退休員工福利方案范文(13篇)

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退休員工福利方案范文(13篇)
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在制定方案時,我們還需要考慮風(fēng)險和應(yīng)急措施,以應(yīng)對可能的變化和挑戰(zhàn)。制定完美方案需要深入了解問題本質(zhì)和根本原因。探討成功的方案案例,可以幫助我們更好地理解方案設(shè)計的要點和關(guān)鍵。

退休員工福利方案篇一

1.1物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負(fù)激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質(zhì)激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。

1.3物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合:隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認(rèn)為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預(yù)期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。

一個員工的績效如何,是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果,但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀,績效考核的結(jié)果不公平,會出現(xiàn)某些員工績效低,但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果,而某些員工績效高,但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會得到回報。

其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認(rèn)為,績效與報酬之間沒有太大關(guān)系,原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如,如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度,員工就可能認(rèn)為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系,因而很難受到激勵。因此,企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績效評估制度和體系,并進行宣傳貫徹,讓全體員工了解。

最后,員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作,卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明,將報酬個別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認(rèn)為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此,企業(yè)對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵,是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系,以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工,就必須強化這三者之間的關(guān)系。

體系的建立。

3.1制定精確、公平的激勵機制:激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,也就是做到工作細(xì)化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。

3.2建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復(fù)雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此,薪酬體系設(shè)計上應(yīng)達到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計應(yīng)遵循“公平與公正”原則,特別是對內(nèi)公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異,只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比,較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。

3.3多種激勵機制的綜合運用:企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外,榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。另外,負(fù)面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機制,同樣能夠起到很好的效果??梢韵胂?,人們在降低收入、失去工作等威脅面前,定會發(fā)奮工作。

事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

3.4充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則:企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。

4.1有效激勵的方法。

(1)經(jīng)濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

(2)任務(wù)激勵法,將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個人的切身利益相結(jié)合,使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

(3)紀(jì)律激勵法,就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負(fù)激勵方法,表現(xiàn)為只罰不獎,因為遵守紀(jì)律是理所當(dāng)然的,而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法,通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學(xué)習(xí)的一種激勵方法。

(6)行為激勵法,用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2有效激勵的技巧。

(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性,才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。

(3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn),將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看,當(dāng)獎則獎,該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標(biāo)準(zhǔn)有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達不到激勵的目的?!百p罰不中則眾不威”就是這個道理。

管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運用最科學(xué)的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。

退休員工福利方案篇二

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條下面所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第二章福利待遇的種類。

第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

第四條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:

(一)養(yǎng)老保險。

(二)基本醫(yī)療保險。

(三)失業(yè)保險。

(四)工傷保險。

(五)生育保險。

第五條財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊。

第六條公司設(shè)置的其他福利待遇:

(一)補貼福利。

(三)培訓(xùn)福利。

(五)設(shè)施福利。

第三章福利待遇的形式。

第七條物質(zhì)激勵型福利:它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類:

(一)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

(二)現(xiàn)金獎勵:午餐補貼、節(jié)日補貼等。

(三)服務(wù)獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。

第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

第九條即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

第十條固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

第四章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條養(yǎng)老保險:按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險,其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個人繳納8%。

第十二條基本醫(yī)療保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個人繳納2%。

第十三條失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。

第十五條生育保險:本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數(shù),按0.8%的'繳費比例計繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。

第十六條公司提供的補貼福利包括:

(一)午餐補貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,隨每月工資一同發(fā)放。

(三)生日補貼:員工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

(四)員工大事補貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。

第十七條公司提供的休假福利包括:

(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

1、工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;。

2、已滿十年不滿二十年的,年休假10天;。

3、已滿20年的年休假15天。

4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

以下情況不予安排年休假:

1、累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;。

2、累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的。

3、累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

(二)婚假:

1、員工達到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;。

(三)產(chǎn)假、哺乳假:

1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;。

3、女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

(四)工傷假:員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動行政部門認(rèn)定后,可請工傷假;。

(五)喪假:

1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;。

2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;。

3、其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;。

第十八條培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十九條文娛福利:企業(yè)為促進員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

第五章福利待遇的給付。

第二十一條統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。

第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。

第二十三條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第六章附則。

第二十四條福利方案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

第二十五條福利方案自頒布之日起施行。

退休員工福利方案篇三

這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等。補充福利方面除了常規(guī)的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利,或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們增添了自豪感。

1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。

3、住房福利:根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。

4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費;高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。

5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假。

6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。

11、商業(yè)保險福利:選擇靈活的險種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。

總之,這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化,反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心,營造員工歸屬感氛圍,更是突出員工的主人翁姿態(tài)。

退休員工福利方案篇四

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:

注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在6600元。

以上方案妥否,敬請批示!

退休員工福利方案篇五

為加強公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn),特制訂本制度,公司員工福利管理制度。

第二條:適用范圍。

集團公司及其子公司。

第三條:詞義解釋。

本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報,它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等,參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》)。

第四條:福利管理職能部門。

一、集團公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。

二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。

三、集團公司及其子公司財務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費用的核報。

第五條:福利類別及標(biāo)準(zhǔn)。

一、防寒降溫。

1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費,冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。

2、防寒降溫費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn):工作場所未安裝空調(diào)的員工為80元/人/月,工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。

入職半個月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā),入職未滿半個月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計發(fā)。

二、節(jié)日禮金或物品。

1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負(fù)責(zé),保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、國際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶?;顒樱徒o禮品,其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制,管理制度《公司員工福利管理制度》。集團公司慶?;顒拥慕M織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負(fù)責(zé),各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。

三、傷病補貼。

凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進行探望,并給予100元補貼或等值物品。

集團公司員工因傷病住院治療,由集團公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。

四、婚喪。

1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。

3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。

五、生日祝賀。

員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品,報銷費用限額每人30元。

六、免費工作餐。

1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。

2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。

七、健康體檢。

公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)。

八、幫困。

員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情況組織幫困活動。

退休員工福利方案篇六

公司各部門:

為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。

本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。

(二)綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié);

(三)財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

(一)公司收入中支出;

(二)員工工資中提取;

(三)公司其他收益提取。

(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。

(三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關(guān)部門的要求繳納。

(四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序。

1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批;

2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。

通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納;

標(biāo)準(zhǔn)附表如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;

(二)交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算;

(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。

1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;

3.因傷、病住院慰問:員工本人。

1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;

2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;

3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):員工本人100元/人次。

(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。

(四)公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁,由財務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

(二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)。

1.春節(jié):500元/人;

2.中秋節(jié):200元/人;

3.端午節(jié):200元/人;

4.婦女節(jié):100元/人;

(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部。

統(tǒng)一組織實施。

1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單;

2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單;

3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);

4.報財務(wù)部申請生日賀金;

5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達員工本人。

6.生日祝賀金額為:50元/人;

7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);

8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。

(一)聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式:

2.小型活動:每個季度開展一次。

活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;

(二)活動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

1.大型活動:每次3000元;兩次共計:6000元;

2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;

3.全年活動經(jīng)費:9200元。

(三)程序。

1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算;

2.報主管副總經(jīng)理審核;

3.總經(jīng)理辦公會議討論;

4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案;

5.報主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。

(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.工作未滿1年者不給假;

2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;

3.工作3年以上者,每年給假2周。

(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。

(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營。

部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);

(二)流程:

1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;

2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;

3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案;

4.核實后準(zhǔn)假。

探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》。

(一)流程:

1.員工填寫探親假申請單;

2.報直屬主管審核;

3.主管副總經(jīng)理審批;

4.總經(jīng)理審批。

5.綜合經(jīng)營部備案;

6.核實后準(zhǔn)假。

十三、員工年度體檢。

(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;

(三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。

特此通知。

退休員工福利方案篇七

(一)為科學(xué)的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績及其貢獻,特修定本制度。

(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。

(一)績效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。

(二)有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。

(一)月度考核:對員工的工作表現(xiàn)進行考核,每月25日制定下一個月的考核指標(biāo)。

(二)年終考核:考核期限為當(dāng)年的`1月至12月,每年的12月31日制定下年度的績效考核指標(biāo)。

第一章:旗艦店面人員考核方案。

一、考核對象。

店面所有工作人員。

二、薪資構(gòu)成。

三、薪資標(biāo)準(zhǔn)。

(一)店長工資標(biāo)準(zhǔn):

1、店長崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二)市場專員工資標(biāo)準(zhǔn):

3、市場專員社區(qū)推廣獎勵。

a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

(三)導(dǎo)購工資標(biāo)準(zhǔn):

1、導(dǎo)購崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、導(dǎo)購月度銷售提成標(biāo)準(zhǔn):

b.月度總?cè)蝿?wù)達成獎勵提成:

如當(dāng)月專賣店超額達成月度銷售指標(biāo)(定貨額),則給予總定貨額。

3、導(dǎo)購軟體銷售獎勵。

備注:

(1)正激勵考核項目:

銷售冠軍、亞軍正激勵(獎勵對象店面導(dǎo)購,導(dǎo)購人數(shù)小于5人不評比):

a)月度考核以銷售小組(或個人)進行考核,每導(dǎo)購小組由2人或3人構(gòu)成;

備注:此正激勵考核項目以現(xiàn)金形式發(fā)放,專賣店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。

(2)負(fù)激勵考核項目:

退休員工福利方案篇八

×××××單位:

本人×××,生于××年××月××日,于××××年××月××日將屆滿50歲,符合國發(fā)(1978)104號文件規(guī)定的退休年齡。根據(jù)本市有關(guān)職工退休的相關(guān)規(guī)定,申請退休。請單位依照相關(guān)規(guī)定及本人的實際情況,為本人辦理退休的相關(guān)手續(xù)。在正式退休前,本人將繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老保險,直至正式退休。

申請人。

申請日期:××××年××月××日

附:本人基本情況:

姓名:×××性別:女身份證號:××××××××××××××××××。

出生日期:××××年××月××日參加工作日期:××××年××月××日

本人醫(yī)療手冊(卡)編號:××××××。

家庭住址:××××××××××郵政編碼:××××××。

戶口所在地:××××派出所所屬街道:××××××街道辦事處。

通訊地址:××××××××××郵政編碼:××××。

聯(lián)系電話:××××××××。

附:戶口簿、身份證、醫(yī)療手冊(復(fù)印件)。

提前退休申請書。

xx縣(區(qū))社保局:

或:xx廠勞資科:

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1.退休申請書范文。

退休員工福利方案篇九

根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說,今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。

2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。

3、濃情中秋,月圓人團圓。4、精美,實用,健康,時尚。

二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算。

結(jié)合設(shè)計思路建議福利內(nèi)容如下:

方案a:

方案b:

三、時間安排。

1、市場調(diào)研時間:20xx年8月7日至19日;。

2、采購、制作、準(zhǔn)備時間:20xx年8月20日至29日;。

3、發(fā)放時間:20xx年9月1日至3日。

退休員工福利方案篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

謝謝你非常的領(lǐng)導(dǎo)給工作××我的幫助和照顧,以及在過去兩年。出于某種原因,我在這里今天遞交辭呈?!痢羶赡?,該公司已經(jīng)獲得項目的機會,我在參與實施的大小,所以我已經(jīng)積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,在這項工作的量,而且還學(xué)到了很多工作以外*生活技能,如生命的原因。我很珍惜很感謝公司,因為這些都是我的幫助和促進今后的工作和生活。此外,××的生活和我的同事和部門在過去我部在兩年內(nèi),現(xiàn)在,從淺到深的友誼,同事,我希望,這從心,這是感情的友誼繼續(xù)跟進。

×在進一步發(fā)展和建設(shè),規(guī)范和完善真正的希望在未來的發(fā)展道路,一步一步地贏得××一步,繁榮!再次感謝!辭職信,總經(jīng)理辦公室xxxxx有限公司的所有領(lǐng)導(dǎo)人,我以這封信寫百感交集。因為你相信我的能力,我能加入該公司,并獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn),并在短短的兩年。xx,xx,xx管理和其他領(lǐng)域的發(fā)展xx的發(fā)展在過去的兩年中該公司多年從事管理學(xué)到了很多知識已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗。我非常感謝!工資,我公司申請,并想離開這一年,xxx天。我?guī)淼牟槐惚硎厩敢?。同時也希望與同情希望我自己的實踐,我申請的審議和批準(zhǔn)。

真誠地,申請人:再次:-------------。

親愛的××領(lǐng)導(dǎo):我可能會×月,你認(rèn)為在方便的時候離開了公司?!痢痢痢另椖浚乙恢毕矚g。即時快×年過去了,我要重新確定我未來的發(fā)展方向。

退休員工福利方案篇十一

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

本人張xx,今年59歲,雖然目前完全勝任教師這份工作,然而由于年齡原因,我的身體狀況每況愈下。加上近幾年工作調(diào)到頻繁,讓我倍感壓力、疲憊。

工作期間,我需要付出比年前時候更多的努力才能夠勉強堅持,真是越發(fā)叫我覺得疲累了。我知道領(lǐng)導(dǎo)一直想挽留我,讓我能夠再堅持工作一些年,然而我深知自己的身體越發(fā)難以抗拒“衰老”這一自然規(guī)律。

特此撰筆這樣一份內(nèi)退申請書給領(lǐng)導(dǎo),就是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)單位規(guī)定與相關(guān)退休政策,給我適當(dāng)?shù)陌才牛试S我的內(nèi)退申請。若單位領(lǐng)導(dǎo)允許,在單位最后工作的這段世杰,我一定努力工作,為單位職好最后一趟班。

此致

敬禮

申請人:xxx。

20xx年xx月xx日。

退休員工福利方案篇十二

時尚購物需要——百貨類商戶包括:燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30余家大型商場。

健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括:中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括:凱撒國旅、中國票務(wù)在線等。

商務(wù)宴請需要——商務(wù)活動場所、餐飲類商戶包括:寧陽大酒店、火鍋等。

傳統(tǒng)福利產(chǎn)品:

發(fā)放實物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購,逐一發(fā)放給員工。

耗費人力、物力、精力;所發(fā)放的物品經(jīng)常重復(fù),所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。

員工自行購物及報銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶(此商戶一般為單位指定的商戶)進行購物并開取財務(wù)要求范圍內(nèi)的發(fā)票,然后員工持發(fā)票自行到單位財務(wù)部門進行報銷。

對于單位的財務(wù)部門來說工作壓力過大;單位處理周期長;單位員工選擇渠道偏??;員工所出具的發(fā)票不合要求,需反復(fù)往返于單位財務(wù)部及商戶間?,F(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個員工。

發(fā)放繁瑣;財務(wù)上無法避稅。以上三種方式各有利弊,任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端,為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。

節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源;

滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶(含分店)已開通使用的商戶近200多家,包含多種消費領(lǐng)域,如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會不斷拓展,即將開通的消費領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費范圍;滿足單位合理合法避稅的需求。

關(guān)于會議方案范文匯編九篇。

退休員工福利方案篇十三

退休了,每到周六晚上,不再惦記是否該自己值班了。晚上九點,早上下七點,兩周一次,十二年如一日;而值班的時候,如果是冬天再趕上刮西北風(fēng),每到紫金花園下,大風(fēng)刮的樓上的廣告牌發(fā)出啪啪的聲音,恐懼、寒冷,自行車推著走都很艱難,那嗖嗖的西北風(fēng)與暖和的家里形成了明顯的對比;而到了單位要做這一周留給自己的沒有處理完的作業(yè),寫白天沒有來得及寫完的流水帳,然后盤庫,盡管提前兩小時到園,直到深夜11、12點還在忙碌著……然后悄悄上樓,又怕聲音太大了驚著了值班的同事。(好在今年的九月份開始,取消值班了,姐妹們不用發(fā)愁了)。

退休了,再也不用參加優(yōu)化組合大會了。從1992年到,已經(jīng)延續(xù)了。聽著前一年的工作業(yè)績,和同事們相差0.0%分?jǐn)?shù),有點像上學(xué)時聽老師念考試分?jǐn)?shù)的感覺。無論是排名在前還是排名在后,再不介意的人也會注意聆聽的,有時心率還會加快,那畢竟是對你上一學(xué)年工作的評價,接下來就是期待新一年的工作有個好的開始。

退休了,再也用不著為春節(jié)前職工蒸饅頭發(fā)怵了;每年一進臘月門就開始預(yù)定做那些食品原料,還的反復(fù)向人家強調(diào),一定要給我們送最好的,過年的東西要漂亮,要讓大家都滿意;提前把活按排好,哪位姐姐訂哪塊工作,就像是要打仗似的,做好充分的準(zhǔn)備,并使姐妹的特長得以充分的發(fā)揮。到了制作食品的那兩天(一般是臘月二十七和二十八),打破平時上班的時間和程序,按照提前安排好的工作,各就各位,每個人都忙忙碌碌…..兩天過去了,活兒順利完成,而姐妹們個個疲憊不堪。這項工作是我一年工作中最腦頭的事情。盼著社會的變遷,盼著領(lǐng)導(dǎo)們觀念的改變,但,我是趕不上了。

退休了,難忘幼兒園姐妹們、師傅們以及新來的孩子們做的可口、誘人的飯菜,從他們那里我學(xué)到了好多飯菜的做法,活到老學(xué)到老。

退休了,終于離開了那個讓人思念、另人討厭而又是我賴以生存的地方;。

退休了,屬于自己的時間多了,掙的鈔票少了;。

退休了,終于有了時間扛著心愛的d90游津城了;。

退休了,走近了人生中的第二個青春,我還有很多夢想,我要在第二個青春里實現(xiàn)我的夢。

親愛的同事們:。

請允許我最后一次對你們作這樣的稱呼,明天我就要正式退休了,和同事們朝夕相處的幾十年里,我非常珍惜這樣的稱呼。我的`工作的路終于走完了,回首往事,我非常榮幸能和大家共事這么多年,我們在一起的感情是深厚的。那一幕幕過去的工作場景,仿佛就在我的眼前,也仿佛就象發(fā)生在昨天,我們之間你幫助我,我?guī)椭愕幕劬?,今天想起來是多么地令人感?這中間,有領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵;有同齡人對我的關(guān)心和幫助;有年輕人對我的尊重和促進!今天想起來,是多么地令我難忘和戀戀不舍。工作的數(shù)十年里,我從大家的身上學(xué)到了很多好的東西,使我的人生之路感到寬闊和欣慰。雖然我離開了工作崗位,但我的心始終是和大家在一起的,我會永遠(yuǎn)地記住你們的每一個人,也希望我們之間能繼續(xù)保持這美好的友誼!我工作的路走完了,但我的生活之路依然很長,我要在我的人生第二起跑線上,繼續(xù)發(fā)揮自己的余熱,為在座的大家做一點力所能及的事,讓我的人生依然保持充實的內(nèi)容,依然記著自己作為社會的一份子所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,也依然希望大家能記著我!謝謝大家!最后祝大家在新的一年里工作進步,身體健康,萬事如意!

人生易老天難老,甲子一輪轉(zhuǎn)瞬消。今日一別杏園地,沽酒輕吟學(xué)板橋。年年歲歲有今朝,歲歲年年人不同。昨日滿頭黑發(fā),全蒙父母恩賜,今朝兩鬢霜絲,皆由歲月催成。時如滔滔東逝水,奔騰一去不再回。草有繁榮枯萎,人有生老病死。莫嘆天,休恨地,自然本如此,淡定亦樂哉!

回想孩提生活,雖糧粗衣短,卻天真爛漫逍遙;到青年時代,歷史總誤我,命遠(yuǎn)時煎熬,雖然理想成泡影,卻也熱血沸騰志氣高;至壯年之時,人生花季已過,雖知遙路艱難,卻也征程奮趕,踏實苦干,迎來桃李欣笑。

嘆好年華空懷理想,時代卻不青睞我。不是我不肯付出,而是人總把我拋卻。幸自不消沉,凄惶中頑強站起。入瑤山,餐風(fēng)雨,一心把書教。這期間雖無驚天動地之偉業(yè),其業(yè)績也能欣對我父老。

路坎坷兮兼風(fēng)雨,奔前程兮有豪情。熬過多少黑夜,越過多少溝壑,登過多少山嶺,流過多少汗水,嘗過多少辛酸,受過多少搓摩?問天,天不知道,問地,地不知曉,問自己,自己也難以說明白。

俱往矣,是非功過由人說,從今重?fù)?dān)交與青年挑。來途風(fēng)雨陰晴皆成往;前路山嶺川流莫彷徨。人老心莫老,人窮志莫窮。有良朋益友品村釀,有山水觀風(fēng)光怡性情,有琴聲笛韻常悅耳,有書紙筆墨寄詩情。人生重把目標(biāo)定,莫負(fù)夕陽一寸陰。閑讀文章悟妙意,興弄筆墨步宋唐。人生事,淡定不凄惶。今約親朋好友來相聚,聲聲謝意出衷腸。無好酒,有熱湯,真情酒三杯,敬祝人人幸福和安康!

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