職教集團工作計劃(通用16篇)

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職教集團工作計劃(通用16篇)
時間:2023-11-11 20:04:18     小編:紫衣夢

計劃是為了實現(xiàn)某種目標而預先制定的行動方案。在制定計劃時,我們需要做好風險評估,并考慮到可能出現(xiàn)的意外和變數(shù)??偨Y是為了達成特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

職教集團工作計劃篇一

xx年度即將,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經辦的要求并合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

一、xx年度工作簡要回顧。

總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員構有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務部及公司財務工作swot分析。

1)優(yōu)勢:

a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

e、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢:

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;

3)機遇:

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

4)威脅:

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

三、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃。

1)財務目標:

財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員構,根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)xx年度財務部組織架構。

xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

序號。

工作內容。

工作措施。

1

部門建設。

量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明。

2

團隊建設。

提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓。

3

人員招聘。

根據(jù)業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

4

溝通渠道。

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

5

培訓體系。

財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓,

6

會計核算。

對財務本質/實質認知的培訓,建立會計核算手冊。

7

信息提供。

erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集,

8

成本控制。

銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制,

9

費用控制。

擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據(jù),

10。

定價策略。

督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預算的關鍵因素之一)。

11。

資金管理。

平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,

12。

出口退稅。

建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,

13。

貸款管理。

建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

14。

庫存管理。

加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

15。

往來管理。

追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款。

16。

內外服務。

對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關系。

17。

納稅申報。

國稅、地稅按時申報,hk審計申報,帳套分配。

18。

檔案管理。

原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

19。

印章保管。

根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;

20。

證件年審。

定期年審、證件建檔保管、借用登記,

21。

參與管理。

以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務,

22。

預算管理。

對預算積極跟進,階段性反饋調整,年終算。

23。

信用管理。

限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

4)20xx年度財務部費用預算。

2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

財務部。

職教集團工作計劃篇二

與韓國語或者韓國文化等相關的主題均可。三.報名要求及時間(報名表見附件1)1.除13屆新生班外,每個班級至少選出班級總人數(shù)的1/4參加比賽,按人數(shù)比例分配如下:

1)本科韓語11:至少6人(共24人在校)。

2)城高韓語10:至少3人(共14人在校)。

1.賽前訓練時間:10月28日-11月4日。

2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點:待定五.賽前訓練指導。

1.指導教師:韓語專業(yè)各教師。

1.賽前進行演講順序抽簽;

2.演講內容需符合主題,不得少于3分鐘,不得超過4分鐘;

嘉賓:

集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。

評委:

李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。

2013年10月21日。

1.通過本次比賽增加學生對韓國語學習的興趣;

只要不涉及不健康內容均可。

三.報名要求及時間(報名表見附件1)。

1.賽前進行歌唱順序抽簽;

嘉賓:

集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。

評委:

李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。

2013年10月21日。

職教集團工作計劃篇三

冬季來臨,根據(jù)“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預防和遏制重特大事故的發(fā)生,結合中心車輛安全管理的實際情況,經研究制定如下冬防計劃:

成立運輸中心冬防領導小組。

組長:z

副組長:z

組員:z

11月7日前,分部門召開主題會議:

客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

a安全檢查依托包干區(qū),劃分到人、責任到人,包干區(qū)劃分及責任人如下:

1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

責任人:z

2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

責任人:z

3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

責任人:z

4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

責任人:z

b安技部負責對車輛進行一次全面檢查

由修理廠主要負責,包括:轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協(xié)助,包括車輛的清潔、維護等。

鐵鏟、食鹽

后勤服務集團運輸中心

20xx年z月z日

職教集團工作計劃篇四

圍繞建設區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標,踐行科學發(fā)展觀,堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位,積極推進國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作,積極探索績效考核新機制,著力提高教育質量,全面服務地方經濟和社會發(fā)展,力爭揚州第一,全省一流,全國知名,為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校而努力奮斗!

(一)扎實開展創(chuàng)建工作,強化內涵,全面推進學校高品位發(fā)展。

1.以創(chuàng)建提升內涵建設。職教集團組建以來,學校的一直在探討辦學定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略,隨著創(chuàng)建工作的開展,我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標就是要力爭揚州第一,全省一流,全國知名。我們要在實施學校發(fā)展目標的基礎上,進一步充實、完善學校管理內涵,在校園文化建設,德育管理體系、教學管理、后勤服務方面勤思考、重實踐、善總結,形成具有我校特色的辦學內涵。

2.以創(chuàng)建引領學校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建正引領著學校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實工作,同心協(xié)力。本學期,我們要以創(chuàng)建為抓手,既要踏實做好創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)的建設工作,又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃項目的實施工作,此外,全國基層示范電大的后續(xù)項目建設也要督查、落實。

個揚州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風,加大示范品牌、特色專業(yè)的建設力度,緊密圍繞校企合作和實訓基地建設開展工作。建筑實訓基地已經立項、撥款,下一步就是抓緊建設,要高標準建設,力爭建設成為省級品牌專業(yè);韓語專業(yè)要做出特色。另外,一個國家發(fā)改委項目、實訓樓二期工程立項也要同期進行。

(二)構建網絡,創(chuàng)新機制,切實加強德育工作.1.構建德育工作管理網絡:建立集團黨委、校長室—學生處、團委—系部學生科、團總支—學生成長導師(班主任、德育課教師、科任教師)的四級德育領導機構和管理網絡。通過軍訓、升旗儀式、班會、主題活動對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育;通過開設各類講座,業(yè)余黨校學習,組織學生走出校園,走進社區(qū),開展豐富多彩的活動提高學生的人格素質。

2.創(chuàng)新德育工作機制。學校明確一名黨委委員、副校長主抓學生工作,學生處、團委分工協(xié)作,系部學生科、團總支和學生成長導師具體落實德育工作的德育工作機制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機制,落實“班主任一票否決制”,在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學校規(guī)定:教師不擔任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審,中層正職以下的干部兩年內不做班主任的予以解聘,同時在經費上予以保障。確保把學校最精干的力量配備到班主任工作的第一線,努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。

3.開展豐富多彩的教育活動。加強法制教育,對新生要集中學習輔導;堅持日常檢查和突擊檢查相結合;開展文明班級、文明宿舍的評比活動;開展文體競賽活動;辦好業(yè)余黨校,定期組織講座,擇優(yōu)發(fā)展學生黨員。

(三)強化師德,注重雙師,著力打造優(yōu)良師資隊伍。

1.加強師德建設。學校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻”的教師團隊。進一步完善班主任考核制度,注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強政治學習,樹立正面典型,對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。

2.提高教師能力。進一步開展“四個一”活動;加強“六認真”過程檢查;開展校內綜合督導活動,提升教師課堂教學能力;開展技能比武競賽,讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺,力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學歷進修、高級培訓、研討交流的力度,在研究生人數(shù),雙師型教師數(shù)量上達到創(chuàng)建國家級示范學校的要求。

(四)狠抓質量,加強教研,進一步提高服務社會能力。

1.提升教學質量。以系部專業(yè)建設為主體,加強教學常規(guī)的落實,加強教學過程的考核,嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。積極進行教學模式改革,大力實施項目教學、案例教學、情境教學。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設計教學過程,在職業(yè)活動的情境中開展教學活動,培養(yǎng)學生綜合素質。以行動為導向,以學生為主體,實施“做中教、做中學”。注重技能培訓,積極開展各項技能競賽活動,在省級技能大賽中要力爭實現(xiàn)金牌零的突破。

劃項目。我們要按計劃認真組織實施,并定期檢查、反饋,確保課題、項目按時序進度實施。

3.全面服務社會。要依托社區(qū)學院,積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數(shù)控緊缺型人才培訓基地的輻射作用,開展各類社會培訓活動,做好退役士兵、返鄉(xiāng)農民工、勞動力轉移的培訓工作,聯(lián)系部委辦局,開展聯(lián)合培訓、專業(yè)培訓。要確保年培訓人數(shù)在8000人以上。辦好駕校,開拓業(yè)務范圍,做好服務師生、服務社會的工作。

(五)校企合作,深度結合,全面實現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。

1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新,繼續(xù)推進我市職業(yè)教育集約發(fā)展,聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè),采取政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”,突破學校辦學的瓶頸。推行“引企入?!薄ⅰ靶F笠惑w”的改革,將企業(yè)的車間建到學校,變“消耗性實習”為“生產性實習”,力求取得合作雙贏的成效;進一步加強在頂崗實習教學階段對學生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學生一同到企業(yè)頂崗實習,對教師實行“校企輪崗制”。

3.鞏固招生成果。招生工作是關系到學??沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵工作之一。今年的招生工作,由于我們準備充分,上級領導支持,全體教職工共同努力,圓滿地完成了各項招生任務。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學生共招2100多人;高職高專招80人;開放教育、奧鵬共招480多人(大約)。中西合作辦學招生50人(安徽)。招生形勢十分喜人,值得慶賀。下一步,就是如何做好思想工作,管理工作、服務工作,要穩(wěn)住生源。為此,我們將制定控制流生的方案,將鞏固率與班主任考核掛鉤,與績效考核掛鉤,做到獎懲分明,獎勤罰懶。

4.提高就業(yè)質態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導作為必修課納入教學計劃,學生就業(yè)前夕,要對學生進行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教育,對學生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內容講解。要進一步采取學校推薦、學校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學生就業(yè),組織專場招聘會,通過電子屏、網絡、電話等方式為學生提供就業(yè)信息與咨詢服務,及時通知學生參加就業(yè)面試,組織學生去企業(yè)就業(yè),做好跟蹤服務和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達98%以上。

(六)強化管理,完善考核,迎接省“三項管理”督查。

1.加強三項管理。上半年,學校迎接了揚州市教育局組織的視導,從反饋的情況看,既有成績,也有不足。我校目前的三項管理還屬于粗放型管理,離精細化管理差距較大,揚州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學期,我們要借迎接省視導的契機,全面加強管理,尤其要加強學生管理和后勤管理,做到全員參與,全程參與,全面管理,改革評價機制,把我校的管理水平推上一個新臺階,以嶄新的精神風貌迎接省“三項管理”督查。

2.實施績效考核。我校校內結構津貼工資已經實施了一年多??傮w說,起到了“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”導向作用,調動了絕大部分教職工的工作積極性。本學期,我們將根據(jù)上級部門的有關精神,正式實施績效考核方案。為此,我們將成立績效考核工作領導小組,在總結過去實施經驗、借鑒他校考核方案、對照現(xiàn)有標準的基礎上,進一步完善我校績效考核方案,采取有效措施,確保我校的績效考核實施到位,從而充分調動教職工工作的積極性和主動性。

職教集團工作計劃篇五

職教集團成立至今,在各部門的領導下和各個成員單位的大力支持下,職教集團成員團結協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。今年上半年通過校際之間和集團內外企業(yè)的交流合作,有效增進了校企之間、校校之間的聯(lián)系,促進了職教集團持續(xù)健康發(fā)展。

一、主要工作回顧。

職教集團提出了“貼近建設行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設目標,積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導作用,建立以市場需求為導向的專業(yè)開發(fā)機制,積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導作用,建立以市場需求為導向的專業(yè)開發(fā)機制,開設了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價、工程測量、樓宇智能化、園林、畜牧獸醫(yī)、房地產營銷與管理等專業(yè)。

(一)組織建設方面。

2、召開了一次常務理事學校工作會議。會議于2017年5月16日下午舉行。

4、努力向財政部門申請集團工作經費。

(二)活動方面。

系,并通過產學一體化,積極為當?shù)亟ㄔO行業(yè)服務,產學一體化已成為職業(yè)學校亮麗的辦學特色。推行“校企對接,特色辦班”的人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)學生綜合素質為目標,重點加強職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓練和學習能力培養(yǎng)。實行“校中廠,廠中校,做中學,做中教”,做到教學內容與崗位需求零對接。立足校企資源共享、互利共盈,促進校園文化和企業(yè)文化緊密結合,促進知識學習、技能實訓、工作實踐和職業(yè)鑒定等功能的整合,推動教、學、做的統(tǒng)一,實現(xiàn)學生全面發(fā)展。建立“校企共管”頂崗實習模式。

2、推進“行動導向,理實一體”的教學模式,以適應職業(yè)崗位需求為導向,改變傳統(tǒng)教學模式,按照建筑行業(yè)生產實際設計并實施專業(yè)教育,構建和完善理論與實踐緊密銜接的教學模式,在“校中廠,廠中?!苯虒W平臺上,加強實踐教學,實行“做中教,做中學”的教學新模式,深入開展項目教學、實驗化教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學,通過數(shù)字仿真、虛擬現(xiàn)實等信息化方式,在教學中普遍應用現(xiàn)代信息技術,多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學過程,增強教學的實踐性、針對性和實效性,提高教學質量。

3、學校推行“兩個平臺、四個中心”的辦學模式,構建“集團辦學平臺和終身教育平臺”,加大校企合作,創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學模式,充分發(fā)揮行業(yè)作用,依靠知名建筑企業(yè),優(yōu)化辦學資源配置,增強學校辦學實力。

4、基于工作過程,建立“三位一體”課程模式,即“課程內容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學校和有關社會團體、個人等多方參與的教材建設機制,按照基于工作過程的課程設計理論,針對建筑崗位技能要求,依托合作企業(yè)開發(fā)適應建筑工作過程的校本教材和教輔資料。結合行動導向教學模式改革和信息化資源建設,創(chuàng)新教材的展示方式,開發(fā)建筑工作相關系列的教具、學具、多媒體課件、仿真實訓系統(tǒng)和教學資源網站、網絡教學平臺等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價等主干專業(yè)建設成為國內領先的中職示范性專業(yè),并根據(jù)建筑產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要,建立專業(yè)設置的動態(tài)機制。

5、改善行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化的師資隊伍結構的師資隊伍結構的師資隊伍結構的師資隊伍結構。提升教師內涵,創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式,以改革教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心,創(chuàng)新激勵機制,注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學能力、實訓指導能力等綜合素質;改善教師隊伍結構,聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術人員和社會能工巧匠等擔任兼職教師,打造一支能教會做、善于育人、結構合理的教學團隊。

(三)宣傳工作方面。

化手段,實現(xiàn)“信息共享,常態(tài)公開”,通過“強化教學常規(guī)、優(yōu)化課堂目標、實化教研活動”等措施,教學質量不斷提升。

2、為建立第一職教集團網站做好了前期準備。

二、問題與思考。

1、運行機制尚待完善。

2、校企合作亟需加強。

3、集團優(yōu)勢有待發(fā)揮。

上半年的職教集團通過開展各種創(chuàng)建迎評活動,凝聚了人心,鍛煉了隊伍,加強了管理,取得了成績,贏得了社會贊譽。實踐證明:創(chuàng)建工作是我們職業(yè)教育集團發(fā)展的動力。在下半年的工作中中,我們要按照省、市職教工作會議的要求,與時俱進,搶抓發(fā)展機遇,開展新一輪的創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學校,以此作為學校近期發(fā)展的目標,強化規(guī)模發(fā)展,內涵發(fā)展,特色發(fā)展,文化發(fā)展,扎實工作,開拓創(chuàng)新,促進職教集團科學、和諧發(fā)展。

職教集團工作計劃篇六

__年在集團工會的正確領導下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結合本自身特點,緊緊圍繞生產經營這個中心任務,不斷加強組織建設和健全規(guī)章制度,扎實有效,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能,配合黨政帶領廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將__6年度工會工作總結如下:

一、以生產經營為中心,切實搞好工會工作。

一年來,__公司工會緊緊圍繞生產經營這個中心,在繼續(xù)深化“內抓管理,外樹形象”總體思想的基礎上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產經營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位,經過一年來全體員工的共同努力,從產品研發(fā)、生產到把產品推向市場,并占有一定份額,保證生產經營等諸項工作的順利進行,較好地完成了全年各項任務指標,有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、進一步加強工會組織建設。

根據(jù)公司發(fā)展實際情況,對工會組織進行必要的充實和調整,進一步完善了各項職責、職權及各項制度,同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組、創(chuàng)新工程領導小組和組織網絡等各項組織建設,并適時召開工會委員會議,對工作進行有效的分析、總結和部署,為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。

三、進一步加強了工會制度建設。

根據(jù)集團工會的要求,進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點,堅持和強化了民主公開制度,制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內容、形式等進行了上墻公布,增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。

切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新、提高經濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調查問卷。這些活動的開展,一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展,切實營造了“廠興我__、廠衰我__”的良好發(fā)展氛圍;并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。

全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定,及時維護了員工的應得權益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調動了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

四、配合黨政切實做好了職工后勤保障工作。

一年來,根據(jù)集團工會的部署和要求,進一步解放思想,理順工作思路,找準工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,為工會工作提供了強有利的后勤保障。

堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光__傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產、生活和休息環(huán)境。

車間內安裝了換氣扇,室外生產場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產經營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同;根據(jù)集團工會安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。

“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產經營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節(jié),公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調動了員工的工作積極性。

職教集團工作計劃篇七

為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,按照縣委部署,根據(jù)《莘縣職業(yè)教育集團黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,現(xiàn)制定職教集團黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃。

一、學習目的堅持把加強學習教育作為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的第一位任務,通過原汁原味、原原本本地認真學習黨章、黨的十八大報告、習近平總書記系列重要講話精神和相關專題材料,深刻理解開展教育實踐活動的重大意義,準確把握教育實踐活動聚焦作風建設、集中解決“四風”問題的目標要求,想清楚“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”,想明白“入黨為什么”、“在黨干什么”、“為后人留什么”,切實增強搞好教育實踐活動的政治責任感和使命感,切實增強貫徹群眾路線、改進工作作風的自覺性和堅定性,進一步提高認識、端正態(tài)度,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身教育實踐活動,為牢固樹立宗旨意識和群眾觀點打下堅實思想基礎,力爭通過學習深一步,達到認識高一層、實踐先一著、剖析解決實際問題好一籌的要求。

二、學習內容。

圍繞樹立宗旨意識、群眾觀點,組織全體黨員認真學習以。

1下內容:

1.認真學習黨章,進一步加強黨性修養(yǎng),提高黨員意識、宗旨意識和責任意識。

2.認真學習黨的十八大報告,進一步堅定理想信念,增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。

3.認真學習習近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,牢記“兩個百年”和“中國夢”奮斗目標,以優(yōu)良作風深入貫徹落實黨的十八大精神,推進我集團各項工作的發(fā)展。

4.認真學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),學習《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》兩本選編材料,牢記全心全意為人民服務宗旨。

5.認真學習焦裕祿、孔繁森等先進典型的感人事跡,弘揚他們嚴以律己、廉潔奉公,聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主,心系百姓、胸懷天下,生命不息、服務不止的崇高精神。

6、認真學習中央和省委、市委、縣委領導同志系列講話精神,準確理解把握省委、市委、縣委的要求,對作風之弊、行為之垢進行大排查。

7、中央八項規(guī)定。

三、

學習形式。

采取集中學習與個人學習相結合的辦法,保證學習時間,提高學習效果。

1.集中學習。堅持集中學習,學習時間不少于3天,真正做到關起門來、坐下身來、靜下心來,堅持原汁原味、原原本本,堅持集體討論、相互交流,堅持系統(tǒng)研讀、理論提升。集中學習安排在集團教育實踐活動學習室,由集團黨總支書記馮朝雨主持,3月25日學習《論群眾路線——重要論述摘編》,26日學習《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》,27日學習上級文件和各級領導講話精神。

2.個人自學。在抓好集中學習的同時,加強平常自學,出指定學習材料外,還要認真學習黨章和黨的十八大報告,學習習近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,學習焦裕祿、孔繁森等先進典型的感人事跡、學習《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《警示教育案例匯編》等學習材料。每人每周自學不少于5個學時,做好學習筆記,撰寫1篇學習。

心得體會。

通過進行理論考試等方式來強化學習效果。

3.上主題黨課。3月下旬,在集團教育實踐活動學習室,由集團黨總支書記為全體黨員教師上一次主題黨課,聘請縣黨校教師為全體黨員教師就群眾路線上一次主題黨課。

4.召開黨總支專題學習會。3月下旬,集團黨總支組織集團全體黨員開展一次專題學習會,學習關于“群眾路線”和“厲行節(jié)約、反對浪費”的重要論述,學習焦裕祿、孔繁森同志的先進事跡,會上安排領導班子成員重點發(fā)言。

5.召開支部專題學習會。3月下旬—4月上旬,各支部組織本支部黨員開展1次專題學習,學習習近平總書記一系列重要講話、黨的群眾路線教育實踐活動文件等材料。

6.開展群眾觀點和群眾路線的交流討論。4月上、中旬,各支部組織本支部黨員開展專題討論,圍繞“堅持為民務實清廉,譜寫中國夢的莘縣篇章”、“我是誰、為了誰、依靠誰”、“為誰干、干什么、靠誰干、怎么干”、“入黨為什么、在黨干什么、為后人留什么”開展討論,對照省委、市委、縣委列出的“不良表現(xiàn)”,分析梳理集團“四風”問題具體表現(xiàn),進一步深化黨員教師特別是集團領導班子對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的認識。

7.開展“走進基層”蹲點調研學習活動。3月下旬到4月下旬,集團制定《“走進基層”蹲點調研活動方案》,領導班子成員制定自己的蹲點調研方案,赴分包年級、科室和初中學校及部分學生家中蹲點調研學習,深入群眾中,向群眾學習,廣泛聽取意見建議。

4“我是誰、為了誰、依靠誰”這一基本問題,深刻理解黨和人民群眾的魚水關系、血肉關系。9.開展廉政警示教育。4月中旬,帶領全體班子成員及中層以上人員到縣檢察院預防職務犯罪教育基地參觀學習,讓他們接受一次非常貼近實際的反腐倡廉教育,促使他們改變作風,提高他們“自重、自省、自警、自勵”的自覺性,更加堅定他們廉政勤政的決心。

10.搞好現(xiàn)場。

教學。

4月下旬,組織全體班子成員、中層以上干部和全體黨員教師分批到孔繁森紀念館、魯西第一黨支部紀念館進行現(xiàn)場參觀學習,從黨的光輝歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和模范人物中接受洗禮,汲取營養(yǎng),凈化心靈。

四、學習要求。

1.高度重視。集團黨總支統(tǒng)籌推進集團的學習討論工作,集團活動領導小組辦公室負責督促檢查各項工作安排的落實。各支部要高度重視,精心組織,確保學習人員、學習時間、學習內容、學習效果“四落實”。

2.領導帶頭。集團領導班子和各分校負責人要高標準、嚴要求、做表率,帶頭完成規(guī)定的學習任務,帶頭參加討論,帶頭撰寫心得體會,為全體黨員教師參加學習做好樣子、作出示范。

3.聯(lián)系實際。緊密結合黨員教師思想實際和集團改革發(fā)展的工作實際開展學習討論,邊學習邊思考,邊學習邊查擺問題,5邊學習邊整改。

4、完善制度。結合集團作風建設實際,就進一步轉變學風文風會風,制定務實管用、簡便易行的具體規(guī)定。

職教集團工作計劃篇八

2011年3月26日,安徽衛(wèi)生職業(yè)教育集團在亳州中藥科技學校召開了集團管理委員會成立大會暨第一次會議,參加會議有安徽醫(yī)專、宣城職業(yè)技術學院(蕪湖衛(wèi)校)、省計劃生育學校、滁州城市建設職業(yè)技術學校(滁州衛(wèi)校)、黃山職業(yè)技術學院(黃山衛(wèi)校)、淮南衛(wèi)校、淮北衛(wèi)校、阜陽衛(wèi)校、宿州衛(wèi)校、亳州中藥科技學校、合肥市康泰學校等11個成員單位。會議由集團秘書長劉進忠校長主持,會議主要內容有:

一、安徽醫(yī)專副校長曹元應對安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團成立五年來的工作從集團成立的背景、集團發(fā)展的三個階段(第一階段:建章立制,規(guī)范管理。第二階段:加強內涵建設,提高辦學水平,提高教學質量,集團成果,校企合作,完善功能。第三階段:管理體制與運行機制,推行校企合作,校校合作,堅持互補性,互惠性,帶動性,民主性)及職業(yè)教育集團化辦學模式探索等等方面做了系統(tǒng)總結。

二、集團辦公室主任陳教貴就2011年工作要點做了匯報,并對2011年的就業(yè)工作,護士職業(yè)資格考試工作,教研工作,學生助、獎學金工作,學生穩(wěn)定安全教育工作提出建議。

三、正式通過宿州衛(wèi)校,亳州中藥科技學校加入安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團。

四、對集團的章程進行了修改,為了理順關系,更好發(fā)揮集團成員學校的作用,把安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團董事會名稱改為安徽衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會。

五、會議選舉陳命家為管理委員會主任,曹元應為管理委員會常務副主任,各成員學校法人為管理委員會副主任,各成員學校一名委員成立安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會。

六、為了進一步促進護士執(zhí)業(yè)資格考試工作,提高集團總體的教學質量,適應社會衛(wèi)生職業(yè)的需要,修定通過《安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團關于護士職業(yè)資格考試工作的若干意見》。

七、管理委員會主任陳命家為2010年集團成員學校畢業(yè)生就業(yè)工作優(yōu)秀的學校頒發(fā)獎狀、獎金。

八、會議就集團的發(fā)展趨勢進行熱烈廣泛的討論。與會人員認為集團的成立以來成果很顯著。以醫(yī)專為龍頭的學校,為成員學校的發(fā)展與提升,起到了很大的作用與支持。認為安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育是大家庭、大平臺、大品牌。希望集團在原有的基礎上利用集團的優(yōu)勢、優(yōu)質資料共同享用。合同范圍更廣闊。集團不僅僅是單一招生掛靠的關系,要吸收企業(yè)、醫(yī)院協(xié)會參與進來,把集團做大、做強、做好。搭建教科研平臺,青年教師培訓平臺護士執(zhí)業(yè)資格考試研討平臺,學生就業(yè)工作平臺,對外交流平臺,在安徽醫(yī)專的帶領下推動安徽職業(yè)技術教育得到更大的發(fā)展。

九、集團管理委員會主任陳命家作了講話:各成員學校對醫(yī)專、集團的肯定、重視、信任、厚望表示感謝。希望今后集思廣益,多提寶貴建議。集團的工作要事業(yè)留人,大家為了一個共同目標走到一起來,為建設職教強省集團要拓寬合作平臺,提升集團的功能,要抓好教學質量,教學質量是學校的永恒主題,要把平臺做大、做好。要有所作為,招生專業(yè)不要有局限性、要拓寬。同時,陳命家主任在會上吧醫(yī)專下一步發(fā)展思路方向向與會人員作了介紹。闡述了醫(yī)專的發(fā)展牽動著衛(wèi)生職教集團的風采。

十、擬定下一屆安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團管理委員會第二次會議在宿州衛(wèi)校召開。

會議開的熱烈、和諧,取得圓滿成功。

職教集團工作計劃篇九

我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識。

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

職教集團工作計劃篇十

2010年江都職教集團共青團工作的總體要求是:在上級團委和學校黨委的領導下,圍繞踐行科學發(fā)展觀,以素質教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,積極探索適合廣大青年學生成長成才的有效活動形式,促進良好校風學風的形成;積極開展形式多樣的校園文化活動,努力促進校園文化建設上新臺階,團結帶領全校團員青年構建和諧校園;認真細致的開展團員工作,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力開創(chuàng)我校共青團工作的新局面。

一、指導思想。

深化對踐行科學發(fā)展觀精神及團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。

1.通過團校團課的學習、團支部主題討論等活動,引導學生深入學習“科學發(fā)展觀”重要思想及團的基本理論知識,提高團員的思想政治素質。

2.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。

3.充分發(fā)揮學生團員的先鋒模范作用,將“黨建”與“團建”有機結合起來。

二、工作重點。

1.加強團委自身組織建設。強化團總支的團隊意識.完善各系團總支管理制度,增強各系團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化團總支的工作職責,提倡“求真、務實”的團總支干部工作作風。健全學校全體團員檔案,加強團員的教育和管理。

2.努力抓好學生隊伍建設,發(fā)揮集團學生會、系部學生會自我管理的效能,強化學生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團學生會、系部學生會干部的作用,調動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委、團總支工作的助手,成為與學生溝通的橋梁。

3.利用廣播臺、櫥窗和??刃麄髑栏愫脤W校宣傳工作,擴大學校影響。4.做好新團員統(tǒng)計注冊登記工作以及全校團員檔案整理歸類工作。5.做好新團員發(fā)展工作,分批成長新團員;做好團員學生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓,做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。

7.鼓勵各系部團總支自主開展各種豐富多彩的活動,發(fā)現(xiàn)好的典型活動即在集團進行全面推廣,豐富學生的課余生活。

8.加強對各系部團總支的指導,將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中,為2011年的大賽做好充分準備。

三、陣地建設。

1.廣播臺是學校校園文化氛圍創(chuàng)設的重要載體。本學期,團委將根據(jù)學校的工作規(guī)定,進一步加強“校園之聲”廣播臺組織機構的建設;加強對播音員的培訓,完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學校宣傳的重要陣地。

2.櫥窗、黑板報是我校的主要宣傳陣地。本學期我們仍將根據(jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作部署,開展宣傳布置。3.繼續(xù)強化對禮儀隊的培訓和管理,完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制讓禮儀隊在校內外的的大型活中為活動增光添彩。

四、具體工作安排。

1.做好開學前各項準備工作。2.召開各系部團總支工作例會。

3.加強對各系部團總支的指導,將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中,為2011年的大賽做好充分準備。

4.組織教師節(jié)尊師愛生活動。

5.完成2010級新生團員關系接轉與注冊工作。

8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報及縮樣比賽9.加強教工支部建設,密切聯(lián)系青年教工10.進一步完善集團學生會和系部學生會結構十月份:

4.進一步加強禮儀隊管理,完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制以便提高服務質量。

5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓班。

5.加強文學社建設,接上期出一期《溪流》??路荩?/p>

1.召開各系部團總支工作例會2.紀念一二·九舉行新團員宣誓儀式。

3.以一二·九為主題組織一系列活動:墻報評比活動、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。

4.組織好青年團員參加團校學習,做好推優(yōu)入黨工作一月份:

1.召開各系部團總支工作例會2.慶祝元旦文藝匯演。

3.做好畢業(yè)生團員檔案整理轉出工作。4.做好各系部團總支考核工作5.做好部門、團總支的工作總結。

6.做好推優(yōu)工作,嚴格按照學?!皟?yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”評選條例,做好評優(yōu)工作,真正發(fā)揮團組織的后備軍作用。

具體活動方案在實施過程中可能會有進一步的微調或改??傊?,團委將堅持實事求是的作風,在工作中力求實效,擺脫形式主義,努力服務于教育教學工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵措施,充分調動廣大青年團員以及團干部的工作積極性,共同促進共青團工作的開展。我們知道成績不會一蹴而就,但是我們堅信,一份耕耘,一份收獲,相信在學校黨委、校長室及上級團委的正確領導下、在各部門及全校教職員工的大力支持下,全校團員青年的精誠團結,團委通過自身的不斷努力必定會由稚嫩逐步走向成熟,鍛煉成一個團結、奮進、有強大戰(zhàn)斗力的集體。

職教集團工作計劃篇十一

根據(jù)集團公司新一屆領導班子的工作安排,結合集團公司發(fā)展的實際和項目建設的需要,本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務,提高執(zhí)行力,按照集團公司總經理的要求,特制定2014年元月份工作計劃:

一、組建隊伍。

按照集團公司的要求,集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制:主任一人,項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員,開展工作比較困難,請領導給予支持,以便我部順利開展工作。

二、加強自身學習,做好有關村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農村信用社的聯(lián)系,關注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權工作。

三、

春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案,考察各營業(yè)網點、銀行辦公地址和籌建工作。

2014年1月2日。

職教集團工作計劃篇十二

1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

全公司的電氣運行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等);

(一)第一階段內容:

第四節(jié)課:變壓器的相關知識:變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項;

第五節(jié)課:斷路器和隔離開關的相關知識;

第六節(jié)課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識;

第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項;并舉例說明;

(二)、第二階段內容:對第一階段的培訓內容加深學習并做部分詳細補充;

第二節(jié)課:變壓器的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第三節(jié)課:變壓器運行方式的變更;巡視重點及溫度的監(jiān)視情況;變壓器的操作注意事項;

第四節(jié)課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項,變壓器所配置的保護及事故處理;

第五節(jié)課:pt、ct的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第六節(jié)課:pt、ct的有關技術知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課:斷路器和隔離開關的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第八節(jié)課:斷路器和隔離開關的有關技術知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設備的基礎知識;

第十一節(jié)課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

第十二節(jié)課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

第十三節(jié)課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內容;

第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

第十五節(jié)課:各設備所設保護及保護范圍,二次回路的基礎知識;

第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

職教集團工作計劃篇十三

20xx年,綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴格落實省、市各級安全生產會議精神,一手抓安全生產基礎管理,一手抓安全生產宣傳教育,堅決防范各類安全生產事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產工作計劃匯報如下:

,做到安全生產責任到人為切實做好安全生產工作,20xx年,綠華集團公司將進一步強化安全生產責任制,并研究創(chuàng)建安全生產一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時,為徹底排查安全生產中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患,公司將責成有關單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術支持,限期整改。

此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續(xù)強化落實 “總經理—子公司經理(駐廈單位經理)—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產無缺項,安全責任不漏人。

,真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產制度到位。

同時,為了進一步明晰權責,公司還將加大《恒信公司安全生產責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度,確保安全生產責任到位。

另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協(xié)調會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產監(jiān)管到位。

進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查,20xx年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產工作重點,將采取系列措施。強化整改?!捌呶弧?,即涉及明火的敏感部位:

1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內,單獨設立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理,徹底消除餐廳火災隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。

3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況,并配置相應的滅火器材。

4、空調機組。針對空調機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設備的運行情況,同時配置相應的滅火器材。另外,由于空調機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產安全。

5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。

6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災,將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。

7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。

“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經營區(qū)和商住區(qū)。

一是合理配置消防設施,包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。

三是加強消防安全檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級責任人承擔相應責任。

六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。

另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時更換。

,建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后,針對大廈內的消防重點部位,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作:

1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內容為“高層商廈的火災特點和預防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學習參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習,為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。

2、一旦發(fā)生火災,做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。

3、一旦發(fā)生火災,做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災,如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。

職教集團工作計劃篇十四

2021年是十四五規(guī)劃開局之年,也是xx集團推動改革轉型、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年。2021年,集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,持續(xù)深化“五心”黨建,大力推動基層黨建質量提升,不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”,全面發(fā)揮黨的領導核心和政治核心作用,全力引領改革、推動改革,全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a黨成立100周年獻禮。

一、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。

二、工作主線。

以深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。

三、工作目標。

引領改革、助力經營、匯聚動能。

四、實施六大工程。

(一)實施領航工程,加強政治建設,提升引領力。

牢記使命”

主題教育。

成果。堅持學習教育常態(tài)化制度化,堅持集中學習與自學相結合,每周下發(fā)學習計劃,每月舉行黨委中心組理論學習,專題研討和輔導報告相結合,做到真正學懂弄通做實,確保頻次達標,效果明顯。

2.堅持黨的領導。結合公司內部變革調整、一體化管控體系建設和開發(fā)、建設、物業(yè)三個板塊改革調整需求,修訂公司黨委議事規(guī)則,進一步明確黨委決策權責邊界。同時,始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向,定期聽取匯報、嚴格依法依規(guī)決策。

3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨,切實履行全面從嚴治黨責任,通過健全全面從嚴治黨責任制度,堅持和完善黨建責任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法,持續(xù)修復和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設、黨員教育、廉政建設等工作。

4.嚴肅黨內政治生活。嚴格尊崇黨章,嚴格遵守準則,堅持和完善民主集中制,全面落實“三會一課”、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,認真落實黨的組織生活制度,切實增強黨內政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)實施鑄魂工程,加強思想建設,提升向心力。

1.抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領導,定期召開意識形態(tài)專題會,研判形勢,布置任務。邀請專家作意識形態(tài)專題講座,提升認識,強化提高;

做好正面宣傳,有效利用微信公眾號、外網加強宣傳報道,引領并帶動基層工作合力,不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性,凝聚起履行子公司使命,推動高質量發(fā)展、加強黨的建設的強大正能量。

2.強化理論武裝。依托“三會一課”、微信平臺等載體,廣泛開展理論宣講、專題培訓、交流研討、知識競賽、黨建積分等活動,提高學習自覺性;

積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育,寓教于樂,教學相長,使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角,把學習教育、活動實踐和業(yè)務工作等內容融入黨課教育全過程,積極創(chuàng)新載體和形式,采用微視頻、新媒體授課等,不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

4.促進學習成果的轉化。把學習成果內化為思想覺悟、轉化為思維方法、細化為思路舉措,著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹,著眼于習近平新時代中國特色社會主義思想的運用,著眼于新時代黨的建設總要求的踐行,緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責、個人職責,明確工作目標及任務,確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結果。

5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根,通過召開發(fā)布會、領導帶頭講文化、文化宣傳進一線、知識答題等方式,凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用,通過統(tǒng)一標識、文化上墻、規(guī)范行為,提升項目形象和企業(yè)形象。同時,開展文化大討論活動,通過討論,進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識,引導兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者,為改革打牢思想基礎。

(三)實施強基工程,加強組織建設,提升戰(zhàn)斗力。

結合行業(yè)特性和企業(yè)特點,認真落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,確保公司黨委領導作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,切實建強組織,落實黨的一切工作到黨支部的方針,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

1.建強基層組織。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨支部工作條例》,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,擔負起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責:壓實黨建工作責任制,在層層簽訂黨建責任書的基礎上,加強基層黨建質量提升,指導監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃;

進一步明確黨小組職責,建立黨小組考核細則,實施“月競賽、季考評”,對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話,切實發(fā)揮黨小組直接的作用;

同時,推進項目黨支部建設,加強對流動黨員教育管理。

述職制度》;

持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展紀念建黨100周年系列活動,先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰,營造比學趕幫超的良好氛圍;

建立困難黨員動態(tài)臺賬,做好困難黨員和老黨員的關懷幫扶慰問,持續(xù)夯實。

黨建。

基礎。

3.加強兩級班子隊伍建設。對照國企好干部20字方針,加強兩級班子建設的頂層設計和整體規(guī)劃,搭建領導力勝任模型,持續(xù)開展“菁英提升計劃”,不斷提升領導干部自身綜合素質和推動改革、駕馭復雜局面的能力。健全激勵約束機制,建立健全容錯糾錯和激勵保障措施,旗幟鮮明的為敢于當擔當、踏實做事的干部撐腰鼓勁。在領導干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動,使參學人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務知識,擴展知識面。

4.建強黨員隊伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動,實施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務一線、黨建+進度保障、黨建+安全生產等主題黨日活動,推動黨員的力量在各層面、各領域得到體現(xiàn)。加強黨員黨性鍛煉,不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力,對黨忠誠老實、與黨中央同心同德,為黨盡責,永葆共產黨人政治本色;

嚴把黨員發(fā)展入口關,發(fā)展黨員必須把政治標準放在首位,嚴肅發(fā)展流程,發(fā)展黨員檔案清理自查,確保新黨員隊伍的先進性和純潔性,不斷提高發(fā)展黨員工作的質量和水平。

5.加強黨務工作隊伍建設。定期開展黨務工作者業(yè)務提升培訓,進行理論考試、黨務技能pk賽、實操演練賽。

(四)實施求實工程,加強作風建設,提升感召力。

1.落實主體責任。各級黨組織扛起作風建設的主體責任,各級黨組織負責人要切實履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機制,研判形勢,制定對策,抓好落實。在抓好中干作風建設季度測評的基礎上,建立分析、整改、監(jiān)督、落實、反饋的閉環(huán)管理機制。

2.抓實問題整改。提高站位,把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉變作風的重要抓手,嚴格督促領導班子、領導、中干、黨員每兩月報送整改情況。公司主題教育領導小組堅持每兩月召開整治整改推進會,及時分析情況,督促整改落實,完成一項,關閉一項,確保整治整改取得實實在在的成效。

與項目業(yè)主進行一次交流召開一次現(xiàn)場座談會簽一份廉潔承諾書,切實加強一線干部員工教育管理。

4.加強調查研究。結合公司改革發(fā)展任務,開展大調研活動,由公司領導和中干制定年度調研計劃,明確調研課題,形成調研報告,切實推動兩級班子關注公司難點、重點問題,摸情況、解難題,持續(xù)推進工作改進提高。

(五)實施陽光工程,加強紀律建設,提升保障力。

1.堅持黨委對紀檢工作的領導。加強教育預防、完善監(jiān)督體系、嚴肅執(zhí)紀問責,著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風廉政工作,紀委要制定年度工作計劃;

支部要制定年度開展黨風廉政建設計劃,每月研究討論布置黨風廉政工作。

2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學習習近平總書記在十九屆中紀委四次全會上的重要講話精神,黨委和各黨支部要把對領導干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學習會和黨支部“三會一課”,成為必學內容。

3.創(chuàng)新教育預防。探索黨風廉政建設知識現(xiàn)場宣講、違紀違規(guī)案例。

剖析。

活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措,促使黨風廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領域廉潔風險點、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查,列出清單、劃分等級、加強防控。

4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預防腐敗體系建設,發(fā)揮紀檢、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用,切實加強對同級黨委委員和領導班子成員的日常監(jiān)督。要改進監(jiān)督的方式方法,精準提出監(jiān)察建議,切實通過監(jiān)督促進管理提升。

5.嚴肅執(zhí)紀問責。加快問題線索分析排查,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不留死角,形成強大震懾力。抓住領導干部“關鍵少數(shù)”,強化責任追究。堅持不懈對公務接待、業(yè)務支出、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報,形成嚴肅執(zhí)紀問責的文化氛圍。

6.提高黨內法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,促進黨內法規(guī)制度的落實,堅持制度面前人人平等,堅決維護黨內法規(guī)制度的嚴肅性和權威性。

(六)實施聚力工程,加強群團建設,提升凝聚力。

1.加強組織領導。把群團工作納入公司黨建工作的整體。

工作計劃。

按照黨建帶動群團組織建設的要求,從帶組織、帶隊伍、帶陣地、帶制度入手,同步健全組織體系、同步強化服務功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎保障,努力增強群團組織的活力,全面匯聚改革發(fā)展力量。

及時分析研究員工思想動態(tài)解決群團工作中存在的問題與群團干部開展談心。

談話。

聽取意見建議。

生產示范崗等團內品牌活動,團結帶領廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。

職教集團工作計劃篇十五

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財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作。

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根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)本站團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、希望對您有所幫助,感謝下載與閱讀!

財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。

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財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作。

總結。

和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

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職教集團工作計劃篇十六

這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€目標,然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結來歸納優(yōu)缺點,利于我們今后工作的更改和完善??偠灾?,總結和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應該在工作上做到更好。

工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進行一個調改。這些我都是知道的,經過前一年的經歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領導失望。

我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質,也提高自身的綜合業(yè)務能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去,也永遠的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強下去!

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