董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿（熱門(mén)15篇）

成功需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)一份總結(jié)吧！如何平衡工作和生活成為成功人士必須面對(duì)的難題。希望以下小編為大家推薦的總結(jié)范文，能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇一

尊敬的，親愛(ài)的朋友們：

大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛，我們走過(guò)了不平凡的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福!

路是我們用心走出來(lái)的，在沒(méi)有向?qū)У拿髑靶兄?，不管是誰(shuí)都會(huì)走彎路。在過(guò)去的一年里，我們面臨過(guò)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時(shí)，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時(shí)是超出我的估計(jì)和想象的。在此，我真誠(chéng)感謝與我一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持贏得了酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。

回首過(guò)去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來(lái)，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。

新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對(duì)工作都充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自對(duì)這份工作的熱愛(ài)。對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感，這種責(zé)任感會(huì)使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，希望我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題，以寬容和相互理解之心對(duì)待合作中的不同意見(jiàn)，攜手共進(jìn)。最后，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫(xiě)新的篇章，共鑄新的輝煌。

祝愿明天更加美好!

最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!謝謝!

各位參會(huì)的先生、女士們：

我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。在這個(gè)春意盎然的日子里，我們用太陽(yáng)般的心情召開(kāi)了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。

與會(huì)中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結(jié)了一年中我們的工作成績(jī)。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績(jī)。同時(shí)我們更因在年度中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。我們酒店各部門(mén)主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來(lái)的工作。總而言之，我們的年度會(huì)以求知的嚴(yán)謹(jǐn)，理性地評(píng)價(jià)，表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，承前啟后，樹(shù)立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)，來(lái)年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強(qiáng)化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，杜絕說(shuō)空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會(huì)議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一.執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力，沒(méi)有執(zhí)行何言競(jìng)爭(zhēng)?我認(rèn)為管理需要6個(gè)字：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個(gè)字的含義)。要讓這6個(gè)字能得以通暢實(shí)施，就要放其偏見(jiàn)，集眾人所長(zhǎng)，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務(wù)，解決員工生活、工作中的疑點(diǎn)，難點(diǎn)。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰就是行政的其中法度。說(shuō)話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點(diǎn)：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、道德準(zhǔn)則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶(hù)吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場(chǎng)看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長(zhǎng)，成才，成功，人人是才，嚴(yán)管厚愛(ài)，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無(wú)差錯(cuò)服務(wù)，無(wú)空缺記錄。6、管理追求：高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，服務(wù)細(xì)，作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營(yíng)活。

7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛(ài)，內(nèi)張外弛。

二、營(yíng)銷(xiāo)的謀略和展望。營(yíng)銷(xiāo)部是大家認(rèn)可的部門(mén)。在來(lái)年，我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營(yíng)銷(xiāo)方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷(xiāo)售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場(chǎng)，要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場(chǎng)銷(xiāo)售法則。我也希望營(yíng)銷(xiāo)人員能記?。何覀兪且粋€(gè)籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個(gè)人，產(chǎn)品過(guò)硬，后臺(tái)過(guò)硬，服務(wù)過(guò)硬，才能為營(yíng)銷(xiāo)做后勤保障，才能筑巢引鳳。

三、前臺(tái)是形象。我們要學(xué)會(huì)積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說(shuō)，而不是游說(shuō)，用微笑化解客人的抵觸，用專(zhuān)業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時(shí)間，用你的記憶向熟客兜售他們?cè)俅稳胱《蛔⒁獾臏嘏?。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語(yǔ)是xx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對(duì)后臺(tái)人成績(jī)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，xx人的前臺(tái)必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績(jī)而驕傲。

四、客房是xx人發(fā)展的營(yíng)地和戰(zhàn)場(chǎng)。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺(tái)的后臺(tái)，只有后臺(tái)的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛(ài)心做好服務(wù)，強(qiáng)化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個(gè)清潔而溫馨的如家的房間。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛(ài)心、才能讓在每一個(gè)客人眼里留下一個(gè)良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語(yǔ)言，你的禮儀服務(wù)，客人會(huì)記在心里，xx人會(huì)看在眼里，我也會(huì)看在眼里。

五、工程部、保安部的關(guān)鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺(tái)一樣充當(dāng)著迎來(lái)送往的職能，更肩負(fù)著安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn)：迎賓要專(zhuān)業(yè)，孔武有力;指揮車(chē)輛就位，要規(guī)范手勢(shì);車(chē)位要?jiǎng)澗€從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用，設(shè)施的構(gòu)造?？傊?，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時(shí)待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都充滿(mǎn)你們關(guān)注的一面。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)污點(diǎn)，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的努力下改變面貌。

六、財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家，是理財(cái)?shù)闹\士，做好一切收支。精心管理庫(kù)房，買(mǎi)、賣(mài)、收、支、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存、要做到開(kāi)支有預(yù)算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實(shí)，開(kāi)支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開(kāi)源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬，財(cái)務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財(cái)務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問(wèn)，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財(cái)?shù)闹\士。以上6點(diǎn)，鑒于時(shí)間關(guān)系，只能簡(jiǎn)述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個(gè)人意見(jiàn)和希望。一些部門(mén)，一些職能，未能說(shuō)及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門(mén)主管，皆以詳述。在此我代表董事會(huì)向你們誠(chéng)摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時(shí)我也會(huì)更加努力，在董事會(huì)的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢(mèng)想，迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂(lè)，心想事成!

謝謝!

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董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇二

同志們：

在全黨深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，喜迎黨的十八屆三中全會(huì)，慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)之際，我們召開(kāi)本次工作會(huì)議，主要任務(wù)是表彰學(xué)院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導(dǎo)員，通報(bào)學(xué)院近期有關(guān)工作情況，研究部署當(dāng)前主要工作。

今年年初，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機(jī)制、制度建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，以改善校園環(huán)境、滿(mǎn)足師生合理需求為導(dǎo)向，以學(xué)院的生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹實(shí)施學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導(dǎo)思想。上半年，在穩(wěn)步有序推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們順利完成了空缺處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)競(jìng)聘工作，為全面推進(jìn)學(xué)院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎(chǔ)和干部人事保障。下半年，在繼續(xù)堅(jiān)持年度工作指導(dǎo)思想的同時(shí)，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一主干線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想凝聚力量，砥礪奮進(jìn)攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步實(shí)施學(xué)院事業(yè)單位分類(lèi)改革工作方案，著力解決發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題和“瓶頸”問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力工作。下面，我講以下三個(gè)問(wèn)題。

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出，要在全黨深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大舉措。根據(jù)省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開(kāi)展活動(dòng)的單位，相關(guān)工作已在_月__日，與系統(tǒng)第一批開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)同步啟動(dòng)，并于_月__日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。日前，學(xué)院開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作安排表以及___代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì)上的講話等文件已印發(fā)至學(xué)院各部門(mén)，學(xué)習(xí)筆記和黨的經(jīng)典理論學(xué)習(xí)匯編材料也已通過(guò)各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學(xué)院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開(kāi)展。本次教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是不分階段、不搞轉(zhuǎn)段。中央已明確要求，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中要圍繞解決“四風(fēng)”問(wèn)題，突出抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié)：一是學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，二是查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，三是整改落實(shí)、建章立制。三個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展的不同時(shí)期，會(huì)有所側(cè)重，但都要貫徹始終，要突出活動(dòng)的實(shí)踐性。就學(xué)院本次活動(dòng)的開(kāi)展，在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，著力解決思想問(wèn)題。黨的群眾路線能否真正在實(shí)踐中得到落實(shí)，關(guān)鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動(dòng)性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學(xué)習(xí)教育放在首位，發(fā)揮學(xué)院組織學(xué)習(xí)教育的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，克服厭學(xué)情緒和學(xué)習(xí)惰性，防止流于形式。廣大學(xué)院黨員干部要靜下心來(lái)，集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨章、黨的報(bào)告、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線的重要講話精神，特別要重點(diǎn)研讀中央指定的三本書(shū)。采取多種多樣的學(xué)習(xí)方式，全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，切實(shí)通過(guò)本次學(xué)習(xí)教育，著力解決思想上存在的思想不通、認(rèn)識(shí)不足和態(tài)度不端等問(wèn)題，把黨的群眾路線內(nèi)化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉(zhuǎn)化成為自覺(jué)的、全心全意為人民服務(wù)的行動(dòng)中去。

二是要把查擺問(wèn)題貫徹始終，著力解決管理問(wèn)題。在查擺存在的突出問(wèn)題方面，我們必須要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，敢于直面內(nèi)心、直面矛盾、直面問(wèn)題，對(duì)照《黨章》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“九項(xiàng)規(guī)定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實(shí)把黨風(fēng)、作風(fēng)以及廉潔建設(shè)方面存在的問(wèn)題查清找準(zhǔn)。___代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì)上的講話中，已經(jīng)對(duì)學(xué)院的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r同辦好人民滿(mǎn)意法學(xué)教育的現(xiàn)實(shí)需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準(zhǔn)確的把握，對(duì)學(xué)院黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在精神狀態(tài)上和工作作風(fēng)中普遍存在的諸多問(wèn)題與不適應(yīng)，作出了精準(zhǔn)的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實(shí)踐活動(dòng)這一難得的契機(jī)，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，對(duì)號(hào)入座查擺部門(mén)和自身存在的問(wèn)題和不足。要著重加強(qiáng)干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門(mén)普遍存在的突出問(wèn)題，更要加強(qiáng)自我約束能力，堅(jiān)決抵制和遠(yuǎn)離金錢(qián)物質(zhì)等誘惑，不出違法違紀(jì)違規(guī)的人和事，真正實(shí)現(xiàn)活動(dòng)總要求提出的那四句話、十二個(gè)字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

三是要把整改落實(shí)貫徹始終，著力解決發(fā)展問(wèn)題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重在求真務(wù)實(shí)，重在解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前，擺在我們面前最實(shí)際的問(wèn)題就是學(xué)院的發(fā)展問(wèn)題。因此，我們要把開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與提高教育教學(xué)水平、規(guī)范學(xué)生管理、提升后勤服務(wù)和保障能力結(jié)合起來(lái)，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)學(xué)院工作，以學(xué)院發(fā)展促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。希望學(xué)院廣大黨員干部要抓住這次教育實(shí)踐活動(dòng)的良好契機(jī)，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周?chē)?，?shù)立與學(xué)院同發(fā)展、共命運(yùn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，牢牢把握高職法學(xué)教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，深入理解、積極落實(shí)學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅(jiān)克難扎實(shí)推進(jìn)，培養(yǎng)更多的應(yīng)用型和實(shí)踐型法律人才，把為民務(wù)實(shí)清廉、辦好人民滿(mǎn)意教育的價(jià)值追求最大限度地內(nèi)化為學(xué)院各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)，以黨風(fēng)建設(shè)推動(dòng)學(xué)院校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平。要立足當(dāng)前，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，立說(shuō)立行、立行立改，在切實(shí)解決目前存在的突出問(wèn)題的同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全完善學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，使之更加規(guī)范，更具可操作性。學(xué)院各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，帶頭增強(qiáng)制度執(zhí)行力，杜絕落實(shí)難現(xiàn)象的發(fā)生，不斷推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展，全面提升學(xué)院黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

二、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院事業(yè)單位分類(lèi)改革步伐。

今年__月份，省委、省政府出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》(黑發(fā)[20__]6號(hào))文件，文件中對(duì)落實(shí)我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時(shí)間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類(lèi)方案和黑龍江省承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20__]38號(hào))，我省事業(yè)單位分類(lèi)改革工作正式全面啟動(dòng)。

由于具體分類(lèi)劃歸到“公益一類(lèi)”還是“公益二類(lèi)”，涉及到學(xué)院的經(jīng)費(fèi)供給方式和廣大教職工的切身利益，學(xué)院黨委始終高度重視此項(xiàng)工作，在征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家和教職工意見(jiàn)建議的同時(shí)，還開(kāi)展了廣泛而深入的調(diào)查研究工作，并責(zé)成政治處摸清自身家底，認(rèn)真研讀有關(guān)文件精神，細(xì)致查找相應(yīng)的政策支持，最大限度的力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“公益一類(lèi)”的既定目標(biāo)。學(xué)院政治處圍繞這一中心目標(biāo)，開(kāi)展了大量周到細(xì)致的工作，于__月末完成了學(xué)院分類(lèi)方案的起草和報(bào)送工作。方案中，依據(jù)學(xué)院的歷史沿革及承擔(dān)的主要任務(wù)、學(xué)院的職能和編制等現(xiàn)實(shí)情況等主要理由，將學(xué)院的機(jī)構(gòu)類(lèi)別劃歸為公益一類(lèi)事業(yè)單位。目前，學(xué)院上報(bào)的分類(lèi)方案正在等待上級(jí)主管單位的審核和批復(fù)。實(shí)事求是地講，對(duì)學(xué)院最終能否如愿以?xún)敱粍潥w入“公益一類(lèi)”事業(yè)單位的范圍，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早?？陀^的分析，學(xué)院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現(xiàn)在學(xué)院自身行業(yè)辦學(xué)的尷尬處境和幾次錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門(mén)里一腳門(mén)外”的感覺(jué);而且，由于學(xué)院存在承擔(dān)高等教育公益服務(wù)職能的現(xiàn)實(shí)狀況，按照類(lèi)別劃分的要求，被劃入“公益二類(lèi)”的可能性也是很大的。但是，不論最終結(jié)果如何，希望我們?nèi)航搪殕T工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過(guò)組織和領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反應(yīng)我們的建議意見(jiàn)及合理訴求，確保學(xué)院的改革進(jìn)程平穩(wěn)有序推進(jìn)。

同志們，“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢(shì)所趨，更是學(xué)院抓住機(jī)遇，迎難而上，順勢(shì)而為，重振輝煌的動(dòng)力源泉，這個(gè)時(shí)候我們不能盲目樂(lè)觀，更不能妄自菲薄，我們一定要統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決打好這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得最令人滿(mǎn)意的成果。

三、全面提升學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)保障水平。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，全省__系統(tǒng)__培訓(xùn)工作如期在學(xué)院舉行，與會(huì)人員超過(guò)___人。據(jù)介紹，這是歷年來(lái)省廳舉辦此系列培訓(xùn)參會(huì)人數(shù)最多、要求最嚴(yán)、規(guī)格最高的一次。為期__天的培訓(xùn)工作圓滿(mǎn)結(jié)束后，省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表都對(duì)本次活動(dòng)的服務(wù)保障工作給予了積極的評(píng)價(jià)。這是學(xué)院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓(xùn)工作部以來(lái)，我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，也算是對(duì)學(xué)院培訓(xùn)工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓(xùn)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，密切協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，努力完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，不斷注入創(chuàng)新活力，把學(xué)院的主體工作做大做強(qiáng)，帶動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，培訓(xùn)工作并不只是培訓(xùn)部這一個(gè)部門(mén)和幾個(gè)人的工作，而是學(xué)院的主體性工作，需要我們?cè)谧恳晃唤搪殕T工的主動(dòng)參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)行，共同把學(xué)院的主體工作做好。

今年的成人教育招生工作正處于網(wǎng)上報(bào)名和信息確認(rèn)階段，但從目前掌握的情況來(lái)看，今年報(bào)考學(xué)院成人教育的人數(shù)并不樂(lè)觀，有出現(xiàn)較明顯下滑的趨勢(shì)，希望函授學(xué)院密切跟蹤有關(guān)信息變化，在本次招錄工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)客觀分析成人教育招生工作，繼續(xù)為保持學(xué)院成人教育良好發(fā)展勢(shì)頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。

今年的高職招生工作已基本結(jié)束。招生計(jì)劃為_(kāi)__人，錄取___人，目前的實(shí)際報(bào)到人數(shù)接近___人。應(yīng)該說(shuō)，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學(xué)院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績(jī)是十分不容易的，這其中的經(jīng)驗(yàn)和方法函授學(xué)院和招生辦要注意認(rèn)真歸納總結(jié)，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關(guān)招生工作，學(xué)院日后還要組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，在這里我就不再贅述了，今天我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是如何全面提升學(xué)院教育、教學(xué)工作和服務(wù)保障水平的問(wèn)題。

一是要全面推動(dòng)學(xué)院教學(xué)改革。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)教師管理科學(xué)化的要求,調(diào)動(dòng)教師積極性，穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)和科研質(zhì)量，上半年，學(xué)院制定出臺(tái)了《教師工作量管理辦法》，并已于本學(xué)期開(kāi)始正式試行。下半年學(xué)院教學(xué)工作的重點(diǎn)就是以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為核心，通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)促進(jìn)學(xué)院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)管理、教學(xué)方法和手段的整體改革，促進(jìn)以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點(diǎn)的師資隊(duì)伍建設(shè)，使我院形成強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)特色專(zhuān)業(yè)群，發(fā)揮重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的支柱和輻射作用，帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)院培訓(xùn)工作和教學(xué)水平的全面提高。要以滿(mǎn)足學(xué)生需求、就業(yè)需求和社會(huì)需求為導(dǎo)向，加大師資投入力量，加強(qiáng)管理力度和服務(wù)保障水平，以點(diǎn)帶面，全方位多領(lǐng)域推進(jìn)教學(xué)改革，要緊緊圍繞法律事務(wù)公務(wù)員方向和律師方向兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準(zhǔn)就業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低的行業(yè)和部門(mén)，培養(yǎng)“實(shí)用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學(xué)樓全部教室的多媒體改造升級(jí)工作，目前各項(xiàng)設(shè)備正在進(jìn)行分批安裝調(diào)試，我們老師和學(xué)生期盼已久的多媒體教學(xué)目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，現(xiàn)在我們的培訓(xùn)任務(wù)承接過(guò)來(lái)了，高職學(xué)生招上來(lái)了，多媒體設(shè)備安裝上了，就好比采購(gòu)回來(lái)了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們?nèi)绾握宫F(xiàn)自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學(xué)習(xí)、善于更新知識(shí)、善于接受新鮮事物的共性長(zhǎng)處，努力學(xué)習(xí)和提高培訓(xùn)授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來(lái)之不易的多媒體教學(xué)設(shè)備，在豐富教學(xué)方式方法的同時(shí)，使我們的教學(xué)和科研工作產(chǎn)出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧喜粩喑砷L(zhǎng)進(jìn)步，學(xué)生們畢業(yè)后都能有一個(gè)比較好的出路。

二是要著力增強(qiáng)服務(wù)保障意識(shí)。伴隨著學(xué)院校園環(huán)境改造升級(jí)步伐的不斷加快，后續(xù)配套的服務(wù)保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經(jīng)改造升級(jí)完成和即將分步實(shí)施改造的多媒體教室、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、浴池以及明年即將竣工驗(yàn)收的學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等，為學(xué)院教育教學(xué)綜合服務(wù)保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴(yán)格的要求。首先，教務(wù)處、培訓(xùn)部、學(xué)工處、總務(wù)處等相關(guān)部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，迅速行動(dòng)起來(lái)，深入溝通密切配合，盡早出臺(tái)和完善適應(yīng)學(xué)院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對(duì)教學(xué)人員和管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使我們的“軟件”提早升級(jí)，為“硬件”改造升級(jí)后實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用打下良好基礎(chǔ);另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識(shí)和責(zé)任感意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)保障意識(shí)。各職能部門(mén)工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為教學(xué)一線服好務(wù)，積極為教學(xué)一線盡好責(zé)，全面提高學(xué)院教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平。

同志們，20__-20__學(xué)年度的工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，學(xué)院全體教職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分利用好本次開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，給我們帶來(lái)的全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)的良好契機(jī);把握住事業(yè)單位分類(lèi)改革，給學(xué)院帶來(lái)的順勢(shì)變革的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真對(duì)照鏡子，查擺自身存在的問(wèn)題。一要樹(shù)立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個(gè)崗位上工作打不開(kāi)局面，影響的不是你一個(gè)人，耽誤的是全院工作。二要努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，活到老，學(xué)到老，努力克服由知識(shí)和能力匱乏導(dǎo)致的“本領(lǐng)恐慌”。三要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化，應(yīng)付了事，不能光說(shuō)光想不干，也不能推著干，要追求卓越，把工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

同志們，“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，學(xué)院當(dāng)前正處在改革發(fā)展的重要拐點(diǎn)上。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時(shí)俱進(jìn)。我們必須苦練內(nèi)功，從自身建設(shè)抓起，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的辦法解決問(wèn)題，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，努力做到工作有理論指導(dǎo)，決策有科學(xué)依據(jù)，落實(shí)有措施方法，結(jié)果有衡量標(biāo)準(zhǔn)。我相信，只要我們?nèi)航搪殕T工緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周?chē)木哿仓\發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)學(xué)院教育事業(yè)新局面，為實(shí)現(xiàn)重振輝煌的夢(mèng)想凝聚起強(qiáng)大正能量。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇三

同志們，按照會(huì)議安排，我對(duì)會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并就會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、這次會(huì)議的主要特點(diǎn)。

這次會(huì)議歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是意義重大。今年國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，特別是鐵路市場(chǎng)發(fā)生重大變化，海外市場(chǎng)環(huán)境也紛繁復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“”發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全公司上下對(duì)企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，也不同程度地存在著一些模糊認(rèn)識(shí)和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、拿出措施。同時(shí)，我們即將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責(zé)任，在這樣的背景下召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，客觀分析新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作思路，制定舉措，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問(wèn)題，對(duì)于我們確保企業(yè)“”開(kāi)好局起好步，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議，先后三次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)此次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的議題、內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了深入研究，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議，研究討論了李董事長(zhǎng)、白總裁兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。為了提高全公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局，這次不僅各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議，總部三總師副職、部門(mén)負(fù)責(zé)人、外派專(zhuān)職董監(jiān)事全部參加會(huì)議。會(huì)議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的高度重視，對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)很大的激勵(lì)和支持，必將對(duì)全公司今后的經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動(dòng)作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽(tīng)取了李長(zhǎng)進(jìn)董事長(zhǎng)、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才10家單位代表又做了認(rèn)真務(wù)實(shí)的發(fā)言。大家認(rèn)為，這次會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，辯證分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，提出了經(jīng)營(yíng)工作的新思路、新舉措和新要求，既是一個(gè)統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務(wù)虛會(huì)，也是一個(gè)謀劃大局、明確目標(biāo)的部署會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)定信心、迎難而上的動(dòng)員會(huì)。李董事長(zhǎng)的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白總裁的講話目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施得力，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，使大家進(jìn)一步明確了方向，理清了思路，增強(qiáng)了信心。

二、關(guān)于會(huì)議的主要收獲。

這次會(huì)議概括起來(lái)主要有三個(gè)方面的收獲：

一是明確了形勢(shì)。通過(guò)這次會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到，雖然企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，但這種困難局面是暫時(shí)的。我們依然面對(duì)的是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時(shí)的困難也是我們加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的動(dòng)力和機(jī)遇。因此，我們只要認(rèn)真遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)律，堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，化“?！睘椤皺C(jī)”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)提高發(fā)展能力，就一定能開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會(huì)議在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、客觀總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步理清了經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，并提出了具體措施。會(huì)議明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要堅(jiān)持做到“三個(gè)不動(dòng)搖”，經(jīng)營(yíng)理念上要實(shí)現(xiàn)“八個(gè)轉(zhuǎn)變”，企業(yè)結(jié)構(gòu)上要推進(jìn)“四大調(diào)整”，經(jīng)營(yíng)工作要把握“五個(gè)必須”，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路、各業(yè)務(wù)板塊的基本要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的主要舉措，解決企業(yè)運(yùn)行中的重難點(diǎn)問(wèn)題的措施都進(jìn)行了全面謀劃和部署，使大家進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)工作的方向、思路和措施。

三是堅(jiān)定了信心。通過(guò)這次會(huì)議，大家深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展既有順境也有逆境，建筑領(lǐng)域有高潮也有低潮。在企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面臨著暫時(shí)困難的時(shí)候，既是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的考驗(yàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作魄力和水平的檢驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展處在重大轉(zhuǎn)折的時(shí)候，有沒(méi)有能力把握好企業(yè)發(fā)展的大局，有沒(méi)有辦法解決好前進(jìn)中的困難，這才是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)刻。大家認(rèn)為，只要全公司上下堅(jiān)定信心，迎難而上，攻堅(jiān)克難，就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)在“”期間又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題。

1、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下功夫。合理的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和布局是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從股份公司通過(guò)調(diào)研掌握的情況來(lái)看，目前，部分經(jīng)營(yíng)工作暫時(shí)滯后的單位普遍存在“經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)布局不合理，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不完善，經(jīng)營(yíng)信息局限在單一領(lǐng)域”的問(wèn)題，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)度依賴(lài)鐵路市場(chǎng)，形成了“鐵路市場(chǎng)一枝獨(dú)大、上中下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡”的局面，致使企業(yè)缺乏擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)。存在此類(lèi)問(wèn)題的企業(yè)，一是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、基建市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)真空區(qū)域，有計(jì)劃、有選擇的設(shè)立機(jī)構(gòu)，加大區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的力度，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展;二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，完善經(jīng)營(yíng)布局，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場(chǎng)，做到“重點(diǎn)區(qū)域無(wú)盲區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋”;三是要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，適時(shí)進(jìn)入房地產(chǎn)、水利水電、機(jī)場(chǎng)航道、保障性住房、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，全方位拓展市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，在提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上下功夫。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作還存在一些不好的現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營(yíng)工作不深入、不扎實(shí)，招投標(biāo)工作簡(jiǎn)單粗糙，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量很低;有的單位缺乏“全過(guò)程經(jīng)營(yíng)”的理念，項(xiàng)目管理混亂，履約水平低下，導(dǎo)致企業(yè)效益不高，市場(chǎng)信譽(yù)受損，更談不上滾動(dòng)開(kāi)發(fā);有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互拆臺(tái)等行為，嚴(yán)重?fù)p毀企業(yè)形象。這些情況都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。因此，各單位要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管控，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重是維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。大家都知道，信譽(yù)評(píng)價(jià)a級(jí)企業(yè)在鐵路和公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。有限的社會(huì)市場(chǎng)資源將會(huì)向信譽(yù)度高、市場(chǎng)形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場(chǎng)主動(dòng)找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護(hù)企業(yè)形象，真正做到干一項(xiàng)工程，拓展一方市場(chǎng)。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營(yíng)。隨著鐵路市場(chǎng)份額的逐步減少，社會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)主體作用，將經(jīng)營(yíng)工作做深做實(shí)，已經(jīng)成為我們必須高度重視的問(wèn)題。各單位要認(rèn)真研究如何強(qiáng)化三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問(wèn)題。三是集團(tuán)作戰(zhàn)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。股份公司進(jìn)一步將加大協(xié)調(diào)力度，上下聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律。各單位要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

3、重視過(guò)程經(jīng)營(yíng)，在挖掘經(jīng)營(yíng)深度上下功夫。搞好過(guò)程經(jīng)營(yíng)是提高工程項(xiàng)目收益的重要途徑。長(zhǎng)期以來(lái)，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目管理和過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作的重要性，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部也先后召開(kāi)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班，有些單位還將授課老師請(qǐng)回公司，擴(kuò)大范圍，單獨(dú)培訓(xùn)，取得了良好的效果?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目成本管理和過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過(guò)程經(jīng)營(yíng)為我們帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的效益。因此，各單位要挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，加大對(duì)在建工程的經(jīng)營(yíng)力度，向精細(xì)化管理要效益。要以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更為基礎(chǔ)，抓好資料整理和變更設(shè)計(jì)索賠工作，特別是要做好鐵路工程項(xiàng)目的概算清理工作，重點(diǎn)關(guān)注已完工和即將完工的項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)取得突破。

4、注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力量，在提升經(jīng)營(yíng)工作水平上下功夫。注重經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，提升經(jīng)營(yíng)工作水平，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作勝負(fù)的關(guān)鍵。特別在當(dāng)前這種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)力量只能加強(qiáng)不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè)，要選拔一批政治素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部門(mén);要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員的整體素質(zhì);要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績(jī)的青年人脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作水平。

四、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的要求。

一是抓好傳達(dá)。各單位要高度重視這次會(huì)議的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。會(huì)后，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握全公司經(jīng)營(yíng)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，要深刻領(lǐng)會(huì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將會(huì)議精神向公司本部、三級(jí)公司和項(xiàng)目部做好傳達(dá)，并做好本單位干部職工的宣傳動(dòng)員工作，將企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)給干部職工說(shuō)清楚、講明白，號(hào)召大家要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開(kāi)創(chuàng)全公司經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會(huì)議提出了經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性。各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際，將會(huì)議精神貫徹到經(jīng)營(yíng)工作中去，把本單位的經(jīng)營(yíng)工作謀劃好、推進(jìn)好。會(huì)后，各單位要對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查，對(duì)照會(huì)議提出的目標(biāo)和要求，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會(huì)議精神的情況在7月中旬上報(bào)股份公司。

三是抓好落實(shí)。當(dāng)前，股份公司經(jīng)營(yíng)工作的思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)。各單位要迅速采取行動(dòng)，強(qiáng)化保證措施，明確工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到具體項(xiàng)目上，做到工作落實(shí)上有新舉措，經(jīng)營(yíng)手段上有新加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上有新拓展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上有新提高，確保今年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的完成，為實(shí)現(xiàn)股份公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇四

同志們：

今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開(kāi)拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱(chēng)號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。

當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開(kāi)創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇五

一是成大方圓規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)雙突破。

面臨人工成本和租金費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)成本不斷上升國(guó)家醫(yī)保政策嚴(yán)格限制和發(fā)改委實(shí)施藥品大幅降價(jià)等因素，成大方圓團(tuán)隊(duì)上下統(tǒng)一思想政通人和卯足勁頭往前趕。

20xx年銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了15%，稅前利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%。

同時(shí)他們?cè)诩胁少?gòu)、品類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高毛利率、外省減虧和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面做得也很優(yōu)秀。

二是貿(mào)易規(guī)模實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

20xx年鋼鐵行業(yè)面臨十幾年來(lái)最困難的時(shí)期。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇六

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)工作的龍頭,管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。企業(yè)要做大作強(qiáng),必須首先要搞好經(jīng)營(yíng)工作。只有搞好經(jīng)營(yíng)工作,才能全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話，僅供參考。

一、對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作情況的總體看法。

1、20xx年令人滿(mǎn)意的幾個(gè)方面。

一是成大方圓規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)雙突破。

面臨人工成本和租金費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)成本不斷上升國(guó)家醫(yī)保政策嚴(yán)格限制和發(fā)改委實(shí)施藥品大幅降價(jià)等因素，成大方圓團(tuán)隊(duì)上下統(tǒng)一思想政通人和卯足勁頭往前趕。20xx年銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了15%，稅前利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%。同時(shí)他們?cè)诩胁少?gòu)、品類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高毛利率、外省減虧和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面做得也很優(yōu)秀。

二是貿(mào)易規(guī)模實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

20xx年鋼鐵行業(yè)面臨十幾年來(lái)最困難的時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)成大鋼鐵發(fā)揚(yáng)不畏艱難敢打硬仗的精神，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)56%幾乎占到公司總體銷(xiāo)售的半壁江山，利潤(rùn)較去年增長(zhǎng)22%。成大鋼鐵能在20xx年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)主要是他們對(duì)公司大宗商品貿(mào)易戰(zhàn)略導(dǎo)向理解透徹，并達(dá)成了高度共識(shí)。

其次，在貫徹公司戰(zhàn)略要求，堅(jiān)決在調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模式方面抓出了成效，并打造出了一支特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn)的鋼鐵隊(duì)伍。

成大國(guó)際面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟的不利局面采取有效措施積極應(yīng)對(duì)，其中亞洲二公司表現(xiàn)得尤為出色，他們通過(guò)新原料開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量，提高了增值服務(wù)能力，出口同比增長(zhǎng)58%。如果成大國(guó)際其他的七個(gè)子公司都能像亞洲二公司一樣相信完成今年乃至20xx年的發(fā)展目標(biāo)指日可待。

三是成大生物繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

20xx年盡管其利潤(rùn)和銷(xiāo)售都有所下滑但在狂犬病疫苗行業(yè)中成大生物依然保持了行業(yè)龍頭地位。同時(shí)他們未雨綢繆，多方努力，延緩了下滑勢(shì)頭，并加快了其它疫苗品種的發(fā)展。其中乙腦疫苗銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)78.6%這一成績(jī)來(lái)之不易。我認(rèn)為成大生物去年的總體工作還是比較令人滿(mǎn)意的。

四是廣發(fā)證券保持穩(wěn)健發(fā)展。

面對(duì)去年低迷的股票市場(chǎng)，廣發(fā)證券加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入,投行業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)等均實(shí)現(xiàn)了收入增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了17.25%。廣發(fā)證券連續(xù)多年保持了高速發(fā)展，其整體競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力一直名列行業(yè)前茅。

五是新疆項(xiàng)目在探索積累中奮力前進(jìn)。

20xx年新疆項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，特別是以胡軍勝為首的領(lǐng)導(dǎo)集體勤奮敬業(yè)恪盡職守以高度責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)管理能力全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為20xx年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外以張志范為首的成大弘晟全體同仁給予新疆項(xiàng)目鼎力支持，他們的大局觀責(zé)任感確實(shí)令人欽佩。公司能源管理部、能源技術(shù)部、投資管理部和人力資源部等職能部門(mén)也給予項(xiàng)目建設(shè)極大支持。正是這些富有成效的工作使我對(duì)新疆項(xiàng)目今年9月份試車(chē)穩(wěn)定出油更具信心!

二、20xx年形勢(shì)展望及重點(diǎn)工作思路。

首先.我想對(duì)20xx年宏觀形勢(shì)同大家做一個(gè)交流和預(yù)判。葛總在布置20xx年工作時(shí)對(duì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，在這里我也想和大家一起分享或者探討一下今年乃至今后幾年對(duì)我國(guó)大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。

一是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。上一個(gè)五年計(jì)劃無(wú)論是全國(guó)還是遼寧省乃至于大連市國(guó)民收人城鄉(xiāng)居民收入和各級(jí)政府財(cái)政收入都較20xx年翻番。新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出到20xx年全面建成小康社會(huì)。遼寧省和大連市提出到20xx年提前三年建成小康社會(huì)。gdp和城鄉(xiāng)居民收入均在20xx年底的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃充分展示了新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體和各級(jí)政府對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決心。我理解今后幾年中國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是好的，令人振奮，催人奮進(jìn)。

遼寧成大是個(gè)具備一切發(fā)展條件的好公司，伴隨大好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們可以大顯身手，完全有條件在今后幾年使公司的發(fā)展再上個(gè)大臺(tái)階。

各經(jīng)營(yíng)單位要在20xx年實(shí)現(xiàn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)，效益大幅提高，積極扭轉(zhuǎn)油頁(yè)巖項(xiàng)目建設(shè)期的經(jīng)營(yíng)困境。如期實(shí)現(xiàn)公司20xx年乃至20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才算我們大有作為，才符合成大的資源條件，才算是令人滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我相信只要大家努力，這些目標(biāo)定都能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后，對(duì)20xx年重點(diǎn)工作做一個(gè)強(qiáng)調(diào)。

1、把能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為公司重中之重的工作來(lái)抓。

之所以提出把能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為公司第一主業(yè)來(lái)建設(shè)與打造，是因?yàn)樽鲞@項(xiàng)工作可以更好利用公司所具備的資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)展和壯大公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使遼寧成大在國(guó)內(nèi)油母頁(yè)巖行業(yè)中處于龍頭地位均有著十分重要的戰(zhàn)略意義。

要做成油頁(yè)巖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，我認(rèn)為必須掌控好五項(xiàng)核心要素。一是資源。在新疆我們絕對(duì)有條件做成三百萬(wàn)噸油的規(guī)模，充足的資源是至關(guān)重要的。二是人才。我們要把全國(guó)做這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀的人才集聚過(guò)來(lái)并與行業(yè)內(nèi)知名公司建立起合作關(guān)系。三是技術(shù)。技術(shù)不能僅局限目前的全循環(huán)工藝還要不斷地創(chuàng)新。四是經(jīng)驗(yàn)。成大弘晟這五年給我們積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有樺甸項(xiàng)目，我們就不敢大規(guī)模發(fā)展新疆項(xiàng)目。因此必須要做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)積累。五是規(guī)模。到20xx年底新疆項(xiàng)目若能全面達(dá)產(chǎn)，在全國(guó)油頁(yè)巖行業(yè)中，遼寧成大的規(guī)模應(yīng)該就是最大的。

20xx年新疆項(xiàng)目處于關(guān)鍵時(shí)期。公司上下要不遺余力調(diào)動(dòng)好方方面面的資源，確保今年三季度試車(chē)成功穩(wěn)定出油并達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量?？偛扛髀毮懿块T(mén)要服從第一主業(yè)的戰(zhàn)略方向要求，把新疆工作放到首位，優(yōu)先安排，既要全心全意指導(dǎo)好服務(wù)好，保障好新疆項(xiàng)目，又要千方百計(jì)執(zhí)行好，落實(shí)好公司對(duì)新疆項(xiàng)目的若干重要決定。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)新疆項(xiàng)目提供有力保障。

2、進(jìn)一步解放思想、廣開(kāi)思路加大商業(yè)模式的創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新力度。

成大方圓要重點(diǎn)在零售、批發(fā)、并購(gòu)和商業(yè)模式創(chuàng)新方面下功夫?，F(xiàn)在開(kāi)新店的成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已不能與以前同日而語(yǔ)，在這樣一個(gè)背景下，大家要審時(shí)度勢(shì)，找出一個(gè)有效的解決方案。如今的成大方圓今非昔比，有中國(guó)馳名商標(biāo)的美譽(yù)，有整合資源的經(jīng)驗(yàn)，有集中采購(gòu)和配送的能力。所以要充分利用成大方圓的品牌的影響力瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)繼續(xù)以并購(gòu)方式拓展零售網(wǎng)絡(luò)。二是要充分利用好成大方圓的品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)批零聯(lián)動(dòng)，提高與供應(yīng)商談判的話語(yǔ)權(quán)，積極拓展批發(fā)業(yè)務(wù)，努力做大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模。三是我非常認(rèn)同和欣賞成大方圓團(tuán)隊(duì)在包括中醫(yī)藥館、藥妝店和網(wǎng)上藥店項(xiàng)目為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新上所付出的心血和作出的努力。特別是中醫(yī)藥館項(xiàng)目我認(rèn)為這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，可能就是我們區(qū)別于其他一些醫(yī)藥零售連鎖店紅海競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑?？傊曳浅？春眠@些商業(yè)模式創(chuàng)新。這也是成大方圓今后一段時(shí)間重點(diǎn)工作。

成大生物要以國(guó)際視野謀劃可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)要在產(chǎn)品戰(zhàn)略、自主研發(fā)，并購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)模式上下功夫。一是成大生物從技術(shù)到產(chǎn)品必須堅(jiān)持這樣個(gè)理念，不是國(guó)際和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的堅(jiān)決不做，寧缺毋濫。二是在新產(chǎn)品研發(fā)方面，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持走引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的發(fā)展之路，通過(guò)自主研發(fā)與兼并收購(gòu)相結(jié)合，加快品種累積速度，從根本上改變品種單一的局面。三是進(jìn)一步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。成大生物在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面還是有潛力可挖的。要把如何延緩狂犬病疫苗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的遞減以及其它品種疫苗快速補(bǔ)充上來(lái)形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)作為一個(gè)課題好好研究。四是要利用好fda認(rèn)證機(jī)會(huì)使我們產(chǎn)品的質(zhì)量能夠繼續(xù)達(dá)到國(guó)際化水平。

成大國(guó)際要圍繞著大客戶(hù)戰(zhàn)略，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，避免單兵作戰(zhàn)。要充分利用好公司資源把大客戶(hù)的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)作為經(jīng)營(yíng)工作的中心任務(wù)，千方百計(jì)在新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)上作出成效進(jìn)步，做大與大客戶(hù)的貿(mào)易規(guī)模，使傳統(tǒng)紡織品貿(mào)易規(guī)模與遼寧成大整體發(fā)展相匹配。同時(shí)要很好地借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，比如香港利豐公司，他們的銷(xiāo)售市場(chǎng)同樣是歐、美、日三大地區(qū)。由于與實(shí)力雄厚大客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系，其年銷(xiāo)售規(guī)模能夠達(dá)到210億美元。這非常值得我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究。

成大發(fā)展和成大鋼鐵要圍繞大客戶(hù)、大市場(chǎng)，加大與上下游供應(yīng)商合作的力度。我們只要把一個(gè)產(chǎn)品做好了，就有可能。例如僅山東地區(qū)原油這塊一年就有八千萬(wàn)噸的市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這可能是一個(gè)重要機(jī)會(huì)。

新疆項(xiàng)且也有商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題，特別是繼續(xù)發(fā)展下去，這一問(wèn)題將顯得更為突出和重要。在社會(huì)分工不斷細(xì)化的今天做一個(gè)產(chǎn)業(yè)，什么都靠自己做那是不可能的。在能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中能否尋求一種模式，讓我們重點(diǎn)掌控資源、人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等核心要素，而對(duì)于非核心環(huán)節(jié)如礦山開(kāi)采，可外包給那些專(zhuān)業(yè)化水平和效率高的大企業(yè)去做。還有煉油廠的施工建設(shè)管理也不一定我們親自去干，我們只做最核心的部分，其它部分可找專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)去做。如果能干到這個(gè)份上，那就是商業(yè)模式的一個(gè)巨大創(chuàng)新。

同志們：

這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿(mǎn)懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開(kāi)的。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。

這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營(yíng)拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開(kāi)展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實(shí)際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來(lái)破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，自覺(jué)把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。

二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效。

各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。

一是牢固樹(shù)立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹(shù)立追求卓越、效益至上的經(jīng)營(yíng)理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場(chǎng)環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)。

責(zé)任書(shū)。

就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字這是年底公司考核的重要指標(biāo)也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒(méi)有效益談何發(fā)展沒(méi)有效益談何解決發(fā)展中的問(wèn)題。所以各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)理清思路正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。

二是牢固樹(shù)立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)，缺一不可。目前，公司的管理工作無(wú)論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過(guò)程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來(lái)越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

同時(shí)，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問(wèn)題和不足，尤其是市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問(wèn)題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。

三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級(jí)管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。

同志們，按照會(huì)議安排，我對(duì)會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并就會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、這次會(huì)議的主要特點(diǎn)。

這次會(huì)議歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是意義重大。今年國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，特別是鐵路市場(chǎng)發(fā)生重大變化，海外市場(chǎng)環(huán)境也紛繁復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“”發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全公司上下對(duì)企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，也不同程度地存在著一些模糊認(rèn)識(shí)和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、拿出措施。同時(shí)，我們即將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責(zé)任，在這樣的背景下召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，客觀分析新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作思路，制定舉措，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問(wèn)題，對(duì)于我們確保企業(yè)“”開(kāi)好局起好步，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議，先后三次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)此次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的議題、內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了深入研究，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議，研究討論了李董事長(zhǎng)、白總裁兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。為了提高全公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局，這次不僅各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議，總部三總師副職、部門(mén)負(fù)責(zé)人、外派專(zhuān)職董監(jiān)事全部參加會(huì)議。會(huì)議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的高度重視，對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)很大的激勵(lì)和支持，必將對(duì)全公司今后的經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動(dòng)作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽(tīng)取了李長(zhǎng)進(jìn)董事長(zhǎng)、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才10家單位代表又做了認(rèn)真務(wù)實(shí)的發(fā)言。大家認(rèn)為，這次會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，辯證分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，提出了經(jīng)營(yíng)工作的新思路、新舉措和新要求，既是一個(gè)統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務(wù)虛會(huì)，也是一個(gè)謀劃大局、明確目標(biāo)的部署會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)定信心、迎難而上的動(dòng)員會(huì)。李董事長(zhǎng)的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白總裁的講話目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施得力，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，使大家進(jìn)一步明確了方向，理清了思路，增強(qiáng)了信心。

二、關(guān)于會(huì)議的主要收獲。

這次會(huì)議概括起來(lái)主要有三個(gè)方面的收獲：

一是明確了形勢(shì)。通過(guò)這次會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到，雖然企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，但這種困難局面是暫時(shí)的。我們依然面對(duì)的是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時(shí)的困難也是我們加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的動(dòng)力和機(jī)遇。因此，我們只要認(rèn)真遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)律，堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，化“?！睘椤皺C(jī)”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)提高發(fā)展能力，就一定能開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會(huì)議在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、客觀總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步理清了經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，并提出了具體措施。會(huì)議明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要堅(jiān)持做到“三個(gè)不動(dòng)搖”，經(jīng)營(yíng)理念上要實(shí)現(xiàn)“八個(gè)轉(zhuǎn)變”，企業(yè)結(jié)構(gòu)上要推進(jìn)“四大調(diào)整”，經(jīng)營(yíng)工作要把握“五個(gè)必須”，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路、各業(yè)務(wù)板塊的基本要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的主要舉措，解決企業(yè)運(yùn)行中的重難點(diǎn)問(wèn)題的措施都進(jìn)行了全面謀劃和部署，使大家進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)工作的方向、思路和措施。

三是堅(jiān)定了信心。通過(guò)這次會(huì)議，大家深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展既有順境也有逆境，建筑領(lǐng)域有高潮也有低潮。在企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面臨著暫時(shí)困難的時(shí)候，既是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的考驗(yàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作魄力和水平的檢驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展處在重大轉(zhuǎn)折的時(shí)候，有沒(méi)有能力把握好企業(yè)發(fā)展的大局，有沒(méi)有辦法解決好前進(jìn)中的困難，這才是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)刻。大家認(rèn)為，只要全公司上下堅(jiān)定信心，迎難而上，攻堅(jiān)克難，就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)在“”期間又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題。

1、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下功夫。合理的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和布局是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從股份公司通過(guò)調(diào)研掌握的情況來(lái)看，目前，部分經(jīng)營(yíng)工作暫時(shí)滯后的單位普遍存在“經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)布局不合理，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不完善，經(jīng)營(yíng)信息局限在單一領(lǐng)域”的問(wèn)題，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)度依賴(lài)鐵路市場(chǎng)，形成了“鐵路市場(chǎng)一枝獨(dú)大、上中下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡”的局面，致使企業(yè)缺乏擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)。存在此類(lèi)問(wèn)題的企業(yè)，一是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、基建市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)真空區(qū)域，有計(jì)劃、有選擇的設(shè)立機(jī)構(gòu)，加大區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的力度，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展;二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，完善經(jīng)營(yíng)布局，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場(chǎng)，做到“重點(diǎn)區(qū)域無(wú)盲區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋”;三是要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，適時(shí)進(jìn)入房地產(chǎn)、水利水電、機(jī)場(chǎng)航道、保障性住房、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，全方位拓展市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)取在企業(yè)新簽。

合同。

額上取得更大突破，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，在提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上下功夫。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作還存在一些不好的現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營(yíng)工作不深入、不扎實(shí)，招投標(biāo)工作簡(jiǎn)單粗糙，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量很低;有的單位缺乏“全過(guò)程經(jīng)營(yíng)”的理念，項(xiàng)目管理混亂，履約水平低下，導(dǎo)致企業(yè)效益不高，市場(chǎng)信譽(yù)受損，更談不上滾動(dòng)開(kāi)發(fā);有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互拆臺(tái)等行為，嚴(yán)重?fù)p毀企業(yè)形象。這些情況都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。因此，各單位要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管控，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重是維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。大家都知道，信譽(yù)評(píng)價(jià)a級(jí)企業(yè)在鐵路和公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。有限的社會(huì)市場(chǎng)資源將會(huì)向信譽(yù)度高、市場(chǎng)形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場(chǎng)主動(dòng)找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護(hù)企業(yè)形象，真正做到干一項(xiàng)工程，拓展一方市場(chǎng)。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營(yíng)。隨著鐵路市場(chǎng)份額的逐步減少，社會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)主體作用，將經(jīng)營(yíng)工作做深做實(shí)，已經(jīng)成為我們必須高度重視的問(wèn)題。各單位要認(rèn)真研究如何強(qiáng)化三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問(wèn)題。三是集團(tuán)作戰(zhàn)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。股份公司進(jìn)一步將加大協(xié)調(diào)力度，上下聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律。各單位要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

3、重視過(guò)程經(jīng)營(yíng)，在挖掘經(jīng)營(yíng)深度上下功夫。搞好過(guò)程經(jīng)營(yíng)是提高工程項(xiàng)目收益的重要途徑。長(zhǎng)期以來(lái)，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目管理和過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作的重要性，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部也先后召開(kāi)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班，有些單位還將授課老師請(qǐng)回公司，擴(kuò)大范圍，單獨(dú)培訓(xùn)，取得了良好的效果?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目成本管理和過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過(guò)程經(jīng)營(yíng)為我們帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的效益。因此，各單位要挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，加大對(duì)在建工程的經(jīng)營(yíng)力度，向精細(xì)化管理要效益。要以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更為基礎(chǔ)，抓好資料整理和變更設(shè)計(jì)索賠工作，特別是要做好鐵路工程項(xiàng)目的概算清理工作，重點(diǎn)關(guān)注已完工和即將完工的項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)取得突破。

4、注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力量，在提升經(jīng)營(yíng)工作水平上下功夫。注重經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，提升經(jīng)營(yíng)工作水平，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作勝負(fù)的關(guān)鍵。特別在當(dāng)前這種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)力量只能加強(qiáng)不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè)，要選拔一批政治素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部門(mén);要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員的整體素質(zhì);要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績(jī)的青年人脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作水平。

四、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的要求。

一是抓好傳達(dá)。各單位要高度重視這次會(huì)議的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。會(huì)后，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握全公司經(jīng)營(yíng)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，要深刻領(lǐng)會(huì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將會(huì)議精神向公司本部、三級(jí)公司和項(xiàng)目部做好傳達(dá)，并做好本單位干部職工的宣傳動(dòng)員工作，將企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)給干部職工說(shuō)清楚、講明白，號(hào)召大家要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開(kāi)創(chuàng)全公司經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會(huì)議提出了經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性。各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際，將會(huì)議精神貫徹到經(jīng)營(yíng)工作中去，把本單位的經(jīng)營(yíng)工作謀劃好、推進(jìn)好。會(huì)后，各單位要對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查，對(duì)照會(huì)議提出的目標(biāo)和要求，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會(huì)議精神的情況在7月中旬上報(bào)股份公司。

三是抓好落實(shí)。當(dāng)前，股份公司經(jīng)營(yíng)工作的思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)。各單位要迅速采取行動(dòng)，強(qiáng)化保證措施，明確工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到具體項(xiàng)目上，做到工作落實(shí)上有新舉措，經(jīng)營(yíng)手段上有新加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上有新拓展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上有新提高，確保今年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的完成，為實(shí)現(xiàn)股份公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇七

同志們:。

剛才，公司各煤礦就一季度的安全管理工作及二季度工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署，同時(shí)，公司安監(jiān)部通報(bào)了一季度公司煤礦安全生產(chǎn)情況，查擺了存在的問(wèn)題，部署了二季度安全管理工作重點(diǎn)，希望各部門(mén)、各煤礦逐級(jí)分解，抓好落實(shí)。

可以說(shuō)，公司和煤礦上上下下、共同努力較好地完成了一季度安全管理任務(wù)目標(biāo)，這一點(diǎn)應(yīng)該值得肯定，但我們更應(yīng)該清醒地看到煤礦現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足還很多，尚需我們抓住人員、抓緊時(shí)間，抓好整改。接下來(lái)，我講兩方面內(nèi)容，三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、一季度安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題。

回顧一季度安全生產(chǎn)工作，還存在如下問(wèn)題和不足：一是煤礦機(jī)電設(shè)備管理有待加強(qiáng)，日常預(yù)防性安全檢修及保養(yǎng)不到位，設(shè)備故障率仍較高，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理與生產(chǎn)建設(shè)帶來(lái)不利影響。

二是煤礦未委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估，未制定有關(guān)監(jiān)控措施，應(yīng)急預(yù)案仍需進(jìn)一步修改完善。

三是煤礦未把危險(xiǎn)源辨識(shí)及“手指口述”操作法日?？己伺c工資掛鉤，不利于績(jī)效考核的兌現(xiàn)，無(wú)法形成約束力。

四是煤礦班組建設(shè)進(jìn)程推動(dòng)較為緩慢，未及時(shí)建立班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能對(duì)員工進(jìn)行量化考核，缺少班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

五是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，安全責(zé)任制落實(shí)沒(méi)有做到層層分解，層層把關(guān)，存在一定的管理漏洞，“責(zé)、權(quán)、利”不夠統(tǒng)一。

六是煤礦職工安全教育培訓(xùn)制度需進(jìn)一步完善，缺少日常培訓(xùn)檢查記錄(臺(tái)帳)，未對(duì)每月安全教育培訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。

七是x煤礦不能持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，存在探放水鉆孔跟進(jìn)不及時(shí)、施工嚴(yán)重滯后，掘進(jìn)面無(wú)探放水鉆孔檢測(cè)工具及必備的探放水施工牌板等問(wèn)題。

八是x煤礦雖然多次對(duì)采空區(qū)地表塌陷產(chǎn)生的裂隙進(jìn)行填堵，但封堵效果較差，日常巡檢力度不夠，存在采空區(qū)與地表溝通產(chǎn)生遺煤自燃的安全隱患。

十是外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治年活動(dòng)開(kāi)展方面，雖然制定了活動(dòng)方案及措施，但推動(dòng)力度不夠大，效果不夠明顯。

二、二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作及措施。

(一)合理組織生產(chǎn)，確保完成年中生產(chǎn)任務(wù)。

一季度虧欠的任務(wù)量，務(wù)必在二季度中，在保證安全的前提下?lián)尰兀_保完成上半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。這就要求公司和煤礦一是進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的技能水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保責(zé)任制能夠得到有效貫徹與落實(shí);二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，盯住采、掘(剝)、裝、運(yùn)、銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展;三是做好生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、安全設(shè)施的日常檢修及供電線路“春檢”工作，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率;四是公司與煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各級(jí)部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)力度，積極推進(jìn)x煤礦排土場(chǎng)用地的征地工作，盡量避免、設(shè)法解決“村民阻撓”事件發(fā)生，保證煤礦生產(chǎn)建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。

(二)深化“六項(xiàng)”管理，提高安全管理基礎(chǔ)水平。

通過(guò)一年多的開(kāi)展情況來(lái)看，“六項(xiàng)”管理工作日趨常態(tài)化，但煤礦安全管理基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步鞏固和提高，因此，各煤礦務(wù)必深入推進(jìn)、全面強(qiáng)化“六項(xiàng)”管理工作：

五是進(jìn)一步加快推動(dòng)煤礦安全文化建設(shè)，努力形成廣大職工自覺(jué)維護(hù)、相互監(jiān)督，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全管理新局面，使每一個(gè)進(jìn)入煤礦的職工都能自覺(jué)融入到“我要安全”的安全文化氛圍之中。

(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

1.抓好“外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)開(kāi)展。公司要對(duì)照北方公司煤礦外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，結(jié)合煤礦提交的外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，緊盯煤礦專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)外包單位的資質(zhì)證件、人員組織、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修等內(nèi)容以及煤礦相關(guān)管理制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施等內(nèi)容進(jìn)行全面核查，確保煤礦真正將外包單位全部納入煤礦日常安全管理中，實(shí)現(xiàn)外包工程安全施工。

2.謀好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各階段部署。今年6月份作為全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司煤礦要予以高度重視，結(jié)合國(guó)家有關(guān)文件精神，提早謀劃、精心部署、突出實(shí)效。煤礦要緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，以觀看警示教育片、事故案例巡講、應(yīng)急預(yù)案演練等為主要內(nèi)容，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)“雙七條”(即《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》與煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”)，絕不能為了生產(chǎn)而放低安全門(mén)檻，牢固樹(shù)立“紅線就是高壓線，任何時(shí)候都不能碰觸”的安全理念，強(qiáng)化安全底線意識(shí)，抓住安全生產(chǎn)紅線不放松，狠抓隱患排查治理與閉環(huán)管理。對(duì)在“安全月”活動(dòng)中出現(xiàn)的事故、“三違”、工作失誤、重大隱患等要從重從快加倍進(jìn)行處理。

3.不斷完善煤礦應(yīng)急救援管理體系。煤礦要對(duì)一季度開(kāi)展的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行鞏固，不斷完善煤礦總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，時(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，并借助“安全生產(chǎn)月”嚴(yán)格進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，用“實(shí)戰(zhàn)”來(lái)檢驗(yàn)我們的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系是否健全、可靠，通過(guò)演練，不斷完善，進(jìn)一步提升煤礦現(xiàn)場(chǎng)處置能力和公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

5.切實(shí)抓好夏季“防洪度汛”工作。天氣漸暖，雨水增多，公司及煤礦調(diào)度要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解暴雨洪水等災(zāi)害信息。各煤礦要嚴(yán)格落實(shí)值帶班制度，堅(jiān)持雨天巡查，根據(jù)雨勢(shì)大小及時(shí)調(diào)整日巡回檢查次數(shù)與范圍。露天煤礦要抓好對(duì)壩系、采坑、邊坡等關(guān)鍵區(qū)域的巡查管理，井工煤礦要重視對(duì)井口附近、地勢(shì)低洼處、采空區(qū)地表裂隙等重點(diǎn)部位的日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及安全隱患，要在第一時(shí)間采取應(yīng)急措施，通過(guò)相關(guān)安全技術(shù)措施進(jìn)行解決，杜絕出現(xiàn)淹井(坑)情況的發(fā)生。

6.認(rèn)真做好煤礦職工安全培訓(xùn)工作。針對(duì)職工具有流動(dòng)性(特別是外包單位施工人員)，煤礦要對(duì)新入礦職工第一時(shí)間建立安全檔案及培訓(xùn)檔案，做好崗前培訓(xùn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;對(duì)轉(zhuǎn)崗人員要做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。職工安全培訓(xùn)一定要由專(zhuān)職培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)培訓(xùn)員會(huì)議。通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，以推動(dòng)煤礦安全文化建設(shè)進(jìn)程。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)井工煤礦探放水管理。井工煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，探放水鉆孔必須及時(shí)跟進(jìn)、施工，備好探放水鉆孔檢測(cè)工具，跟班人員及相關(guān)科室要隨時(shí)檢測(cè)鉆孔質(zhì)量。x煤礦特別要做好工作面上部采空區(qū)積水疏放工作，必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究確定技術(shù)措施，確保工作面安全推進(jìn)。

8.加大煤礦安全隱患排查督導(dǎo)力度。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部室要在定期檢查的基礎(chǔ)上增加安全突擊、專(zhuān)項(xiàng)檢查頻次，深入煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況，確保煤礦各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

9.同步抓好停產(chǎn)煤礦的安全管理。在安全管理方面，停產(chǎn)煤礦同生產(chǎn)建設(shè)中的煤礦一樣重要，公司要定期對(duì)停產(chǎn)煤礦進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，查擺問(wèn)題，督促整改。停產(chǎn)煤礦在嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)安全技術(shù)措施同時(shí)，要自覺(jué)落實(shí)值帶班與巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，抓緊整改，形成閉環(huán)。

同志們，二季度x煤礦和x煤礦相繼轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，安全管理工作十分繁重，我們要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地抓好全公司安全管理工作，不遺余力、不留死角地抓好各煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，確保二季度圓滿(mǎn)完成年中各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)!

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇八

各位同事：

大家上午好!

期貨公司開(kāi)的是第12次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議上，景總傳達(dá)了集團(tuán)公司第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)的相關(guān)精神;胡總對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況作了報(bào)告;譚總對(duì)20xx年的工作安排進(jìn)行了詳細(xì)、細(xì)致的部署，下一步就是怎么把譚總提出的工作目標(biāo)執(zhí)行下去的問(wèn)題;張總做的合規(guī)培訓(xùn)，講的內(nèi)容也比較的全面。總體上來(lái)說(shuō)，本次會(huì)議盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但是是比較充實(shí)的，內(nèi)容也比較豐富。我今天在這里就簡(jiǎn)單的講三個(gè)問(wèn)題。

一、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)形式。

從集團(tuán)公司的角度來(lái)看，長(zhǎng)江證券這幾年的發(fā)展是有目共睹的，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢(shì)頭。剛才景總在傳達(dá)29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神時(shí)，把長(zhǎng)證取得的一些成績(jī)講的比較清楚，我就不細(xì)說(shuō)了。在這里我只強(qiáng)調(diào)跟我們期貨公司相關(guān)的、關(guān)聯(lián)度最大的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)這塊的幾個(gè)數(shù)據(jù)。去年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)在收入排前的20位券商中排第2位;市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)排第2位，第1位是平安。其中，市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)是很難的，去年公司的增長(zhǎng)率是12點(diǎn)多，營(yíng)業(yè)部的整個(gè)增長(zhǎng)率是15.7，當(dāng)然還有自營(yíng)，資產(chǎn)管理，機(jī)構(gòu)分倉(cāng)，加起來(lái)是12點(diǎn)多。

從我們的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)來(lái)看，證券營(yíng)業(yè)部有89家，無(wú)錫營(yíng)業(yè)部正在走程序，證監(jiān)會(huì)又批了4家，到現(xiàn)在基本上是94家牌照，這幾年發(fā)展是非常迅猛的。大家都知道，20xx年公司在收購(gòu)大鵬證券之前我們是25家，收購(gòu)大鵬之后我們是56家，所以我們新設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)在所有的券商里排第三位。

從員工隊(duì)伍來(lái)講，現(xiàn)在證券體系的營(yíng)銷(xiāo)人員有五千多個(gè)，去年增加了一千多個(gè)員工，隊(duì)伍的發(fā)展也是非常快的。

從客戶(hù)這塊來(lái)講，現(xiàn)在有近百萬(wàn)的客戶(hù)，資產(chǎn)規(guī)模到了2400多億。也就是說(shuō)，20xx年跟大鵬合并的時(shí)候公司只有200多個(gè)億，到現(xiàn)在擁有20xx多個(gè)億。

總體來(lái)說(shuō)，這幾年零售體系的發(fā)展為公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的客戶(hù)平臺(tái)。比如說(shuō)資產(chǎn)管理，實(shí)際上是靠我們零售體系的銷(xiāo)售來(lái)完成的。于此同比，也為我們的期貨業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們?cè)趺蠢煤眠@個(gè)客戶(hù)資源，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)，應(yīng)該說(shuō)是我們下一步應(yīng)該要努力的。

二、集團(tuán)對(duì)期貨業(yè)務(wù)的規(guī)劃。

長(zhǎng)江期貨已經(jīng)成立發(fā)展6年了，經(jīng)過(guò)6年的積累無(wú)論從自身的發(fā)展規(guī)模來(lái)講，還是從我們的外圍環(huán)境來(lái)講都應(yīng)該具備做大做強(qiáng)的能力了，已經(jīng)到了一個(gè)可以快速發(fā)展的階段了。

從外圍來(lái)講，譚總的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告里面說(shuō)的非常全面，對(duì)我們所面對(duì)的困難做了一個(gè)客觀的分析。于此同時(shí)，也應(yīng)該看到作為長(zhǎng)江集團(tuán)內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的子公司來(lái)說(shuō)，我們有很多的優(yōu)勢(shì)，具備可以做大做強(qiáng)的條件。

從市場(chǎng)整體情況來(lái)看，去年的股指期貨的上市是金融期貨推出的第一個(gè)品種，未來(lái)還會(huì)有更多的金融期貨的品種推出，比如說(shuō)利率期貨等。在期貨市場(chǎng)上，金融期貨的比例和比重是很大的，股指期貨去年剛推出來(lái)，在不到一年的時(shí)間里已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額。所以金融期貨的推出為期貨市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。另外，商品期貨的上市品種也在不斷的增加，品種會(huì)更多，這也為我們的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

從管理角度來(lái)說(shuō)，管理層對(duì)期貨市場(chǎng)的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。原來(lái)大家都認(rèn)為期貨由于其放大效應(yīng)是一個(gè)賭場(chǎng)，比股市賭的更厲害。但是，現(xiàn)在報(bào)紙上更多的是宣傳如何利用期貨為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù);如何利用期貨套期保值原理為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等等。這說(shuō)明，期貨市場(chǎng)正逐步得到管理層的認(rèn)可。這種觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槠谪浭袌?chǎng)的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。所以，從外圍環(huán)境來(lái)看期貨公司是具備做強(qiáng)做大的條件。

從我們自身來(lái)看，6年來(lái)，期貨公司的發(fā)展是有目共睹的，集團(tuán)對(duì)期貨公司所取得的成績(jī)也是非常認(rèn)可的。無(wú)論從客戶(hù)權(quán)益、市場(chǎng)份額還是盈利水平等指標(biāo)來(lái)看，期貨公司在這幾年的發(fā)展是非?？斓?。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)期貨公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)，而且在來(lái)取得措施大力支持證券營(yíng)業(yè)部發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，并且去年給了一個(gè)特別獎(jiǎng)勵(lì)。

期貨公司經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展無(wú)論是從市場(chǎng)來(lái)看還是從自身?xiàng)l件來(lái)看都是具備做大做強(qiáng)的能力，隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)體系的建立都在期貨行業(yè)內(nèi)做的非常優(yōu)秀。公司的發(fā)展凝聚了大家的心血，這些榮譽(yù)的獲得與期貨公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。大家不要因?yàn)槿ツ臧l(fā)展的速度慢了一點(diǎn)，不要因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中遇到了一些挫折，就喪失了沖刺第一集團(tuán)軍的信心。

三、與大家交流幾點(diǎn)想法。

我平常在證券營(yíng)業(yè)部這邊聽(tīng)到一些說(shuō)法，在與期貨公司交流的時(shí)候也聽(tīng)到一些說(shuō)法。我覺(jué)得在把期貨公司做強(qiáng)做大的過(guò)程中，確實(shí)有些問(wèn)題需要反思研究的，需要澄清?，F(xiàn)在，公司宣傳的是以ib業(yè)務(wù)為主，直銷(xiāo)為輔;以股指期貨為主，商品期貨為輔。大家看到了就會(huì)想公司是不是有其他的想法，因?yàn)椴煌娜苏驹诓煌慕嵌热ダ斫鈺?huì)有偏差。這樣就導(dǎo)致了在執(zhí)行的過(guò)程中比較混亂，有必要講講公司的想法。

1、期貨公司的定位是一個(gè)品種還是一個(gè)公司。

在設(shè)立長(zhǎng)江期貨的時(shí)候集團(tuán)公司提出了一個(gè)口號(hào)：“搭建一個(gè)平臺(tái)，完善一個(gè)品種，培養(yǎng)一支隊(duì)伍，簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)一”。經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，譚總就把平臺(tái)建起來(lái)了，把品種完善了，把隊(duì)伍拉起來(lái)了。但是，當(dāng)公司發(fā)展到一定的時(shí)期我們不能完全按照這個(gè)思路去考慮期貨公司的發(fā)展。更多地是應(yīng)該是去研究在集團(tuán)的架構(gòu)下，怎么去協(xié)調(diào)期貨與證券之間的關(guān)系。

現(xiàn)在，我們講的一個(gè)品種是基于長(zhǎng)江集團(tuán)的整體客戶(hù)而言，是希望能夠建立一個(gè)為客戶(hù)提供全面理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。因?yàn)?，從客?hù)的角度來(lái)看，一個(gè)客戶(hù)會(huì)有多種需求，當(dāng)然有的客戶(hù)可能就只有一個(gè)單一的需求。有些客戶(hù)他就會(huì)炒期貨，不炒股票，有些只做股指，不做商品期貨，這都有可能。但是從來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，很大多數(shù)客戶(hù)的需求可能是多方面的，所以集團(tuán)提出來(lái)要做財(cái)富管理。那么，從這個(gè)角度來(lái)看，期貨就有可能成為我們未來(lái)集團(tuán)公司架構(gòu)下的一個(gè)品種。所以在證券的體系內(nèi)，客戶(hù)有可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)對(duì)待，長(zhǎng)江證券的九十幾家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，五千多號(hào)員工也可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)推廣。

所以，在談及證券零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略時(shí)，我當(dāng)時(shí)講了12個(gè)字：擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，建隊(duì)伍，銷(xiāo)產(chǎn)品，增資產(chǎn)。擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，就是要擴(kuò)大公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，把網(wǎng)店設(shè)到有潛在客戶(hù)的地方;建隊(duì)伍，就是在網(wǎng)店建設(shè)一支有銷(xiāo)售能力的員工隊(duì)伍利用員工隊(duì)伍去開(kāi)發(fā)客戶(hù);銷(xiāo)產(chǎn)品，未來(lái)證券營(yíng)業(yè)部就是在推股票、期貨、基金、資訊產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品等等，是產(chǎn)品的一個(gè)銷(xiāo)售終端，必然包涵期貨產(chǎn)品的銷(xiāo)售;增資產(chǎn)，就是通過(guò)外延式擴(kuò)張，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)來(lái)增加客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模。實(shí)際上，判斷一個(gè)金融公司價(jià)值量的核心就是你管控的客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模。比方長(zhǎng)江證券的股票到底值多少錢(qián)，并不完全是每股收益越高，你的估值就會(huì)高，不完全是這樣的。其核心在于管控的客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模有多大，因?yàn)槟愎芸氐脑酱?，你的價(jià)值量就會(huì)越大。所以，最后的目標(biāo)就是要增加客戶(hù)的資產(chǎn)規(guī)模。

所以說(shuō)，期貨它確實(shí)是一個(gè)品種，但是不僅僅是一個(gè)品種，同時(shí)還是一個(gè)公司。從期貨公司角度來(lái)看，除了提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)以外，更應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的公司。所以，要發(fā)展與期貨相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括商品期貨、金融期貨、資管業(yè)務(wù)、投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)等等。否則，期貨公司是做不大的，要做到行業(yè)內(nèi)有地位也是非常困難的?？偠灾覀儾粌H要把期貨當(dāng)成一個(gè)品種，更重要的是要把它當(dāng)成一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，這樣期貨公司才能做大做強(qiáng)。

2、關(guān)于ib業(yè)務(wù)與直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的關(guān)系。

在公司內(nèi)部經(jīng)常提到以期貨ib為主體的發(fā)展策略。實(shí)際上，這里講的以ib業(yè)務(wù)為主體，是在證券營(yíng)業(yè)部中把ib業(yè)務(wù)作為改善營(yíng)業(yè)部收入結(jié)構(gòu)，抵御傭金下降，服務(wù)客戶(hù)的一個(gè)很重要的手段來(lái)進(jìn)行推廣。所以，期貨公司要做大做強(qiáng)，完全可以依賴(lài)集團(tuán)現(xiàn)有的90多個(gè)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)去把期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)，而不是去設(shè)立很多的期貨網(wǎng)點(diǎn)來(lái)發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，主要是這么一個(gè)思路。所以，今年在證券里面選了15家營(yíng)業(yè)部，希望期貨公司把這15個(gè)營(yíng)業(yè)部當(dāng)作期貨營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。做的成功的話，就相當(dāng)于在短期內(nèi)就設(shè)立了15家期貨營(yíng)業(yè)部，那么，我們的發(fā)展肯定會(huì)超過(guò)美爾雅。同時(shí)，在扶持15家重點(diǎn)證券營(yíng)業(yè)部時(shí)我們積累了經(jīng)驗(yàn)，把整個(gè)服務(wù)過(guò)程搞清楚，把隊(duì)伍建起來(lái)后，未來(lái)我們可以延伸到證券端的90多家甚至100家營(yíng)業(yè)部。這樣，我們的期貨公司也相當(dāng)于擁有一百多家了，這個(gè)規(guī)模是難以想象的，這就叫超常規(guī)的發(fā)展。所以，集團(tuán)提出的以ib業(yè)務(wù)為主體是這個(gè)意思，而不是說(shuō)不重視期貨的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，期貨公司自有的營(yíng)業(yè)部，這幾年也有一個(gè)很好的發(fā)展，營(yíng)業(yè)部的發(fā)展甚至比證券營(yíng)業(yè)部的發(fā)展還要好。我在跟譚總交流的時(shí)候經(jīng)常談到這點(diǎn)。確實(shí)是這樣的，因?yàn)槲覀冊(cè)谧C券設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)比較多、比較快。在集團(tuán)第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，我開(kāi)玩笑說(shuō)，現(xiàn)在有的證券營(yíng)業(yè)部不是設(shè)完了老總還沒(méi)找到，就是老總找到了隊(duì)伍很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有建立起來(lái)，這都會(huì)影響隊(duì)伍的發(fā)展。假如說(shuō)，在期貨公司發(fā)展的思路上把證券營(yíng)業(yè)部的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)利用起來(lái)，把ib作為發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)在有潛力的地方適度的去補(bǔ)充期貨的營(yíng)業(yè)部，以期貨營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)去服務(wù)所在片區(qū)ib業(yè)務(wù)的話，那么期貨公司會(huì)發(fā)展的更快。

所以說(shuō)，集團(tuán)講的以ib業(yè)務(wù)為主體是希望期貨公司能利用證券的網(wǎng)點(diǎn)，利用證券龐大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，去把我們的期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)。而期貨公司的重點(diǎn)就要去服務(wù)我們這些證券網(wǎng)點(diǎn)和我們的營(yíng)銷(xiāo)人員。同時(shí)，我們的期貨營(yíng)業(yè)部也要有很好的發(fā)展，實(shí)際上期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的好壞會(huì)對(duì)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生影響。如果說(shuō)，期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的不行，有些證券營(yíng)業(yè)部會(huì)說(shuō)你專(zhuān)職做期貨的都做不好，那我兼職做期貨會(huì)做的更差。所以，期貨營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞是證券營(yíng)業(yè)部期貨業(yè)務(wù)發(fā)展的重要標(biāo)桿，希望期貨營(yíng)業(yè)部能夠很好的發(fā)揮標(biāo)桿的作用。未來(lái)，期貨營(yíng)業(yè)部一旦做出盈利非常好的效果，那么會(huì)引導(dǎo)更多的證券營(yíng)業(yè)部去向這方面發(fā)展。

因?yàn)槲覀冎?，要把業(yè)務(wù)做起來(lái)第一要網(wǎng)點(diǎn)，第二要隊(duì)伍。我們證券有90多個(gè)網(wǎng)店，就缺隊(duì)伍，怎么去建隊(duì)伍，怎么去培養(yǎng)隊(duì)伍，怎么去招聘隊(duì)伍，實(shí)際上是作為營(yíng)業(yè)部老總應(yīng)該去琢磨的問(wèn)題，是期貨公司要輔助證券營(yíng)業(yè)部要完成的工作。

3、金融期貨與商品期貨的關(guān)系。

我們經(jīng)常在提以金融期貨為主，商品期貨為輔。所以我們有些做商品期貨的，特別是我們?cè)谧挠行I(yíng)業(yè)部老總可能更多的是以商品期貨為主的，看到這個(gè)觀點(diǎn)，這些營(yíng)業(yè)部老總就有點(diǎn)不太好想。集團(tuán)在提這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，不是不重要我們商品期貨，不是這個(gè)意思。而是從集體公司的角度來(lái)講，一百多萬(wàn)的客戶(hù)，兩千多個(gè)億的資產(chǎn)，那么這些人可能更多關(guān)注的是股指、是金融期貨，可能對(duì)商品期貨知道的更少，了解的更少。所以，集團(tuán)提出的以股指為主，商品為輔是這個(gè)意思，而不是說(shuō)要削弱期貨公司的商品期貨比例，不是這個(gè)概念。

剛才胡總在財(cái)務(wù)分析報(bào)告里面也講了，股指期貨出來(lái)以后股指的比例在加大，商品的比例在降低。我覺(jué)得，這是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)，如果把證券的90多加營(yíng)業(yè)部都發(fā)揮起來(lái)的話，商品的相對(duì)比例會(huì)降的更低，說(shuō)明公司發(fā)展更快，那是我們期望看到的。當(dāng)然，我們也希望商品期貨可以做起來(lái)，希望重點(diǎn)品種能夠像棉花這樣在市場(chǎng)上有一定的影響力。在期貨營(yíng)業(yè)部里面可能更多的還是以商品為主體的，我希望期貨公司能夠推動(dòng)證券營(yíng)業(yè)部把商品也做起來(lái)。為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)樵谧C券營(yíng)業(yè)部里面公司的客戶(hù)結(jié)構(gòu)還是不是太好。比如，海通這幾年一下就超過(guò)了我們這么多，除了網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)規(guī)模以外，其客戶(hù)結(jié)構(gòu)也跟我們不一樣。一方面，像股指期貨開(kāi)戶(hù)的門(mén)檻是五十萬(wàn)，但是我們證券營(yíng)業(yè)部實(shí)際上五十萬(wàn)的客戶(hù)是不多的，跟其他大公司相比差距是比較大的，所以我們?cè)谕粕唐菲谪浀脑挘秶鷷?huì)更廣。另一方面，實(shí)際上我們散落在各地證券營(yíng)業(yè)部里面還有一些大量的可能會(huì)做商品期貨的客戶(hù)，這是我們重點(diǎn)要去營(yíng)銷(xiāo)的。但是，實(shí)際上很多證券營(yíng)業(yè)部是不知道怎么去做，這就需要期貨公司更多的引導(dǎo)，去進(jìn)行培訓(xùn)，這個(gè)是期貨公司所承擔(dān)的一個(gè)職責(zé)。所以，以股指期貨為主體，以商品期貨為輔，會(huì)更符合我們現(xiàn)有的客戶(hù)現(xiàn)狀。

4、關(guān)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。

我在這里講的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，只是傳統(tǒng)的代理業(yè)務(wù)。你把客戶(hù)帶進(jìn)來(lái)，客戶(hù)在我們的輔導(dǎo)下進(jìn)行操作，這個(gè)理解為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。實(shí)際上，我們要把一個(gè)公司做大，沒(méi)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是不行的。但是，要做強(qiáng)的話，沒(méi)有創(chuàng)新也是不行的。

在期貨行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)清理整頓期后，近兩年才將創(chuàng)新業(yè)務(wù)提上日程，因此，下一步的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)了，主要包括投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。如果期貨公司在發(fā)展中，沒(méi)有這些業(yè)務(wù)的話，跟別人的差距會(huì)越來(lái)越大，所以創(chuàng)新是我們做強(qiáng)的核心之所在，我希望期貨公司能夠在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)地位的前提下，把創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為一個(gè)突破口，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的金融品種、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

5、關(guān)于規(guī)范和發(fā)展的問(wèn)題。

剛才張總進(jìn)行了一次合規(guī)的培訓(xùn)，我覺(jué)得講的內(nèi)容比較多，估計(jì)大家沒(méi)有太消化。我建議，營(yíng)業(yè)部下去以后可以組織員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。

一個(gè)公司要發(fā)展，大家都明白，但發(fā)展是要在合規(guī)的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)。一個(gè)公司如果沒(méi)有發(fā)展，這個(gè)公司不能稱(chēng)之為公司，就是說(shuō)沒(méi)有發(fā)展的話，公司就沒(méi)有存在的必要，所以發(fā)展是硬道理。但是，沒(méi)有規(guī)范的發(fā)展，公司是不能持久的，這個(gè)是有很多慘痛的教訓(xùn)引以為戒。

期貨公司這幾年超常規(guī)的發(fā)展是在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，相對(duì)于行業(yè)內(nèi)的其他公司來(lái)講我們做的是比較好的。當(dāng)然這其中也有行業(yè)的問(wèn)題，但是下一步的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)大家提出更高的要求。實(shí)際上，期貨公司為了一些小小的失誤也交了不少的學(xué)費(fèi)，所以合規(guī)的問(wèn)題是大家要重視的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，你們?cè)谙旅娴囊恍┬⌒〉男袨?，可能?huì)對(duì)公司產(chǎn)生一個(gè)致命的打擊，特別是在期貨這樣風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)里面。

所以希望大家在規(guī)范的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)，原來(lái)在證券營(yíng)業(yè)部中總在提，讓規(guī)則成為習(xí)慣，如果你的規(guī)則成為了習(xí)慣，業(yè)務(wù)發(fā)展就進(jìn)入到正常的軌道。但是，在實(shí)際運(yùn)作中，我們往往就因?yàn)橐恍┬⌒〉氖韬?，小小的閃失，給我們的業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的影響。就像在去年的一個(gè)失誤中，我們所受到的批評(píng)都是應(yīng)該深思的。實(shí)際上，我們?cè)谧龅倪^(guò)程中，往往是因?yàn)槲覀儧](méi)有好好的貫徹公司基本的一些制度和規(guī)范，導(dǎo)致我們?cè)诜诸?lèi)評(píng)價(jià)、在監(jiān)管部門(mén)受到了不必要的批評(píng)和懲罰。

所以，規(guī)范是一個(gè)金融企業(yè)，一個(gè)期貨公司應(yīng)該做到的最基本的要求。發(fā)展是一個(gè)公司生存，或者說(shuō)在行業(yè)內(nèi)有地位，必須做到的。希望大家正確處理好規(guī)范和發(fā)展的關(guān)系，能夠?qū)⑵谪洏I(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

以上，我講的這幾個(gè)關(guān)系希望大家去琢磨、理會(huì)一下，希望大家不要有模糊的認(rèn)識(shí)，不要讓這些模糊的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致我們?cè)谛袆?dòng)上或者在選擇上做出一些錯(cuò)誤的判斷。

最后希望大家能夠共同努力，完成譚總提出的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。希望期貨公司能夠進(jìn)入股指期貨前20位，基本上與集團(tuán)在證券市場(chǎng)上的排位差不多(長(zhǎng)江證券大概排名在十七、八位);希望商品期貨能夠排位在30名之前。剛才譚總強(qiáng)調(diào)今年的工作要“進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻。”我希望大家能夠“努力、努力、再努力”完成集團(tuán)提出來(lái)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇九

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別20xx年，我們即將迎來(lái)新的一年。已經(jīng)過(guò)去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽(yáng)光人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來(lái)的20xx年，我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)學(xué)年度期末總結(jié)大會(huì)，我講話的主要內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽(yáng)光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽(yáng)光教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的陽(yáng)光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責(zé);用心教書(shū)，用心生活。

作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長(zhǎng)就學(xué)校一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作做了很好的回顧與總結(jié)，我很肯定領(lǐng)導(dǎo)班子取得的顯著成績(jī)，肯定各位專(zhuān)業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學(xué)校方面，陽(yáng)光體育和科技展演活動(dòng)凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學(xué)成績(jī)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進(jìn)步，蛋奶工程得以順利實(shí)施，保育服務(wù)再上新的臺(tái)階。整個(gè)學(xué)期學(xué)校無(wú)一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來(lái)報(bào)名費(fèi)【424人】比例令人滿(mǎn)意)有了新的進(jìn)展。所有這些，董事會(huì)都非常感謝!

但是，新的形勢(shì)和國(guó)家對(duì)民辦學(xué)校的要求越來(lái)越高。我們必須看到自身的弱點(diǎn)和不足：我們個(gè)別學(xué)科成績(jī)還很不理想，部分新同志工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，缺乏愛(ài)校如家的敬業(yè)精神，還有個(gè)別同志對(duì)陽(yáng)光的發(fā)展和未來(lái)缺乏應(yīng)有的遠(yuǎn)慮和卓見(jiàn)。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來(lái)，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們的激情，真情，再加上我們陽(yáng)光人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來(lái)!

最后，祝所有陽(yáng)光人新年快樂(lè)，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽(yáng)光學(xué)校一年更比一年好!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標(biāo)，認(rèn)真分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，強(qiáng)力加壓驅(qū)動(dòng)，立足自力更生，上下團(tuán)結(jié)實(shí)干，傾力招商引資，鐵腕考核獎(jiǎng)懲，務(wù)求全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據(jù)區(qū)委常委會(huì)研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、正確把握形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

（一）要充分肯定去年的工作成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年工作的信心。

去年以來(lái)，特別是省委做出強(qiáng)力推進(jìn)“突破菏澤”戰(zhàn)略以來(lái)，全區(qū)各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，深入貫徹加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省科學(xué)發(fā)展情況交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，突出加快發(fā)展主題，圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，干事創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展，部分指標(biāo)取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了“率先突破”首年開(kāi)門(mén)紅。突出表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達(dá)到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元，同比分別增長(zhǎng)17.7%、28.2%、16.1%和46.7%，是我區(qū)近年來(lái)發(fā)展最快最好的時(shí)期。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比達(dá)到29：36：35，二三產(chǎn)業(yè)的比重提高了3個(gè)百分點(diǎn)。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資35億元，增長(zhǎng)81.3%，新增投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目68個(gè)，其中過(guò)億元的10個(gè)。四是城市建設(shè)特別是園區(qū)建設(shè)水平提高。配合實(shí)施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點(diǎn)工程；組織實(shí)施了牡丹園二期改造、國(guó)花館建設(shè)和部分老城區(qū)道路改造；高質(zhì)量完成了園區(qū)西擴(kuò)主干道建設(shè)工程；一批投資大的市場(chǎng)和住宅小區(qū)開(kāi)工建設(shè)，城市形象大幅提升，人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制，突出抓了政策落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了信訪工作，深入開(kāi)展了平安創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，確保了社會(huì)形勢(shì)穩(wěn)定，獲得了“平安山東”建設(shè)先進(jìn)縣（區(qū)）稱(chēng)號(hào)。六是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全區(qū)上下同心同德、步調(diào)一致，初步形成了比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)、比落實(shí)的良好風(fēng)氣。同時(shí)，精神文明建設(shè)被評(píng)為全省先進(jìn)縣(區(qū))，民主法制建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也都取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)都為今年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）要冷靜客觀地看待差距，增強(qiáng)做好工作的決心。

應(yīng)當(dāng)肯定，我們所取得的成績(jī)有目共睹，得到了市委、市政府和社會(huì)各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比，與先進(jìn)縣區(qū)相比，與率先突破的任務(wù)目標(biāo)比，還有很大差距。我們面臨著與先進(jìn)地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機(jī)。一是與東部先進(jìn)縣區(qū)比，我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快，地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們的幾倍甚至十幾倍，特別是人均指標(biāo)差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比，我們?cè)谠鲩L(zhǎng)速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值：濱城區(qū)78.4億元，我區(qū)49.5億元，低28.9億元，人均低8622元；固定資產(chǎn)投資：濱城區(qū)完成50億元，德城區(qū)完成40億元，我區(qū)完成35億元，分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元，人均分別低5596元和8096元；地方財(cái)政收入：濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元，我區(qū)完成1.9億元，低0.6億元，人均分別低265元和359元；農(nóng)民人均純收入差距更大，德城區(qū)3778元，濱城區(qū)3340元，東昌府區(qū)3100元，我區(qū)2712元，分別相差1066元、628元和388元；二三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重：濱城區(qū)、德城區(qū)分別達(dá)到92%和90%，我區(qū)是71%，分別相差21和19個(gè)百分點(diǎn)；招商引資濱城區(qū)到位資金47億元，我區(qū)16.9億元，是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比，我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財(cái)政收入兩個(gè)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的指標(biāo)低于東明；地方財(cái)政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野；投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)億元的項(xiàng)目低于單縣、巨野；出口創(chuàng)匯總量低于曹縣，增幅僅排在第七位；規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實(shí)在，我們?yōu)楣僖蝗?，必須造福一方。怎么辦？必須正視差距、承認(rèn)落后，知恥后勇，殺出一條血路，無(wú)愧于家鄉(xiāng)父老。

（三）要清醒地面對(duì)困難和壓力，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。

近年來(lái)，由于我們一心一意抓經(jīng)濟(jì)，全力以赴保低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和社會(huì)穩(wěn)定，全區(qū)廣大干部群眾基本上是滿(mǎn)意的。但我們還面臨著諸多困難，主要有六點(diǎn)：一是全區(qū)干部群眾的期望值在提高，與市里比，住房補(bǔ)貼還未執(zhí)行，尤其是離退休老同志要求強(qiáng)烈。二是我們經(jīng)濟(jì)總量小，運(yùn)行質(zhì)量和效益還比較低，地方財(cái)政收入難以大幅度提高，很難滿(mǎn)足干部群眾的期望。如果這些問(wèn)題處理不好，就會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定，影響抓發(fā)展的注意力。三是由于沒(méi)有外援幫扶，直接享受不到優(yōu)惠政策，給我們帶來(lái)了實(shí)際困難和發(fā)展壓力。八個(gè)強(qiáng)市、八個(gè)強(qiáng)縣、八大企業(yè)對(duì)口幫扶八個(gè)縣，今年在人才、資金、項(xiàng)目建設(shè)等方面都有很大動(dòng)作，為八縣的發(fā)展帶來(lái)更大的機(jī)遇，將會(huì)形成強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭，很可能后來(lái)居上，我們雖然沒(méi)有優(yōu)惠政策，但路、水、電、教、醫(yī)等社會(huì)事業(yè)還要發(fā)展，也需財(cái)政投入，否則，市委不答應(yīng)，群眾不答應(yīng)。四是新老難題給我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的困難。多年來(lái)銀行惜貸、民資激不活，現(xiàn)在仍然是我們破解不了的發(fā)展難題。銀行惜貸，這既有國(guó)家政策的因素，更有原來(lái)我們的企業(yè)不講誠(chéng)信造成的惡果；民資激不活，這既有干部思想觀念上的問(wèn)題，也有我們各級(jí)黨委政府引導(dǎo)不力、支持力度不夠的問(wèn)題。我們認(rèn)識(shí)到只有招商引資才是發(fā)展的唯一出路，而且我們摸索了經(jīng)驗(yàn)，也有了成果。現(xiàn)在我們又遇到了國(guó)家實(shí)行最嚴(yán)厲的土地政策，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，土地又是我們加快發(fā)展的“瓶頸”，如何解決用地問(wèn)題，又是需要破解的一個(gè)難題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距在明顯拉大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距越來(lái)越大，有些地方一年上不來(lái)一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有什么變化，沒(méi)有多大起色。六是干部作風(fēng)不扎實(shí)。仍有個(gè)別部門(mén)服務(wù)大局的`意識(shí)不強(qiáng)，干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響發(fā)展環(huán)境；仍有個(gè)別干部沒(méi)有把心思用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、狠抓落實(shí)上，弄虛作假、欺上瞞下，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的力度明顯不夠，致使一些工作落不到實(shí)處。

（四）“率先突破”本身就是一種困難和壓力。

因?yàn)楹蕽山?jīng)濟(jì)落后，省委省政府為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提出了“突破菏澤”戰(zhàn)略。我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在高速發(fā)展的時(shí)期，由于在不同的起跑線上，發(fā)展慢了就是落后，發(fā)展實(shí)現(xiàn)不了超常規(guī)、高速度，差距就會(huì)拉得更大。為了改變這種現(xiàn)狀，我們提出了率先突破，市委市政府也是這樣要求的，全區(qū)人民也是這樣期望的。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，困難可想而知！

綜上所述，實(shí)現(xiàn)率先突破，我們充滿(mǎn)希望，但也困難重重。世上從來(lái)沒(méi)有什么救世主，甩掉落后帽子，全靠我們自己。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、自力更生、團(tuán)結(jié)實(shí)干，招商引資，加快發(fā)展。

二、明確任務(wù)目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

今年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，今年工作總的要求是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)市委“一二三四”工作思路和工作重點(diǎn)，堅(jiān)定不移實(shí)施“園區(qū)帶動(dòng)”、“重點(diǎn)帶動(dòng)”、“外向帶動(dòng)”三大戰(zhàn)略，加速推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程，堅(jiān)持以工促農(nóng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推進(jìn)“平安牡丹區(qū)”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。

市委確定的“一二三四”工作重點(diǎn)，即緊緊抓住實(shí)現(xiàn)“三三一一”目標(biāo)這一中心任務(wù)不動(dòng)搖；堅(jiān)持工業(yè)化和城市化雙輪驅(qū)動(dòng)促經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展；繼續(xù)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加投入和優(yōu)化環(huán)境三篇文章；著力抓好項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、平安建設(shè)和黨的建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合牡丹區(qū)實(shí)際，必須在以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)：

（一）堅(jiān)定不移地實(shí)施三大帶動(dòng)戰(zhàn)略，加速工業(yè)化進(jìn)程。

園區(qū)帶動(dòng)、重點(diǎn)帶動(dòng)、外向帶動(dòng)三大戰(zhàn)略已寫(xiě)進(jìn)牡丹區(qū)第一次黨的代表大會(huì)工作報(bào)告。實(shí)踐證明，三大帶動(dòng)戰(zhàn)略推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和園區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起，為加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)率先突破打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)實(shí)施。

1、實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略。

園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)化、加快城市化的重要載體，是招商引資的平臺(tái)，是培植支柱產(chǎn)業(yè)和骨干財(cái)源的基地，也是全區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)，必須舉全區(qū)之力加快發(fā)展。為此，必須措施再加強(qiáng)、投入再加大、服務(wù)再提高、環(huán)境再優(yōu)化。一是加快、完善、提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)招商引資吸引力。二是抓大項(xiàng)目入園，增強(qiáng)資本、技術(shù)聚集力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。三是抓服務(wù)水平提高，增強(qiáng)招商、安商親和力，提高招商引資帶動(dòng)力。

2、實(shí)施重點(diǎn)帶動(dòng)戰(zhàn)略。

全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出集中力量發(fā)展能源、化工、林木、食品、紡織、機(jī)械六大產(chǎn)業(yè)，要求每個(gè)縣區(qū)培植1—2個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。從牡丹區(qū)實(shí)際出發(fā)，就是重點(diǎn)培植醫(yī)藥化工、機(jī)械電子兩大新興支柱產(chǎn)業(yè)，鞏固提高食品釀造、紡織皮革、林產(chǎn)品加工三大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

3、實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略。

外向帶動(dòng)的關(guān)鍵是利用“外資”和出口創(chuàng)匯。我們?cè)缫烟岢隽恕皡^(qū)外就是外”的口號(hào)，就是外幣人民幣都要引，通過(guò)招商引資加大固定資產(chǎn)投資力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。市委市政府把今年確定為“招商引資年、項(xiàng)目落實(shí)年”，更堅(jiān)定了我們實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略的信心。今年的著力點(diǎn)就是：一要選準(zhǔn)招商引資的主攻目的地。要把目光放在長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，放在廣東、福建、浙江、江蘇和上海這幾個(gè)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)、外資最多、而且最需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方。二要明確招商引資的重點(diǎn)。工業(yè)招商以醫(yī)藥化工、食品加工、紡織皮革、木材加工、機(jī)械電子為主；第三產(chǎn)業(yè)以大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和住宅小區(qū)招商為主。三要選準(zhǔn)招商引資的辦法。首先要做好以商招商，這是說(shuō)服力最強(qiáng)，見(jiàn)效最快的辦法；其次要開(kāi)發(fā)好產(chǎn)業(yè)招商，這是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈、低成本擴(kuò)張的有效形式；第三是登門(mén)招商。同時(shí)還要積極探索社會(huì)力量招商、網(wǎng)上招商和聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、聘請(qǐng)代理商等招商辦法，綜合運(yùn)用各種手段，以獲取招商引資成效的最大化。特別要充分利用好菏澤國(guó)際牡丹花會(huì)和中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)平臺(tái)，組織大規(guī)模、高層次的招商活動(dòng)。四要有人員和時(shí)間保證。五要抓項(xiàng)目落地。六要著力抓好出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯最能體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)外向度。我們要在去年出口創(chuàng)匯的基礎(chǔ)上，確保完成市委市政府要求的出口創(chuàng)匯任務(wù)。

（二）堅(jiān)定不移加快商貿(mào)物流基地建設(shè)，加速城市化進(jìn)程。

繼續(xù)堅(jiān)持圍繞城建抓三產(chǎn)，建設(shè)市場(chǎng)促三產(chǎn)，搞好服務(wù)興三產(chǎn)的思路，加大城建開(kāi)發(fā)力度，不斷完善城市綜合服務(wù)功能，全面提升城市形象。除按照市委市政府要求，配合做好重點(diǎn)城建項(xiàng)目外，牡丹區(qū)要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。一是西部現(xiàn)代化新城建設(shè)工作；二是大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)；三是“城中村”改造；四是牡丹園三期擴(kuò)建；五是曹州美食城開(kāi)發(fā)。這五項(xiàng)工作是今年城市建設(shè)的重中之重，這是加快物流基地建設(shè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、增加地方財(cái)政收入、擴(kuò)大就業(yè)、改善人居環(huán)境、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的最好體現(xiàn)。

（三）堅(jiān)定不移統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，千方百計(jì)做好三農(nóng)工作。

按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，努力構(gòu)筑以工促農(nóng)的發(fā)展格局，突出抓好兩大任務(wù)。一是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。這是三農(nóng)工作的重中之重，要把增收的具體措施和任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到村、到戶(hù)，扎扎實(shí)實(shí)地做工作。二是千方百計(jì)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難較多，隨著農(nóng)業(yè)稅減免政策的逐步落實(shí)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政保吃飯的任務(wù)會(huì)更加艱巨，必須開(kāi)拓思路，廣辟渠道，采取有力措施，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增長(zhǎng)水平不斷提高。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化。用發(fā)展工業(yè)的理念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)，著力提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平，要加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，重點(diǎn)發(fā)展林產(chǎn)品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜產(chǎn)品加工等五大農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和產(chǎn)出效益。著力膨脹三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。打好林業(yè)牌，提升瓜菜業(yè)，膨脹畜牧業(yè)，使其盡快成為我區(qū)的品牌產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。加速推進(jìn)非農(nóng)化進(jìn)程。鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)民走進(jìn)城鎮(zhèn)，走進(jìn)工廠，從事二三產(chǎn)業(yè)，改變現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活和居住方式。要高度重視勞務(wù)輸出，加強(qiáng)組織管理，加大服務(wù)力度，切實(shí)把勞務(wù)輸出作為一個(gè)富民工程來(lái)抓。認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策。突出抓好村級(jí)民主、稅費(fèi)改革、土地征用補(bǔ)償、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等政策的落實(shí)，確保農(nóng)民增收和合法權(quán)益得到保護(hù)。

（四）堅(jiān)定不移地推進(jìn)平安牡丹區(qū)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)提供良好環(huán)境。

一是嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)各部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立強(qiáng)烈的穩(wěn)定意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，超前把握，用心研究，在工作中正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái)，把抓發(fā)展與抓穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，把預(yù)防與處置結(jié)合起來(lái)，把解決問(wèn)題與加強(qiáng)思想教育結(jié)合起來(lái)，確保社會(huì)安定，各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展。二是切實(shí)抓好信訪工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著深厚的感情去做信訪工作，實(shí)實(shí)在在地為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，千方百計(jì)處理好人民內(nèi)部矛盾。要進(jìn)一步建立健全社會(huì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)性事件的各種因素。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要以建設(shè)“平安牡丹區(qū)”為總抓手，進(jìn)一步完善“33533”治安防范體系，繼續(xù)深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，大力推進(jìn)“平安社區(qū)”、“平安村鎮(zhèn)”建設(shè)，努力凈化社會(huì)治安環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展全力保駕護(hù)航。四是高度重視安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”。

（五）切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高各級(jí)干部把握全局的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，維護(hù)穩(wěn)定和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真做好村級(jí)“兩委”換屆工作的檢查驗(yàn)收，鞏固換屆選舉工作成果，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。抓好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育，拓展農(nóng)村黨建新的空間。高度重視社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建從城區(qū)向城郊拓展，不斷提高社區(qū)組織處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力和服務(wù)群眾的水平。同時(shí)，認(rèn)真做好各種新型經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要按照中央和上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。全區(qū)上下必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定。各級(jí)黨政一把手、班子成員、新老干部、上下級(jí)之間要互相信任、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，進(jìn)一步營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面，帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好干部廉潔自律，著重抓好糾風(fēng)和干部廉政教育，努力從源頭上防治腐敗。五是積極推進(jìn)民主法制建設(shè)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治區(qū)的有機(jī)統(tǒng)一，從不同層面有序推進(jìn)民主政治建設(shè)。要繼續(xù)深化法制宣傳教育，不斷提高廣大干部群眾的法制水平和依法辦事能力，推動(dòng)依法治區(qū)。六是加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。千方百計(jì)處理好人民內(nèi)部矛盾。切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。宣傳思想工作要緊緊圍繞加快發(fā)展率先突破這個(gè)主題，突出對(duì)外宣傳，為凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造輿論氛圍。要繼續(xù)以創(chuàng)建全省精神文明建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)為抓手，大力開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和農(nóng)村、社區(qū)“文明一條街”等創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)“誠(chéng)信牡丹區(qū)”建設(shè)，提高全區(qū)文明水平。大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，抓好人口與計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等國(guó)策的落實(shí)，加快衛(wèi)生體制改革和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)科技、教育、文化等社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。要高度重視、切實(shí)關(guān)心群眾生活。認(rèn)真做好就業(yè)再就業(yè)工作，不斷完善社會(huì)保障制度，加強(qiáng)“三條保障線”建設(shè)，逐步擴(kuò)大社會(huì)保障的覆蓋面。重視做好受災(zāi)群眾、貧困家庭、“雙下崗”家庭等弱勢(shì)群體的救助工作。春節(jié)將至，民政、勞動(dòng)、工會(huì)等部門(mén)要全面調(diào)查，各級(jí)黨委政府要及時(shí)采取措施，確保每一戶(hù)困難家庭都能吃飽穿暖，安全過(guò)冬，過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三大體系。志剛同志已經(jīng)把經(jīng)過(guò)主管部門(mén)提交、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論、六大班子聯(lián)席會(huì)議研究、區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議最后敲定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)做了部署，區(qū)委、政府已把今年的工作目標(biāo)按執(zhí)行責(zé)任分招商引資、財(cái)源建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、平安建設(shè)、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明和目標(biāo)考核八個(gè)方面，落實(shí)到了六大班子領(lǐng)導(dǎo)人身上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直部門(mén)也要把任務(wù)指標(biāo)更加細(xì)化量化到人，以使千斤重?fù)?dān)眾人挑。

從今年開(kāi)始，將實(shí)施更加嚴(yán)格的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施。區(qū)委、政府將繼續(xù)實(shí)施季調(diào)度、半年總結(jié)、年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的辦法：凡上半年不能按時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門(mén)，一把手黃牌警告，按干部管理程序談話；凡完不成招商引資任務(wù)的，單位一把手離職招商，由二把手主持全面工作，什么時(shí)間完成任務(wù)，什么時(shí)候回崗工作；凡年底完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門(mén)，一把手遞交辭職報(bào)告，一年內(nèi)組織上不另行安排工作。今后提拔干部和安排進(jìn)城，一律按政績(jī)、憑貢獻(xiàn)來(lái)定。連續(xù)三年獲得綜合考評(píng)前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門(mén)的干部，優(yōu)先推薦提拔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先安排進(jìn)城，安排合適工作；否則，不予考慮。之所以鐵腕抓獎(jiǎng)懲，目的是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓工作落實(shí)。我在這里重申：今后，無(wú)論是推薦縣級(jí)還是科級(jí)干部，一次找的批評(píng)教育，二次跑的兩年內(nèi)不予考慮，托人打招呼的的概不考慮。按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，今后要通過(guò)嚴(yán)格的考核，真正做到以政績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，讓真干實(shí)事、作風(fēng)扎實(shí)的人有舞臺(tái)、有位子、有實(shí)惠、有榮譽(yù)；讓作風(fēng)浮漂、只尚空談、不干實(shí)事、干不成事的沒(méi)市場(chǎng)，沾不到便宜，而且實(shí)施辭職制度，使其既不能抱怨組織，也不能忌恨哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，使廣大干部把心思用在聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展上。

同志們，新的一年，任務(wù)光榮而艱巨，機(jī)遇與困難同在。只要全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造了風(fēng)正氣順心齊實(shí)干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要我們堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定廉潔勤政不動(dòng)搖，就一定能全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，一定能實(shí)現(xiàn)率先突破的目標(biāo)。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十一

同志們：

今天召開(kāi)半年工作會(huì)議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。8月8日，市委會(huì)討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來(lái)，半年工作會(huì)議到今天才召開(kāi)。剛才委局班子成員逐個(gè)進(jìn)行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、善于團(tuán)結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向他們表示感謝。今天的會(huì)議我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心。

剛才，黃發(fā)軍同志對(duì)中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會(huì)議精神作了傳達(dá)貫徹，只有認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢(shì)，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢(shì)，我的理解是“七個(gè)新”。

一是新判斷。1992年以來(lái)，黨對(duì)反腐敗的形勢(shì)認(rèn)識(shí)是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來(lái)看，是黨和國(guó)家面臨“四種考驗(yàn)、四種危險(xiǎn)”;從中觀層面來(lái)看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對(duì)壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來(lái)看，從紀(jì)委查辦的案件來(lái)看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是腐敗案件高位運(yùn)行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門(mén)和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個(gè)領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問(wèn)題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。

二是新信號(hào)。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢(shì)，該查處的堅(jiān)決查處，沒(méi)有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，個(gè)人生死，個(gè)人毀譽(yù)無(wú)所謂。體現(xiàn)了一種堅(jiān)定、堅(jiān)決和堅(jiān)強(qiáng)。鴻忠書(shū)記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請(qǐng)那些奉行刮風(fēng)論、過(guò)頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過(guò)來(lái)。

三是新方針。過(guò)去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自王岐山同志主政中紀(jì)委以來(lái)，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時(shí)間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢(shì)頭遏制住。最近他又說(shuō)，到底什么時(shí)候放緩，人民說(shuō)了算。

四是新布局。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個(gè)布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問(wèn)題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問(wèn)題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問(wèn)題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問(wèn)題。

五是新體制。十八屆三中全會(huì)提出了加強(qiáng)反腐敗的體制機(jī)制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個(gè)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)為主、實(shí)行兩個(gè)覆蓋和兩個(gè)統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個(gè)責(zé)任。兩個(gè)責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過(guò)去，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯(cuò)位、缺位的問(wèn)題?，F(xiàn)在講兩個(gè)責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。

六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對(duì)腐敗，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書(shū)記的排名在黨委副書(shū)記之后，紀(jì)委書(shū)記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力。

七是新成效。由于各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得了顯著的成效，著名的作家二月河說(shuō)，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒(méi)有像現(xiàn)在這么強(qiáng)的，這種力度絕對(duì)是不見(jiàn)史冊(cè)的。當(dāng)前社會(huì)呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。

總之，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)分析要跟上趟、對(duì)好表、調(diào)好校。一方面加強(qiáng)對(duì)黨員干部的形勢(shì)教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)的緊迫感和責(zé)任感，又要堅(jiān)定反腐敗必勝的信心。

二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見(jiàn)成效。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)三轉(zhuǎn)，堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊(duì)伍建設(shè)不分神，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。從查辦案件通報(bào)看，1-7月，全市共受理信訪舉報(bào)343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級(jí)干部4人、科級(jí)干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來(lái)查的第一個(gè)“一把手”案件。移送司法機(jī)關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬(wàn)元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書(shū)記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書(shū)記侯長(zhǎng)安同志在《加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個(gè)方面：

(一)市委主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強(qiáng)。

1、做表率，強(qiáng)化主體意識(shí)。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書(shū)記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會(huì)專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，開(kāi)展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺(jué)。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行為。今年以來(lái)市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬(wàn)元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問(wèn)題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機(jī)關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和5名室主任公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由92個(gè)精簡(jiǎn)到14個(gè)，精簡(jiǎn)84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。

2、抓具體，強(qiáng)化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實(shí)上要出硬招，出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)》;在重大決策上，實(shí)行“5個(gè)一律”：工程建設(shè)一律公開(kāi)招投標(biāo)、土地出讓一律實(shí)行招拍掛、購(gòu)買(mǎi)大宗物品和服務(wù)一律實(shí)行政府采購(gòu)、提拔干部一律按程序由市委會(huì)決定、單位進(jìn)人一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”;二是市政府黨組研究制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅(jiān)持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，制定部門(mén)權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評(píng)。在年初召開(kāi)的市紀(jì)委全會(huì)上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個(gè)單位的黨組織書(shū)記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)并公布結(jié)果。

3、建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責(zé)。6月份，市紀(jì)委書(shū)記和3名副書(shū)記分頭與23個(gè)區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個(gè)市直部門(mén)黨政一把手和紀(jì)委書(shū)記座談，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。8月15日市委舉辦落實(shí)主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責(zé)。市委書(shū)記代表市委與各地、各單位黨組織書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份，各地各部門(mén)黨組織書(shū)記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究，倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)20xx年檢查落后的2個(gè)區(qū)鎮(zhèn)處和3個(gè)部門(mén)的黨組織書(shū)記進(jìn)行了約談，對(duì)規(guī)劃局、住建委等7家單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。

(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng)，工作成效日益凸顯。

1、創(chuàng)新機(jī)制，全員辦案懲貪腐。始終堅(jiān)持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說(shuō)話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機(jī)關(guān)3人，涉案金額500余萬(wàn)元。以辦案方式解決信訪問(wèn)題的做法在全省信訪工作會(huì)上交流發(fā)言。堅(jiān)持以創(chuàng)新辦案機(jī)制為重點(diǎn)，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機(jī)關(guān)3個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點(diǎn)查辦大案要案，4個(gè)紀(jì)工委監(jiān)察分局重點(diǎn)查辦市直部門(mén)案件，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點(diǎn)查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機(jī)關(guān)4個(gè)室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個(gè)紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進(jìn)展情況看，一是互補(bǔ)強(qiáng)。在案件查辦工作中，委局機(jī)關(guān)4個(gè)室辦案人員突破能力較強(qiáng)，起到定海神針的作用，但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動(dòng)力不足，新的辦案模式實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進(jìn)，有效地實(shí)現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件，從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團(tuán)作戰(zhàn)。一方面解決過(guò)去人手少、窩工的問(wèn)題;另一方面通過(guò)以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機(jī)制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強(qiáng)了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來(lái)，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。

2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風(fēng)。我們堅(jiān)持查處典型案例、點(diǎn)名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來(lái)，共開(kāi)展明察暗訪30次，下發(fā)通報(bào)16期，查處并公開(kāi)曝光黨員干部105人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢(xún)9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。

3、創(chuàng)新方式，重點(diǎn)整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦，專(zhuān)項(xiàng)治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開(kāi)展的20個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個(gè)，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個(gè)均由其他相關(guān)職能部門(mén)具體抓。二是問(wèn)題全曝光，電視問(wèn)政集中抓。電視問(wèn)政堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持整改落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)政于民，好評(píng)如潮。7月30日，組織開(kāi)展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問(wèn)政活動(dòng)，就河渠水污染、占道經(jīng)營(yíng)、天然氣報(bào)裝難、拆遷安置落實(shí)不力等問(wèn)題，對(duì)市環(huán)保局、市城管局、市華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰镜?2個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無(wú)止境，教育預(yù)防源頭抓。重點(diǎn)圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開(kāi)展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動(dòng)，印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗(yàn)在全省宣教會(huì)上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。

(三)干部勇于擔(dān)當(dāng)，工作能力不斷提升。

1、加強(qiáng)自我反思“提神”。針對(duì)我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績(jī)效考評(píng)落后的問(wèn)題，組織開(kāi)展“爭(zhēng)做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭(zhēng)先進(jìn)位”主任談、“深入落實(shí)三轉(zhuǎn)、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專(zhuān)題討論，找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒(méi)有查辦大案要案;落實(shí)不力，業(yè)務(wù)工作推進(jìn)不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊(duì)伍不鐵，推進(jìn)工作的動(dòng)力不足，明確了推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事制度兩項(xiàng)改革，突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三大重點(diǎn)的工作思路，并制定了八項(xiàng)具體工作措施。

2、加強(qiáng)正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開(kāi)展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，6月15日舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，6月30日組織開(kāi)展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見(jiàn)義勇為的高尚情操。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實(shí)行每周三學(xué)習(xí)日制度，制定年度集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)述學(xué)、督學(xué)、考學(xué)，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書(shū)班，開(kāi)展“學(xué)講競(jìng)賽”、“辦案比賽”，評(píng)選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動(dòng)，提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升干部業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

三、履職盡責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)。

時(shí)間已到8月份，后4個(gè)月工作已進(jìn)入加速?zèng)_刺階段，省紀(jì)委各項(xiàng)考核大概11月舉行。列寧說(shuō)過(guò)，十大綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。王歧山書(shū)記說(shuō)中，不中看行動(dòng)，工作貴在落實(shí)，下半年工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)狠抓”：

第一，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)?！皟蓚€(gè)責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期，在電視臺(tái)開(kāi)辟“兩個(gè)責(zé)任”訪談欄目，對(duì)全市各級(jí)各地各單位一把手進(jìn)行約談。同時(shí)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況納入巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容。潛江是第三批巡視，估計(jì)在11月份。委局班子成員要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地各單位的督促指導(dǎo)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推進(jìn)落實(shí)。紀(jì)委信息通報(bào)上，泰豐辦事處上報(bào)信息24條，周磯辦事處上報(bào)信息12條，還有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)信息為“零”，要很好地利用“兩個(gè)責(zé)任”契機(jī)，迅速上報(bào)。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，會(huì)把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的新精神新要求融入進(jìn)去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒(méi)?落實(shí)了沒(méi)?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運(yùn)作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對(duì)于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，結(jié)果都要排位次、曬成績(jī)，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報(bào)、有問(wèn)題的進(jìn)行約談。同時(shí)，加大對(duì)違反責(zé)任制行為的查處和追究力度，公開(kāi)通報(bào)一批典型案件。

第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書(shū)記講的穩(wěn)數(shù)量、強(qiáng)質(zhì)量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗(yàn)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書(shū)記魏祥面對(duì)今年信訪件驟增的局面，要求紀(jì)委初核、篩查，紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記楊盛狠抓帶彩娛樂(lè)，立案5件，漁洋新任紀(jì)委書(shū)記劉騰輝組織財(cái)務(wù)清理，立案3件，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時(shí)至今日，仍然有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒(méi)有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書(shū)記，看一看“兩個(gè)責(zé)任”怎樣落實(shí)?，F(xiàn)在各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人、財(cái)、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒(méi)有一個(gè)好的“成績(jī)單”交出來(lái)，是說(shuō)不過(guò)去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進(jìn)一步加大辦案力度，保證今年辦案數(shù)量有適度增長(zhǎng)。全省的增長(zhǎng)都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢(shì)關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門(mén)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個(gè)月報(bào)25件作風(fēng)案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒(méi)有行動(dòng)，全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟(jì)案件，作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個(gè)問(wèn)號(hào)。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問(wèn)題全部都查否了，這里面是有問(wèn)題的。二要強(qiáng)質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用辦案質(zhì)量來(lái)保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持把辦案安全作為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān)，寧可案件辦不成，也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制，層層把關(guān)嚴(yán)守、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬(wàn)無(wú)一失。(分管案件盧書(shū)記、黃天天住案點(diǎn)，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。

第三，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)的要求，堅(jiān)持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持鏡頭不換、焦點(diǎn)不散、力度不松、壓力不減，從具體問(wèn)題抓起，一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開(kāi)展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風(fēng)”，這是當(dāng)前晉普重點(diǎn)。市紀(jì)委已對(duì)人社局一名干部操辦升學(xué)宴進(jìn)行了通報(bào)，而且對(duì)于參加升學(xué)宴的黨員干部也進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)于黨委也進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。今后，頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開(kāi)學(xué)、中秋國(guó)慶重要節(jié)點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和公開(kāi)通報(bào)力度，保持一定的聲勢(shì)和壓力，堅(jiān)持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實(shí)做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”，結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，近期有28項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，任務(wù)非常繁重，我們也進(jìn)行了細(xì)化分解，有的工作紀(jì)委上手抓，有的工作紀(jì)委督促抓，有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓，就是要統(tǒng)籌推進(jìn)、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報(bào)就能解決問(wèn)題，必須聯(lián)合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機(jī)關(guān)抓帶彩娛樂(lè)，聯(lián)合財(cái)政局對(duì)“小金庫(kù)”整治、三公經(jīng)費(fèi)的整治進(jìn)行了調(diào)查、進(jìn)行了通報(bào)。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。

第四，狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭(zhēng)先進(jìn)位、勇?tīng)?zhēng)一流的豪情和氣魄。切實(shí)抓好三個(gè)方面工作：一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長(zhǎng)黃金波、政府紀(jì)檢組長(zhǎng)林世義、農(nóng)機(jī)局紀(jì)檢組長(zhǎng)魏開(kāi)庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長(zhǎng)彭其俊違紀(jì)違法，這是慘痛的教訓(xùn)。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并一律點(diǎn)名道姓公開(kāi)曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一定要牢固樹(shù)立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng)，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。二要抓能力提升。“三轉(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對(duì)干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，市紀(jì)委要進(jìn)一步開(kāi)展績(jī)效日記、青年讀書(shū)班工作，要做細(xì)做實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)查辦案件、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對(duì)干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“八不承諾”，出臺(tái)十個(gè)禁止。近期，市紀(jì)委還將規(guī)范十大類(lèi)制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成今年工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十二

剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認(rèn)為講得非常實(shí)也非常細(xì)，希望大家結(jié)合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實(shí)好繼續(xù)開(kāi)展好。下面就20xx年工會(huì)下半年工作，我講六點(diǎn)意見(jiàn)：

一、工會(huì)工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)，為人民群眾謀福祉，為“兩個(gè)率先”做貢獻(xiàn)；當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)；工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)和諧穩(wěn)定器的作用。

二、工會(huì)工作要為企業(yè)發(fā)展保活力；企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)有活力了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)有活力，進(jìn)而人民群眾就有活力。

三、工會(huì)工作要為職工發(fā)展搭平臺(tái)；職工的喜怒哀樂(lè)就是社會(huì)的晴雨表，職工個(gè)人發(fā)展得好，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”（請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者深入基層工會(huì)傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)）等方式提升職工水平、能力。與此同時(shí)，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)和交友平臺(tái)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

四、工會(huì)工作要為弱勢(shì)群體辦實(shí)事。要為弱勢(shì)群體撐起一片藍(lán)天，積極做好弱勢(shì)群體的基本生活保障工作，為弱勢(shì)群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護(hù)傘”，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。

五、工會(huì)工作要為自身發(fā)展做探索?！肮?huì)組織是什么”這個(gè)問(wèn)題一定要琢磨透、分析清、理解實(shí)，工會(huì)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，是社會(huì)事務(wù)助力器，是社會(huì)和諧穩(wěn)定器，是聯(lián)系群體溫暖之家。

六、工會(huì)工作要為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報(bào)會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。針對(duì)下半年的工作進(jìn)行了布置和安排，希望各級(jí)工會(huì)按照要求完成下半年的工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十三

同志們：

今天的講評(píng)會(huì)上，各單位和科室進(jìn)行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號(hào)，大家坐在一起實(shí)打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒(méi)有做好，什么原因，今后怎么做。同時(shí)也比一比，誰(shuí)的工作能力更強(qiáng)一點(diǎn)，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)，作風(fēng)更實(shí)一點(diǎn)，成績(jī)更好一點(diǎn);誰(shuí)在講大話、吹牛皮、誰(shuí)在埋頭干事，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級(jí)有關(guān)精神，講三個(gè)方面的內(nèi)容：

今年來(lái)，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進(jìn)勢(shì)頭不錯(cuò)，有的在難中求進(jìn)，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來(lái)看，大力優(yōu)化城建項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計(jì)等管理機(jī)制，今年城建計(jì)劃較往年提前兩個(gè)月下達(dá)，多年來(lái)城建計(jì)劃難執(zhí)行的被動(dòng)局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項(xiàng)目完成投資20.7億元，占進(jìn)度計(jì)劃35%，同比大大超過(guò)往年的進(jìn)度。從職能工作來(lái)看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動(dòng)成效顯著，作為先進(jìn)典型被推薦上報(bào)省安委會(huì)。辦文辦會(huì)以及課題研究質(zhì)量進(jìn)一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機(jī)構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實(shí)地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)。行政審批、行政執(zhí)法、市場(chǎng)管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我就不一一再講了。這里，我重點(diǎn)講幾項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報(bào)全省海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市，我市獲得了1.5億元專(zhuān)項(xiàng)資金支持。申報(bào)過(guò)程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報(bào)，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對(duì)接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備了31個(gè)項(xiàng)目，概算投資28.05億元。今年計(jì)劃啟動(dòng)18個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來(lái)，市棚改工作進(jìn)入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國(guó)同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。上半年，完成簽約6346戶(hù)，簽約率61.8%。市里非常滿(mǎn)意，和生市長(zhǎng)評(píng)價(jià)，這項(xiàng)工作，進(jìn)度比預(yù)料的要好，形勢(shì)也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來(lái)，最大規(guī)模的棚戶(hù)區(qū)改造。三是城建計(jì)劃推進(jìn)有力度。今年城建計(jì)劃實(shí)行了項(xiàng)目分類(lèi)管理，三年滾動(dòng)推進(jìn)以及市區(qū)兩級(jí)建設(shè)、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機(jī)制，特別是爭(zhēng)取到將城建計(jì)劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)范疇，這是一次很大的突破。160個(gè)城建項(xiàng)目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個(gè)月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問(wèn)題，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計(jì)劃編制時(shí)，正遇愛(ài)人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項(xiàng)目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個(gè)年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項(xiàng)目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進(jìn)一步充實(shí)王家河文化氛圍。針對(duì)王家河水質(zhì)反復(fù)污染問(wèn)題，落實(shí)榮華書(shū)記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實(shí)施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工98個(gè)，上半年完成投資188.1億元，占年計(jì)劃42.4%。市重點(diǎn)辦按照超前謀劃一批，限時(shí)開(kāi)工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時(shí)開(kāi)工的55個(gè)項(xiàng)目在5月開(kāi)工;7月1日，又集中開(kāi)工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個(gè)項(xiàng)目。五是一些棘手問(wèn)題著手解決。桃花山拆遷戶(hù)安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運(yùn)作，118戶(hù)的補(bǔ)償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門(mén)對(duì)接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項(xiàng)往來(lái)1800多萬(wàn)元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題已向市政府提出建設(shè)性意見(jiàn)。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會(huì)關(guān)注度高，為了教育和愛(ài)護(hù)干部，今年，我們以?xún)蓪W(xué)一做為主線，加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對(duì)外愛(ài)護(hù)保護(hù)干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護(hù)。上半年，多項(xiàng)工作受到省廳和市委、政府表?yè)P(yáng)和肯定，這里我通報(bào)一下：

1、受到市委、政府半年工作講評(píng)會(huì)上表?yè)P(yáng)的工作。一是成功申報(bào)省級(jí)海綿城市試點(diǎn);二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶(hù)區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。

2、受到市委、市政府其它會(huì)議或文件形式表?yè)P(yáng)和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計(jì)劃編制，在市委常委擴(kuò)大會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和市人大常委會(huì)主任會(huì)上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險(xiǎn)，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個(gè)多小時(shí)，就組織運(yùn)送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺(tái)。7月22日，市推進(jìn)公共交易平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)上，我局交易中心的人、財(cái)、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度快，受到省廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評(píng)會(huì)上，上半年有4個(gè)月住建窗口被評(píng)為先進(jìn)。此外，王福祥同志被評(píng)為市直十佳科長(zhǎng)，劉斌同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評(píng)為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測(cè)中心被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

3、有突破性進(jìn)展的工作。一是桃花山118戶(hù)拆遷戶(hù)安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進(jìn)展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺(tái)了一批規(guī)范市場(chǎng)和工作行為的文件，如建設(shè)工程評(píng)標(biāo)辦法、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的規(guī)定及企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過(guò)媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。

以上都是獲得表?yè)P(yáng)和重大進(jìn)展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會(huì)議上受到了批評(píng)：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補(bǔ)貼的問(wèn)題。

近年來(lái)，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊(duì)伍，完成了一系列攻堅(jiān)任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表?yè)P(yáng)和人民群眾的稱(chēng)贊。但是，不能說(shuō)我們這支隊(duì)伍就沒(méi)有不足和問(wèn)題。今天的講評(píng)會(huì)，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時(shí)，也都指出了一些突出問(wèn)題。這里我把問(wèn)題專(zhuān)門(mén)作為一個(gè)方面來(lái)講，說(shuō)明這些問(wèn)題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個(gè)方面：

1、在其位要謀其政，不能得過(guò)且過(guò)。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿(mǎn)足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個(gè)別負(fù)責(zé)同志，一張報(bào)紙一杯茶，無(wú)所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對(duì)別人有求于自己的事津津樂(lè)道，不肯放手，對(duì)于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險(xiǎn)的。市委對(duì)干部管理的三個(gè)辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實(shí)有的同志看到了一些問(wèn)題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻(xiàn)，但是工作反而越來(lái)越被動(dòng)，阻力越來(lái)越大，都是體制不順造成的。今天各個(gè)科室、單位發(fā)言，有一個(gè)現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績(jī)不講問(wèn)題，要么講了問(wèn)題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少?gòu)淖陨砩险以?，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動(dòng)思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)：如果你沒(méi)有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會(huì)議的召開(kāi)，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門(mén)單位都在積極行動(dòng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會(huì)被弱化，甚至邊緣化。因?yàn)槟悴荒苤鲃?dòng)創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時(shí)候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要?jiǎng)?chuàng)造條件來(lái)干。機(jī)制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強(qiáng)化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開(kāi)拓我們的視野，對(duì)我們研究和思考一些問(wèn)題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對(duì)局黨組沒(méi)有回音。這里我提一個(gè)要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報(bào)告。

2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個(gè)嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個(gè)問(wèn)題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買(mǎi)帳;工作上互不通氣，錯(cuò)誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績(jī)面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機(jī)關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險(xiǎn)的。大家可以想一想，一個(gè)班子如果不團(tuán)結(jié)，班子成員為爭(zhēng)權(quán)奪利、爭(zhēng)強(qiáng)好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰(shuí)去做事?國(guó)甫書(shū)記有句話，我一直記得：在一個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有原則長(zhǎng)不了，沒(méi)有業(yè)績(jī)好不了，沒(méi)有感情受不了。就是說(shuō)，一個(gè)班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問(wèn)題。沒(méi)有工作業(yè)績(jī)，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒(méi)有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護(hù)，長(zhǎng)期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠(chéng)維護(hù)干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。

3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)，世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。對(duì)一個(gè)單位、一名干部來(lái)說(shuō)，行動(dòng)比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個(gè)人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會(huì)怎樣?當(dāng)你被迫行動(dòng)起來(lái)時(shí)，如面臨督查或批評(píng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評(píng)也挨了，何苦如此。我講一個(gè)現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來(lái)文件會(huì)簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見(jiàn)會(huì)簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒(méi)看，反正沒(méi)有回音。不是辦公室催，只怕會(huì)一直放下去。等到逼著要交的時(shí)候，簽個(gè)無(wú)意見(jiàn)交差。有的收到文件后，不提出意見(jiàn)和建議，沒(méi)有任何態(tài)度，也簽個(gè)無(wú)意見(jiàn)了事。一問(wèn)起來(lái)為什么無(wú)意見(jiàn)，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無(wú)所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對(duì)建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對(duì)策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)干什么?等到文件出了臺(tái)，業(yè)務(wù)工作受影響的時(shí)候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對(duì)這些突出問(wèn)題，要進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，研究激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。

今天是講評(píng)會(huì)，也是任務(wù)布置會(huì)，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會(huì)關(guān)注度比較高的工作，我在這里專(zhuān)門(mén)提出來(lái)，同志們一定要高度重視，抓好落實(shí)。

(一)主要工作目標(biāo)。

1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個(gè)方面的要求。一是每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開(kāi)展一次質(zhì)量安全講評(píng)。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實(shí)，主要抓好合同備案和履約檢查以及項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對(duì)建筑施工違法行為的打擊力度，對(duì)中心城區(qū)違法開(kāi)工項(xiàng)目底子要摸清楚，確保沒(méi)有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對(duì)象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進(jìn)行公示，同時(shí)，建筑工地噪聲投訴處理滿(mǎn)意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭(zhēng)滿(mǎn)意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。

2、市場(chǎng)管理方面。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點(diǎn)對(duì)無(wú)場(chǎng)地、無(wú)相匹配的技術(shù)人員、無(wú)業(yè)績(jī)的三級(jí)企業(yè)進(jìn)行清理。第二，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2個(gè)建筑二級(jí)企業(yè)升級(jí)，控制三級(jí)、提升二級(jí)，扶持一級(jí)。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進(jìn)入前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。三是8月份要出臺(tái)岳陽(yáng)市建筑工程評(píng)標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時(shí)辦結(jié)率、滿(mǎn)意率100%。四是完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評(píng)選活動(dòng)。

3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項(xiàng)在8月份100%進(jìn)入政務(wù)中心窗口。二是簡(jiǎn)化審批流程，縮短審批時(shí)限。審批的前置條件和時(shí)限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。

4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保正常運(yùn)行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會(huì)議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動(dòng)建筑工程信息化建設(shè)，逐步實(shí)行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。

5、城市建設(shè)方面。一是落實(shí)好20xx年開(kāi)工項(xiàng)目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動(dòng)南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動(dòng)卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計(jì);10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實(shí)行城建項(xiàng)目月調(diào)度和情況通報(bào)制度。四是對(duì)接好城市發(fā)展基金運(yùn)作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項(xiàng)目計(jì)劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。

6、污水管理方面。一是組織對(duì)中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營(yíng)合同審查，對(duì)原來(lái)不合理、不公平的合同條款進(jìn)行修改調(diào)整。二是對(duì)羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營(yíng)提出建設(shè)性意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)好特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強(qiáng)全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強(qiáng)督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦。

7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是8月份出臺(tái)海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動(dòng)部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成10個(gè)以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是爭(zhēng)取全國(guó)第三批海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過(guò)省里檢查。六是跟蹤申報(bào)財(cái)政部ppp示范項(xiàng)目。

8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭(zhēng)年內(nèi)完成信息庫(kù)建設(shè)。

9、勞保工作方面。一是對(duì)勞?；疬M(jìn)行全面清理，摸清底數(shù)。二是對(duì)原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)原參保企業(yè)進(jìn)行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。

10、棚戶(hù)區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個(gè)片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動(dòng)洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶(hù)區(qū)改造過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計(jì)劃。

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和績(jī)效考核辦法，力爭(zhēng)檢測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。

12、組織人事方面。一是爭(zhēng)取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費(fèi)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問(wèn)題的處理。

13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。

14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計(jì)廳、市審計(jì)局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項(xiàng)規(guī)定、雁過(guò)拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

15、農(nóng)村危房改造方面。加強(qiáng)指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶(hù)任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進(jìn)度。

16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項(xiàng)工作，書(shū)記、市長(zhǎng)高度重視，一是爭(zhēng)取8月份以市政府名義出臺(tái)扶持市級(jí)特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對(duì)口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強(qiáng)調(diào)度督查，全面啟動(dòng)十個(gè)特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對(duì)接，爭(zhēng)取有3個(gè)以上市級(jí)特色鎮(zhèn)得到省廳的重點(diǎn)支持，特別是要落實(shí)好6月15日蔣益民廳長(zhǎng)來(lái)我市調(diào)研，給予重點(diǎn)支持的項(xiàng)目。

17、重大會(huì)議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會(huì)議。

18、重大項(xiàng)目建設(shè)方面。緊盯107個(gè)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實(shí)事各項(xiàng)工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。這是榮華書(shū)記提出的要求，哪個(gè)部門(mén)沒(méi)有落實(shí)，就追究哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任。

20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。

21、創(chuàng)建工作方面。做好國(guó)家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。

22、扶貧工作工作。要順利通過(guò)省、市檢查驗(yàn)收。

23、建筑節(jié)能方面。要順利通過(guò)國(guó)家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗(yàn)收。

這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對(duì)接和完善，報(bào)各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來(lái)。

(二)主要工作措施。

住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚(yáng)塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實(shí)。

1、壓實(shí)責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個(gè)人肩上就沒(méi)有壓力，工作就很難落地實(shí)處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭(zhēng)功領(lǐng)賞，工作沒(méi)有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會(huì)后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，將每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，將每一項(xiàng)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間進(jìn)度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來(lái)，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時(shí)，成立專(zhuān)門(mén)的督查考核組，每個(gè)月對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)科室的工作進(jìn)行督查通報(bào)。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評(píng)，重點(diǎn)抓正反兩個(gè)方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗(yàn)和做法;沒(méi)有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報(bào)批評(píng)的工作，對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒(méi)有面子，讓位置。

2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點(diǎn)必然不高。一是要緊扣各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)性工作要爭(zhēng)取在全省住建系統(tǒng)進(jìn)入前三位，全面工作在市直單位要爭(zhēng)取進(jìn)入全市先進(jìn)行列。各位同志會(huì)后，要就各項(xiàng)任務(wù)，研究推進(jìn)措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，注重合理分配工作，以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績(jī)論英雄，以實(shí)干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個(gè)人素質(zhì)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)法律知識(shí)、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，做到不觸紅線，不越雷池。

3、狠抓落實(shí)。說(shuō)一千道一萬(wàn)，會(huì)議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開(kāi)花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭(zhēng)分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問(wèn)題，要及時(shí)主動(dòng)研究辦法解決，自身確實(shí)難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向局黨組報(bào)告，特別是各位分管的同志，要及時(shí)研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問(wèn)題，使每一項(xiàng)工作盡快的落到實(shí)處。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十四

同志們：

今天，召開(kāi)全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的對(duì)策和措施。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、同心圖強(qiáng)，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟(jì)工作成效喜人。

今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅(jiān)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、持續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——總量提升。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元，同比增長(zhǎng)12.4%;完成萬(wàn)元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長(zhǎng)10.7%;完成500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元，同比增長(zhǎng)30.28%;完成國(guó)稅收入1.27億元，同比增長(zhǎng)12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長(zhǎng)68.06%，建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅0.52億元，同比增長(zhǎng)33.41%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.1億元，同比增長(zhǎng)16.5%;完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.1億元，同比增長(zhǎng)62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長(zhǎng)9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元，同比增長(zhǎng)12%。金融機(jī)構(gòu)存款余額91.5億元，同比增長(zhǎng)12.2%;金融機(jī)構(gòu)貸款余額52.3億元，同比增長(zhǎng)26.17%。

——后勁增強(qiáng)?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M(jìn)，9月份即可開(kāi)工建設(shè);南環(huán)路建成通車(chē)，連接?xùn)|城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進(jìn);全縣公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)3848.45公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫(kù)大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫(kù)開(kāi)工建設(shè)，萬(wàn)家溝、河口水庫(kù)等骨干水源工程前期工作加快推進(jìn)，洗羊塘、官房、韭菜坪、長(zhǎng)海子、大麥地5個(gè)山塘已蓄水試運(yùn)行。35千伏雉街、財(cái)神變電站二期擴(kuò)建工程建成投運(yùn)。爭(zhēng)取省直部門(mén)幫扶項(xiàng)目59個(gè)，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目和總投資39.38億元的14個(gè)專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目加快推進(jìn);籌辦全市旅發(fā)大會(huì)的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)如火如荼。

——活力迸發(fā)?！叭儭备母镌圏c(diǎn)和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級(jí)的高度認(rèn)可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂(lè)溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會(huì)+合作社+貧困戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機(jī)制，不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶(hù)的手中，有效推進(jìn)了精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。加快縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革，建立了跨年度預(yù)算平衡機(jī)制和事權(quán)支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。深入推進(jìn)“營(yíng)改增”改革試點(diǎn)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級(jí)融資平臺(tái)安方公司為載體，搶抓國(guó)家融資政策，積極與農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行等金融機(jī)構(gòu)合作，今年累計(jì)融資到位資金40億元，為推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)作出了有力貢獻(xiàn)，并有效緩解縣財(cái)政資金短缺的問(wèn)題?？h財(cái)政投入風(fēng)險(xiǎn)金3000萬(wàn)元實(shí)施精準(zhǔn)扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實(shí)解決了貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問(wèn)題。

——亮點(diǎn)紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)”有序推進(jìn)，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂(lè)溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬(wàn)羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目觀摩會(huì)參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評(píng)為省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣6個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成功引進(jìn)中國(guó)華能集團(tuán)、貴陽(yáng)能源集團(tuán)等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國(guó)家能源局已初步同意威赫電廠項(xiàng)目先試運(yùn)行1臺(tái)進(jìn)行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺(tái)。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，水利局、公安局等6個(gè)片區(qū)城市棚戶(hù)區(qū)全面推進(jìn)，塔山公園、濕地公園全面啟動(dòng)建設(shè)，總投資2.2億元的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面鋪開(kāi)建設(shè);提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營(yíng)、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個(gè)行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動(dòng)。六曲河省級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進(jìn)，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)各項(xiàng)籌備工作有條不紊推進(jìn)，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國(guó)家森林公園景區(qū)加快推進(jìn);可樂(lè)國(guó)家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè);短短四個(gè)月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動(dòng)建設(shè);縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動(dòng)建設(shè)?？梢哉f(shuō)，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢(shì)。在民生保障上，學(xué)前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐，發(fā)展較快，7個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學(xué)校共招生1569人，得到了廣大學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的認(rèn)可，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。央視新聞1+1欄目專(zhuān)題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國(guó)率先精準(zhǔn)摸清留守兒童數(shù)量?？h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，所有新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括民營(yíng)醫(yī)機(jī)構(gòu))都配備使用基藥并實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅(jiān)冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，使患者得到了真正的實(shí)惠。

上半年取得的成績(jī)值得充分肯定，但目前存在的問(wèn)題也決不能掉以輕心。一是大項(xiàng)目支撐乏力;二是財(cái)政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。

盡管在當(dāng)前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時(shí)也面臨著較多發(fā)展機(jī)遇，可以說(shuō)赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)一定時(shí)期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期;二是國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)政策持續(xù)給力;三是上級(jí)幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地促進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

下半年，根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13.2%達(dá)127.11億元，公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)14.5%達(dá)3.5億元，稅收收入增長(zhǎng)11.1%達(dá)5.8億元，500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)24.7%達(dá)105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)11%達(dá)24568元，農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)14%達(dá)7612元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%達(dá)23.6億元。

圍繞以上目標(biāo)，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：

(一)圍繞“一個(gè)核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)工作圍繞脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)的思路，奮力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)。一要精準(zhǔn)管理;二要精準(zhǔn)施策;三要精準(zhǔn)考核。

(二)抓住“兩項(xiàng)重點(diǎn)”。一是抓項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)。切實(shí)抓好項(xiàng)目的前期工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“落地項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度”的要求，扎實(shí)推進(jìn)34個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、14個(gè)基金項(xiàng)目建設(shè)。特別是旅發(fā)大會(huì)涉及的98個(gè)保障性項(xiàng)目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費(fèi)重點(diǎn)。要把促消費(fèi)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，挖掘消費(fèi)潛力，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費(fèi)載體建設(shè);第三，要大力拓展消費(fèi)領(lǐng)域。

(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報(bào)批力度，積極向上爭(zhēng)取指標(biāo)，清理盤(pán)活閑置土地，通過(guò)“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設(shè)用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、園區(qū)建設(shè)、資源開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)破解招商引資難題。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“親商大行動(dòng)”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議和“百家企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)”、部門(mén)公開(kāi)承諾活動(dòng)，推動(dòng)部門(mén)服務(wù)意識(shí)、機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進(jìn)一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點(diǎn)，大力推行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進(jìn)一步深化金融領(lǐng)域改革。以安方公司為融資平臺(tái)，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行等政策性銀行合作的同時(shí)，積極推進(jìn)與商業(yè)銀行、民營(yíng)銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽(yáng)銀行在赫章設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)程，抓住農(nóng)村信用社改制的契機(jī)，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場(chǎng)，讓金融助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極推動(dòng)ppp項(xiàng)目融資模式，通過(guò)“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決打擊非法集資等不良行為，營(yíng)造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進(jìn)一步深化其它領(lǐng)域改革。

(四)推動(dòng)“四個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動(dòng)山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以可樂(lè)豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)水塘堡鄉(xiāng)250萬(wàn)羽、平山鄉(xiāng)20萬(wàn)羽、安樂(lè)溪鄉(xiāng)10萬(wàn)羽蛋雞養(yǎng)殖建設(shè);積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增產(chǎn)，確保收購(gòu)烤煙10萬(wàn)擔(dān);積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實(shí)施品種品質(zhì)品牌“三品”工程，全年認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個(gè)以上;著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，糧經(jīng)比例調(diào)整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達(dá)12.89萬(wàn)頭、34.93萬(wàn)只、45.83萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)產(chǎn)量4萬(wàn)噸，非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)85%，全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)42億元。二是全力推動(dòng)新型工業(yè)化。當(dāng)前，工業(yè)市場(chǎng)有所回升，要鼓勵(lì)和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進(jìn)以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對(duì)金屬礦山企業(yè)進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保完成煤炭產(chǎn)量150萬(wàn)噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬(wàn)噸;大力推進(jìn)摩托車(chē)、農(nóng)用機(jī)械、礦山機(jī)械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn)，確保完成鑄件產(chǎn)量60萬(wàn)噸;強(qiáng)化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭(zhēng)完成6戶(hù)工業(yè)企業(yè)、3家社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計(jì)入駐企業(yè)達(dá)92家，累計(jì)建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動(dòng)山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強(qiáng)城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)、城、景互動(dòng)發(fā)展。加快推進(jìn)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實(shí)把農(nóng)村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進(jìn)城關(guān)至野馬川城市干道建設(shè)，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達(dá)依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進(jìn)六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個(gè)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，確保城鎮(zhèn)化率提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。要集中力量推進(jìn)城市綜合體等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，啟動(dòng)150萬(wàn)平方米5300戶(hù)棚戶(hù)區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動(dòng)全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全社會(huì)參與，全方位服務(wù)，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加快形成大旅游格局，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨(dú)具赫章特色的景區(qū)，加快推進(jìn)大韭菜坪景區(qū)、夜郎國(guó)家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項(xiàng)目建設(shè)。加大鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂(lè)”，拉動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長(zhǎng)22%。特色“農(nóng)家樂(lè)”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達(dá)21家。

(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護(hù)”底線。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅(jiān)守生態(tài)底線。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)山水林田生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程，落實(shí)森林管護(hù)面積262萬(wàn)畝，完成造林面積22.64萬(wàn)畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，最大限度減少污染物排放，建成投運(yùn)污水處理廠1個(gè)，及時(shí)啟動(dòng)垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)。加強(qiáng)重金屬污染治理，開(kāi)工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無(wú)害化處置項(xiàng)目，城市空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)100%。強(qiáng)化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎(chǔ)”底線。著力在水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施上尋求新突破，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁。大力實(shí)施國(guó)省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級(jí)改造工程，啟動(dòng)赫章至六盤(pán)水高速公路建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專(zhuān)用公路建設(shè)，全力抓好通組路路網(wǎng)建設(shè)，努力形成互連互通、縱橫交錯(cuò)的大交通格局。積極開(kāi)展夾巖水利樞紐工程建設(shè)。推進(jìn)35kv威奢變、10kv威白線等7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進(jìn)“數(shù)字赫章”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，建立健全電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增強(qiáng)的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障，切實(shí)提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實(shí)施新一輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，鞏固提高義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實(shí)施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，大力推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬(wàn)平方米的赫章縣教師培訓(xùn)學(xué)校、東城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)等85個(gè)教育工程建設(shè)。加快推進(jìn)西城區(qū)幼教中心、育新學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真抓好赫章特殊教育學(xué)校秋季招生及開(kāi)學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。要強(qiáng)化農(nóng)村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進(jìn)，確保通過(guò)示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面的'方式，使全縣留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計(jì)事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標(biāo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策和全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，深化人口計(jì)生“雙誠(chéng)信、雙承諾”和“三按月”績(jī)效考核管理工作機(jī)制，嚴(yán)格控制政策外多孩生育。要積極完善社會(huì)保障體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。扎實(shí)抓好農(nóng)村低保、臨時(shí)救助、救災(zāi)救濟(jì)工作，對(duì)無(wú)業(yè)可扶、無(wú)力脫貧的“兩無(wú)”貧困人口，按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實(shí)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。繼續(xù)實(shí)施3個(gè)15萬(wàn)元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會(huì)治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設(shè)，著力推進(jìn)法治赫章“六大工程”建設(shè);五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治政，抓源治本。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展整頓作風(fēng)、糾正四風(fēng)、樹(shù)立新風(fēng)、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹(shù)優(yōu)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

三、奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚(yáng)的斗志，嶄新的風(fēng)貌，馬上就辦的作風(fēng)，全力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實(shí)踐表明，哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好，那個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃、富有成效;哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，那個(gè)地方的工作就暮氣沉沉、毫無(wú)起色。上半年一些部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來(lái)，很大程度上是因?yàn)楦刹康木裎?，工作不在狀態(tài)。赫章作為國(guó)家級(jí)貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無(wú)為的消極觀念，保持昂然向上的精神風(fēng)貌，始終不渝的堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)主題，解放思想，放開(kāi)手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團(tuán)結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護(hù)同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

第二，必須要有務(wù)實(shí)理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚(yáng)文朝榮精神，倡導(dǎo)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以良好精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。

第三，必須要有令行禁止、馬上落實(shí)的紀(jì)律要求。要堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織原則，各級(jí)各部門(mén)必須堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅(jiān)決反對(duì)只說(shuō)不做、不推不動(dòng)、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)層層級(jí)級(jí)的“倒管”現(xiàn)象，保證一個(gè)聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，對(duì)縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項(xiàng)要認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)督辦考核，對(duì)有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告，查處典型，嚴(yán)肅追究，切實(shí)解決為官不為的問(wèn)題。

同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)，就沒(méi)有辦不成的事、解不開(kāi)的難。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)，努力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

董事長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

今天這個(gè)會(huì)是我們新年召開(kāi)的第一次會(huì)議,會(huì)后,大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項(xiàng)目部工作的同志，是要到一個(gè)新的地方開(kāi)拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺(jué)今天的會(huì)議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項(xiàng)目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會(huì)挺好,借此機(jī)會(huì),我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來(lái)的一些所思所想,一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對(duì)每位員工的要求和期待，我將好簡(jiǎn)單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來(lái)和大家共勉。

1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。

世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)于。

有才有德之人，要重用；對(duì)于有德無(wú)才之人，可以培養(yǎng)；對(duì)于有才無(wú)德之人，要堅(jiān)決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無(wú)德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會(huì)對(duì)這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺(tái)上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對(duì)已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個(gè)醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會(huì)虧待你;不該你得的你莫得，得了對(duì)自己沒(méi)啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。

2、要誠(chéng)信勤懇，不要偷懶?；?/p>

能作出不平常的成績(jī)來(lái)。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”意思是說(shuō)，不要因?yàn)橐粋€(gè)善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因?yàn)橐粋€(gè)“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個(gè)人小善舉做多了，他就會(huì)在大家的心目里樹(shù)立起一個(gè)良好的社會(huì)形象，這種人就容易辦成事。而一個(gè)人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個(gè)人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹(shù)立起一個(gè)與公眾相對(duì)立的不良形象，大家就會(huì)反對(duì)他，厭惡他，最起碼也會(huì)敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說(shuō)，一個(gè)人要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價(jià)值。

3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭(zhēng)斗傷情。

各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對(duì)的，是個(gè)過(guò)程，不統(tǒng)一倒是絕對(duì)的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚(yú)和蝦》的故事，以及“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚挑水、抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的俗語(yǔ)，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國(guó)家、集體、個(gè)人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽(tīng)說(shuō)的目睹的都不少。所以同志們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ龅酱笫轮v原則，小事講風(fēng)格，不要因?yàn)殡u毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項(xiàng)工作搞好！

4、要樂(lè)意奉獻(xiàn)，不要斤斤計(jì)較。

是奉獻(xiàn)精神。因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，它是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個(gè)職工的工作信條，看見(jiàn)損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的公司就會(huì)更快更好的發(fā)展，我們大家也就會(huì)有可能收獲更多的實(shí)惠。

2、要開(kāi)拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。

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