報全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎；年內(nèi)根據(jù)工作實際出臺全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎評選方案，開展評選工作，對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰，對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。
一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度，規(guī)范行政許可行為。
二是推動行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復議法實施條例》，探索調(diào)查取證、復議聽證、復議調(diào)解，根據(jù)省局要求，進一步規(guī)范行政復議和行政應訴行為。
三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制，根據(jù)省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術監(jiān)督行政執(zhí)法責任制考核評議辦法》組織落實，開展行政執(zhí)法檢查考核，開展行政執(zhí)法案卷考評工作。
四是深化政務公開工作。認真落實《中華人民共和國政務信息公開條例》，根據(jù)要求編制信息公開目錄和信息公開指南，完善信息公開的制度建設。
一是加強行政處罰立案和結案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案，主動接受監(jiān)督。
二是強化責任追究。對行政復議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的，按規(guī)定追究責任。
三是加強執(zhí)法證件的管理。結合全體執(zhí)法人員換證工作，認真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用，保障執(zhí)法證件的嚴肅性和權威性。
四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用，加強行政復議、訴訟應訴及法律問題的研討、交流。
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