通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)做出有針對性的調(diào)整。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行客觀評價(jià)。下文是一些總結(jié)寫作的典型例句，供大家參考和借鑒。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇一
項(xiàng)目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場鞭策，倒逼項(xiàng)目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實(shí)踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，長亞同志對這次觀摩進(jìn)行了系統(tǒng)全面的點(diǎn)評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補(bǔ)，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進(jìn)步。
王剛同志通報(bào)了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實(shí)實(shí)干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
曉剛同志通報(bào)了1—8月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗(yàn)證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個(gè)結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強(qiáng)、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項(xiàng)目講四個(gè)問題：
第一，強(qiáng)化四個(gè)認(rèn)識。
思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當(dāng)年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強(qiáng)了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個(gè)管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個(gè)“大塊頭”：一是資源型城市試點(diǎn)，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個(gè)試點(diǎn)概念，而是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的實(shí)施得到資金，用資金才能推動更多項(xiàng)目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個(gè)大項(xiàng)目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會失去動力。還要學(xué)會用好市場，社會資金永遠(yuǎn)是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個(gè)能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項(xiàng)目、大項(xiàng)目少，在建項(xiàng)目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項(xiàng)目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二是項(xiàng)目成就城市，帶來文明。沒有項(xiàng)目就沒有城市，好城市都是源于有好項(xiàng)目，經(jīng)久不衰的好項(xiàng)目，百年耐看耐用的好項(xiàng)目，才讓人對這個(gè)城市有了關(guān)注，缺少好項(xiàng)目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進(jìn)銅川。這些都與我們抓項(xiàng)目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學(xué)有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財(cái)氣和靈氣。
三是抓項(xiàng)目就是抓開放。抓項(xiàng)目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個(gè)地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財(cái)氣？官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項(xiàng)目，就用了九個(gè)字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟(jì)沒有高手，只有強(qiáng)手，我們要學(xué)會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學(xué)學(xué)相長，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項(xiàng)目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項(xiàng)目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領(lǐng)著大家干。項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項(xiàng)目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價(jià)值是不一樣的，因?yàn)榍罢呓?jīng)歷了精打細(xì)磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對事業(yè)的負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地，干部從實(shí)干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個(gè)場面是干出來的，是短時(shí)間干出來的。所以，抓項(xiàng)目也是抓干部，要通過抓項(xiàng)目培養(yǎng)一批干部。
第二，堅(jiān)持四項(xiàng)制度。
好辦法保障落實(shí)力。長期以來，我們探索出了一些抓項(xiàng)目的管用辦法，還要在實(shí)踐中堅(jiān)持運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障推進(jìn)制。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項(xiàng)目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。大家都能看到，專題推進(jìn)會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進(jìn)，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)重要推手，監(jiān)督非常有力。同時(shí)，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制，向市級重大項(xiàng)目分別派駐一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計(jì)向133個(gè)市級重大項(xiàng)目派駐工地專員247人，這是地地道道的項(xiàng)目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務(wù)，干對頭的就要實(shí)打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目駐工地專員工作匯報(bào)，要形成一種習(xí)慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實(shí)際問題的人，對他們的績效考核要加強(qiáng)，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目媒體公示制。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點(diǎn)項(xiàng)目“一月一檢查、一季一通報(bào)、年終考核獎勵”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項(xiàng)目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。實(shí)行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項(xiàng)目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項(xiàng)目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅(jiān)持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個(gè)載體，比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項(xiàng)目促發(fā)展。
第三，提升四種能力。
抓項(xiàng)目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項(xiàng)目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯(cuò)，就是犯了“路線錯(cuò)誤”，“錯(cuò)誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項(xiàng)目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個(gè)都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個(gè)大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊(yùn)的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項(xiàng)目。
二是爭取能力。項(xiàng)目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭取項(xiàng)目是一項(xiàng)最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講，在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟(jì)，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳先生給大家講課的時(shí)候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊(duì)伍中有很多同志都是標(biāo)桿，比如財(cái)政局的楊磊同志率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在爭取政策性項(xiàng)目上立了功，大家都要強(qiáng)化爭取意識。
三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務(wù)才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護(hù)市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)并列為三場攻堅(jiān)戰(zhàn)，這三場攻堅(jiān)戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對心、實(shí)打?qū)崳@方面一定要老實(shí)本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因?yàn)槠髽I(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務(wù)要達(dá)到一個(gè)效果，就是簽約一個(gè)項(xiàng)目就能做成一個(gè)項(xiàng)目，盈利一個(gè)項(xiàng)目。投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項(xiàng)目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項(xiàng)目一旦落地，就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要強(qiáng)化精品意識。觀摩中咱們強(qiáng)調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點(diǎn)項(xiàng)目，文化主題很強(qiáng)的項(xiàng)目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項(xiàng)目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個(gè)地區(qū)和一個(gè)地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復(fù)雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因?yàn)楹堋袄廴恕?。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務(wù)，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。
第四，樹牢四種精神。
抓項(xiàng)目全憑責(zé)任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認(rèn)真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)的，但不是每個(gè)人都能一以貫之做到。抓項(xiàng)目是一個(gè)從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)。這考驗(yàn)的是韌勁、毅力。不管是項(xiàng)目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo)，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項(xiàng)目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準(zhǔn)有效。這個(gè)要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項(xiàng)目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個(gè)扣眼一個(gè)扣子。從項(xiàng)目布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好。項(xiàng)目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機(jī)會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項(xiàng)目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項(xiàng)目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅(jiān)持。
三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目建設(shè)場場都是硬仗，項(xiàng)目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時(shí)候“閃”，在需要定硬事的時(shí)候“推”。關(guān)鍵時(shí)候靠不住，這個(gè)人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化“以項(xiàng)目論英雄、憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，讓更多的干部肩膀更寬，擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。
四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時(shí)候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項(xiàng)目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機(jī)”，增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。
舉辦一次項(xiàng)目觀摩活動，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項(xiàng)目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯(cuò)，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風(fēng)和精神，也印證了一個(gè)道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認(rèn)不足，知不足才能進(jìn)步，把區(qū)域發(fā)展帶向進(jìn)步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價(jià)值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復(fù)琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準(zhǔn)展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計(jì)也要融入整體環(huán)境。
在細(xì)節(jié)上，做一個(gè)冊子就要做精，能管一年甚至更長時(shí)間，能夠“一冊通”更實(shí)用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實(shí)，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機(jī)會，要把這樣的活動視為一項(xiàng)重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在這充滿希望的季節(jié)里，今天，我們在這里集會，隆重舉行縣醫(yī)院住院綜合樓開工奠基儀式，這是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一件大事、好事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，對縣醫(yī)院住院綜合樓的開工奠基表示熱烈的祝賀！
近年來，縣委、縣政府高度重視發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，始終堅(jiān)持以人為本的理念，不斷加大對公共醫(yī)療衛(wèi)生的投入力度，努力改善醫(yī)療基礎(chǔ)條件，使全縣衛(wèi)生事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。當(dāng)前，隨著全縣人民生活水平的不斷提高和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的健康運(yùn)行，我縣的醫(yī)療基礎(chǔ)條件已經(jīng)難以滿足人民群眾的就醫(yī)需求，“看病難”和就醫(yī)緊張的局面日益突出。今年，縣上經(jīng)過多方努力，爭取到了縣醫(yī)院住院綜合樓項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的開工建設(shè)，是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的'一個(gè)新的里程碑，更是一項(xiàng)惠及子孫的“民心工程”。
縣委、縣政府衷心希望，施工單位要本著對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證建設(shè)質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。衛(wèi)生局和縣醫(yī)院要以住院綜合樓建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力把縣醫(yī)院建設(shè)成為設(shè)備齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、人民滿意的一流醫(yī)院，有力地推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺階。
最后，預(yù)?？h醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)取得圓滿成功！
謝謝大家！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇三
進(jìn)入20xx年，機(jī)廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細(xì)管理，強(qiáng)化動態(tài)管控，嚴(yán)格考核，推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機(jī)制，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運(yùn)用靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，超前制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行培訓(xùn)。充分利用班前班后會、黑板報(bào)、宣傳欄、安全活動日等方式，集中開展安全規(guī)程再學(xué)習(xí)，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓技能培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學(xué)習(xí)，達(dá)到精細(xì)操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責(zé)任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進(jìn)行相關(guān)理論技能知識輔導(dǎo)，進(jìn)一步全面深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)實(shí)效。按照礦自主教育培訓(xùn)考核辦法要求，廠每月底進(jìn)行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強(qiáng)化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)水平。強(qiáng)化完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系，成立以廠長負(fù)總責(zé)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復(fù)新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯(cuò)誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，由個(gè)人、班組、廠層層嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機(jī)制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎金的50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%，依此類推。為提高員工服務(wù)意識，將使用單位反饋服務(wù)意見納入車間和個(gè)人績效考核之中，每反饋一次服務(wù)問題，扣除該車間獎金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵員工自覺維護(hù)大局意識，提升服務(wù)意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
全面開展六項(xiàng)行動，嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)一律”特別問責(zé)措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定相應(yīng)活動實(shí)施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語口號等多種形式正確的輿論引導(dǎo)作用，使廣大職工充分認(rèn)清開展活動的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，全面加強(qiáng)全國“兩會”特殊時(shí)期安全管理，堅(jiān)決遏制安全不良苗頭，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)首季安全季。三是嚴(yán)格行動落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負(fù)責(zé)全廠六項(xiàng)行動日常檢查落實(shí)工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導(dǎo)每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個(gè)人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格隱患排查，強(qiáng)化安全預(yù)控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認(rèn)真查找自身安全管理差距不足，切實(shí)增強(qiáng)抓好年底安全管理工作的壓力感和責(zé)任感；強(qiáng)化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項(xiàng)目進(jìn)行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅(jiān)持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的x協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會六位老師五天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評期間，各位老師對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評，公司以分?jǐn)?shù)通過安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評，但是我們還要充分認(rèn)識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認(rèn)真組織整改并積極落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善，使安全安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達(dá)！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇五
首先請?jiān)试S我代表安徽江海投資置業(yè)有限公司感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間親臨現(xiàn)場對儒林尚苑多層12-19#樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收指導(dǎo)，對各位的到來表示衷心的感謝。本工程于20xx年7月28日開工，歷時(shí)5個(gè)月，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已完工。
工程名稱：江海儒林新城尚苑12~19#樓住宅工程。
工程地點(diǎn)：儒林大道西側(cè)。
建設(shè)單位：安徽江海投資置業(yè)有限公司。
設(shè)計(jì)單位：皖東規(guī)劃建筑勘探設(shè)計(jì)研究院。
施工單位：江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司全椒分公司。
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：12-16#及18#樓采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁及鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)，混凝土等級c30，均采用商品砼。17#和19#樓采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土等級c30，均采用商品砼。
主體結(jié)構(gòu)：12#-19#樓主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，混凝土等級c30，c25;框架填充墻體均為頁巖磚，m5混合砂漿砌筑。
工程從開工以來，我公司對施工單位、監(jiān)理單位所配備的人員資質(zhì)進(jìn)行了審查，對開工前的施工準(zhǔn)備工作和安全工作進(jìn)行了全面檢查。審核了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，并要求嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，采用原材料均進(jìn)行了嚴(yán)格抽樣送檢，合格后方可用于工程實(shí)體中。工程施工過程中，我方參與了每道工序的.隱蔽驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收不合格不進(jìn)行下道工序施工的原則。
綜上所述，我方認(rèn)為本次驗(yàn)收的12-19#主體結(jié)構(gòu)在監(jiān)理單位的管理控制下，在質(zhì)檢單位的監(jiān)督下，施工單位能夠按圖施工，資料齊全，滿足設(shè)計(jì)要求，同意驗(yàn)收。
下面請各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家提出你們的寶貴意見。
謝謝大家！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項(xiàng)目）竣工聯(lián)合驗(yàn)收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、工程概況：
本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬20米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。
本工程于2019年10月14日正式開工，玉湖橋于2020年8月1日通車，竹山橋于2020年11月11日通車，至2021年12月8日順利竣工初驗(yàn)。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)及各參建單位互相配合下，該工程進(jìn)展順利，目前已完成設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的全部內(nèi)容，所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)交底執(zhí)行。
二、質(zhì)量控制情況：
本工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和見證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見證抽樣檢測報(bào)告結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果及基樁低應(yīng)變檢測結(jié)果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強(qiáng)度未到達(dá)設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)鉆芯法檢測，結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。
主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)評定均為合格；主體實(shí)體檢測符合設(shè)計(jì)要求。
橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗(yàn)合格，符合使用要求。
三、施工技術(shù)資料情況：
各分部、子分部、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確，單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定，結(jié)論為合格。
五、自評意見：
綜合上述情況，我司自評信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項(xiàng)目）質(zhì)量為合格，請各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝！
河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司。
2022年1月19日。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
很榮幸有這次機(jī)會代表項(xiàng)目部發(fā)言，在這里，請?jiān)试S我代表公司項(xiàng)目部全體成員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在過去的一年里，對項(xiàng)目部工作上的支持、關(guān)懷與指導(dǎo)，謝謝！
20xx年是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積蓄力量、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)自我突破的重要一年。各項(xiàng)目部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同努力，取得了一定的成績，全年安全生產(chǎn)無事故，產(chǎn)值突破億元大關(guān)，提前一季度完成了公司去年初下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
趙總的報(bào)告，包含著對公司可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的良苦用心，既高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進(jìn)，又語重心長、滿懷期盼，對我們今后工作的開展指明了方向，讓我們倍感信心，更加增強(qiáng)了我們應(yīng)對困難、干好工作的決心和勇氣。
新的一年，為了打造制度化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，將根據(jù)公司工作會議精神，認(rèn)真做好以下工作：
一、落實(shí)會議精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目部成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，將項(xiàng)目部人員理想、追求同公司發(fā)展緊密結(jié)合，抓住機(jī)遇，同公司共成長。
二、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確?！薄Ｒ灰_保安全生產(chǎn)“五杜絕”。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，“操作零違章、隱患零容忍、整改零滯后”為工作原則。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，隱患整改，落實(shí)公司制度，配合工程部做好安全、質(zhì)量檢查，發(fā)揮項(xiàng)目部職能，做到職責(zé)束人，標(biāo)準(zhǔn)做事。二要確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和記錄施工日志，正確處理安全質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門溝通，未雨綢繆，提高現(xiàn)場管理水平，保證工程達(dá)標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程。
三、切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。一要全方位理解、落實(shí)公司政策，特別是新出臺的制度匯編，理順和規(guī)范項(xiàng)目管理體制建設(shè)；二要加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部管理，令行禁止，建立強(qiáng)有力的指揮管理系統(tǒng)；三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一專多能的施工人員。
堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，與市場開發(fā)部密切配合提供技術(shù)支持，進(jìn)一步做好螺桿樁、恒有源項(xiàng)目的推廣工作。五要提高項(xiàng)目部之間協(xié)同配合能力。樹立全盤統(tǒng)一思想，加強(qiáng)項(xiàng)目部之間的經(jīng)驗(yàn)交流，合理調(diào)配人員配置，協(xié)同作戰(zhàn)，集體攻堅(jiān)。
五、加強(qiáng)思想教育和穩(wěn)定工作，與辦公室積極配合，定期傳達(dá)公司精神、指導(dǎo)思想。堅(jiān)決杜絕影響公司形象和穩(wěn)定的事件。充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員能動性，確保團(tuán)隊(duì)的.凝聚力。
20xx年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，作為項(xiàng)目部成員，我們感到了身上擔(dān)子的重量，但是這并不能成為我們工作的阻力，而要把它傳化為動力，要發(fā)揚(yáng)“五敢”精神，“干就干出個(gè)樣子”，我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在全體人員群策群力、協(xié)同努力下，公司各項(xiàng)目部一定能夠百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司交出一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇八
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天，黨中校園和風(fēng)惠暢，喜氣洋洋。在這春暖花開、播種希望的季節(jié)，省教育評估院專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來到我們學(xué)校，進(jìn)行三星級學(xué)校的現(xiàn)場評估驗(yàn)收。在此，我謹(jǐn)代表全校1400多名學(xué)生向各位評估專家和多年來一直關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
五十二載滄桑砥礪，半世紀(jì)多薪火相傳。打開塵封的歷史，瞻仰五十二載畫卷，我們感受的是母校您那厚重的文化底蘊(yùn)。秉承茅山老區(qū)的革命精神，您一次次地磨礪風(fēng)雨，一次次地激越奮起，不斷地走向成熟。穿越時(shí)空的隧道，踏著半世紀(jì)多的風(fēng)塵，一代代黨中人勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)，鍛造了昨日和今天的輝煌。
創(chuàng)建三星級高中、提高辦學(xué)質(zhì)量和層次，是幾代黨中人的不懈追求，是區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行教育布局調(diào)整、推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是歷史和老區(qū)人民賦予我們的神圣使命。當(dāng)這根接力棒傳遞到我們手上時(shí)，我們感到的是責(zé)任、是光榮、是力量。為此，我們精神振奮，豪情滿懷。因?yàn)檫@一時(shí)刻是展示我們黨中學(xué)子自律、誠信、求實(shí)的機(jī)會；因?yàn)槎嗄甑馁碓笇⒃谖覀冞@一代黨中人手上實(shí)現(xiàn)，黨中又將從我們這一代起實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越。任前方荊棘叢生，我們將持之以恒，茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。青春的腳步如行云流水，青春的歲月需要知識的滋養(yǎng)，讓我們把握時(shí)機(jī)，向三星級的彼岸前行。
如今，這如畫的校園記錄著我們奮斗的歷程，見證著我們成長的足跡。清晨，汲泉亭邊我們書聲朗朗，為祖國騰飛而努力；中午，餐廳里我們秩序井然，不浪費(fèi)一粒糧食；傍晚，操場上我們生龍活虎，陽光體育運(yùn)動蓬勃開展，每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子的口號早已深入人心；夜里，那精心布置的宿舍是那么的溫馨，我們相互關(guān)愛、親如一家。徜徉在校園的每一個(gè)角落，那一花、一草、一木都會說話，告訴我們做人的道理、學(xué)習(xí)的道理，激勵我們在現(xiàn)代社會健康成長。
同學(xué)們，用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，用我們的青春和生命奏響時(shí)代的樂章。用黨中人堅(jiān)強(qiáng)的信念、團(tuán)結(jié)的精神、昂揚(yáng)的斗志，去把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，翻開歷史嶄新的一頁。晉星決不是終點(diǎn)，我們深信，母校必將在這個(gè)新的起點(diǎn)上騰飛，不斷續(xù)寫新的篇章！
最后，祝學(xué)校晉星成功！祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、工作順利！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇九
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：
【一、工程概況：】。
xx公司老機(jī)場員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大運(yùn)用面積，同時(shí)對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工，6月18日基本完成了預(yù)料施工內(nèi)容，共經(jīng)驗(yàn)92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬元。
【二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：】。
我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持誠信、遵守法律、公正、科學(xué)的宗旨，以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
【三、監(jiān)理工作狀況：】。
1、質(zhì)量限制。
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的`施工，對隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。
要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。
2、工程進(jìn)度限制：
工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。
并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。
3、投資限制：
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，主動協(xié)作業(yè)主做好預(yù)控工作。
4、平安生產(chǎn)及文明施工：
平安第一，預(yù)防為主，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。
在此，對xx、xx、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會議順當(dāng)進(jìn)行。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十
稿
,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：
感謝各位今天參加xx工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，借此機(jī)會向各位在平時(shí)所付出的支持與幫助表示衷心的感謝。
在此，我代表xx有限公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部向各位做監(jiān)理評估匯報(bào)。
一、工程施工概況本工程于xx年12月30日簽訂施工合同，xx年5月15日辦理完開工手續(xù)并正式開工，施工許可證號xx，質(zhì)監(jiān)號溫監(jiān)備案xx。
工程施工到xx年8月23日基本完成樁基工程，歷時(shí)xx個(gè)多月；到xx年3月20日基本完成地下室施工，歷時(shí)xx個(gè)多月；主體施工到xx年4月基本完成，歷時(shí)11個(gè)月。
二、監(jiān)理工作實(shí)施情況我公司于2008年9月10日與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同后，總監(jiān)理工程師于2010年1月20日主持編制并經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^了《監(jiān)理規(guī)劃》，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制了《安全監(jiān)理細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》、《見證取樣和送樣計(jì)劃》、《測量放線監(jiān)理細(xì)則》、《樁基監(jiān)理細(xì)則》、《挖土支護(hù)監(jiān)理細(xì)則》、《地下室卷材防水監(jiān)理細(xì)則》、《鋼筋工程監(jiān)理細(xì)則》等共計(jì)xx份，并組織實(shí)施。
時(shí)記錄監(jiān)理日記。
并對巡視檢查、審核和驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查、督促落實(shí)。
在監(jiān)理過程中，對基礎(chǔ)、主體分部工程變更單及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，各方均已認(rèn)可確認(rèn)并已落實(shí)到施工過程中。
監(jiān)理部根據(jù)見證取樣規(guī)定和強(qiáng)制性條文要求，在施工過程中對鋼筋原材、樁基檢測、混凝土試塊、焊接、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、水泥及砂等各類原材及試驗(yàn)進(jìn)行見證，過程均符合要求。
依據(jù)旁站管理辦法要求，由監(jiān)理工程師制定了《旁站監(jiān)理方案》，形成旁站記錄，對鉆孔灌注樁鋼筋籠安裝隱蔽，基礎(chǔ)、主體混凝土澆筑，防水工程等施工關(guān)鍵部位和重要施工工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，施工質(zhì)量滿足強(qiáng)制性條文、規(guī)范、設(shè)計(jì)等要求。
根據(jù)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)范要求，對基坑土方開挖、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量及尺寸偏差、鋼筋隱蔽等強(qiáng)制性條文內(nèi)容和各檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查。
及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全）及時(shí)通知施工單位處理，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取簽發(fā)：
現(xiàn)場檢查驗(yàn)收記錄或監(jiān)理工程師通知單，以督促工作落實(shí)，效果明顯。
現(xiàn)場施工過程中未發(fā)生任何重大安全質(zhì)量問題。
監(jiān)理實(shí)施過程中，建設(shè)單位參加了每一次隱蔽驗(yàn)收，并提出嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范施工，對監(jiān)理工作、施工過程中問題的整改和落實(shí)起到重要的督促和協(xié)調(diào)作用，整個(gè)質(zhì)量狀態(tài)和程序處于受控狀態(tài)。
三、工程分部質(zhì)量監(jiān)理評定。
本工程地基與基礎(chǔ)分部工程分為無支護(hù)土方、有支護(hù)土方、樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)xx個(gè)子分部工程，土方開挖、土方回填、鋼及混凝土支撐、混凝土灌注樁、凝土灌注樁鋼筋籠、防水混凝土、涂料防水層、卷材防水層、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、磚砌體等xx分項(xiàng)工程；主體分部工程分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)xx個(gè)子分部工程、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻等xx個(gè)分項(xiàng)，均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗(yàn)符合要求，觀感質(zhì)量一般，所以監(jiān)理對xx工程的地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量評定為合格，同意驗(yàn)收。
浙江一誠工程咨詢有限公司。
教育。
大樓監(jiān)理項(xiàng)目部。
2012年4月22日。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各參建單位的共同努力下，食堂-商嘗綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已施工完畢，今天進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，我謹(jǐn)代表xxx對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，表示衷心的感謝!
食堂-商嘗綜合樓工程均由xxx籌建，龍海市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督，xxx設(shè)計(jì)，xxx勘察，某長實(shí)監(jiān)理公司監(jiān)理，xxx承建?，F(xiàn)將食堂-商嘗綜合樓主體結(jié)構(gòu)的施工及自評情況分別匯報(bào)如下：
食堂—商場部分。
1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，著重于原材、成品、半成品的進(jìn)場驗(yàn)收，堅(jiān)持材料報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)合格后方進(jìn)入現(xiàn)場使用，所用材料資料完整。工程所用鋼筋均為某xxx和xxx的產(chǎn)品，均有出廠質(zhì)保書，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，并送xxx檢測全部合格。鋼筋焊接試件見證取樣送檢均合格。工程所用混凝土為xxx生產(chǎn)的預(yù)拌商品砼，混凝土均有開盤判定，并在現(xiàn)場掌握混凝土坍落度，分組抽樣送檢。水泥、砂、石及外加劑等均有合格證。填充墻采用的多孔磚和空心磚均由xxx生產(chǎn)，均有出廠合格證書。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求。
水泥采用的是龍巖深閩、藍(lán)田等廠家提供的產(chǎn)品，均有出廠合格證。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
2、注重施工的過程控制。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、方案要求進(jìn)行工序和質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求實(shí)行“三檢制”，保證上道工序合格后方進(jìn)入下道工序的施工。特別是混凝土澆搗過程的控制，要求施工技術(shù)人員，護(hù)模、護(hù)筋人員到位，混凝土振搗密實(shí)，并按規(guī)定留置試塊。
3、同步做好質(zhì)控資料、隱蔽驗(yàn)收簽證、砼施工記錄、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等內(nèi)業(yè)資料搜集、整理。
質(zhì)控資料齊全：圖紙會審紀(jì)要1份，設(shè)計(jì)變更10份，工程技術(shù)聯(lián)系單16份，水泥出廠合格證3份，水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告3份，鋼材出廠合格證28份，鋼材機(jī)械性能檢驗(yàn)報(bào)告16份，鋼筋焊接檢驗(yàn)報(bào)告73份，隱蔽驗(yàn)收記錄41份，焊條合格證2份，焊劑合格證1份，砂、石子檢驗(yàn)報(bào)告各1份，砌墻磚強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告共14份，混凝土配合比報(bào)告17份，混凝土試塊檢測報(bào)告：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)41.
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家及各位來賓：下午好!
作為施工的代表我首先簡單介紹一下這個(gè)工程的概況與特點(diǎn)：
一、工程概況本工程污水管道wd1-wd53的設(shè)計(jì)采用hdpe鋼帶增強(qiáng)纏繞波紋管(mrp)dn600至1200，180°中粗砂基礎(chǔ)，熱熔連接;全長4000m。15#至21#原設(shè)計(jì)為頂管工程，經(jīng)現(xiàn)場踏勘與專家會診改為明挖溝槽節(jié)約了成本加快了進(jìn)度。
三、針對性上述工程的特點(diǎn)采取了以下措施和方法：
1、嚴(yán)格遵照施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為本標(biāo)段施工的順利、高效進(jìn)行，創(chuàng)造良好的.條件。
2、在施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配具有經(jīng)歷的管理人員和具有技術(shù)專長的人員組成強(qiáng)有力的施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)，形成施工構(gòu)造管理的核心層，xxx負(fù)責(zé)施工進(jìn)料、工程質(zhì)量及人力、物力、財(cái)力的分配，施工進(jìn)度和安全保證等。直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
3、在機(jī)器及檢測儀器配置方面立足高效的機(jī)器化作業(yè)及當(dāng)代化的檢測手段，為保證質(zhì)量、保證為工程提供有力的物質(zhì)保證。
4、在工期安排上，充分考慮各項(xiàng)工程的施工工期，立足于合理化，依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量，仔細(xì)分析、精心安排各項(xiàng)工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。
5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)等各方面立足規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工期。
6、在安全保證措施方面立足周全性、牢靠性及可操作性、確保。
總之，在建設(shè)方的大力支持下、在監(jiān)理方嚴(yán)格的監(jiān)理下、在設(shè)計(jì)方高效的指導(dǎo)下、各有關(guān)部門密切的配下，作為我施工單位本著質(zhì)量第一安全第一，各分項(xiàng)分部驗(yàn)收一次性通關(guān)的目標(biāo)，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量按時(shí)完成了施工任務(wù)。
在此，向在座的各位透露表現(xiàn)深深的謝意，同時(shí)也預(yù)祝建設(shè)方構(gòu)造的此項(xiàng)目的驗(yàn)收完滿成功。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十二
首先，感謝大家對**電信的關(guān)注。請?jiān)试S我對今天來參加**“dwdm驗(yàn)收會”的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員表示熱烈的歡迎。**電信是一個(gè)擁有近62萬固話、14。8萬小靈通用戶、以及3。5萬寬帶用戶的大型的企業(yè)，肩負(fù)著11個(gè)縣（市）的通信重?fù)?dān)。**電信視發(fā)展為第一要務(wù)，密切關(guān)注客戶的需求，激發(fā)員工的長處，使**電信穩(wěn)步走向“高素質(zhì)、高績效流程化”的區(qū)域一流企業(yè)。隨著**本地網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對傳輸網(wǎng)提出了更高的要求，特別是隨著數(shù)據(jù)通信和internet的迅猛發(fā)展，用戶對遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻會議等多媒體應(yīng)用的需求大幅度增加，對網(wǎng)絡(luò)帶寬及速率也提出了更高的.要求，原有的一個(gè)2。5g的sdh環(huán)已不能完全滿足信息膨脹的高要求。**電信為了滿足廣大客戶對寬帶多媒體信息日益增長的需求，進(jìn)一步優(yōu)化自身網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改善通信傳輸質(zhì)量，提高競爭力，提出了以（波分復(fù)用）dwdm技術(shù)來構(gòu)建了全市干線寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)。
在省公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年2月19日，**電信dwdm傳輸?shù)木W(wǎng)建設(shè)正式啟動。我公司采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則進(jìn)行工程的建設(shè)。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進(jìn)，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個(gè)月的時(shí)間，中興公司與我公司技術(shù)人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括**區(qū)、**、**、**、**、**、**、**、**九個(gè)網(wǎng)元組成的**電信傳輸?shù)牡诙h(huán)網(wǎng)。譜下了**電信（dwdm）光傳輸?shù)男录o(jì)元。
今天，我們很榮幸的請來了省公司建設(shè)部**主任、省公司維護(hù)部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮(zhèn)、宜春、九江等兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，共同為這一環(huán)網(wǎng)做初驗(yàn)。**電信作為全省第一個(gè)使用dwdm技術(shù)作為業(yè)務(wù)承載平臺的光傳輸系統(tǒng)的分公司，我們慎微慎行，在這里，我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省dwdm的先行者的**電信，我們在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上所積累一些淺薄的經(jīng)驗(yàn)，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑒，我們將不甚榮幸。最后，我謹(jǐn)代表**電信對省公司對**電信dwdm工程建設(shè)的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝愿此次dwdm驗(yàn)收會成功舉辦！謝謝大家。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十三
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出合同，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2、接著可以提一些甲方這方面（你的領(lǐng)導(dǎo)們）對這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場管理要求啦之類的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場會處理現(xiàn)場問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等?；揪瓦@些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可。
第一次工地例會。
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要。
組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
(1)要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量。
儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付。
申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
(1)施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，分部分項(xiàng)。
浙江xxxxxx有限公司20xx年08月02日。
工程款支付流程。
浙江xxxxx有限公司工程簽證審批程序表（表2）。
浙江xxxxx有限公司。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，在各參建單位的共同努力下，食堂-商嘗綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已施工完畢，今日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，我謹(jǐn)代表廈大建筑工程公司對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，表示誠心的感謝!
食堂-商嘗綜合樓工程均由廈大漳州校區(qū)建設(shè)指揮部籌建，龍海市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督，廈大建筑設(shè)計(jì)探討院設(shè)計(jì)，福建省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察探討院勘察，某長實(shí)監(jiān)理公司監(jiān)理，廈大建筑工程公司承建?，F(xiàn)將食堂-商嘗綜合樓主體結(jié)構(gòu)的施工及自評狀況分別匯報(bào)如下：
食堂—商場部分。
1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，著重于原材、成品、半成品的進(jìn)場驗(yàn)收，堅(jiān)持材料報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)合格后方進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)用，所用材料資料完整。
工程所用鋼筋均為某眾達(dá)鋼鐵廠和福建三鋼鋼鐵廠的產(chǎn)品，均有出廠質(zhì)保書，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，并送龍海市建筑工程檢測中心檢測全部合格。鋼筋焊接試件見證取樣送檢均合格。
工程所用混凝土為廈大建南砼公司生產(chǎn)的預(yù)拌商品砼，混凝土均有開盤鑒定，并在現(xiàn)場限制混凝土坍落度，分組抽樣送檢。水泥、砂、石及外加劑等均有合格證。
填充墻采納的多孔磚和空心磚均由龍海市新橋機(jī)磚廠生產(chǎn)，均有出廠合格證書。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求。
水泥采納的是龍巖深閩、藍(lán)田等廠家供應(yīng)的`p.o32.5r產(chǎn)品，均有出廠合格證。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
2、注意施工的過程限制。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、方案要求進(jìn)行工序和質(zhì)量限制，嚴(yán)格要求實(shí)行“三檢制”，保證上道工序合格后方進(jìn)入下道工序的施工。特殊是混凝土澆搗過程的限制，要求施工技術(shù)人員，護(hù)模、護(hù)筋人員到位，混凝土振搗密實(shí)，并按規(guī)定留置試塊。
3、同步做好質(zhì)控資料、隱藏驗(yàn)收簽證、砼施工記錄、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等內(nèi)業(yè)資料收集、整理。
質(zhì)控資料齊全：圖紙會審紀(jì)要1份，設(shè)計(jì)變更10份，工程技術(shù)聯(lián)系單16份，水泥出廠合格證3份，水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告3份，鋼材出廠合格證28份，鋼材機(jī)械性能檢驗(yàn)報(bào)告16份，鋼筋焊接檢驗(yàn)報(bào)告73份，隱藏驗(yàn)收記錄41份，焊條合格證2份，焊劑合格證1份，砂、石子檢驗(yàn)報(bào)告各1份，砌墻磚強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告共14份，混凝土協(xié)作比報(bào)告17份，混凝土試塊檢測報(bào)告：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)41。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家早上好！
在這火紅的五月，在這萬象更新的季節(jié)，我們非常高興地迎來了亳州市教育局和蒙城縣教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓。在此，我代表全體師生對你們的的到來表示最熱烈的歡迎！
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措；是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑；是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面提檔升級、持續(xù)發(fā)展的源動力和助推力。幾年來，我校在各級政府及教育主管部門的全力支持和悉心指導(dǎo)下；在全體師生的共同努力下，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，強(qiáng)力打造內(nèi)涵豐富、品質(zhì)優(yōu)良的特色學(xué)?！，F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的工作總結(jié)如下：
一、理念先行，審時(shí)度勢，為爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校聚力引航。
二、以加快硬件設(shè)施為突破口，凝心聚力，再上臺階。
三、以鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍為發(fā)展點(diǎn)，明德促能，綜合發(fā)展。
四、以打造高效課堂為發(fā)展點(diǎn)，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢。
五、嚴(yán)守規(guī)范，強(qiáng)化管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
六、強(qiáng)化安全管理，安定校園，構(gòu)建和諧。
七、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深化內(nèi)涵，融匯理念，形成體系。
微雨從東來，好風(fēng)與之俱。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作正逐步走向深入。創(chuàng)建成果為我們贏得了榮譽(yù)和豐碩的收獲，帶來了由衷的喜悅和殷殷的期望，同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。我們將用整個(gè)身心去建設(shè)好學(xué)校，努力讓每一位教師和學(xué)生能幸福的生活，快樂的成長，將是我們的責(zé)任和使命，我們將努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路；努力提升師生生命質(zhì)量；努力打造內(nèi)涵豐富、品質(zhì)優(yōu)良的特色學(xué)校，我們將向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓蒞臨我校。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：
感謝各位今日參與xx大樓工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，借此機(jī)會向各位在平常所付出的支持與幫助表示誠心的感謝。在此，我代表xx監(jiān)理公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部向各位做監(jiān)理評估匯報(bào)。
本工程于xx年xx月xx日簽訂施工合同，xx年xx月xx日辦理完開工手續(xù)并正式開工，施工許可證號xx，質(zhì)監(jiān)號溫監(jiān)備案xx。工程施工到xx年xx月xx日基本完成樁基工程，歷時(shí)xx個(gè)多月；到xx年xx月xx日基本完成地下室施工，歷時(shí)xx個(gè)多月；主體施工到xx年xx月基本完成，歷時(shí)xx個(gè)月。
我公司于xx年xx月xx日與建設(shè)單位簽訂托付監(jiān)理合同后，總監(jiān)理工程師于xx年xx月xx日主持編制并經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^了《監(jiān)理規(guī)劃》，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制了《平安監(jiān)理細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》、《見證取樣和送樣安排》、《測量放線監(jiān)理細(xì)則》、《樁基監(jiān)理細(xì)則》、《挖土支護(hù)監(jiān)理細(xì)則》、《地下室卷材防水監(jiān)理細(xì)則》、《鋼筋工程監(jiān)理細(xì)則》等共計(jì)xx份，并組織實(shí)施。
總監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目監(jiān)理部的詳細(xì)狀況，制定了相關(guān)的管理制度，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天對各自分管的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場巡察檢查，及時(shí)記錄監(jiān)理日記。并對巡察檢查、審核和驗(yàn)收發(fā)覺問題提出整改看法，并對整改狀況進(jìn)行復(fù)查、督促落實(shí)。在監(jiān)理過程中，對基礎(chǔ)、主體分部工程變更單剛好進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，各方均已認(rèn)可確認(rèn)并已落實(shí)到施工過程中。監(jiān)理部依據(jù)見證取樣規(guī)定和強(qiáng)制性條文要求，在施工過程中對鋼筋原材、樁基檢測、混凝土試塊、焊接、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、水泥及砂等各類原材及試驗(yàn)進(jìn)行見證，過程均符合要求。
依據(jù)旁站管理方法要求，由監(jiān)理工程師制定了《旁站監(jiān)理方案》，形成旁站記錄，對鉆孔灌注樁鋼筋籠安裝隱藏，基礎(chǔ)、主體混凝土澆筑，防水工程等施工關(guān)鍵部位和重要施工工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，過程中發(fā)覺問題剛好提出整改看法，并剛好督促施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，施工質(zhì)量滿意強(qiáng)制性條文、規(guī)范、設(shè)計(jì)等要求。
依據(jù)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)范要求，對基坑土方開挖、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量及尺寸偏差、鋼筋隱藏等強(qiáng)制性條文內(nèi)容和各檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查。剛好組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)覺問題（包括質(zhì)量、進(jìn)度、平安）剛好通知施工單位處理，并依據(jù)問題的`嚴(yán)峻程度實(shí)行簽發(fā)：現(xiàn)場檢查驗(yàn)收記錄或監(jiān)理工程師通知單，以督促工作落實(shí)，效果明顯?，F(xiàn)場施工過程中未發(fā)生任何重大平安質(zhì)量問題。
監(jiān)理實(shí)施過程中，建設(shè)單位參與了每一次隱藏驗(yàn)收，并提出嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范施工，對監(jiān)理工作、施工過程中問題的整改和落實(shí)起到重要的督促和協(xié)調(diào)作用，整個(gè)質(zhì)量狀態(tài)和程序處于受控狀態(tài)。
本工程地基與基礎(chǔ)分部工程分為無支護(hù)土方、有支護(hù)土方、樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)xx個(gè)子分部工程，土方開挖、土方回填、鋼及混凝土支撐、混凝土灌注樁、凝土灌注樁鋼筋籠、防水混凝土、涂料防水層、卷材防水層、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、磚砌體等xx分項(xiàng)工程；主體分部工程分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)xx個(gè)子分部工程、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻等xx個(gè)分項(xiàng)，均驗(yàn)收合格，質(zhì)量限制資料完整，結(jié)構(gòu)平安和功能檢驗(yàn)符合要求，觀感質(zhì)量一般，所以監(jiān)理對xx工程的地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量評定為合格，同意驗(yàn)收。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十七
1.班級之間成績差別較大。
各班前50名平均分，差距最大的學(xué)科相差13分，總分最大差距是57.1分。
年級前300名高分人數(shù)，最大差距學(xué)科相差24人，最多班級是最少班級的近6倍。
年級前800名高分人數(shù)，最大差距學(xué)科相差25人，最多班級是最少班級的兩倍。
總分前300名，最多的班級21人，最少的班級11人。
總分前800名，最多的班級46人，最少的班級34人。
入學(xué)時(shí)20個(gè)平行班，一個(gè)半月的時(shí)間差別為什么會這么大？值得全體師生共同思考。
2.卷面普遍較差。
大家都知道有閱卷時(shí)有卷面分，這是一個(gè)不成文的規(guī)定，實(shí)際上所謂的“卷面分”就是“印象分”，我們的書寫好點(diǎn)兒，印象分就高點(diǎn)兒；書寫差點(diǎn)兒，印象分就低點(diǎn)兒。與臨清、陽谷、莘縣、高唐等縣相比，我們的卷面一直是比較差的。
卷面差本身也就代表一個(gè)人的態(tài)度好壞，考試不單單是對知識掌握程度的考查，也是對各種習(xí)慣的考查。
高考閱卷為網(wǎng)上閱卷，是一種高強(qiáng)度的工作，如果對著屏幕連續(xù)坐上幾天，本來就很疲倦，再看到跟草一樣的卷面，心情更加糟糕，自然不會給高分。
3.涂卡、填寫個(gè)人信息錯(cuò)誤太多。
這一點(diǎn)在考試之前，各班主任都強(qiáng)調(diào)過，但是做得很差。
答題卡要求“兩寫三涂”：寫姓名、寫考試號；涂試卷類型、涂考試號、涂科目代號。答題卷要求“三寫”：寫姓名、寫考試號、寫班級。
閱卡的老師把出錯(cuò)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，整整寫滿了兩大張紙，錯(cuò)誤五花八門，千奇百怪。例如：293號涂成093號，688號涂成866號，838號涂成828號，137011016漏涂7,1235號同學(xué)歷史答題卡所有信息都沒涂。更可氣的是，有同學(xué)上邊考試號寫對了，但是下邊涂錯(cuò)了。
建議各位同學(xué)下次考試之前，把自己的考場、考試號、考試時(shí)間和科目都寫下來，這些信息帶進(jìn)考場不算作弊，填涂個(gè)人信息時(shí)反復(fù)對上兩遍就能保證信息的準(zhǔn)確了。
今后自己組織考試，凡是涂錯(cuò)的，本學(xué)科扣5分計(jì)入總成績。
4.作弊現(xiàn)象嚴(yán)重。
考試前，反復(fù)強(qiáng)調(diào)不允許有作弊現(xiàn)象，結(jié)果發(fā)現(xiàn)14人以不同形式進(jìn)行作弊，這些同學(xué)作弊的學(xué)科已經(jīng)判零分。以后，不光該科判零分，還要通知家長并在全年級通報(bào)批評。
5.另外，考試遲到、考試期間外出上廁所、睡覺等現(xiàn)象都有發(fā)生。
（一）學(xué)習(xí)。
1.勤奮。
高中知識比初中知識多而且難，如果再像初中那樣邊玩兒邊學(xué)肯定行不通了。另外，有些同學(xué)初中平時(shí)不大學(xué)，臨考試搞突擊，成績不錯(cuò)，這次就吃了大虧。大家注意觀察周圍學(xué)習(xí)成績比較好的同學(xué)，在勤奮上都做得比較好。
2.主動。
我們做一件事兒，如果能夠內(nèi)化成自己的主動行為，這件事兒就一定能做得很出色。相反，讓別人監(jiān)督著去做，就不行了。要想做到主動學(xué)習(xí)，就要有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和信心、不服輸?shù)木瘛?/p>
3.多思考，多提問。
在學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)問題，首先自己思考，自己不思考，別人給講會了理解也不深刻。思考之后實(shí)在不會，再請教同學(xué)和老師。不會的知識要敢于問老師，每位老師都有責(zé)任也樂意為同學(xué)們答疑解惑。
（二）行為規(guī)范。
1.要講文明、懂禮貌。
不亂扔垃圾；不說臟話；公眾場合不大聲喧嘩；見到師長要問好等等，都是一個(gè)人素質(zhì)高的表現(xiàn)，同時(shí)也是處理好人際關(guān)系的前提。
2.要遵守各項(xiàng)紀(jì)律。
“無紀(jì)律不成方圓”，班有班紀(jì)，校有校規(guī)。作為一中的一員，必須要遵守學(xué)校和班級的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們將對上網(wǎng)、打架、談戀愛等違紀(jì)行為常抓不懈，一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲地處分。
特別強(qiáng)調(diào)下自習(xí)紀(jì)律、課間紀(jì)律和宿舍紀(jì)律。
自習(xí)紀(jì)律按照學(xué)生處張貼在教室里的要求（見細(xì)則）；早讀自習(xí)：要加強(qiáng)背誦。
課間紀(jì)律：課間不準(zhǔn)在教室和走廊里追逐打鬧，不要在教室外站一排，出來進(jìn)行必要的活動，結(jié)束后立即回教室。
宿舍紀(jì)律：進(jìn)入宿舍不準(zhǔn)大聲喧嘩、胡打亂鬧；不準(zhǔn)玩手機(jī)、看閑書（網(wǎng)游、武俠、言情、鬼怪等）；按時(shí)作息，不準(zhǔn)曠宿。
（三）安全和健康。
1.安全。
人身安全：打鬧、打架、跳樓上網(wǎng)、開飛機(jī)、放學(xué)下樓、上學(xué)放學(xué)路上交通等。
財(cái)產(chǎn)安全：教室和宿舍里不要放貴重物品，錢存在餐卡里或隨身攜帶，書本、物品寫上姓名以免丟失。
2.健康。
（1）身體健康。
注意飲食：不吃零食；少喝涼水；盡量在學(xué)校餐廳吃飯。
注意鍛煉：上好早操和體育課。
（2）心理健康。
學(xué)會寬容（嚴(yán)于律已、寬于待人；出現(xiàn)問題先找自己原因）；樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀；學(xué)會傾訴。
我們經(jīng)常說要辦讓人民滿意的教育，從這個(gè)角度來說，安全和健康第一，行為規(guī)范第二，搞好學(xué)習(xí)第三。希望全體同學(xué)能夠在一中健健康康、快快樂樂地成長。
同學(xué)們，馬上就要期中考試了，希望大家鼓足干勁、努力學(xué)習(xí)，爭取在期中考試中勇創(chuàng)佳績。
謝謝大家！
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十八
廣州市科技和信息化局計(jì)劃項(xiàng)目“”的主要內(nèi)容為：
本項(xiàng)目承擔(dān)單位為xx單位，項(xiàng)目類別為計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號：，合同起止時(shí)間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準(zhǔn)，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金補(bǔ)助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金配套補(bǔ)助。
本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況為：總投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：已投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增經(jīng)費(fèi)xx萬元（其中：新增科信局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增配套經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費(fèi)xx萬元）。新增總經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。新增科信局xx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。（可列表）。
根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書（合同書）》的規(guī)定，本項(xiàng)目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增資助經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算xx萬元，其中包含：人員費(fèi)xx萬元，能源材料費(fèi)xx萬元，試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)xx萬元，會議差旅費(fèi)xx萬元，管理費(fèi)xx萬元，其他費(fèi)用xx萬元。
項(xiàng)目承擔(dān)單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬元。經(jīng)營范圍：。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，主要參加人員共xx人，（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員情況）。
本項(xiàng)目共收到經(jīng)費(fèi)xx萬元，經(jīng)費(fèi)到位率%，其中：
1、1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%；
2、2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%，剩余的。
xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費(fèi)到位率%。本項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況詳見附表一。
我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認(rèn)本項(xiàng)目截止20xx年xx月xx日累計(jì)支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項(xiàng)目預(yù)算結(jié)余（超支）xx萬元，結(jié)余（超支）主要原因?yàn)?。?xiàng)目支出明細(xì)詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元。
經(jīng)審查，a公司針對科技經(jīng)費(fèi)的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，a公司針對科技經(jīng)費(fèi)收支而設(shè)置的會計(jì)科目符合（不符合）《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》（《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告均具有（不具有）真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；財(cái)務(wù)檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財(cái)務(wù)檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項(xiàng)目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價(jià)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對外銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號，同時(shí)說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算方面。
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司對科研經(jīng)費(fèi)的會計(jì)科目設(shè)置不夠科學(xué)，導(dǎo)致其會計(jì)核算信息不準(zhǔn)確、不全面。如：）。
2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理方面。
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科研經(jīng)費(fèi)的支付審批不夠規(guī)范，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)被挪用、擠占等情況。如：）。
3、配套經(jīng)費(fèi)到位方面。
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司配套資金未及時(shí)到位，根據(jù)《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為%。）。
4、任務(wù)書預(yù)算完成情況。
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)支出時(shí)未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實(shí)施，如：20xx年xx月xx日因事項(xiàng)支出了xx元，而《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》無此預(yù)算支出。）。
5、其他違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況。
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）。
（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）。
至xx年xx月止，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（保留意見）。
至xx年xx月止，（除外），x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（否定意見）。
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
附表一：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)到位情況表。
附表二：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表。
附表三1：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（市科技局經(jīng)費(fèi)）附表三2：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（配套經(jīng)費(fèi)）附表三3：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（自籌經(jīng)費(fèi)）附表三4：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（其他經(jīng)費(fèi)）。
項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
xxxxx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xxx廣州項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由xxx工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、質(zhì)量控制。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
要求施工單位做好已完工程的'成品保護(hù)事情。
2、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。
4、安全生產(chǎn)及文明施工：
安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)想單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已根本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)想、規(guī)范及使用功用要求。
在此，對xx、xx、xxx及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會議順利進(jìn)行。
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