通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓，改進自己的不足之處。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？總結(jié)是一種重要的書面材料，下面是一些成功的范例供大家參考。
中石油工作匯報篇一
歡迎各位領(lǐng)導到中盛華府片區(qū)檢查指導工作，下面，我把我們片區(qū)工作進展情況匯報如下：
中盛華府片區(qū)征收面積132畝，開發(fā)面積117畝，涉及。
被征收單位14個，住戶407戶，房屋征收面積約6萬平方。
米，總建筑面積約26萬平方米。
縣政府下達征收決定后，通過我們積極的做工作，又有。
4戶簽訂協(xié)議，截止目前，還剩余19戶；辦公區(qū)拆遷工作已。
基本完成。建設工作，8、9、10號安置樓設計21層，共計。
進行配套設施建設，明年7月全部完工并交付使用。
在下步工作中，一是繼續(xù)積極做好剩余19戶的協(xié)議簽。
已完成測量評估，年底前完成部分征收工作；三是督促開發(fā)。
化措施，依照程序，攻堅克難，以只爭朝夕的態(tài)度圓滿完成各項工作任務。
中石油工作匯報篇二
接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（&&[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
1立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務實為人民”學習討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。
2、嚴格黨的組織生活。堅持高標準、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設立意見箱、召開座談會、印發(fā)《&&縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。
2授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務工作者”，局黨務工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務社會；每一位黨員干部都參加了“三服務”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
三、
人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務員&名，后勤服務人員2名，現(xiàn)有在編在職人員&名，其中后勤服務人員1名，臨時聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。
二〇一二年八月三日。
中石油工作匯報篇三
本學期教務處工作以提高我校教育教學質(zhì)量為宗旨，以加強師資隊伍建設為目的，以學校2012年工作要點為指導，堅持以創(chuàng)建“高標準、規(guī)范化、現(xiàn)代化城市寄宿制示范學?！睘榕Φ姆较?，全面開展教務工作。吸取上學期工作中的教訓，總結(jié)了上個學期的工作經(jīng)驗，為實現(xiàn)教育公平，打造高效課堂，切實提高教師的教學力和學生的學習力，營造書香校園，本學期特制定工作計劃如下：
一、落實常規(guī)，提升教學質(zhì)量。
教務處管理的中心工作是常規(guī)工作，它最能體現(xiàn)學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機，以各項規(guī)章為標準，努力規(guī)范教育教學行為，切實抓好備課、上課、輔導、檢測等環(huán)節(jié)切實提高教學質(zhì)量。
1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標準和學科特點、學生實際，選擇合適的教學方法，設計和優(yōu)化教學方案，以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質(zhì)量意識，切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材，了解學生已具備的知識、能力和學習方式，鉆研教材的編寫意圖，準確把握教材的重、難點，設置合理的教學目標，撰寫可操作性較強的教學設計。不同學科要根據(jù)學科自身的特點，進行重點突出的備課。語文：加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎(chǔ)知識的積累，擴大學生的閱讀面；數(shù)學：把握學科所蘊含的數(shù)學思想，設計探索性和開放性切合學生實際的問題，發(fā)展學生的數(shù)理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規(guī)范，抓好綜合能力提高。
備課時采取課本備課與書本備課相結(jié)合、詳案與簡案相結(jié)合、集體備課與個體備課相結(jié)合、傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結(jié)合等多種形式備課。學校將采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法，檢查教師是否按教學計劃和教務處要求進行提前備課，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決。
2、抓課堂教學。實行教師候課制，每位任課教師必須提前1分鐘進教室，了解學生的課前準備情況，提醒學生進入上課狀態(tài)，面帶微笑等候?qū)W生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現(xiàn)象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關(guān)系，構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率，要加大推門聽課的力度，加強溝通，及時總結(jié)，促進提高。
3、布置作業(yè)要關(guān)注學生的差異，注意作業(yè)的開放性和自主性，注意減輕學生過重的課業(yè)負擔。小學一二年級作業(yè)當堂完成，不留書面家庭作業(yè)，其他年級除語文、數(shù)學外不留書面家庭作業(yè)，語文、數(shù)學書面家庭作業(yè)每天不超過1小時。對學生的評價采用階段性評價、終結(jié)性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結(jié)合，重在激發(fā)興趣，正面引導。
4、重教學調(diào)研。實行質(zhì)量監(jiān)控制，嚴格規(guī)范教學行為。繼續(xù)實行蹲年級領(lǐng)導負責制，蹲年級領(lǐng)導、教研組長要深入班級了解學生的作業(yè)負擔，了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況，了解教師執(zhí)行教學計劃的情況，指導教師改進教育教學方法，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，提高教育教學實效。繼續(xù)實行隨堂聽課制度，教務處平時深入一線，多進課堂，多聽隨堂課，有重點地調(diào)研并反饋給有關(guān)教研組、教師。
二、濃縮教研活動，打造高效課堂。
一支高素質(zhì)的教師隊伍，是學校發(fā)展的重要保證，一名優(yōu)秀的教師能帶出一個好班，一批好的教師能造就一所好的學校。為此，學校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務精、愛心強的學者型教師為出發(fā)點，繼續(xù)加強教師隊伍建設。
1、著力青年教師培養(yǎng)，促師資均衡發(fā)展。本學期加大師資隊伍的培養(yǎng)力度，尤其是青年教師的培養(yǎng)力度，努力造就一支適合學校發(fā)展、個體需求、家長要求的優(yōu)秀教師隊伍，以科研、校本教研為抓手，促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。充分發(fā)揮骨干教師在教育教學中的指導、示范作用，幫助青年教師盡快成長。
2、繼續(xù)加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。本學期三月份學校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節(jié)課。語文，數(shù)學，各23節(jié)課，英語7節(jié)、體、音、美等術(shù)科8節(jié)，共61節(jié)。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展，切實促進青年教師能力的提高與發(fā)展，并在實際鍛煉中提高。
3、著力高效課堂構(gòu)筑，促教師專業(yè)成長。本學期以各學科優(yōu)質(zhì)課、觀摩課活動為契機，不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動，踴躍報名，主動接受挑戰(zhàn)。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討，通過好課多磨、集體備課，同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。
教務處將大力創(chuàng)造機會，不斷搭建舞臺，積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等，努力爭取在市、區(qū)各級教學展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準備，群策群力，借好東風來推進教學研究，進一步展示我校教師風采。
三、抓實藝體衛(wèi)，強健體與魄。
藝術(shù)教育和體育衛(wèi)生工作是小學教育教學的重要組成部分，它關(guān)系到學生終身發(fā)展的需要。我們要根據(jù)學生的發(fā)展需要，制定有效的活動計劃，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學生。
3、美術(shù)課要培養(yǎng)每個學生對美術(shù)作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
4、本學期在5月份繼續(xù)舉辦“中石油小學第二屆陽光體育活動”全面推進素質(zhì)教育的深入開展，深化我區(qū)“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求，全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。
四、以讀書為快樂，營造書香校園。
1、收繳各類計劃，裝訂成冊；
2、召開畢業(yè)班備考工作會。
3、召開術(shù)科教師會；
4、教案、作業(yè)普查；
5、開學典禮。三月。
1、教研組長會議；
2、中青年教師賽課；
3、抽查教案、作業(yè)；
4、轉(zhuǎn)學生補建學籍；
四月。
1、作業(yè)檢查，規(guī)范學生作業(yè)格式；
2、學生小發(fā)明、小制作展覽；
3、開展教研活動，按著子課題進行研究。
4、舉行美術(shù)作品展。
五月。
1、期中測試；
2、試卷分析；
3、年級組長會議；
4、召開家長會；
5、陽光體育節(jié)。六月。
1、骨干教師、學科帶頭人示范課及專題講座；
2、優(yōu)秀教案、作業(yè)展評；
3、綜合學科優(yōu)質(zhì)課評選活動；
4、教案、作業(yè)常規(guī)檢查；七月。
1、制定復習計劃，期末復習迎考；
2、體、音、美等術(shù)科考核；
3、組織期末學生學業(yè)測試、匯總、上報工作；
4、總結(jié)教務工作、做好資料歸檔工作。
注：具體活動可視學校實際情況進行調(diào)整。中石油小學教務處2012年2月10日。
教
務
處
二0一二年二月。
中石油工作匯報篇四
各位領(lǐng)導及聯(lián)絡員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領(lǐng)導匯報北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
一定的經(jīng)驗，得到了上級黨組織和有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關(guān)鍵，認真抓好組織建設。
月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
2、以培訓調(diào)整為手段，努力抓好支部班子建設。一是編印了《北環(huán)基層支委工作手冊》，組織學習，深入實踐；二是舉辦培訓班，對各支委黨建知識和業(yè)務技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務培訓班中，我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學習；三是嚴格執(zhí)行民主生活會和民主評議制度，促進班子團結(jié)。9月25日，總支召開了領(lǐng)導班子民主生活會，各支部也結(jié)合先進性教育活動召開的組織生活會，進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態(tài)工作欄，實行月計劃上墻，月跟蹤落實，充分調(diào)動班子成員主動抓非公黨建的積極性；五是加強班子紀律建設，凡大小會議、活動，支委成員一律實行點名報告制，分已到、請假和曠到三個類別在會議（活動）上逐人點名通報，大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環(huán)鎮(zhèn)路黨支部的班子成員，大大提高了基層支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關(guān)口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導下，有計劃有步驟地在非公經(jīng)濟組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領(lǐng)他們參加適當?shù)慕M織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據(jù)有關(guān)程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實基礎(chǔ)，突出重點，扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經(jīng)常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結(jié)合、黨員匯報和找其談心相結(jié)合等方式，進行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
中石油工作匯報篇五
2012年是“國家衛(wèi)生城市”復審年，為全面完成這次復審迎檢任務，根據(jù)市、區(qū)文件精神和工作部署，鳳凰片區(qū)早啟動、早落實，精心組織、科學安排、積極協(xié)調(diào)，扎扎實實地開展了各項衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將前階段整治情況匯報如下：
2、“五小“行業(yè)督查組，具體負責”“五小”餐飲行業(yè)的辦證及除四害工作；
4、環(huán)境衛(wèi)生督查組，具體負責巡查轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及衛(wèi)生死角整治；
5、宣傳報道組，具體負責對工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗，好做法進行總結(jié)和上報；
6、駐片單位、物業(yè)小區(qū)督查組，具體負責對駐街各單位、物業(yè)小區(qū)的復審迎檢內(nèi)容工作全面督促，協(xié)調(diào)。）；四是召開再動員大會。為確保我街片區(qū)國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作落到實處，于5月11日召開了國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作再動員大會對復審迎檢工作進行再動員、再部署，把各督查組梳理出來的問題落實具體責任人，并制定具體整改時間。
二、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍。為提高廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生。
意識，助推復審迎檢工作順利進行，鳳凰街加大國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作的宣傳力度，營造濃厚的宣傳氛圍，鳳凰街的主要做法是：
1、在各主要背街小巷，居民樓院懸掛宣傳橫幅48條，張貼宣傳標語170條；
2、發(fā)放《致全體市民一封公開信》4000余份；
3、簽訂“門前三包”責任書1000余份；
4、印發(fā)宣傳手冊70份；
5、制作健康教育宣傳欄33期；
6、印發(fā)鳳凰片區(qū)國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作簡報4期。通過形式多樣，豐富多彩的宣傳活動，提高了居民知曉率，使之家喻戶曉，人人皆知。
三、開展專項整治，獲取顯著效果。為確保國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作落到實處，鳳凰片區(qū)在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建牽頭單位市、區(qū)政協(xié)和中心城管委指導下，在掛點單位、駐片單位的大力支持下，在街、居干部的共同努力下，組織開展了三次專項整治活動，取得了明顯效果：一是4月25日在黃頗社區(qū)省發(fā)酵所旁開展的“愛國衛(wèi)生月集中日”活動，此次活動主要是以清理衛(wèi)生死角、清除廢棄雜物等為主，清運垃圾293噸，清除廢棄雜物6處，清掃路面80000平米，出動車輛23次。二是5月4日在鳳凰社區(qū)鴻運花苑開展的“牛皮癬”專項整治活動，共清除“牛皮癬”小廣告28000余條；三是5月6日在鳳凰社區(qū)市專建大院、鳳凰巷臺灣花苑、農(nóng)機廠宿舍、郵政宿舍及萬家巷開展的居民樓院專項整治活動，此次活動攜同200余人宜春學院醫(yī)學院的師生共同參與，共清理綠化帶3000平方米，清掃路面32000米，清運垃圾200余噸。通過三次專項整治活動，有效地改善了鳳凰片區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，美化了居民的生活環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。同時受到了各新聞媒體的好評，宜春日報登載2次，市、區(qū)電視臺各播放4次。
是：
1、兩個待建工地，造成大量建筑垃圾堆積，一個是市衛(wèi)監(jiān)所旁，另一個是明珠花園西側(cè)（建議建設局協(xié)調(diào)解決）。
2、兩個臨時菜場，造成占道經(jīng)營，一個在職業(yè)技術(shù)學院西側(cè)（建議職業(yè)技術(shù)學院和執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)解決）。另一個在灘下路（建議城投公司協(xié)調(diào)解決）。
3、路面坑洼，形成積水（建議市政協(xié)調(diào)解決）。
4、“兩院”周邊攤點多，造成占道經(jīng)營（建議兩所院校和執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)解決）。
5、排洪管道堵塞，造成垃圾、淤泥成堆（建議市政協(xié)調(diào)解決）。
五、經(jīng)費來源缺口大。由于鳳凰街地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民復雜，素質(zhì)偏低，造成垃圾袋裝費收繳難以到位，有的社區(qū)垃圾袋裝費收繳不足40%，這次復審迎檢工作時間緊、任務重、難度大、投入大。據(jù)初步統(tǒng)計，鳳凰街復審迎檢工作經(jīng)費缺口在107萬左右。具體投入如下：
1、增添垃圾運輸機動車輛14輛，需資金14萬元。
2、新建和維修垃圾池40個，需資金3萬元。
3、整修排水溝約3000米，需資金27萬元。
4、市建大院路面硬化，黃頗社區(qū)城中村改造，需資金40萬元。
5、黃頗、林橋兩個社區(qū)的臨時菜場整治，需資金19萬元。
6、清理兩個待建工地衛(wèi)生死角，需資金4萬元。
六、幾點工作建議。
1、鑒于目前有的駐片單位對復審迎檢工作不夠重視，建議市、區(qū)兩級政府要求各駐片單位主要領(lǐng)導親自抓，并把復審迎檢工作列入各單位全年工作考評考核的主要內(nèi)容。
2、鑒于街道、社區(qū)居委會自身經(jīng)濟十分困難而復審迎檢工作投入又比較大的問題，建議市、區(qū)兩級政府落實專項經(jīng)費，加大投入，完善各項基礎(chǔ)設施建設。
3、鑒于街道和社區(qū)居委會受執(zhí)法權(quán)限制約，建議市、區(qū)兩級政府強化執(zhí)法職能部門的責任，加強執(zhí)法單位的執(zhí)法力度，對不自覺遵守城市管理條例的行為嚴管重罰。
中石油工作匯報篇六
工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，落實責任，大力增強領(lǐng)導班子的思想政治建設。
今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導，落實責任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導集體。
1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責任和任務。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
2、強化學習，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導干部學習教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導班子建設方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學習，創(chuàng)建學習型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務，共召開理論中心組學習會11次，主要集中學習十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中，領(lǐng)導干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學習心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領(lǐng)導班子制度建設。完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設。
加強干部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
1、加強基層干部隊伍建設。以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名；組織38名村干部（包括村后備干部）報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認真做好公務員非領(lǐng)導職務的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報批中，其中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
3、扎實做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村（居）撤并之前共有72個村、12個居民區(qū)，撤并后共50個村，6個社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)村(社區(qū))級組織換屆選舉工作按照“嚴格程序，先易后難、分類指導、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導，我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導小組，下設兩個指導組，分別負責村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負責，分片指導，努力使村兩委換屆選舉順利進行，平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個村、6個社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委干部減少193人，有效地實現(xiàn)了村級干部的精兵簡政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。
三、圍繞中心，強化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。
按照“圍繞中心、服務大局、提高領(lǐng)域、強化功能”的工作要求，充分認識加強非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業(yè)建設，全面推進非公企業(yè)黨建工作。
一是認真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設，理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強工貿(mào)行業(yè)黨委成員，我們召開了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會議，經(jīng)大家民主推薦，鎮(zhèn)委反復醞釀討論，配齊了黨委委員7人，其中3人來自于鎮(zhèn)機關(guān)，另外4人來自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責》，發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進一步促進非公企業(yè)黨建工作。
二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時，從培育新的黨建示范點的目標出發(fā)，向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業(yè)黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業(yè)黨組織。
三是積極探索和諧企業(yè)建設的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設，是我縣和諧社會建設的重要組成部分，也是當前和今后一個時期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標。近年來，在鎮(zhèn)委的指導下，莊吉集團等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進和諧企業(yè)的建設，使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團和諧企業(yè)共建委員會正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業(yè)共建委員會的成立，對整體推動我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導作用。
四、狠抓落實，邊學邊改，全面推進第二批先進性教育活動。
自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進性教育活動以來，我們成立了鎮(zhèn)委先進性教育活動領(lǐng)導小組，制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮(zhèn)實施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進性教育活動日程安排表》，明確工作職責和任務分工，落實責任，保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務，達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”這一工作目標。
1、學習動員階段工作成績斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個黨支部，1341名黨員參加了第二批先進性教育，各支部集中學習總數(shù)達375次，集中討論總數(shù)達318次。各支部都能在學習書本理論的同時，結(jié)合本單位存在問題、當前工作重點、如何樹立先鋒形象等，提出幾個討論主題進行交流和討論，加深了對理論的理解，并提煉出了各自的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準。在邊學邊改活動中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺救災活動達1200多人次，落實黨員幫扶結(jié)對142個，為群眾辦實事182件，受到了社會的廣泛好評。同時我們創(chuàng)新載體，通過建立流動黨員服務站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動黨員，想方設法使他們加入到先進性教育行列。
2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進性教育活動承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，分析評議工作得到了扎實推進。在該階段，在黨員領(lǐng)導干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會，有100個支部相繼召開了組織生活會，形成了對黨員的書面評議意見1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評議意見。同時，我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時進行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點問題，推進了當前的各項工作。g52項目的順利進場和蓮大新村康莊工程建設項目的重新動工就是2個很好的例子。據(jù)統(tǒng)計，在邊議邊改中，我們共整改問題216個，解決熱點、難點問題42個。
五、精心組織，真抓實干，健全和完善農(nóng)村工作指導員制度。
自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導小組，強化了對該項工作的領(lǐng)導，并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯(lián)絡處”。此外，實行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導聯(lián)系一名下派干部，隨時做好溝通和聯(lián)系，并定期召開工作例會，及時掌握下派干部的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導員作用。
廣大農(nóng)村工作指導員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)合實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取扎實有力的措施，解民憂、辦實事、求實效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開各類座談會75個，集中宣講政策法規(guī)17次，落實水電路等基礎(chǔ)設施項目24個，爭取落實扶持資金46.5萬元，梳理問題109個，已解決問題38個，正在解決問題42個，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關(guān)黨工委下派城東村指導員侯興春到位后，積極開展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題，增強了村里的集體經(jīng)濟實力。縣政法委下派郭莊村的指導員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經(jīng)過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認真疏導，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
六、抓住契機，突出重點，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務管理規(guī)范化建設。
今年是我鎮(zhèn)實施“先鋒工程”建設非常重要的一年，我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機，引導村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導、思想好、作風正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進一步實現(xiàn)“強核心、強素質(zhì)、強管理、強服務、強實力”的目標。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動作用，以點帶面，全面鋪開，激勵和引導村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發(fā)展上來，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強村”之路上來，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設水平。
通過“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開展了村務管理規(guī)范化建設工作。去年在前宕村進行村務管理規(guī)范化建設試點，在縣委組織部的指導下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽鎮(zhèn)前宕村村務管理規(guī)則》，并經(jīng)過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實際，制訂了各自的村務管理規(guī)則，達到了“加強黨的領(lǐng)導，實現(xiàn)依法管理、村民自治，增強村級組織效能，促進村務管理民主有序運行”的目標要求。特別是通過村務管理規(guī)范化建設，使各村的財務制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個清白，給村民一個明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級財務問題而導致的信訪事件。
七、正視問題，調(diào)查摸底，認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。
我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮夀k公樓（黨員活動室）建設和電教網(wǎng)點建設十分重視，每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個行政村中，目前尚有18個村沒有自己的辦公樓，對基層各項工作，特別是黨支部學習活動的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。
1、認真做好村級辦公場所建設工作臺帳，加快經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設進度。為了全面了解村級辦公建設情況，我們對全鎮(zhèn)50個行政村的村級辦公場所進行了詳細的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無辦公場所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺帳。同時，為了推進經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃，爭取縣府辦等4個縣機關(guān)部門單位的幫扶，著手開展村級辦公樓建設工作，目前該幾個村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。
2、抓好電教網(wǎng)點的有效利用，加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室，但各村均配備了電教設備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學習素材，今年我們向組織部購買了大量的先進性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進行培訓和教育，今年以來全鎮(zhèn)共進行電化教育556場次，組織學習556次，取得了良好的教育效果。
八、堅持深化“愛黨工程”，切實為貧困黨員提供幫助。
為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻，但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災人禍、因病返貧的黨員解決實際困難，我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動，給他們提供一定的經(jīng)濟援助。
一是繼續(xù)實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能，我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進行資助，補助金額達3000多元，及時把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實增強黨組織的向心力和凝聚力。
二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對全鎮(zhèn)特困老黨員進行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻，現(xiàn)在已進入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人，發(fā)放慰問金28000多元。
九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。
為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：
1、開展計劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計劃外用工清退工作，共計清退臨時工47人，撥付年限補償費和養(yǎng)老金補助62萬元，并續(xù)聘了第一批臨時工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽鎮(zhèn)招考計劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。
2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮(zhèn)社區(qū)建設，提高社區(qū)的管理、服務水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設工作方案》的實施意見，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟爭、擇優(yōu)”的原則，向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。
3、推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年我鎮(zhèn)對機關(guān)辦局、七個辦事處的人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
十、存在的主要問題和下步工作思路：
雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績，但離上級對我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財務未合并、部分基層黨支部對先進性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，狠抓難點，注重實效，推進我鎮(zhèn)組織工作上新的臺階。下一步（明年）打算做好以下幾項主要工作：
1、認真開展好第三批先進性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進性教育活動即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實可行的實施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。
2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發(fā)揮機制、黨員聯(lián)系群眾機制，健全學習教育機制、黨員干部作風建設機制，落實黨員權(quán)力保障機制，完善黨員管理機制等，進一步加強我鎮(zhèn)的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長期受教育，永葆先進性”。
3、繼續(xù)加強干部隊伍和黨員隊伍建設，提高領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力和水平，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊伍的整體結(jié)構(gòu)。
4、繼續(xù)加強“先鋒工程”創(chuàng)建工作，以“先鋒工程”建設為載體，借鑒和學習外地的成功經(jīng)驗，落實撤并村的財務合并工作，使撤并村的村務管理盡快走上規(guī)范化的軌道。
5、加大村級辦公樓建設力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設的成功經(jīng)驗，以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道，爭取市、縣財政和縣機關(guān)單位的資金支持，明年打算建設完成6—8個行政村辦公樓，力爭于2007年底實現(xiàn)村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。
6、加強和諧非公企業(yè)建設，以莊吉集團、喬治白公司等企業(yè)為示范，帶動其他非公企業(yè)開展和諧企業(yè)建設，提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。
7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上，盡量與縣級接軌，逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會投票表決、任前公示等環(huán)節(jié)，適當引入竟爭機制，體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
中石油工作匯報篇七
按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團公司黨委就集團公司組織人事工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況和主要工作。
近來年，某某集團黨委堅持黨管干部原則，始終把干部人才隊伍建設擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進干部人才制度改革，全面落實“1566”人才工程，為推動集團深化改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。
集團在冊職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國務院政府特殊津貼的專家2人、各級專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
集團下屬370個黨組織，其中包括22個黨委、31個黨總支部、317個黨支部；共計黨員6067名，其中大專及以上學歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時，根據(jù)集團發(fā)展需要，構(gòu)建集團全覆蓋的基層黨組織體系，及時配齊配強支部班子。引導各黨支部不斷強化黨員隊伍建設，不斷加強黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎狀”、優(yōu)秀共青團員等榮譽。
（一）堅持黨管干部，嚴把“四關(guān)”，切實做到用好的導向選人用人。
1集團黨委堅持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。
1.嚴把政治關(guān)。堅持把政治標準作為選拔干部第一標準。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標準以及“三嚴三實”、忠誠干凈擔當?shù)闹匾蠛饬?，確保政治過硬的優(yōu)秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。
2.嚴把品德關(guān)。實行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴格落實“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實紀檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見上簽字措施。
3.嚴把政績關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅持把績效考核作為干部考核評價的重要手段，并在實踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實績，在考核中主要領(lǐng)導“業(yè)績評價”占70%以上，同時也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。
4.嚴把群眾評議關(guān)。全面實行考察預告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達90%以上。
2次；集團管理中層干部80%擁有大學本科以上學歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質(zhì)。
2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務的年輕干部搭建舞臺，同時，為干部在不同崗位、不同單位進行歷練提供機會。
4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實施人才強企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進集團五支人才隊伍建設，特別是對科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開始，一是每年從集團營業(yè)收入中提取萬分之五作為科技研發(fā)專項費用；2017年，集團建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進集團專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊伍建設。
（三）堅持制度規(guī)范，四個“遵循”，切實做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。健全黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會或書記擴大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項。在黨委會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，并實行“一把手”末位表態(tài)制和實名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導干部試用期制，認真開展領(lǐng)導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。
2.以集團制度為遵循，加強干部管理。相繼出臺集團《加強企業(yè)領(lǐng)導。
3人員隊伍建設的實施意見》、《關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設的實施意見》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導班子綜合測評實施細則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標準、后備人才建設以及干部考核等事項。
3.以客觀為遵循，嚴格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊伍，確保考察組成員黨性原則強、綜合素質(zhì)高；二是嚴格按照“德、能、勤、紀、廉”幾方面對被考察對象進項全方位考察：對照崗位條件察品行，重點考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對照崗位要求察才干，重點考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點考察聽取所在單位或者部門主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、支部、分管部門、職工和紀檢部門等的意見建議；對照個人檔案察歷史，重點考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。
4.以真實為遵循，進行任用全過程紀實。堅持客觀公正地對干部選拔任用每一個環(huán)節(jié)進行詳實記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個人基本情況、履行選拔任用各個程序情況、其他需要說明的重要情況。實行“批次紀實”與“個人紀實”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。
（四）堅持從嚴管理，切實做到用鐵的紀律保障選人用人1.強化學習教育，營造風清氣正的選人用人氛圍。依托集團“一報一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過發(fā)放學習資料、組織專題學習講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學習領(lǐng)導干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導人員的思想道德防線，嚴防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風。
2.強化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機制。一方面認真開展集團和。
4所屬單位兩個層面的“一報告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項治理等情況進行全面自查。三是強化過程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅持按規(guī)定程序和紀律辦事，不斷強化對選人用人工作的監(jiān)督。對在民主推薦環(huán)節(jié)，紀檢監(jiān)察部門要對推薦票數(shù)統(tǒng)計進行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀檢監(jiān)察部門意見；實行任前公示制度，公開舉報電話和信函地址，認真核實群眾舉報，對確有問題的堅決不予提拔。近年來，對個人事項瞞報和職稱不符合條件的4名干部堅決予以“放下”。
3.強化日常監(jiān)督，加強對領(lǐng)導干部日常監(jiān)督。堅持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人事項報告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個人信息報備、主要領(lǐng)導離渝情況進行登記、離任經(jīng)濟責任審計等相關(guān)規(guī)定。切實加強領(lǐng)導干部作風監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責追究的責任線等五條防線。
二、存在問題及原因。
回顧五年來的工作，從總體上看，集團黨委能夠嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風氣總體上是好的。但同時我們也要清醒地看到，干部隊伍梯隊建設、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團發(fā)展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個方面：
（一）干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。
5理、項目經(jīng)營、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標桿企業(yè)尚有差距。
剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進的創(chuàng)新性不夠。集團引才的方式主要是通過公開招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來引進了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機關(guān)國企范圍，對民營、私營、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機制探索不夠。根據(jù)深化國有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場化選聘干部的相關(guān)要求，集團雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價管理機制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業(yè)人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實現(xiàn)對高端人才的激勵。
建筑行業(yè)屬性決定了人才引進難、留人難。集團多年來一直想引進北大、清華等知名高校學生，但通過各種努力，近年來，僅引進2名清華大學學生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進站。
（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。
但是在現(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。以主管評價為主，雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個領(lǐng)導崗位的任務和考核缺乏個性化的標準；注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察有差距；個別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實際效果。
（三）干部教育培訓方面針對性和實用性不夠強，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。
近年來，在集團黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞建設高素質(zhì)干部隊伍的目標，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，積極利用各種培訓資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓工作，涉及政治理論學習、黨務干部培訓、后備干部培訓、項目經(jīng)理培訓等，先后培訓各級干部568人次，為集團各項工作順利推進提供了人才保證和智力支持。但在培訓中，依然存在認識不到位、針對性還不夠等問題。
7木工程專業(yè)培訓，又怕天價培訓嫌疑。
四是集團內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓、入黨積極分子培訓等，共計301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓，覆蓋面100%；開展了后進黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進行了整改提升；建立了換屆督促機制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導集團下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團黨委、集團下屬二三級企業(yè)黨某作進章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應當看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。
個別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責主業(yè)意識不強，少數(shù)黨務工作者的能力和素質(zhì)還不能適應新形勢下國企從嚴治黨工作的需要。
剖析原因：
基層黨組織負責人黨某作意識不強，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。
一是個別黨員領(lǐng)導干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個別黨員領(lǐng)導干部習慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結(jié)果，重過程輕實效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少?；顒觾?nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個別支部在實現(xiàn)黨某作和業(yè)務工作相互促進，真正達到“兩促進、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達到。
三、下一步改進措施。
在今后的工作中，集團黨委將堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。
結(jié)合集團實際，下一步我們將抓好以下工作：
1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統(tǒng)學習，在全面領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，堅持把政治建設作為根本性建設，確保集團各級黨員領(lǐng)導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
2.堅持用“二十字方針”標準選好人，用好人。
一是要著眼新的歷史特點和干部隊伍實際，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步完善正確導向機制、選拔任用機制、考核評價機制、監(jiān)督管理機制、激勵保障機制，增強干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強教育培訓，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強崗位鍛煉，把那些看得準、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。
2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進壁壘，通過與獵頭公司等中介機構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
93.突出從嚴管理，大力推進干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔當”，把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實中央八項規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風力度，完善選人用人專項檢查和責任追究制度，堅決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，強化領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告抽查核實、“八小時之外”監(jiān)督和領(lǐng)導干部違規(guī)兼職等，突出從嚴管理，推進干部監(jiān)督。
4.從嚴教育管理監(jiān)督干部，著力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。大力培養(yǎng)培訓年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓與實踐鍛煉結(jié)合起來，加強政治歷練和實踐磨煉。一方面加強精準培訓，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓，不斷提高干部適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強崗位歷練，有計劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進一步開闊視野、提升能力。
以上是集團組織人事工作情況匯報，懇請巡視組對我們的工作多加指導、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認真進行整改，不斷加強干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證。
中石油工作匯報篇八
在公司領(lǐng)導和站長的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，一年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)近一年來的工作匯報如下。
今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，xxx加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在我的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
2、幫助加油站的老顧客辦理中石油加油卡，是他們能在這里的消費既省錢又方便。
在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足在工作中更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路。不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，為我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，為此目標而努力奮斗。
20xx年在中國石油化股份有限公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在廣東湛江石油分公司南亭加油站全體員工的積極配合下，南亭加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下幾點：
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，南亭加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。
當春耕時節(jié)，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調(diào)配，延長油品供應周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設中所履行的“三個責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾，保證了春耕油品供應平穩(wěn)。
理更加制度化、規(guī)范化，服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關(guān)鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，從20xx年萬旭升托管站到現(xiàn)為止，南亭加油站共銷售成品油750噸，完成全年計劃的115．23%，被廣東省石油企業(yè)湛江石油分公司評為20xx先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在2010年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務水平（中石化加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務之星，并對服務之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
1、萬旭升站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，
強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用中石化品牌優(yōu)勢（包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢），優(yōu)質(zhì)服務（向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務），塑造油站新形象。
2企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們南亭加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗，為社會作出應有的貢獻。
中石化廣東湛江分公司。
二零xx年十二月二十日。
中石油工作匯報篇九
作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。
二、個人存在的`問題和不足。
對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。
三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
四是業(yè)務能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問題的原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關(guān)做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經(jīng)濟上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強學習，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、計算機業(yè)務知識，不斷適應時代發(fā)展的要求。
2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。
3、進一步解放思想，適應工作需求。作為年輕人從事黨務工作應該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求。
4、加強自身建設，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
中石油工作匯報篇十
今天下午，中國石油集團公司總經(jīng)理陳耕主持召開安全生產(chǎn)委員會會議。
會議審議并原則通過中國石油集團公司2005年安全環(huán)保工作報告、2006年工作安排和《集團公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《集團公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》、《集團公司安全生產(chǎn)情況通報》、《集團公司突發(fā)事件總體應急預案》。
會議聽取了集團公司安全生產(chǎn)委員會辦公室就2005年安全生產(chǎn)工作情況、事故分析及結(jié)案情況和2006年安全環(huán)保工作安排以及有關(guān)問題與建議的匯報。
2005年，集團公司上下認真貫徹落實黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，廣泛開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”活動，認真落實總部機關(guān)安全生產(chǎn)責任制，制修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，建立和落實井控巡視制度，編制和修訂應急救援預案，申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，各級安全生產(chǎn)責任制進一步落實，反違章和安全文化建設初見成效，hse管理體系建設進一步深化，安全培訓教育工作取得一定成效，隱患治理工作力度明顯加大，專項整治工作取得階段性成果，五項重點工作取得了新進展，安全生產(chǎn)檢查效果明顯。除個別企業(yè)外，大部分企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有106家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)考核指標，占被考核企業(yè)總數(shù)的89.8%；有93家企業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無死亡事故，占被考核企業(yè)總數(shù)的78.8%。
雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但2005年安全環(huán)保工作仍存在問題，主要是：“以人為本”、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立，“三基”工作薄弱、“三違”現(xiàn)象依然嚴重，重大危險源監(jiān)控和隱患治理不能完全到位、“五嚴”沒有得到全面落實，安全環(huán)保形勢依然嚴峻。
2006年，集團公司將全面開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，突出五項工作重點，強化五項安全管理，抓好五項環(huán)保工作。五項安全工作重點是井控安全工作、煉化裝置安全工作、天然氣安全工作、長輸管道安全工作、海洋石油安全工作。五項安全管理工作是重大危險源安全管理、風險和應急管理、現(xiàn)場安全管理、消防安全管理、交通安全管理。五項環(huán)境保護工作是完善環(huán)境保護制度建設、加強敏感區(qū)環(huán)境綜合整治、加強環(huán)境評價管理、加強環(huán)境監(jiān)控應急管理、全面推行清潔生產(chǎn)。
會議聽取了關(guān)于制修訂《集團公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》及集團公司工作會議上安全生產(chǎn)情況通報說明的匯報。
為了深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設綱要》和《環(huán)境保護管理規(guī)定》，進一步夯實安全環(huán)?；A(chǔ)工作，努力建立安全環(huán)保管理的長效機制，堅決扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保事故頻發(fā)的被動局面，集團公司決定，2006年開展以強三基、反三違、除隱患、嚴達標為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，進一步強化安全環(huán)?！叭惫ぷ?，繼續(xù)堅持狠反“三違”行為，深入開展事故隱患治理。
會議還聽取了關(guān)于《集團公司突發(fā)事件總體應急預案》的說明和修訂《集團公司環(huán)境保護管理規(guī)定》說明的.匯報。
就提交安委會審議的“關(guān)于進一步強化安全環(huán)保工作的措施”等問題，會議進行了深入討論，并原則上予以同意。會議決定，進一步完善《集團公司環(huán)境保護管理規(guī)定》并提交工作會討論，明年春季召開集團公司安全環(huán)保工作會議。
陳耕在會上發(fā)表重要講話。他說，一年多來，集團公司積極開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，完善安全生產(chǎn)應急預案和各項制度，開展專項檢查和隱患排查整治活動，加大了安全環(huán)保投入和培訓力度，采取了一系列措施，做了許多扎實的工作。雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但安全環(huán)保基礎(chǔ)仍不牢固，安全環(huán)保工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，安全環(huán)保形勢依然嚴峻。集團公司要嚴格貫徹《國務院關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，不斷加強完善安全環(huán)保工作，扎實開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，把建設環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約提到重要位置，作為落實科學發(fā)展觀的重要行動，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
集團公司黨組成員、安委會委員及有關(guān)部門負責人參加了會議。
中石油工作匯報篇十一
去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對外積極引進人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼?；垩圩R英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔任我辦的名譽顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強政治思想工作教育，嚴格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的.鐵的紀律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導時的一些員工，工作時作風散漫，我行我素。有些人竟然打著“見紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式，從去年11月開始，我們進行了一些改革，強調(diào)“托搭臺，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會的先進技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡、名博等等，由一些名人機構(gòu)進行搭臺，對廣大群眾的投資進行勸誘，要主動出擊，采取“走出去，拉進來”的手段。當然，有部分工作人員認為該方式過于簡單，容易識破，這一點完全沒有必要擔心。當年公司聘我來綠化辦做負責人的時候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫了六個字：錢多，人傻，快來。
5工作層次上循序漸進、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊，縱向到深淵”，這一點我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個字也作為了今年工作的指導方針。
中石油工作匯報篇十二
從20xx年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有x年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的'缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
中石油工作匯報篇十三
2015年7月15日，帶著好奇而向往的心情，全體新員工在北京長溝鎮(zhèn)中石油國際人才培訓中心進行了為期半個月的入職教育。時至今日，入職教育已經(jīng)圓滿結(jié)束，原本有些迷茫和無知，如今已滿載而歸，經(jīng)過半個月的實習，我們對公司有了更深刻的認識和了解。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導給我們提供的學習機會，感謝所有任課老師給我們的精彩講座和諄諄教誨，感謝中石油國際人才培訓中心提供的舒適的學習環(huán)境和各種優(yōu)越條件，所有這些都使我們受益匪淺。
入職教育期間，公司安排了多門課程，并對課程順序進行了周密的排列，每一門課程的安排和講解都是循序漸進的，這使我們能很快潛移默化地融入到公司的企業(yè)文化中，讓全體新員工深刻認識****，認識中石油海外事業(yè)的發(fā)展，從而深刻認識到自己肩上的重擔和自己的使命。培訓內(nèi)容主要涉及公司的發(fā)展歷程、公司的各項規(guī)章制度、海外石油的傳統(tǒng)教育和室外拓展訓練等四大方面。主要包括公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略、人事制度、企業(yè)文化和職業(yè)道德、海外項目合同的特點、海外作業(yè)管理、國際石油采辦與銷售、新項目開發(fā)、現(xiàn)場急救知識、現(xiàn)代商務禮儀，以及hse知識等等。通過這些內(nèi)容的培訓，我們深刻感受到了公司技術(shù)力量的雄厚，以及發(fā)展前景的光明，深刻理解了公司全體員工吃苦耐勞，樂于奉獻的“大慶精神”、員工之間團結(jié)互助，共同進步的關(guān)愛文化和團隊精神，以及海外作業(yè)的hse安全文化，全面體現(xiàn)了公司“以人為本，環(huán)境優(yōu)先，奉獻能源，創(chuàng)造和-諧”的經(jīng)營理念。
入職教育培訓期間，公司給我們除了安排豐富的文化課程之外，還安排了很多精彩的文體活動，包括室外拓展訓練、爬山觀光、新農(nóng)村建設參觀、羽毛球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、棋牌比賽、臺球比賽，還有游泳活動、開卡丁車活動，卡拉ok活動等等一系列活動。通過這些豐富多彩的娛樂活動，員工之間增進了友誼，增進了了解，更重要的是增強了集體榮譽感和團隊精神。
其中，只有短短一天時間的室外拓展訓練在我們每位新員工心中刻下了深深的烙印，并且得到的收獲使我們終身受益，我想不管在什么時候，都會記憶猶新，永遠難忘?！陡卸鞯男摹分黝}教育中，通過充當盲人和聾啞人，經(jīng)歷了很長的曲折而又復雜的人生道路，深刻體會了殘疾人生活的艱辛和苦難，我們更應該最大限度地幫助身邊的殘疾人，而不是漠視，甚至嘲笑。培訓老師講解的動人故事讓我們知道，一個人不管自己官有多大，不管自己多富有，只要用心，生活中會有很多人，很多事值得我們用心去感悟，去感恩。這些人可能是自己的親朋好友，可能是自己的同事同學，甚至可能僅僅一個陌生人而已。但是，不管是什么人，不管他的職位如何，只要用心去觀察，用心去相處，每個人身上都會有很多值得我們學習的閃光點?！侗撤怼讽椖恐?，幾句簡單的對話,“我準備好了”，“請相信我們”，“我來啦”，“來吧，我們愛你”，好溫馨的話語，深刻體現(xiàn)了同事間彼此的信任和幫助!《羅馬戰(zhàn)車組裝》項目要求每組成員按照圖紙設計的要求，在規(guī)定的時間組裝羅馬戰(zhàn)車，然后進行打水仗比賽，簡單的一個項目體現(xiàn)了成員之間團結(jié)協(xié)作的精神?！斗疆厴I(yè)墻》項目要求七十多位學員在四十分鐘時間內(nèi)翻越四米高的水泥強，沒有任何其他設施，只能靠大家互相墊座，互相拉扯，真的體現(xiàn)了大家的團隊精神和努力拼搏的精神!看著同事們一個個爭分奪秒，一個個爭先恐后地擔當起人梯底座的重任，看著被踩得通紅的肩膀，我們的心在流淚,但是看到第一個和最后兩個經(jīng)歷了千辛萬苦后成功翻越畢業(yè)墻的同事，我們又是那樣的驕傲和自豪!因為我們沒有被眼前的困難所嚇倒，反而我們越挫越勇，絕對不能向困難低頭，我們都流淚了，但那是成功的淚水，那是喜悅的淚水。
除了文化課程學習和文體娛樂活動外，最大的收獲還是各位老師給我們的人生哲理和對生活的感悟?！靶貞烟煜率碌臍舛?，敢為天下先的氣魄”、“珍惜每一個第一次和最后一次，珍惜存在的每一分鐘，活在當下，享受人生”、“人生的機會永遠青睞那些時刻準備好的人”、“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”、“追求卓越，迎接挑戰(zhàn)”、“人的一生不可能跳躍和復制，我們所做的是使自己的人生更加有意義!”。所有這些無不包含領(lǐng)導和老師們對我們的殷切希望和無限厚望，正如****經(jīng)理說的“給想做事的人展示的機會，給能做事的人發(fā)展的舞臺，給成事的人應有的待遇”，相信公司會給每一位想做事和能做事的人以廣闊的舞臺和施展才能的機會。
總之，在這段短暫的培訓實習時間里，我們的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。收獲還有很多，只是沒有必要將它一一列出，因為我們知道實習期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)，所以我們用某些點線來代替面，用特殊代表個別。最后，我相信在以后的工作中我們將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的專業(yè)技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高工作能力，對石油事業(yè)盡心盡責!用我求職簡歷的話語結(jié)束我的心得體會吧，“魚，因有水而存活;水，因魚而靈動”!
中石油工作匯報篇十四
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。
地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。
同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。
勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。
勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和駕馭知識的能力。
在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。
94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。
同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。
由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù)，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。
工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學習中提高認識，在總結(jié)中積累經(jīng)驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。
為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。
該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。
由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。
經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據(jù)領(lǐng)導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數(shù)約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。
通過一次次的匯報、分析和總結(jié)，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高，業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。
特別是2000年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。
每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導和專家的一致好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。
采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。
96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。
同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。
其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，《孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。
為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調(diào)整。
先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。
針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。
先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。
所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。
截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。
我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。
三次采油是一項多學科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。
從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。
經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。
這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。
但我清楚地認識到，為適應油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻!
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“xxxx”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。
另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。
通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。
為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。
面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。
大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。
我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。
許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。
無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。
但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。
通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段。
“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。
記得我剛到車間的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的'操作。
盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。
為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。
充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。
無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。
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