一個好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質量。在制定計劃的同時，要考慮到可能出現(xiàn)的困難和問題，并提前做好解決方案的準備。以下是一些成功人士的計劃實踐經驗，分享給大家，希望能夠給您帶來一些啟示。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇一
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各位領導,各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預祝各位在2019年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大?？简炓苍絹碓絿谰?。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支持我的同事及領導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細總結如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查，問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：
1、客服意識不強，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。
3、業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設備維保力度不夠，進度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設施設備不盡完善。
反復出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著整體的服務質量。
新年工作發(fā)展總結計劃：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識
團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式，以團隊合作精神作為團隊建設基礎，以及時快速溝通作為團隊建設渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的`工作作風，積極營造精誠團結的合作氛圍，堅決反對“事不關已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
二、在細微服務上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務
作好日常經營的同時，深入挖掘服務細節(jié)，全面提升服務檔次，以客人為中心，以質量為核心，牢記“用心做事，真情服務，注重細節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠是對的’觀念，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強關注度、加大回訪率，加強對生客的關注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進行電話拜訪，及時掌握客人的消費動態(tài)，深入了解賓客消費后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。
通過對工作的回顧和總結，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇二
20-年上半年，我在局領導和各位同志的關心和幫助下，嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、環(huán)保知識學習，使我在工作的半年來思想上、工作上和學習等各方面有了很大進步，圓滿地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：
一、加強學習，牢固思想作風。
在這半年中，我積極了解黨和國家的政策，努力學習科學發(fā)展觀，使自己的思想、行動和黨保持一致，用正確的理論來指導自己的價值觀、世界觀和人生觀，并且在x月份參加了縣上舉辦的全縣預備黨員及入黨積極分子培訓班，使思想上有了進一步的提高。
二、強化工作，加強鍛煉。
1、參與環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查x次，發(fā)現(xiàn)未辦理環(huán)評手續(xù)的企業(yè)x家，督促其辦理環(huán)評手續(xù)。
2、參與征收排污費，共收取第一季度排污費x萬元。
3、收集農村環(huán)保創(chuàng)建信息，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保員聯(lián)系，現(xiàn)已收集了轄區(qū)農村環(huán)保綠色創(chuàng)建和農村環(huán)境綜合治理點。
4、參與放射輻射安全專項檢查，督促山寨煤礦和河西鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦理放射輻射安全許可證。
5、環(huán)境上訪事件一起，在摸底調查中發(fā)現(xiàn)噪聲源x處，并對其進行了調解處理，居民較滿意。
6、參加-小學“6·5”世界環(huán)境日環(huán)保征文活動，在-小學舉行“保護環(huán)境從我做起”主題實踐活動。
7、參加局舉辦的“6·5”世界環(huán)境日宣傳活動和“-”少兒繪畫比賽活動，完成了局交辦的任務。
8、參加全縣廣播體操比賽，取得了x等獎的名次。
9、參與全縣預備黨員、建黨對象培訓大會。
10、記錄工作日志從-月-日至今天-天。
11、建立了收文登記薄，累計收集登記黨政來文x篇。
12、對辦公用品進行整理、登記、發(fā)放、入庫，確保了公共財產的安全。
13、參與策底鎮(zhèn)植樹任務，之后在環(huán)保站院內進行綠化工作，植樹x棵。
14、完成局領導交辦的其他事項。
三、存在不足。
1、對業(yè)務知識還不夠熟練，需要加強學習。
2、外出檢查經驗不足，在檢查場合社交經驗不足，交際能力、應變能力有待提高，工作方法還有待改進。
3、各類公文的寫作底子比較薄弱，寫作水平還有待加強學習和鍛煉。
4、工作細心程度不夠，有時候會在小問題上出現(xiàn)錯漏。
四、下半年打算。
1、增強自己的業(yè)務能力與水平，盡快熟練自己的業(yè)務。
2、不斷鍛煉自己的交際能力，在外出檢查中鍛煉自己的工作經驗。
3、勤于動筆，增強文字功底和思維能力，盡快提高寫作能力，努力完成信息報道工作。
4、在工作中克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每一項工作。
20-年上半年，在縣環(huán)保局的指導下，切實貫徹環(huán)保督查精神，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“農業(yè)提質增效、工業(yè)上檔升級、旅游抓點擴面”的大局觀，全面開展環(huán)保工作，建設“大美漢源、區(qū)域中心”，有力的促進了全縣經濟與環(huán)境、社會協(xié)調發(fā)展，促進我局工作的有序開展?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、加強對環(huán)保工作領導，明確工作職責。
年初，我局將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確環(huán)保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協(xié)調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等活動進行環(huán)保宣傳。經過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護。在我局駐村的-村進行飲用水源保護，切實從源頭保護群眾的飲用水。書寫保護水源標語，設立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。結合我局工作實際，深入企業(yè)開展環(huán)境保護宣傳以及對企業(yè)進行節(jié)能減排的技術指導。有效的控制了污染物的排放。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結合我局實際，我局不斷經過宣傳等方式開展環(huán)保工作，有效的增強了群眾的環(huán)保意識，但仍然不足，還需努力。在今后的工作中，我局將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。
-年x月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，半年來在處長的領導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、具有較好思想政治素質和專業(yè)理論素質，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到-處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到-處以后，立即被處內緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領導的關心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的-同志請教，在各方領導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個_員良好的思想政治素質和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
1.積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《-航電工程運行后對-段的水環(huán)境影響及對策研究》、《-市環(huán)境質量全面達標規(guī)劃》、《-市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
2.按要求組織申報-市-年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結合-市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對-段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對-江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等-項公關項目。
3.結合-年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報-年局系統(tǒng)科研項目。
4.多次修改、完善并發(fā)布了《-市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨棥彶?、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎。
5.強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《-省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產企業(yè)征詢意見，對x個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測，根據(jù)檢測結果，準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
6.有針對性地組織舉辦了-市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究探索-市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產品認證工作奠定基礎。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇三
本園根據(jù)辦公會議提出的要求，結合教體局下發(fā)的關于切實加強校園安全管理工作的緊通知和縣綜治委《關于對全縣學校及周邊治安環(huán)境進行整治》的通知精神，針對本園實際，全面排查了幼兒園及周邊治安存在的問題和矛盾，及時向教育主管部門及相關單位匯報，同時協(xié)調成立幼兒園周邊環(huán)境治理工作領導小組，制定了《幼兒園周邊環(huán)境治理整頓方案》，明確各部門具體責任和整治工作重點，建立幼兒園周邊環(huán)境治理的長效機制，采取有效地工作措施，確保了幼兒園周邊良好的治安秩序和園內的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期安全整治工作情況匯報如下：
一、園領導高度重視，有效落實安全防范措施，加強幼兒園內部安全管理。
1、切實履行園長第一責任人的職責，園領導班子成員及各班班主任齊心協(xié)力，齊抓共管，把維護幼兒園及周邊安全作為頭等大事來抓，加強領導，落實責任。
2、建立完善幼兒園安全管理制度和措施（如幼兒園門衛(wèi)制度、保安人員工作職責、幼兒園護園隊工作職責、夜間巡查制度上墻等），認真落實三防（人防、物防、技防）措施，制定完善應對各種安全突發(fā)事件的應急預案，提高應急處置的能力和水平。
3、收回一間門面房，設立了保安室，配備了專職保安和門衛(wèi)人員，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、值班制度和夜間巡邏制度，嚴防閑雜人員入園。
4、將原來封閉式的大門，改換成通透可視性的大門，并安裝了報警器，便于查看發(fā)現(xiàn)園外發(fā)生的事情，提高防范的能力。
5、園務會及后勤人員配合保安、門衛(wèi)，協(xié)調交警大隊交警，嚴把幼兒入園和放園關，嚴格杜絕家長和閑雜人員入園。采取分時間段放園的方法，放園秩序井然有序，確保了廣大家長和師生的安全。
7、嚴厲打擊盜竊、敲詐、誘騙等侵害師生安全的的各類違法犯罪活動。
8、整頓幼兒園周邊的交通秩序，制作了五個禁止停車的警示牌，嚴禁門前亂停亂放，預防交通事故的發(fā)生。加強幼兒園周邊出租屋的衛(wèi)生安全管理，將影響園舍安全的排水管改道。
9、進一步加強園內教職工的職業(yè)道德和心理健康教育，及時排查和化解工作中存在的問題和矛盾。加強內部管理，特別重視聘用人員和臨時工的審查工作，嚴防內部人員侵害幼兒事件的發(fā)生。
二、加強教育，保證幼兒園安全穩(wěn)定。
幼兒園堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，將安全教育作為幼兒教育的重要內容，納入幼兒教育周活動計劃之中，并在全園各班開展了“有趣的安全標示”主題活動，使安全教育科學化、規(guī)范化，培養(yǎng)了幼兒的安全意識和應急能力。除此之外，本園還利用家長園地、張貼告示、致家長一封信、周五發(fā)放家園聯(lián)系條等辦法，定期或不定期向家長宣傳安全常識、督促家長積極與幼兒園配合，共同做好幼兒園的安全工作。
總之，幼兒園安全工作無小事，全園上下高度重視，作為園內各項工作的首要大事來抓，取得了明顯的成效，確保了廣大師生的人身安全和園舍財產的安全。但本園深知安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇四
本學期將以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),根據(jù)園計劃為精神，結合本班幼兒的實際情況、年齡特點以培養(yǎng)幼兒健康活潑、愉快合作、有目的地開展各種活動。爭創(chuàng)本班班級特色，與幼兒共同體驗快樂，體驗成功，讓快樂始終伴隨著孩子們的成長！
身體發(fā)展方面：通過與幼兒接觸以及向原班教師了解，幼兒喜歡體育活動，參與積極性高，活動量大，個別男孩動作靈活。但在行為習慣、規(guī)則意識方面存在不足。如：進餐習慣不好，有待細致培養(yǎng)；部分幼兒有吃手的不良習慣；不能收放書包等。小肌肉：幼兒喜歡使用剪刀。其中優(yōu)占%、良占%、一般占%。
認知方面：幼兒普通話進步很大，數(shù)概念有提高。部分幼兒喜歡繪畫、樂意參加手工制作活動；有看書的興趣；部分幼兒愛表現(xiàn)、表演。男孩喜歡昆蟲類自然現(xiàn)象，喜歡觀察操作。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
社會性發(fā)展方面：大部分。
幼兒有禮貌、會交往，能和同伴友好相處，喜歡與班上教師交朋友。同時也存在著規(guī)則意識不足。通過觀察發(fā)現(xiàn)有咬人、爭搶玩具、說不文明話現(xiàn)象。各項常規(guī)不太好，本學期將加強幼兒集體榮譽感的培養(yǎng)。對個別幼兒采取針對性重點培養(yǎng)。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
1．營造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2．開展主題探究活動，從幼兒興趣入手，預設和生成相結合，小組教學和個別教育相結合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3．爭創(chuàng)班級美術特色，發(fā)揮教師“美工”方面的特長，在日常生活中培養(yǎng)幼兒對美術的興趣，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，使本班有自己的特長。
4．開展音樂、舞蹈教學活動，培養(yǎng)幼兒興趣。讓幼兒在音樂活動中感受美，表現(xiàn)美。鍛煉幼兒大膽、自信、善于表現(xiàn)自我。
5．取得家長信任、支持，建立良好關系，共同培養(yǎng)孩子。
6．配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，尤其是季節(jié)性流行病的預防。精心照料體弱多病幼兒，力爭出勤率達85%以上。
7、日常工作中多觀察，及時找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。
（一）環(huán)境創(chuàng)設：
1、創(chuàng)建“祥和的班級”。建立良好的師生關系，形成溫馨、和諧、有序的班集體。
2、我們認為每一個孩子就象我們心中的小太陽，是祖國的花朵、未來的希望。為了孩子們健康快樂的成長，我們和家長共同努力，使每一個孩子成長為真正的“太陽”。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇五
專業(yè)：土木工程。
學校：安徽工業(yè)大學。
自我評價。
吃苦耐勞，工作勤快，有較高技術方案寫作和現(xiàn)場協(xié)調能力，地下工程專業(yè)水平強，有豐富的施工管理經驗。自參加工作以來，在不同的崗位上刻苦努力，工作嚴謹?？梢园盐展こ探ㄔO的安全控制、質量控制、投資控制、工期控制，掌握工程建設規(guī)范，熟悉建筑法規(guī)及合同法等方面的知識。富有激情并熱愛本職工作，具有土木工程師良好的分析，設計，溝通，組織，領導和團隊合作能力。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
目標地點：安徽。
期望月薪：面議/月。
目標職能：土建現(xiàn)場主管。
工作經驗。
20xx/7—/6：xx有限公司[1年11個月]。
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
pm3pandaproject土建現(xiàn)場主管。
1.嚴格監(jiān)督檢查施工工作，根據(jù)施工圖或國際/地方規(guī)范，嚴格進行材料控制；
2.協(xié)調土建項目建設團隊團結協(xié)作；
3.審查圖紙；
4.審核變更指令及承包商現(xiàn)場索賠；
5.若遇施工干擾問題等影響到現(xiàn)有的車間生產運行負責與其他部門協(xié)調。
20xx/7—20xx/7：xx有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：新能源。
設計部首席土建工程師。
1.負責管理土建項目建設團隊；
3.帶領土建團隊嚴格監(jiān)督檢查施工；
4.根據(jù)施工圖計算工程量清單。計量月進度工程量以便進行付款監(jiān)控及最終結算。
5.與項目流程工作精誠協(xié)作，包括工藝設計，政府許可審批，采購，建設現(xiàn)場，設備安裝，試運行及竣工驗收等。
教育經歷。
20xx/9—20xx/6安徽工業(yè)大學土木工程本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇六
本學期我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的實際情況，結合園務計劃、教研計劃、班務計劃，圍繞認知、行為習慣、情感態(tài)度三方面，根據(jù)因地制宜、因材施教的.原則來制定本學期的環(huán)保教育教學計劃，并利用各種形式、手段把環(huán)保教育目標、內容滲入到主題教學中，貫穿到幼兒的一日生活。
1、導幼兒認識、了解空氣、聲音、水、電、動物（本學期我們計劃開展主題活動“可愛的動物”）、紙，結合減少污染、噪音（輕聲說話，不制造噪音）、節(jié)約用水、電（安全用電）、紙（愛護樹木、不用一次性筷子等），愛護野生動物等方面教育，是幼兒知道環(huán)境污染、噪音和破壞生態(tài)平衡會給人類帶來危害，以增強幼兒的環(huán)保意識。
2、結合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
3、結合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關的地球是我們每個人應盡的責任。
4、在主題活動中，教師與幼兒一起，收集無毒無害的廢品，利用紙盒、紙筒、飲料罐等廢舊物品制作一些小建構并開展游戲，是幼兒在游戲中接受環(huán)保教育，懂得如何減少垃圾和利用廢物，以培養(yǎng)幼兒參與環(huán)境保護的自覺性。
5、結合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
6、結合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
家長的環(huán)境保護意識與行為對幼兒的影響是顯而易見的。為使家庭環(huán)境與幼兒園教育達到一致，我們準備開展以下的工作：召開家長會、利用櫥窗、宣傳欄、致家長的一封信等形式，向家長宣傳環(huán)境保護的知識和加強培養(yǎng)幼兒環(huán)境保護的重要性。
1.制定本學期的主題教學計劃和班級環(huán)保計劃。
2.開展《花》主題，探索活動，并收集關于《花》主題的資料。
3.全面做好室內的衛(wèi)生消毒工作，為幼兒提供一個良好的學習、生活環(huán)境。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《橋》主題探索活動，動員家長收集《橋》主題的有關資料。
2.進行環(huán)保知識學習，提高環(huán)保意識。
3.組織班級外出撿廢紙，制作宣傳壁畫活動。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《樹》主題探索活動，動員家長收集《樹》主題的有關資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內容。
3.組織幼兒與家長一起收集各種廢紙。
4.結合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
5.組織家長回收可利用廢舊物品，并進行親子制作活動。
6.做好月底清潔工作。
1.開展《變廢為寶》主題探索活動，動員家長收集《變廢為寶》主題的有關資料。
2.組織幼兒在環(huán)保局進行主題訪問調查活動。
3.請家長利用收集的廢舊材料并與孩子一起進行環(huán)保布置。
4.制定班級學期一日環(huán)保教育計劃，把環(huán)保教育隱性到課程中。
5.結合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關的地球是我們每個人應盡的責任。
6.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內容。
3.結合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
4.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關資料。
2.結合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
3.做好月底清潔消毒工作。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇七
生產現(xiàn)場管理工作總結與感悟通過多年生產現(xiàn)場管理崗位上的實踐，讓我更深入體會到了管理大師彼得德魯克所言:“歸根到底，管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果;其權威就是成就”。為此，我將管理當中積累的一些切身感受和經驗，與大家分享，拋磚引玉。
一、對主管角色的認知。
職責、計劃抓住關鍵，責任、任務明確到人;檢查、監(jiān)督不折不扣，總結、輔導求實到位;評判、獎懲及時公正，培訓、糾偏持續(xù)緊抓;學習、改善與時俱進，團隊、氛圍激情活躍。
二、對主管基本素質要求的認知。
首先，主管必須具備良好的職業(yè)道德，不斷地加強自身的修煉，對自己職業(yè)和崗位的負責。其次，主管要具備果決、敢抓、敢管、敢批評的氣質特征，具有凡事徹底的工作風格和決心。第三，對待工作、問題是非態(tài)度鮮明，忌諱模棱兩可和含糊不清，在下屬面前不可表現(xiàn)出猶豫不決和拖拖拉拉。第四，富有激情、熱情地面對每個人，讓人感受到陽光。第五，時時提醒自己:自己的風格就是團隊的風格，下面的人時時在觀望、關注和效仿著你的態(tài)度和表現(xiàn)。
三、對主管基本能力要求的認知。
四、對制造部職責的認知。
1、保證完成公司對本部門設定得各項職能、計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。2、負責制訂并不斷完善生產管理體系(原物料控制、設備性能、人員技能、品質管理、預防為主等五大過程體系)，建立和完善工作流程和工作規(guī)范，負責實施安全生產，高效、正確運行。
五、對生產管理目標的認知。
1、提高生產效力，降低生產成本，確保計劃達成和滿足銷售。2、高度標準化作業(yè)，減少品質不良，提高產品品質均齊化水平。3、合理布局，減少在制品，使生產流暢。4、降低人員流失。
六、對生產主管運用的基本管理工具的學習。
從tps和精益生產理念，到日常中具體用到的現(xiàn)場ojt、走動管理、標準化管理、目視管理、看板管理、5s管理、pdca過程管理和問題解決方法和報告的6w2h、例外管理(異常)(managementobjectives)、頭腦風暴法(brainstorming)、swot分析法(swotanalysis)80/20管理(重點管理法)、風險管理(crisismanagement)、直接管理法(mbwamanagement)。都進行了深入的學習，并形成了這樣的管理思維。
七、應對生產主管補充培訓的幾門課程。
以下羅列的課程是我們目前掌握比較薄弱的，這些實用的方法將為我們提供改善和創(chuàng)新的思路，也將大大提升我們基層管理工作的價值。具體為:《人機工程學》?！豆ば蚍治觥?將產品的各個加工過程作仔細的調查，對不良部分改進。作為生產計劃、作業(yè)改善和培訓的基本資料。《動作研究》:決定最經濟最適當、標準化的作業(yè)方法?！稌r間研究》:測定各工段之凈加工時間，作為生產目標設定、成本估算、成本管理的基礎?！蹲鳂I(yè)熟習曲線》:作業(yè)會隨著生產量的累增，操作越熟練，完成每一工段所須時間會減短，最后達到一絕對值?！稑藴首鳂I(yè)及培訓》:指出正確的作業(yè)方法、時間以提高品質、提高人員技能，降低損耗。
八、生產主管應掌握的幾個基本的人力資源管理工具。
1、不斷檢討崗位分析和工作設計，優(yōu)化崗位描述。對部門中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作的工作標準和工作指南，以及這個工作對員工的具體要求，形成崗位描述和任職資格標準，組織主管、員工、品管、人事四方評審，通過生效落實。作為選人的依據(jù)，也是對該崗位員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準，進行員工培訓、調動、晉升等工作的根據(jù)。
2、制定明確的部門工作目標并清晰地分解到個人。在確定了任務與目標之后制定相應的時間表，分配到責任人，進行大小不等的項目管理。具體做法就是制訂《工作計劃和完成情況日報表》(今天訂明天的計劃，這個表可以印刷成類似筆記本，部門人手一本)，清楚地交代每個人該做什么，標準和質量要求是什么，同時每個人的工作要體現(xiàn)核心職責和本崗主要工作內容。同時還應該做到:此工作的目的和意義下級是否認同和理解?下級的真實看法怎樣的?必須在實施和動手做之前充分宣導、交流和動員，消除誤解和敵意，以避免下屬盲目、迷茫和執(zhí)行不到位。
3、重視績效管理3.1充分把握住績效考核的四個原則。即公開性原則(讓大家熟透考核指標和程序，考核分數(shù)透明);客觀性原則(以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人情感因素);開放溝通原則和及時反饋原則(通過面談和溝通，解決大家工作中存在的問題與不足，便于大家提高績3.2部門以下人員考核指標只設容易統(tǒng)計的絕對值指標。部門內人員kpi考核指標化繁為簡，將部門的考核指標根據(jù)責任不同準確地分解到各職員，分解時尤其注重只設置簡潔的、關鍵的且容易統(tǒng)計(只需統(tǒng)計指標達成的絕對值)的指標，放棄目前計算復雜但體現(xiàn)不了管理針對性的相對值考核指標。同時部門內明確專人全員統(tǒng)計和公布指標達成狀況。3.3建立每日指標達成和累計達成的看板。通過由統(tǒng)計員將生產計劃量填入看板并計算和公布出計劃量所對應的理論能耗、物耗標準。當日班后，再由統(tǒng)計員通過實際產量反算出的實際物耗和次日公布工程部公布能耗數(shù)據(jù)填入看板進行對比確認，據(jù)此作為工段長的kpi考核指標，簡單實效?？梢郧宄刈尭骷壢藛T知道哪里沒有做好而進行針對性強的控制。3.4運用合理的考核方法。合理運用關鍵事件法(將下屬工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀的行為事件或糟糕的行為事件記錄下來，與該員工面談，通過關鍵行為和結果來考核)和行為錨定等級考核法(對被下屬的工作行為進行觀察、考核，從而評定績效)?？己思赐ㄟ^上述的《工作計劃和完成情況日報表》總結后進行。3.5多途徑進行績效反饋。通過例會、正式交流、非正式交流、檢查、書面匯報等方式進行反饋下屬的表現(xiàn)，收集到一些意見和建議，針對性地改善管理和部門工作。
4、營造一支高績效的團隊4.1約法三章。對部門人員專門擬文明確紀律、工作質量和效率要求。凡有違反，必定問責、追究和考核，絕不可曖昧和縱容。4.2培養(yǎng)團隊執(zhí)行力和快速反應能力，培養(yǎng)和下屬間的互信和團隊成員的自豪感，倡導成員多為團隊考慮問題。4.3對成員取得成績和工作失誤給予公正的判斷和裁決。4.4站在公司整體經營的高度經營團隊。在日常中，我們常常會碰到部門之間溝通不順暢或是不協(xié)作的情況，優(yōu)秀的主管會從公司整體大局出發(fā)，從經營的角度、員工關系的角度、公司長期發(fā)展等多個角度考慮問題，基于改善、提高、發(fā)展的目的妥善解決問題，而不是我們常見的抱怨、相互攻擊、批評指責、部門自我保護或是自我情緒的發(fā)泄等錯誤的做法。在日常工作中主管在決策、判斷、批評甚至是因為工作生氣惱火時，需自問一句“如果我是李總，我是陳總，將會怎樣處理?”是“拂袖而去”、“大放厥詞”;還是“認真對待”、“妥善解決”，對我們提出了考驗。4.5提高團隊素質和文化水平。通過建立業(yè)余興趣活動小組，舉行演講、朗讀、運動比賽，舉辦英語、詩詞學習活動等，開展禮儀、生活常識和良好理財?shù)确矫娴呐嘤枺瑏硖嵘龍F隊成員的素質，促進團隊的凝聚力和相互關心。部長親自組織和參與，貴在持之以恒地堅持。其中對年輕員工要開展理財和人生規(guī)劃方面的知識培訓，以避免很多年輕人成為“月光族”，告誡他們賺錢才是硬道理。員工賺到錢，自然會珍惜工作而減少流失。
1、主管要善于運用頭腦風暴法。與員工一起來進行問題探究、分析，讓員工也積極參與動腦筋。
2、主管不要急于表現(xiàn)和拍板。作為主管，不要啥事都喜歡和急于表態(tài)，急于拍板時往往做出錯誤的決定。下面執(zhí)行的細節(jié)和操作實際自己不可能都清楚，拍板前一定要問多幾個人、多確認幾次事情的來龍去脈。如果急于拍板了，自己下的決定比較難于執(zhí)行和根本沒有執(zhí)行，會大大影響自己的管理。
3、實施“多能工”和“又紅又專”戰(zhàn)略，落實人才梯隊建設。強調任何崗位、任何人都不是一成不變的，必須定期予以輪訓。針對在一個崗位服務一年以上的，可以有計劃地組織輪崗，保證車間在生產異常時人員的高效利用，最終達到每個員工都能本崗以外的崗位快速上崗。同時結合公司的培訓計劃，職員和工人分開制訂更具有針對性的人才梯隊規(guī)劃和明確的培訓路線，通過在職崗位輪換、在職輔導、在職培訓與內部講師隊伍的建立提升現(xiàn)有人員能力，實現(xiàn)人力資源的發(fā)展和儲備。讓大家感受在這個團隊對自己的能力素質有提升，有學習和發(fā)展的空間，工作有價值和意義，值得留下來。
4、部門內工人各崗位樹立標桿，常抓技能比武。有榜樣，有標桿，從而激勵一線工人比學趕超。同時要對工人的技能有清楚的認知和掌握，將適合的人放在合適的工序，實地觀察前后平衡，調節(jié)和指揮。將相對輕松的工位安排動作慢的人完成。同時定期對現(xiàn)行作業(yè)情況進行實時錄像，然后召集全員分析問題點和不規(guī)范動作。
5、持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣，標識和定置管理的意識。一定要堅持不懈地消除和糾正很多員工對待工具等用品大手大腳，拿亂了物品不整理，不隨手歸位等的不良習慣，反復培養(yǎng)持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣。
6、優(yōu)化班與班交接，確保交接到位而無扯皮。總結班與班之間交接不清，溝通不到位的案例;定期開展每工序指出上工序應該改進和加強的方面。強調下一班和下工序都是客戶的觀點。嘗試建立本工序業(yè)績由下工序考核的機制。同時明確要求接班人認可交班人交接時情況后方可放其下班，否則就要“返工”。
8、及時和公開地進行各種獎勵。
9、嚴謹對待員工處罰和考核。考核和處罰時必須用標準表單且經當事人簽名，確定是員工責任內的事實。對本身就無法做到的事情，應從流程上和設備上考慮改善，不能強加處罰而讓員工帶著情緒上班，必須為員工創(chuàng)造少犯和犯不了錯誤的條件。
10、優(yōu)化部門例會。例會分為上期工作總結、需會議共識事項、下期重點工作以及有關文件和精神的學習等四個議題。每次例會部門主管都要精心準備，把握住部門人員工作狀態(tài)和部門工作質量和進展。工作總結由部長親自完成，總結本周每個人做得好的和不好的。好的提請大家給掌聲或權限內的獎勵，不好的由責任人站起來檢討并接受批評。同時，對例會形式還要不斷創(chuàng)新，不能局限于主管一人宣講，主管的側重點在于評價和判定。開完會后一定讓每個人知道內容是什么、自己該做什么，并且認真地去做了。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇八
中心幼兒園校園及周邊安全隱患排查整治工作總結為進一步推進我園隱患排查治理工作，確保幼兒園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市教育局《轉發(fā)關于集中開展校園及周邊安全隱患排查整治工作通知》要求，結合我園實際情況，我園制定了工作實施方案，現(xiàn)將這一個月的工作總結如下：
一、加強領導，明確目標，確保安全園內安全管理工作順利進行。
成立了以園長的工作小組，制定了詳細的實施方案，以“規(guī)范制度，深化管理，從源頭杜絕安全隱患”為目標，對我園的安全管理工作進行了一次全面梳理，重點健全我園安全穩(wěn)定制度，責任到人，完善突發(fā)公共事件的應急預案，落實各類制度，切實加強門衛(wèi)管理，落實校外人員入園登記、驗證制度，嚴禁社會閑散人員進入校園。加強園內值班巡邏，落實節(jié)假日值班制度，實施校園專人值守。
二、校園設施設備安全。
重點對校舍和幼兒活動場所內的建筑物及配套設施以及游樂設施安全隱患檢查，對檢查出的一些問題及時進行了整改，并在計劃時間內完成了修繕。全面檢查了用電線路，確保校內電線無亂拉亂扯、老化等現(xiàn)象，確保了班級內無私拉亂接電線和違規(guī)用電現(xiàn)象。
三、消防安全。
對我園消防防火設施是否符合要求進行了全面檢查。重點檢查了消防器材的配備、消防安全標識的設置、消防應急預案是否完善等方面，全園消防設施設備、安全標示符合要求，在上級領導的指導下制定了完善的應急預案。
四、食品衛(wèi)生安全。
依據(jù)《^v^食品衛(wèi)生法》、《^v^傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，確保了食堂人員的健康查體檢與健康證的落實。監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、食品留樣、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理、食堂的設施、設備、餐具的定期消毒工作等衛(wèi)生工作的正確實施。
五、交通安全。
學生的車輛，并將有關信息上報當?shù)卣陀嘘P部門;積極配合公安、交通等部門，切實做好對接送學生車輛的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)接送學生現(xiàn)象，立即舉報，嚴厲打擊違規(guī)接送學生行為;教育學生注意交通安全，不乘坐違規(guī)接送學生車輛。
六、學校周邊環(huán)境。
聯(lián)合了有關部門，加強對校園周邊飲食單位衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，依法取締學校周邊兜售非法出版物的游商和無證照攤點，消除學校周邊可能存在的安全隱患。
社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關單位、學校負責人為成員的整治工作領導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關部門根據(jù)各自職責，在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們人身安全，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領無家長接送的孩子過馬路，或將其送上車。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
通過上述工作的狠抓落實，保證了學校的治安安全，為營造“平安校園”打下了基礎，從而為我社區(qū)的平安創(chuàng)建作出努力。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇九
本學期環(huán)境創(chuàng)設主要分主題活動環(huán)境、區(qū)角活動環(huán)境、自主性游戲活動環(huán)境的創(chuàng)設以及家長園地的創(chuàng)設。下面我分別從這四個方面來講：
本學期有六個主題活動，分別為：《身體暢想曲》、《快樂的家》、《秋天的圖畫》、《圓圓的世界》、《可愛的動物》、《快樂的冬天》。主題環(huán)境是根據(jù)我們主題的實施而變化的。在每一個主題開始時，老師、孩子、家長都會一起收集資料，我們會根據(jù)孩子的興趣和需要把收集的部分資料布置在主題墻上，供幼兒欣賞和自由討論，并從中獲取知識，激發(fā)探索的欲望。在活動中，我們也會把孩子的作品，如剪紙、繪畫、折紙等布置在主題上，讓幼兒交流、學習，不僅促進了幼兒間的感情，還提高了幼兒學習的積極性，樹立了幼兒的自信。當然，要讓孩子生活在一個美的環(huán)境中，幼兒才能身心愉悅，因此在強調幼兒參與的同時，也要考慮的墻飾的美觀，這就需要教師對主題墻版塊的設計和適當?shù)男揎棥?/p>
本學期準備開展七個區(qū)角：圖書角，自然角、數(shù)學角、音樂角、科學角、建筑角、美工角。首先，在每個區(qū)角我們應該設計區(qū)角的標識，讓幼兒知道自己玩的是什么區(qū)角。其次，根據(jù)幼兒的興趣和需要投放材料。在這個過程中也需要和主題相結合，如第一個主題《身體暢想曲》中，在美工角，就可以投放折紙圖示和紙，引導幼兒在日常生活中折一折衣服和褲子等等。區(qū)角活動的材料也隨著主題的改變而適當增減材料。
本學期我們將繼續(xù)開設娃娃家、小小銀行、寶寶點心店、*理發(fā)店等自主性游戲。首先，我們將豐富各個游戲點的材料。如娃娃家將制作桌子和柜子等，在理發(fā)店多做一點發(fā)飾等。自主游戲材料的投放和主題活動也要相聯(lián)系，可以根據(jù)開展的主題適當豐富游戲材料和增設游戲。如在主題《秋天的圖畫》中，可以開設水果店游戲，小菜場游戲。在主題《圓圓的世界》中，點心店里可以制作圓圓的餅干，圓圓的蛋糕，在主題《可愛的動物》中，在超市中可以開設動物玩具專柜等等。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十
健身房的經營問題是體育產業(yè)發(fā)展中的一個重要問題，健身房的硬件、軟件與其營銷問題聯(lián)系緊密。下面是有健身房主管工作計劃，歡迎參閱。
新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經部門內部討論，特制定本學年工作計劃如下：
一.工作目標。
健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現(xiàn)自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發(fā)現(xiàn)自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。
二.人員安排。
現(xiàn)部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優(yōu)秀組長預留3名，上學期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!
內部考核組成員：由副部擔任內部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。
三.加大部門內部的文化建設。
為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協(xié)調、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，20xx年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
一、全民體育健身工作。
20xx年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂部的體育工作。
1、加強社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組，推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質測定任務。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進一步的做好日常工作。
1.加強和規(guī)范客服部工作流程，認真審核原始票據(jù)，細化與顧客和財務的對接流程，做到實時核算，在辦理業(yè)務的同時，強化業(yè)務的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節(jié)約的意識，努力做好開源節(jié)流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進行自查、自檢工作，并做。
自我總結。
及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正錯誤讓基礎工作進一步完善。
4.為加強客服人員的個人素質，著手對客服人員進行培訓，培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務的重要性’‘如何服務’‘接待技巧’等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十一
今年以來，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，品質部較好地完成了20xx年上半年的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年的各項工作總結如下:。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是床墊品質主管。主要負責每天生產的產品品質。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、對當天的工作進行記錄;采用日報和周報對當日或當周工作進行總結并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟蹤生產質量，保證總體任務的完成。
3、做到日報表的不良數(shù)量準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對20xx年下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二、完善公司質量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十二
為了加強校園安全管理，我園認真對照幼兒園及周邊治安環(huán)境集中整治自查表全面查找各種安全隱患，并進一步消除影響幼兒園安全穩(wěn)定的因素和隱患，切實加強幼兒園內部安全管理工作?，F(xiàn)就我校周邊環(huán)境治安自查情況工作總結如下：
1、校舍安全方面。對校舍情況進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。課間活動有任課教師巡查、符合安全標準；不存在安全隱患。
2、交通安全方面。幼兒園定期對幼兒司機進行檢查，確保幼兒在來園路上的安全。幼兒園所處位置交通便利，車流量不大，無安全隱患。
5、安全教育宣傳方面。幼兒園將安全教育納入教學內容，經常對師生有針對性地開展安全知識教育；幼兒園按要求開展了安全教育月、安全教育周、安全教育日活動；建立了重大突發(fā)事件應急預案，能按要求進行演練，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息通報通暢，及時上報安全隱患排查情況。
6、門衛(wèi)方面。幼兒園與小學走一個門口，為確保校園安全，后勤教師輪流值班，設有專門的來客登記記錄。
雙廟幼兒園。
2013年2月篇二：社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關單位、學校負責人為成員的整治工作領導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關部門根據(jù)各自職責，在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們人身安全，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領無家長接送的孩子過馬路，或將其送上車。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
組員：孫海泉張慧穎丁秀麗各年組長二.制定本學期校園周邊環(huán)境治理方案。
三．9月對校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查，校園東側有施工隊施工，機器噪音很大，影響教學授課，學校校領導與建筑商聯(lián)系，產生噪音的機器工作時間避開學生授課時間。四．加強對保安管理，制定門衛(wèi)管理制度，嚴把進出關，杜絕學生未假而出和社會上“混子”乘虛而入，確保學校一方平安。
五．對學校內部進行安全隱患大排查5次，徹底消除學校內部存在的各種安全隱患，尤其是對教室、樓道、圍墻、換熱站等重點部位要加強防范。經常檢查學校安全保衛(wèi)措施落實情況等，嚴防火災、和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。
六．為了防止火災發(fā)生，我校請燃氣公司工作人員到我校講座，通過傾聽講座使廣大師生掌握天然氣使用的規(guī)范操作規(guī)程，提高師生防火意識。
七.與校警聯(lián)系，對校門口小商販進行一次清理，清理后再無商販在校園門口出售。八.配合公安機關對校園周邊進行管理，向上反映關于我校學生過世紀大道問題。請求公安交管部門幫助解決。
八.依法嚴厲打擊盜竊、敲詐勒索、搶劫師生財物、侵害師生人身權利等各類違法犯罪活動，摧毀學校及周邊地區(qū)存在的流氓團伙、黑惡勢力。加強學校周邊治安巡邏，實行警校共建。
大慶市三永學校2012年1月。
三永學校校園周邊環(huán)境治理總結。
副組長：張慧穎宋廣東。
成員：各中層各年組長班主任。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與安全監(jiān)察協(xié)管員安人員簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。與學生、家長簽訂安全責任書。并將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透、集中培訓等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校校報、黑板報、電子屏幕、多媒體視頻等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。為了確保騎自行車學生騎車安全在開學初，學生處對騎自行車學生進行了安全培訓，下發(fā)了致騎車學生致學生家長一封信并與家長簽訂安全管理協(xié)議，在與學生家長簽訂的安全責任書中嚴禁學生乘無安全保障的黑車。
五、加強安全檢查，及時整治整改。
本學期開學到現(xiàn)在，我校安全領導小組進行三次安全大排查，共出安全隱患32項，通過每次檢查，校領導根據(jù)各校實際存在的安全隱患，審時度勢，提出并及時實施了整改意見。到現(xiàn)在為止我校還存在8項隱患項，學校正在積極協(xié)調逐項排除。
六、制定方案，排除隱患1.建立保安巡查制度，每天保安都要對校園內外隱患進行巡邏排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。2.針對開車教師上下班時與學生上放學沖突，學校制定校園門口學生侯進校園管理方案。對教師車輛開通專用車道。禁止任何車輛在學生上放學期間進出校門口。
3.每天在學生上放學時，學生處領導及當天帶班領導都要在校門口組織學生安全進校園、進教學樓。
4.為緩解送子車集中在校門口，我校為每個送子車在校門口兩側停車場地確定固定停車位。5.對于建校施工方還沒有整改的隱患，我校也都采取安裝指示牌或設立警戒線等待施工方整改。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十三
忙碌中我們告別了20_年，迎來了嶄新的20_年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20_年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。
按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了2015年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作。
五、存在問題及應對方法。
1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。
20_年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20_年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20_年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十四
時光冉冉、轉眼又到了年底；又該為即將過去的2011寫點什么、記錄些什么？我不知道，心里很亂不知從何處起筆。從離開深圳到又回到深圳、雖然中間相隔時間不是很久、對于我就像是半個世紀慢長。收起煩惱的心情慢慢敲打著文字、述說過去的時間。
再回首2011，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多；“忙并快樂著、痛并幸福著”成了我內心的真實寫照，2011雖然過得平平凡凡的，并沒有什么太多的波折、機遇，但確是我最難忘的一年，現(xiàn)在就與大家一起來分享我過去的歲月。
一、加強學習，提高自身品質意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|理念。
對于一個公司來說，產品的品質就是這個公司的發(fā)展本錢；一個永遠過多追求效益而忽視品質、創(chuàng)新的公司又何談什么發(fā)展呢？從事品質工作這些年經驗看，很多的同事都把品質歸咎于品管。這就是一個不良的心態(tài)、品質部是品管一個人說了算的、要大家人人參與才能做到的；品管并不是萬能的，我們也只是在例行抽查檢驗而已、最關鍵的還是生產一線的員工；大家一起嚴格執(zhí)行公司里的品質政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產線的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的.品質觀念意識。
二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責。
盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真完成本職工作任務。工作展望如下：
一．巡視抽檢品質控制：
成品的品質和交期更加會影響到公司在客戶心中的形象，為了更好的掌控產線機臺的品質狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的pin和原料以及色粉全部是外購的，做為qa的我自感責任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細小的品質異常后，要及時向上級領導匯報，以確保生產線的正常運作，為了避免發(fā)生pin和原料上線生產后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照iso安規(guī)檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領導匯報并跟蹤處理。
二．進料檢驗、生產制造及出貨品質的控制：
建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。
客訴的比例明顯的上升趨勢，總結起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制造相關人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明我們在從原料入料、制造生產、qa出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產制造、及出貨檢驗上品質工作的管控，不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質的重要性。
客訴我們，不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產品的問題時，才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你，但是次數(shù)多了客戶還會相信我們嗎？這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象；嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶........
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十五
質檢部承擔公司所有進廠原材料、出廠成品、產品留樣、穩(wěn)定性試驗的檢測工作及本公司產品的質量研究、車間及其它相關部門送檢樣品的檢測、與其它公司產品的質量對照、質量文件的起草等工作。
質檢部注意節(jié)約能源，積極貫徹公司的環(huán)境方針，注意節(jié)能，最大限度的減少浪費，取得了積極的效果。20xx年2月~20xx年2月，我們根據(jù)質量檢驗工作的特點，重點開展了以下幾項工作：
我們結合質檢部的工作實際，組織所有人員開展學習交流，繼續(xù)加強與我們日常工作相關的項目的培訓工作，極好的保證了化試防護，廢棄溶液處理等方面的工作，對過期樣品的處理，我們繼續(xù)與車間配合，加強相互合作，嚴格按要求處理。人的意識決定其行為，具有自我保護意識和環(huán)保意識對推行iso14001環(huán)境管理體系具有重要意義。通過有重點、系統(tǒng)的對iso14001環(huán)境管理體系的培訓，本部門員工環(huán)保的意識及工作中的基本防護知識得到了進一步加強。
由于2011年iso14001環(huán)境管理體系文件的內容有了一定修改，我們對其修訂的內容進行了重點培訓。
我們下一步工作的重點是繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，使環(huán)保工作在每個員工心中扎根。根據(jù)本部門的實際情況，我們準備對恒溫水浴的冷卻用水進行循環(huán)利用，積極響應公司環(huán)保節(jié)能的方針。我們也衷心希望環(huán)保部門能提供一些符合我們工作實際，能節(jié)約能源、預防污染的措施和建議，以使我們的環(huán)保工作提高到一個新的高度。
環(huán)保工作做的好，可以產生明顯的社會效益和經濟效益。我們將積極行動起來，從我做起，從小處著眼投入到公司的環(huán)境保護體系中去，為企業(yè)的將來做出自己的貢獻。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十六
xx市物業(yè)管理有限公司與20__年xx月4日正式接管物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設施設備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關系的基礎上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設施改造。
xx小區(qū)屬高層住宅，二次供水設施是業(yè)主生活中重要設施之一。我正坤物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設施。
小區(qū)監(jiān)控設施經多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設兒童樂園設施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關部門聯(lián)系，增設、改造兒童樂園環(huán)境、設施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設施管理。
消防設施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將xx小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設美好家園。供電公司工作計劃房地產開發(fā)公司工作計劃保險公司工作計劃。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十七
今年以來，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，環(huán)境保護工作堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)開展為指導，以爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市和生態(tài)市建設為總抓手，全面落實科學開展觀，在落實建設工程“三同時〞、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)市建設、加強職工隊伍建設等各項工作中都取得了較好效果，在工作上主要抓了六個方面：
一、嚴把建設工程審批關，杜絕新污染源的產生。
工作中，我們始終堅持以經濟建設為中心，對符合國家產業(yè)政策的工程，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設工程，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關，決不放過一個污染工程，從源頭上杜絕新污染源的產生。
今年1―6月份共審批建設工程環(huán)境影響評價文件130件，其中報告表40個，登記表90個。立項審查150個，其中轉報濰坊市以上環(huán)境保護部門的8個。拒批不符合國家規(guī)定的污染工程5個，其中拒批在水源地建設的工程2個。所有工程提前辦結率100%，滿意率100%，未發(fā)生任何投訴和上訪事件，屢次受到效勞單位的好評。
二、嚴格執(zhí)法，加大環(huán)境監(jiān)察力度。
在水污染治理方面，對全市范圍內造紙、釀酒、化工、淀粉、印染等69家污染企業(yè)和重點污染源，進行了重點管理，上半年共檢查、抽查、暗查390廠次、1350人次，夜間及節(jié)假日出動檢查180人次。對治污設施運轉正常并能達標排放的39家企業(yè)進行了通報表彰;對26家存在環(huán)境保護問題的企業(yè)依法進行了處理，其中對不能達標排放的7家企業(yè)實行了限期整改，對污染設施擅自停運和運行不正常的5家企業(yè)依法給予行政罰款，對未執(zhí)行“三同時〞的6家企業(yè)處以行政罰款并立即停止生產，對8家未經審批擅自開發(fā)建設的工程依法進行了取締。
加大了城區(qū)大氣污染的治理力度，關停了城區(qū)兩家水泥廠的立窯生產線，并實施搬遷治理。對城區(qū)燃煤鍋爐、窯爐實施關停，現(xiàn)已撤除城區(qū)鍋爐、窯爐、茶水爐近600臺，城區(qū)大氣質量有了很大改善。5月31日全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)境保護專項行動電視電話會議后，我們又會同發(fā)改、經貿、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等部門，聯(lián)合制定了實施方案，并將《實施方案》印發(fā)到了有關部門和企業(yè)，按照實施方案，抽調了30人組成4個檢查組，實行聯(lián)合執(zhí)法，對全市的所有排污單位進行了全面細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，促進了全市環(huán)境質量的進一步提高。
三、加強環(huán)境監(jiān)測，為環(huán)境保護執(zhí)法提供科學依據(jù)。
圍繞監(jiān)測方案，完成了省、市下達的飲用水、地面水的例行監(jiān)測任務。對全市污染源總量控制單位進行了全面監(jiān)測，對造紙、淀粉、印染等15家重點單位進行了每月2次的重點監(jiān)測，對飲用水源地三里莊水庫以及濰河的枳溝、九臺、古縣等斷面進行了嚴密監(jiān)控，上半年取得環(huán)境監(jiān)測有效數(shù)據(jù)3000多個，所有報出數(shù)據(jù)一次合格率到達100%。
同時，積極搞好效勞性監(jiān)測，對建設工程環(huán)境影響評價、“三同時〞驗收、環(huán)境保護設施運行檢查、排污費征收、信訪查處、污染事故處理等各項工作，及時跟上監(jiān)測，提供了大量科學、準確的數(shù)據(jù)，為環(huán)境保護執(zhí)法提供了有效的法律依據(jù)。
四、加大信訪查處力度，解決群眾關心的熱點、難點問題。
上半年共查處信訪案件192起，其中濰坊市局以上轉辦的34件，濰坊市長熱線31件，諸城市委、人大、政府轉辦xx件，督察中心6件，行風在線轉辦的15件，我局直接辦理的99件，信訪案件查處率100%，處結率99%，無錯案、積案。對具備回訪條件的全部進行了回訪，滿意率在98%以上。未發(fā)生進京到省越級上訪案件。辦理人大代表提出的議案、建議5件，政協(xié)委員提出的提案7件，辦結后答復滿意率為100%。通過信訪途徑解決了許多群眾關心的環(huán)境污染問題。
五、大力開展循環(huán)經濟。
我們將4家企業(yè)列為循環(huán)經濟示范企業(yè)，并在局部企業(yè)中開展了iso14000環(huán)境管理體系認證。配合經貿局擬定了10家清潔生產審計單位。幫助昌城鎮(zhèn)、皇華鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，順利通過了省局的考核評選。會同文明辦推薦了東坡社區(qū)、白玉山子社區(qū)、楊春社區(qū)等3個社區(qū)參加濰坊市級綠色社區(qū)評選。會同教育部門推薦經濟學校等4所學校參加濰坊市級綠色學校評選，龍源學校、皇華初中現(xiàn)已獲得山東省綠色學校稱號。組織外貿公司、得利斯集團，北汽福田諸城車輛廠、興創(chuàng)紙業(yè)、金安熱電等參加市級環(huán)境友好企業(yè)評選。加強了放射源平安監(jiān)管工作。對全市7個單位的輻射裝置、在用放射源、廢放射源送貯等情況進行了檢查。開展了電磁環(huán)境污染申報登記，建立了文本檔案和數(shù)據(jù)庫。
六、加強環(huán)境保護隊伍的自身建設。
加強了制度建設，層層落實了崗位責任制，每名干部職工都簽訂了目標責任書，各項規(guī)章制度不斷健全并能有效運行，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞的現(xiàn)象得到解決。
認真落實了黨風廉政建設的一系列規(guī)定，加強廉政教育，全局干部職工無違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。組織全體干部職工進行了知榮明恥教育，認真進行了黨員的先鋒模范作用教育。通過一系列的教育活動，全體干部職工自覺做到了“四個增強、四個提高〞，即增強責任意識，提高工作效率;增強效勞意識，提高執(zhí)法水平;增強大局意識，提高思想境界;增強自律意識，提高遵紀守法的自覺性。干部職工的精神狀態(tài)、思想作風和工作作風有了明顯轉變，部門形象得到了較大改善。辦公室管理、宣傳教育、文書檔案、財務管理、衛(wèi)生平安、工會婦女等各方面都取得了較好的成績，在市里組織的各項檢查驗收中受到了上級領導的肯定和表揚。目前存在的突出問題：
一是全市的環(huán)境形勢還很嚴峻，環(huán)境質量狀況與人民群眾的期望還相差很遠，人民群眾對環(huán)境質量的要求越來越高，環(huán)境敏感問題越來越多，特別是結構性污染，治理投資大、見效慢。
二是局部企業(yè)不能保證治污設施的正常運轉，特別是一些印染、服裝、食品企業(yè)，與環(huán)境保護部門躲著干，偷排漏排、違法超標排放現(xiàn)象時有發(fā)生，噪聲擾民的問題也比擬突出，一些城區(qū)居民區(qū)附近的加工企業(yè)，生產噪聲超標排放，影響居民休息，引起群眾不滿，增大了環(huán)境保護執(zhí)法的難度。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十八
在物業(yè)公司的正確領導下，經過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了xx“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結經驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結：
1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調管理處員工相互工作關系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況，對xx物業(yè)公司和xx管理處始終忠誠和熱愛。
3、加強與業(yè)主的溝通和交流：經過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設有日常維修服務，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認真傾聽，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。
4、定期培訓：依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。
5、關心員工生活：我經常和員工談心交流，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結意識，調動了各部門員工的工作積極性和責任心，提高了工作質量，加強了管理處的團隊合作精神。
20xx年度，在公司各個領導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結經驗和教訓，不斷的進取，完成公司領導交給的各項工作，做自己成為一名真正的xx物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇十九
完成地表水61個斷面(點位)的水質監(jiān)測工作，獲得有效數(shù)據(jù)14964個;城區(qū)5個飲用水源地監(jiān)測，獲得有效數(shù)據(jù)4500個。完成4個縣區(qū)跨界斷面生態(tài)補償監(jiān)測，與合肥站開展羅管閘跨市斷面大別山生態(tài)補償監(jiān)測，共獲得有效數(shù)據(jù)336個。還開展了杭埠河將軍宕大橋和豐樂河雙河鎮(zhèn)出境斷面的聯(lián)合監(jiān)測。
積極組織實施國控地表水采測分離工作，所有境內國考監(jiān)測斷面與第三方同步監(jiān)測，及時了解國考斷面水質，順利完成了國家總站分配的地表水采測分離的分析任務，全年累計分析樣品數(shù)量為3895個。
根據(jù)水污染防治需求，還開展了各類專項監(jiān)測。針對淠河新安渡口斷面前3個月水質連續(xù)超標，對淠河新安渡口開展了加密監(jiān)測，編制了《淠河新安渡口水質影響原因分析報告》，為淠河水質綜合整治提供科學依據(jù)。為配合市經濟開發(fā)區(qū)清查區(qū)域內違法排污企業(yè)，保證淠東干渠水質好轉，對其支流小高堰開展了加密監(jiān)測。
環(huán)境主管的工作計劃及總結篇二十
xx年，xx市xx局在＊＊市xx局的精心指導下，在xx市委、市政府的正確領導下，堅持科學的可持續(xù)發(fā)展觀，以xx專項行動為契機，以行風評議為動力，以實現(xiàn)環(huán)境保護與經濟發(fā)展相協(xié)調為目標，理順體制，規(guī)范行政，突出治理，嚴格執(zhí)法，不斷推進xx工作上臺階。
一年來，共取得各類監(jiān)測數(shù)據(jù)xxx余個；檢查污染設施xx萬余頻次,限期整改完善治污設施xx家；“環(huán)評”執(zhí)行率和審批項目“三同時”執(zhí)行率達100%，建設項目違法查處率達100%。xx12369受理中心受理熱線投訴xxx次，處理市局批轉案xxx件，中心受理xxx件，批轉率、處理率均達100%，無集訪、越訪事件發(fā)生；優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作成效顯著，以行政服務中心窗口為載體，規(guī)范簡化行政審批程序；社會綜合治理、社會穩(wěn)定、計劃生育、社會保障工作扎扎實實，無重大治安和刑事案件發(fā)生；黨的組織建設，黨風廉政建設，精神文明建設碩果累累，全年共發(fā)展黨員xx名，培養(yǎng)入黨積極分子xx名；后勤保障、內部管理有條不紊，各項工作取得了新突破、新成績。
一、圍繞xx出境水穩(wěn)定達標，開展水污染集中整治活動。
為有效控制xx出境水質，新班子上任后，迅速開展了水污染集中整治活動，制訂水污染防治規(guī)劃，加快點源和綜合治理步伐，理順監(jiān)管體制，充實監(jiān)察力量，有效實施限產限排，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，使xx污染反彈得到有效遏制。
3月份，我們以迎接全國人大檢查為契機，召開水污染集中整治動員會，各監(jiān)管單位沿河逐個檢查入河排污口，對重點排水企業(yè)分包駐廠，對以前未納入管理的煤礦礦井水進行了整治，使迎檢收到較好效果。
為從長遠上控制xx水質，4月份，我們邀請省、市xx局領導及有關專家組織召開了xx市污染防治規(guī)劃研討會，為我市環(huán)境保護把脈會診；5月份，聘請xx大學編制《xx市水污染防治規(guī)劃》，結合我市造紙企業(yè)的狀況和今后監(jiān)管的需要，規(guī)模企業(yè)上馬生物處理設施，綜合治理實施聯(lián)片治污，圍繞xx出境水質和排污總量實行限產限排。
在治理上，我們外出考察學習上海、富陽、許昌等地的先進經驗，引進治污技術和設備4類（種）。召開水污染防治現(xiàn)場會，掀起全市治污高潮。截止目前，xx市xx造紙廠和xx市xx紙業(yè)有限公司生化處理的主體工程已進入調試階段，xx、xx等4家的治污主體工程正在施工；10處實行聯(lián)片治污的xxx、xx正在施工；部分治理能力較差，不具備聯(lián)合治污的企業(yè)已轉產或使用商品漿；在污泥處理環(huán)節(jié)上，以xx紙業(yè)公司安裝的板框壓濾污泥干化機為示范點，督促萬噸以上企業(yè)使用污泥處理技術；xx氧化塘的恢復使用工程也已接近尾聲。
在監(jiān)督管理方面，沿xx的xx監(jiān)察中隊承擔起水質監(jiān)控職責，監(jiān)理標準化建設取得突破性進展，原有監(jiān)管人員由xx增至xxx名，在xxx設立水質監(jiān)測分站，有計劃、有步驟開展水污染執(zhí)法大檢查xx次，定期召開水污染防治調度會，及時掌握xx水質動態(tài)，分斷面、分時間地實行造紙企業(yè)限產限排x次，關閉死灰復燃的小造紙xx家，提前關閉x家萬噸以下的小造紙，對影響xx水質的x家小淘沙點和1家廢舊塑料加工點申請政府依法取締。今年7月份以來，全市造紙企業(yè)由原來的xxx余家減至xxx家，造紙企業(yè)小而散、難監(jiān)管的局面逐步得到扭轉；xx出境水穩(wěn)定地控制在省、市標準以內。
二、圍繞xx專項行動，積極整治違法排污行為。
按照國家、省、鄭州市的統(tǒng)一部署和要求，自xx年6月9日，我們在全市迅速掀起整治違法排污企業(yè)保障群眾健康和清查放射源的xx專項行動高潮。在對全市排污企業(yè)調查摸底的基礎上，制定了《整治違法排污企業(yè)保障群眾健康xx專項行動實施方案》和《清查放射源讓百姓放心專項行動實施方案》。市委、市政府成立領導小組，分別設立了水污染集中整治辦公室、建設項目清查整治辦公室、清查放射源辦公室和大氣污染及鄭少高速集中整治辦公室；編發(fā)專項行動簡報6期。在行動中，全市相關部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處累計出動人員8000余人次，檢查企業(yè)xxx余廠次，關閉取締“十五小”、“新五小”以及落后生產能力、工藝企業(yè)xxx家，其中小煉油xx家，小瀝青xx家，石灰窯xx家，鋁石窯xx家，卷材廠xx家，小冶煉x家；查處環(huán)境違法建設項目xx個，徹底關閉死灰復燃小造紙xx家。
在清查放射源行動中，填報自查自糾內容表xxx份，排查放射源單位xx家，填報放射源申報登記表xx份，其中放射源使用單位xx家（放射源數(shù)量xx枚），射線裝置使用單位xx家（數(shù)量xx1臺）；對xx家放射源使用單位全部進行了現(xiàn)場監(jiān)測、檢查，對其中存在問題的xx家單位下達整改通知書，對丟失的xx市xx水泥廠放射源報xx市公安局立案查處。
通過專項行動的.開展，人民群眾反映強烈，對環(huán)境造成極大危害，影響我市對外形象的“十五小”、“新五小”受到嚴厲打擊。全市放射源現(xiàn)狀已基本查清，放射源管理納入正常軌道。
三、圍繞大氣污染防治和秸稈禁燒工作，努力改善對外形象。
結合整治違法排污保障群眾健康xx專項行動，我們把xx高速公路沿線及省主干道大氣綜合整治作為今年的重點工作之一。在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的配合下，認真調查摸底，按照分門別類、區(qū)別對待的辦法依法對沿途xx家石灰窯進行了強制取締，對xx家石子廠停產到位，對xx家耐火材料企業(yè)下達了限期治理，對xx余家未批新建的違法建設項目依法進行處理，對沿途4家水泥廠分別給予限期治理、停產治理或責令搬遷的處理。對于群眾反映強烈的小瀝青、小煉油等嚴重污染企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個、取締一個，做到有報必查，有查必果，確保“xx速公路建成鄭州市景觀路、樣板路”的要求落在實處。
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