護(hù)理組長心得(專業(yè)15篇)

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護(hù)理組長心得(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-11 21:04:09     小編:XY字客

在生活中時(shí)不時(shí)總結(jié)一下,讓自己成為更好的人??偨Y(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,避免重復(fù)和冗長。范文中的總結(jié)方法和寫作技巧,可以為您提供一些建議和參考,便于您更好地完成一份優(yōu)秀的總結(jié)。

護(hù)理組長心得篇一

隨著冠狀病毒的爆發(fā),全球范圍內(nèi)進(jìn)行了一場前所未有的抗疫戰(zhàn)役。作為護(hù)理人員的組長,肩負(fù)著組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)抗擊病毒的重任。這段時(shí)間以來,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此,我將總結(jié)并分享我在抗疫護(hù)理工作中的心得和體會(huì)。

首先,作為一名護(hù)理組長,要善于協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)資源。疫情期間,工作量巨大,人手不足,我意識(shí)到有效的資源管理至關(guān)重要。時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)保持有效的溝通,了解每個(gè)成員的情況和需求,合理分配工作任務(wù)。在遭遇困難或疲憊時(shí),鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員,增強(qiáng)他們的士氣和工作效率。通過這樣的協(xié)調(diào)和管理,我們的團(tuán)隊(duì)有效地應(yīng)對了從疫情暴發(fā)到高峰期的各種挑戰(zhàn)。

其次,我認(rèn)識(shí)到護(hù)理人員的心理健康至關(guān)重要。在疫情期間,護(hù)士們承受著巨大的壓力和心理負(fù)擔(dān)。因此,作為組長,我時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助。組織心理咨詢和支持小組,讓護(hù)士們能夠傾訴和分享自己的感受。此外,為護(hù)理人員提供足夠的休息時(shí)間,使他們能夠得到充分的恢復(fù)。只有護(hù)士們的心理健康得到保障,他們才能更好地投身于抗疫工作。

另外,抗疫期間,我深刻意識(shí)到科學(xué)的防護(hù)措施是確保護(hù)理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們組織了系統(tǒng)的培訓(xùn),全員學(xué)習(xí)了冠狀病毒的傳播途徑、診斷和防護(hù)知識(shí)。我鼓勵(lì)并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)裝備,并始終確保醫(yī)療環(huán)境的清潔和消毒。此外,我們建立了疫情監(jiān)測和報(bào)告制度,及時(shí)匯報(bào)疑似病例和接觸者,確保病毒的傳播得到及時(shí)控制。科學(xué)的防護(hù)措施為我們的團(tuán)隊(duì)提供了安全保障,減少了感染的風(fēng)險(xiǎn),使我們能夠更有信心地投身于抗疫護(hù)理工作。

同時(shí),我還認(rèn)識(shí)到與患者建立和諧的溝通和關(guān)系是非常重要的。在抗疫期間,許多患者身處陌生的環(huán)境,對未知的疾病感到恐懼和焦慮。此時(shí),作為護(hù)理組長,與患者建立良好的溝通和關(guān)系顯得尤為重要。我積極傾聽患者的需求和病情變化,為他們提供溫暖和鼓勵(lì)。我鼓勵(lì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)以耐心和關(guān)愛的態(tài)度對待每個(gè)患者,幫助他們度過難關(guān)。通過與患者建立和諧的溝通和關(guān)系,我們成功地減輕了許多患者的痛苦,提高了他們的生活質(zhì)量。

綜上所述,抗疫護(hù)理組長的工作是一項(xiàng)高度挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在這段時(shí)間里,我不斷探索和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)資源,關(guān)注護(hù)理人員的心理健康,實(shí)施科學(xué)的防護(hù)措施,與患者建立和諧的溝通和關(guān)系。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為抗疫工作做出更大的貢獻(xiàn)。相信只有通過團(tuán)隊(duì)的合作與努力,我們才能戰(zhàn)勝疫情,贏得最終的勝利。

護(hù)理組長心得篇二

隨著新冠疫情的爆發(fā),全球各國都展開了一場抗擊病毒的戰(zhàn)斗。作為一名護(hù)理組長,我深感責(zé)任重大,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這段抗疫護(hù)理的工作中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),以下是我個(gè)人的心得和體會(huì)。

首先,抗疫期間,對于患者的安全和舒適感可以說是最重要的。我們護(hù)理人員需要時(shí)刻保持高度的警惕,確?;颊卟粫?huì)受到交叉感染。為了做到這一點(diǎn),我們做好了詳細(xì)的工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照程序操作。在接觸患者前,保證自己的防護(hù)裝備完善,并經(jīng)過充分的培訓(xùn)和指導(dǎo),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí),我們還加強(qiáng)了患者的心理護(hù)理,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝疾病,保持積極樂觀的心態(tài)。

其次,良好的團(tuán)隊(duì)合作是抗疫護(hù)理的關(guān)鍵。面對突如其來的疫情,我們所有的護(hù)理人員都感到無比沉重,但是我們沒有退縮,相反,我們團(tuán)結(jié)一心,共同迎接挑戰(zhàn)。我們制定了周密的工作計(jì)劃,并分工合作,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在護(hù)理崗位上,我們經(jīng)常面臨高強(qiáng)度的工作壓力和情緒負(fù)擔(dān),但是通過相互合作和支持,我們能夠勇敢面對困難,克服一切困難。

第三,護(hù)理組長要保持堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。在這個(gè)特殊的時(shí)期,護(hù)理組長需要成為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱,發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用。首先,組長需要有很強(qiáng)的組織能力,合理安排工作,并確保每個(gè)護(hù)理人員都能夠適應(yīng)并完成工作。其次,在團(tuán)隊(duì)中,我們需要有清晰的分工和明確的責(zé)任,保證每個(gè)人都按照工作計(jì)劃和程序進(jìn)行操作。另外,護(hù)理組長還需要關(guān)注并照顧好團(tuán)隊(duì)成員的身心健康,及時(shí)解決他們在工作中遇到的問題和困惑。

第四,溝通和信息共享是非常重要的。一個(gè)高效的抗疫團(tuán)隊(duì)離不開良好的溝通和信息共享。只有大家都了解護(hù)理工作的進(jìn)展和需要,才能更好地協(xié)調(diào)和配合。護(hù)理組長在這方面起著重要的角色,需要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分享重要信息,并組織團(tuán)隊(duì)討論和交流。通過這樣的方式,每個(gè)人都能更好地理解自己的角色和責(zé)任,并且在工作中更加高效和協(xié)調(diào)。

最后,護(hù)理組長還要有持久的毅力和專業(yè)素質(zhì)??挂邞?zhàn)斗可能會(huì)很漫長,充滿各種不確定性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中,護(hù)理人員需要保持積極的心態(tài),堅(jiān)持原則和職責(zé),面對困難。同時(shí),護(hù)理組長還需要繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

總之,抗疫護(hù)理組長的工作是非常關(guān)鍵和挑戰(zhàn)的,但是通過團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)力、良好的溝通和信息共享,我們能夠應(yīng)對各種困難,為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我們也必須要保持毅力和專業(yè)素質(zhì),不斷提高自己的能力。相信在大家共同努力下,我們一定能夠戰(zhàn)勝病毒,迎來勝利的曙光。

護(hù)理組長心得篇三

首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在2013年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將2014年工作計(jì)劃歸納如下:

一、主要工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績平均分90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

本站()。

7、靜脈穿刺成功率90%。

9、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

護(hù)理組長心得篇四

第一段:介紹護(hù)理組長的職責(zé)和重要性(建議120字)。

作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的一員,護(hù)理組長承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)護(hù)理工作的重任。護(hù)理組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作,并與其他科室和醫(yī)療人員緊密合作,確保患者得到高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理組長的角色至關(guān)重要,他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和患者的康復(fù)至關(guān)重要。

第二段:有效的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作(建議240字)。

作為護(hù)理組長,建立和維護(hù)良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系是至關(guān)重要的。護(hù)理組長需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)常性的溝通,在每日班會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)和新的護(hù)理方法。同時(shí),他們應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論,并提出自己的觀點(diǎn)和建議。通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,護(hù)理組長能夠及時(shí)解決問題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作的高效性。

第三段:能力培養(yǎng)與持續(xù)學(xué)習(xí)(建議240字)。

作為護(hù)理組長,不僅要具備扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),還需要不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。護(hù)理組長應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),以便更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。此外,護(hù)理組長還應(yīng)了解最新的護(hù)理政策和指南,對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保護(hù)理工作符合最新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

第四段:良好的人際關(guān)系與患者滿意度(建議240字)。

護(hù)理組長應(yīng)該起到榜樣的作用,以良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系影響團(tuán)隊(duì)成員。他們應(yīng)該以耐心和友善的態(tài)度對待每一個(gè)患者,給予他們溫暖和關(guān)懷。護(hù)理組長還應(yīng)積極與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)。通過與患者和團(tuán)隊(duì)成員之間的良好互動(dòng),護(hù)理組長可以提高患者的滿意度和整體護(hù)理質(zhì)量。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和個(gè)人成長(建議360字)。

護(hù)理組長應(yīng)該時(shí)刻保持對護(hù)理工作的關(guān)注和熱情,并不斷挑戰(zhàn)自己,提升自己在護(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)水平。他們應(yīng)該積極尋找改進(jìn)護(hù)理工作的方法和策略,并與團(tuán)隊(duì)成員分享和討論。通過持續(xù)改進(jìn)和個(gè)人成長,護(hù)理組長可以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步提升患者的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。

總結(jié)(建議60字)。

護(hù)理組長在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中扮演著重要的角色,他們需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,并不斷提升自己的知識(shí)和技能。通過與患者和團(tuán)隊(duì)成員的良好互動(dòng),護(hù)理組長可以提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度。通過持續(xù)改進(jìn)和個(gè)人成長,護(hù)理組長可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)水平。

護(hù)理組長心得篇五

隨著新冠疫情的爆發(fā),護(hù)理工作被賦予了更加重要的使命。作為抗疫護(hù)理的組長,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將總結(jié)我擔(dān)任抗疫護(hù)理組長期間所經(jīng)歷的一切,包括面臨的挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)的合作、護(hù)理技巧的提升以及情緒管理等方面的心得與感悟。

首先,作為抗疫護(hù)理組長,我面臨的最大挑戰(zhàn)之一是保護(hù)全體護(hù)理人員的安全。在這場疫情面前,護(hù)理人員的個(gè)人安全是至關(guān)重要的,只有保證他們的安全才能更好地服務(wù)患者。為此,我制定了一系列嚴(yán)格的防護(hù)措施,包括提供高質(zhì)量的個(gè)人防護(hù)裝備、制定詳細(xì)的操作流程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),我也要時(shí)刻關(guān)注護(hù)理人員的心理健康,積極傾聽他們的需求,提供必要的關(guān)懷和支持。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是順利開展抗疫護(hù)理工作的關(guān)鍵。在疫情期間,我們組織了一支龐大而高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì),由不同科室的護(hù)士組成。為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,我通過多次會(huì)議和討論,明確了每個(gè)護(hù)士的職責(zé)和工作流程,并建立了一個(gè)良好的溝通機(jī)制,以便快速而準(zhǔn)確地傳遞信息。此外,我還注重鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和合作,積極激勵(lì)大家共同面對挑戰(zhàn)。

抗疫護(hù)理工作也加強(qiáng)了我的專業(yè)技能。在疫情期間,我們面臨了許多未知的疾病和治療方法,我需要及時(shí)獲取最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)并將其應(yīng)用于實(shí)踐。通過參與專家講座、在線學(xué)習(xí)和與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的交流,我加強(qiáng)了對病情觀察和護(hù)理手段的理解。我也積極參與科研工作,與醫(yī)生共同改進(jìn)治療方案,不斷提升我們護(hù)理工作的質(zhì)量。

情緒管理是我在抗疫護(hù)理工作中不可忽視的一部分。面對患者和團(tuán)隊(duì)成員的巨大壓力,我深知情緒的穩(wěn)定對于工作的重要性。為此,我保持積極向上的態(tài)度,與團(tuán)隊(duì)成員積極互動(dòng),共同分擔(dān)壓力。同時(shí),我也注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),包括定期進(jìn)行運(yùn)動(dòng)、參與藝術(shù)理療和與家人進(jìn)行情感交流等。通過這些方式,我能保持良好的心理狀態(tài),以更好地應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來,抗疫護(hù)理組長的工作經(jīng)歷給了我很多寶貴的機(jī)會(huì)來成長和學(xué)習(xí)。在面對疫情時(shí),我要保護(hù)全體護(hù)理人員的安全,并提供良好的工作環(huán)境和心理支持。團(tuán)隊(duì)合作幫助我們共同面對挑戰(zhàn),護(hù)理技能的提升為患者的康復(fù)做出了貢獻(xiàn)。情緒管理是我必須關(guān)注的重點(diǎn),只有保持情緒的穩(wěn)定才能更好地為患者服務(wù)。通過這段經(jīng)歷,我更加堅(jiān)定了為他人服務(wù)的決心,也更加看到了護(hù)理事業(yè)的偉大和重要性。

護(hù)理組長心得篇六

參加“國培計(jì)劃(20xx)”——湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已有三個(gè)多月了,基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容已基本學(xué)完,現(xiàn)將近期學(xué)習(xí)情況xx如下:

首先,我要感謝“百年樹人”xx的學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝祝智庭、沈書生、顧小清、李嵬、張攀峰、王博明等xx教授的xx講解,感謝“五人行”學(xué)習(xí)小組的啟示,感謝學(xué)友和同事們的給力。

雖說是初級培訓(xùn),但對于我來說,的確稱得上是收獲頗豐:受“五人行”學(xué)習(xí)小組的啟示,我校成立了“四人行”學(xué)習(xí)小組,王單方、王桂芳、馮玉梅,他們?nèi)耸情L期帶信息技術(shù)課程的,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我在他們的幫助下,取得了很大的進(jìn)步,再加上“百年樹人”這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),我的政治教學(xué)不說“如虎添翼”,也不說“馬到成功”,最起碼是“學(xué)有所獲,學(xué)以致用”了。主要收獲有以下幾個(gè)方面:

第一,知識(shí)與能力方面:

1、掌握了教育技術(shù)的基本概念,理解其意義和作用。

2、了解了信息技術(shù)與學(xué)科整合的基本概念。

3、掌握了xxxx的過程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4、懂得了媒體的特點(diǎn),了解各類媒體對教與學(xué)的支持作用。

5、學(xué)會(huì)了運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行教學(xué)形成性xx、xx性xx。

第二,過程與方法方面:

1、編寫了學(xué)習(xí)筆記,準(zhǔn)備上傳到x校與學(xué)友和同事們共享學(xué)習(xí)成果,在qq空間開辟了“學(xué)友觀點(diǎn)”專題日志。

2、學(xué)會(huì)了完成一節(jié)課和一個(gè)教學(xué)單元、主題的xxxx,并能夠據(jù)此實(shí)施與展示、研討教學(xué)。

3、掌握了分析演示型教學(xué)媒體特點(diǎn)的方法,提高了在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。

4、學(xué)會(huì)了運(yùn)用文字編輯軟件編制常用教學(xué)文檔,運(yùn)用x絡(luò)工具搜集教學(xué)資源,運(yùn)用多媒體工具如offfice20xx、“windows畫圖”、格式化工廠、會(huì)聲會(huì)影9。0等對文本、圖片、聲音、動(dòng)畫等資源進(jìn)行簡單的加工處理,運(yùn)用簡單的課件制作工具或x頁制作工具整合教學(xué)資源。

5、學(xué)會(huì)了使用常用的形成性xx、xx性xx的量規(guī)和方法設(shè)計(jì)課堂教學(xué)xx活動(dòng)。

第三,情感與態(tài)度方面:

1、消除了教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的畏懼心理,形成了對教育技術(shù)促進(jìn)教學(xué)的認(rèn)同。

2、形成了將教學(xué)技術(shù)與教學(xué)實(shí)踐緊密聯(lián)系的積極性和主動(dòng)性。

3、形成了教學(xué)資源和教學(xué)信息的正確認(rèn)識(shí)和初步的選擇、處理和加工能力,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

4、了解了技術(shù)對社會(huì)、對學(xué)生發(fā)展的重要影響,樹立了在教學(xué)中運(yùn)用技術(shù)的緊迫感和使命感。

我期盼著培訓(xùn)早日升級,期盼著學(xué)校的班班通也早日升級為“造橋”案例中系統(tǒng)設(shè)備,期盼著學(xué)校每位教師都能參與一次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的“初級——中級——高級”培訓(xùn),期盼著?“平時(shí)不學(xué)習(xí),用時(shí)徒傷悲”。讓我們記住列寧同志的教導(dǎo):學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!更要記住我們祖宗的告誡:刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后!

無情歲月增中減,有味詩書苦后甜。我說:學(xué)友同事親無間,有味媒體只有甜!

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護(hù)理組長心得篇七

病人在一輪輪的換著,科里也來了新同事,我不再是最新的一位新人。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

專業(yè)知識(shí)、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

當(dāng)一個(gè)人,總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時(shí)候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個(gè)字支持著我,那就是堅(jiān)持。我想無論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候,沒有人會(huì)不得到鍛煉,沒有人會(huì)不成長。

作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃歸納如下:

1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績平均分90分。

3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

4、靜脈穿刺成功率90%。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

從上是我對20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)不足的存在,請護(hù)士長和同仁多多幫助,多多體諒!

護(hù)理組長心得篇八

1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。

2、根據(jù)工作需要,承擔(dān)各種班次工作任務(wù)。

3、在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下,必要時(shí)可負(fù)責(zé)本護(hù)理小組的班次。

4、參加科主任查房、科內(nèi)會(huì)診和疑難、死亡病例討論,掌握所屬護(hù)理組長病人病情、特別是危重病人的病情,參加并指導(dǎo)危重病人的搶救護(hù)理工作。

5、參加科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)工作需要,定期組織小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、督促本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,按工作標(biāo)準(zhǔn)對本小組護(hù)理工作進(jìn)行檢查;發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)向護(hù)士長匯報(bào),查明原因,及時(shí)處理,將處理意見及時(shí)上報(bào)。

7、做好病區(qū)管理,物品陳設(shè)做到統(tǒng)一、規(guī)范,保持病區(qū)的清潔、整齊、安全,做好病區(qū)單元的消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

8、組織本小組護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn);參與科研工作。

9、督促檢查清潔工、護(hù)工的工作,如實(shí)評價(jià)本小組護(hù)士的工作。

10、認(rèn)真收集資料,協(xié)助護(hù)士長填寫護(hù)理質(zhì)控資料和護(hù)士長工作手冊。

11、參與相應(yīng)??谱o(hù)理工作小組的工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。

護(hù)理組長心得篇九

副組長:張?jiān)伱闹芑菡洹?/p>

公平,公正,公開,自愿原則。

1、競聘責(zé)任組長名額:15名,分布如下:

2、報(bào)名條件:

(1)思想端正,具有較高的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

(2)取得護(hù)士資格證,大專以上學(xué)歷,且從事護(hù)理工作3年以上。

(3)專業(yè)知識(shí)扎實(shí),基礎(chǔ)與??谱o(hù)理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)和管理能力,具有較強(qiáng)的工作能力,組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,能起模范帶頭作用。

3、報(bào)名方式:自薦、科內(nèi)推薦。

4、報(bào)名截止時(shí)間:2015年4月20日。

5、競聘形式。

(1)演講【占30%】:如何做好護(hù)理組長(3分鐘演講時(shí)間)。

(2)民意測評【占40%】。

(3)競聘小組評議【占30%】。

6、競聘間隔期限:每1年競聘一次。

1、在護(hù)士長的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開展。護(hù)士長不在班時(shí),由護(hù)理組長行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

2、根據(jù)工作需要,可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。

3、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作,分管到床,體現(xiàn)能級對應(yīng)、合理有效,滿足病員對護(hù)理工作的需要。

4、指導(dǎo)并參與危重,技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的.病人的搶救和護(hù)理工作,并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。

5、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況,檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。

6、參與醫(yī)生查房,及時(shí)與護(hù)長、醫(yī)生、病人、家屬溝通,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展,確保及時(shí)、有效。

7、協(xié)助護(hù)長做好護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作,修改完善護(hù)理工作流程。

8、規(guī)范指導(dǎo)下級護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。

9、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。

護(hù)理部。

20xx年4月10日。

護(hù)理組長心得篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,結(jié)合本科室的實(shí)際情況,我競聘責(zé)任組長這一職務(wù),做好以下幾點(diǎn),通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高滿意度。

1、在護(hù)士長的指導(dǎo)下,作為組長,我?guī)ьI(lǐng)組員不斷強(qiáng)化思想,創(chuàng)新服務(wù)理念,深化護(hù)理內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量,想患者所想,知患者所需,優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供人性化的服務(wù)。為達(dá)到“護(hù)患無距離,護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò),護(hù)理技術(shù)零缺陷,護(hù)理服務(wù)零投訴”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)而努力。

2、作為組長,不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,健康宣教,治療等工作,并對本組病人基礎(chǔ)護(hù)理,健康宣教等進(jìn)行督導(dǎo)、抓落實(shí)。每日根據(jù)病人病情、工作內(nèi)容合理安排本組的責(zé)任護(hù)理工作,分管到床,體現(xiàn)能級對應(yīng),合理有效,滿足病人對護(hù)理工作的需要。如對新病人的入院宣教因人而異24小時(shí)內(nèi)完成,建立宣教登記本,已行宣教的,護(hù)士家屬雙簽名。

3、晨間護(hù)理冬季爭取7點(diǎn)半開始,加強(qiáng)工作質(zhì)量,保持病房整潔。14:30午間病房整理時(shí)床頭交接班,觀察輸液病人的續(xù)瓶情況和進(jìn)度,穿刺部位是否通暢。掌握本組病人的情況,檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康宣教落實(shí)情況。

4、及時(shí)與護(hù)士長、醫(yī)生、病人家屬溝通,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展,確保及時(shí)、有效。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的互助,希望大家支持我,謝謝大家。

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護(hù)理組長心得篇十一

按照廣東省《護(hù)理管理工作規(guī)范(第四版)》臨床護(hù)士分層級管理的要求,為提高科室護(hù)理組長的素質(zhì)及專業(yè)水平,增強(qiáng)工作中的實(shí)際能力,使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確保護(hù)理安全,特制訂本科室護(hù)理組長培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo):

1、掌握科學(xué)管理的方法。

2、豐富??茦I(yè)務(wù)知識(shí)與技能,指導(dǎo)護(hù)士開展基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理的能力。

3、較強(qiáng)的組織溝通與協(xié)調(diào)能力。

4、有課堂。

教學(xué)。

及臨床帶教能力,能組織本科護(hù)理會(huì)診,護(hù)理查房及參加全院會(huì)診。

5、了解本專業(yè)及護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)。

二、培訓(xùn)方法:

1、自學(xué)為主,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)本??谱o(hù)理理論知識(shí)、操作技能及本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)。

2、參加對口的短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)或選派到上級醫(yī)院進(jìn)修。

3、參加院內(nèi)、科內(nèi)各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。

4、護(hù)士長講課或請有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師講課。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、科學(xué)管理病房的能力。

2、專科重癥、大手術(shù)及疑難病人的護(hù)理。

3、溝通技巧與協(xié)調(diào)能力。

4、帶教能力。

5、問題分析與處理:個(gè)案分析、個(gè)案討論、護(hù)理會(huì)診。

6、病人的健康教育。

7、品質(zhì)管理:工作流程的制定、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方法。

8、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控能力。(包括護(hù)理文件書寫質(zhì)控)。

9、突發(fā)事件應(yīng)對方法。

護(hù)理組長心得篇十二

20xx年泌尿外科二病房共收治病人xx人,進(jìn)行手術(shù)例,重癥病人xx人,搶救人數(shù)xx人次。收到表揚(yáng)信封?,F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每個(gè)月有計(jì)劃的對各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。

3、每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核,找出共性問題,及時(shí)糾正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例討論,針對護(hù)理疑難病例,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

1、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn),年初,科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃》,規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1—2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給予糾正。認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

3、針對病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。

1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,科室召開了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說明,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),科室也積極動(dòng)起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護(hù)士,將科室責(zé)任組由3個(gè)改為5個(gè)責(zé)任組。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。

3、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操作更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習(xí),并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具。我們自制馬蹄枕,用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習(xí),一次次的改進(jìn),一次次的自我體驗(yàn),使我們的技術(shù)越來越嫻熟,也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

4、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,針對科室這一特點(diǎn),我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,針對每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評估,并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、科室走廊掛放跌倒展板等等。

1、低年資護(hù)士工作能力,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、作為年輕護(hù)士長,管理經(jīng)驗(yàn)不足,科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。

1、制定20xx年科室工作計(jì)劃,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),注重低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),使她們盡快的成熟,更好的投入到工作中。

3、提高自身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身管理水平。

護(hù)理組長心得篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們:

下午好!

我叫xxx,現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)!

從20xx年參加工作至今,我先后在xx科、x科、x科工作過,在近x年的護(hù)理工作中,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是在xx參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這x年中,完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競聘成功,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn):

(二)積極配合護(hù)士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜;

(五)積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自身素質(zhì)。

最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì),無論競聘是否成功,我都會(huì)以平常心對待,用豐富的工作經(jīng)驗(yàn),過硬的技能服務(wù)好每一位患者!

謝謝大家!

護(hù)理組長心得篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫某某,今年25歲,中共黨員,大專學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過一年護(hù)長,20xx年取得護(hù)師資格!

經(jīng)綜合權(quán)衡,我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。

第一,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個(gè)患者,力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的.業(yè)績。

第二,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年,現(xiàn)任——護(hù)士,因而熟悉——護(hù)理工作,積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會(huì)把工作做得更好!

第三,我具有頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。工作以來,我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀,這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來,我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強(qiáng)的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):

1.樹立全方位服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。

2.真誠講團(tuán)結(jié),支持護(hù)士長搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事,互相多理解,多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長,與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。

3.視病人為親人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。

4.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)。今后,我將勤奮學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻(xiàn)為責(zé),捧出一片愛心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

競聘人:xxx。

xx年xx月xx日。

護(hù)理組長心得篇十五

2、負(fù)責(zé)客戶健康狀況的分析與應(yīng)對方案的制定及跟進(jìn);。

3、負(fù)責(zé)客戶出入院檢查、宣教工作;。

4、負(fù)責(zé)客戶生理方面出現(xiàn)的所有突發(fā)與急救事件;。

5、負(fù)責(zé)專家的跟診與跟蹤及備案工作。

1、大專以上學(xué)歷,主管護(hù)師以上職稱,5年以上護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn);。

2、熟練各項(xiàng)護(hù)理操作技能,具備良好的服務(wù)意識(shí)與溝通能力;。

3、普通話標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的敬業(yè)精神;。

4、熱愛護(hù)理工作,有奉獻(xiàn)精神,積極進(jìn)取,對護(hù)士能做到身教重于言教。職位要求。

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