年度總結(jié)表彰大會講話稿(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 19:49:21
年度總結(jié)表彰大會講話稿(熱門13篇)
時間:2023-11-11 19:49:21     小編:薇兒

總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面表現(xiàn)的一種總結(jié)和概括。寫總結(jié)時要客觀真實(shí),不偏離實(shí)際情況。小編為大家整理了一些總結(jié)的常見問題與解答,希望能對你有所幫助。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇一

講話稿。

是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿,供你參考。

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預(yù)祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?,F(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場,業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報(bào)x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題:

縱觀20xx年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務(wù)知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng),對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此,我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計(jì)劃。

今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺,道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺,推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺,jcb挖掘機(jī)x臺,總計(jì)x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺以上,銷售額達(dá)到x萬,這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:

服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個人的立場上,可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話,只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%,是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?,我們就太渺小?今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會,捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時,會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

3

頁,當(dāng)前第。

1

1

2

3

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇二

優(yōu)秀作文推薦!同志們:

大家好!

一年之際在于春,公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇三

同志們:

今天,我們隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會,主要任務(wù)是大張旗鼓地對在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵,動員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、激發(fā)干勁,以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌,奮力奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會議安排,我講三點(diǎn)意見。

20xx年,在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以持續(xù)開展"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動為動力,克難攻堅(jiān),奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)均取得了喜人成績,呈現(xiàn)出"增長較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強(qiáng)、民生改善"的良好態(tài)勢。總結(jié)20xx年的工作可以概括為三個"好".

一是目標(biāo)完成好。在市定目標(biāo)方面,20xx年市政府下達(dá)我縣的48項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全面完成,有些指標(biāo)還超額完成,重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列。在縣定目標(biāo)方面,20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持"跳起來摘桃子"的指導(dǎo)思想,以敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)的勇氣,提升標(biāo)桿,自加壓力,把市政府下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)提高,制定了基本目標(biāo)和工作目標(biāo)。經(jīng)過全縣上下共同努力,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標(biāo)完成方面,納入全縣目標(biāo)考核的73個單位,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長,恒潤石化碳四綜合利用項(xiàng)目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn),雪鳥實(shí)業(yè)"雪鳥"品牌被國家工商局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運(yùn)行良好;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn),區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元,完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元,開工建設(shè)項(xiàng)目48個,建成投產(chǎn)36個,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,新區(qū)開發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高;科教文衛(wèi)、計(jì)劃生育、社會保障等工作統(tǒng)籌并進(jìn)、全面進(jìn)步,一大批民生項(xiàng)目相繼竣工,和諧社會邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

三是精神面貌好。20xx年,我們辦成了一批影響深遠(yuǎn)的大事,辦妥了一批事關(guān)全局的難事,辦好了一批利民惠民的實(shí)事,取得的成績有目共睹。這些無不凝聚著全縣各個層面的付出和汗水。一年來,大家聽得最多、體會最深的,就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累,但是我們都一直很振奮、很充實(shí)、很有成就感,因?yàn)槲覀冊诨A(chǔ)差、底子薄、長期落后的情況下,不等不靠、不甘落后,在千帆競發(fā)、百舸爭流的大潮中敢于挑戰(zhàn),濃墨重彩地書寫著臺前發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以"敢于爭先、永不懈怠"的精神和勇氣,在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的拿手戲,有的在工業(yè)上大刀闊斧,有的在農(nóng)業(yè)上主動出擊,有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑,可以說是亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項(xiàng)目賽跑,各項(xiàng)工作均取得了顯著成效,被市委市政府評為"濮陽市20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)";孫口鎮(zhèn)抓項(xiàng)目、促建設(shè)、重協(xié)作,各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象,狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松,街道整潔了,店面規(guī)范了,社區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)展快、效果好,被市委市政府評為"20xx年度全市城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)";城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神,在平安建設(shè)、人口計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難,勇于攻堅(jiān),打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

與此同時,縣直部門也不甘落后,務(wù)實(shí)重干,扎實(shí)工作,為臺前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也做出了積極貢獻(xiàn)??h水利局科學(xué)規(guī)劃,精心運(yùn)作,成功促成了小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目落戶我縣,連續(xù)三年奪取"龍鄉(xiāng)精神杯";縣工商局立足職能,站位全局,大力實(shí)施商標(biāo)興縣戰(zhàn)略,幫扶雪鳥品牌創(chuàng)建成為中國馳名商標(biāo);縣商務(wù)局依托特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),我縣成功爭取到"中國羽絨之鄉(xiāng)"、"省級羽絨及服裝加工出口基地"兩塊金字招牌;縣委縣政府督查局緊緊圍繞中心,真查實(shí)督,雷厲風(fēng)行,以過硬的作風(fēng)推動了重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí);縣住建局、城管局緊密協(xié)作,在縣城規(guī)劃、建設(shè)和管理上狠下功夫,縣城面貌得到進(jìn)一步改觀;縣公安局牢記職責(zé)、勇?lián)姑?,在破大案、追逃犯等多?xiàng)工作中做出了突出成績,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的施工環(huán)境;縣發(fā)改、交通運(yùn)輸、公路等部門圍繞我縣道路建設(shè),加強(qiáng)與上級部門的溝通銜接,做了大量卓有成效的工作,濮范高速至臺前縣城快速通道建成通車,s101臺前縣城至吳壩段升級改造工程、s205改建工程獲省發(fā)改委、省交通運(yùn)輸廳批復(fù),s205已經(jīng)開工建設(shè);縣國土局圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè),提前介入,主動服務(wù),20xx年報(bào)經(jīng)xx批準(zhǔn)轉(zhuǎn)用征收的建設(shè)用地面積20xx畝,是臺前歷史上最多的一年,總量居全市第3位,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);縣統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持服務(wù)決策、創(chuàng)新工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn);縣安監(jiān)局不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效遏制了各類事故的發(fā)生,我縣被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位??h供電局牢固樹立大局意識,新建農(nóng)網(wǎng)升級電力線路25千米,尤其是220kv變電站獲上級批復(fù),今年要開工建設(shè),將結(jié)束我縣沒有220kv變電站的歷史,有效保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動加壓,通力協(xié)作,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。臺前億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,帶動農(nóng)戶1000余戶,飼養(yǎng)肉牛1000多頭,成為豫北最大的肉牛繁育基地,在市委農(nóng)村工作會議上,該社做了典型發(fā)言??h財(cái)政局在收支矛盾突出的情況下,千方百計(jì)爭取上級資金,為改善民生、確保重點(diǎn)工程實(shí)施提供了財(cái)力保障;縣國稅局、地稅局積極履職盡責(zé),稅收工作取得了新突破;縣金融辦、人行、工信局、財(cái)政局等部門積極牽線搭橋,加強(qiáng)銀企合作對接,縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),大力支持企業(yè)發(fā)展,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)??h委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開展工作,確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定,我縣被命名為全省信訪工作先進(jìn)縣。其它方面的例子還有很多, 由于時間關(guān)系,不再一一列舉。可以說20xx年我們打了一場艱苦的漂亮仗,取得了明顯的成績。這些成績的取得,得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團(tuán)結(jié)奮斗,凝聚著廣大干部職工的無私奉獻(xiàn)和辛勤汗水。

今天,受到表彰的單位和個人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表。希望受到表彰的先進(jìn)單位和個人要珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,再接再厲,力爭在新的一年里再創(chuàng)佳績;希望沒有受到表彰的單位和個人,要虛心向先進(jìn)學(xué)習(xí),力爭在新的一年里取得新的更大成績。在這里,我還要特別指出,還有很多同志,雖然沒有受到表彰,但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實(shí)地、默默無聞地埋頭工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。正是有了我們許許多多的`先進(jìn)典型和默默無聞工作的同志們的辛勤努力,才有了當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。在此,我代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會各界人士,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

成績屬于過去,發(fā)展永無止境。我們自己與自己比,確確實(shí)實(shí)有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名中增速較快、位次靠前。但是,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言,我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來看,我們的增速雖然較快,排名全市第三,但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二;從規(guī)模以上工業(yè)增加值來看,去年我們的增速雖然全市第一,但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三,與前兩名的濮陽縣和清豐縣相比,他們的總量分別是我們的10倍和4倍;再從500萬元以上固定資產(chǎn)投資來看,我們的增速是31%,在全市各縣區(qū)排名第一,但總量我們只有42.7億元,在全市縣區(qū)中是最小的,濮陽縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出,我們只是低基數(shù)的高增長、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對此,全縣各級各部門一定要看到成績樹信心,看到問題知不足,看到差距鼓干勁,以更加強(qiáng)烈的大局意識和發(fā)展意識,以更加緊迫的責(zé)任感和事業(yè)心,搶抓機(jī)遇、埋頭苦干,自我加壓、奮力趕超,努力把今年的各項(xiàng)工作做得更好,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上水平、上臺階。

關(guān)于今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和縣九屆人大二次會議已做了全面的安排和部署,全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來,按照"一個基調(diào)"、加快"兩個構(gòu)建"、實(shí)現(xiàn)"兩個提高"、把握"三個定位"的總體思路,抓重點(diǎn)求突破,快落實(shí)見實(shí)效。在這里,我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一要抓大事。抓大事,就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)。古人講:"善弈者,謀勢;不善弈者,謀子",我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門、每個單位都有自己的大事,都要善于抓大事。對全縣來講,"大事"就是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)中找準(zhǔn)定位,主動在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入,找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點(diǎn),建設(shè)改革試驗(yàn)區(qū),打造區(qū)域增長極。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,"大事"就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù),善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項(xiàng),按照"四個重在"要求,堅(jiān)定不移地運(yùn)作好、推進(jìn)好、落實(shí)好。對部門來講,"大事"就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,積極出主意、想辦法,合力攻堅(jiān),打好總體仗;對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講,"大事"就是要認(rèn)真研究國家和省、市的政策,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),理清工作思路,制定好方案,細(xì)化節(jié)點(diǎn)臺賬,牢牢把握住工作的主動權(quán)。

二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個"快"字,也就是要快速反應(yīng)、快速啟動、快速實(shí)施,反對拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時機(jī)。面對當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和諸多挑戰(zhàn),落實(shí)縣委縣政府的工作部署和要求,關(guān)鍵是要一個"快"字。因?yàn)橹挥锌?,我們才能爭取主動,也只有快,才能搶占先機(jī)。"快"就是要體現(xiàn)在工作效率上,各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時間觀念和效率意識,緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,打破常規(guī)、加快節(jié)奏,以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)推動工作。"快"就是要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的快速啟動和推進(jìn)上。要全面啟動各類項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快進(jìn)度,以各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日,一季度轉(zhuǎn)瞬即逝,因此我們必須分秒必爭地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn),力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果,努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅,打贏半年攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全年目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。

三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作,通過重點(diǎn)帶動全局。農(nóng)業(yè)方面,要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作;工業(yè)方面,要重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟(jì)效益;城建方面,要重點(diǎn)抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓"以拆促建"、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè);社會事業(yè)方面,要重點(diǎn)抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會穩(wěn)定。特別是招商引資和項(xiàng)目爭取工作是全縣工作的重中之重,必須千方百計(jì)抓實(shí)抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),有針對性地開展招商引資活動,力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的大項(xiàng)目,讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)更強(qiáng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級、大發(fā)展。項(xiàng)目爭取要講策略、講效率,突出"快、準(zhǔn)、實(shí)"."快"就是要反應(yīng)快、動作快,對國家、省、市出臺的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動對接。"準(zhǔn)"就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透,有針對性地編制項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目,做到"對癥下藥"、"有的放矢"."實(shí)",就是基礎(chǔ)要打?qū)崱⒐ぷ饕鰧?shí),平時要與上級部門多聯(lián)系、多溝通,求的理解和支持。

四是抓亮點(diǎn)。抓亮點(diǎn)就是要通過培育典型,形成亮點(diǎn),示范帶動,使整體工作上水平、上臺階。我們要繼續(xù)站在全局的高度,結(jié)合中心工作,集中打造一批有影響力、有帶動力的新亮點(diǎn)、新典型。要善于把典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析,形成指導(dǎo)全局的思路,推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是對今年確定實(shí)施的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,提升建設(shè)檔次和水平,力爭在明年全市總結(jié)表彰大會上多拿獎,多拿大獎。

做好當(dāng)前工作,是確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃,早安排,早行動,打好主動仗、爭取主動權(quán),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。具體來講,要盯緊五個方面的工作。

(一)盯緊項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的總抓手,必須時刻把項(xiàng)目放在心上,印在腦中,抓在手中,落實(shí)在行動中。特別是在3月底4月初,省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的巡回觀摩,觀摩時我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么,現(xiàn)在就必須拿出方案,抓緊推進(jìn)。昨天,我們對一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中調(diào)研,可以看到進(jìn)展明顯不平衡。縣委縣政府督查局要強(qiáng)化督查督辦,我們的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合,務(wù)必按時間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不外乎"上爭外引內(nèi)啟",無論是向上爭取到的項(xiàng)目,招商引資來的項(xiàng)目,啟動民間資金建設(shè)的項(xiàng)目,只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實(shí)際,我們都支持、都鼓勵,希望全縣各級各部門牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,就是增財(cái)源,就是強(qiáng)后勁的意識,不遺余力地在運(yùn)作項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上做足文章、狠下功夫。

(二)盯緊財(cái)稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)節(jié),精心安排好工業(yè)生產(chǎn),確保企業(yè)正常生產(chǎn),著力培植財(cái)源;同時強(qiáng)化稅收征管,做到應(yīng)收盡收,努力實(shí)現(xiàn)均衡入庫,確保首季開門紅。

(三)盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在小麥已進(jìn)入返青期,抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,認(rèn)真抓好麥田管理,要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲備、供應(yīng),為夏糧豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時,要盯緊植樹造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計(jì),全縣冬季植樹僅43萬余棵,任務(wù)是180萬棵,僅占任務(wù)的 24%,特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時機(jī),迅速掀起春季造林綠化高潮,確保在3月底前完成造林綠化的各項(xiàng)任務(wù)。

(四)盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上,縣政府召開常務(wù)會專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,圍繞這項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了整治標(biāo)準(zhǔn),同時還明確了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的工作職責(zé)。希望各級各部門予以高度重視,有分工任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)要及早行動,深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo),幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問題,把綜合整治工作推向深入,務(wù)求取得實(shí)效;鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動協(xié)作、密切配合,堅(jiān)決打贏這場綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國土等部門要牢固樹立大局意識、家園意識,堅(jiān)持集中整治與長效監(jiān)管相結(jié)合,創(chuàng)新舉措,敢于碰硬,合力攻堅(jiān),確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會的人員,要堅(jiān)持從自我做起,從家人做起,從單位做起,教育和引導(dǎo)好身邊的每一個人,要像愛護(hù)自己的家一樣,愛護(hù)自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊,讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。

(五)盯緊安全穩(wěn)定。無論何時何地、何種情況,我們都要繃緊信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這兩根弦,特別是全國"x"即將召開。我們要堅(jiān)持"始終如一、防止萬一、穩(wěn)定第一"的原則,認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,確保x期間沒有來自臺前的干擾,沒有重大安全事故發(fā)生。同時,要高度重視平安建設(shè),進(jìn)一步完善社會治安防控體系,依法打擊各類違法犯罪活動,確保社會大局和諧穩(wěn)定。

同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開展"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動為動力,以先進(jìn)典型為榜樣,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,為圓滿完成全年各項(xiàng)的目標(biāo)任務(wù),加快建設(shè)富裕和諧美麗新臺前做出新的更大貢獻(xiàn)。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇四

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預(yù)祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場,業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報(bào)x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題:

縱觀20xx年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務(wù)知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng),對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此,我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計(jì)劃。

今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺,道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺,推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺,jcb挖掘機(jī)x臺,總計(jì)x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺以上,銷售額達(dá)到x萬,這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:

服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個人的立場上,可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話,只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%,是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會,捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時,會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

3

頁,當(dāng)前第。

3

1

2

3

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇五

同志們:

大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇六

我鄉(xiāng)總體上是一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖,以農(nóng)業(yè)組織方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn),以“小水果之鄉(xiāng)”打造為契機(jī),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)大基地、培育大龍頭、催生大產(chǎn)業(yè)。

二要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加快土地流轉(zhuǎn),積極引導(dǎo)和鼓勵土地多形式、全方位流轉(zhuǎn),走農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的道路;有效推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)比例;明年要扶持新成立專業(yè)合作社一家,發(fā)展種糧面積在100畝以上的種糧大戶2家。

三要推進(jìn)旅游觀光產(chǎn)業(yè)。以龍鳳沃柑種植基地、沙頭冬棗種植基地、光明水庫、勾頭峰等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和自然風(fēng)光為依托,通過招商引資,大力發(fā)展垂釣、采摘、登山等休閑農(nóng)業(yè)。要以老林村集中安置為中心進(jìn)行新漁村打造,并以此帶動地方旅游服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。鼓勵老百姓辦農(nóng)家樂,辦家庭農(nóng)場。要挖掘好、包裝好鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有的特色農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇八

誠信為本、操守為重一直是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前,我們正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,社會法制和市場體制尚不夠健全,一些地方、一些行業(yè)價(jià)格行為、收費(fèi)行為還不夠規(guī)范,一定程度上擾亂了市場競爭秩序,阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,社會各界和廣大群眾意見較大,對建立健全社會信用體系,保障社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展寄予了厚望。

誠信是市場經(jīng)濟(jì)的靈魂,企業(yè)經(jīng)營活動只有誠信相交、以禮相待、童叟無欺、質(zhì)價(jià)相符,才能在日趨激烈的競爭中贏得市場、贏得顧客,才能在法制經(jīng)濟(jì)的競爭中求得生存、求得發(fā)展。反之,如果鉆政策和法律的空子,唯利是圖,采取偷稅漏稅、欺行霸市、假冒偽劣,雖可牟一時之利,卻丟棄了長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)遇,其后果可想而知。同樣,行政事業(yè)單位收費(fèi)也是如此,我們是為群眾服務(wù)的,是為市場服務(wù)的,是為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的,做到誠信收費(fèi),是依法行政最基本的要求,是取信于民最直接的表現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會最根本的基礎(chǔ),決不能只考慮部門利益、局部利益,必須樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識,規(guī)范收費(fèi)行為,提高服務(wù)水平。

我們開展?fàn)巹?chuàng)價(jià)格(收費(fèi))誠信單位活動,目的就是積極引導(dǎo)各單位自我加強(qiáng)約束,自覺規(guī)范價(jià)格和收費(fèi)行為。這既是轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)價(jià)格管理方式的重要舉措,也是強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的具體體現(xiàn),更是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,其意義現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)。大家一定要形成共識,緊緊圍繞市委十屆十三次全會精神,靠實(shí)措施,常抓不懈,在全社會形成濃烈的誠實(shí)守信氛圍,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。

社會信用體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,需要全社會的共同努力。自××年以來,全市各單位開展了形式多樣的共鑄誠信系列活動,創(chuàng)建誠信機(jī)關(guān)、誠信單位、誠信市民的理念已逐步深入人心。市物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于建立市場經(jīng)濟(jì)社會信用體系的精神,以開展?fàn)巹?chuàng)價(jià)格(收費(fèi))誠信單位活動為載體,規(guī)范價(jià)格行為、收費(fèi)行為,初步營造了一個誠實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)生活環(huán)境、投資興業(yè)的價(jià)格環(huán)境、和諧發(fā)展的社會環(huán)境,為我市樹立政府依法行政、企業(yè)誠信經(jīng)營的良好形象奠定了一定的基礎(chǔ)。

誠實(shí)守信是全民的一種素質(zhì),是城市的一種內(nèi)涵,是社會的`一種風(fēng)貌,反映出一個地區(qū)精神文明建設(shè)的程度。冰凍三尺非一日之寒,營造誠實(shí)守信的社會環(huán)境,決不會一蹴而就,必須一以貫之,持之以恒。市物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要把加強(qiáng)價(jià)格誠信工作列入重要日程,作為年度工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真研究,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,周密部署,深入持久地把這項(xiàng)工作開展下去。要幫助指導(dǎo)各單位確立誠信意識,落實(shí)誠信措施,通過法規(guī)宣傳、政策指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全方位服務(wù),進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作,規(guī)范價(jià)格行為。

已建成的單位,要牢固樹立誠信興業(yè)的理念,防止出現(xiàn)抓一陣、緊一陣;停一陣、松一陣的現(xiàn)象,著眼于完善自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的自律機(jī)制,把價(jià)格誠信建設(shè)滲透到工作的每個環(huán)節(jié),做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。申報(bào)創(chuàng)建的單位,要以提高誠信度為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn),集中精力,抓好創(chuàng)建。首先,要高度重視創(chuàng)建工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,明確專人負(fù)責(zé),動員全員參與,同心協(xié)力,齊抓共管;其次,要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度來規(guī)范、約束本單位的價(jià)格行為;第三,要模范執(zhí)行國家的各項(xiàng)價(jià)格政策,實(shí)行政府定價(jià)的,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行市場價(jià)的,要合理定價(jià),讓利于消費(fèi)者,同時,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià),禁止價(jià)格欺詐、假冒偽劣、自立項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)等價(jià)格違法行為;第四,要主動接受監(jiān)督,既要接受有關(guān)部門的專業(yè)監(jiān)督,更要接受社會和消費(fèi)者的監(jiān)督,虛心接受他們的意見和建議,著力整改落實(shí)。

今年是開展價(jià)格誠信創(chuàng)建活動的第三年,作為活動的組織者,市物價(jià)等部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步拓寬活動開展的范圍,增強(qiáng)活動的聲勢和效果,把價(jià)格誠信工作不斷引向深入。

要完善價(jià)格誠信創(chuàng)建活動的機(jī)制。鼓勵社會各界廣泛參與,向社會公示,征求經(jīng)營者、消費(fèi)者和群眾的意見、建議,讓群眾測評,讓社會評判,進(jìn)一步提高社會效應(yīng),努力創(chuàng)響誠信品牌。要認(rèn)真抓好示范點(diǎn)的建設(shè),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促其開拓進(jìn)取,力爭做出新成績、新貢獻(xiàn)。同時,要建立淘汰機(jī)制,對出現(xiàn)違反價(jià)格行為或其他損害消費(fèi)者合法權(quán)益行為的示范單位,堅(jiān)決摘牌,并在新聞媒體上公示。要提高價(jià)格(收費(fèi))誠信活動的層次,將行業(yè)自律與建章立制、檢查考核與自我整改有機(jī)結(jié)合起來,規(guī)范價(jià)格管理,逐步由明碼標(biāo)價(jià)上升到明碼實(shí)價(jià),進(jìn)而提升全行業(yè)、全社會的價(jià)格誠信水平。

要拓寬價(jià)格誠信創(chuàng)建活動的領(lǐng)域。往年的創(chuàng)建活動,主要在商業(yè)零售業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等經(jīng)營性單位開展,今年我市拓寬了價(jià)格誠信創(chuàng)建的領(lǐng)域,在服務(wù)業(yè)、私營企業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了有益的探索。明年,要向其它行業(yè)延伸,充分發(fā)揮我市價(jià)格行業(yè)協(xié)會誠信促進(jìn)分會的作用,不斷開展形式多樣、豐富多彩的活動,樹立典型,抓點(diǎn)帶面,逐步將價(jià)格誠信活動推廣到所有單位。

要營造價(jià)格誠信創(chuàng)建活動的氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體的輿論導(dǎo)向作用,深入宣傳價(jià)格法律法規(guī)和開展價(jià)格誠信創(chuàng)建活動的意義、目的,組織有關(guān)單位和行業(yè)提出倡議,做出承諾,積極營造誠實(shí)守信、有序競爭、守法經(jīng)營和講誠信光榮、搞價(jià)格欺詐可恥的社會氛圍,激發(fā)全社會參與價(jià)格誠信活動的積極性和自覺性。

我相信,只要我們的認(rèn)識到位,措施到位,工作到位,我市的價(jià)格誠信工作就一定能夠邁上一個新臺階,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇九

同志們、朋友們:

大家下午好!

首先,請?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀,向星級社區(qū)、星級社區(qū)工作者表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在基層第一線的xx街全體干部職工表示誠摯的慰問。

感謝你們一年以來,奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé),為xx街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。

謝謝大家!

20xx年以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,xx街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,打造社區(qū)黨建品牌,區(qū)域化黨建新格局初步建立;拓展思路、服務(wù)居民,“兩星”評比活動開展得有聲有色有效果;創(chuàng)造機(jī)遇、挖掘資源,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;抓住機(jī)遇、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了全年工作任務(wù)。

這一切努力,都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局,為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。

我為xx街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。

謝謝大家!

這些成績,凝結(jié)著xx街同志們的心血和汗水,體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠,是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。

我們欣喜地看到,今年以來xx街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個人,評選出了一批星級社區(qū)和星級社區(qū)工作者,這是值得慶賀的喜事。

剛才聽取了獲獎代表的發(fā)言,

我很欣慰。

這次總結(jié)表彰大會,既是對先進(jìn)集體和個人嘉獎的大會,同時也是號召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí),再創(chuàng)佳績的大會!

新春伊始,萬象更新。

20xx年,將是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將奔向新的目標(biāo),開始新的征程。

會議伊始,xx就對xx街20xx年工作作了打算,借此機(jī)會,在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。

希望同志們在區(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,同心同德,銳意進(jìn)取,盡一切努力,抓住機(jī)遇,圍繞長城區(qū)全局工作部署,切實(shí)推行“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略,圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章,繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步完善社會保障體系,將“兩星”評比工作繼續(xù)完善、推行下去,立足社區(qū)、服務(wù)居民,打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,譜寫xx街發(fā)展的新篇章,創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌,為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮!

最后,我在這里,向xx街各位同志們拜個早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!

謝謝大家!

老師們、同學(xué)們:

今天我們?nèi)w師生在這里集會第二次召開教育教學(xué)工作表彰大會,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)上一學(xué)期的教育教學(xué)工作、表彰先進(jìn)、振奮精神、鼓足干勁,為新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作的開展增強(qiáng)動力、注入激情。

上學(xué)期,在廣大師生的共同努力下,我校各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績,特別是全校的教學(xué)總成績上了一個新臺階,剛才受表彰的學(xué)生和老師,更是為創(chuàng)造我校榮譽(yù)做出了突出的.貢獻(xiàn),在此,我代表學(xué)校全體干部向獲得表彰的老師和學(xué)生表示衷心的感謝!

新的學(xué)期,我校樹立了新的奮斗目標(biāo)“創(chuàng)設(shè)一小學(xué)教育特色文化,打造一小學(xué)亮麗品牌”,接下來我們要完成的工作任務(wù)很多,時間緊任務(wù)重,比如,六年級要迎接縣里5月初舉行的期中考試,五年級要迎接縣里6月份舉行的期末考試,4年級要組建我校的軍樂隊(duì),4年級學(xué)習(xí)的弟子操要參加縣里的比賽演出,為突出辦學(xué)特色,我校還決定在2---5年級學(xué)生中開展武術(shù)操活動,讓武術(shù)走進(jìn)課堂教學(xué),下一個學(xué)期,我們還要將書法教學(xué)引入課堂,為完成好各項(xiàng)任務(wù),我提出以下兩點(diǎn)要求:

一、全體師生要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的良好教風(fēng),不斷努力,再接再厲,為完成新的工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)而勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。

二、全體師生要時刻注意安全問題。

高度重視自己和他人的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,教師要做到熱愛學(xué)生、賞識學(xué)生,充分發(fā)揮每一個學(xué)生的內(nèi)在潛能,給學(xué)生提供展示各方面才藝的機(jī)會和空間,學(xué)生要按著“校園規(guī)”和“弟子規(guī)”的要求去做,做文明學(xué)生,建文明班級,堅(jiān)決杜絕任何校園安全事故的發(fā)生。

老師們、同學(xué)們,新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要全體老師一如既往,保持高昂的工作熱情,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);需要全體同學(xué)自始至終勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研。

相信通過我們的共同努力,“創(chuàng)設(shè)一小學(xué)教育特色文化,打造一小學(xué)亮麗品牌”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后,我以一篇“能行篇”和全體師生共勉:相信我能行,才能我能行;大家說我行,努力才能行;今天咱不行,明天就能行;你在這點(diǎn)行,我在那點(diǎn)行;不光自己行,大家也能行;爭取大家行,明天都能行。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇十

各位嘉賓,老師們,同學(xué)們:

20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年,學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績,成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝,向獲得優(yōu)秀教工,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎?wù)弑硎局倚牡淖YR,你們是高科發(fā)展的動力,是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣,謝謝你們!

20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是:創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險(xiǎn),解除了大家的后顧之憂。為全體學(xué)生辦理了個人意外保險(xiǎn),保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議,為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師,加大實(shí)訓(xùn)力度,對在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等,可謂碩果累累。

20xx年的成績已經(jīng)成為過去,20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力,做好20xx年的各項(xiàng)工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng),在工作和生活當(dāng)中要自覺做到:‘制怒、慎獨(dú)’,克制自己的情緒,有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下,都要按規(guī)矩辦事,按制度辦事。古人云:“壁立千仞,無欲則剛,海納百川,有容乃大”。我們要用一種包容,開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!

新年新氣象,各位老師要保持平和的心態(tài),面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣,做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧,大格局、大作為、師生之間要相互補(bǔ)臺,互幫互助,成為一個和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識,更重要的是要學(xué)會做人做事的本領(lǐng),在思想上要對我們的國家,對我們的社會有所擔(dān)當(dāng),有正義感和責(zé)任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué)、審問、慎思、明辨,用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實(shí)和提高自己。

自立有成,做好就業(yè)準(zhǔn)備。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿頭,更進(jìn)一步。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家,平平安安的返校,給家里的父母長輩帶去學(xué)院的問候。謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇十一

年度表彰大會,主要是總結(jié)已經(jīng)過去的一年,布置新一年的工作,下面就是本站小編給大家整理的年度表彰大會領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

20xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好:

一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

尊敬的許總、何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會圓滿成功!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:

(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺近x萬元,裝載機(jī)x臺近x萬元、道機(jī)x臺近x萬元、推土機(jī)x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題:

回顧20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個方面:

一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實(shí)際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。

四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對此,我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計(jì)劃。

今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費(fèi)。我會認(rèn)真關(guān)注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對應(yīng)該獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。

五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

四、三點(diǎn)意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營和市場,我提三點(diǎn)意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。

一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足。

去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認(rèn)為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場一定會有上揚(yáng),但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運(yùn)會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運(yùn)會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項(xiàng)政策規(guī)定。

針對去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運(yùn)營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候,你可以隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時間才會長久。真正達(dá)到“因你而發(fā)展,你因而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

同志們:

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《**縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

一、20xx年建設(shè)工作的回顧。

20xx年,我們按照構(gòu)建和諧和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng),城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計(jì)完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項(xiàng)規(guī)劃。目前,新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、**縣區(qū)域供水規(guī)劃、**縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì),委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、**縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?!耙粫鴥勺C”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計(jì)437件,其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次,一般項(xiàng)目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制,確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。

三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。**縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項(xiàng)目270項(xiàng),查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。

一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益,大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入**大門臟亂差的狀況,重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計(jì)疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實(shí)到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實(shí)保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實(shí)施便民工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報(bào)道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作,落實(shí)責(zé)任單位,實(shí)行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。

2

頁,當(dāng)前第。

1

1

2

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

大家好!

在剛剛過去的20xx年里,在唐xx董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院全體師生團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,不斷奮進(jìn),順利通過教育部人才培養(yǎng)工作評估,取得了令人欣喜的成績,在此,我代表學(xué)院向?qū)W(xué)院發(fā)展付出了心血與汗水的全體海工商人表示親切的慰問!

剛剛過去的20xx年,我們以迎評促建為主線,以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為重點(diǎn),以改革為動力,以創(chuàng)新為引領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),在以下10個方面取得可喜成績,書寫了我院發(fā)展史上令人難忘的新篇章。

(一)主要成績。

1、評建工作圓滿完成,學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

回顧20xx年評建工作,可以用三個關(guān)鍵詞概括:重重困難、壓力巨大、收獲滿滿。一年來,我們破除僥幸心理,克服畏難情緒,牢牢把握“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”方針,以迎評為契機(jī),以人才培養(yǎng)為中心,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)為龍頭,努力把“評”字做細(xì),把“建”字做實(shí)。我們在傳承“養(yǎng)優(yōu)”文化,積極打造以“養(yǎng)優(yōu)”為內(nèi)核的校園文化;創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)具有我院特點(diǎn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè);大力改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),改善辦學(xué)條件等方面做出的努力和取得的成績,贏得了教育部專家們的肯定與好評。學(xué)院接受評估的7項(xiàng)主要指標(biāo)、10項(xiàng)核心要素指標(biāo)和22項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)全部合格。

2、創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),開學(xué)院民主管理之先河。

20xx年5月,學(xué)院召開了首屆教代會,這次會議開民主管理之先河,在學(xué)院發(fā)展史上同樣具有里程碑意義。會議明確了學(xué)院頂層設(shè)計(jì)、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略;確立了以“董事會領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)制、黨委政治核心作用、教授治學(xué)、民主管理”為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),邁出了創(chuàng)新學(xué)院管理體制機(jī)制的第一步,把海工商辦成百年老店成了每個海工商人之夢。

3、第一次進(jìn)行較大規(guī)模專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,教學(xué)改革成效顯著。

學(xué)院以xx國際旅游島六大戰(zhàn)略定位和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級要求為指針,第一次進(jìn)行了較大規(guī)模的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

重新制定了《專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修訂了29個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。停辦專業(yè)5個;優(yōu)化組合專業(yè)3個;打造了2個省級專業(yè)群和2個院級專業(yè)群;瞄準(zhǔn)國家發(fā)展戰(zhàn)略,與中國工程院院士盧秉恒團(tuán)隊(duì)合作,新上了3d打印技術(shù)專業(yè)。從xx建設(shè)全國養(yǎng)老基地前瞻需求出發(fā),開辦了老年服務(wù)與管理專業(yè),填補(bǔ)了xx空白。

構(gòu)建了職教特點(diǎn)鮮明的課程體系。一是形成了模塊化、倒t型的課程體系,以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)的需要;二是確立核心課程在專業(yè)學(xué)習(xí)中的主干地位;三是開發(fā)了555門課程標(biāo)準(zhǔn);四是凸顯實(shí)踐教學(xué)地位。強(qiáng)調(diào)在核心課程中要有實(shí)踐課程,要將實(shí)踐教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)始終,完成了所有b、c類課程共315門實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書的編撰。這些工作都具有填補(bǔ)空白的價(jià)值,為我院教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

專業(yè)建設(shè)提升了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。20xx年我院教師喜獲全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽二等獎,為本屆賽事活動我省高職院校唯一獲獎;“陽光杯”20xx國際數(shù)字創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)大賽全國賽區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)旅游服飾組銅獎和xx賽區(qū)一等獎、三等獎。我院學(xué)生在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中獲國家二等獎2項(xiàng),省級一等獎3項(xiàng),省級二等獎1項(xiàng),省級三等獎1項(xiàng);在20xx全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,獲得兩枚銀牌、三枚銅牌。

4、第一次實(shí)現(xiàn)年度投資億元以上,辦學(xué)條件從根本上得到改善。

實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,也是一所學(xué)校能否辦出成效、辦出特色的關(guān)鍵。20xx年,唐捷董事長相繼投入資金1億多資金,新建設(shè)備、技術(shù)、工藝為xx一流的實(shí)訓(xùn)中心,“??诤I淘费b飾工程有限公司”、“汽車美容快修中心”和“海工商上島咖啡店”三個系辦實(shí)體相繼開業(yè)運(yùn)營,為相關(guān)專業(yè)學(xué)生搭建了實(shí)踐實(shí)訓(xùn)平臺。這些舉措使我院實(shí)踐教學(xué)條件從根本上得到了改善,為我院辦學(xué)水平的提升奠定的最為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、全面優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得新進(jìn)展。

通過多種形式的建設(shè),我院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。專任教師占教職工總數(shù)的59%,碩士研究生及以上學(xué)歷教師占比36.65%;“雙師”素質(zhì)教師占比由31.08%上升到59.1%,提升了27個百分點(diǎn),師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的可喜態(tài)勢。

教師專業(yè)素質(zhì)的提高不僅表現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的提高上,還表現(xiàn)在一系列科研教改成果上。20xx年獲省級以上項(xiàng)目立項(xiàng)9項(xiàng);出版著作10部(包括教科書),公開發(fā)表論文71篇,其中被sci/ei檢索的論文和在中文核心期刊發(fā)表的高品質(zhì)論文達(dá)11篇;獲得優(yōu)秀著作、論文獎20項(xiàng)。郭永佾教授申請的發(fā)明專利——“智能水蓄冷(海水能源)節(jié)能中央空調(diào)系統(tǒng)”已獲國家專利局發(fā)明專利。

6、構(gòu)建“三位一體”工作機(jī)制,積極開展育人模式新探索。

20xx年,我們在創(chuàng)新“服務(wù)育人、管理育人、文化育人”三位一體的學(xué)生工作模式上進(jìn)行了有效探索,學(xué)生工作取得了新成績,展現(xiàn)了新面貌。

一是以全面整頓為主題,抓教風(fēng)、改學(xué)風(fēng)、樹新風(fēng)。學(xué)院先后制定并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范提高課堂教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)活動的意見》和《關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法》等文件,院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處(室)、各系行政人員實(shí)行課堂教學(xué)檢查輪流制,全面整肅了教學(xué)秩序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了一定程度的好轉(zhuǎn)。

二是實(shí)行專職輔導(dǎo)員和兼職班主任帶班制度。學(xué)生處制定了《xx工商職業(yè)學(xué)院兼職班主任管理辦法(試行)》、《xx工商職業(yè)學(xué)院專職輔導(dǎo)員培養(yǎng)與發(fā)展助推計(jì)劃》和《xx工商職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員、兼職班主任考核暫行辦法》,為專職輔導(dǎo)員和兼職班主任隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)歷的提升和待遇的提高,提供了制度依據(jù)。

7、傳承創(chuàng)新養(yǎng)優(yōu)遺風(fēng),培育獨(dú)樹一幟的學(xué)校文化。

校園文化建設(shè)特色凸顯。秉承先賢育人理念,20xx年我院“養(yǎng)優(yōu)”文化建設(shè)獨(dú)具特色,贏得了社會廣泛關(guān)注和贊賞。

年度總結(jié)表彰大會講話稿篇十三

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

我是一~班的~~~,今天能夠站在這里向大家講述我求學(xué)歷程的體驗(yàn)我感到很榮幸!

坐下來靜靜的回想,我覺得有幾點(diǎn)對于那些想取得進(jìn)步的人而言尤為重要,本文轉(zhuǎn)自[教育文稿網(wǎng)]轉(zhuǎn)載請注明出處.首先,大家要有意識的培養(yǎng)自己對各學(xué)科的興趣。興趣是最好的老師,只要你對它感興趣,那你就會擁有很大的發(fā)展空間。但并不是每個人都能做到對每門課都很感興趣,這時候就要學(xué)會控制自己,即使你很不喜歡,甚至很反感,也要努力暗示自己去認(rèn)真聽課。其次,想要進(jìn)步就要保證自己的聽課質(zhì)量。新知識的精華都匯聚在一堂課中。所以要想輕松而快速的掌握并吸收它,那么你就要確保在課堂上做到注意力高度集中。當(dāng)然,要想在整節(jié)課中都保持注意力高度集中,這是很難做到的。這時候大家就要學(xué)會聽課過程的前松后緊。一節(jié)課的重點(diǎn)往往在上課十分鐘后被老師引出,這時候就是你要集中注意力的時候;在聽課做筆記的過程中還要學(xué)會取舍。并不是每一個知識點(diǎn)都需要記下來,要能夠科學(xué)有效的去記憶你認(rèn)為重要的知識點(diǎn)。最后,及時掃清盲點(diǎn)也是至關(guān)重要的。有時候即使你上課聽懂了,一到聯(lián)系實(shí)踐中也會遇上這樣或那樣的難題。這時候就要靜下心來用心思考,如果自己實(shí)在無法解決,可以尋求老師的幫助。很多問題在老師的講解下立即就可以解決,但是過段時間再來看它卻又不知道從何入手。面對這種情況,我覺得大家有必要在備考是將那些題反復(fù)看幾遍,以此來加深記憶。切記,不要將一個個的小問題堆積起來,否則日積月累就會成大問題。

不知道這些是不是適合大家,畢竟每個人的方法都不盡相同。我只是想告訴同學(xué)們要逐步養(yǎng)成一種適合自己的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時我想提醒那些有偏科跡象的同學(xué),你們要有意識的去提高自己的瘸腿科目的成績。因?yàn)槠仆窍拗仆瑢W(xué)進(jìn)步的原因之一,木桶原理就是對它最好的詮釋。

再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá),希望大家能振作精神,重新上路!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10864180.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔