醫(yī)院副院長述職報告(五篇)

隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院副院長述職報告篇一

天津市海河醫(yī)院院長 吳琦

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在天津市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，醫(yī)院堅(jiān)持“海納百川、和諧共進(jìn)、以人為本、患者至上”發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動，貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，進(jìn)一步確定醫(yī)院功能定位、堅(jiān)持正確辦院方向，認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

2015年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入3.66億元，同比增長15.46%，已超過年初制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃；門急診人次349488，同比增長13.54%；出院人次14468人，同比增長14.72%；病床使用率94.4%，同比增長14.4%；，藥品比例43.19%，“津報100”患者滿意度度調(diào)查——綜合滿意度95.1%；人均業(yè)務(wù)收入同比提高14.68%；職工人均收入同比提高31.8%。各項(xiàng)工作指標(biāo)均比2014年大幅提高,醫(yī)院整體運(yùn)行情況良好，呈迅猛發(fā)展態(tài)勢。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，著力政治學(xué)習(xí)

做厚道人，辦厚道事，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)、做事準(zhǔn)則貫穿始終，不斷加強(qiáng)自身職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。堅(jiān)持廉潔從政，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。做“一把手”首先要努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。做“一把手”必須求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工工作與生活，堅(jiān)持院長行政查房，強(qiáng)化質(zhì)量委員會管理作用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。做“一把手”必要認(rèn)真進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)。三嚴(yán)三實(shí)”教育為工作指明了方向，在工作中從“實(shí)”字入手，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，2015年對醫(yī)院甲樓設(shè)施進(jìn)行全面提升改造，全院上下客服各種困難與阻力，以患者需求為出發(fā)點(diǎn)，努力提供便捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境，此項(xiàng)工程得到院內(nèi)外及社會各界的廣泛贊譽(yù)，成為全市“三嚴(yán)三實(shí)”工作典型。其實(shí)，十余年來海河醫(yī)院的快速發(fā)展，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的最好體現(xiàn)，通過十余年的努力，全體職工樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心。未來，我們繼續(xù)將求真務(wù)實(shí)精神融入到醫(yī)院工作之中，為“十三五”做好開局，推動醫(yī)院改革朝著正確、輝煌的方向前進(jìn)。

二、以大型醫(yī)院巡查為契機(jī)，改善服務(wù)措施，落實(shí)質(zhì)量管理 打破傳統(tǒng)思維模式，大膽實(shí)踐勇于探索，既要抓好醫(yī)院的質(zhì)量與效益，又要合理布局醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，制定具體可行的實(shí)施方案。時刻將“質(zhì)量”作為工作的首要保證，經(jīng)不懈努力，逐步建成以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)為特色，公益性醫(yī)院為形象的“海河發(fā)展模式”，全院始終堅(jiān)持“以患者為中心”的理念，發(fā)揮管理委員會的作用，及時解決管理中的問題。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理考核方案，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)相結(jié)合，將獎金核算、獎懲管理和信息反饋相配套，逐步建立綜合績效考評體系。統(tǒng)籌各部門質(zhì)量檢查考核信息，形成質(zhì)量簡報，定期召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量運(yùn)行情況，制定整改措施并跟蹤驗(yàn)證，力求不斷優(yōu)化工作秩序和服務(wù)環(huán)境，穩(wěn)步提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

著力臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為。制定臨床路徑開展與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度，在醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作中，專人監(jiān)管醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況。以臨床醫(yī)技考核形式定期檢查并反饋醫(yī)療質(zhì)量及安全狀況，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員遵守診療指南與操作規(guī)范，對不規(guī)范用藥、違反規(guī)范診療行為者制定獎懲措施。

根據(jù)患者實(shí)際需求，豐富醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，抓緊步伐拓寬領(lǐng)域，建立腎內(nèi)科，同時，擴(kuò)建后的血透室、康復(fù)門診、中醫(yī)門診，肛腸外科、肝膽外科、骨關(guān)節(jié)、糖尿病、營養(yǎng)門診等?？圃\室，表現(xiàn)不俗，受到患者一致好評，醫(yī)院整體醫(yī)療架構(gòu)趨于完善。

醫(yī)院抗菌藥物管理已見成效，完成抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)及人員資質(zhì)授權(quán)，完善處方點(diǎn)評制度，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。處方點(diǎn)評結(jié)果納入考核體系，設(shè)立相關(guān)獎懲措施，按時對抗菌藥臨床應(yīng)用情況進(jìn)行檢查，讓臨床用藥更安全、合理。通過不懈努力，全院抗菌藥使用強(qiáng)度逐年下降，保證患者的到規(guī)范治療。

醫(yī)院信息化建設(shè)以方便患者和提高工作效率為目標(biāo)。兼顧豐富管理手段，方便臨床人員操作。門急診電子病歷逐步實(shí)施，同時落實(shí)門急診病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)進(jìn)行醫(yī)療流程優(yōu)化及程序修改，實(shí)現(xiàn)操作多樣化、實(shí)施集中化、患者便捷化目的。升級醫(yī)院pacs系統(tǒng)、lis服務(wù)器，提升醫(yī)生工作效率，減少患者等候時間。實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報告自助打印、患者掛號繳費(fèi)自助服務(wù)，極大方便患者，得到患者及職工的雙重認(rèn)可。

持續(xù)改善患者就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化區(qū)域布局，增加醫(yī)院綠化面積，建設(shè)醫(yī)院景觀。對醫(yī)院門診、急診、放射科等候區(qū)、取血室和門診化驗(yàn)室等重要位置進(jìn)行再優(yōu)化，保證患者就診方便，減少患者等候時間?；ù缶υ黾俞t(yī)院綠化面積，建設(shè)醫(yī)院景觀帶，讓來院患者及周邊地區(qū)居民均能享受醫(yī)院美景，成為名副其實(shí)的花園醫(yī)院，我們深知，美化的是環(huán)境，凈化的是心靈。

2016年初，我院接受大型醫(yī)院巡查檢查，專家檢查團(tuán)對醫(yī)院運(yùn)行情況及各項(xiàng)指標(biāo)給予較高評價，一致認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展高速、平穩(wěn)；定位明確；管理模式高效。此成績來之不易，我們要進(jìn)一步鞏固評審成果，不把評審當(dāng)終點(diǎn)，而是當(dāng)做新的起點(diǎn)。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升整體梯隊(duì)效能

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保證可持續(xù)發(fā)展。保持綜合醫(yī)院發(fā)展趨勢和目前人才梯隊(duì)建設(shè)，除采取多渠道引進(jìn)人才外，著力培養(yǎng)院內(nèi)人才，以人才帶動醫(yī)院整體發(fā)展，2015年選送18名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理論，進(jìn)一步提升了我院人員整體專業(yè)技術(shù)水平。與此同時，繼續(xù)利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)院內(nèi)職工培訓(xùn)，各種培訓(xùn)41場，提高員工專業(yè)技術(shù)水平，提升核心凝聚力。

推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高中層干部素質(zhì)。今年外請多位專家來院進(jìn)行“壓力管理與良好心態(tài)修煉”、“愛、責(zé)任、進(jìn)取”、“醫(yī)院績效管理與獎酬分配及成本管理”等各類專題培訓(xùn)14次，院內(nèi)多名中層干部分2次到臺灣中國醫(yī)藥大學(xué)附設(shè)醫(yī)院進(jìn)行管理培訓(xùn)，提升中層干部管理水平。對中層干部進(jìn)行全方位的評價，對其進(jìn)行多個方面進(jìn)行測評，在一定范圍內(nèi)公布民主測評結(jié)果，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，做到中層干部“能上能下”，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺。今年共調(diào)整中層干部52名，切實(shí)選拔出德才兼?zhèn)涞娜瞬牛鋵?shí)到干部隊(duì)伍中，對醫(yī)院未來的發(fā)展起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。

四、存在的不足及今后努力方向

今年，醫(yī)院工作取得了相當(dāng)不錯的成績，但是發(fā)展中還存在不少的問題，主要是：如何應(yīng)對醫(yī)改中出現(xiàn)的問題；如何將優(yōu)勢科室做強(qiáng)，小科室做大；如何將質(zhì)量管理工作再提高；如何增加醫(yī)院在本地區(qū)影響力等問題。領(lǐng)導(dǎo)班子會積極想辦法，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

2016年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年，更是“十三五”的開局之年，全體海河人必將萬眾一心、奮力拼搏。感謝每一位為海河醫(yī)院發(fā)展出謀劃策的領(lǐng)導(dǎo)與朋友，感謝每一位辛勤奉獻(xiàn)的海河員工，我將努力從自身上挖掘潛力，進(jìn)一步解放思想，奮力拼搏，以高度的責(zé)任心和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在地為醫(yī)院謀發(fā)展，為群眾謀利益！

醫(yī)院副院長述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年，我在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，緊緊圍繞全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，圓滿完成了2010年各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。(一)、肩負(fù)重任，履行職責(zé)，認(rèn)真搞好傳染病救治和衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作。

2010年，除繼續(xù)搞好結(jié)核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發(fā)傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。

在國家發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害、應(yīng)急搶險救治方面，積極配合市委、市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署。“3.28“山西王家?guī)X發(fā)生煤礦重大透水事故后，“4.14”青海玉樹發(fā)生特大地質(zhì)災(zāi)害后，作為醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人，我們在第一時間，組織醫(yī)護(hù)人員，派出救護(hù)車，自備帳蓬、食品和藥品，奔赴災(zāi)區(qū)第一線實(shí)施救治。由于救治積極，較園滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配給我院的救治任務(wù)。為此，我院獲得衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作先進(jìn)集體，王紅珍、李軍、陳聰聰、郭旭峰和高毅家

五位醫(yī)護(hù)人員，獲得應(yīng)急醫(yī)療救援先進(jìn)個人。

(二)、幫助臨汾市中醫(yī)醫(yī)院完善了基礎(chǔ)建設(shè)，培訓(xùn)了醫(yī)護(hù)人員，提高了醫(yī)療技術(shù)，增加了服務(wù)項(xiàng)目。按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，積極配合市中醫(yī)院收回了醫(yī)院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經(jīng)營。目前已經(jīng)理順了傳染病醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院的藥品、物資、財務(wù)等帳務(wù)，基本完成了兩家醫(yī)院解除托管的工作。

在理順兩家醫(yī)院關(guān)系的基礎(chǔ)上，我還積極與省、市有關(guān)部門聯(lián)系，并征得主管部門的同意，已將“臨汾市傳染病醫(yī)院”的名稱正式更名為“臨汾市第三人民醫(yī)院”，使得醫(yī)院的治療項(xiàng)目有所擴(kuò)大，整體勢力有所增強(qiáng)，成為一所包括傳染病區(qū)、綜合病區(qū)、艾滋病區(qū)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)，集綜合和專科為一體的特色醫(yī)院。

(三)、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動

按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，從2010年4月份開始，在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動。在開展活動的過程中，制定了醫(yī)院的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案”，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，安排專人負(fù)責(zé)，召開了動員大會。組織職工學(xué)習(xí)了上級文件和相關(guān)資料，撰寫了大量的學(xué)習(xí)心得筆記，建立了學(xué)習(xí)園地。完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，編輯成冊，下發(fā)科室執(zhí)行。舉行了首次醫(yī)護(hù)人員的上崗宣誓和授帽活動，增強(qiáng)了職工的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任意識。號召職工為醫(yī)院提一條好

建議，提一個存在的問題。為職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，開展職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評活動。在醫(yī)院建立了醫(yī)患溝通渠道，設(shè)立投訴科室，設(shè)立患者投訴電話和意見箱，向患者發(fā)放“征求意見表”。聘請了六名人大、政協(xié)和轄區(qū)辦事處代表，作為醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員。通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動，使全院職工樹立了主人翁意識，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識和醫(yī)療安全意識，使醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫(yī)院網(wǎng)站，除宣傳醫(yī)院的特色科室和特色治療項(xiàng)目外，還設(shè)立了“醫(yī)院文化”、“學(xué)術(shù)交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容，同時也為職工提供了相互交流的平臺，受到了廣大職工的歡迎。

(四)、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2010年度，醫(yī)院共派出20余名醫(yī)護(hù)人員分別到北京、太原的相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為了提高治療手足口病的技術(shù)水平，醫(yī)院專門抽出了8名醫(yī)護(hù)人員到太原兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)icu病房救治和兒童手足口病的治療技術(shù)。醫(yī)院堅(jiān)持每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共開展培訓(xùn)達(dá)2100余人次；聘請北京、太原等地的專家，做甲流感救治、肝病治療等學(xué)術(shù)專題講座十余次；由醫(yī)院外出進(jìn)修的人員介紹所學(xué)專業(yè)的先進(jìn)治療經(jīng)驗(yàn)和療法，讓醫(yī)護(hù)人員開闊眼界，接受新的業(yè)務(wù)知識；全年共發(fā)表

論文三篇，其中國家級兩篇，已投稿未發(fā)表五篇。在提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的同時，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作，要求醫(yī)護(hù)人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。2010年和2011年，醫(yī)院為250余名在崗的醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員參加了醫(yī)療事故保險。

醫(yī)務(wù)科加大了病歷書寫、三級查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復(fù)印病歷2608份。

護(hù)理部制訂和完善了icu護(hù)理制度、icu護(hù)士長職責(zé)，規(guī)范護(hù)士文書書寫，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動。2010年，傳染病醫(yī)院新聘醫(yī)、護(hù)、技人員50余人，充實(shí)了醫(yī)院的醫(yī)療隊(duì)伍。為此我院獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

(五)、加大了醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開展各種新項(xiàng)目。在2010年，醫(yī)院加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，有力地提高了醫(yī)院的救治能力。先后投入資金70余萬元，新建了六樓兩間重癥監(jiān)護(hù)病房100余平米，配備了必要的監(jiān)護(hù)設(shè)備；投入約30余萬元，分別對五、六樓病房進(jìn)行了裝修；新建了約300余平米的多功能會議室。在綠色港灣病區(qū)，新建制劑室900余平米，并通過了山西省藥監(jiān)局的評審驗(yàn)收。目前制劑室已生產(chǎn)出9個品種36批次的藥品，并在臨床上得到了使用，并取得了良好的效果；次外，還新建了病區(qū)的圍墻上

萬平米。

2010年，醫(yī)院的檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室參加了全省的質(zhì)量評價，成績?nèi)亢细瘢瑓⒓恿巳∨R床艾滋病抗體檢測質(zhì)量評價考核，成績優(yōu)秀。檢驗(yàn)科新開展了腸道病毒ev71抗體檢測，共檢測1500余人份。呼吸科與堯都區(qū)疾控中心聯(lián)合開展了全球基金結(jié)核病項(xiàng)目，目前已接收門診1686人次，結(jié)核病人584人，初治病人449人，新涂陽205人，復(fù)治病人72人，涂陽47人，發(fā)放免費(fèi)藥品512盒，開展心理支持治療156人次。

(六)、醫(yī)院的水塔街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在2010年為轄區(qū)約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進(jìn)行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補(bǔ)種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進(jìn)行麻疹疫苗查漏補(bǔ)種，為兩個月至4歲的200余名幼兒進(jìn)行了糖丸強(qiáng)化免疫。深入社區(qū)開展疾病預(yù)防、艾滋病預(yù)防等健康教育活動。嚴(yán)格執(zhí)行國家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷售實(shí)行零差價。

(七)、實(shí)施扶貧濟(jì)困，開展社會公益活動。

號召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達(dá)2萬余元，以實(shí)際行動關(guān)心關(guān)愛患者。

組織醫(yī)院的有關(guān)專家，深入到汾西、霍州開展專家對口支援活動；組織醫(yī)療小分隊(duì)200余人次，深入到堯都區(qū)、洪洞的部分鄉(xiāng)村，開展免費(fèi)的下鄉(xiāng)義診服務(wù)，為3000余名農(nóng)村群眾免費(fèi)體檢。

積極配合市總工會，組織醫(yī)療小分隊(duì)深入隰縣山區(qū)，為1500余名教師開展免費(fèi)義診體檢。醫(yī)院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護(hù)士節(jié)”演講比賽，并榮獲了二等獎。

在積極參與社會公益活動的同時，醫(yī)院還十分關(guān)心職工的生活和工作。2010年，醫(yī)院為500余名職工和200余名雙親開展免費(fèi)體檢；在酷暑和寒冬季節(jié)，醫(yī)院為職工發(fā)放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護(hù)職工的身體；綠色港灣病區(qū)為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。

(八)、繼續(xù)搞好艾滋病治療工作，繼續(xù)開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長、山西省衛(wèi)生廳李書凱副廳長、羅清宇市長、謝碧玲副市長以及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子等領(lǐng)導(dǎo)再次來到綠色港灣紅絲帶小學(xué)，看望慰問艾滋病兒童，與孩子們一起過生日，帶來了黨和政府對艾滋病兒童的關(guān)心和關(guān)懷。

在“六一”兒童節(jié)期間，綠色港灣病區(qū)為艾滋病患者兒童舉辦了聯(lián)歡演出，中華紅絲帶基金、中國青少年發(fā)展基金

會、濮存昕愛心基金、臨汾市衛(wèi)生局分別為孩子們捐贈了電腦、數(shù)字電影放影機(jī)、空調(diào)等物資；醫(yī)院帶領(lǐng)紅絲帶小學(xué)的兒童到上海參觀世博會；紅絲帶小學(xué)的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導(dǎo)演顧長衛(wèi)的邀請，參與了紀(jì)錄片《在一起》和故事片的拍攝。

2010年，醫(yī)院與美國艾滋病健康基金會完成了第一輪五年合作計(jì)劃，并經(jīng)過雙方的協(xié)商，已初步達(dá)成意向，雙方將繼續(xù)開展第二個五年合作項(xiàng)目；接受克林頓基金會的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫(yī)院合作了“hiv合并hcv的抗丙肝治療項(xiàng)目”；與東北農(nóng)大、山西師大大學(xué)生志愿者開展了艾滋病心理支持活動；組織紅絲帶小學(xué)深入到我市重點(diǎn)工程工地，開展慰問宣傳和贈送“紅絲帶健康包”活動。

(九)、醫(yī)院黨支部開展了多種形式的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，號召廣大黨員積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和創(chuàng)五好爭先進(jìn)的活動，要求黨員在日常工作中充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。今年以來，醫(yī)院黨支部為一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)了正，從一線的職工中培養(yǎng)了入黨積極分子、預(yù)備黨員5名，充實(shí)了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫(yī)院黨支部榮獲了“先進(jìn)基層黨組織”稱號；李學(xué)軍榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展二等功”榮譽(yù)稱號；艾滋病區(qū)的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。

本人在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領(lǐng)全院職工取得了一些成績，但距離上級的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書筆記時間少；深入科室基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上進(jìn)一步創(chuàng)新。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為人民、為社會多辦實(shí)事、多做好事，做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院副院長述職報告篇三

院長教

述職報告

本人現(xiàn)任中院副院長，200×年以來，主要分管刑事審判工作，同時協(xié)助院長分管審判監(jiān)督工作和人民陪審員工作，并擔(dān)任院工會主席兼任法官協(xié)會會長，院長任期述職報告。幾年來，本人能做到政治上始終

與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，學(xué)習(xí)上持之以恒，不斷提高思想理論素質(zhì)和義務(wù)工作水平；認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到嚴(yán)于律己，起好模范帶頭作用，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，處事公道正派。在院黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，工作上不斷地取得一些新的成績和進(jìn)步。現(xiàn)將本人任期內(nèi)履職情況報告如下，請考核、評議。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

理論是行動的指南，法院工作離不開理論的指導(dǎo)，自己作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來，自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論不放松，不斷提高自身理論素養(yǎng)。以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新情況的要求。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。堅(jiān)持用三個代表重要思想武裝頭腦，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中加以貫徹落實(shí)。積極參加各種教育活動和規(guī)范司法、促進(jìn)司法公平公正與效率社會主義法治理念教育等專項(xiàng)活動，通過看原著、看報刊、聽報告、參加培訓(xùn)和認(rèn)真進(jìn)行回顧、思考、寫心得等方式，使自己的理論水平有了深層的提高。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平．做學(xué)習(xí)型法官。為了適應(yīng)分管業(yè)務(wù)工作要求，除刑事方面外，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了民商等方面的各種法律、法規(guī)和相關(guān)理論知識，結(jié)合審判工作實(shí)際進(jìn)行思考，并用于指導(dǎo)工作。2×年×月份，按照院內(nèi)安排，到國家法官學(xué)院培訓(xùn)一個多月，在些期間，認(rèn)真聽取了最高人民法院領(lǐng)導(dǎo)、法學(xué)界知名人士、專家學(xué)者的專題講座，使自己進(jìn)一步樹立了現(xiàn)代司法理念、強(qiáng)化了審判工作的理性思維，業(yè)務(wù)專業(yè)水平有了進(jìn)一步提高，為協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督工作、立案審判工作和充分發(fā)揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用，同時自己利用培訓(xùn)時間和業(yè)余時間閱讀大量的相關(guān)專業(yè)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法、新破產(chǎn)法和土地、房屋、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)股份等方面的內(nèi)容，擴(kuò)展了自己的知識面，提升了做好本職工作的能力。為了能做好人民陪審員的工作，組織院內(nèi)具有法官資格的人員給陪審員們上課、培訓(xùn)，增強(qiáng)了陪審員們參加審理各類案件的能力，自己從中也得到了很大的收獲。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好分管工作盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，少說多做是本人一向要求自己的信條；努力做到想干事、會辦事、能干實(shí)事、干好事是追求的目標(biāo)。在院黨組和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，工作上做到了到位不越位，服從不盲從，補(bǔ)臺不拆臺，分工不分家，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；顧大局、講效率、求實(shí)效，盡力做到工作的法律效果和社會效果相統(tǒng)一，通過近年的努力，分管的工作取得了較好的成績，業(yè)務(wù)有了新的進(jìn)展。

(一)堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平。在分管刑事工作期間，嚴(yán)格貫徹黨中央的嚴(yán)打方針，做到穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，嚴(yán)厲打擊了刑事犯罪分子，確保了全市社會治安穩(wěn)定。充分保護(hù)人權(quán)，嚴(yán)格依法辦案，做到了不枉不縱，保證了刑事辦案質(zhì)量。對重大刑事案件，做到親自參與審理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和討論決定，承辦了幾件具有影響的案件并取得了良好的社會效果。在審理案件過程中，認(rèn)真抓了庭前證據(jù)交換、證據(jù)展示等工作．不斷嘗試新的審判方式改革，節(jié)省了庭審時間，很大程度上節(jié)約了訴訟成本，收到了較好的社會效果，及時得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和政法部門之間的協(xié)作、互助。做好群眾工作，力爭每件案件都能服判息訴。由于自己在過去兩年里兼任刑事庭長，所以對庭里的所有判決都親自把關(guān)，認(rèn)真審核每一件案子，在簽發(fā)過程中細(xì)心推敲用字用句，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。深入基層法院開展調(diào)研工作．對審判工作中的新情況、新問題進(jìn)行分析研究，提出解決意見。推進(jìn)死刑執(zhí)行的規(guī)范化和文明化，以高度負(fù)責(zé)的精神組織指揮死刑執(zhí)行工作，做到了萬無一失；組織公開宣判，弘揚(yáng)法制，教育公民；在處理少年刑事審判等項(xiàng)工作中，創(chuàng)新工作方法，注重辦案效果，取得明顯成效。經(jīng)過努力，刑事審判庭連續(xù)多年結(jié)案率達(dá)到l00％，全市法院刑事審判職能作用得到了有效、充分發(fā)揮，有力地維護(hù)了社會治安穩(wěn)定，推動和促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是搞好立案庭的分管工作。自****年始，本人分管立案庭的工作，立案庭是院內(nèi)案件的進(jìn)出口，自分管以來，對立案庭的收案、立案、送達(dá)等進(jìn)行了協(xié)調(diào)，改進(jìn)立案工作中存在的問題，如在前次案卷質(zhì)量評查后。就及時召集了立案庭和審監(jiān)庭，針對存在問題、如何在今后確定審限、案件的起始計(jì)算、終結(jié)案日期的確定幾方面統(tǒng)一了認(rèn)識，述職報告《院長任期述職報告》。同時對于院內(nèi)送達(dá)法律文書、案件評查、案件申訴處理的分工，確定由立案庭發(fā)放審判流管理卡、當(dāng)事人送達(dá)地址確認(rèn)書，規(guī)范了案件的審理流程。在便利當(dāng)事人方面，經(jīng)院長同意，重新設(shè)立了立案大廳，采用掛匾牌、放訴訟須知、指導(dǎo)訴訟的《走進(jìn)法院》宣傳冊等方式，進(jìn)一步方便當(dāng)事人，讓當(dāng)事人能過這些內(nèi)容了解訴訟程序，增強(qiáng)法律意識。下一步正計(jì)劃確立院長接待日，由院長或主管院長在接待日答復(fù)當(dāng)事人提出的問題、對本院判決文書進(jìn)行釋疑等。三是堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作作風(fēng)，協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督庭的工作，組織人員對全院案件承辦情況，案件質(zhì)量進(jìn)行評查、通報、指出存在問題，提出改進(jìn)意見。認(rèn)真把好申訴、再審案件的質(zhì)量關(guān)。把好減刑、假釋案件的簽發(fā)關(guān)。

四是按照分工，抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發(fā)揮，由本人負(fù)責(zé)按照全國人大常委會的決定的規(guī)定對人民陪審員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)，今年在人民陪審員參與審理案件過程中認(rèn)真教他們掌握采信證據(jù)，認(rèn)定案件事實(shí)，適用法律規(guī)則等方面的知識，人民陪審員通過審理多起案件，了解了法官職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、職業(yè)道德和司法禮儀，并對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國法院組織法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國民法通則》和三大訴訟法等重要法律有更深的了解和掌握，通過實(shí)踐，人民陪審員在參與辦案過程中發(fā)揮了較好的作用。五是開展好全院的工會活動、女法官協(xié)會活動。工會是院內(nèi)開展各種活動的帶頭者，近幾年來，院內(nèi)的工會活動在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，活動設(shè)備有了較大更新，活動場所及時間已基本固定，工會也不定期限開展各種活動，進(jìn)一步活躍了職工的生活情趣，增進(jìn)了院內(nèi)的團(tuán)結(jié)意識。搞好女法官協(xié)會的會費(fèi)收取、組織

論文

三、講原則顧大局，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和人民法官，自己始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)。以講原則、顧大局、守紀(jì)律為常設(shè)目標(biāo)，并在工作、生活和社會交往中認(rèn)真加以實(shí)踐。一是自己為非黨干部，但以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，做到立場堅(jiān)定，頭腦清醒，不利于黨的發(fā)展事業(yè)的事不做，有損黨的形象的話不說，違反黨紀(jì)國法的行為堅(jiān)決反對。

二是工作上講原則，顧大局，自覺堅(jiān)持黨的民主集中制原則，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，不鬧無原則糾紛。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，工作富有成效，受到各級好評，自己作為成員對此非常珍惜。三是做到廉潔自律，不辦人情案、關(guān)系案、金錢案，不以權(quán)謀私，不徇私枉法。除了工作和生活上嚴(yán)格要求自己，不做違反黨紀(jì)政紀(jì)的事，身體力行，執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作至今沒有“闖紅燈”和“犯規(guī)”行為發(fā)生；同時，認(rèn)真履行了“抓腐”職責(zé)，對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理。

我在工作上做了力所能及的事，取得了一點(diǎn)成績和進(jìn)步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點(diǎn)和不足：一是政策理論水平有待進(jìn)一步提高；二是把握工作全局，開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強(qiáng)，離新形勢、新任務(wù)的要求還有很大差距；三是法律知識有待進(jìn)一步深化拓展。

以上述職，如有不妥之處，請批評、指正。謝謝各位!

院長述職報告二

上個任期，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極探索建立科學(xué)管理長效機(jī)制，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長，我一直把追求社會效益、維護(hù)病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下：

一、政治思想和學(xué)習(xí)情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動，時刻牢記兩個“務(wù)必”、“八項(xiàng)規(guī)定”，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹民主集中制，嚴(yán)格按程序辦事，重大事項(xiàng)集體討論、集體決策。加強(qiáng)品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團(tuán)結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識的學(xué)習(xí)，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。

二、分管工作情況

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫(yī)療安全

近年來，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)

理核心制度，并進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %；2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

（二）加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，提高整體內(nèi)涵品味

1、加強(qiáng)xx科、xx科、xx科三個重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評；外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費(fèi)用。重點(diǎn)?？埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應(yīng)。

2、3年來，我院共招聘工作人員 人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實(shí)，使我院的梯隊(duì)建設(shè)更趨合理，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。同時，我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，規(guī)范診療行為，增強(qiáng)核心競爭力。特別是2014年，多次組織業(yè)務(wù)骨干赴xxxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)；經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵，病歷書寫質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，“三基”技能考核，食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、h7n9、登革熱和mers防控培訓(xùn)等，全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫(yī)療設(shè)備，提高了診療準(zhǔn)確性和醫(yī)療救護(hù)水平，滿足了臨床需要。并設(shè)專項(xiàng)資金鼓勵新技術(shù)、新項(xiàng)目的研究和運(yùn)用。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng) 項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目 項(xiàng)，在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）加強(qiáng)合理用藥管理，防止藥物濫用

加強(qiáng)抗生素使用監(jiān)控力度，堅(jiān)持處方點(diǎn)評，每月向全院進(jìn)行藥比公示，實(shí)行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控，必要時予以及時干預(yù)，并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴(yán)格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

（四）落實(shí)防保建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力

1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅(jiān)持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延，為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍(lán)天。

2、為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求，認(rèn)真

總結(jié)

三、廉潔自律情況

一直以來，我堅(jiān)持克已奉公，全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟(jì)活動按規(guī)定及時向組織匯報，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為xx鎮(zhèn)2013～2014優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點(diǎn)：

一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系；

二、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，尤其是xx科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力；

三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻(xiàn)，并率先垂范，帶頭抵制不正之風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；

四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。

醫(yī)院副院長述職報告篇四

一、強(qiáng)化管理工作，加強(qiáng)制度的落實(shí)

1質(zhì)控工作：重點(diǎn)是督促落實(shí)醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫(yī)療核心制度的落實(shí)、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計(jì)抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運(yùn)行病例2505份，檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實(shí)施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個，病種62個，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計(jì)委要求。

2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時警示防控，對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。

加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。督促落實(shí)了“脊灰”防治和afp病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)12次26項(xiàng)內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實(shí)登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。3 門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運(yùn)行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對各類檢查申請單、門診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計(jì)約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。

二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。

在做好管理工作的同時，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅(jiān)持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多

次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實(shí)踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項(xiàng)。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個科全年無安全事故。

三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)：審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機(jī)、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套)，20xx年購置的西門子1。5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀?，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671。47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22。31萬人，同比增長了1。7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1。9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38。9次/床;床位使用率106。9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前

進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi)；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺

貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機(jī)、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套），20xx年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %；出院人數(shù)12131人，同比增長了 1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率 106.9%；120

急救站院外出診 1417 次；為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名；全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；icu收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況

外科：①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科：①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科：腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科：微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況

婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補(bǔ)片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會

腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會

骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)

外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會

胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會

免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會

眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會

肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會

四。20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿意”活動落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心”活動，堅(jiān)持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一”的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。

五。20xx年工作中存在問題

1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項(xiàng)目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

六。20xx工作設(shè)想

1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)理念的提升；堅(jiān)持“以人為本”的'服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

各位代表：

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求好事辦實(shí)。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計(jì)個人得失成敗!

我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作?？偟穆氊?zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”，下面就工作情況述職如下：

一、自身思想政治素質(zhì)方面情況

我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會具有前進(jìn)的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時的政治學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持個人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問題的能力相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識。

發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù)，放在心上，落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了發(fā)展意識和機(jī)遇意識。

人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。

政績觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，培養(yǎng)出為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。

為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情況

（一）學(xué)生管理工作

（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范辦事程序

指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng)，從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性；定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會制度，學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團(tuán)，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn)，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開了首屆團(tuán)代會，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。

（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味

校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點(diǎn)，征文演講等系列活動對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊(duì)參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實(shí)踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個新臺階。

（3）加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識的教育和熏陶，寫入黨申請書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。

（二）電大與成人教育中心工作

（1）以“開放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎勵政策，由于我們正視危機(jī)，選準(zhǔn)專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。

（2）到呼市等地調(diào)研，負(fù)責(zé)起草制定了成人教育九個?？茖I(yè)的教學(xué)計(jì)劃，保證了學(xué)院成人教育專業(yè)按時開課。

（3）積極響應(yīng)政府號召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對教職工群眾中存在的“認(rèn)識不到位，感情難接受”等情況，大會講、小會談，個別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成，并圓滿地完成了的工作任務(wù)。

三、工作中存在的不足

（1）缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng)，學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補(bǔ)。

（2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專門開會，此項(xiàng)工作近期將要展開。

（3）政治學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，發(fā)表理論成果較少。

以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果，是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認(rèn)真剖析，堅(jiān)決整改。

以上是一年工作簡述，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

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醫(yī)院副院長述職報告篇五

任期工作總結(jié)

貴德縣人民醫(yī)院院長 謝峰

本人自2011年10月開始擔(dān)任貴德縣人民醫(yī)院院長職務(wù)。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管局的精心指導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進(jìn)人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設(shè)備、開展新項(xiàng)目以及實(shí)行績效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增，贊譽(yù)度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進(jìn)集體、省級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、州級先進(jìn)集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進(jìn)個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平系列重要講話精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動，特別是黨的十八大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)十八大精神，并結(jié)合十八大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方

執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴(yán)格管理和帶領(lǐng)廣大干部職工嚴(yán)肅工作紀(jì)律，定期組織學(xué)習(xí)。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議，嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求職工，幾年來，未發(fā)生廉政方面的問題。

三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后，我認(rèn)真貫徹落實(shí)省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神，帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進(jìn)行深入調(diào)研。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》、《績效工資分配及考核實(shí)施辦法》、《基本藥物零差率銷售實(shí)施方案》、《實(shí)行國家基本藥物實(shí)施方案》《人事制度改革實(shí)施方案》、《實(shí)行全院聘用制度實(shí)施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎(chǔ)。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進(jìn)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實(shí)施意見精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機(jī)制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費(fèi)。正在探索按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式改革。在一般診療費(fèi)方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時，患者只需支付一般診療費(fèi)的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費(fèi)；住院患者不收取一般診療費(fèi)；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務(wù)的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費(fèi)。

在先住院后結(jié)算方面，為方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務(wù)模式。對符合條件的患者實(shí)行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結(jié)算并繳納個人負(fù)擔(dān)的住院費(fèi)用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)保患者實(shí)行住院費(fèi)用墊付制度。自2012年10月份開始實(shí)行“先住院后結(jié)算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達(dá)到享受標(biāo)準(zhǔn)的6866人次，占47.6%，欠款0人次。

在分級診療制度落實(shí)情況，為加快實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和絕大多數(shù)的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標(biāo)，進(jìn)一步緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題，堅(jiān)持患者知情自愿原則；就近分級治療原則根據(jù)病情需求，就近治療。因病情需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療的堅(jiān)決按程序轉(zhuǎn)上級醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院治療，上轉(zhuǎn)病人病情穩(wěn)定后，上級醫(yī)院應(yīng)及時將病人

對口支援幫扶關(guān)系。三年來，解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進(jìn)行技術(shù)幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量等方面進(jìn)行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始，每年為我院無償培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設(shè)備。截止今年10月底，累計(jì)為我院培訓(xùn)35人次，捐贈各類設(shè)備價值達(dá)50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議，一定程度上增強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)能力。

同時按照“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方針，我院2012年共派出培訓(xùn)人員66人次、2013年派出培訓(xùn)40人次、2014年1-10月份，共培訓(xùn)81人次，其中長期培訓(xùn)14人次，短期培訓(xùn)67人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應(yīng)用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。

7、醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)快速發(fā)展。我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照立足院情、資源共享的工作思路，先后開通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護(hù)士工作站系統(tǒng)、病人自動查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)報告自動打印系統(tǒng)，自動叫號系統(tǒng)、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)共享、放射無膠片化系統(tǒng)、無紙化數(shù)字醫(yī)療服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)了信息、資

的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動

認(rèn)真開展免費(fèi)巡回醫(yī)療，三年來，我院共派出醫(yī)務(wù)人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導(dǎo)。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費(fèi)發(fā)放藥品48861元。

認(rèn)真執(zhí)行上級部門關(guān)于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的中級及以上職稱醫(yī)護(hù)人員長期、輪流進(jìn)駐到新街、當(dāng)車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式，重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，促進(jìn)受援單位人才隊(duì)伍建設(shè)。三年來，累計(jì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)50余人次。2012年，向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗(yàn)室設(shè)備。2013年，醫(yī)院為當(dāng)車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房，捐贈價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛(wèi)生院、當(dāng)車衛(wèi)生院免費(fèi)贈送價值10余萬元救護(hù)車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設(shè)備等措施，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。

護(hù)理人員累計(jì)為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費(fèi)送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施的實(shí)施，確實(shí)得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。

進(jìn)一步提高護(hù)理人員的技能操作水平，醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強(qiáng)培訓(xùn)考核等措施，增強(qiáng)服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，提高護(hù)士素質(zhì)，使我院的服務(wù)質(zhì)量和護(hù)士水平邁上了一個新臺階。

八、進(jìn)一步抓好黨建工作黨建方面

作為黨支部書記，我切實(shí)履行黨委主體責(zé)任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬。自2012年開始，醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進(jìn)行了慶?！敖h85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了職工的思想覺悟。

認(rèn)真履行結(jié)對幫扶村社責(zé)任，2012年建黨節(jié)來臨之際，我們?yōu)楣懦巧鐓^(qū)黨支部的28名老黨員和村民進(jìn)行了義診，并免費(fèi)發(fā)放藥品5000余元。2013年春節(jié)，向城北村委會贈送價值近10000元的辦公用品，為20名老黨員送去了價值2000余元的慰問品。2014年建黨節(jié)來臨之際，組織黨員醫(yī)療隊(duì)到我院聯(lián)點(diǎn)的城北村進(jìn)行義診工作，為城北村居委會新

識競賽”、開展“金針神手”等業(yè)務(wù)活動，既激勵了職工的工作積極性，陶冶情操，增強(qiáng)了體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。今年11月又開展了“志愿者活動在醫(yī)院的”倡議，在醫(yī)院內(nèi)開展志愿服務(wù)，為門診老弱病殘、行動不便的群體和需要幫助的患者提供幫助，減輕患者身心痛苦；以加強(qiáng)醫(yī)患溝通為前提。采取為門診及住院患者提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢、投訴、反饋等形式開展工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方相互理解和信任，創(chuàng)建溫馨、優(yōu)質(zhì)、充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境；

工會工作機(jī)制不斷完善，每年職代會嚴(yán)格按照規(guī)定程序召開。我們認(rèn)真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議，通過職代會、就設(shè)備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認(rèn)真探討、給予答復(fù)及解決相關(guān)問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經(jīng)過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性，又落實(shí)了職工群眾的意愿。

在遵守相關(guān)制度的前提下，從人性關(guān)懷角度出發(fā)，我們制訂了有關(guān)職工生病、職工子女升學(xué)、職工親屬病逝探望規(guī)定。自2012年實(shí)施以來，共有 90余名職工得到了院領(lǐng)導(dǎo)及工會的慰問及探望，慰問金共計(jì)35000余元。職工深深體會到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，增進(jìn)了干群關(guān)系，更好的促進(jìn)了醫(yī)院健康、和諧的發(fā)展，2013年被評為海南州工會系統(tǒng)先進(jìn)

16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業(yè)務(wù)收入達(dá)到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算

這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷是分不開的，與不懈的銳意進(jìn)取和團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關(guān)注分不開，在此，我深表感謝。

三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務(wù)能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認(rèn)真改正，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)班子，打造隊(duì)伍，努力在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在服務(wù)群眾上想辦法，在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重，在關(guān)心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力，為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

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