建筑工程員工工作總結(jié)(熱門15篇)

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建筑工程員工工作總結(jié)(熱門15篇)
時間:2023-11-11 21:20:04     小編:字海

通過總結(jié),我們可以更好地回顧自己的努力和收獲,以及探索可能的改進和優(yōu)化。建議在寫總結(jié)時,先進行思維導圖或者大綱的制作,有助于整理和組織思路??偨Y(jié)范文中的思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,語言準確,值得借鑒和學習。

建筑工程員工工作總結(jié)篇一

在一場寒流中就這樣離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。

為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結(jié)經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20__的工作情況總結(jié)如下:

我擔任的是____項目部資料員工作,作為資料員,對于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結(jié)中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,扎實了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著20__年的到來,我會微笑著面對,更會無懼著迎接挑戰(zhàn)。

資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從8月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為隨時面臨著上級領(lǐng)導及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。雖然時間只有短短的盡半年,但在這半年當中我也在不斷的學習著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認真學習好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現(xiàn)能力的舞臺、一個實現(xiàn)夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調(diào)整過來,因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,因為我愛我的工作。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動力才會自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受,進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!

建筑工程員工工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事大家好:

我叫**,于xx年x月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作xx年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從xx年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多?而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進一步加強理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!

建筑工程員工工作總結(jié)篇三

在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的工作總結(jié):

材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。

1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學習,努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

建筑工程員工工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)心指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將我任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的`總結(jié)如下:

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比擬”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順利進行。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。

工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案,并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據(jù)施工方案編制的,可對工程材料方案進行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

建筑工程員工工作總結(jié)篇五

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:

一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術(shù)資料嚴格受控。

施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變。

更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?!笆?。

之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的'放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為。

整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼。

筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中"房屋建筑"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動需要的工程。建筑工程材料員工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

建筑工程員工工作總結(jié)篇六

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時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對2019年度工作總結(jié)的總結(jié)。

我擔任的是資料管理工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自2019年3月我擔任了京石客運專線大寧水庫段工程資料員,負責工程的資料管理工作及工程結(jié)算。在項目上我的主要工作是對京石客運專線大寧水庫段(dk+----dk+)樁基、承臺、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。

一、在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

3、負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司oa平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的`交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程員工工作總結(jié)篇七

x年本人擔任工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下:

由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案》、《應(yīng)急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

3、簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

1、施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

2、針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

2、根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

4、加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

5、加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

1、項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

2、開展安全隱患排查,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

3、貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

建筑工程員工工作總結(jié)篇八

無論何時何地,我對政治學習一刻也未放松,學習黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個人學習不放松,集中學習不打折扣,做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。通過政治學習,思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無任何違法亂紀行為,無論何時何地都有堅定的政治立場,清醒的政治頭腦,正確的政治觀點,敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學的前列,堅信黨的領(lǐng)導,緊跟黨的路線。

我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

(一)協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

(二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預防為主”的方針。

(三)認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

(四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

(五)負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

(六)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

(七)參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。

(八)自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風。

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。

總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

建筑工程員工工作總結(jié)篇九

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的`自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6、技術(shù)管理

1、我實習到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極配合同事完成每一項工作。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。

建筑工程員工工作總結(jié)篇十

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的__人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從x月份時到月底,雖然才短短的一個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

后來,由于種.種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質(zhì)量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二,主抓重點和關(guān)鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報,應(yīng)該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

建筑工程員工工作總結(jié)篇十一

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的201x年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學習,更新觀念。

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)學習,全面提升管理技能。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建筑工程員工工作總結(jié)篇十二

本人自20xx年2月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在江蘇xx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:。

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

20xx年9月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作(任合同員),特別是新勞動合同法的實行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑工程員工工作總結(jié)篇十三

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本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學習,刻苦鉆研

我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的`就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來,隨著科學技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

xx年開始,領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內(nèi)、外審核

自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。

建筑工程員工工作總結(jié)篇十四

在這一年多的實踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調(diào)進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結(jié)合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。

1、 在總工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。

2 、負責編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3 、編制各類施工技術(shù)交底,指導現(xiàn)場施工工作。

4 、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。

5 、及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

6 、提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。

7 、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,如高壓線防護的搭設(shè),由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實際。

由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術(shù)工作上取得了長足的進步。

工作中,我養(yǎng)成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現(xiàn)場,結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經(jīng)驗。

在這一年的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

總體說來,比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望2018年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑工程員工工作總結(jié)篇十五

__有限公司經(jīng)理__,出生于__年×月,該同志從事__工程施工管理已有__年,自__年×月成立__公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于__年×月獲得__交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

1、20__年×月完成__至__公路的__x公里道路工程,獲優(yōu)良工程;。

2、20__年×月完成__開發(fā)區(qū)__m2__南路道路工程,獲優(yōu)良工程;。

3、20x×年在__技術(shù)中獲__省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在__同志帶領(lǐng)下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

一、加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)。

該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自__年以來一直被__工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20×年以來評為__市“重合同守信用”單位,__年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20×年度評為“誠信私營企業(yè)”,20__年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。

二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)工作能力。

該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,20__年x月,經(jīng)__認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。

職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。__經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,__就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。

五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益。

管理、創(chuàng)新是__經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,__經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自__同志擔任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設(shè)單位的好評,特別是__開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,__經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,__經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。

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