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安全管理工作情況總結(jié)篇一
為了貫徹落實(shí)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，認(rèn)真抓好燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?006年，我局計(jì)劃以抓安全管理為主線，全面推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作現(xiàn)?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作梳理如下：
一、深化安全管理，促進(jìn)燃?xì)馐袌龅囊?guī)范。
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的大事，如果不將安全生產(chǎn)管理工作放到首位，不按規(guī)范經(jīng)營，極有可能造成意外事故的的發(fā)生。目前，在我們縣的燃?xì)馐袌錾线€存在著一些安全隱患，如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃?xì)馄骶摺⒅仄砍稣舅芊夤芾碇贫炔粐?yán)、部分氣站內(nèi)的安全管理制度及消防安全設(shè)施落實(shí)的不夠到位等現(xiàn)象，這些都給燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理工作帶來不利和不安全的因素。我局作為燃?xì)庵鞴懿块T，將充分認(rèn)識到加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作的重要性和必要性，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，全面落?shí)安全管理制度，認(rèn)真做好超期鋼瓶超期檢測和重瓶塑封工作，全力打擊克斤扣兩的違規(guī)經(jīng)營行為。切實(shí)做到安全管理警鐘常鳴，常抓不懈，保障我縣燃?xì)夤獍踩推髽I(yè)的切身利益。
二、加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理，確保安全。
燃?xì)鈱僖兹家妆ｋU(xiǎn)品，在高溫季節(jié)期間，要求各燃?xì)饨?jīng)營1。
企業(yè)要做好防曬防高溫工作，必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸，引起火災(zāi)事故的發(fā)生，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
為了讓保證安全用氣，進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識，我局打算在2006年開展了多種形式的燃?xì)獍踩芾硇麄鞴ぷ?，普及燃?xì)獍踩ＷR，不斷加大燃?xì)庑袠I(yè)管理工作力度，大力營造安全氛圍，促進(jìn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，把省、市的燃?xì)獍踩芾硪蠛椭贫日J(rèn)真加以貫徹落實(shí)到位。
四、積極協(xié)助星星、聚源等9家燃?xì)馄髽I(yè)完成《燃?xì)饨?jīng)營許可證》申辦工作。
二oo六年元月三十日。
安全管理工作情況總結(jié)篇二
為了深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局、市安委會(huì)、省安委會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院安全管理工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故，維護(hù)醫(yī)院職工和就診患者的生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將我院貫徹落實(shí)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)傳達(dá)文件精神。
和諧的就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)附屬醫(yī)院安全穩(wěn)定的工作局面。
二、落實(shí)制度，認(rèn)真排查分析，清除各種不安定因素 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，由醫(yī)院院長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人，專題研究部署安全生產(chǎn)工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領(lǐng)導(dǎo)親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)安全組織建設(shè)，加強(qiáng)值班制度，認(rèn)真落實(shí)安全安全責(zé)任制，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。各職能部門隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作做到逐級管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)堅(jiān)持與醫(yī)療安全相互考核，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，依照上級文件精神，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，明確安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)醫(yī)療工作順利進(jìn)行的重要前提，是保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的重要措施。
三、立即行動(dòng)，認(rèn)真開展安全工作大檢查
使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；⒅贫然；?。保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
通過檢查，加強(qiáng)了供應(yīng)室高壓消毒、放射科x線機(jī)等特種設(shè)備和大功率設(shè)備的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《湖南省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展全面排查整治安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》（邵衛(wèi)傳電[2017]27號）文件精神，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開了安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，傳達(dá)文件精神，周密部署各項(xiàng)工作，制定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查方案》，將醫(yī)院安全生產(chǎn)層層落實(shí)、明確分工、責(zé)任到人、整改到位，從消防安全、內(nèi)保安全、車輛安全、醫(yī)療安全、后勤保障安全、醫(yī)療設(shè)備安全、特殊藥品安全、院感安全等方面進(jìn)行了全面的排查整治，現(xiàn)將排查整治情況匯報(bào)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓落實(shí) 為進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工安全意識，提高我院安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我院安全、穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院制定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查方案》，成立了以院長為組長、各分管副院長為副組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)。對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將安全責(zé)任層層分解，逐一排查，對檢查出來的問題，要求立即整改，整改方案和整改結(jié)果報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
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安全管理工作情況總結(jié)篇三
譙城區(qū)下轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、259個(gè)村、30個(gè)社區(qū)。長期以來，由于村干部工資待遇偏低，管理松散，村干部通常更多的是扮演普通村民的角色，他們大多都各自忙于自己的工作，偶爾只到村部開會(huì)報(bào)到。更有甚者，有的村干部只是在“兩委”干部名單中掛個(gè)名，享受著待遇，把村里的職務(wù)只當(dāng)作自己拿錢的“副業(yè)”。村干部真正負(fù)責(zé)村里工作的只有村黨組織書記或者村委會(huì)主任一個(gè)人，其他的村干部“形同虛設(shè)”。另外，農(nóng)村干部文化程度普遍不高，學(xué)歷高者為高中文化程度，低者為初中文化程度。村干部素質(zhì)能力偏低，缺乏創(chuàng)新意識和帶頭致富能力，不能完全適應(yīng)新時(shí)期美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的需要。
近年來，中央的工作重心不斷向農(nóng)村傾斜，在深化農(nóng)村改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面的政策措施不斷加大。因此，包括農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、計(jì)劃生育等在內(nèi)的村級事務(wù)越來越繁多，迫切需要一支高效規(guī)范的農(nóng)村專職干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)基層群眾，化解基層矛盾，推動(dòng)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，夯實(shí)黨的執(zhí)政之基。
二、主要做法。
崗位編制化。一是實(shí)行村干部編制化管理，嚴(yán)禁超職數(shù)配備村干部。突出村級組織的“服務(wù)性”，將村域范圍內(nèi)服務(wù)對象的多少即人口規(guī)模作為職數(shù)設(shè)置的主要標(biāo)準(zhǔn)，原則上5000人以上的村職數(shù)為7人，5000人以下的村職數(shù)為5人，對于規(guī)模特別大、村務(wù)管理任務(wù)非常繁重的村，經(jīng)區(qū)委研究同意后，可以適當(dāng)突破，但最多不得超過9人。二是建立村干部調(diào)整“兩審一備”制度。村干部發(fā)生人員、職務(wù)變動(dòng)的，村“兩委”正職要事先報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局審核同意;其他干部要報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局備案。三是以崗設(shè)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理模式。結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，確定每個(gè)崗位的具體職責(zé)，明確工作目標(biāo)，使每名村干部都有崗有責(zé)。年初村干部簽訂年度崗位目標(biāo)責(zé)任書，年末分別向上級黨組織和黨員群眾述職年度崗位責(zé)任目標(biāo)完成情況，并接受黨員群眾評議。
選任民主化。建立健全村干部考察、選拔和考核制度，落實(shí)黨員、群眾對村級干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高選拔任用村干部工作的民主化程度。一是拓寬來源渠道，明確資格條件。確定黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)等6項(xiàng)選拔任用原則，鼓勵(lì)優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官、青年創(chuàng)業(yè)典型、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)原退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參加村干部選舉。確定擔(dān)任村干部應(yīng)具備的6項(xiàng)基本條件，以及不適宜擔(dān)任村干部的15種情形，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察，確保候選人素質(zhì)。二是在全區(qū)村級組織換屆時(shí)，及時(shí)動(dòng)員，精心培訓(xùn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)把程序和資格條件，對推薦產(chǎn)生的2481名村“兩委”換屆選舉候選人、當(dāng)選人逐個(gè)進(jìn)行政治資格審查，取消參選資格和宣布當(dāng)選無效人員142人，成功選舉出新一屆村“兩委”干部1682人，全面完成省委、市委提出的“四個(gè)高于”的目標(biāo)要求，保障了黨的事業(yè)薪火相傳。三是下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的通知》，采取“四薦兩評一考”工作法，規(guī)范村級后備干部選拔工作。“四推”即個(gè)人自我推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦;“兩評”即黨員代表和村民代表對后備干部進(jìn)行民主評議;“一考”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)對后備干部進(jìn)行組織考察。全區(qū)共確定1152名村級后備干部，為村級干部選拔提供了源頭活水。四是擇優(yōu)選拔村黨組織書記，抓好村級“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)。針對部分村干部屆中出現(xiàn)問題受到處理或者其他原因造成村級干部缺位的情況，組織部門及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照干部選拔任用程序，配齊配強(qiáng)村級班子。五是加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)。建立“把黨員推選為村民小組長、把村民小組長培養(yǎng)成黨員或村干部”的機(jī)制，提倡推行村民小組長與村“兩委”干部、村民小組長與黨小組長、村民小組長與村民代表“一肩挑”，真正把村民小組長隊(duì)伍培養(yǎng)成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的骨干力量。村民小組長報(bào)酬按照村民小組人口人均2元的標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)財(cái)政承擔(dān)，每半年打卡發(fā)放一次。
待遇工薪化。落實(shí)村干部“一定三有”，激發(fā)村干部工作熱情。一是調(diào)整在職村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。村干部報(bào)酬從村級專項(xiàng)補(bǔ)助資金中列支，不足部分由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。任何單位和個(gè)人不得以任何理由、任何形式凍結(jié)、平調(diào)、截留、挪用或擠占。村干部報(bào)酬主要包括基本報(bào)酬、績效報(bào)酬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)將村干部基本報(bào)酬發(fā)放花名冊報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局審核，轉(zhuǎn)區(qū)財(cái)政局逐月打卡發(fā)放。按照不低于農(nóng)村常住居民人均可支配收入2倍標(biāo)準(zhǔn)，確定在職村(社區(qū))干部報(bào)酬。目前，村“兩委”正職月報(bào)酬為2350元，其他干部月報(bào)酬為1700元;社區(qū)“兩委”正職月報(bào)酬為2750元，社區(qū)“兩委”副職為2200元。二是實(shí)行村干部工作實(shí)績考評與績效報(bào)酬掛鉤機(jī)制，具體考評由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé)，每季度考評一次，按照好中差“3：5：2”的比例要求確定考評等次。村干部績效報(bào)酬由區(qū)財(cái)政局按季度撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依據(jù)工作實(shí)績考評結(jié)果發(fā)放。通過調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到全區(qū)工薪階層水平。三是選拔優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級經(jīng)濟(jì)待遇。享受期限為一年，每年選拔一次，提高優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記工資待遇。
管理規(guī)范化。一是出臺(tái)《亳州市譙城區(qū)村級干部管理辦法》，推行“1234”工作法，編印《村干部工作手冊》，實(shí)行村干部坐班制度。不僅上下班要打卡，有事外出要請假，周末也安排專人值班，以便隨時(shí)為群眾提供所需的各種服務(wù)。二是創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)上黨組織”和數(shù)字化陣地建設(shè)，對村干部值班實(shí)行靈活性督查，此做法被評為“第三屆全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。區(qū)農(nóng)組辦利用數(shù)字化陣地，每月不定期對村級活動(dòng)場所內(nèi)干部值班情況進(jìn)行督查。全區(qū)各村級組織活動(dòng)場所內(nèi)基本形成了“白天有人辦事，晚上有人駐守”的良好工作局面，受到廣大群眾的好評。三是建立黨建工作月督查、季調(diào)度機(jī)制。區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位成立聯(lián)合督查組，采取現(xiàn)場觀摩、召開座談會(huì)等形式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))基層黨建工作開展情況進(jìn)行督查。四是創(chuàng)新建立村干部工作日志制度。要求全區(qū)村(社區(qū))“兩委”干部對每天工作內(nèi)容一天一記，切實(shí)將村干部管理精確到每一天。區(qū)農(nóng)組辦每月抽查村干部工作日志記錄情況，作為村干部工資績效考評的一項(xiàng)參考依據(jù)。五是建立健全談心談話制度。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，每季度至少利用15天時(shí)間深入鄉(xiāng)村現(xiàn)場聽取村干部反映的意見建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每周至少利用1天時(shí)間駐村與村干部開展談心談話，做到“四知道、一跟上”，即知道村干部在哪里、在干什么、在想什么、有什么需求;思想工作要跟上，對村干部思想、工作中存在的各種問題，及時(shí)提醒、及早解決。村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志也要主動(dòng)找班子其他成員談心談話，及時(shí)溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
培訓(xùn)經(jīng)常化。建立村干部教育培訓(xùn)長效機(jī)制，更好促進(jìn)村干部能力素質(zhì)提升。深化“能力素質(zhì)提升”工程，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)，著力發(fā)揮“六大課堂”作用，即：區(qū)委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校和村級組織活動(dòng)場所“主陣地課堂”、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“遠(yuǎn)教課堂”、宣講團(tuán)“流動(dòng)課堂”、先鋒網(wǎng)等“網(wǎng)上課堂”、手機(jī)短信平臺(tái)“微型課堂”、微信公眾號“掌上課堂”。統(tǒng)籌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村資源建立區(qū)基層黨員干部日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，開展民生工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)等專題培訓(xùn)。一是對在職村干部，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，區(qū)級每年至少開展1次集中培訓(xùn)。20xx年3月，對全區(qū)20xx多名村(社區(qū))干部進(jìn)行半軍事化封閉式集中培訓(xùn)，區(qū)委書記作專題黨課報(bào)告。20xx年7月，分5批對全區(qū)20xx余名在職村(社區(qū))干部進(jìn)行新一輪集中培訓(xùn)，開設(shè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、土地增減掛以及農(nóng)村工作常用法律法規(guī)等課程，將《亳州老鄉(xiāng)，請您回家》列為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每季度至少開展1次村干部培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1天，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《憲法》、系列重要講話精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、惠農(nóng)政策等。二是通過組織“外出取經(jīng)”等形式，搭建村級黨組織書記學(xué)習(xí)、交流的工作平臺(tái)。選派11名優(yōu)秀村書記到蕪湖異地掛職。組織村黨組織書記、大學(xué)生村官等50名干部赴碭山培訓(xùn)。將美麗鄉(xiāng)村、土地置換、惠農(nóng)政策、實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村電商等內(nèi)容作為基層黨員干部扶貧教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，全面提升能力素質(zhì)。與中國人民大學(xué)簽訂《20xx-20xx年培訓(xùn)合作框架協(xié)議》，選派52名優(yōu)秀村干部參加中國人民大學(xué)素質(zhì)能力提升培訓(xùn)。三是完善村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理體系，建立管理員信息庫，確保有人管理，責(zé)任到人。建立學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬，確保有人學(xué)習(xí)，學(xué)有成效。大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮村級組織活動(dòng)場所主陣地作用。通過深入開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村(社區(qū))”、“書香村居”等宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)村干部法治理念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。
激勵(lì)制度化。建立完善村干部激勵(lì)保障機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激情。一是加大從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度，暢通從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部渠道，1名優(yōu)秀村書記掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員。7名有大學(xué)生村官經(jīng)歷人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，62名優(yōu)秀大學(xué)生村官入事業(yè)編制。二是完善村(社區(qū))干部醫(yī)療保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)補(bǔ)助制度，按照200元/人·年標(biāo)準(zhǔn)，為村(社區(qū))干部購買人身意外傷害保險(xiǎn);為村(社區(qū))干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是落實(shí)離職村干部生活補(bǔ)貼，解決村干部離職后顧之憂。在省級離職村干部生活補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，區(qū)財(cái)政每年列支600多萬元，對任職3年以上正常離職的村干部發(fā)放生活補(bǔ)貼。離職(在職)村干部出現(xiàn)亡故的，給予其配偶(配偶不在的，給予其子女)一定的撫恤金(一次性發(fā)放12個(gè)月離職生活補(bǔ)貼)。四是開展村干部“雙述雙定”活動(dòng)，村干部年度綜合考評劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，被考評為“基本稱職”的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，給予誡勉，不得享受全年績效報(bào)酬，已經(jīng)發(fā)放的予以追回;被考評為“不稱職”的，予以免職或依法罷免。五是試行村干部末位淘汰制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)季度綜合考評中，連續(xù)兩次末位的村(社區(qū))，村“兩委”正職干部予以免職或依法罷免;村“兩委”其他干部，給予誡勉。今年以來，8名村黨組織書記因工作不力被免職。
三、主要成效。
近年來，譙城區(qū)積極探索推行村干部專職化管理，全區(qū)農(nóng)村基層干部工作水平得到明顯改善，取得了顯著成效，主要有以下幾個(gè)方面：
一是村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。目前，譙城區(qū)村級干部共1930人，其中，村“兩委”干部1675人，社區(qū)“兩委”干部255人;村(社區(qū))“兩委”正職503人，其他干部1427人;優(yōu)秀村書記58名;中共黨員1558人，占總?cè)藬?shù)的80.7%;女干部471人，占24.4%;35歲及以下164人，占8.5%;大專及以上學(xué)歷266人，占13.8%。村干部隊(duì)伍面貌煥然一新，結(jié)構(gòu)層次明顯優(yōu)化，基層基礎(chǔ)得到夯實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。
二是村干部管理進(jìn)一步制度化。通過建立健全以“三會(huì)一課”、工作日志、統(tǒng)一活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的黨員干部教育管理制度;以村“兩委”工作例會(huì)，“四議兩公開”工作法、工作實(shí)績績效考評、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等為主要內(nèi)容的民主決策和民主監(jiān)督制度;以村干部值班、坐班、集中辦公、聯(lián)系困難群眾、幫扶困難黨員和老黨員等為主要內(nèi)容的為民服務(wù)和黨內(nèi)關(guān)懷制度，規(guī)范了村干部的日常管理，有效解決了村干部“走讀”、不坐班等問題，確?；鶎佑腥烁墒隆凑罗k事，有效提升了村干部服務(wù)意識和服務(wù)水平。大楊鎮(zhèn)孟王村實(shí)行坐班制，上下班打卡，有事外出請假，周末安排專人值班等做法，被7月1日《安徽日報(bào)》作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹。
三是村干部為民服務(wù)辦事能力得到加強(qiáng)。通過多種形式的教育培訓(xùn)，提高了村干部的綜合素質(zhì)，不僅轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、方便了群眾辦事，而且有效提高了村干部解決實(shí)際問題的能力。完善以績效報(bào)酬與工作實(shí)績掛鉤、辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、發(fā)放離任村干部生活補(bǔ)貼等為主的正向激勵(lì)保障制度，以及以末位淘汰制、誡勉談話等為主的反向約束機(jī)制，有效穩(wěn)定了村干部隊(duì)伍，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過探索推行村干部專職化管理，村干部逐漸由“兼職”變?yōu)椤皩Ｂ殹?，把村級職?wù)當(dāng)做自己的主業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)了村干部職數(shù)設(shè)置公開，人員配備規(guī)范，日常管理嚴(yán)格，梯隊(duì)建設(shè)有序，打造了一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良”的村級干部隊(duì)伍。
四是村黨組織凝聚力得到增強(qiáng)。將每月10日確定為“農(nóng)村基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”，使村黨組織黨內(nèi)政治生活制度化、規(guī)范化，“三會(huì)一課”等制度得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)。每月10日，各村按時(shí)開展活動(dòng)，村干部以身作則，率先垂范，積極組織黨員集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級精神，通報(bào)重大事項(xiàng)，聽取黨員意見，組織開展上黨課、志愿服務(wù)、“星級評比”活動(dòng)等，使農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。大楊鎮(zhèn)胡橋村黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日時(shí)，老黨員胡炳林身體不便，讓兒子推著去參加黨支部集體學(xué)習(xí)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
五是人民群眾滿意度進(jìn)一步提升。推行村干部專職化管理后，村干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，履職更盡責(zé)，更規(guī)范，老百姓對村干部的認(rèn)同度大幅上升。比如大楊鎮(zhèn)大王村是遠(yuǎn)近聞名的“亂村”，村派系復(fù)雜，矛盾沖突白熱化，村“兩委”干部老齡化，工作動(dòng)力不足，造成村里日常工作無法正常開展，群眾意見較大，信訪事件時(shí)有發(fā)生。針對這種情況，分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自到場指導(dǎo)，實(shí)地摸排，逐一談話，聽取意見，分析矛盾，經(jīng)過層層篩選，最終選舉出致富能力強(qiáng)，群眾能信服的新一屆村“兩委”班子，如今老百姓辦事變得更方便，有事也能第一時(shí)間在村部找到干部，少了距離感，增加了互信。
四、思考和啟示。
村干部隊(duì)伍的思想優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接關(guān)系到黨的各項(xiàng)方針政策能否在農(nóng)村基層貫徹落實(shí)。通過近年來的實(shí)踐，我們認(rèn)為，推行村干部專職化管理制度，有利于改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、激發(fā)工作熱情，為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織基礎(chǔ)發(fā)揮了不可替代的作用。不過，推行村干部專職化管理制度，還要處理好三種關(guān)系。
一是村干部專職化管理與村民自治要相互結(jié)合。村干部是在村民自治條件下產(chǎn)生的，是村民的代表、當(dāng)家人，不是上級黨委政府的“代理人”，不能習(xí)慣于往上跑，而應(yīng)更好地服務(wù)于本村村民。如果本村有合適人選擔(dān)任村干部，當(dāng)然要實(shí)行村民自治;如果本村沒有合適的人選擔(dān)任村干部，村干部專職化管理使跨村任職成為現(xiàn)實(shí)，能夠順利選出政治立場堅(jiān)定，愿意為群眾服務(wù)的村干部。
二是建立制度與強(qiáng)化執(zhí)行要相互結(jié)合。探索實(shí)行村干部專職化管理制度，必須按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和“村民自治”的本質(zhì)要求，建立村干部崗位選拔、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、目標(biāo)管理制度，從制度上為村干部的專職化創(chuàng)造條件。同時(shí)，在建立健全制度的基礎(chǔ)上，也要強(qiáng)化執(zhí)行，不要讓制度睡覺、成為“稻草人”。因此，組織部門、民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府作為村干部管理的主要職責(zé)部門，要切實(shí)負(fù)起監(jiān)督管理責(zé)任，在人力、物力、財(cái)力、智力上為制度執(zhí)行提供保障，避免制度流于形式。
三是激勵(lì)保障與思想教育要相互結(jié)合。只強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)與物質(zhì)保障容易滋生村干部有實(shí)惠才有熱情，有錢才有干勁的消極思想，致使村干部斤斤計(jì)較、唯利是圖，甚至弄虛作假、違法亂紀(jì)，給政治生態(tài)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)氣帶來不良影響。思想教育才是解決村干部工作動(dòng)力的根本之策。指出：對共產(chǎn)黨人來說，理想信念是精神之“鈣”，精神上缺了“鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。加強(qiáng)村干部思想教育，最重要的就是要筑牢理想之魂、補(bǔ)好精神之“鈣”，立根固本，挺起精神脊梁。
安全管理工作情況總結(jié)篇四
世上沒有做錯(cuò)了事就吃的后悔藥，也沒有讓時(shí)間倒回去的時(shí)空穿梭機(jī)，這都是人們的幻想。只有注意安全，關(guān)愛生命，才能盡量讓自己做過的事不后悔。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識的范文，希望對大家有所幫助!
一、預(yù)防為主的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)。
員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書裝置(設(shè)備)知識危險(xiǎn)源識別職業(yè)危害與防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
應(yīng)急預(yù)案。
等方面培訓(xùn)教育，并將反三違、查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的。
黑板報(bào)。
比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展八查八規(guī)范。
1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé);3、查三違行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)。
(三)開展反三違活動(dòng)杜絕三違行為。
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處三違行為。我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺(tái)帳，對三違行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處三違行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害，識別三違行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反三違的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛生命杜絕違章指揮為主題，執(zhí)行層以落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位為主題，操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟反違章大家談的專欄，并刊登各基層單位反三違討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反三違行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足。
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作。
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理。
工作總結(jié)。
從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)逐漸進(jìn)步更好地做好這一項(xiàng)工作。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)。
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé);3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足。
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
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安全管理工作情況總結(jié)篇五
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開采完畢，一般主要?dú)埐纱迩f煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋，來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補(bǔ)給，形成大面積采空區(qū)積水，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束，應(yīng)力集中在大巷周圍，造成大巷變形破壞速度快；停采線附近頂煤松動(dòng)、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設(shè)備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴(yán)重制約著礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴(yán)峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn)，加強(qiáng)探放水、設(shè)計(jì)管理、嚴(yán)格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進(jìn)步，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的'聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。
衰退老煤礦主要?dú)埐上路謱庸ぷ髅婕案鞣N煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲(chǔ)量小，工作面搬家頻繁。通風(fēng)系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整，甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調(diào)整。為了調(diào)整風(fēng)路，不斷設(shè)計(jì)施工聯(lián)絡(luò)巷，安裝風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施。風(fēng)門頻繁開關(guān)往往引起風(fēng)流波動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)可造成“氣喘”，對通風(fēng)設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風(fēng)斷面減小，通風(fēng)阻力增大。通風(fēng)設(shè)施多，漏風(fēng)嚴(yán)重，風(fēng)量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多，附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強(qiáng)以下技術(shù)管理工作。
（1）建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實(shí)行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好五關(guān)：即設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
（2）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中，要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，明確各單位“一通三防”責(zé)任區(qū)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
（3）定期對礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定，決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認(rèn)真編寫礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案，做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃委度修訂與補(bǔ)充措施，按規(guī)定填寫瓦斯日報(bào)等通風(fēng)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。
（4）加強(qiáng)礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理，保證檢測設(shè)備正常運(yùn)行。
3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面。
衰老煤礦老空區(qū)積水量大，積水范圍廣，嚴(yán)重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，詳細(xì)確定每一處積水地點(diǎn)、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設(shè)計(jì)探放水方案，編寫探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測，并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴(yán)格按照水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、探放水措施執(zhí)行。
4設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)采掘正常接替的有力保證。
衰老煤礦采掘接替設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計(jì)是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細(xì)收需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對礦井當(dāng)前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)作廣泛了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單，各工作面的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個(gè)礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要。
5安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實(shí)施開采方案的基礎(chǔ)文件，具有指導(dǎo)性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。它規(guī)定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現(xiàn)，它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外，還應(yīng)有針對性很強(qiáng)的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，還應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在這以下幾方面的問題值得重視。
（2）有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到，包含許多施工地點(diǎn)沒有的內(nèi)容，甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，把工作面沒有的內(nèi)容寫進(jìn)去。例如：過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個(gè)工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。
（3）在編寫《作業(yè)規(guī)程》時(shí)安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的，安全系數(shù)過小，會(huì)出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故；安全系數(shù)過大，不僅會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，而且容易使工人產(chǎn)生錯(cuò)覺，甚至認(rèn)為不按要求作也不會(huì)發(fā)生事故。造成這些問題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負(fù)責(zé)任外，要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學(xué)，就必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作。
6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段。
衰老煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)?shù)木蜁?huì)釀成故障或事故，嚴(yán)重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害辨識，全面認(rèn)識本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點(diǎn)，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動(dòng)態(tài)的，暫時(shí)影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時(shí)、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患，這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實(shí)施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓：统?，井下出現(xiàn)co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應(yīng)明確責(zé)任，加強(qiáng)治理措施，使其盡快消除或安全通過，短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場排查治理的重點(diǎn)，排查事故隱患時(shí)，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進(jìn)行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，并制定出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
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安全管理工作情況總結(jié)篇六
安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理。
工作總結(jié)。
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體資料如下：
1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。
二、建立單位各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
確保安全生產(chǎn)。
為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳到達(dá)每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況。
根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的'原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，構(gòu)成一個(gè)全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到職責(zé)明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況。
結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理狀況。
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況：
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我街道主要從以下方面入手：
二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)，逐級明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》1126份。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)保證金收繳狀況：
為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度，實(shí)行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000—3000元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000—0元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，并以街道8號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)狀況：
6月份，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級按照職責(zé)分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小校園10所，食品經(jīng)營站(點(diǎn))19處。
6月19日，應(yīng)對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點(diǎn))，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。
為貫徹落實(shí)12月15日全國安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)。
工作計(jì)劃。
明確了工作措施對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家檢查鍋爐138臺(tái)叉車34臺(tái)整改事故隱患7處取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改狀況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上狀況報(bào)送有關(guān)職能部門。
今年開學(xué)以來，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神，結(jié)合我校實(shí)際，開展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下：
一、高度重視、健全制度，確保校車運(yùn)營安全。
健全制度，是校車管理工作的核心資料。近年來，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長，由校園的安全注冊主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范?？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。
3、明確分工，層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》，對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。
二、加大投入、完善設(shè)施，改善校車運(yùn)營環(huán)境。
在新明村委會(huì)的大力支持下，在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。
三、排查隱患，加大整治校車違章力度。
平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。
透過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強(qiáng)，校車管理規(guī)范有序。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)。
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20--年透過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;。
2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé);。
3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;。
4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;。
5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);。
6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);。
7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;。
8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96。3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足。
1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。
2、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
20--年以來，個(gè)性是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實(shí)開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、精心組織，及早安排。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé)，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范。
對不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé)，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、
崗位職責(zé)。
制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。
3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;。
四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。
安全管理工作情況總結(jié)篇七
災(zāi)區(qū)重建工作涉及面廣、工作量大、情況復(fù)雜、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、要求高，既關(guān)系到震區(qū)乃至全縣的發(fā)展大局和社會(huì)穩(wěn)定，又關(guān)系到災(zāi)區(qū)群眾的切身利益。加之當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入汛期，臺(tái)風(fēng)暴雨天氣即將來臨，災(zāi)區(qū)安全隱患越來越大。為此，我們務(wù)必要從“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的高度，從保障災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，從推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認(rèn)識搞好災(zāi)區(qū)重建工作的重要性、緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，凝心聚力，竭盡全力，抓緊抓好災(zāi)區(qū)重建工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?？h防震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組要加強(qiáng)對震區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建工作的指導(dǎo)，特別是縣聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)對重建工作中的重大問題、共性問題要親自協(xié)調(diào)、親自督促、親自抓落實(shí)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部一起抓。各有關(guān)部門單位要全力配合，做到在法律和政策允許的范圍內(nèi)，特事特辦，能簡則簡。通過上下聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，把災(zāi)區(qū)重建工作抓緊抓好抓出成效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二要強(qiáng)化責(zé)任。要逐級簽訂工作責(zé)任書，做到任務(wù)明確，職責(zé)分明，把受災(zāi)戶建房和房屋維修工作任務(wù)具體落實(shí)到村、到戶，確保按時(shí)完成重建工作任務(wù)。對于防震避險(xiǎn)安居小區(qū)建設(shè)的政策處理工作，由遷入地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)。希望有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)樹立大局觀念，全力以赴地做好群眾的思想工作和政策處理，確保工作順利進(jìn)行。三要強(qiáng)化考核。建立防震救災(zāi)工作考核機(jī)制，實(shí)行工作進(jìn)度半月報(bào)告制度?？h委、縣政府對防震救災(zāi)工作成效顯著的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對完成工作任務(wù)差的單位給予通報(bào)批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(二)突出重點(diǎn)，精心實(shí)施。在工作重點(diǎn)上，突出三個(gè)方面。一是重建范圍方面，要嚴(yán)格按照省、市地震局劃定的范圍，把極災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū)作為重建扶持的重點(diǎn)。二是把房屋倒塌戶和危房戶作為重建扶持的重點(diǎn)，集中資金、集中精力，抓好受災(zāi)戶的建房安置;盡快啟動(dòng)防震避險(xiǎn)安置小區(qū)建設(shè)，讓老百姓創(chuàng)造較好的安居環(huán)境。三是把事關(guān)群眾生產(chǎn)生活和安全的受損公共設(shè)施作為重建扶持的重點(diǎn)。落實(shí)重建責(zé)任單位，積極籌措資金，盡快做好公共設(shè)施恢復(fù)重建工作，盡快恢復(fù)群眾生產(chǎn)生活秩序。在工作指導(dǎo)上，要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，針對不同對象，不同情況，按照“重建一批、遷移一批、拆除一批”的思路，倒房戶和危房戶采取本地重建、異地遷建、自行購房三種方式進(jìn)行安置。明確規(guī)定不宜人居的地方不得原地重建，新房建成后或自行購房原房必須全面拆除。在工作結(jié)合上，要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，震后重建既要解決當(dāng)前受災(zāi)戶的安居問題，又要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，把重建工作與新農(nóng)村建設(shè)、“萬戶避險(xiǎn)”和下山脫貧結(jié)合起來。在資金籌措上，利用群眾自籌、爭取上級政府及有關(guān)部門支持、縣財(cái)政補(bǔ)助多種渠道，千方百計(jì)籌措災(zāi)區(qū)重建資金。
(三)公開公平，維護(hù)穩(wěn)定。一要注重平衡。平衡是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，不平衡就難穩(wěn)定。為此，在重建工作中，我們必須要十分注意平衡，決不能厚此薄彼，優(yōu)親厚友，做到實(shí)事求是，一視同仁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的平衡，由縣里把握;村與村之間的平衡，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把握;戶與戶之間的平衡，由村里把握。二是公開公正。對重建對象、補(bǔ)助政策、補(bǔ)助金額等群眾比較敏感的事項(xiàng)必須要經(jīng)過反復(fù)討論研究，陽光透明，決不允許暗箱操作。特別是對補(bǔ)助資金的發(fā)放和管理，要及時(shí)下達(dá)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理。首先要及時(shí)下達(dá)?？h里要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的受地震影響程度、人口規(guī)模、受損的實(shí)際情況，及時(shí)將補(bǔ)助資金額度切塊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次，要嚴(yán)格程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定和發(fā)放補(bǔ)助資金時(shí)，對重建對象、補(bǔ)助金額必須要經(jīng)村兩委、村民代表會(huì)議討論通過，并進(jìn)行張榜公示，群眾無意見后，再根據(jù)文件的具體規(guī)定，予以發(fā)放。第三，要嚴(yán)格管理。對救災(zāi)資金，要設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行、嚴(yán)格監(jiān)管。同時(shí)，按照“一戶一表、一村一冊、一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一本”的要求，逐戶逐項(xiàng)登記造冊、建立臺(tái)帳，實(shí)行項(xiàng)目管理。三要維護(hù)穩(wěn)定。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“屬地管理”的要求，切實(shí)做好受災(zāi)群眾的重建過渡期安置工作，妥善安置受災(zāi)戶生活。要鼓勵(lì)受災(zāi)戶投親靠友，依靠社會(huì)和自身力量度過難關(guān)。要及時(shí)排查、化解矛盾，堅(jiān)決禁止各種擾亂震區(qū)社會(huì)秩序和阻礙重建工作的行為，確保不發(fā)生群體性事件，切實(shí)維護(hù)震區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。要密切關(guān)注敏感地區(qū)和特殊人群，對個(gè)別出于私利屢勸不聽、蓄意破壞穩(wěn)定局面的人員，要依法懲處，決不姑息。
(四)嚴(yán)格要求，講求實(shí)效。在災(zāi)區(qū)重建過程中，要堅(jiān)持以人為本、安全第一、力求實(shí)效。一要掌握政策。震區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認(rèn)真組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于切實(shí)做好地震災(zāi)區(qū)重建工作的實(shí)施意見》，力求學(xué)深學(xué)透，全面理解和掌握政策，正確指導(dǎo)重建工作。二要科學(xué)規(guī)劃。實(shí)行整體規(guī)劃，分期實(shí)施，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約建設(shè)用地，實(shí)行“一戶一宅”，極災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū)的新建房屋按6度進(jìn)行防震設(shè)防。受災(zāi)戶建房安置用地必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的要求，不得在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及不宜建房的地方安排建房。規(guī)劃要科學(xué)、合理，設(shè)計(jì)要經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全。三要加強(qiáng)管理。要牢固樹立質(zhì)量意識、安全意識，規(guī)劃建設(shè)部門要會(huì)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對災(zāi)區(qū)重建工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的責(zé)任和措施，新建房屋必須達(dá)到防震設(shè)防的要求。同時(shí)，要按照防震設(shè)防的要求進(jìn)行驗(yàn)收。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和紀(jì)律，報(bào)災(zāi)核災(zāi)要實(shí)事求是，不得瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào);對項(xiàng)目資金管理，要封閉運(yùn)作，規(guī)范管理，杜絕漏洞，切實(shí)提高資金使用效益;不得以任何借口和形式挪用、移用救災(zāi)補(bǔ)助資金。否則，將按有關(guān)規(guī)定和法律，嚴(yán)肅處理。
(五)密切協(xié)作，形成合力。一是部門合力扶持。民政部門要切實(shí)保障受災(zāi)戶的基本生活;農(nóng)業(yè)、扶貧等部門要實(shí)行傾斜政策，加大對災(zāi)區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活扶持力度;衛(wèi)生部門要切實(shí)加強(qiáng)震區(qū)災(zāi)后衛(wèi)生防疫工作，確保災(zāi)后無大規(guī)模疫病發(fā)生;經(jīng)貿(mào)、物價(jià)部門要加強(qiáng)建材市場監(jiān)管，穩(wěn)定建材市場價(jià)格，維護(hù)建材市場秩序，堅(jiān)決制止借機(jī)哄抬建材價(jià)格，損害震區(qū)群眾利益的行為。國土、建設(shè)、林業(yè)等部門，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建工作的需要，按照特事特辦的要求，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，特別是對集中建房點(diǎn)和防震避險(xiǎn)安居小區(qū)的建設(shè)，要采取邊征地、邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊報(bào)批、邊建設(shè)的措施，確保重建工作如期順利完成。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要針對震區(qū)群眾的思想動(dòng)態(tài)，繼續(xù)加強(qiáng)正面宣傳，消除消極情緒，克服“等、靠、要”思想。要注重樹立典型，鼓勵(lì)震區(qū)群眾自力更生，艱苦奮斗，生產(chǎn)自救，重建家園。要引導(dǎo)震區(qū)群眾統(tǒng)籌安排時(shí)間，一手抓房屋重建，一手抓生產(chǎn)發(fā)展。三是堅(jiān)持重心下移。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委要迅速行動(dòng)，把重建工作的責(zé)任、措施落實(shí)到村。各基層組織和廣大黨員干部要切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)災(zāi)區(qū)群眾抓緊抓好重建工作。
搞好地震災(zāi)區(qū)重建工作，時(shí)間緊，要求高，任務(wù)十分艱巨。我們必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行政策，狠抓工作落實(shí)，全力抓好災(zāi)區(qū)重建工作，為奪取防震救災(zāi)工作的全面勝利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
安全管理工作情況總結(jié)篇八
我縣現(xiàn)有管道燃?xì)夤?yīng)企業(yè)×家，液化石油氣站×家，汽車加氣站×座，城區(qū)現(xiàn)有供氣管網(wǎng)×公里，日供氣能力近×萬立方米，天然氣用戶近×萬戶；現(xiàn)有供熱企業(yè)×家，其中熱源企業(yè)×家，供熱經(jīng)營企業(yè)×家，城區(qū)集中供熱管網(wǎng)×公里，集中供熱面積×平方米。近年來，在縣委、縣政府的大力支持和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣燃?xì)夤岚踩a(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)夤峤?jīng)營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要介紹如下：
一、從加強(qiáng)管理入手，夯實(shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)基礎(chǔ)。
近年來我縣不斷完善燃?xì)獍踩芾砀黜?xiàng)規(guī)章制度，做到機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、分工明確、責(zé)任清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年6月，縣建設(shè)局燃?xì)廪k與全部燃?xì)夤崞髽I(yè)簽訂了《燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，督促各相關(guān)企業(yè)配齊專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理，建立和完善安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進(jìn)站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程，充實(shí)各崗位操作人員，員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。組織燃?xì)馄髽I(yè)參加了省、市建設(shè)部門舉辦的培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，為我縣燃?xì)庑袠I(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，縣建設(shè)局還不斷會(huì)同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門對燃?xì)馄髽I(yè)供熱進(jìn)行不定期的安全檢查，今年已進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查×次，供熱安全生產(chǎn)檢查×次，以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對燃?xì)夤崞髽I(yè)進(jìn)行全面檢查考核，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實(shí)燃?xì)夤岚踩芾砘A(chǔ)，從源頭上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
二、從加大檢查力度入手，消除燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患。我縣十分重視燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查和整改，每年元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供熱開始前，我們始終堅(jiān)持由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，精心安排、周密部署，密集組織燃?xì)夤岚踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持以“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及24小時(shí)值班制度，并做好值班和檢查、維修記錄等。明確要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，抓得住、抓得牢，切實(shí)重視起來、落實(shí)到位。在燃?xì)夤芾碇袌?jiān)持定期檢查和抽查相結(jié)合、逢重大節(jié)會(huì)必查的制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營，定期通報(bào)經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷健全安全工作管理制度，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全年無安全事故。
三、從落實(shí)安全投入入手，確保安全生產(chǎn)硬件過硬。
消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確?！坝布边^硬。燃?xì)獍踩矫?，我們抓好燃?xì)夤?yīng)單位安全生產(chǎn)投入做為燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵。為確保安全生產(chǎn)，各站點(diǎn)按國家有關(guān)規(guī)定定期對壓力閥、儲(chǔ)罐等設(shè)備進(jìn)行檢測、校驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，安裝了燃?xì)庑孤﹫?bào)警器，配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具，應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足有效。各燃?xì)饨?jīng)營單位要專業(yè)技術(shù)人員、防護(hù)用品、消防器材、搶險(xiǎn)車輛配備齊全。管道燃?xì)夤?yīng)企業(yè)，在定期巡線的基礎(chǔ)上，加大重要部位安全警示標(biāo)志的設(shè)置，加強(qiáng)管道保護(hù)。集中供熱方面，今年投資×萬元，實(shí)施了“××××”供熱改造，新鋪設(shè)低溫循環(huán)水集中供熱管網(wǎng)×公里，承擔(dān)城區(qū)集中供熱面積××萬平方米，有效地降低了×××熱電廠的供熱負(fù)荷，減輕了該廠的供熱壓力。督促熱源企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)，加強(qiáng)門站、管網(wǎng)、換熱站、閥門井等供熱設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，確保供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時(shí)，我們每年都要求燃?xì)夤崞髽I(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，把安全投入作為企業(yè)一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度，確保安全投入落到實(shí)處。
四、從重視安全宣傳入手，避免違規(guī)用氣造成的事故。一是結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ?，認(rèn)真宣傳貫徹《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，我們在電視、報(bào)紙、人口密集場所宣傳安全用氣常識，防止因錯(cuò)誤使用而導(dǎo)致的中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活3動(dòng)；派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題；利用入戶檢查和抄表，廣泛宣傳安全使用燃?xì)庵R，引導(dǎo)廣大市民正確操作使用燃?xì)馄骶?。全面推進(jìn)供熱供氣安全宣傳教育，提高了群眾的安全防范意識。
五、從燃?xì)夤崾袌稣稳胧?，?yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是運(yùn)用許可證手段規(guī)范市場。各供氣供熱單位，全部持證經(jīng)營，獲得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》、《供熱經(jīng)營許可證》的單位，方可經(jīng)營，對存在安全問題的單位，必須整改達(dá)標(biāo)。否則，其《燃?xì)饨?jīng)營許可證》、《供熱經(jīng)營許可證》不予上報(bào)年檢；二是印發(fā)了《關(guān)于深入開展瓶裝液化石油氣市場整治活動(dòng)的通知》，明確了各鎮(zhèn)（街辦、開發(fā)區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化石油氣市場管理工作的責(zé)任，落實(shí)了責(zé)任主體和責(zé)任人，要求各鎮(zhèn)（街辦、開發(fā)區(qū)）要結(jié)合本地實(shí)際，組織轄區(qū)內(nèi)的工商所、派出所、安監(jiān)所等單位開展拉網(wǎng)式大檢查。有的街辦還同各村簽訂了責(zé)任書，挨戶排查，對違法行為堅(jiān)決制止，依法取締。三是制訂《液化氣站檢查細(xì)則》，由縣建設(shè)、安監(jiān)、工商、執(zhí)法、技術(shù)監(jiān)督、公安消防等部門組成聯(lián)合檢查組，對全縣燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，既有效地清理了燃?xì)馐袌?，維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)也消除了安全隱患，確保供氣和用氣的安全。
六、從落實(shí)預(yù)案入手，健全燃?xì)獍踩珣?yīng)急措施。
修改制定了《××縣燃?xì)夤嶂卮笊a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《××縣燃?xì)夤崽卮蟀踩鹿蕬?yīng)急處置操作手冊》及一系列制度規(guī)定，各燃?xì)夤崞髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，每個(gè)企業(yè)都組織了20人以上的專業(yè)救援隊(duì)伍，公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話，要求各企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時(shí)開機(jī)，做到信息傳遞迅速，各企業(yè)互動(dòng)處置，發(fā)揮企業(yè)專業(yè)技術(shù)合力。同時(shí)，我們還適時(shí)組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，將事故可能造成的損失降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成效，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是各項(xiàng)規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善；二是瓶裝液化氣市場有待于進(jìn)一步規(guī)范；三是安全用氣用熱常識的宣傳還要持續(xù)不斷的加強(qiáng)，減少不關(guān)灶前閥、私自放熱水、使用老化膠管和偽劣燃?xì)馄骶叩刃袨?，消除安全隱患。
在今后的工作中，我們將按照省、市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞十七屆六中全會(huì)提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求，著重做好以下幾個(gè)方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲(chǔ)配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌龅姆欠ń?jīng)營行為，加大行政執(zhí)法力度，保障消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益；三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全操作、管理、搶險(xiǎn)等方5面的知識培訓(xùn)，提高企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；四是加大燃?xì)夤岚踩麄髁Χ?，豐富宣傳方式，讓燃?xì)夤岚踩褂贸ＷR貫穿千家萬戶。
安全管理工作情況總結(jié)篇九
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其員工，特別是各級單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識有待提高。
3、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足的現(xiàn)象還普遍存在。
4、安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。
固的安全責(zé)任意識來保證企業(yè)的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的義務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
由于部分企業(yè)存在安全意識不強(qiáng)的觀念，導(dǎo)致安全隱患重重。特別是民營企業(yè)中，安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足等問題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟(jì)效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在，這種思想是發(fā)生事故的根本原因。
一些單位的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，有的沒有層層落實(shí)責(zé)任，造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空，責(zé)任制無法落實(shí)；缺乏可操作性。有的安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容不具體，沒有對責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，沒有落實(shí)責(zé)任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責(zé)任狀，但落實(shí)不到位；對責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒有落到實(shí)處，特別是在部門、鄉(xiāng)、村、企業(yè)不落實(shí)不到位；規(guī)范安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的主要原因之一。這種情況的發(fā)生多數(shù)是由于缺少安全措施費(fèi)用投入，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)及其中的設(shè)備設(shè)施存在隱患而處于不安全狀態(tài)，從而引發(fā)事故。這種現(xiàn)象在非煤礦山企業(yè)、服務(wù)企業(yè)及危化經(jīng)營企業(yè)中較為普遍，近年來發(fā)生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數(shù)來源于這樣的企業(yè)。
加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有力保障。這項(xiàng)工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等內(nèi)容。由于安全檢查不及時(shí)、不到位，使各種安全隱患以不同形式長期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時(shí)刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作存在空白點(diǎn)。這種現(xiàn)象在臨時(shí)工、合同工中較為突出，企業(yè)員工流動(dòng)性大，以至員工“三違”現(xiàn)象極為普遍。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了由“人失誤”誘發(fā)安全事故的機(jī)率大幅上升。由于部分企業(yè)無基層崗位安全員或安全員文化基礎(chǔ)較差，沒有良好的記錄習(xí)慣，交接班時(shí)沒有安全記錄，安全生產(chǎn)措施計(jì)劃不能認(rèn)真執(zhí)行等。有的企業(yè)有部分記錄，但那也是形同虛式，應(yīng)付上級部門檢查。
安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行的各種安全教育培訓(xùn)和企業(yè)中開展的各種安全學(xué)習(xí)教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應(yīng)資質(zhì)和技能的重要手段。安全管理制度要求企業(yè)法人、主管安全的副職及安全技術(shù)干部都必須持證上崗。生產(chǎn)崗位上的各個(gè)特種作業(yè)人員更是必須做到持證上崗。企業(yè)新員工上崗前同樣需要進(jìn)行三級安全教育。由于安全認(rèn)識上存在問題，有些企業(yè)不能認(rèn)真對待這項(xiàng)工作，不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式。慎至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達(dá)到100%，有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。
針對上述安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，解決安全工作中存在的問題也應(yīng)本著系統(tǒng)工程系統(tǒng)解決的思路。絕不能用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，必須按照系統(tǒng)安全工程的要求去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：
1、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)的'關(guān)鍵。一是要對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其它工作的領(lǐng)導(dǎo)，也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，對分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)；各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)工作的主體，其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。要通過落實(shí)責(zé)任制，建立起職責(zé)明確、分工協(xié)作、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的投入。
不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)的資金投入，為生產(chǎn)中的關(guān)健安全設(shè)施配備了安全保障系統(tǒng)，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
在新建工程項(xiàng)目中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中貫徹安全工作“五同時(shí)”等安全政策都要求建設(shè)企業(yè)要有相應(yīng)安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全裝備的投入。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，也就是把安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全設(shè)備及安全技術(shù)及時(shí)投入到生產(chǎn)系統(tǒng)中，因此這項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)就是安全投入工作。
安全管理工作情況總結(jié)篇十
對于加強(qiáng)校車安全管理，保障乘坐校車學(xué)生的.人身安全，具有十分重要的意義。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹《校車安全管理?xiàng)l例》總結(jié)如下：
一、充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹《條例》的重要性。
校車安全管理，是關(guān)系到學(xué)生上下學(xué)乘車安全，事關(guān)千萬家庭的幸福和社會(huì)的和諧穩(wěn)定?！稐l例》的公布施行，充分體現(xiàn)了國家對校車安全工作的高度重視，為依法加強(qiáng)校車安全管理提供了依據(jù)。從促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《條例》的主要精神，采取切實(shí)有力措施，將《條例》落實(shí)到安全管理工作中，切實(shí)預(yù)防各類校車安全事故。
二、組織召開有關(guān)人員會(huì)議。
我園組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，師生、校車所有人及駕駛?cè)?、隨車照管人員等集中開展以學(xué)習(xí)《條例》為主要內(nèi)容的交通安全教育，發(fā)放家長《致幼兒家長乘車安全的一封信》。通過宣傳學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要自覺遵守乘車守則，不乘坐超員、超速、非法運(yùn)營餓等安全沒有保障的車輛；家長要加強(qiáng)對子女的監(jiān)護(hù)，與學(xué)校共同做好交通安全工作；校車所有人及駕駛?cè)艘獓?yán)格按照《條例》規(guī)定的條件和要求，取得相應(yīng)資格，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明行車，確保學(xué)生乘坐安全；隨車照管人員要認(rèn)真履行職責(zé)，全程照管乘車學(xué)生。
三、加強(qiáng)校車安全管理，積極開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。
加大校車安全管理工作的力度，對現(xiàn)行校車安全管理措施進(jìn)行認(rèn)真梳理，做好現(xiàn)有管理措施與《條例》的銜接，進(jìn)一步明確工作范圍，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，確保校車安全管理工作的連續(xù)性。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生交通環(huán)境，確保學(xué)生乘車安全。
四、分別召開班主任和乘車學(xué)生會(huì)議會(huì)議，照管人員給每一班次的學(xué)生在車上固定座位，在校車上張貼學(xué)生乘車名單、班級、住址、家長聯(lián)系電話。方便司機(jī)和家長聯(lián)系。
安全管理工作情況總結(jié)篇十一
今年上半年我科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，本著“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨。進(jìn)一步深化和完善護(hù)理安全管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
落實(shí)藥品安全管理，每周核對、檢查藥品，確保無過期變質(zhì)。杜絕藥品混裝、散裝現(xiàn)象。在上級醫(yī)院的指導(dǎo)下，建立健全“壓瘡預(yù)警制”，規(guī)范壓瘡登記申報(bào)制度。積極參加護(hù)理部組織的新規(guī)范（輸血操作、壓瘡預(yù)防處理等）學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到實(shí)處。
不斷提升科內(nèi)護(hù)理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力，組織相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。對實(shí)習(xí)護(hù)士、新進(jìn)人員、輪轉(zhuǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理，樹立其抗風(fēng)險(xiǎn)意識，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)護(hù)理文書的重要性，規(guī)范護(hù)理文件書寫，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少安全隱患。
強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作預(yù)見性的重要性，加強(qiáng)手術(shù)病人、危重病人、老年病人管理。及時(shí)對病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并予以重視，做到預(yù)防性護(hù)理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，堅(jiān)持護(hù)士長科內(nèi)夜查房和節(jié)假日查房。采取彈性排班模式，注重各年資護(hù)理人員合理搭配，確保護(hù)理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對患者及家屬進(jìn)行安全教育，將其融入到日常護(hù)理工作中。定期召開公休座談會(huì)進(jìn)行集中安全宣教。五、定期、不定期進(jìn)行安全管理討論，不斷完善自身。每日晨會(huì)、每周護(hù)士長講評對科室護(hù)理安全進(jìn)行討論。每月召開護(hù)理安全工作會(huì)，對于所發(fā)生護(hù)理過失進(jìn)行反思和整改。
半年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室護(hù)理同仁的.共同努力下，我科的安全管理取得了一定的成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
安全管理工作情況總結(jié)篇十二
學(xué)校建立了由校長任組長的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各層簽訂了責(zé)任書，安全保衛(wèi)人員落實(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)值班。
二、制度健全，覆蓋面廣。
學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書，書中有關(guān)安全管理制度及實(shí)施辦法達(dá)50余種，對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋，做到有章可循，有據(jù)可依。
三、安全教育形式多樣，內(nèi)容全面，效果良好。
在安全教育實(shí)施過程中，我校始終堅(jiān)持“六必講”制度，即開學(xué)初必講，季節(jié)互替時(shí)必講，周末放學(xué)時(shí)必講，出現(xiàn)安全事故必講，放長假必講，每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?；?、制度化，收到了較好的效果。
學(xué)校在安全檢查方面始終堅(jiān)持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度，對查出的安全隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié)，并安排兩名老教師輪流專管，保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備基本能滿足需要，特種設(shè)備做到了定期檢查，運(yùn)行良好。
安全管理工作情況總結(jié)篇十三
學(xué)生安全重于泰山。時(shí)值夏季，為了確保學(xué)生安全，惠家河中心小學(xué)因地制宜，結(jié)合實(shí)際制定了夏季安全工作預(yù)案，從重從實(shí)抓好學(xué)生安全工作，著手從以下六個(gè)方面抓好落實(shí)：
一是從疾病預(yù)防著手。
學(xué)校要求每天上午和下午的第一節(jié)課的課任教師在上課前，詢問、了解學(xué)生的身體狀況，對出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)予以處理。特別是對甲型h1n1流感的防控，要求教師對班級學(xué)生每天早晨、中午進(jìn)行兩次量體溫檢查，并要求各班每天向?qū)W校匯報(bào)，學(xué)校每天向中心學(xué)校報(bào)告，確保防控工作落到實(shí)處。
二是從學(xué)生飲食著手。
學(xué)校要求各班班主任強(qiáng)調(diào)班級學(xué)生不喝生水，特別要求學(xué)生，不準(zhǔn)亂購食品，不準(zhǔn)在山上采野果吃，并要求學(xué)生相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告相關(guān)老師，并給予相應(yīng)的教育。
三是從學(xué)校衛(wèi)生著手。
要求學(xué)生時(shí)時(shí)，事事，處處講衛(wèi)生，學(xué)校把教師分成五個(gè)小組，從周一到周五的課外活動(dòng)，由教師帶學(xué)生下河進(jìn)行洗刷，并制定了具體的責(zé)任。
四是從封閉管理著手。
要求值周教師嚴(yán)把封閉式管理關(guān)，除值周教師外，其他任何人不得隨意開學(xué)校大門。
五是從路隊(duì)管理著手。
值周教師堅(jiān)決做到放學(xué)路隊(duì)簽字制，各路隊(duì)責(zé)任教師必須護(hù)送學(xué)生到學(xué)校指定的地點(diǎn)。各路隊(duì)上、放學(xué)必須靠右行，嚴(yán)禁學(xué)生在路途中搭乘車輛。
六是從天氣變化著手。
教育學(xué)生了解有關(guān)氣象知識，注意觀察天氣變化情況，特殊情況下上學(xué)，必須由家長護(hù)送，放學(xué)時(shí)，如果漲水或雨大，學(xué)校不準(zhǔn)放學(xué)生回家。
安全管理工作情況總結(jié)篇十四
在教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全校師生員工和廣大學(xué)生家長的通力配合下！我校校車的運(yùn)營工作安全、有序，已近尾聲?，F(xiàn)將半年來的具體工作總結(jié)如下：
校車安全是接送之根本，校車安全以預(yù)防為主。對校車提供者的教育：利用每一次校車提供者的專題會(huì)議，指出在接送中容易出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)該如何的預(yù)防，同時(shí)，做了較詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。對學(xué)生的安全教育：學(xué)校明確規(guī)定，班主任教師和隨車照管人員要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，照管人員在車上要及時(shí)糾正學(xué)生的不安全行為，要求所有學(xué)生上車后系好安全帶，告訴學(xué)生下車后行走要遵守交通規(guī)則，大大提高了學(xué)生的安全意識和安全行為。做好家長接送安全的思想工作：在接送中我們發(fā)現(xiàn)，部分家長由于工作比較忙，接送比較隨意，比如，車到站后，孩子沒人接，讓孩子自己回家。經(jīng)過耐心的作家長的思想工作，這樣的現(xiàn)象越來越少了，學(xué)校、車主、家長簽訂的三方協(xié)議，得到了充分的理解、認(rèn)可。對司機(jī)的安全監(jiān)督：教育司機(jī)不疲勞駕駛，不超員不超速，開車要禮讓三先、全神貫注、注意力集中。
1）讓學(xué)生準(zhǔn)時(shí)到站點(diǎn)上下車。
2）按班次乘車，避免都擠一班車的現(xiàn)象。
校運(yùn)安全離不開班主任。為了能讓學(xué)生安全乘車，及時(shí)乘車，開學(xué)初，我們就通過班主任，把乘車學(xué)生的具體信息統(tǒng)計(jì)上來，匯總后交給校車提供者。由校車提供者規(guī)定學(xué)生的乘車時(shí)間和班次，讓學(xué)生準(zhǔn)時(shí)回家。由于班主任的努力工作，六臺(tái)校車每班次都能準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
1）部分村屯，由于路況不好，校車不能進(jìn)入。
2）個(gè)別校車有超員現(xiàn)象。
3）非正規(guī)校車仍在運(yùn)營。
4）政府重視程度不夠，有的路段道路無人維修，校車運(yùn)行困難。
5）外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生乘坐校車至今無明確辦法。
以上是我校一年來的校運(yùn)工作和在工作中發(fā)現(xiàn)的具體問題，不是十分全面，請指正。
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