通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有更深刻的認(rèn)識(shí)，減少重復(fù)犯錯(cuò)的可能性?？偨Y(jié)需要對(duì)自己的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。看看下面這些優(yōu)秀總結(jié)的例子，或許能給你帶來(lái)一些靈感。
供水廠工作總結(jié)篇一
20xx年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì)，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時(shí)至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面。
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào)，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí)，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī)，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng)，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng)，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面。
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái)，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員，加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài)，避免水量損失，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來(lái)降低成本，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫(kù)房閑置，使得維修費(fèi)用較大，為了從根本上解決這一問(wèn)題，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù)，今年以來(lái)，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大。今年，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來(lái)，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái)，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。
三、隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。
為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感，我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì)，確立自己工作目標(biāo)。另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。
供水廠工作總結(jié)篇二
20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的'導(dǎo)下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20__年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))，現(xiàn)共有職工17人(總站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。
供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項(xiàng)管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書(shū)，制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》，嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬(wàn)元。
為了保護(hù)水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書(shū)，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施，對(duì)所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門(mén)重新?lián)Q新鎖，我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測(cè)制度，市區(qū)預(yù)防控制中心對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn)，除了個(gè)別站總大腸菌群超標(biāo)，其它指標(biāo)合格，合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》，專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無(wú)一例飲水事件發(fā)生。
20__年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷，招標(biāo)，開(kāi)工等一系列的實(shí)施，該工程現(xiàn)已在7月順利通過(guò)全部完工驗(yàn)收。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行體制。
1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。
2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標(biāo)總量350萬(wàn)方，總收入170萬(wàn)元;。
5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好;確保管理安全，無(wú)誤操作，無(wú)責(zé)任事故;。
6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責(zé)任心強(qiáng);。
7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%;確保安全供水。
供水廠工作總結(jié)篇三
1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備檢查的同時(shí)建立完善的安全隱患臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳，保證安全裝置完好。堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各車間存在的安全漏洞、隱患進(jìn)行排查，提出具體安全措施方案，立項(xiàng)解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。
二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理(主要生產(chǎn)科負(fù)責(zé))。
三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運(yùn)行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，不但有效推動(dòng)本鋼低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
三、設(shè)備管理。
1、為加強(qiáng)我廠供水設(shè)備的管理，機(jī)動(dòng)科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級(jí)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)候，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測(cè)、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機(jī)動(dòng)科為保證自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行，與兩家單位簽定了合同，對(duì)水廠的自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備予以維護(hù)，現(xiàn)在我廠各種自動(dòng)化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、為保證檢修的順利進(jìn)行，機(jī)動(dòng)科制定了檢修委托單制，車間的每項(xiàng)檢修工作進(jìn)行前，都要填寫(xiě)檢修委托單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)安全措施，并上報(bào)機(jī)動(dòng)科相關(guān)專業(yè)人員予以確認(rèn)，在強(qiáng)化了安全意識(shí)的同時(shí)，做到了對(duì)檢修工作的有效控制。
4、加強(qiáng)駐在施工隊(duì)伍的管理。
為了補(bǔ)充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進(jìn)行正常的維護(hù)檢修外，同時(shí)還要完成一定的維修工程。因此，加強(qiáng)各施工單位的管理，非常重要，機(jī)動(dòng)科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費(fèi)提供，請(qǐng)注明！)，并參加各車間的安全例會(huì)。
5、備件、輔料的管理：
機(jī)動(dòng)科各專業(yè)能夠積極主動(dòng)與備件處、供應(yīng)處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時(shí)到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時(shí)對(duì)各車間庫(kù)房認(rèn)真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項(xiàng)目上水廠嚴(yán)格按公司要求對(duì)設(shè)備編碼進(jìn)行編制，為保證編碼的'及時(shí)完成各車間人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行工作，并及時(shí)與機(jī)動(dòng)科溝通、研究，力爭(zhēng)做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點(diǎn)檢基礎(chǔ)已完成60%以上。
7、為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強(qiáng)化搶修意識(shí)，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準(zhǔn)備，人員配備、搶修組織到最后的驗(yàn)收送水的整個(gè)程序都給予了明確，并結(jié)合我廠的三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個(gè)本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識(shí)牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個(gè)，預(yù)計(jì)月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫，我廠積極落實(shí)，現(xiàn)已完成整改，并對(duì)我廠其他冬季取暖設(shè)施進(jìn)行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過(guò)近2個(gè)月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機(jī)械設(shè)備142臺(tái)，動(dòng)力設(shè)備231臺(tái)，電氣設(shè)備322臺(tái)，動(dòng)力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項(xiàng)，邊查邊整改為242項(xiàng)，整改率91.7%，為水廠在20xx年設(shè)備管理管理中更上一層樓，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供水廠工作總結(jié)篇四
檢委會(huì)辦公室作為檢委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著檢委會(huì)的會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議決定的上傳下達(dá)等日常事務(wù)性工作。自我院檢察委員會(huì)辦公室3月成立以來(lái)，在檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、檢察委員會(huì)專職委員的帶領(lǐng)下，檢委會(huì)辦公室與各業(yè)務(wù)科室密切配合，完成了一些工作，現(xiàn)將主要完成的任務(wù)以及下一步的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、主要完成的任務(wù)。
（一）健全機(jī)構(gòu)、完善機(jī)制。為進(jìn)一步促進(jìn)檢察委員會(huì)工作的開(kāi)展，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我院成立了檢察委員會(huì)辦公室，由檢委會(huì)專職委員任辦公室主任，檢委會(huì)辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機(jī)、檔案柜等相關(guān)辦公用品，并設(shè)2名具有相關(guān)的法律業(yè)務(wù)知識(shí)和一定的辦事能力的工作人員，負(fù)責(zé)檢委會(huì)辦公室日常工作開(kāi)展。按照市檢察院的有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合我院具體情況，檢委會(huì)辦公室制定完善了我院的《檢委會(huì)議事規(guī)則》、《工作細(xì)則》、《例會(huì)制度》等有關(guān)制度，通過(guò)建立有效機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任制，使檢委會(huì)工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門(mén)按期填寫(xiě)完畢并交回備案，會(huì)議材料裝訂存檔。會(huì)議嚴(yán)格每半月組織召開(kāi)一次檢察委員會(huì)議，會(huì)議由檢察長(zhǎng)主持，檢委會(huì)委員過(guò)半數(shù)出席，檢委會(huì)的每個(gè)成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見(jiàn)，到會(huì)委員過(guò)半數(shù)意見(jiàn)一致的作出決定；有分歧意見(jiàn)的采取少數(shù)服從多數(shù)原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個(gè)委員的見(jiàn)解和意見(jiàn)。會(huì)后及時(shí)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)上報(bào)市院備案。堅(jiān)持實(shí)行檢委會(huì)例會(huì)制，組織委員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提升委員們法律業(yè)務(wù)水平，保證檢委會(huì)工作質(zhì)量和效率。今年共召開(kāi)檢委會(huì)23次，討論疑難案件5次，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)18次。
閱，范文寫(xiě)作并備案存檔。同時(shí)，積極完成檢委會(huì)或檢察長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
（四）協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)辦案。今年以來(lái)檢委會(huì)辦公室協(xié)助反貪局辦案4件5人，在辦案中調(diào)取證據(jù)60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計(jì)劃。
（一）強(qiáng)化助手職能。檢察委員會(huì)辦公室成立時(shí)間不長(zhǎng)，新增工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟練，需要更一步加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是增強(qiáng)法學(xué)理論和知識(shí)，提高其對(duì)案件實(shí)體審查能力，為檢委會(huì)研究的疑難案件提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)和處理意見(jiàn)，有效的為提高檢察會(huì)的議事質(zhì)量服務(wù)。
（二）加強(qiáng)檢委會(huì)辦公室與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通。積極共同開(kāi)展案例的討論研究工作，增強(qiáng)檢察人員尤其是檢委會(huì)辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與協(xié)調(diào)能力，為檢察業(yè)務(wù)和檢察實(shí)踐服務(wù)。
（三）加強(qiáng)檢委辦的基礎(chǔ)建設(shè)，要盡可能改善工作條件，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進(jìn)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督職責(zé)公正高效地運(yùn)行。
供水廠工作總結(jié)篇五
1、下發(fā)了《20xx年秋檢工作安排》，詳細(xì)安排了檢修項(xiàng)目、完成要求、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人、聯(lián)責(zé)人，保證了秋檢工作正常有序進(jìn)行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：本礦對(duì)參加秋檢的8名職工進(jìn)行了培訓(xùn)工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及“兩票”規(guī)定，應(yīng)培訓(xùn)8人，實(shí)際培訓(xùn)8人，全部考試合格，按要求上崗。
3、根據(jù)本礦實(shí)際負(fù)荷變化情況，核對(duì)了設(shè)備的供電容量，對(duì)高低壓開(kāi)關(guān)電氣保護(hù)整定進(jìn)行了計(jì)算，并現(xiàn)場(chǎng)整定，保證了安全供電。
4、對(duì)高低壓開(kāi)關(guān)柜、設(shè)備絕緣子、各母線段連接處、開(kāi)關(guān)、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了消缺、防污清掃、檢查、緊固及檢修工作。
5、組織配電工學(xué)習(xí)“兩票”，規(guī)范了“兩票”的使用，建立了《“兩票”操作使用臺(tái)帳》。
6、完善、制作了配電室、線路的各類警示牌板、標(biāo)志牌15塊。7、地面設(shè)備接地網(wǎng)、建筑物避雷網(wǎng)接地電阻在9月22日至23日由礦機(jī)電科組織機(jī)電隊(duì)進(jìn)行了自檢，共檢測(cè)12個(gè)接地點(diǎn)，有2處不合格，9月23日對(duì)不合格的接地進(jìn)行了處理，經(jīng)搖測(cè)全部合格，并填寫(xiě)至接地電阻測(cè)試臺(tái)帳。
8、對(duì)546供電線路由我礦至上一t接點(diǎn)（雙村）進(jìn)行了巡視，并繪制了巡線圖及填寫(xiě)至巡線臺(tái)帳。
供水廠工作總結(jié)篇六
1、兼職安全員在隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作。
2、模范學(xué)習(xí)、遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，指導(dǎo)行動(dòng)，規(guī)范行為。
3、利用各種形式做好安全宣傳工作，不斷提高班組成員的安全素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好安全工作形式分析會(huì)，并認(rèn)真做好記錄。
5、及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)上級(jí)安全工作會(huì)議指示精神，并組織抓好落實(shí)。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全措施的落實(shí)情況，善于發(fā)現(xiàn)和糾正不安全的因素。
7、協(xié)助相關(guān)人員做好三措一案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)安全措施票，并檢查落實(shí)情況。
8、認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
根據(jù)市公司、三環(huán)電力工程總公司、關(guān)于秋季安全大檢查的通知精神,結(jié)合土建隊(duì)實(shí)際情況,我們認(rèn)真開(kāi)展了這項(xiàng)工作，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、組織全體職工和各施工負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司關(guān)于開(kāi)展秋檢工作的通知和詳細(xì)計(jì)劃安排，使全體職工明確秋檢工作的內(nèi)容、方法、步驟和要求。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好秋檢工作的自覺(jué)性。
二、制定措施，認(rèn)真組織開(kāi)展秋檢工作。根據(jù)上級(jí)秋檢工作總體要求，以風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)范本為依據(jù)，結(jié)合土建隊(duì)安全工作的實(shí)際情況，我們主要組織了一下安全檢查。1、各施工隊(duì)使用小型機(jī)械及配電工器具安全可靠使用，職工和施工隊(duì)人員安全教育培訓(xùn)考核落實(shí)；2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人履行職責(zé)；3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全和三措一案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)落實(shí)；4、開(kāi)展反習(xí)慣性違章；5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；6、工程質(zhì)量安全等。在檢查的方式上我們采取了“三個(gè)結(jié)合”，突出四個(gè)為主：隊(duì)查和施工隊(duì)自查相結(jié)合；隊(duì)組織檢查和現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人檢查相結(jié)合；重點(diǎn)檢查和普查整改相結(jié)合。以自查自改為主；以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為主；以機(jī)械正確安全操作使用為主；以查人身觸電、高空墜落為、習(xí)慣性違章為主。通過(guò)開(kāi)展秋季安全大檢查，有力的促進(jìn)了安全工作的落實(shí)。
三、檢查中存在問(wèn)題：通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展秋季安全大檢查活動(dòng)，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)。我們的主要問(wèn)題：
1、安全認(rèn)識(shí)有差距。通過(guò)多種形式的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)雖然有很大的提高，但在個(gè)別職工和施工隊(duì)員中還存在有“我們不是主業(yè)人員，搞土建工作，做個(gè)基礎(chǔ)、砌塊磚，一般情況下不會(huì)發(fā)生事故。
2、主要使用農(nóng)民工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)教育和訓(xùn)練，安全意思較差。因而在變電所施工中，跨越遮欄、工具肩扛、躲在背處吸煙等現(xiàn)相時(shí)有發(fā)生。
3、是現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人，在安全監(jiān)護(hù)中，實(shí)行全過(guò)程、全方位、全員安全監(jiān)護(hù)不夠，十月份發(fā)生的電纜破損事件，就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
四、整改措施：
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)。針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全意思較差的實(shí)際情況，土建隊(duì)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工使用的控制和管理，組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí)和各種安全規(guī)章制度，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的自覺(jué)性。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)人的教育，使其明確職責(zé)和責(zé)任，忠于職守，嚴(yán)格安全監(jiān)護(hù)。
3、提高執(zhí)行力，持續(xù)的開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督促檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題，敢于同習(xí)慣違章作斗爭(zhēng)，對(duì)違章行為不遷就、不放過(guò)、不講人情，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
4、認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全行為，提高安全工作水平。
供水廠工作總結(jié)篇七
20__年，我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，深入開(kāi)展實(shí)踐_活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐_，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書(shū)》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1.今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下，開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫(xiě)心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
供水廠工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭，xx年已過(guò)了一半，在過(guò)去的xx年里公司在董事長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項(xiàng)工作。xx年度，公司各部門(mén)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。回顧xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
%，完成產(chǎn)值400萬(wàn)元，較上年同期相比增長(zhǎng)12。
%；完成工程收入450余萬(wàn)元，較上年同期相比，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。
1.8%。
xx年，我們嚴(yán)格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部完成了全年的工程任務(wù)，同時(shí)，我們還加大了施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)整改，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此，我們嚴(yán)格按照公司的相關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且，我們還組織了各項(xiàng)工作的檢查，分階段的進(jìn)行，通過(guò)這些檢查，發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全質(zhì)量通病，并及時(shí)的加以糾正，使我們的各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。
xx年度，公司共完成安全產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。
2、無(wú)重傷及以上安全質(zhì)量事故。
2．。
完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3．。
完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。
4．。
完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)工作。
5．。
完成各分部部門(mén)下達(dá)的臨時(shí)工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術(shù)交底。
7．。
完成各項(xiàng)技術(shù)交底，并且，xx年度共完成各項(xiàng)技術(shù)交底102份，完成分部項(xiàng)目的安全技術(shù)交底15份。
8．。
完成公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。
9．。
完成公司臨時(shí)水泵房及附屬供水管網(wǎng)施工任務(wù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產(chǎn)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度，從而使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對(duì)各施工點(diǎn)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。三是定期對(duì)各分部和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除了各類安全隱患，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
在xx年，我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的工作上，還是存在一定的問(wèn)題，比如：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作還存在不夠細(xì)致的地方，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核不細(xì)致，沒(méi)有考核到位，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作不夠深入細(xì)致，沒(méi)有形成有效的激勵(lì)機(jī)制。我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
回顧xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，xx年雖然做了不少工作、學(xué)到了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核工作中，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核機(jī)制，加大考核工作的考核力度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致有效地進(jìn)行，使得各項(xiàng)工作做到“安全、有序、高效”的進(jìn)行，確保我們的安全生產(chǎn)。
供水廠工作總結(jié)篇九
20xx年輸電運(yùn)檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結(jié)束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在工作中加強(qiáng)了人員配備，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的技術(shù)骨干充實(shí)秋檢隊(duì)伍。秋檢前期，組織檢修人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準(zhǔn)備工作，制訂了詳細(xì)的安全措施，并明確員工的工作任務(wù)。檢修開(kāi)始前，我班嚴(yán)格按照安全運(yùn)維部的工作計(jì)劃執(zhí)行檢修。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責(zé)任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，記錄全面。為秋檢工作順利進(jìn)行起到了有力的促進(jìn)作用。
現(xiàn)將20xx年秋檢工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹(shù)木76棵，修剪線下樹(shù)木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個(gè)。
4、拆除鳥(niǎo)巢1個(gè)。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補(bǔ)開(kāi)口銷1個(gè)。
9、遙測(cè)線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)查出的'缺陷視分類情況，能處理的當(dāng)天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細(xì)的檢修登桿記錄，對(duì)登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無(wú)差錯(cuò)。
在秋檢過(guò)程中，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)合公司“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”的指示精神，認(rèn)真對(duì)待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動(dòng)性，實(shí)行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質(zhì)量，為線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
輸電運(yùn)檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結(jié)篇十
時(shí)光如梭，2020年即將過(guò)去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張，積極請(qǐng)示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國(guó)、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬(wàn)方，購(gòu)買(mǎi)66團(tuán)黃渠水總量94萬(wàn)方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬(wàn)方。圓滿完成2020年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，2020年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，2020年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神，給公司樹(shù)立了良好的形象與口碑。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段，至12月底共計(jì)供水16.2萬(wàn)方。排查出設(shè)備安裝存在的問(wèn)題10余處，土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處。認(rèn)真查找問(wèn)題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育（公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育），對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購(gòu)置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬(wàn)元，對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè)，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫，對(duì)各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
三、
下一步工作計(jì)劃。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
2、對(duì)接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。
3、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì)，看是否還存在問(wèn)題。
4、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。
四、存在問(wèn)題。
1、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個(gè)人自身存在問(wèn)題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。
5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工，調(diào)動(dòng)他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補(bǔ)自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
供水廠工作總結(jié)篇十一
20__年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬(wàn)m3，平均日供水10.5777萬(wàn)m3，最高日供水在6月11日為13.92萬(wàn)m3，最低日供水在12月27日為8.29萬(wàn)m3，原水利用率99.75%，水質(zhì)合格率100%。20__年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時(shí)保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率75.22%，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水。
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對(duì)原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對(duì)三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級(jí)水質(zhì)管理體系，按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級(jí)演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對(duì)性和時(shí)效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時(shí)調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
4.20__年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過(guò)試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識(shí)儲(chǔ)備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對(duì)構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對(duì)20格濾池及4個(gè)沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫(kù)1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《水質(zhì)突發(fā)___防恐事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)組織全廠員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請(qǐng)了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)制度，將一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，三級(jí)則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測(cè)儀表進(jìn)行比對(duì)維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于20__年生活飲用水三季度水質(zhì)監(jiān)督抽檢結(jié)果的公示》報(bào)告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測(cè)點(diǎn)水質(zhì)合格，管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標(biāo)及游離氯指標(biāo)不合格。針對(duì)本次事件草堂水廠立即修改水質(zhì)安全管理制度，每周對(duì)三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測(cè)，截止12月底，共取樣檢測(cè)7次，檢測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
1.將軍山水廠對(duì)草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴(yán)重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬(wàn)m3，相對(duì)日供水量15萬(wàn)m3產(chǎn)能富余較大。
20__年草堂水廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，堅(jiān)守規(guī)程、合理安排、預(yù)防為主。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)不同，隨時(shí)調(diào)整工藝，保證出廠水質(zhì)合格。
供水廠工作總結(jié)篇十二
市院研究室：
收到市院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省院《關(guān)于開(kāi)展檢委會(huì)工作情況調(diào)研的通知》后，我院迅速抓好落實(shí)，并安排專人對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
一、檢委會(huì)工作基本情況。
1.人員、機(jī)構(gòu)情況：目前，我院有9名檢委會(huì)委員，其中1名為專職檢委，是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會(huì)沒(méi)有設(shè)z辦事機(jī)構(gòu)，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅(jiān)持檢委會(huì)例會(huì)制度，在出席人數(shù)及表決人數(shù)上堅(jiān)持“兩個(gè)過(guò)半數(shù)”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照《人民檢察院檢察委員會(huì)議事和工作規(guī)則》要求的順序進(jìn)行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見(jiàn)。在表決時(shí)，一般采用口頭方式對(duì)議題進(jìn)行正式表決。
3.制度建設(shè)情況：為加強(qiáng)檢委會(huì)工作，我院制定出臺(tái)了《檢委會(huì)集體學(xué)習(xí)制度》、《檢委會(huì)保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設(shè)情況：我院長(zhǎng)期堅(jiān)持檢委會(huì)集體學(xué)習(xí)制度，每年至少學(xué)習(xí)四次。對(duì)檢委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)人員方面，以來(lái)先后進(jìn)行4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。
5.規(guī)范化建設(shè)情況：我院研究室承擔(dān)檢委會(huì)上會(huì)議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請(qǐng)、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會(huì)議紀(jì)要等文書(shū)制作、存檔、報(bào)備均符合要求。
二、存在的問(wèn)題。
（一）檢委會(huì)委員結(jié)構(gòu)尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會(huì)委員中，7名是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結(jié)構(gòu)導(dǎo)致檢委會(huì)在一定程度上討論事項(xiàng)具有行政領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)把關(guān)的色彩。
（二）檢委會(huì)議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項(xiàng)少。根據(jù)高檢院檢委會(huì)議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會(huì)的任務(wù)是討論決定重大案件和其他重大問(wèn)題。所謂重大案件一般是指有重大社會(huì)影響的案件，以及案情復(fù)雜和疑難的案件；其他重大問(wèn)題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律以及檢察機(jī)關(guān)的.方針、任務(wù)、部署等。但在司法實(shí)踐中多數(shù)地方各級(jí)檢察機(jī)關(guān)尤其是基層檢察機(jī)關(guān)的檢委會(huì)在履行其職能時(shí)只討論重大案件，而討論重大問(wèn)題的職能體現(xiàn)較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問(wèn)題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對(duì)于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒(méi)有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會(huì)討論。這樣就限制了檢委會(huì)所討論案件的范圍，造成只對(duì)有爭(zhēng)議的案件進(jìn)行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會(huì)議事和工作規(guī)則當(dāng)中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒(méi)有確定何種案件需要列席，哪些人員應(yīng)該列席，以及列席人員在保密和回避問(wèn)題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒(méi)有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對(duì)檢委會(huì)工作的建議。
（一）進(jìn)一步規(guī)范檢委會(huì)人員構(gòu)成，提高成員專業(yè)素質(zhì)由于檢委會(huì)是法定的檢察機(jī)關(guān)決策機(jī)構(gòu)，因此，檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)應(yīng)該是當(dāng)然的檢委會(huì)成員，對(duì)于其他委員的任用，應(yīng)當(dāng)從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢察人員中考慮任用，進(jìn)一步改變重資歷、重職級(jí)的傾向。在選拔過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在全院范圍內(nèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔(dān)當(dāng)檢委會(huì)委員。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，實(shí)行議事質(zhì)量評(píng)分制。
一是上級(jí)檢察機(jī)關(guān)對(duì)基層院檢委會(huì)進(jìn)行評(píng)分。通過(guò)不定期旁聽(tīng)、工作匯報(bào)等方式，上級(jí)檢察機(jī)關(guān)對(duì)基層院檢委會(huì)的議事規(guī)則、議事質(zhì)量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評(píng)估；并對(duì)檢委會(huì)工作制度建立、健全情況進(jìn)行檢查，進(jìn)行考核。由此來(lái)推動(dòng)基層院檢委會(huì)的議事質(zhì)量和規(guī)范化建設(shè)。
逐項(xiàng)進(jìn)行打分。通過(guò)評(píng)分提高業(yè)務(wù)科室和承辦人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力，從而提高向檢委會(huì)匯報(bào)案件的質(zhì)量，并可以作為業(yè)務(wù)考核內(nèi)容和選拔業(yè)務(wù)骨干的參考依據(jù)。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會(huì)議事質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)列席制度進(jìn)行進(jìn)一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開(kāi)檢委會(huì)討論自偵案件是否起訴時(shí)，經(jīng)檢察長(zhǎng)同意，除公訴部門(mén)承辦人外，自偵部門(mén)的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽(tīng)，不利于調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動(dòng)的旁聽(tīng)為主動(dòng)的思考，才能達(dá)到“以會(huì)代培”的應(yīng)有效果。因此，可以考慮在召開(kāi)檢委會(huì)時(shí)，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽(tīng)，撰寫(xiě)案件分析意見(jiàn)供委員參考，使列席人員通過(guò)“參與”與“評(píng)析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經(jīng)部分檢察機(jī)關(guān)加以實(shí)踐，取得了良好的效果。這是檢察機(jī)關(guān)借助社會(huì)智力資源、提高檢委會(huì)議事質(zhì)量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機(jī)關(guān)可以聘請(qǐng)法學(xué)、金融、證券、醫(yī)學(xué)、審計(jì)等領(lǐng)域的專家擔(dān)任咨詢委員，根據(jù)工作需要召開(kāi)專家咨詢會(huì)或者專題論證會(huì)，對(duì)于案件涉及的法律和相關(guān)專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行論證，提供專家意見(jiàn)供檢委會(huì)討論案件時(shí)參考。
供水廠工作總結(jié)篇十三
1.深入開(kāi)展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開(kāi)展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺(tái)建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對(duì)和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作，積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國(guó)水處理技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開(kāi)展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測(cè)”兩大子平臺(tái)建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺(tái)”通過(guò)市科技局驗(yàn)收并爭(zhēng)取專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，“水質(zhì)檢測(cè)子平臺(tái)”(二期)正式啟動(dòng)并獲得財(cái)政資助100萬(wàn)元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)可委專家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。
3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度;《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目;抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。
供水廠工作總結(jié)篇十四
1.全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織召開(kāi)“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金;強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng)，徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建，通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)審，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。
2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件，下降率27.33%;水務(wù)熱線32999件下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%，得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表?yè)P(yáng)信20封，其中市長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)件2件;錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門(mén)參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門(mén)重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結(jié)篇十五
時(shí)光在我們的手中靜靜地流逝，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)，我作為再生水廠的一名普通員工，立足本崗，切實(shí)做好自己的工作，與水廠一同見(jiàn)證著中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)水廠的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)分析，包括混凝沉淀，加氯系統(tǒng)，cmf系統(tǒng)等一系列的實(shí)驗(yàn)被完成并得出結(jié)果。我們配合天大的老師和同學(xué)們一起分析數(shù)據(jù)，并最終完成了實(shí)驗(yàn)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
比起公司其他部門(mén)的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。每天，我們伴隨著產(chǎn)水設(shè)備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當(dāng)中去。巡視廠區(qū)，及時(shí)的把各個(gè)工號(hào)的工作狀況檢查；記錄數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中分析設(shè)備的運(yùn)行情況；調(diào)節(jié)水量，把產(chǎn)水和供水維持在最優(yōu)的情況；檢查設(shè)備，讓設(shè)備發(fā)揮最大的力量！我們，為了中水事業(yè)的發(fā)展，努力地做著自己的貢獻(xiàn)。
墨守成規(guī)不適合中水這個(gè)新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應(yīng)工作狀況，改進(jìn)工藝，合理發(fā)揮人和設(shè)備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠為使cmf進(jìn)水水質(zhì)更好，水量更有保證，建立了纖維濾池和進(jìn)水泵房。至今，纖維濾池已經(jīng)正常運(yùn)行，進(jìn)水泵房的自控系統(tǒng)已經(jīng)安裝完畢。在水質(zhì)更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦是分不開(kāi)的。
泥濘滿地，摸索前行的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)的道路雖不平坦，但我們中水人會(huì)以自己的努力奮勇向前！
捫心自問(wèn)，20xx年的工作還沒(méi)有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。接下來(lái)的一年20xx年里，我們必將繼往開(kāi)來(lái)，沖破種種問(wèn)題的考驗(yàn)，迎接更加輝煌的明天，不負(fù)我們中水人的光榮稱號(hào)！
供水廠工作總結(jié)篇十六
供水是人類生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障離不開(kāi)供水廠的運(yùn)營(yíng)和管理。在近期的實(shí)習(xí)中，我有幸進(jìn)入了一家供水廠進(jìn)行實(shí)踐，通過(guò)這段實(shí)踐經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了供水廠的重要性，并對(duì)其運(yùn)營(yíng)和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水質(zhì)量的保障。
供水廠的首要任務(wù)是保障供水質(zhì)量的安全。供水質(zhì)量的好壞關(guān)系到人們的生活健康，因此供水廠需要建立先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期對(duì)水源和供水過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)，確保水質(zhì)達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。此外，供水廠還需要進(jìn)行定期的設(shè)備維護(hù)和清潔，保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行。通過(guò)實(shí)踐，我深刻感受到了水質(zhì)安全方面的重要性并對(duì)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有了更全面的了解。
第三段：供水系統(tǒng)的管理和運(yùn)營(yíng)。
供水廠的運(yùn)營(yíng)和管理是保障供水質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，包括水源的采集、凈化、儲(chǔ)存和供水管道的建設(shè)等。在實(shí)踐中，我了解到了供水廠從水源到用戶之間的供水過(guò)程，以及每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。在供水過(guò)程中，供水廠需要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的科學(xué)運(yùn)作，優(yōu)化供水系統(tǒng)，減少浪費(fèi)，并確保供水的連續(xù)穩(wěn)定。
第四段：應(yīng)對(duì)緊急事件的能力。
供水廠面臨著各種緊急情況，如自然災(zāi)害、供水管道破損等。供水廠需要建立健全的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下也能夠持續(xù)為用戶提供供水服務(wù)。在實(shí)踐中，我見(jiàn)證了供水廠面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的迅速反應(yīng)和果斷決策。緊急情況下，供水廠需要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行緊密配合，并做好信息溝通，及時(shí)向用戶提供重要信息，以保障用戶的安全和供水的穩(wěn)定。
第五段：環(huán)保意識(shí)和節(jié)水措施。
供水廠在供水過(guò)程中積極倡導(dǎo)節(jié)水意識(shí)，推廣節(jié)水措施，以減少水資源的浪費(fèi)。在實(shí)踐中，我了解到供水廠通過(guò)改善設(shè)備和管理系統(tǒng)，優(yōu)化供水過(guò)程和水資源利用率，實(shí)施雨水收集和再利用等環(huán)保措施。這一系列措施既能降低供水成本，同時(shí)也有利于環(huán)境保護(hù)。通過(guò)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)約水資源的重要性，并將積極倡導(dǎo)和踐行節(jié)水行動(dòng)。
結(jié)束語(yǔ)：
通過(guò)實(shí)踐，我對(duì)供水廠的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，保障供水質(zhì)量，靈活應(yīng)對(duì)各種緊急情況，并積極倡導(dǎo)節(jié)約水資源的意識(shí)。作為一名實(shí)習(xí)生，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，為供水廠的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多人能夠關(guān)注水資源的保護(hù)和節(jié)約，共同營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境。
供水廠工作總結(jié)篇十七
1.圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫(kù)、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫(kù)大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開(kāi)通世合賽服務(wù)專線，對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè)，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫(kù)廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%，?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在20xx年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫(kù)實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無(wú)大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門(mén)等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。
供水廠工作總結(jié)篇十八
xx年，在公司和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，全面落實(shí)“安全、質(zhì)量、效益”三個(gè)方面的主要指標(biāo)。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協(xié)力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將公司xx年的工作總結(jié)如下：
一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹(shù)立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計(jì)劃。公司各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，將安全管理責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，明確各部門(mén)的安全工作職責(zé)。公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì)每月xx日召開(kāi)安全工作例會(huì)。公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)。各部門(mén)、各班組也都能按時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月2次安全隱患大排查活動(dòng)，每月xx日由公司總經(jīng)理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對(duì)全公司各部門(mén)、各班組的安全工作進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復(fù)查。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會(huì)上對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
公司各部門(mén)、各班組在各自的崗位上，都能堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產(chǎn)月及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
為切實(shí)有效地組織實(shí)施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經(jīng)理、公司總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理共110人參加，分別對(duì)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查和應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內(nèi)部開(kāi)展了一次應(yīng)急預(yù)案、消防器材使用及應(yīng)急疏散方案及演練活動(dòng)。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門(mén)經(jīng)理共110人參加了此次的大檢查活動(dòng)，公司總經(jīng)理和部分部門(mén)經(jīng)理共40人參加，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行了整改。
公司各部門(mén)、各班組也根據(jù)公司的要求開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故案例分析、應(yīng)急疏散演練等培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)各種途徑，有效地普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。公司公司總經(jīng)理、總工、分部門(mén)經(jīng)理和各班組也按照要求組織了一次應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練和應(yīng)急演練。公司總經(jīng)理及分部門(mén)經(jīng)理分別參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，普及了安全防范知識(shí)和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門(mén)也根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織了一次安全應(yīng)急知識(shí)考試和應(yīng)急疏散演練。公司各部門(mén)及各班組也都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)完成各項(xiàng)應(yīng)急工作任務(wù)。
三）加大宣傳力度。
公司各部門(mén)通過(guò)宣傳欄、張貼宣傳畫(huà)、召開(kāi)安全專題會(huì)議、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛進(jìn)行宣傳，公司通過(guò)各種途徑，大力宣傳公司的安全生產(chǎn)理念、安全管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作等方面，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容。公司各部門(mén)及各班組也通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛進(jìn)行宣傳。公司安全管理部、公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理及公司員工共110人參加了此次的安全知識(shí)培訓(xùn)。公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理也根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，在公司內(nèi)部利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進(jìn)行了大力宣傳。公司各部門(mén)也利用各班組安全例會(huì)、各班組安全知識(shí)考試等形式對(duì)各部門(mén)、各班組進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考試。通過(guò)宣傳提高了全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
供水廠工作總結(jié)篇十九
1.努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來(lái)水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬(wàn)元，超濃度收費(fèi)增加457萬(wàn)元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬(wàn)元。
2.深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制“三定”工作;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級(jí)泵站”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù);與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.93%，到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬(wàn)元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
3.切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)計(jì)咨詢測(cè)繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第三輪競(jìng)聘，探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺(tái)，工程公司以鞏固一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測(cè)核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開(kāi)展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作;國(guó)際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺(tái)功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極培育優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場(chǎng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè)。xxxx年，副業(yè)單位營(yíng)銷水平有了整體提高，工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12億元;水貿(mào)公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭;水科院全年累計(jì)檢測(cè)各類水樣18514個(gè)，比上年增長(zhǎng)17%;國(guó)際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。
供水廠工作總結(jié)篇二十
1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開(kāi)渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
供水廠工作總結(jié)篇二十一
1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開(kāi)工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開(kāi)工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開(kāi)工建設(shè)，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開(kāi)工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米;新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬(wàn)戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬(wàn)戶;新建成排污管線25公里，累計(jì)總長(zhǎng)為404公里;新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。
供水廠工作總結(jié)篇二十二
供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，負(fù)責(zé)為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔(dān)著巨大的責(zé)任，需要精確的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。我有幸在某供水廠實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)了供水廠的運(yùn)作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：技術(shù)裝備和流程的重要性。
一個(gè)優(yōu)秀的供水廠需要先進(jìn)的技術(shù)裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質(zhì)量和高效的運(yùn)作。在實(shí)習(xí)中，我了解到供水廠的自動(dòng)化設(shè)備能夠高效地監(jiān)測(cè)和調(diào)控水質(zhì)和壓力，使得供水的過(guò)程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調(diào)度和協(xié)調(diào)能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現(xiàn)代科技的應(yīng)用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水的過(guò)程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無(wú)人機(jī)進(jìn)行水源地的巡查和監(jiān)測(cè)，可以實(shí)時(shí)了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問(wèn)題。另外，供水廠智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，可以對(duì)供水和排水網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
第四段：環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。環(huán)境保護(hù)應(yīng)成為供水廠發(fā)展的重要目標(biāo)。通過(guò)采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費(fèi)，供水廠可以降低對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)習(xí)中，我見(jiàn)證了供水廠對(duì)廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費(fèi)，還能減輕對(duì)環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到供水廠的運(yùn)作需要精確性和有效性。技術(shù)裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時(shí)，現(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的加強(qiáng)，不僅是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)。作為一名年輕人，我愿意投身于這個(gè)行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
供水廠的運(yùn)作離不開(kāi)現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理的支持，同時(shí)也要有理念先進(jìn)的環(huán)保意識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了供水廠的重要性和責(zé)任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌?shí)習(xí)經(jīng)歷，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會(huì)融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結(jié)篇二十三
供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它負(fù)責(zé)城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實(shí)地體驗(yàn)中收獲了許多心得體會(huì)。在這里，我將對(duì)供水廠的工作過(guò)程、技術(shù)設(shè)備、安全管理等方面進(jìn)行闡述和感謝。
第二段：生產(chǎn)過(guò)程與技術(shù)設(shè)備。
參觀供水廠的過(guò)程中，我了解到供水廠的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)科技含量較高的復(fù)雜系統(tǒng)。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質(zhì)、水量、地理?xiàng)l件等多個(gè)因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過(guò)混凝、沉淀、過(guò)濾、消毒等步驟，將水源中的雜質(zhì)和有害物質(zhì)去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術(shù)設(shè)備，如管網(wǎng)系統(tǒng)、水泵站、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備等，以保障水的安全供應(yīng)和正常運(yùn)行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過(guò)程中，我了解到供水廠對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)非常重視，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強(qiáng)了對(duì)水源地和周邊環(huán)境的保護(hù)，確保水源的可持續(xù)利用和水的質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí)，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對(duì)環(huán)境的友好和貢獻(xiàn)。
第四段：供水廠的供水質(zhì)量。
供水廠的主要任務(wù)是為居民提供干凈安全的飲用水。經(jīng)過(guò)實(shí)地參觀和了解，我對(duì)供水廠的供水質(zhì)量有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。供水廠采用的凈化工藝和技術(shù)設(shè)備能夠有效去除水中的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴(yán)格管理和監(jiān)測(cè)體系，能夠?qū)┧|(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢測(cè)，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質(zhì)的供水質(zhì)量，為城市居民的健康生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了供水廠為城市居民的貢獻(xiàn)與努力。作為一名市民，我要真誠(chéng)地感謝供水廠的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和設(shè)備更新，不斷提升供水質(zhì)量和服務(wù)水平。在未來(lái)，我也將提高自己的環(huán)保意識(shí)和節(jié)水意識(shí)，為保護(hù)水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來(lái)，供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它通過(guò)一系列的技術(shù)設(shè)備和嚴(yán)格的管理措施，為居民提供優(yōu)質(zhì)的生活用水。通過(guò)參觀供水廠，我對(duì)供水廠的工作過(guò)程、安全管理和供水質(zhì)量有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我要真誠(chéng)感謝供水廠的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，并將提高自己的環(huán)保意識(shí)和節(jié)水意識(shí)，為保護(hù)水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質(zhì)將會(huì)越來(lái)越好，城市將更加宜居宜業(yè)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10837141.html】
