項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告(專業(yè)16篇)

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項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-11 20:07:28     小編:BW筆俠

報(bào)告是對某一特定主題或事物進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種書面形式。在寫報(bào)告之前,應(yīng)該對所要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行深入研究和理解,確保自己具備足夠的專業(yè)知識。報(bào)告的寫作需要注重細(xì)節(jié)和整體感,力求完美和準(zhǔn)確。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇一

20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù),按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)體系》和民生工程績效評價(jià)工作等相關(guān)文件要求,我縣認(rèn)真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

(一)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗(yàn)收的20xx年度13個(gè)省級中心村、9個(gè)市級中心村和3個(gè)縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成,20xx年度在建的16個(gè)省級、6個(gè)市級、5個(gè)縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達(dá)到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個(gè)中心村建設(shè)累計(jì)實(shí)施各類項(xiàng)目520個(gè),完成投資21100萬元。

一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理,符合村莊布點(diǎn)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn),彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項(xiàng)目實(shí)施情況,規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)際、落實(shí)到位。

二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動(dòng)等活動(dòng)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護(hù)機(jī)制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運(yùn)行、管護(hù)。

三是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進(jìn)行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施,農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。

四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達(dá)到15萬元以上,各項(xiàng)公益事業(yè)和公共支出有了保障。

五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí);鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實(shí)施全域文明行動(dòng),推動(dòng)文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng),豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性顯著增強(qiáng),對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

(一)日常工作按時(shí)保質(zhì)(分值2分,自評2分)。

縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里,帶頭深入調(diào)查研究,統(tǒng)籌解決實(shí)際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅(jiān)持親自抓、負(fù)總責(zé),常調(diào)研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程,投入主要精力,切實(shí)抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé),深入一線實(shí)地督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,切實(shí)發(fā)揮上傳下達(dá)、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次,橋梁和紐帶作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范(分值6分,自評6分)。

20xx年,我縣共落實(shí)各級財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元,其中縣財(cái)政專項(xiàng)資金8410萬元,爭取國家試點(diǎn)資金和省級專項(xiàng)資金6206萬元,市級專項(xiàng)資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金,能夠嚴(yán)格按照《安徽省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價(jià)辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅(jiān)持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項(xiàng)資金管理規(guī)定,實(shí)行縣級報(bào)賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬相結(jié)合的辦法,實(shí)行國庫集中支付制;嚴(yán)格規(guī)范報(bào)賬要求,按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度審核、程序?qū)徍恕①|(zhì)量監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和撥付進(jìn)度的有機(jī)統(tǒng)一。

(三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)。

針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達(dá)到5%。

綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分,市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇二

20xx年,市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求,我區(qū)及時(shí)將資金分配到8個(gè)主管部門,分配進(jìn)度達(dá)100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè);教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購;市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元,主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元,主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)(武警支隊(duì)營區(qū)遷建)項(xiàng)目;疫情相關(guān)支出230萬元,主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。

總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),有力推動(dòng)我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元,支出進(jìn)度51%,若剔除11月底下達(dá)資金2億元,則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日,結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度,并按程序及時(shí)支付。

(一)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個(gè)項(xiàng)目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目,完成新建、改擴(kuò)建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo);黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米,采購儀器設(shè)備1221臺,實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米,采購儀器設(shè)備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應(yīng)急醫(yī)院)計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作,實(shí)際完成區(qū)級立項(xiàng)和可研審批,報(bào)送市級可研審批,取得項(xiàng)目選址意見函,進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。

(二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金,全年計(jì)劃啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實(shí)際啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標(biāo)。

(三)教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個(gè)項(xiàng)目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計(jì)劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套,33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套;計(jì)劃采購104套班班通設(shè)備,實(shí)際采購104套;職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè),完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程,已完成全年績效目標(biāo),資金全部實(shí)現(xiàn)支出。

(四)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目,全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè),實(shí)際完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè);城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里,實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

(五)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)項(xiàng)目完成全年績效目標(biāo)。其中:泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里,實(shí)際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用,實(shí)際已完工投用;暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外,其他項(xiàng)目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里,實(shí)際完成道路整治2.35公里。

(六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米,實(shí)際完成26920平方米,全部完成績效目標(biāo);渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)(武警支隊(duì)營區(qū)遷建)計(jì)劃改造面積22500平方米,實(shí)際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。

(七)抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個(gè)項(xiàng)目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè),采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個(gè),體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%,實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè),采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個(gè),體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬人次,檢測率、查驗(yàn)率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助,實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。

(一)項(xiàng)目前期工作相對滯后,影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策,嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù),除上級資金安排的項(xiàng)目外,幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前,不敢啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)??挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后,才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時(shí)間較長,以及前期工作不深、不細(xì)因素影響,導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動(dòng)建設(shè),資金支出進(jìn)度較慢。

(二)部分客觀因素,影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,在公開招投標(biāo)過程中,因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家,造成流標(biāo),影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況。

(一)嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后,及時(shí)分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預(yù)算。

(二)加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時(shí)關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(三)加強(qiáng)績效管理。一是及時(shí)公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后,及時(shí)在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動(dòng)接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題,督促項(xiàng)目主管單位及時(shí)調(diào)整,并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況,將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》(財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號)調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設(shè),20xx年10月完成竣工驗(yàn)收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金,作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告,并按程序納入調(diào)整預(yù)算,主動(dòng)接受人大監(jiān)督。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管,資金支出后3個(gè)工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

(二)切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料,及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作,并按要求撥付資金,切實(shí)加快支出進(jìn)度。

(三)強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財(cái)政檢查結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況,對支出進(jìn)度仍然偏慢,且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目,實(shí)施重點(diǎn)績效評價(jià)。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果,作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù),切實(shí)提高資金安排和使用效益。

(四)統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作,重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件,確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇三

(一)項(xiàng)目概況。

以謀劃科學(xué)社會事業(yè),以改善科普設(shè)施,提升科普能力,開展多種形式的科普活動(dòng),開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對接,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者,圍繞中心、服務(wù)大局,充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé),為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要(20xx-20xx-20xx年)》,創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式,提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實(shí)效性和獲得感,增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給,促進(jìn)科普公平普惠,實(shí)現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo),為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。

(1)制作科普知識讀本33000本。

(2)建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

(3)創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。

(一)前期準(zhǔn)備。

我單位按照財(cái)政部門內(nèi)部控制工作的要求,組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長,分管副主席任副組長,職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對單位整體支出開展了績效自評工作,針對在評價(jià)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改完善。

(二)組織實(shí)施。

績效評價(jià)工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí),單位財(cái)務(wù)人員收集相關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財(cái)務(wù)會計(jì)記錄,督促按時(shí)保質(zhì)保量的完成績效評價(jià)工作。

(三)分析評價(jià)。

結(jié)合項(xiàng)目上報(bào)的績效目標(biāo)申報(bào)表,對照項(xiàng)目實(shí)施情況,逐項(xiàng)對照完成情況進(jìn)行分析評價(jià),確保項(xiàng)目績效評價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》(紅財(cái)教發(fā)〔20xx〕64號),20xx年共拔入資金13萬元,其中:公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元。按照瀘西縣財(cái)政局要求,科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財(cái)政局直接劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,其余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。

2.項(xiàng)目資金使用情況。

(1)公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。

(2)資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

(3)科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))10萬元?jiǎng)潛苤另?xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,用于創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

科普資金實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制,項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任??破召Y金按規(guī)定用途??顚S?不得挪作他用。

(二)項(xiàng)目管理情況分析。

項(xiàng)目管理經(jīng)局會議研究具體實(shí)施情況,指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé),同時(shí)按項(xiàng)目進(jìn)度與財(cái)務(wù)科對接付款方式,做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

1.項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

嚴(yán)格按照上級劃撥資金實(shí)施項(xiàng)目,控制好成本,節(jié)約投入,盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo)。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及工作要求實(shí)施完畢,項(xiàng)目實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看,20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施,按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

該項(xiàng)目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題,豐富了科普宣傳活動(dòng)的.內(nèi)容,有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源,推動(dòng)我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及,發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固,輻射帶動(dòng)其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展,解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人口,逐步推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,社會和諧的發(fā)展目標(biāo),為如期建成小康社會增光添彩。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看,20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施。評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。

(一)對項(xiàng)目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí),首先是高度重視,精心組織。提高對項(xiàng)目績效評價(jià)工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

(二)對績效自評結(jié)果向社會公開,接受社會監(jiān)督;加強(qiáng)績效目標(biāo)編制,實(shí)施全過程績效管理。績效評價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整,對低效資金一律削減或取消,對長期沉淀的資金一律收交財(cái)政。

(三)強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析,規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目實(shí)施前、中、后全過程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題,建立健全績效工作機(jī)制;揭示項(xiàng)目建設(shè)中的問題,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇四

呼和浩特市人民政府辦公室(含所屬二級單位)20xx年度財(cái)政撥款預(yù)算項(xiàng)目共計(jì)24個(gè),其中:呼和浩特市人民政府辦公室18個(gè),呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個(gè),呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個(gè),呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個(gè),呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個(gè)。以上項(xiàng)目主要用于日常辦公各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目均完成了項(xiàng)目支出績效自評,分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實(shí)際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況,具體情況參見各項(xiàng)目自評表。

(一)前期準(zhǔn)備。

本次績效評價(jià)遵循《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)、《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的建議》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(內(nèi)財(cái)監(jiān)〔20xx〕1343號)、內(nèi)蒙古自治區(qū)項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神,對呼和浩特市人民政府辦公室(本級)及所屬4個(gè)二級單位的項(xiàng)目資金進(jìn)行了績效評價(jià)考察,從政府專項(xiàng)資金的角度探尋項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,并針對項(xiàng)目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議,增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性,提高資金使用效益。本次績效評價(jià)秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則,按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際開展情況,運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法,對項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析,為切實(shí)提升本單位財(cái)政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次評價(jià)結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)不同評價(jià)內(nèi)容設(shè)定??偡衷O(shè)置為100分,等級一般劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

(二)工作過程。

預(yù)算項(xiàng)目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和績效管理要求制定績效評價(jià)工作方案,與項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談,并抽查了財(cái)務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總,依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評分,并通過績效分析形成評價(jià)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,撰寫績效評價(jià)報(bào)告。

(三)分析評價(jià)。

通過內(nèi)部論證的評價(jià)指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目的績效進(jìn)行了客觀評價(jià)。

此次自評得分根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比,預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分,產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分,效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分,服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分,總分100分。

呼和浩特市人民政府辦公室所有項(xiàng)目支出事項(xiàng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,并遵循分事項(xiàng)管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出事項(xiàng),按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項(xiàng)目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個(gè)預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評結(jié)果如下:

90(含)-100分的16個(gè)。

80(含)-90分的7個(gè)。

60(含)-80分的1個(gè)。

60分以下無。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項(xiàng)目資金預(yù)算686.14萬元,年中追加項(xiàng)目預(yù)算122.55萬元,其中:追加呼和浩特市人民政府辦公室(本級)信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)84.4萬元,追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年度部門執(zhí)行項(xiàng)目資金465.07萬元,其中;呼和浩特市人民政府辦公室(本級)執(zhí)行428.30萬元,所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)分析,我辦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政預(yù)算管理制度,健全預(yù)算管理體系,加大資金統(tǒng)籌力度,提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力,保證財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。同時(shí),在評價(jià)中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,例如年初項(xiàng)目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理,項(xiàng)目資金預(yù)算分配還不夠精確。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)項(xiàng)目完成數(shù)量。

市政府辦公室部門共24個(gè)項(xiàng)目,產(chǎn)出指標(biāo)(總分50分)達(dá)到40分以上的20個(gè),達(dá)到30分以上的3個(gè),達(dá)到20分以上的1個(gè)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

20xx年度受疫情因素影響,市政府辦公室招商引資工作及部分項(xiàng)目開展較緩,但至20xx年底,進(jìn)行的項(xiàng)目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。

(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

20xx年度市政府辦公室24個(gè)項(xiàng)目中20個(gè)預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上,另外,受20xx年疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項(xiàng)目均不同程度受到影響,導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%,市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%,市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外,由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%,此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低,未影響我辦各項(xiàng)工作的順利開展,20xx年度市政府辦公室各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

(4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元,項(xiàng)目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上,其中18個(gè)項(xiàng)目的效益指標(biāo)評價(jià)為滿分。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。

市政府辦公室20xx年受疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項(xiàng)目均不同程度受到影響,另外由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想,在下一年度中,我部門將改進(jìn)方式方法,將績效評價(jià)工作開展的更加合理合規(guī)。

本部門通過對項(xiàng)目的績效自評工作,了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),檢驗(yàn)資金的支出效果。根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因,積極落實(shí)整改,改進(jìn)管理措施,有效提高了財(cái)政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報(bào)告將按要求進(jìn)行公開,并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù),加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇五

按照市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》(成財(cái)績〔20xx〕2號)的要求,我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項(xiàng)目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。

20xx年,我局納入財(cái)政項(xiàng)目績效管理的項(xiàng)目是基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),其立項(xiàng)和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計(jì)機(jī)關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需經(jīng)費(fèi),列入同級財(cái)政預(yù)算、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或者在審計(jì)核減額中安排解決”。

(二)項(xiàng)目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。

20xx年,成財(cái)預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1204.87萬元,執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元,年末項(xiàng)目支出1183.46萬元。

(三)項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、計(jì)劃和目標(biāo)。

20xx年,我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算審計(jì),經(jīng)審計(jì),核減工程不實(shí)投資17.51億元?;窘ㄔO(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計(jì)費(fèi)。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃及到位。

我局“基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”是財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款,按項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)計(jì)劃支付基本審計(jì)費(fèi)。

2.資金使用。

截至20xx年12月31日,基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出使用率100%,全部用于聘請工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計(jì)費(fèi)和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格按照《成都市審計(jì)局財(cái)務(wù)管理辦法》執(zhí)行,財(cái)務(wù)處理和會計(jì)核算規(guī)范。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

局重點(diǎn)項(xiàng)目投資審計(jì)處登記立項(xiàng)的符合性審查合格項(xiàng)目,由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項(xiàng)目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù),項(xiàng)目的'審計(jì)實(shí)施嚴(yán)格按照《成都市審計(jì)局聘用工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施政府投資項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)管理暫行辦法》和《成都市審計(jì)局政府投資項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。

(一)目標(biāo)完成任務(wù)量。

20xx年,我局共完成80個(gè)政府投資項(xiàng)目竣工決(結(jié))算審計(jì),送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。

(二)目標(biāo)完成質(zhì)量。

通過對政府投資項(xiàng)目竣工決(結(jié))算的審計(jì),有效地節(jié)約了財(cái)政資金,在規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。

(三)目標(biāo)完成進(jìn)度。

我局按照項(xiàng)目計(jì)劃,有序推進(jìn),執(zhí)行率100%。

通過使用財(cái)政投入的1183.46.09萬元,為財(cái)政在政府投資項(xiàng)目上節(jié)約資金17.75億元,費(fèi)用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇六

1、說明項(xiàng)目主管部門(單位)在該項(xiàng)目管理中的職能。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

4、資金分配的原則及考慮因素。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3、分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

說明項(xiàng)目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

1、資金計(jì)劃。在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,分項(xiàng)目大類或市(州)分別說明各類資金計(jì)劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌及其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對,并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià),對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。

3、資金使用。匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)資金支出情況,并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時(shí),會計(jì)核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法,重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價(jià),并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況,如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示制等相關(guān)規(guī)定。

說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、項(xiàng)目完成情況????

對照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定績效目標(biāo),評價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

五、項(xiàng)目效果情況

結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目所屬行業(yè)類別所列示的項(xiàng)目效果指標(biāo),對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價(jià),如項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、功能實(shí)現(xiàn)情況、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

六、評價(jià)結(jié)論及建議

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求,圍繞項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行總體評價(jià)。

由于該項(xiàng)目建成不久,原水水質(zhì)和設(shè)計(jì)水質(zhì)還有一定的差別,導(dǎo)致暫不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運(yùn)行,建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時(shí)間連續(xù)監(jiān)測,盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合,以達(dá)到預(yù)期的效果。

為保證各處理設(shè)施的正常運(yùn)行,本污水處理工程建成投入運(yùn)行后,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,完善各種規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,增加廢水的再利用率,降低新鮮水用量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇七

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》(工作通知〔20xx〕22號)等文件有關(guān)規(guī)定,按照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕3號)要求,我中心以政府會計(jì)制度類級功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ),以項(xiàng)目重要性原則,確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開展績效評價(jià),形成自評報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景。

為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求,掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作,根據(jù)豐財(cái)[20xx]377號文件,有效開展實(shí)施耕地保護(hù)工作,安排項(xiàng)目資金95萬元。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正,根據(jù)中介公司歷年報(bào)價(jià)和市場價(jià)格測算,臨聘人員工作經(jīng)費(fèi),聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費(fèi)用和車船費(fèi)用,進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。

20xx年,我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總金額95萬元為縣級財(cái)政預(yù)算資金,資金到位率100%,全部實(shí)現(xiàn)支付。

對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正,承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。

20xx年3月1日,成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

1.工作組成員。

組長:毛國紅。

副組長:秦宗銀。

成員:代宇婷、朱美蓉。

辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。

2.工作職責(zé)。

(1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果;

(2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

(3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報(bào)自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實(shí)施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實(shí)施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月3日,考評工作組到項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場,按照項(xiàng)目批復(fù)文件、合同條款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算等,開展自評檢查工作,對項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定,核實(shí)資金撥付情況等。

評價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評分。項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績效評分結(jié)果:總得分91分,績效評級為“優(yōu)”。

投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

根據(jù)評分細(xì)則,投入類指標(biāo)滿分20分,得分20分。

(二)管理。

管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分38分。

對于項(xiàng)目,我局建立了《項(xiàng)目內(nèi)部控制制度》,細(xì)化責(zé)任明確分工,按照工作職責(zé)分工協(xié)作,審批資料,相關(guān)方案等,確保工作順利有序開展。項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善,項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng),項(xiàng)目酌情扣2分。

對于資金管理,我局建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》,在實(shí)際運(yùn)行中,按制度執(zhí)行。

(三)產(chǎn)出與效益。

產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分33分。

產(chǎn)出:20xx年扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改,前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個(gè),合并拆分為167個(gè),總面積2442.3畝,經(jīng)研判分析違法圖斑28個(gè)、面積373.7畝(耕地面積82.81畝),目前正在依法整改處置中.

社會效益:不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃。

環(huán)境效益:耕地得到保護(hù),面積增加。

土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度:比較滿意。

(四)評價(jià)結(jié)果和評價(jià)結(jié)論。

本項(xiàng)目自評分滿分為100分,自評分為91分,評價(jià)等級為優(yōu),已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改,加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作,堅(jiān)決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)存在問題。

隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出,尤其是實(shí)現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。

(三)意見或建議。

下一步,將落實(shí)通過進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施,確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責(zé)令及時(shí)整改,按時(shí)提交整改資料。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇八

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為有效保護(hù)森林資源,踐行綠水青山就是金山銀山理念,按照豐財(cái)投(20xx)85號、豐人社文(20xx)28號文件精神,購買服務(wù)21人,購買勞務(wù)28人,開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報(bào)等工作。

(二)項(xiàng)目資金情況。

該項(xiàng)目資金年度預(yù)算資金81.89萬元,為年初預(yù)算項(xiàng)目,縣級資金,實(shí)際到位資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),資金到位率100%,本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%。

(三)績效目標(biāo)。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

(1)數(shù)量指標(biāo):購買護(hù)林員55人。

(2)質(zhì)量指標(biāo):有效管護(hù)森林6.29萬畝。

(3)時(shí)效指標(biāo):按時(shí)支付率100%。

(4)成本指標(biāo):81.89萬元。

2、效益指標(biāo)。

(2)生態(tài)效益指標(biāo):保護(hù)森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境。

(3)可持續(xù)性影響指標(biāo):管護(hù)延續(xù)性為長期。

3、滿意度指標(biāo):

(1)服務(wù)對象滿意度為95%。

(2)主管單位滿意度為95%。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

豐都縣楠木林場的職能職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源,負(fù)責(zé)管轄森林公園管理,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

項(xiàng)目總體績效目標(biāo):購買護(hù)林人員49人,有效管護(hù)森林6.29萬畝,實(shí)際購買護(hù)林人員56人(購買勞務(wù)12人,兼職護(hù)林員44人),有效管護(hù)森林6.29萬畝。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

(1)數(shù)量指標(biāo):購買護(hù)林員55人,已完成。

(2)質(zhì)量指標(biāo):有效管護(hù)森林6.29萬畝,已完成。

(3)時(shí)效指標(biāo):按時(shí)支付率100%,已完成。

(4)成本指標(biāo):81.89萬元,未完成。

2、效益指標(biāo)。

(2)生態(tài)效益指標(biāo):保護(hù)森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境,已完成。

(3)可持續(xù)性影響指標(biāo):管護(hù)延續(xù)性為長期,本年度目標(biāo)已完成。

3、滿意度指標(biāo):

(1)服務(wù)對象滿意度為95%,已完成。

(2)主管單位滿意度為95%,已完成。

(三)評價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評得分94分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問題。

項(xiàng)目管理方面的`問題:項(xiàng)目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中,有待提高。

(二)資金使用方面的問題。

該項(xiàng)目資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%由于支付不及時(shí),導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。

(四)其他方面的問題。

拓寬項(xiàng)目的資金使用范疇,投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險(xiǎn)等。我場將開展督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇九

(一)部門基本情況。

20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項(xiàng)目;負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項(xiàng)目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元,移民后扶項(xiàng)目支出450萬元。

(一)基本支出。

基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及社會保障繳費(fèi);商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi);對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際,制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則,堅(jiān)持從嚴(yán)從簡,堅(jiān)持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動(dòng)不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元,實(shí)際支出2.23萬元,實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。

(二)專項(xiàng)支出。

1、專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助;二是項(xiàng)目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。

撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘財(cái)綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財(cái)綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施,確保了資金??顚S?。

(一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個(gè)環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)環(huán)節(jié),接到村(居)申請報(bào)告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報(bào)到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報(bào)后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個(gè)項(xiàng)目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的項(xiàng)目計(jì)劃。

2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后,我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計(jì),依程序辦理開工手續(xù),下達(dá)開工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目完工后,由項(xiàng)目實(shí)施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。

3、分析評價(jià):移民扶持基金績效評價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評價(jià),確保了專項(xiàng)資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。

(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。

截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動(dòng)資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價(jià)值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬元以上的專用設(shè)備。

(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。

1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。

從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財(cái)政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn);堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。

(一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。

(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強(qiáng)。

(三)資金到位不及時(shí)。

(一)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。

(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十

1.立項(xiàng)目的:根據(jù)國家、省、州、縣開展精準(zhǔn)扶貧和脫貧攻堅(jiān)要求預(yù)算,開展駐村脫貧攻堅(jiān)和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。

2.績效目標(biāo):完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅(jiān)任務(wù);支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧,開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

(二)項(xiàng)目資金情況。

根據(jù)建財(cái)預(yù)〔20xx〕1號文件,下達(dá)縣畜牧獸醫(yī)局(服務(wù)中心)20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費(fèi)10萬元。

縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心召開專題會議,安排布置績效自評工作,中心主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)股室、二級單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員,按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證;二是查對支出是否符合項(xiàng)目支出要求;三是查對畜牧扶貧工作完成情況,開展績效自評。

通過績效自評,項(xiàng)目資金到位及時(shí),沒有擠占挪用現(xiàn)象;畜牧扶貧工作達(dá)到了州縣要求;畜牧扶貧措施落實(shí)到位,成效顯著。項(xiàng)目管理規(guī)范,明確有專人負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)制度健全,設(shè)立專帳管理,經(jīng)費(fèi)使用管理公開透明,??顚S?。項(xiàng)目績效自評分?jǐn)?shù)為99分,評價(jià)等次為優(yōu)秀。

(一)資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。按照建財(cái)農(nóng)〔20xx〕1號文件及時(shí)辦理了撥款手續(xù),沒有延滯撥款,資金到位率達(dá)到100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。本年度項(xiàng)目資金支出10萬元,資金執(zhí)行率100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合全縣畜牧扶貧工作實(shí)際,制訂了畜牧扶貧工作計(jì)劃,建立了相關(guān)管理制度,明確了資金撥付程序,公開了資金使用情況,接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范,符合相關(guān)規(guī)定,做到了專款專用。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術(shù)專題講座,累計(jì)組織養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)29余場次,培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次,培訓(xùn)貧困戶870人次。

二是扎實(shí)開展3個(gè)村結(jié)對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人,易地搬遷23戶95人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶,覆蓋率達(dá)100%;新村村脫貧49戶161人,易地搬遷41戶152人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶,覆蓋率達(dá)91.46%;王家坪村脫貧42戶143人,易地搬遷17戶59人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶,覆蓋率達(dá)90.2%。三個(gè)村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電,有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。20xx年度3個(gè)村129戶447人通過驗(yàn)收脫貧,比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評,群眾滿意率達(dá)到96%。

(一)下一步改進(jìn)措施。進(jìn)一步抓好脫貧攻堅(jiān)工作,扎實(shí)推進(jìn)畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧,做到脫貧不脫政策,繼續(xù)抓好幫扶工作。

(二)對20xx年度預(yù)算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實(shí)際需要,建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(三)擬公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費(fèi)績效自評報(bào)告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心,提高績效考評意識,促進(jìn)該項(xiàng)工作落實(shí),并在縣政務(wù)網(wǎng)上公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十一

1.立項(xiàng)背景及目的。

大竹縣中小河流治理工程對當(dāng)?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進(jìn)作用,對于當(dāng)前防洪需要,以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的助益。

2.預(yù)算資金來源及使用情況。

該項(xiàng)目總投資4499.21萬元,資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項(xiàng)目資金1290萬元,縣本級財(cái)政預(yù)算3209.21萬元。

3.實(shí)施情況。

根據(jù)大竹縣中小河流洽理項(xiàng)目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項(xiàng)目概算的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號)批復(fù)文件,本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括:大竹縣中小河流治理項(xiàng)目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗(yàn)收合格。

(二)績效目標(biāo)。

總目標(biāo):大竹縣中小河流治理項(xiàng)目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。

1.通過收集項(xiàng)目管理信息和運(yùn)行信息,對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項(xiàng)管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項(xiàng)工程施工完成情況進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)、系統(tǒng)地反映項(xiàng)目績效,提高財(cái)政資金的使用效益。

2.全面反映該項(xiàng)目實(shí)際完成情況和取得的實(shí)際成效,注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行整改,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)方法等。

績效評價(jià)的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及最終評價(jià)需滿足以下原則:

1.科學(xué)規(guī)范原則:績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項(xiàng)目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,全面考察項(xiàng)目的實(shí)施是否有效提高財(cái)政資金使用效益。

2.公開公正原則:績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。

3.績效相關(guān)原則:績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價(jià)報(bào)告嚴(yán)格按照績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成情況。

評價(jià)方法:本次績效評價(jià)主要運(yùn)用的評價(jià)方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運(yùn)用情況如下:因素分析法:主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目概況入手,在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,綜合考慮項(xiàng)目設(shè)立的背景、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算和資金使用、管理機(jī)制等因素,設(shè)計(jì)相關(guān)指標(biāo),以全面考察該項(xiàng)目決策、投入管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、財(cái)務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法:主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項(xiàng)目計(jì)劃、合同與實(shí)際項(xiàng)目開展情況相比較,分析項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況。此外,對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實(shí)際開展情況進(jìn)行對比分析,力求客觀、科學(xué)地反映項(xiàng)目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法:主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié),了解重點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容具體實(shí)施績效情況。

數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施方案,資金預(yù)算、撥付資料,相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施具體佐證資料,搜索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與實(shí)際情況進(jìn)行對比。

(三)績效評價(jià)實(shí)施過程。

20xx年11月,評價(jià)組與水務(wù)局負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)進(jìn)行對接,溝通評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容、了解項(xiàng)目背景、項(xiàng)目的組織管理等,正式啟動(dòng)各項(xiàng)具體績效評價(jià)工作,其具體情況如下:

1.項(xiàng)目對接前準(zhǔn)備:前期資料收集、聯(lián)系對接時(shí)間等,了解項(xiàng)目概況進(jìn)行資料搜集,查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有:預(yù)算明細(xì)、項(xiàng)目實(shí)施方案文本、項(xiàng)目實(shí)施記錄、政府采購相關(guān)資料等。

2.項(xiàng)目對接:負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通,交接項(xiàng)目資料,進(jìn)一步了解項(xiàng)目詳細(xì)情況,例如:項(xiàng)目管理流程、計(jì)劃與實(shí)際完成情況等。

3.方案撰寫:制定工作計(jì)劃;資料分析、梳理指標(biāo)等。

4.實(shí)地調(diào)查:資金合規(guī)性檢查:對會計(jì)憑證、財(cái)務(wù)賬冊等相關(guān)項(xiàng)目資料進(jìn)行抽查、復(fù)印;臺賬查看:對項(xiàng)目實(shí)施記錄等相關(guān)項(xiàng)目資料進(jìn)行抽查、復(fù)??;走訪、訪談:根據(jù)擬定的訪談大綱進(jìn)行上門走訪及訪談。

5.報(bào)告撰寫將前期搜集的材料進(jìn)行分類、分析,了解項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)方案確定的評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)規(guī)則對各指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評判,并重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算資金的實(shí)際使用情況、財(cái)務(wù)制度與項(xiàng)目管理制度的落實(shí)情況及項(xiàng)目產(chǎn)出計(jì)劃完成情況和實(shí)現(xiàn)效果等內(nèi)容,做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對評判結(jié)果偏低的指標(biāo)進(jìn)行原因分析并提出解決建議。

水利設(shè)施項(xiàng)目社會效益難以直觀判斷,僅能依靠驗(yàn)收記錄和訪談進(jìn)行確定,存在不確定性。

(一)評價(jià)結(jié)論。

1.評價(jià)結(jié)果:本項(xiàng)目評價(jià)綜合得分76.2分,等級為“中等”;決策類滿分12分,得6.2分,得分率為51.67%;項(xiàng)目實(shí)施類滿分24分,得20分,得分率83.3%;完成類滿分24分,得18分,得分率為75%;效果類滿分40分,得32分,得分率80%。項(xiàng)目總體完成情況良好,基本實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)目標(biāo),但在前期設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等方面有待改進(jìn)。

2.主要績效:除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗(yàn)收合格,已完成部分能夠達(dá)到保護(hù)產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。

(二)具體績效分析。

1.項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)。

1.1項(xiàng)目立項(xiàng)程序嚴(yán)密得3.2分。該項(xiàng)目經(jīng)過論證,該項(xiàng)目沿用單位制定的財(cái)務(wù)制度,內(nèi)控制度及項(xiàng)目管理制度,沒有針對該項(xiàng)目細(xì)化管理制度。

1.2規(guī)劃合理得4分。該項(xiàng)目符合發(fā)展實(shí)際,但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實(shí)際情況劃分年度有序解決。

1.3項(xiàng)目目標(biāo)得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標(biāo)。

2.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)。

2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī),但該項(xiàng)目沿用單位制定的財(cái)務(wù)制度,未建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度。

2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項(xiàng)目管理制度,未針對性制定該項(xiàng)目的管理制度。經(jīng)了解查看,該項(xiàng)目于20xx年6月24日完工,相關(guān)單位竣工驗(yàn)收時(shí)間為20xx年10月13日,未完工。得8分。

3.項(xiàng)目完成。

3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分,預(yù)算資金3481.88萬元,實(shí)際到位資金2149萬元,實(shí)際支付2149萬元,截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況:一標(biāo)段541萬元;二標(biāo)段1608萬元。

3.3產(chǎn)出數(shù)量4分:提煉5個(gè)數(shù)量指標(biāo),完成度為80%。

3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分:其中一個(gè)河段未完工。

3.5產(chǎn)出時(shí)效3分:合同于20xx年12月30日簽訂;計(jì)劃竣工時(shí)間20xx年12月30日。

實(shí)際至本次檢查時(shí)尚有未完成部分,該單位出具竣工驗(yàn)收鑒定書時(shí)間20xx年6月29日。

4.共性指標(biāo)。

4.1項(xiàng)目的功能性得8分:項(xiàng)目完成部分能夠達(dá)到計(jì)劃能力并運(yùn)行良好,延續(xù)性達(dá)到預(yù)期。

5.特性指標(biāo)。

完成質(zhì)量:該項(xiàng)目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實(shí)地查看尚有一處并未完工,其余完工地段達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。得8分。

社會效益:已完成部分能夠保護(hù)產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價(jià)。得8分。

生態(tài)效益:已完成部分能起到保護(hù)當(dāng)?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。

滿意度:周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度:周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。

(一)存在的問題。

1.沒有設(shè)定明確的績效目標(biāo),績效目標(biāo)的設(shè)立有利于項(xiàng)目的精細(xì)化管理,對項(xiàng)目的推動(dòng)及施工進(jìn)度有一定的助益。

2.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足,因?yàn)槭虑拔慈〉孟嚓P(guān)用地手續(xù),導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓,至今尚未完工。

3.項(xiàng)目合理規(guī)劃不足,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實(shí)際情況劃分年度,按輕重緩急有序解決。

4.項(xiàng)目管理相對薄弱,沒有制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法。

(二)建議和改進(jìn)措施。

政策建議:應(yīng)立足長遠(yuǎn)制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃,要充分完善項(xiàng)目前期所有準(zhǔn)備工作。

改進(jìn)措施:按照設(shè)計(jì)要求,加快姚市清水河段施工進(jìn)度,保證達(dá)到設(shè)計(jì)效果。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十二

(一)項(xiàng)目基本情況。

實(shí)施方案依據(jù):20xx年市財(cái)政局以渝財(cái)社[2020]230號文件和渝財(cái)社[20xx]39號文件,下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項(xiàng)資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。

(二)、績效評價(jià)指標(biāo)完成情況:

1.項(xiàng)目資金到位情況:20xx年3月收到渝財(cái)社[2020]230號文件拔入項(xiàng)目資金110萬元,20xx年7月渝財(cái)社[20xx]39號文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。

2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。

滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

加大對公立醫(yī)院的'投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十三

20xx年,市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物,該項(xiàng)目的實(shí)施,既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源,弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力,又能培育壯大文藝隊(duì)伍,推出更多更好的文藝作品,滿足人民群眾日益增長的文化精神需求,提升全市各族人民群眾的幸福感,推動(dòng)全市文化建設(shè),提供精神動(dòng)力、智力支持,營造良好的文化氛圍。

成立市文聯(lián)部門整體和項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項(xiàng)目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知,要求各科室報(bào)送各個(gè)項(xiàng)目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析,整理各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

市文聯(lián)部門整體和項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項(xiàng)目支出績效自評會,討論和研究項(xiàng)目的績效目標(biāo)完成情況,安排項(xiàng)目自評責(zé)任分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各科室的溝通配合,通過收集整理項(xiàng)目總體情況、各項(xiàng)目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息,對項(xiàng)目績效情況進(jìn)行總體評價(jià)后,撰寫自評報(bào)告反映資金使用效果。

1.項(xiàng)目資金到位情況。該項(xiàng)目資金預(yù)算21萬元,實(shí)際到位21萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底,該項(xiàng)目資金支出21萬元,執(zhí)行率為100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督,努力提高項(xiàng)目資金配置效率。在制度建設(shè)方面,緊扣制度建設(shè)重點(diǎn),圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面,結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè),狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立用制度管人、管事、管財(cái)?shù)拈L效機(jī)制,并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面,嚴(yán)格按照《保山市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求,切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé),加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財(cái)政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求,定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況,分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難,根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目用途,確保??顚S?,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù):全年預(yù)計(jì)每期印數(shù)1000冊,實(shí)際每期印數(shù)1000冊。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo):全年預(yù)計(jì)編輯出版3期,實(shí)際編輯出版3期。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù):全年預(yù)計(jì)每期欄目數(shù)6個(gè),實(shí)際每期欄目數(shù)6個(gè)。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈(zèng)送數(shù):全年預(yù)計(jì)每期郵寄和贈(zèng)送數(shù)950本,實(shí)際每期郵寄和贈(zèng)送數(shù)950本。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎(jiǎng)”評選:全年預(yù)計(jì)評選出6類(件)文學(xué)作品,實(shí)際評選出6類(件)文學(xué)作品。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯(cuò)率控制在5‰以內(nèi):全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%,實(shí)際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活:全年預(yù)計(jì)直接受益群眾3000人,實(shí)際受益群眾3000余人。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響:全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%,實(shí)際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率:全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%,實(shí)際完成指標(biāo)100%。

滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度:全年預(yù)計(jì)滿意率95%,實(shí)際滿意率95%以上。

市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,已全部完成年初各項(xiàng)績效目標(biāo)。在下一步工作中,針對績效指標(biāo)量化不夠和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)效性不強(qiáng)等問題,市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。

該項(xiàng)目實(shí)施主體明確,市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo),通過編輯出版《高黎貢》刊物,組織“高黎貢年度文學(xué)獎(jiǎng)”評選,挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人,培育壯大文藝隊(duì)伍,推出更多更好的文藝作品,提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項(xiàng)目資金能夠按照市級財(cái)政關(guān)于預(yù)算申報(bào)、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批,并最終落實(shí)到位。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,指定了專人對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目績效指標(biāo),確保了項(xiàng)目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價(jià),該項(xiàng)目績效自評為優(yōu)。

(一)按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,部門預(yù)算項(xiàng)目績效自評報(bào)告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。

(二)針對本部門績效自評中存在的問題,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),合理配置資源,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

(三)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用,將績效理念融入資金使用的全過程,將績效評價(jià)結(jié)果作為資金分配的重要因素。

一是強(qiáng)化認(rèn)識,重視績效自評工作。財(cái)政支出績效評價(jià)是單位提高行政效能和理財(cái)水平的重要舉措,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)自評工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)績效管理責(zé)任,才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化質(zhì)量,規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系,認(rèn)真收集整理評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,才能按要求完成績效自評報(bào)告,真實(shí)反映資金使用效果。

三是強(qiáng)化落實(shí),按時(shí)完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中,要統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度,加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo),才能按要求完成本部門績效自評工作。

市文聯(lián)的項(xiàng)目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報(bào)不夠全面,績效指標(biāo)量化不夠,績效評價(jià)手段和方法有待優(yōu)化,績效自評組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題,在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善,同時(shí)建議市財(cái)政局加強(qiáng)對部門財(cái)政支出績效評價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績效自評質(zhì)量。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)財(cái)政資金管理,切實(shí)提高資金使用效益,進(jìn)一步提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平,按照《河南省財(cái)政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼)預(yù)算指標(biāo)的通知》(豫財(cái)農(nóng)水〔2019〕68號)和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》(豫農(nóng)文〔2020〕86號)文件精神,現(xiàn)對2020度財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行績效自評?,F(xiàn)就專項(xiàng)資金績效自評工作匯報(bào)如下:

(一)決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平,引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施,減少焚燒秸稈,開展測土配方施肥,主動(dòng)保護(hù)耕地地力,提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識,促進(jìn)耕地質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目補(bǔ)貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計(jì)稅面積內(nèi)的實(shí)際種植面積為主要依據(jù),測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金。

(二)過程管理情況。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金用于確保耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產(chǎn)量,提高糧食質(zhì)量。項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,建立專賬,??顚S?,補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶,補(bǔ)貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。

(三)績效目標(biāo)分解下達(dá)情況。2020年我縣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝,實(shí)際安排的中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金情況如下:長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。

(四)績效自評工作開展情況。根據(jù)市財(cái)政分配我縣資金,縣財(cái)政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金數(shù)額,同比例將補(bǔ)貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金結(jié)算后形成的剩余資金,統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù)。為做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅(jiān)工作,商城縣主動(dòng)作為,精心組織,突出重點(diǎn),廣泛宣傳補(bǔ)貼政策,抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)核定補(bǔ)貼面積,加強(qiáng)督導(dǎo),全面兌付補(bǔ)貼資金。縣級財(cái)政部門通過惠民補(bǔ)貼“一折(卡)通”辦法兌付給農(nóng)戶。

(一)項(xiàng)目投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。資金到位情況:根據(jù)安排,商城縣2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為6836萬元,其中中央補(bǔ)貼資金6836萬元,縣財(cái)政補(bǔ)貼3.395081萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況:2020年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,實(shí)際發(fā)放6839.395081萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。按照上級文件要求,依照省級測算方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計(jì)劃,嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位,實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”,保障糧食安全,建立耕地地力保護(hù)激勵(lì)長效機(jī)制。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。項(xiàng)目總補(bǔ)助面積453330.356畝,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):150.87元/畝,補(bǔ)貼資金6839.395081萬元,涉及全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),覆蓋156190戶。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)?;?、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(3)時(shí)效指標(biāo)。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作量完成率為100%。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)經(jīng)濟(jì)效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn),截止目前增產(chǎn)潛力有限,耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù),不斷提升耕地地力,提高了土地產(chǎn)出比。

(2)社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工,穩(wěn)定種植效益,提升產(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(3)生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動(dòng)力、機(jī)械和土地的資源配置,使被動(dòng)的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的秸桿資源化利用,實(shí)行秸稈還田,緩解了“秸桿禁燒”問題。同時(shí)改良了土壤,提高土壤有機(jī)質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境。

(4)可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上,立足市場和資源優(yōu)勢,調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu),積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定,區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升,群眾滿意度高于85%。

(一)績效評價(jià)目的。為了落實(shí)國家耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策工作要求,切實(shí)提高上級財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益,提高資金使用效率,總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)成效,查找資金項(xiàng)目管理中存在的問題,積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),探索專項(xiàng)資金的'績效評價(jià)的辦法、制度,逐步形成績效評價(jià)的體系和機(jī)制,進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理效益。

(二)績效評價(jià)工作過程。根據(jù)通知要求,主動(dòng)作為,立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項(xiàng)目,組建了績效自評工作專班,由專人負(fù)責(zé)2020年度項(xiàng)目績效自評工作。認(rèn)真開展項(xiàng)目績效自評工作,如實(shí)填報(bào),加強(qiáng)審核,按時(shí)報(bào)送績效自評報(bào)告和自評表,如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項(xiàng)目科學(xué)合理,項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)管到位,項(xiàng)目完成較好,項(xiàng)目質(zhì)量較高,運(yùn)行保障有力,具有良好的社會效益。通過補(bǔ)貼的發(fā)放,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”指向性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性,確保耕地地力補(bǔ)貼政策的落實(shí)。

該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長,資金總額大,受惠農(nóng)民廣,群眾關(guān)注密切。下一步將加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作,達(dá)到預(yù)期的使用績效,項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項(xiàng)目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

加強(qiáng)涉農(nóng)資金支出管理,增強(qiáng)資金績效理念,合理配置公共資源,優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資金管理水平,支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補(bǔ)貼與耕地地力保護(hù)掛鉤,明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補(bǔ)貼范圍,促進(jìn)農(nóng)民主動(dòng)保護(hù)耕地地力,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識,維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷,有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,提高績效意識和財(cái)政資金使用效益。

耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施,支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模,為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年,為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,持續(xù)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展,以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),取得了較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益,突出表現(xiàn)在“四增”:一是推廣面積在增長;二是產(chǎn)銷在增加;三是示范作用在增強(qiáng);四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。

(一)存在問題。

一是據(jù)調(diào)查,肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格不斷攀升,勞力成本偏高,產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng);并且隨著糧食托底收購價(jià)格下滑,種糧效益進(jìn)一步降低,從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū),土地面積比較分散,核查時(shí)間相對較長,補(bǔ)貼資金支付時(shí)間緊、工作量大。

(二)建議。

1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托,逐步將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)?;?、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

2.加強(qiáng)財(cái)政資金扶持力度,整合農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè),加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培養(yǎng),大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系,扶持帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展。

3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金,加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度,進(jìn)一步實(shí)化細(xì)化支持內(nèi)容,重點(diǎn)完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施,不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.采用補(bǔ)貼的形式,推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治,構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量,推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系,支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十五

(一)項(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體:巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)情況。國家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)全部完成。

在全縣衛(wèi)生健康工作會議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項(xiàng)資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助項(xiàng)目資金共計(jì)386萬元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力提升。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項(xiàng)目資金預(yù)算386萬元,其中中央財(cái)政資金:236萬元;地方財(cái)政資金150萬元,全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施,在20xx年及時(shí)使用,符合項(xiàng)目要求,達(dá)到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;時(shí)效指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項(xiàng)目活動(dòng)開展取得顯著效果。項(xiàng)目的社會效益指標(biāo)中加強(qiáng)了對重點(diǎn)行業(yè)的`危害因素監(jiān)測,為衛(wèi)生行政部門對重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護(hù)航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。

項(xiàng)目事前績效自評報(bào)告篇十六

20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項(xiàng)目;負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項(xiàng)目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元,移民后扶項(xiàng)目支出450萬元。

(一)基本支出。

基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及社會保障繳費(fèi);商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi);對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際,制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則,堅(jiān)持從嚴(yán)從簡,堅(jiān)持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動(dòng)不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元,實(shí)際支出2.23萬元,實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。

(二)專項(xiàng)支出。

1、專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助;二是項(xiàng)目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。

撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘財(cái)綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財(cái)綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施,確保了資金??顚S?。

(一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個(gè)環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)環(huán)節(jié),接到村(居)申請報(bào)告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報(bào)到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報(bào)后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個(gè)項(xiàng)目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的.項(xiàng)目計(jì)劃。

2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后,我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計(jì),依程序辦理開工手續(xù),下達(dá)開工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目完工后,由項(xiàng)目實(shí)施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。

3、分析評價(jià):移民扶持基金績效評價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評價(jià),確保了專項(xiàng)資金的績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。

(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。

截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動(dòng)資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價(jià)值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬元以上的專用設(shè)備。

(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。

1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。

從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財(cái)政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn);堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。

(一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。

(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強(qiáng)。

(三)資金到位不及時(shí)。

(一)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。

(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。

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