最新建設(shè)施工安全檢查(四篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建設(shè)施工安全檢查篇一

關(guān)于開展2010年建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全

生產(chǎn)知識繼續(xù)教育的通知

各市屬建筑施工企業(yè)：

2009年下半年，我市連續(xù)發(fā)生多宗建筑施工安全生產(chǎn)事故，全市建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程施工安全管理，提高建設(shè)工程關(guān)鍵崗位及基層專業(yè)管理人員的安全管理水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全防范意識，預(yù)防和減少建筑施工傷亡事故。根據(jù)市住房和建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（深建字

[2009]48號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（深建字[2009]49號）精神，將在2010年我市建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“三類人員”）安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育培訓(xùn)中，著重針對安全生產(chǎn)工作中的存在1的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并做好“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期和企業(yè)安全生產(chǎn)許可延期工作服務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)對象

凡我市建筑施工企業(yè)已取得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書，于2010年12月31日前到期的人員，均應(yīng)報(bào)名參加培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時 內(nèi)容：

1、有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

2、建筑施工安全管理知識和安全技術(shù)；

3、應(yīng)急救援知識；

4、事故案例分析。

學(xué)時：共48學(xué)時。本次培訓(xùn)采取全脫產(chǎn)的模式，每期5天，具體參加學(xué)習(xí)的時間以報(bào)名后領(lǐng)取的聽課證為準(zhǔn)。

三、

1、《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識》；

2、《深圳市施工傷亡事故案例匯編》；

3、《建筑施工安全生產(chǎn)教育片》。

四、培訓(xùn)方式及發(fā)證

采取集中上課、結(jié)業(yè)統(tǒng)考、合格發(fā)證的形式，對“三類人員”進(jìn)行教育培訓(xùn)。參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，統(tǒng)一頒發(fā)

深圳市住房和建設(shè)局監(jiān)制的《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育證書》，作為“三類人員”延期考核繼續(xù)教育證明。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用收取488元/人，包括資料費(fèi)、考務(wù)費(fèi)及證書工本費(fèi)等。

六、報(bào)名地點(diǎn)及要求

報(bào)名地點(diǎn)：福田區(qū)魯班大廈寫字樓3樓深圳建筑業(yè)協(xié)會 聯(lián)系人：何小姐聯(lián)系電話：83193959電子郵箱：191847821@

報(bào)名要求：報(bào)名繳費(fèi)由單位統(tǒng)一組織辦理，并提交下列資料：

1、“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育報(bào)名匯總表和學(xué)員登記表（貼2張一寸彩色相片），并需同時提交相應(yīng)書面及電子文檔；

2、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件。 3.已參加過我市安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的，需同時提交原繼續(xù)教育證書原件，以便培訓(xùn)合格后蓋章。

七、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)

2010年度“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育將安排四期分批組織進(jìn)行。具體時間安排如下：

第一期：2010年3月8日-2010年3月12日

第二期：2010年6月7日-2010年6月11日 第三期：2010年9月6日-2010年9月10日 第四期：2010年12月6日-2010年12月10日 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位“三類人員”安全考核證書到期時間，分批選擇相應(yīng)的班次報(bào)名。每期開班前五個工作日截止報(bào)名，報(bào)名繳費(fèi)時發(fā)聽課證和培訓(xùn)資料。

培訓(xùn)地點(diǎn)：福田區(qū)蓮花路2030號安監(jiān)大廈 安監(jiān)站聯(lián)系人：陳小姐聯(lián)系電話：83134048 深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心聯(lián)系人：周小姐 聯(lián)系電話：83134528

八、培訓(xùn)要求：

企業(yè)應(yīng)組織好本單位“三類人員”按照培訓(xùn)時間參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。學(xué)習(xí)期間不得遲到、早退，凡缺課或考核不合格者，均需參加下一期培訓(xùn)考核。

此通知 附件：

1、“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育報(bào)名匯總表

2、“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育學(xué)員登記表

深圳市施工安全監(jiān)督站

深圳建筑業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心

深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心

二〇一〇年二月二十二日

“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育報(bào)名匯總表

單位名稱（蓋章）聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

注：此表電子文檔需提交excel格式，發(fā)至191847821@郵箱

“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育

學(xué)員登記表

說明：此表一式一份，可復(fù)印。

建設(shè)施工安全檢查篇二

各省市開展五一期間建筑安全監(jiān)督檢查工作

如何做好五一期間建筑安全監(jiān)督檢查工作？五一期間是建筑安全突發(fā)的高峰期，為杜絕特大建筑安全事故的發(fā)生，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全，各省市正在進(jìn)行緊張的進(jìn)行建筑安全監(jiān)督檢查工作，確保節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作措施。一下為各省市采取的一系列針對五一期間建筑安全監(jiān)督檢查的舉措。

1.青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局于2012年4月27日發(fā)公布了“關(guān)于切實(shí)做好五

一期間建筑安全生產(chǎn)管理工作的通知”。

2.深圳市住房和建設(shè)局于2012年4月26日公布“關(guān)于加強(qiáng)五一期間建筑施工安全生產(chǎn)工

作的通知”

3.無錫市濱湖區(qū)建設(shè)局于2012年4月13日公布“關(guān)于開展五一節(jié)前建設(shè)安全生產(chǎn)檢查的通知”

4.附件省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于2012年4月24日指定并下發(fā)了“福建省房屋建筑和市政基

礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)”

5.昌樂縣建設(shè)局于2012年4月26日開展建筑施工安全檢查活動。

6.海東于2012年4月20日舉行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會

7.壽縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局于2012年4月25日組織召開了建筑工程質(zhì)量安全暨建筑業(yè)管理

會議

8.南充蓬安縣住建局與2012年4月11日起在全縣開展了一次為期一個月的建筑質(zhì)量安全

大宣傳，建筑質(zhì)量安全大排查專項(xiàng)活動。

9.濱州市各級建設(shè)主管部門高度重視五一期間建筑工程安全生產(chǎn)工作，為全市安全

生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

筆者認(rèn)為，主要有一下幾方面原因造成五一期間建筑安全事故的頻發(fā)。第一政府安全管理不到位，監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)；第二建筑施工人員一般來至我們的農(nóng)民工，普遍安全教育滯后，安全素質(zhì)不高；第三法律制度建設(shè)相對滯后，執(zhí)法監(jiān)督乏力；第四企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，安全基礎(chǔ)管理薄弱；

維景科技-手持式視頻通信儀針對建筑安全監(jiān)督檢查提出以下七點(diǎn)措施與建議：

1.加強(qiáng)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育。

2.各省市認(rèn)真開展建筑安全監(jiān)督檢查專項(xiàng)整治工作

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，強(qiáng)化日常動態(tài)監(jiān)管工作

4.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

5.依法落實(shí)政府建管責(zé)任，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理

6.針對建筑安全事故進(jìn)行分析研究其治本之策。

7.加強(qiáng)建筑安全事故發(fā)生時進(jìn)行及時充分反饋匯報(bào)設(shè)備的采購，手持式視頻通信儀-遠(yuǎn)程高效工地協(xié)調(diào)指揮管理工具。

文章來源：

建設(shè)施工安全檢查篇三

邢臺市建筑施工安全監(jiān)督管理站：開拓工作思路 強(qiáng)化服務(wù)意識 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

近年來，在省建設(shè)廳、省安監(jiān)總站指導(dǎo)和邢臺市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站努力踐行“三個代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立以人為本的理念，適時提出了“以人為本，強(qiáng)化監(jiān)督，閉合管理，完善安全生產(chǎn)防控體系，落實(shí)建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，狠抓建筑市場整治，確保施工安全”的工作思路。以堅(jiān)持“三個狠抓”、落實(shí)“四個結(jié)合”、構(gòu)筑“五級安全管理體系”為突破口，統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化閉合管理，通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段，加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，使我市的建筑施工安全生產(chǎn)逐步走向了制度化和依法管理的軌道。2003年榮獲建設(shè)部“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理單位”。2004年，我市保持了全年建設(shè)工程受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的零事故率，被邢臺市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，榮獲省建設(shè)廳“河北省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號。

一、主要工作做法

（一）提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本的安全理念

黨和政府歷來十分重視建筑施工安全工作，始終將安全生產(chǎn)置于工程建設(shè)的首要位置。黨的十六大報(bào)告明確提出“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”的要求。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分，事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。“以人為本”的安全管理理念和提高安全生產(chǎn)認(rèn)識應(yīng)是我們做好安全工作的基石。

我們邀請部分骨干施工企業(yè)的經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理圍繞“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化安全認(rèn)識，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一主題召開了討論會，通過認(rèn)真分析、暢所欲言的討論形式，明確了“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，降低成本，提高效益”的施工安全管理理念。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo)在全市建設(shè)系統(tǒng)組織開展了“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，降低成本，提高效益”的大討論，使大家認(rèn)識到“安全就是效益”、“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提和保障”，從而使干部職工們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，真正實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

（二）堅(jiān)持三個狠抓，落實(shí)四個結(jié)合，構(gòu)筑五級管理體系

為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理，將思想認(rèn)識落實(shí)到工作中去，全面提升我市安全管理水平，我們進(jìn)一步完善安全監(jiān)管手段，在市建設(shè)局的統(tǒng)一部署下，采取了一系列有效措施，實(shí)施“345”工程。

1、堅(jiān)持三個狠抓

“一抓”組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣兩級建設(shè)行政主管部門均成立了一把手為組長，分管副局長為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季召開安全生產(chǎn)專題會，制定安全防范預(yù)案，指導(dǎo)和部署安全生產(chǎn)工作；各建筑施工企業(yè)建立了以一把手為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)保證體系和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀”，并進(jìn)行目標(biāo)分解，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

“二抓”制度建設(shè)。一是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)制度建設(shè)。我們先后轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度》和《施工安全監(jiān)督考核制度》《施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全生產(chǎn)評價制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。統(tǒng)一了施工現(xiàn)場安全保證資料；將建筑安全施工和文明施工管理制度化，使施工現(xiàn)場工地圍檔、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都做到有章可循。這些法規(guī)制度對加強(qiáng)我市建設(shè)安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，是保證建筑施工安全的基礎(chǔ)?；诖?，我市建設(shè)局施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員每周必須抽出半天以上的時間深入一線，對安全監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查。三是把建筑施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。在落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)”方面，立足全面達(dá)標(biāo)，優(yōu)中選精創(chuàng)建省市級文明工地。同時按照

分類管理的原則，加大了對垂直運(yùn)輸機(jī)械、高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、坑基支護(hù)、建筑施工鋼管扣件等專項(xiàng)治理力度。2004年共檢查建筑工程和市政基礎(chǔ)項(xiàng)目800余項(xiàng)，查出市場違規(guī)和安全隱患320余條，依法下達(dá)隱患整改通知單120余份、停工整改通知書50余份。通過專項(xiàng)治理,消除了大量建筑施工安全隱患,促進(jìn)了施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

“三抓”全員教育。為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全施工法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高施工企業(yè)特別是農(nóng)民工安全防護(hù)意識,我市不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。在培訓(xùn)人數(shù)上，逐年增加，從1999年建站到2004年下半年建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核工作開展后，全市培訓(xùn)教育已達(dá)24000余人次；在培訓(xùn)的方式上，采取定期集中講課配合召開全市大會、知識競賽、推廣先進(jìn)典型等方式，使安全生產(chǎn)法規(guī)人人皆知，安全工作常抓不懈。國家《安全生產(chǎn)法》頒布及“國務(wù)院兩條例一決定”實(shí)施后，我市組織開展了兩次以相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識競賽，共有近千人參加了活動，取得了很好的宣傳效果。通過培訓(xùn)教育，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全知識和法制觀念，提高了操作層安全生產(chǎn)技能和農(nóng)民工安全防護(hù)意識，為保證施工生產(chǎn)安全打下了良好基礎(chǔ)。

2、實(shí)行四個結(jié)合依照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)管理相結(jié)合，安全不達(dá)標(biāo)，企業(yè)資質(zhì)年檢初審即為不合格，安全生產(chǎn)許可證實(shí)施后，將更加強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“一票否決制”；安全生產(chǎn)與招投標(biāo)工作相結(jié)合，安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，整改結(jié)束前不得進(jìn)行招投標(biāo)；安全生產(chǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理任職相結(jié)合，安全考核不合格，未取得安全生產(chǎn)考核合格證的項(xiàng)目經(jīng)理不得上崗；安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程竣工備案相結(jié)合。尤其是在安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程竣工備案有機(jī)結(jié)合方面，建設(shè)局充分發(fā)揮各職能部門管理手段，關(guān)口前移，圍繞安全生產(chǎn)這個核心，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成各部門監(jiān)督銜接、上下聯(lián)系的有效格局。

3、構(gòu)筑縱向到位，橫向到邊的“五級管理體系”

第一級，局級管理。市、縣兩局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，各職能科室協(xié)調(diào)聯(lián)動。

第二級，站級管理。市、縣兩級安監(jiān)站，定人員、定崗位、定職責(zé)地深入開展安全監(jiān)督管理工作，形成了市、縣安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

第三級，企業(yè)級管理。建立以企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人的企業(yè)安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)自我管理、自我完善、自我發(fā)展。

第四級，項(xiàng)目部級管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程項(xiàng)目安全管理體系，充分調(diào)動項(xiàng)目部管理人員極積性，變“要我安全”為“我要安全”。

第五級，作業(yè)班組級管理。做到上崗前有交底、有簽字，施工中有監(jiān)督、有檢查，完工后有講評、有驗(yàn)收。

通過“三抓”、“四結(jié)合”，構(gòu)筑“五級安全管理體系”，形成了縱向到位、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）實(shí)施企業(yè)向工程項(xiàng)目派駐安全員制度

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們自2003年下半年起，開始實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度，通過建立一支技術(shù)、責(zé)任心過硬的“安全衛(wèi)士”隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作重心下移，開始了安全監(jiān)管工作從單純對施工現(xiàn)場監(jiān)督到側(cè)重對企業(yè)自身安全管理體系運(yùn)行情況監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。

一是所有施工企業(yè)的專職安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行 “周

總結(jié)

二是按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《河北省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度，所有施工現(xiàn)場安全員必須由企業(yè)派駐，由企業(yè)負(fù)責(zé)人事管理及工資發(fā)放等工作，施工現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)本工程日常安全生產(chǎn)檢查工作時，必須配戴統(tǒng)一印制的“安全糾察”袖標(biāo)、持證上崗，及時制止和處理現(xiàn)場的違章違規(guī)行為和事故隱患，并做好每日的安全檢查記錄。安監(jiān)站對施工現(xiàn)場的階段評價都要經(jīng)安全員、企業(yè)安全機(jī)構(gòu)檢查合格后方可進(jìn)行，要真正確立現(xiàn)場安全員的管理地位，使其敢

作敢為、能作能為。同時，將現(xiàn)場安全員工作情況與管理人員安全生產(chǎn)考核合格證管理掛鉤，安全員的在崗情況，作為安全員及企業(yè)安全科（處）長安全管理能力考核的重要依據(jù)。

（四）實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價的量化動態(tài)管理

按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和省市有關(guān)規(guī)范性文件精神，依照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003），結(jié)合實(shí)際，對我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)狀況年度動態(tài)考核積分工作。市屬建筑業(yè)企業(yè)，每年安全生產(chǎn)條件評價后，安全生產(chǎn)狀況年度起始積分10分；一年內(nèi)，企業(yè)在施工生產(chǎn)活動中發(fā)生違反規(guī)定行為或獲得安全生產(chǎn)有關(guān)榮譽(yù)，將按本規(guī)定相應(yīng)條款扣分或加分，履行告知程序后及時記錄檔案,并錄入建設(shè)局網(wǎng)站安全不良行為記錄；企業(yè)年度安全生產(chǎn)條件評價時，若其年度安全積分10分被扣完，則當(dāng)年度安全生產(chǎn)條件評價查驗(yàn)為不合格；安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，連續(xù)2次安全生產(chǎn)條件評價查驗(yàn)不合格的，建議省建設(shè)廳對企業(yè)安全生產(chǎn)許可證依照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

（五）抓行風(fēng)建設(shè)，樹立安全監(jiān)督的服務(wù)理念

建設(shè)工程安全監(jiān)督既是執(zhí)法，同時又是服務(wù)，作為行業(yè)監(jiān)督管理部門，必須樹立“執(zhí)政為民”的服務(wù)理念。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和目前正在開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，我們提出了安全監(jiān)督的“親情服務(wù)”。首先要求安全監(jiān)督工作人員要講感情，要用心去體會廣大一線工人的疾苦和需求，每一個工人的背后有一個美滿的家庭，他的生命與健康就是一個家庭支柱，所以我們每一個政府管理者必須要帶著感情去工作，必須認(rèn)認(rèn)真真去工作、去查找隱患、去及時排除隱患。其次深化企業(yè)工會組織工作，要求企業(yè)工會去了解、慰問一線職工的家庭，帶回職工家屬的關(guān)懷和囑托，比如在工休時間用廣播形式播送一些職工妻子兒女的來信或錄音，用“家里人盼你平安歸來”的一些話語為職工敲響安全的警鐘。

回顧幾年來工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。但我們同時也看到，安全生產(chǎn)工作還存著許多亟待解決的問題。“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象依然存在；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理方法仍停留在對工程實(shí)體的監(jiān)督、具體事故隱患的查處和集中式的安全生產(chǎn)大檢查上；施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，監(jiān)理等有關(guān)單位施工現(xiàn)場安全管理的工作開展不夠；建筑施工安全生產(chǎn)管理模式仍未從“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理方法中擺脫出來等等。這些問題的存在，制約了建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展，必須進(jìn)一步采取措施加以解決。

二、下步工作設(shè)想

2005年，新的契機(jī)的一年，全黨開展保持黨員先進(jìn)性教育大潮中的一年。我們在滿懷熱情地接受紅色洗禮和沐浴的同時，謀劃著下一步建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，謀劃著執(zhí)政為民、服務(wù)企業(yè)的著眼點(diǎn)。

（一）明確工作思路

做好安全生產(chǎn)工作，必須首先要有明確的工作思路，今年，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，按照省、市建設(shè)工作會議的總體部署，堅(jiān)持“一條主線”，即以深入貫徹“兩法三條例一決定”和建設(shè)廳印發(fā)的五個規(guī)范性文件為主線，落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的安全責(zé)任。抓好“兩個基本”，一是全面落實(shí)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，穩(wěn)定施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本隊(duì)伍；二是全面落實(shí)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，明確對施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控的基本要求。落實(shí)“三個結(jié)合”，一是規(guī)范建筑市場安全生產(chǎn)行為與狠抓施工現(xiàn)場管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)形成自我約束機(jī)制；二是常抓不懈與重點(diǎn)突出相結(jié)合，重點(diǎn)治理事故多發(fā)的突出問題；三是加大處罰力度與建立激勵機(jī)制相結(jié)合，調(diào)動企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。構(gòu)建“四項(xiàng)機(jī)制”，一是構(gòu)建以建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)的誠信機(jī)制；二是構(gòu)建安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)考核為主要內(nèi)容的市場準(zhǔn)入清出機(jī)制；三是構(gòu)建以意外傷害保險浮動費(fèi)率和安全保證金為主要手段的激勵約束機(jī)制；四是構(gòu)建以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的依法行政、統(tǒng)一高效、目標(biāo)考核為基本原則的監(jiān)管機(jī)制。提高全員的安全意識和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）突出抓好四項(xiàng)工作

一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。今年計(jì)劃推行“流動安全服務(wù)站”，通過配備車輛，公示通訊電話，24小

時受理施工安全投訴，及時解決施工過程中存在的安全問題，快捷的為企業(yè)提供安全法律、法規(guī)、技術(shù)服務(wù)，在提高監(jiān)督服務(wù)水平的同時也加了大對安全的宣傳力度。

二是加快安全監(jiān)督科技化步伐。目前我市已初步開發(fā)了具有信息統(tǒng)計(jì)、信息查詢、信息通信和遠(yuǎn)程監(jiān)控四大功能的"建筑工程安全監(jiān)督管理網(wǎng)"。在此基礎(chǔ)上將進(jìn)一步完善，現(xiàn)在邢臺市建設(shè)網(wǎng)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中，計(jì)劃今年五一開通，安全管理將通過電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)施，屆時通過施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)對接，可更加直觀、快速掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，提高辦事效率，擴(kuò)大信息渠道，做到施工質(zhì)量、安全監(jiān)控實(shí)時化、信息采集時效化，監(jiān)督管理公開化。

三是啟動工程項(xiàng)目工會建設(shè)工作。2004年省總工會領(lǐng)導(dǎo)檢查我市施工現(xiàn)場時提出了如何加強(qiáng)基層尤其是施工現(xiàn)場工會組織真正發(fā)揮作用這樣的問題，我市建設(shè)局工會領(lǐng)導(dǎo)召集安監(jiān)站同志們研究過多次，建立施工現(xiàn)場項(xiàng)目工會，由局工會牽頭，安監(jiān)站統(tǒng)一組織，在項(xiàng)目部組成初期，選出由工人擔(dān)任主席的工會組織，其作用是維護(hù)職工合法權(quán)益，改善作業(yè)、生活條件，保障人員安全、健康，開展工地文化工作等，這將是今年我們計(jì)劃實(shí)施的一項(xiàng)工作。

四是實(shí)施企業(yè)互檢制度。即在已形成的企業(yè)派駐項(xiàng)目安全員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)專職安全員的積極性。我市安監(jiān)站今年將有計(jì)劃地按批次抽調(diào)經(jīng)考核合格的企業(yè)安全員駐站，分別安排到不同企業(yè)的施工現(xiàn)場配合安監(jiān)站監(jiān)督員進(jìn)行巡查，并采取重大問題定點(diǎn)定人的嚴(yán)控制度，這項(xiàng)工作的開展，一方面是對駐站安全管理人員的一種考核，是否具備業(yè)務(wù)能力；另一方面通過企業(yè)間的互查，又增進(jìn)了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，真正在安全生產(chǎn)上形成企業(yè)共同參與、共同管理、共同提高、相互監(jiān)督的良好局面。

建設(shè)施工安全檢查篇四

湘陰縣建筑施工管理安全監(jiān)督站

2011年度工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

一、2011年度工作總結(jié)

2011年，是國家實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年，我縣建筑業(yè)正處在發(fā)展機(jī)遇期，新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷攀升，建筑施工管理安全監(jiān)督站全面貫徹縣委、縣政府“敞開南大門、對接長株潭、建設(shè)新湘陰”的戰(zhàn)略思想，建管工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以打造湘陰“宜居之城、人文之城、山水之城”為目標(biāo)，以促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)民生為重點(diǎn)，以建設(shè)工程安全生產(chǎn)為核心，以規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹骶€，在縣委、縣政府和縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化、施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理信息化，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全監(jiān)管職能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)環(huán)境，努力推動了建筑業(yè)又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將我站2011年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）建筑工程報(bào)建管理情況

我站2011年核發(fā)施工許可證共67份，資料未完善未辦理施工許可證4個，今年授理建設(shè)單位報(bào)建工程項(xiàng)目共71個，其中接轉(zhuǎn)工程24個，校安工程23個，3個工程項(xiàng)目造價低于50萬元，報(bào)建施工項(xiàng)目總建筑面積92.57余萬平方米，報(bào)建總造價約12.04多億元。從報(bào)建項(xiàng)目中看，2011年建筑施工層數(shù)創(chuàng)歷史新高，最高層達(dá)32層，且26-32層的有10棟。

湘陰建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我站堅(jiān)持以“最簡的程序、最優(yōu)的服務(wù)、最低的收費(fèi)”為服務(wù)宗旨，通過廣泛聽取參建責(zé)任主體的意見和借鑒市建設(shè)局先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，開拓新的思路，進(jìn)一步簡化了建筑工程施工許可手續(xù)，將原來的23項(xiàng)已簡化為16項(xiàng)。

（二）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管情況

2011年我縣建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目共49個，中標(biāo)價合計(jì)9.23億元。我站嚴(yán)格按照湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動的若干規(guī)定》、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選定辦法》、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程圍標(biāo)串標(biāo)行為認(rèn)定處理 1

辦法》、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評標(biāo)活動管理規(guī)定》（“兩個規(guī)定”、“三個辦法”）的要求，招投標(biāo)監(jiān)管堅(jiān)持“公開、公平、公正、平等自愿”的原則，嚴(yán)格控制中標(biāo)價不低于“成本價”。對招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，將已招標(biāo)項(xiàng)目錄入湖南省建筑信息監(jiān)管平臺，堅(jiān)決杜絕“重復(fù)押證”及存在“不良行為記錄”的投標(biāo)人進(jìn)入有形交易市場進(jìn)行招投標(biāo)活動。今年共有49個招標(biāo)項(xiàng)目納入了動態(tài)監(jiān)管范圍，招投標(biāo)市場未發(fā)生一起投訴事件。

（三）建筑市場執(zhí)法情況

今年，我站加大了對建筑市場執(zhí)法與巡查力度，嚴(yán)格按照省

人民政府辦公廳（2002）57號文件要求，認(rèn)真開展建筑市場巡查，嚴(yán)格施工許可制度，嚴(yán)厲查處擾亂建筑市場秩序的違法違規(guī)行為，2011年建筑市場巡查共查處建筑施工違法違規(guī)項(xiàng)目26個，送達(dá)限期整改通知書46份，送達(dá)限期停工整改通知單19份，送達(dá)行政處罰告知書與決定書5份，送達(dá)不良行為記錄公示告知書6份，行政經(jīng)濟(jì)處罰6萬元。我站貫徹落實(shí)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湘建建[2011]111號文件的精神，今年并認(rèn)真開展了“打非治違”專項(xiàng)行動，共組織開展1次專項(xiàng)治理行動，開展1次專項(xiàng)督查行動，查處違法違規(guī)案件18例，其中上報(bào)市建設(shè)局重大隱患未整改項(xiàng)目18個，上報(bào)市建設(shè)局記錄湖南創(chuàng)迪監(jiān)理公司“嚴(yán)重不良行為記錄”1次。

（四）建筑施工安全監(jiān)管情況

施工安全監(jiān)管共組織開展專項(xiàng)督查5次，排查建筑施工現(xiàn)場安全事故隱患400多處，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患下達(dá)責(zé)令整改通知書79份，簽發(fā)查處施工現(xiàn)場重大安全事故隱患責(zé)令停止施工通知單31份，在施工現(xiàn)場召開安全專題會議62次，發(fā)出建筑施工安全督辦函5份。施工現(xiàn)場起重提升機(jī)械設(shè)備備案86臺，備案率95%，對未進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案的其他起重機(jī)械，我站及時下達(dá)了限期整改通知書。

今年并重點(diǎn)加強(qiáng)推進(jìn)“三化”工作：按照上級文件要求，我站制定了《湘陰縣建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，對今年新開工的所有在建工程項(xiàng)目開展了階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收動態(tài)評定，共督促參建責(zé)任主體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程項(xiàng)目6個，推進(jìn)了“三化”工作進(jìn)程。

全年施工安全監(jiān)管項(xiàng)目62個，監(jiān)管覆蓋率100%，施工現(xiàn)場未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

（五）建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)管理情況。

今年我站大力扶持建筑企業(yè)發(fā)展，2011年新增專業(yè)承包企業(yè)2家，施工企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)9家，有特構(gòu)公司晉升為一級房屋總承包企業(yè)，六塘與湘北公司已成功晉升為二級企業(yè)，還有羅城公司與城西建筑公司申報(bào)晉升二級企業(yè)資質(zhì)已報(bào)省建設(shè)廳。今年我站并大力支持施工企業(yè)不斷開拓承攬建筑業(yè)務(wù)，2011年建筑業(yè)施工企業(yè)承攬工程業(yè)務(wù)共簽訂施工合同總值達(dá)21億元，已創(chuàng)造建安總產(chǎn)值19億元，其中省外外拓產(chǎn)值達(dá)5.2億元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

（六）崗位培訓(xùn)與持證上崗管理情況。

1）今年我站積極完成了年初市局下達(dá)的崗位培訓(xùn)目標(biāo)管理指標(biāo)，全年崗位培訓(xùn)鑒定人數(shù)達(dá)2000人，占目標(biāo)任務(wù)1900人的105%。

2）加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)人員崗位管理，施工單位新增注冊建造師達(dá)30人。

3）增強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員教育培訓(xùn)。申請上級建設(shè)職業(yè)崗位培訓(xùn)與發(fā)證中心，組織對崗位人員培訓(xùn)人數(shù)達(dá)530人次，逐步實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場持證上崗率達(dá)100%。

（七）辦公室工作情況

嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，接受上級部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查3次。嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)抓在崗人員按時上、下班。嚴(yán)格創(chuàng)衛(wèi)制度，組織全站人員參加創(chuàng)衛(wèi)行動。落實(shí)黨群工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《湘陰縣政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》、《湘陰縣萬名干部進(jìn)民家活動實(shí)施方案》及《湘陰縣禁止國家公職人員利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)娜舾梢?guī)定（試行）》文件精神。加強(qiáng)提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，10人參加省安全生產(chǎn)監(jiān)督培訓(xùn)，5人參加縣人事局技工升級培訓(xùn)。

（八）工會、協(xié)會工作情況

成立縣建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員工會聯(lián)合會，與總工會相關(guān)同

志一起到建筑工地調(diào)查施工現(xiàn)場的工會成立情況。報(bào)送了縣總工會的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，走訪了湘陰縣的所有施工企業(yè)，并與施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人面對面的交談，深入了解施工企業(yè)的情況，且從市建設(shè)局領(lǐng)取了17本二級建造師注冊證書下發(fā)給了相關(guān)個人。

（九）其他工作情況

1、工程造價管理情況。我站對所有新招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格控制了建設(shè)工程“成本價”，2011年招標(biāo)工程項(xiàng)目49個全部接受了建設(shè)工程造價審核，審核率為100%。我站并對所有新報(bào)建項(xiàng)目實(shí)施合同備案制，2011年建筑工程報(bào)建項(xiàng)目55個，全部按規(guī)定對建設(shè)施工承包合同實(shí)施了合同備案，備案率為100%。

2、企業(yè)勞?；鸸芾砬闆r。我站努力按上級要求完成勞?；鸾y(tǒng)籌任務(wù)，加強(qiáng)了對施工企業(yè)的勞保基金統(tǒng)籌管理，所有新報(bào)建項(xiàng)目勞保基金監(jiān)管率為100%。2011年上級下達(dá)的勞?；鹫魇漳繕?biāo)任務(wù)120萬元，我站全年努力完成勞?；鹫魇者_(dá)150萬元，完成情況占目標(biāo)任務(wù)的125%。

（十）工作存在的問題：

1．人員素質(zhì)有待提升。

2011年建筑施工管理安全監(jiān)督站班子成員和全體職工雖然在各項(xiàng)管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分人員的基本功還不過硬；技術(shù)專業(yè)知識掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，建筑施工管理安全監(jiān)督站后段將在全體干職工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，全面提高人員素質(zhì)，并將建立長效機(jī)制。

（1）考勤制度的建立。配置指紋考勤機(jī)，將我站所有在崗人員按時上、下班納入年終工作總結(jié)考核管理，所有在崗工作人員無特殊情況下，每月累計(jì)未簽到次數(shù)達(dá)到3次者，取消年度評先評優(yōu)資格。

（2）培訓(xùn)制度的建立。實(shí)行分批培訓(xùn)：分管站長、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員分批積極參加省廳，市局組織的專業(yè)知識的培訓(xùn)。

（3）激勵機(jī)制的建立。實(shí)行績效考核，激勵單位干職工積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)管理模式，創(chuàng)新好的工作方法，對單位作出貢獻(xiàn)的人員予以獎勵。

2．執(zhí)行力度有待強(qiáng)化。

分析一年來建筑施工管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

二、2012年工作計(jì)劃

我站客觀冷靜地分析評估我縣建管工作形勢，安排部署明年建管工作任務(wù)，努力做好明年建管工作，明確2012年堅(jiān)決做到五個“到位”：

1）宣傳法律、法規(guī)、規(guī)范到位。大力宣傳《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（“3法”、“3條例”），堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)對建設(shè)各方參建主體的思想認(rèn)識教育，嚴(yán)格管理措施，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作規(guī)范化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理信息化，有效遏制建筑施工安全責(zé)任事故的發(fā)生，促使建管工作更上一個新的臺階。

2）建筑施工管理到位。大力扶持建筑企業(yè)發(fā)展，更加凸顯支柱產(chǎn)業(yè)。2012年扶持建筑施工企業(yè)資質(zhì)晉升，全年力爭完成晉升二級總承包公司2家。扶持建筑企業(yè)開拓承攬建筑業(yè)務(wù)，力爭2012年全縣完成創(chuàng)造建安總產(chǎn)值22億元，其中省外完成外拓建安產(chǎn)值7.7億元。

3）教育培訓(xùn)到位。一是抓好在建工地建筑農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建工作。2012年新報(bào)建的建筑工程項(xiàng)目建筑面積達(dá)到5000㎡及以上的，全部按規(guī)定要求創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校，在建工地依托農(nóng)民工學(xué)校完成崗位培訓(xùn)指標(biāo)640人，保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。二是抓好關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)工作。2012年縣內(nèi)在建項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等關(guān)鍵崗位人員，接受安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)2次，完成教育培訓(xùn)指標(biāo)50人。

4）主要中心工作到位。2012年強(qiáng)化建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)“三化”工作進(jìn)程，建筑市場監(jiān)管組織開展建筑市場聯(lián)合執(zhí)法大檢查4次，開展“打非治違”專項(xiàng)治理行動2次，嚴(yán)厲查處未取得施工許可證擅自開工的違法違規(guī)施工項(xiàng)目，實(shí)施建設(shè)行政處罰到位，完成上報(bào)市局建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄確認(rèn)書1份，施工安全監(jiān)管，組織開展建筑施工現(xiàn)場聯(lián)合督查4次，全年實(shí)現(xiàn)無一起安全責(zé)任事故，“三化”工作2012年力爭創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程1個，市標(biāo)準(zhǔn)化示范工程8個。并按上級要求不斷完善建筑信息監(jiān)管平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管覆蓋率為100%。

5）責(zé)任落實(shí)到位。2012年為確保工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目建

筑施工安全，我站加強(qiáng)監(jiān)管力度，以規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹骶€，以排查工程安全生產(chǎn)事故隱患為核心：一是嚴(yán)厲查處工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目先開工后招標(biāo)，后領(lǐng)取施工許可證的違法違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，依法申請進(jìn)行行政處罰；二是對工業(yè)園區(qū)部分招商引資項(xiàng)目和部分市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目仍不履行法定建設(shè)程序，依法依規(guī)采取3種手段：（1）申請報(bào)告進(jìn)行停工整改，對施工單位進(jìn)行約談，依法進(jìn)行建設(shè)行政罰款；（2）對存在有違法違規(guī)行為發(fā)生安全事故的依法申請有權(quán)部門予以查處，我站并下達(dá)停工整改通知書；（3）貫徹執(zhí)行省人民政府辦公室湘政辦發(fā)（2002）57號，對已完工程責(zé)令業(yè)主委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行安全鑒定，確保使用安全；未提供安全鑒定報(bào)告的，我站按文件規(guī)定不辦理施工許可手續(xù)。

新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我站全體干職工將在縣建設(shè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用飽滿的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感加大對建筑市場的規(guī)范化管理，突出優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保市場安定。我們堅(jiān)信，來年全縣建筑市場將迎接一個更加安定的市場環(huán)境，更加規(guī)范化的安全監(jiān)督機(jī)制。我站全體成員也會以一個全新的面貌，積極向上的心態(tài)為湘陰的建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2011年11月15日

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