計劃可以幫助我們提早預估可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而更好地應對和解決。制定計劃時，要設定明確的時間限制和目標達成標準，以激勵和推動自己的行動。計劃的達成是一個漸進的過程，需要不斷調(diào)整和改進。
司法所工作人員下半年工作計劃篇一
1、在我的日常工作中，我會做到以下幾點：
（1）協(xié)助辦公室主任對各類公文進行登記、上報和分發(fā)，對沒有具體分類的公文進行分類整理，放入有標簽的文件夾中。
（2）做好各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的整理、入庫出庫、各種賬的報銷工作。
（4）協(xié)助辦公室主任管理公章。
公章的使用應詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不得濫用公章。
（5）管理好辦公用品。做好辦公用品領用登記，按需發(fā)放，不浪費，按時清點，及時補充辦公用品，滿足大家工作需要。
（6）做好辦公設備的維護工作。
（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作，確保集團節(jié)假日期間的安全。
（8）認真、按時、高效地完成領導交辦的其他工作。
（1）提供領導服務：及時完成辦公室主任、各部門經(jīng)理、部門負責人交辦的各項任務。做領導的助手和助手，急領導所想，勤跑腿，多匯報，做好參謀助手。
（2）做好各部門的服務工作：加強各部門之間與信息員的聯(lián)系和溝通，系統(tǒng)快速地傳遞信息，確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時準確。
（3）做好員工服務：及時將集團員工的信息反饋給公司領導，搭建員工與領導之間的`橋梁。
（4）協(xié)助辦公室主任完善集團規(guī)章制度。
（5）做好資料工作：將常用文件保存在辦公室，做好歸檔工作；及時、準確、全面地收集各種信息，做好歸檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學會撰寫各種文字材料，提高自己的寫作水平。
3、其他工作。
（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。
（2）協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。
（4）及時、認真、準確地完成其他臨時性工作。
辦公室秘書的工作既瑣碎又復雜。
本人將根據(jù)實際情況進行合理分工和合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作有序進行；也要創(chuàng)造性地工作，在工作中不斷探索新思路、新方法、新經(jīng)驗；同時，在增強自己創(chuàng)造力的同時，一定要注意做到做事到位不越位，服務到位不干預決策，真正成為領導的參謀助手和上下溝通的橋梁。
4、為了提高我的個人修養(yǎng)和專業(yè)能力，我將做以下三件事：
（1）積極參加集團安排的基礎管理培訓，提高專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，迅速提高自身素質(zhì)。
（3）通過個體自主學習提高知識水平。
我很清楚一個人的能力是有限的，但發(fā)展的機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代。如果我們不能迅速提高個人能力和業(yè)務水平，那么我們就會在這個社會上被淘汰。
當然，提升自己，首先要有一個好的平臺。我覺得—。
司法所工作人員下半年工作計劃篇二
二oo七年是普法活動開展之年，也是我所迎來全新機遇和挑戰(zhàn)的一年。新年伊始，我所被評為了省級示范司法所，我們將以此為動力和契機，結合本轄區(qū)的實際情況，堅決貫徹區(qū)局加強基層司法行政工作會議精神，全面落實司法所的各項工作任務，制訂如下工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學。
發(fā)展觀和構建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，認真貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，按照區(qū)委六屆七次全會及全區(qū)平安建設暨綜治工作會議的總體部署和要求，務真求實，扎實工作，優(yōu)化法制環(huán)境，努力開創(chuàng)司法工作新局面。
二、任務目標。
（一）、開展“法律六進”活動，全面鋪開普法工作。
根據(jù)市委宣傳部、市司法局、市依法治市領導小組和區(qū)局的統(tǒng)一部署，今年將全面開展“法律六進”活動，并將這項活動作為一項法制宣傳教育的主要載體貫穿于“xx普法”的全過程，將普法普法重點落實到基層。我們要把“法律六進”活動作為一項重要任務來抓，制定活動計劃，明確職責，量化標準。充分利用定期開展法律知識培訓，設立法制宣傳櫥窗，開通維權熱線，發(fā)放宣傳冊等形式，引導轄區(qū)機關、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)和單位依法管理、依法辦事，進一步提高全社會法治化管理水平，為推進“法治鹿城”建設，順利實施我區(qū)發(fā)展規(guī)劃，構建社會主義和諧社會和提前實現(xiàn)全面小康社會營造良好的法治環(huán)境。按照《浙江省“民主法治村（社區(qū)）”星級評分暫行標準》的有關要求，認真總結前兩年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗，繼續(xù)深化＃＃轄區(qū)民主法治社區(qū)（村）創(chuàng)建工作，三星級以上“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建率、達標率要分別達到100%和70%以上，四星級以上的社區(qū)（村）要達創(chuàng)成面的30%以上。
（二）、完善機制，全力維護社會政治穩(wěn)定。
要圍繞“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的目標，著力完善四項工作機制，維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定：一是預警機制。進一步建立健全全方位、多層次的情報信息網(wǎng)絡，切實提高預測預警的整體效能。嚴格信息送報制度，確保上下貫通、橫向互通。實行半月一次的不穩(wěn)定因素排查分析制度，作到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。二是調(diào)處機制。充分發(fā)揮調(diào)解在化解矛盾糾紛中的積極作用，整合調(diào)解工作資源，真正把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是應急機制。建立“預防和妥善處置群體性事件工作預案”等預警和應急機制，不斷提高應對突發(fā)性事件和風險的能力。同時要提高警惕，切實防范等邪教組織和敵對勢力的破壞活動。要進一步加強隱蔽戰(zhàn)線斗爭，深入開展國家安全人民防線各項工作，深化和拓展情報信息工作，堅決打擊利用宗教進行的非法活動。四是責任追究機制。以落實社會治安綜合治理責任制為基礎，建立健全維穩(wěn)責任制，嚴格實行責任追究制度。
（三）創(chuàng)新理念，寓服務于管理之中。
一是要創(chuàng)新發(fā)展流動人口綜合管理工作機制。要轉變觀念，堅持管理與服務結合，深化“和馨行動”，通過調(diào)查摸底工作，聯(lián)合相關職能部門，切實維護外來人員的合法權益。以區(qū)普法依法治區(qū)辦公室編印的《居村外來人員學法手冊》為主要內(nèi)容，結合外來人員自身特點和實際，因地制宜、講究實效、形式多樣地組織開展普法宣傳工作。二是要加強預防青少年違法犯罪工作。充分發(fā)揮學校、家庭、社會各方面力量，共同做好未成年人思想道德建設和青少年法制教育工作。推進“青少年違法犯罪社區(qū)預防計劃”，深入開展“未成年人零犯罪社區(qū)”創(chuàng)建活動。切實搞好學校周邊治安環(huán)境整治，加強對社會閑散青少年的管理和教育。三是進一步擴展法律援助范圍，加強對下崗困難職工、特困戶和農(nóng)民工的援助，進一步簡化援助申請審查程序，對特殊援助對象開通綠色通道。四是落實各項安置幫教工作措施，加強人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結果，及時向上匯報情況工作，做好刑釋人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋人員的重新犯罪率，重新犯罪比例控制在2%以下。
（四）加強基層隊伍建設。
要抓基礎，加強網(wǎng)絡建設，全力維護社會穩(wěn)定?；鶎雨犖榻ㄔO要突出“素質(zhì)提高”，突出“能力提高”，變過去學習法律知識為主的灌輸式培訓為以提高調(diào)解能力、調(diào)解技巧為主的素質(zhì)能力培訓，加強人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的作用，加強對社區(qū)調(diào)委會的工作指導力度，堅持重分析制度，做到抓早小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，提高人民調(diào)解工作實效。
（五）繼續(xù)加強司法所規(guī)范化建設。
新年伊始，我所被評為了省級示范司法所，我們將以此為動力和契機，繼續(xù)加強所務管理和軟、硬件建設，學習兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，爭取在原有的基礎上再上一個臺階。
司法所工作人員下半年工作計劃篇三
20，我所緊緊圍繞和服務于街道黨委、政府中心工作，認真履行司法行政職責，切實承擔起人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、安置幫教和法律援助等任務，并積極配合街道黨委政府中心工作，及時排查化解矛盾糾紛，提高群眾法律意識確保了社會和穩(wěn)定，為促進盤城和諧發(fā)展營造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)就年工作開展情況總結如下：
一、充分發(fā)揮法制宣傳教育職能，加快推進法制文化建設。
(一)廣泛開展普法宣傳。2017年，以“送法八進”活動為中心，不斷創(chuàng)新普法宣傳形式，擴展法制教育內(nèi)容，著力做好機關工作人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、流動人口等重點對象的法制宣傳教育工作，全面提升轄區(qū)群眾法制意識。今年累計開展普法活動共13場次，分別是：送法進工地法制宣傳活動1次;“喜迎青奧盛會，建設和諧浦口”的主題活動1次;法律咨詢活動1次;“18”法律廣場活動10次;發(fā)放各類宣傳資料共1900余份，解答群眾咨詢共達850多人次。按照政法委發(fā)的法治建設宣傳月的通知要求，認真做好法治建設宣傳月工作。
(二)進一步深入全面推進普法工作，提高居民法治意識。利用“18”法律廣場和各種集會活動進行法制宣傳教育和法律咨詢活動;加強重點人員學法普法活動，適時指導社區(qū)法制學校，舉辦法制講座，普法培訓。今年我所聯(lián)合多部門舉辦了一次大型普法活動，聯(lián)合區(qū)司法局等六個部門舉辦了“18”法律廣場宣傳活動，取得了良好的宣傳效果。
(三)以創(chuàng)建“民主法治村”為載體，切實加強農(nóng)村法制建設。按區(qū)委、政法委的工作要點，制定了民主法治創(chuàng)建工作計劃和法治創(chuàng)建培養(yǎng)計劃。目前我街道共有省級民主法治社區(qū)5個，市級民主法治社區(qū)4個。
二、加強基層工作建設，創(chuàng)建平安和諧盤城。
(一)完善大調(diào)解工作機制，筑牢第一道防線。為加大矛盾隱患排查化解力度，完善重大矛盾糾紛隱患穩(wěn)控和調(diào)處機制，2017年1-10月一共調(diào)處各類矛盾糾紛258起，調(diào)解成功258起，糾紛受理率達到100%,調(diào)處成功率達到100%，無調(diào)解不當而發(fā)生民轉刑或非正常死亡。并選編了2起典型調(diào)解事例上報區(qū)司法局。組織開展群眾性宣傳6次，發(fā)放調(diào)解材料400余份。年初以來對調(diào)解員培訓1次，針對近年來調(diào)解工作中出現(xiàn)越來越多的關于農(nóng)民工討薪、征地拆遷矛盾、農(nóng)民田地糾紛等進行專題的培訓學習。
(二)切實加強社區(qū)矯正工作。目前我街道有矯正對象18名，全年有6名矯正對象到期，新增矯正對象11名，嚴格管理的有1名，采取手機定位管理的有3名，普通管理等級的有15名，寬松管理的有2名。為了把社區(qū)矯正工作做的更好，我所進一步對社區(qū)矯正對象檔案進行了梳理，采取有效措施，切實做好社區(qū)矯正工作。首先，我所對登記建檔的人員按照規(guī)定，推進社區(qū)矯正信息化建設和管理，完成符合信息化管理條件矯正對象電子檔案錄入，實現(xiàn)矯正對象100%信息化管理;其次，我所對每名社區(qū)矯正對象做到“三個一”，即“一人一檔”，對每名社區(qū)矯正人員建立獨立檔案，形成一套完整、規(guī)范的基礎性臺帳;“一人一矯正小組”，在管理機制上，對每名社區(qū)矯正人員及時確定矯正小組成員，充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)管理網(wǎng)絡的作用;“一人一矯正措施”，根據(jù)每名矯正對象的性格特點和具體罪名制定不同的監(jiān)督管理和教育措施、計劃;最后，我所堅持做好日常工作，將矯正工作做細做好。司法所根據(jù)管理級別的規(guī)定，為社區(qū)服刑人員指定每次電話報告、當面報告的具體日期，定期舉行教育學習和社區(qū)服務，使其端正矯正態(tài)度，轉變其思想，使其順利回歸社會。
(三)切實加強刑滿釋放人員安置幫教工作。目前我街道共有幫教對象78人，全年新增幫教對象12人，幫教期滿17人，重點人員2人。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制力，我們采取靈活多樣的幫教方式，確保安置幫教工作真正落到實處。完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄我所對所有刑滿釋放人員全部建立了個人檔案，確定了具體的幫教人實施幫教，完善了刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員，采用書信、電話等形式落實幫教考察。
(四)促進發(fā)展、服務民生，有效發(fā)揮法律服務作用。進一步降低法律援助門檻，將城市拆遷、征地補償、勞動爭議、農(nóng)民工討薪等民生問題納入法律援助范圍，結合“人民調(diào)解社區(qū)行”。積極開展法律援助的宣傳工作，力爭在群眾中形成“有糾紛找調(diào)解，有困難找援助”的意識，彰顯法律援助工作的作用，2017年街道辦理非訴訟案件4件，民事案件6件，為街道辦理民事案件一審4件、二審4件，行政訴訟案件一審1件、二審1件，勞動仲裁案件1件，行政復議案件1件，全部順利完成并達到預期效果。同時協(xié)助辦理公證共16件，為社區(qū)和有關單位審理合同共23份。接待群眾來訪80起，人數(shù)160人。
三、明確工作目標任務，扎實推進法治創(chuàng)建。
(一)領導重視，完善法治創(chuàng)建工作網(wǎng)絡。及時調(diào)整法治創(chuàng)建工作領導小組，做到人員變動、組織不亂、工作不斷。建立健全領導機制和工作機制，全面貫徹落實街道依法行政工作規(guī)劃，開展法治觀念和法律知識的宣傳和培訓。
(二)明確責任，確保各項工作落到實處。在充分調(diào)研、科學論證、廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺《盤城街道關于加強法治政府建設的實施方案》。同時確立法治創(chuàng)建工作責任制，強化監(jiān)督機制，形成一級抓一級，逐級抓落實的層級工作體系，保證法治創(chuàng)建各項工作落到實處。
(三)深入貫徹上級有關文件精神，進一步加大法治創(chuàng)建工作力度，加強街道法制機構隊伍建設。完成區(qū)依治辦、法制辦的各項任務，積極上報法治創(chuàng)建工作信息。今年組織執(zhí)法人員參加市、區(qū)組織的執(zhí)法培訓，進一步提高了全街道行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法行政、公正司法的能力。
四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加強隊伍建設。
我所目前共有工作人員5人，其中司法行政人員1人，2名街道的專職調(diào)解員，2名司法局應聘的專職社工，人員結構現(xiàn)缺乏專業(yè)法律人才。我們強化隊伍建設，加大對全所人員的培養(yǎng)和培訓工作，對調(diào)解員進行調(diào)解技能、調(diào)解相關法律的培訓，對專職社工進行心理咨詢師的在職學習;我們不斷規(guī)范和創(chuàng)新服務群眾的方式方法，自覺接受各方面的監(jiān)督;全所人員同心協(xié)力，努力經(jīng)營一個積極向上、和諧穩(wěn)定、互相幫助、嚴肅活潑的集體。
五、工作中存在的不足。
(一)普法宣傳工作及達到效果需進一步加強;。
(二)兩勞釋放人員安置幫教工作要進一步加強;。
(三)宣傳和信息交流不夠，要進一步加強。
在年里，我所將繼續(xù)堅持“抓住重點、突破難點、培育亮點、形成特點”的工作方針，為“法治盤城、平安盤城”的建設提供更有力的法制保障和法律服務。
(一)進一步加強法制宣傳，推進法治創(chuàng)建工作開展。繼續(xù)加大對法制宣傳學習培訓和貫徹執(zhí)行力度，要廣泛深入，開展多種形式的專題法律宣傳、法律知識講座和有關執(zhí)法人員的法律知識培訓工作，努力增強人民群眾、特別是行政機關人員的法制觀念。要促進行政機關形成學法、用法、守法的良好氛圍，不斷提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。將法治宣傳與法治建設宣傳月相結合，認認真真做好法治創(chuàng)建這項工作。
(二)繼續(xù)做好基層基礎工作，不斷推進平安盤城建設。一是進一步深化人民調(diào)解工作。以構建“和諧盤城”為主線，夯實調(diào)解基礎，規(guī)范調(diào)解模式，構筑“大調(diào)解”格局;積極開展人民調(diào)解工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力建立人民調(diào)解激勵機制。二是進一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。認真開展對社區(qū)矯正人員的談話教育和走訪活動，及時了解每一位社區(qū)矯正人員的工作、生活及心理近況，做到“勤走訪、會傾聽、多開導、快干預”，及時化解異常心理，對工作、生活有困難的矯正對象給予及時幫助。三是進一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機制、落實責任，規(guī)范動作，狠抓中央對刑釋解教人員新政策的落實，鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導，培育先進典型，凸顯社會效果。四是進一步深化法律援助工作。以“服務民生、服務基層”為著力點，大力加強法律援助的宣傳、培訓和咨詢工作，充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務社會和推進和諧建設中的職能作用。
(三)加強和創(chuàng)新工作方式，不斷深入推進法治建設。一是實現(xiàn)社區(qū)矯正人員教育方式的創(chuàng)新。進一步解放思想，大膽探索，努力實現(xiàn)新的突破，探索出一套更為有效的教育方式方法。二是實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式，進一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，以創(chuàng)新求發(fā)展的進取精神，進一步堅持求真務實的工作作風，發(fā)揚真抓實干的精神，切實抓好普法宣傳、人民調(diào)解、兩勞幫教等職能工作的落實。
(四)加強學習培訓，完善自身隊伍建設。一是要加強業(yè)務學習和培訓，優(yōu)化我所人員的知識結構;加強政治學習和辦公室人員管理，深入學習貫徹黨的十八大三中全會會議精神，深刻思想認識;要加強廉政知識學習，認真貫徹黨風廉政責任制，自覺遵守各項規(guī)章制度，運用勤政廉政的思想來警醒頭腦。二是進一步完善基層組織建設。切實加強村級調(diào)委會建設，定期開展培訓，規(guī)范基層工作。不斷提高基層法律服務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務知識水平，提高法律服務的能力和水平。
司法所工作人員下半年工作計劃篇四
計劃受理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下面是本站小編為您精心整理的銷售工作人員的。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、工作的安排和監(jiān)督。
1.作為一名銷售經(jīng)理。
崗位職責。
其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]xx市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦-理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
(一)銷售額目標：1010萬以上。
(二)利益目標(凈利潤)：150萬元以上。
基本方針：
(一)部門所有人員必須都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識。
向發(fā)展。
(三)為達到責任目的及確立責任體制，本部門將貫徹重賞重罰政策。
20xx年下半年，銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務1010萬的銷售目標，需要準備以下幾個方面的工作：
1.設立xx辦事處。
為擴展市場之要求，填補市場區(qū)域性的問題，為了更方便、更快捷的拓展及周邊亮化工程業(yè)務，及時的了解市場的動態(tài)，有必要設立辦事處。
根據(jù)20xx年下半年國內(nèi)銷售目標1010萬，業(yè)務人員隊伍要達到7人。本部3人，xx辦事處4人，xx辦事處業(yè)務人員5.25號到崗接受培訓，為保證整個銷售目標及計劃，xx辦事處務必在6月10號建成并正常運作。
3.團隊管理。
健全和完善市場部。
規(guī)章制度。
目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性對工作有高度的責任心提高銷售人員的主人翁意識。
嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，評選銷售標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
銷售目標任務分解。
4.費用預算。
為確保能夠順利完成公司銷售額之目標，現(xiàn)困難如下：
1.嚴重缺乏精通照明行業(yè)的業(yè)務人員。
因上周開會安排業(yè)務員銷售任務后，兩個業(yè)務員壓力太大，相續(xù)辭職。現(xiàn)業(yè)務部還剩兩人，為保證任務的完成，現(xiàn)急需業(yè)務人員5名。
2.需要在周邊城市設一到二個辦事處，以方便業(yè)務開展。
睢寧地方受區(qū)域性的限制，如想順利完成銷售任務，業(yè)務需要向外擴展，必須設立辦事處。
3.市場拓展資金支持。
按照公司業(yè)務發(fā)展目標，亮化照明、普通照明、商業(yè)照明，三大塊業(yè)務齊頭并進，需要龐大的資金支持。
一、服裝的陳列。
在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點計劃：
1、疊裝陳列。
(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。
(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。
2、掛裝陳列：
(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。
(2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。
3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。
在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。
二、提高服務質(zhì)量：
服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。
1、自身工作要求：
(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;。
(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
(5)善于做出。
工作總結。
一周一小結每月一大結看看有哪些工作上的失誤及時改正下次不要再犯學會自主嚴格要求自己。
2、客戶維系要求：
(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。
(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。
(3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。
2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。
3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然蜀面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸姐泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風險控制水平。
要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時，當面對完不成銷售任務的沮喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是拒絕，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時候，必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結和回顧，才能保證方向永遠是正確的。正如常言道：一個人不追求進步的同時就是在原地踏步!
為了更好地作好接下來的工作，現(xiàn)將xx年下半年的計劃如下：
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確了：至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實自己，給自己的同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關心自己的人放心，會認為我過的很好就ok了!
一、上半年的工作總結：
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的。
活動方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
司法所工作人員下半年工作計劃篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布司法所下半年工作計劃模板，更多司法所下半年工作計劃模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實推進“六五”普法規(guī)劃的全面落實，做好普法依法治理工作，完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動，發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用，充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強人民調(diào)解工作。堅持每月開展一次常規(guī)的'矛盾糾紛排查工作，加強民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度，同時完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作，規(guī)范司法文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進行排查、登記，并根據(jù)輕重緩急、重點難點進調(diào)處，確保社會穩(wěn)定。
三是計劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡員進行一次培訓，邀請縣局領導或鄉(xiāng)黨委、政府主要領導做培訓指導，綜合提高各工作人員的業(yè)務知識和法律水平。
四是繼續(xù)加強刑釋幫教，做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅持工商、稅務、民政等部門相協(xié)調(diào)，調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。
五是認真開展社區(qū)矯正工作，加強對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，加強對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風險等級，探索分類矯正方法，依法嚴格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假、遷居、政治權利行使等管控措施，避免發(fā)生脫管、漏管，防止重新違法犯罪。
六是發(fā)揮法律援助維權功能。深入開展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設，整合資源，加大辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設，努力提高法律援助服務質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動機制作用，進一步擴大社會影響力。
司法所工作人員下半年工作計劃篇六
20xx年，湖南司法所在區(qū)司法局和街道黨工委、辦事處的領導下，將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮人民調(diào)解、法律服務、法制宣傳、安置幫教等職能作用，為湖南街道的社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
一、積極開展人民調(diào)解工作，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
充分發(fā)揮基層司法所維護社會穩(wěn)定“第一道防線”的作用，配合街道綜治工作中心積極開展人民調(diào)解工作，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。依托街道、社區(qū)兩級調(diào)委會組織網(wǎng)絡，落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作。每月組織一次排查、分析，每月組織一次匯報、上報協(xié)調(diào)處理情況，通過堅持和完善調(diào)解例會制度以及矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，將人民調(diào)解工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。堅持常規(guī)排查與集中排查相結合，突出排查可能引發(fā)群體性事件和有越級上訪苗頭隱患的矛盾糾紛、歷史遺留的疑難積案，對排查出來的矛盾糾紛要逐案按照《矛盾糾紛排查登記表》的具體要求核實情況，做好登記。同時，排查和調(diào)處原則上同步進行，力求排查一起，調(diào)處一起，化解一起。對一時難以解決的重大、復雜、疑難問題，要落實黨工委領導和科室長包案，切實做到排查調(diào)解到位，落實到位。
二、切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，確保取得實效。
一是抓好服刑人員入矯環(huán)節(jié)。對前來報到的社區(qū)服刑人員進行嚴格的入矯教育，使他們認識到社區(qū)矯正同樣是刑罰執(zhí)行過程，以不放松對自己的要求，明確自己的在刑身份，找準自己的定位，端正態(tài)度，積極改造。
二是抓好日常教育勞動環(huán)節(jié)。認真做好每月一次的集中教育并形成制度，在教育勞動中始終按照制度規(guī)定執(zhí)行，做到人人平等，一視同仁，充分體現(xiàn)刑罰的嚴肅性。積極拓展教育方法，采取個別座談了解，電話匯報、報到、社區(qū)走訪等方式，及時掌握社區(qū)服刑人員的思想工作情況，幫助他們化解心理上的障礙。
司法所工作人員下半年工作計劃篇七
我所將法治日、法治周、法治月與每月一法的宣傳有機結合，進行常態(tài)化法治宣傳。
3月15日，湖南銳和律師事務所攜手廣廈新村社區(qū)服務中心為該社區(qū)群眾舉辦了一場3·15公益法律咨詢活動。xx路街道白沙花園社區(qū)于2020年3月15日上午在星宇v立方前坪開展了以“攜手共治暢享消費”為主題的“3。15”國際消費者權益日宣傳活動。
4月，一是我所根據(jù)區(qū)局的要求開展了“2020年國家安全教育日”宣傳活動。二是結合法律六進的要求，重點對學生進行了新憲法宣傳活動。利用學校每周一次的班會，與學校溝通協(xié)接后，制定了“爭當守法小公民”每月一次的法治宣傳教育方案。三是充分發(fā)揮了法治公園、法治長廊的陣地作用，在潛移默化中引導群眾感受到濃厚的法治氛圍，并且因地制宜的開展一些法治宣傳和法律服務，我街道廣廈新村社區(qū)經(jīng)常性的在法治公園開展一些寓教于樂的群眾性文藝節(jié)目。
5月，我所在新開管委會蓮花山小區(qū)組織開展了“學習新憲法?做守法公民”為主題的憲法宣傳暨農(nóng)村法治宣傳月活動。5月11日利用母親節(jié)的契機在白沙花園社區(qū)舉辦了“增強法治觀念，構建幸福家庭”的維護婦女權益的普法活動。
6月5日，環(huán)境保護日當天我所通過互聯(lián)網(wǎng)在各社區(qū)微信群中以推送普法視頻的形式進行了《環(huán)保法》、《大氣污染法》等相關法律宣傳。6月12日，我所在xx路街道會議室召開《憲法》、《監(jiān)察法》專題學習研討會，以此來增強街道干部的守法的意識。
司法所工作人員下半年工作計劃篇八
印發(fā)《2022年惠州市惠城區(qū)普法依法治理工作要點》《惠州市惠城區(qū)2022年普法責任清單》，壓實普法責任。印發(fā)《區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局在全區(qū)公民中開展法治宣傳教育的第八個五年規(guī)劃（2021-2025年）》并全面組織實施，在“七五”普法取得先進基礎上，突出我區(qū)特色，在對象精準上和整體系統(tǒng)性上下功夫，深化國家機關“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制落實，開展“法律明白人”培養(yǎng)工程，抓好“八五”普法規(guī)劃貫徹落實。加強法治文化陣地建設，突出示范引領作用。在省級民主法治村（社區(qū)）全覆蓋的基礎上，積極推動全國民主法治示范村與省級民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建工作。
五、聚焦基層民生領域，持續(xù)服務民生發(fā)展。
積極服務政府中心工作。做好拆遷安置過程中的保全證據(jù)公證、現(xiàn)場監(jiān)督公證、《拆遷補償協(xié)議》公證。辦理強制執(zhí)行案件現(xiàn)場保全公證，極大提高了執(zhí)行效率。二是為企業(yè)提供精準高效的靶向公證法律服務。做好關于貨物現(xiàn)狀的證據(jù)保全公證，配合政府監(jiān)管工業(yè)園區(qū)建設，優(yōu)化辦證流程，縮短公證辦理時限，最大限度減證便企。三是力推便民、惠民措施，提升服務質(zhì)量。今年上半年，公證處發(fā)出核實函共28份，電話調(diào)查核實100余次。在實行公證上門服務、首問責任制、一次性告知、容缺辦理等多項便民服務的基礎上，推出“最多跑一次”“特事、急事特辦”“便民送達服務”“周六延時服務”等便民舉措，不斷提升服務水平。截至6月底，我處共辦理各類公證755件，接待、解答當事人法律咨詢500余人次，為當事人起草、修改各類法律文書100余份。
六、強化特殊人群教育管控，提升社會治理實效。
（一）進一步深化鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法改革。推進第二批執(zhí)法職權下放工作。積極與區(qū)委編辦、區(qū)財政等部門加強溝通聯(lián)系，爭取支持。深化鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法規(guī)范化建設，推動規(guī)范化樣板工程建設，打造“惠城品牌”。
（二）做好行政復議“后半篇”文章。加大行政執(zhí)法人員培訓力度，嚴格落實行政執(zhí)法“三項制度”，做到規(guī)范公正文明執(zhí)法。進一步做好行政機關負責人出庭應訴工作，提高出庭應訴率。完善行政復議體制機制，加大行政復議調(diào)解、和解力度，真正做到實質(zhì)性化解行政爭議。
（三）進一步加強新媒體新技術在普法中的運用。聯(lián)合宣傳部門，在全區(qū)各主流媒體、新興媒體以及各類戶外廣告電子屏的顯著位置、重要時段刊播、刊登普法信息。做好企業(yè)法治宣傳，加強法治文化企業(yè)建設。
（四）提升社區(qū)矯正工作法治化、規(guī)范化水平。加強社區(qū)矯正業(yè)務培訓，充實社區(qū)矯正執(zhí)法專業(yè)人才隊伍，強化隊伍建設；進一步完善社區(qū)矯正工作制度機制，加強督查工作。加大“智慧矯正中心”建設力度。
（五）夯實基層隊伍。加大投入保障力度，工作重心向基層傾斜，不斷提升基層隊伍力量。加強對基層隊伍的教育培訓和管理監(jiān)督。
司法所工作人員下半年工作計劃篇九
一、目前醫(yī)藥市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因實際復雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
司法所工作人員下半年工作計劃篇十
以下是為大家準備的司法所。
供您借鑒。
1、堅持每月開展“普法宣傳”活動，利用街道、社區(qū)各類資源，聯(lián)合相關科室、各社區(qū)工作站打造普法宣傳的常態(tài)項目。重點組織開展好“12?4”等重大節(jié)日節(jié)點的普法宣傳活動。
2、進一步完善一村(社區(qū))一法律顧問工作，形成有關工作制度，整合好社區(qū)各類資源，更好的發(fā)揮社區(qū)法律顧問的作用，進一步建設好法治社區(qū)。
3、加快完成應急指揮中心的建設，通過整合資源、建立集信息、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮于一體的高度智能化的應急系統(tǒng)，構建一個平戰(zhàn)結合、預防為主的應急指揮平臺;完善值班體系建設，進一步健全值班制度，完善值班網(wǎng)絡、落實值班工作責任，實現(xiàn)街道24小時值守，落實基層工作職能，切實加強突發(fā)事件防范和處置工作。
4、加強人民調(diào)解工作，發(fā)揮掛點律師、法官、檢察官服務作用，提高調(diào)解成功率，有效將社會矛盾化解在基層。深入開展人民調(diào)解示范活動。進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作考核機制，做好調(diào)解員隊伍建設、調(diào)解工作培訓、規(guī)范調(diào)解格式文書擬定等工作，繼續(xù)推動人民調(diào)解示范工作全面開展。
5、做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，認真落實區(qū)司法局關于做好新形勢下特殊人群服務管理工作的實施方案要求，完善特殊人群的管理和教育。把好移交關，首先是社區(qū)矯正對象相關材料的移交。為了確保銜接工作準確無誤。好首次談話關。做好首次談話有利于矯正對象感受社會化教育，促使他們擺正位置，調(diào)整心態(tài)，認真接受教育和改造。
6、做好綜治信訪維穩(wěn)中心接訪和網(wǎng)上信訪工作，全力抓好信訪積案和重點信訪案件化解，發(fā)揮信訪研判的前瞻性作用，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。全力做好特殊時期重大案件的信訪維穩(wěn)工作，夯實工作責任，穩(wěn)控重點人員。認真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。
在20xx年里，大足縣龍水司法所始終圍繞法制宣傳、法制保障、法律服務三大職能為中心，堅持“抓住重點、突破難點、培育亮點、形成特點”的工作方針，為“法治龍水、平安龍水”提供更有力的法制保障和法律服務，努力實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”、健全“三項制度”、強調(diào)“五個深化”。
“2個創(chuàng)新”。
一是實現(xiàn)社區(qū)服刑人員教育方式的創(chuàng)新。在推行“三個給合”教育的基礎上，進一步解放思想，大膽探索，努力實現(xiàn)新的突破，探索出一套更為行之有效的教育方式方法。
二是實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式，從中、小學生的法制宣傳教育著手，進一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性，進一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
“3項制度”。
一是健全周一例會制度。例會制度起著信息反饋、布置工作、加強溝通、增進團結的作用，使各項工作在有條不紊地開展，有利于提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二是健全創(chuàng)新激勵制度。創(chuàng)新是源泉，是動力。只有鼓勵創(chuàng)新思維方式，積極探索新時期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措，才能沖出制約工作的“瓶頸”。
三是健全黨支部活動制度。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領所內(nèi)工作，充分發(fā)揮司法所黨支部的積極作用，定期開展支部活動，以加強黨的絕對領導，增強組織的凝聚力。
“5個深化”。
一是進一步深化人民調(diào)解工作。以構建“和諧龍水”為主線，夯實調(diào)解基礎一，規(guī)范調(diào)解模式，構筑“大調(diào)解”格局;積極開展人民調(diào)解工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力建立人民調(diào)解激勵機制。
二是進一步深化社區(qū)矯正工作。認真開展對社區(qū)服刑人員的談話教育和走訪活動，及時了解每一位社區(qū)服刑人員的工作、生活及心理近況，做到“勤走訪、會傾聽、多開導、快干預”，及化解異常心理，對工作、生活有困難的給予及時幫助。
三是進一步深化法律援助工作。以“服務民生、服務基層”為著力點，大力加強法律援助的宣傳、培訓和咨詢工作，著重加強對農(nóng)民工維權知識的宣傳，切實維護群眾的合法利益，充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務社會和推進和諧建設中的職能作用。
四是進一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機制、落實責任，規(guī)范動作，狠抓中央對刑釋解教人員新的政策落實，鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導，培育先進典型，凸顯社會效果。
五是進一步深化對基層法律服務的指導工作。以“行業(yè)管理、規(guī)范服務”為重點，繼續(xù)開展“三查三評三個一”活動，努力提高法律服務水平和政治覺悟，堅決貫徹“黨的利益至上、人民利益至上、憲法法律至上”的基本要求，切實將“六條禁令”落到實處。
為加強司法所管理，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務社會，特制訂20xx。
如下：
一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作，抓好落實，全所人員團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。有固定的學習例會日并做好學習記錄，積極參加上級組織的政治、業(yè)務培訓。
二、司法所各種。
規(guī)章制度。
落實到位，全所人員應當自覺遵守，做到全所無違紀事件發(fā)生。
三、司法所建設按上級要求達標，并能長久保持，確保財務不丟失。
五、職能發(fā)揮。
(一)人民調(diào)解工作。
1.人民調(diào)解網(wǎng)絡健全，有調(diào)解人員花名冊，村級人民調(diào)委會規(guī)范化建設達標率90%以上，并培養(yǎng)2—3個示范亮點村，典型調(diào)解員。
2.3月份、9月份組織對各村調(diào)解員的培訓工作。
3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來的問題進行歸類，按時化解糾紛，調(diào)解率100%，調(diào)成率98%以上，并且按時進行信息上報工作。
4.指導各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)。
5.對到司法所調(diào)解的糾紛，做到小糾紛當天能解決的當天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內(nèi)進行解決，確實解決不成功的，引導其走訴訟途徑，減少上訪量。
(二)普法宣傳工作。
1.搞好普法依法治理工作，按普法規(guī)劃，適時舉辦普法骨干培訓班，認真搞好普法工作。
2.利用各村廣播，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育。
3.協(xié)調(diào)綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學期深入各中小學校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學校做好法制安排，經(jīng)常性向學生講授有關法制法規(guī)。
4.利用集會，適時組織計生、土地、信訪等單位設置法律咨詢臺，現(xiàn)場解答有關法律問題，并發(fā)放有關的法律宣傳品。
(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作。
(四)法律服務和法律援助工作。
1.管理指導法律服務所全面優(yōu)質(zhì)開展各項法律服務業(yè)務，積極開展法律服務工作。
2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務。
4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務，每年協(xié)辦公證200件，辦理法律援助業(yè)務案件5起以上。
5.教育法律服務人員遵紀守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，提高法律服務質(zhì)量，做到全年無投訴。
(六)、積極參加社會治安綜合治理工作，完成上級司法行政機關和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
以上是20xx年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實推進“六五”普法規(guī)劃的全面落實，做好普法依法治理工作，完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動，發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用，充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強人民調(diào)解工作。堅持每月開展一次常規(guī)的矛盾糾紛排查工作，加強民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度，同時完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作，規(guī)范司法文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進行排查、登記，并根據(jù)輕重緩急、重點難點進調(diào)處，確保社會穩(wěn)定。
三是計劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡員進行一次培訓，邀請縣局領導或鄉(xiāng)黨委、政府主要領導做培訓指導，綜合提高各工作人員的業(yè)務知識和法律水平。
四是繼續(xù)加強刑釋幫教，做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅持工商、稅務、民政等部門相協(xié)調(diào)，調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。
五是認真開展社區(qū)矯正工作，加強對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，加強對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風險等級，探索分類矯正方法，依法嚴格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假、遷居、政治權利行使等管控措施，避免發(fā)生脫管、漏管，防止重新違法犯罪。
六是發(fā)揮法律援助維權功能。深入開展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設，整合資源，加大辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設，努力提高法律援助服務質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動機制作用，進一步擴大社會影響力。
司法所工作人員下半年工作計劃篇十一
為加強司法所管理，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務社會，特制訂20x年度工作計劃如下：
一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作，抓好落實，全所人員團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。有固定的學習例會日并做好學習記錄，積極參加上級組織的政治、業(yè)務培訓。
二、司法所各種規(guī)章制度落實到位，全所人員應當自覺遵守，做到全所無違紀事件發(fā)生。
三、司法所建設按上級要求達標，并能長久保持，確保財務不丟失。
五、職能發(fā)揮。
(一)人民調(diào)解工作。
月份、9月份組織對各村調(diào)解員的培訓工作。
每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來的問題進行歸類，按時化解糾紛，調(diào)解率100%，調(diào)成率98%以上，并且按時進行信息上報工作。
指導各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)。
對到司法所調(diào)解的糾紛，做到小糾紛當天能解決的當天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內(nèi)進行解決，確實解決不成功的，引導其走訴訟途徑，減少上訪量。
(二)普法宣傳工作。
搞好普法依法治理工作，按普法規(guī)劃，適時舉辦普法骨干培訓班，認真搞好普法工作。
利用各村廣播，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育。
協(xié)調(diào)綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學期深入各中小學校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學校做好法制安排，經(jīng)常性向學生講授有關法制法規(guī)。
利用集會，適時組織計生、土地、信訪等單位設置法律咨詢臺，現(xiàn)場解答有關法律問題，并發(fā)放有關的法律宣傳品。
(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作。
(四)法律服務和法律援助工作。
管理指導法律服務所全面優(yōu)質(zhì)開展各項法律服務業(yè)務，積極開展法律服務工作。
積極搞好法律援助的宣傳工作。
積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務。
開拓公證協(xié)辦業(yè)務，每年協(xié)辦公證200件，辦理法律援助業(yè)務案件5起以上。
教育法律服務人員遵紀守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，提高法律服務質(zhì)量，做到全年無投訴。
(六)、積極參加社會治安綜合治理工作，完成上級司法行政機關和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
以上是20x年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
司法所工作人員下半年工作計劃篇十二
計劃受理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下面是本站小編為您精心整理的銷售工作人員的下半年工作計劃。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、工作的安排和監(jiān)督。
1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]xx市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦-理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
(一)銷售額目標：1010萬以上。
(二)利益目標(凈利潤)：150萬元以上。
基本方針：
(一)部門所有人員必須都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識。
向發(fā)展。
(三)為達到責任目的及確立責任體制，本部門將貫徹重賞重罰政策。
20xx年下半年，銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務1010萬的銷售目標，需要準備以下幾個方面的工作：
1.設立xx辦事處。
為擴展市場之要求，填補市場區(qū)域性的問題，為了更方便、更快捷的拓展xx及周邊亮化工程業(yè)務，及時的了解市場的動態(tài)，有必要設立辦事處。
根據(jù)20xx年下半年國內(nèi)銷售目標1010萬，業(yè)務人員隊伍要達到7人。xx本部3人，xx辦事處4人，xx辦事處業(yè)務人員5.25號到崗接受培訓，為保證整個銷售目標及計劃，xx辦事處務必在6月10號建成并正常運作。
3.團隊管理。
健全和完善市場部規(guī)章制度，目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，評選銷售標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
銷售目標任務分解。
4.費用預算。
為確保能夠順利完成公司銷售額之目標，現(xiàn)困難如下：
1.嚴重缺乏精通照明行業(yè)的業(yè)務人員。
因上周開會安排業(yè)務員銷售任務后，兩個業(yè)務員壓力太大，相續(xù)辭職?，F(xiàn)業(yè)務部還剩兩人，為保證任務的完成，現(xiàn)急需業(yè)務人員5名。
2.需要在周邊城市設一到二個辦事處，以方便業(yè)務開展。
睢寧地方受區(qū)域性的限制，如想順利完成銷售任務，業(yè)務需要向外擴展，必須設立辦事處。
3.市場拓展資金支持。
按照公司業(yè)務發(fā)展目標，亮化照明、普通照明、商業(yè)照明，三大塊業(yè)務齊頭并進，需要龐大的資金支持。
一、服裝的陳列。
在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點計劃：
1、疊裝陳列。
(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。
(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。
2、掛裝陳列：
(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。
(2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。
3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。
在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。
二、提高服務質(zhì)量：
服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。
1、自身工作要求：
(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;。
(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
(5)善于做出工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。
2、客戶維系要求：
(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。
(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。
(3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。
2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。
3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然蜀面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸姐泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風險控制水平。
要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時，當面對完不成銷售任務的沮喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是拒絕，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時候，必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結和回顧，才能保證方向永遠是正確的。正如常言道：一個人不追求進步的同時就是在原地踏步!
為了更好地作好接下來的工作，現(xiàn)將xx年下半年的計劃如下：
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確了：至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實自己，給自己的同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關心自己的人放心，會認為我過的很好就ok了!
一、上半年的工作總結：
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
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