財務統(tǒng)計心得體會大全(17篇)

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財務統(tǒng)計心得體會大全(17篇)
時間:2023-11-11 18:55:06     小編:FS文字使者

在寫心得體會時,要寫出自己的真實感受與經(jīng)驗,不要拘泥于表面的描述。如何寫一篇完美的心得體會是一個需要認真思考和探索的問題。以下是小編為大家整理的心得體會范文,供大家參考和學習。

財務統(tǒng)計心得體會篇一

第一段:引言(200字)。

財務統(tǒng)計是企業(yè)決策和管理中不可或缺的重要工具。在過去的幾個月里,我作為一名財務人員,通過在財務統(tǒng)計領域的學習和實踐,積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我所學到的實用技巧和思考,以及它們?nèi)绾螌ξ覀€人和企業(yè)帶來積極的影響。

第二段:統(tǒng)計分析的重要性(200字)。

財務統(tǒng)計分析是決策的基礎。通過對財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,我們可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況和業(yè)務運營情況。例如,我們可以通過分析資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等報表,來評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和投資回報率等關(guān)鍵指標。這些統(tǒng)計分析結(jié)果可以幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營策略,通過合理的資源配置和風險管理,實現(xiàn)長期發(fā)展。

第三段:財務報表的編制和分析(300字)。

財務報表的編制和分析是財務統(tǒng)計的核心內(nèi)容。在編制財務報表時,我們必須遵守會計準則和規(guī)定,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時,我們也需要關(guān)注財務報表的管理層分析報告,以更好地理解企業(yè)財務狀況,并提供決策依據(jù)。在分析財務報表時,我們需要綜合運用比較分析、趨勢分析和比率分析等工具,發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)和趨勢,從而作出科學的決策。

第四段:風險控制和預測分析(300字)。

財務統(tǒng)計也是風險控制的重要工具。通過分析財務數(shù)據(jù),我們可以識別風險并制定相應的風險管理策略。例如,在財務報表分析中,我們可以發(fā)現(xiàn)某項業(yè)務的盈利能力下降,進而評估其風險性,及時采取措施降低風險。此外,通過財務數(shù)據(jù)的預測分析,我們可以做出未來的財務規(guī)劃和預測,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的決策支持。

第五段:個人成長與企業(yè)發(fā)展(200字)。

在財務統(tǒng)計工作中,我不僅僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升,還提高了分析和決策能力。通過對財務數(shù)據(jù)的分析,我更加了解企業(yè)的經(jīng)營模式和運營風險,從而在決策中能夠更加客觀地考慮利益平衡和風險控制。我認識到財務統(tǒng)計是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有通過專業(yè)的統(tǒng)計分析才能做出有根據(jù)的決策,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)(100字)。

通過對財務統(tǒng)計的學習和實踐,我深刻認識到統(tǒng)計分析在企業(yè)決策和管理中的重要性。財務報表的編制和分析,風險控制和預測分析都是財務統(tǒng)計工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在財務統(tǒng)計的過程中,我不僅提高了專業(yè)能力,還為企業(yè)的發(fā)展提供了決策依據(jù)。因此,我將繼續(xù)深入學習和實踐,不斷提升自己在財務統(tǒng)計領域的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務統(tǒng)計心得體會篇二

崗位職責:

2、對公司合同做初級審核,針對客戶對合同編號、保管。

3、對所有的財務檔案進行管理(憑證、賬簿、合同編號歸檔。

4、開具并購買發(fā)票。在項目單中登記開具發(fā)票狀況。

5、每月制作各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計表并發(fā)送各部負責人,統(tǒng)計績效考核數(shù)據(jù)上報財務負責人。

任職要求:

1、3年以上財務相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練使用excel軟件。

2、財務專業(yè)、有會計工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、抗壓能力強、認真負責。

4、思路清晰,熟悉銀行業(yè)務、熟悉財務軟件及計算機辦公軟件。

5、遵循原則,細致嚴謹,有較強的敬業(yè)精神和團隊合作意識。

員工待遇:

1、為優(yōu)秀員工公司提供發(fā)展平臺和優(yōu)厚的待遇;。

2、對自己開發(fā)的客戶公司給予豐厚的利潤提成;。

3、富有人性化的工資制度,按照不同的業(yè)績,對應不同的底薪和提成。

4、公司與創(chuàng)造財富的人共同分享財富,我們要讓員工變股東、讓你租房變房東。

5、國家法定福利及雙休。

財務統(tǒng)計心得體會篇三

面對當前復雜的市場競爭形勢,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容的透明度,還能進一步提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關(guān)心得。

(一)管理機制不健全。當前,我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成,忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對,缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務的了解,導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外,在項目財務報銷管理工作中,會計人員本身具有不可推卸的責任。

(二)項目財務報銷審計機制不完善。當前,建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領導審批簽字,然后再交由會計人員進行審核記賬。但是,由于相關(guān)負責人以及項目領導可能對財務規(guī)定不熟悉,而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷,如果他們審批錯誤,就會對財務報銷工作產(chǎn)生不良影響,導致資金流失。同時,很多會計人員并未認真進行審核,一看到票據(jù)通過領導簽字就直接報銷,而如果對通過領導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報賬人發(fā)生沖突。

(三)對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定,缺乏責任意識,就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項業(yè)務不相關(guān)的人員隨意填寫,無法保證票據(jù)的真實性和準確性。

建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題,會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出,甚至被一些別有用心之人利用,導致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。

(一)建立科學的項目財務報銷管理體制。首先,需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā),建立會計信息責任保證系統(tǒng),從領導到各部門的負責人,再到一般會計和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴格承擔相應的責任,對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次,提高會計人員的獨立性,排除行政權(quán)力對財務工作額度干預,加強會計自控和審計監(jiān)控,有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。

(二)完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序,首先由財務人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時,還應該明確規(guī)定領導簽批財務報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任,避免領導對財務報銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項目財務報銷審核風險。

(三)加強對人員的素質(zhì)培訓。首先,需要加強對財務人員的定期培訓,不斷學習新的財務工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度,確保會計資料的真實性、合法性和完整性,同時還要培養(yǎng)財務人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。

通過相關(guān)措施的實施,能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié),使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時還能進一步提升所有人員的責任意識,杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財務報銷的真實性和合法性,全面保障財務工作質(zhì)量。

財務統(tǒng)計心得體會篇四

第一段:引言(200字)。

財務統(tǒng)計是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),它提供了企業(yè)運營和決策所需的信息。通過分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù),我們可以深入了解企業(yè)的資金流動狀況、盈利能力以及財務風險等關(guān)鍵指標,從而指導企業(yè)的經(jīng)營和決策。在此分享一些個人的財務統(tǒng)計心得體會,希望能對您有所幫助。

第二段:多角度分析(200字)。

在進行財務統(tǒng)計時,我們應該從多個角度來分析數(shù)據(jù)。首先,要著眼于企業(yè)的整體財務狀況,包括利潤狀況、資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流量表等方面。其次,要關(guān)注行業(yè)比較分析,與同行業(yè)的企業(yè)進行比較,了解企業(yè)在行業(yè)中的位置和競爭力。最后,要重點關(guān)注關(guān)鍵指標的動態(tài)變化趨勢,通過分析財務數(shù)據(jù)的歷史變化,可以獲得對未來發(fā)展的一定預測能力。

第三段:數(shù)據(jù)質(zhì)量保證(200字)。

財務統(tǒng)計的有效性和準確性是由數(shù)據(jù)質(zhì)量保證的。在進行財務統(tǒng)計時,我們必須要確保數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性。首先,要建立有效的財務數(shù)據(jù)采集和記錄制度,確保所有財務數(shù)據(jù)都得到記錄和存檔。其次,要注重數(shù)據(jù)的真實性,不得采用虛假、夸大和誤導性信息。最后,要進行數(shù)據(jù)核對和審計,確保數(shù)據(jù)的準確性和無誤。

第四段:數(shù)據(jù)分析與決策支持(200字)。

財務統(tǒng)計的核心目的是為企業(yè)的經(jīng)營和決策提供支持。通過對財務數(shù)據(jù)的詳細分析,我們可以發(fā)現(xiàn)一些潛在問題和機會,并為企業(yè)經(jīng)營和決策提供科學依據(jù)。例如,可以通過分析利潤狀況,發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品或項目是企業(yè)的利潤增長點,可以針對性地加大投入和提高效益。又如,通過分析現(xiàn)金流量狀況,可以更好地管理和調(diào)整資金,避免企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風險。

第五段:信息透明與合規(guī)性(200字)。

財務統(tǒng)計不僅要求數(shù)據(jù)的準確性,還要求信息的透明度和合規(guī)性。通過及時、準確地披露財務信息,可以有效提高企業(yè)的透明度,增加投資者的信任和市場的認可度。同時,要確保財務統(tǒng)計過程的合規(guī)性,遵守相關(guān)法律法規(guī)和會計準則的要求,規(guī)范財務統(tǒng)計行為,避免企業(yè)因為違規(guī)操作而受到處罰或聲譽受損。

結(jié)論(100字)。

財務統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性不言而喻。通過多角度的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證、數(shù)據(jù)分析與決策支持、信息透明與合規(guī)性的遵守,可以為企業(yè)提供有效的經(jīng)營和決策支持。作為企業(yè)管理者,我們應該善于運用財務統(tǒng)計的方法和工具,不斷完善自己的財務統(tǒng)計能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

財務統(tǒng)計心得體會篇五

自取消省界收費站,全國聯(lián)網(wǎng)收費以來,新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行,收費站財務結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實際,總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面:

一是詳細記錄,準確填寫。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡,以及等多種收費方式,這些都需要做到單獨存放,并詳細準確做好記錄,以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細,所以只能靠收費員自己加強責任心,仔細認真,詳細記錄收費明細,以便能正確結(jié)算所收費額。

二是全部回收,核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車輛外,每輛車應該對應一張cpc卡,如有特殊情況,如司機持紙卡,看紙卡上是否有車牌、日期,核對車輛是否正確,如無cpc卡,需向監(jiān)控核實車輛來源,并做好記錄,以便結(jié)算時,能正確核對cpc卡的張數(shù)。

三是及時核對,確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息,因收費過程中收費員無法接聽信息,司機要求支付時,班長應及時核對金額是否相符,如出現(xiàn)司機錯誤多交,造成長款,需及時聯(lián)系省中心予以退費,如出現(xiàn)少交造成短款,需及時追回,避免通行費的流失。

四是單獨存放,做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領用cpc卡,領用時要認真核實cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車輛又倒回,或etc車輛誤刷cpc卡,應及時做好記錄,結(jié)賬時單獨存放并說明情況,以便上交cpc卡后,財務人員及時清卡。

財務統(tǒng)計心得體會篇六

近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。

近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

二、按時完成統(tǒng)計工作。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領導學者學習,主動采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經(jīng)營管理目標的`實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

三、統(tǒng)計法制建設不斷完善。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

四、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬。

建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔。

五、嚴格統(tǒng)計資料管理工作。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度,以經(jīng)濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

財務統(tǒng)計心得體會篇七

xx年11月初,按照組織安排,我到市統(tǒng)計局工作。之前由于長期從事經(jīng)濟社會綜合工作,應該說對統(tǒng)計有一定的了解。到任以后,通過聽取匯報、和大家座談、到基層調(diào)研,對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認識。概括來講,就是要牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的工作理念,著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神,切實增強“服務、質(zhì)量、溝通”的團隊意識,努力提高統(tǒng)計整體服務能力。

正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作,必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。

依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則,是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障,是提高統(tǒng)計服務質(zhì)量的基礎和要求。否則,就無法及時全面地反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況,就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù);服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點,是統(tǒng)計工作的最終目標,是統(tǒng)計工作的價值所在。否則,統(tǒng)計就會迷失工作目標,就會丟棄自身價值。

二、關(guān)于統(tǒng)計團隊精神。

團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作,必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。

敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位,你做這份工作,就必須用心去做,負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥,如果不用心,不負責,僅僅滿足于按時完成報表,滿足于就數(shù)字論數(shù)字,那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透,首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作,才會有信念、有追求,才會有激情、有干勁,才會有突破、有創(chuàng)新。

縝密是工作品質(zhì)。做好統(tǒng)計工作,縝密很重要。思維要縝密,方法要縝密,制度要縝密,結(jié)果要縝密。要時時處處做到縝密,提升專業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵。作為統(tǒng)計工作者,必須把學習作為一種習慣,認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度,注意不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,做到對統(tǒng)計方法說得清,對統(tǒng)計結(jié)果講得透。

公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作,它不僅是學科、是專業(yè),更是經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以,公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計,才能更好地服務決策、推動發(fā)展,才能切實提高統(tǒng)計的社會公信力。

和諧是工作環(huán)境。在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作,靈感才會多,壓力才會小,效率才會高,成本才會低。所以說,作為統(tǒng)計部門,單位內(nèi)部要和諧,和上下級統(tǒng)計部門要和諧,和同級政府有關(guān)部門要和諧,和被調(diào)查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造,其核心是愛心、寬容;和為貴,忍為高;己所不欲,勿施于人。

三、關(guān)于統(tǒng)計責任意識。

責任意識是團隊內(nèi)生動力的核心。做好統(tǒng)計工作,必須切實增強“服務、質(zhì)量、溝通”的責任意識。

服務是統(tǒng)計工作的落腳點。統(tǒng)計的基本職能就是服務,無論是服務領導,還是服務社會,都必須延伸統(tǒng)計服務觸角,拓寬統(tǒng)計服務視野,努力提高服務的前瞻性、針對性和有效性。一是要注重學習。既要學習本職工作相關(guān)的業(yè)務知識,做自身工作領域的“專才”,又要學習其他方面的專業(yè)知識,做統(tǒng)計工作領域的“通才”;既要學習統(tǒng)計專業(yè)知識,做優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者、統(tǒng)計專家,又要學習經(jīng)濟、金融、管理、科技等方方面面的知識,做優(yōu)秀的經(jīng)濟工作者、經(jīng)濟專家;二是要注重調(diào)研。要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入農(nóng)村,及時了解經(jīng)濟社會運行動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,避免閉門要數(shù),關(guān)門算數(shù)。特別是要適應新形勢對統(tǒng)計工作的新要求,選擇事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大問題進行調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,剖析問題,提出對策。從20xx年起,對各縣(市、區(qū))主要統(tǒng)計指標的增速和序時進度,要實行一月一通報,以有效監(jiān)控經(jīng)濟社會運行動態(tài)。三是要注重分析。統(tǒng)計是基礎,分析是關(guān)鍵。要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)一些數(shù)字背后的深層次問題,特別是一些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題,形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質(zhì)量統(tǒng)計分析報告,及時提供市委、市政府和有關(guān)部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性,既要做好事后總結(jié)類的分析,更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報告”兩種不定期簡報,搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計,站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困于方法,遵循制度但不能拘于制度,必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結(jié)合起來,堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色,找準統(tǒng)計與宏觀經(jīng)濟動向的切入點和契合點,在創(chuàng)新中提升服務水平,在突破中增強服務能力。

增強調(diào)查樣本代表性的基礎上,強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估,關(guān)注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接,關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動,及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù),要實行開門評估,充分聽取各方面的意見,及時采取針對性措施。

溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問,也是一種方法,更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作,學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內(nèi)部的科室之間要完善溝通機制,注意數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和邏輯關(guān)系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系,取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關(guān)部門的支持,努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng),統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調(diào)查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作,使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。要注重統(tǒng)計宣傳,使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系,積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。

財務統(tǒng)計心得體會篇八

預算是財務方面的基礎,也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險,并做好相應應對措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中,我學到了要想做好預算,需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù),同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準預測。

第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵。

資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中,我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段:分散投資應謹慎。

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員,需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時,應該注意分散投資的問題,避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中,我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力,同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務狀況和市場變化,以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。

第四段:長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題,從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng),包括周期性的財務報告和風險預警機制等,同時也需要有財務人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合,以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。

第五段:專業(yè)能力和領導能力同等重要。

財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領導能力,才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中,我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神,同時也需要在與企業(yè)領導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領導者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

財務統(tǒng)計心得體會篇九

1.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的`需要。

1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

3.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

4.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖2掘財務活動的潛在價值。

財務統(tǒng)計心得體會篇十

人要得到成長,就必須嚴格要求自己,不斷地吸收知識。學校也是如此,學校要獲得發(fā)展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進行投資,是一個學校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的,既有理論講座,又有實際工作。

總結(jié)。

大家的積極性都被調(diào)動起來。

教育局聘請一些專家教授,特別是實際經(jīng)驗豐富的專家,有針對性地進行講座,是一種非??扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個大致的認識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發(fā)興趣,深入系統(tǒng)地去掌握知識,并且會進行思考,在實際工作中加以運用。培訓的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程,審計工作實務,新政府會計制度,學校食堂財務管理等等。以前在學校里,聽到的,學習的大多是零基預算,認為其是一種先進的方式。通過講座,我了解到,原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。

2018年,是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬,還會查賬,及了解審計工作情況。學會預算與核算,不斷提高業(yè)務能力。

特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座,對我的幫助很大,學校食堂財務要單獨核算,定期公開賬務。食品采購要索證索票,規(guī)范采購行為及人員管理,食品儲存建立臺賬管理,日清月結(jié)。學會成本核算,為學校為學生搞好后勤服務。

學校治理結(jié)構(gòu)和財務治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要,導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中,對與學校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言,會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用,調(diào)節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關(guān)系,降低了預算的隨意性,也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設了障礙,從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能,和學校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,預算管理應當設獨立的預算管理機構(gòu),并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里,可以設立預算管理委員會,負責審查批準整個學校的預算方案,協(xié)調(diào)預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推,直至學校內(nèi)所有層級的法人都設立相應的全面預算機構(gòu)。在各法人學校內(nèi)部的各部門,負責參與預算的管理。不同的是,學校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成,各學校應當獨立地編制其全面預算。

培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方,平時只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓,可以進行面對面的交流,增強了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓活動應該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓,增強部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。

今后,更加努力工作,為學校,為學生,為大家搞好后勤服務工作,為。

教學。

服務,作出應有的貢獻。

財務統(tǒng)計心得體會篇十一

會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門的工作,認真履行會計主管的崗位職責,“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財務部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下:

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,是全公司各項工作的樞紐,是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從會計基礎工作抓起。為此,我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則,努力學習內(nèi)控制度,提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求,制定細化會計崗位職責,嚴格了操作流程,進一步規(guī)范帳務,使核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給cf匯報,起到了警示建議作用。

3、努力學習,鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計分錄寫錯,所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計分錄的正確性,保證以后會計工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤,但是在改進錯誤的過程中,我對會計的知識掌握得更扎實了。同時,我也參與了與稅務、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中,不僅加強了我的專業(yè)實務能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性,決策的科學性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián),促進了知識的整合和融會貫通。篇2:

財務經(jīng)理工作的一點心得財務經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。

一、培訓工作很重要,培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提成成員實操水平,對財務知識的理解,培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識,減少各環(huán)節(jié)風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán),是財務管理的前提條件;培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓,其側(cè)重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非??欤a(chǎn)生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調(diào)不斷的重復呢?做多了自然就有感性認識,在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經(jīng)驗的方式有很多種,只要善于學習,時刻保持學習的心態(tài),你就會不斷的進步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點,每一種經(jīng)驗的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,還要直接其他崗位的經(jīng)驗,你只要多聽、多看、多想。篇3:

學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學期的學習又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前,我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結(jié):

首先,我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關(guān)系。財務管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:

企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我知道了財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關(guān)系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關(guān)系。這些財務關(guān)系主要包括以下幾個方面:

企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系;企業(yè)與債務人之間的財務關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:

財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:

即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:

關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:

獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!篇4:

財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重大意義。內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務風險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:(一)理順財務組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。

(二)實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據(jù)實際情況,分解為月度預算,進行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。

(四)加強企業(yè)財務人員素質(zhì)建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力,因此,財務人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣,加強財務人員素質(zhì)建設,是提高財務管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習,建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務管理。(五)建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強企業(yè)財務管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和統(tǒng)一的財務管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探索,以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與控制,才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:

銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓班,開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下:

一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”,拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

(二)模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:

人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關(guān)鍵又在于三樣東西:

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;

三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己。

1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到:

“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:

“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態(tài)”,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。

財務統(tǒng)計心得體會篇十二

---防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當好典范。隨著黨風廉政建設的加強,廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識:

一、慎獨意識。財務人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準,不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立“慎獨”意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。財務人員廉潔自律。

2---視的示范效應,對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。對于財務人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務人員的良好形象,促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。

五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財務人員一定要從細微處著手,從“小事”

4---。

官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個時代,任何一個社會,任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂的思想便會滋長,不勞而獲而的欲望便會膨脹,貪贓枉法的行為便會越演越烈。

作為黨員領導干部,在中國特色社會主義建設的偉大進程中,堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實際,談談對腐敗問題的看法,希望組織給與批評指正。

一.以科學的理論武裝自己,堅定黨員的理想信念。

面對新形勢和新任務,黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關(guān)文件,在思想上嚴格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

作為財務工作者,我全身心地投入。

6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束,自覺保持清廉純潔的作風,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。

三、關(guān)于預防腐敗的幾點思考。

相對懲治腐敗而言,預防腐敗的工作任務更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設。

第一,應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權(quán)利保障、組織建設等若干個子類。

第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機。

8---做好每一件事,擔當自己肩上的每一份責任,對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責,踏踏實實完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財務工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻!

10---定要將自律與他律相結(jié)合,時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵,并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè),我們要通過深入學習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領導作風,不斷提高道德修養(yǎng),增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。

12---。

總之,廉潔應是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強自我約束和監(jiān)督,以實際行動反腐倡廉,使工作更’陽光’!

14---貢獻,對自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對黨、對國家、對人民則是一種犯罪,最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,以為權(quán)就是錢,有了權(quán)就可以撈錢,從而見利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元,成了金錢、美色的俘虜。因此,黨員領導干部必須明白,權(quán)力是誰給的,手中的權(quán)力應該為誰謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時時警醒自己,時刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。

3、牢記艱苦奮斗精神,切實抓好反腐倡廉。

16----。

財務統(tǒng)計心得體會篇十三

統(tǒng)計是現(xiàn)代社會中十分重要的一門學科,它以收集、整理和分析數(shù)據(jù)為基礎,為我們提供了有效的決策和研究依據(jù)。通過學習與應用統(tǒng)計知識,我深刻認識到了統(tǒng)計在生活中的巨大作用。在這個充滿變數(shù)的世界里,統(tǒng)計能幫助我們理性地看待問題,從而做出明智的決策。

首先,統(tǒng)計能幫助我們識別和分析問題。在日常生活中,我們經(jīng)常面臨著各種各樣的問題。然而,對于一個具體問題,我們往往只有直觀印象,并不能直接得出準確的結(jié)論。統(tǒng)計的方法能夠幫助我們從客觀的角度出發(fā),通過數(shù)據(jù)和事實的分析來了解問題的本質(zhì)。例如,當我們想要評估某個產(chǎn)品的市場需求時,我們可以進行市場調(diào)研,收集消費者的反饋,并通過統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行整理和分析,從而更準確地了解消費者的真實需求。

其次,統(tǒng)計能夠幫助我們進行決策和預測。在社會和經(jīng)濟活動中,決策往往伴隨著風險和不確定性。統(tǒng)計通過對過去的數(shù)據(jù)進行分析,可以為我們提供參考和啟示,從而減少決策的盲目性。例如,當我們需要做出投資決策時,統(tǒng)計可以通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,預測未來的股市走勢,從而幫助我們選擇更合適的投資對象。

此外,統(tǒng)計還能幫助我們深入了解現(xiàn)象背后的規(guī)律。社會、經(jīng)濟和自然界中的眾多現(xiàn)象都存在著一定的規(guī)律性,只是這種規(guī)律常常隱藏在復雜的背后。通過統(tǒng)計的方法,我們能夠?qū)@些規(guī)律進行抽象和總結(jié),從而揭示出現(xiàn)象的本質(zhì)。例如,通過統(tǒng)計方法,我們可以觀察和分析全球氣候變化的趨勢,并找出其中的規(guī)律,從而為應對氣候變化提供科學依據(jù)。

最后,統(tǒng)計也能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在對數(shù)據(jù)進行整理和分析的過程中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些異常值或者不符合規(guī)律的情況。對這些問題進行深入的研究和分析,可以幫助我們找出問題的根源,并提出相應的解決方案。例如,當我們發(fā)現(xiàn)某個地區(qū)的犯罪率異常增高時,通過對相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,我們可以找出導致犯罪率上升的原因,并提出相應的治安改善措施。

綜上所述,統(tǒng)計在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。學習和應用統(tǒng)計知識,可以幫助我們從客觀的角度理解和分析問題,為決策和預測提供依據(jù),深入了解現(xiàn)象背后的規(guī)律,并發(fā)現(xiàn)和解決問題。因此,我認為統(tǒng)計是一門值得深入研究和應用的學科,它對于提高我們的分析思維和解決問題的能力具有重要意義。

財務統(tǒng)計心得體會篇十四

財務是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題,它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務知識,我有了一些心得體會。在財務管理方面,我認為,制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務成功的關(guān)鍵要素。

首先,制定合理的預算計劃對于財務管理至關(guān)重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入,我們可以在財務上保持平衡,并避免陷入不必要的債務。對于個人來說,制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約,并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說,預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

其次,認真分析財務數(shù)據(jù)是財務管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財務數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息,通過對這些信息的深入分析和研究,我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務數(shù)據(jù)的分析,我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務問題,制定相應的解決方案,并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。

第三,合理運用資金是有效實施財務管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一,如何合理利用資金是實現(xiàn)財務目標的關(guān)鍵。通過儲蓄和投資,我們可以更好地利用閑置資金,實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率,增加收入來源,并對未來的風險進行防范。在實際運用中,我們應該根據(jù)自身的情況和財務目標,選擇適合自己的投資方式,控制風險,確保資金的安全和穩(wěn)定增值。

第四,穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目,理性分析投資風險,確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應該注重投資的長期收益,并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時,我們也要警惕投資風險,定期進行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資,以降低風險并獲得更好的回報。

最后,有效控制成本是財務管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素,有效控制成本不僅可以降低負擔,增加收入,還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中,我們應該從多個方面入手,尋找成本降低的機會和方法,如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本,我們可以提高運營效益,提升財務績效,并為未來的發(fā)展提供更多空間。

通過學習財務知識,我深刻認識到財務管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本,是取得財務成功的關(guān)鍵要素。只有在財務管理方面不斷學習和進步,我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務安全,并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

財務統(tǒng)計心得體會篇十五

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領導人——財務科長,感到責任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務部門的領導,從自身工作出發(fā),認為應從以下幾個方面做起。

愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作,安心財會崗位,并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態(tài)度,將身心與會計工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華,敬由愛升,愛由敬起。要想干好醫(yī)院財會工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院會計面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務處理,醫(yī)院數(shù)化建設等),作為財務科長只有刻苦鉆研業(yè)務,更新專業(yè)知識,掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務能力,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責任感和榮譽感,才能爭做行家里手,忠實地履行好自己的職責。

會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導致行為的是與非,作為醫(yī)院財務科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會利用職務之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財務科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠實守信,做老實人,說老實話,辦老實事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學的人生觀和價值觀,自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀守法,盡職盡責。

依法辦事,認真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費撥款不足,為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展,需要增加業(yè)務收入,減少各項支出,搞好經(jīng)濟核算,作為醫(yī)院財務科長必須掌握財會法律法規(guī),如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務價格手冊》等,必須學法、知法、懂法,依法理財,為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。

醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析,真正起到當家理財?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的'參謀助手。

財務科長作為醫(yī)院財務管理者,不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務態(tài)度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責,會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務,只有樹立了強烈的服務意識,為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務,才能做好會計工作,履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

會計工作需要與各方而打交道,在會計人員辦理業(yè)務時,經(jīng)常會遇到領導、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時,財務科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領導、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

堅持準則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之木,是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方而,同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術(shù),就一定能當好醫(yī)院的財務科長。

財務統(tǒng)計心得體會篇十六

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。

如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。

2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

3月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開始銀行有關(guān)個人住房借貸的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。

3、稅務政策及納稅申報。

運用稅務政策,向稅務機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

財務統(tǒng)計心得體會篇十七

本文是關(guān)于財務反腐倡廉心得體會,僅供參考,希望對您有所幫助。

一、加強自身學習,不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀。

市場經(jīng)濟的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認真學習公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅定了自己對廉潔自律的認識。

二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。

在具體工作中,能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求,始終堅持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務中,堅持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴格監(jiān)督把關(guān),并按照財務審批制度予以落實,認真接受領導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理,充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項工作都做到多方了解情況、認真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素,做到心中有數(shù),及時提出自己的意見和建議,并嚴格把關(guān),嚴格維護企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題。

三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。

時以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀,自覺勤儉節(jié)約,不講排場,不比闊氣,不鋪張浪費,不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在擔任企業(yè)黨政領導職務期間,對集體形成的決策、決議和決定,堅持一以貫之的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行落實。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置,做到分工不分家,到位不越位,補臺不拆臺,作到尊重正職,服從正職,支持正職,爭當助力,不當阻力。工作中不攬功推過,敢于承擔責任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計較個人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺開展批評與自我批評,使企業(yè)干部隊伍形成了極強的合力,有利促進了各項工作的開展。

我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義,作為財務人員,也要緊跟時代步伐,響應黨中央的號召,時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律,我作為財務工作者,從三個方面淺談對財務人員廉政建設工作的體會。

一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導,優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重點,從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。

二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財務人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟利益對財務工作的要求,是指導財務人員具體實踐的引路明燈。

三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是:“廉”為“政”服務,“政”以“廉”長存。黨風廉政建設工作是我們必須長期堅持的重要任務,是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。

總之,《廉政準則》是衡量我們黨員干部工作的一項重要的標準也是行動的準則,只有嚴格遵守《廉政準則》才能履行好一名黨員干部的職責,才能做到清正廉潔,永葆黨的先進性。

要真正做到廉潔自律,會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵,強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前,會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。

一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計工作崗位。

二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領導不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。

三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習,會計理論水平、業(yè)務技能、操作能力較差,不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬,認為這樣就是完成自己的任務了,沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務管理的角度做好自己的工作。

會計人員要把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺意識,就要時時處處、方方面面按照會計職業(yè)道德規(guī)范的要求,對自己的思想觀念和行為活動加以對照檢查,并進行反思和分析,促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進。只有這樣,才能抵制外來的腐蝕和引誘,并在工作上實現(xiàn)精益求精。

廉潔自律是財務工作人員應具備的基本素質(zhì)和道德準則,是實踐“三個代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來說,“廉潔”主要體現(xiàn)在二個方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止?!白月伞本褪亲晕壹s束自己,自己管住自己,自己完善自己。

作為一名財務人員,應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當好典范。

隨著黨風廉政建設的加強,廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以。

下五種意識:

一、慎獨意識。

財務人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準,不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立“慎獨”意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。

財務人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個由低到高、由被動到自覺的過程,而財經(jīng)法紀在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強的自律能力,即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時,會把它制止住或克服掉,堅決做到不義之財不取,違規(guī)的錢物不取,真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀守法是自律的基本要求”這一認識,明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。

三、自省意識。

要時時、事事、處處檢點自己的理財言行,是財務人員必備的品格,也是財務人員本身所應具備的客觀要求。財務人員的言行舉止會直接影響到財務工作作風的好壞,在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應,對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。

對于財務人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務人員的良好形象,促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。

五、防微杜漸意識。

許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財務人員一定要從細微處著手,從“小事”做起,堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚財務人員的浩然正氣。

總之,廉潔自律對財會人員來說是最起碼的要求,是財會人員的必備品質(zhì),是維護會計職業(yè)聲譽的基石,是會計職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強自律,自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習慣,正確樹立科學的人生觀和價值觀,加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責,正人先正己,堅持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛、自警、自勵,做一個廉潔奉公、公私分明、嚴明自律的人,只有這樣,財會人員才能正確行使職責,保證單位各項經(jīng)濟活動正常進行,切實為單位的發(fā)展理好財,當好家。

通過學習廉政準則,我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務人員,也要緊跟時代步伐,響應黨中央的號召,時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務工作者,我就從以下方面淺談對財務人員廉潔從業(yè)的心得體會。

(一)愛崗敬業(yè)。

這就要求財務人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài),正確處理責權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,做到恪盡職守。

(二)熟悉法規(guī)。

財務工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財務人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度,確保財務操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能,才會遵循準則、堅持準則,做到客觀公正。

(三)依法辦事。

財務工作以法律法規(guī)為指導,以會計處理為載體,涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等,財務人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財,做到“不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法”。

(四)客觀公正。

財務工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映,離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財務人員個人品德的體現(xiàn)。

(五)廉潔奉公。

財務工作與錢、財、物緊密相聯(lián),這就要求財務人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗。

清正廉潔并非一句空話,它是社會主義精神文明建設的迫切需要,是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號,而是需要我們用實際行動踐行科學發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率,不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力,當好時代的弄潮兒,在平凡的崗位上塑造出財務人員廉潔自律的嶄新形象。

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