總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)師業(yè)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)工作者年度工作總結(jié)篇一
我院根據(jù)省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)文件，甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2014]472號(hào)文件精神，及時(shí)認(rèn)真安排，積極組織開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，并由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)實(shí)施。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，分析解決工作中實(shí)際困難和問(wèn)題。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，研究制定本多點(diǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。行政部門、臨床和醫(yī)技科室根據(jù)受援醫(yī)院情況有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院行政部門主要負(fù)責(zé)人赴協(xié)作醫(yī)院調(diào)研、并形成工作意見(jiàn)。
二、加強(qiáng)人員目標(biāo)管理
實(shí)施多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員目標(biāo)管理，在我院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和我院派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員有明確的對(duì)口支援工作幫扶計(jì)劃。建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員考勤簽到手冊(cè)，工作期間內(nèi)沒(méi)有擅自離崗情況。對(duì)口支援考核結(jié)果納入科室和個(gè)人的績(jī)效考核。并聘任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家為對(duì)應(yīng)科室的科室指導(dǎo)主任，對(duì)科室整體服務(wù)能力的提升有了明顯的效果，積極利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。
三、制定計(jì)劃
醫(yī)院制定了針對(duì)制約醫(yī)院綜合能力提升薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃，比如呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等。規(guī)劃重點(diǎn)包括臨床專科建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理能力提升等內(nèi)容，并提出具體、量化的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員提供了的食宿。
四、管理水平得到了提升 規(guī)章制度逐步得到了完善，醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。完善醫(yī)療、院感、藥事、護(hù)理、醫(yī)技等規(guī)章制度，責(zé)任到人。醫(yī)療質(zhì)量管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療管理核心制度嚴(yán)格落實(shí)。
五、發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)基層骨干
為了更好地、全方位的發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì)，積極配合縣衛(wèi)計(jì)局工作，積極組織多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家對(duì)全縣的村醫(yī)、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干醫(yī)師進(jìn)行了理論知識(shí)的講解及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，定期組織專家對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
六、完善機(jī)制
信息報(bào)送與宣傳向群眾宣傳公示多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、專業(yè)、工作情況。利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。對(duì)口支援協(xié)議合理 協(xié)議中有明確、量化的和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方權(quán)利和義務(wù)。有明確科室對(duì)科室的支援目標(biāo)，人員培養(yǎng)有具體的合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師作用得到了充分發(fā)揮
聘請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任臨床科室、醫(yī)技科室或行政部門指導(dǎo)主任。
七、醫(yī)療服務(wù)能力提升.臨床?？平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)、醫(yī)療技術(shù)水平提升，能夠獨(dú)立開(kāi)展的復(fù)雜技術(shù)、手術(shù)增加。主任醫(yī)師在幫扶工作中，規(guī)范了通渭縣人民醫(yī)院缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良性貧血、出血性貧血的診斷及治療；呼吸科副主任醫(yī)師在幫扶工作中，規(guī)范了肺心病的抗心衰治療、慢性阻塞性肺疾病急性加重期的治療；在副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了消化內(nèi)鏡下手術(shù)，胃息肉內(nèi)鏡治療；在神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師的指導(dǎo)下規(guī)范了缺血性腦血管病的規(guī)范診治、神經(jīng)病查體；在泌尿外科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了尿道造影、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、前列腺電切術(shù)；檢驗(yàn)科副主任指導(dǎo)下開(kāi)展了抗核抗體譜十二項(xiàng)的測(cè)定，類風(fēng)濕因子分型（igg、igm、iga），糖尿病二項(xiàng)（血清胰島素與血清c肽測(cè)定）;主任帶來(lái)了針灸綜合技術(shù)（針刺、拔罐、艾灸、埋線、穴位注射、小針刀療法、小兒推拿等方法），使卒中后運(yùn)動(dòng)障礙及頭面、頸、肩、腰腿疾病等各類相關(guān)神經(jīng)性、疼痛性疾病的診治能力上有了顯著地提高；口腔科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，規(guī)范了牙體牙髓病的根管治療，醫(yī)技頜面部外傷的無(wú)創(chuàng)縫合技術(shù)；蘭大二院藥劑科副主任肖吉元指導(dǎo)高危藥品管理制度及目錄的擬定工作;關(guān)于藥品采購(gòu)制度有關(guān)規(guī)章制度的擬定工作。指導(dǎo)現(xiàn)運(yùn)行病歷書寫，檢查歸檔病歷書寫規(guī)范。服務(wù)質(zhì)量入出院診斷符合率較上一提高。手術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合率較上一提高?；颊邼M意度較上一提高。
八、悉心帶教，加快人才培養(yǎng)。
多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診治病人的同時(shí)，還按照實(shí)施方案的要求，結(jié)合各自的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真擬定了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，帶教專業(yè)技術(shù)人員，將他們多年臨床實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)和心得毫不保留地予以傳授，使幫扶科室的專業(yè)技術(shù)水平得到迅速提高。共舉辦各類培訓(xùn)班11期，接受培訓(xùn)人數(shù)500余人（次）.九、積極諫言獻(xiàn)策，幫扶建立的特色專業(yè)，改進(jìn)醫(yī)院管理。在搞好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作的同時(shí)，醫(yī)療隊(duì)員還結(jié)合受援單位實(shí)際提出了許多便于操作的合理化建議，大部分被我院采納并逐步落實(shí)，包括重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化中心、新生兒重癥、冠心監(jiān)護(hù)室、供應(yīng)室的建設(shè)、布置、流程以及掛號(hào)、收費(fèi)、衛(wèi)生間等方便病人的管理流程等如重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)，在隊(duì)員的建議下，建立健全各項(xiàng)工作制度和各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員崗位職責(zé)、提高病歷的書寫質(zhì)量，如何有效防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生、協(xié)助聯(lián)系購(gòu)置必需的醫(yī)療設(shè)備等，有效地改進(jìn)了受援單位的運(yùn)營(yíng)和管理方式。
十、積極開(kāi)展大型義診活動(dòng)
多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在我院開(kāi)展了大型的腦卒中日義診活動(dòng)，共義診患者50余人次，熱情為患者診治、免費(fèi)送藥、解答咨詢、發(fā)放健康教育資料，精湛的醫(yī)術(shù)、熱情的服務(wù)受到了廣大患者的好評(píng)。
經(jīng)過(guò)將近一年的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，在我院工作的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家和我院配往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師圓滿的完成了既定的工作任務(wù)，使得我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療綜合服務(wù)能力得到了大幅度的提高，極大地緩解了群眾就醫(yī)的困難，當(dāng)?shù)鼗颊呖梢宰悴怀鰬艟湍芟硎艿绞〖?jí)專家的服務(wù)，使得“大病不出縣”變成了現(xiàn)實(shí)，從根本上解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題。當(dāng)然，由于醫(yī)院發(fā)展水平所限，還存在著專家們工作生活條件落后，后勤保障不足的實(shí)際問(wèn)題，盡管我們做了極大的努力進(jìn)行改善，但還有好多工作需要進(jìn)一步努力做好。今后，我們會(huì)倍加珍惜多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這個(gè)難得的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障能力，進(jìn)一步加強(qiáng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的制度建設(shè)和管理能力，努力將我院辦成患者安全、政府放心、社會(huì)滿意的現(xiàn)代化“二級(jí)甲等”醫(yī)院。
醫(yī)務(wù)科
醫(yī)師業(yè)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)工作者年度工作總結(jié)篇二
xxxxx醫(yī)院
2015年醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作總結(jié)
我院根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)甘肅省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法（2014）的通知》（甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2014〕471號(hào)）、《關(guān)于支援農(nóng)村衛(wèi)生工程等醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)規(guī)定的通知》（甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2014〕472號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)甘肅省支援農(nóng)村衛(wèi)生工程等多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行規(guī)定的通知》（甘衛(wèi)人發(fā)〔2014〕496號(hào)）以及xxx衛(wèi)生局印發(fā)《xx市實(shí)施〈甘肅省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法（2014）〉細(xì)則》的通知（x衛(wèi)發(fā)xx號(hào)）等文件精神要求，及時(shí)認(rèn)真安排，積極開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
我院為了能更好的開(kāi)展此項(xiàng)工作，成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、辦公室主任及醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的xxx醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作辦公室，安排專人負(fù)責(zé)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的資格審查、醫(yī)院審核、衛(wèi)生局審批；辦理醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)、撤銷、備案手續(xù)；醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)日常管理等工作。
二、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)責(zé)任
為了使對(duì)口支援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力能夠與區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療需求相適應(yīng)，確保90%左右的患者能夠留在縣域內(nèi)得到安全有效治療，推動(dòng)形成基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診就醫(yī)的新格局。我院結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xxxx醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作方案》，組織我院醫(yī)師開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，有效落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
三、認(rèn)真審核人員資質(zhì)，確定多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師
我院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作辦公室按照《xxx實(shí)施〈甘肅省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法（2014）〉細(xì)則》的要求，認(rèn)真審核醫(yī)師資質(zhì)，確定xxxx等16名副高級(jí)職稱以上人員為我院第一批開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師，確保醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作的順利開(kāi)展。
四、增加醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)，明確多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)間
我院在確定第一批多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師以后，及時(shí)將人員名單及每位醫(yī)師的專長(zhǎng)上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委。最終確定xxx、xxx2名醫(yī)師在臨澤縣人民醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)······同時(shí)，進(jìn)一步明確了每位多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師全年各月多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的具體時(shí)間，確保醫(yī)師能嚴(yán)格按照規(guī)定要求，合理安排工作時(shí)間，支持分級(jí)診療工作，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
五、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，積極開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
為了使我院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的工作落到實(shí)處，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。我院與對(duì)口支援醫(yī)院共同商議，建立了《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作日志》、《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師門診日志》、《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)記錄》、《跟師學(xué)習(xí)記錄》、《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作量記錄單》、《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考勤表》等統(tǒng)一的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作簿冊(cè)。并將醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 2 工作納入我院年終考核內(nèi)容，考核成績(jī)作為職稱晉升、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。一年來(lái)，我院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的xx名醫(yī)師共下縣xxx天，接診門診患者xxxx人次，開(kāi)展業(yè)務(wù)查房xxx次，帶教基層醫(yī)師xx人。為患者提供了就近、便捷、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，得到了廣大患者的好評(píng)，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作取得了明顯成效。
推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師分級(jí)診療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要部署。在今后的工作中，我院力爭(zhēng)進(jìn)一步增加多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)，擴(kuò)大多點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍，充分利用中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢(shì)，方便群眾就近就醫(yī)、實(shí)現(xiàn)“醫(yī)生、患者、資金”三個(gè)下沉的目標(biāo)，達(dá)到從根本上緩解群眾“看病難、看病貴”，切實(shí)減輕老百姓的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
醫(yī)師業(yè)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)工作者年度工作總結(jié)篇三
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
摘要：醫(yī)療資源分配不合理是造成社會(huì)看病貴看病難的主要原因，分級(jí)診療的提出無(wú)疑為解決看病難看病貴開(kāi)出藥方，但如何讓優(yōu)秀的醫(yī)生走向基層是急需思考的問(wèn)題。放開(kāi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，讓基層醫(yī)生能夠留住患者，專家愿意到基層提供診療服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式，配備相關(guān)法規(guī)、政策，嚴(yán)格考核多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)程。合理布局醫(yī)療服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)分級(jí)有序就醫(yī)和資源配置的優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：多點(diǎn)執(zhí)業(yè)；分級(jí)診療；資源配置
一、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成分級(jí)診療探索之路
（一）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)國(guó)外現(xiàn)狀
由于地域文化差異、歷史變遷、政治制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不同，各國(guó)醫(yī)療管理體制與方式各有差異，對(duì)于醫(yī)生在多個(gè)地點(diǎn)執(zhí)業(yè)的對(duì)策和方法都有區(qū)別。
美國(guó)文化歷來(lái)崇尚民主，公平自由的原則使醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成為全國(guó)普遍且正常的現(xiàn)象。美國(guó)以州為單位進(jìn)行醫(yī)生行醫(yī)資格的合法認(rèn)證注冊(cè)，醫(yī)生注冊(cè)成功后就可以在本州內(nèi)不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行醫(yī)。其具體規(guī)定醫(yī)師在離本院5小時(shí)路程區(qū)域內(nèi)可開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)情形是常態(tài)。
德國(guó)理念先進(jìn)，設(shè)備技術(shù)發(fā)達(dá)。醫(yī)療體制中設(shè)立醫(yī)師的“巡診制度”。絕大多數(shù)德國(guó)醫(yī)生都至少在兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)出診行醫(yī)。為確保醫(yī)療體系的穩(wěn)定性，德國(guó)衛(wèi)生部門對(duì)醫(yī)生外出執(zhí)業(yè)分院外醫(yī)師制度、急救值班制度、開(kāi)業(yè)醫(yī)師代理制度，并在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)間上有確切的相關(guān)規(guī)定。
英國(guó)對(duì)待醫(yī)師的執(zhí)業(yè)情況和相關(guān)政策比較寬松，醫(yī)生和醫(yī)院之間不存在嚴(yán)格的行政隸屬關(guān)系。只要醫(yī)生具備一定的資格，經(jīng)驗(yàn)豐富，即進(jìn)入nhs系統(tǒng)的醫(yī)師工作7年后就能到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)行醫(yī)。針對(duì)不同級(jí)別及資歷的醫(yī)生會(huì)有不同的規(guī)定，但只要完成所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作，遵守相應(yīng)秩序，其余時(shí)間可自由支配。
（二）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)與分級(jí)診療
1.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)內(nèi)涵
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是指符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生，合法注冊(cè)兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，并在上述機(jī)構(gòu)按照所注冊(cè)的執(zhí)業(yè)類別，在所規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)從事行醫(yī)活動(dòng)。目的在于讓有資格的醫(yī)生充分發(fā)揮自身潛力，也能在服務(wù)過(guò)程中獲得合理的報(bào)酬[2]。衛(wèi)生部在《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》中對(duì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的類別做了明確規(guī)定，分為政府指派醫(yī)生完成任務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作以及主動(dòng)受聘的醫(yī)師個(gè)人行為三類[3]。政府指令任務(wù)包括支援災(zāi)區(qū)和急救中心站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援等；醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作是為合理醫(yī)療資源配置，實(shí)現(xiàn)各地區(qū)就醫(yī)的可及性，在多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間通過(guò)協(xié)議等方式開(kāi)展醫(yī)療合作；醫(yī)師個(gè)人行為是指符合一定條件的醫(yī)師經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生行政部門同意后，在兩個(gè)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診。
2.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的原因及必要性
（1）實(shí)現(xiàn)醫(yī)生行醫(yī)自由
按照傳統(tǒng)的觀念，醫(yī)生職位屬于事業(yè)單位編制，只能在一家醫(yī)院執(zhí)業(yè)，沒(méi)有太多的行醫(yī)自由。隨著政策的頒布，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度開(kāi)始實(shí)行，醫(yī)生可以在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間自由流動(dòng)，合理自由行醫(yī)。
（2）提升醫(yī)生勞務(wù)價(jià)值
以往，我國(guó)醫(yī)院體制執(zhí)行“以藥養(yǎng)醫(yī)”，醫(yī)院的大部分收入是靠藥品和相關(guān)輔助檢查所獲得的，而醫(yī)生的勞務(wù)收入所占比例不多。醫(yī)生工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)高，待遇卻偏低，服務(wù)價(jià)值沒(méi)有很好的體現(xiàn)，勞動(dòng)與收獲不成正比。新醫(yī)改提倡醫(yī)藥分家，這意味著“以藥養(yǎng)醫(yī)”將成為歷史，然而，醫(yī)院的收入受到影響后，醫(yī)生的收入也將受到很大的影響。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)制能夠較好的將醫(yī)生的技術(shù)水平與工作價(jià)值相結(jié)合，產(chǎn)生相得益彰的效果。
（3）促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
各類科室的名醫(yī)、專家大多集中在大城市的公立三甲醫(yī)院，導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如社區(qū)醫(yī)院）和民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)人才稀缺，即使民營(yíng)醫(yī)院科技設(shè)備先進(jìn)，由于缺乏名醫(yī)坐診，仍然可能門可羅雀。通過(guò)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)制的實(shí)施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院可以合法聘請(qǐng)名醫(yī)、專家坐診，發(fā)揮積極外部效應(yīng)，帶動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀及困境
（一）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀
2015年為了促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源平穩(wěn)流動(dòng)和科學(xué)配置，更好提供醫(yī)療服務(wù)，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委公布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》，規(guī)定推進(jìn)醫(yī)師合理流動(dòng)及促進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有序規(guī)范開(kāi)展。在國(guó)家公布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》后，各省市也相繼制定出配套規(guī)則，但這一政策落實(shí)情況卻并不理想。作為全國(guó)試點(diǎn)最早的廣東省，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)已推行6年，截至2014年年底廣東約4000多名醫(yī)師辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)；北京約3000多名醫(yī)師申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，不到醫(yī)師總數(shù)量的5%[4]。并且在廣東等地方辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)登記的醫(yī)師中，大部分是退休醫(yī)生。（見(jiàn)表1）
（二）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)困境
2015年政府試圖開(kāi)放“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”途徑，關(guān)閉“走穴”之窗，但效果卻并不理想，究其根本原因在于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策不完善，醫(yī)生擔(dān)心影響自身發(fā)展。
1.醫(yī)院支持度較低
對(duì)醫(yī)院而言，提供機(jī)會(huì)與平臺(tái)將一名醫(yī)生培養(yǎng)成技術(shù)人才是需要許多資源與時(shí)間的，這種情況下，醫(yī)院自然不愿意辛苦培養(yǎng)出的醫(yī)生到別的醫(yī)院執(zhí)業(yè)，為別的醫(yī)院服務(wù)，影響大醫(yī)院依靠?jī)?yōu)秀醫(yī)生壟斷醫(yī)療資源格局[5]。
對(duì)于醫(yī)生而言，由于現(xiàn)在大部分地區(qū)在落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策時(shí)仍采取注冊(cè)管理，醫(yī)生如果申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，有可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)不滿，進(jìn)而影響績(jī)效考核與職務(wù)晉升。故這種醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)制度的落實(shí)與醫(yī)院支持力緊密相關(guān)，沒(méi)有醫(yī)院的大力支持，醫(yī)生出于理性經(jīng)濟(jì)人考慮不會(huì)輕易到基層醫(yī)院執(zhí)業(yè)。
2.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法歸責(zé)
大部分醫(yī)院在出現(xiàn)醫(yī)療事故，病人要求賠償時(shí)，采取醫(yī)院與科室共同分擔(dān)的辦法，并且責(zé)任醫(yī)師承擔(dān)科室大部分費(fèi)用。這種歸責(zé)模式下，一旦多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在執(zhí)業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，如何確定責(zé)任，是否要承擔(dān)所有費(fèi)用，這些問(wèn)題還沒(méi)有具體規(guī)定，更沒(méi)有措施能保障執(zhí)業(yè)醫(yī)生的權(quán)益。這種情況意味著醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)面臨更多風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法充分保證自身權(quán)益，減少醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)積極性。
3.缺少到基層執(zhí)業(yè)的動(dòng)力
醫(yī)生在不同層級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用不同，有可能專家在省醫(yī)院出診費(fèi)用為60元，但到基層卻只能收5元。醫(yī)生在基層醫(yī)院的就診費(fèi)用完全有可能少于大醫(yī)院，并且醫(yī)生到其他地方執(zhí)業(yè)更多是利用休息時(shí)間，對(duì)醫(yī)生而言是超負(fù)荷狀態(tài)，到其他醫(yī)院就診更多是處于經(jīng)濟(jì)因素考慮，這種情況下醫(yī)生缺乏到基層執(zhí)業(yè)的動(dòng)力，影響醫(yī)生在基層醫(yī)院的服務(wù)熱情。
三、建議
（一）完善醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)法規(guī)政策
對(duì)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該引起重視。完善相關(guān)法律規(guī)定，適時(shí)出臺(tái)相應(yīng)政策，規(guī)范、保障多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式。降低醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)生權(quán)利義務(wù)，明確責(zé)任劃分。
（二）規(guī)范醫(yī)生收入，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
為防止醫(yī)生追逐利益或者發(fā)生漏稅行為，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生的收入可以由所屬醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)一管理、分配管理和納稅管理[6]。醫(yī)生在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)程中，必須與每個(gè)工作機(jī)構(gòu)簽訂一份合同，并且履行各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)和規(guī)定。只有保證服務(wù)質(zhì)量過(guò)后，才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬[7]。國(guó)家立法機(jī)構(gòu)以及衛(wèi)生部門應(yīng)制定有針對(duì)性的規(guī)章對(duì)醫(yī)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行約束，避免醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)職責(zé)不清，責(zé)任混淆，甚至發(fā)生趨利行為導(dǎo)致醫(yī)療環(huán)境混亂。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
1.建立高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度
醫(yī)師在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)中既有權(quán)力更有義務(wù)。醫(yī)師必須嚴(yán)格審視自身實(shí)際醫(yī)療水平能否勝任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的工作，這就需要相關(guān)部門建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度，并且各地方政府根據(jù)自身實(shí)際情況靈活制定相應(yīng)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和良好的發(fā)展趨勢(shì)。
2.明確醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的考核制度
申報(bào)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生需定期參與各執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。全國(guó)范圍內(nèi)建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息庫(kù)，內(nèi)容包括考核的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、考核方式、考核內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲處理結(jié)果等，并將考核情況向醫(yī)生參與的各個(gè)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)以及患者公開(kāi)，全面監(jiān)督考核多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]李顯文.對(duì)我國(guó)分級(jí)診療模式相關(guān)問(wèn)題的思考[j].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2015（3）：18-20.[2]周琳，方邦榮，江揚(yáng)等.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)生醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)[j].解放軍醫(yī)院管理雜志，2012（12）：1121-1123.
醫(yī)師業(yè)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)工作者年度工作總結(jié)篇四
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)協(xié)議書
甲方：xxxx醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院”）乙方：@@@
雙方在平等、公平、公正、友好的基礎(chǔ)上協(xié)商如下：
一、聘請(qǐng)乙方@@@到甲方醫(yī)院管理代教外科病房及外科門診工作。
二、工作時(shí)間：周二、周三、周五下午，周六、周日全天。事假每月三天。
三、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療條件，診治常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重病人收入####醫(yī)院，減少誤診誤治。
四、工資待遇：基礎(chǔ)工資****元，按工作量及管理質(zhì)量提取獎(jiǎng)金。不承擔(dān)“五金”費(fèi)用。
五、乙方民事糾紛由個(gè)人處理承擔(dān)。
六、醫(yī)療糾紛及事故，同其他職工一樣，由專家評(píng)判：技術(shù)事故，個(gè)人參與度3%-20%，責(zé)任事故20%-70%。
七、違反醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療職責(zé)、工作流程，按制度處理。
八、醫(yī)療安全無(wú)事故，為醫(yī)院爭(zhēng)光，貢獻(xiàn)較大按獎(jiǎng)勵(lì)制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。
九、對(duì)院忠誠(chéng)者可考慮終生聘用，以及學(xué)醫(yī)子女安排就業(yè)，交三金，按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資待遇，職稱晉升等。
十、不盡事宜，協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
日期：
醫(yī)師業(yè)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)工作者年度工作總結(jié)篇五
執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)協(xié)議書
甲方：
乙方：
根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于擴(kuò)大醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)范圍的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[2011]95號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作方案的通知》（魯衛(wèi)醫(yī)字[2011]103號(hào)）等文件精神，為整合優(yōu)化醫(yī)療資源配置、方便患者就醫(yī)和提高醫(yī)療技術(shù)水平，經(jīng)雙方共同商定，通過(guò)簽訂協(xié)議形式，開(kāi)展執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)合作。雙方為規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作管理，明晰雙方責(zé)任，確保工作順利開(kāi)展，達(dá)成協(xié)議如下：
1.執(zhí)業(yè)范圍醫(yī)師 月日。在雙方約定期限內(nèi)，甲方另出具同意該醫(yī)師到乙方執(zhí)業(yè)的書面證明及申請(qǐng)人近2年有效的醫(yī)師定期考核合格證明原件及復(fù)印件。
2.在雙方約定期限內(nèi)，乙方出具書面聘用證明以及關(guān)于發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故或民事糾紛時(shí)與執(zhí)業(yè)醫(yī)師責(zé)任分擔(dān)約定的協(xié)議書或聲明書；乙方的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本原件及復(fù)印件。
3.醫(yī)師在甲方注冊(cè)的執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍須在乙方的診療科目范圍內(nèi)；在乙方從事的執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍與在甲方時(shí)一致。
4.在乙方執(zhí)業(yè)期間，執(zhí)業(yè)活動(dòng)由乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。在此過(guò)程中出現(xiàn)的超范圍執(zhí)業(yè)的情況，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正并通知甲方。發(fā)生
醫(yī)療責(zé)任事故或民事糾紛的，由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同時(shí)，乙方應(yīng)將情況及時(shí)通知甲方。
5.乙方需明確醫(yī)師在乙方的執(zhí)業(yè)是以不影響在甲方的工作為前提。
6.醫(yī)師在乙方執(zhí)業(yè)期間與乙方簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)報(bào)酬由乙方負(fù)擔(dān)。
7.進(jìn)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核時(shí)，乙方應(yīng)如實(shí)向甲方提供該醫(yī)師在乙方執(zhí)業(yè)的情況。
8.其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。協(xié)議到期，續(xù)約事宜另議。本協(xié)議自簽訂之日起生效，如遇以下情況自動(dòng)失效：
1.甲方不再續(xù)聘該醫(yī)師（甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方）；
2.乙方不再續(xù)聘該醫(yī)師（乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方）；
3.因其他不可抗力因素導(dǎo)致的協(xié)議不能履行的情形。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
負(fù)責(zé)人（簽名）：負(fù)責(zé)人（簽名）：
二〇一年月日二〇一年月日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1088225.html】
