人員計劃方案(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:18:14
人員計劃方案(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-11 21:18:14     小編:薇兒

方案的評估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié),它可以為下一步的改進(jìn)和調(diào)整提供重要依據(jù)。方案的靈活性和魯棒性是其成功實施的重要保證,避免一旦出現(xiàn)問題就無法應(yīng)對。在實施方案之前,我們應(yīng)該充分了解已有的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

人員計劃方案篇一

為響應(yīng)上級會議精神,切實做好農(nóng)村基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作,特根據(jù)《省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)實施方案》,結(jié)合我市實際工作,制定此方案如下。

一、培訓(xùn)項目。

(一)縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長和業(yè)務(wù)股長集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動普查情況通報和中期評估情況講評等。培訓(xùn)期5天。該培訓(xùn)由省衛(wèi)生廳組織實施,具體時間待省廳通知。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)。

共培訓(xùn)6期,每期5天,由省衛(wèi)生廳組織實施,具體安排另行下達(dá)。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技和檢驗類技術(shù)人員集中培訓(xùn)。

醫(yī)技和檢驗類技術(shù)人員包括放射、b超、心電圖和醫(yī)學(xué)檢驗四類技術(shù)人員。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員“缺什么,培訓(xùn)什么”的原則,以縣(市、區(qū))為單位,每個衛(wèi)生院按照1名的名額分配,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局可根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。在分配名額總數(shù)不變的情況下,派不出的可不派,不需派的不必派,派得出的可多派。分期分批進(jìn)行,每期10天。由省醫(yī)院協(xié)會負(fù)責(zé)組織實施。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干集中培訓(xùn)。

以內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干為重點培訓(xùn)對象,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干。重點培訓(xùn)內(nèi)兒科常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)和應(yīng)急醫(yī)療救治知識等。由市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心組織實施。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象為往年多次參加全國執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試未通過,20xx年技能考試合格的臨床類別考生。培訓(xùn)內(nèi)容以20xx年全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍(lán)本,對重點和難點知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)培訓(xùn)。免費(fèi)培訓(xùn),教材自帶,伙食費(fèi)自理。培訓(xùn)期25天。由省農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會商省醫(yī)學(xué)會組織實施。

(六)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生內(nèi)兒科專項技能集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點:內(nèi)兒科專項技能和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)。計劃培訓(xùn)每所村衛(wèi)生室1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,培訓(xùn)5天,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織實施,在20xx年10月底前完成。

(七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)。

按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位,組織有關(guān)衛(wèi)技人員集中開展“三基”培訓(xùn)和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)訓(xùn)練。普訓(xùn)由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織安排,年底前考核驗收。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干培訓(xùn)安排。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)對象及要求:

每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選送一名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干參訓(xùn),衛(wèi)生院確無內(nèi)兒科人員,可安排急需進(jìn)修培訓(xùn)的其它專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。培訓(xùn)時間:130天(其中理論學(xué)習(xí)30天)。培訓(xùn)地點:集中培訓(xùn)設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心,集中培訓(xùn)后,中心衛(wèi)生院醫(yī)師安排到市級醫(yī)院進(jìn)修,其他衛(wèi)生院醫(yī)師由所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局安排到縣級醫(yī)院進(jìn)修。

(二)培訓(xùn)日期和參培人員名額分配

第一期:5月29日-6月27日,5月28日報到。

參訓(xùn)單位:北湖14人,桂陽39人,宜章27人,安仁23人,汝城20人,共123人。

第二期:7月17日-8月15日,7月16日報到。

參訓(xùn)單位:蘇仙17人,資興26人,永興23人,嘉禾18人,臨武23人,桂東18人,共124人。

三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

訓(xùn)4000元/人(含集中授課培訓(xùn)費(fèi)20xx元/人);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗人員培訓(xùn)60元/天·人;村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)30元/天·人。實際發(fā)生費(fèi)用的差額部分,屬于市局培訓(xùn)的,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé);屬于縣級培訓(xùn)的,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生院自行解決。

農(nóng)村衛(wèi)生人員短期集中培訓(xùn)的食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用在培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)的住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和進(jìn)修培訓(xùn)的進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用,從培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支,伙食費(fèi)自理;衛(wèi)生行政部門和培訓(xùn)基地以及受委托的單位不得向?qū)W員收取上述列支費(fèi)用。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到??顚S?,不得截留挪用。

四、培訓(xùn)要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要切實加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人全程負(fù)責(zé)每一個培訓(xùn)項目,保證規(guī)定的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。市衛(wèi)生局成立郴州市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長王東任組長,副局長譚明仁、鐘慶紅任副組長,周勇、姜首晴、鐘茜園、鄧暉、劉春林、廖甲新、張志紅同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張志紅同志兼辦公室主任。

市直及縣(市、區(qū))有關(guān)醫(yī)療單位要認(rèn)真做好培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)的承辦工作,安排好師資,為學(xué)員提供好的學(xué)習(xí)和生活條件。各選派單位要按照通知要求,認(rèn)真選派思想好、能安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的專業(yè)人員參加培訓(xùn),并保障培訓(xùn)期間的工資、福利待遇,有條件的酌情給予一定伙食補(bǔ)助。

各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照我局。

統(tǒng)一布置,制定20xx年培訓(xùn)計劃和實施方案。方案要具體,操作性要強(qiáng)。各縣(市、區(qū))要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行全面摸底,認(rèn)真選派相關(guān)人員參訓(xùn),各類參訓(xùn)人員名單按要求及時上報市衛(wèi)生局農(nóng)合科。培訓(xùn)計劃與實施方案于20xx年5月20日前上報市衛(wèi)生局農(nóng)合科和醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心。

(三)落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。

各縣(市、區(qū))要建立各類培訓(xùn)項目的進(jìn)度臺帳,定期督查,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作,各地每個季度最后一個月30日前通過電子郵件上報培訓(xùn)進(jìn)度表。培訓(xùn)期滿,由培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一考試考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)考試合格者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗類技術(shù)人員培訓(xùn)、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)經(jīng)考試考核合格,頒發(fā)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《農(nóng)村衛(wèi)生人員技術(shù)培訓(xùn)合格證書》,并按有關(guān)規(guī)定授予繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。省衛(wèi)生廳將把各地各單位培訓(xùn)項目執(zhí)行情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動重要內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并根據(jù)督查情況和各地上報的培訓(xùn)進(jìn)度分批撥付培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)組織單位要認(rèn)真做好培訓(xùn)工作的資料收集,并將培訓(xùn)總結(jié)交市衛(wèi)生局農(nóng)合科和醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心。

人員計劃方案篇二

銷售人員是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司銷售人員入職培訓(xùn)管理,使銷售人員能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭能力,特制定本方案。

公司新入職員工。

第三條培訓(xùn)目標(biāo)。

1、使銷售人員在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式。

2、使銷售人員明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

3、讓銷售人員了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)新老員工之間、銷售人員與銷售人員之間的溝通,減少銷售人員初進(jìn)公司時的緊張情緒,讓銷售人員體會到歸屬感,滿足銷售人員進(jìn)入新群體的心理需要。

5、提高銷售人員解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。

第四條培訓(xùn)時間。

第一階體段,由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),起始時間為銷售人員入職后的第一個月,軍事訓(xùn)練3-5天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn),起始時間為銷售人員入職當(dāng)天,為期1個月;第三階段的培訓(xùn),起始時間為銷售人員入職當(dāng)天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓(xùn)練。

1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團(tuán)隊合作與吃苦耐勞精神。

3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容具體實施分三個階段進(jìn)行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

1、銷售人員入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。

2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請武警部隊教員培訓(xùn),理論與實操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

第七條培訓(xùn)管理。

由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計算津貼,津貼基準(zhǔn)按20元/天計算。

第八條培訓(xùn)紀(jì)律。

1.培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,記過1次。培訓(xùn)期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

2.進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

4.培訓(xùn)時要保持安靜,手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。

5.培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

6.培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

7.服從管理,按時作息。

8.培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。第九條培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。

第九條培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中需注意事項。

1、確認(rèn)銷售人員是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

2、對銷售人員的責(zé)任心、效率、效能意識重點加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、訓(xùn)練銷售人員的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

4、讓銷售人員意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責(zé)任。

5、培養(yǎng)銷售人員尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

6、注意培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。

第十條本方案的制訂與修改由人力資源部負(fù)責(zé),其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

人員計劃方案篇三

(1)財務(wù)管理,職責(zé)重大。

從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項管理目標(biāo)要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務(wù)管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認(rèn)識,不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個時代,財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴(kuò)展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。

(3)明確要求,學(xué)以致用

為切實提高大家的財務(wù)管理水平,這次我們專門組織了財務(wù)培訓(xùn),希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,努力做到以下幾點:

一要明確培訓(xùn)的重點和要求,及時了解財經(jīng)法規(guī)的'規(guī)定,熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實際和特點,認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

三要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度。每一位員工,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

講師:--------

開課地點:三樓培訓(xùn)室

上課時間:--------------

適用對象:總經(jīng)理,財務(wù)人員,商專,庫房主管

課程簡介:注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合,讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理,學(xué)習(xí)運(yùn)用預(yù)算等財務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法,將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

分組授課、互動交流、案例分析、小組討論. 課程大綱:一、財務(wù)部基本情況講述

1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述

人員計劃方案篇四

20xx年已經(jīng)快要過去,雖然銷售業(yè)績并不理想,但那只能代表過去,為了在20xx年有一個新的起點,新的目標(biāo),特制定工作計劃,以作激勵。

我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo),針對這類客戶,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬,力爭在八月份之前客戶量達(dá)到10個,下面是計劃的內(nèi)容和實施:

1.每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。

2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。

3.一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職盡責(zé)。

4.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢,遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家,堅定自己的立場。

5.在維護(hù)老客戶這塊,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著誠信,讓客戶從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,平時缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

人員計劃方案篇五

摘要:心理測驗一誕生,就被社會各界所廣泛接受和運(yùn)用,并蓬勃地發(fā)展起來,尤其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越深入。

在當(dāng)今的心理測驗中,可以歸結(jié)為三大類:人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。

本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應(yīng)用價值和存在的問題,討論了科學(xué)的人力資源招聘與心理測驗的關(guān)系,期望可以科學(xué)的把心理測驗應(yīng)用到人力資源工作中,提高人才測評的有效性和可靠性。

關(guān)鍵詞:心理測驗人力資源管理招聘人員素質(zhì)測評。

一、心理測驗的概述。

(一)心理測驗的定義。

心理測驗,英文為“psychologicaltest”,它起源于對個體差異的研究。

我國心理學(xué)家鄭日昌先生認(rèn)為:心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為,對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。

[鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社..]總之,心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標(biāo)準(zhǔn)化的評鑒工具。

心理測驗屬于人員素質(zhì)測評的基本方法之一。

現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應(yīng)用。

(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用。

1.實現(xiàn)資源的合理配置。

通過心理測驗了解認(rèn)識了人才的認(rèn)知能力,人格特征;根據(jù)組織的特點,企業(yè)文化,人力資源規(guī)劃,崗位設(shè)置等進(jìn)行工作配置,使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長,在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時,也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。

2.體現(xiàn)以人為本的特點。

大量心理學(xué)研究表明制度控制和物質(zhì)激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少,大部分情況下都是被動反應(yīng)型。

而通過心理測驗結(jié)果讓當(dāng)事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮他們的特長,尊重人才的個性特征,崗位符合人才的興趣愛好,這種自我實現(xiàn)型的管理方式下,個人的工作積極性和主動性更大,績效自然就更好。

3.有助于實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。

通過心理測驗指導(dǎo)個人認(rèn)識自我,慎重?fù)駱I(yè),充分發(fā)揮人的主觀能動性,在實現(xiàn)個人目標(biāo)的同時也實現(xiàn)了組織目標(biāo)。

4.心理測驗?zāi)芨奖悖瑴?zhǔn)確的對人才進(jìn)行測評。

認(rèn)知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認(rèn)知能力做一個全面的認(rèn)識,在這個基礎(chǔ)上還能了解不同方面的認(rèn)知能力。

因此,心理測驗費(fèi)時較短,并且可以較為科學(xué)準(zhǔn)確的測量出一個人的性格﹑氣質(zhì)等方面的特質(zhì)。

二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題。

(一)效用不足。

1.直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題。

目前,我國人力資源管理中使用的心理測驗工具,絕大多數(shù)是從國外引進(jìn)的,即外生型的量表。

由于文化背景和民族特征的差異,從國外引進(jìn)的測試量表,必須根據(jù)本國的實際情況進(jìn)行修訂后才能使用,但是,一般對引進(jìn)的量表僅作草草的修改就使用。

這樣,就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。

2.我國編制的心理測驗的問題。

人員計劃方案篇六

為進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人員和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),提升社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,特制定年全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的。

通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人員和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提升管理水平和技術(shù)水平,提高社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象:市州、市轄區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員,每個市州、市轄區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局各2名,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各1名。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)改配套文件和社區(qū)衛(wèi)生政策;全國、我省社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和對策;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè);社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本藥物制度的實施與管理;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核等。

3、培訓(xùn)時間:共分3期,每期2天,8月30日前完成。

4、實施培訓(xùn)單位:省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處。

(二)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象:批準(zhǔn)設(shè)置的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的專兼職公共衛(wèi)生技術(shù)人員(含疾病控制和婦幼保健技術(shù)人員)及擬承擔(dān)上述公共衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)生和護(hù)士。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)市州師資培訓(xùn),每個市州培訓(xùn)師資6名;市州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)6名,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站培訓(xùn)3名。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范。

3、培訓(xùn)時間:專業(yè)人員培訓(xùn)分社區(qū)居民健康檔案管理和老年人健康管理、健康教育、預(yù)防接種和傳染病報告與處理、高血壓和糖尿病患者健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和0-36個月兒童健康管理、重性精神疾病患者管理等6類,每類培訓(xùn)時間為2天。10月30日前完成。

4、培訓(xùn)實施單位:省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處和市州衛(wèi)生局婦社(基婦)科。

(三)社區(qū)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與院內(nèi)感染控制培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從事醫(yī)療、護(hù)理的人員,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各1名。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染控制。

3、培訓(xùn)時間:2天,9月30日前完成。

4、實施培訓(xùn)單位:湖南省護(hù)理學(xué)會。

(四)社區(qū)康復(fù)技師培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)技師及擬承擔(dān)康復(fù)工作的醫(yī)生和護(hù)士。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各1名。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)康復(fù)基本知識和基本技能。高血壓、糖尿病患者后遺癥等疾病康復(fù)期管理與指導(dǎo)等。

3、培訓(xùn)時間:3天,10月30日前完成。

4、實施培訓(xùn)單位:湖南省康復(fù)醫(yī)學(xué)會。

三、培訓(xùn)教材。

根據(jù)衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)大綱要求和國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,結(jié)合我省實際,省衛(wèi)生廳組織相關(guān)人員,編寫社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及院內(nèi)感染控制、社區(qū)康復(fù)等培訓(xùn)教材,并免費(fèi)提供。

四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

參加項目一、三、四培訓(xùn)人員和項目二市州師資培訓(xùn)人員的食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)由省級培訓(xùn)項目經(jīng)費(fèi)中列支,交通費(fèi)由學(xué)員所在單位負(fù)擔(dān)。

培訓(xùn)教材由省衛(wèi)生廳免費(fèi)提供。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站公共衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)由市州、市轄區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實施,省廳適當(dāng)補(bǔ)助,學(xué)員食宿費(fèi)、交通費(fèi)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或站自行負(fù)責(zé)。

五、工作要求。

各市州要按照本通知要求,制定全面、具體的全員培訓(xùn)實施方案,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),開展定期督查,嚴(yán)格項目管理和項目考核,確保培訓(xùn)工作取得實效。

(一)保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。要指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案實施,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

(二)各市州和市轄區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局要高度重視此次培訓(xùn),做好受訓(xùn)人員的組織報名工作。選派參加省級培訓(xùn)的人員要作為本市、區(qū)、中心的師資參與全員培訓(xùn)。

(三)培訓(xùn)期滿,由培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一考試考核,集中培訓(xùn)人員考試合格者,按有關(guān)規(guī)定授予繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。各市州要認(rèn)真做好培訓(xùn)工作的總結(jié),培訓(xùn)總結(jié)書面材料和電子文檔于11月30日前報省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

人員計劃方案篇七

30人。

1、前廳部(15人)。

國、粵語流利,良好英語或日語表達(dá)能力。

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上。

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先。

2、餐飲部(6人)。

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

良好的協(xié)調(diào)能力。

3、財務(wù)部(3人)。

財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先。

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件。

4、公關(guān)部(3人)。

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上。

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上。

較強(qiáng)語言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

5、人力資源部(3人)。

良好英語基礎(chǔ)。

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練。

1、校園招聘。

2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會。

人員計劃方案篇八

這個學(xué)期我擔(dān)任一年級三個班的音樂課。這一階段的學(xué)生以形象思維為主,好奇、好動、模仿力強(qiáng)。我們要善于利用兒童自然的'嗓音和靈巧的形體,采用歌、舞、圖片、游戲相結(jié)合的綜合手段,進(jìn)行直觀教學(xué)。大部分學(xué)生對音樂課比較感興趣,也很好奇,上課也較認(rèn)真。女生對音樂中的音準(zhǔn)與節(jié)奏及動作的模仿能力普遍比男生要好。學(xué)生們的唱歌習(xí)慣不是很好,容易一興奮一高興就喊了。他們愛表現(xiàn)的心理還是比較強(qiáng)烈。他們不能很長時間安靜地欣賞一首樂曲,根據(jù)音樂展開想象的能力還是不夠好;但是欣賞簡短的歌曲(樂曲)時他們還是饒有興趣的。學(xué)生年齡小,生性活潑,我會在這一點下功夫,重點發(fā)展舞蹈、律動的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力,讓學(xué)生可以漸漸增強(qiáng)身體的協(xié)調(diào)性、節(jié)奏感。

在低年級的音樂教學(xué)中,學(xué)生第一次正式的接觸音樂的學(xué)習(xí)。所以,在本學(xué)期在教學(xué)中應(yīng)該注意以下幾點的實施:愉悅性:在教學(xué)過程中,不論是歌曲的學(xué)唱、樂理知識的學(xué)習(xí),都要使學(xué)生學(xué)的快樂。使他們能興致勃勃,主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去。藝術(shù)性:我們在教學(xué)中要通過藝術(shù)形象來喚起學(xué)生對美的共鳴與追求,從而進(jìn)行審美教育和品德教育。本學(xué)期在上課同時我要注意加強(qiáng)鞏固音高概念、鞏固學(xué)生對音的高低、強(qiáng)弱、長短的感覺。使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多,應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生自編動作、節(jié)奏甚至歌詞,發(fā)展學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力和自編能力。為今后學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。

(一)發(fā)聲訓(xùn)練部分:

培養(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然,用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢,整齊地歌唱;用正確的口形,唱好u、o韻母。

(二)視唱、知識、練耳部分:

1、讀譜知識:知道音有高低;知道音有長短;知道音有強(qiáng)弱。

2、視唱部分:能用聽唱法模唱歌曲(包括除大小七度、增四度、減五度外的自然音程和dada、dadadada、da(a)、dadada、dadadada、da(aa)、da空da等節(jié)奏。)。

3、練耳部分:聽辯音的高低(比較不同樂器、人聲及同一樂器的不同音區(qū)音的高低;比較同一音組內(nèi)構(gòu)成大、小三度、純四、純五度旋律音程的兩個音的高低。聽辯音的長短,比較各種時值音的長短。聽辯并說明音的強(qiáng)弱差別。

(三)欣賞部分:

培養(yǎng)學(xué)生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習(xí)慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳,產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴(yán)、詼諧等情緒。能感受進(jìn)行曲、舞曲、搖籃曲等常見體裁的特征。

1、要求從聽入手,從感性入手,從感受入手,以聆聽、欣賞、鑒賞為中心來展開教學(xué)活動。還應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生對音樂的整體感受,豐富教學(xué)曲目的體裁、形式,增加樂器演奏及音樂創(chuàng)造活動的份量。同時啟發(fā)學(xué)生在積極體驗的狀態(tài)下,充分展開想象,保護(hù)鼓勵學(xué)生在音樂體驗中的獨(dú)特見解。

2、叢情境和情感入手,以感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)造美為核心來展開教學(xué)。

3、注意多運(yùn)用綜合室的教學(xué)課題,盡量避免單純唱歌、演奏或欣賞某一單一課型。

4、建立一種民主、開放、平等、交流、互動的師生關(guān)系與教學(xué)關(guān)系。

5、教師應(yīng)努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù),利用其視聽結(jié)合、聲像一體、形象強(qiáng)、信息量大、資源寬廣等優(yōu)點為教學(xué)服務(wù)。

6、充分提供開放式和趣味性的音樂學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生對音樂的好奇心和探究愿望,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行以即興式自由發(fā)揮為主要特點的探究與創(chuàng)造活動,重視發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性思維的探究過程。

以上就是一年級音樂上冊教學(xué)計劃方案全部內(nèi)容供家長參考,祝能夠進(jìn)入是適合的學(xué)校!

人員計劃方案篇九

為深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變婚育觀念,提高計劃生育工作水平,現(xiàn)根據(jù)市人口計生委和區(qū)計生委關(guān)于“關(guān)愛女孩行動”工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定本實施方案。

開展“關(guān)愛女孩行動”是貫徹國家計劃生育基本國策,提倡男女平等,消除性別歧視,維護(hù)女童合法權(quán)益的重要舉措。目的在于通過大力傳播文明、健康的婚育新風(fēng),普及相關(guān)的法律法規(guī)和科普知識,營造全社會都來關(guān)愛女孩的大環(huán)境,建立有利于女孩及其家庭發(fā)展的利益導(dǎo)向機(jī)制,依法維護(hù)她們的合法權(quán)益,讓女孩和女孩家庭的社會地位提高,實際問題和困難得到解決,促進(jìn)婦女發(fā)展和男女平等,促進(jìn)對人口問題的綜合治理。

1、開展形式多樣的宣傳活動,營造有利于女孩生活、發(fā)展的輿論氛圍

各村要把“關(guān)愛女孩行動”納入社會主義精神建設(shè)和公民道德規(guī)范,在開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動的基礎(chǔ)上,突出關(guān)愛女孩、男女平等、生男生女一樣好、男到女家落戶、女子成才、巾幗建功等方面的宣傳倡導(dǎo),加大有關(guān)保護(hù)婦女兒童權(quán)益、禁止非法鑒定胎兒性別等法律法規(guī)知識的普及,加大生殖健康和婦女兒童保健知識的傳播,通過多種形式的宣傳教育,在全鎮(zhèn)樹立性別平等意識,保護(hù)婦女、關(guān)愛女孩的法律意識和婦女特別是女孩重視自身價值、自我保護(hù)的意識。

各村召開一次女孩及女孩家庭座談會,了解群眾對“關(guān)愛女孩行動”的基本服務(wù)需求,掌握群眾生產(chǎn)、生活、生育的現(xiàn)狀及存在問題,制定有針對性、可操作性的行動措施。

2、逐步完善有利于女孩及其家庭的社會經(jīng)濟(jì)政策和社會保障制度

各村要認(rèn)真落實區(qū)計生委下發(fā)的《關(guān)于建立和完善計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的意見》,幫助農(nóng)村實行計劃生育獨(dú)生子女戶、女兒戶家庭,尤其是計劃生育女兒戶生活困難家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入,脫貧致富,走共同富裕的道路。依法維護(hù)婦女合法權(quán)益,幫助貧困母親,提高他們的社會地位、經(jīng)濟(jì)地位和家庭地位。

要把“關(guān)愛女孩行動”同計劃生育“三結(jié)合”工作緊密結(jié)合,通過政策引導(dǎo)和幫扶救助,使女孩家庭特別是只有一個女孩的家庭在政治上有地位、生活上有幫助、經(jīng)濟(jì)上有實惠,充分享受黨和政府給予的關(guān)愛和溫暖。

3、加強(qiáng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真實施以技術(shù)服務(wù)為主的原則

各村要緊緊圍繞婦女的不同時期,以“三大工程”為主線,為廣大婦女提高優(yōu)質(zhì)的生殖健康服務(wù)。

廣泛開展避孕節(jié)育知情選擇,堅持國家指導(dǎo)和群眾自愿相結(jié)合的原則,通過人口學(xué)校面對面授課、個性化咨詢等多種形式,使育齡群眾了解生育政策、避孕節(jié)育知識及服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的內(nèi)容。并自主選擇避孕方法,提高避孕有效率,提高她們生殖保健意識和自我保健能力,把非意愿妊娠發(fā)生率降到最低程度。及早發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕,并在14周以內(nèi)及時采取補(bǔ)救措施,提高計劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

建立定期體、孕檢制度。把已婚育齡婦女按服務(wù)需求劃分為健康期、孕產(chǎn)期、本期落實避孕措施期、患病期四個時期,根據(jù)各期特點提供必要的服務(wù)。健康期婦女每年體檢一次;孕產(chǎn)期婦女,按產(chǎn)前要求定期檢查;本期落實避孕措施期婦女中落實長效措施的每季度檢查一次,用藥具人員每月發(fā)放避孕藥具時進(jìn)行隨訪,提高避孕節(jié)育措施的有效率,對計劃外懷孕做到早發(fā)現(xiàn)、早做工作、早采取補(bǔ)救措施;患病期婦女,根據(jù)病情需求要定期進(jìn)行復(fù)查和治療,直至疾病痊愈。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實

各村要把“關(guān)愛女孩行動”擺上本村工作的重要議事日程,將“關(guān)愛女孩行動”融入到其他各項工作當(dāng)中,充分利用各種媒體和社會力量,努力形成全社會都來關(guān)心、關(guān)愛女孩的大環(huán)境。

2、加大經(jīng)費(fèi)投入

各村要根據(jù)本村實際情況,確保經(jīng)費(fèi)的投入,使女孩及女孩計劃生育家庭戶能夠在生產(chǎn)、生活、生育上得到實實在在的優(yōu)惠。

人員計劃方案篇十

社區(qū)文體工作是社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容,是社區(qū)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分。在二0xx年,社區(qū)將在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以社區(qū)為載體開展文化活動,牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,深入扎實地開展創(chuàng)建文化先進(jìn)社區(qū)活動,加大創(chuàng)建力度,促進(jìn)社區(qū)文化工作躍上新臺階,為社區(qū)的發(fā)展提供精神動力和智力支持,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際情況,制定本社區(qū)文化工作計劃如下:

一、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用

黨的十八界四中全會研究全面推進(jìn)依法治國問題,而我社區(qū)將通過多種文藝形式,廣泛開展居民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動,加強(qiáng)與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度,和守法意識。

二、擴(kuò)大社區(qū)文體活動影響面,爭取各方面均有所突破

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實踐的機(jī)會,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動,獨(dú)具特色的文體活動

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強(qiáng)身健體、寓教于樂、獨(dú)具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍

擴(kuò)大市民學(xué)校影響力,事先了解居民需求,開辦多種具有針對性的培訓(xùn)班,充分利用轄區(qū)內(nèi)學(xué)校資源,將老師從學(xué)習(xí)請進(jìn)社區(qū),以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊伍。

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗,彌補(bǔ)存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

xxx社區(qū)

20xx年1月

人員計劃方案篇十一

1、為增強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全操作技能,減少傷害事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),項目部特制定本計劃。

2、特種作業(yè)的概念

3、本計劃所針對的特種作業(yè)范圍:

(1)電工作業(yè);

(2)電(氣)焊作業(yè);

(3)起重作業(yè);

(4)廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛特種工種

(5)腳手架搭設(shè)登高作業(yè);

4、特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)實行理論教學(xué)與實際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實際能力。

5、對特種作業(yè)人員培訓(xùn)完畢后要進(jìn)行考核,考核合格者方能上崗作業(yè)。

6、各工種《特種作業(yè)人員操作證》必須及時進(jìn)行復(fù)審,未按期進(jìn)行復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效。

7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由公司安全處進(jìn)行組織,培訓(xùn)人員要準(zhǔn)時參加。

8、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,必須重新進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可從事原作業(yè)。

9、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,凡違章操作者嚴(yán)格按公司文件進(jìn)行考核。

安全培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程,從管理的角度,涉及到管理的多個領(lǐng)域和部門,從培訓(xùn)工作本身的角度,培訓(xùn)工作是貫穿了計劃、實施、評估(檢查)、改進(jìn)等幾個子過程的pdca循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下:

目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法,主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法,

特別是對于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方面,應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則,播放安全教育多媒體教程的方式可以增加培訓(xùn)效果。

安全教育多媒體教程可采用計算機(jī)和投影相結(jié)合的方式在工人進(jìn)場時進(jìn)行;內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動畫相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式,安全教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下:

通過采用多媒體教育的方式,在最大程度上使安全教育與培訓(xùn)工作寓教于樂,針對一般性操作工人的特殊情況,取得最大的培訓(xùn)效果。

其中現(xiàn)場的技能專項教育與培訓(xùn)特別適用于專門的工種,如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)等。

另外,班組班前活動作為培訓(xùn)的重要補(bǔ)充,應(yīng)予以充分重視,班組成員通過了解當(dāng)日存在的危險源及采取的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時的指南。

首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危險源進(jìn)行評價,確定重大危險源,并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施,針對各工種作業(yè)中的重大危險源和一般危險制定培訓(xùn)計劃。一般流程如下:

通過培訓(xùn)的特種作業(yè)人員應(yīng)達(dá)到的以下要求:

1、具備必要的安全生產(chǎn)知識

首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。

其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識。要對施工過程中的危險源做到心中有數(shù),必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識。

第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識。

2、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,項目部制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件發(fā)布。從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握,做到心中有數(shù)。同時,我們還根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,結(jié)合本項目工程的實際,制定了許多操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化,是工人工作的準(zhǔn)則、行動的指南,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、掌握本崗位的安全操作技能。

我們要加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使工人熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,提高安全操作技能,降低每個崗位的事故發(fā)生率。

開展安全培訓(xùn)效果的評估的目的,在于為改進(jìn)培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入,評估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場培訓(xùn)效果三個方面來進(jìn)行,間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過問卷的方式對培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評價,直接培訓(xùn)效果的評價依據(jù)主要為考核結(jié)果,以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來確定培訓(xùn)的效果,現(xiàn)場培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來確定。以上幾項構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評估數(shù)據(jù)。

人員計劃方案篇十二

新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn),幼兒園大班日常工作計劃。在經(jīng)過中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后,我們一起迎來孩子們在幼兒園的最后一年,我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實際情況以及家長的建議,經(jīng)過討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點和方向,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

我班共有幼兒33名,其中男15名,女18名。有5名幼兒是今年新來的插班生。在這些新來的幼兒中,許亦凡調(diào)皮可愛,唐臻活潑大方,丁靚心靈手巧,陳宇老實善良,王磊活潑好動。每一個孩子都有不同于其他人的地方。班級里原來的孩子比去年大了,懂事了。生活自理能力和學(xué)習(xí)能力都有了不同的提高。進(jìn)步快的有:錢鈺輝,岳靜宜,孫一等。但也有一部分孩子還是需要更多的照顧,如午餐:鄧崢、宋晶晶等。午睡:肖喻丹、蔡滸卿等等。此外,受課題研究的影響,我班幼兒已有一定的手工基礎(chǔ),創(chuàng)造想象能力比較強(qiáng)。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成得到發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的動手操作能力和提高綜合素質(zhì)是這學(xué)期的工作重點。

1、認(rèn)真領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,以開放教育為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)最新的幼教理論,切實可行地做好科研課題,發(fā)揮試點班的帶頭作用。

2、給幼兒提供真實體驗的機(jī)會,盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參加探索活動,獲取更多的信息,體驗學(xué)習(xí)的快樂。

3、加強(qiáng)各方面的安全防范意識。

4、力求各項工作扎實、優(yōu)異,建立有特色的良好班級。

5、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

1、生活方面。

(1)開學(xué)初,提供機(jī)會讓幼兒自領(lǐng)保潔任務(wù),如:擦學(xué)具柜、操作架等,學(xué)習(xí)做保潔區(qū)的清潔工作,體會為班級做好事的樂趣。

(2)開設(shè)“發(fā)泄區(qū)”、“聊天角”,尊重孩子的心理,幫助幼兒釋放情緒;在游戲中相互照顧;會協(xié)助老師做好活動前的準(zhǔn)備工作;能安靜、認(rèn)真、有始有終地進(jìn)行自主游戲活動。

(3)在生活區(qū),繼續(xù)投放針、線等工具,學(xué)習(xí)穿針引線、打結(jié)、釘扣的方法;學(xué)習(xí)自制游戲用具,如:縫沙包、縫飛盤。

(4)天氣轉(zhuǎn)冷時,在老師的指導(dǎo)下,能將衣服掛整齊;會耐心、獨(dú)立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔;會將衣帽、手套、圍巾等放在固定的地方并放整齊。

2、學(xué)習(xí)方面。

(1)開展“讀好書”活動,從各種途徑收集好書,定期組織讀好書的心得交流活動。

(2)在成人指導(dǎo)下,積極參加“小博士論壇”活動,給孩子大膽發(fā)表自己獨(dú)特看法的機(jī)會。

(3)以“多元智能”理論為理論基礎(chǔ),以“活動”、“整合”為主要課程建構(gòu)形式,開展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的主題活動。

(a)大主題如下:特別的我;追趕跑跳碰;葉子;驚奇一線;夢幻西游記等,幼教文案《幼兒園大班日常工作計劃》。

(b)靈活運(yùn)用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設(shè)計主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。

(c)主題指導(dǎo)要點:根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗、季節(jié)時令等來確定主題。環(huán)境布置要符合主題內(nèi)容,主要讓幼兒參與進(jìn)來,讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設(shè)與主題教育相適應(yīng)的區(qū)域,并隨著主題的深入而變換區(qū)域材料。充分尊重幼兒的自主性,教師只是幼兒的支持者、合作者。

(4)對幼兒進(jìn)行初步的環(huán)保教育,以多種方式培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

(a)利用廢舊材料進(jìn)行環(huán)境布置以及教玩具的制作。

(b)日常行為中培養(yǎng)幼兒的環(huán)境道德行為習(xí)慣。

(c)開展以環(huán)保為題材的系列活動,如繪畫、表演等。

(5)充分利用電教設(shè)備制作課件,進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)。

(6)多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。如制定個案觀察記錄表,可隨時記錄幼兒個性的發(fā)展,以便日后做個案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

3、做人方面。

(1)結(jié)合幼兒普遍存在的情況,培養(yǎng)幼兒的合作意識。

(a)多給幼兒講一些互相幫助、互相合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當(dāng)中。

(b)多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗合作的愉快性。

(2)學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,知道自己是大班小朋友,應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。

(3)在活動中,能基本獨(dú)立完成交給的任務(wù);會正確評價自己,了解自己主要的缺點和優(yōu)點;學(xué)習(xí)恰當(dāng)?shù)卦u價別人,愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,不計較別人的缺點和缺陷。

(4)開展“做客”活動,學(xué)習(xí)做客、待客及和客人一起活動時的基本禮儀,練習(xí)餐桌上的禮儀。

本學(xué)期,我班將延續(xù)原中班的研究課題《幼兒生活材料制作活動創(chuàng)新研究》,選擇生活中常見又吸引幼兒的內(nèi)容,在材料、方法上將進(jìn)一步體現(xiàn)創(chuàng)新,讓孩子在平凡的生活中,用開放敏銳的心去感受,用細(xì)膩的心去創(chuàng)作,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造不平凡的趣味。詳見本班“課題研究方案”。

1、通過“家長園地”、“班級網(wǎng)頁”、“家園聯(lián)系單”等多種途徑,促使家園教育協(xié)調(diào)一致。

2、定期召開班級家長會,交流幼教新理念,使家長與教師一起轉(zhuǎn)變一些教育看法,達(dá)成幼兒教育觀念上的共識。

3、組織好每月家長開放活動,增進(jìn)家長對幼兒園和本班工作的了解,取得家長對我班工作的支持。

4、繼續(xù)組建“大一班家長委員會”,由家長相互推薦,委員會成員參與我班咨詢或為班級決策提供依據(jù)等等。

5、定期開展家長助教活動,讓家長依靠自身特長或職業(yè)特長參與教學(xué)活動,協(xié)助完成教學(xué)任務(wù)。

6、邀請家長參與各種形式的“親子活動”。

7、發(fā)動家長積極參加家長學(xué)校的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高家長的綜合素質(zhì)。

8、充分挖掘家長資源,協(xié)作完成物料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。

9、鼓勵家長撰寫教子心得,提高家長的科學(xué)育兒水平。

新的班級新的合作。相信通過幼兒園、教師、家長和社區(qū)的有益互動,能夠達(dá)到最好的溝通效果,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展,我們一定會和孩子們一起愉快、順利地度過大班的第一個學(xué)期。

人員計劃方案篇十三

按市委統(tǒng)一安排部署,20xx年經(jīng)開區(qū)精準(zhǔn)扶貧調(diào)整到鄉(xiāng)村。經(jīng)開區(qū)高度重視此項工作,成立精準(zhǔn)扶貧工作隊,保證每周都有幫扶干部走村到戶,力爭每月到村到戶4次以上。在對幫扶的鄉(xiāng)村貧困戶開展精準(zhǔn)扶貧走訪、核實工作,詳細(xì)了解貧困戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、子女教育、家庭人口、畜牧養(yǎng)殖等方面的情況后,幫助他們分析致貧原因,理清思路、謀出路。根據(jù)貧困戶實際情況,制定幫扶措施,鼓勵他們要不等不靠、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),通過自身努力,戰(zhàn)勝貧困,脫貧致富。

在確定了困難農(nóng)戶幫扶成員的情況下,由幫扶隊隊長書記帶隊,對幫扶對象進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧再走訪、再核實工作。并在此基礎(chǔ)上,填寫一對一幫扶卡,幫扶責(zé)任人為幫扶對象出謀劃策,切實解決他們生產(chǎn)、生活中的具體問題和困難,帶領(lǐng)他們脫貧致富。

通過走訪,對有勞動能力的貧困對象進(jìn)行技能培訓(xùn)。如采取種養(yǎng)技術(shù)講座、科技下鄉(xiāng)、經(jīng)驗交流等方式,加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)貧困戶的種植和養(yǎng)殖技術(shù),實現(xiàn)增產(chǎn)增收;對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo),掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能,引進(jìn)科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。對家族情況特殊無法從事強(qiáng)體力勞動的貧困戶,進(jìn)行電商技能培訓(xùn)指導(dǎo)。如對有發(fā)展微商、淘寶想法的貧困戶嚴(yán)永和一家,我們幫助其妻子參加電商培訓(xùn),提高技能。

協(xié)助村委會與加園區(qū)企業(yè)增強(qiáng)溝通與聯(lián)系,在貧困戶情況許可的情況下,推薦合適的崗位務(wù)工,從根本上戰(zhàn)勝貧困。

人員計劃方案篇十四

這次活動的創(chuàng)意來源于一部名為《pay it forward》(《將愛傳遞下去》)的電影。影片中,一位老師在社會課上要求他的學(xué)生想出一個能夠改變這個世界的方法,并且付諸實施。影片是以其中一個學(xué)生的創(chuàng)意展開的。

他的方法是這樣的:他去幫助三個人,但必須是大事,是他們自己無法完成的事情,然后不要求他們回報(pay it back),而要求他們傳遞那份幫助,那份愛心(pay it forward)。

這部電影其實也非原創(chuàng),而是來源于一本美國的同名小說。電影播出后引起了不小的反響,但是似乎沒有發(fā)展,要不然可能已經(jīng)傳遍全球了。但無論如何,這個創(chuàng)意是抱著對他人的信任和對他人的愛。

外文11-4班全體同學(xué)(宣傳,發(fā)起)及全校同學(xué)(響應(yīng)),乃至校外人們。

活動宣傳之日(四月初)起。

就像很多社會上的人們所說,人與人之間的愛心,溫暖已經(jīng)漸漸消失了,人們之間彼此冷漠。要是這樣下去,這會是一個怎樣的社會?我們不要求改變世界,因為我們自知力量有限。但是,我們可以倡導(dǎo)愛心,助人為樂,以此增加點人與人之間的友愛和溫暖,如果能達(dá)到這個效果,我們的目的就達(dá)到了。如果影響能夠更加大點,那就更令人歡喜。

南湖第二食堂前

先期針對校內(nèi)

如果我去幫助一個人,那人不去幫助其他人,那么這次活動就無法繼續(xù)。要是想要傳遞愛心的人去幫助一個人,而他卻不相信對方會將愛心傳遞,那么活動照樣無法繼續(xù)。

中國的傳統(tǒng)美德中有一條是助人為樂,這一點就足以讓我們相信,這個活動在中國有一定的發(fā)展?jié)摿?。不像西方國家,人們只要得到別人的幫助,就主動要求回報,這未免太講究利益的劃分。我們中國人助人基本上是不會要求回報的。當(dāng)然,這不是說我們就沒法傳遞愛心(pay it forward),我們相信,只要我們有一絲愛心,我們就能將愛心傳遞。

據(jù)我們的觀察,大學(xué)生的素質(zhì)相對社會上的人們要高一點,所以在大學(xué)校園里搞這個活動的可行性要較社會上高。當(dāng)然也不是說高于所有人們,畢竟我們也是由上一代教育出來的,每個城市不乏高素質(zhì)的人們。所以,在社會上也有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

無論是甚么活動,沒有宣傳是做不成功的。我們將于第五周周一,在第二號食堂附近人員出入較多的地方進(jìn)行宣傳,將我們的這個活動的策劃初衷,具體做法和期望介紹給大家,并倡導(dǎo)大家參與這個活動。屆時,我們會在宣傳點進(jìn)行簽名活動,同時由我班全體同學(xué)向在場觀眾介紹本次活動。另外,我們還會向大家發(fā)放愛心傳遞卡,以便這個活動能夠發(fā)展而不至于曇花一謝。當(dāng)然場地上應(yīng)該的有一張我們自制的宣傳畫。

活動宣傳,電影觀賞宣傳

首先制作宣傳單及通知單用于發(fā)放和張貼,范圍必須遍及各學(xué)院教學(xué)樓,公教樓和寢室樓,以及各個宣傳欄。其次在學(xué)校的“學(xué)生在線”和qq群上發(fā)布宣傳通知,最大程度上達(dá)到宣傳目的。最后希望能運(yùn)用學(xué)校一些組織的力量,幫助宣傳。

電影欣賞

借一個公共教學(xué)樓的教室,然后播放一部活動相關(guān)的電影,即《pay it forward》。電影的播放主要是讓大家對這次活動有一個全面,形象的了解。04-4班級的同學(xué)都必須到場,因為我們是活動的發(fā)起者,我們則應(yīng)該帶頭將這次活動進(jìn)行到底。這部電影將會是對大家心靈的一次啟迪,希望大家到時候踴躍寫觀后感。這不僅是讓這次活動更加圓滿,而且能讓這次活動有一定的文本材料。

觀賞電影當(dāng)場將會留出一定時間,有我們的輔導(dǎo)員進(jìn)行講話,然后發(fā)放愛心傳遞卡。

如果放映當(dāng)天的人數(shù)很多,可以考慮多放映幾場電影。

愛心傳遞將從兩條渠道開始傳遞。

班級每個同學(xué)發(fā)一張愛心傳遞卡,大家只要一有機(jī)會,就去幫助他人,然后向他解釋“pay it forward”(將愛傳遞下去)這個活動,并將卡傳遞給所幫助的同學(xué)。而這位同學(xué)如果能夠接受這項活動,則在下一次有機(jī)會幫助別人的時候傳遞此卡。

宣傳當(dāng)天收到愛心卡的同學(xué),如果愿意則和班級同學(xué)一同開始將愛心傳遞。

2 公教區(qū)教室,電腦,電影(帶字幕),宣傳卡

4(有條件的話)攝像機(jī),媒體報道,

嘗試聯(lián)系徐州的一些媒體進(jìn)行報道

卡殼子問題:為了讓愛心傳遞卡能夠長期流傳,至少要求我們班級同學(xué)用卡殼子將卡片固定在里面,既有利于卡片保存,有不會讓一些素質(zhì)較低的同學(xué)拿去己用。

愛心卡:彩色的每版100張,起做5版,雙面15元,計75元

卡片殼子:40個,每個最低是0.8元 計32元

通知單:按情況而定

其他材料:大概20元

總計:200左右

盡量將卡帶在身邊,如果沒帶,仍然可以宣傳我們的活動,畢竟卡只是個形式,只要活動成風(fēng),卡就可以消失了。當(dāng)然卡不是沒有用處,因為卡是這次活動的載體。

幫助沒有大小之分,主要是有需要,就應(yīng)該去幫助對方。

人員計劃方案篇十五

根據(jù)發(fā)放小區(qū)停車征求意見表1100張,收到298張。我們又聽取了部份無車業(yè)主的意見,經(jīng)業(yè)主委員會討論,這次交通整頓僅針對地面的車輛,雖有不少車停地下的業(yè)主,考慮到地下車位費(fèi)高于地上,想要參加地面抽號,其工作量太大不說,更重要的是地面的車位不能滿足現(xiàn)有地面業(yè)主的需求,現(xiàn)提出地上的停車方案。

每年一次,錄入信息,交費(fèi)訂卡,憑號領(lǐng)卡。

原因有四個方面:第一資源不能充分利用,定位后車主上班或出差,車位資源浪費(fèi);第二沒有機(jī)動車位,沒有車的業(yè)主親戚開車來小區(qū)想就近停一下沒地方停,如停到固定車位上,容易引發(fā)矛盾,道路資源未能共享,對沒有車的業(yè)主不公平;第三地下的車主想上來辦事,也沒有地方停;第四抽到的位子的業(yè)主,不一定在你的家附近,想就近停一會回家辦個事也方便。但不定位,不等于不管理。

1、西側(cè)道路上的路樁拆除,一是消防部門要求物管拆除,二是規(guī)范了道路兩側(cè)不得同時停車占道,三是為確保行人安全,路的一側(cè)劃上行人安全通道,必要時物業(yè)可在黃線上設(shè)置活動警示樁,當(dāng)有人在行車道上時,車主要確保行人的安全,限速行駛,不得按喇叭,不得強(qiáng)行過人。

2、小區(qū)限速通行(視情一般5—15公里),車輛任何時候要主動讓行人;

3、小區(qū)內(nèi)不得連續(xù)按喇叭,不得強(qiáng)行超車。

2、 車主要服從物業(yè)的管理,自覺把車停到白線內(nèi);

3、 地面交費(fèi)不同于地下,辦卡時一次性交清一年停車費(fèi)用;

6、 小區(qū)內(nèi)環(huán)禁止進(jìn)車,(消防、救護(hù)除外)所有樓前與人行非機(jī)動車的道口禁止隨意停車。

1、單行不宜低碳節(jié)能,先試運(yùn)行一個月;

2、如小區(qū)有突發(fā)事情,由物業(yè)臨時實行交通管理,實行單向行駛;

3、如經(jīng)常發(fā)生碰擦、路堵塞、對行人造成不安全等現(xiàn)象,仍實行單向通行。

小區(qū)的車輛安全關(guān)系到小區(qū)全體居民的安全,物業(yè)要加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時過問、及時處理,及時匯報。

2、 下午16:30分要根據(jù)臨時停車記錄表通知外來車輛和地下的車主及時讓位;

3、 下班高峰時必須安排人員來回巡視,發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定停車的馬上要協(xié)助停到位;

4、 晚上巡邏人員要及時向門口通報方位的空位號,以方便業(yè)主停車。

我們將充分聽取各方建議,不斷完善方案,更加人性化,相對合理,請大家理解并支持,我們會從方方面面考慮,從各個細(xì)節(jié)著手,其目的營造小區(qū)交通秩序的安全,小區(qū)業(yè)主的和諧氛圍,建立有效的管理機(jī)制,從根本上杜絕亂停車,不服從管理的現(xiàn)象。

另外:本周四(4月1日)晚上7時 在小區(qū)居委會二樓召開一次座談會,內(nèi)容就業(yè)委會近期的工作情況通報和下一步工作的開展,聽取 業(yè)主意見,交 換看法,達(dá)成共識。歡迎有空參加!

人員計劃方案篇十六

1、 認(rèn)識圓柱、圓錐和球是一種立體圖形。

2、 掌握圓柱的側(cè)面積、表面積和體積計算公式,并準(zhǔn)確地計算。

3、 了解圓柱和圓錐的關(guān)系,掌握圓錐體積的計算方法。

4、 了解正方體、長方體和圓柱體的關(guān)系。

5、 能運(yùn)用圓柱和圓錐的有關(guān)計算解答實際問題。 學(xué)會圓柱體表面積和體積的計算,掌握求圓錐體的體積。 掌握圓柱的表面積的計算。弄清圓柱與圓錐的關(guān)系。

1、 了解統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖的意義和作用。

2、 初步學(xué)會簡單統(tǒng)計表的制作。

3、 學(xué)會條形統(tǒng)計圖和折線統(tǒng)計圖的制作。

4、 認(rèn)識扇形統(tǒng)計圖的特點和會求扇形的圓心角。

5、 了解統(tǒng)計表的意義和作用。

6、 學(xué)會條形統(tǒng)計圖和折線統(tǒng)計圖的制作。

復(fù)式條形統(tǒng)計圖折線統(tǒng)計圖的制作方法。

1、 了解比例的意義的基本性質(zhì),學(xué)會解比例和比例尺的有關(guān)計算。

2、 認(rèn)識正、反比例的意義,能正確地判斷兩種量成什么比例關(guān)系。

3、 學(xué)會應(yīng)用比例,解正、反比例的應(yīng)用題。

4、能準(zhǔn)確判斷兩種量成什么比例關(guān)系。

5、應(yīng)用比例,解正、反比例的應(yīng)用題。

應(yīng)用正、反比例的意義,正確地解答正反比例的應(yīng)用題。

1、 進(jìn)行分類整理知識,使學(xué)生加深對知識的認(rèn)識和理解。

2、 溝通各類知識的內(nèi)在聯(lián)系,使學(xué)生對所學(xué)知識 融會貫通。

3、 使學(xué)生靈活運(yùn)用知識和解決各種實際問題。

4、 突出重點,使學(xué)生補(bǔ)上知識的缺陷,解決存在問題。

5、系統(tǒng)地整理知識,提高學(xué)生計算和解決問題的能力。

6、給學(xué)生補(bǔ)上知識的缺陷,解決存在問題。

7、運(yùn)用學(xué)過的算術(shù)、方程、比例的知識解答應(yīng)用題。

8、準(zhǔn)確地計算正方體、長方體和圓柱的表面積和體積,圓錐體的體積。

注;第八周開展計算比賽。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10891915.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔