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供水廠工作總結(jié)篇一
20xx年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項(xiàng)經(jīng)營成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面。
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對水源站進(jìn)行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進(jìn)行匯總并對水源站進(jìn)行通報(bào)，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項(xiàng)活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面。
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時了解水表運(yùn)行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費(fèi)用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺次，節(jié)約修理費(fèi)6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來，并對揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬余元。同時電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬元。
三、隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個一”的要求對職工進(jìn)行培訓(xùn)，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責(zé)任意識、安全意識及質(zhì)量意識。
為了能更好的開展各項(xiàng)工作，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感，我們認(rèn)真開展了以《形勢、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當(dāng)前形勢，確立自己工作目標(biāo)。另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
供水廠工作總結(jié)篇二
20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門的'導(dǎo)下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20__年4月盤龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))，現(xiàn)共有職工17人(總站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。
供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項(xiàng)管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書，制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》，嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營、運(yùn)行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬元。
為了保護(hù)水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施，對所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門重新?lián)Q新鎖，我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測制度，市區(qū)預(yù)防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn)，除了個別站總大腸菌群超標(biāo)，其它指標(biāo)合格，合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》，專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。
20__年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過拆遷，招標(biāo)，開工等一系列的實(shí)施，該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗(yàn)收。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行體制。
1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。
2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標(biāo)總量350萬方，總收入170萬元;。
5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好;確保管理安全，無誤操作，無責(zé)任事故;。
6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責(zé)任心強(qiáng);。
7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%;確保安全供水。
供水廠工作總結(jié)篇三
1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，對主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動力設(shè)備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各車間存在的安全漏洞、隱患進(jìn)行排查，提出具體安全措施方案，立項(xiàng)解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。
二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理(主要生產(chǎn)科負(fù)責(zé))。
三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運(yùn)行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
三、設(shè)備管理。
1、為加強(qiáng)我廠供水設(shè)備的管理，機(jī)動科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級達(dá)標(biāo)檢查時候，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握，對設(shè)備檔案進(jìn)行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機(jī)動科為保證自動化設(shè)備的正常運(yùn)行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關(guān)設(shè)備予以維護(hù)，現(xiàn)在我廠各種自動化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、為保證檢修的順利進(jìn)行，機(jī)動科制定了檢修委托單制，車間的每項(xiàng)檢修工作進(jìn)行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)安全措施，并上報(bào)機(jī)動科相關(guān)專業(yè)人員予以確認(rèn)，在強(qiáng)化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強(qiáng)駐在施工隊(duì)伍的管理。
為了補(bǔ)充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進(jìn)行正常的維護(hù)檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強(qiáng)各施工單位的管理，非常重要，機(jī)動科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費(fèi)提供，請注明！)，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機(jī)動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應(yīng)處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認(rèn)真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項(xiàng)目上水廠嚴(yán)格按公司要求對設(shè)備編碼進(jìn)行編制，為保證編碼的'及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行工作，并及時與機(jī)動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點(diǎn)檢基礎(chǔ)已完成60%以上。
7、為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強(qiáng)化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準(zhǔn)備，人員配備、搶修組織到最后的驗(yàn)收送水的整個程序都給予了明確，并結(jié)合我廠的三級達(dá)標(biāo)進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預(yù)計(jì)月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫，我廠積極落實(shí)，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設(shè)施進(jìn)行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機(jī)械設(shè)備142臺，動力設(shè)備231臺，電氣設(shè)備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項(xiàng)，邊查邊整改為242項(xiàng)，整改率91.7%，為水廠在20xx年設(shè)備管理管理中更上一層樓，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供水廠工作總結(jié)篇四
檢委會辦公室作為檢委會的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著檢委會的會議準(zhǔn)備、會議記錄、會議決定的上傳下達(dá)等日常事務(wù)性工作。自我院檢察委員會辦公室3月成立以來，在檢察長的領(lǐng)導(dǎo)、檢察委員會專職委員的帶領(lǐng)下，檢委會辦公室與各業(yè)務(wù)科室密切配合，完成了一些工作，現(xiàn)將主要完成的任務(wù)以及下一步的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、主要完成的任務(wù)。
（一）健全機(jī)構(gòu)、完善機(jī)制。為進(jìn)一步促進(jìn)檢察委員會工作的開展，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我院成立了檢察委員會辦公室，由檢委會專職委員任辦公室主任，檢委會辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機(jī)、檔案柜等相關(guān)辦公用品，并設(shè)2名具有相關(guān)的法律業(yè)務(wù)知識和一定的辦事能力的工作人員，負(fù)責(zé)檢委會辦公室日常工作開展。按照市檢察院的有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合我院具體情況，檢委會辦公室制定完善了我院的《檢委會議事規(guī)則》、《工作細(xì)則》、《例會制度》等有關(guān)制度，通過建立有效機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任制，使檢委會工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門按期填寫完畢并交回備案，會議材料裝訂存檔。會議嚴(yán)格每半月組織召開一次檢察委員會議，會議由檢察長主持，檢委會委員過半數(shù)出席，檢委會的每個成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見，到會委員過半數(shù)意見一致的作出決定；有分歧意見的采取少數(shù)服從多數(shù)原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個委員的見解和意見。會后及時寫出會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要報(bào)上報(bào)市院備案。堅(jiān)持實(shí)行檢委會例會制，組織委員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，提升委員們法律業(yè)務(wù)水平，保證檢委會工作質(zhì)量和效率。今年共召開檢委會23次，討論疑難案件5次，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識18次。
閱，范文寫作并備案存檔。同時，積極完成檢委會或檢察長交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
（四）協(xié)同業(yè)務(wù)部門辦案。今年以來檢委會辦公室協(xié)助反貪局辦案4件5人，在辦案中調(diào)取證據(jù)60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計(jì)劃。
（一）強(qiáng)化助手職能。檢察委員會辦公室成立時間不長，新增工作人員對業(yè)務(wù)知識還不夠熟練，需要更一步加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是增強(qiáng)法學(xué)理論和知識，提高其對案件實(shí)體審查能力，為檢委會研究的疑難案件提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)和處理意見，有效的為提高檢察會的議事質(zhì)量服務(wù)。
（二）加強(qiáng)檢委會辦公室與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。積極共同開展案例的討論研究工作，增強(qiáng)檢察人員尤其是檢委會辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與協(xié)調(diào)能力，為檢察業(yè)務(wù)和檢察實(shí)踐服務(wù)。
（三）加強(qiáng)檢委辦的基礎(chǔ)建設(shè)，要盡可能改善工作條件，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)辦公自動化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進(jìn)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督職責(zé)公正高效地運(yùn)行。
供水廠工作總結(jié)篇五
1、下發(fā)了《20xx年秋檢工作安排》，詳細(xì)安排了檢修項(xiàng)目、完成要求、完成時間、負(fù)責(zé)人、聯(lián)責(zé)人，保證了秋檢工作正常有序進(jìn)行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：本礦對參加秋檢的8名職工進(jìn)行了培訓(xùn)工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及“兩票”規(guī)定，應(yīng)培訓(xùn)8人，實(shí)際培訓(xùn)8人，全部考試合格，按要求上崗。
3、根據(jù)本礦實(shí)際負(fù)荷變化情況，核對了設(shè)備的供電容量，對高低壓開關(guān)電氣保護(hù)整定進(jìn)行了計(jì)算，并現(xiàn)場整定，保證了安全供電。
4、對高低壓開關(guān)柜、設(shè)備絕緣子、各母線段連接處、開關(guān)、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了消缺、防污清掃、檢查、緊固及檢修工作。
5、組織配電工學(xué)習(xí)“兩票”，規(guī)范了“兩票”的使用，建立了《“兩票”操作使用臺帳》。
6、完善、制作了配電室、線路的各類警示牌板、標(biāo)志牌15塊。7、地面設(shè)備接地網(wǎng)、建筑物避雷網(wǎng)接地電阻在9月22日至23日由礦機(jī)電科組織機(jī)電隊(duì)進(jìn)行了自檢，共檢測12個接地點(diǎn)，有2處不合格，9月23日對不合格的接地進(jìn)行了處理，經(jīng)搖測全部合格，并填寫至接地電阻測試臺帳。
8、對546供電線路由我礦至上一t接點(diǎn)（雙村）進(jìn)行了巡視，并繪制了巡線圖及填寫至巡線臺帳。
供水廠工作總結(jié)篇六
1、兼職安全員在隊(duì)長、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作。
2、模范學(xué)習(xí)、遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，指導(dǎo)行動，規(guī)范行為。
3、利用各種形式做好安全宣傳工作，不斷提高班組成員的安全素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
4、協(xié)助隊(duì)長、副隊(duì)長開好安全工作形式分析會，并認(rèn)真做好記錄。
5、及時上請下達(dá)上級安全工作會議指示精神，并組織抓好落實(shí)。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督促檢查安全措施的落實(shí)情況，善于發(fā)現(xiàn)和糾正不安全的因素。
7、協(xié)助相關(guān)人員做好三措一案和作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)安全措施票，并檢查落實(shí)情況。
8、認(rèn)真履行現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
根據(jù)市公司、三環(huán)電力工程總公司、關(guān)于秋季安全大檢查的通知精神,結(jié)合土建隊(duì)實(shí)際情況,我們認(rèn)真開展了這項(xiàng)工作，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
一、組織全體職工和各施工負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司關(guān)于開展秋檢工作的通知和詳細(xì)計(jì)劃安排，使全體職工明確秋檢工作的內(nèi)容、方法、步驟和要求。提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好秋檢工作的自覺性。
二、制定措施，認(rèn)真組織開展秋檢工作。根據(jù)上級秋檢工作總體要求，以風(fēng)險(xiǎn)辯識范本為依據(jù)，結(jié)合土建隊(duì)安全工作的實(shí)際情況，我們主要組織了一下安全檢查。1、各施工隊(duì)使用小型機(jī)械及配電工器具安全可靠使用，職工和施工隊(duì)人員安全教育培訓(xùn)考核落實(shí)；2、施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人履行職責(zé)；3、施工現(xiàn)場安全和三措一案、作業(yè)指導(dǎo)書落實(shí)；4、開展反習(xí)慣性違章；5、施工現(xiàn)場文明施工；6、工程質(zhì)量安全等。在檢查的方式上我們采取了“三個結(jié)合”，突出四個為主：隊(duì)查和施工隊(duì)自查相結(jié)合；隊(duì)組織檢查和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人檢查相結(jié)合；重點(diǎn)檢查和普查整改相結(jié)合。以自查自改為主；以現(xiàn)場安全管理為主；以機(jī)械正確安全操作使用為主；以查人身觸電、高空墜落為、習(xí)慣性違章為主。通過開展秋季安全大檢查，有力的促進(jìn)了安全工作的落實(shí)。
三、檢查中存在問題：通過認(rèn)真開展秋季安全大檢查活動，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)。我們的主要問題：
1、安全認(rèn)識有差距。通過多種形式的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識雖然有很大的提高，但在個別職工和施工隊(duì)員中還存在有“我們不是主業(yè)人員，搞土建工作，做個基礎(chǔ)、砌塊磚，一般情況下不會發(fā)生事故。
2、主要使用農(nóng)民工，沒有經(jīng)過正規(guī)教育和訓(xùn)練，安全意思較差。因而在變電所施工中，跨越遮欄、工具肩扛、躲在背處吸煙等現(xiàn)相時有發(fā)生。
3、是現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人，在安全監(jiān)護(hù)中，實(shí)行全過程、全方位、全員安全監(jiān)護(hù)不夠，十月份發(fā)生的電纜破損事件，就充分說明了這一點(diǎn)。
四、整改措施：
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識。針對農(nóng)民工安全意識不強(qiáng)，安全意思較差的實(shí)際情況，土建隊(duì)加強(qiáng)對農(nóng)民工使用的控制和管理，組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)知識和各種安全規(guī)章制度，提高安全意識，增強(qiáng)安全工作的自覺性。
2、加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)人的教育，使其明確職責(zé)和責(zé)任，忠于職守，嚴(yán)格安全監(jiān)護(hù)。
3、提高執(zhí)行力，持續(xù)的開展反習(xí)慣性違章活動，加強(qiáng)現(xiàn)場安全督促檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題，敢于同習(xí)慣違章作斗爭，對違章行為不遷就、不放過、不講人情，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
4、認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全行為，提高安全工作水平。
供水廠工作總結(jié)篇七
20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，深入開展實(shí)踐_活動，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐_，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
供水廠工作總結(jié)篇八
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項(xiàng)工作。xx年度，公司各部門積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?；仡檟x年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產(chǎn)值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴(yán)格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部完成了全年的工程任務(wù)，同時，我們還加大了施工現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場文明建設(shè)，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查力度，對現(xiàn)場不符合要求的現(xiàn)場整改，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我們生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此，我們嚴(yán)格按照公司的相關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)的開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且，我們還組織了各項(xiàng)工作的檢查，分階段的進(jìn)行，通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的各類安全質(zhì)量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。
xx年度，公司共完成安全產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。
2、無重傷及以上安全質(zhì)量事故。
2．。
完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3．。
完成上級部門下達(dá)的任務(wù)。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達(dá)的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術(shù)交底。
7．。
完成各項(xiàng)技術(shù)交底，并且，xx年度共完成各項(xiàng)技術(shù)交底102份，完成分部項(xiàng)目的安全技術(shù)交底15份。
8．。
完成公司下達(dá)的臨時工作任務(wù)。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網(wǎng)施工任務(wù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產(chǎn)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度，從而使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點(diǎn)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到了安全生產(chǎn)無事故。三是定期對各分部和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現(xiàn)場管理水平。
在xx年，我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作還存在不夠細(xì)致的地方，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核不細(xì)致，沒有考核到位，對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作不夠深入細(xì)致，沒有形成有效的激勵機(jī)制。我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
回顧xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，xx年雖然做了不少工作、學(xué)到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核工作中，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核機(jī)制，加大考核工作的考核力度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致有效地進(jìn)行，使得各項(xiàng)工作做到“安全、有序、高效”的進(jìn)行，確保我們的安全生產(chǎn)。
供水廠工作總結(jié)篇九
20xx年輸電運(yùn)檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結(jié)束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在工作中加強(qiáng)了人員配備，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的技術(shù)骨干充實(shí)秋檢隊(duì)伍。秋檢前期，組織檢修人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準(zhǔn)備工作，制訂了詳細(xì)的安全措施，并明確員工的工作任務(wù)。檢修開始前，我班嚴(yán)格按照安全運(yùn)維部的工作計(jì)劃執(zhí)行檢修。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責(zé)任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，記錄全面。為秋檢工作順利進(jìn)行起到了有力的促進(jìn)作用。
現(xiàn)將20xx年秋檢工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補(bǔ)開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當(dāng)天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細(xì)的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認(rèn)真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實(shí)行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質(zhì)量，為線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
輸電運(yùn)檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結(jié)篇十
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成2020年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，2020年管網(wǎng)維修工作取得長足進(jìn)步，2020年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法?？煽诉_(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段，至12月底共計(jì)供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
三、
下一步工作計(jì)劃。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
2、對接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工，調(diào)動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補(bǔ)自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
供水廠工作總結(jié)篇十一
20__年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質(zhì)合格率100%。20__年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率75.22%，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水。
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
4.20__年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《水質(zhì)突發(fā)___防恐事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度，將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)，三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于20__年生活飲用水三季度水質(zhì)監(jiān)督抽檢結(jié)果的公示》報(bào)告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點(diǎn)水質(zhì)合格，管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標(biāo)及游離氯指標(biāo)不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質(zhì)安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結(jié)果均符合國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴(yán)重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大。
20__年草堂水廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，堅(jiān)守規(guī)程、合理安排、預(yù)防為主。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)不同，隨時調(diào)整工藝，保證出廠水質(zhì)合格。
供水廠工作總結(jié)篇十二
市院研究室：
收到市院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省院《關(guān)于開展檢委會工作情況調(diào)研的通知》后，我院迅速抓好落實(shí)，并安排專人對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
一、檢委會工作基本情況。
1.人員、機(jī)構(gòu)情況：目前，我院有9名檢委會委員，其中1名為專職檢委，是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會沒有設(shè)z辦事機(jī)構(gòu)，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅(jiān)持檢委會例會制度，在出席人數(shù)及表決人數(shù)上堅(jiān)持“兩個過半數(shù)”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》要求的順序進(jìn)行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見。在表決時，一般采用口頭方式對議題進(jìn)行正式表決。
3.制度建設(shè)情況：為加強(qiáng)檢委會工作，我院制定出臺了《檢委會集體學(xué)習(xí)制度》、《檢委會保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設(shè)情況：我院長期堅(jiān)持檢委會集體學(xué)習(xí)制度，每年至少學(xué)習(xí)四次。對檢委會辦事機(jī)構(gòu)人員方面，以來先后進(jìn)行4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。
5.規(guī)范化建設(shè)情況：我院研究室承擔(dān)檢委會上會議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會議紀(jì)要等文書制作、存檔、報(bào)備均符合要求。
二、存在的問題。
（一）檢委會委員結(jié)構(gòu)尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會委員中，7名是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結(jié)構(gòu)導(dǎo)致檢委會在一定程度上討論事項(xiàng)具有行政領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)把關(guān)的色彩。
（二）檢委會議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項(xiàng)少。根據(jù)高檢院檢委會議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會的任務(wù)是討論決定重大案件和其他重大問題。所謂重大案件一般是指有重大社會影響的案件，以及案情復(fù)雜和疑難的案件；其他重大問題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律以及檢察機(jī)關(guān)的.方針、任務(wù)、部署等。但在司法實(shí)踐中多數(shù)地方各級檢察機(jī)關(guān)尤其是基層檢察機(jī)關(guān)的檢委會在履行其職能時只討論重大案件，而討論重大問題的職能體現(xiàn)較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會討論。這樣就限制了檢委會所討論案件的范圍，造成只對有爭議的案件進(jìn)行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會議事和工作規(guī)則當(dāng)中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒有確定何種案件需要列席，哪些人員應(yīng)該列席，以及列席人員在保密和回避問題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對檢委會工作的建議。
（一）進(jìn)一步規(guī)范檢委會人員構(gòu)成，提高成員專業(yè)素質(zhì)由于檢委會是法定的檢察機(jī)關(guān)決策機(jī)構(gòu)，因此，檢察長、副檢察長應(yīng)該是當(dāng)然的檢委會成員，對于其他委員的任用，應(yīng)當(dāng)從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢察人員中考慮任用，進(jìn)一步改變重資歷、重職級的傾向。在選拔過程中，應(yīng)當(dāng)在全院范圍內(nèi)引入競爭機(jī)制進(jìn)行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔(dān)當(dāng)檢委會委員。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，實(shí)行議事質(zhì)量評分制。
一是上級檢察機(jī)關(guān)對基層院檢委會進(jìn)行評分。通過不定期旁聽、工作匯報(bào)等方式，上級檢察機(jī)關(guān)對基層院檢委會的議事規(guī)則、議事質(zhì)量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評估；并對檢委會工作制度建立、健全情況進(jìn)行檢查，進(jìn)行考核。由此來推動基層院檢委會的議事質(zhì)量和規(guī)范化建設(shè)。
逐項(xiàng)進(jìn)行打分。通過評分提高業(yè)務(wù)科室和承辦人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力，從而提高向檢委會匯報(bào)案件的質(zhì)量，并可以作為業(yè)務(wù)考核內(nèi)容和選拔業(yè)務(wù)骨干的參考依據(jù)。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會議事質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對列席制度進(jìn)行進(jìn)一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開檢委會討論自偵案件是否起訴時，經(jīng)檢察長同意，除公訴部門承辦人外，自偵部門的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽，不利于調(diào)動其學(xué)習(xí)的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動的旁聽為主動的思考，才能達(dá)到“以會代培”的應(yīng)有效果。因此，可以考慮在召開檢委會時，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽，撰寫案件分析意見供委員參考，使列席人員通過“參與”與“評析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經(jīng)部分檢察機(jī)關(guān)加以實(shí)踐，取得了良好的效果。這是檢察機(jī)關(guān)借助社會智力資源、提高檢委會議事質(zhì)量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機(jī)關(guān)可以聘請法學(xué)、金融、證券、醫(yī)學(xué)、審計(jì)等領(lǐng)域的專家擔(dān)任咨詢委員，根據(jù)工作需要召開專家咨詢會或者專題論證會，對于案件涉及的法律和相關(guān)專業(yè)問題進(jìn)行論證，提供專家意見供檢委會討論案件時參考。
供水廠工作總結(jié)篇十三
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動。積極謀劃集團(tuán)中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運(yùn)作，積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術(shù)高級培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測”兩大子平臺建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗(yàn)收并爭取專項(xiàng)資金100萬元，“水質(zhì)檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財(cái)政資助100萬元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過了國家認(rèn)可委專家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。
3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度;《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目;抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動。
供水廠工作總結(jié)篇十四
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金;強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務(wù)熱線32999件下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚(yáng)信20封，其中市長批示表揚(yáng)件2件;錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個市級部門參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點(diǎn)崗位參加的評議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責(zé)任意識、績效意識、廉潔意識有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結(jié)篇十五
時光在我們的手中靜靜地流逝，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過，我作為再生水廠的一名普通員工，立足本崗，切實(shí)做好自己的工作，與水廠一同見證著中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對水廠的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)分析，包括混凝沉淀，加氯系統(tǒng)，cmf系統(tǒng)等一系列的實(shí)驗(yàn)被完成并得出結(jié)果。我們配合天大的老師和同學(xué)們一起分析數(shù)據(jù)，并最終完成了實(shí)驗(yàn)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
比起公司其他部門的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。每天，我們伴隨著產(chǎn)水設(shè)備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當(dāng)中去。巡視廠區(qū)，及時的把各個工號的工作狀況檢查；記錄數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中分析設(shè)備的運(yùn)行情況；調(diào)節(jié)水量，把產(chǎn)水和供水維持在最優(yōu)的情況；檢查設(shè)備，讓設(shè)備發(fā)揮最大的力量！我們，為了中水事業(yè)的發(fā)展，努力地做著自己的貢獻(xiàn)。
墨守成規(guī)不適合中水這個新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應(yīng)工作狀況，改進(jìn)工藝，合理發(fā)揮人和設(shè)備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠為使cmf進(jìn)水水質(zhì)更好，水量更有保證，建立了纖維濾池和進(jìn)水泵房。至今，纖維濾池已經(jīng)正常運(yùn)行，進(jìn)水泵房的自控系統(tǒng)已經(jīng)安裝完畢。在水質(zhì)更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦是分不開的。
泥濘滿地，摸索前行的時間已經(jīng)過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！
捫心自問，20xx年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。接下來的一年20xx年里，我們必將繼往開來，沖破種種問題的考驗(yàn)，迎接更加輝煌的明天，不負(fù)我們中水人的光榮稱號！
供水廠工作總結(jié)篇十六
供水是人類生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障離不開供水廠的運(yùn)營和管理。在近期的實(shí)習(xí)中，我有幸進(jìn)入了一家供水廠進(jìn)行實(shí)踐，通過這段實(shí)踐經(jīng)歷，我深刻體會到了供水廠的重要性，并對其運(yùn)營和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水質(zhì)量的保障。
供水廠的首要任務(wù)是保障供水質(zhì)量的安全。供水質(zhì)量的好壞關(guān)系到人們的生活健康，因此供水廠需要建立先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，定期對水源和供水過程進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)。此外，供水廠還需要進(jìn)行定期的設(shè)備維護(hù)和清潔，保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行。通過實(shí)踐，我深刻感受到了水質(zhì)安全方面的重要性并對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有了更全面的了解。
第三段：供水系統(tǒng)的管理和運(yùn)營。
供水廠的運(yùn)營和管理是保障供水質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，包括水源的采集、凈化、儲存和供水管道的建設(shè)等。在實(shí)踐中，我了解到了供水廠從水源到用戶之間的供水過程，以及每一個環(huán)節(jié)的重要性。在供水過程中，供水廠需要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的科學(xué)運(yùn)作，優(yōu)化供水系統(tǒng)，減少浪費(fèi)，并確保供水的連續(xù)穩(wěn)定。
第四段：應(yīng)對緊急事件的能力。
供水廠面臨著各種緊急情況，如自然災(zāi)害、供水管道破損等。供水廠需要建立健全的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下也能夠持續(xù)為用戶提供供水服務(wù)。在實(shí)踐中，我見證了供水廠面對突發(fā)事件時的迅速反應(yīng)和果斷決策。緊急情況下，供水廠需要與相關(guān)部門進(jìn)行緊密配合，并做好信息溝通，及時向用戶提供重要信息，以保障用戶的安全和供水的穩(wěn)定。
第五段：環(huán)保意識和節(jié)水措施。
供水廠在供水過程中積極倡導(dǎo)節(jié)水意識，推廣節(jié)水措施，以減少水資源的浪費(fèi)。在實(shí)踐中，我了解到供水廠通過改善設(shè)備和管理系統(tǒng)，優(yōu)化供水過程和水資源利用率，實(shí)施雨水收集和再利用等環(huán)保措施。這一系列措施既能降低供水成本，同時也有利于環(huán)境保護(hù)。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到節(jié)約水資源的重要性，并將積極倡導(dǎo)和踐行節(jié)水行動。
結(jié)束語：
通過實(shí)踐，我對供水廠的運(yùn)營和管理有了更深入的了解。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，保障供水質(zhì)量，靈活應(yīng)對各種緊急情況，并積極倡導(dǎo)節(jié)約水資源的意識。作為一名實(shí)習(xí)生，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，為供水廠的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多人能夠關(guān)注水資源的保護(hù)和節(jié)約，共同營造可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境。
供水廠工作總結(jié)篇十七
1.圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%，?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在20xx年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。
供水廠工作總結(jié)篇十八
xx年，在公司和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹黨的會議精神，全面落實(shí)“安全、質(zhì)量、效益”三個方面的主要指標(biāo)。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協(xié)力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將公司xx年的工作總結(jié)如下：
一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計(jì)劃。公司各部門根據(jù)實(shí)際情況，將安全管理責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)部門，明確各部門的安全工作職責(zé)。公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經(jīng)理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產(chǎn)月及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
為切實(shí)有效地組織實(shí)施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經(jīng)理、公司總監(jiān)、各部門經(jīng)理共110人參加，分別對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查和應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內(nèi)部開展了一次應(yīng)急預(yù)案、消防器材使用及應(yīng)急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經(jīng)理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經(jīng)理和部分部門經(jīng)理共40人參加，檢查發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行了整改。
公司各部門、各班組也根據(jù)公司的要求開展了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故案例分析、應(yīng)急疏散演練等培訓(xùn)活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產(chǎn)知識。公司公司總經(jīng)理、總工、分部門經(jīng)理和各班組也按照要求組織了一次應(yīng)急知識培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練和應(yīng)急演練。公司總經(jīng)理及分部門經(jīng)理分別參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，提高了安全生產(chǎn)意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織了一次安全應(yīng)急知識考試和應(yīng)急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時完成各項(xiàng)應(yīng)急工作任務(wù)。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標(biāo)語等形式廣泛進(jìn)行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產(chǎn)理念、安全管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作等方面，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容。公司各部門及各班組也通過張貼標(biāo)語等形式廣泛進(jìn)行宣傳。公司安全管理部、公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓(xùn)。公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理也根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，在公司內(nèi)部利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進(jìn)行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
供水廠工作總結(jié)篇十九
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實(shí)質(zhì)性啟動新一輪水價調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費(fèi)價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價政策，當(dāng)年自來水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，20xx年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價因素增加2500萬元，超濃度收費(fèi)增加457萬元。充分利用國家拉動內(nèi)需政策，積極爭取國家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬元。
2.深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制“三定”工作;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級泵站”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù);與9個高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強(qiáng)采購、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
3.切實(shí)推動副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)計(jì)咨詢測繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大;水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場經(jīng)營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場，積極拓展經(jīng)營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè)。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12億元;水貿(mào)公司在主要市場萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計(jì)檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結(jié)篇二十
1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
供水廠工作總結(jié)篇二十一
1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工建設(shè)，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長度達(dá)1881千米;新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬戶;新建成排污管線25公里，累計(jì)總長為404公里;新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。
供水廠工作總結(jié)篇二十二
供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，負(fù)責(zé)為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔(dān)著巨大的責(zé)任，需要精確的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。我有幸在某供水廠實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)了供水廠的運(yùn)作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：技術(shù)裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進(jìn)的技術(shù)裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質(zhì)量和高效的運(yùn)作。在實(shí)習(xí)中，我了解到供水廠的自動化設(shè)備能夠高效地監(jiān)測和調(diào)控水質(zhì)和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調(diào)度和協(xié)調(diào)能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現(xiàn)代科技的應(yīng)用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機(jī)進(jìn)行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實(shí)時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，可以對供水和排水網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。環(huán)境保護(hù)應(yīng)成為供水廠發(fā)展的重要目標(biāo)。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費(fèi)，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)習(xí)中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費(fèi)，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實(shí)習(xí)，我深刻體會到供水廠的運(yùn)作需要精確性和有效性。技術(shù)裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強(qiáng)，不僅是對環(huán)境負(fù)責(zé)，也是對未來發(fā)展負(fù)責(zé)。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
供水廠的運(yùn)作離不開現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理的支持，同時也要有理念先進(jìn)的環(huán)保意識。通過實(shí)習(xí)，我深刻體會到了供水廠的重要性和責(zé)任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性。回顧此次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結(jié)篇二十三
供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它負(fù)責(zé)城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實(shí)地體驗(yàn)中收獲了許多心得體會。在這里，我將對供水廠的工作過程、技術(shù)設(shè)備、安全管理等方面進(jìn)行闡述和感謝。
第二段：生產(chǎn)過程與技術(shù)設(shè)備。
參觀供水廠的過程中，我了解到供水廠的生產(chǎn)過程是一個科技含量較高的復(fù)雜系統(tǒng)。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質(zhì)、水量、地理?xiàng)l件等多個因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過混凝、沉淀、過濾、消毒等步驟，將水源中的雜質(zhì)和有害物質(zhì)去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術(shù)設(shè)備，如管網(wǎng)系統(tǒng)、水泵站、在線監(jiān)測設(shè)備等，以保障水的安全供應(yīng)和正常運(yùn)行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過程中，我了解到供水廠對于員工的安全教育培訓(xùn)非常重視，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強(qiáng)了對水源地和周邊環(huán)境的保護(hù)，確保水源的可持續(xù)利用和水的質(zhì)量穩(wěn)定。同時，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對環(huán)境的友好和貢獻(xiàn)。
第四段：供水廠的供水質(zhì)量。
供水廠的主要任務(wù)是為居民提供干凈安全的飲用水。經(jīng)過實(shí)地參觀和了解，我對供水廠的供水質(zhì)量有了更深刻的理解和認(rèn)識。供水廠采用的凈化工藝和技術(shù)設(shè)備能夠有效去除水中的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴(yán)格管理和監(jiān)測體系，能夠?qū)┧|(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和檢測，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質(zhì)的供水質(zhì)量，為城市居民的健康生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過程中，我深刻體會到了供水廠為城市居民的貢獻(xiàn)與努力。作為一名市民，我要真誠地感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。同時，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和設(shè)備更新，不斷提升供水質(zhì)量和服務(wù)水平。在未來，我也將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護(hù)水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來，供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它通過一系列的技術(shù)設(shè)備和嚴(yán)格的管理措施，為居民提供優(yōu)質(zhì)的生活用水。通過參觀供水廠，我對供水廠的工作過程、安全管理和供水質(zhì)量有了更深入的了解和認(rèn)識。我要真誠感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，并將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護(hù)水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質(zhì)將會越來越好，城市將更加宜居宜業(yè)。
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