總結(jié)是一種很好的思考方式，能夠幫助我們更深入地思考問題，從而取得更好的效果。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考。
中石化年度工作總結(jié)篇一
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項方針政策。十分注重個人政治理論學習，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅持過好民主生活會，積極開展批評和自我批評;堅持參加中心組學習，不斷提高自己業(yè)務工作水平和理論修養(yǎng)。
工作中能勤奮好學，在緊張的工作中參加省石化學院的財會專業(yè)知識學習，使自己進一步熟悉經(jīng)濟工作，提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個務必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學習班;積極探索新形勢下非公經(jīng)濟黨建工作，組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨建有了較大的變化，爭創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗在全區(qū)進行了交流，在市委組織部組織的考核驗收中，以全區(qū)最高分獲得通過;高度重視紀檢信訪工作，建立健全了規(guī)章制度，加強了信訪接待工作，地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實抓好勞動保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺，就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評;高度重視宣傳工作，開辦了《新____簡訊》，加強上下溝通，對內(nèi)對外宣傳有了歷史性突破，今年市級媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴面征繳工作，全面完成了上級下達的擴面征繳任務;大力探索新時期人民武裝工作，在全區(qū)率先進行了街道人武部規(guī)范化建設試點工作，得到省、市軍分區(qū)首長的肯定;高度重視社區(qū)文化建設，組織開展了多場廣場文藝演出，在各社區(qū)組建了特色文化隊伍，積極向上爭取體育文化設施，改變____地區(qū)長期以來缺少體育文化設施的現(xiàn)狀，使街道每個社區(qū)都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作，大力支持群團組織開展經(jīng)常性、群眾性的各類活動，工會、共青團、婦聯(lián)工作均得到了上級的好評;認真組織好人大代表在閉會期間的活動，精心組織，周密安排，人大代表活動有聲有色，區(qū)人大予以充分肯定;關心街道職工切身利益，在黨工委的領導下，具體負責開展了依照管理進編競崗工作。
由于本人分管條線較多，今年各項工作總體還處于打基礎階段，取得的一些成績與區(qū)委關心指導和街道黨工委的有力支持是分不開的，在新的一年中，本人將更加努力進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力使各項工作更上新的臺階。
中石化年度工作總結(jié)篇二
我叫xxx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊?，我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
中石化年度工作總結(jié)篇三
20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領導和德陽物業(yè)服務中心的正確領導下，維養(yǎng)部人員團結(jié)一心，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進部門管理制度，提升服務質(zhì)量，為項目的發(fā)展奠定了堅實基礎。在即將過去的一年里，有值得我們驕傲的成績，但是也存在一些問題，現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下：
日常工作中，維養(yǎng)部全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對照部門工作手冊，規(guī)范了各種記錄表的填寫，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。每日按時巡檢各機房設備設施、辦公樓各樓層設備設施，認真填寫運行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。設備設施的維修保養(yǎng)方面及日常接報修，維養(yǎng)部全體員工認真按照設備設施維護要求進行檢查維護。到目前止，維養(yǎng)部完成接報修854件/次，維修更換材料782件/只。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進行施工，我們認真對施工進行監(jiān)管，到目前為止，業(yè)主對我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養(yǎng)部與各部門配合，于20xx年5月24日進行電梯困人救援演練，提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應急組織能力、快速反應能力和應急處置能力。于20xx年6月16日進行了防汛演練，做到地下室機房設備設施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進行消防演練，強化消防安全教育，以及對防盜、空調(diào)、發(fā)電機、雨污管網(wǎng)等應急演練，通過一系列的演練，提高抗擊突發(fā)事件應變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評及認可。
空調(diào)主機、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好，對突發(fā)事件及時通知維保單位前來處理，使維保工作在最短的時間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成，從而盡可能不讓業(yè)主擔心，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境！維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作，配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作：
1、配合空調(diào)末端維保人員定期對空調(diào)進風口進行消毒和對空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對電梯進行檢查以及電梯潤滑工作，今年月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。
4、配合空調(diào)主機工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對1#空調(diào)燃燒機風機電機軸承的更換工作。
5、配合秩序維護部做好消防、監(jiān)控的維護、維修工作。
6、配合發(fā)電機維修人員完成發(fā)電機的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好（因設計無新風系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補水方式、無膨脹水箱）問題，維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司（由于業(yè)主方面原因，還未進行整改）。由于中石化德陽項目建設還未完成及存在問題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來園區(qū)進行臨時施工。
現(xiàn)將今年施工量大施工時間長的施工羅列如下：
1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區(qū)3#通道改建停車場施工。
3、園區(qū)洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設備施工。
4、園區(qū)車庫屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補漏施工。
對于臨時性小型施工我們也絕不忽視，并認真告知其安全，并讓其做好相應的防護措施。
維養(yǎng)部人員都嚴格按照各項規(guī)章制度，對臨時來園區(qū)施工都進行跟進，并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題，特別是對用電設備的使用，高空作業(yè)應注意的事項等等，促使園區(qū)臨時施工的順利進行！
20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二、有些工作還不夠細致，部分工作協(xié)調(diào)不是很到位；
第三、相關的專業(yè)技術水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進行整改，也希望公司多組織專業(yè)技能培訓。
1、規(guī)范流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、涉及部門與崗位以及其負有的權責，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，降低消耗，節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
2、加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓。
首先應把提高物業(yè)管理專業(yè)服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻力量。
第二、注重部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。
第三、加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視，建立一個長效管理機制，分析項目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。
3、加強我部門對突發(fā)事件應急的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業(yè)管理中對各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊伍，健全本部門在服務中處理緊急演練培訓，提高維養(yǎng)隊伍處理緊急事件的能力。
新的一年，維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的成績。
中石化年度工作總結(jié)篇四
xx集氣處理站工程是中石化西北分公司今年重點工程,同時也是中石化年度重點工程,是塔河油田第一個大型氣體處理裝置工程。同時也是我們xx油建進入塔河油田施工以來最大的裝置項目,該項目的建設對我們在西北局開辟市場、創(chuàng)效益、贏信譽具有重大的戰(zhàn)略意義。我們xx油建為促進xx集氣處理站工程質(zhì)量總體水平的提高，實現(xiàn)xx集氣處理站工程創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)目標的實現(xiàn)，采取了一系列行之有效的措施，使我們xx油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高。并做到了安全生產(chǎn)無事故。
我們**油建針對3月17日2000m3凝析油儲罐發(fā)現(xiàn)凹凸變形的負面影響，借助西北分公司xx—大澇壩氣田開發(fā)產(chǎn)能建設項目經(jīng)理部開展質(zhì)量安全環(huán)保月活動的東風，牢固樹立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是信譽、質(zhì)量就是市場的觀念”。把質(zhì)量當做生命，狠抓工程質(zhì)量。
一是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門主要負責人和各隊長成員的活動領導小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充分利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，在項目部形成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基礎。首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況，滿足工程施工對人員技術方面的要求。嚴格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。
三是加強教育培訓。項目部把建設工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學習、交流、考試。通過組織培訓，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓學習。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達100%。
四是嚴格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎和關鍵硬件，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴格組織實施。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質(zhì)量控制關口前移，變管理結(jié)果為管理過程，避免了“死后驗尸”。焊口質(zhì)量是否達標，焊條的好壞也是關鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設備，并派專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設施。
六是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量，技術規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標準明、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在h型鋼預制中，工程技術和質(zhì)檢人員把技術規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范，使這個過去預制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。
在安全工作上，我們**油建**項目部重點突出了一個“防”字，狠抓了十項工作。
一是健全hse管理體系、完善組織機構(gòu)，為項目hse管理工作的順利開展奠定良好的基礎。
二是制訂明確的hse管理目標，使項目部全體管理和施工人員工作目標明確，不斷提高全體員工健康、安全和環(huán)境保護意識，使員工自我保護意識和環(huán)境保護能力加強。
三是抓制度宣傳為了把寫在紙上、掛在墻上的規(guī)章制度落實到工作實踐中，我們召開了專題會議，組織干部職工學習，并把文件下發(fā)到施工班組，同時狠抓班前安全會，周一安全活動的落實，做到雷打不動。
四是抓安全風險抵押金的收繳。為了不使安全工作流于形式，切實與職工利益掛鉤，我們推行安全風險抵押金制度，設安全系數(shù)的大小繳納一定數(shù)額的抵押金。
五是抓勞動合同的簽訂。根據(jù)施工的需要，項目部使用了一批返聘工和協(xié)議工，無論何種形式的勞動用工，我們均與之簽訂勞動合同。
六是抓勞動保護用具、用品的購買和發(fā)放，項目部從安全生產(chǎn)的大局出發(fā)，購置了一批勞保用品，建立臺帳，按照工種及勞動保護需要發(fā)給職工，有效提高了職工的勞動保護能力和安全系數(shù)。
七是抓現(xiàn)場文明施工，我們下大力氣對施工現(xiàn)場、預制廠區(qū)、生活區(qū)、辦公室進行了規(guī)劃、對分包隊伍和自身隊伍開展了入場前的安全教育。并統(tǒng)一勞保持裝，堅持佩掛胸牌上崗，下班前10分鐘清理場地，做到工完料凈場地清。為杜絕焊工將焊條頭亂扔的現(xiàn)象，項目部專門為電焊工配發(fā)了焊條筒和裝焊條頭的桶。并定期和不定期檢查，對查出的問題上項目部爆光臺。
八是抓施工過程監(jiān)控，針對施工場所人員密度大，職工連續(xù)作業(yè)時間長的特點，我們整理文章由編輯：從安全措施的編制、審批到施工，嚴格按照程序規(guī)章辦事。同時，狠抓工序與工序、工種與工種之間的銜接和控制，把“三不傷害”方針落實到實處。并實行專業(yè)檢查與施工隊伍自檢、班組巡查相結(jié)合，加大檢查頻率，抓隱患堵漏洞，促進安全工作上臺階。
九是抓交通管理，針對新疆地域遼闊、車少人稀、司機容易麻痹大意，對此我們從司機的安全意識教育入手，制訂措施，從根本上杜絕開快車、開英雄等現(xiàn)象。并嚴格要求大家按規(guī)章制度辦事，加強車輛維護和保養(yǎng)，并在出車率和利用率上做文章，既保持了安全運行的良好局面，又促進了生產(chǎn)搶建。
十是堅持把隱患當成事故嚴肅處理對安全工作我們堅決動真的、來硬的、干實的、決不心慈手軟，堅持把隱患當成事故嚴肅處理。做到處理一事震動一片，舉一反三，促進全員的效果。針對臨時用電設施不規(guī)范存在亂拉亂扯現(xiàn)象。項目部投資2萬多元買來配電柜、空氣開關、插座等配件確保了用電安全。針對氧氣、乙炔氣空瓶飽瓶受條件限制互相混放的不安全隱患，項目部專門搭建場地供氧氣、乙炔氣瓶停放，并派專人管理，采用空瓶換飽瓶的辦法，妥善地解決了這一安全隱患。
中石化年度工作總結(jié)篇五
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
上下重視措施有力我站是**年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，**年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質(zhì)服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從**年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
自調(diào)入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領導給與批評指正。
中石化年度工作總結(jié)篇六
自進入中石化以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。工作上自4月份進入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計量、站助。蒙受各位領導的厚愛，今年8月底將我調(diào)站xx站擔任站長一職。收到任命的消息時，說實話我真的挺意外的，平時總是對自己說，需要再多學習，多鍛煉，一定會有機會的，沒想到機會來的這么早，真是有點兒喜出望外。來到一個嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時候了，xx站地處市區(qū)，是一個租賃站，員工多數(shù)來自于其他省市，該站是個標準站，站內(nèi)設施較為陳舊，本站最大的缺點就是服務質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務意識淡薄，來到這個站之后我便開始想辦法改變，力求進步，比如服務意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長每日進行現(xiàn)場不定時的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過長達三個月的嚴抓整體服務質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個月神秘顧客均為夜里7點左右來訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務質(zhì)量開始下降。夜間的服務是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點關注的。
來站已經(jīng)近5個月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進行有關安全的教育和談論。油品的損耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個不錯開端，希望今年能完成并且超指標的完成。
通過這一年多來的學習，我認為我已經(jīng)具備的一個站長的基本素質(zhì)，我知道想成為一個優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務。力爭做到最好，因為站長不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！
希望領導給我機會，把xx站帶出一個新模樣！
1.員工個人自我鑒定。
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中石化年度工作總結(jié)篇七
為強化對危險化學品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境，按照市政府工作部署，20xx年9月-10月間，xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[2015]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任，突出重點加強協(xié)同，切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。
為確保專項整治工作有序進展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領導小組，縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。
1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查，商務部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經(jīng)營許可證》，消防部門檢查消防設備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全，但成品油經(jīng)營許可證在換證期。
2.開展車輛亂停亂放專項整治。結(jié)合本次專項整治工作，縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發(fā)布公告明示機動車駕駛員應遵守的.交通規(guī)則及相應的懲處措施，并在各自職責內(nèi)加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離米，兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》(gb50156-2012)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映，縣商務、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。
轄區(qū)公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門，其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查，增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。
3.推進聯(lián)合執(zhí)法。^v^門將本著發(fā)現(xiàn)一輛檢查一輛的原則，加強對公路流動油罐車無許可證運輸，駕駛員、押運員無資格從業(yè)等違法違規(guī)行為的檢查，保持對流動油罐車的督查。消防部門將在前階段檢查基礎上，對全縣的加油站進行一次全面的消防安全隱患大排查。安監(jiān)部門已成立了危險化學品安全監(jiān)管股室，將安排專人負責加油站的安全監(jiān)管工作。
中石化年度工作總結(jié)篇八
××*石油化工公司是個有著53年歷史的國有大型石化企業(yè)。多年來，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、穩(wěn)定和諧的各項工作中，成為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國家創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了兩個文明“雙豐收”：公司被評為全國文明單位；xx年，公司發(fā)展成為了國內(nèi)最大的煉油化工基地；xx年，公司實現(xiàn)利潤居中國石化煉化企業(yè)首位；xx年1-8月份累計加工原油萬噸，生產(chǎn)乙烯萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金億元。
××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進管理理念，引導職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟運行是水平”等先進理念，引導職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻”、“為國盡責，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價值取向，有效地增強了廣大干部職工自覺工作的積極性和主動性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實“優(yōu)化生產(chǎn)、細化管理、深化、強化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優(yōu)化項目21項，完成11項，累計增效9016萬元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點和市場需求，開發(fā)附加值高、技術含量高的改進型新產(chǎn)品。全年計劃開發(fā)新產(chǎn)品17個，已開發(fā)出19個牌號，新產(chǎn)品開發(fā)增創(chuàng)效益萬元。
組織開展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動，在企業(yè)內(nèi)部形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務的職業(yè)道德風尚。命名了一批精神文明建設示范點(崗)，并對其采取動態(tài)管理，以點帶面地推動公司文明建設。××石化現(xiàn)有精神文明建設示范點(崗)32個，個個詩司精神文明建設的標桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班詩司文明示范點之一，該大班去年來接卸任務非常繁重，職工們在發(fā)揚好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務的同時，錯鋒用電，避開用電高峰，利用晚上時間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務。
××石化以“爭創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動，各級領導干部主動關心職工群眾，為邊遠車間配送藥箱，成立“連萬家志愿服務隊”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對企業(yè)和領導干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴大。今年二月份以來，該公司職工及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟運行。公司內(nèi)形成了“領導心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。
中石化年度工作總結(jié)篇九
為加強危險化學品安全專項整治，根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《廣東省安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》，完善和落實重在從根本上消除危險化學品事故隱患的責任體系、制度成果、管理辦法、重點工程、工作機制和預防控制體系，扎實推進危險化學品安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，2021年我市危險化學品安全專項整治行動進入三年行動攻堅階段，各項任務基本完成，危險化學品本質(zhì)安全水平明顯提升。
一、
牢固樹立安全發(fā)展理念，強化源頭管控，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學引進化工項目。嚴禁已淘汰落后工藝、產(chǎn)能異地落戶、風險轉(zhuǎn)移。支持危險化學品生產(chǎn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術改造升級。結(jié)合深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依法淘汰不符合安全生產(chǎn)國家標準、行業(yè)標準的化工企業(yè)，有效防控風險。
危險化學品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營、運輸、處置等環(huán)節(jié)相關安全監(jiān)管責任進一步完善落實，消除監(jiān)管盲區(qū)漏洞。涉及“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設施的自動化系統(tǒng)裝備投用率達到100%、涉及重大危險源企業(yè)安全預防控制體系建設率達到100%、化工企業(yè)主要負責人和安全管理人員等考核達標率100%，危險化學品生產(chǎn)貯存企業(yè)投保安全生產(chǎn)責任保險達到100%。
加強對危險化學品生產(chǎn)貯存企業(yè)內(nèi)部安全風險分區(qū)分級評估，繪制企業(yè)內(nèi)部安全風險分布圖，對高風險區(qū)域、部位、崗位，實行重點盯防，落實重點管控。強化化工過程安全管理，建立設備完整性管理和工藝平穩(wěn)性管理體系，嚴格作業(yè)安全和變更管理。加強對工礦商貿(mào)等相關企業(yè)及醫(yī)院、學校、科研機構(gòu)等單位危險化學品使用安全管理，建立危險化學品安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范，掌握使用危險化學品的品種、數(shù)量、用途、安全管理措施等信息。
列入精細化工反應安全風險評估范圍的企業(yè)已全面開展評估，強化精細化工反應安全風險評估結(jié)果運用，根據(jù)反應危險度等級和評估建議設置相應的安全設施，補充完善安全管控措施，及時審查和修訂安全操作規(guī)程，確保設備設施滿足工藝安全要求。
危險化學品企業(yè)按照高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃實施意見，開展在崗員工安全技能提升培訓，已安排10%以上的重點崗位職工（包括主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）完成職業(yè)技能晉級培訓。新入職的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人必須具有化工類專業(yè)大專及以上學歷和一定實踐經(jīng)驗，專職安全管理人員至少具備中級及以上化工專業(yè)技術職稱或化工安全類注冊安全工程師資格。對涉及“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設施的企業(yè)，新入職的主要負責人和主管生產(chǎn)、設備、技術、安全的負責人及安全生產(chǎn)管理人員必須具備化學、化工、安全等相關專業(yè)大專及以上學歷或化工類中級及以上職稱，新入職的涉及重大危險源、重點監(jiān)管化工工藝的生產(chǎn)裝置、儲存設施操作人員必須具備高中及以上學歷或化工類中等及以上職業(yè)教育水平，新入職的涉及爆炸危險性化學品的生產(chǎn)裝置和儲存設施的操作人員必須具備化工類大專及以上學歷。新招一線操作崗位從業(yè)人員必須具有化工職業(yè)教育背景或普通高中及以上學歷并接受危險化學品安全培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。
制定并公布化工和危險化學品企業(yè)執(zhí)法計劃，嚴格執(zhí)行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度，細化安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準，強化精準嚴格執(zhí)法，加大重大事故隱患和安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為查處力度。從嚴查處危險化學品生產(chǎn)安全事故，對經(jīng)事故調(diào)查明確應對事故負有責任的企業(yè)主要負責人、實際控制人和有關責任人員，及時移交司法機關依法追責，對事故企業(yè)和責任人按規(guī)定實施失信懲戒措施。
推動各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、各有關單位對專項整治行動開展情況及時總結(jié)分析，大力推廣危險化學品安全整治經(jīng)驗做法，及時形成并推廣制度性成果。2022年進一步完善各項工作措施，確保工作成效落地，嚴防隱患頑疾反彈，確保三年整治專項行動推動?；沸袠I(yè)本質(zhì)安全提升。
中石化年度工作總結(jié)篇十
2017年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領導、支持下，結(jié)合工作實際落實“三基”各項管理制度、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，結(jié)合“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動，進一步理順基層、基礎、基本功三者的之間的關系?！叭钡娜齻€方面，基層、基礎、基本功是統(tǒng)一的一個整體，是不可分割的.。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管，形成合力。從抓精細化管理入手，形成氣勢，持續(xù)改進，推動我部三基工作再上新臺階。
和受控率合計達到100%。
2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，進一步固化“人人查隱患”，建立隱患排查長效機制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風險因素分析，要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報jha和scl分析表，動員包括經(jīng)營部領導、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，而且各班組在班組員工查找的基礎上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”，并分別按照誰查的隱患最大、最多，獎勵誰的原則，建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎勵的激勵機制。
3、以班組為活動單位和考核基點，組織班組開展標準化操作考核，進一步固化“人人會操作”，實現(xiàn)全員安全行為標準規(guī)范化。
一是推行“交標準班”活動。各部門組織細化制定加油站各班組之間交接班工作標準流程，形成制度，明確交接班內(nèi)容，包括設備良好狀況、衛(wèi)生狀況、臺帳登統(tǒng)情況，隱患排查情況、人員交接情況等一系列內(nèi)容，規(guī)定要落實到每一個具體細節(jié)，例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi)，實現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。
繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行。組織標準化操作競賽，進行人人過關，對考核不過關的班組，組織對該班組全體成員進行幫扶。
三是6月下旬，開展全員標準化操作和交標準班驗收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標準化操作和交標準班活動得到貫徹落實。
4、組織各站修訂完善加油站應急預案，強化預案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進行4次安全教育，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。
二、抓基層，重心下移，關口前移，將hse工作會與班組會議相結(jié)合，全面提升加油站hse管理水平。
1、經(jīng)營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會、班前會相結(jié)合，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況，第一時間解決出現(xiàn)的問題，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率，更好的實現(xiàn)“機關為基層服務、員工為顧客服務”的承諾，全面提升加油站hse管理水平。
2、持續(xù)加強加油站現(xiàn)場管理。進一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責，狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作，重點對卸油十步法、計量操作規(guī)范、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標準化監(jiān)管。嚴抓考勤考核，提高在崗率，杜絕管理者擅自離崗情況。
3、繼續(xù)加強油品數(shù)質(zhì)量管理。進一步加強油品接卸、儲存的全過程監(jiān)控，抓好加油機防作弊、流量計精度、損耗和庫存監(jiān)管，確?！百|(zhì)優(yōu)量足”。
加強對員工安全教育培訓，苦練基本功，圍繞提高管理能力、業(yè)務能力、操作能力、防范處理能力等相關內(nèi)容的學習和掌握，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進行4次安全教育，強化預案的實效性和可操作性，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。
中石化年度工作總結(jié)篇十一
了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到____年先后在____乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、____乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、____煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保____每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量____制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保____了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨第1文秘的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了____方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件____。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
和可。
作
實用。
料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣。
料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
中石化年度工作總結(jié)篇十二
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，堅守安全紅線，堅持標本兼治，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，^v^辦公廳印發(fā)了《危險化學品安全綜合治理方案的通知》（國辦發(fā)〔2016〕88號）安排部署了全國的危險化學品三年綜合治理工作，根據(jù)要求西藏自治區(qū)人民政府辦公廳引發(fā)了《西藏自治區(qū)危險化學品安全綜合治理方案的通知》（藏政辦發(fā)〔2016〕111號）文件，為貫徹落實^v^、^v^關于加強危險化學品安全生產(chǎn)工作重要決策部署，提升我市危險化學品本質(zhì)安全水平，全面加強危險化學品安全綜合治理，有效防范遏制危險化學品重特大事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，拉薩市政府高度重視，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，動員全市力量安排部署危險化學品綜合治理工作。
按照國辦、區(qū)辦文件要求，結(jié)合拉薩市實際，市安委會辦公室起草了《拉薩市安委會辦公室關于征求〈拉薩市危險化學品安全綜合治理方案〉意見的函》，(拉安委辦函﹝2017﹞1號)并向市安委會成員單位和11個縣（區(qū)）、經(jīng)開區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)征求了意見，在廣泛征求吸取各單位建議和意見的基礎上，對《實施方案》進行了多次修改，上報市政府，最終形成了《拉薩市危險化學品安全綜合治理實施方案》（拉政辦發(fā)〔2017〕43號），并于2017年2月20日組織相關行業(yè)部門召開全市危險化學品安全綜合治理專題會議，會上明確了各部門在?；I域的職責分工，安排部署下一階段工作，共同組織實施。
（一）?；繁O(jiān)管現(xiàn)狀。
近幾年，我市每年都開展全市危險化學品領域安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治，通過專項整治，消除了一大批安全隱患。但也存在危險化學品涉及行業(yè)領域多，監(jiān)管部門多，危險化學品行業(yè)領域事故隱患較多、排查整改工作進展不均衡、?；贩欠ㄟ`法生產(chǎn)建設儲存、銷售、運輸事故偏多，各部門之間管理職能交叉、重疊、部門間協(xié)調(diào)工作難度大、效率低等一些不容忽視的問題。在這樣的背景下，市政府出臺《方案》對于做好我市危險化學品綜合治理工作是有重要指導意義的。制定的《方案》部署的10個方面、35項具體工作，特點鮮明，重點突出，針對性強，找準了靶子、點中了穴位，做到了前后照應、左右銜接、上下互動。通過綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、政府屬地責任能夠得到有效落實，事故風險防控水平和公眾安全素質(zhì)有明顯提升。進一步理順危險化學品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險化學品安全生產(chǎn)狀況，提高應急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險化學品重特大事故。
（二）工作開展情況。
1.重視組織保障。2017年5月3日市政府召開了拉薩市危險化學品安全綜合治理專題會議，明確了領導責任和各部門責任，綜合治理工作由市安委會組織領導，市政府成立了工作專班，由市政府副市長、公安局局長趙濤任組長，市政府副秘書長羅桑任副組長，各主要相關部門領導任成員單位，各有關部門按職責分工做好相關行業(yè)領域危險化學品安全綜合治理工作。各縣（市、區(qū)）人民政府、經(jīng)開區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)負責組織開展好本區(qū)域內(nèi)危險化學品安全綜合治理工作。
2.制定詳細方案。制定了《拉薩市危險化學品安全綜合治理實施方案》，部署從2017年2月至2019年11月在全市范圍內(nèi)開展危險化學品綜合治理工作。重點摸排危險化學品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢棄處置以及涉及危險化學品的場站和城鎮(zhèn)燃氣的使用等環(huán)節(jié)、各領域的安全風險，建立危險化學品安全風險分布檔案。認真組織開展危險化學品重大危險源排查，建立危險化學品重大危險源數(shù)據(jù)庫。
3.爭取財力支持。2017年，市應急局牽頭向市財政局申請《全面摸排拉薩市危險化學品安全風險工作經(jīng)費報告》對?；I域安全風險的必要性進行了分析，確定了工作內(nèi)容和時間，政府購買服務邀請第三方專業(yè)機構(gòu)開展全面風險排查，共申請資金292萬元，分三年落實，2018年至2020年完成，2018年2月市財政局出臺《拉薩市財政局關于下達2018年度市本級部門預算的通知》（拉財行字〔2018〕16號）中明確了2018年將落實資金50萬專項用于危險化學品安全風險評估排查工作，項目進展順利效果良好，2018年9月份對重大危險源危化企業(yè)進行了摸底排查和風險分析，編制了《拉薩市重大危險源摸底排查報告》；2019年我市持續(xù)開展危險化學品安全綜合治理，并通過政府購買服務的方式投入170萬元，邀請了6名?；瘜＜?，開展了危險化學品經(jīng)營、儲存、使用、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的風險隱患排查工作，為政府在危險化學品領域的安全監(jiān)管提供第一手資料和有效的事故預防措施。
4.擴大宣傳力度。通過“安全生產(chǎn)月”等系列宣傳活動，對危險化學品的品種、種類、危險性進行大力宣傳，促使危險化學品經(jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強安全意識，使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸和處置廢棄危險化學品時，時刻注意安全，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強安全設施建設，從而有效遏制危險化學品安全事故的發(fā)生。
5.嚴格隱患整改。此次，危險化學品摸底排查工作涵蓋了全市范圍內(nèi)制造業(yè)、倉儲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、燃氣供應業(yè)、運輸業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、教育業(yè)、衛(wèi)生和社會工作業(yè)以及科學研究和技術服務業(yè)。共涉及全市范圍內(nèi)的67座加油站、36家涉及?；返墓べQ(mào)企業(yè)、2家氧氣生產(chǎn)企業(yè)、5座油庫、25家燃氣企業(yè)、8家?；愤\輸企業(yè)、18家酒店、22家學校、25家醫(yī)院、9家技術服務機構(gòu)、1家農(nóng)藥儲存經(jīng)營企業(yè)、1個金銀器加工市場。從2019年6月12日至9月21日，對全市219家危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運輸單位進行全面安全隱患排查工作，涉及工信、交通、衛(wèi)生、教育、城管、消防、商務、公安、環(huán)保等多個行業(yè)部門，就全市范圍18個門類、87個大類行業(yè)進行了全面隱患摸底排查，排查隱患總數(shù)2841條，?；瘜＜覍Πl(fā)現(xiàn)的隱患向各危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運輸單位的負責人現(xiàn)場進行了反饋，按照法律法規(guī)及相關規(guī)范要求提出了針對性整改建議，強化企業(yè)負責人的法制意識和風險意識。隱患排查期間拉薩市應急管理局牽頭，各縣區(qū)應急局和各行業(yè)部門積極配合對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的企業(yè)，切實履行相關要求，現(xiàn)場下達責令整改指令書，專家現(xiàn)場指導其科學整改，并提出了規(guī)范管理要求。對疏于整改或整改不到位的，嚴格依照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)予以嚴厲處罰，確保整治任務落到實處，取得實效。著眼于解決問題，著力于標本兼治，重在治本，從加強具體的高?；瘜W品管控，到完善法制、體制、機制，再到加強化工人才培養(yǎng)，層層遞進，由表入里。
通過危險化學品綜合治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題如下：
（一）部分企業(yè)安全觀念和安全意識淡薄，安全管理水平低。一是“政府熱、企業(yè)冷”、“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全”的思想在部分企業(yè)，尤其是個體私營企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。二是部分企業(yè)建設項目“三同時”工作不深入、不扎實，對前期預評價及安全設施設計階段提出的要求、對策措施未能很好的貫徹執(zhí)行，不按照設計施工，導致項目建設完成后，不符合標準規(guī)范要求。三是部分企業(yè)安全管理浮于表面，制定的管理制度、責任制、操作規(guī)程等未嚴格執(zhí)行，各項臺賬等資料流于形式，與實際有出入。
（二）人員安全教育不到位。安全教育培訓質(zhì)量不高，流于形式；安全管理人員、特種作業(yè)人員不能全部持證上崗或未定期培訓；新員工不能按要求進行“三級安全教育培訓”；安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍不濃，不能很好的調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)教育培訓的積極性和主動性。
（三）隱患排查整改機制不健全。主要表現(xiàn)為隱患排查治理責任不健全、排查制度不完善或無隱患排查治理制度、安全投入不到位、隱患整改情況不落實等情況。多數(shù)企業(yè)尤其是個體私營企業(yè)，因管理人員業(yè)務水平能力有限、安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識匱乏，導致不能及時發(fā)現(xiàn)隱患或隱患整改不到位，企業(yè)長期“帶病運行”。
（四）部分行業(yè)安全生產(chǎn)責任意識不強。部分行業(yè)部門對于安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，沒有按照要求嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，沒有專題研究部署安全生產(chǎn)工作，重地方經(jīng)濟發(fā)展，忽視安全生產(chǎn)的重要性，對于涉及危險化學品的企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況不了解，企業(yè)長期存在隱患得不到治理，執(zhí)法檢查流于形式，不管不嚴的問題依然存在。
高度重視和切實抓好危險化學品安全生產(chǎn)工作，堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，切實推動安全生產(chǎn)更加平衡、更加充分的發(fā)展，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民根本利益的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。
（一）加強監(jiān)管力度，堅決防范遏制重特大安全事故發(fā)生。要把預防作為安全生產(chǎn)核心工作來抓，強力推動落后高危企業(yè)關閉退出，加快推進標準化建設，積極開展較大危險因素辨識管控，著力開展重點行業(yè)和重點區(qū)域安全專項整治行動和隱患清零行動，切實提升安全水平。
（二）切實落實企業(yè)主體責任。開展企業(yè)落實主體責任專項檢查，狠抓一批典型違法違規(guī)事故處理，切實增強各企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“五落實五到位”的要求，企業(yè)主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任，組織建立、落實全員安全生產(chǎn)責任制，做到崗位與職責相匹配，權限與職責相匹配。加強安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)目標責任分解到各部門、各崗位，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。
（三）建立健全安全生產(chǎn)自查制度。涉危企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)主體責任落實情況進行自查并形成自查書面材料存檔。重點對下列事項進行自查：落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程情況；落實安全投入保障情況；落實主要負責人、安全管理人員和其他從業(yè)人員安全培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識與管理能力經(jīng)主管部門考核合格情況；危險工藝運行和重點監(jiān)管?；菲贩N安全管理情況；落實重大危險源登記建檔、風險辨識防控及現(xiàn)場監(jiān)控措施情況；特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、變更、承包商安全管理執(zhí)行情況；落實隱患排查治理制度及執(zhí)行情況；新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”制度執(zhí)行情況；編制應急預案、提供相應的保障措施，有針對性地開展應急演練并進行評估情況；特種設備定期檢驗檢測及日常維護管理情況;安全設施、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期檢驗、檢測情況。
（四）建立健全風險防控和隱患排查治理體系。企業(yè)應建立完善風險防控和隱患排查治理工作機制，全面辨識事故風險點，劃分風險級別，開展風險告知和培訓，落實風險管控措施和責任。參照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》開展隱患排查治理，并形成閉環(huán)管理。
（五）提升技術支撐力度。一是通過政府購買服務，聘請第三方機構(gòu)，協(xié)助發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，督促涉危企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。二是強化部門聯(lián)管聯(lián)動。建立聯(lián)合審批、聯(lián)合執(zhí)法、信息通報、共同決策、糾紛解決等聯(lián)動工作制度，有效整合監(jiān)管資源，形成監(jiān)管合力。三是加強事故調(diào)查處理。認真落實生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和掛牌督辦制度。對發(fā)生安全事故的?；窂臉I(yè)單位要依法追究相關人員責任并納入社會誠信體系管理。
通過綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、政府屬地責任得到有效落實，事故風險防控水平和公眾安全素質(zhì)明顯提升。進一步理順危險化學品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險化學品安全生產(chǎn)狀況，提高應急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險化學品重特大事故。
一分部署，九分落實。危險化學品綜合治理工作任務和內(nèi)容都是沉甸甸的，《方案》的35項任務中，除第24項“嚴格危險化學品廢棄處置”任務外，其余34項任務涉及安全監(jiān)管部門或需要市安委會辦公室協(xié)調(diào)推動。做好這34項工作，需要各相關部門協(xié)同合作，共同推進。各牽頭單位做好統(tǒng)領工作，各配合部門按照職責分工做好相關工作的落實。各縣（區(qū)）安委辦要發(fā)揮安委辦職能，主動作為，推動協(xié)調(diào)政府、有關部門落實工作任務，推動本轄區(qū)危險化學品安全綜合治理工作；各縣（區(qū)）、市直有關部門確定了聯(lián)絡員，要繼續(xù)負責做好綜合治理日常工作，及時收集、匯總、報送、通報相關資料和信息。市安委會將組織對各縣（區(qū)）危險化學品安全綜合治理工作開展情況進行督導，采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”檢查以及聯(lián)合執(zhí)法、公布“黑名單”、集中曝光警示和約談等多種方式，推動工作落實。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題將依法嚴肅處理，對工作不力、行動遲緩、問題突出的縣（區(qū)）和部門，進行通報批評。
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