國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告范文（16篇）

報(bào)告是一種用來(lái)詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問(wèn)題的書面或口頭表達(dá)形式。在撰寫報(bào)告的過(guò)程中，可以針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研和訪談，提供更為全面和準(zhǔn)確的信息。請(qǐng)大家放松心情，一起來(lái)欣賞這些精心準(zhǔn)備的報(bào)告范文，相信你會(huì)有所收獲！

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇一

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來(lái)了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，我的報(bào)告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。

1、公司行政管理方面：

1）建立了公司各項(xiàng)行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；

4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。

2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面：

公司在去年新增了保利遵義未來(lái)城項(xiàng)目。20xx年在建項(xiàng)目5個(gè)，施工面積56萬(wàn)m，（不含重賓項(xiàng)目），施工合同額7億元左右。

3、公司在人力資源方面：

3）人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。

4、公司在工程管理方面：

1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長(zhǎng)20%；

2）公司在20xx年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；

3）在20xx年工程部自成立以來(lái)，積極建立各項(xiàng)工程制度，同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對(duì)項(xiàng)目部展開了月度檢查，同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。

5、公司在財(cái)務(wù)管理方面：

2）財(cái)務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理；

3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過(guò)。

1、在公司行政管理方面：

人員責(zé)任心不強(qiáng)，這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正，否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失；

4）在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差，三個(gè)人三條心，四個(gè)人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個(gè)人說(shuō)了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時(shí)又互相推諉責(zé)任。

2、經(jīng)營(yíng)管理方面：

1）對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難；

2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、人力資源管理方面：

2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵(lì)機(jī)制；

4）對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項(xiàng)目根本沒有做過(guò)，還存在原來(lái)。

勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。

4、工程管理方面：

4）在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說(shuō)一說(shuō)存在的問(wèn)題：

a、在材料管理方面：

a、在材料采購(gòu)上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行，采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?/p>

d、在材料計(jì)劃管理上也是問(wèn)題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說(shuō)按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。

b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：

c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個(gè)人說(shuō)了算，發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項(xiàng)目成本不斷增加。

c、在合約預(yù)算管理方面：

1）在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭(zhēng)取簽單了；

3）在材料采購(gòu)、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項(xiàng)目的通病。

5、財(cái)務(wù)管理方面：

2）在資金使用上，有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行，肆意修改；

3）有些項(xiàng)目存在小金庫(kù)的情況，不按公司要求收繳。

上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，可能還有很。

多問(wèn)題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問(wèn)題的辦法，對(duì)存在歷史問(wèn)題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)存在重大問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò)，對(duì)鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問(wèn)題，積極努力去面對(duì)它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年忙忙碌碌中度過(guò)，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對(duì)每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。

1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時(shí)，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時(shí)我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來(lái)就鼓勵(lì)他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢(shì)。我們班也沒有幾個(gè)小朋友會(huì)自己擦屁股，我手把手的一個(gè)個(gè)教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時(shí)候也會(huì)給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵(lì)他們。對(duì)小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P(yáng)，讓他們體驗(yàn)成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對(duì)小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對(duì)生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對(duì)奶奶說(shuō)：“我生病時(shí)，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來(lái)笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長(zhǎng)的笑容使我們?cè)倏嘣倮垡彩怯X得甜的呀!

2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動(dòng)，使其與領(lǐng)域活動(dòng)相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

九月份：開展了《我的班級(jí)和家庭》主題活動(dòng)，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動(dòng)等幾方面?zhèn)ゾ€索來(lái)展開，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，讓幼兒了解父母及家人對(duì)他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。

十月份：開展了《能干的我》主題活動(dòng)，本主題意在自己勞動(dòng)切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會(huì)自己勞動(dòng)會(huì)很快樂，感受世界給人們帶來(lái)的喜悅。

十一月份：主要開展了“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，豐富幼兒的生活。開展過(guò)“運(yùn)動(dòng)會(huì)”主題活動(dòng)。

十二月份：開展《迎新年》主題活動(dòng)。鼓勵(lì)幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動(dòng)，孩子們都非常開心，家長(zhǎng)們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。

元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評(píng)語(yǔ)寫好。

3.家長(zhǎng)工作方面：家長(zhǎng)是我們與社會(huì)連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長(zhǎng)消除一些顧慮，使他們能更好、更主動(dòng)的配合教育的原則，對(duì)每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪，沒想到小小的一個(gè)舉動(dòng)卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長(zhǎng)們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長(zhǎng)有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長(zhǎng)與教師溝通的時(shí)間利用率。以往一對(duì)一的面談交流，每人一次，一輪下來(lái)都需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而現(xiàn)在家長(zhǎng)和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。

在教育工作中，我們不斷得到了家長(zhǎng)的理解和支持，這也是我們平時(shí)工作中注意了與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，還利用接送孩子時(shí)與家長(zhǎng)交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長(zhǎng)們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級(jí)老師工作目標(biāo)及工作方法。

通過(guò)一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績(jī)。讓孩子健康活潑的成長(zhǎng)使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會(huì)隨時(shí)的關(guān)注孩子的一點(diǎn)一滴，讓每個(gè)孩子都快樂的成長(zhǎng)。

以上就是對(duì)我班本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇三

截至11月份，流量經(jīng)營(yíng)綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)完成2464.65萬(wàn)，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動(dòng)放號(hào)完成進(jìn)度74.86%，位居第七；交易金額累計(jì)完成1884.08萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號(hào)百累計(jì)完成1039.88萬(wàn)元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。

回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計(jì)劃，并按實(shí)施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗(yàn)式幫扶炒店，推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過(guò)下縣巡回互動(dòng)培訓(xùn)，落實(shí)產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實(shí)勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。

“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)制高點(diǎn)的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動(dòng)流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進(jìn)潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單元的大力支持下，“智慧城市”得到強(qiáng)勢(shì)、高效推廣，其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對(duì)值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。

1、強(qiáng)化組織，落實(shí)細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡(jiǎn)化“智慧城市”賣點(diǎn)，“有的放矢”的針對(duì)性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購(gòu)3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時(shí)，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過(guò)“安裝送流量”、“繳水電費(fèi)9折”等賣點(diǎn)吸引客戶積極配合安裝注冊(cè)；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實(shí)行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營(yíng)單元，各經(jīng)營(yíng)單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營(yíng)銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報(bào)新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢(shì)。

友分享，形成推廣氛圍的“點(diǎn)面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢(shì)。

3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過(guò)整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app定點(diǎn)投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報(bào)刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。

通過(guò)“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計(jì)劃開展，讓流量經(jīng)營(yíng)狀況在全省不斷進(jìn)位爭(zhēng)先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過(guò)程管控第三關(guān)。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的共同努力，流量經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對(duì)標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點(diǎn)：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營(yíng)虛擬團(tuán)隊(duì)”，讓流量經(jīng)營(yíng)工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營(yíng)單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營(yíng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)每月kpi績(jī)效對(duì)標(biāo)，“獎(jiǎng)先罰末”，加強(qiáng)了各流量專崗對(duì)全市流量經(jīng)營(yíng)工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營(yíng)日常工作的落地執(zhí)行。

2、實(shí)施經(jīng)營(yíng)幫扶，深入一線開展“3g體驗(yàn)式”娛樂交叉炒店活動(dòng)，“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)熱門、新穎、時(shí)尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎(jiǎng)體驗(yàn)、娛樂互動(dòng)等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢(shì)、手機(jī)促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動(dòng)機(jī)卡銷售，為縣公司今后炒店活動(dòng)樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動(dòng)第二季3g娛樂式交叉炒店活動(dòng)，交叉主持、互動(dòng)學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營(yíng)單元炒店能手，打造高效率的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)。

3、積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，在夯實(shí)流量經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上尋求與探索新的運(yùn)營(yíng)思路與利器。

（1）按時(shí)間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計(jì)劃、有提醒、有跟蹤、有對(duì)標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。

（2）結(jié)合實(shí)體廳店各客戶接觸點(diǎn)，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營(yíng)造氛圍，并自行設(shè)計(jì)、制作《3g流量使用手冊(cè)》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。

（3）全省第一個(gè)制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量?jī)?yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點(diǎn)知識(shí)”應(yīng)用，通過(guò)手機(jī)安裝，輔導(dǎo)員隨時(shí)查閱流量輔導(dǎo)知識(shí)的盲點(diǎn)，有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。

（4）巧借外力，協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時(shí)積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對(duì)性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績(jī)，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊(duì)到撫州開展外呼調(diào)研。

1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈(zèng)送話費(fèi)、推薦好友賺話費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過(guò)短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費(fèi)充值，讓客戶感知到電信對(duì)存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬(wàn)元提升到11月137萬(wàn)元，提升率全省第2。這個(gè)主要依賴于政企客戶群的大力支持！

2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費(fèi)率。通過(guò)設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問(wèn)題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動(dòng)開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動(dòng)，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對(duì)一外呼營(yíng)銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營(yíng)銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動(dòng)競(jìng)賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競(jìng)賽中。通過(guò)多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇四

**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬(wàn)億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。

2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過(guò)抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。

3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬(wàn)融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽館開業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。

3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過(guò)下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。

1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，涉及有問(wèn)題資金3775萬(wàn)元，并提出了整改意見和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。

落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。

3.妥善處置遺留問(wèn)題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問(wèn)題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問(wèn)題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。

深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。

回顧一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇五

呈劉總：

走過(guò)寒冬，迎來(lái)的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！

——2016年度品質(zhì)部成績(jī)小結(jié)

一．立足全面、真抓實(shí)干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗(yàn)廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）

2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過(guò)各職能部門的密切配合，順利地一次性通過(guò)，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng)。

2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗(yàn)廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過(guò)了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級(jí)的考評(píng)。

2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！

質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過(guò)多年的實(shí)施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實(shí)施過(guò)程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的信息，通過(guò)分析、評(píng)價(jià)以識(shí)別存在的問(wèn)題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來(lái)料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。

二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展

正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要，品質(zhì)部對(duì)公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對(duì)解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問(wèn)題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過(guò)程來(lái)保證的”等意識(shí)。

三．注重管理、務(wù)求實(shí)效、品質(zhì)部工作日益提升

在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長(zhǎng)及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過(guò)有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過(guò)傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。

——2016年度品質(zhì)部問(wèn)題剖析

2016年度品質(zhì)部的問(wèn)題可以從以下四個(gè)方面來(lái)界定剖析

一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題

1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)試技術(shù)，會(huì)正確使用檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過(guò)表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對(duì)來(lái)講還是比較高的。

2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí)，有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越顯得重要，同時(shí)有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來(lái)越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來(lái)職場(chǎng)上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因?yàn)槟芰蛑R(shí)。

二、未來(lái)品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題

1、忠誠(chéng)敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個(gè)不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來(lái)比能力平庸者更大的破壞。忠誠(chéng)是員工之本，也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí)、不投機(jī)取巧；也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實(shí)世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會(huì)變成最出色的工作，就像一位名人所說(shuō)的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無(wú)論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績(jī)來(lái)。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。

2、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題者還不多。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問(wèn)題的起因，又要考慮問(wèn)題的結(jié)果，更要考慮問(wèn)題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，通過(guò)苗頭看趨勢(shì)，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對(duì)不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔”。所以說(shuō)，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。

三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題

1、品管員的檢驗(yàn)頻率（次）,每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！

2、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo)，如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零！

四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題

品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。

1、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。

2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過(guò)”。即“三員”：品質(zhì)意識(shí)宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員，做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)照?qǐng)D紙、幫助現(xiàn)場(chǎng)人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問(wèn)題，做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^(guò)”：品質(zhì)事故原因找不出不放過(guò)，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過(guò)，預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過(guò)，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過(guò)。做好四不放過(guò)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問(wèn)題再次發(fā)生。

3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”?！皣?yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要準(zhǔn)確。

可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽(yáng)奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)常看錯(cuò)圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí)；有的品管員對(duì)自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機(jī)會(huì)；有的品管員不用說(shuō)做到三員、三幫，就是一些簡(jiǎn)單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等。

在公司的主管會(huì)議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！

年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對(duì)過(guò)去的一年所未解決的問(wèn)題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對(duì)策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過(guò)程。

要解決問(wèn)題，首先要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，要有問(wèn)題意識(shí)！問(wèn)題是什么？不知道問(wèn)題是什么本身就是問(wèn)題！不清楚問(wèn)題的解決方法就是問(wèn)題！雖然既知道問(wèn)題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問(wèn)題！

問(wèn)題意識(shí)，就是意識(shí)到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！

以上是品質(zhì)部的一些主要問(wèn)題從四個(gè)層面上的解剖分析！

不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。

——2016年度品質(zhì)部工作展望

在2016年度品質(zhì)部擬針對(duì)以上問(wèn)題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?/p>

1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對(duì)工作的態(tài)度，包括對(duì)崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠(chéng)心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長(zhǎng)與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實(shí)，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過(guò)去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說(shuō)：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動(dòng)企業(yè)要從人開始,啟動(dòng)人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。

2、 激勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對(duì)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對(duì)人類動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報(bào)酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵(lì)的措施來(lái)強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國(guó)作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個(gè)月?！碑?dāng)眾表?yè)P(yáng)是用來(lái)提高一個(gè)人積極性的最簡(jiǎn)單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì)。

3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來(lái)讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過(guò)培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。

4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場(chǎng)人士，需要充電的七個(gè)信號(hào)：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時(shí)；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí)；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對(duì)問(wèn)題不知所措時(shí)；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí)；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí)；六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí)，七是當(dāng)缺乏職場(chǎng)安全感時(shí)。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。

管理好下屬。原因何在？因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問(wèn)題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無(wú)所謂：“看你會(huì)怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個(gè)改變自我的過(guò)程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個(gè)指導(dǎo)、要求別人的過(guò)程。

6、 細(xì)節(jié)。問(wèn)題出在崗位，答案藏在流程。管理問(wèn)題經(jīng)常反映在人的身上，但問(wèn)題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事。把工作重點(diǎn)放在類型性問(wèn)題的思考、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說(shuō)過(guò)：質(zhì)量無(wú)須驚人之舉。海恩定律也清楚地說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說(shuō)明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問(wèn)題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過(guò)程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過(guò)程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對(duì)公司目前人員難管、績(jī)效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績(jī)效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口。

7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問(wèn)題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問(wèn)題。

公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長(zhǎng)，成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值；個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長(zhǎng)，公司成長(zhǎng)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點(diǎn)，有新的氣象，有更大的收獲。

品質(zhì)部：唐植勇

2016年12月31日

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇六

2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織在國(guó)資委黨委和中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，圓滿完成國(guó)資監(jiān)管體制改革、引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機(jī)關(guān)黨的工作新局面。

2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和國(guó)際金融危機(jī)，黨和國(guó)家承受了一次又一次的巨大考驗(yàn)。面對(duì)一系列急難險(xiǎn)重任務(wù)，國(guó)資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對(duì)，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

年初，我國(guó)南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重，災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴(yán)重困難。國(guó)資委黨委積極響應(yīng)中央的號(hào)召，對(duì)中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時(shí)作出了全面部署。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織高度重視，精心組織，一方面進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)，一方面進(jìn)行緊急捐款。僅僅3個(gè)工作日，直屬機(jī)關(guān)63個(gè)黨組織、1.5萬(wàn)名黨員和群眾捐款105萬(wàn)元。捐款全部送往受災(zāi)嚴(yán)重的中國(guó)鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了國(guó)資委機(jī)關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會(huì)、輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、紡織協(xié)會(huì)連同多家專業(yè)協(xié)會(huì)在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號(hào)召為國(guó)家分憂，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；中國(guó)日化協(xié)會(huì)組織了150萬(wàn)支蠟燭運(yùn)往災(zāi)區(qū)；中國(guó)羽絨制品協(xié)會(huì)建立救災(zāi)綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時(shí)聽從國(guó)家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受，把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項(xiàng)要求，關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻(xiàn)。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶隊(duì)赴四川指導(dǎo)中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作，并慰問(wèn)企業(yè)職工。辦公廳實(shí)行“雙值班”制，確保24小時(shí)信息暢通。業(yè)績(jī)考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實(shí)施了“重點(diǎn)開展三項(xiàng)工作、探索建立三個(gè)機(jī)制、明確提出四點(diǎn)要求”的工作方案，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國(guó)家機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號(hào)。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢(shì)，發(fā)布信息2400余條，集中報(bào)道國(guó)資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵(lì)了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感。直屬機(jī)關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū)，抗震救災(zāi)捐款1171萬(wàn)元，部分直接捐往災(zāi)區(qū)，部分定向捐往四川省國(guó)資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重的中國(guó)東方電器集團(tuán)公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費(fèi)860萬(wàn)元，年底送溫暖獻(xiàn)愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬(wàn)元，捐贈(zèng)棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給國(guó)資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時(shí)度勢(shì)，一方面號(hào)召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準(zhǔn)備過(guò)冬”，一方面明確提出了“議形勢(shì)、看趨勢(shì)、謀對(duì)策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，備戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認(rèn)真落實(shí)委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)應(yīng)對(duì)危機(jī)。統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局通過(guò)組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報(bào)，深入思考和研究財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題及難點(diǎn)，積極探索完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會(huì)、請(qǐng)企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強(qiáng)中央企業(yè)投資管理的實(shí)施意見，約束和指導(dǎo)中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)工作，股份制改革和重組工作取得新的進(jìn)展，規(guī)范職工持股制度進(jìn)一步完善，中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，深化企業(yè)勞動(dòng)用工改革，推進(jìn)企業(yè)分離辦社會(huì)職能等配套改革，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機(jī)制上進(jìn)行深入探索，研究起草了有關(guān)指導(dǎo)性文件，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作。各直管協(xié)會(huì)按照德江副總理座談會(huì)的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢(shì)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻(xiàn)策，為國(guó)家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學(xué)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)做出了自己的貢獻(xiàn)。正是由于各級(jí)黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政治核心作用，社會(huì)各界對(duì)我委這次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給予高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為我們見識(shí)早、行動(dòng)快、措施得力、效果明顯，為國(guó)家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實(shí)發(fā)揮了作用、作出了貢獻(xiàn)。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)開展、成效顯著。

按照中央的統(tǒng)一部署，國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)參加全黨第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時(shí)近半年。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，直屬機(jī)關(guān)共有936個(gè)基層黨組織、14681名黨員參加。半年來(lái)，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫穿全過(guò)程，注重突出應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)這個(gè)最大的實(shí)踐特色，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段十一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，分析查擺了影響和制約國(guó)資委改革發(fā)展的突出問(wèn)題，解決了一批突出問(wèn)題，堅(jiān)定了工作信心，明確了改革方向，活動(dòng)取得顯著成效。

活動(dòng)開展以來(lái)，各級(jí)黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓(xùn)班71期，9600余人次參加集中培訓(xùn)；召開專題民主生活會(huì)936次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問(wèn)題800多個(gè)，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，群眾對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況的滿意率普遍在98%以上。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會(huì)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展規(guī)律、國(guó)資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律“四個(gè)規(guī)律”的認(rèn)識(shí)。

三、

理論武裝工作不斷深化。

國(guó)資委的主要職責(zé)是根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán)，依法對(duì)中央所屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)。完成好我們肩負(fù)的職責(zé)和使命，必須加強(qiáng)理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問(wèn)題，不斷推進(jìn)我們的工作。2008年，我們組織開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績(jī)。

各級(jí)中心組充分發(fā)揮了理論學(xué)習(xí)的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、學(xué)習(xí)中央文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)10次，黨委成員就重要事項(xiàng)、重要工作進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。直屬機(jī)關(guān)黨委加大對(duì)廣大黨員、干部的理論培訓(xùn)力度，牽頭組織了年初學(xué)習(xí)十七大精神培訓(xùn)班、年底貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班兩次共8期集中理論培訓(xùn)班，機(jī)關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)同志共2500人次參加了集中培訓(xùn)，集中精讀了原著，共同研討了熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，形成了改革發(fā)展共識(shí)，明確了下步工作方向，切實(shí)提高了廣大黨員干部的理論水平。通過(guò)深入開展“司局長(zhǎng)訪談”、“321”讀書活動(dòng)，制作展板、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、匯編《學(xué)習(xí)與研究》、《學(xué)習(xí)歸來(lái)》、《學(xué)習(xí)·思考·實(shí)踐·創(chuàng)新》等多種?？跈C(jī)關(guān)營(yíng)造了濃厚的理論學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)了讀書與學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，充分展示了理論武裝成果。以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以局處級(jí)干部“321”讀書活動(dòng)為重點(diǎn)的理論武裝格局逐步形成。

機(jī)關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會(huì)采取培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學(xué)習(xí)作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)成果融入起草領(lǐng)導(dǎo)講話之中，使理論研究和實(shí)際工作同步推進(jìn)。干部教育培訓(xùn)中心發(fā)揮了專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)班54期，培訓(xùn)國(guó)資委機(jī)關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學(xué)習(xí)理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來(lái)，與解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，給政治理論學(xué)習(xí)注入新的活力。

各直屬單位還積極組織參加“紀(jì)念改革開放三十周年暨國(guó)資委成立五周年”征文活動(dòng)，各單位共報(bào)送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎(jiǎng)。通過(guò)這次征文活動(dòng)，各單位認(rèn)真回顧了國(guó)資委成立5周年來(lái)的主要?dú)v程，總結(jié)了工作成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅(jiān)定了工作信心。直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

四、基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。

繼續(xù)抓好中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和《國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)直屬機(jī)關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實(shí)。研究制定了直屬機(jī)關(guān)黨委常委會(huì)工作制度，規(guī)范了常委會(huì)工作。深入12個(gè)單位進(jìn)行走訪調(diào)研，加大對(duì)各基層黨組織落實(shí)黨內(nèi)制度、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制情況的督促和檢查。認(rèn)真落實(shí)黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的責(zé)任，機(jī)關(guān)黨建工作格局進(jìn)一步完善，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。管理局臨時(shí)黨委研究制訂了黨委會(huì)議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項(xiàng)的決策程序，積極推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，研究制定活動(dòng)方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨組織負(fù)責(zé)同志赴大慶油田學(xué)習(xí)考查，真正使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作落到實(shí)處。各級(jí)黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。順利完成信息中心等4個(gè)基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個(gè)單位黨支部負(fù)責(zé)同志任免調(diào)整事項(xiàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。

各級(jí)黨組織以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn)，通過(guò)開展主題黨日、主題實(shí)踐活動(dòng)等形式，加強(qiáng)黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織共組織各種主題活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)60余次，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請(qǐng)，培訓(xùn)入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，做好團(tuán)的十六大會(huì)議代表推薦工作和團(tuán)員推優(yōu)入黨工作。

五、精神文明建設(shè)和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)深入開展。

各級(jí)黨組織堅(jiān)持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，提出活動(dòng)要求，并進(jìn)行活動(dòng)評(píng)優(yōu)和考核。通過(guò)活動(dòng)，直屬機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個(gè)人。委機(jī)關(guān)等39個(gè)單位被評(píng)為中央國(guó)家機(jī)關(guān)文明單位，人事局被評(píng)為中央國(guó)家機(jī)關(guān)“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)先進(jìn)單位，機(jī)械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個(gè)單位被評(píng)為中央國(guó)家機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，直屬機(jī)關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會(huì)，深入交流了各單位加強(qiáng)精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，表彰了機(jī)關(guān)13個(gè)文明處室和10個(gè)文明之星，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”活動(dòng)，組織直屬機(jī)關(guān)6000余人參加知識(shí)競(jìng)賽，形成人人支持奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、奉獻(xiàn)奧運(yùn)的良好氛圍。2008年，我們還重點(diǎn)拍攝完成了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來(lái)精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，提煉了機(jī)關(guān)文化，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機(jī)關(guān)工會(huì)先后開展了“機(jī)關(guān)健身運(yùn)動(dòng)”、“央務(wù)陽(yáng)光溫暖工程”、“央務(wù)陽(yáng)光助學(xué)工程”、“央務(wù)陽(yáng)光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實(shí)際問(wèn)題。開展“巾幗建功”活動(dòng)，受到廣泛好評(píng)。歷時(shí)半年多，成功舉辦了國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，有近千余名運(yùn)動(dòng)員參加比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)充分展示了大家良好的精神風(fēng)貌，促使大家樹立了終身健身意識(shí)，極大地振奮了機(jī)關(guān)干部精神，活躍了機(jī)關(guān)氛圍，豐富了機(jī)關(guān)文化。共青團(tuán)工作繼續(xù)圍繞青年成長(zhǎng)成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評(píng)選、青年講壇等主題活動(dòng)為載體，引導(dǎo)青年同志學(xué)習(xí)與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實(shí)做好迎奧運(yùn)等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機(jī)關(guān)安定和諧的局面，受到中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委的表?yè)P(yáng)。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實(shí)開展，效果明顯。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。

直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)形式多樣、有針對(duì)性的反腐倡廉教育，推動(dòng)反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風(fēng)廉政宣傳教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，運(yùn)用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo)的同時(shí)，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件，進(jìn)行反面案例警示教育，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。監(jiān)事會(huì)黨總支始終把堅(jiān)持“六要六不”行為規(guī)范、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會(huì)工作的生命線，貫穿于各項(xiàng)工作和活動(dòng)之中，牢固樹立防微杜漸、預(yù)腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織從實(shí)際出發(fā)，深入貫徹《實(shí)施綱要》和《實(shí)施意見》，機(jī)關(guān)服務(wù)管理局、國(guó)資委紀(jì)委、華潤(rùn)駐京控股企業(yè)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)等單位認(rèn)真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會(huì)”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易和上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)管為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。通過(guò)開展反腐倡廉系列研討活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問(wèn)題的研究，為推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實(shí)。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織把開展落實(shí)《工作規(guī)劃》答題活動(dòng)作為對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反腐倡廉教育的重要契機(jī)，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)）參加了答題活動(dòng)，參與率高，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部搞好貫徹落實(shí)的自覺性和責(zé)任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持廉政教育經(jīng)常化，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責(zé)任，減少審批環(huán)節(jié)、促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

認(rèn)真做好信訪舉報(bào)工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運(yùn)用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報(bào)和獲取案件線索的渠道，在國(guó)資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報(bào)工作流程和指南》。一年來(lái)，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)紀(jì)檢部門共接到來(lái)信和來(lái)訪舉報(bào)111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀(jì)處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進(jìn)行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述職述廉。

一年來(lái)的實(shí)踐證明，做好機(jī)關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)，離不開各級(jí)黨組織的真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，更離不開各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機(jī)關(guān)黨委對(duì)同志們表示真誠(chéng)的感謝。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到機(jī)關(guān)黨建工作還存在一些問(wèn)題。一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上，還要進(jìn)一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進(jìn)一步規(guī)范，活力還需進(jìn)一步增強(qiáng)，黨建工作責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，堅(jiān)持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年。按照這個(gè)總體要求，直屬機(jī)關(guān)黨委印發(fā)了《國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)2009年黨建工作要點(diǎn)(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的工作：

國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已告一段落，但貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，受到中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。

要繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實(shí)方案按照完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)一般分為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間整改落實(shí)的事項(xiàng)、近期整改落實(shí)的事項(xiàng)和中長(zhǎng)期整改落實(shí)的事項(xiàng)。我們要嚴(yán)格按照整改落實(shí)方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實(shí)，保證人力物力，扎扎實(shí)實(shí)搞好整改落實(shí)工作。為保證整改措施的落實(shí)，每半年對(duì)整改事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查。

要建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，既是一項(xiàng)中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機(jī)制的良好契機(jī)。要通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)特別是整改工作，強(qiáng)化體制機(jī)制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動(dòng)中取得的豐碩成果。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持續(xù)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

二、堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。

國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點(diǎn)，以提高依法履行出資人職責(zé)的能力和水平為落腳點(diǎn)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使各級(jí)黨組織和廣大黨員掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的精髓，進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展要求、樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

要把握理論武裝工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。要堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會(huì)黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，重點(diǎn)把握貫穿其中的基本觀點(diǎn)和基本方法，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的基本理論的自覺性和堅(jiān)定性。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)管理、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事的能力。要大力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，著力提升道德風(fēng)尚、增強(qiáng)精神力量。以弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、北京奧運(yùn)精神和載人航天精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神。以慶祝新中國(guó)成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進(jìn)行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國(guó)主義教育、改革開放教育以及形勢(shì)任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好的主旋律，堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。

要堅(jiān)持和完善理論武裝工作格局，改進(jìn)方式方法。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意見》要求，落實(shí)督促檢查職責(zé)，推動(dòng)和促進(jìn)黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點(diǎn)內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“321”讀書活動(dòng)、“司局長(zhǎng)訪談”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對(duì)不同層次干部特點(diǎn)和需求，繼續(xù)推陳出新，進(jìn)一步提升各載體的傳遞、引導(dǎo)和帶動(dòng)功能，切實(shí)推動(dòng)理論武裝工作的深化和在基層的落實(shí)。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)黨的工作要全面落實(shí)黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國(guó)資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。

要切實(shí)抓好制度落實(shí)。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級(jí)黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅(jiān)持和完善黨委（總支、支部）負(fù)總責(zé)、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的黨建工作格局。落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作責(zé)任。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓(xùn)，推動(dòng)《條例》在國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)。探索建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。

要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、有利于加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果。認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用在抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，指導(dǎo)基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實(shí)《黨員權(quán)利保障條例》，強(qiáng)化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨員意識(shí)、主體意識(shí)、民主意識(shí)，提高議事能力。進(jìn)一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問(wèn)題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式。

四、深化精神文明建設(shè)活動(dòng)，大力加強(qiáng)思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。

直屬機(jī)關(guān)黨建工作要堅(jiān)持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過(guò)開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，支持工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的氛圍。在機(jī)關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)。

大力倡導(dǎo)積極向上的價(jià)值觀念。各單位要積極研究新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，針對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。加強(qiáng)和改進(jìn)輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時(shí)把握黨員思想動(dòng)態(tài)。各級(jí)黨組織每半年要進(jìn)行一次黨員思想狀況分析，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)。

著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風(fēng)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，增強(qiáng)出資人意識(shí)，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)做到為公、務(wù)實(shí)、清廉。堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中作出表率。大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。

努力建設(shè)有自身特色的機(jī)關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國(guó)成立60周年活動(dòng)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要契機(jī)。要結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，把慶?；顒?dòng)與自身的特色品牌活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與建設(shè)機(jī)關(guān)文化結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)示范性、導(dǎo)向性，努力在國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、民主和諧的生動(dòng)局面。繼續(xù)開展“爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，在實(shí)踐中形成和提煉國(guó)資委核心價(jià)值觀。

五、落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

要深化黨風(fēng)廉政教育。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)和胡錦濤同志重要講話精神，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、促進(jìn)本單位改革發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn)，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到遵紀(jì)守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。

要深入推動(dòng)《工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊抓住責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實(shí)施細(xì)則和配套規(guī)定，完善工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

要加強(qiáng)監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對(duì)2008年發(fā)生違紀(jì)違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

六、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建改革創(chuàng)新。

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，更新工作理念，改進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，積極完善工作體制機(jī)制，努力解決工作中存在的突出問(wèn)題，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。

要加強(qiáng)對(duì)黨的建設(shè)理論和實(shí)踐問(wèn)題的研究。緊密結(jié)合推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的新形勢(shì)新任務(wù)，普遍進(jìn)行一次黨建工作調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)黨的建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，以完成好新時(shí)期賦予國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)任務(wù)為中心，加強(qiáng)對(duì)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)一系列理論和實(shí)踐問(wèn)題的研究，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性問(wèn)題的研究，不斷深化對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強(qiáng)、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來(lái)。加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識(shí)和能力。直屬機(jī)關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良。

作者：佚名。

點(diǎn)擊數(shù)：135更新時(shí)間：2010-1-10。

北京市國(guó)資委黨委成立五年以來(lái)，堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國(guó)企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個(gè)重點(diǎn)，逐年深化，探索國(guó)企黨組織履行職責(zé)的途徑，改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

一、深化認(rèn)識(shí)，在推進(jìn)機(jī)制建設(shè)中把握基本思路。

…………………………………………………………………………………。

政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機(jī)結(jié)合，融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相接軌，注重運(yùn)行實(shí)效。

作者：佚名。

點(diǎn)擊數(shù)：82更新時(shí)間：2010-2-12。

定西市國(guó)資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個(gè)，直屬黨支部4個(gè)，共有黨員645名。近年來(lái)，定西市國(guó)資委黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國(guó)企改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保障。

一、目標(biāo)管理，靠實(shí)黨建責(zé)任。

近年來(lái)，定西市國(guó)資委黨委按照市委賦予的的工作職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施了企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制，著重從建立黨建工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等七個(gè)方面，加大了對(duì)企業(yè)黨建責(zé)任書實(shí)施情況的督查、考核力度。國(guó)資委黨委通過(guò)平時(shí)抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

國(guó)資委黨委根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，通過(guò)健全基層黨委(支部)班子，強(qiáng)。

…………………………………………………………………………………。

支部幫扶2萬(wàn)元，修繕了村委會(huì)辦公場(chǎng)所，黨員集資4000元，幫扶扶持對(duì)象化肥2噸。西源糧庫(kù)不斷加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”管理，提高糧庫(kù)儲(chǔ)存實(shí)量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

加入xx這個(gè)大家庭快兩年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維護(hù)管理，erp系統(tǒng)實(shí)施、跟蹤等工作，在xx工場(chǎng)長(zhǎng)和xxit部xx部長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項(xiàng)工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，過(guò)去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報(bào)：

（1）此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)申請(qǐng)、管理，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。

（2）計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：日常維護(hù)的基本為40臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動(dòng)態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對(duì)安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來(lái)維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。

（3）郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作：

（一）郵件申請(qǐng)與注銷，主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時(shí)無(wú)法收取等一類問(wèn)題的處理。

（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。

（4）2臺(tái)傳真機(jī)，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，5臺(tái)打印機(jī)日常的維護(hù)工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題：不能傳真、復(fù)印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。

（5）因以前是動(dòng)態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會(huì)發(fā)生ip沖突等問(wèn)題）。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。

（1）考勤機(jī)的維護(hù)：指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫(kù)和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無(wú)法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。

（2）整理it相關(guān)文書及管理制度。

（3）配合xx中國(guó)it部各項(xiàng)工作。

（4）服務(wù)器的的管理：對(duì)域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫(kù)的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護(hù)及相關(guān)問(wèn)題的處理。

（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。

（6）殺毒軟件的管理：時(shí)時(shí)監(jiān)控客戶端情況，每周升級(jí)兩次，達(dá)到最新病毒庫(kù)。

系統(tǒng)工作如下。

（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。

（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。

（3）erp系統(tǒng)管理與維護(hù)，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。

在過(guò)去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個(gè)很好的開始，讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)：

1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；

2、局域網(wǎng)線路進(jìn)行新規(guī)化；

3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)與培訓(xùn)；

4、降低it耗材費(fèi)用；

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：

1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的。

其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問(wèn)題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。

2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過(guò)大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)）。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。

4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。

2、維護(hù)b系統(tǒng)。

1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過(guò)客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，

會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)無(wú)法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。

2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。

3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。

5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問(wèn)題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。

6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。

8）配合a公司對(duì)b網(wǎng)接口的調(diào)用。

9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來(lái)更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來(lái)比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。

11）合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào)，如果有備案號(hào)填寫備案號(hào)，如果沒有備案號(hào)填寫無(wú)備案號(hào)原因。

12）合同。

13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改。

1）柘榮地籍修改。

2）連江地籍修改。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇九

2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國(guó)資委的部署和要求，我辦以國(guó)有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國(guó)企改革上來(lái)，同時(shí)切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：

一、2010年工作情況。

（一）主動(dòng)作為，積極推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。

自全市啟動(dòng)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革以來(lái)，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過(guò)程中，我辦主要做了以下工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場(chǎng)改革調(diào)研座談會(huì)上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。

改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬(wàn)元，改制資金缺口11.07億元以上。

3、努力做好了國(guó)企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國(guó)企改革工作調(diào)度會(huì)四次。通過(guò)調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。

進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國(guó)有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對(duì)策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場(chǎng)、康山墾殖場(chǎng)可采取通過(guò)再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對(duì)職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測(cè)算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會(huì)審議通過(guò)?？h禾斛嶺墾殖場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好國(guó)企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊等形式，對(duì)我縣國(guó)企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡(jiǎn)訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國(guó)企改革工作進(jìn)展情況。

（二）盡職盡責(zé)，確保國(guó)資監(jiān)管規(guī)范有序。

1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。

監(jiān)管關(guān)，盤活了國(guó)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場(chǎng)、馬背咀倉(cāng)庫(kù)、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評(píng)估值71.5萬(wàn)元，成交價(jià)為139.3萬(wàn)元，增值額達(dá)94.89。

2、認(rèn)真做好清償國(guó)有企業(yè)債務(wù)工作。

我縣國(guó)有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬(wàn)元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對(duì)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問(wèn)題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。

我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會(huì)報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。

二、存在的困難和問(wèn)題。

（一）國(guó)企改革任務(wù)重、問(wèn)題多、難度大。

我縣這次國(guó)企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。

難和問(wèn)題，主要存在四個(gè)方面問(wèn)題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。

（二）資產(chǎn)處置存在多頭評(píng)估，多頭掛牌問(wèn)題。我縣在資產(chǎn)處置過(guò)程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國(guó)資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌?chǎng)對(duì)資產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評(píng)估和土地掛牌上市，這樣來(lái)就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。

三、2011年工作安排。

（一）繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管工作體制。以深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革為動(dòng)力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

（二）加快推進(jìn)國(guó)企改制進(jìn)程。全面啟動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對(duì)未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測(cè)算改制成本，精心制定方案，積極做好國(guó)企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭(zhēng)在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國(guó)有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭(zhēng)在2011年內(nèi)全面完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)。

（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對(duì)已改制4戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國(guó)企改革。

（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動(dòng)態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視、支持，力爭(zhēng)在2011年內(nèi)對(duì)全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國(guó)資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國(guó)資監(jiān)管工作，樹立良好的國(guó)資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。

國(guó)資辦。

二o一o年十二月六日。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動(dòng)工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對(duì)13個(gè)設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進(jìn)集體。

1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實(shí)施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項(xiàng)目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時(shí)專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個(gè)項(xiàng)目，完成201項(xiàng)，完成率為99%，共增核1.7萬(wàn)畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項(xiàng)目37個(gè)。

2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)核查，落實(shí)生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長(zhǎng)效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目，有力推動(dòng)一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

20xx年，全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；25個(gè)要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo)；14個(gè)太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個(gè)，達(dá)標(biāo)率為64.3%，超過(guò)了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。

1、加強(qiáng)大氣污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施大氣污染防治項(xiàng)目1083項(xiàng)，已完成1080余項(xiàng)，完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺(tái)燃煤鍋爐均已完成整治，通過(guò)三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽(yáng)市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺(tái)燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測(cè)修復(fù)整治驗(yàn)收、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實(shí)行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好g20峰會(huì)、公祭日等重要時(shí)段的空氣質(zhì)量保障工作。

2、加強(qiáng)水污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施水環(huán)境整治項(xiàng)目515項(xiàng)，完成475項(xiàng)，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個(gè)斷面整治方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動(dòng)太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍(lán)藻巡測(cè)和“湖泛”巡查，打撈藍(lán)藻19萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)任務(wù)。四是深化“斷面長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制。對(duì)“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長(zhǎng)（河長(zhǎng)）進(jìn)行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對(duì)水質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，使其對(duì)治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。

3、加強(qiáng)土壤污染防治。“土十條”出臺(tái)后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行》，加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地在儲(chǔ)備、出讓、收回、續(xù)期全過(guò)程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場(chǎng)地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場(chǎng)地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評(píng)估工作，核與輻射環(huán)評(píng)執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)100%。制定并實(shí)施“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可審批實(shí)施細(xì)則”，進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時(shí)限。危廢處置能力大幅提升，溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司一期項(xiàng)目取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，新增危險(xiǎn)廢物焚燒處置能力2.31萬(wàn)噸/年；溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司二期項(xiàng)目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬(wàn)噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險(xiǎn)廢物利用能力11.04萬(wàn)噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬(wàn)只/年。

年初，對(duì)各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時(shí)，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評(píng)比活動(dòng)中，常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。

1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對(duì)不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實(shí)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項(xiàng)目不予受理和批準(zhǔn)。同時(shí)，積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批管理辦法》。在全省率先實(shí)施市級(jí)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收“零收費(fèi)”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)（調(diào)查）費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

2、全面實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案》，市級(jí)網(wǎng)格成立了八個(gè)監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時(shí)，督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級(jí)和三級(jí)網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級(jí)網(wǎng)格公布了全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管對(duì)象名單，并指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)格（轄市、區(qū)級(jí)）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。

3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對(duì)內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗(yàn)分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作。同時(shí)對(duì)下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測(cè)職能移交環(huán)境監(jiān)測(cè)中心，單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)督管理中心，強(qiáng)化對(duì)機(jī)動(dòng)車污染的監(jiān)督管理。

4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫(kù)，通過(guò)隨機(jī)抽取、隨機(jī)匹配的方式，加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實(shí)行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對(duì)案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制。

5、積極開展大練兵活動(dòng)。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運(yùn)用水平，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和能力。同時(shí)將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點(diǎn)行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力兩個(gè)方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊(duì)伍取得實(shí)效。

1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動(dòng)員部署，并邀請(qǐng)專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時(shí)成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)開展黨史知識(shí)競(jìng)賽、“愛黨愛國(guó)有信仰”道德講堂等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)和黨的歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭(zhēng)做忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推薦4人參評(píng)全省“忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊(duì)伍的新形象。

2、推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)責(zé)任”清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評(píng)”活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十一

進(jìn)入5月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。

3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求是：

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十二

落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。

1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過(guò)國(guó)有資本收益“先征后返”的方式，對(duì)集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對(duì)外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對(duì)外并購(gòu)。批準(zhǔn)集團(tuán)并購(gòu)建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國(guó)內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司52%的股權(quán)、在德國(guó)克雷菲爾德市投資3600萬(wàn)歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。

2、支持國(guó)投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國(guó)投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊(cè)，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國(guó)投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國(guó)投公司出資1020萬(wàn)元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬(wàn)元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國(guó)投公司出售市潤(rùn)發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。

3、推進(jìn)物資市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造全國(guó)有影響的生產(chǎn)資料大市場(chǎng)。在2020年出資8240萬(wàn)元注冊(cè)成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬(wàn)元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場(chǎng)一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場(chǎng)土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場(chǎng)加大市場(chǎng)培育力度和市場(chǎng)信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、加快觀音機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造一流的國(guó)家級(jí)對(duì)外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場(chǎng)正式開通國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場(chǎng)晉升國(guó)家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國(guó)曼谷國(guó)際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬(wàn)人次，在全國(guó)機(jī)場(chǎng)排名58位。觀音機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過(guò)。

5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬(wàn)噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對(duì)礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。

6、成功舉辦對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽約，會(huì)議取得豐碩成果。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十三

光陰似箭，日月如梭。

作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。

堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。

在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。

具體情況總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。

認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。

在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。

在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十四

貫徹落實(shí)xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵(lì)精圖治，各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，政治思想取得新突破。

積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。

針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的體會(huì)》在市xx大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng)；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問(wèn)題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過(guò)電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問(wèn)題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問(wèn)題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。

三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺(tái)階。

年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問(wèn)消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。

四、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十五

根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將我一年來(lái)在政治理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況作如下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。

注重政治理論學(xué)習(xí)。我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、《黨章》、省委十一屆四次全會(huì)等會(huì)議精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)以及有關(guān)政策法規(guī)等。認(rèn)真做好讀書筆記、全年撰寫了五篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，在委黨委中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了兩次專題發(fā)言。

在思想上、行動(dòng)上與黨中央、省委保持高度一致。堅(jiān)定政治理想信念，堅(jiān)決履行好職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中在發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。加強(qiáng)理想信念，堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的精神追求，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持“五去五求”。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)心同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。堅(jiān)持原則，遵守組織紀(jì)律。

通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)精神，思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高。做到永不動(dòng)搖理想信念，永不脫離群眾，永遠(yuǎn)遵守黨的政治紀(jì)律，毫不動(dòng)搖地抓好機(jī)關(guān)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)。

二、履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)干工作。

年初，我們研究制定下發(fā)了《委機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，今年委機(jī)關(guān)黨建工作的主要思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個(gè)一百”等目標(biāo)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)國(guó)資監(jiān)管中心為著力點(diǎn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為推動(dòng)國(guó)企又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，采取多種措施確保機(jī)關(guān)黨建責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

一年來(lái)，在省直工委和委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們“以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)，突出抓好理論武裝;以強(qiáng)化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：

一是組織委機(jī)關(guān)全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、省十一屆四次全會(huì)等有關(guān)精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。

二是根據(jù)黨委要求，組織開展委機(jī)關(guān)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“解放思想，十破十立”大討論、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓等活動(dòng)。作為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織督促制定活動(dòng)方案，認(rèn)真完成各階段規(guī)定動(dòng)作。按要求認(rèn)真完成了黨委專題民主生活會(huì)、黨支部專題組織生活會(huì)有關(guān)工作。認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，在有關(guān)會(huì)議上，積極大膽開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

為抓好整改工作，我親自執(zhí)筆起草了《委機(jī)關(guān)干部職工考勤制度》(已下發(fā))，組織起草下發(fā)了《關(guān)于委機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評(píng)制度》、《委機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核辦法(試行)》等，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。委機(jī)關(guān)的群眾路線教育活動(dòng)最后被省委督導(dǎo)組評(píng)為“好”的等次。三是大力加強(qiáng)委機(jī)關(guān)組織建設(shè)。緊緊依靠機(jī)關(guān)黨委及各支部委員一道工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、黔黨發(fā)【2012】28號(hào)、黔組通【2012】67號(hào)等文件精神，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)構(gòu)、人員、工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場(chǎng)地。用好《委機(jī)關(guān)黨員激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶基金》。認(rèn)真貫徹民主集中制，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)。大膽管理。

6-7月，組織完成了機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨支部和青工委的換屆工作，對(duì)新任黨務(wù)工作人員進(jìn)行履職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月24日，按省直工委的有關(guān)要求組織委機(jī)關(guān)各黨支部書記進(jìn)行會(huì)議述職并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。四是為基層服務(wù)。倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)，我經(jīng)常帶隊(duì)深入基層按要求開展工作，堅(jiān)持“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”，搞好“講訪幫促”活動(dòng)。注重維護(hù)國(guó)資委的形象，代表我委為基層群眾辦實(shí)事、解難事，協(xié)助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉(xiāng)馬龍井村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并到有關(guān)部門反映情況，為該村爭(zhēng)取到“一事一議”修路經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元;在掛幫企業(yè)時(shí)幫助省煤礦設(shè)計(jì)院解決困擾其多年的有關(guān)資質(zhì)問(wèn)題等等，受到基層的歡迎。

四是加大了委機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的力度，開展“學(xué)習(xí)十八大，十破十立”理論研討活動(dòng)，機(jī)關(guān)工會(huì)建起了“委機(jī)關(guān)職工書屋”，給每個(gè)黨員發(fā)放學(xué)習(xí)購(gòu)書卡，進(jìn)一步提高廣大黨員干部職工推動(dòng)發(fā)展的能力和服務(wù)水平。五是大力加強(qiáng)委機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)職工收看警示片、學(xué)習(xí)中央和省的有關(guān)規(guī)定和反腐有關(guān)案例、委主要領(lǐng)導(dǎo)給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長(zhǎng)鳴，我委從未收到這方面的舉報(bào)。六是抓好機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，按機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的有關(guān)要求，首次在委機(jī)關(guān)開展了目標(biāo)二級(jí)考評(píng)工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。

三、廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定等精神，認(rèn)真貫徹歷行節(jié)約等精神。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴;自覺接受監(jiān)督。做到慎獨(dú)。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照檢查，沒有違反有關(guān)的規(guī)定。

四、主要不足及下一步打算。

一是有時(shí)對(duì)工作要求太急。二是在關(guān)心群眾方面，做深入細(xì)致的思想工作還不夠。

今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真整改在黨的群眾路線教育活動(dòng)中查找出的問(wèn)題，更加堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步搞好服務(wù)。大膽創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、全面深化改革的優(yōu)勢(shì)。

國(guó)資委工作總結(jié)報(bào)告篇十六

1、國(guó)資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國(guó)資系統(tǒng)1.3萬(wàn)名黨員歷時(shí)一年半圓滿完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，活動(dòng)中涌現(xiàn)一批先進(jìn)典型，集團(tuán)黨委被省委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”；市國(guó)投集團(tuán)國(guó)泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個(gè)基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國(guó)資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動(dòng)為契機(jī)，加大先進(jìn)典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，企業(yè)中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做先進(jìn)模范蔚然成風(fēng)，為黨的十八大勝利召開營(yíng)造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“雙爭(zhēng)”、“雙培”活動(dòng)為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強(qiáng)隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強(qiáng)有力的政治動(dòng)力和組織保證。

2、監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。制定市國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解實(shí)施意見、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)工作方案和推進(jìn)市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。扎實(shí)開展“兩個(gè)習(xí)慣”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真開展企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度、公房出租、行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督管理活動(dòng)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10871421.html】