報告是對項目或工作階段的總結(jié)和評價,旨在提高效率和工作質(zhì)量。最后,在完成報告后,我們應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改,確保報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。在閱讀以下報告范文時,大家可以思考其中的優(yōu)點和不足之處,并嘗試運用到自己的報告寫作中。
造紙廠維修工述職報告篇一
維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強(qiáng)巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時光。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機(jī)封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,進(jìn)行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時光趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時,維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機(jī)平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時光加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機(jī)等等,雖然工作量較大,但我們會盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。1、項目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。2、人員落實,確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺準(zhǔn)備,及時提報計劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
1、繼續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。
2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
維修工個人述職報告4
在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。
對于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。
這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
造紙廠維修工述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。
1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).
3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報銷!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
造紙廠維修工述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團(tuán)隊利益,團(tuán)隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
20xx年已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!
謝謝大家!
xxx。
造紙廠維修工述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人,一名車間機(jī)械維修工,主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:
首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的:
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
造紙廠維修工述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),使下年度的工作能在各位親的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。
接下來我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:一、思想方面。
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強(qiáng)了員工的.專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運行。
5、除了平時設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而精挑細(xì)選安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個各位親庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在即將過去的20xx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!
造紙廠維修工述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
x年馬上就要過去,x年即將到來,回顧x年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
一、思想方面。
二、工作方面。
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運行。
5、除了平時設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學(xué)習(xí)方面。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,x年實現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在即將過去的x年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
造紙廠維修工述職報告篇七
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)xx年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:
(一)指標(biāo)完成情況。
xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬kw.h,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)(6000kw.h),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬kw.h,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬kw.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)、重點工作的開展情況。
xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真開展班前會和班后會:對本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責(zé)任人,對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神,及時將上級精神傳達(dá)到每個職工,要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長帶隊,全年認(rèn)真開展了xx0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的'防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
(三)工作亮點。
1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學(xué)成材;二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核,強(qiáng)化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實科學(xué)發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團(tuán)技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認(rèn)真開展班前班后會,對班組工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習(xí)慣性違章情況。同時,對下階段的工作進(jìn)行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認(rèn)真開展班組安全日活動,大家對安全工作進(jìn)行討論,建言獻(xiàn)策,促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。
(一)xx年存在的問題和困難。
在xx年,我們加強(qiáng)了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛??v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:
1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班,影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。
(二)xx年形勢分析和應(yīng)對措施。
1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強(qiáng)對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。
2、應(yīng)對措施:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報,做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗,保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。
(一)xx年主要目標(biāo)。
xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際,特制訂xx年主要目標(biāo):
1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。
2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo):根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實施細(xì)則》,落實好相關(guān)準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)在xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、培訓(xùn)工作初見成效:制定計劃,落實責(zé)任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
(二)xx年重點工作安排。
1、xx0kv翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確??煽慷妊础?/p>
3、完成1號機(jī)組的大修工作,汛前必須完成。
4、完成10kv系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作:一號機(jī)出口021斷路器需修復(fù),主變10kv側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機(jī)組的c修工作。
7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。
4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。
5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽(yù)都成為歷史。xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),克服一切困難,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!
造紙廠維修工述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年。回顧20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
作為一名手機(jī)維修人員也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)互通有無不恥下問要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)逼自己一把戰(zhàn)勝故障戰(zhàn)勝自己這樣才能越休越靜在市場競爭中立于不敗打出自己天下手機(jī)維修行業(yè)水很深不同難度的故障不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握別人都能修的就要靈活報價避免流失客戶別人修不了咱們可以的要就要報價高一些不要浪費多年積累的維修性能。
作為一名主管要倡導(dǎo)正道陽光的組織氛圍果斷制止各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為與同事之間相處強(qiáng)調(diào)簡單真誠淳樸的友誼老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切有依靠團(tuán)結(jié)互助加深大家的歸屬感把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭在對待利益方面。個人利益要服從團(tuán)隊利益團(tuán)隊利益要足于全局利益只有每個員工心理都堅持這樣一種精神不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
20xx年已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!謝謝大家!
造紙廠維修工述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人xxx,一名車間機(jī)械維修工,主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:
首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,我在工作中還有很多不足的`地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的:
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。
我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!
造紙廠維修工述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?;仡?0xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
一、學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二、團(tuán)隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的.組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團(tuán)隊利益,團(tuán)隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三、工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
造紙廠維修工述職報告篇十一
我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?;仡?0xx的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
一、學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)腵心態(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二、團(tuán)隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團(tuán)隊利益,團(tuán)隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的`明天。
三、工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
總結(jié):20xx已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
造紙廠維修工述職報告篇十二
在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的.部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。
對于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能,削減故障停用影響。
這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實主動工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強(qiáng)同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
造紙廠維修工述職報告篇十三
作為一名在造紙廠工作多年的維修工,我深深體會到維修工作對生產(chǎn)過程的重要性。在這段時間里,我積累了不少經(jīng)驗,并從中獲得了一些有價值的心得體會。下面我將分享一下我的經(jīng)歷和所學(xué)到的東西。
第二段:了解設(shè)備的重要性。
作為一名維修工,了解設(shè)備是非常重要的。在維修之前,我會仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)。這有助于我更好地理解設(shè)備的問題,并快速找到解決方案。此外,對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查也是非常重要的。通過定期的檢查,我可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,并采取相應(yīng)的措施,以保障設(shè)備的正常運行。
第三段:團(tuán)隊合作的重要性。
在造紙廠,維修工作不是個體的工作,而是需要與其他員工緊密合作完成的。作為維修工,與生產(chǎn)車間的操作員、工程師以及其他維修工之間的合作是至關(guān)重要的。我們需要相互配合,共同解決設(shè)備的故障,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過與其他團(tuán)隊成員的溝通和合作,我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見,認(rèn)識到團(tuán)隊合作的力量。
第四段:維修過程中的安全意識。
維修工作,尤其是在造紙廠這樣的高風(fēng)險環(huán)境中,安全意識是絕對不可忽視的。在進(jìn)行維修工作之前,我會做好必要的安全措施,確保自己和他人的安全。遵守安全規(guī)定、正確使用個人防護(hù)裝備、熟悉緊急出口和應(yīng)急措施等,是我在工作中始終遵循的原則。我也會將這些安全意識傳遞給新加入團(tuán)隊的維修工,以確保每一個人都能安全地完成工作。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
作為一名維修工,我深知只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能應(yīng)對日益復(fù)雜的設(shè)備和技術(shù)。因此,我會不斷學(xué)習(xí)新知識,了解最新的技術(shù)和維修方法。在工作中,我也會和其他維修工進(jìn)行交流,分享經(jīng)驗和技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我不僅提升了自己的技能水平,也為造紙廠的維修工作帶來了更多創(chuàng)新和效益。
結(jié)尾:
維護(hù)好設(shè)備的正常運行對于保障造紙廠的生產(chǎn)效益和安全至關(guān)重要。作為一名有責(zé)任心和經(jīng)驗豐富的維修工,我從工作中深切體會到了解設(shè)備、團(tuán)隊合作、安全意識以及持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性。只有不斷提升自己的技能并與團(tuán)隊合作,才能更好地完成維修工作,確保造紙廠的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
造紙廠維修工述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。
姓名:xx年齡:39性別:男。
工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。
xx年5月—20xx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項重要工作,要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。
維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設(shè)備的正常運行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。
3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實,努力在每一個細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運行。
4、在檢修工作中,堅決響應(yīng)公司號召,堅持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
5、計劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計劃檢修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對運行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計劃檢修。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。
7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。
對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設(shè)備狀況和運行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的.能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個各位親庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!
造紙廠維修工述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、實施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),
7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議。
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
以后的工作打算:
1、確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。
2、對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)需求。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
述職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
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