2023年醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書(5篇)

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2023年醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書(5篇)
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醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書篇一

篇一:廣告策劃書格式要求

廣告策劃書

什么是廣告策劃書

廣告策劃在對其運(yùn)作過程的每一部分作出分析和評估,并制定出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃后,最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認(rèn)可的廣告運(yùn)動(dòng)的策略性指導(dǎo)文件。

[廣告策劃書形式

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計(jì)劃,因此又稱廣告計(jì)劃書。人們通常所說的廣告計(jì)劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

[編輯本段]

廣告策劃書寫作要領(lǐng)

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6、廣告策略;

7、廣告預(yù)算及分配;

8、廣告效果預(yù)測。

1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:

(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;

(2)產(chǎn)品分析;

(3)市場分析;

(4)消費(fèi)者研究;

撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

[編輯本段]

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規(guī)模;

2、目前的市場占有率;

3、市場未來的潛力;

4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費(fèi)者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時(shí)間與地點(diǎn);

3、購買動(dòng)機(jī);

4、品牌轉(zhuǎn)換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品壽命周期;

2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

3、產(chǎn)品的價(jià)格;

4、包裝;

5、產(chǎn)品的旺季與淡季;

6、產(chǎn)品的替代性。

四、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;

5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;

6、問題點(diǎn)。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現(xiàn)

九、媒體策略

十、附件

一、市場分析

1、目前的市場規(guī)模;

2、目前的市場占有率;

3、市場未來的潛力;

4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費(fèi)者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時(shí)間與地點(diǎn);

3、購買動(dòng)機(jī);

4、品牌轉(zhuǎn)換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品壽命周期;

2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

3、產(chǎn)品的價(jià)格;

4、包裝;

5、產(chǎn)品的旺季與淡季;

6、產(chǎn)品的替代性。

四、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;

5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;

6、問題點(diǎn)。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現(xiàn)

九、媒體策略

十、相關(guān)附件

廣告策劃書范文(某洗發(fā)水)

目錄

一,前言

二,廣告商品

三,廣告目的 四,廣告期間

五,廣告區(qū)域

六,廣告對象

七,策劃構(gòu)思

八,廣告策略

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一,前言

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報(bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(2000)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報(bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二,廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三,廣告目的 1,促進(jìn)指名購買

2,強(qiáng)化商品特性

3,銜接99、00年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四,廣告期間

2002年6月——2003年6月

五,廣告區(qū)域

篇二:廣告策劃書格式范文

廣告策劃書格式范文

完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內(nèi)容:(一)前言;(二)市場分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;(七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰(zhàn)略;(九)廣告戰(zhàn)略;

(十)媒介戰(zhàn)略;(十一)廣告預(yù)算及分配;(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì);(十三)廣告效果預(yù)測。

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌

號的知名度與美譽(yù)度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

(三)產(chǎn)品分析

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:

1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

(五)企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提

到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

(八)廣告戰(zhàn)略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。

2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

(九)公關(guān)戰(zhàn)略

公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

(十)媒介戰(zhàn)略

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象,選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;

5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

篇三:廣告策劃書格式

(一)《廣告項(xiàng)目策劃書》的基本內(nèi)容

廣告策劃書的基本構(gòu)成包括標(biāo)題、正文和署名三大部分。其中標(biāo)題部分常用公文形式—— “xxx(項(xiàng)目)廣告策劃書”(或企劃書)表達(dá),有時(shí)也可采用主標(biāo)題、副標(biāo)題雙重形式表達(dá),如“東方之情,人生所有——xxx廣告策劃書”,其中主標(biāo)題點(diǎn)出整個(gè)宣傳活動(dòng)的中心主題,而副標(biāo)題則指出了文書的性質(zhì)與內(nèi)容。在署名部分,主要是寫出整個(gè)廣告作品的策劃單位及寫作時(shí)間。

在廣告策劃書中,正文部分是中心與主體,一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容。第一部分:前言

主要介紹廣告策劃項(xiàng)目的由來、經(jīng)歷的時(shí)間、指導(dǎo)思想、理論依據(jù)、事實(shí)依據(jù)以及《廣告項(xiàng)目策劃書》的目錄內(nèi)容。

在寫作中,這部分應(yīng)該簡明扼要。

第二部分:市場分析

主要是把廣告調(diào)查、分析結(jié)論表述出來,具體內(nèi)容有以下四個(gè)方面。

1.市場環(huán)境分析

包括國家經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)策略分析、市場文化分析(如法規(guī)文化、社會(huì)習(xí)俗、消費(fèi)文化、文明程度等)、市場消費(fèi)狀況分析(如整體市場與分割市場的構(gòu)成、有效需求的規(guī)模、公眾消費(fèi)的變化趨勢等)、市場商品格局狀況、競爭對手的廣告策略及市場戰(zhàn)略分析等內(nèi)容。

2.公眾分析

包括消費(fèi)者的構(gòu)成分析(如人口構(gòu)成、收入水平等)、消費(fèi)能力分析、消費(fèi)行為分析(如消費(fèi)心理、購買動(dòng)機(jī)、頻率等)、消費(fèi)時(shí)尚分析、消費(fèi)態(tài)勢走向分析、公眾需求與商品之間的一致性分析等。

3.產(chǎn)品分析

包括企業(yè)經(jīng)營狀況分析、產(chǎn)品個(gè)性特征分析(如性能、質(zhì)量、價(jià)格、原料、工藝、包裝、外觀等)、商品定位分析、服務(wù)項(xiàng)目分析、產(chǎn)品生命周期分析、品牌形象分析等。

4.分析結(jié)論

即立足于廣告策劃需要,表述分析、研究的結(jié)論,尤其是企業(yè)的經(jīng)營情況,企業(yè)與產(chǎn)品形象分析結(jié)論,市場環(huán)境與市場要求分析結(jié)論,公眾消費(fèi)意識、經(jīng)濟(jì)條件與需求分析結(jié)論,企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面存在的問題,公眾市場為廣告宣傳活動(dòng)所提供的機(jī)會(huì)點(diǎn),企業(yè)優(yōu)勢為廣告宣傳活動(dòng)所提供的支持點(diǎn)等。

在寫作過程中,這部分應(yīng)該條理化、寫實(shí)化,注重運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)、資料闡述分析結(jié)論。第三部分:廣告策略

這是廣告策劃書的重點(diǎn)部分,主要介紹廣告決策、策劃的基本結(jié)論,具體內(nèi)容有以下七個(gè)方面。

1.目標(biāo)策略

主要介紹廣告目標(biāo)設(shè)想(包括廣告總目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體宣傳目標(biāo))、戰(zhàn)略性方法(包括主體基本宣傳方法、配合性宣傳方法)、階段廣告工作任務(wù)。

2.定位策略

介紹企業(yè)形象和品牌形象的定位建議、市場定位、宣傳的商品品質(zhì)定位、宣傳觀念定位等。

3.媒介策略

主要介紹廣告媒介的分配規(guī)劃(包括媒體分配、地理分配、時(shí)間分配、內(nèi)容分配四方面的規(guī)劃內(nèi)容)、組合方式以及媒介單位、選用理由、選用方式、選用次數(shù)、日期、持續(xù)時(shí)間、媒介啟用時(shí)的注意事項(xiàng)等。

4.訴求策略

主要介紹本次廣告宣傳的訴求對象、訴求符號、訴求信息和訴求方式等。

5.創(chuàng)意說明

在這方面,主要介紹廣告宣傳的意境設(shè)想、意境表述、意境風(fēng)格和創(chuàng)意的獨(dú)特之處。

6.宣傳文案

主要介紹系列化廣告宣傳的主題、標(biāo)題、標(biāo)語、口號,廣告正文以及創(chuàng)作思路、意圖。

7.表現(xiàn)策略

主要介紹廣告的主題表述、文案表述(包括平面廣告作品文案、電視廣告分鏡頭腳本)、各種廣告媒介的表現(xiàn)(即示形圖景、格式化樣本)、媒介規(guī)格以及制作要求等。

在寫作中,這一部分應(yīng)該力求翔實(shí)具體、清晰明確,以寫實(shí)化的手法描述出廣告宣傳作品的式樣,給人以實(shí)體感。

第四部分:廣告計(jì)劃(略)

這是執(zhí)行廣告宣傳方案的計(jì)劃,具體內(nèi)容有以下四個(gè)部分。

1.廣告工作計(jì)劃

主要介紹進(jìn)行廣告調(diào)查、創(chuàng)意、策劃、設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施的時(shí)間安排。

2.廣告發(fā)布計(jì)劃

主要介紹廣告媒介作品在各種媒介上推出的時(shí)機(jī)及其文化、心理上的象征意義,廣告宣傳的持續(xù)時(shí)間和終止時(shí)間等。

3.其他活動(dòng)計(jì)劃

主要介紹配合廣告宣傳所策劃的市場經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)間安排,如公共關(guān)系活動(dòng)、商務(wù)促銷活動(dòng)等。第五部分:效果預(yù)測(略)

主要展望廣告宣傳活動(dòng)的理想化效果。

醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書篇二

一、計(jì)劃概要

1、銷售目標(biāo)600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆I銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從 各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到2008年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如 果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽 重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化 培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽 等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念: a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

22、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);

5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn);

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級市設(shè)二個(gè)一級經(jīng)銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運(yùn)作模式,對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍:確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三a管理制度;采用競爭和激勵(lì)因子;定期召開銷售會(huì)議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

13、銷售業(yè)績 :公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) :針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2008的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

15、品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在2008年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 :根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

六、配備和預(yù)算

1、營銷隊(duì)伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。

4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點(diǎn)。

7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請示公司領(lǐng)導(dǎo);

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策;

醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書篇三

廣告策劃書范文之一

萊恩田園廣告策劃書

一、前言

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),體現(xiàn)了萊恩公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會(huì)對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計(jì)在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個(gè)超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、市場分析

1)市場背景

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,前期果園開發(fā)已小見成效,大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進(jìn)行。

果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,同時(shí)準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,形成一個(gè)有多種水果樹的綜合性果園。

在歷史上,西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

現(xiàn)在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來人口還會(huì)大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。

重慶主城區(qū)人口已超過600萬,主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高,休閑娛樂的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個(gè)不可阻擋的大趨勢。

2)產(chǎn)品分析

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。優(yōu)勢:

一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。

它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。

中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計(jì)一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。

還可為其編一個(gè)古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻于樹旁。

這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一,是它的形象標(biāo)志之一。

它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;

在資金許可的前提下,公園的設(shè)計(jì)建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計(jì)就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn),同時(shí)也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。

劣勢:

對發(fā)展商來說,是挑戰(zhàn),從規(guī)劃設(shè)計(jì)的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,未來物業(yè)管理服務(wù)的升級,都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財(cái)力。

3)競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后,打出?特大型低密度園林式住宅?牌子,推出了?綠色概念?和?環(huán)保概念?。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。

東方半島花園的園林式是一個(gè)環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。

三、廣告戰(zhàn)略1)廣告目標(biāo)造市。制造銷售熱點(diǎn)。造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購買欲望。擴(kuò)大?萊恩田園區(qū)?的知名度、識別度和美譽(yù)度。提升企業(yè)形象。一年之內(nèi)銷售量達(dá)到80%以上。

22)廣告對象

好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;

對現(xiàn)代娛樂公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區(qū)居民;

具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動(dòng)體驗(yàn)的主城區(qū)居民;樂意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;

3)廣告地區(qū)

在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題:

(1)每天活在水果的世界里

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動(dòng)畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。

(2)回到家,就是渡假的開始

創(chuàng)意

一個(gè)懷了7個(gè)月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假?!?/p>

老公:“行,馬上帶你上?!?/p>

上了車,不過多久就到了。

他們來到了一個(gè)仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”

老公:“沒問題?!痹袐D:“真的可以嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你一定會(huì)滿意的房子?!痹袐D:“哇,你好棒呀??!我每天都可以渡假了?。。。 崩瞎骸盎氐郊?,就是渡假的開始?!蹦阆朊刻於寄芏杉賳幔烤偷饺R恩田園區(qū)。

5)廣告實(shí)施階段

第一期:試銷階段(三個(gè)月)

行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、時(shí) 間----------2004年2月1日

新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。

大造聲勢。對重慶本地目標(biāo)市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市場。

讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本情況,同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。在首期宣傳中,讓40%的目標(biāo)客戶知道萊恩田園區(qū),并在心目中留下深刻印象。

以內(nèi)部認(rèn)購為先聲,以優(yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷售量達(dá)到10%。吸引目標(biāo)對象注意,誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對第二期銷售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,調(diào)整和完善。第二期:擴(kuò)銷階段(三個(gè)月)

行為方式-----------新聞、廣告、營銷

乘第一期廣告之余威,保持其熱度不要降下來,繼續(xù)采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績,吸引目標(biāo)受眾更多的注意,變潛在客戶為準(zhǔn)備購買群。一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),要倍加珍惜已有的市場口碑,在園林風(fēng)的大主題下,煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來買萊恩田園區(qū)。

此時(shí)前來看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,此時(shí)廣告投其所好,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場占有率。銷售服務(wù)一定要跟上去。

繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,注目率已達(dá)40%左右,并形成一定之口碑。

合力促進(jìn)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購買行為,并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三期:強(qiáng)銷階段(四個(gè)月)

行為方式-------------新聞、廣告、營銷

充分利用新聞的巨大效應(yīng),變廣告行為為新聞行為,讓記者和報(bào)紙的新聞版為售 樓服務(wù),評論、專訪報(bào)道、特寫等新聞手法充分加以利用。部分客戶進(jìn)行現(xiàn)身說法,談萊恩別墅區(qū)的好處,增加可信性。

市場口碑已初步建立,老客戶會(huì)引來新客戶。讓?萊恩田園區(qū)?傳為美談,變 成公眾的社會(huì)話題。

廣告方面加大投入量,報(bào)紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。調(diào)動(dòng)新聞的一切可以調(diào)動(dòng)的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購買。

第四期:鞏固階段(三個(gè)月)

行為方式-------------營銷、廣告

消化剩余樓盤,基本完成銷售計(jì)劃。

對前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),對不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。

細(xì)水長流,滲透式的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹立住戶的主人公觀念。注意后效益和市場消費(fèi)心理貫性。

完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項(xiàng)權(quán)益。

四、廣告媒體策略1)主體媒體報(bào)紙策略:根據(jù)整體推廣計(jì)劃,前三期擬采用報(bào)紙為主要信息載體之一。第一期多用大中版面(半版或三分之一版)密集發(fā)布;第二期采用中小版面,逐漸拉大發(fā)布周期;第三,四期采用小版面;長線滲透?!稏|方日報(bào)》重慶《蘋果日報(bào)》重慶2)輔主媒體電視制作目的:塑造品牌形象市場目的:造市,促銷。播出媒體:重慶電視臺(15秒廣告片)重慶文體頻道(20秒廣告片)重慶生活頻道(15秒廣告片)

五、廣告預(yù)算分配

媒體預(yù)算比例

t.v.45 00011.7%

n.p.(報(bào)紙)500 00055.7%

印刷 100 00020.4%

cf(廣告影片)55 00012.0%

總計(jì) 700 000100.0%

各銷售季比例

新上市50 000 00015.0%

第一期特賣100 000 00030.0%

空檔消化期20 000 00010.0%

第二期特賣300 510 00045.0%

總計(jì)470 510 000100.0%

六、廣告效果預(yù)測

由于萊恩房地產(chǎn)公司的田園區(qū)選在繁忙都市人都向往的環(huán)境清幽,綠意盎然、山清水秀,遠(yuǎn)離都市塵囂的優(yōu)雅山區(qū)以及萊恩公司設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特,獨(dú)具現(xiàn)代與古典相結(jié)合的房屋設(shè)計(jì)加上萊恩公司全面的設(shè)計(jì)宣傳定能滿足都市人享受 5

世外桃園般的生活而產(chǎn)生熱銷,給萊恩公司大額的利潤收入提高公司知名度,讓公司在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站穩(wěn)了腳根。

醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書篇四

廣告策劃書浙江工商大學(xué) 《廣告學(xué)概論》 姓名:xxx 學(xué)院:xx學(xué)院 學(xué)號:xxxxxxxx

目錄

二、1.2.3.4.5.三、1.2.3.4.四、1.2.3.4.5.6.7.五、1.2.3.執(zhí)行摘要...................................................................................................................3 市場分析...................................................................................................................3 營銷環(huán)境分析...........................................................................................................3 消費(fèi)者分析...............................................................................................................3 產(chǎn)品分析...................................................................................................................4 競爭分析...................................................................................................................4 競爭對手廣告分析...................................................................................................5 廣告策略...................................................................................................................5 目標(biāo)市場...................................................................................................................5 產(chǎn)品定位...................................................................................................................6 廣告表現(xiàn)...................................................................................................................6 廣告媒介...................................................................................................................6 廣告實(shí)施計(jì)劃...........................................................................................................6 廣告目標(biāo)...................................................................................................................6 廣告主題...................................................................................................................7 廣告投放...................................................................................................................7 廣告內(nèi)容...................................................................................................................7 廣告表現(xiàn)...................................................................................................................7 廣告媒介...................................................................................................................8 廣告預(yù)算...................................................................................................................8 評估與監(jiān)測...............................................................................................................8 監(jiān)測分析...................................................................................................................8 監(jiān)測方法...................................................................................................................9 監(jiān)測實(shí)施細(xì)則...........................................................................................................9

一、執(zhí)行摘要

一、執(zhí)行摘要

受國際金融危機(jī)影響,xx電器外貿(mào)業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,為了開辟國內(nèi)市場,xx電器擬進(jìn)行國內(nèi)營銷市場開拓策劃。目前,國內(nèi)市場移動(dòng)插座的主要知名品牌為公牛、子彈頭等,極少數(shù)品牌開始涉足節(jié)能插座,如小管家等。普通插座市場價(jià)位在十幾元至幾十元不等,節(jié)能插座價(jià)格一般都在五十元以上,小管家品牌的節(jié)能插座更在一百元以上。我個(gè)人認(rèn)為xx節(jié)能插座擬將國內(nèi)市場作為主要市場予以開拓其思路是正確的,其產(chǎn)品本身,在國外就有良好的銷售表現(xiàn),積攢了一定的產(chǎn)品口碑,在國內(nèi)市場加以宣傳也必定會(huì)起到很好的效果。與此同時(shí),xx節(jié)能插座的質(zhì)量高,通過了歐盟的ce認(rèn)證和德國的gs安規(guī)認(rèn)證,是符合我國質(zhì)量安全要求的,也是消費(fèi)者放心使用的產(chǎn)品。其品牌主打節(jié)能主張,迎合了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和節(jié)能減排的思想,更加容易得到國家和政府的支持。因此,為了開拓國內(nèi)的市場,xx節(jié)能插座在國內(nèi)的廣告策略是極其重要且急迫的。

二、市場分析 1.營銷環(huán)境分析

眾所周知,中國是個(gè)人口眾多,電力設(shè)施普及率極高的國家,所以,我們在國內(nèi)是擁有大基數(shù)的消費(fèi)者群體。同時(shí),我國也是一個(gè)電力資源緊張的國家,節(jié)能問題深入人心,節(jié)能產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者和國家政府的喜愛。由于國內(nèi)節(jié)能插座市場幾乎無人涉足,待機(jī)造成的大量的電器的損耗也是十分嚴(yán)重的,xx節(jié)能插座的出現(xiàn),也對保護(hù)電器以及延長其使用壽命起到了很好的作用。

2.消費(fèi)者分析

我們的消費(fèi)者群體主要是擁有環(huán)保觀念的年輕人和政府公共事業(yè)單位。我認(rèn)為,年輕消

費(fèi)者在電力資源日益緊張以及電費(fèi)價(jià)格日益走高的今天,對節(jié)能產(chǎn)品是有一定的趨從性的,我們利用這種年輕消費(fèi)者對于環(huán)保的積極觀念,可以使我們的產(chǎn)品迅速積累起大量口碑。同時(shí),我們的產(chǎn)品的質(zhì)量,也經(jīng)得起當(dāng)今挑剔的年輕人的考驗(yàn),擁有競爭優(yōu)勢。

其次,我認(rèn)為我們的次要目標(biāo)是政府公共事業(yè)單位。政府提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,國家倡導(dǎo)節(jié)能減排的觀念,其自身必定要起到一定的模范帶頭作用,我們的xx節(jié)能插座,可以滿足公共事業(yè)單位的這種需求,同時(shí)也為我們的產(chǎn)品推廣增加了官方的權(quán)威性。

3.產(chǎn)品分析

xx節(jié)能插座采用先進(jìn)的高科技嵌入式芯片技術(shù),用戶將電器的主機(jī)關(guān)閉后,電器的耗電量迅速下降,插座內(nèi)的功率偵測芯片在10秒鐘內(nèi)作出電器處于待機(jī)狀態(tài)的判斷,然后迅速自動(dòng)切斷電源,節(jié)能插座上的用電設(shè)備全部自動(dòng)斷電(當(dāng)然,通過模式可變插孔,可以人性化地控制電器工作狀態(tài))。人們在不用改變使用習(xí)慣的情況下,用電器的遙控器一鍵操作插座的開機(jī)與關(guān)機(jī)問題,待機(jī)能耗的問題輕松解決了,同時(shí)有效地延長了電器的安全使用壽命。真正做到了安全、節(jié)能、方便!

xx節(jié)能插座已經(jīng)在歐洲市場有了優(yōu)秀的表現(xiàn),得到了英國和德國等政府的肯定,我們的節(jié)能插座元件通過了歐盟的ce認(rèn)證和德國的gs安規(guī)認(rèn)證,是真正的高質(zhì)量高保證的產(chǎn)品安全的電器產(chǎn)品。

4.競爭分析

內(nèi)部優(yōu)勢:xx擁有自己的“獨(dú)門絕技”,擁有自己的核心技術(shù),擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品競爭能力。其特色的節(jié)能功能,使xx產(chǎn)品擁有極高的排他性的不可替代性,擁有很強(qiáng)的議價(jià)能力。

三、廣告策略

內(nèi)部劣勢:xx電器在原先的歐洲市場疲軟的表現(xiàn),可能會(huì)因?yàn)橘Y金的問題等,在與國內(nèi)廠商的競爭中處在下風(fēng)。

外在威脅:目前國內(nèi)的市場中已經(jīng)有公牛一支獨(dú)大,子彈頭、小管家、嘉航、突破等多雄角逐的局面,擁有一定的寡頭壟斷性質(zhì),對于可能發(fā)動(dòng)的惡意價(jià)格戰(zhàn)我們應(yīng)當(dāng)警惕。同時(shí),我們在國內(nèi)的銷售渠道的鋪設(shè)也不如以上幾家公司常年積累,會(huì)對市場占有率產(chǎn)生威脅。

我們的產(chǎn)品并未在國內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,知名度較低,也沒有較好的聲譽(yù),會(huì)引起消費(fèi)者的質(zhì)疑,引起銷量的下降。

外在機(jī)會(huì):目前國內(nèi)市場上幾乎都是傳統(tǒng)型的安全插座,我們的產(chǎn)品擁有極其鮮明的節(jié)能特色,易受到環(huán)保人士的推崇,同時(shí)也相應(yīng)了國家的節(jié)能號召,易得到政府的支持。

5.競爭對手廣告分析

目前,從電視及網(wǎng)絡(luò)媒體來看,幾乎只有公牛插座投放了廣告,其他插座廠商未投放或投放廣告較少,可以說,我們的競爭對手在廣告投放上并未下太多功夫,這也是我們打廣告戰(zhàn)的一大優(yōu)勢。

其次,公牛插座的廣告用防雷擊的場景來營造出其產(chǎn)品安全性能好的特點(diǎn),并且這個(gè)特點(diǎn)已經(jīng)深入人心,我們的廣告無法輕易撼動(dòng)其在安全性能擁有的聲譽(yù)和地位,這是我們的一大劣勢。

三、廣告策略 1.目標(biāo)市場

在中國開拓市場,主推青年環(huán)保人士市場,其次是政府公共事業(yè)單位市場。最終讓我們的插座走進(jìn)千家萬戶。

2.產(chǎn)品定位

我們的定位應(yīng)當(dāng)是中高端市場,在安全性上是比肩公牛插座的存在。我們的主推的節(jié)能特點(diǎn)是我們產(chǎn)品推廣的關(guān)鍵,由節(jié)能衍生出的保護(hù)電器的特點(diǎn)也頗為重要。

所以,我們的產(chǎn)品是一款節(jié)能并且保護(hù)電器的中高端安全插座。

3.廣告表現(xiàn)

我們的廣告的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是充滿對未來的希望的。我們通過對能源資源的擔(dān)憂和對未來的美好展望的視頻片段來烘托節(jié)能的重要,突出節(jié)能的賣點(diǎn)。同時(shí),配以節(jié)能標(biāo)示和提醒節(jié)能減排的文字語言,使廣告既具宣傳性,又具公益性。

4.廣告媒介

廣電媒體是我們主要的媒介,它的作用對象是家庭,更符合我們的產(chǎn)品的使用空間。同時(shí),配有網(wǎng)絡(luò)推送廣告,對電腦用戶進(jìn)行宣傳。

線下方面,我認(rèn)為產(chǎn)品的試用是積累口碑的良好方式,適當(dāng)?shù)脑囉没顒?dòng)的開展,會(huì)起到很好的宣傳作用。

四、廣告實(shí)施計(jì)劃 1.廣告目標(biāo)

我們的廣告目標(biāo)是使我們的品牌在國內(nèi)得到推廣,贏取知名度和良好的聲譽(yù),加強(qiáng)社會(huì)大眾對產(chǎn)品的印象,深化我們產(chǎn)品的節(jié)能特色,加強(qiáng)消費(fèi)者對我們產(chǎn)品的認(rèn)知和信心。

四、廣告實(shí)施計(jì)劃

2.廣告主題

節(jié)能減排,xx節(jié)能插座,與您共創(chuàng)美好未來。

3.廣告投放

產(chǎn)品主要是要積攢聲譽(yù),所以需要長時(shí)間的長跨度的廣告宣傳,我們在電視廣告方面集中在傍晚及夜間區(qū)段。在網(wǎng)絡(luò)媒介方面,時(shí)間段不限,但必須持續(xù)投放。

對于線下宣傳,應(yīng)當(dāng)舉行定期試用活動(dòng),達(dá)到持續(xù)性投放的目的。

4.廣告內(nèi)容

廣告調(diào)研:為廣告宣傳的時(shí)間,空間,以及主要宣傳對象進(jìn)行調(diào)研。

廣告策劃:為廣告的有序展開進(jìn)行詳細(xì)的包括目標(biāo)、內(nèi)容主題、方式、市場分析等的規(guī)劃,增強(qiáng)所以廣告人員的配合度,增強(qiáng)廣告部門與銷售部門的配合。

廣告后期評測:對廣告的效果進(jìn)行分析和改進(jìn)。

5.廣告表現(xiàn)

廣告創(chuàng)意:通過展現(xiàn)電器待機(jī)過程來表現(xiàn)電力資源的浪費(fèi),通過部分地區(qū)電力短缺的現(xiàn)象來展現(xiàn)節(jié)能重要性,通過小孩子手拿節(jié)能插座來宣傳我們的產(chǎn)品是為了美好的未來而誕生的節(jié)能產(chǎn)品。

廣告文案: 場景1 火電廠工人一邊擦汗一邊往發(fā)電爐中加煤,電力延電線迅速閃過數(shù)個(gè)畫面?zhèn)鬟f。場景2

電力到達(dá)一個(gè)安靜地深夜的房間里,房間中各種待機(jī)電器的光芒閃爍不停,并且逐漸急促。而后,瞬間熄滅(暗示電力消耗殆盡),屏幕黑。

場景3 另一個(gè)房間,電燈打開,一個(gè)小女孩拿著xx節(jié)能插座遞給她的爸爸媽媽,說:“老師告訴我們說,節(jié)能減排,我們才能為孩子創(chuàng)造美好未來。”

切換結(jié)束畫面,畫面中顯示產(chǎn)品和歐盟ce認(rèn)證、德國gs安全認(rèn)證等字樣,顯示并說出廣告語,“節(jié)能減排,xx節(jié)能插座,與您共創(chuàng)美好未來!”

6.廣告媒介

主要是電視以及網(wǎng)絡(luò),少量線下海報(bào)

7.廣告預(yù)算

總額:一千萬元人民幣 市場調(diào)研:五十萬人民幣 廣告設(shè)計(jì)與制作:一百萬人民幣 廣告媒介租金:七百萬人民幣

線下宣傳及公關(guān)費(fèi)用:一百三十萬人民幣 廣告監(jiān)測評估:二十萬人民幣

五、評估與監(jiān)測 1.監(jiān)測分析

廣告目標(biāo)的到達(dá)率,產(chǎn)品的知名度是否提高,產(chǎn)品的口碑等。

五、評估與監(jiān)測

2.監(jiān)測方法

采用問卷調(diào)查及抽樣調(diào)查等方法,調(diào)查廣告的到達(dá)率和深度。通過用戶的反饋的數(shù)量和滿意度來評測產(chǎn)品的知名度和口碑。

3.監(jiān)測實(shí)施細(xì)則

定期對產(chǎn)品用戶實(shí)施推送問卷,收集并分析數(shù)據(jù),分析廣告效果。通過線下試用活動(dòng)的參與度以及用戶的反饋信息,進(jìn)行改善。對于電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)測廣告是否易于到達(dá),并且完整到達(dá)消費(fèi)者,是否存在廣告投放時(shí)間及人群偏差等。將得到廣告信息及時(shí)與xx電器公司反饋,并提出改善意見。

醫(yī)藥廣告策劃書 家鄉(xiāng)特產(chǎn)廣告策劃書篇五

廣告策劃書(合集15篇)

充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編為大家收集的廣告策劃書,希望能夠幫助到大家。

廣告策劃書1

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

第一部分:市場分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

1。企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:總體的經(jīng)濟(jì)形勢總體的消費(fèi)態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2。市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3。市場概況。

(1)市場的規(guī)模:整個(gè)市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費(fèi)者總量消費(fèi)者總的購買量以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性?有無其他突出的特點(diǎn)?

4。營銷環(huán)境分析總結(jié):

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點(diǎn)問題

1。消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢:現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2?,F(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)現(xiàn)有消費(fèi)者的收入現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,購買的動(dòng)機(jī)購買的時(shí)間購買的頻率購買的數(shù)量購買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對產(chǎn)品的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認(rèn)知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求。

廣告策劃書2

巧克力在中國具有很大的潛在市場,隨著經(jīng)濟(jì)鈣素增長,人們的經(jīng)濟(jì)收入相對提高,這都將會(huì)引起中國巧克力消費(fèi)市場的迅猛發(fā)展。今天,巧克力已經(jīng)不是一種簡單的食品,而是相愛的人們相互表情達(dá)意的憑證,是節(jié)日饋贈(zèng)親朋好友得體而深受歡迎的精美禮品,更是人們放松心情,補(bǔ)充能量的營養(yǎng)休閑食品。德芙巧克力秉承著品質(zhì)、口感和味道作為產(chǎn)品最大的特色,以傳遞情感為理念,在全國銷售量排名第一。德芙,dove,是do you love me?的縮寫。巧克力仿佛能夠融化所有冷酷的心,讓每個(gè)品嘗它的人,都能夠感到濃情蜜意。巧克力總是能夠含蓄地表達(dá)“我的心在關(guān)注著你”。德芙以愛為主題的經(jīng)典廣告深入人心,見證了無數(shù)年輕人的愛情,吸引了越來越多年輕人的關(guān)注。因此,我們對德芙巧克力做了這次的廣告策劃。

(1)營銷環(huán)境分析

1、人口環(huán)境

世界人口繼續(xù)增長,意味著世界市場繼續(xù)發(fā)展,市場需求總量將進(jìn)一步擴(kuò)大。瑪氏在很早就看到了中國的潛在需求,率先打入中國市場,使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心?,斒瞎境浞掷昧酥袊欣娜丝诃h(huán)境,使其產(chǎn)品在中國同等行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

由于中國巧克力市場擁有巨大的消費(fèi)潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國巧克力市場中,品牌市場份額位居前3位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見,中國巧克力市場品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢最為明顯。

3、政治環(huán)境

在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采取自由放任的時(shí)代已經(jīng)過去,當(dāng)今政府在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起者重要作用。特別是在中國剛剛對外開放不久的時(shí)候,很需要同國外的大型跨國企業(yè)合作發(fā)展經(jīng)濟(jì),瑪氏公司利用這一個(gè)有利時(shí)機(jī),于1993年通過在中國本地設(shè)立分公司的形式,成功進(jìn)入中國市場。這種合作方式不僅給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了良好的機(jī)會(huì),同時(shí)也給本企業(yè)在中國發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、社會(huì)文化環(huán)境

隨著社會(huì)的發(fā)展以及全球化的趨勢,不同的社會(huì)有著不同的文化適應(yīng)性。一種產(chǎn)品不管來自何方,只要他能給人們帶來益處,那么他會(huì)使這個(gè)社會(huì)慢慢適應(yīng)從而形成一種獨(dú)特的文化。文化的適應(yīng)伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化,隨著全球市場的發(fā)展,巧克力也隨之來到亞洲來到中國,人們也對其慢慢的適應(yīng)?,F(xiàn)在,巧克力在中國也形成了一種獨(dú)特的文化?,斒瞎镜牡萝角煽肆Γ云鹈麨榈萝揭灿兄洫?dú)特的文化。英語作為世界上的第一大通用語言已經(jīng)深入人心,特別是love這個(gè)單詞,不論你是否是英語高手,你都會(huì)懂得這個(gè)單詞的含義,瑪氏正是看中了這一點(diǎn),將其巧克力起名為dove,與love只有一字之差,瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,我們不得不說其高明之處。現(xiàn)在在人們心中dove就代表著love。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度。

1、企業(yè)本身:

瑪氏公司是一家私人(家族)擁有的跨國公司。和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。“瑪氏”的成功得益于其著名的“瑪氏三角形”法則:

法則一:營銷費(fèi)用要向人員工資和廣告投入兩個(gè)角進(jìn)行重點(diǎn)傾斜;使三角形的重心穩(wěn)定公司總的營銷費(fèi)用減少。

法則二:在市場爭奪中,只有品牌是能夠和零售商進(jìn)行抗衡的最大籌碼,而廣告投入是快速消費(fèi)品品牌建設(shè)的重要武器。

法則三:瑪氏認(rèn)為人力資源是一個(gè)公司參與市場競爭最重要的戰(zhàn)略資源,只有一流的人才才能做別人不能做的事,才能做出一流的業(yè)績。

法則四:在人員工資和廣告投入上的傾斜必然導(dǎo)致終端費(fèi)用的減少,但這并不代表瑪氏終端工作的質(zhì)量就會(huì)下降?,斒系钠放圃谙M(fèi)者心目中牢固占據(jù)了第一的位置,瑪氏的銷售人員全部是一流的人才。

法則五:瑪氏認(rèn)為終端操作過分倚重銷量,只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量,造成終端的過度開發(fā),應(yīng)該以促進(jìn)品牌建設(shè)為最終目的。

2、市場概況

和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)調(diào)查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達(dá)到了60.2%。

針對中國市場來說,據(jù)近期市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)對全國20個(gè)大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進(jìn)行監(jiān)測顯示:巧克力制品在這20個(gè)城市已被廣泛接受,各城市的這一消費(fèi)群體約占其總?cè)丝诘谋壤秊?0%~60%。

德芙、吉百利、好時(shí)、金帝四個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額,巧克力市場開始呈現(xiàn)出寡頭競爭狀態(tài),而本土品牌除金帝以外還無法同國外產(chǎn)品競爭。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業(yè)在我國走的就是一檔路線,不斷升級的營銷方式意味著企業(yè)對行銷不斷擴(kuò)大的投入。第一檔次通常被國外的德芙、好時(shí)、吉百力品牌和國內(nèi)的金帝品牌占據(jù),而第二“軍團(tuán)”則聚集了大量的國內(nèi)品牌。

(2)消費(fèi)者分析

女性對巧克力制品的偏好大于男性,其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯。其次,購買巧克力制品的頻率與年齡結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,低年齡人群的購買頻率較高,出現(xiàn)了高頻率購買比例呈現(xiàn)低年齡化的規(guī)律。同時(shí),調(diào)查也反映出青少年已成為巧克力制品消費(fèi)的主體。調(diào)查表明,35歲以下人群的消費(fèi)比例很高,其中15-24歲的人群是自身消費(fèi)的主體;而35歲以上人群消費(fèi)者絕大多數(shù)是為兒童購買,其中35-44歲的人群所占比例高達(dá)86.30%。

德芙1995年成為中國排塊巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。德芙巧克力的廣告語注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感受?!芭D滔銤猓z般感受”之所以夠得上經(jīng)典,在于那個(gè)"絲般感受"的心理體驗(yàn)。能夠把巧克力細(xì)膩滑潤的

感覺用絲綢來形容,意境夠高遠(yuǎn),想象夠豐富。充分利用聯(lián)覺感受,把語言的力量發(fā)揮到極致?,斒显谥袊枪袠I(yè)的歷年廣告投入上均以絕對優(yōu)勢排在首位,每一個(gè)廣告片都精心策劃、以獨(dú)特的創(chuàng)意和獨(dú)具一格的制作技術(shù)進(jìn)行制作。

(3)產(chǎn)品分析

產(chǎn)品狀況:德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏(mars)公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,19xx年進(jìn)入中國,1995年成為中國巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌,“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度,市場占有率為35%,知名度為80%,具有良好的品質(zhì)、口味以及品牌形象。

德芙擁有八款經(jīng)典口味并對其賦予了獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵。產(chǎn)品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃,絲般感受”的經(jīng)典廣告語突出巧克力細(xì)膩滑潤的口感,以此德芙巧克力成功地贏得了消費(fèi)者的情感共鳴。此外,德芙巧克力包裝精美,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力都得到了市場的極大認(rèn)可。

1產(chǎn)品細(xì)分

八款經(jīng)典口味,賦予獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵絲滑明星-草莓味雙層巧克力;經(jīng)典之源-純黑巧克力;甜蜜天使-草莓味巧克力;傾心滋味-摩卡夾心巧克力;熱帶明珠-香橙味夾心巧克力;清風(fēng)舞曲-清涼夾心巧克力;傾城誘惑-榛子醬巧克力;越洋奇珍-夾心黑巧克力。

2產(chǎn)品包裝

在包裝上,德芙巧克力在中國市場優(yōu)于國產(chǎn)品牌的包裝,在視覺上,讓顧客感到品質(zhì)更好,格調(diào)更高。包裝上也分為獨(dú)立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個(gè)檔次。也會(huì)針對節(jié)日的禮品裝,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力進(jìn)行各工各式的包裝。

就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例,以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設(shè)計(jì),吸引著超市中面對眾多商品的消費(fèi)者。相對而言,國內(nèi)食品用戶對包裝的要求可能更高一些,國外食品包裝印刷大都是二、三色,工藝相對簡單,而面對高要求的消費(fèi)者,相應(yīng)工藝在國內(nèi)就非常復(fù)雜,加上涂油冰封膠,總共經(jīng)常有八、九色,包裝精美的程度在產(chǎn)品銷售中占有相當(dāng)大的比重。

3產(chǎn)品策略

德芙巧克力產(chǎn)品定位于傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,送禮、禮品、自己吃都是非常不錯(cuò)的選擇。其包裝采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì),味道香甜可口。本次產(chǎn)品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝:匯入高品質(zhì)牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝:加濃加味更香甜,略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝:以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力,更顯爽口美味。

(4)競爭者分析

1、業(yè)內(nèi)競爭

德芙、吉百利、好時(shí)、金帝四個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場80%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態(tài)。在巧克力行業(yè)中,與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。20xx年金帝趕超了吉百利,位居行業(yè)第二。

廣告策劃書3

以近30年我國武術(shù)專業(yè)書籍的數(shù)量,分布及其主要呈現(xiàn)的特征為研究理論的出發(fā)點(diǎn),把收集的到的太極拳類書籍424冊、八卦掌類書籍47冊、形意拳類書籍41冊、少林拳類書籍33冊、八極拳類書籍14冊、劍術(shù)21冊刀術(shù)12冊、棍術(shù)8冊、槍術(shù)11冊、武術(shù)史類書籍9冊、武術(shù)文化類書籍5冊、武術(shù)教程3冊、武術(shù)概論1冊經(jīng)過整理、歸類、刪繁就簡、去同存異,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、歸納等方法對武術(shù)類書籍進(jìn)行綜述并提出自己的拙見,以利于武術(shù)書籍的編撰、出版、研究之借鑒。

近30年武術(shù)專業(yè)書籍豐產(chǎn)的原因

武術(shù)的發(fā)展在世界各國都有自己的特色,在歐洲主要以近代的拳擊為發(fā)展前沿;在日本以相撲、柔道、空手道、合氣道以及劍道為武術(shù)的運(yùn)動(dòng)形式;法國、巴西以腿拳道、柔術(shù)為武術(shù)的外顯趨向;在韓國、泰國主要是以禮節(jié)為著稱的跆拳道和以肘、膝為搏殺技的泰拳為運(yùn)動(dòng)形式。然而,如果要論及武術(shù),世界各國的武術(shù)愛好者都會(huì)想到中國武術(shù),意識流的把中國武術(shù)確定為世界武術(shù)的代名詞。這是什么原因呢?其最為重要的因素是中國武術(shù)是有著中國幾千年的文化內(nèi)涵,中國武術(shù)是在悠久的中國儒家、道家、佛家等含有哲學(xué)道理的理論體系中產(chǎn)生和發(fā)展的,因此中國武術(shù)有著很深厚的文化底蘊(yùn)。要使武術(shù)有文化底蘊(yùn)就必須要有歷史的記載,要有歷史的記載就必須要有文獻(xiàn)的挖掘和整理,由此一來,著書立傳也就成了理所當(dāng)然。

近30年武術(shù)專業(yè)書籍的種類、出版社、冊數(shù)概述

近30年武術(shù)專業(yè)書籍整體呈現(xiàn)數(shù)量多,分布廣,層次結(jié)構(gòu)合理的特征。其中武術(shù)專業(yè)書籍以內(nèi)家拳著作為多,外家拳為少;以技戰(zhàn)術(shù)為多,傳統(tǒng)武術(shù)文化類為少;以地域中部多,邊遠(yuǎn)少數(shù)民族為少;著書者以體育學(xué)院教師以及武術(shù)名家為多,文化大家為少。出版社主要是人民體育出版社、北京體育大學(xué)出版社。武術(shù)專業(yè)書籍?dāng)?shù)量非常龐大,拳術(shù)類:太極拳類書籍有113冊,占去了武術(shù)書籍的半壁江山。八卦掌類書籍有28冊;形意拳類書籍19冊;少林拳類14冊;八極拳類9冊。器械類:劍術(shù)9冊;刀術(shù)3冊;槍術(shù)3冊;棍術(shù)2冊。武術(shù)史類7冊;武術(shù)文化類5冊;武術(shù)教程類3冊;武術(shù)概論類1冊(以上數(shù)據(jù)經(jīng)過筆者篩選、整理相同或相近的書籍名后統(tǒng)計(jì)得出)。

內(nèi)家拳類武術(shù)專業(yè)書籍的特征

內(nèi)家拳類武術(shù)書籍主要以太極拳為代表,因?yàn)樘珮O拳等內(nèi)家拳的運(yùn)動(dòng)特征是剛?cè)嵯酀?jì)、圓活舒展,極其融合中國的儒、釋、道修心養(yǎng)性的特點(diǎn),因此這一類拳倍受中老年人群的青睞。在書籍的撰寫方面,由于每一位作者都是內(nèi)家拳的愛好者,甚至有很多是多年的習(xí)練者,可以說對像太極拳這類內(nèi)家拳的選編與整理,研究與習(xí)練都是他們的興趣索然。如是以來內(nèi)家拳類的書籍也就呈現(xiàn)出:“多”、“全”、“繁”、“雜”等特征。“多”指的是數(shù)量多,不管是太極拳還是八卦掌、形意拳的書籍?dāng)?shù)量都超過了每一種外家拳類書籍的數(shù)量;“全”是指涉及的面廣,研究的類全?!胺薄笔侵笗淖珜懙姆N類雖然很全,但是過猶不及,很多太極拳的書籍所涉獵的章節(jié)以及內(nèi)容都是大同小異,沒有什么創(chuàng)新點(diǎn)。例如,太極拳類書籍共有冊數(shù)894冊,但是去同存異以后也只不過是113冊,如此看來,像內(nèi)家拳類的熱門拳種在全國范圍內(nèi)研究的比較多,而一些傳統(tǒng)的優(yōu)秀的瀕臨滅絕的武術(shù)拳種卻很少有人問津。更有少數(shù)作品的內(nèi)容大多是取值同類書籍的“枝枝葉葉”,失去了閱讀及研究的價(jià)值?!半s”指的是沒有系統(tǒng)性,研究一門武術(shù)在闡述它的時(shí)候不能“旁敲側(cè)擊”,更不能對其內(nèi)涵和概念“繁雜”化。傳統(tǒng)武術(shù)是我國的瑰寶,是歲月積淀下來的精華,“繁雜”使得原本對其內(nèi)涵和概念有一定的了解,但在閱讀過這類武術(shù)書籍后就會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)涵和概念會(huì)越來越模糊。內(nèi)家拳類書籍分布的不均衡

從出版社和著書的作者可以分析得出,武術(shù)書籍的地域分布很不均衡。一般武術(shù)類書籍的出版社都是人民體育出版社出版印發(fā)的,其他類出版社幾乎沒有涉及到武術(shù)方面的書籍,這一點(diǎn)可以從側(cè)面看出,武術(shù)書籍并沒有受到大眾的酷愛,其出版的意義在于少數(shù)武術(shù)愛好者的參考研究。至于武術(shù)書籍的作者大都是內(nèi)家拳種的嫡傳弟子所編撰,其結(jié)果是學(xué)者少研究者少,大量的書籍都是“枝葉繁茂,而同屬一根”,很多都沒有“獨(dú)樹一幟”的創(chuàng)意。

技擊重于理論的外家拳和器械類武術(shù)書籍的特征

在收集外家拳及器械類武術(shù)書籍的過程中發(fā)現(xiàn),“技擊”是此類書籍編撰的重點(diǎn)。特別是在分解動(dòng)作時(shí),常常會(huì)結(jié)合武術(shù)動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)軌跡而進(jìn)行繪圖,這就使圖書圖文并茂,給習(xí)練者帶來很多的方便。其實(shí)不管是內(nèi)家拳還是外家拳以及器械的書籍編撰,都應(yīng)該有一定的理論支撐,而然而在外家拳和器械的書籍中很少有理論闡述,雖然圖文并茂會(huì)給習(xí)練者帶來很多方便,但是如果沒有理論支撐也會(huì)讓習(xí)練者只能習(xí)其形而不能研其意。

競賽套路多于傳統(tǒng)套路的外家拳和器械類武術(shù)書籍的特征

器械類武術(shù)書籍大多是為競賽而編撰的,如《中國少林拳競賽套路劍術(shù)》、《國際武術(shù)競賽套路刀術(shù)》等等。這些競賽套路的書籍,既有利于武術(shù)運(yùn)動(dòng)員的演練又有利于大眾群體武術(shù)愛好者們的練習(xí)。但是,武術(shù)運(yùn)動(dòng)過分的競技化就會(huì)失去優(yōu)秀且傳統(tǒng)的部分。我國極力要使中華武術(shù)成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目,但民意所示褒貶不一,為什么呢?原因很簡單,要成為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目就必須要使中華武術(shù)具有競技的標(biāo)準(zhǔn),有競技的標(biāo)準(zhǔn)就必須要改變中華武術(shù)的運(yùn)動(dòng)形式以及運(yùn)動(dòng)規(guī)則和競賽規(guī)則,這樣以來,中華武術(shù)也就失去了傳統(tǒng)優(yōu)秀的部分,完全的競技化,完全的國際化了,其結(jié)果是“如奧不成,殺身成仁”,“賠了夫人又折兵”。

武術(shù)文化類書籍相對較多的是武術(shù)史類,其中以《中國武術(shù)史》為命名的就有6冊,占武術(shù)文化類書籍的50%。相對較少的是武術(shù)文化研究類書籍。中華武術(shù)是建立在悠久的儒、釋、道以及《易經(jīng)》等文化理論的基礎(chǔ)上的,理所當(dāng)然的要用以上等文化理論作為著書的“基石”,可惜的是武術(shù)文化類書籍名家甚少,這就嚴(yán)重影響了武術(shù)文化的傳播,又加上近年來“跆拳道”等外來武術(shù)文化的沖擊,使中華武術(shù)的傳播也漸離大眾群體,失去了生存的空間。

武術(shù)文化類書籍在近30年的時(shí)間里雖然取得了大豐收,但經(jīng)過研究也不難發(fā)現(xiàn),其在數(shù)量和編著者的分布上還存在很大的地域差異;在內(nèi)家拳類、外家拳類、器械及武術(shù)文化類書籍的分層結(jié)構(gòu)上還很不均衡,特別是近些年來武術(shù)界比較關(guān)注的,一是我國武術(shù)進(jìn)奧,二是外來武術(shù)文化特別是“跆拳道文化”對我國武術(shù)文化傳播與生存的沖擊問題,讓我們被動(dòng)的發(fā)于深思。如果要使我國的武術(shù)文化重獲新生,再次走進(jìn)大眾群體的心中,我們武術(shù)工作者必須集結(jié)所有的智慧和文化知識,從自身做起,提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,夯實(shí)武術(shù)文化素養(yǎng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀武術(shù)文化傳統(tǒng),著書立傳要以深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)為理論基石,把好武術(shù)文化書籍的編撰、出版關(guān),使中華武術(shù)文化的傳播具有較強(qiáng)的生命力,走向世界。

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[8] 《近十年來武德研究綜述》季勇軍、楊祥全,天津體育學(xué)院民族傳統(tǒng)體系。

廣告策劃書4

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:1、前言;2、市場分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預(yù)算及分配;8、廣告效果預(yù)測。當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時(shí)主意的問題。

應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

廣告策劃書5

xxx占地面積達(dá)6000平方米。條件得天厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個(gè)煩瑣程序。為汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析

a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b、樟木頭具有“小香港”之稱,抒港、澳、臺外商投資和居住很集中的'地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是貼近眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及。

2、自身優(yōu)勢分析

a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

b、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積,整個(gè)博覽中心布局合理,型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車交易中心。

c、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

d、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

1、緊抓市場機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

2、盡量展示自身強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,來擴(kuò)知名度和美譽(yù)度。

3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

1、廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

2、廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

3、廣告目標(biāo)

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

a、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

b、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很的偏愛。

c、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

廣告策劃書6

給你的企業(yè)選擇最佳的廣告需要考慮很多因素,包括你本身的經(jīng)驗(yàn)和能力,因?yàn)檫@決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動(dòng),還包括了你期望的花費(fèi)預(yù)算,當(dāng)然還有其他的因素。以下的五步走會(huì)幫助你為你的企業(yè)選擇最佳的方案。

如果你希望在廣告宣傳上花的錢每一分都用在刀刃上,并切實(shí)達(dá)到了你期望的效果,那你就非常有必要去確定你的顧客(如人口特征、地理位置、興趣、相關(guān)活動(dòng)等等)。

你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之后采取什么樣的行動(dòng),以達(dá)到你的目標(biāo)。譬如,參觀我的實(shí)體店,參與調(diào)查,成為忠實(shí)粉絲等等。

你的預(yù)算講決定你能采用什么樣的措施。小預(yù)算如果用在太多的供貨商上,就很難在市場上產(chǎn)生預(yù)期的影響力,所以小預(yù)算通常用于一些比較簡單的廣告方案。大預(yù)算則可以讓你有更多的靈活度采取不同的方案,而在這種情況下,你就需要進(jìn)行更復(fù)雜的方案制定和合作合同。

企業(yè)80%的效益是由20%的策略創(chuàng)造的。行業(yè)報(bào)告與活動(dòng)跟蹤記錄器常常都是按照經(jīng)驗(yàn)辦事。下面是一些方法的例子,可能會(huì)對你的企業(yè)有所幫助。

1、“試水”的方法:

你剛開始嘗試廣告宣傳,你的預(yù)算也不多。很多在這個(gè)范疇里的企業(yè)都會(huì)考慮采用搜索廣告,考慮搜索供貨商的搜索量、自我管理工具和定價(jià)等來進(jìn)行選擇。

2、“環(huán)聲”的方法:

你的預(yù)算通常要多一些,而你的目標(biāo)是要保證你的廣告能盡可能多地讓客戶看到。你可能會(huì)做一些品牌推廣活動(dòng),或者是一些每次行動(dòng)成本不好計(jì)算的活動(dòng)。你的廣告手段會(huì)包括搜索、廣告網(wǎng)絡(luò)、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量最高的出版商和廣告網(wǎng)絡(luò)就會(huì)成為相應(yīng)的廣告供貨商。然而供應(yīng)時(shí)間長短就要看他們給出的每次行動(dòng)成本的大小了。

3、“錢只花在完成上”的方法:

你預(yù)算很多,所以你可以跟大部份的供貨商去討價(jià)還價(jià)選擇你想要的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)類型。如果你的商業(yè)模式只用于支付訪客量,你的預(yù)算也不多,那每日支付服務(wù)可能對你來說就太貴了,你可能只能選擇使用聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

4、“網(wǎng)絡(luò)小區(qū)”或是“深入本地”的方法:

你要接觸到一個(gè)特定的小區(qū),而很可能你已經(jīng)開始通過搜索廣告、媒體網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和每日交易來慢慢深入這一小區(qū)了。你可以進(jìn)行簡單地網(wǎng)頁搜索找到一些當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w網(wǎng)站。對于很多企業(yè)來說,通常都是通過四大廣告集團(tuán)來進(jìn)行社交網(wǎng)站的廣告宣傳。

5、“省力省心”的方法:

你有時(shí)間去搜索和查看其它的專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),并可以考慮是否要把它們運(yùn)用到你現(xiàn)有的廣告宣傳策略中。你的預(yù)算比較多,并且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專員負(fù)責(zé)管理廣告宣傳,或者你聘用代理公司來幫你完成這項(xiàng)工作。

對你能選擇的供貨商進(jìn)行了解是很重要的。一般來說供貨商能分為以下幾個(gè)類型:

搜索廣告網(wǎng)絡(luò)如google、youtube、百度和bing。這些網(wǎng)絡(luò)都是通過銷售或出租空間提供文字鏈接廣告。不過,他們也提供其他方式的廣告,包括圖片廣告和視頻廣告。有一些網(wǎng)絡(luò)還提供一些其他的功能,如再營銷,通過網(wǎng)絡(luò)向在以往瀏覽和搜索過程中已經(jīng)對廣告內(nèi)容產(chǎn)生興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶再次進(jìn)行廣告宣傳。在這里,廣告費(fèi)用通常都是按照每次點(diǎn)擊成本計(jì)算的。這種方法可以讓你把多種客戶特性作為你的宣傳目標(biāo),包括他們的關(guān)鍵詞搜索規(guī)律、年齡、地理位置、語言和購買內(nèi)容的類型等。這些網(wǎng)絡(luò)會(huì)給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行自我管理和匯報(bào)活動(dòng)信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。同時(shí),你也要看看社交搜索網(wǎng)絡(luò)是否可以作為另一個(gè)具有相同功能的宣傳渠道,并參考一下相關(guān)的評價(jià)。

網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò),如casale、valueclick和24/7 real media,通常都會(huì)把一系列的獨(dú)立網(wǎng)站融合成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)行一系列廣告宣傳的銷售,一般來說都會(huì)使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計(jì)費(fèi)或者是用每千次成本計(jì)費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。這種網(wǎng)絡(luò)也可以提供再營銷的廣告宣傳。在一些情況下,你可以通過這種網(wǎng)絡(luò)多樣的選擇對你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)。而在大多數(shù)情況下,除非你選擇的某個(gè)網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槟憬佑|到某一群體,而其他方式都無法接觸到,那么在選擇使用這種網(wǎng)絡(luò)前,你必須先覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò)。

出版商網(wǎng)站,譬如本地報(bào)紙、電臺或是某一主題相關(guān)的門戶網(wǎng)站(如:汽車、烹飪、中文、天氣等)。在一些情況下,出版商都會(huì)有多于一個(gè)網(wǎng)站。廣告通常是以圖片形式進(jìn)行發(fā)布。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計(jì)費(fèi)或者是用每千次成本計(jì)費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。在大多數(shù)情況下,出版商會(huì)為你提供活動(dòng)報(bào)告和更新信息,但你不能對自己的活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)。如果你已經(jīng)覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò),或者你需要接觸到用搜索網(wǎng)絡(luò)無法有效接觸到的特定語言或文化群體的話,這種出版商網(wǎng)絡(luò)是個(gè)非常好的選擇。

社交廣告網(wǎng)絡(luò),如facebook、twitter和myspace,現(xiàn)在會(huì)提供多種方式的廣告宣傳,多以每次點(diǎn)擊數(shù)量進(jìn)行計(jì)費(fèi)。facebook的廣告就包括了圖像和文本鏈接。這些網(wǎng)絡(luò)會(huì)給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行自我管理和匯報(bào)活動(dòng)信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。而stumbleupon則有一個(gè)截然不同并有趣的每次點(diǎn)擊數(shù)量計(jì)費(fèi)模式在他們的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳活動(dòng)。付費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)廣告通常都能但讓企業(yè)以低廉的每次點(diǎn)擊成本取得大量的點(diǎn)擊量。但也要記得看看數(shù)據(jù)分析里的回訪率以確保這些點(diǎn)擊量能夠獲得實(shí)際的價(jià)值(請看衡量部份)。如果你的回訪率還不是很高,那社交廣告網(wǎng)絡(luò)配合付費(fèi)搜索網(wǎng)絡(luò)就是你應(yīng)該考慮的選擇。

聯(lián)盟廣告網(wǎng)絡(luò)各有不同的運(yùn)作模式。他們通常都是收取一個(gè)完整服務(wù)的費(fèi)用。廣告通常是放于一個(gè)在線產(chǎn)品的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)站、瀏覽器工具條等)中,以圖片方式呈現(xiàn)。你如何對你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)會(huì)根據(jù)你所選擇的網(wǎng)絡(luò)而有所不同。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)會(huì)制造出大量的垃圾廣告信息,因此并不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個(gè)沒有垃圾信息的網(wǎng)絡(luò),并且在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里,你的受眾與你的目標(biāo)人群相匹配,你還能夠通過不斷地檢查該網(wǎng)站的內(nèi)容以保持你的品牌信譽(yù),那你就可以考慮運(yùn)用這種網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行廣告宣傳。

對于適當(dāng)?shù)牧闶凵虂碚f,每日交易網(wǎng)絡(luò),例如groupon、living social和dealfind這類提供折扣優(yōu)惠(通常以優(yōu)惠劵的方式)給訂閱客戶的網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很好的選擇。行業(yè)研究報(bào)告表明通過使用社交媒體,特別是facebook,能夠促進(jìn)客戶的參與度和提升業(yè)務(wù)。

鏈接廣告網(wǎng)絡(luò)通常會(huì)出售鏈接提供廣告宣傳機(jī)會(huì)。

對一些企業(yè)來說,按照五步走選擇付費(fèi)廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定;而對另外一些企業(yè)來說,選擇廣告方案始終還是一個(gè)十分復(fù)雜的過程和決定。所以總的來說,還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā),綜合考慮更方面的情況。

廣告策劃書7

公司簡介:重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn),由原重慶市天友乳業(yè)有限公司重組設(shè)立的股份制企業(yè)。

公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農(nóng)民的富裕,我們不辱使命”的經(jīng)營理念,以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以改革促發(fā)展,以打造“百年天友”為目標(biāo),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立了13個(gè)優(yōu)質(zhì)奶源基地,擁有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產(chǎn)純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風(fēng)味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個(gè)乳制品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)幾年保持40%以上的高速增長。

品牌:天友活力酸奶。

產(chǎn)品組合:根據(jù)市場調(diào)查顯示70%以上的學(xué)生喜歡喝酸奶,比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據(jù)此,天友活力酸奶同時(shí)推出多種混搭或者單口味的水果風(fēng)味酸奶,以滿足目標(biāo)市場不同口味顧客的需求,擴(kuò)大市場份額。

包裝:包裝類型分析:天友乳業(yè)目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。

產(chǎn)品特色:以優(yōu)質(zhì)純鮮奶、乳酸菌為原料,該產(chǎn)品除了牛奶所含有的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進(jìn)食欲,易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學(xué)生,可以更好的調(diào)節(jié)身體機(jī)能,增強(qiáng)免疫能力,使人時(shí)刻充滿活力。

產(chǎn)品定位:適合于學(xué)生飲用的保健型酸奶。

1,市場分析。目前奶制品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要占領(lǐng)一定的市場份額,就必須先分析其優(yōu)劣勢。

優(yōu)勢:① 在重慶大區(qū)牛奶市場還沒有形成壟斷性的品牌。② 牛奶消費(fèi)在重慶大區(qū)市場還不成熟,具備相當(dāng)大的市場發(fā)展空間(特別是低端市2場)。③口味眾多,價(jià)格適合,吸引了眾多年輕消費(fèi)者的眼球。④ 重慶本地就有奶?;?,可以保證奶源的新鮮,及時(shí)提供奶源,滿足消費(fèi)者的需求。

劣勢:① 蒙牛和伊利兩個(gè)奶制品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數(shù)消費(fèi)者的信賴。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內(nèi)蒙古的草場品質(zhì)沒有那么的純天然性,畢竟重慶屬于山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚(yáng)長避短的方式對天友酸奶進(jìn)行宣傳,從而制作出營銷策略。

2,確定消費(fèi)群。在確定消費(fèi)群方面,可以在大學(xué)以及設(shè)有住校的中學(xué)設(shè)定購點(diǎn)。對于需要訂購送到寢室的跟學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目聯(lián)系或進(jìn)行招聘。讓被招聘來的同學(xué)負(fù)責(zé)送奶到各寢室,以及送發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的口味、特性、功能,盡量使他們構(gòu)成重復(fù)購買,形成天友的忠實(shí)消費(fèi)者。

3,選擇廣告媒體。

①電視:在重慶本土各電視臺黃金時(shí)段或者電視劇廣告時(shí)段播放其宣傳片,在衛(wèi)視電視臺選擇黃金時(shí)段進(jìn)行播放。②廣播 :針對出租車上沒有電視臺只能聽廣播和有一些大學(xué)沒有電視等器材,聽音樂電臺廣播較多的群體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶是充滿活力的奶。③紙質(zhì)報(bào)刊 :針對同學(xué)平時(shí)較喜歡閱讀報(bào)紙、雜志和刊物等紙質(zhì)傳統(tǒng)媒介上,可在上面打廣告。④dm媒體 :銷售人員利用平時(shí)經(jīng)常到各學(xué)校的宿舍逐個(gè)發(fā)宣傳單,以促發(fā)同學(xué)對天友活力酸奶的了解,加深印象。⑤路牌廣告:由于目標(biāo)群體的活動(dòng)范圍比較固定,大部分時(shí)間都在校園里,所以可在校園內(nèi)和校園附近有選擇性的豎立一定數(shù)量的路牌廣告。⑥新媒體介質(zhì):網(wǎng)站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。

1,廣告內(nèi)容。

①一個(gè)導(dǎo)演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操后本應(yīng)拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結(jié)果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導(dǎo)演表示重來一遍。

②導(dǎo)演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿期待欲喝,卻發(fā)現(xiàn)是空的,大叫:“怎么是空的???”

③導(dǎo)演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續(xù)開拍,突然電話響起于是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導(dǎo)演轉(zhuǎn)身走開,時(shí)間流逝,助理盯著酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。

④導(dǎo)演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準(zhǔn)備開拍。只聽演員又一高呼:“怎么又是空的?”將空杯摔于地上。

⑤打酸奶落地的特寫,然后出現(xiàn)酸奶內(nèi)部果肉+牛奶的流動(dòng)效果。最后漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道!

2,廣告目標(biāo)

這次廣告的目標(biāo)是為了推出天友的新產(chǎn)品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費(fèi)者的試用,以建立基本需求。

3,設(shè)計(jì)廣告策略

廣告創(chuàng)意:強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮,有活力。

創(chuàng)意策略:采用共鳴策略,在創(chuàng)意中要努力強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮、活力,產(chǎn)生學(xué)生普遍認(rèn)為鮮奶較有營養(yǎng)、學(xué)生正直青春年華應(yīng)較具有活力的共鳴。

評估:利用事前事后評估的方法,對在進(jìn)行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進(jìn)行記載,再把廣告后的銷售情況進(jìn)行記載,以進(jìn)行比較,得出廣告的效果,對廣告進(jìn)行評估。

廣告預(yù)算:媒體宣傳費(fèi)用: 30萬

廣告制作費(fèi)用:5萬

由于廣告自身帶著娛樂的性質(zhì),且內(nèi)容較為搞笑,年輕的消費(fèi)群體容易消化接受,并在心中留下深刻印象,因此播出后的銷售額將會(huì)繼續(xù)升溫,為企業(yè)帶來利潤。

廣告策劃書8

汽車廣告策劃書占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

一、市場分析

a.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b.樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

c.隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機(jī)會(huì)。

a.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

b.自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等

前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。

我們有理由相信,萬一啤酒會(huì)是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

1、市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營養(yǎng);

因?yàn)槿f一啤酒的市場演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時(shí)預(yù)計(jì)市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

2、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)20xx年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場,消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)20xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長久的

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛。

4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

1、用途:(1)50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。(2)18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一

3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味

6、容量:與青島相仿——500cm

7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤價(jià)2.50元廠價(jià)2.30元

1、設(shè)定對象:

(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。

(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預(yù)估:

(1)導(dǎo)入期市場量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31.5萬人

(2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

(3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即20xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)

1、銷售地域:

(1)中等城市為主力,一般城市為次要。

(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

2、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個(gè)區(qū)域中盤代理經(jīng)營

3、消費(fèi)者的研究:(1)動(dòng)機(jī)(2)朋友聚會(huì)(3)當(dāng)作飲料(4)性格:很關(guān)心,沒有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會(huì)和聚餐

4、有利點(diǎn)和不利點(diǎn):

有力點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。

不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

5、廣告建議:

(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡

(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

6、廣告的創(chuàng)意:

廣告創(chuàng)意1)鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過來時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時(shí)隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

廣告創(chuàng)意2)一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個(gè)人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

7、廣告的實(shí)施期:20xx年1月。

8、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

9、廣告的預(yù)算:a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配b、廣告將在黃金時(shí)段播出

廣告策劃書9

王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

市場分析

1、市場規(guī)模

飲料市場規(guī)模在不斷增大,消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。

2、市場構(gòu)成

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

3、市場熱點(diǎn)

功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分市場。

1、劣勢與威脅

(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭,同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)市場區(qū)隔。

(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營理念的.滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;

(4)、我國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營,規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。

2、優(yōu)勢與機(jī)會(huì)

(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛

(2)、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間

隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,消費(fèi)者開始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現(xiàn)為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。

(3)、日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會(huì)

不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求,這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細(xì)分化的市場為飲料企業(yè)進(jìn)行市場拓展提供無限空間。

3、重點(diǎn)問題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運(yùn)作模式

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢

(1)、有1/4的消費(fèi)者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化,僅有少量消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了,表明有近1/2的消費(fèi)者喝飲料的數(shù)量在增加,飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場前景看好。

(2)、根據(jù)市場調(diào)查分析看出,喝功能性飲料的消費(fèi)者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少。

2、消費(fèi)者行為分析

在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上??梢姡谖妒怯绊懴M(fèi)群體購買的最重要因素。其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當(dāng)重要,美國健康部,包裝對購買也有一定的吸引力。

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:

調(diào)查顯示,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有:

1、產(chǎn)品太多,分不清好壞;

2、共性太強(qiáng),項(xiàng)目策劃,個(gè)性太少;

3、品牌雜亂;

4、營養(yǎng)成分缺乏;

5、碳酸飲料太多;

6、補(bǔ)充體力的飲料很少;

7、功能單一。

2、產(chǎn)品生命周期分析

各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期,市場空間仍然很大?,F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長的飲料類型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品,消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。

3、產(chǎn)品品牌的分析

品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統(tǒng)一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。

1、企業(yè)在競爭中的地位

加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè),1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)之后,其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。

2、企業(yè)的競爭對手

國內(nèi)競爭對手:娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等

國外競爭對手:可口可樂 百事可樂等

3、企業(yè)與競爭對手的比較

機(jī)會(huì)與威脅

機(jī)會(huì):在研究消費(fèi)者對競爭對手的看法中,發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶

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