我們?cè)诠ぷ骱蜕钪谐3P枰贫ê侠淼姆桨竵?lái)應(yīng)對(duì)各種情況。在制定方案之前,我們需要充分了解當(dāng)前的情況和需求。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)這些范文,提煉出適合自己的方案設(shè)計(jì)方法。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇一
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)的溝通協(xié)作和資源共享,強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,形成規(guī)范管理和監(jiān)督檢查的強(qiáng)大合力,建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保《出生醫(yī)學(xué)證明》依法發(fā)放、管理規(guī)范。
(一)建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
1.定期例會(huì)制度各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)每半年召開(kāi)1次《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作例會(huì),通報(bào)工作信息,培訓(xùn)更新管理知識(shí),研究探討工作難題,共享基層工作經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)交流。
2.建立聯(lián)絡(luò)員制度區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)分別明確一名《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)往來(lái)等。聯(lián)絡(luò)員一年一定,因工作需要崗位異動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)重新明確聯(lián)絡(luò)員并告知對(duì)應(yīng)部門(mén)。
3.專項(xiàng)督查制度結(jié)合省工作要求,每年組織開(kāi)展至少一次聯(lián)合專項(xiàng)整治與督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣(mài)、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。
4.建立信息共享制度積極推動(dòng)兩部門(mén)《出生醫(yī)學(xué)證明》信息的查詢核對(duì),探索實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和共享,杜絕偽*證件的使用。
(二)協(xié)作管理重點(diǎn)內(nèi)容。
1.規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》在出生登記中的使用各《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家、省《出生醫(yī)學(xué)證明》管理要求,對(duì)符合簽發(fā)條件的新生兒依法簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》。對(duì)依法獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)審驗(yàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》等材料后辦理出生登記手續(xù)。沒(méi)有獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依照《市公安局戶籍業(yè)務(wù)規(guī)范》規(guī)定為其辦理出生登記手續(xù)。為確保一名新生兒只有一份合法有效的《出生醫(yī)學(xué)證明》,對(duì)于因丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦或嬰兒出生1年后首次申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的情況,補(bǔ)發(fā)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)以及同級(jí)公安部門(mén)應(yīng)及時(shí)信息互通,通過(guò)《新生兒入戶情況核查聯(lián)系表》聯(lián)系并反饋意見(jiàn),嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。不符合補(bǔ)發(fā)條件或簽發(fā)條件的不得補(bǔ)發(fā)或簽發(fā)。
2.嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》信息變更《出生醫(yī)學(xué)證明》一經(jīng)簽發(fā),任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得對(duì)簽發(fā)證件的檔案材料和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更改。對(duì)申請(qǐng)人申報(bào)新生兒出生登記欲變更新生兒姓名的,由戶口登記機(jī)關(guān)先按《出生醫(yī)學(xué)證明》記載的“姓名”辦理出生登記后再按有關(guān)規(guī)定為其辦理姓名變更手續(xù),將《出生醫(yī)學(xué)證明》上記載的新生兒姓名登記為曾用名。因新生兒姓名不符合出生登記而要求變更《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)信息的,戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)提供《出生醫(yī)學(xué)證明信息變更建議書(shū)》,原簽發(fā)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后予以換發(fā)。
3.積極做好《出生醫(yī)學(xué)證明》真?zhèn)舞b定公安部門(mén)辦理出生登記時(shí),發(fā)現(xiàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》真實(shí)性存在可疑情況的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定予以扣留,暫緩辦理出生登記,并將可疑證件送至當(dāng)?shù)貐^(qū)縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行真?zhèn)舞b定。區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)證件載體作真?zhèn)舞b定,并協(xié)調(diào)簽發(fā)地區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)對(duì)證件記載信息進(jìn)行核查,出具《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》反饋至戶口登記機(jī)關(guān)。如本級(jí)無(wú)法鑒定的,可送至市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或市婦幼保健院進(jìn)行鑒定。衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)在受理真?zhèn)舞b定時(shí),如發(fā)現(xiàn)偽*證件,應(yīng)將證件復(fù)印件和《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》復(fù)印件報(bào)送至市婦幼保健院備案。偽*證件由公安機(jī)關(guān)收繳處理。
4.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)使用督查各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和監(jiān)督。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高規(guī)范化管理水平。定期開(kāi)展《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員的法制教育和崗位培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。各級(jí)公安部門(mén)積極配合衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),掌握《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用、管理要求及真?zhèn)舞b定方法。加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的查驗(yàn),嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣(mài)、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。對(duì)隱瞞事實(shí)真相,提供虛假證明材料騙領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》,導(dǎo)致《出生醫(yī)學(xué)證明》記載內(nèi)容不真實(shí)的,追究申領(lǐng)人相應(yīng)的法律責(zé)任,構(gòu)成違反治安管理行為的,公安部門(mén)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生局、公安分局要圍繞工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合各區(qū)縣工作實(shí)際,細(xì)化工作措施,落實(shí)工作制度,共同做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。
(二)強(qiáng)化溝通交流。
區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)、公安部門(mén)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理日常工作交流,依托雙方工作聯(lián)絡(luò)員搭建聯(lián)系橋梁,通過(guò)電話、qq等方式逐步建立信息交流溝通平臺(tái),協(xié)商解決工作中遇到的各類問(wèn)題,及時(shí)傳遞國(guó)家衛(wèi)計(jì)、公安系統(tǒng)最新工作要求和動(dòng)態(tài),促進(jìn)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理水平不斷提升。
(三)堅(jiān)持依法行政。
依法申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》是群眾的合法權(quán)益。各區(qū)縣要依法行政,嚴(yán)格按照《出生醫(yī)學(xué)證明》管理有關(guān)規(guī)定為群眾服務(wù)。不得違規(guī)設(shè)置前置條件作為不予簽發(fā)或暫緩簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》的理由。同時(shí)注意將依法行政與人性化服務(wù)相結(jié)合,《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)和出生登記過(guò)程中,經(jīng)辦人員務(wù)必提高責(zé)任心,熱情細(xì)致告知注意事項(xiàng)和辦理要求,主動(dòng)解決群眾難題,避免群眾走彎路。
(四)鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。
各區(qū)縣可根據(jù)本地實(shí)際,探索創(chuàng)新管理方法和工作措施,及時(shí)將工作中好的經(jīng)驗(yàn)或存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給市衛(wèi)生計(jì)生委和市公安局。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇二
不同的公司企業(yè)制定工服方案會(huì)不同,有的公司會(huì)在工作服上設(shè)計(jì)相關(guān)的logo來(lái)宣揚(yáng)公司的品牌,有的則會(huì)選擇低調(diào)的方式注重工人穿著的時(shí)候能夠覺(jué)得很舒服,很多人認(rèn)為純棉的.服裝是最好的,因?yàn)槟軌蚝芎玫奈?,穿起?lái)也比較舒適。其實(shí)對(duì)于運(yùn)動(dòng)服而言,純棉的衣服卻并不一定好。因?yàn)橹T如純棉等非常吸汗的衣服,會(huì)吸走身體的汗液,但是由于運(yùn)動(dòng)時(shí)散發(fā)的汗液比較多,也容易因此殘留在衣服上,久而久之,會(huì)讓衣服散發(fā)汗臭味,讓人無(wú)法穿著。所以我推薦大家來(lái)拓吉?jiǎng)P。
拓吉?jiǎng)P目前有以下幾種高科技纖維:
(1)聚酰胺尼龍
它具有遠(yuǎn)優(yōu)于早期尼龍的性能,解決了透氣性差、不耐磨等缺點(diǎn),能快速吸干身體汗水,并由其表面揮發(fā)出去。
(2)功能性纖維
這種新型纖維,比傳統(tǒng)化學(xué)纖維更輕,更柔軟。
(3)聚四氟乙烯防水透溫層壓織物
這種織物能像人體皮膚一樣呼吸,將多余水蒸氣導(dǎo)出體外,又隔絕外界雨雪的侵襲,其奧秘在于每平方厘米多達(dá)7o億個(gè)的微孔。
(4)coolmax纖維
這種纖維種類,正成為市場(chǎng)上的一大賣(mài)點(diǎn)。這種纖維的橫切面呈獨(dú)特扁十字形,形成四槽形設(shè)計(jì),能更加迅速的將汗水排出揮發(fā),被稱為擁有先進(jìn)降溫系統(tǒng)的纖維。值得一提的是,中國(guó)乒乓球兵團(tuán)悉尼奪金,穿的就是由coolmax纖維織成的衣物。
(5)硅酮樹(shù)脂
大家并不陌生的,諸如“鯊魚(yú)皮泳衣”、“快速皮膚”之類,它們的主體便是由硅酮樹(shù)脂膜構(gòu)成。
我們拓吉?jiǎng)P永遠(yuǎn)走在科技的最前端,我們?yōu)楣酒髽I(yè)制定工服方案也是非常不錯(cuò)的,如果你們有這方面的疑問(wèn),可以來(lái)咨詢我們公司,我相信在協(xié)商之下,我們一定能為你們提供最好的方案!
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇三
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路,以外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)全面落實(shí)《規(guī)范》要求,狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣,促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。
制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn),按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理,結(jié)合本單位的實(shí)際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點(diǎn)解決管理制度不健全問(wèn)題。
機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容,同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。
要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn),從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門(mén)的工作職責(zé),制定《部門(mén)工作手冊(cè)》。
根據(jù)《部門(mén)工作手冊(cè)》,量化工作要求,明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》,重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)工作過(guò)程控制。
要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。
按照程序規(guī)則要求,對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴(yán)格按程序辦事。
要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過(guò)程控制的關(guān)鍵,確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過(guò)程,重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問(wèn)題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。
要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
把制度要求、工作完成情況和工作過(guò)程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo),完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》,進(jìn)行定期考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。
要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問(wèn)題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。
各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段,逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。
各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。
要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。
要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時(shí)俱進(jìn),確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。
徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究,針對(duì)本單位實(shí)際情況,對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃,制定具體工作方案。
(二)集中開(kāi)展階段(3月16日至4月31日)。
積極開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過(guò)程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。
對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,分析原因,整改到位。
5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),為在全市開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實(shí)施。
各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)。
示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù),其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任,抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。
系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制,將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體股(科)室,把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。
同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子,重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo),確保典型帶動(dòng)的成效。
其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距,學(xué)好典型,用好典型,確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行,抓出成效、抓出亮點(diǎn)。
七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié),對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育,督促整改。
為適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要,為了提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升我校教育技術(shù)裝備水平,使我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,不斷滿足新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提出的要求,特制訂本實(shí)施方案:
一、基本情況
我校是一所城鎮(zhèn)中心完全小學(xué),地處郴州老城區(qū),學(xué)?,F(xiàn)有( )個(gè)教學(xué)班, ( ) 名學(xué)生,現(xiàn)有教職工( )人,其中小高教師( )。
科學(xué)教師( )人,學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是按當(dāng)時(shí)的二類標(biāo)準(zhǔn)配備的,自從“普九”與“普實(shí)”以來(lái),至今未進(jìn)行過(guò)設(shè)備器材的升級(jí)與更新。
由于新課改教材的改革,大部分教學(xué)器材已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,為進(jìn)一步規(guī)范普及學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,學(xué)校搶抓教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,鞏固已有成果,學(xué)校將加大教育裝備的投入,快速推進(jìn)我校小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
按照“實(shí)事求是、適度超前、樹(shù)立典型、示范引路、集中財(cái)力、重點(diǎn)突破、分期進(jìn)行、穩(wěn)步實(shí)施”的工作原則,加大標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度,如期完成實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)任務(wù)。
三、建設(shè)目標(biāo)
小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”的建設(shè)目的旨在實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)代化、教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)驗(yàn)室管理信息化、實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展制度化,全面提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)室“建、配、管、用”的整體水平,在我校將建設(shè)上檔次、高水平的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。
力爭(zhēng)在2012年10月底完成科學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)。
達(dá)到i類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),努力形成自己的特色。
三、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):雷富光
副組長(zhǎng):謝麗萍 羅曉芳 曹興翼
成 員:謝家伴 朱向群 鄧 旭及全體科學(xué)老師(兼職)
職 責(zé):
1、做好建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)建設(shè)資金,補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)器材;
2、對(duì)創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部成套設(shè)備的采購(gòu)、安裝和調(diào)試工作任務(wù)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)、申報(bào)采購(gòu)。
3、書(shū)面向區(qū)教育局做建設(shè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告。
四、具體任務(wù)落實(shí)
(一)后勤處主要任務(wù)是硬件建設(shè)。
1、對(duì)雛燕樓一樓小禮堂進(jìn)行改造;
2、粉刷室內(nèi)的墻壁,安裝實(shí)驗(yàn)室課桌椅,演示臺(tái)等;
3、架設(shè)電線線路,供電到桌;
4、安裝實(shí)驗(yàn)室水池,供水到室;
5、協(xié)調(diào)設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)教導(dǎo)處主要任務(wù)是軟件建設(shè)。
2、分年級(jí)、分周次安排實(shí)驗(yàn)課;
4、儀器室要建立“三帳”(固定資產(chǎn)賬、實(shí)物流水賬、管理明細(xì)賬);
5、動(dòng)植物標(biāo)本、標(biāo)簽要分目、分科粘貼,儀器室物品存放要做到三定(定點(diǎn)、定柜、定位)。
五、建設(shè)實(shí)施步驟
第一階段:學(xué)習(xí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定規(guī)劃。
第二階段:房子的改造、粉刷墻壁、架設(shè)線路、修造水池。
第三階段:實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備安裝和調(diào)試。
蓮~山 課件
第四階段:創(chuàng)設(shè)文化氛圍,制度建設(shè),儀器室物品合理存放,使用培訓(xùn),投入使用。
六、幾點(diǎn)要求
1、創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室是區(qū)教育局2012年下達(dá)我校一項(xiàng)硬性任務(wù),必須在12月底前順利完成。
2、在創(chuàng)建過(guò)程中,各部門(mén)要統(tǒng)一思想,密切配合,既要依照標(biāo)準(zhǔn),又要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,克服一切困難,確保工程進(jìn)度和工作實(shí)效。
3、教導(dǎo)處高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,熟悉實(shí)驗(yàn)教學(xué)業(yè)務(wù),明確各科實(shí)驗(yàn)開(kāi)出指標(biāo)(學(xué)生演示實(shí)驗(yàn)大于90%,分組實(shí)驗(yàn)大于85%)。
4、儀器賬冊(cè)管理要規(guī)范,做到帳帳相符,帳物相符。
5、儀器存放要分類、編號(hào)、貼簽入框,擺放科學(xué)有序,存取方便。
6、儀器保養(yǎng)維護(hù)有“五防”措施,即有防塵、防銹、防火、防盜措施,維護(hù)工作及時(shí)到位,小學(xué)儀器完好率達(dá)到95%以上。
7、教務(wù)處在師生中廣泛開(kāi)展自制教具學(xué)具活動(dòng),自制教具做到“結(jié)構(gòu)合理,制作精細(xì),有科學(xué)性,能用于教學(xué)”,每期制作教具不少于5件。
8、各任課教師要充分認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要性和必要性,要通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手操作能力,確?;A(chǔ)教育健康,穩(wěn)步、均衡發(fā)展。
為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目管理水平,為公司改制后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展打好基礎(chǔ),全面貫徹和落實(shí)青島市建委、建管局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)“百日活動(dòng)”的通知精神,結(jié)合公司* * *總經(jīng)理在二00六年工作會(huì)議上的講話要點(diǎn)和公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo),特制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案:
一、實(shí)施目標(biāo)
2006年公司在建工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo)為10個(gè)。
凡新開(kāi)工的工程和在建工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
公司所屬?gòu)氖峦两ㄊ┕さ膯挝唬陜?nèi)至少創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部可根據(jù)新開(kāi)工程規(guī)模與單位協(xié)商指定創(chuàng)建目標(biāo)。
二、實(shí)施項(xiàng)目
公司所屬的土建單位和在建工程。
安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、民工工資、生產(chǎn)進(jìn)度、客戶服務(wù)等工程全過(guò)程監(jiān)督,檢查和指導(dǎo)。
三、實(shí)施方案
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司流動(dòng)紅旗考核評(píng)比,促進(jìn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施并每月進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比,進(jìn)行量化、公布、好的獎(jiǎng)勵(lì)、差的批評(píng)曝光、處罰。
(一)安全生產(chǎn)措施
杜絕重大傷亡事故,年負(fù)傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。
創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地1個(gè),創(chuàng)省級(jí)安全文明工地2個(gè)。
1、深基坑開(kāi)挖:凡是深度超過(guò)5米(含5米)或地下室三層以上(含三層)或深度雖沒(méi)超過(guò)5米,但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線特別復(fù)雜的工程,必須辦理施工許可手續(xù)。
深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi),嚴(yán)禁設(shè)置塔吊等大型設(shè)備和搭設(shè)職工宿舍。
在深基坑周邊上述距離范圍內(nèi),確需搭設(shè)辦公用房、存放料具等,必須經(jīng)深基坑工程設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算設(shè)計(jì),并出具書(shū)面同意意見(jiàn),深基坑工程施工單位應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行特殊加固處理,加固方案必須經(jīng)原專家組評(píng)審。
參照青建管字[2005]36號(hào)《深基坑工程管理規(guī)定》的通知執(zhí)行。
2、垂直起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備:嚴(yán)格實(shí)行起重機(jī)械年度登記制度和使用登記制度,嚴(yán)格實(shí)行塔機(jī)、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機(jī)械拆裝許可管理制度,嚴(yán)禁招用無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行拆裝作業(yè)。
嚴(yán)格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車(chē)、驗(yàn)收、交接制度,驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)必須到青島市技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)?jiān)O(shè)備檢測(cè),檢測(cè)合格后憑檢測(cè)報(bào)告或證明到青島市建管局安檢站備案。
對(duì)起重機(jī)械的采購(gòu)、租賃、進(jìn)場(chǎng)安裝、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
(參照?qǐng)?zhí)行青島市建筑施工起重機(jī)械管理規(guī)定)
3、腳手架:施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制專項(xiàng)搭拆施工組織設(shè)計(jì)(方案),并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員必須對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,操作人員必須持證上崗。
搭設(shè)后項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對(duì)搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)后方可使用,確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通,整體拉結(jié)牢固,腳手板滿鋪,搭設(shè)上下斜道。
操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄和擋腳板,不得超重堆放材料。
懸挑腳手架懸挑梁必須采用型鋼。
接料平臺(tái)必須有獨(dú)立支撐系統(tǒng),嚴(yán)禁與腳手架相連。
嚴(yán)禁在腳手架懸掛水桶等重物。
高度在10米(含10米)以上的建筑工程,禁止使用單排腳手架。
(參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范)
4、起重吊裝:施工單位必須針對(duì)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境制定切實(shí)可行的專項(xiàng)吊裝安全技術(shù)方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工前,施工技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格按照方案組織施工,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮。
吊裝前對(duì)起重機(jī)械、起重鋼絲繩、索具和吊點(diǎn)要進(jìn)行全面檢查,確保完好有效。
構(gòu)件必須按規(guī)定存放,確保穩(wěn)固安全。
高處作業(yè)人員應(yīng)有可靠立足點(diǎn)。
嚴(yán)禁采用人工絞磨起重吊裝施工。
起重吊裝作業(yè)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員必須實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管。
5、臨時(shí)用電:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按照臨時(shí)用電規(guī)范要求編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案),經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”達(dá)到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。
用電線路的架設(shè)與維護(hù)實(shí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁他人隨意拉設(shè)和變更。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備漏電、電阻測(cè)試儀等檢測(cè)工具,電工應(yīng)加強(qiáng)每天巡回檢查和定期檢測(cè)管理,并做好檢查維修記錄。
(參照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范)
6、大型模板施工:大型模板施工必須編制專項(xiàng)施工方案和支撐系統(tǒng)計(jì)算書(shū),并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員在施工前應(yīng)進(jìn)行全面安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,模板支撐系統(tǒng)應(yīng)做到設(shè)計(jì)合理、基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)有效。
嚴(yán)格執(zhí)行模板拆除前審批制度。
大型模板立放時(shí)必須有固定堆放架,并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。
項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)模板支撐、加固、驗(yàn)收和拆除各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
7、消防安全:施工現(xiàn)場(chǎng)特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責(zé)任制,落實(shí)消防安全各項(xiàng)管理措施,對(duì)易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購(gòu)領(lǐng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)電氣焊等動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電的“三相五線制”,配備齊全有效的消防設(shè)施。
8、防止高處墜落:施工現(xiàn)場(chǎng)的各類臨邊、洞口必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。
安全防護(hù)欄、防護(hù)門(mén)和防護(hù)蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效,工程未結(jié)束前,不得隨意拆除。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須帶好安全帽,高處作業(yè)人員正確使用安全帶。
安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度及時(shí)搭設(shè),安全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層1、5米。
搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)安全網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。
搭設(shè)后項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對(duì)搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)后方可使用。
(參照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范)
9、安全防護(hù)用品:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品必須嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)門(mén)進(jìn),一個(gè)門(mén)出”,統(tǒng)一銷(xiāo)售,集中管理的監(jiān)管模式,市內(nèi)四區(qū)及嶗山區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品,必須到市專門(mén)安全防護(hù)用品市場(chǎng)采購(gòu),其他市、區(qū)也應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的交易場(chǎng)所采購(gòu)。
各單位主管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)安全防護(hù)用品使用情況的檢查力度,未取得備案證的防護(hù)用品一律不得購(gòu)買(mǎi)使用,杜絕假冒偽劣防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(二)文明施工措施
凡新開(kāi)工的工程和在建工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”10個(gè)。
每一個(gè)從事土建施工的.單位,年內(nèi)至少創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部也可根據(jù)新開(kāi)工程規(guī)模選定創(chuàng)建目標(biāo)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板,不得依靠圍擋墻堆放建筑材料、垃圾、機(jī)械設(shè)備等。
圍擋墻應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進(jìn)行美化、亮化。
項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員必須對(duì)圍擋墻進(jìn)行檢查驗(yàn)收,特別要加強(qiáng)惡劣天氣的安全檢查。
2、臨建設(shè)施:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施施工前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估,按規(guī)定要求編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案,做到布局合理。
嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。
新建臨建設(shè)施必須使用符合要求的裝配式彩鋼活動(dòng)房屋,活動(dòng)房屋不得超過(guò)兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求,溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門(mén)、紗窗。
3、生活設(shè)施:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
定期噴灑藥物,防止蚊蠅孳生;淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好;娛樂(lè)室應(yīng)配備報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂(lè)用具;衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材;飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶,確保飲水衛(wèi)生。
(參照公司標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一做法)
4、材料堆放:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。
材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求,做到整齊有序,穩(wěn)定牢固。
5、控制粉塵污染:施工現(xiàn)場(chǎng)道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進(jìn)行地面硬化。
對(duì)因堆放、裝卸、運(yùn)輸、攪拌等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源,應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施,最大限度的減少粉塵污染。
風(fēng)速四級(jí)以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè),禁止從建筑內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾。
6、控制噪音污染:施工現(xiàn)場(chǎng)要應(yīng)采取有效措施控制噪音對(duì)周邊環(huán)境的污染。
加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的維修、保養(yǎng),對(duì)使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè);裝卸物料時(shí)應(yīng)輕卸輕放;未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00 ,中、高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。
7、控制大氣污染:施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格控制對(duì)大氣的污染,使用油、氣、電等潔凈燃料,禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
8、控制污水污染:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng),配備排水設(shè)施,保持排水暢通,不積存污水,不亂排污水;合理設(shè)置沉淀池,施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后方可排出,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。
9、垃圾處理:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時(shí)清運(yùn);生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。
垃圾清運(yùn)應(yīng)委托有資格的運(yùn)輸單位,確保清運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。
在施工現(xiàn)場(chǎng)出口處必須設(shè)置車(chē)輛沖刷槽,保持出場(chǎng)車(chē)輛清潔,避免行駛途中污染道路。
(三)工程質(zhì)量
1、 工程質(zhì)量策劃:工程開(kāi)工前要對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等要形成明確答復(fù)的書(shū)面文件;編制有指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計(jì);分部分項(xiàng)工程要編制詳盡有指導(dǎo)意義的施工方案。
1、)公司所屬工程,必須執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、公司及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定、政策法規(guī)和公司iso9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定。
2)、工程開(kāi)工必須具備工程規(guī)劃許可證、施工合同、施工許可證、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)辦理的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等必要材料;如手續(xù)不全,應(yīng)提供由建設(shè)單位出具的(簽章)原因說(shuō)明材料。
3)、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立以下制度和圖表并上墻:標(biāo)準(zhǔn)化管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目部各成員的崗位責(zé)任制;有對(duì)比性的施工進(jìn)度計(jì)劃(分計(jì)劃、實(shí)際,如差異較大應(yīng)重新調(diào)整)。
應(yīng)制定項(xiàng)目部各成員的詳細(xì)職能分配、協(xié)調(diào)合作分工表。
公司統(tǒng)一具體制作材質(zhì)、樣式、尺寸。
4)、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)公司《客戶服務(wù)工作程序》,成立專門(mén)的由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)客戶的滿意度調(diào)查、投訴的處理及上報(bào)等工作。
5)、工程項(xiàng)目的驗(yàn)收:工程項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收,必須實(shí)行階段性報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)制度(地基、基礎(chǔ)、主體、竣工),階段性驗(yàn)收由各分公司質(zhì)量部門(mén)上報(bào)公司共同檢驗(yàn)。
6)、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)合同進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí),隊(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,形成審圖紀(jì)錄,字跡為標(biāo)準(zhǔn)楷體或打印,且經(jīng)各分公司總工審閱、簽字。
7)、開(kāi)工前七日前,施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報(bào)相應(yīng)審批單位審批完成。
施工組織設(shè)計(jì)是施工的總體部署,應(yīng)著重介紹工程概況、工程環(huán)境、總體的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、人才機(jī)的配備準(zhǔn)備被情況、合同成本等方面的控制措施,對(duì)重要分項(xiàng)(專業(yè))大體情況進(jìn)行必要的說(shuō)明和基本的控制措施;重要分項(xiàng)(專業(yè))施工方案應(yīng)對(duì)涉及到的工作進(jìn)行詳細(xì)、合理、具有可操作性的全面闡述。
對(duì)于各種原因發(fā)生的方案的重大變更,應(yīng)重新報(bào)批。
8)、建筑工程設(shè)計(jì)荷載增加、結(jié)構(gòu)變動(dòng)、主要使用功能改變的重大變更,應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具方案,并報(bào)原設(shè)計(jì)審批單位重新審批。
項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)公司備案。
9)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須行使總包管理職責(zé),施工過(guò)程中應(yīng)采取一切合法手段協(xié)調(diào)管理所有分包單位的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
10)、工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)各項(xiàng)材料的環(huán)保性進(jìn)行審核,嚴(yán)禁使用可能造成各種傷害的建筑材料,對(duì)工程的成品保護(hù)措施應(yīng)有效。
11)、工程項(xiàng)目部要對(duì)工程應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)、組織,并由各分公司進(jìn)行登記備案。
2、 工程材料:
1)、材料的采購(gòu)與驗(yàn)收:
工程項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料進(jìn)行驗(yàn)收(包括業(yè)主、其他單位采購(gòu)的材料)。
驗(yàn)收人員應(yīng)為具有相關(guān)知識(shí)的專門(mén)人員負(fù)責(zé),會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查不合格的材料不得用于工程并退場(chǎng)。
2)、試件的見(jiàn)證取樣與送檢:
需要送檢的材料,項(xiàng)目經(jīng)理部取樣人員在監(jiān)理單位的見(jiàn)證下按規(guī)定對(duì)材料、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的試塊等取樣、封樣,共同送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。
取樣人員應(yīng)在試樣上或包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志,封志和標(biāo)識(shí)上應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量,并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字。
見(jiàn)證取樣與送檢試塊(件)、材料的檢測(cè)報(bào)告應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章。
3)、下材料、試塊(件)應(yīng)按規(guī)定數(shù)量實(shí)行見(jiàn)證取樣:
用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的砌筑砂漿試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件
用于承重結(jié)構(gòu)的磚和砼小型砌塊
用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥
用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑
地面、屋面、廁浴間使用的防水材料
其他應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的試塊(件)、材料。
4)、關(guān)于抽檢:
按規(guī)定進(jìn)行建材的建材產(chǎn)品,應(yīng)在工程材料使用前由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)會(huì)同監(jiān)理、施工單位按規(guī)定的取樣方法、數(shù)量和判定原則現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣,須進(jìn)行抽檢的建材:
塑料、鋁合金門(mén)窗;給排水管才、管件;管道閥門(mén);散熱器;防水材料;室內(nèi)裝修材料;內(nèi)外墻涂料;其它按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽檢的建材產(chǎn)品。
建材產(chǎn)品檢驗(yàn)合格,報(bào)經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位同意后方可使用;檢驗(yàn)不合格,施工單位將在監(jiān)理單位見(jiàn)證下進(jìn)行封村,及時(shí)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督單位,按規(guī)定進(jìn)行處理。
施工單位應(yīng)建立建材產(chǎn)品檢驗(yàn)及驗(yàn)收檔案,及時(shí)填寫(xiě)《建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)分類臺(tái)帳》,詳細(xì)注明進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、批號(hào)、使用部位、生產(chǎn)廠家等詳細(xì)信息。
5)、配合比與計(jì)量:
混凝土、砂漿必須提前取得由指定檢測(cè)(試驗(yàn))單位出具的有效的配合比通知單,若使用材料發(fā)生變化,必須重新設(shè)計(jì)配合比。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須在攪拌機(jī)具旁設(shè)置計(jì)量設(shè)備(砼攪拌機(jī)設(shè)置懸掛式磅秤計(jì)量),懸掛配合比標(biāo)識(shí)牌(公司統(tǒng)一樣式、材質(zhì)、尺寸等),計(jì)量設(shè)備應(yīng)具備法定計(jì)量管理部門(mén)簽發(fā)的有效合格證明,并按期校驗(yàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)量員,具體負(fù)責(zé)各種原材料的計(jì)量,并填寫(xiě)計(jì)量記錄;計(jì)量員胸卡應(yīng)標(biāo)明身份。
試塊留置與養(yǎng)護(hù):施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊(等效試塊和拆模試塊)。
留置組數(shù)應(yīng)能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過(guò)程依據(jù)需要。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置移動(dòng)式試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(箱)。
混凝土、砂漿試塊養(yǎng)護(hù)的溫度、濕度、時(shí)間應(yīng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
養(yǎng)護(hù)室(箱)必須進(jìn)行定期校核,每年不得少于1次。
試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(箱)的規(guī)格(數(shù)量),應(yīng)能滿足工程規(guī)模所需。
同條件試塊的養(yǎng)護(hù)應(yīng)制定專門(mén)工具來(lái)保證與結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護(hù)條件一致。
3、過(guò)程控制:進(jìn)行對(duì)每個(gè)操作工人有針對(duì)性、有操作指導(dǎo)的書(shū)面技術(shù)交底;要明確工程的工序檢查驗(yàn)收制度,做到不合格的工序不通過(guò)驗(yàn)收、不得進(jìn)行下道工序。
1、 地基基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)請(qǐng)各分公司、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后,報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收;經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位驗(yàn)收并經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后,方可進(jìn)入下一階段施工。
2、 主體工程施工結(jié)束,應(yīng)報(bào)建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位按規(guī)定委托具有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行檢測(cè)。
未經(jīng)主體結(jié)構(gòu)抽檢或抽檢不合格的,不得組織主體分部驗(yàn)收。
3、 應(yīng)使用商品混凝土的工程嚴(yán)禁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌,必須按規(guī)定使用商品混凝土,并將供貨合同報(bào)送工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
4、 基槽開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位及時(shí)通知當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),并提請(qǐng)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行基槽(坑)驗(yàn)收,并填寫(xiě)地基驗(yàn)槽記錄和附圖。
5、 灌注樁施工時(shí),應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)成孔、清渣、鋼筋籠、混凝土澆筑等工序進(jìn)行檢查并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。
端承樁必須保證樁孔達(dá)到樁端持力層,深度滿足設(shè)計(jì)要求。
6、 復(fù)合地基、樁基礎(chǔ)施工結(jié)束后,報(bào)建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。
7、 現(xiàn)場(chǎng)拌制砌筑砂漿,原材料應(yīng)采用重量計(jì)算,攪拌時(shí)間必須達(dá)到規(guī)范要求(大于1.5min)。
8、 砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求(大于80%);外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,內(nèi)墻需留槎的應(yīng)留斜槎、放置拉結(jié)筋;冬、雨期施工時(shí),每日砌筑高度不宜超過(guò)1.2米。
9、 混凝土澆筑前,應(yīng)進(jìn)行鋼筋等項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可澆筑。
10、 混凝土施工縫的留置,應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定,不得隨意留置。
11、 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到要求后,方可拆除模板及支撐。
模板拆除前混凝土預(yù)計(jì)強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)過(guò)回彈檢測(cè)和同條件試塊試壓綜合分析后確定。
12、 預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng),施工單位會(huì)同監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位進(jìn)行塌落度等項(xiàng)目的驗(yàn)收,項(xiàng)目部應(yīng)每車(chē)均作塌落度試驗(yàn)并做好記錄,塌落度不合格應(yīng)立即退回;按規(guī)定留置試塊。
13、 冬期施工,混凝土的澆注入模溫度不應(yīng)低于50c,并增加留置不少于2組的同條件試塊。
14、 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后,項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,并填寫(xiě)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。
15、 裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料,檢測(cè)合格后方可使用,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防火、防腐、防蟲(chóng)等處理。
16、 裝飾裝修施工必須堅(jiān)持樣板領(lǐng)路;樣板間(套)經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))、施工單位共同檢查通過(guò)后,方可展開(kāi)施工。
17、 塑料、鋁合金外門(mén)窗(異性門(mén)窗除外)應(yīng)采用后塞企口法安裝。
18、 屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間防水施工,應(yīng)進(jìn)行不少于24小時(shí)的蓄水試驗(yàn)或持續(xù)淋水試驗(yàn),并進(jìn)行記錄。
19、 民用建筑工程必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境空氣檢測(cè)。
檢測(cè)不合格的,不得組織竣工前檢查和竣工驗(yàn)收。
20、 安裝單位應(yīng)配置設(shè)備檢測(cè)、調(diào)試儀器,并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。
21、 預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位檢查合格后,方可進(jìn)行隱蔽,并填寫(xiě)隱蔽工程記錄。
22、 施工過(guò)程中,總包單位應(yīng)進(jìn)行總體管理,協(xié)調(diào)安裝單位與土建、裝飾施工單位密切配合;每一道工序完成后,總包單位應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)工種之間進(jìn)行交接驗(yàn)收,經(jīng)總包、分包、監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序。
23、 水暖、消防、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)弱電等工程施工完畢,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行功能性試驗(yàn),施工單位應(yīng)先行試驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收,并填寫(xiě)有關(guān)試驗(yàn)記錄。
24、 建筑工程水暖、消防、通風(fēng)、電氣設(shè)備調(diào)整,系統(tǒng)容量發(fā)生改變,必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修訂設(shè)計(jì)后方可施工。
25、 電氣產(chǎn)品凡列入3c認(rèn)證目錄的施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用認(rèn)證產(chǎn)品;產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的,應(yīng)按規(guī)定程序檢驗(yàn)合格后,方可使用。
26、 通風(fēng)空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后,應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位向檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝抽檢,抽檢合格后方可進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
4、 工程技術(shù)資料
實(shí)體試化驗(yàn)和工程驗(yàn)收批、分部分項(xiàng)質(zhì)檢資料等相應(yīng)資料的收集整理;由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底、工程前期資料等的收集整理,其他人的相應(yīng)工作。
2)、施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整,嚴(yán)禁涂改、偽造。
施工指導(dǎo)性資料(如方案、交底等)應(yīng)提前形成并經(jīng)過(guò)審批。
3)、施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全,簽字及蓋章應(yīng)符合規(guī)定和要求。
施工技術(shù)資料應(yīng)由本公司具有相應(yīng)資質(zhì)的人員簽字。
4)、總承包單位與分包單位應(yīng)明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的移交辦法。
5)、凡涉及向監(jiān)理(建設(shè))單位報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)的資料,要及時(shí)辦理簽字、蓋章手續(xù)。
6)、施工單位應(yīng)整理兩套以上的施工技術(shù)資料,兩套原件中一套交建設(shè)單位,另一套交公司檔案室。
5、 量驗(yàn)收
1)、施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每套工序完成后進(jìn)行“三級(jí)”檢查驗(yàn)收,合格后向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工。
2)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
3)、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘查、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的驗(yàn)收。
地基基礎(chǔ)、主體、屋面分部須經(jīng)項(xiàng)目部報(bào)公司驗(yàn)收合格后方可向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。
4)、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計(jì)、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
5)、工程竣工前檢查前,應(yīng)由建設(shè)單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門(mén)的認(rèn)可文件,方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。
建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工前檢查通過(guò)后,及時(shí)向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下組織竣工驗(yàn)收。
(四)隊(duì)伍管理
1、工程項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)合法招投標(biāo),并辦理中標(biāo)通知書(shū);
2、工程項(xiàng)目辦理合法的施工手續(xù),具備規(guī)劃許可證,施工許可證;
3、總包施工單位具備企業(yè)法人資格,資質(zhì)證明和安全生產(chǎn)許可證;
5、工程總包和分包依法簽訂施工合同;
7、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包三方認(rèn)可同意的工程勞務(wù)分包證明。
(五)工人工資
1、項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備民工工資應(yīng)急預(yù)案及預(yù)備調(diào)劑資金報(bào)表。
2、總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表、合同、考勤、崗位證書(shū)、保險(xiǎn)費(fèi)備齊。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)工人一覽表,合同、考勤、崗位證書(shū)、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復(fù)印件等人員要對(duì)應(yīng),人證應(yīng)相符。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)范位置布置工人威權(quán)須知牌及威權(quán)流程牌。
5、工人宿舍應(yīng)按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡,信息卡填寫(xiě)要規(guī)范。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)公示最近一期工人工資發(fā)放記錄及考勤簿。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)工人應(yīng)持規(guī)范的勞務(wù)用工合同。
四、實(shí)施方案工作要求
根據(jù)***總經(jīng)理2006年工作會(huì)議報(bào)告精神,和**副總經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理會(huì)議上布置的工程管理工作要點(diǎn),各單位要詳細(xì)制定本單位2006年工程管理工作打算和計(jì)劃,建立健全激勵(lì)機(jī)制,狠抓落實(shí)全面實(shí)現(xiàn)公司工程管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
為強(qiáng)化對(duì)在建工程創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由***總經(jīng)理任組長(zhǎng),***副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),由工程部、安全處、工程管理處、企管辦、清欠辦等有關(guān)部門(mén)同志為成員,實(shí)施方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在公司企管辦,***兼辦公室主任。
聯(lián)系電話: 8******* 8*******
公司所屬各單位要成立創(chuàng)建實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,并每季度將活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇四
為切實(shí)做好中小學(xué)校章程制定工作,依據(jù)《沈陽(yáng)市中小學(xué)校章程制定暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),制定如下工作方案。
學(xué)校章程制定以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,推進(jìn)中小學(xué)校科學(xué)發(fā)展;以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,圍繞立德樹(shù)人要求,依法完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),體現(xiàn)和保護(hù)學(xué)校改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與制度成果;以推進(jìn)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為目標(biāo),反映學(xué)校的辦學(xué)特色,全面促進(jìn)依法治校。
(一)分類指導(dǎo)。根據(jù)公辦中小學(xué)校不同的辦學(xué)層次和組織特點(diǎn),對(duì)小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校,對(duì)農(nóng)村學(xué)校及城市學(xué)校的章程建設(shè),包括章程的重點(diǎn)內(nèi)容、制定的程序等加強(qiáng)分類指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn),確保章程制定工作在《暫行辦法》規(guī)定的原則和程序下順利進(jìn)行。
(二)改革創(chuàng)新。將學(xué)校章程制定作為推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要內(nèi)容和載體,使之與落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展相互促進(jìn),以改革創(chuàng)新為章程制定提供動(dòng)力。
(三)突出特色。各中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)《暫行辦法》,以及各自的辦學(xué)層次、辦學(xué)定位和辦學(xué)特色,在堅(jiān)持“法制統(tǒng)一”的前提下,制定符合本校實(shí)際、各具特色的章程,避免千校一面。
學(xué)校章程制定工作分為三個(gè)階段進(jìn)行,自本方案發(fā)布之日起開(kāi)始全面啟動(dòng),20xx年1月底以前完成全市公辦中小學(xué)校的章程制定和核準(zhǔn)工作。
(一)學(xué)習(xí)宣傳和制定方案階段(20xx年10月20日前)。通過(guò)多種形式積極開(kāi)展《暫行辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和章程制定研討活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確要求。各區(qū)縣(市)教育局和各中小學(xué)校要根據(jù)《暫行辦法》和本方案,研究制定本區(qū)縣(市)及本校章程制定的實(shí)施方案,明確章程制定的組織領(lǐng)導(dǎo)、程序和時(shí)間表等。各地區(qū)的實(shí)施方案、牽頭職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,要上報(bào)市教育局政策法規(guī)處。
(二)學(xué)校章程起草(或修訂)階段(20xx年10月20日―20xx年12月31日)。各中小學(xué)校組建具有廣泛代表性的章程起草(或修訂)小組,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展章程起草(或修訂)工作。學(xué)校章程草案起草(或修訂)好后,要提交教職工代表大會(huì)審議,審議通過(guò)后,由學(xué)校法定代表人簽發(fā),報(bào)區(qū)縣(市)教育主管部門(mén)核準(zhǔn)。市直屬學(xué)校的章程報(bào)市教育局核準(zhǔn)。
(三)學(xué)校章程核準(zhǔn)階段(20xx年1月4日―20xx年1月31日)。組建由教育行政人員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、社會(huì)知名人士和有關(guān)專家組成的學(xué)校章程核準(zhǔn)委員會(huì),對(duì)本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校章程進(jìn)行核準(zhǔn)。市教育局從20xx年1月4日起開(kāi)始受理市直屬學(xué)校章程核準(zhǔn)申請(qǐng)。各區(qū)縣(市)教育局受理章程核準(zhǔn)申請(qǐng)的時(shí)間由各區(qū)縣(市)自行決定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視章程制定工作,納入本區(qū)縣(市)當(dāng)前工作重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、親自抓,要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市教育局成立中小學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全市章程制定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。各中小學(xué)校要集中一段時(shí)間,通過(guò)專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討會(huì)等多種形式,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、起草班子成員和廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《暫行辦法》和有關(guān)文件精神。同時(shí),要利用校園網(wǎng)、校園廣播、舉辦專欄等,加大宣傳工作力度。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳,充分認(rèn)識(shí)制定學(xué)校章程的意義,調(diào)動(dòng)廣大教職員工參與章程建設(shè)的積極性和自覺(jué)性,從原則、內(nèi)容、程序和效力上準(zhǔn)確把握《暫行辦法》的內(nèi)涵,切實(shí)提高開(kāi)展學(xué)校章程建設(shè)的能力。
(三)嚴(yán)格制定程序。各中小學(xué)校在章程起草過(guò)程中,要嚴(yán)格遵循《暫行辦法》的規(guī)定,采取開(kāi)門(mén)立法的方式,廣泛聽(tīng)取政府有關(guān)部門(mén)、學(xué)校內(nèi)部組織、教職工的意見(jiàn),充分論證,全面反映學(xué)校舉辦者、管理者以及教職工、學(xué)生的要求與意愿,使章程起草過(guò)程成為凝聚共識(shí)、促進(jìn)管理、增進(jìn)和諧的過(guò)程。涉及到與舉辦者權(quán)利關(guān)系的內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)與教育主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)充分溝通、協(xié)商。章程草案形成后,要切實(shí)做好提交教職工代表大會(huì)討論、報(bào)送教育主管部門(mén)核準(zhǔn)等兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。
(四)嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)容。章程內(nèi)容是章程建設(shè)的重點(diǎn)和核心。各中小學(xué)校章程必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及《暫行辦法》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行制定,明確學(xué)校行使辦學(xué)自主權(quán)相關(guān)事項(xiàng)的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機(jī)制,明確學(xué)校內(nèi)部各種權(quán)力的運(yùn)行規(guī)則,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念,突出對(duì)師生權(quán)益和地位的確認(rèn)與保護(hù)。章程內(nèi)容必須完備、明確、具體,具有可操作性,并符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要。
如有意見(jiàn),請(qǐng)于20xx年9月20日前向市教育局提出。深表感謝!
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇五
為扎實(shí)做好昌城鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作,根據(jù)《諸城市政府部門(mén)責(zé)任清單編制工作實(shí)施方案》(諸編﹝2015﹞9號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,制定以下工作方案:
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省、市縣部署要求,圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能,厘清政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府層級(jí)間的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約監(jiān)督。
堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定、問(wèn)題導(dǎo)向、公開(kāi)透明、違法必究的原則,按照法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件和“三定”規(guī)定,對(duì)面向公民、法人和社會(huì)組織實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的職責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行梳理,編制鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單,重點(diǎn)明確部門(mén)履職范圍。
解決職責(zé)交叉重疊,理順職責(zé)關(guān)系,明晰責(zé)任邊界,與行政權(quán)力清單互補(bǔ),構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的部門(mén)職責(zé)體系,推進(jìn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單的內(nèi)容包括:部門(mén)主要職責(zé)、部門(mén)職責(zé)邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務(wù)事項(xiàng)和責(zé)任追究機(jī)制。
(一)部門(mén)主要職責(zé)。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三定”規(guī)定,認(rèn)真梳理部門(mén)職責(zé),明確具體責(zé)任事項(xiàng)。
近年來(lái)部門(mén)職責(zé)發(fā)生變化的,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件、機(jī)構(gòu)編制部門(mén)文件以及行政審批事項(xiàng)變化情況進(jìn)行修改完善。
對(duì)照主要職責(zé)和具體責(zé)任事項(xiàng),列出追責(zé)依據(jù)和追責(zé)情形。
(二)部門(mén)職責(zé)邊界。
梳理部門(mén)職責(zé)交叉事項(xiàng),明確相關(guān)部門(mén)履職界限。
原則上一件事情由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),確需多個(gè)部門(mén)管理的事項(xiàng),依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確牽頭部門(mén)和相關(guān)部門(mén)職責(zé)分工,分清主辦、協(xié)辦關(guān)系,建立健全部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(三)事中事后監(jiān)管制度。
按照簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,改善和加強(qiáng)政府管理,對(duì)部門(mén)承擔(dān)的主要工作、屬地管理以及取消、轉(zhuǎn)移、下放后仍需監(jiān)管的事項(xiàng),分類建立事中事后監(jiān)管制度,明確本鎮(zhèn)與部門(mén)、社會(huì)組織職責(zé)分工。
制定日常監(jiān)管、定期抽查、專項(xiàng)檢查、源頭追溯、危險(xiǎn)隱患排查、重大案件查處等方面的具體措施,避免管理缺位。
(四)公共服務(wù)事項(xiàng)。
各部門(mén)要梳理本部門(mén)以促進(jìn)社會(huì)發(fā)展為目的、直接為行政相對(duì)人行使各項(xiàng)權(quán)利創(chuàng)造和提供必要條件所開(kāi)展的具體服務(wù)事項(xiàng),突出保障基本民生需求的教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、住房保障、文化體育等領(lǐng)域的公共服務(wù),不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和效率,方便企業(yè)和群眾辦事。
(五)責(zé)任追究機(jī)制。
按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法必追究”的原則,建立追責(zé)機(jī)制,明確責(zé)任追究的實(shí)施主體、追責(zé)方式和追責(zé)程序等。
對(duì)行政不作為、亂作為,失職瀆職等違法違紀(jì)行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
三、時(shí)間安排
鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單編制工作具體分四個(gè)階段進(jìn)行。
1、前期準(zhǔn)備階段(8月3日-8月10日):出臺(tái)實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)責(zé)任清單編制工作,并對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并各部門(mén)具體編制工作進(jìn)行指導(dǎo)。
2、清單編制階段(8月11日-8月20日):根據(jù)本單位提出擬保留的權(quán)力事項(xiàng),認(rèn)真梳理每項(xiàng)權(quán)力對(duì)應(yīng)的責(zé)任事項(xiàng),并按照要求填寫(xiě)相關(guān)表格及資料,報(bào)黨委政府集體會(huì)議研究審核。
3、對(duì)比校驗(yàn)階段(8月21日-8月31日):組織專門(mén)人員對(duì)各部門(mén)報(bào)送的行政職權(quán)責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形、擔(dān)責(zé)方式及其依據(jù)進(jìn)行審核,進(jìn)行對(duì)比校驗(yàn)。
在廣泛征求意見(jiàn),并提出審核意見(jiàn)。
4、公布運(yùn)行階段(9月):經(jīng)上級(jí)部門(mén)研究審定后,有關(guān)責(zé)任清單具體內(nèi)容將予以公開(kāi)公示。
四、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,編制責(zé)任清單工作對(duì)于推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府建設(shè)具有重要意見(jiàn)。
各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)建立責(zé)任清單的意義,責(zé)任清單基礎(chǔ)材料由黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提報(bào),由鎮(zhèn)黨建辦匯總報(bào)市編辦審核,通過(guò)編制政府部門(mén)責(zé)任清單,落實(shí)部門(mén)內(nèi)部責(zé)任分工,建立健全崗位責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)部門(mén)職責(zé)精細(xì)化管理。
(二)健全工作機(jī)制。
各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工,各司其職,密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保按時(shí)完成工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。
定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決工作中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、落實(shí)到位。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。
科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。
調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽(tīng)取村民意見(jiàn),尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。
根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。
積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。
按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
三、目標(biāo)要求
到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。
占用耕地每戶宅基地不超過(guò)120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過(guò)150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢(shì),不搞“一刀切”,不推山、不砍樹(shù)、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容。
立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測(cè)量。
村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測(cè)量,請(qǐng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
村莊地形圖要以村部為核心,對(duì)近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測(cè)繪,測(cè)繪比例尺要求1:500或1:2000,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。
充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見(jiàn)和建議,提高規(guī)劃的'針對(duì)性和時(shí)效性。
規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開(kāi)展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺(jué)性和積極性。
要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展法規(guī)宣傳活動(dòng),普及村莊規(guī)劃知識(shí),提高干部群眾法律意識(shí),使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。
行政村按“兩圖一書(shū)”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說(shuō)明書(shū))編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書(shū)”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說(shuō)明書(shū))編制建設(shè)規(guī)劃。
同時(shí),盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。
在村莊規(guī)劃編制過(guò)程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評(píng)審。
嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過(guò),報(bào)鎮(zhèn)政府審核,由縣政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過(guò),報(bào)村委會(huì)審核,由鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。
村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃?rùn)n案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長(zhǎng):xx鎮(zhèn)長(zhǎng)
副組長(zhǎng):xx 人大主席
成 員:xx辦公室主任
xx 鎮(zhèn)村建所所長(zhǎng)
xx 大河國(guó)土分局局長(zhǎng)
xx 鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)
xx 鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長(zhǎng)
xx 鎮(zhèn)扶貧辦主任
xx 大河財(cái)政所副所長(zhǎng)
xx村委會(huì)總支的書(shū)記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由xx擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。
鎮(zhèn)政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。
(二)提供資金保障。
按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)政府自籌。
(三)抓好人員培訓(xùn)。
加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。
按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
鎮(zhèn)政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對(duì)村委會(huì)、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對(duì)村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工作不力、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。
20xx年,總局將編制《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,屆時(shí)我局將參與該標(biāo)準(zhǔn)研討及編制工作。
總局近日下發(fā)通知,要求我局提前收集資料并草擬相關(guān)制度規(guī)定和考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。
為貫徹上級(jí)指示要求,充分做好標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,經(jīng)研究,提出標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工作方案如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫(xiě)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,***任組長(zhǎng)、***任副組長(zhǎng),***任組員。
二、參編人員
組建《基材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫(xiě)工作組,***任組長(zhǎng),***任副組長(zhǎng),***任組員。
三、工作地點(diǎn) ****。
四、編寫(xiě)時(shí)間
月日—月日,利用10天時(shí)間集中編寫(xiě)完成初稿。
五、工作內(nèi)容
六、推進(jìn)步驟
(一)動(dòng)員分工。
召開(kāi)編寫(xiě)組工作會(huì)議,傳達(dá)總局通知精神,做好思想動(dòng)員發(fā)動(dòng),明確此次編寫(xiě)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并就具體編寫(xiě)工作進(jìn)行任務(wù)分工。
(二)資料收集。
在集中編寫(xiě)之前,參編人員根據(jù)編寫(xiě)動(dòng)員會(huì)任務(wù)分工,深入基層聽(tīng)取一線意見(jiàn),廣泛搜集整理相關(guān)資料,預(yù)先梳理編寫(xiě)基本思路。
(三)研討交流。
集中編寫(xiě)首日,組織1次編寫(xiě)組研討交流會(huì),編寫(xiě)組負(fù)責(zé)同志提出編寫(xiě)大綱(初稿),全體參編人員進(jìn)行討論交流,并對(duì)編寫(xiě)大綱進(jìn)行必要修改。
(四)編寫(xiě)初稿。
參編人員按照任務(wù)分工,利用4天時(shí)間進(jìn)行分組編寫(xiě)。
期間,編寫(xiě)組負(fù)責(zé)人每日聽(tīng)取各部分編寫(xiě)人員編寫(xiě)進(jìn)展情況,視情組織交流討論。
(五)內(nèi)部審定。
完成初稿后,全體參編人員利用2天時(shí)間對(duì)相關(guān)稿件進(jìn)行內(nèi)部審讀,提出修改完善意見(jiàn)建議。
(六)修改完善。
參編人員根據(jù)內(nèi)部審定提出的意見(jiàn)建議,利用2天時(shí)間對(duì)相關(guān)部分內(nèi)容進(jìn)行修改完善。
(七)領(lǐng)導(dǎo)審核。
編寫(xiě)工作領(lǐng)導(dǎo)小組利用1天時(shí)間對(duì)編寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行審閱,提出意見(jiàn)建議。
(八)征求意見(jiàn)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)一步完善編寫(xiě)內(nèi)容,并就編寫(xiě)材料在全總隊(duì)范圍內(nèi)征求意見(jiàn)后,完成初稿編寫(xiě)任務(wù)。
七、相關(guān)保障
(一)車(chē)輛保障。
編寫(xiě)組往返期間,安排1輛依維柯接送至指定地點(diǎn)。
(二)食宿保障。
編寫(xiě)組集中編寫(xiě)期間,安排標(biāo)準(zhǔn)間5間,早、中、晚按照20、40、40元標(biāo)準(zhǔn)安排客飯1桌。
(三)其他保障。
編寫(xiě)期間,另備打印紙(a4)5包,訂書(shū)機(jī)2個(gè)(訂書(shū)針5盒),水筆3盒,筆記簿10本,大、小夾子各2盒,打印機(jī)硒鼓1個(gè)。
所需電腦、打印機(jī)由編寫(xiě)組人員自帶。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇六
按照東莞市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》和《教育部等九部門(mén)關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見(jiàn)》為精神,依據(jù)《中小學(xué)生守則(20xx年修訂)》的具體內(nèi)容,為更好地開(kāi)展我校校園欺凌專項(xiàng)治理活動(dòng),特制定以下活動(dòng)方案。
通過(guò)專項(xiàng)治理,加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園。
組
長(zhǎng):何繼東。
副組長(zhǎng):陳裕九。
成
員:德育處、
各班主任。
本次專項(xiàng)治理分為兩個(gè)階段。
第一階段:宣傳學(xué)習(xí)教育。
20xx.4.10—20xx.4.28。
(一)開(kāi)展教育。學(xué)校集中組織對(duì)學(xué)生開(kāi)展以校園欺凌治理為主題的專題教育,同時(shí)開(kāi)展品德、心理健康和安全教育,于4月14日前制定《沙角小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,依據(jù)《方案》組織、實(shí)施一系列教育和自查工作,達(dá)到加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園的目的。
1.專題教育啟動(dòng)儀式。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在4月17日開(kāi)展“校園欺凌治理”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。內(nèi)容包括升旗儀式、德育處主任宣讀《方案》、學(xué)生國(guó)旗下發(fā)言《反對(duì)校園欺凌,爭(zhēng)做好學(xué)生》和校長(zhǎng)講話四個(gè)內(nèi)容。
2.專題宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校組織全體教職工集中學(xué)習(xí)《教育部等九部門(mén)關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見(jiàn)》和東莞市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》精神,了解對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、法規(guī)和措施等。利用電子屏分早中晚三個(gè)時(shí)段顯示我校專題教育活動(dòng)主題--“預(yù)防校園欺凌傷害,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)”,公布舉報(bào)電話(小學(xué)85525318)時(shí)時(shí)警醒師生。
3.主題班會(huì)教育。學(xué)校組織各班在4月17日開(kāi)展“預(yù)防校園欺凌傷害,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)”為主題的班會(huì)教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,認(rèn)識(shí)到校園欺凌行為的危害性。同時(shí)適當(dāng)開(kāi)展品德和安全教育。
4.法制教育。學(xué)校將由陳副校長(zhǎng)協(xié)調(diào),邀請(qǐng)虎門(mén)鎮(zhèn)南柵派出所法制副校長(zhǎng)到校,在全校開(kāi)展法制教育。
5.承諾簽名活動(dòng)。學(xué)校將組織所有學(xué)生于4月20日進(jìn)行“反對(duì)校園欺凌,爭(zhēng)做好學(xué)生”簽名承諾活動(dòng)。
(二)完善制度。學(xué)校由辦公室負(fù)責(zé)制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)。
(三)加強(qiáng)預(yù)防。由政教處負(fù)責(zé),加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),檢查校園一鍵報(bào)警線路,確保暢通;讓學(xué)生知曉遇到欺凌傷害時(shí),及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),必要時(shí)撥打110報(bào)警,及時(shí)制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或?qū)档阶畹汀?/p>
(四)及時(shí)處理。學(xué)校將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),一旦發(fā)生校園欺凌傷害,必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴(yán)厲教育并嚴(yán)肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生,并通知雙方家長(zhǎng)。涉嫌違法犯罪的,要及時(shí)向公安部門(mén)報(bào)案并配合立案查處。
第二階段:自查整改總結(jié)。
20xx.5.2—20xx.5.8。
1.自查。學(xué)校校園欺凌治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)專項(xiàng)治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強(qiáng)預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,進(jìn)行全面自查、整改和總結(jié),形成報(bào)告并上報(bào)。此項(xiàng)工作于20xx年5月5日前完成。
2.總結(jié)。我校將按照教育局的工作安排,及時(shí)做好預(yù)防欺凌和暴力活動(dòng)工作總結(jié),并形成書(shū)面材料上報(bào)教育局學(xué)校安???。
總之,我校根據(jù)市教育局要求,認(rèn)真開(kāi)展校園欺凌傷害專項(xiàng)治理活動(dòng),確保不發(fā)生校園欺凌事件;如若一旦發(fā)生將及時(shí)處置,對(duì)造成惡劣影響的,將予以通報(bào)、追責(zé)問(wèn)責(zé)并督促整改。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇七
為落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》、《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)市場(chǎng)正常秩序的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕20號(hào))關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求,制定本改革方案。
一、改革的必要性和緊迫性
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,2001年成立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
在各部門(mén)、各地方共同努力下,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
截至目前,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到10萬(wàn)項(xiàng),覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
我國(guó)相繼成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國(guó)際電工委員會(huì)(iec)常任理事國(guó)及國(guó)際電信聯(lián)盟(itu)理事國(guó),我國(guó)專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書(shū)長(zhǎng)等一系列重要職務(wù),主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來(lái)越重要的作用。
但是,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益增長(zhǎng)的需求來(lái)看,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后,難以滿足經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的需求。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少,社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,即使在標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)完備的工業(yè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛,但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢,“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家1倍以上。
標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高,難以支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我國(guó)主導(dǎo)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)僅占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%,“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”在國(guó)際上認(rèn)可度不高。
二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾,不利于統(tǒng)一市場(chǎng)體系的建立。
標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是重要的市場(chǎng)規(guī)則,必須增強(qiáng)統(tǒng)一性和權(quán)威性。
目前,現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項(xiàng),有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突,既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難,也造成政府部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費(fèi)和執(zhí)法尺度不一。
特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保,但是制定主體多,28個(gè)部門(mén)和31個(gè)省(區(qū)、市)制定發(fā)布強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大,強(qiáng)制性國(guó)家、行業(yè)、地方三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)余項(xiàng),缺乏強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào),交叉重復(fù)矛盾難以避免。
三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理,不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定,且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場(chǎng)主體遵循市場(chǎng)規(guī)律制定。
而國(guó)際上通行的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)沒(méi)有法律地位,市場(chǎng)自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也要到政府部門(mén)履行備案甚至審查性備案,企業(yè)能動(dòng)性受到抑制,缺乏創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制不完善,制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益,各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門(mén)多、相關(guān)方立場(chǎng)不一致,協(xié)調(diào)難度大,由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
有的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果不明顯,相關(guān)配套政策措施不到位,尚未形成多部門(mén)協(xié)同推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作格局。
造成這些問(wèn)題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的,政府與市場(chǎng)的角色錯(cuò)位,市場(chǎng)主體活力未能充分發(fā)揮,既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展,又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
二、改革的總體要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,要緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)問(wèn)題,改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作機(jī)制,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
改革的.基本原則:一是堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合。
把該放的放開(kāi)放到位,培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)市場(chǎng)主體活力;把該管的管住管好,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理,保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
二是堅(jiān)持國(guó)際接軌、適合國(guó)情。
借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我國(guó)發(fā)展實(shí)際,建立完善具有中國(guó)特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
三是堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
既發(fā)揮好國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)職責(zé),又充分發(fā)揮國(guó)務(wù)院各部門(mén)在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及監(jiān)督的作用。
四是堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè),做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機(jī)銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施步驟,通過(guò)市場(chǎng)自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動(dòng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
改革的總體目標(biāo):建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系,健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場(chǎng)共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,有效支撐統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),讓標(biāo)準(zhǔn)成為對(duì)質(zhì)量的“硬約束”,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。
三、改革措施
通過(guò)改革,把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系,轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡(jiǎn)為4類,分別是強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?;?,市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
(一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
建立由國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志組成的國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革,研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策,對(duì)跨部門(mén)跨領(lǐng)域、存在重大爭(zhēng)議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。
國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制日常工作由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)承擔(dān)。
(二)整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,將強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理基本要求的范圍之內(nèi)。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提出、組織起草、征求意見(jiàn)、技術(shù)審查、組織實(shí)施和監(jiān)督;國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)和編號(hào),并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開(kāi)展對(duì)外通報(bào);強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
強(qiáng)化依據(jù)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
法律法規(guī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國(guó)家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院國(guó)防科技工業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,合理界定各層級(jí)、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍,推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運(yùn)用信息化手段,建立制修訂全過(guò)程信息公開(kāi)和共享平臺(tái),強(qiáng)化制修訂流程中的信息共享、社會(huì)監(jiān)督和自查自糾,有效避免推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過(guò)程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡(jiǎn)化制修訂程序,提高審批效率,縮短制修訂周期。
推動(dòng)免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息反饋和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新,有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問(wèn)題。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理,提高廣泛性、代表性,保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上,鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),供市場(chǎng)自愿選用,增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可,由社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。
國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進(jìn)上,選擇市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域,先行開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
支持專利融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
(五)放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度,逐步取消政府對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展比對(duì)和評(píng)價(jià),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平。
鼓勵(lì)社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),爭(zhēng)取承擔(dān)更多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。
加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評(píng)估和轉(zhuǎn)化力度,加強(qiáng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作,推動(dòng)與主要貿(mào)易國(guó)之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,創(chuàng)建中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對(duì)外援建,推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進(jìn)一步放寬外資企業(yè)參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實(shí)施
堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合,按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法,協(xié)同有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個(gè)階段實(shí)施。
——加快推進(jìn)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作,提出法律修正案,確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(2016年6月底前完成)
——國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén),對(duì)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理,集中開(kāi)展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂,解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問(wèn)題。
(2016年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序,縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進(jìn)推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評(píng)估。
(2016年12月底前完成)
——按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍,對(duì)不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止,對(duì)不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(2015年12月底前完成)
——開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià),建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(2016年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,在市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作,制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(2015年12月底前完成)
——開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)。
企業(yè)自我聲明公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的,視同完成備案。
(2015年12月底前完成)
——建立國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)制度文件。
建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過(guò)程信息公開(kāi)和共享平臺(tái)。
(2015年12月底前完成)
——主導(dǎo)和參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達(dá)到年度國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
(2016年完成)
——確有必要強(qiáng)制的現(xiàn)行強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),逐步整合上升為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(2017年完成)
——進(jìn)一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍,厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系,逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡。
(2018年完成)
——培育若干具有一定知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu),制定一批滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。
(2017年完成)
——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度基本完善并全面實(shí)施。
(2017年完成)
——國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高,主要消費(fèi)品領(lǐng)域與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。
(2018年完成)
——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍,形成協(xié)調(diào)配套、簡(jiǎn)化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——市場(chǎng)自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟,更好滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
(2020年完成)
——參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進(jìn)一步增強(qiáng),承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多,與主要貿(mào)易伙伴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際影響力不斷提升,邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國(guó)行列。
(2020年完成)
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇八
為認(rèn)真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和市中心支行的具體要求,結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
以呼和浩特中心支行趙志華行長(zhǎng)、額爾德尼副行長(zhǎng)在林西金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施,注重實(shí)效,全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,在重點(diǎn)抓好會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展。
組長(zhǎng):xx(支行黨組書(shū)記、行長(zhǎng))
副組長(zhǎng):xx(支行黨組成員、副行長(zhǎng))
xx(支行黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng))
xx(副科級(jí)監(jiān)管員)
成員:xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:xx。
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個(gè)基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以落實(shí)全區(qū)會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,結(jié)合支行各專業(yè)工作實(shí)際,通過(guò)制定細(xì)則、自查、整改、完善、提高等階段工作,積極穩(wěn)步推進(jìn)支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),主要包括以下幾個(gè)方面:
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要,正確及時(shí)組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,為轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項(xiàng)金融服務(wù);嚴(yán)格履行職責(zé),有效實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
二是按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度、政策和國(guó)庫(kù)支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國(guó)庫(kù)核算體系,增強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)督管理力度和效果,全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫(kù)封閉式管理的具體要求,創(chuàng)新工作理念,完善管理機(jī)制,從內(nèi)控制度、庫(kù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊(duì)伍建設(shè)、檔案管理等方面入手,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零案件、零事故、零風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到零缺憾的工作目標(biāo)。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運(yùn)、槍x彈x管理、對(duì)突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持“以人為本”的方針,創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念,切實(shí)提高人員素質(zhì),積極防范事故案件,有效地遏制違章違規(guī)行為,為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級(jí)行《金融電子化信息管理辦法》的要求,從制度建設(shè)、軟硬件管理、計(jì)算機(jī)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、檔案管理等方面入手,大力推進(jìn)科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,切實(shí)提高員工的科技素質(zhì),提高支行的科技應(yīng)用水平,有效防范金融計(jì)算機(jī)犯罪,為支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù),推動(dòng)整體工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展,要在四個(gè)方面取得實(shí)效。一是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)要有一個(gè)深刻理解和把握;二是對(duì)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義的認(rèn)識(shí)必須達(dá)到新的高度;三是各部門(mén)、各專業(yè)在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)過(guò)程中,要通過(guò)嚴(yán)格的對(duì)照檢查,使業(yè)務(wù)工作中存在的一些實(shí)際問(wèn)題得到整改和提高;四是鄂溫克旗支行對(duì)五個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要有一定的超越性、前瞻性和廣泛性,力爭(zhēng)在全市樹(shù)立起一面旗幟;五是通過(guò)五個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面,研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計(jì)及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路,提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
按照上級(jí)行的有關(guān)要求,結(jié)合我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)際,我支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為以下三個(gè)階段:
(一)對(duì)照檢查階段(9月1日——9月15日)
各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志華行長(zhǎng)、額爾德尼副行長(zhǎng)講話精神,深刻理解“標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)職能調(diào)整后,基層人民銀行開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義;將支行各部門(mén)自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”相對(duì)照,查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
(二)組織落實(shí)階段(9月16日——11月16日)
各部門(mén)要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實(shí),要通過(guò)部門(mén)內(nèi)部日常管理,外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查,結(jié)合支行“責(zé)任目標(biāo)考核”、“五零”工程考核等方式,推動(dòng)各部門(mén)內(nèi)部職責(zé)進(jìn)一步明確,規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí),服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(三)總結(jié)提高階段(11月17日——11月30日)
支行將開(kāi)展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”活動(dòng),抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門(mén)相關(guān)人員組成檢查組,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問(wèn)題的,要修改方案;方案落實(shí)中存在問(wèn)題的,要查明原因,落實(shí)整改措施,追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí),要求會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個(gè)專業(yè)在11月30日前將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,專項(xiàng)推進(jìn),五個(gè)專業(yè)要同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。
(二)各部門(mén)各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,切實(shí)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去,深入了解和掌握其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題,幫助其完善、整改和提高。
(四)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“五零工程”的實(shí)施,與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建,與“責(zé)任目標(biāo)考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧、相互推進(jìn)、全面實(shí)施。
(五)不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域,研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入、持久地開(kāi)展下去。
(六)涉及到的五個(gè)專業(yè)要按支行制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時(shí)間結(jié)合自身專業(yè)實(shí)際制定本專業(yè)的實(shí)施方案,并按支行制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化分解落實(shí)流程表進(jìn)行操作。
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,制定本方案。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路,以外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的`環(huán)境。
通過(guò)全面落實(shí)《規(guī)范》要求,狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣,促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn),按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理,結(jié)合本單位的實(shí)際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點(diǎn)解決管理制度不健全問(wèn)題。機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容,同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn),從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門(mén)的工作職責(zé),制定《部門(mén)工作手冊(cè)》。根據(jù)《部門(mén)工作手冊(cè)》,量化工作要求,明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》,重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)工作過(guò)程控制。要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求,對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴(yán)格按程序辦事。要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過(guò)程控制的關(guān)鍵,確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過(guò)程,重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問(wèn)題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把制度要求、工作完成情況和工作過(guò)程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo),完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》,進(jìn)行定期考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問(wèn)題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段,逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時(shí)俱進(jìn),確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究,針對(duì)本單位實(shí)際情況,對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃,制定具體工作方案。
(二)集中開(kāi)展階段(3月16日至4月31日)。積極開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過(guò)程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,分析原因,整改到位。5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),為在全市開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實(shí)施。各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)。示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù),其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任,抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制,將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體股(科)室,把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子,重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo),確保典型帶動(dòng)的成效。其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距,學(xué)好典型,用好典型,確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行,抓出成效、抓出亮點(diǎn)。七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié),對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育,督促整改。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo):通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。
全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。
積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——2012年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。
解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。
同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。
全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。
二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。
堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
一要積極爭(zhēng)取政府投入。
積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。
充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。
學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司各部門(mén)、各礦建參建單位
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?20xx?23號(hào))精神,更加有效地推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委?2011?4號(hào))及上級(jí)公司有關(guān)文件要求,為進(jìn)一步提升安全管理水平,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本方案。
堅(jiān)持“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,開(kāi)展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),努力提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,認(rèn)真開(kāi)展我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
1、制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。
2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)安全管理的.規(guī)范化。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。
4、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系,開(kāi)展達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收,不斷完善工作機(jī)制。
5、促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化,有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
6、實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
公司各部門(mén)及各礦建參建單位
四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):仇亞社
副組長(zhǎng):梁虎臣
成 員:公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及礦建參建單位主管安全經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府、上級(jí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神;
2、制定工作目標(biāo),組織考核獎(jiǎng)懲,及時(shí)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物。
3、審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要和難點(diǎn)問(wèn)題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實(shí)施落實(shí)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,袁江濤任辦公室主任,李書(shū)博為專干,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。
(一)第一階段:宣傳動(dòng)員階段(5月15日-25日)
公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神,組織學(xué)習(xí)《魏墻公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法。
(二)第二階段:自查階段(5月26日-31日)
公司各部門(mén)及礦建參建單位結(jié)合本單位特點(diǎn),按照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,進(jìn)行隱患排查,并對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀作出基本判斷,制定整改方案和計(jì)劃。
(三)第三階段:首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應(yīng)急預(yù)案;建立健全各類安全工作臺(tái)賬、檔案、記錄等并投入使用;對(duì)各類隱患進(jìn)行整改。
方案和計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任人、資金、期限并保證按期完成。
(五)第五階段:末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
根據(jù)首次自評(píng)情況以及整改計(jì)劃,查缺補(bǔ)漏,按計(jì)劃落實(shí)整改。
(六)第六階段:末次自評(píng)階段(10月26日-11月5日) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,全面開(kāi)展自檢自評(píng),編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
(七)第七階段:考評(píng)階段(11月6日-12月25日)
各礦建施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總得分70分及以上,且掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水的單項(xiàng)考核評(píng)分均高于70分向公司提出考評(píng)申請(qǐng),由公司組織考評(píng)驗(yàn)收。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及整章建制工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真正形成黨政工團(tuán)組織共同參與,齊抓共管的工作機(jī)制。
各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,擔(dān)任一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。
礦建施工單位必須由項(xiàng)目經(jīng)理分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)設(shè)專門(mén)的管理人員,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報(bào),資料收集、整理及工作總結(jié)。
做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。
20xx年將繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動(dòng)。
堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合,定期對(duì)全公司所有新來(lái)人員、特殊崗位工種人員等進(jìn)行安全培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。
每周組織一次職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)及井下標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng),每月進(jìn)行一次總評(píng),全面提高職工綜合素質(zhì),為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓思路,發(fā)現(xiàn)差距,激發(fā)靈感,取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步。
(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。
根據(jù)20xx年公司總體規(guī)劃目標(biāo),統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、逐級(jí)達(dá)標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,日檢查與班檢查相結(jié)合,年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度,對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。
各部門(mén)根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況,每月初由各專業(yè)組以書(shū)面形式將上月工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)報(bào)送公司安全環(huán)保部,并由各專業(yè)組織落實(shí)完成。
(四) 堅(jiān)持科技興礦,努力加大安全裝備投入,大力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十
(一)檢查對(duì)象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門(mén)。
(二)檢查范圍。重大事項(xiàng)可以追溯至以前年度。
(三)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行和財(cái)政資金使用情況等,主要包括以下內(nèi)容:
1.單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格證書(shū)取得情況。
2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況,原始憑證內(nèi)容是否真實(shí)合乎邏輯等情況。
3.“三公”經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目科目使用情況,“三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的合規(guī)性。
4.財(cái)務(wù)處理及時(shí)性情況。
5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
6.公務(wù)卡使用情況。
7.有無(wú)擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍,提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),亂發(fā)獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和實(shí)物情況。
8.以前檢查問(wèn)題整改情況等。
(一)檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)(單位)自查,園區(qū)紀(jì)委、財(cái)政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查過(guò)程中綜合運(yùn)用查閱資料、查看賬簿、詢問(wèn)相關(guān)人員等檢查方法。
(二)工作安排。
1.自查整改階段。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)(單位)應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢查范圍及內(nèi)容進(jìn)行深入自查,全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改。形成本部門(mén)自查報(bào)告。
2.重點(diǎn)抽查階段。園區(qū)紀(jì)委和園區(qū)財(cái)政局將組成檢查組,根據(jù)自查情況對(duì)各單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查面不低于30%。重點(diǎn)關(guān)注自查整改不力、管理問(wèn)題較多,問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重的地方。主要對(duì)被查單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行再次梳理,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)、處理情況進(jìn)行核查。檢查人員對(duì)被查單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行中存在的問(wèn)題,在做好檢查工作底稿的同時(shí),向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況,改進(jìn)措施和辦法等。同時(shí),及時(shí)受理群眾舉報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
(一)高度重視,加強(qiáng)組織保障。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)要站在講政治和檢驗(yàn)中央八項(xiàng)、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力的高度來(lái)對(duì)待此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃安排,將此項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效,確保檢查工作順利開(kāi)展。被檢查單位要積極配合檢查工作,及時(shí)提供有關(guān)資料,做好溝通協(xié)調(diào),確保檢查工作順利完成。對(duì)抗拒、阻撓或采取陽(yáng)奉陰違拖延檢查工作的,將按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)通報(bào)。
(二)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)應(yīng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,即凡有財(cái)政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容,對(duì)照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一認(rèn)真梳理,不留死角,扎實(shí)開(kāi)展檢查,確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)。
(三)規(guī)范程序,嚴(yán)格開(kāi)展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,規(guī)范程序,遵守紀(jì)律,做到客觀、準(zhǔn)確、公正,重大問(wèn)題務(wù)求查深查透。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和特殊事項(xiàng),要立即上報(bào)。參加檢查工作的人員要對(duì)檢查結(jié)果簽字并負(fù)責(zé)。
(四)切實(shí)整改,嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)要堅(jiān)持立查立改,規(guī)定時(shí)間,細(xì)化措施,切實(shí)抓好整改落實(shí),對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,要予以嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)檢查不到位仍然存在管理漏洞,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)以及整改不徹底的單位,園區(qū)紀(jì)委將采取約談、通報(bào)批評(píng)和視情節(jié)追究責(zé)任等措施予以嚴(yán)肅處理。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律,廉潔開(kāi)展檢查。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律,不得接受被查單位宴請(qǐng)、禮品、禮金和有價(jià)證券等,不得參與被查單位組織的商務(wù)性?shī)蕵?lè)活動(dòng),不得低價(jià)購(gòu)買(mǎi)被查對(duì)象提供的商品。如有違反,將依法依紀(jì)從嚴(yán)追究責(zé)任。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十一
6月12日下午,縣委書(shū)記婁紹光主持召開(kāi)縣委常委會(huì),傳達(dá)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議等有關(guān)精神??h委副書(shū)記、縣長(zhǎng)姜景峰,縣委副書(shū)記胡曉東及其他縣委常委出席會(huì)議。縣政協(xié)主席陳建良等縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)貫徹了市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、“三年行動(dòng)計(jì)劃”推進(jìn)會(huì)、2016年第一次“比亮點(diǎn)學(xué)先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿”現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)匯報(bào)會(huì)有關(guān)精神。會(huì)議指出,市委全會(huì)報(bào)告和審議通過(guò)的《實(shí)施意見(jiàn)》是指導(dǎo)我縣補(bǔ)短板工作的綱領(lǐng)性文件,貫徹落實(shí)市委全會(huì)和《實(shí)施意見(jiàn)》精神是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。縣委報(bào)告起草組要充分吸收市里提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,進(jìn)一步修改完善全會(huì)報(bào)告和我縣的《實(shí)施意見(jiàn)》,縣分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要以“解剖麻雀”的'態(tài)度,逐條逐句對(duì)報(bào)告和《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行研讀,在全面領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合永嘉實(shí)際,研究制定條線上的具體補(bǔ)短板舉措,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
會(huì)議指出,“三年行動(dòng)計(jì)劃”是目標(biāo)與路徑的有機(jī)統(tǒng)一、是問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的有機(jī)結(jié)合,與補(bǔ)短板在內(nèi)涵上具有契合性、在實(shí)踐上具有一致性。實(shí)施“三年行動(dòng)計(jì)劃”是補(bǔ)短板的關(guān)鍵舉措,也是抓落實(shí)的有力載體,下階段要在落實(shí)上下工夫,努力實(shí)現(xiàn)成效最好。相關(guān)單位要結(jié)合市里出臺(tái)的24項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,從永嘉實(shí)際出發(fā),做好行動(dòng)計(jì)劃的查漏補(bǔ)缺、修改完善,確保把市里的要求貫徹到底。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭,大力開(kāi)展專項(xiàng)督查、暗訪督查、聯(lián)合督查,真正把督查抓到底,把板子打到底,確?!叭晷袆?dòng)計(jì)劃”真正落到底、出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),永嘉作為2016年第一次“比亮點(diǎn)學(xué)先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿”現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)的第一站,菇溪河工程是“五水共治”的典范,育才項(xiàng)目是實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上的典范,清水埠改造項(xiàng)目是“三改一拆”、城市有機(jī)更新的典范,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但縱觀兄弟縣市的情況,競(jìng)爭(zhēng)壓力還是很大,還存在一些差距,下半年要繼續(xù)緊盯6大亮點(diǎn)項(xiàng)目,特別是41省道永嘉福佑至沙頭段改建工程、美麗鄉(xiāng)村精品線建設(shè)項(xiàng)目、全省森林休閑養(yǎng)生建設(shè)試點(diǎn)改革項(xiàng)目,按照時(shí)序要求,早出成效、早出形象。同時(shí)要以亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,大力推行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公、組團(tuán)上門(mén)服務(wù)等措施,加快推進(jìn)面上項(xiàng)目的建設(shè),形成合力抓投資的濃厚氛圍。
會(huì)議還傳達(dá)貫徹了全省宗教工作會(huì)議、全市民族工作會(huì)議暨第三次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)有關(guān)精神、省委城市工作電視電話會(huì)議有關(guān)精神、省市g(shù)20杭州峰會(huì)維穩(wěn)安保工作“十大專項(xiàng)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)精神、全國(guó)全省禁毒工作會(huì)議精神;聽(tīng)取了全縣平安建設(shè)推進(jìn)情況的匯報(bào);研究審議了《縣委十二屆十一次全會(huì)報(bào)告(討論稿)》及會(huì)議方案、《中共永嘉縣委關(guān)于補(bǔ)短板的實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》、《關(guān)于開(kāi)展2016年度全縣機(jī)關(guān)部門(mén)、中層科室、基層站所作風(fēng)效能建設(shè)大評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》、《關(guān)于開(kāi)展重要工作不落實(shí)責(zé)任問(wèn)詢活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》、《開(kāi)展黨員干部談心談話提醒教育活動(dòng)方案(送審稿)》、《永嘉縣“紅色基金”成立方案及管理辦法》和《2015年度永嘉縣先進(jìn)基層組織和先進(jìn)個(gè)人名單》。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十二
日前,記者從門(mén)頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆選舉工作順利進(jìn)行,營(yíng)造良好的換屆氛圍,我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案,為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。
在村委會(huì)換屆選舉工作中,清水鎮(zhèn)精心組織,科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措,立足“四項(xiàng)工程”,抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體,充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓組織,實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過(guò)程中,積極引導(dǎo)黨支部書(shū)記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì),牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
抓宣傳,實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體,加大宣傳工作力度,通過(guò)黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的.意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容,提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。
抓學(xué)習(xí),實(shí)施“防腐工程”。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書(shū)記重點(diǎn)村講黨課等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律,突出警示教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。
抓載體,實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心,以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng),廣泛開(kāi)展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng),在各村形成文明選舉的濃厚氛圍,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。
潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,提前謀劃階段工作,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底,在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí),即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村,有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”,根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo),實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。
明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度,要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書(shū),同安排同考核,壓實(shí)換屆選舉責(zé)任,確保選舉程序不出問(wèn)題。
聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排,下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書(shū)記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”,及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍,確保上下聯(lián)動(dòng),人員配備到位。
動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話,及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。
精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo),分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn),鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”,加強(qiáng)分類指導(dǎo),將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度,加強(qiáng)痕跡化管理,確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。
“3”即三項(xiàng)舉措:一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員,方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度,由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān),重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí),村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門(mén),通過(guò)查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核,雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部專門(mén)負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理,對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”,指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書(shū)面、聲像資料,加強(qiáng)工作痕跡化管理。
“x”即多項(xiàng)保障工作制度:建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門(mén)隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息,按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則,做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書(shū)記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況,研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù),由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究,統(tǒng)一答復(fù)口徑,并形成書(shū)面文字答復(fù)記錄,由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員,實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo),嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十三
為了督促市城區(qū)鐵貨街水產(chǎn)市場(chǎng)的各經(jīng)營(yíng)戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部搬遷,日前,市水務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、船山區(qū)政府、街道辦事處等部門(mén)制定了具體的工作方案,大家相互配合,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)按照市委、市政府的要求,落實(shí)鐵貨街各經(jīng)營(yíng)戶的搬遷工作。
根據(jù)方案規(guī)定,市、船山區(qū)、街道辦事處成立了聯(lián)合整治工作組,組長(zhǎng)由市水務(wù)局副局長(zhǎng)謝起擔(dān)任,副組長(zhǎng)則由各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。市水務(wù)局5名工作人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治,市水務(wù)局、船山區(qū)政府、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、鎮(zhèn)江寺街道辦事處、船山區(qū)水務(wù)局等單位每天保證2名執(zhí)法人員參加現(xiàn)場(chǎng)整治工作。
職責(zé)分工方面也明確了責(zé)任。市水務(wù)局負(fù)責(zé)整治搬遷工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)和工作匯報(bào)等;負(fù)責(zé)對(duì)各單位人員統(tǒng)籌安排,統(tǒng)籌聯(lián)合執(zhí)法取證工作。船山區(qū)政府落實(shí)“屬地管理”原則,負(fù)責(zé)督察區(qū)級(jí)相關(guān)單位工作進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)搬遷維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處置。鎮(zhèn)江寺街道辦事處和正興社區(qū)按照屬地管理原則,采取干部包戶的辦法,做好經(jīng)營(yíng)戶與房東的工作。市工商局負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理,負(fù)責(zé)對(duì)未建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的依法進(jìn)行處理,對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的依法進(jìn)行處理。船山區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全面掌握水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、證照情況等;負(fù)責(zé)對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量送樣抽檢并提供依據(jù);作為水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主題部門(mén),負(fù)責(zé)搜集是否合法經(jīng)營(yíng)的證據(jù),對(duì)不法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行處理。市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)送樣水產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)并提供依據(jù);負(fù)責(zé)加大對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度。
目前,各部門(mén)已經(jīng)摸排了具體情況,并召集經(jīng)營(yíng)戶召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和座談會(huì),宣傳法律法規(guī)政策,將政府通告發(fā)放到了每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶手中,分戶落實(shí)了搬遷時(shí)間。同時(shí),相關(guān)職能部門(mén)也對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展了調(diào)查取證工作,包含調(diào)查進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬、快檢、非法經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物等。下一步,各部門(mén)將對(duì)典型案例進(jìn)行查處,街道社區(qū)干部、工作組其他成員還將組成包戶小組一對(duì)一、幾對(duì)一開(kāi)展工作,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰或者抽樣送檢。據(jù)悉,目前,鐵貨街的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶已有2戶搬到了新建的水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng),正在進(jìn)行搬遷的有2戶,有3戶已經(jīng)轉(zhuǎn)行,關(guān)閉了鐵貨街的門(mén)面,還有9戶承諾將在本月25日之前搬遷。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十四
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
成立以鮑旭東為組長(zhǎng),官海清及趙洪德為副組長(zhǎng),分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書(shū)學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對(duì)各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對(duì)不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來(lái)參觀人員對(duì)分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡(jiǎn)介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對(duì)考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊(cè),便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面:
進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對(duì)突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊(cè)。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開(kāi)展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長(zhǎng)親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過(guò)電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開(kāi)安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
通過(guò)投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開(kāi)一次班后安全例會(huì)。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對(duì)每起安全事故,無(wú)論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長(zhǎng)一同分析事故經(jīng)過(guò)、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過(guò)對(duì)事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來(lái)類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對(duì)缺失的崗位操作法重新編寫(xiě),并對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫(xiě)一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫(xiě),當(dāng)月第一周編寫(xiě)完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對(duì)本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或桌面演練,有效地提高員工對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)?、高壓氮?dú)?、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測(cè)圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測(cè)圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門(mén)、管線等,另一方面操作工通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)。
為以后的工作提供更好的書(shū)面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》,填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)表由工段長(zhǎng)統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動(dòng)方案化:從2010年開(kāi)始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過(guò)分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開(kāi)展了對(duì)設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問(wèn)題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對(duì)有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開(kāi)具維修作業(yè)票,從崗位、班長(zhǎng)、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過(guò)夜。
對(duì)機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過(guò)夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問(wèn)題和月底一些費(fèi)用問(wèn)題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對(duì)平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績(jī)每季度進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比,對(duì)于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對(duì)員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺(jué)行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫(xiě)《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對(duì)即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績(jī)合格后,對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng),由班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開(kāi)、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī),但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè),全面提升服務(wù)效果,進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我市實(shí)際,制定本試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
一、確定試點(diǎn)單位和總體要求
根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號(hào)文件中關(guān)于“用好三大平臺(tái),啟動(dòng)公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求,決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點(diǎn)開(kāi)展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總體要求:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn),引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式,加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點(diǎn),以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性,全面提高服務(wù)效能,推動(dòng)服務(wù)型單位建設(shè),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
二、試點(diǎn)工作內(nèi)容
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,并加強(qiáng)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況的檢查評(píng)價(jià)。
包括三個(gè)方面:
(一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)
符號(hào)、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
(三)公共資源交易服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)土資源交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、試點(diǎn)時(shí)間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,營(yíng)造良好的工作氛圍。
(二)制定實(shí)施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實(shí)際,制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
(三)實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立改進(jìn)計(jì)劃和措施,及時(shí)修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
(四)考核驗(yàn)收階段( 月 日— 月 日)
整理相關(guān)資料,總結(jié)推行效果,迎接市優(yōu)化辦對(duì)試點(diǎn)工作的考核驗(yàn)收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
開(kāi)展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。
試點(diǎn)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,強(qiáng)化標(biāo)注意識(shí),按照“簡(jiǎn)化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
試點(diǎn)單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
同時(shí),組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實(shí),并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,確保實(shí)效。
試點(diǎn)單位要認(rèn)真貫徹文件精神,市優(yōu)化辦將不定期的對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促和檢查。
試點(diǎn)單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布,暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn),切實(shí)達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的,進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象,為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效,建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng),公司擬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作。
為了讓此工作在既定時(shí)間完成目標(biāo),特制定本推進(jìn)工作方案。
一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長(zhǎng):樊總 2.副組長(zhǎng):陳軍
3.成員:汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工:
1.組長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開(kāi)工作會(huì)議,對(duì)工作開(kāi)展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
2.副組長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長(zhǎng)提出的目標(biāo)要求,對(duì)涉及的工作進(jìn)行梳理,并進(jìn)行計(jì)劃布置監(jiān)督檢查,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給組長(zhǎng),并組織提出解決方案,組織實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
3.成員:(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
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三、工作時(shí)間:2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容:
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,按工作項(xiàng)和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項(xiàng)工作的可行方法,含動(dòng)作和語(yǔ)術(shù)。
五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式:
3.每月各成員對(duì)涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,梳理順序按市場(chǎng)企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險(xiǎn)——綜合管理——財(cái)務(wù)管理,分步驟推進(jìn),每個(gè)版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
(3)8月,對(duì)所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整,形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系。
(4)9月對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo),使全員掌握和運(yùn)用。
2011年4月20日
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十五
根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)計(jì)劃相關(guān)要求,我局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我縣所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問(wèn)題。結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,決定開(kāi)展規(guī)范監(jiān)理工作的專項(xiàng)整治行動(dòng)。
通過(guò)整頓工作,解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責(zé),不執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不按國(guó)家及省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配備施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、擅自更換中標(biāo)的監(jiān)理人員、人證分離、無(wú)證上崗、不在崗、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及督促整改等問(wèn)題;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)、工程造價(jià)、進(jìn)度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質(zhì)量;進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。
1、把好入口關(guān),人員不齊,不辦理開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格監(jiān)理人員的監(jiān)管,嚴(yán)格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格、從業(yè)資格,確保其真實(shí)性。監(jiān)理人員不到位,堅(jiān)決不開(kāi)工。
2、開(kāi)展暗訪和不定期抽查制度。對(duì)全縣監(jiān)理單位進(jìn)行不定期暗訪和監(jiān)督抽查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)行為,現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、履職行為進(jìn)行檢查。嚴(yán)格處罰一批市場(chǎng)行為不規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)。
3、建立建設(shè)工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重的監(jiān)理企業(yè),納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管名單,我局將每季度對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行處罰和整改,對(duì)整改后仍不合格的'企業(yè)進(jìn)行全州通報(bào),并清除出市場(chǎng),三年內(nèi)不得重新進(jìn)入。
4、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料。每次檢查嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料,嚴(yán)格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。
5、督促監(jiān)理單位完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。
6、逐步開(kāi)展工程監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,對(duì)監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)不合格的監(jiān)理企業(yè),在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站記錄不良行為記錄。
1、自查自糾階段。6月8日??6月23日為全縣所有新建在建項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國(guó)家及省監(jiān)理管理實(shí)施條例等相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格細(xì)致檢查各重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)處理并上報(bào)。各監(jiān)理企業(yè)6月23日前將自查總結(jié)交建管科。
2、檢查監(jiān)督階段。6月26日??7月22日為檢查監(jiān)督階段。對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進(jìn)行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理并督促整改。
3、總結(jié)處理階段。8月為總結(jié)處理階段。對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進(jìn)行全面的匯總。對(duì)市場(chǎng)行為不規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo),存在問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處理。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。整頓規(guī)范監(jiān)理工作,事關(guān)縣監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展,是確保工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵工作。要求各單位要嚴(yán)格按照工作總體部署及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),整頓規(guī)范監(jiān)理行為。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管重罰,確保監(jiān)理整治工作的有效開(kāi)展。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。結(jié)合我縣監(jiān)理工作實(shí)際,找準(zhǔn)突出問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立完善的工作機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。成立監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)各方主體責(zé)任,確保任務(wù)到人,責(zé)任到人。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十六
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,扎實(shí)推進(jìn)我市美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè),提升社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快全面小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)標(biāo)委農(nóng)聯(lián)[20**]79號(hào))要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
根據(jù)海南建設(shè)國(guó)際旅游島和實(shí)現(xiàn)綠色崛起的要求,緊緊圍繞“打造田園城市,構(gòu)建幸福瓊海”總體工作思路,在總結(jié)近年來(lái)新農(nóng)村示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上,選擇基礎(chǔ)條件較好的行政村進(jìn)行試點(diǎn),加快推進(jìn)實(shí)施。到“十二五”末,全市建成30個(gè)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),通過(guò)局部試點(diǎn),從而達(dá)到“支部強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、民風(fēng)好、農(nóng)民富”的預(yù)期目標(biāo),并探索總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和有效模式進(jìn)行推廣,形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系,把我市建設(shè)成為“生態(tài)型旅游”美麗鄉(xiāng)村城市。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持以人為本,尊重農(nóng)民主體地位。始終堅(jiān)持以農(nóng)民需求為導(dǎo)向,尊重農(nóng)民主體地位,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性,讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果惠及廣大農(nóng)民。
(二)堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),突出地域特色。立足我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,依托自然地理?xiàng)l件,適應(yīng)資源稟賦和民族文化差異,突出地域特色,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),科學(xué)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)規(guī)劃。
(三)堅(jiān)持試點(diǎn)先行,重點(diǎn)突破。鼓勵(lì)各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際先行先試,在局部地區(qū)取得重點(diǎn)突破和經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶笤僦鸩酵崎_(kāi),從而確保試點(diǎn)工作成效。
(四)堅(jiān)持多元投入,整合資源。加大資金整合力度,集中力量辦大事,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用,鼓勵(lì)農(nóng)民和社會(huì)各界投入美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成多元化投入格局。
(五)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用,形成標(biāo)準(zhǔn)有效支撐農(nóng)村綜合改革的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
(六)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善制度機(jī)制。深化鄉(xiāng)村治理和公共服務(wù)供給保障機(jī)制等改革,創(chuàng)新適應(yīng)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體制機(jī)制,探索建立多元化的使用養(yǎng)護(hù)機(jī)制,提高使用效率和養(yǎng)護(hù)水平。
三、工作內(nèi)容
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作主要包含以下內(nèi)容:村莊建設(shè)工程以編制村莊規(guī)劃、實(shí)施民居改造、完善公共服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容;生態(tài)建設(shè)工程以整治村莊環(huán)境、綠化美化村莊、治理水土流失、治理養(yǎng)殖業(yè)污染為主要內(nèi)容;興業(yè)富民工程以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和特種養(yǎng)殖、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、強(qiáng)化科技支撐作用為主要內(nèi)容;管理創(chuàng)新工程以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制及農(nóng)村社會(huì)管理方式、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)為主要內(nèi)容。在塔洋鎮(zhèn)以龍起湖為中心打造“七星伴月、古邑塔洋”為主題、潭門(mén)鎮(zhèn)以三公里水路為重點(diǎn)建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊和大路鎮(zhèn)打造“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。
(一)塔洋鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
塔洋鎮(zhèn)利用現(xiàn)有資源和地理位置,共分三期進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造。現(xiàn)階段為第一期建設(shè)階段。主要計(jì)劃內(nèi)容是以環(huán)境優(yōu)美的龍起湖為中心,打造周邊村莊。
1.建設(shè)范圍:一期主要打造魚(yú)良、群良兩個(gè)村委會(huì),連片打造福寨、加賢、紅花三個(gè)村委會(huì),共涉及45個(gè)村民小組,得益人口9500人。建設(shè)面積300公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容:以魚(yú)良龍起湖為起點(diǎn),對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行整治,沿塔洋河至聯(lián)先周邊村建設(shè)綠道及路面硬板化,靚化村容村貌,挖掘塔洋古農(nóng)耕文化;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè),建設(shè)三角梅主題公園;建設(shè)塔洋鎮(zhèn)特色小吃美食一條街項(xiàng)目,對(duì)路面硬板化、地下排污管道建設(shè)、綠化、亮化燈工程;扶持發(fā)展手工業(yè)特色村,如魚(yú)良香燭、紅花金銀香紙、堆上村京果等項(xiàng)目。
(二)潭門(mén)鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
潭門(mén)鎮(zhèn)以三公里水路為重點(diǎn)建設(shè),水路起點(diǎn)于美麗的小漁村——三才園文明生態(tài)村,沿著河道駕船婉娫向東,途經(jīng)日新休閑漁村、新潮休閑漁村,盡享兩岸漁塘養(yǎng)殖區(qū)、綠野果園、紅樹(shù)林、農(nóng)莊、漁船港口碼頭風(fēng)光,至潭門(mén)中心漁港,全長(zhǎng)約三公里。
1、建設(shè)范圍:涉及福田、北埇、鳳頭、日新、舊縣五個(gè)村委會(huì),20個(gè)村民小組,得益人口4500人,項(xiàng)目建設(shè)面積1000公頃。
2、建設(shè)內(nèi)容:以三公里水路為重點(diǎn)建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊,建設(shè)特色農(nóng)莊(三才園村)基礎(chǔ)設(shè)施和漁民漁耕文化園等項(xiàng)目。
(三)大路鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
大路鎮(zhèn)以大路洋為中心,結(jié)合本地特色農(nóng)牧產(chǎn)品,打造農(nóng)耕文化休閑旅游觀光項(xiàng)目。
1.建設(shè)范圍:包括大路洋周邊的大路、堆頭、馬寨、青天、湖仔、石橋等6個(gè)村委會(huì),26個(gè)村小組,得益人口5000人,項(xiàng)目建設(shè)面積1333公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容:以“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),打造亭子坡、堆頭、水東、墩上園、石邊、馬寨、沙地、蓮塘、半月、川教等10個(gè)主要村莊,建設(shè)田洋觀光綠道、濱河景觀帶;建設(shè)大路老街美食文化一條街,改造成為“特色美食”、“公社咖啡”等回味鄉(xiāng)村文化的休憩場(chǎng)所;創(chuàng)立一批本地農(nóng)牧產(chǎn)品名牌,挖掘本地的“大路精米”、“大路蓮霧”、“大路番石榴”、“常年蔬菜”、“農(nóng)家閹雞”、“野生水庫(kù)魚(yú)”、“特色餐飲(小黃牛、雜糧)”等特色農(nóng)牧產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),設(shè)計(jì)美觀、新穎、款式多樣的產(chǎn)品包裝上市等。
四、資金來(lái)源
為了保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作取得成效,市政府前期已投入2.7億元作為啟動(dòng)資金,20**年計(jì)劃投入3億元用于美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并鼓勵(lì)農(nóng)民和社會(huì)各界資金投入,形成多元化投入格局。
五、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備和動(dòng)員階段(20**年12月至20**年6月,已完成)。組織向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、財(cái)政部申報(bào)《國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)》,經(jīng)批準(zhǔn)后,成立機(jī)構(gòu)、制定方案和印發(fā)實(shí)施,并召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員部署。
(二)實(shí)施階段(20**年7月至20**年2月)。由質(zhì)量興市工
作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,組織建立美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系,邀請(qǐng)中標(biāo)院專家到我市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,完成標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和開(kāi)展培訓(xùn)工作,并組織試點(diǎn)鎮(zhèn)實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
(三)驗(yàn)收階段(20**年3月)。由質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位對(duì)試點(diǎn)鎮(zhèn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查評(píng)估,并做好驗(yàn)收材料準(zhǔn)備工作,迎接試點(diǎn)工作驗(yàn)收。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,市政府指定由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭,組織協(xié)調(diào)組織、財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、規(guī)建、國(guó)土、旅游、發(fā)改、農(nóng)林、水務(wù)、交通、文體、城管、供電、電信等相關(guān)部門(mén)以及塔洋、潭門(mén)、大路鎮(zhèn),共同推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)局,由王飛局長(zhǎng)任辦公室主任,財(cái)政局王春泉副局長(zhǎng)任副主任,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理及信息上報(bào)等工作。擺上議事日程,將其納入市對(duì)鎮(zhèn)黨政目標(biāo)管理和“三農(nóng)”工作考評(píng)內(nèi)容。按照“市鎮(zhèn)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實(shí)施”的工作機(jī)制,涉及到的相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)配合,明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定專職聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
示范鎮(zhèn)是美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的直接責(zé)任主體,要相應(yīng)成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé);要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,分別選擇數(shù)個(gè)實(shí)力強(qiáng)、基礎(chǔ)好、班子強(qiáng)、群眾積極性高的村作為鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),集中資源優(yōu)勢(shì),打造特色品牌;要結(jié)合示范村實(shí)際,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,做好年度實(shí)施項(xiàng)目安排。市直相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)(或包村領(lǐng)導(dǎo))、具體負(fù)責(zé)人的名單、聯(lián)系電話,以及各示范點(diǎn)的實(shí)施方案必須以正式文件的形式于1月23日前報(bào)市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(聯(lián)系人:溫國(guó)亮,電話:***,手機(jī):***)。
(二)政策扶持,以獎(jiǎng)代補(bǔ)。從20** 年起,市財(cái)政每年配套安排一定的專項(xiàng)資金,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式扶持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)要求,市級(jí)示范點(diǎn)按市1:1配套安排專項(xiàng)資金。市級(jí)示范點(diǎn)市財(cái)政每年配套安排一定專項(xiàng)資金,并根據(jù)每個(gè)示范點(diǎn)的投資規(guī)模和成效進(jìn)行扶持。市直相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)、村應(yīng)多方籌措資金,加大對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的投入,形成上下聯(lián)動(dòng)、合力共建的工作機(jī)制。
1.整合資金。要充分用好各級(jí)的扶持政策,全面整合農(nóng)村造福工程、危舊房改造、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)村土地增減掛鉤、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化整理等項(xiàng)目與資金,對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排和資金傾斜,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中扶持、分批實(shí)施、逐村推進(jìn),確保實(shí)效。
2.掛鉤幫扶。安排市直相關(guān)部門(mén)掛鉤幫扶示范點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共建;組織引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、市內(nèi)大型工貿(mào)企業(yè)與示范點(diǎn)結(jié)對(duì)共建,以企帶村,實(shí)現(xiàn)村企共贏。
3.拓寬渠道。各示范點(diǎn)所在鎮(zhèn)、村要加大資金籌集力度,創(chuàng)新探索投融資機(jī)制,通過(guò)創(chuàng)建七星伴月、漁鄉(xiāng)風(fēng)情、農(nóng)耕文化和開(kāi)展星級(jí)鄉(xiāng)(村、點(diǎn)、戶)等鄉(xiāng)村旅游星級(jí)評(píng)選活動(dòng)爭(zhēng)取資金;要鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市工商資本通過(guò)投資、捐助、認(rèn)建等多種方式參與美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要通過(guò)招商引資、股份合作以及“一事一議”等辦法籌集資金投入建設(shè)。
4.群眾主體。要充分發(fā)揮群眾的主體作用,激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的`積極性,做到既要讓群眾受益,也要讓群眾出錢(qián)出力,大力支持示范點(diǎn)征遷和項(xiàng)目建設(shè)等工作。
5.以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)各示范點(diǎn)進(jìn)行年度綜合考評(píng),并依據(jù)考評(píng)結(jié)果評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),分別給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)滾動(dòng)管理,末位淘汰。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作分兩年度實(shí)施,實(shí)行滾動(dòng)管理。結(jié)合年終考評(píng)情況,對(duì)工作成效突出的示范鎮(zhèn)爭(zhēng)取申報(bào)為省級(jí)示范點(diǎn);對(duì)沒(méi)有完成年度項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰,實(shí)行選擇其他村替補(bǔ)。加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度工作,建立周匯報(bào)、旬通報(bào)、月調(diào)度工作機(jī)制,由示范點(diǎn)所在鎮(zhèn)每周向市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)工作進(jìn)展情況。嚴(yán)格執(zhí)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)資金管理辦法,加強(qiáng)對(duì)資金管理使用情況的指導(dǎo)監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督,做到節(jié)約投資、用好資金、管好資金。加大督查考評(píng)力度,開(kāi)展以鎮(zhèn)為單位的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)評(píng)工作,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(20**-2020年)》(國(guó)發(fā)〔20**〕42號(hào))、《財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委辦公室關(guān)于開(kāi)展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)辦建〔20**〕64號(hào))和《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、商務(wù)部關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)》(國(guó)標(biāo)委服務(wù)聯(lián)〔20**〕33號(hào))有關(guān)要求,制定本方案。
一、總體思路與目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十七
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)各科室、部門(mén)拉高標(biāo)桿,提高標(biāo)準(zhǔn),晉位升級(jí),奮力趕超,推動(dòng)全局整體工作上臺(tái)階、上檔次、上水平,局黨組決定,圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”,在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平。
制定實(shí)施方案如下:
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
工作粗枝大葉、不用心,怕苦怕累,不敢擔(dān)當(dāng),滿足于一般化、差不多、過(guò)得去;遇事只說(shuō)辦不成,不說(shuō)怎么辦,缺乏創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假,搞形式主義,做表面文章,影響了工作,造成了浪費(fèi),貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問(wèn)題,與市委對(duì)干部作風(fēng)的要求極不相符,與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的要求嚴(yán)重背離,如不盡快加以解決,勢(shì)必影響各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升工作標(biāo)準(zhǔn),就是要求牢固樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和爭(zhēng)第一思想,凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅(jiān)持“六超”精神,凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營(yíng)、去運(yùn)作;就是要牢固樹(shù)立精品意識(shí),凡事精益求精、精心運(yùn)作、注重質(zhì)量、抓好落實(shí),做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺,干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念,積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念,引導(dǎo)各科室、各部門(mén)不斷強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),精心制定工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),以具體帶動(dòng)全局。
做到各項(xiàng)工作立足于高、立足于細(xì)、立足于實(shí)、立足于做,在全局形成以對(duì)標(biāo)定位為核心,以規(guī)范操作為重點(diǎn)、以落實(shí)考評(píng)為動(dòng)力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、高效化運(yùn)行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷強(qiáng)化。
圍繞推動(dòng)濮陽(yáng)趕超發(fā)展,激勵(lì)各級(jí)黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭(zhēng)先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣,不斷增強(qiáng)精品意識(shí),堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量、高效率,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神,逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求,緊密聯(lián)系本地本部門(mén)的實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗(yàn)、好做法,認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的突出問(wèn)題,不斷提高境界,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門(mén)本行業(yè)職能職責(zé),細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),抓好創(chuàng)新和提升,認(rèn)真解決沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)遵循、沒(méi)法檢驗(yàn)考核的問(wèn)題。
3、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹(shù)立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念,從每一項(xiàng)工作干起,每一件事情做起,主動(dòng)加壓,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到單項(xiàng)工作創(chuàng)一流,整體工作上水平。
積極踐行“陽(yáng)光、真誠(chéng)、簡(jiǎn)單、責(zé)任、激情”的干部文化,打造一支“敢同強(qiáng)者比,敢向高處攀,敢與勇者爭(zhēng)”的干部隊(duì)伍,不斷提升濮陽(yáng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動(dòng)主體
局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo),廣泛開(kāi)展與先進(jìn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
各科室、各部門(mén)要通過(guò)向上級(jí)部門(mén)了解,通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,深入考察了解全國(guó)、全省、全系統(tǒng)范圍的先進(jìn)單位,多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo),鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面對(duì)標(biāo),做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),重點(diǎn)從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會(huì)影響、在全國(guó)全省的地位和成績(jī)等方面進(jìn)行全面學(xué)習(xí)趕超,力爭(zhēng)把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個(gè)單位為標(biāo)桿,把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.工作臺(tái)賬,確定目標(biāo)、措施、節(jié)點(diǎn),明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距,查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問(wèn)題。
各科室、各部門(mén)要以創(chuàng)新思想觀念為突破口,深入學(xué)習(xí)市委員會(huì)書(shū)記段喜中在鄢陵會(huì)議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述,學(xué)習(xí)《濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評(píng)論。
認(rèn)真分析自身工作是否達(dá)到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn),是否達(dá)到了上級(jí)部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn),距離全國(guó)一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時(shí),深刻查找本科室、部門(mén)干部職工是否存在對(duì)工作不用心、不在乎的問(wèn)題,是否存工作推進(jìn)慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象,是否缺乏創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一的精神,是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,要建立整改臺(tái)賬,對(duì)照標(biāo)桿單位和目標(biāo),制定整改措施,限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿,制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門(mén)要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來(lái)的問(wèn)題和不足,結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn),制定自身工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)干什么、怎么干、干到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達(dá)標(biāo)、如不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問(wèn)題要予以明確。
原來(lái)工作標(biāo)準(zhǔn)低的,要結(jié)合對(duì)標(biāo)活動(dòng),制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn),確保在全市、全省、全國(guó)領(lǐng)先;沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn)的,要結(jié)合實(shí)際,按照自我加壓的要求,遵循科學(xué)性、前瞻性原則,全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼要,寫(xiě)入臺(tái)賬,作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開(kāi),向社會(huì)承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門(mén)要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn),在全局宣傳欄進(jìn)行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布,廣泛接受干部職工和社會(huì)的監(jiān)督。
(五)抓落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門(mén)對(duì)于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹,做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn),人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)增強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),推動(dòng)本地本部門(mén)工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的重要載體和有機(jī)組成部分,兩者相輔相成,相互促進(jìn)。
要把推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的突出位置,切實(shí)搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門(mén)要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程,作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)一項(xiàng)重要的單項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):王耀卿、林憲革
副組長(zhǎng):孫自忍、蘇義強(qiáng)、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人。
(二)強(qiáng)化指導(dǎo),明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合本部門(mén)的工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),切實(shí)抓好落實(shí),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),力求創(chuàng)出新特色,抓出新亮點(diǎn),做出新成效。
制定具體明確推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進(jìn)步驟和目標(biāo)要求,經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦把關(guān)后,報(bào)市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
各科室、各單位在開(kāi)展工作的同時(shí),要加強(qiáng)宣傳,把工作任務(wù)進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效用簡(jiǎn)報(bào)、信息、報(bào)刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn),敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
要強(qiáng)化大局意識(shí),進(jìn)一步解放思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展水平,勇于探索,大膽實(shí)踐,及時(shí)總結(jié),完善有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊(duì);要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),重點(diǎn)工作求突破,創(chuàng)新工作謀實(shí)效,確保目標(biāo)考核進(jìn)入省、市前列。
各科室、各單位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)賬,于8月10日前報(bào)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室(并附電子版)。
對(duì)不按規(guī)定、要求、時(shí)限完成的將通報(bào)批評(píng)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作推行方案
關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》的通知
各單位:
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦〔2011〕18號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十八
導(dǎo)語(yǔ):工作方案格式標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的'?歡迎閱讀下文!
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開(kāi)展的方案項(xiàng)目?jī)?nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來(lái),為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇十九
新華社北京3月26日電 經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),部署改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作機(jī)制,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
《方案》提出改革的總體目標(biāo)是,建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系,健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場(chǎng)共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,有效支撐統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),讓標(biāo)準(zhǔn)成為對(duì)質(zhì)量的“硬約束”,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。
《方案》強(qiáng)調(diào)改革堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、國(guó)際接軌、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,明確了6個(gè)方面的改革措施:一是建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革,研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策,對(duì)跨部門(mén)跨領(lǐng)域、存在重大爭(zhēng)議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二是整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
三是優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
四是培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
五是放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度,逐步取消政府對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
六是提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平。
積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)與主要貿(mào)易國(guó)之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),大力推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
《方案》明確改革將分三個(gè)階段組織實(shí)施。
第一階段從20xx到20xx年,主要是推進(jìn)改革的試點(diǎn)工作,修改完善相關(guān)法律法規(guī)和管理制度,同時(shí)對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行全面清理和復(fù)審;第二階段從2017到2018年,主要是穩(wěn)妥向新型標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)渡;第三階段從2019到2020年,基本建成新型標(biāo)準(zhǔn)體系,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平大幅提升,完成各項(xiàng)改革任務(wù)。
改革開(kāi)放特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)蓬勃發(fā)展,覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
標(biāo)準(zhǔn)化在保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障和改善民生、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來(lái)越重要的作用。
但是,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制不完善,政府與市場(chǎng)角色錯(cuò)位,市場(chǎng)主體活力未能充分發(fā)揮,阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
為落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》、《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)市場(chǎng)正常秩序的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕20號(hào))關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求,制定本改革方案。
一、改革的必要性和緊迫性
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,2001年成立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
在各部門(mén)、各地方共同努力下,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
截至目前,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到10萬(wàn)項(xiàng),覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
我國(guó)相繼成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國(guó)際電工委員會(huì)(iec)常任理事國(guó)及國(guó)際電信聯(lián)盟(itu)理事國(guó),我國(guó)專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書(shū)長(zhǎng)等一系列重要職務(wù),主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來(lái)越重要的作用。
但是,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益增長(zhǎng)的需求來(lái)看,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后,難以滿足經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的需求。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少,社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,即使在標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)完備的工業(yè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛,但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢,“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家1倍以上。
標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高,難以支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我國(guó)主導(dǎo)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)僅占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%,“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”在國(guó)際上認(rèn)可度不高。
二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾,不利于統(tǒng)一市場(chǎng)體系的建立。
標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是重要的市場(chǎng)規(guī)則,必須增強(qiáng)統(tǒng)一性和權(quán)威性。
目前,現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項(xiàng),有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突,既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難,也造成政府部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費(fèi)和執(zhí)法尺度不一。
特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保,但是制定主體多,28個(gè)部門(mén)和31個(gè)省(區(qū)、市)制定發(fā)布強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大,強(qiáng)制性國(guó)家、行業(yè)、地方三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)余項(xiàng),缺乏強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào),交叉重復(fù)矛盾難以避免。
三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理,不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定,且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場(chǎng)主體遵循市場(chǎng)規(guī)律制定。
而國(guó)際上通行的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)沒(méi)有法律地位,市場(chǎng)自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也要到政府部門(mén)履行備案甚至審查性備案,企業(yè)能動(dòng)性受到抑制,缺乏創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制不完善,制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益,各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門(mén)多、相關(guān)方立場(chǎng)不一致,協(xié)調(diào)難度大,由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
有的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果不明顯,相關(guān)配套政策措施不到位,尚未形成多部門(mén)協(xié)同推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作格局。
造成這些問(wèn)題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的,政府與市場(chǎng)的角色錯(cuò)位,市場(chǎng)主體活力未能充分發(fā)揮,既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展,又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
二、改革的總體要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,要緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)問(wèn)題,改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作機(jī)制,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
改革的基本原則:一是堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合。
把該放的放開(kāi)放到位,培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)市場(chǎng)主體活力;把該管的管住管好,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理,保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
二是堅(jiān)持國(guó)際接軌、適合國(guó)情。
借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我國(guó)發(fā)展實(shí)際,建立完善具有中國(guó)特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
三是堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
既發(fā)揮好國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)職責(zé),又充分發(fā)揮國(guó)務(wù)院各部門(mén)在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及監(jiān)督的作用。
四是堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè),做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機(jī)銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施步驟,通過(guò)市場(chǎng)自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動(dòng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
改革的總體目標(biāo):建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系,健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場(chǎng)共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,有效支撐統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),讓標(biāo)準(zhǔn)成為對(duì)質(zhì)量的“硬約束”,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。
三、改革措施
通過(guò)改革,把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系,轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡(jiǎn)為4類,分別是強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?;荆袌?chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
(一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
建立由國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志組成的國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革,研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策,對(duì)跨部門(mén)跨領(lǐng)域、存在重大爭(zhēng)議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。
國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制日常工作由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)承擔(dān)。
(二)整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,將強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理基本要求的范圍之內(nèi)。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提出、組織起草、征求意見(jiàn)、技術(shù)審查、組織實(shí)施和監(jiān)督;國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)和編號(hào),并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開(kāi)展對(duì)外通報(bào);強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
強(qiáng)化依據(jù)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
法律法規(guī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國(guó)家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院國(guó)防科技工業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,合理界定各層級(jí)、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍,推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運(yùn)用信息化手段,建立制修訂全過(guò)程信息公開(kāi)和共享平臺(tái),強(qiáng)化制修訂流程中的信息共享、社會(huì)監(jiān)督和自查自糾,有效避免推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過(guò)程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡(jiǎn)化制修訂程序,提高審批效率,縮短制修訂周期。
推動(dòng)免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息反饋和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新,有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問(wèn)題。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理,提高廣泛性、代表性,保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上,鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),供市場(chǎng)自愿選用,增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可,由社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。
國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進(jìn)上,選擇市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域,先行開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
支持專利融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
(五)放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度,逐步取消政府對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展比對(duì)和評(píng)價(jià),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平。
鼓勵(lì)社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),爭(zhēng)取承擔(dān)更多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。
加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評(píng)估和轉(zhuǎn)化力度,加強(qiáng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作,推動(dòng)與主要貿(mào)易國(guó)之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,創(chuàng)建中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對(duì)外援建,推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進(jìn)一步放寬外資企業(yè)參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實(shí)施
堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合,按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法,協(xié)同有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個(gè)階段實(shí)施。
(一)第一階段(20xx-20xx年),積極推進(jìn)改革試點(diǎn)工作。
——加快推進(jìn)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作,提出法律修正案,確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(20xx年6月底前完成)
——國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén),對(duì)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理,集中開(kāi)展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂,解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問(wèn)題。
(20xx年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序,縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進(jìn)推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評(píng)估。
(20xx年12月底前完成)
——按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍,對(duì)不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止,對(duì)不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(20xx年12月底前完成)
——開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià),建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(20xx年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,在市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作,制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(20xx年12月底前完成)
——開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)。
企業(yè)自我聲明公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的,視同完成備案。
(20xx年12月底前完成)
——建立國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)制度文件。
建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過(guò)程信息公開(kāi)和共享平臺(tái)。
(20xx年12月底前完成)
——主導(dǎo)和參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達(dá)到年度國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
(20xx年完成)
——確有必要強(qiáng)制的現(xiàn)行強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),逐步整合上升為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(2017年完成)
——進(jìn)一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍,厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系,逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡。
(2018年完成)
——培育若干具有一定知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu),制定一批滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。
(2017年完成)
——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度基本完善并全面實(shí)施。
(2017年完成)
——國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高,主要消費(fèi)品領(lǐng)域與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。
(2018年完成)
——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍,形成協(xié)調(diào)配套、簡(jiǎn)化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——市場(chǎng)自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟,更好滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
(2020年完成)
——參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進(jìn)一步增強(qiáng),承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多,與主要貿(mào)易伙伴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際影響力不斷提升,邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國(guó)行列。
(2020年完成)
依據(jù)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
法律法規(guī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國(guó)家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院國(guó)防科技工業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,合理界定各層級(jí)、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍,推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運(yùn)用信息化手段,建立制修訂全過(guò)程信息公開(kāi)和共享平臺(tái),強(qiáng)化制修訂流程中的信息共享、社會(huì)監(jiān)督和自查自糾,有效避免推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過(guò)程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡(jiǎn)化制修訂程序,提高審批效率,縮短制修訂周期。
推動(dòng)免費(fèi)向社會(huì)公開(kāi)公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息反饋和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新,有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問(wèn)題。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理,提高廣泛性、代表性,保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上,鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),供市場(chǎng)自愿選用,增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可,由社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。
國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范,對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進(jìn)上,選擇市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域,先行開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
支持專利融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
(五)放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度,逐步取消政府對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展比對(duì)和評(píng)價(jià),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平。
鼓勵(lì)社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),爭(zhēng)取承擔(dān)更多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。
加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評(píng)估和轉(zhuǎn)化力度,加強(qiáng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作,推動(dòng)與主要貿(mào)易國(guó)之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,創(chuàng)建中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對(duì)外援建,推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進(jìn)一步放寬外資企業(yè)參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實(shí)施
堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合,按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法,協(xié)同有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個(gè)階段實(shí)施。
(一)第一階段(20xx-20xx年),積極推進(jìn)改革試點(diǎn)工作。
——加快推進(jìn)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作,提出法律修正案,確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(20xx年6月底前完成)
——國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén),對(duì)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理,集中開(kāi)展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂,解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問(wèn)題。
(20xx年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序,縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進(jìn)推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評(píng)估。
(20xx年12月底前完成)
——按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍,對(duì)不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止,對(duì)不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(20xx年12月底前完成)
——開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià),建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(20xx年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,在市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作,制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(20xx年12月底前完成)
——開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)。
企業(yè)自我聲明公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的,視同完成備案。
(20xx年12月底前完成)
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇二十
財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核:專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、品德言行、成本意識(shí)、溝通意識(shí)。
專業(yè)知識(shí)。
專業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練,使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利,這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過(guò)每個(gè)月的考試來(lái)測(cè)評(píng)。
工作績(jī)效可以用工作的效率來(lái)區(qū)分,分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門(mén)的效率,效率快才能使自己面對(duì)更多的困難,使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察?;蛘呓鉀Q相應(yīng)的問(wèn)題方式進(jìn)行考核。
責(zé)任感。
責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的,如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有責(zé)任感,做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤,不便與財(cái)務(wù)的一貫性。考核可以使用工作的完成情況,是否經(jīng)常加班等來(lái)考核。如果經(jīng)常加班,其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說(shuō)不加班就不強(qiáng),有時(shí)可能是效率高的因素。
協(xié)調(diào)合作。
如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng),那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高,協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無(wú)法合作型。這方面的考核可以通過(guò)同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
工作態(tài)度。
主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度,區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要,如果沒(méi)有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無(wú)法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無(wú)法下達(dá),因此需要有好的工作態(tài)度,這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
品德言行。
因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的核心地位,如果個(gè)人的'品德言行沒(méi)有弄好,那么就會(huì)有不良之風(fēng),出口成臟,口出狂言,出言不遜等情況,小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)十分不利,因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。
成本意識(shí)。
因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少,主要的工作降低公司的成本,使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難,不過(guò)可以在日常的工作中看到,比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量,你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。
溝通意識(shí)。
因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲,需要團(tuán)體的溝通,如果溝通不夠的通暢,那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,比如員工之間無(wú)法協(xié)調(diào)工作,是無(wú)法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí),不能只悶頭工作,在考核時(shí)可以分為主動(dòng),一般與無(wú)法溝通,這點(diǎn)也可以群評(píng)。
標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案篇二十一
防止發(fā)生中石化銷(xiāo)售企業(yè)等級(jí)事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?;钒踩芾?xiàng)l例》、《?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,在威海石島油庫(kù)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,具體方案如下:
一、 指導(dǎo)思想及基本原則:樹(shù)立“以人為本”思想理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)油庫(kù)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,深化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,持續(xù)改進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作。
實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動(dòng)時(shí)間:二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,油庫(kù)主任為組長(zhǎng),主管為副組長(zhǎng),各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門(mén)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展自查自改;聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審;逐步實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們主要做好以下四方面的工作: 1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí),這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部:與安監(jiān)部門(mén)溝通,掌握對(duì)該工作的最新要求;匯報(bào)企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況;試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒;聯(lián)系專家對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估。
內(nèi)部:標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá);工作開(kāi)展情況的宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好氣氛;標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn);相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通 2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),這是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。
通過(guò)學(xué)習(xí),明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范,為自查測(cè)評(píng)提供依據(jù)。
3、自查與綜合測(cè)評(píng),這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。
我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作,利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。
4、隱患整改,這是我們進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過(guò)對(duì)隱患的落實(shí)整改,消除油庫(kù)存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi),保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容: a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改; b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充; c) 員工不安全行為的糾正; d) 其他五、本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程可分五個(gè)階段,上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.01.05—20xx.02.28) a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹; b)利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳; c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評(píng)審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查,對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審,發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30) a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作,完成對(duì)油庫(kù)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
b) 各部門(mén)針對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,對(duì)隱患確定預(yù)防和控制措施; 4、具體落實(shí)階段20xx.07.01--20xx.10.31)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇a) 各部門(mén)做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫(xiě).完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
b) 按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。
c) 在庫(kù)區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)、危害告知。
d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合石島油庫(kù)實(shí)際情況,編制石島油庫(kù)應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評(píng)與評(píng)審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)完成上述各項(xiàng)工作后,結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng),自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。
并編寫(xiě)《自評(píng)報(bào)告》;提出考核評(píng)級(jí)。
評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門(mén)、區(qū)域;考核組編寫(xiě)考評(píng)報(bào)告,將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審,確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案;(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理;
1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn);
2、公司經(jīng)理、書(shū)記親自安排布置安全文明施工管理工
3、開(kāi)展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具;
(二)項(xiàng)目部:安全組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,每20;
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,人員到位,有完善的質(zhì);
2、工程目標(biāo)為合格工程, 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99規(guī)定。
2、公司經(jīng)理、書(shū)記親自安排布置安全文明施工管理工作,并督促檢查落實(shí)。
3、開(kāi)展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具體內(nèi)容附后):
(二)項(xiàng)目部:安全組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,每20000m2設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員,有完善的安全生產(chǎn)管理體系,各項(xiàng)安全管理制度和崗位職責(zé)齊全,并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,人員到位,有完善的質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。
2、工程目標(biāo)為合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌。
3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。
4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。
5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,有了這個(gè)制度,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管。
企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和制度,在布置安排管理生產(chǎn)的同時(shí),必須布置管安全工作、說(shuō)明安全工作的重要性。
特制定本公司有關(guān)人員、安全生產(chǎn)和安全管理等制度來(lái)確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條款;
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;
6、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。
公司總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度,及上級(jí)的指示、決議,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況,制定貫徹實(shí)施的措施。
并檢查執(zhí)行情況。
2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全第一責(zé)任。
認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
及時(shí)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把安全生產(chǎn)列入議事日程,每個(gè)月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。
生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織安全大檢查,主持重大傷亡事故的調(diào)查與處理。
3、督促有關(guān)部門(mén)建立健全本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)檢查,不斷充實(shí)提高。
4、在評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊(duì)、政組科室不得評(píng)為先進(jìn)集體,凡有嚴(yán)重違章或上報(bào)事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
5、經(jīng)常對(duì)基層干部和職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育,提高他們的安全管理水平。
公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
2、對(duì)公司下屬各施工點(diǎn)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程,每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須及時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全技術(shù)工作,及時(shí)研究處理重大安全技術(shù)難題。
3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等,每個(gè)環(huán)節(jié),都要滲透進(jìn)行安全技術(shù)措施,要針對(duì)行強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作,合格者及時(shí)發(fā)證,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
5、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職工危害問(wèn)題,組織力量,攻克技術(shù)難關(guān),改善勞動(dòng)條件。
6、組織指定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施,督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,在對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí),必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施裝置列為重要內(nèi)容,同時(shí)審查、鑒定,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程,國(guó)家安全技術(shù)措施,必須改進(jìn)后才能通過(guò)鑒定。
7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須及時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,及時(shí)要檢查實(shí)施情況。
8、參加重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出整改措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工設(shè)計(jì)措施的實(shí)施情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
公司安全質(zhì)量檢查部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司全面安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)和建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級(jí)要求搞好本公司的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
3、參與編制審查施工組織技術(shù)和安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的實(shí)施具有督促、檢查的責(zé)任。
4、有權(quán)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀(jì)律)作業(yè),對(duì)不安全隱患有權(quán)令其停工并限期整改,重大事故發(fā)生后,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、參加傷亡事故調(diào)查及處理,并做好工程事故的統(tǒng)計(jì)、分析和事故報(bào)告。
6、組織安排公司的安全、質(zhì)量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質(zhì)量檢查,接受上級(jí)單位的安全、質(zhì)量檢查,同時(shí)做上、下聯(lián)系的迎檢工作。
為認(rèn)真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和市中心支行的具體要求,結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
在重點(diǎn)抓好會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展。
組長(zhǎng):xx(支行黨組書(shū)記、行長(zhǎng))
副組長(zhǎng):xx(支行黨組成員、副行長(zhǎng))
xx(支行黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng))
xx(副科級(jí)監(jiān)管員)
成員:xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:xx。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個(gè)基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。
業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以落實(shí)全區(qū)會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,結(jié)合支行各專業(yè)工作實(shí)際,通過(guò)制定細(xì)則、自查、整改、完善、提高等階段工作,積極穩(wěn)步推進(jìn)支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),主要包括以下幾個(gè)方面:
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要,正確及時(shí)組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,為轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項(xiàng)金融服務(wù);嚴(yán)格履行職責(zé),有效實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
二是按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度、政策和國(guó)庫(kù)支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國(guó)庫(kù)核算體系,增強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)督管理力度和效果,全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫(kù)封閉式管理的具體要求,創(chuàng)新工作理念,完善管理機(jī)制,從內(nèi)控制度、庫(kù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊(duì)伍建設(shè)、檔案管理等方面入手,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零案件、零事故、零風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到零缺憾的工作目標(biāo)。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運(yùn)、武器裝備管理、對(duì)突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持“以人為本”的方針,創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念,切實(shí)提高人員素質(zhì),積極防范事故案件,有效地遏制違章違規(guī)行為,為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級(jí)行《金融電子化信息管理辦法》的要求,從制度建設(shè)、軟硬件管理、計(jì)算機(jī)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、檔案管理等方面入手,大力推進(jìn)科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,切實(shí)提高員工的科技素質(zhì),提高支行的科技應(yīng)用水平,有效防范金融計(jì)算機(jī)犯罪,為支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù),推動(dòng)整體工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。
四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展,要在四個(gè)方面取得實(shí)效。
一是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)要有一個(gè)深刻理解和把握;
二是對(duì)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義的認(rèn)識(shí)必須達(dá)到新的高度;
五是通過(guò)五個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面,研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計(jì)及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路,提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
五、方法步驟
按照上級(jí)行的有關(guān)要求,結(jié)合我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)際,我支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為以下三個(gè)階段:
(一)對(duì)照檢查階段(9月1日——9月15日)
各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志華行長(zhǎng)、額爾德尼副行長(zhǎng)講話精神,深刻理解“標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)職能調(diào)整后,基層人民銀行開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義;將支行各部門(mén)自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”相對(duì)照,查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
(二)組織落實(shí)階段(9月16日——11月16日)
各部門(mén)要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實(shí),要通過(guò)部門(mén)內(nèi)部日常管理,外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查,結(jié)合支行“責(zé)任目標(biāo)考核”、“五零”工程考核等方式,推動(dòng)各部門(mén)內(nèi)部職責(zé)進(jìn)一步明確,規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí),服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(三)總結(jié)提高階段(11月17日——11月30日)
支行將開(kāi)展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”活動(dòng),抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門(mén)相關(guān)人員組成檢查組,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問(wèn)題的,要修改方案;方案落實(shí)中存在問(wèn)題的,要查明原因,落實(shí)整改措施,追究相關(guān)人員責(zé)任。
同時(shí),要求會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個(gè)專業(yè)在11月30日前將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、具體要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,專項(xiàng)推進(jìn),五個(gè)專業(yè)要同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。
(二)各部門(mén)各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,切實(shí)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去,深入了解和掌握其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題,幫助其完善、整改和提高。
(四)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“五零工程”的實(shí)施,與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建,與“責(zé)任目標(biāo)考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧、相互推進(jìn)、全面實(shí)施。
(五)不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域,研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入、持久地開(kāi)展下去。
(六)涉及到的五個(gè)專業(yè)要按支行制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時(shí)間結(jié)合自身專業(yè)實(shí)際制定本專業(yè)的實(shí)施方案,并按支行制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化分解落實(shí)流程表進(jìn)行操作。
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