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公司會議應(yīng)急預(yù)案篇一
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的會議應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、目的。
為了防止和減少視頻會議系統(tǒng)中斷事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的`事故搶修和應(yīng)急處理機(jī)制，保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本預(yù)案。
2、編制依據(jù)。
本預(yù)案依據(jù)市公司《視頻會議系統(tǒng)管理辦法》，以及通信行業(yè)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、適用范圍。
本預(yù)案適用于公司視頻會議系統(tǒng)因電源中斷、會議終端設(shè)備故障、附屬設(shè)備故障、通信通道中斷或受外力破壞、自然災(zāi)害等因素引起視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行中斷的事故。
4、工作原則。
4.1預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)視頻會議系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)管理，有效防止生產(chǎn)事故發(fā)生;積極配合上級部門開展有針對性的事故演習(xí)，提高突發(fā)事故處理和應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力。
4.2統(tǒng)一指揮。在上級主管部門以及應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展事故處理、事故搶修、故障恢復(fù)等應(yīng)急工作。
4.3突出重點(diǎn)。在事故處理和控制中，將保證設(shè)備暢通和安全運(yùn)行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生重大設(shè)備損壞事故。
公司設(shè)立視頻會議系統(tǒng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修小組。
一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、接受上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，請求應(yīng)急援助;。
2、組織本單位視頻會議系統(tǒng)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作;。
3、督促事故應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，下達(dá)應(yīng)急指令;。
4、協(xié)調(diào)其它單位、部門關(guān)系，共同做好應(yīng)急處理工作;。
二、應(yīng)急搶修組職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)會議終端設(shè)備、相關(guān)附屬設(shè)備和各種通訊通道的搶修工作;。
2、負(fù)責(zé)各類通訊設(shè)備、測試儀表、搶修工具的統(tǒng)一管理及使用調(diào)度;。
3、在會議保障期間，組織相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備巡檢，防止和排除各種安全隱患。
按照事故嚴(yán)重程度，將視頻會議系統(tǒng)事故分為預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)。
預(yù)警狀態(tài)：視頻會議系統(tǒng)處于非運(yùn)行期間，出現(xiàn)會議終端設(shè)備、附屬設(shè)備、通信通道等發(fā)生故障，將影響會議系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況。
應(yīng)急狀態(tài)：在視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)會議中斷的情況。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故情況報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織開展應(yīng)急處理工作。
1、在各類會議進(jìn)行中，當(dāng)會議系統(tǒng)突然中斷時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)維護(hù)會場秩序，保證會場紀(jì)律;應(yīng)急搶修小組應(yīng)立即啟用備用系統(tǒng)，查明故障原因，快迅恢復(fù)故障設(shè)備，保證會議繼續(xù)進(jìn)行。
2、當(dāng)視頻會議系統(tǒng)突然連接中斷時(shí)，應(yīng)急搶修人員應(yīng)通過用2m線對終端設(shè)備和傳輸通道進(jìn)行環(huán)回的方式，及時(shí)判定出是終端設(shè)備故障還是傳輸通道故障。
3、在會議期間本端發(fā)生視頻信號正常而無音頻信號時(shí)，應(yīng)急搶修人員應(yīng)立即檢查調(diào)音臺工作情況，音頻是否關(guān)為靜音。與主會場聯(lián)系，是否音頻信號未發(fā)出。發(fā)現(xiàn)本地故障附屬設(shè)備應(yīng)迅速斷開跳過，保證會議正常進(jìn)行。
4、當(dāng)收到主會場無本地圖像消息后，應(yīng)檢查本地視頻源是否選擇正確，攝像機(jī)是否工作，視頻輸入線是否接好;判定本端設(shè)備有無故障，向主會場匯報(bào)。
5、遇到不能解決的問題時(shí)，在立即開通備用電話會議系統(tǒng)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)與上級部門聯(lián)系，取得技術(shù)支持，盡快排除故障。
6、當(dāng)本地聲音不能傳到對方時(shí)，應(yīng)檢查話筒，音頻輸入連接線，附屬音頻設(shè)備是否出現(xiàn)故障。
1、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，制定并落實(shí)設(shè)備事故預(yù)防措施、緊急控制措施和通訊恢復(fù)措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。
2、配合上組通信部門加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的日常演練，積累迅速排除故障的經(jīng)驗(yàn)，確保故障出現(xiàn)時(shí)快速排除。
3、認(rèn)真做好視頻會議設(shè)備、附屬設(shè)備的備品備件的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準(zhǔn)備工作，保證搶險(xiǎn)和應(yīng)急物資及時(shí)供給。
4、維護(hù)人員做好定期測試工作，對視頻會議系統(tǒng)出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象或故障等應(yīng)迅速查明原因，及時(shí)解決。對于無法解決的問題，及時(shí)與上級通信部門聯(lián)系，確保在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)會議終端設(shè)備，確保會議召開時(shí)正常應(yīng)用。
5、加強(qiáng)會議機(jī)房空調(diào)及ups電源系統(tǒng)的維護(hù)管理，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行環(huán)境。
當(dāng)發(fā)生中斷事故后，相關(guān)管理單位分析事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，提出具體防范措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)事故應(yīng)急預(yù)案。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照xxx誰主管、誰負(fù)責(zé)xxx的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實(shí)。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練，火災(zāi)發(fā)生事故應(yīng)急演練，并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。
1.層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是組織xx水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務(wù)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。7月16日在xx水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練。四是組織xx水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧xxx水荒xxx現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們在五個(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，7月24日組織xx水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練。加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。
20xx年度我自來水公司嚴(yán)格按照公司制定的供水應(yīng)急預(yù)案，并通過實(shí)際演練，有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務(wù)。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇三
本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
（1）組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目部所有管理人員均為小組成員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。
（2）職責(zé)。
1）組長領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。
2）各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時(shí)進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。
3）組長負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
4）組長負(fù)責(zé)落實(shí)對外聯(lián)系，針對工程所用的物資及時(shí)收集每種物資對環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施。
（1）倉庫管理員對儲備的化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴(kuò)大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。
（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散方法、漏氣容器妥善處理，修復(fù)、檢驗(yàn)后再用。
（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。
（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
（5）危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生火災(zāi)時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)用滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時(shí)，應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊(duì)。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇四
按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，煙花爆竹有限公司于20xx年6月8日停產(chǎn)并退出煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，不再生產(chǎn)。20xx年12月6日對煙花爆竹有限公司報(bào)廢危險(xiǎn)品進(jìn)行了銷毀，目前公司存在以下影響社會穩(wěn)定的問題：
一、拖欠農(nóng)民土地租金問題。
公司自20xx年得知被退出煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)以來，就未向租地農(nóng)戶支付過租金，到目前為止20xx年、20xx年土地租金均未支付（租地畝，租金元/年，合計(jì)元）。
二、拖欠職工工資和農(nóng)民工工資問題。
公司自停產(chǎn)待轉(zhuǎn)以來，管理人員已有近10個(gè)月未領(lǐng)到工資，以及公司未發(fā)農(nóng)民工工資且未向政府提交正式工資花名冊，以致具體數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)，估計(jì)約為360萬元。
公司到目前為止未向政府提供公司第三方債權(quán)明細(xì)，無法統(tǒng)計(jì)債務(wù)總額，其中公司欠政府債務(wù)約為3400萬元。
四、公司管理層人員不穩(wěn)定問題。
目前，公司面臨內(nèi)部和外部形勢均比較復(fù)雜，公司管理人員疲于應(yīng)付債主，債主向政府有關(guān)部門匯報(bào)公司管理難度大，管理人員極不穩(wěn)定。
五、公司存在的其他問題。
公司轉(zhuǎn)產(chǎn)工作較為復(fù)雜，未涉及的內(nèi)容全部歸于此項(xiàng)目下。
鑒于公司存在以上問題和情況，特制定以下五套方案針對性解救問題。
一、未領(lǐng)取土地租金農(nóng)戶，向公司要求支付土地租金。
1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作。
3、立即召集所涉及的村（社）干部到現(xiàn)場做好解釋工作。
4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、未領(lǐng)取職工工資和農(nóng)民工工資。
1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作。
3、立即召集所涉及的村（社）干部到現(xiàn)場做好解釋工作。
4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作。
3、立即召集所涉及的村（社）干部到現(xiàn)場做好解釋工作。
4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、公司管理人員不穩(wěn)定。
1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作。
3、立即召集所涉及的村（社）干部到現(xiàn)場做好解釋工作。
4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作。
3、立即召集所涉及的村（社）干部到現(xiàn)場做好解釋工作。
4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇五
根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查，及時(shí)查找漏點(diǎn)，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特別是各項(xiàng)目的高配間，必須保證正常供電；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。
1、成立防汛搶險(xiǎn)組。
組長：成員：
職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)人員對各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行處理。
2、成立設(shè)備保障組。
組長：成員：
職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組組長：成員：
職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應(yīng)急救援組組長：成員：
職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行救援。
二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。
三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人；加強(qiáng)防汛意識培訓(xùn)，對重點(diǎn)部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極措施，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。
四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通。
五、遇中雨以上雨情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。
六、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。
七、各項(xiàng)目值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時(shí)處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時(shí)，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、平時(shí)，辦公室人員內(nèi)勤人員和各項(xiàng)目客服人員應(yīng)密切注意天氣變化，并及時(shí)通知相關(guān)人員天氣異常情況，同時(shí)做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。
九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇六
按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的`能力，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下應(yīng)急救援演練計(jì)劃。
1、檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性，通過演練提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，對公司應(yīng)急計(jì)劃予以進(jìn)一步完善。
2、提高應(yīng)急救援隊(duì)員對自己職責(zé)的掌握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程;掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)能力。
3、進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，確保公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
為加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
時(shí)間：20xx年月日上午9點(diǎn)。
地點(diǎn)：公司煙花爆竹儲存庫。
(一)、事故發(fā)生。
演練假想公司倉庫附近麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。
(二)、預(yù)案啟動。
公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即向公司總經(jīng)理匯報(bào)。公司總經(jīng)理接到報(bào)告后，立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速展開救援行動。
(三)、應(yīng)急響應(yīng)。
根據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，按照職責(zé)分工，迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。
(四)、應(yīng)急處置。
應(yīng)急救援人員迅速用滅火器分別對著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制，防止火災(zāi)蔓延，為迅速控制險(xiǎn)情，同時(shí)采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)、應(yīng)急終止。
公司救援隊(duì)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)情況：火災(zāi)險(xiǎn)情已全部消除，經(jīng)全面排查，未發(fā)現(xiàn)遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議決定解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。
(六)、領(lǐng)導(dǎo)講評。
請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。
(一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。
(二)通過此次活動逐步熟悉預(yù)案演練，確保演練取得實(shí)際效果。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇七
為了預(yù)防和減少事故的危害，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保事故危害減少到最低限度，依照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
一、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行以法人代表的負(fù)責(zé)制，實(shí)行分級層層負(fù)責(zé)的基本原則。如發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全急救小組要立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶救工作，由報(bào)警人員撥打報(bào)警和120求助電話，并通知主管部門安全責(zé)任人現(xiàn)場指揮救護(hù)，管理好現(xiàn)場，指揮好搶救人員安全防護(hù)，嚴(yán)防二次傷亡事故的發(fā)生，及時(shí)由專人護(hù)送傷員到醫(yī)院進(jìn)行救治。保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便給管理部門進(jìn)行事故調(diào)查。
二、積極配合上級安全管理部門對事故處理、調(diào)查取證。堅(jiān)決做到“四不放過”認(rèn)真處理好落后工作。
三、完善事故機(jī)構(gòu)、人員配備，搶險(xiǎn)器材及各項(xiàng)措施。
四、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，實(shí)行定期預(yù)演，檢查各項(xiàng)設(shè)施的落實(shí)及應(yīng)變能力。
五、經(jīng)常檢查常備狀態(tài)，積極配合上級安全檢查，對檢出的問題要積極進(jìn)行整改。
六、積極完善和配備各項(xiàng)安全生產(chǎn)的器材和設(shè)施。
七、對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案所有機(jī)構(gòu)和人員必須實(shí)行“召之能來，來之能戰(zhàn)，來者能勝”力爭把事故處理好，把損失隆到預(yù)防最低點(diǎn)。
八、按照應(yīng)急預(yù)案要求，設(shè)置指揮機(jī)構(gòu)、報(bào)警人員、事故處理調(diào)查隊(duì)伍、搶救隊(duì)伍、疏散組織隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇八
1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時(shí)的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設(shè)施安全正常運(yùn)行，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。
1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。
2、應(yīng)急處置基本原則。
2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。
2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在xx市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。
2.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊(duì)的作用和力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
2.4依靠科技，提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù)，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強(qiáng)宣傳力度，沿線作好電力設(shè)施舉報(bào)電話及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話，變電站安裝遙視報(bào)警裝置，可有效防止電力實(shí)施破壞。
2.5重點(diǎn)工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；及時(shí)修復(fù)受損設(shè)施；配合保險(xiǎn)公司等做好善后處理工作。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。
指揮長：
政委：
副指揮長：
成員：
3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。
（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)工作；
（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；
（3）宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；
（4）宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；
（5）宣布公司實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布具體應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；
（6）發(fā)布相關(guān)信息。
3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員。
（1）主電網(wǎng)搶修組。
組長：
副組長：
成員：
（2）配電網(wǎng)搶修組。
組長：
副組長：
成員：
（3）物資供應(yīng)組。
組長：
副組長：
成員：克。
（4）后勤保障組。
組長：
副組長：
成員：等。
（5）安全保衛(wèi)組。
組長：
副組長：
成員：
（6）媒體宣傳組。
組長：
成員：
4、預(yù)防與預(yù)警。
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控。
（1）加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
（2）利用群眾聯(lián)防手段，定期巡視危險(xiǎn)地段。
（3）建立外力破壞檔案，對嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
4.2預(yù)警級別。
結(jié)合有關(guān)要求，我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。
（1）紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行。
（2）橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。
（3）黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。
（4）藍(lán)：多條配電線路遭受外力破壞，發(fā)生停電事故。
5、信息報(bào)告程序。
運(yùn)行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時(shí)上報(bào)調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定，及時(shí)匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報(bào)告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。
公司其他人員為第一接報(bào)人時(shí)，應(yīng)立即通知調(diào)度值班員，如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場。
接到外部人員報(bào)案應(yīng)詢問報(bào)案人基本情況及聯(lián)系方式，接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報(bào)公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門。
6.1應(yīng)急指揮及行動。
6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。
6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。
6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行事故搶修，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時(shí)向社會說明停電原因。
6.2.資源調(diào)配及事故搶險(xiǎn)。
發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲備，盡快趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)，排除險(xiǎn)情，修復(fù)事故設(shè)備。
6.3處置措施。
6.3.1公司管所屬單位或個(gè)人接到報(bào)警后，應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮長、副指揮長）根據(jù)事（件）故嚴(yán)重程度，召集緊急會議，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。
6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險(xiǎn)、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、情況說明。
6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場，等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。
6.3.4評估損失。
6.3.5做好證據(jù)收集、保險(xiǎn)賠償工作。
6.3.6及時(shí)發(fā)布信息。
7、應(yīng)急物資與裝備保障。
公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單，并負(fù)責(zé)督辦檢查。
7.2應(yīng)急所需資金。
公司各部門應(yīng)投入必要的資金，配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險(xiǎn)物資。
7.3備品備件管理。
公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。
8、附則。
8.1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
8.2負(fù)責(zé)制定完善各項(xiàng)工作制度，安排電力設(shè)施人防、技防措施，搞好宣傳工作。
8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。
8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇九
一、指揮系統(tǒng)建立公司安全科，安全科監(jiān)督各部署安全工作；工作實(shí)行統(tǒng)一指揮，同時(shí)依法實(shí)行單位法人代表負(fù)責(zé)制，必要時(shí)請求消防部門支援。
二、緊急狀況響應(yīng)步驟：
2、現(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延，并立即通知公司安全科和警備室；
3、安全科和警備室接到報(bào)警后立即到現(xiàn)場組織撲救，并撥打119報(bào)警；
4、報(bào)警時(shí)一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報(bào)警人的電話；
5、撥打119報(bào)警后，報(bào)警人到廠外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳎?/p>
6、接到報(bào)警后，安全科立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場組織搶救；
7、警備室組織人員按照疏散圖指示及時(shí)疏散留在現(xiàn)場的工作人員；
8、警備室安排人員管理現(xiàn)場，預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生；
9、安全科現(xiàn)場人員隨時(shí)與警備室保持聯(lián)系，如需送往醫(yī)院治療立即通知警備室；
10、發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電；
11、在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生；
12、如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救；
13、如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救；
14、如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器，嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救；
15、在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時(shí)，撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救；
17、對傷者實(shí)施急救措施后，立即送往醫(yī)院治療；
20、安全科將事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案及時(shí)向公司匯報(bào)。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇十
為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：
副總指揮：
成員：
聯(lián)絡(luò)員：某某。
值班電話：
公司辦公室：
綜合部：
夜間值班：
值班室：
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。
為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個(gè)。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)。
司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險(xiǎn)和排澇工作。
2、工程部汛期職責(zé)。
在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時(shí)必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時(shí)做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
防汛工作指揮部負(fù)責(zé)公司防汛的各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。同時(shí)，根據(jù)公司法昂旬指揮部要求，動員和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。
各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)危害事故發(fā)生時(shí)有效控制和處理事故，本著“反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)”的原則，制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。
1、指揮機(jī)構(gòu)公司成立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在綜合部），日常工作由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任。事故發(fā)生時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，董事長任總指揮，總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)部備注：若董事長不在時(shí)，由總經(jīng)理任總指揮。若都不在時(shí)，由生產(chǎn)部經(jīng)理任總指揮。
公司各職能部門和全體員工都負(fù)有職業(yè)危害事故應(yīng)急救援的責(zé)任。各救援專業(yè)隊(duì)伍，是職業(yè)危害應(yīng)急救援的骨干力量，其主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各類職業(yè)危害事故的救援及處置。
1、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由事務(wù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備車間組成。每部門出1人。通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人：事務(wù)部經(jīng)理。職責(zé)：擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通訊任務(wù)，確保信息暢通。
2、治安隊(duì)：由事務(wù)部負(fù)責(zé)組成。治安隊(duì)負(fù)責(zé)人：安全員。職責(zé)：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安、交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)群眾疏散。
3、救援應(yīng)急分隊(duì)：由生產(chǎn)部、事務(wù)部共同組成，共12人。應(yīng)急分隊(duì)分隊(duì)長：職業(yè)衛(wèi)生管理員。職責(zé)：查明物質(zhì)性質(zhì)，提出應(yīng)對現(xiàn)場職業(yè)危害事故的補(bǔ)救措施；協(xié)助搶救傷員，指導(dǎo)群眾疏散。
4、搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)：由設(shè)備吃驚組成，共8人。包括電氣焊、電工、管工等。隊(duì)長：設(shè)備車間帶班長職責(zé)：擔(dān)負(fù)具體搶險(xiǎn)、搶修組織工作。
5、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由開發(fā)部、生產(chǎn)部共同組成，共8人。隊(duì)長：開發(fā)部經(jīng)理職責(zé)：擔(dān)負(fù)搶救傷員、中毒人員工作。
6、物資供應(yīng)隊(duì)：由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組成，共3人。隊(duì)長：經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)：擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和搶救物資的供應(yīng)工作。
7、運(yùn)輸隊(duì)：由事務(wù)部司機(jī)負(fù)責(zé)。職責(zé)：擔(dān)負(fù)物資運(yùn)送任務(wù)。
生產(chǎn)過程中，有可能產(chǎn)生硝酸、硫酸的大量泄漏而引發(fā)職業(yè)危害事故；員工誤食或過度吸入有毒有害氣體等會引發(fā)急性中毒等等。另外，強(qiáng)雷暴雨、火災(zāi)等自然災(zāi)害產(chǎn)生的次生災(zāi)害有可能造成職業(yè)危害事故發(fā)生。
（一）一般職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置公司一般職業(yè)危害事故，可因車間或崗位衛(wèi)生設(shè)施破壞、物料少量泄漏、防護(hù)品不合格或損壞、員工誤操作、員工崗位飲食誤食化學(xué)試劑等而引發(fā)，這方面的危害，可以由日常巡查或員工自檢等而發(fā)現(xiàn)，并得到迅速處置。
（二）重大職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置我公司重大職業(yè)危害可因非正常原因而導(dǎo)致，如自然災(zāi)害導(dǎo)致硝酸儲槽毀損、傾覆從而造成酸霧的大量泄漏、火災(zāi)事故造成可燃物燃燒而造成大面積有毒物質(zhì)（次生危害）外泄而引發(fā)。
當(dāng)發(fā)生以上事件時(shí)，應(yīng)迅速啟動預(yù)案，控制危險(xiǎn)源，避免產(chǎn)生更大職業(yè)危害事故發(fā)生。
1、酸槽大量泄漏的處置。
（3）總值班人員迅速通知消防隊(duì)、搶險(xiǎn)/搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，對事故進(jìn)行搶救處理。搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)接到指令后，應(yīng)穿戴好防化服，按照指令將故障槽化學(xué)品倒換至事故儲池，避免事故性排放。運(yùn)輸隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，按照指令及時(shí)將中和劑運(yùn)送到指定地點(diǎn)待命，一旦無法實(shí)現(xiàn)完全倒換時(shí)進(jìn)行中和處理，以杜絕事故性外泄排放。l醫(yī)療救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場受傷人員的處置，并立即將人員送往就近醫(yī)院。
（4）處置結(jié)束后，消防隊(duì)?wèi)?yīng)做好現(xiàn)場清理工作，確保腐蝕物品不污染周邊環(huán)境，不影響建筑物安全。
公司救援信號規(guī)定：
電話聯(lián)系方式總值班電話：
消防火警電話：119。
醫(yī)務(wù)急救電話：120。
市衛(wèi)生監(jiān)督所電話：
為了在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任制和各項(xiàng)制度是必要的。
1、落實(shí)救援組織，救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工、專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展的原則，建立組織，落實(shí)人員。年中，應(yīng)根據(jù)人員變化不斷進(jìn)行組織調(diào)整和補(bǔ)充充實(shí)，確保救援組織的落實(shí)。
2、定期組織救援培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，各隊(duì)按照專業(yè)分工，每年訓(xùn)練不少于2次，以提高指揮和救援能力。
3、對全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的救援、自救等應(yīng)急處理教育。
4、對各關(guān)鍵崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，確保相關(guān)崗位人員熟練掌握應(yīng)急處理措施并貫徹執(zhí)行。
5、建立各項(xiàng)制度值班制度。公司建立24小時(shí)值班制度，每天必須有1名總值班人員在崗，以確保發(fā)生事故時(shí)得到迅速響應(yīng)。檢查制度。
每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援落實(shí)情況及器具保管情況，確保一旦危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)各方面能夠有效發(fā)揮作用。例會制度。每季度召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援情況。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇十二
為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施處理緊急事件，從而控制事態(tài)的發(fā)展。
2適用范圍：適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理。
3職責(zé)。
3.1各項(xiàng)目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。
3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負(fù)責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。
3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負(fù)責(zé)住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。
3.4公司總部總值班員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。
4操作程序。
4.1處理各類突發(fā)事件的原則。
4.1.2統(tǒng)一指揮的原則：
1)處理突發(fā)事件由保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。
2)保安班長及保安員負(fù)責(zé)各類指令的落實(shí)與執(zhí)行。
4.2盜竊、損害事件。
4.2.7事件的處理流程圖。
4.3打架斗毆。
4.3.1當(dāng)值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí)：
1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行制止，防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷，同時(shí)，現(xiàn)場保安員應(yīng)立即用對講機(jī)向保安班長報(bào)告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。
2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場的道路交通秩序，保護(hù)好現(xiàn)場，
3)將因打架斗毆受傷人員，視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。
4.3.2保安班長接到報(bào)告后，立即用對講機(jī)指揮調(diào)遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮：
1)對事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調(diào)解。
2)對事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回保安辦。
公室，進(jìn)行詢問記錄，并交由公安機(jī)關(guān)處理。
3)將收集的資料及作出的工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并請示下一步工作。
4.4搶劫。
4.4.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報(bào)案時(shí)：
2)如向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機(jī)關(guān)處理。
3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)、并請示下一步工作。
4.4.3保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排，處理善后工作，對于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作，并請示和報(bào)告管理處主任，管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.5兇殺。
4.5.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報(bào)案時(shí)：
1)立即趕赴現(xiàn)場，并對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)用對講機(jī)向保安班長或負(fù)責(zé)人報(bào)告，
2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場，在公安人員到達(dá)前，堅(jiān)決禁止任何人進(jìn)出現(xiàn)場。
3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)將其抓獲，并扭送公安機(jī)關(guān)處理。
4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救。
5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件，均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記。
6)在公安人員到達(dá)時(shí)，立即將登記的事項(xiàng)向公安人員報(bào)告。
4.5.3保安部負(fù)責(zé)人將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào)，并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員，
4.5.4同時(shí)，保安部負(fù)責(zé)人將案情及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.6交通意外事故。
4.6.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí)：
1)應(yīng)立即用對講機(jī)報(bào)告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置，
2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護(hù)交通秩序和保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷者。
3)對重大的交通意外事故須請示保安部負(fù)責(zé)人進(jìn)行支援。
4.6.2保安部負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后立即報(bào)告管理處主任，并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
1)調(diào)遣指揮當(dāng)值隊(duì)員維護(hù)現(xiàn)場秩序、交通秩序。
2)送重傷者到醫(yī)院救治。
3)報(bào)交警大隊(duì)事故組。
4.7緊急停電處理。
4.7.1保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報(bào)告后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，并呼叫報(bào)警。
中心通知工程部人員查看。
4.7.4全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài)，保持高度警惕，嚴(yán)防有人趁機(jī)破壞或?qū)嵤┍I竊。
4.7.5停電事故處理完畢后，注意收集各類信息，做好記錄，特殊情況要立即請示和報(bào)告。
4.8臺風(fēng)。
4.8.3臺風(fēng)來臨時(shí)要在小區(qū)內(nèi)和周圍進(jìn)行不間斷巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理和報(bào)告。
4.8.4抗臺工作責(zé)任落實(shí)到人，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督抗臺各項(xiàng)措施的落實(shí)與檢查。
4.9水浸等自然災(zāi)害事故。
4.9.1工程部對易水浸的部位進(jìn)行疏通、排泄工作，防止堵塞;。
4.9.2當(dāng)班班長接報(bào)后立即調(diào)遣隊(duì)員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件。
4.9.3保安部負(fù)責(zé)人接報(bào)后立即作出統(tǒng)一指揮：防止破壞和犯罪行為的發(fā)生。
1)相關(guān)人員和車輛的疏散。
2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援。
4.9.4保安部負(fù)責(zé)人及時(shí)將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和請示。
5.1.任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室，同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。
5.2.保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對講機(jī)向保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長匯報(bào)，并聯(lián)系工程部前往解救。
5.3.保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況，同時(shí)及時(shí)將情況向管理處主任匯報(bào)。
5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全，等待電梯維修公司技工前來解救。
5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。
5.6.在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩)，應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
5.7.被困者救出后，保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問，并了解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來存檔備案。
5.8.被困者救出后，工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
5.9.保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況，包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時(shí)間、車輛號碼;被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。
公司會議應(yīng)急預(yù)案篇十三
1.1為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除由于惡劣天氣（如濃霧、冰凍、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等）引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故（以下簡稱突發(fā)事故）的危害，及時(shí)組織搶修，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，特制定本預(yù)案。
1.2公司成立惡劣天氣應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)對公司惡劣天氣應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。
1.2.1惡劣天氣應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、行政工作部、政治工作部、工會、調(diào)度通信中心、輸配電工作部、變電工作部、市場營銷部、農(nóng)電發(fā)展部、啟元公司、各供電所等部門的負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在五樓應(yīng)急指揮中心。
1.2.2惡劣天氣應(yīng)急指揮部下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。
1.3接到惡劣天氣預(yù)警信息后，應(yīng)急處理辦公室宣布啟動本預(yù)案，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)事故的應(yīng)急處理。
1.4遇到惡劣天氣，公司所屬各單位應(yīng)同時(shí)啟動本部門的應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下處理突發(fā)事故。
1.5惡劣天氣應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、安全高效的原則。
2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
（1）貫徹落實(shí)上級有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；
（2）接受市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，就公司應(yīng)急處置工作請求當(dāng)?shù)卣峁?yīng)急援助；
（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作；
（4）研究重大應(yīng)急決策和部署；
（5）宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；
（6）宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；
（8）發(fā)布相關(guān)信息；
2.2惡劣天氣應(yīng)急辦公室。
2.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)日常工作。
2.2.2辦公室主要職責(zé)：
（1）落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)；
（2）監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；
（3）組織制訂應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
（4）掌握應(yīng)急處理情況，及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急過程中的重大問題。
2.3惡劣天氣應(yīng)急專業(yè)工作組。
惡劣天氣應(yīng)急辦公室下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度（設(shè)在調(diào)度通信中心）、設(shè)備檢修（設(shè)在輸配電工作部和變電工作部）、事故調(diào)查（設(shè)在安全監(jiān)察部）、營銷服務(wù)（設(shè)在市場營銷部）、物資保障（設(shè)在物流分中心）、保衛(wèi)（設(shè)在保衛(wèi)部）、后勤保障（設(shè)在生活服務(wù)中心）、新聞發(fā)布（設(shè)在政治工作部）等突發(fā)事件應(yīng)急專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，協(xié)調(diào)指揮專業(yè)應(yīng)急工作。
3信息收集發(fā)布和報(bào)告。
3.1信息系統(tǒng)。
3.1.1公司建立惡劣天氣及惡劣天氣引發(fā)突發(fā)事故信息的收集、發(fā)布和報(bào)告系統(tǒng)。惡劣天氣信息的收集及構(gòu)成災(zāi)害等級的確定、信息發(fā)布和報(bào)告的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。調(diào)度通信中心根據(jù)地調(diào)通知或xx市氣象臺發(fā)布的惡劣天氣預(yù)報(bào)通知后，及時(shí)通知發(fā)布惡劣天氣信息。
3.1.2突發(fā)事故等級確定的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。
3.1.3突發(fā)事故情況向上級（市公司、市委、市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等）的報(bào)告由責(zé)任部門按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則向各自歸口部門匯報(bào)。
3.1.3.1向市公司、市委、市政府報(bào)告的責(zé)任部門為行政工作部。
3.1.3.2向市公司各專業(yè)部門（安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等）報(bào)告的責(zé)任部門為各專業(yè)對口部門。
3.1.3.3向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告的責(zé)任部門為安全監(jiān)察部。
3.1.4可能對用戶造成影響或已經(jīng)造成影響的，向用戶傳送信息及解釋工作的責(zé)任部門為客服中心。
3.2信息的收集和發(fā)布。
3.2.1調(diào)度通信中心應(yīng)與地調(diào)和氣象部門保持聯(lián)系，隨時(shí)取得惡劣天氣信息。
3.2.2其他部門在取得惡劣天氣信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度通信中心及應(yīng)急辦公室報(bào)告。
3.2.3當(dāng)調(diào)度通信中心收集到惡劣天氣信息后應(yīng)立即向應(yīng)急辦及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警信號。
3.3信息報(bào)告。
3.3.1當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情形之一的突發(fā)事故時(shí)，調(diào)度部門（或發(fā)生事故的部門）應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.3.1.1重傷及以上人身事故。
3.3.1.2電網(wǎng)一類障礙及以上電網(wǎng)事故。
3.3.1.3設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故。
3.3.1.410千伏及以上線路倒桿（塔）、斷線。
3.3.1.510千伏及以上主要電氣設(shè)備損壞。
3.3.1.6調(diào)度通訊中斷、干線通信中斷。
3.3.1.7對重要用戶造成停電。
3.3.1.8其他需要報(bào)告的事故。
3.3.2當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情景之一的突發(fā)事故達(dá)到電網(wǎng)大面積停電預(yù)警等級時(shí)，啟動相應(yīng)的預(yù)警信息。
3.3.3有關(guān)單位在接到突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)按照國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進(jìn)行即時(shí)報(bào)告。
3.3.4任何單位、部門和個(gè)人對突發(fā)事故不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。
4、預(yù)警系統(tǒng)。
4.1預(yù)警系統(tǒng)的建立。
4.1.1設(shè)置標(biāo)志牌。
在線路桿塔上設(shè)置報(bào)警聯(lián)系方式等標(biāo)志。由輸配電工作部負(fù)責(zé)實(shí)施。
4.1.2設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。
公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，由行政工作部制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對及時(shí)報(bào)告或協(xié)助搶修的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.1.3發(fā)揮供電企業(yè)的巡線護(hù)線作用。
將經(jīng)過農(nóng)村、城區(qū)的市公司所轄線路納入供電企業(yè)的考核內(nèi)容，簽定責(zé)任協(xié)議，明確維護(hù)內(nèi)容和考核方法。
4.1.4采取技術(shù)措施。
在變電站安裝準(zhǔn)確度高的線路故障測距裝置等，提高故障測距的準(zhǔn)確性。
4.1.5建立通信系統(tǒng)。
對管理及搶修人員配備必要的通信工具，如手機(jī)、手持（車載）對講機(jī)，并保持通訊暢通。
4.2預(yù)警發(fā)布及預(yù)案啟動。
4.2.1在接到有可能造成突發(fā)事故的惡劣天氣信息后，調(diào)度通信中心應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號。
根據(jù)惡劣天氣影響程度，將預(yù)警信號從輕到重依次分為黃、橙、紅三級：
4.2.1在災(zāi)害天氣引起的突發(fā)事件造成大面積停電等事件時(shí)，應(yīng)立即啟動《電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案》。
5突發(fā)事故處理。
5.1接到信息及到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場。
5.1.1在接到應(yīng)急辦的事故信息后，應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，并組織有關(guān)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。
5.1.2運(yùn)行維護(hù)（搶修）人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速查明事故情況，及時(shí)向值班調(diào)度員進(jìn)行匯報(bào)，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場。
5.1.3生技、安監(jiān)等部門的負(fù)責(zé)人及專責(zé)人到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)注意收集有關(guān)資料，對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照（攝像），并妥善保管。
5.1.4明確現(xiàn)場搶修指揮、后方總指揮，同時(shí)組織后續(xù)人員進(jìn)行準(zhǔn)備。
5.2后備搶修人員。
5.2.1各單位應(yīng)建立在惡劣氣候條件下集中大規(guī)模人員進(jìn)行搶修的機(jī)制。
5.2.2各單位應(yīng)具備可調(diào)用的可以直接參加搶修的人員，有聯(lián)系方式并保持通訊暢通。
5.2.3各單位應(yīng)掌握可以參加搶修的后備人員的情況，在本單位后備人員不足時(shí)由應(yīng)急處理辦公室協(xié)調(diào)解決。
5.3搶修工器具。
5.3.1各單位應(yīng)配備應(yīng)急必備的搶修工器具及大型工器具，如照明燈具、交通車輛（包括可以在惡劣天氣、惡劣路況使用的越野車輛）、吊車等。
5.3.2各單位應(yīng)掌握搶修工器具的.存放地點(diǎn)及數(shù)量、目前狀況，并保證隨時(shí)可以投入事故搶修。
5.3.3本單位搶修工器具不足時(shí)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
5.4備品備件。
5.4.1各單位應(yīng)有可調(diào)用的變電站及輸電線路常用備品備件。
5.4.2各單位應(yīng)隨時(shí)掌握備品備件的數(shù)量、目前狀況及存放地點(diǎn)并能隨時(shí)調(diào)用。
5.4.3本單位備品備件不足時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
5.5搶修現(xiàn)場的指揮。
5.5.1由單一單位參加的搶修現(xiàn)場的指揮，由本單位負(fù)責(zé)明確現(xiàn)場指揮人員。
5.5.2由多單位參加的搶修，現(xiàn)場指揮由應(yīng)急辦指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，各單位搶修人員服從現(xiàn)場指揮人員指揮。
5.6事故設(shè)備的恢復(fù)。
事故設(shè)備的恢復(fù)，由負(fù)責(zé)調(diào)度該設(shè)備的調(diào)度部門下令恢復(fù)，其他部門服從調(diào)度部門的命令。
5.7公司本部有關(guān)人員趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
公司本部有關(guān)部門的有關(guān)人員根據(jù)應(yīng)急辦的要求到達(dá)現(xiàn)場。
5.8公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.8.1根據(jù)突發(fā)事故情況，由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場事宜。
5.8.2上級部門領(lǐng)導(dǎo)需要到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場時(shí)，由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
6后勤保障。
6.1人身安全保障。
6.1.1事故搶修時(shí)所有參加人員要將人身安全放在第一位，在保障人身安全的前提下進(jìn)行事故搶修。
6.1.2到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場的所有人員都要注意人身安全，必須服從現(xiàn)場指揮。突發(fā)事故處理現(xiàn)場的安全措施及所有人員的人身安全由搶修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
6.1.3到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場人員的日常安全教育培訓(xùn)由所在單位（部門）負(fù)責(zé)。
6.2交通保障。
6.2.1應(yīng)配備合適的（惡劣天氣、惡劣路況可以使用）交通工具，滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場的需要。
6.2.2相關(guān)部門無車輛或車輛不夠時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部提供車輛。車輛狀況應(yīng)良好隨時(shí)可以使用。
6.2.3車輛駕駛員的日常培訓(xùn)及管理（包括安全培訓(xùn)）由所在單位負(fù)責(zé)。
6.3后勤供應(yīng)。
突發(fā)事故搶修現(xiàn)場的后勤保障由生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)，包括食品、飲料，取暖（降溫）設(shè)施等生活必需品。必要時(shí)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
6.4統(tǒng)一掌握的搶修人員。
應(yīng)急處理辦公室應(yīng)掌握全公司能夠參加事故搶修的人員情況，包括各單位分布情況，人員數(shù)量、聯(lián)系方式、交通保障情況等，并能夠隨時(shí)調(diào)用。
6.5大型施工工器具。
應(yīng)急辦公室應(yīng)統(tǒng)一掌握全公司大型施工機(jī)具的分布情況及狀況，并能夠隨時(shí)調(diào)用。如作業(yè)車輛、起吊設(shè)備、越野車輛等機(jī)具。
6.6統(tǒng)一管理的備品備件。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)集中統(tǒng)一掌握一定數(shù)量的備品備件，并能夠隨時(shí)調(diào)用。
7、附則。
7.1本預(yù)案由xx市供電有限責(zé)任公司組織制定，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
7.2公司各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位的惡劣天氣引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急辦。
7.3惡劣天氣未構(gòu)成電網(wǎng)大面積停電時(shí)適用于本預(yù)案。
7.4當(dāng)惡劣天氣引起的突發(fā)事件達(dá)到各類預(yù)案規(guī)定的等級標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
7.5其他原因引發(fā)突發(fā)事故時(shí)，參照本預(yù)案執(zhí)行。
7.6本預(yù)案適用于xx市供電有限責(zé)任公司，自印發(fā)之日起實(shí)施。
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