青春是人生最美好的時光，我們應(yīng)該怎樣度過它呢？寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)、語言和思路，提高自己的寫作水平。掌握了以下幾個實用的總結(jié)寫作技巧，你就能寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇一
近年來，我區(qū)以敢攀的“雄心”、坦實的“誠心”、堅毅的“恒心”，使人才愿意來、滿意留、樂意干，營造“小縣強(qiáng)磁場”的人才格局，真正讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、以借梯登高的雄心使“外才”變“內(nèi)智”。人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才能不被“卡脖子”。我們克服區(qū)位優(yōu)勢不明顯、縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的短板，在“筑巢引鳳”基礎(chǔ)上，探索“鄰鳳筑巢”新路徑，打造與外地人才對接的“橋頭堡”。積極融入粵港澳大灣區(qū)、閩三角和長江經(jīng)濟(jì)帶，依托在外商會建立一批招才引智聯(lián)絡(luò)站，用好與深圳羅湖區(qū)戰(zhàn)略合作契機(jī)，開展干部、人才“雙向交流”，實現(xiàn)人才互動、產(chǎn)業(yè)對接、跨區(qū)交流，開辟招才引智新通道。同時，通過“人才+項目”“人才+基地”“人才+專業(yè)”帶動，創(chuàng)新“校地合作”新模式，打造博士工作站、大師工作室、技能培訓(xùn)基地、新型研發(fā)中心、專業(yè)實驗室等平臺，引進(jìn)一批“客座教授”“客座專家”，借院校、企業(yè)高層次人才之“梯”，登我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之“高”。
二、以愛才如渴的誠心使“客才”變“主才”。種下梧桐樹，引得鳳凰來。唯有讓人才真切感受到求賢若渴的誠心，才能讓在縣人才有賓至如歸之感?！罢嫘膶嵰狻币?，深化人才體制機(jī)制改革，拓寬引進(jìn)渠道，用好政策牽引功能，幫助各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，打通人才科研、創(chuàng)業(yè)、居住、就醫(yī)、出行、康養(yǎng)、休閑等綠色通道，以“暖巢”“引鳳”?！罢媲閷嵏小贝?，健全“融合縱橫”機(jī)制，著力構(gòu)建縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系、組織部門牽頭聯(lián)系、主管部門精準(zhǔn)聯(lián)系的服務(wù)人才體系，通過走訪座談、信息溝通、節(jié)日慰問等方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)聯(lián)系和關(guān)心關(guān)愛，形成融合推進(jìn)、縱橫相通的人才服務(wù)機(jī)制。持續(xù)開展“名師”“名醫(yī)”“石城工匠”“贛源英才”等人才評選，辦好“紅娘行動”聯(lián)誼會等活動，濃厚尊才愛才的社會氛圍?！罢娼鸢足y”留才，深入實施人才安居工程，落實首套房不限購及人才住房八折購買優(yōu)惠政策，切實解決引進(jìn)人才住房問題。全面落實高層次人才特殊津貼、石城人才伯樂獎和衛(wèi)生、教育系統(tǒng)人才津貼。加大博士工作站、技能工作室和人才示范企業(yè)等平臺資助力度，為各領(lǐng)域人才“量身定制”專項人才政策，確保人才落戶有獎勵、就業(yè)有補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)有扶持、購房有實惠。
就業(yè)和企業(yè)用人“雙贏”。圍繞急需緊缺人才，大力開展“育百名精尖人才”行動，通過引進(jìn)北大金秋辦學(xué)、袁隆平“石城紅米”科研示范基地、上海復(fù)旦大學(xué)國家新農(nóng)村研究院贛南分院等“引鳳筑巢”項目，助力培育。
教育。
衛(wèi)生科技數(shù)字信息化等急需緊缺人才100名左右。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的.經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才；完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇三
同志們：
人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢和潛力的來說，抓好人才工作，尤為重要。當(dāng)前，我們要以貫徹實施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機(jī)，推動人才工作科學(xué)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。
面對千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，新一屆縣委審時度勢，高瞻遠(yuǎn)矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實現(xiàn)縣委確定的奮斗目標(biāo)，至關(guān)重要的一點就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項目、激發(fā)活力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認(rèn)識，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實的作風(fēng)管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動局面。
第一，在落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，要把服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特別是事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的重點產(chǎn)業(yè)，重大項目作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視、謀劃和加強(qiáng)人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。
第二，在人才培育導(dǎo)向上，牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用。評價人才不能只看他說得怎么樣，更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴(kuò)大我縣人才的'總量，又要注重突出重點、因時而異，著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框，打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進(jìn)優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不論來自哪里，不論是什么身份，都要放到重點部門，關(guān)鍵崗位。
第三，在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部，讓政治上靠得住、工作上有能力、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，讓干事、老實、正派的人不吃虧，讓投機(jī)鉆營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責(zé)備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。
第四，在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，牢固樹立充分調(diào)動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)提升，立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊伍，以盤活為目的，以激勵為手段，最大限度調(diào)動工作積極性，充分使各類人才在各自崗位上，全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進(jìn)，圍繞全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點項目推進(jìn)，想千方、設(shè)百計引進(jìn)各類急須人才，彌補(bǔ)我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過兩手齊抓，實現(xiàn)人才優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來，我縣堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，取得了較為明顯的成效。全區(qū)人才工作思路進(jìn)一步深化，人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高。一是人才工作格局逐步完善?？h委堅持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規(guī)模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程，全區(qū)人才隊伍不斷壯大。截至目前，全區(qū)人才隊伍總量達(dá)到20863名，占全區(qū)人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業(yè)技術(shù)人才6092名，企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名，農(nóng)村實用技術(shù)人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊伍素質(zhì)明顯提高。通過實施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實用人才“1511”培養(yǎng)計劃、企業(yè)人才振興計劃等一批重點人才工程，人才隊伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學(xué)歷的有1358人，占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學(xué)歷的有4181人，較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》、《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出，人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強(qiáng)。全區(qū)各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比，同先進(jìn)地區(qū)相比，我縣人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全區(qū)享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位對人才工作認(rèn)識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進(jìn)輕人才引進(jìn)等現(xiàn)象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識，切實增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感。
要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際需要，堅持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才為重點，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍開發(fā)建設(shè)。
第一，圍繞發(fā)展大力引進(jìn)“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，沒有高層次專業(yè)人才作支撐，就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才，引進(jìn)是最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現(xiàn)在我們沒有，短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進(jìn)。一是要突出重點。當(dāng)前要緊緊圍繞推動跨越發(fā)展的需要，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是推進(jìn)重大項目，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求，大力引進(jìn)“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復(fù)合型人才)，為全區(qū)的項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置，擔(dān)心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時。全區(qū)各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點招大商、富商一樣，重點引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才，從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
第二，立足實際統(tǒng)籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，注重以一線實踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實效，進(jìn)一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)，積極開展與大專院校的合作培訓(xùn)，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才，積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動，深入實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)示范實訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體，不斷擴(kuò)大農(nóng)村實用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委托制等多種用人機(jī)制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)?？傊?，要通過這六支人才隊伍的開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。
第三，著眼長遠(yuǎn)深入實施“六大”工程。按照省市文件精神，結(jié)合我縣工作實際，縣委制定下發(fā)了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是我縣制定的第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，也是今后一個時期全區(qū)人才工作的指導(dǎo)性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)貫徹活動，深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念，準(zhǔn)確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標(biāo)和措施具體化，及時制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，并結(jié)合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點工程和重要任務(wù)，研究制定具體的配套實施辦法，確保各項任務(wù)落實到實處。圍繞當(dāng)前及今后一個時期我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程)，內(nèi)容涵蓋了黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動實施，要制定具體的工作方案和實施步驟，有達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)和實施的效果，真正把規(guī)劃變成計劃，把計劃變成項目，把項目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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全市人才工作會議強(qiáng)調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標(biāo)任務(wù)，為我們當(dāng)前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標(biāo)任務(wù)不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴(kuò)大人才增量，努力引進(jìn)一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進(jìn)。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，加快引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進(jìn)。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團(tuán)隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進(jìn)。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標(biāo)，著力引進(jìn)和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、社會服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進(jìn)，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊伍。要打造高能創(chuàng)新平臺。抓住機(jī)遇，積極爭取省級科技創(chuàng)新平臺落戶**區(qū)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鼓勵新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺建設(shè)力度，力爭一批平臺進(jìn)入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施展才華的舞臺。要用好內(nèi)外高校平臺。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對集聚的優(yōu)勢，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學(xué)研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場校招”活動平臺，進(jìn)一步拓寬與湖南大學(xué)、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取項目合作打下基礎(chǔ)。要建強(qiáng)技能培訓(xùn)平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進(jìn)**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機(jī)制。要大力推進(jìn)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機(jī)制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學(xué)的評價機(jī)制。堅持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標(biāo)，開展差異化評價。要建立寬松的管理機(jī)制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預(yù)，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進(jìn)人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機(jī)制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔(dān)任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機(jī)制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要堅持人才環(huán)境和營商環(huán)境一起抓，努力營造“近悅遠(yuǎn)來”的良好生態(tài)。政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強(qiáng)對人才政策執(zhí)行情況評估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務(wù)要暖心。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持“服務(wù)至上”理念，落實好直接聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，甘當(dāng)服務(wù)人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務(wù)，用心用情用力解決好購房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽(yù)、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會濃厚重才愛才用才的社會環(huán)境，推動形成識才愛才敬才用才的新風(fēng)尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇五
同志們：
人才是第一資源，人才問題是關(guān)乎全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的關(guān)鍵性問題。強(qiáng)縣大業(yè)，人才為本。人才資源統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作，它為人才工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導(dǎo)提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，因此，做好人才資源統(tǒng)計工作具有十分重要的意義。為順利完成此次全區(qū)人才資源統(tǒng)計工作的各項任務(wù)，我提幾點要求。
1.統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，離不開人才資源統(tǒng)計提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我們要通過人才資源統(tǒng)計調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握情況，為制定全區(qū)“十二五”人才規(guī)劃、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)提供詳實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各部門要從我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好人才資源統(tǒng)計工作對于人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導(dǎo)的重要意義，切實加強(qiáng)對人才資源統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，各科室負(fù)責(zé)人要專門向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作，第一把手要高度重視，精心組織，在人力、物力和經(jīng)費(fèi)等方面予以支持保障，確保如期、高質(zhì)量的完成此次統(tǒng)計工作任務(wù)。
2.各負(fù)其責(zé)，密切配合。目前，人才資源統(tǒng)計工作的任務(wù)和分工已經(jīng)明確，各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真完成好所擔(dān)負(fù)的工作，用科學(xué)的方法、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與整理，確保數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性。根據(jù)黨管人才原則和人才工作機(jī)制，縣委組織部人才辦要充分發(fā)揮牽頭總抓以及其他各方面的作用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作由各級黨委組織部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部、人勞社保局、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)局、民政局、工商聯(lián)等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)。
3.加強(qiáng)溝通，保證質(zhì)量。人才資源統(tǒng)計工作是一項涉及多個單位部門的系統(tǒng)性工作，需要各有關(guān)部門密切合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。在人才統(tǒng)計工作中，基層是決定整個統(tǒng)計工作質(zhì)量最關(guān)鍵的節(jié)點，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須從基層抓起;把住統(tǒng)計工作質(zhì)量關(guān)，必須從基層這個源頭把起。因此，各有關(guān)部門，特別是分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，都要把加強(qiáng)對基層統(tǒng)計工作的指導(dǎo)作為一項重要任務(wù)抓好落實，保持與人才辦的`溝通聯(lián)系，在后續(xù)的工作中，如果有新的數(shù)據(jù)要求，要隨時配合提供，共同完成調(diào)查工作。
此次人才統(tǒng)計調(diào)查工作時間緊、任務(wù)重，客觀上給統(tǒng)計調(diào)查工作帶來一定困難。但是，只要承擔(dān)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，切實負(fù)起責(zé)任，在座的各位同志充分發(fā)揮自己的聰明才智，用創(chuàng)新的意識開展工作，就一定能高質(zhì)量的完成我縣人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是20xx年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，20xx年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，20xx年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認(rèn)識。
在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習(xí)，先是自學(xué)取得了大專文憑，后來轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，靠堅強(qiáng)的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在20xx年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責(zé)和使命，明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點發(fā)展成果，帶著對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電，當(dāng)前社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的。現(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡腵用人標(biāo)準(zhǔn)，說明干事業(yè)作貢獻(xiàn)，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
第一，應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認(rèn)可的問題。目前，我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格，這些同志在多年的工作實踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但是隨著煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全區(qū)乃至全國通用，導(dǎo)致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全區(qū)煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，分門類開展技術(shù)攻關(guān)，在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前，集團(tuán)公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機(jī)構(gòu)，但當(dāng)時僅僅是為了與政府機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機(jī)構(gòu)，屬于事實上的“虛擬機(jī)構(gòu)”，沒有發(fā)揮實際作用。縱觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進(jìn)的大企業(yè)，大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔(dān)了國家863計劃、973計劃和自然科學(xué)基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示范工程項目13個，建成國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心12個，全行業(yè)獲得國家科技進(jìn)步獎30項，獲得專利授權(quán)182件，在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團(tuán)在《人才工作規(guī)劃》中提出，要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到20xx年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇七
安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作座談會上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報了全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，x個部門、地區(qū)和企業(yè)的負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。會后，市應(yīng)急局特別是基礎(chǔ)處要把x個單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會、市應(yīng)急局層面進(jìn)行研究，制定切實可行的解決措施和辦法。對我們應(yīng)急局能夠解決的問題，要加強(qiáng)政策研究、盡快協(xié)調(diào)解決。對我們自身無法解決的問題，要積極向上級部門匯報反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會內(nèi)容豐富，質(zhì)量很高，達(dá)到了預(yù)期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓(xùn)的積極性、思想認(rèn)識和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動明顯增強(qiáng)。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓(xùn)、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升培訓(xùn)方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務(wù)局就培訓(xùn)合作問題達(dá)成了共識，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)，市應(yīng)急局建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地可承擔(dān)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓(xùn)，考取消控室操作人員資格證書，就會比一些大專學(xué)歷的人員就業(yè)更容易。當(dāng)今社會不缺學(xué)歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機(jī)床操作工工資高于獲得博士學(xué)位人員，且差距還在持續(xù)擴(kuò)大。職業(yè)技能培訓(xùn)不是某個行業(yè)領(lǐng)域、某個行業(yè)部門的責(zé)任，而是所有行業(yè)部門的責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門，不應(yīng)只關(guān)注高危行業(yè)安全教育培訓(xùn)，而應(yīng)把各行業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強(qiáng)合作，全力抓好安全教育培訓(xùn)工作，實現(xiàn)員工參與培訓(xùn)更加便捷、企業(yè)培訓(xùn)成本投入更低、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓(xùn)工作真正落地、落到實處、見到成效。下面，我講三個問題：
第一個問題，為什么要抓安全教育培訓(xùn)?
市應(yīng)急局把“兩抓一推”作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措來抓，從實施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學(xué)的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會產(chǎn)生積極作用。而抓安全教育培訓(xùn)是“兩抓一推”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓(xùn)，我們應(yīng)從以下幾個方面去認(rèn)識：
第一，抓安全教育培訓(xùn)既是安全之要，也是發(fā)展之基。應(yīng)急管理部門抓安全教育培訓(xùn)，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓(xùn)是主要方式，增強(qiáng)安全意識、提升安全技能是關(guān)鍵舉措。從生產(chǎn)安全事故看，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是人為事故。據(jù)美國杜邦安全協(xié)會統(tǒng)計，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務(wù)院安全委會調(diào)查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數(shù)事故是不具備安全意識、缺乏安全技能，不會操作、盲目施工導(dǎo)致的事故，是企業(yè)管理不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章導(dǎo)致的事故。這些原因中人都是主導(dǎo)因素，真正由于設(shè)備故障導(dǎo)致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故是完全可以預(yù)防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓(xùn)，提升不了人的安全意識和安全技能，安全生產(chǎn)就不可能有可靠的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，勞動力是生產(chǎn)力中最核心、最活躍的因素之一。我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動力成本低，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強(qiáng)，還是產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，最終還要依靠人的安全素質(zhì)提升。比如，全國現(xiàn)在都是談化色變，化工行業(yè)的確風(fēng)險較高，危險因素中除工藝技術(shù)的成熟性外，最重要的就是人的安全素質(zhì)。我市已將綠色化工作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，確保不會將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變成風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，根本上要靠勞動力的素質(zhì)。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個懂技術(shù)、懂管理的管理人員、十幾個核心骨干技術(shù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產(chǎn)。勞動力安全素質(zhì)和技能水平不僅關(guān)系到安全，而且關(guān)系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓(xùn)成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓(xùn)不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質(zhì)，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領(lǐng)域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領(lǐng)域高空墜落事故，如果能把保險帶系上，就不會造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導(dǎo)致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識和安全技能。如果能夠解決安全意識和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓(xùn)是治標(biāo)之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機(jī)取巧等糟粕，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓(xùn)的目的就是要解決人的安全意識和僥幸心理問題，進(jìn)而解決“三違”問題，從本質(zhì)上預(yù)防事故發(fā)生。從事故教訓(xùn)來看，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。
第三，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)既是行業(yè)部門的共同責(zé)任，更是應(yīng)急部門的主責(zé)主業(yè)。各行業(yè)部門都對安全教育培訓(xùn)負(fù)有重要職責(zé)，任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都有安全風(fēng)險。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、?；⒔煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險管控呢?因為礦山、?；髽I(yè)和“兩客一危”一旦發(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設(shè)備領(lǐng)域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設(shè)備，電梯操作人員需經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。全市交通領(lǐng)域共有x萬名駕駛員，每個人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。因此，安全教育培訓(xùn)是每個行業(yè)部門的共同責(zé)任。更是應(yīng)急管理部門的主責(zé)主業(yè)。應(yīng)急管理部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，任何一個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，我們都難逃其責(zé)，因此安全教育培訓(xùn)是主業(yè)主責(zé)?，F(xiàn)在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會出生產(chǎn)安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y(jié)這些地方預(yù)防事故的經(jīng)驗，核心是三條：一要有科學(xué)的規(guī)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、上下游關(guān)系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴(yán)格的管理，管到每個人的行為、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓(xùn)，確保所有員工熟練掌握安全技能?；ば袠I(yè)雖然風(fēng)險較高，但只要管控嚴(yán)格、規(guī)劃科學(xué)、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓(xùn)。因此，應(yīng)急管理部門要把安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)、抓緊抓好。
第二個問題，當(dāng)前安全教育培訓(xùn)存在哪些問題?
安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓(xùn)覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部看，安全教育培訓(xùn)沒有覆蓋到全體員工，培訓(xùn)的技能性不強(qiáng)。近期x通報的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當(dāng)天招工入職、當(dāng)天下井上崗、當(dāng)天送命死亡。為什么這些新員工未經(jīng)過培訓(xùn)就會下井?可能因為崗位技能要求不強(qiáng)。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個小疏忽都有可能導(dǎo)致致命災(zāi)難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、實用性不高?，F(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域引導(dǎo)性培訓(xùn)多、技能性培訓(xùn)少。一些行業(yè)培訓(xùn)的目的是為完成任務(wù)，農(nóng)民工培訓(xùn)主要簡單講些安全常識，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學(xué)習(xí)教育，追求學(xué)歷而忽視技能，一方面導(dǎo)致學(xué)生學(xué)藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預(yù)期，學(xué)生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當(dāng)白領(lǐng)。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓(xùn)針對性、實用性不強(qiáng)的集中表現(xiàn)。
從專業(yè)機(jī)構(gòu)看，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，去年市安委辦開展專項整治過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方存在“五個一”機(jī)構(gòu)（一個牌子、一間房子、一張桌子、一臺機(jī)子、一個老板），機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓(xùn)，實際上卻什么培訓(xùn)都承擔(dān)不了，自己只負(fù)責(zé)招生，再轉(zhuǎn)包給其他機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。同時，設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)，除了指硬件設(shè)施外，還包括師資力量、制度建設(shè)等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不健全，規(guī)范不嚴(yán)格。各行業(yè)安全教育培訓(xùn)都存在標(biāo)準(zhǔn)不健全的問題，特別是安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)來衡量，前面所說的“五個一”機(jī)構(gòu)大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標(biāo)，連續(xù)承辦賽事活動。按照國家百公里越野跑賽事活動組織標(biāo)準(zhǔn)，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運(yùn)營，就具備投標(biāo)條件，承辦這類賽事活動。晟景公司對這類極限體育賽事活動沒有安全常識和任何安全設(shè)施，賽事活動前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對講機(jī)中繼站，導(dǎo)致救援階段通訊不暢、無法掌握現(xiàn)場狀況。運(yùn)營公司有這樣的問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也同樣存在。對監(jiān)管部門來講，由于標(biāo)準(zhǔn)不健全、規(guī)范不嚴(yán)格，導(dǎo)致監(jiān)管過程中進(jìn)退失據(jù)，監(jiān)管嚴(yán)格怕機(jī)構(gòu)告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責(zé)任，因此健全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也是當(dāng)前管好教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容。
第三個問題，如何抓好安全教育培訓(xùn)?
安全教育培訓(xùn)工作千頭萬緒，任務(wù)量很大，我們要從五個環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓(xùn)。
一要抓認(rèn)識。就是要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化行動自覺。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，意識不到位，就很難有行動。從安全生產(chǎn)本身看，一切事故皆可預(yù)防，預(yù)防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓(xùn)就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級應(yīng)急管理部門一定要把抓安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權(quán)宜之計，而是長遠(yuǎn)大計，是根本之計，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調(diào)。安全教育培訓(xùn)涉及各行各業(yè)，各級安委會、應(yīng)急管理部門一定要抓好協(xié)調(diào)。抓協(xié)調(diào)有兩個方法：一是對外強(qiáng)化聯(lián)合。應(yīng)急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質(zhì)的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓(xùn)的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識很強(qiáng)，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓(xùn)成效明顯。二是對內(nèi)資源整合。應(yīng)急部門要把應(yīng)急系統(tǒng)培訓(xùn)資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數(shù)最多的事故仍然是火災(zāi)，為什么各國都要建消防救援隊?所有市縣都必須有消防救援隊伍，因為火災(zāi)事故發(fā)生幾率太高了。但消防領(lǐng)域從培訓(xùn)到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調(diào)主要解決四個問題：一要明確目標(biāo)。應(yīng)急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量水平；二要突出重點。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓(xùn)，這些行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花，機(jī)構(gòu)小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調(diào)各行業(yè)部門在提高機(jī)構(gòu)師資能力、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理部門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既可承擔(dān)人社部門、交通運(yùn)輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓(xùn)，也可用其他行業(yè)部門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。比如，國網(wǎng)x電力公司培訓(xùn)中心，在電力行業(yè)安全培訓(xùn)方面無論是設(shè)備設(shè)施，還是師資水平，在市內(nèi)是領(lǐng)先的，當(dāng)然可以成為市級電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級都要為強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產(chǎn)企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會倒閉。反過來，如果安全生產(chǎn)成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產(chǎn)。安全教育培訓(xùn)也是同樣道理。酒鋼集團(tuán)可做到安全教育培訓(xùn)覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產(chǎn)值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也能承擔(dān)得起培訓(xùn)成本，但更多企業(yè)是無法達(dá)到全工種都自己建機(jī)構(gòu)搞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的，才有了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的價值和必要。在安全教育培訓(xùn)各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓(xùn)30多學(xué)時，參加培訓(xùn)5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓(xùn)上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓(xùn)必須要有好的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這里培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是廣義上的學(xué)校，而是狹義上應(yīng)急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。抓基地是當(dāng)前工作的核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應(yīng)急局、市人社局、市教育局、市財政局、x煤監(jiān)局出臺的《x市高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動實施方案》，今年市應(yīng)急局、市退役軍人事務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知》。安全生產(chǎn)責(zé)任險即將在八大領(lǐng)域啟動實施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓(xùn)。今天會上印發(fā)的《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認(rèn)真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓(xùn)的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強(qiáng)危化品安全生產(chǎn)工作的意見，對從業(yè)人員學(xué)歷提出了要求。請?；幷J(rèn)真研究，能不能用崗位技術(shù)證書代替學(xué)歷證書。而職業(yè)技能培訓(xùn)只需3-6個月，員工通過職業(yè)技能培訓(xùn)獲得的專業(yè)技能遠(yuǎn)比大專文憑要高。二要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。去年市應(yīng)急局建設(shè)了x個市級安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，出臺了《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為全市基地建設(shè)樹立了標(biāo)桿。下一步基地建設(shè)要達(dá)到以下四個方面要求：一是硬件高標(biāo)準(zhǔn)；二是軟件高水平；三是培訓(xùn)高質(zhì)量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地承擔(dān)更多行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)工作，同時其他行業(yè)部門優(yōu)秀機(jī)構(gòu)也可加掛市級安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，承擔(dān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標(biāo)，希望市市要加大對市級示范基地支持力度，力爭使市級示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓(xùn)事關(guān)人命關(guān)天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)培訓(xùn)中心來講，就是要遵規(guī)守紀(jì)、真培真考，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和大綱要求開展培訓(xùn)。對應(yīng)急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應(yīng)急管理部門要做安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管者，對所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、考試點一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費(fèi)，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實際，一聲令下都關(guān)停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完善設(shè)施，加強(qiáng)管理，提高水平。三要獎優(yōu)汰劣、嚴(yán)管重罰。搞得好的就要給予表彰獎勵，創(chuàng)造條件支持其擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；對那些不想提升、提升無望，甚至頂風(fēng)違規(guī)的機(jī)構(gòu)要堅決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓(xùn)抓不實、抓不好，安全教育培訓(xùn)始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓(xùn)，最根本的問題是要落實在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個方面抓好安全教育培訓(xùn)：一是安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓(xùn)；二是安全教育培訓(xùn)的重點是安全意識和安全技能。企業(yè)員工的培訓(xùn)一定要立足于增強(qiáng)安全意識。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因為安全措施未落實，自己感到自責(zé)、內(nèi)疚、不安、惶恐。如果安全意識到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對不同崗位開發(fā)不同的教育培訓(xùn)模塊，不斷提升教育培訓(xùn)的針對性；三是建立安全教育培訓(xùn)相關(guān)制度，形成完善的安全教育培訓(xùn)體系；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)倒逼、責(zé)任倒查。無論是學(xué)歷教育還是職業(yè)技能培訓(xùn)都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，要通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定倒逼員工主動參與培訓(xùn)，企業(yè)主動履行培訓(xùn)職責(zé)。從今年起，市局建立了生產(chǎn)安全事故“一案四查”和“兩個倒查”工作機(jī)制，其中“兩個倒查”是指倒查招投標(biāo)和教育培訓(xùn)。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可通過倒查招投標(biāo)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)中的漏洞和問題。第二個倒查就是倒查安全教育培訓(xùn)。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓(xùn)，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關(guān)資質(zhì)證書?證書是否真實?是由哪家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?師資力量、設(shè)備設(shè)施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓(xùn)?通過倒查形成倒逼機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)更加重視安全教育培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量水平。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
我是來自xx學(xué)院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進(jìn)落實“新xxx人”計劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才計劃”等人才發(fā)展舉措，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅強(qiáng)有力的人才保障。
在x月底召開的***人才工作會議上，************強(qiáng)調(diào)“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看才。我們必須增強(qiáng)憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學(xué)院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔(dān)當(dāng)使命，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類型定位，加快促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實踐：
（一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對接xx臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
（二）實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。高校人才隊伍建設(shè)的一個核心就是師資隊伍建設(shè)。對于職業(yè)院校來講，要建設(shè)高水平高職學(xué)校，離不開一支高素質(zhì)、高水平的師資隊伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵學(xué)校教師學(xué)歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強(qiáng)高水平教師隊伍建設(shè)。目前，學(xué)校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學(xué)歷水平。二是實施“千名教師進(jìn)千家企業(yè)”行動計劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才支持計劃”，落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實訓(xùn)，落實教師x年一周期的全員輪訓(xùn)制度?！弊寣W(xué)校教師“走出去”，面向市場、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中開展科研和人才需求調(diào)研，開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個，培育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺。深入開展校企合作、促進(jìn)校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。學(xué)校堅持開門辦學(xué)，對接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺，與xxx個城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個產(chǎn)業(yè)學(xué)院。比如，搶抓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇，校企共建機(jī)器人及智能裝備研究院，共同推進(jìn)裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對接省交通運(yùn)輸廳、市交通局，籌建省級船員培訓(xùn)基地，面向交通、物流企業(yè)實施合作育人項目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚В趯嶋H探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對全市人才政策吃不透、吃不準(zhǔn)；高水平專業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機(jī)制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門集中學(xué)習(xí)，在政策清晰的前提下，高校合理出臺內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準(zhǔn)。以我們學(xué)校為例，學(xué)校堅持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進(jìn)管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進(jìn)專項經(jīng)費(fèi)，但在具體執(zhí)行時，對于不同類別人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、編制、待遇政策等有關(guān)部門缺乏明確的指導(dǎo)意見；對于申請讀博的教師，學(xué)校希望他們學(xué)成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學(xué)校需先按辭職辦理手續(xù)，對于有意向回校的與學(xué)校簽訂讀博協(xié)議，學(xué)校每月給予一定的金額補(bǔ)貼，并以借款擔(dān)保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個指導(dǎo)性規(guī)范性意見，不利于人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺規(guī)范這類問題。
（二）對接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見，對照發(fā)展目標(biāo)，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學(xué)科和高水平專業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實的學(xué)科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學(xué)校招才引智。
（三）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實************重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評價機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認(rèn)定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇九
一是嚴(yán)密組織體系。
把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。
舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機(jī)制，把落實改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹好憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機(jī)制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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習(xí)近平總書記在海南考察時強(qiáng)調(diào)：“推動鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)?！蔽覅^(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署，堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合，努力盤活鄉(xiāng)土人才資源，推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。
一是嚴(yán)密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機(jī)制，把落實改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹好憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機(jī)制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
一是完善評價體系強(qiáng)保障。建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標(biāo)，重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實際能力和所作貢獻(xiàn)為評價標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻(xiàn)定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認(rèn)定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動能力、經(jīng)濟(jì)社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進(jìn)步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講×”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值。“蘇嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十二
作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實現(xiàn)民族振興、科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略資源。習(xí)近平總書記高度重視青年科技人才的成長發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角”。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，千方百計造就人才、成就人才，為新時代壯美**建設(shè)提供堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。
一、強(qiáng)化政策指導(dǎo)引領(lǐng)，合力聚才建強(qiáng)“生力軍”?！叭瞬恼?，求之則愈出，置之則愈匱?！苯陙恚?*持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺《關(guān)于進(jìn)一步加大高水平大學(xué)博士畢業(yè)生引進(jìn)力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項目”“**青年學(xué)者項目”等高含金量青年人才項目，給待遇、強(qiáng)保障、促成長，構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的聚才機(jī)制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進(jìn)、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，貫徹落實《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、人盡其才的使用機(jī)制、競相成長各展其能的激勵機(jī)制、各類人才脫穎而出的競爭機(jī)制，把有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍(lán)圖。對作出特別貢獻(xiàn)的青年科技人才，要開辟成長進(jìn)步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。
二、尊重青年成才規(guī)律，科學(xué)用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強(qiáng)化科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實現(xiàn)科研活動與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。要為青年人才提供更好實踐歷練的平臺，讓青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項目中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。要堅持“以用為本”，突出需求導(dǎo)向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學(xué)、學(xué)中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績效評價長效機(jī)制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競相奔騰的生動局面。
三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習(xí)近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習(xí)近平總書記指出：“堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境。”環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長環(huán)境與其成長成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)，大力營造既鼓勵創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會營造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學(xué)等現(xiàn)實問題，解決其后顧之憂，激勵青年科技人才在科研工作中取得更大成績。
四、鑄牢人才忠誠品格，引導(dǎo)英才甘為“孺子?！薄Ａ?xí)近平總書記指出：“對黨忠誠，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)?！鼻嗄昕萍既瞬挪粌H要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠品格，堅定為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)的理想信念。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，推動青年科技人才不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，把堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”轉(zhuǎn)化為推動科技創(chuàng)新的實際行動。要教育引導(dǎo)廣大青年科技人才立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需，增強(qiáng)積極主動投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學(xué)，不會就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國家、為人民的奉獻(xiàn)中煥發(fā)出絢麗光彩。
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人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十三
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尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
一是落實******重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評價機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認(rèn)定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十四
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產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來，×堅持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效，走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”，先后被評為國家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。
一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場”。
聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對接，探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新，打破束縛人才流動的體制機(jī)制“關(guān)卡”，滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。
一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位，工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制，依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院，按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則，統(tǒng)籌編制資源，建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”，向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放，形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式，給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式，改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式，連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會，線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實行創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”，組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實施“紅鏈聚才”行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，組建雙招專員隊伍，以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點，通過發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項目“筑巢引鳳”，以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標(biāo)人才庫，精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名，靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新，激活產(chǎn)才融合“動力泵”。
聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新，開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式，點燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。
一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”，探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機(jī)制，在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下，推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項目研發(fā)等，推動人才、項目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”，攻克省部級以上科研攻關(guān)項目280余個，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%，自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人，助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。
二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作，推動“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實踐基地落在企業(yè)”，國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實驗室、體育產(chǎn)業(yè)院，每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn)，定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對口院校，共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺，依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實踐，推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式，推動校企人才共育。
三是實施重點工程鍛造本土人才。實施“棗鄉(xiāng)英才”工程，在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬?，?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式，人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升，涌現(xiàn)出一批參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”，規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實現(xiàn)提速倍增。
三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造“近悅遠(yuǎn)來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”，探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”，向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策，真金白銀給予扶持，頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎，探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制，市人才發(fā)展財政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”，市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項扶持基金200萬元，優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目政府專項債券和投融資支持，形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市投放人才發(fā)展專項資金1.5億元，每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實施“‘寓’才興樂”安居保障工程，健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系，在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓，打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù)，開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”，提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制，每名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專家人才，每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證，分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題，就雙招雙引線索、重大項目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí)，更新理念，開闊眼界，提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)?、貢獻(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰，優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”，76人被授予各級“勞?！薄肮そ场钡确Q號。
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人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我市深入貫徹習(xí)近平總書記“實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才”的重要指示精神，緊緊圍繞省“十大創(chuàng)新”部署要求，以深化科技體制改革為動力，堅持“技術(shù)、平臺、企業(yè)、人才”一體化推進(jìn)，為高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。
一、聚焦發(fā)展靶向引才，打造高質(zhì)量科技人才隊伍。
牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵，實施科技人才引育工程，營造良好的人才引育生態(tài)環(huán)境，形成了讓人才落地生根的強(qiáng)大“磁場”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
發(fā)揮新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，歌爾集團(tuán)實施“人才+科技”工程，在全球延攬高層次人才3481人，獲專利1.28萬件，麥克風(fēng)、微型揚(yáng)聲器出貨量全球第一。
入選國家級重點人才3人，入圍省“一事一議”引進(jìn)頂尖人才1人，創(chuàng)建省級以上創(chuàng)新平臺10家，全省第二。
三是拓展渠道以賽引才。精心組織參與“創(chuàng)業(yè)齊魯·共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽、省中小微企業(yè)創(chuàng)新競技行動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省市賽事，通過以賽代評，多渠道吸引和聚集海內(nèi)外高層次人才來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截至目前，全市科技領(lǐng)域擁有國家級重點人才23人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才83人，泰山學(xué)者10人，省引進(jìn)“一事一議”頂尖人才3人，備案院士工作站74家。
二、依托平臺精準(zhǔn)聚才，提升科技人才效能。
一是搭建高能級創(chuàng)新平臺。實施“一企一平臺”工程，建成國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心等706家省級以上創(chuàng)新平臺。濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性國家重點實驗室集聚各類研發(fā)人員143人，成功研發(fā)出全球首款本體熱效率51.09%柴油機(jī)，破解了世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)百年難題?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)省實驗室建成20個科研團(tuán)隊，6個實驗公共平臺，引進(jìn)各類研究人員241人。目前，團(tuán)隊在小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進(jìn)展，這項原創(chuàng)性成果已在7個國家申報3項國際專利。
二是發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。與中科院半導(dǎo)體所、省產(chǎn)研院共建先進(jìn)光電芯片研究院，成為全市首家“四不像”研究院和我市首家省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，采取“核心引領(lǐng)、團(tuán)隊研發(fā)、院企合作、成果共享”模式，研究的大功率低發(fā)散角光子晶體激光芯片項目徹底打破了我國大功率半導(dǎo)體激光芯片對國外的依賴，院長鄭婉華新當(dāng)選中國科學(xué)院院士。目前，全市備案新型研發(fā)機(jī)構(gòu)32個、全省第三。
三是組織產(chǎn)學(xué)研對接。創(chuàng)新開展“百院千企”合作對接活動，與中科院12家分院和國內(nèi)70多所高校建立全面長效對接機(jī)制，組織對接130多次、服務(wù)企業(yè)近千家，達(dá)成合作意向1400多項，吸引180名國內(nèi)外院士團(tuán)隊來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三、政策激勵拴心留才，全面優(yōu)化科技人才環(huán)境。
始終以人才滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，著力打造更加高效便捷的人才生態(tài)體系。
一是放權(quán)松綁，充分激發(fā)人才內(nèi)生動力。以“放權(quán)、松綁”為核心，同步推動科技體制和人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立容錯糾錯機(jī)制，制定出臺《市級財政科研項目經(jīng)費(fèi)“包干制”試點方案》，在**學(xué)院等4個單位開展科研項目經(jīng)費(fèi)使用“包干制”試點，切實為科研人員解綁減負(fù)。
二是揭榜掛帥，賦予人才更大的自主權(quán)。實行重大科技創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，出臺了《**市重大科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”工作實施方案》，充分賦權(quán)重大項目“揭榜人”，調(diào)動全社會力量攻克制約我市重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化，首批發(fā)布項目45個，單個項目最高發(fā)榜金額5000萬元，總金額3.76億元。
三是政策激勵，充分調(diào)動人才招引積極性。積極爭取上級人才政策支持，對承擔(dān)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)或榮獲重大成果獎勵的單位，給予人才配額支持。對全市27家引才育才突出創(chuàng)新平臺給予250萬元經(jīng)費(fèi)支持，充分調(diào)動各級引才育才用才工作積極性。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十六
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人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最具根本性的戰(zhàn)略資源，更是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力，在推動經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會全面進(jìn)步等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。黨的十八大以來，**縣深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅持“完善制度、擴(kuò)大增量、改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的總體思路，努力開創(chuàng)人才工作新局面。
設(shè)立人才服務(wù)綠色通道，為何釗等4位博士研究生發(fā)放了“優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)卡”，提供一對一精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)。
引進(jìn)中國工程院士團(tuán)隊，大力發(fā)展小鎮(zhèn)中藥材經(jīng)濟(jì)。三是聚焦“海納百川”聚才。利用縣職介平臺、縣人才中心微信公眾號等平臺開展線上招聘活動，依托人力資源市場組織開展各類現(xiàn)場招聘活動，目前，累計發(fā)布線上招聘信息97期，舉辦招聘活動62場，達(dá)成就業(yè)意向近萬人，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲備了一批實用型人才。
圍繞基層黨建和鄉(xiāng)村振興等主題舉辦村(社區(qū))黨支部書記培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)843人次；
組織77家企業(yè)150人次參加了沅澧大講堂——企業(yè)人才專題報告等培訓(xùn)；
選派455名優(yōu)秀干部到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線崗位任職和掛職，讓干部在基層一線磨煉意志、增長才干。
在龍陽先鋒、智慧黨建網(wǎng)等新媒體上打造宣傳陣地，全方位、立體式宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，在全社會營造愛才、敬才、惜才的社會氛圍，讓各類人才留得安心，發(fā)展更有信心。
人才工作培訓(xùn)座談發(fā)言篇十七
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
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