方案的實(shí)施過程中，需要及時進(jìn)行進(jìn)度和效果的監(jiān)控，以保證最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。方案的制定需要考慮到各方面的利益和需求，做到公平和公正。下面是一些成功方案的案例，可供參考，幫助我們更好地制定自己的方案。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和礦黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的部署和要求，結(jié)合固定隊(duì)實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。
一、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，傳授技能效果好。黨員帶頭學(xué)習(xí)抽風(fēng)機(jī)相關(guān)專業(yè)知識，對應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備，做到一專多能，并且安全技能和操作技能都過硬，解決實(shí)際問題的能力強(qiáng)，并對身邊職工進(jìn)行幫帶，對于后進(jìn)職工要多加幫扶，做到身邊職工人人技術(shù)過硬。
二、黨員本人無“三違”，黨員身邊無事故，做好安全互保聯(lián)保。黨員帶頭做到珍愛生命、自我管理，重視安全，安全自保互保意識強(qiáng)，能夠做到自主管理，行為規(guī)范，規(guī)范職工的操作行為，做好職工安全方面的思想工作，帶領(lǐng)身邊的工友自覺維護(hù)自身安全和企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、
嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，規(guī)范按章操作，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗。帶頭做到珍惜崗位、勤勞守紀(jì)，工作中堅(jiān)決服從，執(zhí)行規(guī)范，令行禁止，模范遵守集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行操作時必須進(jìn)行“手指口述”。
四、工作積極，任務(wù)質(zhì)量觀念強(qiáng)，很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。在各項(xiàng)工作中積極主動，盡心盡責(zé)，不計得失，甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揮好黨員的表率作用，把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在第一位。
五、保障措施。要求示范黨員黨員寫出安全承諾書，若黨員本人發(fā)生三違或事故的按礦有關(guān)文件嚴(yán)肅處理；黨員所在班組、車間發(fā)生三違或事故的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，黨員負(fù)連帶責(zé)任，寫出檢查、對照承諾書深刻反省。黨員必須帶頭執(zhí)行手指口述、兩規(guī)范，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場落實(shí)，配合管技人員對不規(guī)范行為和現(xiàn)場存在隱患及時糾正、整改；隊(duì)支部根據(jù)每月考核情況進(jìn)行獎勵。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇二
為扎實(shí)做好今年的防汛工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保安全度汛，保持社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下方案：
防汛工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”和“以預(yù)防為主，防重于抗，抗重于救”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作崗位責(zé)任制和行政首長負(fù)責(zé)制，突出防汛抗旱重點(diǎn)，堅(jiān)持防汛抗旱并舉，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障?？傮w要求是：在規(guī)定的防汛標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，主要防洪河道堤防不決口，水庫不垮壩，平原地區(qū)排水通暢；全鎮(zhèn)安全度汛，全力保障人民群眾生命和城鎮(zhèn)居民生活用水安全；主要交通干線正常運(yùn)行；對超標(biāo)準(zhǔn)洪水做好安排，千方百計滿足生產(chǎn)和生態(tài)用水需求，最大限度地減輕水旱災(zāi)害損失。
（一）灌區(qū)防汛
防汛重點(diǎn)是梅山東干渠、灃西干渠及東干一支渠。全鎮(zhèn)境內(nèi)所有渠系要確保安全度汛，各村要在境內(nèi)加強(qiáng)管護(hù)工作，確定管理人員，按期檢查，要嚴(yán)密注視雨情、水情，起閉機(jī)要在汛前擦油調(diào)試，保證升降自如。定時啟閉閘門，提前控制上游來水，及時搶排徑流，保證汛時干渠不漫溢、不決口。尤其是對排澇閘站等建筑物要檢查養(yǎng)護(hù)，同時要組織群眾對險工地段進(jìn)行加固除險，要備齊搶險所必須的木樁、土牛、碎石、塑編袋等，做到有備無患。
（二）水庫防汛
我鎮(zhèn)四座小型水庫均存在著不同程度的病、險情，按照縣防汛指揮部下達(dá)的《小水庫度汛方案》要求，利民水庫存在大壩上游沖刷，輸水洞平斜漏水等問題；鐵鋪水庫存在啟閉設(shè)施銹蝕嚴(yán)重等問題；馬崗水庫存在主壩砼護(hù)坡滑坡，付壩沖刷嚴(yán)重，啟閉機(jī)老化失靈等問題。要求利民、鐵鋪、豐收水庫按限制水位運(yùn)行，馬崗水庫要在汛期內(nèi)空庫度汛。同時要求汛期責(zé)任人要到崗到位，加強(qiáng)24小時值班，密切注視水情水位變化，及時做好泄洪、調(diào)洪工作，所在村要對水庫、大塘進(jìn)行加固除險，做好溢洪道、輸水洞的疏浚工作，同時做好水庫下游群眾安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。
（三）河道防汛
全鎮(zhèn)境內(nèi)河道汛情要清除阻水壩和阻水樹木，保證排洪順暢。汛期各村和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要密切注視水位變化，大汛前要及時轉(zhuǎn)移低洼處群眾，最大限度地減少群眾生命、財產(chǎn)、莊稼損失。
（四）其它防汛
集鎮(zhèn)是區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，鎮(zhèn)直部門要對排水溝進(jìn)行清淤疏浚，以免阻水成災(zāi)；灣畈內(nèi)澇面積大，危害重，各村要組織群眾搶排內(nèi)澇，力爭不積水成災(zāi)；鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要對公路上的橋涵、路基進(jìn)行安全檢查，確保交通暢通。另外，根據(jù)指揮部安排，做好防汛重點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)的對口支援工作，我鎮(zhèn)對口支援沙河鋪鎮(zhèn)。
（一）防汛安危事關(guān)大局，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，充實(shí)和加強(qiáng)防汛指揮力量，為此鎮(zhèn)成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鎮(zhèn)長親任組長，相關(guān)部門和村負(fù)責(zé)人共同參加，統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛工作。要嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化防汛責(zé)任。防汛分片包干，各駐村鎮(zhèn)干部、各村主任為第一責(zé)任人，要對本村境內(nèi)防汛工作逐部位檢查，同時要對村內(nèi)險房、危房逐戶排查，特別要對特困戶、貧困戶、孤寡老人和學(xué)校險房、民宅土坯房進(jìn)行細(xì)致排查，汛期轉(zhuǎn)移安置，確保村村不出問題，如因工作不負(fù)責(zé)任，排查不細(xì)，出現(xiàn)人員傷亡事件，將給相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇三
20xx年元旦、春節(jié)期間，為切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保我院安全態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)會議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本方案。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
按照“管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)不留死角，不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
歲末年初是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期，各科室要認(rèn)真分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，充分認(rèn)識“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作放在突出位置來安排部署，并加大力度落實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，千方百計防范事故發(fā)生，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
各科室要結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，采取更強(qiáng)有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)科室安全監(jiān)管，確保安全。
（一）高度重視消防安全工作。加強(qiáng)門診輸液大廳、住院病房、藥房、庫房、員工宿舍等領(lǐng)域消防安全管理，嚴(yán)防火災(zāi)事故；重視消防安全工作，特別是要加強(qiáng)人員密集的輸液大廳、住院病房及員工宿舍的消防安全檢查，確保應(yīng)急器材充足有效，確保應(yīng)急通道暢通無阻。
（二）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對壓力消毒鍋、電梯等設(shè)備的安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，督促落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)安全制度，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院食堂安全監(jiān)管。主要是加強(qiáng)對食堂使用天燃?xì)獾陌踩[患排查力度，杜絕發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。
元旦、春節(jié)期間，各科室執(zhí)行安全值班制度和事故信息報告制度。值班人員要隨時與各有關(guān)科室保持聯(lián)系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大情況時應(yīng)立即按要求向相關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)報告，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保一旦遇到突發(fā)事故能及時有效處置。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇四
去年9月下旬以來，我省降雨量較常年同期偏少6成，部分山區(qū)、海島已出現(xiàn)供水緊張狀況，預(yù)計旱情將進(jìn)一步發(fā)展。省委省政府高度重視當(dāng)前抗旱保供水工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出指示批示，省政府召開了冬春季抗旱保供水工作專題會議。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府部署要求，進(jìn)一步做好抗旱保供水工作，努力把干旱造成的影響和損失降到最低限度，確保全省人民過一個安定祥和的春節(jié)。
（一）全面貫徹落實(shí)省委、省政府工作要求?？购当９┧ぷ魇玛P(guān)全局、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)民生，應(yīng)對旱情是講政治、保民生、促發(fā)展的重大問題。各地各部門要把抗旱保供水作為當(dāng)前重要工作，強(qiáng)化全省域統(tǒng)籌、多部門合力、全社會協(xié)同，組織力量進(jìn)一步落實(shí)抗旱保供水各項(xiàng)措施。
（二）嚴(yán)格落實(shí)抗旱保供水屬地責(zé)任。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)抗旱行政首長負(fù)責(zé)制，1月底前相關(guān)地區(qū)要全面落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶到人，實(shí)行分片包干、分水系包干；各級要明確指揮框架，靠前統(tǒng)籌，進(jìn)崗到位，確保工作落細(xì)落底。
（三）強(qiáng)化清單管理。各地各部門要在1月底前，修訂完成針對旱情極端情況下的保供水預(yù)案，分區(qū)域、分行業(yè)列出保供水問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”，制定“一地一策”“一庫一策”“一廠一策”，把任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、水庫（水源）、水廠（企業(yè)），確保保供水措施落實(shí)到位。各設(shè)區(qū)市及省防指有關(guān)成員單位的工作清單于2月1日前報送省防指辦。
（四）探索建立長效機(jī)制。各級防指要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用，立足“防長旱、抗大旱”，謀劃長遠(yuǎn)保供水措施，建立抗旱保供水長效管理機(jī)制，及時掌握旱情動態(tài)，精準(zhǔn)部署抗旱措施。水利、建設(shè)等部門要規(guī)劃好中長期抗旱保供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上提高保供水能力。
（一）加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報。氣象部門要做好天氣變化滾動監(jiān)測預(yù)報工作；水利部門要加強(qiáng)水情監(jiān)測預(yù)報，每旬旬初動態(tài)分析江河湖庫供需平衡和供水能力。建設(shè)部門要加強(qiáng)城市供水監(jiān)測，動態(tài)掌握城市供水水源、水廠水量和水質(zhì)信息。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)旱情監(jiān)測，密切關(guān)注土壤墑情及發(fā)展趨勢。
（二）加強(qiáng)旱情預(yù)警。水利部門要按照《浙江省水利旱情預(yù)警管理辦法》發(fā)布旱情預(yù)警，為抗旱指揮決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)；建設(shè)部門要及時指導(dǎo)做好城市分區(qū)限時供水通告提前發(fā)布工作。
（三）加強(qiáng)會商研判。防指辦要按照“旬報旬會商”抗旱工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)成員單位及受旱地區(qū)的溝通聯(lián)系，及時會商、科學(xué)研判，提出針對性的對策措施。
（一）分區(qū)分類分級應(yīng)對。按照防旱抗旱保供水方案預(yù)案，1月底前完成研制以縣為單位基于旱情、應(yīng)急響應(yīng)等級的抗旱形勢“五色圖”并投入試用，分區(qū)分時分級制定不同等級應(yīng)急措施?！熬G色”非旱區(qū)要密切關(guān)注天氣、跟蹤研判旱情發(fā)展，做好抗旱準(zhǔn)備；“藍(lán)色”輕度旱區(qū)、“黃色”中度旱區(qū)要優(yōu)先節(jié)水、計劃用水，科學(xué)減少環(huán)境用水、綠化用水等，水電廠發(fā)電要服從供水調(diào)度，逐步壓縮其他用水；“橙色”重度旱區(qū)、“紅色”極重旱區(qū)要提級應(yīng)對，暫停環(huán)境用水，進(jìn)一步壓縮農(nóng)業(yè)等其他用水，壓縮或暫停高耗水工業(yè)用水和服務(wù)業(yè)用水，確保群眾生活用水。
（二）加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)配。1月底前，各相關(guān)部門在前期工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上積極做好進(jìn)一步深化。水利部門要督促各地加快推進(jìn)應(yīng)急供水和備用水源工程建設(shè)，謀劃細(xì)化跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程供水調(diào)度方案，進(jìn)一步修編完善各供水水庫抗旱應(yīng)急供水預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度，重點(diǎn)協(xié)調(diào)浙東引水工程、烏引工程等跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程調(diào)度；建設(shè)部門要指導(dǎo)供水單位制定各類水廠的水源調(diào)配方案和制訂限時、分區(qū)供水計劃，指導(dǎo)供水單位合理調(diào)配各類水廠的水源；省電力公司要結(jié)合供水需求精準(zhǔn)安排水庫電廠的發(fā)電計劃，發(fā)電必須服從供水，嚴(yán)控發(fā)電棄水；生態(tài)環(huán)境部門要加密供水水源地監(jiān)測，加強(qiáng)污水排放監(jiān)控，杜絕發(fā)生水源地水質(zhì)污染事件；氣象部門要科學(xué)調(diào)配全省人工增雨作業(yè)力量，搶抓一切有利條件，全力以赴組織開展人工增雨作業(yè)。各地要加快實(shí)施供水管網(wǎng)應(yīng)急聯(lián)通、備用水源工程建設(shè)；因地制宜采取蓄、引、提水、海水淡化等多種措施，盡一切可能增加可供水量；嚴(yán)格用水計劃，溫嶺、三門、永嘉、象山等嚴(yán)重缺水地區(qū)要繼續(xù)實(shí)施分區(qū)、限時、定量供水。
（三）千方百計確保群眾生活用水。各地要把確保旱區(qū)群眾喝上干凈水放在優(yōu)先地位考慮，以人工送水作為守住底線的關(guān)鍵一招，最大程度保障群眾生活用水；加強(qiáng)基層抗旱組織保障，1月底前完成抗旱物資機(jī)具清查，對照應(yīng)對20xx—20xx年大旱要求籌措資金，2月10日前配足應(yīng)急送水車、水泵等設(shè)施設(shè)備；水利、消防等部門根據(jù)當(dāng)?shù)乜购狄笤?月底前制定缺水地區(qū)運(yùn)水工作方案、落實(shí)運(yùn)水隊(duì)伍，共同做好偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和離島的船運(yùn)、車運(yùn)、引提水等應(yīng)急供水工作。
近期森林火險等級較高，各地各有關(guān)部門要采取有力措施，堅(jiān)決扼制森林火災(zāi)高發(fā)頻發(fā)勢頭。
（一）加強(qiáng)分級設(shè)防。林業(yè)、應(yīng)急部門要對森林火險紅色預(yù)警的重點(diǎn)林區(qū)及時指導(dǎo)屬地發(fā)布禁火令；要加大巡護(hù)頻度，特別是重點(diǎn)林區(qū)、高風(fēng)險林區(qū)要增設(shè)檢查站點(diǎn)，嚴(yán)密封控進(jìn)山入林通道，把火源堵在山下林外。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險管控。各地要加強(qiáng)對農(nóng)事用火、祭祀用火、野外吸煙行為的管控力度，強(qiáng)化智障人員、兒童、老人等重點(diǎn)人群的監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急防滅火準(zhǔn)備?？茖W(xué)部署森林防滅火隊(duì)伍，靠前駐防，全面檢修防滅火設(shè)施設(shè)備；省航空護(hù)林站要發(fā)揮航空救援直升機(jī)作用，加強(qiáng)巡視和準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生森林火情能第一時間趕赴處置。
（一）切實(shí)加強(qiáng)抗旱節(jié)水宣傳。宣傳、網(wǎng)信辦等部門要把握主基調(diào)，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，準(zhǔn)確客觀報道，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各類新聞媒體，及時發(fā)布旱情動態(tài)信息，宣傳抗旱好經(jīng)驗(yàn)好做法，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)節(jié)水意識，大力營造全民節(jié)水氛圍。
（二）切實(shí)加強(qiáng)輿情引導(dǎo)。各地要密切關(guān)注容易引發(fā)水事糾紛的苗頭性問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)正常用水秩序；要健全輿情收集、研判、處置和回應(yīng)機(jī)制，把握時度效，做到不失聲、不缺位。
（三）切實(shí)做好信息報送工作。各設(shè)區(qū)市防指辦、有關(guān)成員單位落實(shí)信息報送責(zé)任人，于2月1日前向省防指辦報送本通知要求落實(shí)情況；有關(guān)成員單位按旬報制度要求動態(tài)報送監(jiān)測預(yù)報預(yù)警信息、抗旱工作動態(tài)；各設(shè)區(qū)市防指辦要組織各縣（市、區(qū)）按旬報制度要求滾動報告當(dāng)?shù)厮畮旌泳W(wǎng)蓄水情況、旱情、災(zāi)情及防旱抗旱動態(tài)。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇五
1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇六
本標(biāo)段水文、氣象等施工條件、項(xiàng)目施工特點(diǎn)、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進(jìn)度編制原則。
嚴(yán)格按照合同工期確定交通安全設(shè)施工程施工的控制性工期，合理進(jìn)行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進(jìn)度安排。
交通安全設(shè)施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細(xì)計劃見表《施工組織設(shè)計施工總進(jìn)度計劃》。
2、確保工期的技術(shù)組織措施。
第一節(jié)、施工進(jìn)度與工期安排說明。
科學(xué)組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點(diǎn)充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網(wǎng)絡(luò)圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標(biāo)。
工期安排與工程質(zhì)量密切對應(yīng)。開工后，利用1天時間做好施工準(zhǔn)備。完成準(zhǔn)備工作后，各步驟施工中各種資源設(shè)備準(zhǔn)備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機(jī)械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進(jìn)行。
第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及承諾。
工程總進(jìn)度計劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進(jìn)度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項(xiàng)目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準(zhǔn)，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。
（一）健全組織，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理。
l、選拔施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、精干的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承建。
2、實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級管理人員職責(zé)，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進(jìn)度計劃、工作計劃，每月檢查落實(shí)，定期召開工程例會，了解各基層進(jìn)度情況，做到旬保月、月保總工期。
（二）人、材、機(jī)投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
各施工隊(duì)根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實(shí)際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當(dāng)?shù)丶竟?jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點(diǎn)工期。
2、做好材料供應(yīng)保障工作。
基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計劃和資金使用計劃，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費(fèi)損失。
3、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計劃進(jìn)度安排并結(jié)合施工實(shí)況進(jìn)行動態(tài)調(diào)配，加強(qiáng)設(shè)備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。
營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)展、按期開工、竣工的必要條件，為此：
1、主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見，應(yīng)坦誠求實(shí)、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準(zhǔn)備工作。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想，先派遣部分人員進(jìn)場設(shè)營，抓緊完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)場，積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。
2、技術(shù)準(zhǔn)備：進(jìn)場后施工隊(duì)進(jìn)行定位放線；砂石料試驗(yàn)，選定砼施工配合比；設(shè)計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計，向監(jiān)理工程師報驗(yàn)相關(guān)資料，申請開工報告等。
根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)場后做進(jìn)一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。在施工過程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對整個工程實(shí)施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。
嚴(yán)格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預(yù)案。
1、為預(yù)防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊懀闪⑻厥馇闆r趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，各科科長及施工隊(duì)長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊(duì)。
2、特殊情況赴工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是“提前預(yù)防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)”。當(dāng)突發(fā)性自然災(zāi)害來臨前，根據(jù)工地進(jìn)展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防，做好準(zhǔn)備。
3、當(dāng)發(fā)生暴雨等自然災(zāi)害時，迅速組織青年突擊隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機(jī)械設(shè)備的投入。其主要通過投標(biāo)人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進(jìn)度及勞動力資源采取科學(xué)的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進(jìn)度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機(jī)械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計劃。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇七
依照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》，通過大力整治，推動全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，杜絕較大事故，減少一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長，安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊(duì)、等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局。
三、整治對象和重點(diǎn)。
整治對象是全縣范圍內(nèi)的船舶修造企業(yè)，包括運(yùn)輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。
整治重點(diǎn)是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高企業(yè)安全設(shè)施、裝置的技術(shù)水平和員工素質(zhì)，抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場等安全管理。
四、整治內(nèi)容。
1．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺負(fù)責(zé)人以及船臺與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。落實(shí)好出租船臺的安全管理相關(guān)責(zé)任。各企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全管理人員；每個船臺建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專職安全管理人員。
2．加大安全投入。按照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，督促企業(yè)科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)場所，加大安全投入，提高用電、電氣、起重等設(shè)備的安全技術(shù)裝備水平，定期檢測檢驗(yàn)各類特種設(shè)備，定點(diǎn)、定置存放各類設(shè)備和物資；加大勞動保護(hù)投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
3．加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理，特別是加強(qiáng)高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，規(guī)范職工操作行為，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
4．加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和船臺的主要負(fù)責(zé)人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)知識教育，并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及工人轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5．加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確船廠與船東、船廠與外來施工（作業(yè)）單位之間的安全生產(chǎn)職責(zé)，依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，確保外來施工隊(duì)伍生產(chǎn)安全。
五、方法步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位利用新聞媒體，采取各種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀，使全縣上下充分認(rèn)識到船舶修造行業(yè)嚴(yán)峻的安全形勢和繼續(xù)開展安全專項(xiàng)整治的重要性、必要性。
（二）集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位督促企業(yè)對照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況，提出整治要求，明確整治時間，對存在的安全隱患，認(rèn)真整改落實(shí)并進(jìn)行記錄。對完成整改的企業(yè)，由市安委辦牽頭，按照省安委辦的統(tǒng)一安排，組織專家對船舶修造企業(yè)進(jìn)行綜合安全評估。
（三）檢查驗(yàn)收階段。月上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位將企業(yè)完成整改及安全評估的情況報縣安委辦?？h安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位船舶整治情況，組織有關(guān)部門對整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（四）完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位針對檢查驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步采取有效措施，不斷加以完善，切實(shí)提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件，減少安全生產(chǎn)事故，確保專項(xiàng)整治取得明顯成效。
六、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對船舶修造行業(yè)安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，制定船舶修造企業(yè)專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案和措施，在3月底前將具體實(shí)施方案和措施報送縣安委辦。
（二）明確分工。縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)對船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治，牽頭把關(guān)船舶修造企業(yè)及項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件?？h經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。縣安監(jiān)局同時負(fù)責(zé)船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸船舶修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負(fù)責(zé)漁船修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。公安消防部門負(fù)責(zé)船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關(guān)部門要按照職能，各司其職。
（三）狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要加大對船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度，落實(shí)責(zé)任、明確職責(zé)，對每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改，都要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并督促企業(yè)整改到位，共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（四）及時總結(jié)。專項(xiàng)整治工作結(jié)束后，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時、全面地進(jìn)行總結(jié)。同時，要通過總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、評比檢查等方式，確保整治工作進(jìn)一步深化。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇八
實(shí)施的條件：以低價傾銷，對進(jìn)口國造成了實(shí)質(zhì)性的損害。
適用對象：不公平貿(mào)易或不公平競爭。
具體實(shí)施形式：現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實(shí)施期限：不超過4個月，特殊情況可延長至9個月。
實(shí)施的條件：因政府補(bǔ)貼而具有價格競爭優(yōu)勢，對進(jìn)口國造成了實(shí)質(zhì)性損害。適用對象：不公平貿(mào)易或不公平競爭。
具體實(shí)施形式：現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實(shí)施期限：不超過4個月(不能延長)。
實(shí)施的條件：進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量激增而擠占進(jìn)口國的市場份額，并對進(jìn)口國造成實(shí)質(zhì)性的危害。
有法律問題，/。
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適用對象：公平條件下數(shù)量猛增。
具體實(shí)施形式：加征關(guān)稅、實(shí)施配額數(shù)量限制或者最終加征關(guān)稅或?qū)嵭嘘P(guān)稅配額。實(shí)施期限：臨時保障措施不超過200天，一般不超過4年，最長可延至。
有法律問題，/。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇九
1.加強(qiáng)對公司信息化的領(lǐng)導(dǎo)，由公司一把手掛帥，成立“信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”，推行信息主管制度。信息化建設(shè)必須由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，而且是主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因?yàn)樵洪L想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預(yù)算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設(shè)資金投入的需要。同時，公司在進(jìn)行基本建設(shè)和技術(shù)改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團(tuán)自身網(wǎng)絡(luò)管理人員維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機(jī)密信息。在人員保障方面，―根據(jù)需要逐步補(bǔ)充、配齊網(wǎng)管人員，形成網(wǎng)絡(luò)中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊(duì)伍。界定職責(zé)范圍，網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、機(jī)房(包括配線間)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、推廣、維護(hù)及帳戶管理等核心業(yè)務(wù)和客戶端各項(xiàng)應(yīng)用服務(wù)及值班。部門計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)本部門客戶機(jī)故障排除，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心做好部門內(nèi)計算機(jī)連入網(wǎng)絡(luò)的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)急待加強(qiáng)，著重在兩個方面：一是網(wǎng)絡(luò)配置和管理技能，二是網(wǎng)絡(luò)管理制度的貫徹落實(shí)。另外，應(yīng)考慮適當(dāng)減輕他們的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，給予適當(dāng)報酬，以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
4.設(shè)備保障―設(shè)備指與信息化相關(guān)的所有軟硬件設(shè)備。引進(jìn)的硬件和軟件應(yīng)統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進(jìn)軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進(jìn)硬件要和計算機(jī)設(shè)備升級換代一起考慮，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應(yīng)納入職能部門科研項(xiàng)目管理范疇。確保信息化建設(shè)必需的設(shè)備及時到位。
5.加強(qiáng)公司信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實(shí)效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統(tǒng)維護(hù)人員的管理制度。
確定信息系統(tǒng)維護(hù)人員的數(shù)量和質(zhì)量，人員構(gòu)成上，系統(tǒng)維護(hù)的組織機(jī)構(gòu)可能包括維護(hù)中心主任、副主任、技術(shù)主管，以及系統(tǒng)應(yīng)用管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員和等具體人員或崗位。在實(shí)際應(yīng)用中，要求一人身兼數(shù)職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護(hù)人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統(tǒng)維護(hù)人員的管理工作應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1、系統(tǒng)維護(hù)人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統(tǒng)維護(hù)人員績效考價制度。
績效是指系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)過考核評價，被管理層認(rèn)可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
7.制定系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運(yùn)行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機(jī)病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護(hù)人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策，如果上述現(xiàn)象確實(shí)是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的，則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進(jìn)行重新評價，以提出改進(jìn)建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進(jìn)一步的擴(kuò)展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項(xiàng)制度可參照決策與規(guī)劃層、實(shí)施層、應(yīng)用層、維護(hù)層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責(zé)等進(jìn)行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關(guān)工作的考核指標(biāo)與獎懲措施，考勤、考核服務(wù)工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機(jī)硬件使用管理制度：針對集團(tuán)全體人員，圍繞著集團(tuán)所有計算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備的正常使用進(jìn)行制度的制定，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)隨時可以查閱各項(xiàng)數(shù)據(jù)，比如隨時了解集團(tuán)有多少p4以上的電腦，有多少網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)器等參數(shù)，為各種系統(tǒng)的實(shí)施提供保證。
l計算機(jī)硬件維護(hù)管理制度：針對集團(tuán)計算機(jī)硬件維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)計算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備的日常維護(hù)進(jìn)行制度的制定。建立實(shí)施員工維護(hù)量統(tǒng)計系統(tǒng)，主要功能，把每個維護(hù)人員日常的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護(hù)反饋與服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)響應(yīng)時間和服務(wù)態(tài)度)、維護(hù)生命周期(即維護(hù)一次存活的時間)。
l計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源使用管理制度：針對維護(hù)管理人員，圍繞著算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進(jìn)行制度的制定。制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理流程，制定詳細(xì)操作手冊。
l計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度：針對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與有效使用進(jìn)行制度的制定。
l計算機(jī)軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設(shè)計流程管理應(yīng)用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進(jìn)行制度的制定。
l計算機(jī)軟件維護(hù)管理制度：針對企業(yè)軟件維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)的計算機(jī)軟件完善維護(hù)進(jìn)行制度的制定。
l計算機(jī)安全管理制度：保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復(fù)制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進(jìn)行制度的制定。
9.制定系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運(yùn)行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機(jī)病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護(hù)人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策，如果上述現(xiàn)象確實(shí)是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的，則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進(jìn)行重新評價，以提出改進(jìn)建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進(jìn)一步的擴(kuò)展完善建議。
培訓(xùn)要求包括：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領(lǐng)導(dǎo)(信息系統(tǒng)環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項(xiàng)目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓(xùn)計劃。對信息中心專門負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用的專職人員還需要特別進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(除了要讓他掌握各項(xiàng)功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護(hù)、管理、安全措施等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),可以脫產(chǎn)培訓(xùn)也可以短期培訓(xùn)，但最終要取得響應(yīng)職業(yè)資格證書)。建議該項(xiàng)工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實(shí)施突計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
12.對于大公司,應(yīng)把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作，制定計劃。
13.信息化技術(shù)開發(fā)：堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)二次開發(fā)并舉，建設(shè)自己的研發(fā)隊(duì)伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)合開發(fā)。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十
反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施的區(qū)別核心內(nèi)容：保障措施，是指當(dāng)不可預(yù)見的發(fā)展導(dǎo)致一產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量增加，以致對生產(chǎn)同類或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅時，進(jìn)口成員方可以再非歧視原則的基礎(chǔ)上對該產(chǎn)品的進(jìn)口實(shí)施限制。下面，法律快車小編將為您介紹反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施的`區(qū)別。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十一
為全面做好20xx年春節(jié)期間煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》和《xx省煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施細(xì)則(試行)》制定本工作方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》，按照保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、總量控制、適度競爭的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙花爆竹零售經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大執(zhí)法檢查力度，全力保障煙花爆竹經(jīng)營安全。
為做好煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作，成立全縣煙花爆竹經(jīng)營安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局，負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由安監(jiān)局副局長程德勝兼任。
(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對取得煙花爆竹安全經(jīng)營許可證單位的安全監(jiān)督管理，組織查處不具備安全條件和存在違規(guī)現(xiàn)象的煙花爆竹經(jīng)營單位，依法查處煙花爆竹安全生產(chǎn)事故。
(二)公安部門負(fù)責(zé)公共安全管理。許可煙花爆竹運(yùn)輸和確定運(yùn)輸路線。許可焰火晚會燃放，嚴(yán)格審查燃放作業(yè)單位資質(zhì)、作業(yè)人員資格，加強(qiáng)燃放活動的安全管理。組織銷毀、處置廢舊和罰沒的非法煙花爆竹。偵查非法買賣、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件。
(三)工商行政管理部門負(fù)責(zé)查處無照經(jīng)營、假冒商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳等違法違規(guī)行為。
(四)交通運(yùn)輸部門要嚴(yán)格對煙花爆竹承運(yùn)人、運(yùn)輸車輛及駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)管，嚴(yán)禁違法運(yùn)輸煙花爆竹，嚴(yán)查攜帶煙花爆竹等危險品乘車。
(五)供銷部門加強(qiáng)對所屬經(jīng)營單位的管理，嚴(yán)禁購進(jìn)、經(jīng)銷非法產(chǎn)品，嚴(yán)禁向無證攤點(diǎn)銷售產(chǎn)品，嚴(yán)禁三違、三超儲存產(chǎn)品。
新聞宣傳單位應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作，加強(qiáng)安全燃放知識的宣傳普及，引導(dǎo)群眾自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，安全燃放煙花爆竹。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要認(rèn)真履行屬地監(jiān)管責(zé)任，組織嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹行為。公安、安全監(jiān)管、工商、交通運(yùn)輸?shù)炔块T要按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，依法嚴(yán)查職責(zé)范圍內(nèi)的非法違法行為。
凡因工作不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作按照上級要求分為三個階段開展：
(一)啟動部署階段(20xx年10月26日11月6日前)。
研究制定煙花爆竹安全管理工作方案，明確工作要求、目標(biāo)任務(wù)，確定工作安排和保障措施;落實(shí)責(zé)任，制定專項(xiàng)工作方案，部署我縣20xx年元旦春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作，明確各單位職責(zé)、任務(wù)，確保責(zé)任的落實(shí)。
(二)具體實(shí)施階段(20xx年11月6日20xx年2月22日)。
3.全縣煙花爆竹經(jīng)營單位的從業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并持證上崗;。
4.嚴(yán)格查處無照經(jīng)營、假冒商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳等違法違規(guī)行為;。
5.嚴(yán)厲打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、非法買賣、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹等刑事案件。
(三)檢查總結(jié)階段(20xx年2月1日2月27日)。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各有關(guān)部門，根據(jù)各自職責(zé)，依法對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行安全管理，必要時采取聯(lián)合執(zhí)法手段，對我縣非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸進(jìn)行打擊。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，于20xx年2月27日前報煙花爆竹經(jīng)營安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十二
為了保障適齡兒童、少年接受九年制義務(wù)教育，根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《廣東省九年制義務(wù)教育條例》及其他法律、法規(guī)，結(jié)合本校實(shí)際情況制定如下措施：
一、實(shí)施九年制義務(wù)教育，是全社會的共同責(zé)任。須執(zhí)行國家、省實(shí)施義務(wù)教育的法律、法規(guī)和本規(guī)定，依法保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。實(shí)施九年制義務(wù)教育，必須貫徹國家的教育方針，努力提高教育質(zhì)量，使兒童、少年在德、智、體等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)人才奠定基礎(chǔ)。
二、學(xué)校依法保障義務(wù)教育的實(shí)施。凡年滿7周歲的兒童，不分性別、民族、種族，均應(yīng)入學(xué)接受義務(wù)教育。盲、聾啞、弱智兒童入學(xué)年齡一般不超過8周歲。
三、籌措并實(shí)施九年制義務(wù)教育所需事業(yè)費(fèi)和基本建設(shè)投資。用于義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的增長比例，應(yīng)當(dāng)高于財政經(jīng)常性收入的增長比例，并使生均教育費(fèi)用逐步增長，保證學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長。
四、把義務(wù)教育規(guī)劃納入社會發(fā)展計劃。根據(jù)義務(wù)教育規(guī)劃和人口分布變化，對當(dāng)?shù)匦W(xué)的布局進(jìn)行全面規(guī)劃。
五、合理設(shè)置小學(xué)，保證適齡兒童、少年就近入。小學(xué)、逐步使小學(xué)學(xué)校和教學(xué)場地、設(shè)備、圖書資料等達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
六、依照普及義務(wù)教育規(guī)劃，培養(yǎng)和配備符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的師資，并創(chuàng)造條件不斷提高在職教師的文化業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。采取措施努力提高教師生活待遇。改善教師居住條件，統(tǒng)籌解決教師醫(yī)療費(fèi)，適當(dāng)提高長期從事教育教學(xué)工作的退休教師的退休金比例，對貧困的教師給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
七、學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省的課程計劃，科學(xué)安排教學(xué)進(jìn)度。不得擅自延長學(xué)生在校時間，不得擅自停課和增減學(xué)科、課時，不得以學(xué)習(xí)成績劃分班級，不得違反教育部門的規(guī)定組織學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課。必須重視德育工作，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，積極開展校內(nèi)外有益于學(xué)生身心健康的活動。教師應(yīng)當(dāng)熱愛教育事業(yè)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心學(xué)生，教書育人，與學(xué)生家長密切聯(lián)系，及時溝通情況，認(rèn)真做好后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，不得將學(xué)生逐出課堂，嚴(yán)禁歧視、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。違者，由學(xué)校視情節(jié)給予批評教育、行政處分。
八、父母或其他監(jiān)護(hù)人，必須保證適齡子女或被監(jiān)護(hù)人按時入學(xué)，接受規(guī)定年限的義務(wù)教育。
九、禁止任何單位和個人招用或引誘、迫使小學(xué)生棄學(xué)做工、經(jīng)商及從事其他活動。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十三
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)。
1、根據(jù)集團(tuán)公司要求，通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報達(dá)標(biāo)要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。
3、堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組長：張德強(qiáng)。
副組長：劉鎮(zhèn)東。
成員：類延卿、劉存糧。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。
辦公室主任：類延卿。
隊(duì)長：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)；
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況；
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核；
（四）、辦公室職責(zé)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。
（一）部署、宣傳、動員階段：
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時限。
（二）推進(jìn)實(shí)施階段：
1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段。
組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段。
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段。
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團(tuán)或?qū)＜疫M(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段。
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評，做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報集團(tuán)安全管理部。
6、接受審查階段。
迎接集團(tuán)安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。
（三）主要內(nèi)容。
1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全。
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實(shí)做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)報。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。
5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；
6、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無申報資格。我們將按集團(tuán)及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對照整改，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十四
1、制作夢想板，給學(xué)生指明方向。開學(xué)之初，學(xué)生思想散亂無章，他們還沒有適應(yīng)新的環(huán)境新的學(xué)期，更沒有清晰的目標(biāo)和計劃，這時候，由老師和學(xué)生們一道制定出切實(shí)可行的目標(biāo)，學(xué)生們會馬上趕到自己的學(xué)習(xí)生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內(nèi)部的競爭氣氛也濃厚了。
2、制作條幅標(biāo)語，營造班級氣氛。我們在教室兩側(cè)粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標(biāo)語首先在視覺上可以給學(xué)生以震撼，讓學(xué)生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內(nèi)容上則可以促使學(xué)生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。
3、書寫班級一言，給學(xué)生以及時引導(dǎo)。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學(xué)生會在不固定的時期表現(xiàn)出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨(dú)教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的'習(xí)慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結(jié)果，思考決定收獲”。根據(jù)班級實(shí)際現(xiàn)況在黑板的一側(cè)書寫班級一言，不僅可以帶給學(xué)生常新的感覺更在思想上給予學(xué)生以及時的引導(dǎo)。
4、建立班級圖書架，幫助學(xué)生養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實(shí)踐中我們不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學(xué)生沒有讀書的習(xí)慣。這樣學(xué)生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內(nèi)有個圖書架，學(xué)生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的東西，讀書的習(xí)慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學(xué)生自愿為班級奉獻(xiàn)圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經(jīng)有150本左右。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十五
20xx年春節(jié)即將來臨，為全面貫徹落實(shí)市、縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年春節(jié)假日旅游工作的通知要求，進(jìn)一步規(guī)范旅游秩序，切實(shí)做好春節(jié)期間旅游安全生產(chǎn)工作，做好旅游服務(wù)保障和安全工作，確保旅游市場“安全、健康、質(zhì)量、秩序”相統(tǒng)一，防止重、特大事故的發(fā)生，為游客度過一個祥和、安全、歡樂的新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境，讓廣大群眾和游客過上一個安全、祥和、快樂的春節(jié)，現(xiàn)就做好春節(jié)期間旅游安全生產(chǎn)工作通知如下：
春節(jié)期間，人流、物流激增，加上雨雪等惡劣天氣，是各類安全生產(chǎn)事故的'多發(fā)期，各農(nóng)家樂、賓館（飯店）、旅游景區(qū)（點(diǎn)）要充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)清當(dāng)前形勢，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好。
各旅游經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真部署本單位的安全生產(chǎn)工作，要從思想、組織、制度和措施上把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決克服麻痹大意和松懈思想，減少和防止各類事故，杜絕重、特大事故的發(fā)生。
春節(jié)前，各旅游經(jīng)營單位要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致地部署安全生產(chǎn)工作，組成人員進(jìn)行一次安全細(xì)致的檢查，對容易發(fā)生火災(zāi)的場所以及易引發(fā)食物中毒的設(shè)施、場所等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對旅游景區(qū)（點(diǎn)）的安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行修繕，重點(diǎn)路口、地段要設(shè)有防護(hù)警示標(biāo)志。鎮(zhèn)上將于2月6日組織人員對轄區(qū)內(nèi)的各相關(guān)單位進(jìn)行無盲區(qū)的地毯式排查。
檢點(diǎn)：
（一）消防安全。各旅游企業(yè)消防安全責(zé)任制和消防安全規(guī)章制度的落實(shí)情況、疏散通道和安全出口的設(shè)置及管理情況、滅火器材配置和自動消防設(shè)施運(yùn)行情況、消防教育培訓(xùn)和滅火疏散預(yù)案制定演練情況等。對客房和職工宿舍以及人員密集場所，要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對用電、用火、取暖等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，消除各類火災(zāi)隱患。各旅游景區(qū)（點(diǎn)）要重點(diǎn)做好景區(qū)所有場所的防火以及危險設(shè)施和重要地段排查保養(yǎng)工作，并做好可能發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
（二）賓館（飯店）餐飲衛(wèi)生。嚴(yán)格落實(shí)食品原料采購索證制度，是否使用毒死、病死、死因不明的畜禽肉和水產(chǎn)品，是否采購劣質(zhì)調(diào)味品，是否使用散裝不合格食用油，是否非法使用化工原料或超量超范圍使用食品添加劑，食品加工過程是否嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)要求進(jìn)行存儲、加工、冷藏，有無生熟食品混放，生熟食品加工工具是否混用，餐飲具是否清洗、消毒，從業(yè)人員能否攜帶健康證、穿戴工作服、工作帽和口罩上崗；廚房、倉庫、操作間重點(diǎn)場所有無“閑人免進(jìn)”警示標(biāo)志等。
各單位要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，所有崗位要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)要采取有效防范措施，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)”和“一把手負(fù)總責(zé)”的原則，健全組織、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。春節(jié)期間，各單位要排出值班表，將責(zé)任落實(shí)到人頭，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)這一“民心工程”，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，保證人民群眾度過一個祥和、快樂、喜慶的節(jié)日。
供貨實(shí)施方案及保障措施篇十六
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。
2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度。
采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度。
根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度。
制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備。
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備。
主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸。
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。
（1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送。
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。
（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送。
大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補(bǔ)救。
（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。
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