8.報(bào)告的撰寫(xiě)可以借鑒一些規(guī)范的模板和示例，以確保結(jié)構(gòu)合理和內(nèi)容完整。在報(bào)告中，要注重邏輯性和連貫性，確保各個(gè)部分之間的關(guān)系緊密。推薦以下報(bào)告范文，希望對(duì)您的報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全檢查及整改的文件通知，切實(shí)整治我校安全環(huán)境，消除各種安全隱患，保障學(xué)校良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序。我校于20xx年11月17日至20日開(kāi)展了一次學(xué)校安全工作大排查，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)的有關(guān)要求，現(xiàn)將自查整改關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視。
學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把安全工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位。特別是接到文件之后，于11月18日向全校師生及家長(zhǎng)傳達(dá)了有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了10月份以來(lái)全國(guó)發(fā)生的幾起特大交通事故，同時(shí)借家長(zhǎng)大會(huì)之機(jī)開(kāi)展了一次全面的安全教育，重點(diǎn)是交通安全和學(xué)生冬季安全教育。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照上級(jí)要求，（鎮(zhèn)政府、派出所、交警隊(duì)一道對(duì)我校交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、宿舍安全開(kāi)展了全面排查，并動(dòng)員全校師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視學(xué)校安全工作。
二、安全檢查及整改情況匯總。
三、總體情況：
學(xué)生宿舍管理基本符合要求，宿舍管理規(guī)范化、精細(xì)化程度大大提高。
2、學(xué)生安全教育經(jīng)?；贫然洪_(kāi)學(xué)初利用開(kāi)學(xué)典禮全面開(kāi)展了學(xué)生綜合安全教育；
十月分開(kāi)展了法制安全教育；
十一月十八日利用家長(zhǎng)會(huì)，針對(duì)近期全國(guó)特大交通安全事故開(kāi)展了交通安全和冬季安全教育。
存在的主要隱患：一是學(xué)生的交通安全，學(xué)生周末乘車(chē)擁擠，存在嚴(yán)重超載；
二是學(xué)生上網(wǎng)問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)困擾著我校學(xué)生的教育管理，學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)此也反映強(qiáng)烈。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我校將在今后的工作中進(jìn)一步完善管理制度，增強(qiáng)措施，夯實(shí)責(zé)任，并請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)幫助解決，確保全體學(xué)生安全不出問(wèn)題。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
隨著社會(huì)的進(jìn)步、教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展及人們生活節(jié)奏的加快，中小學(xué)生及幼兒上、下學(xué)乘車(chē)需求日益增強(qiáng)，一批批接送學(xué)生的運(yùn)營(yíng)車(chē)輛應(yīng)運(yùn)而生，但有些車(chē)輛的車(chē)況極差、駕駛員的基本素質(zhì)很低，存在較大的安全隱患，引起市委政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了規(guī)范車(chē)輛管理，消除交通安全隱患，確保學(xué)生出行安全，今年4-5月份，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、走訪中小學(xué)及幼兒園了解情況，組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)及部分學(xué)生家長(zhǎng)參加的專(zhuān)題座談會(huì)征求意見(jiàn)，到城管、公安、交警、交通、教育、安監(jiān)、保險(xiǎn)等部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，基本掌握了目前我市接送學(xué)生車(chē)輛的管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
全市現(xiàn)有中小學(xué)187所，在校中小學(xué)生61313人，其中市區(qū)7所，15081人，不含職教中心和市一中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)180所，50232人；幼兒園、學(xué)前班156所，不含私立幼兒園、小飯桌，在園在冊(cè)幼兒27159名，其中市區(qū)4所，2822人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)152所，24337人。到目前為止，全市對(duì)需要接送的學(xué)生及幼兒，因沒(méi)有明確的政策和統(tǒng)一的管理模式，暫無(wú)專(zhuān)門(mén)用于接送的校車(chē)。
自去年60輛公交車(chē)劃歸交通局接管后，分流出一部分，增加流經(jīng)學(xué)校附近的公交線路，因不是專(zhuān)用車(chē)，受車(chē)上其他乘客的影響，公交車(chē)很難保證按時(shí)到達(dá)，造成有的學(xué)生改乘其它車(chē)輛，了了無(wú)幾的客源，使公交車(chē)效益甚微，久而久之，此線路公交車(chē)也就名存實(shí)亡了。所以，接送學(xué)生的車(chē)輛除自家車(chē)、極少數(shù)公交車(chē)外，大多是無(wú)牌無(wú)證無(wú)保險(xiǎn)、假牌假證、套牌套證的面包車(chē)、小貨車(chē)、三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)、報(bào)廢車(chē)或拖拉機(jī)等。這些車(chē)輛車(chē)況較差、安全系數(shù)很低，有的車(chē)主為了圖方便和經(jīng)濟(jì)效益，擅自對(duì)車(chē)廂進(jìn)行改造，增加座位和擺上小凳子，不按限載的數(shù)量分趟接送，常常把車(chē)廂塞滿為止，嚴(yán)重超員。
上下學(xué)時(shí)段在校園門(mén)口接送學(xué)生的車(chē)輛蜂擁而至，亂停亂放、隨意行駛，秩序十分混亂，交通堵塞嚴(yán)重，只能靠交警臨時(shí)疏通，孩子家長(zhǎng)對(duì)安全問(wèn)題有的熟視無(wú)睹，有的心存僥幸心理，有的無(wú)可奈何，學(xué)生及幼兒出行存在極大的交通安全隱患。
（一）車(chē)輛及駕駛?cè)藸顩r堪憂。
從調(diào)查的情況看，接送學(xué)生的車(chē)輛大部分是政府禁止?fàn)I運(yùn)的報(bào)廢車(chē)或帶“病”車(chē)，安全性能很低，且車(chē)主又沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)，令人十分擔(dān)憂。駕駛?cè)怂刭|(zhì)參差不齊，整體偏低，安全意識(shí)不強(qiáng)，又因接送學(xué)生不同于一般乘客，所以根本沒(méi)有具備從業(yè)資格的，個(gè)別駕駛?cè)松踔吝B駕駛證都沒(méi)有。
（二）超員現(xiàn)象嚴(yán)重。
從對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查來(lái)看，超員現(xiàn)象十分嚴(yán)重。原因主要有三個(gè)方面：一是車(chē)主及駕駛?cè)藶榱艘晃兜刈非蠼?jīng)濟(jì)效益的最大化，能上多少上多少，能跑多快就跑多快，特別是幼兒園的接送車(chē)，認(rèn)為學(xué)生所占空間小，超載不會(huì)影響安全，如定員七人的面包車(chē)擠十幾個(gè)人甚至更多。二是學(xué)生乘車(chē)時(shí)間集中。學(xué)生上、下學(xué)的時(shí)間都是在規(guī)定的一個(gè)時(shí)段內(nèi)，搭乘車(chē)輛的學(xué)生只要看到有車(chē)，就會(huì)爭(zhēng)著上車(chē)，而駕駛?cè)艘膊痪茌d；三是時(shí)間緊。接送學(xué)生的車(chē)輛，由于接送時(shí)間的'特殊性要求，在實(shí)際接送中幾乎是“一次到位”，增加了超載現(xiàn)象發(fā)生的概率，每逢星期五下午學(xué)生放學(xué)和星期日下午學(xué)生返校時(shí)間，超員現(xiàn)象更為突出。
（三）綜合管理不夠。
接送學(xué)生車(chē)輛的交通安全究竟怎么管理，大多數(shù)人認(rèn)為只是交警部門(mén)的事。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校雖多次明確學(xué)生上下學(xué)不乘坐“病”車(chē)，但效果不明顯，對(duì)接送學(xué)生的車(chē)輛存在超員等違法行為，受職權(quán)范圍所限，無(wú)法管理，即使管車(chē)主也不聽(tīng)。從我市的實(shí)際情況來(lái)看，中小學(xué)校、幼兒園比較分散，學(xué)生出行乘坐不合格車(chē)輛，存在極大的安全隱患，在交警警力不足的情況下，單靠交警部門(mén)來(lái)管理，確實(shí)有一定的難度。交警曾查扣一些不合格接送學(xué)生的車(chē)輛，但學(xué)生按時(shí)到校、準(zhǔn)時(shí)回家受到影響，所以對(duì)此類(lèi)車(chē)輛可能出現(xiàn)的交通危害也無(wú)可奈何。還有些車(chē)輛采取“游擊戰(zhàn)”刻意逃避執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)管，形成了“教育部門(mén)管不了，職能部門(mén)抓不著”的局面。一旦發(fā)生交通事故，后果不堪設(shè)想。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月2５日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類(lèi)人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
要求全部按期整改，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。
制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。
二〇xx年三月二十六日
臨沂金興焦電有限責(zé)任公司
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
西充縣廣播電影電視局在上級(jí)行政、業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府的具體要求，狠抓安全播出工作落實(shí)，各有關(guān)部門(mén)的積極配合，早動(dòng)員、早部署，把廣播安全播出工作作為全局工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)廣播播出的安全管理和技術(shù)防范工作，把國(guó)家、省、市局有關(guān)精神落到實(shí)處，確保全市廣播節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出，為我縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)輿論環(huán)境。全年共安全播出8640小時(shí)，沒(méi)有發(fā)生播出安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的“安全播出任務(wù)目標(biāo)”，為了確保黨的“十八大”安全播出，迎接20xx年度國(guó)家廣電總局、省局、市局安全播出大檢查，我局按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省安全播出自查工作的通知》（川廣發(fā)[20xx]41號(hào)）文件精神，切實(shí)做好廣播電視安全播出的自查工作。
為確保廣播電視設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保重點(diǎn)保障期、重要時(shí)段安全播出，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全播出工作，快速反應(yīng)地處置可能發(fā)生的廣播電視安全播出突發(fā)事件，成立西充縣廣播電影電視局廣播電視安全播出自查領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)袁鏵任組長(zhǎng)；局黨組成員、副局長(zhǎng)李明紅，局黨組成員、副局長(zhǎng)龐學(xué)愚，局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬明月，工會(huì)主席何凡，廣播電視臺(tái)常務(wù)副臺(tái)長(zhǎng)王良毅為副組長(zhǎng)；技術(shù)股、總編室、社管股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員；廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、技術(shù)股長(zhǎng)王澤武為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)此次自查技術(shù)方案的制定和人員的培訓(xùn)及信息的上傳下達(dá)。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和24小時(shí)值班制，在全臺(tái)建立起主要負(fù)責(zé)人“負(fù)總責(zé)，親自抓”，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力“靠上抓，重點(diǎn)抓”的協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，對(duì)各部位發(fā)生的重大問(wèn)題、重要情況要求快速、如實(shí)上報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確處理，努力做到“四不放過(guò)”，即發(fā)現(xiàn)事故苗頭不放過(guò)；工作責(zé)任不明確不放過(guò)；措施不到位不放過(guò)；存在問(wèn)題整改不力不放過(guò)；出問(wèn)題責(zé)任不追究不放過(guò)。
我們堅(jiān)持以人為本的工作原則，向管理要效益，結(jié)合安全優(yōu)質(zhì)播出工作實(shí)際，把每個(gè)星期一晚定為“集體學(xué)習(xí)日”，及時(shí)組織機(jī)房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家廣電總局《廣播電視安全播出管理規(guī)定》、市廣播電視局下發(fā)的《技術(shù)維護(hù)管理暫行規(guī)定》以及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，以促進(jìn)機(jī)房工作的規(guī)范化、制度化。通過(guò)《廣電論壇》、召開(kāi)部門(mén)工作人員、業(yè)務(wù)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全播出相關(guān)文件要求，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，明確安全播出是廣播電視安全工作最重要、最緊迫的工作任務(wù)。提出一切工作服從于安全播出，一切工作服務(wù)于安全播出。要求每一個(gè)員工必須以高度的政治責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度努力做好本職工作，完成好這次安全播出工作任務(wù)。通過(guò)分析形勢(shì)，反復(fù)動(dòng)員，全臺(tái)員工思想高度統(tǒng)一，目標(biāo)明確，工作積極主動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了做好廣播電視安全播出自查工作的責(zé)任感和使命感。我們深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決落實(shí)省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省安全播出自查工作的通知》的精神及要求，圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”的工作目標(biāo)，把工作落實(shí)到實(shí)處，不留死角，以最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求，盡最大努力做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。
認(rèn)真按照國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)的頻道頻率播出，令行禁止，未出現(xiàn)擅自增加節(jié)目套數(shù)和改變頻道名稱呼號(hào)的行為。積極為全縣群眾提供積極豐富向上的廣播影視精神文化食糧。確保宣傳輿論導(dǎo)向正確。結(jié)合綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)深入抵制低俗之風(fēng)行動(dòng)，加強(qiáng)廣告播出管理，切實(shí)貫徹落實(shí)《廣播電視廣告播出管理辦法》（廣電總局61號(hào)令），取消電影劇中間插播廣告（廣電總局66號(hào)令），持續(xù)整治違規(guī)電視購(gòu)物短片廣告，虛假醫(yī)療器具藥品廣告、不良資訊廣告等問(wèn)題。進(jìn)一步完善了廣播電視節(jié)目安全播出應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)科室進(jìn)行了預(yù)演，提高維修人員的應(yīng)急能力。將安全播出保障任務(wù)分解到電視臺(tái)臺(tái)各相關(guān)科室部門(mén)，將任務(wù)具體到人，使有關(guān)網(wǎng)絡(luò)播出精細(xì)化、責(zé)任化。同時(shí)，為確保廣播電視節(jié)目的制作、播出、傳輸?shù)陌踩驼{(diào)度指揮工作，保證節(jié)目?jī)?nèi)容、光纜干線、衛(wèi)星傳輸、無(wú)線覆蓋不發(fā)生政治事故和重大播出事故，廣播電視臺(tái)細(xì)化量化崗位目標(biāo)責(zé)任制，與相關(guān)科室、人員簽訂了安全播出責(zé)任書(shū)，要求值班人員嚴(yán)守崗位、認(rèn)真操作。轉(zhuǎn)播機(jī)房要做好播出前設(shè)備檢查工作后，方可開(kāi)機(jī)預(yù)熱。播出期間，值班人員要認(rèn)真監(jiān)視、監(jiān)聽(tīng)圖象伴音效果，每半小時(shí)巡機(jī)一次，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好播出和巡機(jī)記錄。
完善安全播出和安全管理應(yīng)急工作預(yù)案，強(qiáng)化安全播出管理，完善播出單位的自查自糾技術(shù)防范措施，確保全縣廣播電視安全播出與傳輸。
一是強(qiáng)化安全播出管理部門(mén)的自查與自糾，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。明確轄區(qū)內(nèi)日常安全播出責(zé)任部門(mén)、指揮部人員、辦公室職責(zé)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)播出管理及安全播出信息通報(bào)工作，重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班，定期召開(kāi)安全播出例會(huì)。密切聯(lián)系縣610辦、綜治辦、經(jīng)信局、無(wú)委辦、公安等部門(mén)，協(xié)調(diào)解決播出中存在的問(wèn)題，并督促整改，落實(shí)到位。
二是西充廣播電視臺(tái)、差轉(zhuǎn)臺(tái)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心等播出單位制定了應(yīng)急協(xié)調(diào)、突發(fā)事故防范及故障處置預(yù)案，建立了技術(shù)資料檔案，規(guī)范了機(jī)房設(shè)備設(shè)施，完善了信息報(bào)送機(jī)制，落實(shí)了管理運(yùn)行維護(hù)制度。
三是嚴(yán)防無(wú)線插播，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。差轉(zhuǎn)臺(tái)、總編室安全播出值班人員以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格上下班、交接班紀(jì)律，做好值班日志登記，循環(huán)監(jiān)視好中央、省市及本臺(tái)節(jié)目，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)中斷，同時(shí)開(kāi)啟備用信號(hào)，并迅速報(bào)告，切實(shí)做到了“零插播、零中斷”。
四是根據(jù)本次自查的情況，好的方面堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，不足的地方加以完善與整改，不留隱患，消除事故，確保了各種應(yīng)急技術(shù)方案到位，千方百計(jì)確保黨的十八期間全縣廣播電視的安全播出與傳輸。
網(wǎng)絡(luò)分公司加強(qiáng)線路巡視檢查。對(duì)城區(qū)各片、農(nóng)村各站的每個(gè)光接點(diǎn)和放大器，每段線路都明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)并簽定責(zé)任狀，進(jìn)行定期巡查。建立機(jī)動(dòng)靈活的搶修隊(duì)伍，遇有故障和意外事故迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修。同防范辦、綜合治理部門(mén)、公安部門(mén)、綜治辦公室等部門(mén)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制和暢通快捷的聯(lián)絡(luò)渠道。
為讓廣大用戶看上放心滿意的電視節(jié)目，促進(jìn)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，做到既經(jīng)濟(jì)、又安全、高效率、不間斷地播出優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，我局在優(yōu)質(zhì)播出的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)房管理制度，做到制度上墻、責(zé)任定崗、以醒目的標(biāo)牌提醒機(jī)房值班人員做到安全優(yōu)質(zhì)播出，確保萬(wàn)無(wú)一失，確保安全播出。為封堵安全播出漏洞，西充廣播電視臺(tái)在機(jī)房值班制度的基礎(chǔ)上健全了安全播出管理制度：
1、完善24小時(shí)安全播出值班制度。
2、加強(qiáng)日常安全播出工作的檢查、監(jiān)督。對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備備份情況、人員到位情況等加強(qiáng)檢查，不流形式，不留死角。
3、建立安全播出工作交接班制度，更好地落實(shí)值班期間的崗位工作責(zé)任。
4、建立安全播出零報(bào)告和情況通報(bào)制度，以重點(diǎn)保障期和重要保障期的安全播出工作情況及時(shí)上報(bào)。
5、建立安全播出考核懲處制度，追究安全播出事故工作責(zé)任。
在技術(shù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了安全播出工作人防、技防、聯(lián)防一體化保障措施，先后完成了播出系統(tǒng)改造、有線前端機(jī)房改造、有線網(wǎng)絡(luò)前端機(jī)房供電系統(tǒng)的改造及發(fā)電機(jī)組自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)的配置，做好發(fā)射機(jī)、天饋線系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)組等設(shè)備的接收和安裝調(diào)試，改造總前端機(jī)房供配電線路，為確保我縣廣播電視信號(hào)安全傳輸做了大量重要的基礎(chǔ)性工作。為確保廣播電視自身安全，在重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)門(mén)閉路監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)行24小時(shí)安全監(jiān)控，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，更新消防設(shè)施，消除安全隱患。目前，西充廣播電視臺(tái)各播出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)播出的信號(hào)具備監(jiān)看、監(jiān)聽(tīng)功能和切換功能，重要廣播電視設(shè)施技防建設(shè)有明顯提高。
節(jié)目安全播出，完善安全運(yùn)行體系保障十分關(guān)鍵。西充廣播電視臺(tái)將廣播電視安全播出提高到發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、確保政治意識(shí)形態(tài)安全的戰(zhàn)略高度來(lái)加以認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持把安全播出、安全運(yùn)行作為最大政治、最大道理、最根本的任務(wù)常抓不懈，層層簽訂《安全播出責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格按照廣播電視安全播出的各項(xiàng)規(guī)定，制定各階段的安全播出應(yīng)急管理工作預(yù)案，建立健全安全播出應(yīng)急機(jī)制，開(kāi)展安全播出演練。加強(qiáng)安全播出教育，明確安全播出責(zé)任制，落實(shí)嚴(yán)格的安全播出獎(jiǎng)懲措施；完善了廣播電視節(jié)目月評(píng)、季評(píng)制度、節(jié)目終審簽字制度、節(jié)目重播重審制度，有效地規(guī)范節(jié)目播出。
購(gòu)買(mǎi)了媒資系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料備份，投入資金安裝了防非設(shè)備和屏蔽網(wǎng)等必要的安全播出設(shè)備，我局在確保廣播電視安全播出的工作中，堅(jiān)持“對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患不放過(guò)，對(duì)工作責(zé)任不明確不放過(guò)，對(duì)措施不到位不放過(guò)，對(duì)存在問(wèn)題不整改不放過(guò)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)安全播出的管理，構(gòu)建起能夠應(yīng)對(duì)非法攻擊，重大技術(shù)事故和重大自然災(zāi)害的安全運(yùn)行保障體系，全體干部職工緊繃安全播出無(wú)小事這根弦，電視臺(tái)上下同心同德，共同努力，把防范安全事故作為重中之重，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓安全播出管理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治和防范工作，建立健全廣播電視安全播出長(zhǎng)效機(jī)制，確保了廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出任務(wù)的順利完成，，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零中斷、零插播”的安全播出目標(biāo)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
根據(jù)全國(guó)、省、市、縣關(guān)于中小學(xué)幼兒園（托兒所）及少年兒童安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議精神要求。我校組織人員對(duì)校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問(wèn)題逐一排查，并結(jié)合幾個(gè)老問(wèn)題報(bào)告如下：
一、校園周邊存在的不安全隱患：
10：45，下午16：20）。
2、在學(xué)校門(mén)口公路口，經(jīng)常有2—3個(gè)流動(dòng)攤位（無(wú)證攤位），出售年糕等，衛(wèi)生質(zhì)量難以保證。（集中在中午10：40---12：00下午16：20左右）。
3、距離校門(mén)口處一小店使學(xué)校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學(xué)生私自外出買(mǎi)零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不清潔。校門(mén)口垃圾、果殼滿地都是。
二、校內(nèi)不安全隱患：
1、學(xué)校教學(xué)樓頂層（四樓）嚴(yán)重漏水，一直可以滲到三樓。且學(xué)校電線老化，嚴(yán)重危及學(xué)生的安全，影響教學(xué)秩序，需要維修和改造線路。
2、學(xué)校教學(xué)樓欄桿高0。9米，（不符合規(guī)定）學(xué)生課余時(shí)間如不規(guī)范，可能造成學(xué)生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。
3、部分學(xué)生為宮門(mén)學(xué)生，多數(shù)騎自行車(chē)上、下學(xué)，學(xué)校左右為難，也同樣存在著交通隱患。
4、食堂安全也存在隱患。
由于資金缺口很大，改造項(xiàng)目（屋頂維修、欄桿加固、線路改造）無(wú)法啟動(dòng)，敬請(qǐng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補(bǔ)助，盡快消除存在的隱患，確保學(xué)生的安全。
xx小學(xué)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
1、本學(xué)期需要在實(shí)訓(xùn)樓使用的上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，請(qǐng)于4月1日前再一次到梅一老師處確認(rèn)使用的具體時(shí)間（精確到星期幾和第幾節(jié)）、上課班級(jí)或?qū)嵱?xùn)學(xué)生、以及使用的實(shí)訓(xùn)室，以便實(shí)訓(xùn)樓管理教師提前開(kāi)門(mén)準(zhǔn)備。
2、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束后，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師與鄭亞珍老師一起簽名驗(yàn)收，如有物品損耗、設(shè)備保修等登記在冊(cè)。
3、其他需要使用會(huì)議室、多功能廳等各處室，也請(qǐng)同樣事先與孫爭(zhēng)爭(zhēng)老師或鄭亞珍老師聯(lián)系，事后簽名登記報(bào)備。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的使用習(xí)慣
1、在實(shí)訓(xùn)室開(kāi)展教學(xué)和教室內(nèi)教學(xué)要求一致，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師提醒、教育學(xué)生不得隨意充手機(jī)、觸碰電路開(kāi)關(guān)和其他實(shí)訓(xùn)設(shè)備。
2、每次上課或訓(xùn)練結(jié)束前，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師安排學(xué)生小組清潔垃圾、打掃衛(wèi)生，并將產(chǎn)生的原料垃圾等打包帶走。
3、實(shí)訓(xùn)樓管理教師將不定期的開(kāi)展檢查，檢查結(jié)果上報(bào)教務(wù)處通報(bào)。
三、實(shí)訓(xùn)樓使用規(guī)定再次明確
2、請(qǐng)各位上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師把各實(shí)訓(xùn)室的鑰匙（包括大門(mén)鑰匙），于4月1日前交給忻吉良老師。
3、實(shí)訓(xùn)樓的大門(mén)和各實(shí)訓(xùn)室的開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，統(tǒng)一由實(shí)訓(xùn)樓管理老師負(fù)責(zé)。
4、無(wú)論是上課還是實(shí)訓(xùn)，一律要求上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在場(chǎng)，所有實(shí)訓(xùn)室不向?qū)W生自我組織、與教學(xué)無(wú)關(guān)、私人用途等形式開(kāi)放；如果老師不在場(chǎng)，實(shí)訓(xùn)樓管理老師將取消學(xué)生的上課或?qū)嵱?xùn)資格。
5、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束時(shí)，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理、關(guān)閉實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及照明設(shè)施。
6、其他相關(guān)事宜，可具體咨詢實(shí)訓(xùn)樓管理教師。
為了做好日常實(shí)訓(xùn)樓的管理工作，對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，規(guī)范各類(lèi)物品的擺放位置，使實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地整潔、美觀、有序，改善實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的環(huán)境，提高實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地提高全體人員的'綜合素養(yǎng)，提高實(shí)訓(xùn)效率，共同創(chuàng)造一個(gè)和-諧的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)三好（好教師、好學(xué)校、好學(xué)生的目標(biāo)，為此特制定《臨湘市職業(yè)中專(zhuān)實(shí)訓(xùn)室管理方案》。
（一）安全：本著“以人為本，安全第一”的觀念，做到防患于未然。
1.隔離有害物、易燃易爆物品。
2.要求實(shí)習(xí)學(xué)生正確操作各種機(jī)器設(shè)備。
3.設(shè)立必要的消防設(shè)備和設(shè)施。
4.不得帶有危險(xiǎn)的物品進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。
5.不得在實(shí)訓(xùn)期間嬉戲打鬧，特別是車(chē)工、鉗工等金屬器材較多的實(shí)訓(xùn)室要注意。
（二）整理：區(qū)分需要的和不需要的事或物，對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不必要的物品進(jìn)行整理、清除，同時(shí)糾正不正確的思想意識(shí)。
1.原材料、半成品、成品與垃圾、廢料、余料等加以區(qū)分。
2.料架正確使用，并定期清理。
3.現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品定時(shí)清理。
4.工作桌面、置物架、抽屜等定時(shí)清理。
（三）整頓：將需要物品配置齊全，按規(guī)定對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)的定位、定量、整齊擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化放置要求，物品用后及時(shí)復(fù)位。
1.消耗用品,如手套、抹布、掃把、拖把等定位放置。
2.加工材料、待檢材料、半成品、成品等堆放整齊。
3.零件、零件箱等定位放置，且擺放整齊。
4.通道（走道）保持通暢，且不得擺放任何物品。
（四）清掃：
下課后應(yīng)將實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地打掃干凈，使場(chǎng)地保持無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、無(wú)異味、干凈整潔，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
1.機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工作桌等清理、擦拭。
2.下課前應(yīng)打掃作業(yè)場(chǎng)所、收拾物品。
3.廢料、余料、呆滯料隨時(shí)清理。
4.垃圾、紙屑等及時(shí)清理。
（五）清潔：維護(hù)整理、整頓、清掃的工作成果，并對(duì)其實(shí)施的做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、持久化，使此管理制度真正得到落實(shí)。
1.排定輪值打掃作業(yè)場(chǎng)所值日表。
2.定期擦拭窗戶、門(mén)板、玻璃等。
3.工作環(huán)境保持整潔、干凈。
4.設(shè)備、機(jī)臺(tái)、工作桌、工作臺(tái)以及辦公桌等保持干凈，無(wú)雜物，不得任意放置物品。
5.長(zhǎng)期放置（一周以上）的材料和設(shè)備等須加蓋防塵設(shè)施。
（六）素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持妥當(dāng)?shù)男袨?，進(jìn)而促進(jìn)各成員素養(yǎng)的全面提升。
1.遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤。
2.實(shí)訓(xùn)狀況良好（無(wú)聊天說(shuō)笑、看小說(shuō)、打瞌睡或吃東西、玩手機(jī)等現(xiàn)象）。
3.不破壞工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如亂丟垃圾、工具任意擺放等。
4.使用公物時(shí)能保持物品清潔。
5.下課、下班后能及時(shí)打掃和整理工作現(xiàn)場(chǎng)。
（七）節(jié)約：合理利用財(cái)物，并發(fā)揮其最大效能，講究速度和效率，創(chuàng)造出一個(gè)高效率、物盡其用的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。
1.節(jié)約使用各類(lèi)物品，例如原料、零件和輔料等。
2.節(jié)約使用水、電，例如下課、下班時(shí)注意關(guān)燈、空調(diào)等。
（八）考核與考勤：為了讓學(xué)生切實(shí)學(xué)習(xí)到實(shí)用的技能，為以后更好的適應(yīng)將來(lái)的工作崗位，培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)間與紀(jì)律觀念，設(shè)立考核與考勤制度。
1.考勤由任課老師進(jìn)行，教務(wù)處實(shí)施抽查。
2.考核由任課老師命題并實(shí)行打分制度，不及格者進(jìn)行補(bǔ)考并收取一定的補(bǔ)考費(fèi)（對(duì)于要使用耗材的補(bǔ)考者視情況另外收取一定的耗材費(fèi)用）。
3.平時(shí)考核成績(jī)30分，并歸入段考和期考成績(jī)中。
4.如每期有兩次或以上補(bǔ)考不及格暫緩畢業(yè)證或不發(fā)畢業(yè)證書(shū)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
2017年6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷(xiāo)售部等部門(mén)，對(duì)各個(gè)部門(mén)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉(cāng)儲(chǔ)部，經(jīng)過(guò)這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門(mén)實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：
一、實(shí)習(xí)情況。
倉(cāng)儲(chǔ)部，即通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉(cāng)庫(kù)中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類(lèi)有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫(kù)以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說(shuō)實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過(guò)相關(guān)的行業(yè)，但也沒(méi)有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過(guò)程，她的主要工作是對(duì)外購(gòu)以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉(cāng)到實(shí)倉(cāng)的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過(guò)審核打印入庫(kù)單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫(kù)單一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)、采購(gòu)一聯(lián)。另外，我還了解到入庫(kù)單有外購(gòu)入庫(kù)單和其他入庫(kù)單之分，其實(shí)主要就是直接購(gòu)買(mǎi)和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來(lái)的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過(guò)程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)零件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并開(kāi)具物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)檢單，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后方可入庫(kù)。
稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車(chē)間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開(kāi)具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過(guò)解體等處理，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行稱重并開(kāi)具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、倉(cāng)庫(kù)主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、門(mén)衛(wèi)、購(gòu)買(mǎi)單位保管。
接下來(lái)，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過(guò)了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車(chē)間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫(kù)到車(chē)間庫(kù)），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車(chē)間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉(cāng)庫(kù)分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過(guò)多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車(chē)間庫(kù)轉(zhuǎn)入零件庫(kù)。
最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫(kù)。進(jìn)入東倉(cāng)庫(kù)，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類(lèi)，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉(cāng)管員我了解了出庫(kù)的基本流程：銷(xiāo)售部將發(fā)貨通知單交給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開(kāi)具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉(cāng)到發(fā)出商品倉(cāng)）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管，經(jīng)辦人以及銷(xiāo)售部門(mén)的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開(kāi)具的驗(yàn)收記錄單一并交與購(gòu)貨方。
除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫(kù)單據(jù)，以確認(rèn)入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷(xiāo)存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。
二、實(shí)習(xí)感受。
像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先，我感受到倉(cāng)儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉(cāng)管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉(cāng)儲(chǔ)部也得到了詮釋?zhuān)ぷ髑暗那鍜?，工作前后的例?huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門(mén)之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過(guò)程中，單拉開(kāi)某個(gè)流程對(duì)于我來(lái)說(shuō)不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫(kù)存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)是重要部門(mén)之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)，部門(mén)之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無(wú)法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫(kù)存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫(kù)存，才能將庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及個(gè)人建議。
在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問(wèn)題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開(kāi)訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫(kù)存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)的，對(duì)供應(yīng)沒(méi)有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。
2、零件驗(yàn)收入庫(kù)問(wèn)題。在小零件驗(yàn)收盤(pán)點(diǎn)時(shí)，有的零件盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。
個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉(cāng)管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤(pán)點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。
個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉(cāng)管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開(kāi)來(lái)。
4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問(wèn)題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過(guò)高過(guò)低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉(cāng)管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。
個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類(lèi)排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉(cāng)庫(kù)支架上的小零件進(jìn)行整理。
5、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題。分管各種物料的倉(cāng)管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉(cāng)管無(wú)具體記錄。
個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉(cāng)管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤(pán)并形成盤(pán)點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。
6、倉(cāng)庫(kù)備料、配送、打印單據(jù)問(wèn)題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉(cāng)管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫(kù)存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫(kù)存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車(chē)間物料相對(duì)較多。
個(gè)人建議：倉(cāng)管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫(kù)存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。
8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫(kù)存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。
9、不良品問(wèn)題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉(cāng)庫(kù)中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫(kù)存。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》（市煤明電[20xx]14號(hào)）文件要求，我公司編制了《應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，在總經(jīng)理的親自組織下于20xx年3月25日進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，共查出2條隱患及問(wèn)題，截止目前所查隱患及問(wèn)題已全部整改完善。總結(jié)如下：
成立應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，研究解決檢查中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
組長(zhǎng)：侯自兵（經(jīng)理）副組長(zhǎng)：張慶生（安全副經(jīng)理）。
羅守禮（技術(shù)副經(jīng)理、總工）。
成員：韓計(jì)明（生產(chǎn)副經(jīng)理）程瑞文（機(jī)電副經(jīng)理）。
羅四鎖（經(jīng)理助理兼通防部長(zhǎng)）。
劉飛飛（調(diào)度室主任）任純玉（安監(jiān)部部長(zhǎng)）。
王喜良（技術(shù)部部長(zhǎng)）閆慶國(guó)（機(jī)電部部長(zhǎng)）趙士恒（基建部部長(zhǎng)）韓偉（辦公室主任）。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案，檢查應(yīng)急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報(bào)等工作。
驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：張慶生。
1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓偉李俊三天內(nèi)制作牌板并進(jìn)行上墻管理。
2、沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識(shí)的牌板，并進(jìn)行吊掛。
通過(guò)此次應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自查自糾工作高度重視，極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗(yàn)，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍的建設(shè)。
2、抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并增加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。
3、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。
4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和辨識(shí)。
5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和突發(fā)事件處置經(jīng)費(fèi)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
根據(jù)國(guó)務(wù)院《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》﹑《湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》以及《湖北第二師范學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全工作管理規(guī)定》﹑《實(shí)驗(yàn)室易燃﹑易爆﹑劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的具體情況，特制定本實(shí)驗(yàn)室的工作條例。
1.實(shí)驗(yàn)室主任總體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理，業(yè)務(wù)副主任直接分管實(shí)驗(yàn)室安全管理，實(shí)驗(yàn)室行政秘書(shū)協(xié)助副主任管理。
2.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的各類(lèi)人員，統(tǒng)一學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室安全管理?xiàng)l例，遵守安全制度，樹(shù)立安全第一的思想，熟悉相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備安全使用常識(shí)。
3.實(shí)驗(yàn)前要全面檢查安全，做好必要的安全防護(hù)。需在通風(fēng)柜中進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)與操作，嚴(yán)禁外移。使用劇毒品，需全程采用保護(hù)措施。
4.加熱設(shè)備使用前必須進(jìn)行檢查，使用時(shí)放在不燃操作臺(tái)上，并與易燃物保持一定距離。易燃、易爆品禁止用明火加熱。使用煤氣﹑電器加熱時(shí)要堅(jiān)守崗位，用后及時(shí)關(guān)閉。
5.易燃﹑易爆﹑劇毒品領(lǐng)取要指定專(zhuān)人。室內(nèi)不準(zhǔn)大量存放易燃易爆物品，不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸的物品放在一起，要遠(yuǎn)離火源。
6.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的人員必須熟悉常用滅火器材的使用。如遇火警，除應(yīng)立即采取必要的消防措施滅火外，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并通知相關(guān)部門(mén)。
7.工作結(jié)束時(shí)，要對(duì)氣﹑點(diǎn)﹑水源﹑藥品﹑通風(fēng)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查。
8.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的各類(lèi)人員，如因違反實(shí)驗(yàn)室安全防火管理?xiàng)l例并引發(fā)安全事故的，一律由事故責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
1.離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室應(yīng)注意鎖好防門(mén)窗。有人員進(jìn)出實(shí)訓(xùn)室,工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)安全防范工作。最后離開(kāi)的人員必須檢查和關(guān)閉所有門(mén)窗。
2.工作人員離開(kāi)工作區(qū)域前,應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。
3.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止將實(shí)訓(xùn)室相關(guān)的鑰匙等物品和信息外借或透露給他人。遺失鑰匙、泄露安全信息要即時(shí)上報(bào),并積極主動(dòng)采取措施保證實(shí)訓(xùn)室安全。
4.不允許與實(shí)訓(xùn)室工作無(wú)關(guān)的人員直接或間接操縱實(shí)訓(xùn)室任何設(shè)備。
5.出現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室盜竊、破門(mén)、火警、水浸、110報(bào)警等嚴(yán)重事件,實(shí)訓(xùn)室工作人員必須以最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理。
1.實(shí)訓(xùn)室人員應(yīng)掌握用電安全操作和知識(shí),了解實(shí)訓(xùn)室內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程,掌握實(shí)訓(xùn)室用電應(yīng)急處理步驟、措施。
2.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的人員定期檢查供電、用電設(shè)備、設(shè)施。
3.嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路,嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。
4.發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,應(yīng)即時(shí)采取措施解決,不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。
5.最后離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室的工作人員,應(yīng)檢查所有用電設(shè)備,應(yīng)關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。
6.使用功率超過(guò)特定瓦數(shù)、高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備前,必須得到上級(jí)主管批準(zhǔn)。
7.在外部供電系統(tǒng)停電時(shí),實(shí)訓(xùn)室工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作,平時(shí)注意節(jié)約用電。
1.實(shí)訓(xùn)室人員必須熟知實(shí)訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。
2.應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài),及時(shí)了解硬件運(yùn)行狀態(tài)。
3.禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。
4.禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作,確實(shí)需要,應(yīng)在其它可試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)后,再對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確配置。
5.對(duì)硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備,必須有完備的應(yīng)急措施。
6.不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。
1.必須定期檢查軟件的運(yùn)行狀況、定期調(diào)閱軟件運(yùn)行日志記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)和軟件日志備份。
2.禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件,或試驗(yàn)性質(zhì)的軟件調(diào)試。
3.任何人員不得在服務(wù)器等核心設(shè)備上做與工作無(wú)關(guān)的調(diào)試和操作。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。xxx也說(shuō)過(guò)要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。
實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂(lè)乎，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問(wèn)。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書(shū)本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。
在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的.有力材料，我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。
辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞?；蛟S是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。
老師們個(gè)個(gè)都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒(méi)有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對(duì)如何利用電腦來(lái)休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂(lè)，視頻節(jié)目以及小說(shuō)等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說(shuō)促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。
實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本，大概從零六年開(kāi)始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時(shí)很不方便，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。
一滴水可以折射出太陽(yáng)的光芒，半小時(shí)蘊(yùn)藏著永恒，一粒沙包含著千千大千世界。同樣，處處留心都是學(xué)問(wèn)。在實(shí)習(xí)期間我還做過(guò)其他很多事情，也留下了深刻印象，學(xué)到了很多東西。比如早晨剛來(lái)時(shí)開(kāi)電腦，開(kāi)空調(diào)，開(kāi)窗戶，澆花，燒開(kāi)水，整理前一天報(bào)紙，給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時(shí)我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，謹(jǐn)慎小心的去做好，用海爾張總裁的話說(shuō)是如履薄冰。人間萬(wàn)事，白駒過(guò)隙。實(shí)習(xí)的流光好似花開(kāi)剎那，轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一目了然。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
為加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理,確保實(shí)訓(xùn)基地文明生產(chǎn)、文明實(shí)訓(xùn),展現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地良好的形象,特制定本制度。
1、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)入車(chē)間時(shí),必須佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。
2、遵守各種規(guī)章制度,敬業(yè)樂(lè)業(yè),勤奮工作,服從工作安排。
3、嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作。
4、不亂接電源,未經(jīng)管理人員許可不使用其它用電設(shè)施。
5、愛(ài)護(hù)公物,小心使用機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不盜竊、不貪污或故意損壞財(cái)物。
6、開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用。
7、講文明,不說(shuō)臟話、粗話,不打架、不吸煙、不隨地吐痰、不酗酒鬧事。
8、講究衛(wèi)生,勤打掃,保持車(chē)間環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生。不亂扔雜物,不亂涂亂畫(huà)。
9、生產(chǎn)或?qū)嵱?xùn)期間,忠于職守,不消極怠工,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,盡職盡責(zé)做好本職工作。
10、維護(hù)基地形象,敢于同有損基地形象和利益的行為。
11、工作前應(yīng)檢查所使用的工具是否完整無(wú)損,施工中工具必須擺放整齊,不得隨地亂放。工作完畢應(yīng)清點(diǎn)檢查并擦干凈工具,按要求把工具放入工具車(chē)或工具箱內(nèi)。
12、拆裝零部件時(shí),必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?正確的使用工具,切忌蠻干、不得用硬物、手錘直接敲擊零件:零件拆卸完畢應(yīng)按一定順序整齊擺放,不得隨地堆放。
13、廢油應(yīng)倒入指定的廢油收集桶,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),以防廢油污染。
14、修維作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤,地毯及座位要使用保護(hù)墊布、座位套以保持修理車(chē)輛的整潔。
15、在車(chē)上修理作業(yè)及用汽油清潔零件時(shí)不得吸煙,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)燒烘火花塞或點(diǎn)燃噴燈等。
16、用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí),必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地并用三角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車(chē)型規(guī)定支撐穩(wěn)固,嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力和工作水平上有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況做以報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)審議：
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù)，作為一位管理者，我首先樹(shù)立“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時(shí)代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強(qiáng)兩項(xiàng)學(xué)習(xí)：
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論和思想道德水平。
本人始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十七大”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力。
為了更好的做好本職工作，本人重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論等知識(shí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
在福建分公司，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對(duì)自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開(kāi)來(lái)。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過(guò)個(gè)人能力的提高，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力，適應(yīng)了運(yùn)輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊跟福建銷(xiāo)售總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)分公司全體干部員工戮力同心，奮力拼搏，創(chuàng)新管理，分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升，20xx年?duì)I運(yùn)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)8300.00萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的xx8.57%；預(yù)計(jì)完成貨運(yùn)量92.71萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的5.89%；預(yù)計(jì)完成貨物周轉(zhuǎn)量xx327.00萬(wàn)噸公里，實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的xx9.23%；車(chē)輛完好率達(dá)到96.90%，工作率達(dá)到92.57%。分公司在實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，確保了福建省內(nèi)中石油市場(chǎng)的油品供應(yīng)穩(wěn)定有序，得到了甲方的肯定和認(rèn)同。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長(zhǎng)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以公司為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)按照“三重一大”要求，堅(jiān)持民主集中制原則，執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任，有效促進(jìn)了班子整體績(jī)效的發(fā)揮。
1、抓住機(jī)遇、穩(wěn)步拓展內(nèi)外部市場(chǎng)。一是緊跟福建銷(xiāo)售20xx年整體發(fā)展思路，及時(shí)了解并切入了銷(xiāo)售公司庫(kù)站網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，按照“跟得上、調(diào)整好、保得住”的思路，鞏固和擴(kuò)大了中石油內(nèi)部市場(chǎng)，今年中石油銷(xiāo)售內(nèi)部市場(chǎng)貨運(yùn)量比去年同期增加了7.69萬(wàn)噸。二是外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新成果。先后與中鐵建、港務(wù)局石湖碼頭、嵩嶼集裝箱碼頭、龍巖巖運(yùn)石化、廈門(mén)公交等大型機(jī)構(gòu)客戶簽訂了運(yùn)輸合同，全面完成了分公司下達(dá)的社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，今年社會(huì)市場(chǎng)配送量比去年同期增加了4.75萬(wàn)噸。三是非油品市場(chǎng)及小額配送市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。今年非油品實(shí)現(xiàn)配送貨值1021萬(wàn)元，完成收入61.25萬(wàn)元，比20xx年增加18.94萬(wàn)元。小額車(chē)輛則在去年18輛的基礎(chǔ)上，新增加配送車(chē)輛6臺(tái)，實(shí)現(xiàn)租賃收入427.4萬(wàn)元，比20xx年增加176.2萬(wàn)元。
2、科學(xué)調(diào)派、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。
按照劉志總經(jīng)理指示要求，為了使指令安排更合理，年初，將機(jī)關(guān)從廈門(mén)遷到福州，實(shí)現(xiàn)了和甲方合署辦公，并將配送指令由原來(lái)的甲方直接下達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)榉止究傉{(diào)安排，使得計(jì)劃更加科學(xué)合理和貼近實(shí)際。同時(shí)定期和福建銷(xiāo)售公司召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)和工作座談會(huì)，使工作協(xié)調(diào)更加緊密，溝通更加及時(shí)。面臨今年配送量不斷攀升的形勢(shì)，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三三工作制”原則堅(jiān)持每月深入基層，大忙季節(jié)吃住在一線，油品配送保供任務(wù)繁重時(shí)深入甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，有力保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。密切關(guān)注油站銷(xiāo)量、油庫(kù)存量的變化以及天氣和路況變化，及時(shí)對(duì)長(zhǎng)短途計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和搭配，增強(qiáng)了計(jì)劃的可操作性。并通過(guò)專(zhuān)人跟車(chē)、中心互檢、總調(diào)抽檢等方式優(yōu)化了路線，明確了“三規(guī)一限”具體內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)了一線員工生產(chǎn)積極性，從而提高了車(chē)輛運(yùn)行效率。目前，分公司平均運(yùn)距為xx8公里，月車(chē)噸產(chǎn)量為4305噸公里/車(chē)噸，平均運(yùn)行效率由去年的1.29次提高到現(xiàn)在的1.55次。
（三）明確責(zé)任，安全環(huán)保平穩(wěn)有序。
951人次，全部合格，組織開(kāi)展了安全演講比賽，表彰安全之星101人，表彰金額1.01萬(wàn)元，通過(guò)上述活動(dòng)有力地營(yíng)造了企業(yè)整體安全氛圍。每月認(rèn)真組織開(kāi)展“反三違”排查工作，全面對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理，到目前，對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)檢查xx3次，路檢路查171次，跟車(chē)上路563人次，共發(fā)現(xiàn)隱患366項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改228項(xiàng)，限期已整改138項(xiàng)，通過(guò)不間斷的自糾自查，確保了本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。
（四）完善制度，設(shè)備管理不斷規(guī)范。
按照車(chē)型、車(chē)類(lèi)和車(chē)輛分布實(shí)際制定和下達(dá)維修保養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)入廠車(chē)輛抽檢、對(duì)配送中心計(jì)劃執(zhí)行情況的量化考核、對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)臺(tái)帳的檢查等方法嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，確保了養(yǎng)修計(jì)劃的落實(shí)。車(chē)輛一級(jí)保養(yǎng)完成1214車(chē)次、二級(jí)保養(yǎng)完成183車(chē)次，車(chē)輛保養(yǎng)實(shí)施率從去年的92.3%提高到了96.56%。進(jìn)一步強(qiáng)化出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢制”，加強(qiáng)駕駛員的自檢和設(shè)備管理人員的專(zhuān)檢工作，做到歸場(chǎng)必檢、漏檢必罰、合格放行。今年對(duì)兩名責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員及時(shí)調(diào)整到押運(yùn)員崗位。一年來(lái)，車(chē)輛歸廠檢查車(chē)數(shù)為22486車(chē)次，車(chē)輛歸廠檢查率為99.82%，車(chē)輛歸廠檢查合格率為98.52%，車(chē)輛碎修率為33.06%。組織員工認(rèn)真開(kāi)展“春、秋兩季整車(chē)愛(ài)車(chē)”、“紅旗設(shè)備評(píng)比”等活動(dòng)。對(duì)車(chē)輛設(shè)備開(kāi)展了全面的隱患排查，共檢查車(chē)輛285臺(tái)次，清潔車(chē)輛244臺(tái)次，在檢查過(guò)程中，整修車(chē)輛105臺(tái)次，更換防護(hù)欄鋼繩約130米，更換滅火器98只，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)26臺(tái)?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)表彰優(yōu)秀駕駛員4名，激勵(lì)和鼓舞員工“爭(zhēng)當(dāng)模范、愛(ài)車(chē)奉獻(xiàn)”的積極進(jìn)取精神，從而把活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)變成提高設(shè)備日常管理的自覺(jué)行動(dòng)。
（五）落實(shí)措施，服務(wù)、數(shù)質(zhì)量水平不斷提升。
一是認(rèn)真組織開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊盜賣(mài)油品活動(dòng)。分公司從4月份開(kāi)始組織了為期3個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)打活動(dòng)，通過(guò)“四查一訪”工作（四查是指安全監(jiān)督站獨(dú)立查、相關(guān)科室聯(lián)合查、承包科室定點(diǎn)查、gps跟蹤查、一訪是指認(rèn)真做好甲方及客戶的回訪）；充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量的主動(dòng)性，有效控制了數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。在嚴(yán)打期間，組織了法律法規(guī)講座和禮儀常識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，提升了文明服務(wù)水平，并先后與福建銷(xiāo)售公司召開(kāi)了座談會(huì)5場(chǎng)次，與9個(gè)地市公司召開(kāi)了座談會(huì)19場(chǎng)次，回訪油庫(kù)油站36座，查處盜油嫌疑5起，解除勞動(dòng)合同8人，全部上報(bào)了公司違規(guī)駕駛員黑名單，通過(guò)努力使全年貨損率控制在了1%以內(nèi)。二是全面排查整改車(chē)輛設(shè)備存在的盜油隱患部位。堅(jiān)持在歸場(chǎng)后和出場(chǎng)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查車(chē)輛罐體內(nèi)、罐蓋、自用油箱、工具箱、駕駛室、油品接卸油閥門(mén)、海底閥、管線、防爆人孔開(kāi)關(guān)、通氣換氣閥等是否存在盜賣(mài)油品隱患，在不間斷的檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患12處，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患全部進(jìn)行了及時(shí)整改，特別是對(duì)罐蓋螺栓部位進(jìn)行了固定并做了標(biāo)記。三是加大投入力度，發(fā)揮監(jiān)督作用。建立完善了監(jiān)督站的組織架構(gòu)，并進(jìn)一步明確監(jiān)督職能，配備了專(zhuān)職人員、專(zhuān)用車(chē)輛和專(zhuān)用設(shè)備，增強(qiáng)了監(jiān)督部門(mén)力量，到目前監(jiān)督站共路檢路查36次，檢查配送中心35次，查出問(wèn)題87項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改65項(xiàng)，限期整改22項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，制定并出臺(tái)了《gps監(jiān)控管理補(bǔ)充規(guī)定》，明確重車(chē)60公里以內(nèi)嚴(yán)禁停車(chē)，取締了60公里范圍內(nèi)所有停車(chē)點(diǎn)、吃飯點(diǎn)和加水點(diǎn)。在抓好內(nèi)部檢查的同時(shí)，通過(guò)加大對(duì)甲方和客戶的回訪，暢通了舉報(bào)渠道，制作并下發(fā)服務(wù)、數(shù)質(zhì)量監(jiān)督卡片1000余張。針對(duì)社會(huì)油站計(jì)量知識(shí)欠缺的實(shí)際，還在回訪中進(jìn)行了計(jì)量知識(shí)的交流和培訓(xùn)，為避免交接扯皮、堵塞漏洞奠定了基礎(chǔ)，也有效地保護(hù)了社會(huì)客戶的切身利益。
（六）理順經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理。
為了突出成本控制，年初制定了成本預(yù)算控制定額，明確了成本控制目標(biāo)，將長(zhǎng)期規(guī)劃和短期預(yù)算相結(jié)合，通過(guò)節(jié)獎(jiǎng)超罰的.獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確率和全員控制成本的積極性；同時(shí)，組織完成了分公司內(nèi)控體系評(píng)價(jià)測(cè)試，推動(dòng)了內(nèi)控體系的有效運(yùn)行。發(fā)布《內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法》，明確評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，將評(píng)價(jià)結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控測(cè)試、考核評(píng)價(jià)的規(guī)范化、制度化，推進(jìn)了內(nèi)控體系建設(shè)。
（七）加大培訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷提高。
一是抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。根據(jù)“xx”培訓(xùn)目標(biāo)，分公司結(jié)合實(shí)際制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)任務(wù)分解到了機(jī)關(guān)科室，在跟蹤培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的日常管理和考察，把培訓(xùn)和績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，形成考核機(jī)制，促進(jìn)了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。今年分公司有3名學(xué)員獲得了公司培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)。二是抓好培訓(xùn)師資和培訓(xùn)教材的落實(shí)。為了確保培訓(xùn)效果，分公司先后與政府運(yùn)管交警部門(mén)和集美大學(xué)建立溝通與聯(lián)系，落實(shí)專(zhuān)業(yè)對(duì)口培訓(xùn)人員，同時(shí)選拔內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干，作為業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)師資。在培訓(xùn)教材的落實(shí)上，今年為駕駛員制作了安全知識(shí)及事故案例培訓(xùn)光盤(pán)，為管理人員購(gòu)買(mǎi)了《你就是企業(yè)的主人》、《為自己工作》、《認(rèn)真勝于能力》等培訓(xùn)書(shū)籍，分公司還編寫(xiě)印刷了《福建分公司員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》等反映運(yùn)輸公司企業(yè)文化、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)教材，下發(fā)到基層，為培訓(xùn)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，從而提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年以來(lái)參加分公司組織的各種層次培訓(xùn)共計(jì)5169人次，外送培訓(xùn)39人，各部門(mén)培訓(xùn)3412人次，請(qǐng)來(lái)專(zhuān)人培訓(xùn)436人次，共取證3人，周例會(huì)集中培訓(xùn)1757余人次。三是抓好崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)獲獎(jiǎng)人員，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽氛圍，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，提高了全體駕駛員和修理工安全意識(shí)和操作技能，分公司一名駕駛員獲得了公司技能大賽三等獎(jiǎng)，并同公司優(yōu)秀駕駛員代表公司參加了自治區(qū)的職業(yè)技能大賽。
（八）強(qiáng)化考核，機(jī)制管理再有創(chuàng)新。
一是建立了業(yè)績(jī)考核機(jī)制。將全體管理人員納入了獎(jiǎng)金考核體系，改變了以往的分配機(jī)制，實(shí)行一體考核，年初，研究制定了《福建分公司業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》，推行百分制考評(píng)打分，在獎(jiǎng)金分配上打破了員工身份界限，實(shí)行了以效益、業(yè)績(jī)、考核評(píng)價(jià)為依據(jù)的分配機(jī)制，確保了績(jī)效監(jiān)控具體到單位（科室）和個(gè)人、考核覆蓋到崗位，不僅保證每項(xiàng)工作都得到有效控制和落實(shí)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了不同身份員工的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)與員工的思想文化交融，實(shí)現(xiàn)了管理靠制度，獎(jiǎng)懲有依據(jù)，辦事講準(zhǔn)則的管理目標(biāo)。二是建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。面對(duì)福建地區(qū)多山丘陵的地形地貌特征和臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的氣候特征，分公司不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)應(yīng)急的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套涵蓋信息報(bào)送、應(yīng)急值班、油品保供、設(shè)備管理、人員調(diào)度等內(nèi)容的應(yīng)急機(jī)制，今年以來(lái)完善了包括《媒體應(yīng)急預(yù)案》在內(nèi)的x項(xiàng)《應(yīng)急預(yù)案》，并組織了危化品應(yīng)急演練12次，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力。分公司在9月份組織的油品泄漏應(yīng)急演練得到了政府部門(mén)的高度贊揚(yáng)和甲方的支持認(rèn)可，當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道了分公司演練的實(shí)況。三是建立了基層建設(shè)達(dá)標(biāo)機(jī)制。把科室和配送中心納入了達(dá)標(biāo)的范圍，對(duì)單位（科室）履職情況進(jìn)行考核，實(shí)行“基層考核機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)考核基層、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核”的審核機(jī)制，考核結(jié)果和獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)每月一次的達(dá)標(biāo)考核，推動(dòng)和促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，凝聚了力量，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理，提升了管理水平，促進(jìn)了全年工作任務(wù)的完成。
(九）深入基層，組織關(guān)懷凝聚人心。
一是認(rèn)真組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)討論劉志總經(jīng)理的“兩封信”活動(dòng)。通過(guò)集中組織、開(kāi)展談心活動(dòng)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉總“兩封信”的內(nèi)涵和意義，使全體員工真正感受到了組織的關(guān)懷、公司寄予的希望和今后進(jìn)步的方向，增強(qiáng)了不同崗位人員的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)和促進(jìn)了基層工作的開(kāi)展。二是認(rèn)真組織召開(kāi)員工座談會(huì)。在認(rèn)真組織開(kāi)好一線員工座談會(huì)的同時(shí)，還召開(kāi)了員工家屬座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取基層的呼聲，采取活躍座談氛圍、彼此提問(wèn)互動(dòng)、清除冷面孔、營(yíng)造暢所欲言環(huán)境，來(lái)讓員工講真話、談實(shí)話，使座談會(huì)的內(nèi)容從最初的休假時(shí)間、勞保待遇、修理費(fèi)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)等到最后的如何搞好交接、如何完善配送計(jì)劃、如何協(xié)調(diào)確定直銷(xiāo)客戶配送運(yùn)距等，使座談會(huì)內(nèi)容由淺入深、由被動(dòng)變主動(dòng)、由個(gè)人意見(jiàn)變成對(duì)工作的建議和想法，切實(shí)發(fā)揮了座談會(huì)應(yīng)有的作用。到目前，已召開(kāi)各種形式座談會(huì)15場(chǎng)次，參會(huì)人員421人次。三是認(rèn)真把對(duì)員工的關(guān)懷落實(shí)到位。泉州配送中心一名駕駛員的孩子患強(qiáng)直性脊柱炎，家庭生活極為困難，分公司在去年組織為其捐款1.2萬(wàn)余元后，今年又給發(fā)放了2000元的生活困難補(bǔ)助。在7、8、9月高溫酷暑的季節(jié)，分公司在給員工正常發(fā)放防暑降溫用品的同時(shí)，又組織開(kāi)展了“送清涼到一線”活動(dòng)，分公司按月給每名駕駛員發(fā)放兩箱礦泉水，配送中心每天把熬好的綠豆湯送到油庫(kù)和車(chē)場(chǎng)。每逢節(jié)日分公司領(lǐng)導(dǎo)班子都放棄了和家人難得一聚的機(jī)會(huì)，深入一線進(jìn)行走訪慰問(wèn)，到所承包的配送中心進(jìn)行走訪慰問(wèn)，這不僅使員工倍受激勵(lì)和鼓舞，同時(shí)更彰顯了運(yùn)輸公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。
（一）當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，部分員工的思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。安全管理還存在漏洞，工作嚴(yán)細(xì)程度和跟蹤檢查力度不夠，對(duì)違章現(xiàn)象沒(méi)有按公司要求分析到位，處理失之于寬，“三違”現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。分公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)去衡量還存在較大差距，需要在精細(xì)管理上下功夫。
（二）下一步工作重點(diǎn)。
一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一的思想，合理安排計(jì)劃，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二要加大安全管控力度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。要以公司“兩會(huì)”精神為指針，全面落實(shí)公司20xx年安全環(huán)保工作，繼續(xù)推進(jìn)hse建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
加強(qiáng)公文管理、檔案管理、信訪接待、會(huì)議組織、辦公自動(dòng)化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《黑岱溝實(shí)業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時(shí)催辦、督辦，從而進(jìn)一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類(lèi)文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問(wèn)題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
印章管理按照《黑岱溝實(shí)業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行印章和用印登記簿由專(zhuān)人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開(kāi)具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒(méi)有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。
保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。
信息報(bào)送工作按照要求做到了及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，未出現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡(jiǎn)練，較好的完成了信息的報(bào)送交流工作。
督查管理工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進(jìn)行了定期、不定期催辦、落實(shí)，將辦理結(jié)果及時(shí)反饋，確保了各項(xiàng)事宜的.順利進(jìn)行。
能夠針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作，上半年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告2份，調(diào)研報(bào)告做到了觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實(shí)、反映情況清楚，查找問(wèn)題準(zhǔn)確，措施和對(duì)策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問(wèn)題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見(jiàn)和建議。
接待管理工作嚴(yán)格按照《黑岱溝實(shí)業(yè)公司接待管理制度》開(kāi)展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費(fèi)使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。
全、制度完善、接待記錄齊全、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。
進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了會(huì)議管理工作，會(huì)議管理制度齊全，會(huì)議材料做到了翔實(shí)準(zhǔn)確，會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會(huì)議效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司會(huì)議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性。
日常工作中注重加強(qiáng)文職人員的寫(xiě)作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范文格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。
繼續(xù)推廣和應(yīng)用oa辦公系統(tǒng)，定期對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保oa系統(tǒng)的正常使用，及時(shí)地將oa系統(tǒng)中存在的問(wèn)題反饋給公司。
檔案管理嚴(yán)格按照《黑岱溝實(shí)業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強(qiáng)檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問(wèn)題。
按時(shí)、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。
安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
20xx年以來(lái)，個(gè)性是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)展開(kāi)大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé)，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，即時(shí)整改存有的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要增強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、即時(shí)。
x和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)展開(kāi)了x和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所實(shí)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織展開(kāi)校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)實(shí)行全面檢查。道路交通安全方面。增強(qiáng)對(duì)非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理，增大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管，對(duì)不貼合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全實(shí)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾增強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作實(shí)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所實(shí)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全實(shí)行了強(qiáng)調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命注重安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主增強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過(guò)以上措施，有效地提升了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，即時(shí)整改了存有的'安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé)，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識(shí)。
3、增強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持展開(kāi)隱患排查整治工作，進(jìn)一步增大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施實(shí)行整改;對(duì)整改不力或拒不實(shí)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步增大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
二要增大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;。
四要強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，增強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，增大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
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