企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿大全（16篇）

人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動(dòng)，它對(duì)我們的生活起著重要的影響。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要有明確的目標(biāo)和清晰的寫作結(jié)構(gòu)。接下來(lái)是一些備受推崇的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇一

只有工人懂得安全生產(chǎn)，企業(yè)才能放開手腳去發(fā)展，畢竟安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。下面由本站小編向你推薦火電企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。

發(fā)言稿。

希望你滿意安全生產(chǎn)獲獎(jiǎng)。

演講稿。

同志們：

這次火電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)專題會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議、以及打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神，總結(jié)20xx年以來(lái)安全生產(chǎn)工作，部署20xx年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司火電產(chǎn)業(yè)各單位，凝心聚力、開拓進(jìn)取，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司黨組對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，在年初工作會(huì)議上，李慶奎董事長(zhǎng)、程念高總經(jīng)理對(duì)火電產(chǎn)業(yè)工作給予了充分肯定。近期以來(lái)，在集團(tuán)公司本部召開的若干次會(huì)議上，都對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。本次會(huì)前，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取籌備匯報(bào)并作出重要指示，強(qiáng)調(diào)安全是一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，要求牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，堅(jiān)決保障集團(tuán)公司安全發(fā)展，并對(duì)各單位廣大干部職工寄予殷切期望。

剛才，火電部主任劉傳柱同志宣貫了火電產(chǎn)業(yè)20xx年工作要點(diǎn)，就“雙治理”方案作出著重說(shuō)明，這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請(qǐng)這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請(qǐng)大家結(jié)合各自具體實(shí)際，制定。

工作方案。

一并認(rèn)真抓好落實(shí)大家結(jié)合各自具體實(shí)際制定工作方案一并認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)會(huì)議安排了典型和表態(tài)發(fā)言各區(qū)域相互交流安全生產(chǎn)工作的新情況、感受和做法對(duì)于提到的意見和建議火電部要認(rèn)真整理在后續(xù)工作不斷改善提高。

上一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是在兩年前在濟(jì)南召開的。主要針對(duì)20xx年初連續(xù)發(fā)生的幾起人身事故，通過(guò)召開會(huì)議，分析事故原因，制定改善措施，要求各單位行動(dòng)起來(lái)，遏制責(zé)任事故，特別是人身事故重復(fù)發(fā)生。中間這兩年，集團(tuán)公司安委會(huì)每季度以視頻會(huì)議形式召開。本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式，也賦予了特別重要的內(nèi)容和要求。一段時(shí)期以來(lái)，公司系統(tǒng)人身事故沒(méi)有杜絕，特別是環(huán)保改造工程和輸(卸)煤區(qū)域接二連三發(fā)生事故，暴露工作中的很多問(wèn)題，安全生產(chǎn)的壓力、責(zé)任十分重大。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議就是組織公司系統(tǒng)二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志，還有基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升和完善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理各項(xiàng)工作。希望大家珍惜本次會(huì)議機(jī)會(huì)，認(rèn)真借鑒，共同提高。

這次會(huì)議選在安徽合肥召開，安徽分公司建制剛剛20xx年，20xx年來(lái)從無(wú)到有，從小到大，目前在建及運(yùn)行共500多萬(wàn)千瓦容量，成為集團(tuán)公司重要省份之一，也是安徽區(qū)域重要的發(fā)電企業(yè)。安徽分公司這幾年發(fā)展速度很快，大機(jī)組比較多，經(jīng)過(guò)多方面努力，安全形勢(shì)總體比較好。連續(xù)多年未發(fā)生機(jī)組“非?！?，未發(fā)生“四管”泄漏;六安第2臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組從設(shè)備訂貨到投產(chǎn)發(fā)電僅用了10個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)造了吉尼斯紀(jì)錄，投產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“零非?！?供電煤耗290克以下，是集團(tuán)公司20多個(gè)省區(qū)大機(jī)組最先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力在集團(tuán)公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同時(shí)，對(duì)于輸(卸)煤系統(tǒng)和環(huán)保改造治理，提前著手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具體做法。

我主要講三個(gè)方面的意見。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。

20xx年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、電力需求下滑、環(huán)保政策嚴(yán)苛等錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì)，以“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長(zhǎng)”為主線，圍繞區(qū)域公司“做實(shí)”、基層企業(yè)“強(qiáng)基”，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主動(dòng)作為，迎難而上，逆勢(shì)圖強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得新的明顯成效，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(一)主要指標(biāo)情況。

——安全方面。未發(fā)生設(shè)備事故、供熱事故和基建事故。發(fā)生人身事故4起、死亡7人，同比減少1起、減少1人。發(fā)生設(shè)備內(nèi)部統(tǒng)計(jì)事故5起，同比增加5起。

——可靠性方面。機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)167臺(tái)次，同比減少54臺(tái)次，臺(tái)均0.59次/臺(tái)，同比降低26.3%。其中鍋爐“四管”泄漏45臺(tái)次，同比下降達(dá)34.8%。

——節(jié)能減排方面。完成供電煤耗305.2克/千瓦時(shí)，同比下降4.64克/千瓦時(shí)，完成值首次位列五大集團(tuán)之首。二氧化硫排放績(jī)效1.42克/千瓦時(shí)，同比下降4.05%。氮氧化物排放績(jī)效1.42克/千瓦時(shí)，同比下降14.46%。

——燃料方面。采購(gòu)電煤1.69億噸，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成486.53元/噸，同比下降116.69元/噸，降幅19.34%。消納自產(chǎn)煤xx24萬(wàn)噸，同比增加587萬(wàn)噸，增幅47.5%，完成全年內(nèi)銷率51.2%。

(二)主要工作成效。

1.安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。一是全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，責(zé)任體系不斷健全。二是落實(shí)上級(jí)部署，集中組織開展“六打六治”、“危化品整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，深化春(秋)季安全檢查、重點(diǎn)企業(yè)安評(píng)和隱患排查治理，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。三是圍繞環(huán)保技改、外委工程和爐內(nèi)升降平臺(tái)等薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，補(bǔ)齊工作短板。四是以首屆安全應(yīng)急技能大賽為契機(jī)，加大“員工九項(xiàng)安全技能”培訓(xùn)力度，應(yīng)急救援能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。公司系統(tǒng)94家火電企業(yè)中90家實(shí)現(xiàn)“零事故”。圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念等重要活動(dòng)安全保電任務(wù)。各企業(yè)涌現(xiàn)了很多亮點(diǎn)和特色做法。10家火電企業(yè)榮獲全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。河北、安徽區(qū)域強(qiáng)化項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)環(huán)保改造安全全過(guò)程管控。四川區(qū)域創(chuàng)新“執(zhí)行重于創(chuàng)新、協(xié)同重于競(jìng)爭(zhēng)、制度重于文化”安全理念。濰坊、滕州等電廠探索借助攝像頭監(jiān)控違章，安全微信、qq群等手段。截至今年2月末，53家電廠超過(guò)安全生產(chǎn)20xx天，39家超過(guò)3000天，22家超過(guò)4000天，13家超過(guò)5000天。

2.生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。一是精細(xì)化檢修積極推進(jìn)，精密點(diǎn)檢和遠(yuǎn)程診斷在53家電廠建設(shè)實(shí)施，具有華電特色的設(shè)備管理模式基本形成。二是深度開發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)時(shí)系統(tǒng)和耗差分析系統(tǒng)、搭建技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)日跟蹤、周統(tǒng)計(jì)、月(季)通報(bào)，集團(tuán)公司和二級(jí)單位統(tǒng)籌職能進(jìn)一步發(fā)揮，監(jiān)督和指導(dǎo)工作不斷強(qiáng)化。三是加快技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制創(chuàng)新和改革深化，管理模式頂層設(shè)計(jì)基本完成，電科院區(qū)域分院分步成立，工作規(guī)范和實(shí)施細(xì)則相繼完稿，技術(shù)監(jiān)督在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的保障作用得到加強(qiáng)，設(shè)備健康狀況大幅度改善，機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)持續(xù)下降。宿州、望亭等37家電廠未發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn)。河南、遼寧等7個(gè)區(qū)域未發(fā)生鍋爐“四管”泄漏。

3.節(jié)能環(huán)保持續(xù)強(qiáng)化。一方面，以國(guó)家全面實(shí)施燃煤電廠節(jié)能改造工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，建立完善供熱板塊精細(xì)化生產(chǎn)管理體系，機(jī)組能效指標(biāo)得到顯著優(yōu)化。16家電廠完成低溫余熱利用技術(shù)改造，智能化熱網(wǎng)項(xiàng)目在三北供熱電廠全面鋪開，青島#2機(jī)組成為國(guó)內(nèi)第一臺(tái)應(yīng)用高背壓雙轉(zhuǎn)子低溫余熱利用技術(shù)的300mw機(jī)組。機(jī)組供電煤耗首次位列五大集團(tuán)之首，60萬(wàn)及30萬(wàn)等級(jí)機(jī)組繼續(xù)領(lǐng)跑。在20xx年全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中，公司系統(tǒng)38臺(tái)機(jī)組獲獎(jiǎng)，占獲獎(jiǎng)機(jī)組總數(shù)的近20%，其中鄒縣#6、萊州#2、烏魯木齊#2等11臺(tái)機(jī)組獲得一等獎(jiǎng)。另一方面，堅(jiān)持“環(huán)保一體化”理念制定環(huán)保改造規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施，全年完成環(huán)保資金投入63億元，94臺(tái)次2358萬(wàn)千瓦機(jī)組實(shí)施脫硫、脫硝和除塵改造，其中32臺(tái)1114萬(wàn)千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放，河北區(qū)域全部火電機(jī)組提前實(shí)現(xiàn)超低排放，公司清潔運(yùn)行能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.燃料管理扎實(shí)推進(jìn)。一是完善月度采購(gòu)協(xié)調(diào)等機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)電煤“陽(yáng)光采購(gòu)”，各區(qū)域通過(guò)比價(jià)、競(jìng)標(biāo)等采購(gòu)定價(jià)方式，深化對(duì)標(biāo)管理，控價(jià)效果明顯。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，44家單位通過(guò)cnas認(rèn)可，25家通過(guò)集團(tuán)級(jí)驗(yàn)收。試點(diǎn)燃料智能化創(chuàng)新建設(shè)。三是以集團(tuán)公司采制化技能大賽為載體，強(qiáng)化采制化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。四是進(jìn)一步優(yōu)化摻配摻燒工作。全年摻燒非設(shè)計(jì)煤種近1500萬(wàn)噸，直接節(jié)約燃料費(fèi)用達(dá)5億元左右。黑龍江區(qū)域和鐵嶺、昆明、漳平、瑤池電廠摻燒效益明顯。

5.基礎(chǔ)管理深入開展。一方面，充分發(fā)揮星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作倒逼和激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)行“強(qiáng)帶動(dòng)”和“硬約束”，形成比學(xué)趕超、持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)管理從粗放向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。另一方面，以深入開展7s管理為契機(jī)，以“強(qiáng)基”指引為指導(dǎo)，圍繞中心任務(wù)，深化管理創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，設(shè)備治理取得成效，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)趨于規(guī)范。內(nèi)蒙、貴州區(qū)域開展基層單位“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，互幫互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短;云南區(qū)域開展走基層“尋找最美7s樣板區(qū)”活動(dòng)產(chǎn)生示范效應(yīng)。

總的來(lái)講，過(guò)去的一年，圓滿完成了既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?；痣娙趶桨l(fā)電量完成3831億千瓦時(shí)，排名五大集團(tuán)第三，煤機(jī)設(shè)備利用小時(shí)完成4436小時(shí)，超過(guò)“三同”45小時(shí)，位于五大集團(tuán)第二，達(dá)到歷史最好水平;供熱量同比增長(zhǎng)10.22%，供熱面積同比增長(zhǎng)23.5%，是歷年來(lái)發(fā)展最快的一年，也是供熱對(duì)集團(tuán)公司效益貢獻(xiàn)最多的一年;實(shí)現(xiàn)利稅252.7億元，同比增加43.2億元。主要指標(biāo)居行業(yè)同類型企業(yè)領(lǐng)先，進(jìn)入到集團(tuán)公司成立以來(lái)的最好時(shí)期，為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這些成績(jī)的取得，主要得益于公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治、接續(xù)奮斗，得益于公司系統(tǒng)全體干部員工拼搏奉獻(xiàn)、奮力開拓。在此，我代表公司黨組，向所有為安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝!

同志們，過(guò)去的一年，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴?？偨Y(jié)長(zhǎng)期以來(lái)的安全生產(chǎn)實(shí)踐，我們更加深刻地體會(huì)到：第一，必須始終堅(jiān)持以“零事故”為目標(biāo)。以人為本是當(dāng)今時(shí)代和社會(huì)發(fā)展提出的最根本要求，只有把保護(hù)員工生命安全、維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要責(zé)任，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的順利開展。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不折不扣抓好制度措施落實(shí)，體現(xiàn)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。第二，必須始終堅(jiān)持以“零非?！睘楸Ｕ?。提高機(jī)組安全可靠性是發(fā)電增效的基本保證。始終狠抓設(shè)備質(zhì)量，突出設(shè)備管理模式創(chuàng)新;著力解決影響機(jī)組安全穩(wěn)定的主要矛盾和問(wèn)題;充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用，不斷提升設(shè)備健康水平。第三，必須始終堅(jiān)持以“強(qiáng)管理”為基礎(chǔ)。管和不管大不一樣。只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)“四個(gè)凡事”，才能打下穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和7s活動(dòng)為載體，強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，嚴(yán)控成本，深挖潛力，以新舉措取得新成效。第四，必須始終堅(jiān)持以“價(jià)值化”為導(dǎo)向。燃料管理是提升價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。牢固樹立價(jià)值思維理念，深化燃料管理改革，科學(xué)制定采購(gòu)策略，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理與月度協(xié)調(diào)機(jī)制;因地制宜實(shí)施差異化管理，確保三級(jí)管控責(zé)任壓力到位;主動(dòng)促摻燒、調(diào)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)盈利能力。

長(zhǎng)期的工作實(shí)踐證明，我們的思路是正確的、措施是有力的、效果是明顯的，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在20xx年以及接下來(lái)的“十三五”的征程中，要繼續(xù)保持工作定力，增強(qiáng)工作自信，不斷開拓公司安全生產(chǎn)新境界。

二、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)。

過(guò)去的一年，在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，公司上下積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)水平得到進(jìn)一步提升，為“”收官畫上了圓滿句號(hào)，也為“十三五”可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中仍存在一些問(wèn)題和不足：一是安全保障能力還有不足。人身事故不能得到有效遏制，環(huán)保改造、輸(卸)煤區(qū)域事故突出，設(shè)備較大損壞時(shí)有發(fā)生。二是超低排放能力還有不足。目前實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組為數(shù)不多(250臺(tái)燃煤機(jī)組中38臺(tái)已實(shí)現(xiàn))，環(huán)保生產(chǎn)運(yùn)行管理還需積累經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力還有不足。市場(chǎng)意識(shí)、成本控制、快速反應(yīng)能力有待提高，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體制機(jī)制還需加快完善。對(duì)于上述這些問(wèn)題，各單位要高度重視，采取有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和深化電力體制改革大背景下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，擴(kuò)大份額，贏得主動(dòng)權(quán)。

一是充分認(rèn)識(shí)安全管理不到位導(dǎo)致事故所帶來(lái)的負(fù)面影響。20xx年，全國(guó)發(fā)生37起重特大事故，幾乎10天1起，特別是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。行業(yè)內(nèi)，20xx年發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故24起(其中較大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐長(zhǎng)山熱電廠在#1爐c磨煤機(jī)入口熱風(fēng)道內(nèi)檢修作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙事故，造成3人死亡，社會(huì)反響強(qiáng)烈。黨和國(guó)家把加強(qiáng)安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)黨的執(zhí)政宗旨的重大舉措。通過(guò)修訂刑法修正案，將安全事故過(guò)失納入刑責(zé)作為常態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力越來(lái)越大。當(dāng)前公司系統(tǒng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)還不受控，尤其是今明兩年，火電機(jī)組環(huán)保改造、基建任務(wù)艱巨、繁重，受施工工期、施工隊(duì)伍能力等外來(lái)因素制約的影響突出，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度不斷加大;液氨等新的?；分卮笪ｋU(xiǎn)源不斷增多，管控經(jīng)驗(yàn)不足，潛在風(fēng)險(xiǎn)增加;部分企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢固，還存在事故隱患和管理死角。隨著公司改革發(fā)展深入推進(jìn)，圍繞安全生產(chǎn)在“做實(shí)”、“強(qiáng)基”等方面還有諸多不適應(yīng)、不到位的問(wèn)題。

二是充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排政策日趨嚴(yán)苛帶來(lái)的重大影響。國(guó)家要求在20xx年前，燃煤機(jī)組全面實(shí)施超低排放和節(jié)能改造，現(xiàn)役電廠平均煤耗要求低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區(qū)要分別于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。隨著超低排放改造、擴(kuò)大碳排放權(quán)交易試點(diǎn)、以及推行環(huán)境污染第三方治理等舉措的加快推進(jìn)，煤電企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅提升。“十三五”期間，集團(tuán)公司預(yù)計(jì)要完成2臺(tái)8145.5萬(wàn)千瓦超低排放改造，投入資金將達(dá)到230億元，節(jié)能改造193臺(tái)次，累計(jì)改造容量6945萬(wàn)千瓦。改造工期緊、改造任務(wù)重、改造投資大對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

三是充分認(rèn)識(shí)用電需求大幅下降帶來(lái)的挑戰(zhàn)和電力體制改革帶來(lái)的深刻影響。受經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，全社會(huì)用電需求持續(xù)大幅放緩，據(jù)初步預(yù)測(cè)，今年全社會(huì)用電量增長(zhǎng)率仍將低位運(yùn)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。去年底召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，從今年1月1日起，下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，這對(duì)煤電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)產(chǎn)生巨大影響。市場(chǎng)交易電量上升，去年為10%，今年將達(dá)到30%，進(jìn)一步壓縮發(fā)電利潤(rùn)，降成本壓力進(jìn)一步增大。當(dāng)前發(fā)電設(shè)備停備容量增多，利用小時(shí)數(shù)大幅下降，各單位還存在營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)、工作針對(duì)性不夠等問(wèn)題。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后煤炭市場(chǎng)波動(dòng)等不確定因素帶來(lái)的影響。近幾年，國(guó)際能源市場(chǎng)需求疲弱，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為增速換擋后的新常態(tài)，煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，但是隨著國(guó)內(nèi)煤炭脫困政策不斷出臺(tái)，供給側(cè)改革逐步展開，在已淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從今年開始，用3年至5年的時(shí)間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，這些將對(duì)能源市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。目前部分省區(qū)為支持本省經(jīng)濟(jì)，采取了煤電互保掛鉤政策，調(diào)結(jié)構(gòu)控煤價(jià)空間大幅壓縮，外部市場(chǎng)不確定因素增加。

各單位要加強(qiáng)形勢(shì)研判，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況，敏銳把握各種風(fēng)險(xiǎn)和矛盾的新變化，因勢(shì)而謀、找準(zhǔn)問(wèn)題，善抓落實(shí)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。一是必須把安全生產(chǎn)作為科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的底線，作為不可逾越的紅線;二是必須轉(zhuǎn)變觀念，把握形勢(shì)，必須牢牢抓住電量“牛鼻子”;三是必須樹立以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提升機(jī)組優(yōu)先發(fā)電能力，為占有市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ);四是必須內(nèi)外并舉、煤電統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)煤電結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化、企業(yè)效益的最大化。

三、扎實(shí)抓好20xx年下階段重點(diǎn)工作。

為貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，年初以來(lái)，國(guó)資委集中部署中央企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求圍繞“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，搶抓先機(jī)，真抓實(shí)干，確保提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得開門紅。

20xx年集團(tuán)公司工作會(huì)上，明確了“四個(gè)始終、一個(gè)目標(biāo)”具體思路，關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)方面，著重提出了要聚焦電力主業(yè)，要走清潔低碳、安全高效轉(zhuǎn)型升級(jí)之路;要打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，要推改革、促創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率;要全面導(dǎo)入和推行精益管理，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);要不斷優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提升價(jià)值創(chuàng)造能力;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要加大節(jié)能環(huán)保工作力度，突出清潔低碳和安全高效。

在3月2日召開的集團(tuán)公司打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員部署視頻會(huì)上，李慶奎董事長(zhǎng)要求要深刻認(rèn)識(shí)提質(zhì)增效工作的重大意義，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提質(zhì)增效各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。集團(tuán)公司出臺(tái)了提質(zhì)增效工作方案，明確了6個(gè)方面共40項(xiàng)工作措施。

方向目標(biāo)既明，一分部署，九分在于落實(shí)。20xx年總的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議、提質(zhì)增效視頻會(huì)議精神，牢牢把握今年任務(wù)要求，以“做實(shí)”、“強(qiáng)基”為指引，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住工作重點(diǎn)，充分運(yùn)用星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和7s管理等有效載體，實(shí)施精益管理，全面提質(zhì)增效，推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力在安全生產(chǎn)上得到新加強(qiáng)，著力在生產(chǎn)管理上再上新臺(tái)階，著力在燃料管理上再上新水平，著力在基礎(chǔ)管理上見到新成效，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)主要目標(biāo)。

——安全目標(biāo)：堅(jiān)持“零死亡、零事故”目標(biāo)，有效遏制一般事故，堅(jiān)決杜絕較大事故，不發(fā)生對(duì)公司形象造成不利影響的安全生產(chǎn)事件。

——節(jié)能環(huán)保：供電煤耗完成304.5克/千瓦時(shí)，同比降低0.7克/千瓦時(shí)。確保完成50臺(tái)機(jī)組，力爭(zhēng)完成76臺(tái)機(jī)組超低排放改造;二氧化硫排放績(jī)效完成1.22克/千瓦時(shí)，同比下降13.8%;氮氧化物排放績(jī)效1.24克/千瓦時(shí)，同比下降12.68%。

——燃料方面：全年平均入廠煤價(jià)(折算到5000大卡/千克，含稅)不高于中國(guó)電煤價(jià)格指數(shù)全年平均值。入廠煤驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室覆蓋率達(dá)90%。

——基礎(chǔ)管理：今年6月底前，完成“區(qū)域7s”推行階段全部工作，整體轉(zhuǎn)到管理提升階段。在7s基礎(chǔ)上全面導(dǎo)入和推行精益管理。

(二)重點(diǎn)任務(wù)。

1.認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”，確保安全生產(chǎn)可控、在控。

一是嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立紅線意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞“零事故”目標(biāo)，以釘釘子精神抓好落實(shí)，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，盯著抓、反復(fù)抓，抓出成效。堅(jiān)決貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，加大安全考核力度，嚴(yán)格“一票否決”。加強(qiáng)境外企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控。二級(jí)單位和基層企業(yè)要全面履行安全職責(zé)，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保外委、邊遠(yuǎn)區(qū)域責(zé)任落實(shí)無(wú)真空、無(wú)死角，強(qiáng)化“四不兩直”專項(xiàng)督查，做到守土有責(zé)。

二是深入開展“雙治理”活動(dòng)。加強(qiáng)環(huán)保技改安全管控，要切實(shí)解決以包代管，發(fā)電企業(yè)要成立專門的機(jī)構(gòu)、配置專門人員，嚴(yán)禁違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、托管。要制定健全的安全施工方案，明確隊(duì)伍準(zhǔn)入、重點(diǎn)措施和安全要求等事項(xiàng)，做到有章可循、有據(jù)可依，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，強(qiáng)化高處、起重、動(dòng)火、用電和有限空間等重點(diǎn)作業(yè)管控，落實(shí)24小時(shí)盯防措施，各區(qū)域、各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真細(xì)化實(shí)施，確保管理到位。epc總包單位方要切實(shí)提升管理水平，嚴(yán)格落實(shí)電廠提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，以更加嚴(yán)細(xì)要求，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格篩選施工分包隊(duì)伍，科學(xué)合理安排工期和進(jìn)度。集中整治爐后輸(卸)煤區(qū)域設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，今年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)大變樣。徹底解決爐后區(qū)域揚(yáng)塵、輸煤現(xiàn)場(chǎng)撒煤等問(wèn)題，消除粉塵污染，完善消防、照明、監(jiān)控、應(yīng)急等各項(xiàng)功能，徹底消滅事故。

三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大反違章力度，狠剎習(xí)慣性違章和指揮性違章，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。加大安全教育培訓(xùn)力度，落實(shí)安全投入，提升全員安全應(yīng)急技能。深化季節(jié)性安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作成效，開展?fàn)t內(nèi)平臺(tái)安全評(píng)估，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理的雙機(jī)制建設(shè)，鞏固重預(yù)防、抓治本的長(zhǎng)效機(jī)制。建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系和“黑名單”制度，對(duì)事故頻發(fā)、資質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)的外來(lái)企業(yè)和人員實(shí)施懲戒、清退措施。

四是規(guī)范應(yīng)急管理。貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)大面積停電預(yù)案等要求，突出做好供熱、重大危險(xiǎn)源、防震減災(zāi)等應(yīng)急管理，完善應(yīng)急準(zhǔn)備、突發(fā)事件預(yù)警和報(bào)告機(jī)制，做到及時(shí)迅速處置。加強(qiáng)汛期灰場(chǎng)、泵房等設(shè)施隱患排查治理，落實(shí)應(yīng)急資源，確保安全度汛。

2.不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理。樹立“零非?！崩砟?，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)監(jiān)督水平。

一是創(chuàng)新設(shè)備檢修模式。積極應(yīng)對(duì)機(jī)組利用小時(shí)持續(xù)下降、停備時(shí)間長(zhǎng)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮精密點(diǎn)檢、精細(xì)化檢修對(duì)設(shè)備可靠性和全壽命周期的指導(dǎo)作用，探討由“年限控制”的計(jì)劃?rùn)z修周期向“運(yùn)行小時(shí)數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)的彈性檢修周期過(guò)渡的必要性和可行性，推進(jìn)檢修管理模式創(chuàng)新，合理控制檢修成本。

二是深化降“非?！惫ぷ?。機(jī)組“非停”后，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，既要分析直接原因、設(shè)備原因，更要查清深層次的管理原因，采取有效措施，舉一反三，精準(zhǔn)發(fā)力。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，對(duì)于機(jī)組“非停”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視，停運(yùn)原因尤其是管理原因分析不清時(shí)機(jī)組不能啟動(dòng)，原因清楚但隱患得不到徹底消除，且沒(méi)有可行、可靠的防控措施時(shí)不能啟動(dòng)。要重點(diǎn)開展設(shè)備突出問(wèn)題整治、攻關(guān)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行防“四管”泄漏管理規(guī)定，堅(jiān)持逢停必檢、查修分離;有針對(duì)性的開展熱控、電氣二次設(shè)備可靠性治理和提升，跟蹤分析超臨界w火焰爐和環(huán)保設(shè)施可靠性等問(wèn)題，把降“非?！惫ぷ髯ゼ?xì)、抓實(shí)，抓出成效。

三是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理。以技術(shù)監(jiān)督管理改革創(chuàng)新為契機(jī)，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，建立科學(xué)有效的工作聯(lián)系和聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督體制回歸和管理升級(jí)，監(jiān)督工作從事前計(jì)劃、事后分析過(guò)渡到事中控制，提高設(shè)備保障能力。

3.加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持以綠色、高效為導(dǎo)向，大力推進(jìn)超低排放和節(jié)能改造，提升節(jié)能減排裝備水平，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和超低排放機(jī)組在優(yōu)先發(fā)電方面的優(yōu)勢(shì)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)保設(shè)施。加快推進(jìn)超低排放改造，早謀劃、嚴(yán)監(jiān)控，確保完成責(zé)任目標(biāo)。及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝，采用最科學(xué)的技術(shù)路線，保證改造的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，加大運(yùn)維和監(jiān)管力度，確保設(shè)備運(yùn)行可靠、機(jī)組排放達(dá)標(biāo)。對(duì)沒(méi)有按期完成環(huán)保治理任務(wù)、環(huán)保設(shè)施長(zhǎng)期運(yùn)行不穩(wěn)定、環(huán)保數(shù)據(jù)弄虛作假，以及發(fā)生環(huán)境污染事故的單位，堅(jiān)決查處，決不姑息。

二是強(qiáng)化設(shè)備治理，促進(jìn)供熱裝備升級(jí)。進(jìn)一步加大供熱老舊設(shè)備治理力度，結(jié)合7s管理工作，加大資金投入，改善供熱設(shè)備健康水平，減少能源損失;重點(diǎn)做好智能化熱網(wǎng)、低溫余熱利用技術(shù)的應(yīng)用推廣，加強(qiáng)網(wǎng)源一體化等節(jié)能新技術(shù)的研究和示范;抓住國(guó)家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的契機(jī)，供熱改造前積極推動(dòng)省級(jí)和地方政府落實(shí)“熱電聯(lián)產(chǎn)”相關(guān)政策。

三是搭建對(duì)標(biāo)平臺(tái)，規(guī)范環(huán)保、供熱管理。開展環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率、運(yùn)行效率、達(dá)標(biāo)運(yùn)行時(shí)間等可靠性指標(biāo)對(duì)標(biāo)，對(duì)排放總量完成進(jìn)度、典型故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，建立供熱指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性對(duì)標(biāo)平臺(tái)，充分挖掘熱源側(cè)及熱網(wǎng)側(cè)節(jié)能潛力，促進(jìn)供熱精細(xì)化管理。

4.提升燃料管理水平。當(dāng)前在市場(chǎng)寬松的環(huán)境下，進(jìn)一步提升保障能力和控價(jià)能力，確保完成全年煤價(jià)控制目標(biāo)。

一是電煤采購(gòu)方面。以控制電煤采購(gòu)價(jià)格為重點(diǎn)，做好全年電煤訂貨工作，統(tǒng)籌安排采購(gòu)結(jié)構(gòu)。要綜合考慮主供渠道與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的關(guān)系、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)系、區(qū)位差異與時(shí)段波動(dòng)的關(guān)系、區(qū)內(nèi)煤量與掛鉤政策的關(guān)系，既要適應(yīng)當(dāng)前供大于求的形勢(shì)，又能預(yù)留市場(chǎng)形勢(shì)變化后的工作空間。關(guān)注電煤政策走向，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)，積極反映問(wèn)題、爭(zhēng)取有利政策。關(guān)注大型能源企業(yè)動(dòng)向，加強(qiáng)溝通交流，獲得理解和支持。大力推廣陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行集體決策、信息公開，有條件的區(qū)域可以開展網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)，保證電煤采購(gòu)工作公平、高效的開展。要加大自產(chǎn)煤內(nèi)銷力度，同等條件下優(yōu)先采購(gòu)自產(chǎn)煤，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司效益最大化。

二是燃料監(jiān)管方面。以開展燃料精益化管理為載體，在繼續(xù)推進(jìn)入廠煤標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施燃料精益管理評(píng)價(jià)。加強(qiáng)煤價(jià)對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極適應(yīng)電力市場(chǎng)化改革的需要，倒逼成本，主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價(jià)、科學(xué)摻燒、經(jīng)濟(jì)摻燒。

三是廉潔從業(yè)方面。加強(qiáng)人員配備、培訓(xùn)和管理，選派有技術(shù)、懂管理、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉傻疥P(guān)鍵崗位上，典型引領(lǐng)、全面促進(jìn)，加強(qiáng)廉潔自律警示，強(qiáng)管理重教育，守住“煤場(chǎng)不虧煤、人員不出事”的底線。

5.著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作部署，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，從嚴(yán)控制成本，全力提高效益。

一是深化7s管理。以輸(卸)煤系統(tǒng)綜合治理為重點(diǎn)，全面深化爐后“7s”管理，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。落后區(qū)域要樹立“看齊”意識(shí)，加大推進(jìn)和監(jiān)督工作力度，向先進(jìn)區(qū)域和單位學(xué)習(xí)，切實(shí)提升整體“7s”水平。推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“7s”過(guò)渡到管理“7s”，從小處著眼，細(xì)處著手，推動(dòng)管理方式從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。

二是全面導(dǎo)入和推行精益管理。近年來(lái)，通過(guò)推行星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和“7s”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了顯著成效。下一步要在此基礎(chǔ)上，全面導(dǎo)入和推行精益管理，積極倡導(dǎo)“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引領(lǐng)管理提升，把“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”作為精益管理的首要任務(wù)，大力開展精益改善，切實(shí)提高資源利用效率和管理效益?；鶎悠髽I(yè)要著眼于消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各種浪費(fèi)，靈活運(yùn)用精益工具，在安全生產(chǎn)、檢修維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面開展管理診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策、完善措施、解決問(wèn)題，持續(xù)降本增效，提升管理水平。二級(jí)單位要著眼于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，持續(xù)改善全價(jià)值鏈、全生命周期的成本費(fèi)用管理，全方位開展對(duì)標(biāo)，消除各種浪費(fèi)，提高管理效能，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)新技術(shù)應(yīng)用和管理短板，切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，持證上崗。要以二級(jí)單位和基層企業(yè)為平臺(tái)，廣泛開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等多專業(yè)培訓(xùn)及技能大賽，提升智力支持和人才保障。

最后，再?gòu)?qiáng)調(diào)做好“兩會(huì)”期間保電和安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，“兩會(huì)”正在召開，做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和政治保電保穩(wěn)定工作，是中央企業(yè)的政治責(zé)任。各單位要從落實(shí)中央企業(yè)政治責(zé)任的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合實(shí)際細(xì)化方案，制定完整、嚴(yán)密、有序的保電技術(shù)措施與組織措施，確保組織到位、措施到位、工作到位。安全保電重點(diǎn)企業(yè)要突出重點(diǎn)，對(duì)照反事故措施排查治理隱患，精心維護(hù)，精心操作，切實(shí)防止全廠停電、停熱事故的發(fā)生。要做好防火隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆場(chǎng)所和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，確保人身及設(shè)備安全。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)做好電力設(shè)施的安全保衛(wèi)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

同志們，一季度馬上過(guò)去，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，各單位要順應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，爭(zhēng)取創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī)。

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企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：

大家好!

陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。

全國(guó)上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。

安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?！鞍踩?zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!

追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題，但是我們應(yīng)該有把握：低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(zhǎng)自己的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署時(shí)期和x年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)提供安全保障。安全監(jiān)管總局對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長(zhǎng)專門到會(huì)講話并將提出要求。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效。

國(guó)資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全業(yè)績(jī)考核，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管總局、國(guó)資委的工作部署，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取一系列行之有效措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。幾年來(lái)，國(guó)資委提出的鐵腕治安全、誰(shuí)不重視安全、組織上就讓他不安全、要安全的效益、不要帶血的利潤(rùn)、安全是效益、安全是品牌等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同，并逐步成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向。中國(guó)石油確立了以人為本抓安全的人本觀，一切事故都是可以控制和避免的的預(yù)防觀，安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范的責(zé)任觀，安全是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi)的價(jià)值觀，一人安全、全家幸福的親情觀，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價(jià)值、天字號(hào)工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過(guò)程。中廣核集團(tuán)明確提出，安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。中核集團(tuán)、中國(guó)電科、中國(guó)華能、中國(guó)國(guó)電、中材集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責(zé)任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過(guò)深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

各中央企業(yè)按照國(guó)資委提出的一崗雙責(zé)要求，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級(jí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。中船重工、兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)華電、中電投集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、水電顧問(wèn)等企業(yè)，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全指標(biāo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層崗位，把安全業(yè)績(jī)與干部的帽子、員工的票子捆在一起，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行一票否決，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。中煤集團(tuán)深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，構(gòu)建了黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實(shí)安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全的責(zé)任管理體系。

(三)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。

各中央企業(yè)按照國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。

一是積極構(gòu)建與國(guó)際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，加大國(guó)際對(duì)標(biāo)力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體系。中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)以國(guó)際民航安全標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面推行了航空運(yùn)營(yíng)人安全管理體系(sms);神華集團(tuán)、國(guó)投等企業(yè)針對(duì)礦業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用了國(guó)際職業(yè)安全協(xié)會(huì)(nosa)安全五星管理系統(tǒng);中國(guó)石化、中國(guó)海油、國(guó)家核電等企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點(diǎn)是：通過(guò)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了設(shè)計(jì)-實(shí)施-檢查-改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式。

二是各項(xiàng)制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為安全管理體系的有效運(yùn)行提供了制度保障。中化集團(tuán)堅(jiān)持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對(duì)性和有效性。中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦、通用技術(shù)集團(tuán)、中國(guó)化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的實(shí)際，及時(shí)修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三是組織機(jī)構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全工作。強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點(diǎn)。中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)五礦、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了總部對(duì)所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團(tuán)、中國(guó)水電集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對(duì)基層單位的監(jiān)管力度。

(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實(shí)效作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點(diǎn)。廣大中央企業(yè)著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)到各個(gè)車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)廣泛開展創(chuàng)建平安班組活動(dòng)，努力提高班組全員安全意識(shí)和崗位安全技能。中國(guó)大唐在班組建設(shè)中深入開展三講一落實(shí)活動(dòng)，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施，在生產(chǎn)過(guò)程中抓好落實(shí)，收到了較好的效果。

二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各中央企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國(guó)北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了考核評(píng)級(jí)細(xì)則，開展了專項(xiàng)檢查、評(píng)比和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，操作規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。中國(guó)建筑x年組織10個(gè)培訓(xùn)講師團(tuán)，深入各工程局開展安全宣傳教育活動(dòng)，培訓(xùn)員工2萬(wàn)余人。中船集團(tuán)加強(qiáng)勞務(wù)工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進(jìn)廠勞務(wù)工獨(dú)立進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，提高了勞務(wù)工安全意識(shí)和作業(yè)技能。

(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。

各中央企業(yè)大力推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，xx期間，中央企業(yè)安全投入年均超過(guò)400億元，許多企業(yè)的安全投入遠(yuǎn)高于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開展重大課題科研攻關(guān)，實(shí)施安全技術(shù)升級(jí)改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進(jìn)安全傳感器工程建設(shè)和應(yīng)用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)、中交集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航等企業(yè)，積極推進(jìn)船舶防海盜安全艙建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠(yuǎn)洋船舶安全性顯著提升。中國(guó)建材、中國(guó)水電集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺(tái)，啟動(dòng)健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè)，并全面上線運(yùn)行，為各層級(jí)企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺(tái)。

(六)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

中央企業(yè)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求，普遍建立健全了應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對(duì)5.12汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、妥善處置，限度地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制、發(fā)布、改進(jìn)工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國(guó)海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊(duì)伍四位一體的應(yīng)急管理系統(tǒng)，注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并在實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗(yàn)。中交集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，每年組織開展集團(tuán)層面的應(yīng)急演練，xx期間，年平均投入應(yīng)急演練費(fèi)用達(dá)到2700多萬(wàn)元，取得了良好的效果。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)加強(qiáng)應(yīng)急通信體系建設(shè)，形成了抗災(zāi)超級(jí)基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。

xx期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢(shì)頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬(wàn)噸死亡率平均為0.075，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國(guó)行業(yè)水平。

上述成績(jī)的取得，得益于黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長(zhǎng)期以來(lái)的有效監(jiān)管和積極支持，同時(shí)也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊(duì)伍和廣大干部職工積極努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表國(guó)資委和國(guó)資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國(guó)務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)不可盲目樂(lè)觀。時(shí)期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個(gè)行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個(gè)別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問(wèn)題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù)。

時(shí)期是中央企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時(shí)期。我們要深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在新的起點(diǎn)上取得新的更大成績(jī)。

(一)充分認(rèn)清時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

一是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。時(shí)期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要有一流的安全業(yè)績(jī)。當(dāng)前，國(guó)際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對(duì)統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動(dòng)與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。

二是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進(jìn)入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗(yàn)明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中大量實(shí)施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。

三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過(guò)勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達(dá)到680多萬(wàn)人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動(dòng)性較大，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識(shí)、自我防護(hù)能力都亟待加強(qiáng)。今后，如何加強(qiáng)對(duì)承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個(gè)重要課題。

四是走出去步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了更大挑戰(zhàn)。xx期末，中央企業(yè)純境外營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到全部營(yíng)業(yè)收入的17.37%，較十五期末提高了5.5個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)劃綱要明確提出，要加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，深化國(guó)際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù)，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機(jī)械、紡織、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、國(guó)際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢(shì)仍在惡化，各種國(guó)際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國(guó)家和地區(qū)社會(huì)治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項(xiàng)目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復(fù)雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等將會(huì)更多。

面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。

(二)時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

時(shí)期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)這一大目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭控制，加大安全考核和事故問(wèn)責(zé)力度，加快提升安全管理水平，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

按照這一指導(dǎo)思想，時(shí)期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績(jī)。

建立一大特色體系，就是到xx期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國(guó)特色、適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。這一安全管理體系，對(duì)外要經(jīng)得起境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑剔，對(duì)內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。

創(chuàng)造一流安全業(yè)績(jī)，就是到xx期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績(jī)指標(biāo)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)企業(yè)水平;重點(diǎn)行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較xx期間明顯下降。

(三)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，xx期間，中央企業(yè)要把抓好以下四大重點(diǎn)項(xiàng)目作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

一是科學(xué)制定并全面實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實(shí)施規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)配置與安全風(fēng)險(xiǎn)防范相適應(yīng)的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施。要按照國(guó)資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)控投資方向，謹(jǐn)慎進(jìn)入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對(duì)擬兼并重組的企業(yè)，要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)評(píng)估，當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件時(shí)才可并購(gòu);已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時(shí)跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅(jiān)決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。

二是大力推動(dòng)安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進(jìn)步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢(shì)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時(shí)，要重點(diǎn)完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);完善在線安全監(jiān)控體系，力爭(zhēng)做到所有生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系，切實(shí)提高物防水平。

三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)走出去戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，都要加強(qiáng)安全品牌建設(shè)，認(rèn)真研究駐在國(guó)經(jīng)營(yíng)管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法，切實(shí)履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)管效能，強(qiáng)化境外人員安全培訓(xùn)，確保境外人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

四是加快培養(yǎng)一支具有國(guó)際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來(lái)，鼓勵(lì)專兼職安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化;加強(qiáng)安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國(guó)際水平的安全技術(shù)專家隊(duì)伍。被國(guó)資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對(duì)所有員工開展安全培訓(xùn)，逐步提高每個(gè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，通過(guò)四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，中央企業(yè)要普遍實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：組織體系健全，責(zé)任落實(shí)到位，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實(shí)推進(jìn)，不懈努力，時(shí)期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會(huì)有一個(gè)大的提升。

三、切實(shí)做好x年的安全生產(chǎn)工作。

x年是規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)這一總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，完善措施，抓好落實(shí)。當(dāng)前，要著力做好以下六項(xiàng)工作：

(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。

天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知》)，提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國(guó)資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國(guó)資委令第24號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實(shí)把貫徹落實(shí)《通知》和《禁令》作為限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對(duì)性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細(xì)化本單位的各項(xiàng)要求，制定各層級(jí)必須遵守的行為準(zhǔn)則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴(yán)肅查處。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，寧可犧牲經(jīng)濟(jì)效益也要確保安全。

(二)著力做好事故的預(yù)測(cè)和防控。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識(shí)，堅(jiān)定事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治的信心和決心，把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴(yán)把勘探設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運(yùn)行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過(guò)程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過(guò)程，深入開展安全性評(píng)價(jià)，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)可控、在控和能控。三是要抓好重大危險(xiǎn)源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等的專項(xiàng)排查及整改工作，對(duì)整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)突出做好三項(xiàng)監(jiān)管。

前車之覆，后車之鑒。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來(lái)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，剖析深層次原因，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點(diǎn)，當(dāng)前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報(bào)告制度和安全應(yīng)急管理制度，全面落實(shí)技防、人防、物防等各項(xiàng)防治措施。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)近年來(lái)事故特點(diǎn)，排出重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅(jiān)決調(diào)整，該實(shí)施處罰的要從嚴(yán)查處。三是要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把資質(zhì)審查、物資采購(gòu)、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任層層落實(shí)。

(四)加強(qiáng)對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理。

城門失火，殃及池魚。對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全管理一旦出了問(wèn)題，業(yè)主也有不可推卸的責(zé)任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)分工的不斷細(xì)化，對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認(rèn)真履行對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管責(zé)任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)重資質(zhì)、輕動(dòng)態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重書面審查、輕過(guò)程控制的傾向。要嚴(yán)禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅(jiān)決杜絕使用無(wú)資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐，中國(guó)海油在加強(qiáng)對(duì)承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，在這次會(huì)上將做專題介紹，希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)提高對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理水平。

(五)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

工欲善其事，必先利其器。各中央企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時(shí)要重點(diǎn)抓好對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問(wèn)題。需要強(qiáng)調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。

(六)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。中央企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來(lái)，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案，初步形成了縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過(guò)于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實(shí)用性較差。各中央企業(yè)要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善，堅(jiān)持切合實(shí)際、簡(jiǎn)明實(shí)用，做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強(qiáng)合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設(shè)一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

同志們,xx期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)的新目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：

大家好!

我叫xxx，是來(lái)自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國(guó)真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩(shī)句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!

他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽(yáng)光明媚、如詩(shī)如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長(zhǎng)達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長(zhǎng)期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長(zhǎng)鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長(zhǎng)使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國(guó)各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬(wàn)起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無(wú)時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長(zhǎng)鳴!

當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無(wú)數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。

當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無(wú)聲的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無(wú)情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無(wú)法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒(méi)有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語(yǔ)，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說(shuō)地的笑語(yǔ)聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒(méi)有一句道別，匆匆的無(wú)聲無(wú)息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰(shuí)能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰(shuí)能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無(wú)淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過(guò)都已無(wú)濟(jì)于事。親人和朋友都在無(wú)奈地承受因他麻痹大意帶來(lái)的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來(lái)的惡果。不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來(lái)都是主觀意識(shí)的輔助。

安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無(wú)知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說(shuō)機(jī)遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。

安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語(yǔ)道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無(wú)意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!

生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩(shī)做為我的結(jié)束：

時(shí)光如流

生命如舟

沖過(guò)激流的安全船

走過(guò)坎坷的勇者

碾過(guò)失敗的成功

都不是夢(mèng)

因?yàn)樵谀菞l安全船上

毅力是漿

信念是帆

為最終實(shí)現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹凵婇L(zhǎng)鳴!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和有關(guān)政策方針，切實(shí)抓好我礦的安全工作。

在三月份以來(lái)我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項(xiàng)制度》和李小鵬省長(zhǎng)的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故的通報(bào)》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過(guò)事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個(gè)百日安全活動(dòng)日，組織有關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長(zhǎng)齊全有效，沒(méi)有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。回采面還未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進(jìn)只有一個(gè)掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面，在掘進(jìn)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過(guò)自檢自查無(wú)重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實(shí)要求進(jìn)行整改。到目前無(wú)發(fā)生任何事故。

二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。

學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識(shí)上有了明顯的進(jìn)步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。但安全事故是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會(huì)發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過(guò)渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂(lè)觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“安全問(wèn)題是最大的問(wèn)題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實(shí)是最大的危險(xiǎn)源”的意識(shí)，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要?jiǎng)?wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績(jī)。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念，通過(guò)安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全。

在瓦斯防治方面重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，

(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)，保證每個(gè)工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

(2)加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。

(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報(bào)，組織人員處理。

(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。

(5)加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平。

重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場(chǎng)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)管理。

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開展好七項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”5工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。

3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。總之，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠(chéng)為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實(shí)干為重，全力做實(shí)、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時(shí)刻以安全為重，堅(jiān)決抓好安全，保證安全無(wú)事故。

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇六

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬(wàn)戶的幸福光明，更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。不講安全，哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。

前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡(jiǎn)報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過(guò)于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對(duì)公共道德的麻木，無(wú)非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣;一個(gè)人對(duì)理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人;但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了，得過(guò)且過(guò)，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識(shí)。安全工作無(wú)小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識(shí)，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會(huì)獲得幸福;反之，他就會(huì)露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識(shí)淡漠了，也會(huì)受到了無(wú)情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無(wú)需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。

一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海!讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

激情飛揚(yáng)的6月我們迎來(lái)全國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，6月，感動(dòng)于淚水齊飛，“東方之星”的沉沒(méi)揪著每個(gè)人的心，同時(shí)東方之星也用他的沉沒(méi)，再次敲響了我們關(guān)于“安全”的警鐘。

人生于我們最寶貴的莫過(guò)于“生命”二字，而安全更是與我們的生命息息相關(guān)。只有確保了安全，生命才會(huì)美麗精彩。

說(shuō)起安全，每個(gè)人都知道其重要性，但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?…世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真真做起來(lái)就不那么簡(jiǎn)單了。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊!天天說(shuō)安全，時(shí)時(shí)話安全，但久而久之未見出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛悲劇嗎?如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全，這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。

慘痛的事實(shí)告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、

規(guī)章制度。

的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無(wú)、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營(yíng)造安全文明生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺(jué)行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。

安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉，使他免遭厄運(yùn)，無(wú)疑，是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注，才會(huì)安全健康的活著。因此，我在這里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過(guò)程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全;當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，只有安全才會(huì)有收獲，有幸福。

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼?！案吒吲d興上班來(lái)，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來(lái)，共筑安全的長(zhǎng)城，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓愛與安全伴我們一同前行。

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企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇七

同志們：

今天這次會(huì)議，既是一次正常的會(huì)議，也是一次特殊的會(huì)議。說(shuō)其正常，是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì)，每季度都要召開;說(shuō)其特殊，是因?yàn)闀?huì)議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來(lái)營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、要高度重視，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高。

第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也即將迎來(lái)建國(guó)64周年和中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開。在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。

(一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí)，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時(shí)30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失，為我們?cè)俅吻庙懥司?。因此，各?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。

(二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來(lái)看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問(wèn)題，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來(lái)，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時(shí)間來(lái)，道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來(lái)被動(dòng)，花費(fèi)了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過(guò)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒(méi)有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長(zhǎng)效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不但落實(shí)不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒(méi)有制訂，該要求上報(bào)情況的，沒(méi)有上報(bào)，甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒(méi)有上報(bào)過(guò)一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過(guò)大家：“對(duì)企業(yè)的仁慈，就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問(wèn)題，如不引起重視，必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以時(shí)不我待的緊迫感，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)，決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期，能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行，建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時(shí)，處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來(lái)安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂(lè)觀和松懈情緒。另外，第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多，也會(huì)導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來(lái)，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué)，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實(shí)而又實(shí)。

二、要突出重點(diǎn)，切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確。

第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實(shí)有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，尤其是要抓好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進(jìn)一步加大工作力度，加大工作頻度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。

(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，實(shí)行公告公示，并加強(qiáng)跟蹤治理，切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無(wú)望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，確保國(guó)慶安全穩(wěn)定。國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)，保持國(guó)慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國(guó)慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號(hào))要求，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要安排專人24小時(shí)盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來(lái)抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，制定具體整治方案，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國(guó)慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時(shí)暢通。

三、要狠抓落實(shí)，切實(shí)做到工作措施再?gòu)?qiáng)化。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒(méi)有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問(wèn)責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費(fèi)神、多操心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來(lái)。

二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大，是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”：即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn)，哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。

三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。

同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為國(guó)慶和黨的xx屆三次全會(huì)的勝利召開營(yíng)造安全和諧的社會(huì)氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

借此機(jī)會(huì)，祝大家國(guó)慶快樂(lè)、家庭幸福,萬(wàn)事如意!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個(gè)**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無(wú)法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來(lái)在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗(yàn)。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理上，用簡(jiǎn)單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂(lè)見的形式灌輸?shù)矫總€(gè)職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護(hù)品。要求員工誠(chéng)實(shí)做人，“工作要實(shí)，說(shuō)話要真，弄虛作假騙一時(shí)，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點(diǎn)聰明，多一點(diǎn)認(rèn)真，少一點(diǎn)懶惰，多一點(diǎn)勤奮，少一點(diǎn)私心，多一點(diǎn)責(zé)任，少一點(diǎn)虛假，多一點(diǎn)真誠(chéng)，少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點(diǎn)、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊(cè)，每個(gè)員工人手一冊(cè)，使員工個(gè)個(gè)對(duì)安全文化耳熟能詳，還通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時(shí)宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺(jué)性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時(shí)巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高隱患排查治理的主動(dòng)性、自覺(jué)性。公司對(duì)在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中成績(jī)突出的車間，實(shí)行流動(dòng)紅旗表彰和獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，大張旗鼓的鼓勵(lì)員工參與安全檢查活動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時(shí)排查出的安全隱患，實(shí)行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進(jìn)行安全講評(píng)，讓每個(gè)車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實(shí)行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機(jī)制，凡是工作必有計(jì)劃，凡是計(jì)劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎(jiǎng)懲，只有檢查才能保證想達(dá)到的結(jié)果，因?yàn)槿藗冎粫?huì)做你監(jiān)督和檢查的，不會(huì)去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級(jí)安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點(diǎn)，企業(yè)安全制度落實(shí)得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，進(jìn)行了班組安全知識(shí)競(jìng)賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競(jìng)賽，班組一對(duì)一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻(xiàn)計(jì)策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)排查安全隱患，反對(duì)“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)一系列的安全措施實(shí)施，大大提高了職工的安全意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性?，F(xiàn)在，公司任何一個(gè)員工違章，他會(huì)感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對(duì)“三違”現(xiàn)象，就像過(guò)街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無(wú)處藏身。

創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號(hào)，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實(shí)際的安全管理機(jī)制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進(jìn)行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，來(lái)提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進(jìn)行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說(shuō)一點(diǎn)，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過(guò)去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問(wèn)題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識(shí)，才能自覺(jué)地遵從規(guī)章制度，達(dá)到自我管理的境界。弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機(jī)制，形成一種氛圍，使每個(gè)人都融入其中，提高員工的主觀能動(dòng)性。這就是說(shuō)的環(huán)境決定行動(dòng)，現(xiàn)在公司已投入幾十萬(wàn)元，正在打造這種環(huán)境。

企業(yè)通過(guò)進(jìn)行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強(qiáng)了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺(jué)性；同時(shí)也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。

謝謝大家！

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!我叫鐔玉，是通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)的班長(zhǎng)。今天，我非常榮幸地站在這里，參加本次安全講話比賽。

眾所周知，立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，那么平安的支柱是什么?是安全責(zé)任!今天我講話的題目就是“以安全責(zé)任為桿，揚(yáng)平安幸福之帆”!

安全就如一根七彩的絲線把我們的責(zé)任意識(shí)，我們的幸福生活連接起來(lái)。提高安全責(zé)任意識(shí)，我們才能幸福生活。但是，盡管如此，還是有些人員麻痹大意，忽視安全，破壞幸福!致使重特大惡性事故不斷，血的教訓(xùn)一再重演!

煤礦是事故的多發(fā)部門，我們重視安全，照章生產(chǎn)，它就會(huì)像綿羊一樣聽話。我們違反安全操作規(guī)程，它就馬上翻臉變成一只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們。

每當(dāng)想起我親身經(jīng)歷的晉華宮礦11.27瓦斯事故時(shí)，我多么希望我能穿越回去，大聲地告訴他們，如果你們有強(qiáng)烈安全責(zé)任意識(shí)，重視平時(shí)的一通三防管理;如果你們及時(shí)采取措施，不使風(fēng)流從切眼處短路;如果不提前撤掉工作面監(jiān)控探頭，導(dǎo)致瓦斯氣體無(wú)法連續(xù)監(jiān)測(cè)，如果。。。如果。。。，那這就是一起完全可以避免的事故。但是，穿越是神話，事故血寫成!

我們唯一能做的就是搞好目前的安全工作，提高自身安全責(zé)任意識(shí)。要知道，再小的一個(gè)事故，也有它的苗子。究其原因就是大家心里頭少了安全責(zé)任這根弦。我們一定要用誠(chéng)心，用耐心和細(xì)心，來(lái)?yè)Q取崗位生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。麻家梁的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位員工在對(duì)待安全上的謹(jǐn)小慎微。同志們，請(qǐng)你記?。耗慵缟蠐?dān)的是責(zé)任，挑的是安全!

幸福之花是綻放在安全這片土壤上的。對(duì)我們而言，多一份責(zé)任，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。

對(duì)于世界,你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭你卻是全部。也許，你曾感受過(guò)母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過(guò)妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過(guò)孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對(duì)你的思念。因?yàn)榘踩?zé)任于我們的生活是那樣的不可分割。但是，如果因?yàn)闆](méi)有安全而發(fā)生事故，這些都將會(huì)成為遙不可及的夢(mèng)想!讓安全責(zé)任常駐心中，不要讓我們的經(jīng)歷去警示他人!

工友們，讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格操作規(guī)程，在崗一分鐘，安全60秒?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)”!是我也是你永遠(yuǎn)不變的誓言!

千萬(wàn)不要忘了，你的家人正在等著你乘著幸福之船平安歸來(lái)!

謝謝大家!我的講話完了。

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家上午好!

首先，我知道在座的比我能力強(qiáng)的不是沒(méi)有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個(gè)位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛以及同事們的信任，還請(qǐng)大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會(huì)拿出我的真本事，認(rèn)真的對(duì)待工作，讓自己對(duì)得起公司總經(jīng)理的這個(gè)位置，沒(méi)有金剛鉆我也不會(huì)攬這瓷器活，請(qǐng)大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來(lái)越好的。

當(dāng)然我作為一個(gè)新上任的人，在工作中可能會(huì)有一些小失誤什么的，到時(shí)候也請(qǐng)大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級(jí)關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進(jìn)步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來(lái)，希望我這個(gè)總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會(huì)以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我也會(huì)放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，前輩的經(jīng)驗(yàn)自然是要好好的吸取的。

我來(lái)到公司也是有六年的時(shí)間了，我見證了這幾年公司的成長(zhǎng)，公司重要的項(xiàng)目我也是都要參與的，我對(duì)公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來(lái)這里就是我的另一個(gè)家，公司的所有成員，我想都沒(méi)有不認(rèn)識(shí)我吧，我的工作作風(fēng)、對(duì)待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來(lái)走了，也是希望大家能好好的配合我，請(qǐng)那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會(huì)對(duì)你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻(xiàn)我也會(huì)都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，努力工作，做出點(diǎn)成績(jī)給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來(lái)都想為公司做出一點(diǎn)成績(jī)出來(lái)，奈何之前都是因?yàn)槁毼惶?，沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來(lái)，但是我敢保證肯定會(huì)讓大家合力的安排工作時(shí)間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會(huì)抽時(shí)間過(guò)目的，我作為公司的總經(jīng)理，對(duì)于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會(huì)只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：

設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十二

同志們大家上午好!

轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾，今年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，我們每個(gè)人應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，那些是我們需要進(jìn)一步改正的，我們每一個(gè)人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣，只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷發(fā)展。有一句話說(shuō)得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們?cè)诠ぷ髦幸粩喾此?，不斷改進(jìn)，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會(huì)議議程的安排，各塊負(fù)責(zé)人對(duì)11月份的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對(duì)11月份的考核情況進(jìn)行了通報(bào)，下面我重點(diǎn)講四個(gè)問(wèn)題：

一、十一月份的工作情況。

米。盡管進(jìn)尺不多，但我要說(shuō)，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)?1月份全國(guó)上下，各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故，其他各項(xiàng)工作有序開展，公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻(xiàn)了一份厚禮，所有我在這里說(shuō)11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來(lái)，我公司的運(yùn)行情況有了質(zhì)的飛躍，工程進(jìn)度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計(jì)完成進(jìn)尺2914.7米，已完成了全年任務(wù)的116.59%，就是說(shuō)我們提前完成了年初的計(jì)劃任務(wù)，并超額完成了16.59%。但成績(jī)總數(shù)去的，并不代表以后，我們要求的是沒(méi)有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個(gè)月。這就是我下面要講的第二個(gè)問(wèn)題：

二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

隊(duì)，科長(zhǎng)和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務(wù)，給20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。我講的第三個(gè)問(wèn)題就是如何完成任務(wù)的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)。

十二月重點(diǎn)工作之一就是要加大處罰力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”，確保安全生產(chǎn)。

(一)進(jìn)度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)整改，對(duì)違章操作及違章指揮的人員要及時(shí)處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強(qiáng)對(duì)井上井下工作人員的查崗力度，對(duì)缺崗、無(wú)故脫崗的要及時(shí)查處，確保人員到位。

(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關(guān)科室定期不定期進(jìn)行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

(三)嚴(yán)格考核制度。對(duì)所有人員進(jìn)行考核，對(duì)月底完不成的任務(wù)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，考核辦要對(duì)其進(jìn)行雙倍處罰。

我在這里要強(qiáng)調(diào)的是，完成任務(wù)的前提是確保安全生。

產(chǎn)。最后一個(gè)月了，在安全上不能，也不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時(shí)刻保持警惕，確保實(shí)現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時(shí)要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個(gè)問(wèn)題。

四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，在完成任務(wù)時(shí)必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質(zhì)量的同時(shí)才能加快工程進(jìn)度，決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量，這就要求各作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護(hù)方式及規(guī)格，真正把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

同志們這次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會(huì)，也是一次鼓干勁的會(huì)議。我希望同志們借xx大的東風(fēng)，鼓足干勁，揚(yáng)起風(fēng)帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì)，這次會(huì)議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì)，也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才，會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照“四不放過(guò)”原則，一查到底。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅(jiān)持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過(guò)法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

在編制年度預(yù)算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，落實(shí)安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。

三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

助手，同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策，激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對(duì)減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé)，使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)?？偟囊缶褪恰皣?yán)、細(xì)、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細(xì)微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。

的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計(jì)在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節(jié)日期間，要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績(jī)的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開始，實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

謝謝大家!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的一個(gè)信任，將部門的工作交給我，能擔(dān)任主管的工作，我也是很感激公司給予了我機(jī)會(huì)，而今任職，我也是會(huì)積極的做好自己的工作，去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一個(gè)任務(wù)以及帶領(lǐng)同事們一起把部門給做好。

進(jìn)入公司的時(shí)間，我也是不短了，而此次能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，我也是格外的珍惜，最終能當(dāng)上主管，是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及同事們給予的支持，我知道我們部門的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以給公司帶來(lái)很大的收益，同時(shí)自己也是很感激擁有此次的機(jī)會(huì)，當(dāng)然自己也是準(zhǔn)備的充足，才能贏得此次的競(jìng)選，這也是自己之前的工作認(rèn)真，所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也是明白，要做好這個(gè)主管工作并不是那么的容易，但我也是會(huì)珍惜此次的機(jī)會(huì)，去把握住的，在崗位上去帶領(lǐng)部門一起做好工作，對(duì)于工作其實(shí)自己也是很熟悉，畢竟也是老員工了，雖然管理的方面自己不太擅長(zhǎng)，但是我也是會(huì)去學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于同事們我都是很熟悉，很多的同事也是我?guī)С鰜?lái)的，更是清楚他們的能力，對(duì)于今后要去開展的工作，其實(shí)也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同時(shí)也是清楚自己的能力要繼續(xù)的提升才行。

但既然在這個(gè)崗位上，我也是會(huì)盡責(zé)的，去和同事們溝通，一起做好部門的溝通，多一些交流，而不會(huì)覺(jué)得自己可以做什么就做什么的，其實(shí)一個(gè)部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是會(huì)多學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，會(huì)認(rèn)真的完成的，達(dá)成部門的一個(gè)工作目標(biāo)，同時(shí)也是積極的做一些學(xué)習(xí)和交流的會(huì)議，讓大家都是得到一個(gè)成長(zhǎng)，只有如此，那么我們部門的工作才能做得更好的，特別是部門此次也是來(lái)了一些新同事來(lái)工作，而作為主管我也是會(huì)帶好，教好的，最終的一個(gè)目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔(dān)任這個(gè)崗位，我知道有很多的困難等待著我，有挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是會(huì)更有動(dòng)力去做好，我相信我能把部門帶好，去作出更好的成績(jī)。

再次的感謝同事們的支持，還有領(lǐng)導(dǎo)給予了的信任，在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好，也是需要同事們積極的配合，我想我們的工作會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的。謝謝!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十五

今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。

當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。

二、公司安全生產(chǎn)工作。

1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。

三、下步工作要求。

1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。

3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

四、總結(jié)。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十六

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。

從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái)，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì)，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。

從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題，“高位截癱”的問(wèn)題，事故隱患“整而不改”的問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減，上面熱、下面冷的問(wèn)題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對(duì)性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢(shì)看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前，人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高，社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng)，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。

針對(duì)上述存在問(wèn)題，各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來(lái)，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。

一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢(shì)，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

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