組織人事處長工作總結(jié)范文（24篇）

總結(jié)是一個(gè)提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段。寫一篇完美的總結(jié)需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行客觀、全面、深入地反思和總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

組織人事處長工作總結(jié)篇一

本年度按照黨委分工分管宣傳和機(jī)關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：

1．啟動(dòng)了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學(xué)校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個(gè)月左右的時(shí)間，在教學(xué)單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學(xué)單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學(xué)單位編制的初步核定工作。

2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學(xué)科人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學(xué)校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》，努力使量化考核指標(biāo)更切合實(shí)際。

３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標(biāo)。隨著上級(jí)對我們學(xué)校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗(yàn)收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標(biāo)（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。

4．增設(shè)了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導(dǎo)的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進(jìn)行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實(shí)際反復(fù)研究，權(quán)衡各系列、各層級(jí)收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會(huì)通過并執(zhí)行，效果比較好，學(xué)校今后每年多投入資金約500萬元。

5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵(lì)與鞭策作用，根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定，積極探索建設(shè)日?？己伺c年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實(shí)與民意測驗(yàn)相結(jié)合、學(xué)校牽頭抓總，各單位分級(jí)負(fù)責(zé)的工作考核體系，結(jié)合我校實(shí)際起草了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。

6．扎實(shí)推進(jìn)博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求，我們對各教學(xué)單位的博士指標(biāo)進(jìn)了分解，并與各教學(xué)單位進(jìn)行面對面的溝通和交流，認(rèn)真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學(xué)單位下達(dá)博士指標(biāo)。學(xué)校現(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進(jìn)行年終考核。

7．積極組織教學(xué)科研單位申報(bào)設(shè)置“長白山學(xué)者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學(xué)校的省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科——職業(yè)技術(shù)教學(xué)成功申報(bào)了“長白山學(xué)者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學(xué)者”特聘教授，聘期3年，科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)50萬，每年崗位津貼20萬元。

8．制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定與管理辦法》。按照學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認(rèn)定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報(bào)和審核過程。

9.認(rèn)真制定人才招聘計(jì)劃，嚴(yán)密組織公開招聘工作。按照上級(jí)要求，學(xué)校辦公會(huì)通過的用人計(jì)劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。

10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，學(xué)校仍然享受正高級(jí)實(shí)驗(yàn)師的試點(diǎn)單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級(jí)工資晉升、教師課時(shí)津貼預(yù)決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作；堅(jiān)持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定；及時(shí)辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保工作，啟動(dòng)完成了臨時(shí)用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動(dòng)信息的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新維護(hù)。

宣傳工作：

1、在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，宣傳部通過校報(bào)、簡報(bào)、校園網(wǎng)及時(shí)宣傳學(xué)校黨委開展的各項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)建設(shè)“十不準(zhǔn)”》、《提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。

2、安排好校、院（部）兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)工作。

3、組織學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評比工作。學(xué)校新聞網(wǎng)獲得一等獎(jiǎng)。學(xué)校推薦的學(xué)工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎(jiǎng)”。

4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作，學(xué)校作為省級(jí)文明單位，認(rèn)真做好高校文明杯的檢查、評比工作。

5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報(bào)，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報(bào)道工作，力爭當(dāng)天的新聞，當(dāng)天發(fā)布。

6、對外宣傳。中國教育報(bào)----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)模式；xx日報(bào)----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報(bào)道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學(xué)校做了宣傳。在教育電視臺(tái)做了學(xué)校的宣傳片和一期----高端訪談。

組織人事處長工作總結(jié)篇二

xx年，我縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以_理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求，密切聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)工作措施，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作。

(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)管理工作。

1、做好xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機(jī)關(guān)工勤人員xx年度的工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。600名國家公務(wù)員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機(jī)關(guān)工勤人員，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。

2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。根據(jù)紅人通〔〕260號(hào)文件要求，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)48人。

3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務(wù)會(huì)議精神，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國家公務(wù)員科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過查閱檔案、認(rèn)真審核，仔細(xì)對照，確定(晉升)科員43人。

4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神，經(jīng)過筆試、考察、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。

5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人。

6、做好xx年公務(wù)員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會(huì)保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx年度考錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣共招考公務(wù)員59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公務(wù)員26人。

7、做好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開展xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作的通知》(云人通xx50號(hào))和州人事局紅人通xx4號(hào)文件要求，積極組織開展全縣公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。按要求，分別對871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

8、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動(dòng)調(diào)配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號(hào)文件要求，全年共辦理各類人員調(diào)動(dòng)手續(xù)123人，其中正常調(diào)動(dòng)公務(wù)員5人，事業(yè)干部47人，工人23人，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人、事業(yè)干部19人、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。

9、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《_公務(wù)員法》、《〈_公務(wù)員法〉工作方案》、《紅河州實(shí)施〈_公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神，報(bào)州人事局審批，對符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對符合參照公務(wù)員管理?xiàng)l件的8人進(jìn)行了登記。

10、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx130號(hào))和紅人通xx59號(hào)文件精神，為增強(qiáng)我縣各級(jí)政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，提高應(yīng)對各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)。

11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研的工作。為配合國家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的有關(guān)問題進(jìn)行研究工作，按照云人社辦xx33號(hào)文件要求，積極認(rèn)真開展基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45，本科文化的占41。

(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理。

1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實(shí)際，完成了全縣259個(gè)事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人、職員3人、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人、職員14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。

2、完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按照州人事局的安排，我局結(jié)合實(shí)際完成了xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。

3、切實(shí)抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，目前，經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì)評審?fù)ㄟ^528人。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。

4、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100。

5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì)，在全縣范圍內(nèi)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，我局在開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調(diào)查，收集問題;三是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策。在實(shí)施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見，并做好整理收集各類問題，并及時(shí)向上級(jí)反映情況。

(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理，切實(shí)做好工資基金審核發(fā)放工作。

1、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級(jí)聘任工作。xx年，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級(jí)后聘任中級(jí)工143人，高級(jí)工137人，技師18人，并兌現(xiàn)了工資待遇。

2、認(rèn)真審核工資基金，切實(shí)維護(hù)單位職工的利益。全年累計(jì)審核工資基金戶3828個(gè)，審核工資159612人次，工資總額319834096元。

3、認(rèn)真組織完成xx年工資統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)州人事局《關(guān)于xx年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計(jì)、收集、審核、錄入?yún)R總，并按要求上報(bào)州人事局。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有效配置人才資源。

1、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù)。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲(chǔ)備庫，接收檔案材料，錄入計(jì)算機(jī)管理。

2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段。

3、積極搭建就業(yè)平臺(tái)，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道。為加強(qiáng)供需對接的針對性，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)供需對接性，開展專場人才招聘會(huì)、綜合人才招聘會(huì)和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來，為紅河幫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會(huì)，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名，緩解我縣就業(yè)壓力。

(五)積極做好工資福利工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

1、完成我縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，我局從xx年5月25日開始，至6月5日止，全面完成全縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項(xiàng)審核審批工作。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人，月增資4503元。

2、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個(gè)月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現(xiàn)資金8206266元。

3、按時(shí)完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關(guān)文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日，歷時(shí)四天，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資工作。我縣義務(wù)教育學(xué)校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼。

4、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級(jí))晉升工資582人，月增資51181元;按照知識(shí)分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識(shí)分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級(jí)教師津貼2人。

5、認(rèn)真執(zhí)行退休政策，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元。按照國家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi)，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人，月增資4637元。認(rèn)定工傷1人。

1、認(rèn)真落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人的意見，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，做到了上級(jí)、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意。

2、加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作，我們加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，認(rèn)真開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問活動(dòng)。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況，做到底子清，情況明。

3、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)解困資金174360元，另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個(gè)案補(bǔ)助，共補(bǔ)助資金3000元。

4、開展送溫暖活動(dòng)。我局對全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問，并召開了座談會(huì)。同時(shí)我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中，與他們親切交談，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況，并給每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問金，帶去了黨和政府的關(guān)懷。

(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作。

1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，對職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實(shí)，成立了12個(gè)機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。

2、大膽探索，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督，解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的要求，在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦xx3號(hào)文件)，明確了開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實(shí)施程序等，明確了機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財(cái)政等部門在實(shí)名制管理過程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定，對本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員情況進(jìn)行全面清理和核查，并對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實(shí)名制名單;對混編混崗人員，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個(gè)，其中今年新登記單位16個(gè)，變更登記單位45個(gè)，年檢290個(gè)。

二、其他工作。

(一)認(rèn)真做好人事信訪工作。

xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下人事信訪工作力度，及時(shí)化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑，切實(shí)解決問題;對每一封來信認(rèn)真登記，調(diào)查取證，客觀分析因果，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉。認(rèn)真處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)來的信件，研究解決問題的辦法，爭取給上訪人一個(gè)滿意的答復(fù)。全年共接待了來訪咨詢?nèi)藛T8批26人次，辦理各類信訪7件，辦理來電21人次，按時(shí)完成每月15日的信訪月報(bào)，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

(二)扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

xx年，局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照“抓隊(duì)伍必先抓黨員，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí)，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合，全面置于群眾、基層和社會(huì)的監(jiān)督之下，扎實(shí)推進(jìn)“陽光人事、法治人事、效能人事”進(jìn)程，收到了實(shí)效。

(三)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入、持久、有效開展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作，我局于xx年3月25日召開動(dòng)員大會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、州、縣委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一系列文件精神，統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu)，從思想上、組織上、制度上保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序展開。既高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“規(guī)定動(dòng)作”，又積極探索、創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。確保了活動(dòng)的深入開展，使活動(dòng)收到較好實(shí)效，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。

(四)做好陽光政府四項(xiàng)制度工作。

組織人事處長工作總結(jié)篇三

xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在處室同志們的幫助支持下，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和_系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上自覺同_保持一致;積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，認(rèn)真查找和改進(jìn)“不嚴(yán)不實(shí)”和“四風(fēng)”方面存在的問題和不足，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)以及學(xué)校有關(guān)政策、法規(guī)及文件精神，積極參加省人社廳舉辦的全省事業(yè)單位人事管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

分管勞資社保工作，與勞資社?？仆竟餐?，xx年主要完成以下工作：

1、組織各教學(xué)單位、各部門完成了二級(jí)單位(部門)人員經(jīng)費(fèi)二次分配實(shí)施方案的制訂工作，并已開始實(shí)施;對各二級(jí)單位(部門)二次分配工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、落實(shí)校內(nèi)二次分配有關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整、兌現(xiàn)新課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、崗位基礎(chǔ)津貼、管理工作量津貼和部分人員的責(zé)任津貼;為離退休人員兌現(xiàn)了校內(nèi)“發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

3、作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的配套工作，為在職人員辦理了基本工資調(diào)標(biāo)報(bào)批手續(xù);兌現(xiàn)了“預(yù)增發(fā)”工資標(biāo)準(zhǔn);為離退休人員調(diào)整了離退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);完成績效工資總量審批的上報(bào)工作。

4、做好在職(含合同制人員)及離退休人員工資、校內(nèi)津貼、其他福利待遇以及各部門自發(fā)酬金的核發(fā)、備案等工作;為新提拔的處級(jí)、科級(jí)干部與職稱晉升人員調(diào)整了校內(nèi)崗級(jí)與待遇;為年度考核合格職工辦理薪級(jí)晉升手續(xù);為合同制退休工人補(bǔ)齊檔案工資差額;做好新進(jìn)人員錄聘、調(diào)入或確定工資工作。

5、做好考勤管理、病事假管理及二次分配日常管理相關(guān)工作。

6、做好到齡職工退休相關(guān)工作;做好全校職工社保相關(guān)工作;組織開展了工傷保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

7、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、探親路費(fèi)等費(fèi)用的核發(fā)工作。

8、做好來信來訪人員的接待答復(fù)工作。

9、積極配合做好處室其他工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

積極參加反腐倡廉建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國_紀(jì)律處分條例》，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，積極發(fā)揮先鋒模范作用，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查擺糾正“四風(fēng)”問題，模范遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)，虛心聽取群眾意見，辦事公開透明，程序合法規(guī)范，能按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

一是理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性、針對性和系統(tǒng)性，不斷提高理論水平和工作能力;進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最新評論孔敬宜發(fā)表于xx-01-09xx年學(xué)校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校改革發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

組織人事處長工作總結(jié)篇四

嚴(yán)格要求,模范帶頭.在處內(nèi)確立了以人為本,服務(wù)辦學(xué),科學(xué)管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作規(guī)范.我率先垂范,嚴(yán)格自率,認(rèn)真履行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按政策,程序,紀(jì)律辦事,堅(jiān)持按公開,公平,公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監(jiān)督.科學(xué)管理,熱情服務(wù).及時(shí)化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定.工作中,雖然取得了一定成績,但還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:思想觀念不夠解放,學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)深入.今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,努力提高自身的綜合素質(zhì),為學(xué)院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).

組織人事處長工作總結(jié)篇五

xxxx年，人事處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神，切實(shí)履行人事處工作職責(zé)，按照年度工作計(jì)劃，根據(jù)學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門、系（部）的支持、關(guān)心下，以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下。

一、二級(jí)管理制度建設(shè)工作。

1、起草并出臺(tái)了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系（部）二級(jí)管理人力資源管理工作實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)院工作人員考核暫行辦法》、《xxxx學(xué)院編制補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》，在編制補(bǔ)貼費(fèi)、教師培訓(xùn)實(shí)踐費(fèi)、行政組長崗位補(bǔ)貼等費(fèi)用的管理上試行了二級(jí)管理。

2、起草了《系部師資隊(duì)伍建設(shè)與人事管理工作考核辦法》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部人事檔案管理規(guī)定（征求意見稿）》。

二、基礎(chǔ)信息工作。

1、完成了《xxxx學(xué)院有關(guān)人才統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院教職工研究生進(jìn)修統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院系部師生比統(tǒng)計(jì)表》、《人事處固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》、《績效工資改革前期調(diào)研統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院編外工作人員名單》、《xxxx年2月-1月部門系(部)編制補(bǔ)助費(fèi)結(jié)算表》、《xxxx年人員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表》、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)信息等基礎(chǔ)信息的制作、上報(bào)工作。

2、完成了《xxxx學(xué)院人事處工作人員分工一覽表》、《xxxx學(xué)院人事處月度工作安排表》的制作、印發(fā)及人事處工作記事999條。

1、參與了崗位設(shè)置的有關(guān)準(zhǔn)備工作。起草、修訂了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位設(shè)置方案》，草擬了《xxxx學(xué)院崗位設(shè)置與聘用管理工作安排表》、《學(xué)校崗位設(shè)置審核表》、《xxxx學(xué)院崗位設(shè)置分布表》、《xxxx年部門系(部)編制核算一覽表》、《xxxx年度編制補(bǔ)貼費(fèi)費(fèi)金額測算》。

2、完成了5名進(jìn)編人員的招聘工作，完成了11名人事代理人員的招聘工作；辦理了一名教師的跨省調(diào)動(dòng)手續(xù)。

3、想方設(shè)法、多次聯(lián)系，在學(xué)院及人社局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，解決了xxxx-xxxx年來校工作的14名人事代理性質(zhì)研究生的進(jìn)編遺留問題，解決了14名教師的后顧之憂，對穩(wěn)定教師隊(duì)伍起到了一定的作用。

4、協(xié)調(diào)并辦理了11名校內(nèi)正式人員的崗位變動(dòng)手續(xù)。

5、完成了《xxxx市市屬事業(yè)單位20春季公開招聘工作人員申報(bào)表》的上報(bào)工作。

6、通過xxxx人事管理事業(yè)版，基本錄好在職在崗人員綜合信息。

四、勞資工作。

1、系統(tǒng)核制了xxxx、xxxx年職稱、職務(wù)變動(dòng)津貼補(bǔ)發(fā)表（共91人），辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定。

2、起草了《xxxx學(xué)院正式工作人員工資收入構(gòu)成情況簡要說明》并在人事處網(wǎng)頁上發(fā)布。

3、完成了各月份學(xué)院各類人員的津貼及有關(guān)工資表的制作及發(fā)放工作。

4、會(huì)同財(cái)務(wù)處完成了份勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表季報(bào)的上報(bào)工作。

5、完成了xxxx年工作人員考核結(jié)果備案、審核表基本信息的填報(bào)及13個(gè)月工資的制作、審核、報(bào)批、發(fā)放工作。

6、重新整理了工資系統(tǒng)，調(diào)整了265人的工資。

7、制定了工資系統(tǒng)整理方案并組織實(shí)施了部分工作。完成了有關(guān)人員的工資轉(zhuǎn)移資料。制定合同制職工的調(diào)資方案；完成了工資津貼發(fā)放表順序的全面調(diào)整工作；對xxxx年上半年編外人員支出情況分部門、系（部）進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

8、制作了學(xué)院《xxxx年度人才津貼發(fā)放表》、《xxxx年駕駛員安全獎(jiǎng)和電話補(bǔ)貼發(fā)放表》、《xxxx年教研室、實(shí)訓(xùn)中心主任崗位補(bǔ)貼總額表》、《xxxx年行政組長崗位補(bǔ)貼發(fā)放表》、《xxxx年中層干部崗位補(bǔ)貼發(fā)放表》、《遺屬補(bǔ)助發(fā)放表》等發(fā)放表。

五、師資隊(duì)伍建設(shè)。

1、推薦全國訪問學(xué)者、省內(nèi)訪問學(xué)者3人。

2、組織申報(bào)出國進(jìn)修5人、國內(nèi)各類進(jìn)修46人。

3、組織教師報(bào)名參加思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，共6人參加培訓(xùn)。

4、組織3人參加了xxxx省公務(wù)員面試三級(jí)考官培訓(xùn)。

5、印發(fā)了《xxxx學(xué)院xxxx年教師培訓(xùn)進(jìn)修實(shí)踐工作計(jì)劃》、《xxxx學(xué)院xxxx年暑期分系（部）教師實(shí)踐計(jì)劃表》。

6、完成了“xxxx年度xxxx政府留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金”推薦及材料上報(bào)工作。

7、起草了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀教育工作者評選辦法（征求意見稿）》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)“十二.五”規(guī)劃和xxxx年遠(yuǎn)景規(guī)劃（結(jié)構(gòu)提綱初稿）》。

8、完成了6人自費(fèi)研究生的報(bào)名組織工作。

9、會(huì)同組織部召開了骨干教師、青年教師座談會(huì)。

10、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成了擬聘客座教授資歷審核及15名客座教授聘書制作、聘任文件的起草等工作。

11、組織60名教師開展了暑期實(shí)踐；組織部分人員去寧參加思政及教育管理課程培訓(xùn)；組織部分人員參加人事分配、師資隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議；會(huì)同有關(guān)部門組織輔導(dǎo)員參加上崗培訓(xùn)；完成了有關(guān)人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出的有關(guān)基礎(chǔ)工作。

12、完成了十二.五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃制定工作調(diào)研及起草工作。

13、完成了市人社局組織開展的專家暑期休養(yǎng)的報(bào)名及有關(guān)具體組織工作。

14、組織開展了省高?！扒嗨{(lán)工程”培養(yǎng)對象的考核工作。

15、組織開展了xxxx年省高?！扒嗨{(lán)工程”培養(yǎng)對象的選拔工作，3人成為培養(yǎng)對象。

16、成功組織申報(bào)了一項(xiàng)4人出國研修項(xiàng)目。

17、完成了教師資格認(rèn)定工作。

六、職稱工作。

1、組織進(jìn)行了5名教授、8名副教授審核與評議、評審和上報(bào)工作，其中3人晉升為教授、8人晉升為副教授（其中兩人為轉(zhuǎn)評）。

2、組織進(jìn)行了一名高級(jí)農(nóng)藝師的申報(bào)工作并獲得成功。

3、組織進(jìn)行了35名講師、實(shí)驗(yàn)師的申報(bào)材料的審核及評審、上報(bào)的.有關(guān)基礎(chǔ)工作，向市教育局、市高校教師職稱評審委員會(huì)提交了《關(guān)于我院三位實(shí)驗(yàn)師職稱轉(zhuǎn)評情況的說明》并多次與有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，結(jié)果27人獲得講師任職資格（其中兩人為思政）、3人獲得高校實(shí)驗(yàn)師任職資格。

4、完成了3名教師講師資格的認(rèn)定工作。

5、審核上報(bào)了其他系列1名副高、兩名中級(jí)人員的申報(bào)（轉(zhuǎn)評）材料，結(jié)果1人獲得副研究館員任職資格、2人獲得高校圖書館館員任職資格。

6、完成了市教師中評委庫15人（共涉及13個(gè)學(xué)科）推薦材料的上報(bào)工作。

七、其它工作。

1、完成了系（部）教研室、實(shí)訓(xùn)中心設(shè)置調(diào)整的有關(guān)基礎(chǔ)工作。

2、公布、上報(bào)了《xxxx學(xué)院人事處負(fù)責(zé)人廉潔從政從教承諾書》。

3、制定了暑期檔案整理方案并組織實(shí)施了部分工作。將54人的人事檔案從市人才中心調(diào)回學(xué)校。

4、組織退休人員于4月27日回校活動(dòng)，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)建設(shè)發(fā)展的情況，聽取了老同志對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見。上門看望、慰問了有關(guān)退休老同志。妥善處理了嚴(yán)藝、符成貴同志的有關(guān)后事事宜。組織退休老同志兩次外出參觀。

5、協(xié)同保衛(wèi)處、紀(jì)監(jiān)處等部門的同志完成了人口普查、勤政廉政教育專題活動(dòng)。

6、較好完成了部門的有關(guān)常規(guī)工作，完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

xxxx年，本部門工作中存在的主要問題有：

2、部門有關(guān)工作的高精準(zhǔn)度目標(biāo)尚未完全達(dá)到；

3、對教職工有關(guān)情況的了解有時(shí)不及時(shí)。

組織人事處長工作總結(jié)篇六

總結(jié)要以各個(gè)主要階段的情況，完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況，談經(jīng)驗(yàn)。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。你會(huì)寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：

一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制。

我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理。

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

三、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，進(jìn)取傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思。

對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持樹立“績效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)根據(jù)人事處20__年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

一、抓思想、班子建設(shè)，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)。

根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，整治“四風(fēng)”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進(jìn)一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，定期召開支部，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。

對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對照學(xué)校要求，積極面對教職工提出的建議，落實(shí)責(zé)任到人，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)開支，“三重一大”等事項(xiàng)都要在全處會(huì)議上進(jìn)行討論，結(jié)合，開展了科室專項(xiàng)工作匯報(bào)和研討，各項(xiàng)工作都做到公開透明，加強(qiáng)了工作聯(lián)系和溝通。

二、抓重點(diǎn)推進(jìn)，工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

(一)堅(jiān)持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作。

1、人才引進(jìn)突出“新”。

全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個(gè)，遍布__、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。

2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才，堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn)，成果高水平，起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng)，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用，購買了先進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。

一年來，各學(xué)院認(rèn)真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20__年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程，申請引進(jìn)院士級(jí)人才4人，國家“”、杰青獲得者、長江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人，這一工作有力帶動(dòng)了師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。

3、人才招聘突出“早”。

20__年人才招聘工作從20__年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加8大城市現(xiàn)場招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人，博士10人。

(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，初步建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制。

1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20__年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級(jí)單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

2、嚴(yán)格考勤考核，修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責(zé)。

3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。

(三)職稱評審嚴(yán)格把關(guān)，明確導(dǎo)向。

嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評審關(guān)。堅(jiān)持條件公開，過程公開、結(jié)果公開，確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求，對論文進(jìn)行查重、外審，起到了很好的導(dǎo)向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫，著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。

(四)狠抓重點(diǎn)，構(gòu)建人事管理體系。

按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求，堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點(diǎn)，先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能力水平實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu)，流動(dòng)站喜添新兵。

根據(jù)國家博管委的要求，在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例，鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20__年我校新增園藝學(xué)一級(jí)博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校現(xiàn)有博士一級(jí)學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，為完善學(xué)科發(fā)展，建立高層次人才儲(chǔ)備庫做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

努力掌握各類人才選拔信息，及時(shí)通知到教師本人，鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20__年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“__省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬資助)，派出4人參加教育部的青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作，36名新教師參加了教學(xué)能力測試和教學(xué)理論考試，為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。

在校內(nèi)開展青年教師培訓(xùn)工作。組織152名20__-20__年新入校教師、輔導(dǎo)員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓(xùn)班，聆聽了學(xué)校黨委書記石揚(yáng)令，校黨委副書記、校長__，校黨委委員、副校長__，副校長__的精彩專題演講，引人入勝，反應(yīng)強(qiáng)烈。

與學(xué)校年終考核工作相結(jié)合，起草了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(試行)》(征求意見稿)，開展了師德師風(fēng)專項(xiàng)考核。

(三)做好工資發(fā)放工作。

加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度，全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績效津貼70%，工資30%，取暖費(fèi)等核發(fā)工作，這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級(jí)考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。

(四)及時(shí)開展社保計(jì)生服務(wù)。

全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作，全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬余元，爭取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題，及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。

積極宣傳計(jì)劃生育國策，與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書，20__年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策，對申請生育二胎的教職工嚴(yán)格審核，并進(jìn)行了公示，落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后，對公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開展了獨(dú)生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。

四、存在的問題。

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長效的培養(yǎng)機(jī)制，對現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。

二是“三晉學(xué)者”、長江學(xué)者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。

三是績效分配制度激勵(lì)效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來體現(xiàn)。

四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。

五、20__年工作計(jì)劃。

一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn)，加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。

二是爭取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評審權(quán)，提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng)，爭取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家，并逐年擴(kuò)大國外訪學(xué)人員數(shù)量。

三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè)，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓(xùn)，在崗定期教育制度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，完善人才扶持機(jī)制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中__現(xiàn)場招聘30次，__人才市場6次，中高級(jí)人才市場、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才_(tái)_名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師__名，外籍教師__名，輔導(dǎo)員__名，行政人員__名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員__名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的__名，中級(jí)職稱__名，占總引進(jìn)人數(shù)的__%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師__名，其中副高職稱__人，占__%;講師職稱__人，占__%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，__名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

三、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

四、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長效激勵(lì)機(jī)制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

五、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了__名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會(huì)評審，今年共有__名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院__名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。

六、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

20__年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的開展了一系列教師隊(duì)伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：

一、師德建設(shè)常抓不懈。

一年里，在全縣開展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。

通過開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí)，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

二、教育人事改革逐步推進(jìn)。

一年來，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY制度改革。

此項(xiàng)改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《__縣義務(wù)教育階段學(xué)校績效考核實(shí)施辦法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會(huì)議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。

今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。

為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓(xùn)形式多樣。

為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國培計(jì)劃”。

1.制訂了《__縣__-20__學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《__縣__-20__學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。

2.開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng)，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。

四、下年工作計(jì)劃。

(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。

1、強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。

伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來，深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事管理工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

一、主要成績。

1、做好績效工資核算工作。

三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。__名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò)，事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好__年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作。

__年，我校共推薦x名教師申報(bào)中級(jí)職稱，x名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作。

年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

4、做好工資的管理工作。

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此，我認(rèn)真地做好每月工資，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí)，做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。

5、其它方面工作。

20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充，修改，上報(bào)，一學(xué)期以來幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了__、__、__等老師的幫助及配合，借此機(jī)會(huì)一并表示真誠的感謝。

二、存在問題。

2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個(gè)崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

組織人事處長工作總結(jié)篇七

今年是貫徹落實(shí)黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實(shí)踐和"三個(gè)代表"重要思維為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地實(shí)行了部門職責(zé)，促進(jìn)了人事工作上臺(tái)階。

一、圍繞大局，認(rèn)真做好人事人才工作

今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進(jìn)人才，引進(jìn)國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。

（一）破足實(shí)際，調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造

1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才，搞好人才資源開發(fā)。

為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來，咱們在引進(jìn)急缺人才中，做了以下多少項(xiàng)工作：

（1）積極參加自治區(qū)組織的供需會(huì)見洽談會(huì)。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會(huì)，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細(xì)的工作，為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類急需人才106名。

（2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點(diǎn)政策的出臺(tái)，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚(yáng)人才市場，擴(kuò)大了人才市場的社會(huì)影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶考察用人需要，全區(qū)1200個(gè)崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)。七月份，我們與團(tuán)地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會(huì)，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會(huì)，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。

2、破足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣（市）調(diào)研，征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確定申報(bào)142項(xiàng)引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴(kuò)展開效、吸引人才供給了政策支持。

（二）嚴(yán)格履行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員步隊(duì)建設(shè)

1、拓寬"出口"，嚴(yán)把"進(jìn)口"。我們按照《國度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)力，對每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行當(dāng)真調(diào)查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進(jìn)必考"的準(zhǔn)則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局三個(gè)單位應(yīng)聘公務(wù)員進(jìn)行了公開提拔經(jīng)過報(bào)名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、解雇，進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，群體研究，全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革，開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求，對42個(gè)地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個(gè)事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件，完成了650人的報(bào)名考試工作。

（1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定，對地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級(jí)干部，從工作實(shí)績、事實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。

（2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年，我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標(biāo)，嚴(yán)格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上，聘請地區(qū)專家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前，這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語言實(shí)習(xí)。同時(shí)，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查，向上級(jí)部門提議解決他們生活遇到的困難。

（3）按照政策規(guī)定，認(rèn)真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴(yán)格把關(guān)，避免逆向調(diào)動(dòng)。全年上報(bào)新增人員1921人，自治區(qū)批準(zhǔn)1850人。

（4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。

4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識(shí)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動(dòng)尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。

5、強(qiáng)化管理，合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)對操縱黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學(xué)甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準(zhǔn)則，加強(qiáng)干部調(diào)動(dòng)的管理，規(guī)范調(diào)動(dòng)審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動(dòng)，促進(jìn)干軍隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù)，其中調(diào)出30人，漢族16人，調(diào)入83人，其中，漢族46人。本地調(diào)整31人。

6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進(jìn)行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。

（三）積極工作，切實(shí)做好工資福利工作

我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，抓好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策，審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進(jìn)級(jí)別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級(jí)1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù)，審批晉級(jí)、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報(bào)工作。這次增資機(jī)關(guān)事業(yè)單位約有91300多人，增加職務(wù)工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調(diào)資工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了把工作做好，實(shí)事辦實(shí)，自治區(qū)工資會(huì)議結(jié)束后，我們及時(shí)向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，及時(shí)召開會(huì)議做全面布署。目前，這項(xiàng)工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準(zhǔn)備上報(bào)自治區(qū)審核下達(dá)批復(fù)后執(zhí)行。

做好工資福利政策的調(diào)研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研，并撰寫工資福利調(diào)研報(bào)告兩篇。10月份，配合國家人事部、財(cái)政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研，此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進(jìn)而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調(diào)研任務(wù)順利完成。

（四）切實(shí)實(shí)施職責(zé)，抓好工人技術(shù)等級(jí)考核培訓(xùn)

1、抓監(jiān)視管理，促進(jìn)工作。技術(shù)工人是機(jī)關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量，對他們進(jìn)行等級(jí)考核培訓(xùn)是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術(shù)工人升級(jí)審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行（94）002號(hào)文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅(jiān)持先培訓(xùn)，后取證制度，深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報(bào)名費(fèi)，不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象，使晉級(jí)人員真正提高本身素質(zhì)。

2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時(shí)考察理解匯報(bào)，我們對四個(gè)技術(shù)等級(jí)考核站，嚴(yán)格監(jiān)督，對亂收費(fèi)問題及時(shí)查處、矯正。

3、積極主動(dòng)做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn)，建立培訓(xùn)人員庫，制定培訓(xùn)方案。

（1）舉辦2人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調(diào)類86人。

（2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。

（3）嚴(yán)格條件，核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級(jí)證書502個(gè)。

（五）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)

我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。

1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強(qiáng)化了以專家為主體的評審委員會(huì)的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強(qiáng)調(diào)考試與評審相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗(yàn)收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級(jí)5542本，中級(jí)1500本，高級(jí)164本，全國統(tǒng)考據(jù)書300本。

2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo)，完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn)，更新了專業(yè)技巧人員的知識(shí)。

3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行盤算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用才干高、中、低級(jí)培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。

4、嚴(yán)把"入口"，抓資格審查。測驗(yàn)報(bào)名前的資格審查是申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴(yán)厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)前提，認(rèn)真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外（漢）語、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個(gè)專業(yè)5000余人的考試資格。

（六）熱情服務(wù)，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)牢固，二oo三年，我區(qū)共有個(gè)別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動(dòng)走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。

1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會(huì)，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進(jìn)行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會(huì)，自發(fā)走向就業(yè)市場。

2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。二oo三年共計(jì)報(bào)批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計(jì)500名。

3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的.招聘會(huì)，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個(gè)別縣高中沒有先生上課的局面。

4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學(xué)校進(jìn)行典范宣傳工作，教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點(diǎn)。勾引和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。

5、團(tuán)結(jié)配合，扎實(shí)做好彌補(bǔ)中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會(huì)議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應(yīng)試補(bǔ)錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實(shí)事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點(diǎn)"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨(dú)特抓好了中小學(xué)補(bǔ)充老師應(yīng)考工作。從報(bào)名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報(bào)，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點(diǎn)，按職責(zé)分工，美滿地實(shí)現(xiàn)了工作義務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實(shí)做好新增人員的上報(bào)工作。

（七）嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，切實(shí)抓好人事考試工作

今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報(bào)名10007人。

1、加強(qiáng)對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)?？硷L(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強(qiáng)了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任，親身掛帥督查；二是抽調(diào)專門人員進(jìn)行巡查督查，設(shè)樓層巡視員；三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機(jī)抽號(hào)。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。

2、認(rèn)真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對待，精打細(xì)算，圓滿地完成了考試任務(wù)。

（1）組織國家安排考試21類，報(bào)名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計(jì)1443人；經(jīng)濟(jì)師883人，注冊稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。

（2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報(bào)名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員打算機(jī)考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。

（八）做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作

今年，我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團(tuán)職29人，營職28人，技術(shù)干部17人）。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好，我們本著充實(shí)基層，加強(qiáng)一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動(dòng)與有關(guān)部分協(xié)調(diào)，公道安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實(shí)。一是督促縣（市）落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費(fèi)"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動(dòng)場所?？κ彩小⑹韪娇h是在政府的支持下，斷定活動(dòng)地點(diǎn)，投資購買了設(shè)備。三是自動(dòng)上門服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調(diào)處決。

（九）控制大局，肯定目標(biāo)，為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障

根據(jù)自治區(qū)人事工作會(huì)議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會(huì)議，對200x年的人事工作進(jìn)行了全面安排。會(huì)上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個(gè)主題，抓住三個(gè)重點(diǎn)，做好五項(xiàng)工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細(xì)懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標(biāo)，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和增進(jìn)各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

1、深入縣（市）調(diào)研，加強(qiáng)對基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

一是，在年初人事工作會(huì)議停止后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分二組先后到十二縣（市）調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實(shí)人事工作會(huì)議情形，檢討領(lǐng)導(dǎo)縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是，重點(diǎn)調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調(diào)研報(bào)告匯籌，上報(bào)自治區(qū)兩篇。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。

宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動(dòng)。一是宣傳月活動(dòng)形式有翻新，媒體運(yùn)用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識(shí)20期。二是加大宣傳活動(dòng)督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時(shí)糾正，促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)累計(jì)發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動(dòng)宣傳車104余次播放錄音300小時(shí)。

3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。

為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報(bào)工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎(jiǎng)表彰法》，明確責(zé)任，保障上報(bào)信息數(shù)目，普遍收集各類人事信息，及時(shí)編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時(shí)把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級(jí)反應(yīng)人事工作情況的目標(biāo)。

二、抓自身建設(shè)，提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)。

在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。

1、堅(jiān)持星期三、五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)制度。

今年以來，局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)軌制。每周三支配科室進(jìn)行業(yè)務(wù)常識(shí)講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策，增進(jìn)了工作開展，進(jìn)步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。

2、進(jìn)一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。

在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來，彼此促進(jìn)。要求每個(gè)干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項(xiàng)規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時(shí)限度""問詢責(zé)任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動(dòng)詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。

3、積極開展扶貧幫困活動(dòng)。

今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項(xiàng)主要工作來抓。一是專門開會(huì)研討扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制訂工作計(jì)劃，派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困，確保工作按計(jì)劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn)，援助災(zāi)民重建家園，經(jīng)由半年駐點(diǎn)，圓滿完成了任務(wù)。

4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會(huì)抵觸。

人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺(tái)，牽動(dòng)著每個(gè)家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解，機(jī)構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺(tái)，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢義務(wù)制"要求，指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪，并且要求每一個(gè)干部都是招待員，看待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進(jìn)行專題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會(huì)抵牾。

5、加強(qiáng)政治思維工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團(tuán)結(jié)教育，"三個(gè)代表"教育，從而提高職工的宗旨意識(shí)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，做"三個(gè)代表"的忠老實(shí)際者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先，堅(jiān)持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問，進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)積極性，培育上進(jìn)心。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改正風(fēng)樹形象。

我們堅(jiān)持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，抓黨建促人事工作為目標(biāo)，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。

1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們在年初就制定黨組中央組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)盤算。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個(gè)代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實(shí)際文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識(shí)，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀點(diǎn)，經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育，建立了勤政為民的思想意識(shí)和大局觀念，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、堅(jiān)持民-主集中制，開好年度民-主生活會(huì)。

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅(jiān)持按期召開局務(wù)會(huì)議和黨組會(huì)議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等，特別是對職稱評審、干部任免，實(shí)行任前公示，自覺接收干部和社會(huì)的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會(huì)，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作盛行風(fēng)評議工作。今年，地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評議重點(diǎn)單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律等方面對我區(qū)進(jìn)行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評議安排意見》，召開動(dòng)員大會(huì)，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導(dǎo)，專門召開了黨組會(huì)議，制定了風(fēng)格行風(fēng)評議整改方案。通過評議，使大家意識(shí)到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)意識(shí)。

4、抓精神文化建設(shè)，創(chuàng)文明機(jī)關(guān)

二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級(jí)精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個(gè)干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅(jiān)持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)實(shí)施意見》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì)，促進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié)；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個(gè)干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良?xì)庀蠹皶r(shí)糾正，充足調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性。五是做好了計(jì)劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位，按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問題。同時(shí)，把計(jì)劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作，在做好本職工作的同時(shí)，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計(jì)劃生育工作。

組織人事處長工作總結(jié)篇八

1、依照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)指標(biāo)，體系和學(xué)科建設(shè)的要求，努力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)王家新同志提出的_引進(jìn)堅(jiān)持高起點(diǎn)，在職培訓(xùn)抓提高，加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師培養(yǎng)力度_的師資隊(duì)伍建設(shè)方針，重點(diǎn)做了以下工作：

（1）根據(jù)教育廳要求，自20xx年開始，核定高校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，崗位設(shè)置，教育廳不再下達(dá)教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘指標(biāo)，在核定范圍內(nèi)各高校自主確定年度指標(biāo)。我處根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)模，專業(yè)設(shè)置，學(xué)科建設(shè)的要求，提出了我院教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，崗位設(shè)置的初步方案，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)教育廳，并已在今年高級(jí)職稱評聘中實(shí)施。

（2）圓滿地完成了今年教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。

評聘中級(jí)職稱71人（講師58人，助研10人，館員3人）。另外，根據(jù)有關(guān)文件精神，對符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的1名中級(jí)和2名初級(jí)人員初聘了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

（3）制定了_十一·五_師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，新的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)這個(gè)規(guī)劃，將對我院的全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展打下較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）樹立人才強(qiáng)校的理念，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。20xx年共引進(jìn)各類人才共引進(jìn)各類人員49名，其中博士14名，碩士29人，正高職稱5人，副高職稱5人。同時(shí)加強(qiáng)了對引進(jìn)人員的考核，把握好引進(jìn)人才的質(zhì)量關(guān)，避免了因追求數(shù)量而忽視質(zhì)量的問題，做到真正意義上的_引進(jìn)堅(jiān)持高起點(diǎn)_。

組織人事處長工作總結(jié)篇九

人事處。

去年5月任學(xué)校人事處處長，時(shí)至今日已經(jīng)一年了。按照學(xué)校黨委的部署和要求，對一年的工作尤其是在履行崗位職責(zé)方面進(jìn)行認(rèn)真的思考和總結(jié)，感觸頗深。

面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢有半點(diǎn)懈怠，按照學(xué)校的要求自己努力做到工作的態(tài)度上積極進(jìn)取、工作的思路要開拓創(chuàng)新、工作的作風(fēng)要求真務(wù)實(shí)。在具體的工作中，本著認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，做到緊密圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持“兩帶動(dòng)”（即以觀念創(chuàng)新來帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全面工作）和“三注重”，（即注重理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，注重工作實(shí)效），做到“以人為本”，扎扎實(shí)實(shí)的做好人事的各項(xiàng)工作，為學(xué)校的改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。使我校的人才師資隊(duì)伍總量有較大增加，整體素質(zhì)明顯提高，學(xué)緣、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，為建設(shè)世界一流的農(nóng)業(yè)大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。1、在過去的一年里有16位高層次人才與學(xué)校簽訂了聘用合同，辦理了入校手續(xù)，合同啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)金額975萬元；聘任名譽(yù)教授、客座教授、講座教授、兼職教授等23人；首次對12名高層次引進(jìn)人才進(jìn)行中期考核；接收留學(xué)回國人員、博士后出站人員28人；接收應(yīng)屆畢業(yè)45人，其中博士畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的91%；招收博士后研究人員44人。新入校人員以博士為主的同時(shí)，更加注重改善學(xué)緣結(jié)構(gòu)，新入校人員中具有非本校學(xué)習(xí)經(jīng)歷的人員比例達(dá)到80%。在補(bǔ)充師資隊(duì)伍工作中，更加注重拓寬進(jìn)人渠道，由以接收應(yīng)屆畢業(yè)生為主的單一模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮諔?yīng)屆畢業(yè)生與接收博士后出站人員、留學(xué)回國人員和高層次人才引進(jìn)相結(jié)合的多元模式。

2、去年年底共有175人晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中39人晉升正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，90人晉升副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，46人晉升中級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)。80余名大中專畢業(yè)生初聘了專業(yè)技術(shù)職務(wù)；2006年底有142人參加了管理職員晉升與套改聘任，共有65人晉升（套改）了職員職級(jí)。3、在不增加黨政機(jī)關(guān)管理編制的基礎(chǔ)上重新為21個(gè)部處核定了編制、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位，重新規(guī)范各學(xué)院及教輔單位黨政管理科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，并完成了黨政機(jī)關(guān)和學(xué)院及教輔單位的科級(jí)以下管理人員的聘任工作。

4、按照國家有關(guān)文件精神，自2006年7月1日起，事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績效工資體系。在上級(jí)主管部門沒有下達(dá)正式文件前，人事處積極同上級(jí)部門進(jìn)行頻繁溝通，取得人事部、財(cái)政部以及教育部有關(guān)收入分配制度改革的最新精神，利用暑假組織全處工作人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)改革的重大意義，研討我校此次改革可能面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在正式啟動(dòng)前，組織了各層次的宣傳動(dòng)員、工作培訓(xùn)和部署工作，有效地保證了此次改革工作的正常進(jìn)行。查閱檔案上萬次，對2700余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行了大量的核對工作，補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份，力保工資套改工作的準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)上，對全校人員進(jìn)行兩輪測算，為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要政策依據(jù)。按照“同步考慮，分步實(shí)施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，此項(xiàng)工作已順利完成。

5、緊緊圍繞本科生教學(xué)評估這一全校性重要工作，以評促建，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善。在評估指標(biāo)中，師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)非常繁重，在我們的努力下，已出色地完成了之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在學(xué)校的2次評估檢查中，人事處均獲得好評。

6、繼續(xù)加大教職工培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度，對教師培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目管理。共設(shè)立各類培訓(xùn)項(xiàng)目40余項(xiàng)，做好可行性論證和項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。組織1500余人次的青年教師崗前培訓(xùn)，組織部分青年教師參觀曲周實(shí)驗(yàn)站。對新一屆人事秘書進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人事秘書的人事政策水平和工作效率。

7、年底的年度考核工作；長江學(xué)者特聘教授、新世紀(jì)百千萬人才工程、_政府特殊津貼、寶鋼獎(jiǎng)勵(lì)基金、中國青年科技獎(jiǎng)等各類專家遴選與推薦；根據(jù)人員職務(wù)、職級(jí)和崗位變動(dòng)情況，重新核定相應(yīng)的工資及福利待遇；核定在職職工的失業(yè)保險(xiǎn)，及有關(guān)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)等，還積極配合人事部做了大量“西部之光”和少數(shù)民族科技骨干“特培”工作，配合中組部做好“博士服務(wù)團(tuán)”教師的選派工作等等。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好工作為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來要求自己，努力做到認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

2013年中層干部述職述廉報(bào)告。

一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，取得了明顯成效。現(xiàn)匯報(bào)如下，敬請?jiān)u議。

一、履職情況。

（一）認(rèn)真落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)綱要。

1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定了2013-2012年人才引進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬。進(jìn)一步改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

組織人事處長工作總結(jié)篇十

組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動(dòng)、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固。

先進(jìn)性教育。

成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會(huì)議，其中兩次專題對建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建。

工作計(jì)劃。

和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個(gè)基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機(jī)配件廠委員會(huì)，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動(dòng)力設(shè)備有限公司總支部委員會(huì)。我處還根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，各單位民主生活會(huì)民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會(huì)情況向市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行了書面報(bào)告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊(duì)伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了基層黨的組織生活，增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)、有力，促進(jìn)了黨員、干部職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅(jiān)實(shí)、可靠，強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機(jī)關(guān)黨委榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進(jìn)單位、局機(jī)關(guān)第一黨支部獲得市級(jí)機(jī)關(guān)基層先進(jìn)黨支部，市社會(huì)兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，我處蔣珉同志榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會(huì)，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個(gè)先進(jìn)基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，還組織對先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了大會(huì)交流發(fā)言。在市委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)征文活動(dòng)中，由我處撰寫的《把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中》，獲得市委征文三等獎(jiǎng)。三是認(rèn)真做好市委第十二次黨代會(huì)代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號(hào)《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會(huì)代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會(huì)代表預(yù)備人選進(jìn)行了考核，并組織召開了全局黨員大會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》。

根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

我廳現(xiàn)有13個(gè)機(jī)關(guān)處室，79個(gè)下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個(gè))，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(gè)(其中黨組1個(gè)，黨委5個(gè)，黨總支3個(gè)，黨支部71個(gè))，共有黨員1756人。

近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。

二、主要做法。

(一)積極探索機(jī)構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實(shí)際的交通管理體制，先后兩次對廳機(jī)關(guān)部分處室職能進(jìn)行了調(diào)整，積極主動(dòng)與省編辦進(jìn)行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運(yùn)輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運(yùn)輸管理辦公室，將廳公路工會(huì)改制為廳交通運(yùn)輸工會(huì)。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運(yùn)服務(wù)有限公司，進(jìn)一步理順了我省客運(yùn)市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個(gè)分局，擴(kuò)大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級(jí)并擴(kuò)編近百個(gè)，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進(jìn)行更高覿的指導(dǎo)。通過努力，進(jìn)一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。

(二)大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠(yuǎn)矚，大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，廳黨組決定同清華大學(xué)合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級(jí)研修班”。兩期學(xué)員共有一百名，培訓(xùn)對象為廳機(jī)關(guān)在職干部或廳屬單位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過半個(gè)月的集中培訓(xùn)，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國社會(huì)科學(xué)院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報(bào)告和引導(dǎo)，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。

(三)不斷探索干部隊(duì)伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進(jìn)企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費(fèi)征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運(yùn)輸部的部署，從省設(shè)計(jì)院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學(xué)位培訓(xùn)項(xiàng)目”工作，去年推薦王風(fēng)到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語強(qiáng)化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項(xiàng)目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項(xiàng)目海南子項(xiàng)目。通過多種方式，對交通干部進(jìn)行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)積極探索干部考核體系，進(jìn)一步完善干部選拔機(jī)制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進(jìn)行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動(dòng)中，我處申報(bào)并做好了“海南省交通干部隊(duì)伍績效考核體系建設(shè)研究”項(xiàng)目。以干部考核為突破口，進(jìn)一步建立和完善干部的日常考核、評價(jià)及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動(dòng)態(tài)的考核、評價(jià)參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

五年來，我廳積極加強(qiáng)干部人事制度改革，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立并完善了干部人事。

規(guī)章制度。

進(jìn)一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項(xiàng)組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機(jī)關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎(jiǎng)懲制度》、《海南省交通廳機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報(bào)告制度》等。建立起各項(xiàng)制度后近年來我們始終都嚴(yán)格按照這些制度來開展各項(xiàng)工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督促進(jìn)了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)的不良習(xí)氣，增加了干部隊(duì)伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步促進(jìn)了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進(jìn)了全省交通工作的發(fā)展。

四、存在問題。

近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時(shí)也存在一些問題和不足：一是干部考察的標(biāo)準(zhǔn)和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)更新能力有待于進(jìn)一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進(jìn)一步深化。

針對這些問題，我廳將切實(shí)采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個(gè)新的臺(tái)階。

一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，加強(qiáng)對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進(jìn)一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進(jìn)一步將研究課題成果運(yùn)用到實(shí)際考核工作當(dāng)中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實(shí)績突出、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部選拔上來，建立一支對黨負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊(duì)伍的活力，也提高了干部隊(duì)伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機(jī)制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進(jìn)行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出對綜合交通運(yùn)輸體系方面知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實(shí)屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時(shí)間。可以說也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。

這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個(gè)方面：

參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會(huì)保險(xiǎn)局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項(xiàng)制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細(xì)則內(nèi)容有了深入的了解，同時(shí)對自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。

崗位職責(zé)。

工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負(fù)責(zé)。具體來說就是當(dāng)月職工的工資變動(dòng)申報(bào)，人員退休手續(xù)的辦理，各社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗(yàn)還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細(xì)致，不容出錯(cuò)。

組織人事處長工作總結(jié)篇十一

認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、“__”重要思想和黨的_大精神，積極參加場黨政組織的政治活動(dòng)，能針對辦公室和人事處工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“__”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

1、完成了各有關(guān)部門報(bào)表的填報(bào)工作。

2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。

3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)的送審工作。

4、完成了工資基金的數(shù)據(jù)交換及工資基金的管理工作。

5、及時(shí)為到退休時(shí)間的職工辦理了退休手續(xù)。

6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實(shí)好待遇。

7、協(xié)調(diào)解決職工醫(yī)療事故。

8、完成職工調(diào)資及晉級(jí)工作。

9、接待來訪職工，化解矛盾。

(二)行政辦公室工作方面。

1、草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

2、認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。

3、及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

4、承辦各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外。

5、收發(fā)文管理。

6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。

5、車輛管理工作。

三、廉潔自律方面。

嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20__年中，按照黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例。

四、存在的問題和今后努力方向。

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為創(chuàng)建和諧單位，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

組織人事處長工作總結(jié)篇十二

我于1997年7月畢業(yè)于_x學(xué)校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，_年5月任人事科科長，_年8月加入中國_。近三年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、“__”、_同志的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想及黨的_大全會(huì)精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，以黨的_大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。

堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。近年來，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向。

近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。(一)面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，通過近年來的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí)，不然就會(huì)對以后的工作帶來被動(dòng)局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動(dòng)地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P(yáng)長避短，力爭取得更好成績。

組織人事處長工作總結(jié)篇十三

回顧2015-2015學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：

（一）招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2015—2015學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì)；有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

截止2015-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過半。

（二）新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止2015-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

（三）檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

（四）其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

（五）認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（一）教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

（二）教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

（三）教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

（四）教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，09年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

（五）教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人

（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開09年度職稱評審工作會(huì)議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。

（七）外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等）。

（三）完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作；

（四）完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；

（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃

（一）招聘工作：

結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì)，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

（二）人事管理制度建設(shè)：

在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見。

（三）檔案管理工作：

按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準(zhǔn)確、全面。

（四）人事科其他工作

一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法，統(tǒng)籌全科工作；二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。

（五）認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（一）相關(guān)師資制度的`建立

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。

09-10年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對教研室主任的培訓(xùn)，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行。

（二）教師考核工作。

繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。

（三）職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。

（四）通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作配合。

（五）做好師資檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況。

（六）關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：

（一）加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序

1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)情況；

2、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請銷假情況；

3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件；

（二）加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系

工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，了解學(xué)校課程的開設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計(jì)算辦法，提高工作效率，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個(gè)科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不及時(shí)等問題。

在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

組織人事處長工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2012年以來，在集團(tuán)公司和建管處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持和配合下，本人堅(jiān)持深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞礦井建設(shè)步伐，嚴(yán)于律己、扎實(shí)工作，較好的完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就一年來的工作、思想情況做簡要匯報(bào)，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作及重點(diǎn)工程。

1、在安全管理方面。一是全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。充分發(fā)揮井口督察室作用，對井下所有的作業(yè)場所，24小時(shí)安排有督察員進(jìn)行現(xiàn)場跟班，對變化環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段和關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，有效杜絕安全事故的發(fā)生；二是著力強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，努力構(gòu)建具有xx特色的安全培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新工作方法，重點(diǎn)抓好職工的安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全技能培訓(xùn)，全年共組織各類培訓(xùn)三十二次，培訓(xùn)人員1600余人，切實(shí)提高了職工的安全保障能力；三是不斷加強(qiáng)對施工單位的安全管理，加快施工單位安全管理體系與礦和公司的安全管理體系的相融合、相統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)施工單位安全管理水平的穩(wěn)步提升。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢測三道防線建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)特殊環(huán)節(jié)”的瓦斯管理辦法，嚴(yán)防瓦斯超限事故發(fā)生；三是統(tǒng)籌安排，加快井下消防管路安裝進(jìn)度，截止去年底，完成井下管路安裝4070m，應(yīng)急引水管路安裝完畢，圓滿完成2012年計(jì)劃。

二、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績。

一是創(chuàng)新瓦斯抽采工藝。通過對瓦斯治理先進(jìn)礦井進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化瓦斯抽采工藝，逐步引進(jìn)澳大利亞千米鉆機(jī)，組建專業(yè)打鉆隊(duì)伍，對采掘工作面提前實(shí)施長鉆孔、遠(yuǎn)距離預(yù)抽，有效提高瓦斯抽采質(zhì)量。

二是創(chuàng)新“兩個(gè)三”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。在建管處和施工單位全。

面推行“三個(gè)百分之百”和“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，選撥建管處優(yōu)秀工程技術(shù)人員深入施工單位隊(duì)組開展“兩個(gè)三”培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)施工單位與建管處“兩個(gè)三”同步達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。

三、政治品行、道德品質(zhì)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論及黨和國家的方針政策，2012年以來重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委十七屆七次會(huì)議公報(bào)、_在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的重要講話和十七屆七中全會(huì)會(huì)議公報(bào)以及黨的十八大報(bào)告等內(nèi)容，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信仰，切實(shí)將黨和國家的路線方針作為自己日常工作的行動(dòng)指南。

二是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律，遵守上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)把自身在權(quán)力行使等方面關(guān)口，嚴(yán)格遵守《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堂堂正正做人，清清白白做事，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，從嚴(yán)要求自己的親屬及身邊工作人員，不吃請，不請吃，不搞特殊，不以權(quán)謀私，不利用職權(quán)謀取個(gè)人不正當(dāng)利益。

三是時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，自覺為職工群眾做出表率，注重調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性。對于事關(guān)礦井安全的重大問題，及時(shí)向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，注意同班子成員搞好協(xié)調(diào)，真正做到思想同心，工作同步，攜手并肩，努力打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。

總之，一年來雖然做了一些工作，但與上級(jí)組織的要求相比，與職工群眾的期盼相比，仍存在差距和不足。一是隨著礦井建設(shè)的不斷向前發(fā)展，知識(shí)更新與時(shí)俱進(jìn)，仍要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，恪盡職守，力爭各項(xiàng)工作不斷得到提高。

在今后工作中，我將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦井建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化政治品格、思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，努力改正不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為xx煤礦的早日建成貢獻(xiàn)自己的全部力量。

組織人事處長工作總結(jié)篇十五

年初，依照組織工作會(huì)議的請求，為了促進(jìn)我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計(jì)劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會(huì)議，研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制，并(網(wǎng)提供)落實(shí)義務(wù)。同時(shí)，將組織工作責(zé)任分解到人，實(shí)行黨委成員黨建工作接洽點(diǎn)制度，明白職責(zé)與任務(wù)，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時(shí)間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實(shí)踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時(shí)學(xué)習(xí)理論常識(shí)，一直進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

基層干部是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊依靠三個(gè)陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動(dòng)室、古代遠(yuǎn)程教育站），制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃，清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部工作責(zé)任心、自信心；二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實(shí)績結(jié)合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力；三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(dòng)(公文有約提供)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實(shí)惠”；五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，大力推進(jìn)干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)、十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精力、“三個(gè)代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。為充足調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步激活干部用人機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《干部職工管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)配合。同時(shí)，廣大黨員、干部切實(shí)加強(qiáng)了整改，改變了工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)多了，玩風(fēng)少了，深刻人民多了，風(fēng)格飄浮少了，增強(qiáng)了大眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心,線切割機(jī)床。由于制度健全，履行有力，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的長足發(fā)展。

三、狠抓黨的基層組織建設(shè)

根據(jù)核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)開展了農(nóng)村村級(jí)撤并村及村級(jí)換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊(duì)伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運(yùn)動(dòng)為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，為創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部打下良好基礎(chǔ)，推動(dòng)我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作，推進(jìn)組織工作上新臺(tái)階，在本年度的村級(jí)換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、切實(shí)增強(qiáng)迫度建設(shè)，用制度來尺度工作舉動(dòng)。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會(huì)制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進(jìn)村入戶工作制度》。同時(shí)，各機(jī)關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實(shí)際均建立健全了各項(xiàng)規(guī)章軌制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。

年度上半年組織工作總結(jié)

度組織工作要點(diǎn)》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實(shí)行細(xì)則》，并調(diào)解充實(shí)了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施，工作目表明確，任務(wù)、職責(zé)詳細(xì)，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設(shè)和四個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點(diǎn)理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終開辟新的財(cái)源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動(dòng)，共幫扶清苦戶**戶。

4、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點(diǎn)）、舉辦慶?；顒?dòng)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際等常識(shí)，使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓(xùn)班*期，古代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)*次，村、組干部培訓(xùn)*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次，參訓(xùn)黨員**余名，參訓(xùn)率達(dá)**%以上。對鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次，參訓(xùn)率達(dá)**%。

5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)，**個(gè)黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名。“七•一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個(gè)進(jìn)步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。

6、堅(jiān)持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進(jìn)發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項(xiàng)制度”，優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)責(zé)任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。

7、切實(shí)加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨費(fèi)收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費(fèi)的自發(fā)性明顯加強(qiáng)。

8、加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費(fèi)收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度，同時(shí)開設(shè)了“回音壁”和“點(diǎn)題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。

四、存在的不足

1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。

2、個(gè)別干部工作義務(wù)心不強(qiáng)，為國民服務(wù)的觀點(diǎn)淡薄，思維意識(shí)較差。

3、城市黨員素質(zhì)較差，黨員教誨管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、因?yàn)檗r(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。

5、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，文化掉隊(duì)，所有村都無群體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。

五、下步工作打算

1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為依附,中走絲，進(jìn)一步加強(qiáng)村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊(duì)建設(shè)。

2、加大后備干軍隊(duì)伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。

3、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)盛村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累，幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。

4、增強(qiáng)組織干部自身建設(shè)，加強(qiáng)全心全意為公民服務(wù)意識(shí)。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、學(xué)校的黨建工作，使黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

總之，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會(huì)失職盡責(zé)干出好的成績。

組織人事處長工作總結(jié)篇十六

7月25日下午二點(diǎn)，香港城市大學(xué)學(xué)生發(fā)展處陳棨年處長在省教育廳何鈞巡視員的陪同下，應(yīng)邀來我院作學(xué)生工作報(bào)告。報(bào)告會(huì)由學(xué)生處馮麗琴處長主持，學(xué)院楊銀千院長、徐左平副書記、杜世衛(wèi)副院長、章岳龍?jiān)洪L助理、黨政辦、學(xué)生處、宣傳部老師和學(xué)院全體輔導(dǎo)員聆聽了的報(bào)告。會(huì)上徐左平副書記、副院長代表學(xué)院聘請了何鈞巡視員為我院學(xué)生心理咨詢工作顧問，聘請了陳棨年處長為我院對港交流工作顧問，并為他們頒發(fā)了聘書。

香港城市大學(xué)學(xué)生發(fā)展處陳棨年處長，從事高校就業(yè)指導(dǎo)工作已十九年；曾任飛利浦公司人事管理與培訓(xùn)，香港大學(xué)事業(yè)輔導(dǎo)，香港社會(huì)福利署傷殘人士復(fù)康輔導(dǎo)；曾獲香港大學(xué)文學(xué)士、人事管理文憑及社會(huì)工作文憑、香港中文大學(xué)教育碩士、英國斯德拉斯克萊德大學(xué)工商管理碩士。中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)大學(xué)生心理咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、浙江大學(xué)城市學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作顧問、中國-軍醫(yī)第一大學(xué)心理咨詢講座教授。香港特別行政區(qū)中學(xué)就業(yè)輔導(dǎo)老師專業(yè)文憑課程主任。

陳棨年處長首先從“挑戰(zhàn)”、“選擇”、“應(yīng)對”三個(gè)方面介紹了香港城市大學(xué)學(xué)生發(fā)展處的學(xué)生工作理念與方法。全球化和科技進(jìn)步給高等教育帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和要求。香港城市大學(xué)因應(yīng)時(shí)代的要求，提出了“由學(xué)生蛻變成專才”的綱領(lǐng)來培育學(xué)生。為此，香港城市大學(xué)學(xué)生事務(wù)部門從學(xué)業(yè)成功、個(gè)人成長成功、事業(yè)成功策劃3個(gè)方面來策劃活動(dòng)或服務(wù)，以培育學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能。為了未來的發(fā)展，學(xué)校還通過延伸“成效為本”概念、設(shè)計(jì)課外活動(dòng)報(bào)告表、構(gòu)建新的組織架構(gòu)等舉措來實(shí)現(xiàn)學(xué)生事務(wù)的新發(fā)展。

其次，陳棨年處長帶來了2002年香港城市大學(xué)學(xué)生發(fā)展處帶領(lǐng)學(xué)生來北京實(shí)習(xí)的錄像，通過這個(gè)錄像展示了香港城市大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的理念與思路，給在座的班主任與輔導(dǎo)員留下深刻的印象。

回應(yīng)我院正在推進(jìn)的“自主學(xué)習(xí)、自我服務(wù)、自我教育”的“三自管理”，陳棨年處長有針對性地介紹了香港城市學(xué)院在學(xué)生自我管理方面的做法，非常值得我們借鑒。

徐左平副書記在報(bào)告會(huì)后指出，陳處長的報(bào)告給我們學(xué)生工作與思想政治工作的老師一次理念上的沖擊，作為剛升為本科院校的我們，要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理念與方法，來縮短與其他高校的差距，香港城市大學(xué)的做法很值得我們學(xué)習(xí)。陳處長的報(bào)告首先從以人為本的做法上讓我們知道什么叫“以生為本”，如何圍繞學(xué)生做人做事做學(xué)問來開展工作；其次，讓我們認(rèn)識(shí)到要做好工作不光要有好的理念，而且要有實(shí)實(shí)在在的做法；第三，我們學(xué)生工作隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)上還有差距，對我院年輕的學(xué)生工作同志來講還需要不斷努力。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的`年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

組織人事處長工作總結(jié)篇十七

1、師資隊(duì)伍建設(shè) 2016年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才；推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。

開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會(huì)。

2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的.導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2016年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。

3、編制工作 今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問題。

1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。

中國高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng)，排名8/13；科研一篇。

有大局意識(shí)，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)；清正廉潔。

1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3、完善部門和個(gè)人的評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

組織人事處長工作總結(jié)篇十八

1、師資隊(duì)伍建設(shè)。20xx年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才；推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會(huì)。

2、勞資工作。為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的`不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。

3、編制工作。今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置，落實(shí)了30人的進(jìn)編問題。

1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。

中國高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng)，排名8/13；科研一篇。

有大局意識(shí)，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)；清正廉潔。

1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才。拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3、完善部門和個(gè)人的評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

組織人事處長工作總結(jié)篇十九

xx年，××縣人事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體幫助指導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以_理論，重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國家、省、市人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作文件及會(huì)議精神，不斷推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、完善社會(huì)保險(xiǎn)制度，加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，落實(shí)以人為本理念，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)取得了較好的成績，為我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對xx年工作作出總結(jié)，并提出xx年工作計(jì)劃：

一、xx年工作基本情況。

(一)大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，卓有成效地開展人事人才工作。

xx年，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)和考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、以貫徹《公務(wù)員法》為主線，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量。

我縣xx年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合、各考核單位的重視參與下，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人。考核結(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才工作。

一是順利完成xx年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開招考40個(gè)公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，因無人報(bào)考或報(bào)考人數(shù)達(dá)不到開考比例1：3而取消3個(gè)公務(wù)員崗位和27個(gè)事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員，為我縣的人才隊(duì)伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據(jù)號(hào)文件精神，今年我縣向社會(huì)公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經(jīng)報(bào)名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。

三是拓寬引才渠道，大力引進(jìn)緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才的力度。

四是根據(jù)《××縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實(shí)施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。

3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)開展各項(xiàng)人事管理工作。

xx年，我們按照熱心服務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項(xiàng)日常人事管理工作：

在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)，其中縣內(nèi)調(diào)動(dòng)67人，調(diào)出本縣5人，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實(shí)工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現(xiàn)象。

在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會(huì)化人才管理和服務(wù)工作，全力發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個(gè)，共舉辦人才招聘會(huì)2場，通過新聞媒體共向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達(dá)成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。

在工資福利方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動(dòng)工作。xx年，機(jī)關(guān)正常晉升級(jí)別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動(dòng)升級(jí)234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)343人;因?qū)W歷變動(dòng)，增加知識(shí)分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個(gè)部門調(diào)整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農(nóng)、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補(bǔ)助23人。

組織人事處長工作總結(jié)篇二十

思想上堅(jiān)定了黨的信念,政治上始終堅(jiān)持同_的路線,方針,政策保持一致,堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論,刻苦鉆研專業(yè)理論知識(shí),達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能靈活地運(yùn)用,善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作,服從服務(wù)于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于幫助別人,助人為樂,在工作中遇到出現(xiàn)的問題,能夠耐心幫助說服教育同志找到問題的根源,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力使每一個(gè)同志不掉隊(duì),只要是工作上,個(gè)人生活中遇到困難,都做到了立說立行,立即就辦,以良好的個(gè)人修養(yǎng)道德品質(zhì)與同志們一道工作.

二,能。

工作中能立足本職開展工作,愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),勇于想盡千方百計(jì)克服困難,不懼艱險(xiǎn)敢于斗志斗勇,超前服務(wù),善于開拓進(jìn)取,服從服務(wù)于大局,為師生員工服務(wù),善于對上,對下,對外協(xié)調(diào)各方面的工作,拉近兄弟單位與保衛(wèi)處的關(guān)系,全力為保衛(wèi)處保障正常開展工作創(chuàng)造條件打下了良好的基礎(chǔ).

三,勤。

工作中都能夠勤勤懇懇熱愛保衛(wèi)工作,研究保衛(wèi)專題,精通保衛(wèi)知識(shí),結(jié)合新生入學(xué),老生畢業(yè),寒暑假,重大活動(dòng)警衛(wèi),敏感時(shí)期,處理突發(fā)事件,重點(diǎn)要害部位管理等各項(xiàng)保衛(wèi)工作中都做到了超前計(jì)劃安排,超前部署預(yù)防,力求萬無一失,確保安全,養(yǎng)成了良好的組織協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)能力.

四,績。

在本職工作崗位上都做到了學(xué)校的利益高于一切,一切以學(xué)校的大局為重,在處理突發(fā)事件中,都能夠協(xié)助處長現(xiàn)場組織救治,看護(hù)處理,耐心細(xì)致做家長工作,不怕威脅,不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),敢于迎難而上,盡全力使學(xué)校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進(jìn)行有理,有據(jù),有節(jié)的斗爭,對影響辦公環(huán)境,危及領(lǐng)導(dǎo)人身安全的極端人員都勇于采取強(qiáng)制措施,盡心盡責(zé)地做好安全保衛(wèi)工作,多次受到院系領(lǐng)導(dǎo)的好評.

五,廉。

作為一名黨員干部,始終保持按照標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,規(guī)范自己的行為,忠誠于保衛(wèi)事業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),為師生服務(wù)的思想基礎(chǔ)更加牢固,執(zhí)法程序化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,法制紀(jì)律觀念進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了高度的責(zé)任心,能夠以改革的思維,發(fā)展的辦法,形勢的需求,創(chuàng)新的思路,超前的步伐,努力做到了保衛(wèi)觀念創(chuàng)新上先人一步,機(jī)制創(chuàng)新上高人一等,保衛(wèi)工作創(chuàng)新上快人一拍,立足保衛(wèi)本職工作上創(chuàng)大業(yè),帶著感情,帶著責(zé)任,帶著追求,帶著奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),帶著苦中有樂,苦中有甜,樂觀向上的做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作.

組織人事處長工作總結(jié)篇二十一

20__年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的進(jìn)取帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以_理論、“三個(gè)代表”和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹上級(jí)組織工作會(huì)議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情景，各黨支部做好黨員“入口關(guān)”，將有本事有文化的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，繳交黨費(fèi)3471元。抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保流動(dòng)黨員過上正常組織生活。

2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

3、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署，周密組織實(shí)施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)資料，包括啟動(dòng)部署、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建立組織機(jī)構(gòu)、征求意見提議、制定活動(dòng)方案、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見提議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級(jí)政府部門解決的意見提議25條，需要建章建制解決的意見提議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見提議2條，需要本級(jí)政府解決的實(shí)際問題12條。

4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照“四建四促”的總要求，進(jìn)取實(shí)施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，不斷完善村黨支部活動(dòng)制度，深入實(shí)施村級(jí)組織“回頭看”活動(dòng)，配強(qiáng)配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)對黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行民主評議制度、流動(dòng)黨員管理制度，同時(shí)，敞開出口，對組織觀念不強(qiáng)，思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨，純潔黨員隊(duì)伍。同時(shí)，經(jīng)過舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。

回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情景，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠;村級(jí)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。下階段，我們將按照上級(jí)組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進(jìn)一步加強(qiáng)村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級(jí)黨組織設(shè)置、深入開展黨員義工服務(wù)活動(dòng)、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進(jìn)農(nóng)村黨員干部扎實(shí)工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

組織人事處長工作總結(jié)篇二十二

__年，在局黨組和紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)省紀(jì)委、監(jiān)察廳和國家旅游局紀(jì)檢監(jiān)察局的工作部署，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在提高個(gè)人素質(zhì)方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)。

__年，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)口前移、立足防范、立足教育的要求，圍繞局中心工作，在維護(hù)政府廉潔、保證政令暢通、促進(jìn)勤政高效方面，主要開展了制度建設(shè)、廉政教育、專項(xiàng)治理、行風(fēng)建設(shè)等項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

確定__年為黨風(fēng)廉政建設(shè)制度年，從制度上防范違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。一是根據(jù)中紀(jì)委、省紀(jì)委的要求，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，起草修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)容，重點(diǎn)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與各處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，保證責(zé)任制落到實(shí)處;二是建立了廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制、評廉述廉和廉政考核制度，并與目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，在年度總結(jié)和述職的同時(shí)述廉評廉;三是繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，各處室一把手實(shí)行一崗雙責(zé)制度，既對業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé);四是建立了遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”制度;五是落實(shí)廉政談話的告誡談話制度。

(二)開展黨風(fēng)廉政教育。

今年黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)是宣傳貫徹《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國_紀(jì)律處分條例》，深化教育，強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)黨員干部廉潔自律，防患于未然。在兩個(gè)條例學(xué)習(xí)中，采取了集中學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，組織全機(jī)關(guān)同志收聽收看了_副部長關(guān)于“兩個(gè)條例”的輔導(dǎo)講座，對因外出沒有參加集中學(xué)習(xí)的人員，專門組織了集中補(bǔ)課，消除學(xué)習(xí)死角，保證了人人都能受教育(這是配合機(jī)關(guān)黨委開展的)。

(三)深入開展專項(xiàng)治理工作。

1、開展對領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項(xiàng)整治。根據(jù)省紀(jì)委的安排意見，起草了《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項(xiàng)整治工作的通知》(遼旅紀(jì)檢字[__]3號(hào)文件)，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了具體的安排部署。進(jìn)一步明確了近幾年中央和省就解決“收送錢物”問題做出的一系列規(guī)定，要求干部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

開展“家庭助廉”活動(dòng)，加強(qiáng)對干部配偶、子女的廉政教育，營造“家庭清廉是?！钡姆諊?，構(gòu)筑“把前門、堵后門”的家庭拒腐防線。起草了《致領(lǐng)導(dǎo)干部配偶的一封信》并以局黨組名譽(yù)發(fā)給干部配偶，同時(shí)制定了家庭助廉《廉政公約》。機(jī)關(guān)干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待，干部配偶積極參與“家庭助廉”活動(dòng)，簽署了《廉政公約》。

組織人事處長工作總結(jié)篇二十三

四年的時(shí)間，過的很忙碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多，涉及面廣，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來，我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障

作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊(duì)伍建設(shè)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以條件、環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié)，以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn)，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

1、完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進(jìn)難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了2015-2012年進(jìn)人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實(shí)施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級(jí)評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會(huì)推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。

2、加大力度，實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程

高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自2003年開始實(shí)施“引進(jìn)人才工程”的一個(gè)延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進(jìn)的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃(“千人計(jì)劃”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí)，也提高了引進(jìn)人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會(huì)。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民-主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。

四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)“千人計(jì)劃”入選者4人、高層次人才56人。實(shí)際辦理入校手續(xù)的34人，引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì)2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量。此外，完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補(bǔ)充

學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。

近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補(bǔ)充類別分：進(jìn)入教學(xué)科研崗位的`209人，占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人，占5%;進(jìn)入管理崗位22人，占9%。

4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較2015年的105人增加了32個(gè)百分點(diǎn)。并在2015年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站，至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá)12個(gè)。同時(shí)，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項(xiàng)目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系，一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍，同時(shí)注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、整合資源，構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學(xué)?！?85工程”“211工程”人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目，以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊(duì)伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目;加大青年教師出國進(jìn)修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學(xué)，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來，認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“千人計(jì)劃”4人;長江學(xué)者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選8人;中國青年科技獎(jiǎng)2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

3、以點(diǎn)代面，切實(shí)抓好青年教師成長工程

中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊(duì)伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自2015年起，學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項(xiàng)，全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng)，突出重點(diǎn)的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施辦法》;學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國內(nèi)外進(jìn)修。2015年是青年教師成長工程實(shí)施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項(xiàng)目(1：1配套項(xiàng)目)人選19人，學(xué)校資助國外項(xiàng)目36人，國內(nèi)訪問學(xué)者5人，教育部高級(jí)研修班項(xiàng)目6人。

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，每年對新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會(huì)、曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設(shè)的內(nèi)容，使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng)，認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神，收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度，近四年共批準(zhǔn)40余人進(jìn)行學(xué)術(shù)休假。

三、完善制度建設(shè)，保障激勵(lì)結(jié)合，優(yōu)化人才成長環(huán)境

1、制度建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展，以制度建設(shè)為抓手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺(tái)《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項(xiàng)，仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績效工資等多項(xiàng)制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價(jià)、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度，注重考核的實(shí)效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實(shí)性的述職，由學(xué)院對教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個(gè)人考核表進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)-教授“曬業(yè)績”，本人對考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)等。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，職員晉升，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊(duì)伍水平，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級(jí)及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級(jí)職員36人，五級(jí)職員66人，六級(jí)及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核，晉升62人，其中，高級(jí)技師5人，技師34人，高級(jí)工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國家有關(guān)文件精神，自2015年7月1日起，事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對，補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進(jìn)行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮，分步實(shí)施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人，補(bǔ)發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補(bǔ)發(fā)704萬元，月增資額88萬元。

目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前，學(xué)校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫，2015年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動(dòng)崗(a類崗)54人，專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。

按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng)(項(xiàng)目)合同，規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。2015年共完成4個(gè)險(xiǎn)種、12類項(xiàng)目、7046人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù)，完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù) 。

6、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作

根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任1915人，其中聘任正高一級(jí)9人，正高二級(jí)47人，正高三級(jí)120人，正高四級(jí)269人;副高一級(jí)117人，副高二級(jí)234人，副高三級(jí)488人;中級(jí)及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來，還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評估、歷史遺留問題、勞動(dòng)糾紛、人才交流中心等。

此外，注重人事處自身的隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每周例會(huì)制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等，保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。

加強(qiáng)了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。四年來的工作使我體會(huì)到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸Φ氖敲恳粋€(gè)情況都不同的個(gè)體，要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。我一直朝著這個(gè)方向努力，但總還是有的人不滿意，因?yàn)橛行┦虑榈拇_難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個(gè)崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和-諧社會(huì)的形勢下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識(shí)，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識(shí)來勝任工作。在工作中，我還注意嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起，大家互相關(guān)心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個(gè)人都快樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：1、處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，合理安排好時(shí)間，有所側(cè)重;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策，學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究;3、堅(jiān)持以人為本，和-諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面，也要考慮到基層單位的實(shí)際和困難，合理的部署各項(xiàng)工作，注重工作的效率和結(jié)果。

總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求，加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)校的正確決策提供強(qiáng)有力的支持。

一、主要工作完成情況?

開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。?

二、工作創(chuàng)新?

三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)?

五、今后工作思考?

1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3、完善部門和個(gè)人的評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制?

4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。?

六、存在問題?

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

組織人事處長工作總結(jié)篇二十四

今年以來，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長會(huì)議精神，根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議要求，印發(fā)了年度組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn)，及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作，在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，增強(qiáng)基層黨組織活力。

教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。按照市委活動(dòng)辦要求，先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治平臺(tái)上報(bào)整改數(shù)據(jù)。啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨專題黨課，155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題教育，為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對接市專題教育協(xié)調(diào)小組，做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見》，印制基層黨組織工作記錄本，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報(bào)優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè)，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，會(huì)同局紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委對局屬_個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查，根據(jù)考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測評結(jié)果，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員_名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績效考核實(shí)施辦法，更好地與年度考核實(shí)現(xiàn)有效銜接，完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級(jí)各類干部調(diào)訓(xùn)工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn)，2名干部參加全國交通局長培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專題培訓(xùn)班，局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn)，赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，完成報(bào)告事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀(jì)律，嚴(yán)肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

三、爭取機(jī)構(gòu)編制支持，服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通，完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。會(huì)同局政法處做好“四單一圖一機(jī)制”編制工作。會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機(jī)構(gòu)核查月報(bào)制度要求，更新局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，確保實(shí)名制庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。完成了我局__年績效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額，進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會(huì)同意。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運(yùn)管處行業(yè)監(jiān)管需要，通過更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運(yùn)政指揮中心。

四、立足規(guī)范有序激勵(lì)，提供人事人才支撐。

開展事業(yè)單位公開招錄。完成__年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成__年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計(jì)劃報(bào)批。__年度上半年的公開招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強(qiáng)化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級(jí)工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報(bào)酬發(fā)放，及時(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員約400人次津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升及年休假報(bào)酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機(jī)構(gòu)、公務(wù)員等年報(bào)的編制、填報(bào)工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會(huì)議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員共計(jì)400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級(jí)和技師、高級(jí)技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財(cái)政補(bǔ)助近300萬元，督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補(bǔ)貼。春節(jié)期間對企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作?！拔逅摹逼陂g，組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團(tuán)市委的關(guān)心下，召開了共青團(tuán)南京市交通運(yùn)輸局第七次代表大會(huì)，90名基層一線團(tuán)員代表參加會(huì)議，選舉產(chǎn)生了第八屆局團(tuán)委，加強(qiáng)了團(tuán)組織自身建設(shè)。積極申報(bào)市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運(yùn)暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強(qiáng)系統(tǒng)青年對外交流，多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)?？偨Y(jié)了系統(tǒng)青年文明號(hào)工作，籌劃創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展。

六、下半年主要工作安排。

一是高質(zhì)量抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)中央和省市委部署，突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，緊緊扣住專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題_這“四個(gè)專題”規(guī)定動(dòng)作，聚焦對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，確保專題教育取得實(shí)效，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入動(dòng)力和活力。

二是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會(huì)同局機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好“交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作，按照新組建市交通運(yùn)輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，做好職責(zé)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門做好市公建中心組建過程中相關(guān)職責(zé)劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，強(qiáng)化直屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識(shí)，確立抓黨建就是書記第一責(zé)任、第一政績的思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)市委安排部署，探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導(dǎo)督促相關(guān)單位做好任期屆滿黨組織換屆工作，選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)年度黨員發(fā)展計(jì)劃，推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。督促__年局領(lǐng)導(dǎo)班子_整改方案相關(guān)工作落實(shí)，持續(xù)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實(shí)施辦法組織開展局機(jī)關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評審、高層次人才建設(shè)、考工定級(jí)等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作，按照市人社局統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好__年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。

五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)。加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，推進(jìn)基層團(tuán)組織任期換屆，完成市級(jí)青年文明號(hào)聯(lián)創(chuàng)評選及命名工作。

20_年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、20_年度年終工作總結(jié)。

1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級(jí)人才市場、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才_(tái)__名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導(dǎo)員___名，行政人員___名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級(jí)職稱___名，占總引進(jìn)人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20_年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長效激勵(lì)機(jī)制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

__月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會(huì)評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同___人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務(wù)公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。

7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

__月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題。

1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理。

從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)備不足。

在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓(xùn)工作開展不深入。

今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠。

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。

人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

三、20_年工作重點(diǎn)。

1、做好人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制。

建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。

四、幾點(diǎn)體會(huì)。

1、注重合作。

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考。

通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

3、注重創(chuàng)新。

學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學(xué)習(xí)。

目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面。

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，__年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;。

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;。

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。

20__年工作尚存不足之處：

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);。

5、對外接待能力有待提高;。

20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。

6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

20__年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞工作中心，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。

一、校長隊(duì)伍建設(shè)。

1、建章立制，依法管理。

下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。

2、加強(qiáng)考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長。

3、堅(jiān)持“校長持證上崗”制度。

根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理。

20__年，我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度，依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制，按照編制和學(xué)科需要原則，合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員，對外出務(wù)工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求，必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)。

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，對全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng)，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個(gè)人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng)，舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，并表彰103名師德模范，

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)。

1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期，132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班，101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加__知識(shí)培訓(xùn)及考試。

五、特級(jí)教師評選推薦。

在全省第七批特級(jí)教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師。

1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。

七、建立支教制度。

20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

八、教師職務(wù)評聘工作。

1、20__年，聘任初級(jí)教師職務(wù)255人，中級(jí)教師職務(wù)306人，高級(jí)教師職務(wù)66人。

2、20__年推薦評審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級(jí)64人，中級(jí)369人，初級(jí)_8人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作。

20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人，市教育局認(rèn)定125人，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人，未認(rèn)定5人。

十、勞動(dòng)工資、福利工作。

1、根據(jù)_人薪函[20__]17號(hào)、[2018]26號(hào)文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào)、32號(hào)文件辦-理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按_政發(fā)[20__]107號(hào)、_人薪函[__]77號(hào)文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;。

審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)。

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測試工作。

20__年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)。全市教師普通話測試工作基本完成。

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是納克公司人事部的一個(gè)小助理：常艷紅。我是今年八月二十八號(hào)進(jìn)入公司的，作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始，因?yàn)檫@個(gè)工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。

作為人事部的一個(gè)普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字、復(fù)印工作，但是需要勤勞，心細(xì)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認(rèn)真做好每個(gè)工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大，合理安排休息時(shí)間就很重要。雖然一會(huì)工作很忙，也能做到輪班休息，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團(tuán)結(jié)，在這樣的公司我很高興。心情好了，工作效率自然就高了。

第三部分：實(shí)際工作情況。

雖然是簡單的復(fù)印和打字的工作，每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同，都也有不同之處。

這使我感覺到這個(gè)工作煩而不膩，從中學(xué)到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實(shí)踐還是有一定的區(qū)別的，由于業(yè)務(wù)繁忙加上計(jì)劃趕不上變化，在實(shí)際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺(tái)的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應(yīng)了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識(shí)還能感受到與社會(huì)冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學(xué)習(xí)，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的本職。同時(shí)還要深入的學(xué)習(xí)更多知識(shí)，爭取更大的進(jìn)步，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

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