制定計劃的過程可以幫助我們審視目標，明確自己的期望和需求。制定計劃的同時，我們也要考慮到風險和不確定因素，制定相應的應對策略。不同的計劃范文展示了不同領域和目標的計劃制定方式和內容安排。
標準化工作計劃篇一
3.加強學校管理和教學常規(guī)管理，嚴肅考風考紀，以質量求生存，提高教育實效。
5.努力改善辦學條件，提升標準化學校創(chuàng)建成果。
6.進一步規(guī)范小學生的作業(yè)設置和批改，認真開展小學生學業(yè)狀況檢評。
6.開展好各項競賽活動，力爭再創(chuàng)佳績。
7.做好“兩項督導”和“義務教育均衡發(fā)展”的工作，確保迎檢順利過關。
8.規(guī)范學籍管理，做好初幼教事業(yè)報表統(tǒng)計及學籍系統(tǒng)(學前教育信息)錄入審核上報工作。
9.規(guī)范幼兒園(班)的管理，杜絕小學化教學，切實提高學前教育管理水平。
標準化工作計劃篇二
2，掀起實施標準的新高潮進一步提高全廠干部職工的標準化意識和知識具體安排如下:1.第一節(jié)，工廠標準化人員負責收集和組織標準化學習材料今年的宣傳計劃分發(fā)給各分廠的標準化人員，各分廠應組織學習。2.第二節(jié)各分廠標準化人員負責組織基層技術干部和班組長認真學習。3.第三季度，各分廠的班組長組織了內部學習。4.標準化學習要求筆記清晰、字跡工整。
標準化、產品標準化和cmmi認證1.標準化部門將在3個月內初步完成標準化部門的建設，包括明確標準化部門的職責定位、xxxx任務目標、團隊建設、內部流程建設、公司其他部門的接口建設，并完成其他目標的建設計劃的制定。
實施。
從3月和7月開始，公司進入整體動態(tài)省級達標，并開始逐級上報上級驗收組進行檢查驗收。
質量標準化標準領導小組組長:總經理。
副組長:潘泰祥、張增耀、趙雙龍，成員:汪增峰、任玉文、蔡、郭幼青。
成員:李廣興、王超、劉樹新、王、侯東生、任。
兩個分部應在8月30日前完成xxxx標準的編制工作3.鑒于個人在安全、能源、環(huán)境和職業(yè)健康方面的困難，應逐步進行有計劃的推廣和改進，并在12月30日前，在xxxx初步完善安全、能源、環(huán)境和職業(yè)健康的文件體系4、實施全員培訓管理標準，力爭全員培訓率達到100%(發(fā)布的管理標準由人力資源部根據年度培訓計劃監(jiān)督實施，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓和宣傳)。
3，組織人事。
費、吳敏賢、楊小智、馬卓、丁新建2.標準化委員會辦公室設。
1、企業(yè)管理部牽頭組織標準化規(guī)劃工作(12月31日前，xxxx)，推進管理標準化實施計劃，根據xxxx制度化建設取得的成績，總結經驗教訓，從公司業(yè)務發(fā)展的需要出發(fā)，開展標準化工作調查分析。制定標準化工作三年規(guī)劃，按照三年規(guī)劃的目標和任務分解為年度工作計劃，并根據年度工作計劃向各單位征求xxxx管理標準化推進實施計劃。
管理部每月還應對技術標準和工作標準歸口管理部門的月度工作進行檢查和監(jiān)督9.企業(yè)管理部將在標準化工作定期總結會上(12月31日前，xxxx)牽頭組織相關部門總結標準化年度工作計劃和實施計劃。在此基礎上，結合標準化工作三年工作計劃，在的基礎上編制下一年度工作計劃和實施計劃。五、工作進度表6、相關要求1。標準化是我們公司當前的重點和難點工作。為了滿足xxxxaaaa級標準化良好行為企業(yè)的要求，整個公司必須相互充分合作。必須優(yōu)先考慮人力、財力和物力資源。
教師辦公設備、學生桌椅、教學設備和器材的數量和需求等。，建立完整的測繪工作臺帳，并制定切實可行的實施計劃2.建設標準化學校應作為全面提高教育水平、教育人民滿意的重要措施。23.充分利用電視、互聯網和《標準化學校建設公報》進行宣傳，努力為建設合格學校營造強大的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解和支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設提供建議和意見。學校應在學校內外向教師、學生和家長廣泛宣傳“四化”建設目標和辦學理念。
6、建設內容。
藝術設備和信息技術設備。
接受市級標準化建設工作的驗收11.11月xxxx:接受區(qū)域標準化建設驗收。
標準化工作計劃篇三
是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神全面落實安全生產責任制強力推進安全質量標準化加強班組建設實現安全生產標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產工作實現我廠安全管理水平邁上新的臺階現對我廠安全質量標準化工作安排如下：
一、指導思想。
認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞處20安全生產指導思想、工作目標、基本思路和我廠發(fā)展目標，以打造“安全質量標準化a級項目部”創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為主線，鞏固和完善安全生產管理體系，強化安全生產責任，創(chuàng)造良好的生產作業(yè)環(huán)境，對職工實行有效的健康監(jiān)護，推進安全生產管理水平全面提高，確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、工作目標。
年安全生產總體目標：無重傷以上事故。
1、安全質量標準化達到a級項目部。
2、杜絕非生產性傷亡事故的發(fā)生。
3、職業(yè)安全健康工作達標。
三、實施措施。
(一)狠抓責任制落實，強化責任追究，真正形成一級對一級負責的安全生產格局。
進一步落實各級安全生產責任主體和責任人。明確職責分工，企業(yè)與各班組，班組與員工，要逐級簽訂安全責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制，真正形成安全生產格局。
(二)學習貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，全面提高安全生產管理水平。
認真學習貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓，制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議，解讀反違章禁令，并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規(guī)定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產管理水平。
(三)開展“應知應會”培訓，切實提高廣大員工素質，為安全工作提供有力保證。
開展針對員工“應知應會”的培訓：
全”的質的轉變。二是生產工藝過程培訓，掌握各工序生產工藝，認真學習配料、成球、煅燒等生產工藝。三是機械設備培訓，學習各崗位設備知識，如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成，制訂培訓計劃，編制培訓教案，組織全員學習，并組織考試。
(四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
認真貫徹和落實我處反違章禁令，堅決查處違章行為，堅持“嚴”字當頭，堅決查處和糾正“三違”行為，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為，促進安全管理的良性循環(huán)。
(五)加強職業(yè)健康管理工作。
通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入，有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處，不斷提高職工隊伍整體素質和技術水平，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
(六)嚴格產品質量安全管理。
對化驗員進行定期崗前培訓，并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等，并進行督導檢查，確保速凝劑產品質量合格后方可入庫。
生產管理方面要加強工作放在生產施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質量嚴格把關;其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴格控制。嚴格工序管理，保證優(yōu)質產品，帶動我廠質量標準化工作整體提高，實現“優(yōu)質”企業(yè)創(chuàng)建。
十處速凝劑廠12月20日。
標準化工作計劃篇四
在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，我們提前著手，軟硬件并重，扎實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量，進一步規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。
為扎實做好標準化學校建設的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
全體班主任教師。
副組長：負責學校標準化建設組織協(xié)調統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓學生積極參與到學校標準化建設之中，同時要責任到人，扎實開展標準化建設。
2、統(tǒng)一標準，重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準，認真開展自查，分析現狀，找準問題，并制定切實可行的實施方案，有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題，必須重點突破，確保質量，增強工作的實效。
3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求，在學校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
4、統(tǒng)一機制，督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，要想高標準接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻精神，督辦檢查組定期通報各組進度，學校將在驗收結束后，根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
學校義務教育標準化建設工作的落實，需要學校科學統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。
（一）觀念保障。校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內涵，切實把握精髓；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）辦學保障。在注重改善辦學條件、增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。
（四）投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機，積極教育局等相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M教師培訓和儀器設備更新。
標準化工作計劃篇五
20__年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現將工作完成情況總結如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20__年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數據庫的清理工作，清理垃圾數據40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。積極為招商引資服務，為招商引資減免組織機構代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。
標準工作在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區(qū)收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術標準現狀調研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。
標準化工作計劃篇六
根據縣教育局督導室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標準化建設工作目標責任書，及學校標準化建設目標責任書要求，為確保我校標準化建設工作落實到實處，使“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念更加深入人，結合我校實際，特制定本責任書：
一、首先校內制定了學校標準化建設工作計劃，成立領導小組堅持校長親自抓，確保我校標準化建設工作“一把手”工程，“一把手”總負責，各班組長具體負責，做到分工明確，責任落實到人。
二、落實校領導責任制，校領導及時研究、部署本校的標準化建設工作，做到學校標準化建設工作與業(yè)務工作一起部署、檢查、落實。認真完成上級所發(fā)的學校標準化建設督導評估辦法的通知書，轉辦事項、反饋意見，認真及時上報材料，有關標準化建設工作的各種自評、總結、信息、統(tǒng)計做到真實、準確、及時、齊全。
三、全體教職工要做到團結一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
四、嚴格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現象，進一步做好校務公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度，財務各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
五、認真開展本校的標準化建設工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領導工作，完善辦學條件，加強隊伍建設，保證管理與質量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
責任人：xuexila。
日期：2017年xx月xx日
標準化工作計劃篇七
農業(yè)標準化是新時期建設社會主義新農村、推動農業(yè)和農村經濟發(fā)展的一項重要基礎性工作。為貫徹落實__關于做好農業(yè)標準化和食品安全工作的重要指示、黨的__大關于推進社會主義新農村建設的要求，及《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，根據局統(tǒng)一部署、結合轄區(qū)實際，為加快推行農業(yè)標準化生產和管理，全面提高轄區(qū)農產品質量安全水平，制定本行動計劃。
一、轄區(qū)農業(yè)標準化發(fā)展概況。
通元質監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內的農產品品種繁多，在市場經濟的發(fā)展下好多農產品也直接走進了市場，甚至遠銷全國各地。近幾年在縣局正確領導下、在所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”黨委、政府的高度重視下，通過有關部門的共同努力，加大宣傳力度，增強了農產品生產經營者對農業(yè)標準化的認識和重視。一些經營者也有意識將自己的農產品朝農業(yè)標準化的方向發(fā)展。但是截止目前我轄區(qū)農業(yè)標準化的覆蓋率仍極低，流通入市場的很多農產品都沒有采用相關標準。
二、指導思想及目標、基本原則。
(一)指導思想及目標。
堅持“三個代表”的重要思和《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)增效、農民增收為目標，以提高轄區(qū)農產品質量安全水平和市場競爭力為重點，以市場為導向，建立健全符合經濟社會發(fā)展需要的農業(yè)標準體系，加大農產品品牌培育力度，全面推動農產品的無公害生產、產業(yè)化經營、標準化管理、品牌化銷售，充分發(fā)揮農業(yè)標準化在轉變農業(yè)增長方式、促進現代農業(yè)建設中的基礎性作用，加快推進農業(yè)現代化進程，滿足經濟發(fā)展和人民生活日益提高的需要，有力推動社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。
(二)基本原則。
1.政府推動、市場引導。做好與轄區(qū)政府的協(xié)調溝通，取得政府支持，利用政府效應做好農業(yè)標準化政策指導和相關社會化服務工作，為農業(yè)標準化發(fā)展營造良好的政策和市場環(huán)境。以市場為導向，引導農業(yè)生產者和經營者不斷提高標準化生產水平，提升農產品質量安全水平和市場競爭力。
2.整合資源、協(xié)調發(fā)展。加強部門間的協(xié)作配套和資源共享，統(tǒng)一工作目標，形成合力。既要發(fā)揮各職能部門的重要作用，更要發(fā)揮各轄區(qū)政府、農業(yè)合作組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性，把各項工作落到實處，推進農業(yè)標準化的協(xié)調、健康發(fā)展。
3.重點突出、分層推進。選擇與人民生活密切相關、發(fā)展?jié)摿Υ?、產業(yè)關聯度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農產品，以點帶面，分層推進。實施政策聚集、集中突破。通過點上示范，逐步帶動面上的農業(yè)標準化發(fā)展。
4.加強科研、提高水平。以企業(yè)為主體，產、學、研相結合，加強農業(yè)標準的科學研究，提高標準水平。重大農業(yè)科研項目要突出標準制定，逐步形成農業(yè)科學研究與標準研究同步、科技成果轉化與標準制定同步的格局，推動農業(yè)科技成果的產業(yè)化發(fā)展。
三、今后工作思路。
1、加強協(xié)調，部門聯動。
通力合作，各司其職，共同推進農業(yè)標準化。
2、理清條線，突出重點。
通元質監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內農產品種類比較多，但大多比較分散，實行一家一戶生產的形式。目前我們應對轄區(qū)內農產品的規(guī)模、經營狀況、管理形式、產品特色做一個通盤了解，從中選出與人民生活密切相關、發(fā)展?jié)摿Υ?、產業(yè)關聯度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農產品(如海鹽縣通元鎮(zhèn)禽蛋養(yǎng)殖場的綠色保健雞蛋)作為今年轄區(qū)標準化工作的重點進行扶持，以點帶面，帶動轄區(qū)整個農業(yè)朝著標準化、產業(yè)化的方向發(fā)展。
3、廣泛宣傳，積極擴大農業(yè)標準化的影響面。
要充分利用各種新聞媒體、政府報道、質監(jiān)動態(tài)等大力宣傳農業(yè)標準化生產的重要意義，提高農業(yè)科技推廣工作者對農產品標準化工作緊迫性的認識。在某一農產品實行標準化后，有效監(jiān)控標準實施，提高生產經營單位貫徹標準的自覺性。鼓勵生產經營單位采用國家、省地方標準，加緊制定地方特色產品標準，鼓勵龍頭骨干企業(yè)制定先進的企業(yè)標準。完善農業(yè)標準化信息服務平臺。收集、整理和發(fā)布國內外農業(yè)標準化信息。通過各種形式的培訓活動，加強標準化知識培訓，注重簡化標準內容，把標準轉化成通俗易懂的生產經營模式圖，使農民一看就懂、一學就會，成為指導生產的“明白紙”，提高廣大生產者掌握和運用標準的能力。
4、加強農民組織化建設，抓無公害標準的推廣。
經過先前的比較實踐證明農村經濟合作社這種農民組織化建設是促進農業(yè)產業(yè)化、標準化發(fā)展，實現農民增收的有效途徑，而一家一戶為單元的生產模式，每年的生產計劃、生產管理規(guī)程和產品加工都呈現較大的隨意性，這種分散經營使推廣農業(yè)標準的難度增加，費用加大。因此通過農民組織化建設，組成農業(yè)產業(yè)協(xié)會、合作社等，將分散農戶組織起來，圍繞區(qū)域性產業(yè)，通過合作社、協(xié)會組織，進行產前、產中、產后一體化管理，統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一生產規(guī)程，同時加強農業(yè)標準化培訓工作，將無公害標準推廣落實到戶。
5、加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質量。
農藥、獸藥、飼料添加劑、化肥、激素等農業(yè)投入品的使用，為農業(yè)生產發(fā)揮積極作用，也產生了農業(yè)污染日益突出的問題。加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，由農業(yè)行政主管部門行使農產品質量標準監(jiān)督管理和檢測職能，對農業(yè)生產資料、農副產品和農業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面進行監(jiān)測管理，禁用高毒性農藥，限用低毒性農藥，選用純正良種，規(guī)范飼料添加劑及獸藥使用等措施，杜絕假冒偽劣農用物資投放，確保無公害標準的實施質量。
6、加強安全農產品認證，抓市場準入與推廣。
目前農產品市場魚龍混雜，造成消費者對選擇安全農產品的迷茫，農產品中毒現象時有發(fā)生。因此要進一步加強安全農產品認證，實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，扶持和培育優(yōu)質農產品，提高農產品的市場知名度和市場占有率。抓好市場準入管理和推廣，對產品質量進行安全控制，使那些無信譽、產品質量安全不符合標準要求的產品無市場，無銷路。保證優(yōu)質安全農產品的推廣，做到優(yōu)質優(yōu)價。使農民、企業(yè)、消費者三方受益。
四、保障措施。
為實現本計劃提出的目標，要建立有效的工作保障機制，確保各項任務落在實處。
1、加強綜合協(xié)調，構建工作機制。農業(yè)標準化工作專業(yè)性強、技術要求高、政策關聯度大，且涉及其他方方面面。因此要加強和縣農經部門的聯系溝通，必要時請農經部門專家出面做指導;聯合本局、站工作職責定期或不定期地研究、協(xié)調、溝通轄區(qū)農業(yè)標準化工作，檢查農業(yè)標準化工作落實情況。
2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實。
《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》的文件精神，結合轄區(qū)實際，推進本轄區(qū)標準化工作的順利進行。同時，力爭與政府及有關部門協(xié)調，加大對農業(yè)標準化工作的資金投入，在財政預算中設立農業(yè)標準化固定經費項目，給予農業(yè)標準化工作開展穩(wěn)定的支持，并建立適當增長機制。逐步建立起以政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會資金投入為補充的多渠道、多元化投入機制。
]3、加強宣傳培訓，建立人才隊伍。充分利用公共媒體，加大對農業(yè)標準化知識的宣傳與正確引導。以建立農業(yè)標準化示范點為切入口，從廣大農民和各農業(yè)生產經銷者的實際出發(fā)，多渠道、多層次地開展通俗易懂的農業(yè)標準化知識宣傳普及工作，使農民熟練掌握農產品質量安全標準要求和標準化生產技術規(guī)程。對農業(yè)技術推廣人員、標準化管理人員、經濟合作組織主要人員開展培訓，提高人員素質和業(yè)務能力。
4、強化信息服務，提供技術支撐。充分發(fā)揮我局和農經部門的標準信息資源優(yōu)勢，做好國內外農業(yè)標準信息的收集、整理、加工工作，建立準確、及時、高效、權威、便捷的農業(yè)標準信息平臺，為轄區(qū)農產品生產者提供國內外最新農產品技術法規(guī)、標準等市場準入信息的查詢、咨詢等服務。
標準化工作計劃篇八
我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
一、建立、健全標準化管理機構。
二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。3.三季度由各分廠班組長組織內部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產品與項目。
實施流程的標準化）；
2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
在3個月的時間之內，初步完成標準化部門建設，內容包括明確標準化部門職責定位、2012年任務目標、隊伍建設、內部流程建設、公司其它部門接口建設，并完成其它各項目標建設計劃的擬定。
2、客服體系建設。
初步考慮列入2013年度計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產長效機制。以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收，提高安全生產保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標1、1月中旬前各單位根據《2012年采掘計劃》安排部署，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質量標準化建設規(guī)劃》。2．6月底前各生產單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產單位針對各自管轄區(qū)域范圍，根據自身條件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標準化建設計劃，經質量標準化領導組審核通過后執(zhí)行。
3．7月份開始，公司進入全面動態(tài)省一級達標，并開始逐級報請上級驗收組進行檢查驗收。
為加強質量標準化礦井建設工作力度，保質保量完成礦井質量標準化建設工作，公司成立質量標準化達標領導組。
組長:總經理。
副組長：安全副總經理。
安檢部部長通風部部長技術部部長。
調度室主任信控中心主任。
領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
四、職責分工。
（一）、機電運輸專項組：
組長:楊承誼。
副組長：王來生房志堅。
成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤。
梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健。
負責機電、運輸標準化的驗收考核。
（二）、一通三防專項組：
組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光。
負責一通三防標準化的驗收考核。
（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組。
組長:楊恩偉。
副組長：潘太祥石建明張增耀趙雙龍。
成員：王增峰張心華任玉文蔡洪文郭有慶。
郭玉亮。
負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
（四）、地測防治水專項組。
組長:劉建成成員：王錦赟梁星慶高曙明李振國李帥帥。
趙海生史韶峰高俊強。
負責地測防治水標準化的驗收考核。
（五）、信控、監(jiān)控專項組。
組長:楊成武。
副組長：藺海龍。
成員：宋海明周天鵬馬文杰。
負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
（六）安全管理管理專項組：
組長：李志厚副組長：佟守信。
成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕。
王安軍侯東升任增廣。
負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。
（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內部關于安全質量標準化相關考核制度的修訂，協(xié)調配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
五、建設依據1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
六、實施要求1、（一）各專業(yè)驗收組必須依據《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質量標準化考核驗收細則及獎懲辦法》，上報公司考核領導組批準，質量標準化辦公室存檔。
（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月26日前由各專項考評組將《專項考核得分及獎金分配表》（必須有組長及分管副總經理簽字），報質量標準化領導組辦公室進行綜合考評，由質量標準化領導組辦公室將最終考評結果（《綜合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
劃、考核辦法和獎金分配方案報公司標準化領導組辦公室備案。
（四）1月10日前，各單位把審批后的標準化年度工作計劃報公司標準化領導組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部，由安檢部匯總后與相關部門簽訂五定表督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
（五）根據責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據審批后的分配方案分配，質量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。
（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據《倡源公司2012年質量標準化考評辦法》中規(guī)定提交獎懲建議，經公司領導研究決定后執(zhí)行。
一、目的為加強企業(yè)規(guī)范化管理，提高標準化水平和意識。依據《2015年標準化年度工作計劃》，結合2014年管理標準工作的經驗總結，著力提升管理標準的執(zhí)行力，使管理標準在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
二、年度目標1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經營管理分析會上通報考核。2、組織2個新成立的事業(yè)部編制標準編寫計劃，并按照計劃推行，力爭在規(guī)劃時間內，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范，2015年8月30日前2個事業(yè)部完成標準匯編工作。3、針對安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。4、實行管理標準的全員培訓，爭取全員培訓率達100%。（已發(fā)布的管理標準由人力資源部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣貫）。
三、組織機構與人員。
1、標準化委員會主任：王維傳副主任：張秋貴。
標準化專職人員：陸曉平、馬卓、周曉夢、汪猛、胡旭燕、王歡。
標準化兼職人員：嚴克勤、夏偉強、金嬌龍、伊麗艷、沈曉華、沈黃橋、李欣、陳瀾、童獻飛、徐蕾、嚴學謙、趙華、方美娣、陳青、杜騁、毛仙燕、虞韶振職責：負責標準化建設工作方案的擬訂和組織實施。
1、管理標準化推進實施計劃策劃（2014年12月31日前）。
由企業(yè)管理部負責牽頭組織標準化策劃工作，根據2014年制度化建設取得的成績，總結經驗教訓，從公司經營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調查分析，制訂標準化工作的三年規(guī)劃，根據三年規(guī)劃的目標任務，分解到年度工作計劃，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標準化推進實施計劃。
2、數據資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）。
由企業(yè)管理部負責根據2014年制度化建設取得的成績，總結經驗教訓，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎下，結合標準化工作需要，梳理出2015年管理標準的編寫任務，提交標準化委員會辦公室審批。
3、管理標準化推進實施計劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）。
由企業(yè)管理部根據前期收集的數據資料和文件目錄，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經理審批下發(fā)。4、召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標準化推進工作，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會，向相關人員闡述標準化工作的三年規(guī)劃、2015年標準化年度工作計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。5、管理標準的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。
由標準編寫部門編寫相關標準，并按照文件征求意見流程進行文件會簽，必要時組織文件評審流程，標準編寫部門根據文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報相關分管領導/事業(yè)部總經理/事業(yè)部副總經理審批下發(fā)。6、2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。
齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標準編寫任務完成后，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。7、管理標準的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）。
宣貫工作，并做好宣貫記錄。8、管理標準的日常檢查工作（每月）2015年管理標準化工作側重于標準執(zhí)行情況的檢查，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》對各單位管理標準的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果(管理標準和技術標準的檢查結果，工作標準根據實際需要進行檢查)于月度經營管理分析會上予以通報。企業(yè)管理部每月還需對技術標準和工作標準的歸口管理部門的月度工作情況進行檢查、監(jiān)督。9、標準化工作的階段性總結會議（2015年12月31日前）。
由企業(yè)管理部牽頭組織相關部門對標準化年度工作計劃和實施計劃進行總結，以此為基礎，結合標準化工作的3年工作規(guī)劃，編制下一年的年度工作計劃和實施計劃。
六、相關要求1、標準化工作是我公司當前的重點工作也是難點工作，為了在2018年達到aaaa級標準化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合，人、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持，按計劃分階段完成目標任務。2、管理標準化布置的工作任務，相關部門或個人必須保質、保量、按時完成，無故延遲的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。3、管理標準化推進過程中，各單位碰到困難必須及時向企業(yè)管理部溝通解決，如若不及時匯報溝通，又不完成工作任務的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。4、其他情況參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》執(zhí)行。
一、指導思想：
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹三個代表和落實科學發(fā)展觀，積極投身于新課改、實施高效課堂工作，刻苦學習教育教學理論，努力創(chuàng)建標準化學校。根據《阿勒泰市2015年實施義務教育標準化建設時間進度表》結合我校實際，特制定我校義務教育標準化學校建設2015年工作計劃。
二、目標任務。
按照《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求，爭取投入硬件建設經費，學校加強軟件建設，確保在今年達到辦學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘、學校特色鮮明的規(guī)范化學校。
三、基本原則。
按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、分步實施”的原則，對照《辦學標準》對學校進行建設，辦學條件達不到《辦學標準》的，要遵循“缺什么，補什么”的原則加強建設。
四、組織領導成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組，負責全面統(tǒng)籌、決策、指導和協(xié)調建設工作，落實解決有關問題。成員如下：
組長：努爾蘭（校長）。
副組長：徐利勇（黨支部書記）1馬那提（工會主席）。
成員：牛新穎（教務副校長）。
努爾波拉提（后勤副校長）。
加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務主任）。
金麗（教務主任）。
孫玲靈（德育主任、校辦主任）。
努爾蘭別克（后勤主任）。
張玲玲（教研主任）。
古麗娜爾（雙語教研主任）。
馮照源（教育干事）。
張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責。
人）。
五、工作要求1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現有數量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。23、充分利用電視、網絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本校“四化”建設目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳。
4、強化監(jiān)督檢查。
領導小組根據學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內容。
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。3（3）技術裝備。學校要根據課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
2.2015年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產，辦理報廢手續(xù)。3.2015年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。4.2015年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。5.2015年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。46.2015年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。7.2015年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。8.2015年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好2015年教育統(tǒng)計前期準備工作。9.2015年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內涵，全面提高教育質量。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。11.2015年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
標準化工作計劃篇九
xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質量和水平為目標，以推進義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。
一、危房改造，布局調整，實現辦學條件新跨越。
近年來，縣域經濟快速發(fā)展，全縣基礎教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學生接受優(yōu)質教育的需求，大量安置進城務工農民工子女就近入學，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發(fā)展。一所具有現代超前意識、實施設備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。
新建工程于2006年5月動工，2008年9月一期工程全部建設竣工，實現了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積2014平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。
二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展。
(一)、以人為本，服務為先，實現教育觀念的更新。
如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。
為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。
(二)、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。
人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學校認真貫徹《義務教育法》，依據上級招生精神保證每一個學生就近入學，取消重點班，不辦側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。
(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。
教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學校根據《晉中市規(guī)范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾，即：校園內嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;不得向學生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
(四)、轉變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。
鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質量著想”的“服務”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。
三、立足新起點，再謀新發(fā)展，建構寄宿學校管理新模式。
(一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經驗。
進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。一是學校領導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創(chuàng)設良好的社會氛圍，為教育教學質量全面提高作保障。二是學校定時召開專題會議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發(fā)管理經驗，努力提高管理能力和工作水平。
(二)、實施精細管理，建立寄宿生管理網絡。
通過實踐，建立了校長負總責，前后勤協(xié)作，專兼結合，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽，實行了宿管員將學生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據宿管匯報考核班級的管理制度。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領導實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項管理制度的具體落實，學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時上報。
(三)、找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。
通過實踐，學?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉，對學生火具使用教育監(jiān)督，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學生聯系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機制，嚴把原料進口、儲藏關，嚴格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進廚房。對廚房服務人員要求人人有上崗證，定時體檢，集中進行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓，對學生飯盆定時消毒。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備，保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。為加強學生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內行走做到“輕聲漫步靠右行”。
(四)、建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。
通過實踐，一是學校結合工作實際，立足崗位性質，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責》、《值班領導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結合教育網絡。凡涉及學校發(fā)展，學生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結構工資發(fā)放辦法》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。保證一學期一次，盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會，對學生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學生的逃課、逃學和迷戀網吧現象。加強了警校文明校園建設，聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務有關領導開展法律知識講座，組織學生進行法律知識競賽。
四、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現課堂教學新突破。
(一)、生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。
一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動，激揚學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生熱愛集體的感情。二是針對學生自理能力差，學校堅持開展學生間周班級勞動，在勞動中培養(yǎng)學生吃苦精神，培養(yǎng)學生自理能力，培養(yǎng)學生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領作用。
(二)、以集體備課推進有趣有效課堂教學的建立。
質量始終是辦學的生命線，為最大限度地提高課堂教學質量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學改革觀摩取經。2009年晉中市教育局提出開展有效教學活動,我校的課堂教學改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創(chuàng)設有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學改革思路。到目前,我校在有效課堂教學上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學模式充分體現了學生為主體，教師為主導，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學思想。二是新學期學校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應急疏散為一體的一小時的大課間操活動，使校園處處充滿著無限生機與活力。
近年來，我們在創(chuàng)建省義務教育標準化學校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經濟基礎、師資水平、信息傳輸等方方面面都很薄弱，就其實際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現在觀念上，又體現在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育網絡作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū)，如何如何進一步深化改革，強化內部管理，教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠。
針對存在的問題，我們將不斷地學習、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才，我們全體二中人將團結一心，積極構建科學的教育體系，進一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網絡，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。
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標準化工作計劃篇十
為全面落實省市有關義務教育階段標準化建設政策，穩(wěn)步推進我縣義務教育階段學校標準化建設工作，根據《**縣推進義務教育階段學校標準化建設工作規(guī)劃》，制定**年度工作計劃。
根據規(guī)劃安排，**年我校被確定為標準化建設學校， **年要積極努力爭取通過項目建設、加強學校教育教學管理，確保學校達到標準化學校。
1、學?；厩闆r：學校占地面積**平方米，校舍建筑面積*平方米，其中教學及輔助用房*平方米，運動場*平方米，校園內綠化面積*平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閱覽室，電腦*余臺，藏書*余冊?，F有*個教學班，在校學生*人，教師*人。專任教師學歷全部達到大專以上，其中具有中學高級教師職稱資格的有*人，中學一級教師職稱資格的有*人，大學本科學歷有*人。學校堅持以人為本，強化內部管理，積極推行新課程改革，加強學校軟硬件建設，不斷提高辦學水平。
2、存在主要問題：
（1）教師宿舍墻體已嚴重開裂、下沉，屬危房，急需改造
（2）運動場地太小，跑道不規(guī)則，地勢低，無下水道，遇雨積水嚴重，體育課及活動無法正常開展。
（3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿足教學需要。
一是進一步完善義務教育階段學校辦學條件，優(yōu)化周邊環(huán)境，加強校舍建設和信息技術配備達標。
二是加強教師隊伍建設，合理調配教師隊伍的專業(yè)結構、職務結構及年齡結構合理配備、提升教師的學歷層次、符合國家規(guī)定的任職條件。
三是全面實施素質教育，落實德育首要地位，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，控輟保學，鞏固義務教育普及成果，促進教育教學質量的提高。
四是加強學校管理，實行校長負責制、教師聘任制，依法治教，規(guī)范辦學，民主管理，構建平安和諧校園。
五是強化安全，維護穩(wěn)定。加強安全教育，增強師生安全意識，提高自救、自護能力。構建和諧校園，建立和完善校園安全技術防范系統(tǒng)，加強學校安全基礎設施建設和安全穩(wěn)定工作隊伍建設。完善和落實安全穩(wěn)定工作責任制、責任追究制；建立和完善突發(fā)事件應急處置預案和快速反應機制，有效實施危機干預和危機控制，提高快速處置能力。
六是嚴格按照學校校園建設規(guī)劃，確保校舍安全，加強學校基本建設管理，嚴格執(zhí)行基本建設程序，按照建筑設計，抗震、防災、防火等規(guī)范認真組織設計和施工，保證建設工程質量，使校舍建設達到堅固、安全的標準。
1、將運動場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除，重建一座**米環(huán)行跑道的標準運動場，配備相關的體育運動設施。估計需資金**萬元。
2、由于教師宿舍屬危房，且擴建運動場時需拆除教師宿舍，因此需建一棟教師宿舍，建筑規(guī)模為徽派三層，建筑面積為**平方米。估計需資金**萬元。
3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所（正在建造）。需投入**余萬人民幣。
4、購置電腦及音體美器材等教學設備需資金**萬元。以上合計需資金**萬元。
****初中
**年*月
標準化工作計劃篇十一
1.繼天下之大任，防災患于未然。
2.客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產一起抓;齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的.組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒有你。
9.樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
10.安全生產創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
13.嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。
14.人民利益高于一切安全責任重于泰山。
15.生產安全保駕生命安全護航。
16.為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
17.隱患險于明火，防范勝于救災。
18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
標準化工作計劃篇十二
本文目錄。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全管理水平，構建校園安全長效機制為目的，促進學校安全形勢根本穩(wěn)定。
用一個月時間，按照《xx市校園安全建設標準》達標要求，扎實開展安全標準化校園創(chuàng)建工作，使全校管理制度、設施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制，在xx年6月底前全校安全標準化工作全面達標。
1.學校成立達標工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：?。
2.領導小組職責：
按照標準化達標的相關標準和要求，結合學校實際，制定詳細的安全標準化達標。
認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進學校安全管理標準化、全面達標。
3.達標工作參與部門：
各處室各級部各班級。
四、實施步驟。
根據我校實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。
1.宣傳布署階段（xx年4月26—4月30日）。
2.推進實施階段（xx年5月1日至6月10日）。
3.檢查整改（xx年6月10至15日）。
各科室、級部按照標準化達標的相關標準和要求，組織進行自評打分，對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到標準。
4.全面達標階段（xx年6月16日—6月20日）。
四、工作措施和要求。
2.定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。
3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。
4.加強標準化達標培訓，及時總結經驗。學校要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
返回目錄。
一、轄區(qū)農業(yè)標準化發(fā)展概況。
二、指導思想及目標、基本原則。
（一）指導思想及目標。
（二）基本原則。
三、今后工作思路。
1、加強協(xié)調，部門聯動。
通力合作，各司其職，共同推進農業(yè)標準化。
2、理清條線，突出重點。
3、廣泛宣傳，積極擴大農業(yè)標準化的影響面。
4、加強農民組織化建設，抓無公害標準的推廣。
5、加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質量。
6、加強安全農產品認證，抓市場準入與推廣。
四、保障措施。
為實現本計劃提出的目標，要建立有效的工作保障機制，確保各項任務落在實處。
2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實。
標準化工作計劃篇十三
對企業(yè)安全管理現狀進行現場調研評價與識別，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）。
2、建立企業(yè)安全管理網絡和領導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓。
3、編制“安全生產標準化建設實施方案”
編制手冊，依據實施方案，根據體系建設要求，實施文件對標。
5、標準化現場集中整治及體系試運行。
安全生產標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。
6、評審編制自評報告。
按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網上申報。
標準化工作計劃篇十四
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《^v^辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
二〇xx年十二月六日。
標準化工作計劃篇十五
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
五、下一步工作打算。
“十二五”期間，我們將圍繞市*提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水*和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作計劃篇十六
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數據進行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數量、顏色、價格等。
第二步：整理數據，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數據輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現場規(guī)劃。
根據倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
規(guī)劃時應注意幾點：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應先考慮數量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計劃實施流程。
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準。
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內容。
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準。
2.3.4張貼標語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據管理制度以及上級領導的指示進行處理）。
2.5物料質量控制。
2.5.1iso9000認證的申請。
2.5.29000質量標準的實施。
標準化工作計劃篇十七
馬那提（工會*）。
成員：牛新穎（教務副校長）。
努爾波拉提（后勤副校長）。
加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）。
加米拉（教務主任）。
金麗（教務主任）。
孫玲靈（德育主任、校辦主任）。
努爾蘭別克（后勤主任）。
張玲玲（教研主任）。
古麗娜爾（雙語教研主任）。
馮照源（教育干事）。
張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責人）。
五、工作要求。
1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現有數量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。
2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水*，辦人民滿意教育的重要舉措。
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