總結(jié)是一個(gè)有效的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們更好地提高學(xué)習(xí)效果和工作效率。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)備充分，整理資料和收集證據(jù)。接下來(lái)是一些總結(jié)的案例分析，希望能給大家提供一些啟示和思路。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇一
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開(kāi)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購(gòu)工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書(shū)記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二
2023年，我區(qū)的烤煙收購(gòu)工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作，使今年的烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購(gòu)烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購(gòu)站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購(gòu)定金332.4萬(wàn)元，煙農(nóng)自覺(jué)投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級(jí)合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購(gòu)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購(gòu)任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購(gòu)一片”的原則，將收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到收購(gòu)站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購(gòu)任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購(gòu)任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購(gòu)站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對(duì)各收購(gòu)站收購(gòu)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購(gòu)新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購(gòu)等級(jí)純度。各收購(gòu)站認(rèn)真開(kāi)展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級(jí)、過(guò)磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，各收購(gòu)站加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購(gòu)站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣(mài)煙”變“賣(mài)笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購(gòu)站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無(wú)后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問(wèn)題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇三
根據(jù)《市_關(guān)于做好20xx年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門(mén)對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開(kāi)展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。
新區(qū)_在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門(mén)提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格，在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策，有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇四
隨著烤煙收購(gòu)工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購(gòu)工作從4月開(kāi)始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)深入田間地頭，我了解了烤煙的生長(zhǎng)情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門(mén)協(xié)作，確?？緹熂皶r(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲(chóng)害的影響，生長(zhǎng)受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)了損壞。面對(duì)這些問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整了收購(gòu)策略，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，最終解決了這些問(wèn)題。
通過(guò)這次工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了烤煙收購(gòu)工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門(mén)密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門(mén)密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇五
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開(kāi)展。以開(kāi)展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序；以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開(kāi)創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號(hào)和號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，從而明確了糧食部門(mén)糧食收購(gòu)許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門(mén)在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過(guò)區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門(mén)法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開(kāi)和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會(huì)的公開(kāi)承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購(gòu)許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購(gòu)者從事跨地區(qū)糧食收購(gòu)的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開(kāi)展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門(mén)對(duì)全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和工商經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行逐一登記造冊(cè)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門(mén)邀請(qǐng)了全區(qū)xxxx從事糧食收購(gòu)、銷售的經(jīng)營(yíng)戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)者知法守法意識(shí)，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購(gòu)中，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家小麥托市收購(gòu)政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來(lái)，先后對(duì)xxxx違法收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對(duì)xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開(kāi)全面清查，并逐一登記造冊(cè)，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門(mén)的聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào)，取得了我區(qū)大米國(guó)家級(jí)放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過(guò)實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，樣品展示，展板宣傳，問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí)，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒?dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫(huà)多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份，多名群眾對(duì)糧食收購(gòu)政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問(wèn)卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播xx等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開(kāi)始全面啟動(dòng)，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國(guó)有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來(lái)，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬(wàn)元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬(wàn)元。同時(shí)，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測(cè)算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭(zhēng)取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作，充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號(hào)、中儲(chǔ)糧蘇〔20xx〕107號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購(gòu)中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺(tái)的托市小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開(kāi)磅收購(gòu)，每百斤小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格高出我區(qū)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格xxxx，基層購(gòu)銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣(mài)糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣(mài)糧的喜人場(chǎng)景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫(kù)當(dāng)?shù)匦←渿崳瓿赏惺惺召?gòu)小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購(gòu)銷公司抓住機(jī)遇，適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬(wàn)元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動(dòng)保障局授予“職介誠(chéng)信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬(wàn)元。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇六
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來(lái)xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說(shuō)，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來(lái)為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過(guò)24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問(wèn)題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T(mén)要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來(lái)爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口，來(lái)消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái)，首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來(lái)看，xx年在國(guó)家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上x(chóng)x年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問(wèn)題，先后出臺(tái)過(guò)一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫(xiě)了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇七
20xx年，我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求，狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲(chǔ)糧安全?，F(xiàn)總結(jié)如下:。
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門(mén)提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與xx等部門(mén)協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，糧食部門(mén)認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇八
9月22日,市糧食局召開(kāi)全市秋糧收購(gòu)工作會(huì)議,傳達(dá)市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購(gòu)工作通知要求，研判今年秋糧收購(gòu)形勢(shì),對(duì)秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。會(huì)前,王民生副市長(zhǎng)專門(mén)聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備情況匯報(bào),并對(duì)做好秋糧收購(gòu)工作作出指示。市糧食局局長(zhǎng)張世軍出席會(huì)議并講話，市糧食局副局長(zhǎng)夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
張局長(zhǎng)指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢(shì)總體較好，預(yù)計(jì)收購(gòu)量與往年持平，國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)75萬(wàn)噸，其中最低價(jià)收購(gòu)約60萬(wàn)噸。目前我市已準(zhǔn)備倉(cāng)容50萬(wàn)噸，加之后期新建成的'倉(cāng)容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時(shí)，我們也要重視問(wèn)題和不足，進(jìn)一步分析原因，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力以赴打好秋糧收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張局長(zhǎng)要求，要強(qiáng)化倉(cāng)容需求監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注秋糧收購(gòu)市場(chǎng)活躍程度，特別是糧食外銷外購(gòu)情況，算好全市秋糧收購(gòu)和倉(cāng)容需求大賬，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)容量化動(dòng)態(tài)管理。對(duì)可能出現(xiàn)的倉(cāng)容缺口，要通過(guò)“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲(chǔ)壓力。要強(qiáng)化服務(wù)。我們既要把符合國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的糧食第一時(shí)間收納入庫(kù)，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問(wèn)題。前期，市政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，各縣(市)要用好政策，推動(dòng)糧食設(shè)施設(shè)備換代升級(jí)，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強(qiáng)化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開(kāi)收購(gòu)程序、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓賣(mài)“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時(shí)受理群眾舉報(bào)、投訴，讓老百姓賣(mài)“滿意糧”。要強(qiáng)化紀(jì)律。認(rèn)真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題“零容忍”。要強(qiáng)化督查。依法加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣(mài)糧難”現(xiàn)象。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇九
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司聯(lián)合召開(kāi)20全省夏糧收購(gòu)工作視頻會(huì)議，會(huì)議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，對(duì)夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行了全面部署。
省糧食局副局長(zhǎng)許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長(zhǎng)韓毅、中儲(chǔ)糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會(huì)議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志及中糧、中紡、省糧食集團(tuán)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各有關(guān)市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，許維彬強(qiáng)調(diào)，各地、各部門(mén)、各收儲(chǔ)企業(yè)要把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好夏糧收購(gòu)工作的責(zé)任感。要主動(dòng)作為，通力合作，切實(shí)抓好小麥托市收購(gòu)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策，充分挖掘倉(cāng)容潛力，精心引導(dǎo)市場(chǎng)化收購(gòu)，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢(shì)固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書(shū)931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤(pán)，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門(mén)基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作，開(kāi)廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開(kāi)始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開(kāi)始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹(shù)村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開(kāi)全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見(jiàn)成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過(guò)各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過(guò)齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問(wèn)題。
在全年的工作中，通過(guò)全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開(kāi)片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開(kāi)片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開(kāi)，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲(chóng)害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無(wú)一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無(wú)憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
企業(yè)并購(gòu)的程序和流程大致如下：
第一階段基礎(chǔ)工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項(xiàng)報(bào)告。
6、上報(bào)公司。
7、上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
第二階段。
具體并購(gòu)業(yè)務(wù)流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。
3、審計(jì)、評(píng)估。
4、確定成交價(jià)。
5、上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)。
6、并購(gòu)協(xié)議書(shū)及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊(cè)變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權(quán)交接。
4、變更登記。
財(cái)務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng)：
資料準(zhǔn)備：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單(近三年)。
2、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告。
3、納稅申報(bào)報(bào)表。
4、公司章程。
5、股東投資明細(xì)。
6、企業(yè)相關(guān)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開(kāi)戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營(yíng)許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構(gòu)人員組成。
2、文案審批流程。
3、費(fèi)用報(bào)銷流程。
4、財(cái)務(wù)部門(mén)的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表目的調(diào)查財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的相對(duì)應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對(duì)和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、現(xiàn)金、銀行對(duì)賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來(lái)款情況是否正常，可以知道收購(gòu)公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對(duì)一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。
4、驗(yàn)資和審計(jì)報(bào)告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊(cè)資本是全部到齊，注冊(cè)資本的組成形式，設(shè)備投資與資金投資，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒(méi)有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購(gòu)公司的的一些管理情況，公司營(yíng)運(yùn)情況，人事情況，對(duì)收購(gòu)整合公司前進(jìn)行深入的了解和評(píng)估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家_儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)備等。康定、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
第一段：夏糧收購(gòu)的背景介紹（200字）。
夏糧收購(gòu)是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結(jié)晶。每年夏季，隨著豐收的到來(lái)，農(nóng)民朋友們開(kāi)始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購(gòu)，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購(gòu)并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動(dòng)所得的一種方式。夏糧收購(gòu)對(duì)于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購(gòu)中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購(gòu)雖然重要，但是在實(shí)際操作過(guò)程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時(shí)節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲(chóng)害滋生，需要及時(shí)采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，信息不對(duì)稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購(gòu)價(jià)格的起伏和波動(dòng)。此外，夏糧收購(gòu)需要大量的物流運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施配套，且時(shí)間緊迫任務(wù)繁重，使得運(yùn)力供應(yīng)和庫(kù)存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購(gòu)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實(shí)際需求和心態(tài)，做好精準(zhǔn)定價(jià)和市場(chǎng)分析，以提高收購(gòu)效率。其次，加強(qiáng)與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問(wèn)題，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，及時(shí)安排物流和倉(cāng)儲(chǔ)，確保收購(gòu)環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)和支持，提供收購(gòu)價(jià)格的補(bǔ)貼和扶持，推動(dòng)夏糧收購(gòu)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購(gòu)中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購(gòu)中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導(dǎo)致供需信息無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預(yù)期被扭曲。其次是金融服務(wù)不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無(wú)法靈活運(yùn)用資金。此外，夏糧收購(gòu)中存在勞動(dòng)力短缺和技術(shù)落后等問(wèn)題，限制了收購(gòu)效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購(gòu)的未來(lái)展望（200字）。
夏糧收購(gòu)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象。同時(shí)，要推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)的靈活性。此外，夏糧收購(gòu)還需要加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和技術(shù)支持力度，提升收購(gòu)效率和質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購(gòu)將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結(jié)：
夏糧收購(gòu)是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)踐中，我們要通過(guò)加強(qiáng)溝通合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性和解決問(wèn)題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購(gòu)效率；同時(shí)加大政策引導(dǎo)和支持力度，推動(dòng)夏糧收購(gòu)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來(lái)，夏糧收購(gòu)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新，提升收購(gòu)效率和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管改革的決策部署，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，營(yíng)造誠(chéng)信、公平、有序的市場(chǎng)秩序，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)發(fā)改監(jiān)管工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮部門(mén)作用，深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度機(jī)制，著力做好“雙隨機(jī)”抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動(dòng)抽查檢查結(jié)果跨部門(mén)互認(rèn)和應(yīng)用，發(fā)改局“雙隨機(jī)”抽查比例不低于3%，抽查結(jié)果公示率要達(dá)到100%。合理確定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)和頻次，提升“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管的有效性和精準(zhǔn)性。完善“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”操作應(yīng)用平臺(tái)，提高監(jiān)管效能。
對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，時(shí)間2022年7月至11月期間。
三、組織實(shí)施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作由糧食和物資管理科負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照公布的《唐山市豐潤(rùn)區(qū)發(fā)展和改革局隨機(jī)抽查市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)清單》內(nèi)容進(jìn)行抽查，對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況督查，對(duì)地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全的行政檢查，糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項(xiàng)。
主要采取書(shū)面檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，檢查中可以利用其他政府部門(mén)做出的檢查結(jié)果或者專業(yè)機(jī)構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。
抽查結(jié)束后，必須將抽查結(jié)果向社會(huì)公示。對(duì)檢查正常的市場(chǎng)主體，要在檢查結(jié)束之日起20個(gè)工作日內(nèi)，將抽查結(jié)果在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進(jìn)行處理并公示處理結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關(guān)部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關(guān)部門(mén)。
推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管是國(guó)務(wù)院推行簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。要建立健全相應(yīng)工作機(jī)制，充實(shí)并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強(qiáng)對(duì)抽查工作的組織部署、督促指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)，確保抽查工作順利開(kāi)展，取得明顯實(shí)效。各科室要各司其職，相互配合，科學(xué)部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實(shí)處。
???。
“雙隨機(jī)”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，加大相關(guān)糧食政策法規(guī)解讀力度，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，解疑釋惑，為隨機(jī)抽查工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。要加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，總結(jié)、交流“雙隨機(jī)”抽查工作經(jīng)驗(yàn)，探索完善“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護(hù)全區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
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