無論是在學校還是在企業(yè)組織中，報告都是重要的溝通和決策工具，能夠幫助團隊成員達成共識和合作。在報告中，我們應(yīng)該避免使用模糊的詞語和術(shù)語，保持語言簡潔明了。報告是對某個事件、情況或問題進行詳細匯報和闡述的一種文學形式，其中應(yīng)該注重事實的客觀陳述，避免個人主觀色彩過重。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠給您撰寫報告提供一些啟示。
s管理先進事跡報告篇一
**，男，現(xiàn)年**歲，中共黨員，畢業(yè)于**通信學院光纖通信專業(yè)，現(xiàn)任**縣遠程辦干部、縣平臺遠程教育管理員。
**縣地處**東段**南區(qū)，全縣轄19個鎮(zhèn)，359個村，22個社區(qū)，**29個村（居）民小組，總面積28**平方公里，總?cè)丝?6.1萬。按照省、市統(tǒng)一部署，**縣先后分三期，建成了遠程教育終端接收站點432個，其中電信模式站點325個，衛(wèi)星模式站點107個。面對站點分布廣，通信信號差，管理員操作技能欠缺等實際問題，如何有效解決站點正常收看、發(fā)揮遠程教育平臺作用，擴大遠程教育影響力成為該同志工作的重點和難點。
一、發(fā)揮特長，認真履職，不斷提升遠程教育工作的管理水平。
作為一種新生事物在其發(fā)展過程中都難免產(chǎn)生問題，在實際工作過程中，該同志注重發(fā)揮遠程教育平臺作用，注重實效，確保遠程教育真正達到面向黨員群眾、走進黨員群眾、用于黨員群眾“的最終目的。一是建立了手機黨建網(wǎng)信息平臺，為每名管理員配備了遠程教育專用手機，收集整理了871名黨員干部手機號碼，根據(jù)他們所在鎮(zhèn)、身份，職務(wù)，分類建立了黨支部書記、組織干部、包村...
s管理先進事跡報告篇二
縣人事勞動和社會保障局:。
勞動就業(yè)服務(wù)窗口是直接為企業(yè)和群眾服務(wù)的基層單位，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶.根據(jù)省《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)機關(guān)工作實施方案》的要求,一直以來,我局以“三個代表”重要思想為指導,以開展“保持共產(chǎn)黨。
先進性教育。
”和“兩評一創(chuàng)”活動為契機,以增強服務(wù)意識，改進工作作風，提高辦事效率，嚴格依法行政，為群眾提供滿意服務(wù)為目標，面對面，心貼心，實打?qū)嵉貫閲邢聧徥I(yè)人員提供文明、誠實、熱情、積極的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地促進了我縣就業(yè)和再就業(yè)工作的健康發(fā)展。
一、優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造就業(yè)局形象。
一年來，我局圍繞塑造就業(yè)局良好形象，加強環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，從而推動就業(yè)工作上檔次、上水平。
1、改善辦公條件，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
局辦公樓建設(shè)較早，樓體老化破舊，今年我局籌資百萬元，重建新綜合辦公大樓,現(xiàn)在辦公大樓正在建設(shè)之中,為完善就業(yè)培訓中心基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)培訓—再就業(yè)—跟蹤—再推薦一條龍服務(wù)提供良好的辦公條件;并投入了1.6萬元購置了2臺新電腦，目前每個科室都配備了一臺電腦，初步實行了辦公自動化管理。我們的勞動力市場也與實行微機聯(lián)網(wǎng),能更好的收集各種用工信息,促進了勞務(wù)輸出工作的開展.
2、實行政務(wù)公開，文明服務(wù)。
職工全部實行掛牌上崗，實行文明用語，將各科室的業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標準公開上墻，制定了機關(guān)辦公規(guī)則，設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
我們在工作中以政務(wù)公開與提高效率為主題，以就業(yè)和再就業(yè)工作為中心、以服務(wù)人民群眾保障穩(wěn)定為目的、以下崗失業(yè)人員服務(wù)滿意為標準，不斷改進服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提高服務(wù)職能。
1、實行“首問負責制”塑造優(yōu)質(zhì)機關(guān)形象，為廣大求職者和用工單位提供高效優(yōu)良的就業(yè)環(huán)境和熱情周到的政策服務(wù)，為廣大下崗失業(yè)人員及來局辦事的同志得到有效的引導或政策性咨詢和幫助。
2、以誠信為突破口結(jié)合群眾關(guān)心的熱點問題，各科室把服務(wù)的具體事項、服務(wù)時限、服務(wù)標準在辦公室醒目的位置公示辦事指南。實行限實辦結(jié)制，工作中我們實行掛牌服務(wù)。辦理《外出人員務(wù)工卡》、《再就業(yè)社保補貼卡》和為下崗失業(yè)人員查找、復(fù)印檔案實現(xiàn)“零等待”“零收費”。每月月初的1--10日認真核對、及時發(fā)放失業(yè)保險金，半年來，共發(fā)放失業(yè)保險金107.57萬元、醫(yī)療補助金11.07萬元，從而有力地保障了1400多名下崗失業(yè)人員的基本生活，促進了社會的穩(wěn)定；對參加失業(yè)保險的單位或個人從申請登記到履行各種手續(xù)實行“一站式”服務(wù)。重新核對了繳費基數(shù)，根據(jù)《江西省失業(yè)保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》，年初已要求各參保單位重新申報，并拷好軟盤，把參保單位信息輸入電腦實行微機化管理，及時對各參保單位失業(yè)人員變化情況進行核準、登記、造冊，準確掌握各參保單位失業(yè)金的繳納情況，更好地完善失業(yè)保險臺賬。
3、優(yōu)化環(huán)境，政策引導就業(yè)。幾年來，我們始終堅持把貫徹落實再就業(yè)優(yōu)惠政策做為促進就業(yè)的主要環(huán)節(jié)狠抓落實。確保面對面、心貼心、實打?qū)嵉胤?wù)于廣大求職者和用工單位，我們發(fā)放了《再就業(yè)政策解答》x萬余冊到下崗失業(yè)人員手中，使下崗失業(yè)人員“一冊在手、政策皆通”。同時發(fā)放了《農(nóng)民進城就業(yè)政策解答》x萬冊，使農(nóng)民工的合權(quán)益得到保障。多次精心策劃并組織舉辦了用工招聘會，印制并發(fā)放宣傳單3萬余份，深入廠礦、企業(yè)、街道和社區(qū)，進行宣傳。先后與共同舉辦了x個“送信息、送崗位、送政策、送技能”再就業(yè)服務(wù)專場，有x余人通過市場雙向選擇實現(xiàn)了再就業(yè)。舉辦下崗失業(yè)人員進行轉(zhuǎn)崗技能免費培訓班并保證學習時限；對創(chuàng)業(yè)培訓班學員進行階段性的跟蹤服務(wù)與指導。
二、加強領(lǐng)導，落實責任。
局領(lǐng)導對創(chuàng)建精神文明建設(shè)工作十分重視，擺上重要議事日程，成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并召開專門會議，進行安排布置，將此項工作納入全年重點工作目標中，并制定文明單位實施規(guī)劃、文明單位實施方案。
三、建立和完善機關(guān)管理機制。
制定完善機關(guān)考勤，考勤工作采取靈活方式，隨時抽查，形成自覺遵守紀律的風氣，由被動簽到到主動遵守，確保機關(guān)工作人員按時上下班，出勤率與年終評比掛勾，建立了政治、業(yè)務(wù)、理論學習制度，每周五為“學習日”。強化了機關(guān)工作作風，實行信訪接待制，保證事事有答復(fù)，事事有著落，并把下崗職工的上訪變成下訪，每月要帶著解決問題深入基層，實際操作。
四、強化職工自身素質(zhì)，提高隊伍整體水平。
以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“兩評一創(chuàng)”活動為契機，年初，我們制定了政治和業(yè)務(wù)。
學習計劃。
堅持每周五下午組織學習就業(yè)政策、方針、業(yè)務(wù)理論知識、“三個代表”重要思想和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”讀本加強對全體工作人員的業(yè)務(wù)培訓和政策學習提高了工作人員的開拓創(chuàng)新能力、依法行政的辦事能力、化解矛盾的群眾工作能力和清正廉潔的自律能力大大提高了工作人員的整體素質(zhì)辦事效率和為人民服務(wù)的意識得到進一步增強。
2005年7月10日。
s管理先進事跡報告篇三
我叫____，20__年_月_日進入公司擔任一職。這是我的第一份工作，我很珍惜自己在公司的工作經(jīng)驗，進入公司后我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，精心學習專業(yè)知識，認真踏實做好自己的本職工作。此外，我樂于助人，團結(jié)同事，在公司和同事先出很融洽。一年多來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在同事的關(guān)心幫助下，我受益匪淺，迅速成長，現(xiàn)對自己____年的工作情況做如下匯報：
一、____年度的績效考核工作：
1、負責總公司及督促各分公司人事專員核算本公司員工年度考勤、年終績效獎;。
3、參加總公司及各分公司組織的年度述職大會和民主測評工作，統(tǒng)計測評結(jié)果;。
5、負責記錄總經(jīng)理進行的個別員工座談，對座談內(nèi)容進行匯總。
二、協(xié)助上級領(lǐng)導展開公司____年度工作目標、安全目標的制定與匯總工作：
1、與各公司負責人對接匯總形成初稿;。
2、與同事校稿、排版、打印相關(guān)資料準備會議;。
3、編寫月度經(jīng)營會管理辦法初稿。
三、員工晉升考察。
參與先后對、、等12名晉升員工進行考察，包括民意測評和民主座談，形成考察報告上報領(lǐng)導，資料存檔。
四、公司員工薪酬核算。
3、匯總月度人事變動(入職、離職、轉(zhuǎn)正晉升等);。
4、收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補進行工資的核算;。
5、四公司工齡工資的調(diào)整核準。
五、編寫工資提成方案。
1、編制《酒店公司浮動效益獎方案》，協(xié)助上級進行完善修正;。
2、草擬《酒店房務(wù)中心工資提成方案》，與上級進行修改完善;。
3、協(xié)助上級完善商業(yè)公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。
六、其它臨時性工作。
1、參與公司組織架構(gòu)的調(diào)整，編寫房地產(chǎn)開發(fā)部的部門職能及相關(guān)崗位說明書;。
2、參加市人才市場和城區(qū)勞動局的專場招聘會，為企業(yè)補充空缺崗位;。
3、督促指導酒店公司房務(wù)中心客房部完善各崗位工作流程與標準，共26項;。
4、編寫完成人資計劃中心薪酬績效工作流程與標準，共13項;。
5、5月份負責帶動酒店人事專員做好前期入職工作(招聘、培訓、薪酬績效等);。
我們在總結(jié)中進步，進步中成長，通過各項工作的進行也發(fā)現(xiàn)諸多問題，具體包括以下幾方面：
2、個人專業(yè)知識不夠豐富，不能很好的適應(yīng)工作的需求;。
3、自己的創(chuàng)新意識還很薄弱，工作中未能及時主動的提出更加便捷快速的方法。
以上是我一年來的工作總結(jié)及問題分析，在新的一年里，我要進一步加強學習、鉆研業(yè)務(wù)、求真務(wù)實、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業(yè)績而貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
報告人：___。
s管理先進事跡報告篇四
安全管理先進事跡導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《安全管理先進事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為一名先進的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。下面就由我為大家推薦的，歡迎閱讀。...作為一名先進的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。下面就由我為大家推薦的，歡迎閱讀。
篇1***，女，**年**月出生于**，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作;**年**月，因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為***;**年**月，被聘任為**安全組組長;**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。
一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作"做好、做細、做精、做實"，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關(guān)專業(yè)知識。20xx年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到***崗位后，能夠及時調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時充分發(fā)揮多年來在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗，發(fā)揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現(xiàn)場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了"人的不安全行為";通過橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導支持和基層認可，大量消除了"物的不安全狀態(tài)"，提高了各類風險的可控性，為油田公司"實現(xiàn)**萬，沖刺**萬"的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展"巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻"建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在"大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)"過程中能夠建功立業(yè)。
督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。
三、
狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著"實實在在查問題，認認真真抓整改"的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導和服務(wù)的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。
模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，并對有關(guān)人員進行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。
安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人;她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了**萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。
在油田公司即將實現(xiàn)***萬噸戰(zhàn)略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮"半邊天"的作用，在建設(shè)***中再立新功的貢獻。
篇2本人于20xx年2月開始從事、、、推進工作，在1年半的時間中，認真落實上級文件精神，盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導抓好公司hse體系推進工作。
險辨識領(lǐng)導小組的研究討論及評價，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進而修訂了各專業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時展開評審活動。通過風險辨識活動的開展，公司的安全管理重點更加突出，員工的安全意識進一步得到增強，安全管理的工作思路變得更加清晰，二是強化防控方案管理，深入基層開展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線，抓好重點防控方案的開展、落實工作。通過深入基層的監(jiān)督檢查、指導探索，對查出的隱患分級建立隱患臺帳，并對不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導一起進行評估和分級。對能整改的一般事故隱患，由基層隊、項目部(組)立即組織整改，并指定責任人，掛牌督查，實施監(jiān)控管理;對承包商能整改的事故隱患，由項目部(組)組織復(fù)查和進一步評估，確保隱患整改效果。對重大和較大事故隱患由安全科負責上報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
三是強化培訓管理，靈活多樣開展員工提素質(zhì)活動。通過培訓部門歸口化、培訓對象層次化、培訓內(nèi)容重點化、培訓載體靈活化的"四化"工作思路，針對不同崗位員工，逐步完成由安全科統(tǒng)一負責教培計劃，突出"五新"(新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件)方面知識以靈活多樣教培方式的安全培訓工作，達到了員工對圖文并貌、生動趣味的。
教學。
內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。
四是強化特種設(shè)備安全管理，從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問題。通過收集整理機動車輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機將實物拍照打印留存、及時記錄維護保養(yǎng)情況等細致工作，將設(shè)備管理責任落實到人。
篇3xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持"三個代表"重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵循"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。
一、加強學習，不斷提高監(jiān)管能力該同志自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余字，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了"走出去、請進來"的學習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于。
總結(jié)。
和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、
心得體會。
二、完善機制，努力改善辦公條件。
該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有"五一"，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到"四有"有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。
一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。
s管理先進事跡報告篇五
##，男，##歲，##年##月進入##公司工作。自進入##以來，一直在##擔任設(shè)備員一職，負責##的設(shè)備、材料、計量、防腐、保溫、土建等的管理。技術(shù)業(yè)務(wù)精通，熟悉分廠設(shè)備狀況。
在這一年里，他克服了重重困難，在設(shè)備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修技措等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運行，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在設(shè)備管理方面，他始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學習先進的管理方法，不斷提高自己的設(shè)備技術(shù)管理水平，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織好全廠的設(shè)備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導車間進行設(shè)備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線，檢查和了解各種設(shè)備的運行情況，力爭對全部設(shè)備的運行狀況做到了如指掌。
自集團公司實施“安全標準化”管理以來，他積極參與，按照“安全標準化”的要求，逐條逐項落實公司關(guān)于設(shè)備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、行車、主要儲罐、安全閥等主要設(shè)備及安全附件進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關(guān)檢查記錄。不斷完善設(shè)備相關(guān)的各種記錄及臺帳，加強設(shè)備檔案管理工作，提高了設(shè)備安全工作的管理水平。
在材料管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件及材料的質(zhì)量過硬。同時加強對分廠設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準備不到位而對生產(chǎn)造成影響的事故。
在設(shè)備檢修方面，他積極參加分廠的各種檢修、大修、技措工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。完成的主要大修項目有：一期技改合成爐的修復(fù)、一效降膜蒸發(fā)器的更換、氯氣壓縮機、氫氣壓縮機的維護保養(yǎng)等等、為分廠設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)，保證了分廠主要設(shè)備完好率在98%以上。同時也加強了設(shè)備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的隱患故障，通知車間及時處理。使得設(shè)備維修率大大降低，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導。合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
作為分廠的設(shè)備員，他還積極參與分廠的各項技改項目。其中參與的主要工作有：一次鹽水鹽泥管道將碳鋼管道更換為襯po淡鹽水管道，解決了一次鹽水鹽泥管道跑冒滴漏的問題，改善了一次鹽水崗位的衛(wèi)生狀況；氯化氫合成二期合成爐至一次鹽水新安裝蒸汽管，將合成爐產(chǎn)生的蒸汽輸送到一次鹽水使用，提高了蒸汽的利用率；氯堿一期電解槽離子膜換膜工作，新增電解至一次鹽水管道等等。
在工作之余，他還努力學習工藝、安全，以及與設(shè)備相關(guān)的知識，并把學到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
通過這一年來的努力，在分廠廠長及副廠長的正確領(lǐng)導下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設(shè)備管理工作有了很大改善，設(shè)備故障率和維修率大大降低，設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設(shè)備檢修工作不到位而對生產(chǎn)造成的事故。
當然，我們需要時時刻刻保持一顆清醒的頭腦，不能為取得的這些成績而驕傲。要不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及隱患，并在今后的工作中逐步改善和調(diào)整。加強對員工的培訓和教育，讓大家積極的參與到設(shè)備管理中來，保證設(shè)備的正常運行，這樣才能使生產(chǎn)工作順利完成。
當新年的陽光開始普照大地的時候，我們又要開始新的征程，我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，為####奉獻自己的熱量，共創(chuàng)####美好的未來。
s管理先進事跡報告篇六
女**年**月出生于大專學歷中共黨員。自**年**月參加工作以來先后在崗位工作;**年**月因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為;**年**月被聘任為安全組組長;**年**月根據(jù)工作需要調(diào)從事工業(yè)安全督查工作至今。
提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現(xiàn)萬，沖刺萬”的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功萬，立足崗位做貢獻”建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)”過程中能夠建功立業(yè)。
二、注重效果，強化對安全培訓的監(jiān)管。**年，以國家和行業(yè)標準、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應(yīng)用，同時受到各級領(lǐng)導和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內(nèi)分外，堅持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過夜”，“安全生產(chǎn)無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場調(diào)研、監(jiān)督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業(yè)程序的推廣和應(yīng)用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發(fā)現(xiàn)一個培訓教育一個，現(xiàn)場進行耐心講解、說服教育;通過正確引導員工如何去開展hse班組活動、如何開展應(yīng)急演練等，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢和互相監(jiān)督、互相學習，取長補短的作用，實現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。
三、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導和服務(wù)的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。
四、強化監(jiān)督，抓好承包商安全管理。堅持將承包商的安全風險防范當成自己的安全生產(chǎn)防范來要求、管理，杜絕因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對承包商施工作業(yè)點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，并對有關(guān)人員進行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。
安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人;她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。
在油田公司即將實現(xiàn)萬噸戰(zhàn)略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設(shè)中再立新功的貢獻。
s管理先進事跡報告篇七
男漢族中共黨員x年生大專學歷1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來始終堅持“三個代表”重要思想為指導深入實踐科學發(fā)展觀牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則認真履職工作積極嚴格要求自己具有較強的事業(yè)心、責任心狠抓工作的落實積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。
一、加強學習，不斷提高監(jiān)管能力。
該同志自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余字，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進來”的學習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達16篇共4萬多字。
二、完善機制，努力改善辦公條件。
該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實，確保了安全無事故。
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。
一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。
s管理先進事跡報告篇八
飯，飽。
含
真情。
他沒有什么驚天動地的豐功偉績，亦沒有蕩氣回腸的豪言壯語，有的只是日復(fù)一日的耕耘和無怨無悔的奉獻。在自己平凡的崗位上，無論春夏秋冬，他總重復(fù)著看似簡單的工作，用自己辛勤的勞動，像春蠶一樣，無怨無悔地發(fā)揮著光和熱。他就是xxx職工食堂管理員——xxx。2013年以來，他堅持以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動為主線，以食堂管理為重點，努力提高飯菜質(zhì)量，增強員工的服務(wù)意識。“努力做人之典范”是他的工作信條，他那全心全意、踏踏實實的工作態(tài)度，任勞任怨、一絲不茍的工作精神及對工作所傾入的的滿腔熱情被大家認可。
一、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)。
別看xxx年紀不大，但他管理地方卻責任重大，食堂與全礦每位員工都息息相關(guān)。食堂的工作繁雜瑣碎，但每項工作無一凝聚著xxx的辛勤和汗水。他常說“咱們別小瞧這一粥一飯，廣大員工能從這里感覺到咱們所付出的每一份真情”，同事們都稱他為“能干事，干實事，可信賴的好管理員”。
食品安全是所有工作的重中之重，每年夏季來臨之前，他就開始做好充分的準備。在食堂門口掛好防蠅簾，蔬菜保存使用護蠅罩。為了避免蠅蟲帶來的細菌，他總是大熱天穿著長袖長褲的工作服，背著藥箱在食堂周圍仔細的噴灑滅蟲藥，流下的汗水跟開了閘的水龍頭一樣，關(guān)也關(guān)不住，他卻依然保持著樂觀的狀態(tài)。夏季高溫的時候，為了保證食品不變質(zhì)，他堅持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準入庫；三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費也不能讓職工食用。他及時檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修。堅持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務(wù)人員的個人衛(wèi)生不整潔，他就立即提出批評。按照崗位責任制，他加強檢查、監(jiān)督，落實各項措施，保證讓職工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。
二、以身作則，率先垂范。
xxx雖為食堂管理員，但是臟活累活他都搶著去干，食堂承擔著全礦幾千人吃飯，下水道有時候會油污太多，不堪重負而堵塞。打開下水道的蓋子，一股“惡臭”的味道就能飄向幾米遠，更不用說蹲在下水道跟前拿著管子去疏通了。由于下水道老化，基本上一兩個月就得堵一次，但是xxx從來沒有任何怨言，他總是身先立足，想出各種辦法進行疏通。每次疏通完下水道，他都一身臟兮兮的還散發(fā)著臭味，身邊的人都離他遠遠的，但是說起他來沒有一個不伸大拇指的。
春節(jié)期間別人可以走親戚拜朋友，但是他卻顧不上，每天盯在食堂，一天也舍不得休息，生怕哪里出現(xiàn)問題。春節(jié)前夕，他考慮要為職工準備上好的年夜飯。由于供應(yīng)單位節(jié)日期間不供貨，春節(jié)前十幾天，他就制定了節(jié)日菜譜和采購計劃。由于購進的蔬菜較多，他每天都親自去進行驗收并檢查蔬菜存放情況，避免出現(xiàn)腐爛現(xiàn)象。他還檢查了各炊事機械、烤箱是否正常，發(fā)現(xiàn)絞肉機缺配件，立即督促采購維修。為保證讓職工吃好年飯，他在年三十和初一兩天，一直盯在食堂，連自己家的餃子也顧不上包，妻子和孩子在家隨便吃點什么了事。
三、
愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
在平凡的工作崗位上，踏踏實實、認認真真地堅持把平凡的工作做好，這本身就是件不平凡的事。去年八月份開始，職工食堂在礦黨政的大力支持下先后對職工的部分硬件設(shè)施進行了改造。工作環(huán)境改善了，那服務(wù)質(zhì)量也一定要隨之提高。食堂工作沒有什么轟轟烈烈的大事要事，有的只是日常后勤保障的工作，但是要想把這樣的工作做好、做精，讓員工稱贊滿意那也不是一件簡單的事。
俗話說：“眾口難調(diào)”，我礦職工有來自不同的地方，吃飯的人本來就多，各自的愛好口味都各有差異，每餐做出的飯菜要想全部都能合乎口味，那幾乎是很難辦到的事。但是盡量滿足大家的要求，作為食堂的食堂管理員可要動點腦筋，為讓職工吃上可口、營養(yǎng)豐富的飯菜，他經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜職工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求職工的意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達到職工滿意。有段時間一些職工提出，夜班升井后的飯菜不如白天的飯菜質(zhì)量好。他聽到后，著急的不得了，因為夜班升井職工工作辛苦，不能讓他們吃不好飯。為此他連續(xù)好幾周都沒回家，每天半夜都親自到食堂查看飯菜質(zhì)量。他還要求食堂的五大員，要做好全天的巡查工作，保證食堂的飯菜質(zhì)量。在他的努力下，飯菜質(zhì)量有了一定的提高。
s管理先進事跡報告篇九
他做為一名電信企業(yè)的基層管理者，他在搞好維護中心領(lǐng)導班子建設(shè)的同時，時刻保持同一線職工艱苦奮斗，以身作則地參與設(shè)備的維護，帶領(lǐng)全體干部職工認真完成電源、空調(diào)通信設(shè)備的正常運行。王曉明志技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精湛，不論是工程設(shè)計還是電源割接方案，他都精心設(shè)計精心布置。去年我中心完成了地下電力室20多面低壓盤的更新改造和高低壓供電系統(tǒng)的擴容，工作量和工作難度之大前所未有。王曉明志對每個工作環(huán)節(jié)都進行了細致的工作安排，使每項工程都順利地有條不紊地圓滿完成。
在日常運行維護上，他善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。去年7月正是我局用電高峰期，他在巡視設(shè)備運行情況時細心地發(fā)現(xiàn)了電源柜支架老化開裂。雖然故障點很隱蔽，但還是被認真細致的他發(fā)現(xiàn)了，并立即組織人員搶修，緊急更換了電纜支架，避免了一場惡性事故的發(fā)生，給維護人員樹立了良好的榜樣。
王曉明志不但自己刻苦學習和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更重視全面提高職工的技術(shù)水平。他大力開展和組織“崗位練兵”活動，使愛崗敬業(yè)、學習新知識蔚然成風。在生產(chǎn)上涌現(xiàn)出一批技術(shù)尖子，為全局供電安全保駕護航。
我們希望王曉明志繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作作風，戒驕戒躁，爭取再立新功。
動力維護中心。
200x年05月18日。
s管理先進事跡報告篇十
在三廠車間里，大家時常可以看到一個忙碌的身影，他不高的身材，爽朗的夾帶著方言的普通話，一言一行時常感染著周圍的同事，在工程開發(fā)部緊張忙碌的工作中，正是有了這個身影工作才變得輕松有序，他就是我們的開發(fā)工程部部長——楊雪林。
他1973年從張家港第一批梁豐高中畢業(yè)后，一直在家務(wù)農(nóng)，直自1989年進廠到現(xiàn)在，一直默默地為~~的發(fā)展奉獻著。在1999年，由于他在工作各方面都很突出，被公司任命為設(shè)備科副科長，在2011年，再次被公司提拔為工程開發(fā)部部長。在工作中他兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，樂于助人，善解人意，任勞任怨，從不計較個人得失，還特別善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，并能夠在第一時間解決問題，在我們很多員工心中樹立了崇高的威信和良好的榜樣。
平日里，同事們都親切地稱她為“老楊”！因為他性格直爽，為人仗義，心地善良，所以同事們心里有什么知心話總是愿意向他傾訴，在工作中有什么安排不合理的地方，只要提出來，他都會盡量給予解決，以一顆公平的心消除大家心中的疙瘩，在他的影響和帶動下，無論是生活還是工作中都相處的十分融洽和諧?！拔覀兪菫檐囬g服務(wù)的，要隨時為車間提供良好的設(shè)備運行保障，做到及時可靠，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，我們的工作核心就是準確幫助車間正常生產(chǎn)和保持產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量的穩(wěn)定，他們的滿意就是我們最大的追求?！边@是她經(jīng)常對下屬說的一段話。
自擔任工程開發(fā)部部長以來，專職研究設(shè)備自動化程度的提高，幫助員工減輕勞動負荷，提高勞動生產(chǎn)率。為此，在2012年度中，經(jīng)過與江科大的密切溝通，與多個部門的反復(fù)試驗和配合，高效完成了自動檢驗流水生產(chǎn)線和自動包裝生產(chǎn)線，為公司降本增效提供了很大的幫助。有時候遇到設(shè)備參數(shù)的發(fā)生異常時，他總是對每個環(huán)節(jié)都不放過，加班加點，專心致志的查找原因，直到查出個所以然來才肯歇手。在工作中誰要是投機取巧或工作態(tài)度不端正，都逃不出他那雙敏銳的眼睛。
隨著~~公司的不斷壯大，設(shè)備自動化的需求也越來越高，作為專職部門他感到肩上的責任越來越重。首先要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)著部門人員盡職盡責，用自己的行動去感染著員工，用自己的人格去影響員工，那種火熱的工作場面如同炎熱的七月，在同事們汗流浹背的同時，有一種精神常常令我感動，在這里生活著一群為了生活而耕耘的人們，正是這樣一群特殊的人群，塑造出了一種“奮發(fā)圖強”的~~精神。
他還經(jīng)常在每周一次的小會上對一周以來的情況進行評價和總結(jié)，時常提醒下屬們操作時一定要注意安全，對一些在工作中表現(xiàn)比較突出的給予表揚并獎勵，并對一些不良現(xiàn)象給予批評和教導。有些員工對工作上的一些小事斤斤計較，對于這一現(xiàn)象，他是這樣耐心說服和教導他們的，他說：“我們是一個集體，也是一個家，既然我們有緣相處在這里，我們就應(yīng)該像兄弟一樣和睦相處，我們每天在一起工作，一起吃飯，一起上下班，每天在一起相處的時間比我們和家人相處的時間都長，有了問題相互溝通，沒有什么事情是不能解決的，大家想一想是不是這個道理？”自從聽了他的話以后，同事之間能夠相互團結(jié)，相互幫助，相互取長補短。
他是一個平凡的人，在平凡的崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年地勞動著，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造著，耕耘著，同時也實現(xiàn)了自我價值，在這里留下了他辛勤而又快樂的身影，他把美好的青春留在了這里，~~的每一次壯大都有他辛勤汗水的澆灌。
s管理先進事跡報告篇十一
韓文先，男，1967年出生，中共黨員，現(xiàn)任鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長。自參加工作以來，他始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
扎扎實實干好本職工作，是他最大的追求這是韓文先在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔任區(qū)長以來，他從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握實際生產(chǎn)第一線情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)、今年有一次他在工作面蹲點時，工作面上風道的水泵出現(xiàn)了故障不上水，眼看就要淹泵了，他果斷地決定安裝新水泵，在安裝過程中他跳進冰冷的水中，手被劃破，鮮血直流他全然不顧，心中只有一個信念，把水排完，保證生產(chǎn)，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)終于完成了任務(wù)，恢復(fù)了正常的生產(chǎn)。他多次召開區(qū)委會、班長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴格三班跟班制度，要求三班跟班與工人同上同下，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標準化工作。正是因為有了他的精心組織、合理安排，和全區(qū)干部職工的共同努力，今年為礦共生產(chǎn)原煤127358噸，超產(chǎn)7300余噸，杜絕了工傷事故，“三違”大幅度下降，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。
保證職工平平安安上班，是他最大的責任。
參加工作年來，韓文先一直與煤礦基層職工打交道，多年的工作實踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在區(qū)隊管理工作中，他始終堅持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來抓。在工作中中，他認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的管理制度，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一次施工中，由于工作面條件不太好，臨近交班時間，有一名工人圖省事、趕進度，擱棚時頂板沒有背實，韓文先發(fā)現(xiàn)后，立即讓那名職工停下來，進行了反修。對這一問題，引起了韓文先的高度重視，他利用班前會，對三班進行質(zhì)量標準化教育，讓大家深入了解不按標準進行支護的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。在區(qū)隊他經(jīng)常利用班前會、班后會等時間，對職工進行安全知識培訓和思想教育，令職工深深的懂得安全的重要性，加強自我保安意識。在職工“三違”方面他決不心慈手軟、姑息遷就，因為他深深的懂得：姑息就是失職、遷就就是害人，寬容就是犯罪；有一回文先的一位老鄉(xiāng)在井下違章操作電器設(shè)備，被他當場制止。他的老鄉(xiāng)就說；文先哥，反正別人也沒有看見，你就再別追究了；可他沒有理會，升井后文先對他的老鄉(xiāng)罰了款，并且在區(qū)隊做了通報批評。因為這他得罪了不少人，可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。一年來，在他的帶領(lǐng)下，全區(qū)職工的自主保安、按章作業(yè)意識有了很大提高，使我區(qū)全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
心里時時刻刻裝著職工，是他最大的財富多年的工作實踐使韓文先深深體會到：團隊的力量是無窮的，搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)，必須在帶好隊伍、凝聚人心上狠下功夫。在日常工作中，韓文先充分發(fā)揮情感優(yōu)勢，把每一名職工都當成自己的親兄弟，在工作上給予大力幫助，對生活有困難的職工給予大力支持。為更好地掌握區(qū)隊每位職工的工作生活情況，他和支部書記在全區(qū)率先建立了職工一對一幫扶“連心卡”，對區(qū)隊每名職工做到了“四清楚、五必幫、六必談”。即：對職工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點清楚、個人愛好特長清楚、工作技能清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工人入?yún)^(qū)必幫；職工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。今年2月份，區(qū)隊有一名職工的女兒重病住進了醫(yī)院，他及時去醫(yī)院進行了看望，并帶頭組織全礦職工進行愛心捐款，解了這名職工的燃眉之急。一年來，韓文先先后走訪職工、談心20多次，幫助6名后進的職工甩掉了落后的帽子，使4名違章“大王”變成了安全能手，他被大家親切的稱為“知心區(qū)長”。
總而言之，他作為一區(qū)之長，服從上級的正確領(lǐng)導，以身作則、以廠為家，不說空話、多干實事，不畏艱難、開闊進取，使區(qū)隊的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為鑫珠春公司的美好明天而努力奮斗。
采五區(qū)。
采五區(qū)。
s管理先進事跡報告篇十二
公司的車輛管理工作在領(lǐng)導的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績。車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級事故，安全管理工作都取得了實效。現(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，不斷提高駕駛員的思想覺悟。
我公司各駕駛員能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，加強和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、加強安全教育，做好車輛的管理工作。
行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛型號較多，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：
1、加強車輛費用審核管理。車輛費用主要包括油費、維修費、保養(yǎng)費、過路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進行詳細審核、落實，確認無誤后進行簽批，確保各項費用的合理支出。
2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度；制作各項管理電子表格；安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護；車輛年檢、保險管理；車輛罰款及理賠管理等。
3、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》、《20xx年新交通法各項規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。
s管理先進事跡報告篇十三
xxx同志是中心辦公室的一名普通工作人員，負責中心的網(wǎng)絡(luò)和電子硬件設(shè)備的維護工作，他工作嚴謹認真、一絲不茍、處處嚴格要求自己，以良好的職業(yè)道德，樹立了一個優(yōu)秀工作人員的形象。
隨著科技的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越成為中心基本運作的必要設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是傳輸信息、監(jiān)視整個中心運行狀態(tài)的窗口，是高校、快捷辦公的必不可少的辦公工具。因此，我中心也非常重視建立、維護自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。作為一名網(wǎng)絡(luò)管理員，xxx為了保證每位同事都能有一個網(wǎng)絡(luò)暢通、高效的工作環(huán)境，定期為中心電腦進行除塵、軟件升級、防殺病毒……。做好記錄工作筆記，并定期與電信局工作人員進行聯(lián)系溝通，保證中心網(wǎng)絡(luò)暢通。
他對待同事有不懂的地方，他總是耐心解答。運用自己的專業(yè)知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。有一次，中心引進一部電子掃描儀，需要和電腦連接進行統(tǒng)計。于是他編了一套程序，能更輕松的輸入數(shù)據(jù)，同時也避免了人工計算的誤差。為了編制這套程序，他查閱了許多專業(yè)資料，反復(fù)調(diào)試，日以繼夜的工作，終于完成了這個項目。他對待同事熱情友好，只要有需要就隨叫隨到。一次臨下班時，有臺電腦故障，他就立即去修理，放棄了自己休息的時間，加班加點毫無怨言，就是為了確保第二天的正常運作。
近期中心安裝了一套網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，對于新系統(tǒng)的調(diào)試工作，他刻苦鉆研，積極認真，他歸納總結(jié)系統(tǒng)運行中還存在的問題，時時與軟件商溝通，以保證中心系統(tǒng)運行順利。
像xxx這樣技能高超、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，是我們學習的好榜樣。
s管理先進事跡報告篇十四
________，女，51歲，中共黨員，1981年參加工作，現(xiàn)任________縣公安局黨委委員、交警大隊副大隊長。從警三十多年來，她始終以飽滿的熱情、頑強的毅力、扎實的作風、良好的形象，在不同的工作崗位上為公安交管事業(yè)奉獻著那顆赤誠之心，用真誠和汗水贏得了人民群眾的滿意和贊揚，先后獲得“________市十大杰出女職工”、“________市勞動模范”、“________省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ癬_______省勞動模范”、“全國交警系統(tǒng)執(zhí)法標兵”等50余次表彰。她帶領(lǐng)的________縣車管所也在被公安部授予________省首家“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”，躋身于全國十六強之一。這些成績與榮譽，就是她始終摯愛于交管事業(yè)的最好詮釋。
一、加強理論學習，堅定理想信念。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公安交管事業(yè)面臨的新情況新問題越來越多，如何適應(yīng)新形勢對公安交管工作提出的新要求，關(guān)鍵是要不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，【人名】同志利用點滴時間抓緊學習，抓住一切機會開闊視野。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，她把學習擺在突出位置，帶領(lǐng)車管所全體民警深入學xxx省、市、縣有關(guān)精神，特別是系列講話精神，要求全體車管民警認真筆記，深刻體會，切實掌握蘊含其中的立場、觀點和方法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到觸及思想、入腦入心。學習過程中，她組織全體民警開展“入黨為了什么、當干部為了什么”、“自已的根在哪里，本在哪里”、“為了誰、依靠誰、我是誰”等系列討論，使全體民警的理想信念更加堅定、思想境界得到提升，群眾觀念得到增強。
二、強化公仆意識，熱情服務(wù)群眾。
作為分管車管工作的副大隊長，【人名】同志深知車管所作為大隊的窗口單位，代表著大隊的整體形象。為此，她在工作中以身作則，帶頭示范，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技能贏得了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。工作中，她把人民群眾的滿意作為第一標準，服務(wù)群眾始終做到“來有問聲、問有答聲、走有送聲”，她總是不厭其煩、耐心細致地為群眾解答各種問題，在她手中，凡正常辦理業(yè)務(wù)手續(xù)齊全的，絕不讓群眾跑第二次。同時，為進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，方便群眾，她提出將“群眾上我門”變?yōu)椤拔疑先罕婇T”，帶領(lǐng)車管民警放棄休息時間，深入基層一線，把辦公桌搬到了企業(yè)廠礦里，搬到了老百姓的炕頭上。雖然苦，雖然累，但沒有絲毫怨言，群眾的滿意成為她最大的欣慰。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，大隊車管所在她的帶領(lǐng)下，廣泛征求群眾意見，認真梳理匯總問題，積極整改落實，并結(jié)合實際推出了“十二項便民舉措”，不僅使辦事群眾覺得辦理業(yè)務(wù)更方便、快捷、舒心，也使每位車管民警覺得服務(wù)不再是一個空洞的詞語，更具有可操作性。
三、嚴格源頭管理，筑牢交管首道防線。
車管工作不僅服務(wù)性強，而且政策性強，無論是車輛上戶、轉(zhuǎn)戶、年檢，還是駕駛?cè)藢忩灥雀黜棙I(yè)務(wù)，都有很嚴的政策規(guī)定，同時，工作稍有差錯就可能給交通安全造成隱患，直接威脅到廣大群眾的生命財產(chǎn)安全?！救嗣客旧钪嚬芄ぷ髫熑沃卮?，同時也清楚責任與權(quán)力相輔相成，但她更明白，手中的權(quán)力是人民賦予的，絕不能濫用。例如：在機動車和駕駛?cè)四甓葯z審工作中，她始終按照檢審驗程序和規(guī)定開展工作，對車況不合格的車輛堅決不予檢驗，為此得罪了許多親朋好友，對此她總會說：“隨著時間的推移他們會理解的”。工作中的她鐵面無私，堅決不讓一輛不合格的車輛蒙混過關(guān)。一直以來，她從不拿自己手中的權(quán)力謀取半點私利，在情與法、權(quán)與錢、名與利的考驗面前，她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終帶頭做到“請吃不到、說情不聽、送禮不要”，真正做到堅持原則、不徇私情，秉公執(zhí)法，廉潔奉公。
四、堅持以身作則，竭力投身車管事業(yè)。
的承諾，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己不去做。多年來，她總是和其它民警摸爬滾打在一起，和大家一起學習，一起工作，用她的話說：“只有深入一線，才能真正掌握實情”。每當她看到辦事群眾一張張滿意的笑臉，她感到的是莫大的欣慰和自豪，正是她這種信念的支撐鑄就了她事業(yè)的成就，鑄就了她在群眾中的形象，鑄就了________交警在群眾心中的形象。
30余年的車管工作生涯，【人名】同志始終把群眾滿意作為衡量工作質(zhì)量與成效的最高標準，始終堅持服務(wù)群眾人性化、辦理業(yè)務(wù)規(guī)范化，實現(xiàn)了“服務(wù)受理零推托、服務(wù)方式零距離、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)工作零差錯、服務(wù)質(zhì)量零投訴”的工作目標，贏得了上級領(lǐng)導的肯定和廣大群眾的廣泛贊譽。
s管理先進事跡報告篇十五
女51歲中共黨員1981年參加工作現(xiàn)任x縣公安局黨委委員、交警大隊副大隊長。從警三十多年來她始終以飽滿的熱情、頑強的毅力、扎實的作風、良好的形象在不同的工作崗位上為公安交管事業(yè)奉獻著那顆赤誠之心用真誠和汗水贏得了人民群眾的滿意和贊揚先后獲得“x市十大杰出女職工”、“x市勞動模范”、“x省五一勞動獎?wù)隆?、“x省勞動模范”、“全國交警系統(tǒng)執(zhí)法標兵”等50余次表彰。她帶領(lǐng)的x縣車管所也在20xx年被公安部授予x省首家“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”躋身于全國十六強之一。這些成績與榮譽就是她始終摯愛于交管事業(yè)的最好詮釋。
一、加強理論學習，堅定理想信念。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公安交管事業(yè)面臨的新情況新問題越來越多，如何適應(yīng)新形勢對公安交管工作提出的新要求，關(guān)鍵是要不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，利用點滴時間抓緊學習，抓住一切機會開闊視野。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，她把學習擺在突出位置，帶領(lǐng)車管所全體民警深入學習中央、省、市、縣有關(guān)精神，特別是系列講話精神，要求全體車管民警認真筆記，深刻體會，切實掌握蘊含其中的立場、觀點和方法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到觸及思想、入腦入心。學習過程中，她組織全體民警開展“入黨為了什么、當干部為了什么”、“自已的根在哪里，本在哪里”、“為了誰、依靠誰、我是誰”等系列討論，使全體民警的理想信念更加堅定、思想境界得到提升，群眾觀念得到增強。
二、強化公仆意識，熱情服務(wù)群眾。
作為分管車管工作的副大隊長，深知車管所作為大隊的窗口單位，代表著大隊的整體形象。為此，她在工作中以身作則，帶頭示范，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技能贏得了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。工作中，她把人民群眾的滿意作為第一標準，服務(wù)群眾始終做到“來有問聲、問有答聲、走有送聲”，她總是不厭其煩、耐心細致地為群眾解答各種問題，在她手中，凡正常辦理業(yè)務(wù)手續(xù)齊全的，絕不讓群眾跑第二次。同時，為進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，方便群眾，她提出將“群眾上我門”變?yōu)椤拔疑先罕婇T”，帶領(lǐng)車管民警放棄休息時間，深入基層一線，把辦公桌搬到了企業(yè)廠礦里，搬到了老百姓的炕頭上。雖然苦，雖然累，但沒有絲毫怨言，群眾的滿意成為她最大的欣慰。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，大隊車管所在她的帶領(lǐng)下，廣泛征求群眾意見，認真梳理匯總問題，積極整改落實，并結(jié)合實際推出了“十二項便民舉措”，不僅使辦事群眾覺得辦理業(yè)務(wù)更方便、快捷、舒心，也使每位車管民警覺得服務(wù)不再是一個空洞的詞語，更具有可操作性。
三、嚴格源頭管理，筑牢交管首道防線。
車管工作不僅服務(wù)性強，而且政策性強，無論是車輛上戶、轉(zhuǎn)戶、年檢，還是駕駛?cè)藢忩灥雀黜棙I(yè)務(wù)，都有很嚴的政策規(guī)定，同時，工作稍有差錯就可能給交通安全造成隱患，直接威脅到廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。深知車管工作責任重大，同時也清楚責任與權(quán)力相輔相成，但她更明白，手中的權(quán)力是人民賦予的，絕不能濫用。例如：在機動車和駕駛?cè)四甓葯z審工作中，她始終按照檢審驗程序和規(guī)定開展工作，對車況不合格的車輛堅決不予檢驗，為此得罪了許多親朋好友，對此她總會說：“隨著時間的推移他們會理解的”。工作中的她鐵面無私，堅決不讓一輛不合格的車輛蒙混過關(guān)。一直以來，她從不拿自己手中的權(quán)力謀取半點私利，在情與法、權(quán)與錢、名與利的考驗面前，她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終帶頭做到“請吃不到、說情不聽、送禮不要”，真正做到堅持原則、不徇私情，秉公執(zhí)法，廉潔奉公。
四、堅持以身作則，竭力投身車管事業(yè)。
的承諾，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己不去做。多年來，她總是和其它民警摸爬滾打在一起，和大家一起學習，一起工作，用她的話說：“只有深入一線，才能真正掌握實情”。每當她看到辦事群眾一張張滿意的笑臉，她感到的是莫大的欣慰和自豪，正是她這種信念的支撐鑄就了她事業(yè)的成就，鑄就了她在群眾中的形象，鑄就了交警在群眾心中的形象。
30余年的車管工作生涯，始終把群眾滿意作為衡量工作質(zhì)量與成效的最高標準，始終堅持服務(wù)群眾人性化、辦理業(yè)務(wù)規(guī)范化，實現(xiàn)了“服務(wù)受理零推托、服務(wù)方式零距離、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)工作零差錯、服務(wù)質(zhì)量零投訴”的工作目標，贏得了上級領(lǐng)導的肯定和廣大群眾的廣泛贊譽。
s管理先進事跡報告篇十六
作為一名共產(chǎn)黨員，老教師多年來自己一直忠誠黨的教育事業(yè),積極參加中心校黨組織的各項活動,關(guān)心國家大事,認真遵守學校的各項規(guī)章制度,時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,起好黨員的先鋒和模范作用,團結(jié)群眾，工作中勤勤懇懇,任勞任怨,一貫做到個人服從組織,從不計較個人得失,愛崗敬業(yè),踏踏實實的做好自己的本職工作。xx同志對黨的忠誠、對人民的熱愛，是在持久為人處事的實踐過程中培育起來的。他是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也是一名先進教育工作者。在擔任xx學校校長以來，以熱心的工作態(tài)度和踏實的工作精神，博得了全校師生和廣大群眾的尊敬和愛戴。
一、愛崗敬業(yè)，身先士卒。
他在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績。雖然他說，他是做了他應(yīng)該做的，但毫無疑問他是把他應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。教育的真諦在于教人做個現(xiàn)代的中國人，跨世紀對人才的需求呼喚要把素質(zhì)教育擺到突出的位置。身為一名光榮的人民教師，他牢記自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位學生。始終懷著一顆“愛護每一位學生”的熱忱之心投入教育教學中。尤其是擔任xx學校校長后，更加認真學習專業(yè)知識，細心踏實地開展工作，從學校管理入手建立健全了各種管理制度，制定了各種考核細則，完善和細化了學校管理人員的職責。他處處以一個稱職的共產(chǎn)黨員要求自己，常常深入教學第一線，聽課、研討，指導工作。處處起到模范帶頭作用，他忠于職守、愛崗敬業(yè)，身先士卒，充分調(diào)動全校教師的積極性，鼓勵大家為提高教育教學質(zhì)量獻計獻策。
二、認真學習，追求創(chuàng)新。
在開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，xx同志始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。他說，作為一名教育工作者，既要教好書，又要育好人，教育學生“學做人，學知識”。這就需要不斷學習，不斷更新知識。他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上時刻想的是如何“抓管理，提質(zhì)量”，在他心中，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該是那永不熄滅的烈烈火焰。
從擔任xx學校校長以來，他總是用自己的業(yè)余時間努力學習，高標準的嚴格要求自己，他認為一名合格的教育工作者必須要有較高的思想道德、專業(yè)知識、和創(chuàng)新能力。他從學習業(yè)務(wù)知識開始，深入鉆研《課程標準》，認真學習新的先進的教學經(jīng)驗。從而更好的和第一線教師交流、探討，指導教師更好的服務(wù)于教學。
作為一名黨員，他不僅自己專業(yè)知識過硬，還不忘“傳、幫、帶”，他對自己的知識從不保留。從點滴小事做起，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責，影響著、帶動著身邊的每一個同事。他常說：“自己業(yè)務(wù)水平再好，渾身是勁也不能完全派上用場，只有讓更多的人掌握了較高的業(yè)務(wù)知識，學校才會發(fā)展得更好。”
三、狠抓管理，提高質(zhì)量。
作為一校之長，學期初認真制定學校工作計劃，合理安排各種活動，努力創(chuàng)設(shè)良好的教學氛圍。要求學校：
1、落實校內(nèi)教研活動。每位教師每學期至少上一堂公開課，開課時間盡量不擠在一起，使學校的教研工作定期開展，保證公開課的質(zhì)量。教師課前認真?zhèn)湔n，課后及時組織教師集中評課，評課前先由執(zhí)教者說課，這訓練了教師的說課能力，評課過程中大家能暢所欲言，評課后開課教師就評課意見撰寫教后反思。
2、組織教師觀摩學習，強化“校本教研”。堅持定期開展教研活動，通過組織學習專家講座、觀看優(yōu)秀教師課例光盤、總結(jié)交流等多種途徑，積極探索、總結(jié)校本教研經(jīng)驗與做法，進一步完善“校本教研”機制，發(fā)揮“校本教研”在課程改革實施工作中的積極作用，觀看優(yōu)秀教師課例已成為學校教研的一大特色。每位教師都重視這項教研活動，有的老師還利用課余時間把光盤帶回去學習，在這樣濃烈的學習氛圍下，教師把好的經(jīng)驗用于實際教學，提高了教師的教學水平。
s管理先進事跡報告篇十七
煤海深處展英豪。
在涇河邊上，在百里礦山，有這樣一位青年，遠離了親情厚意的親人，遠離了繁華喧鬧的城市，只身一個來到了這個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。
冀耀樑，男，1983年出生，2000年畢業(yè)于晉中職業(yè)技術(shù)學院，2001年參加工作，現(xiàn)任鑫峪溝集團左則溝煤礦機電隊長。自參加工作以來，他始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司機電部的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
扎扎實實干好本職工作，是他最大的追求。
工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，組織學習安全法律法規(guī)，改變了以往片面強調(diào)生產(chǎn)，而忽視安全不良作風，實現(xiàn)了動態(tài)中求安全的一個平衡生產(chǎn)秩序。他多次召開機電專業(yè)會、班組長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標準化工作。正是因為有了他的精心組織、合理安排，和全隊職工的共同努力，為今年聯(lián)合試運裝驗收工作，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
保證職工平平安安上班，是他最大的責任。
參加工作以來，冀耀樑一直與基層職工打交道，多年的工作實踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在全礦機電管理工作中，他始終堅持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來抓。在工作中中，他認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的管理制度，杜絕了機運質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了礦井供電質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一次設(shè)備應(yīng)急檢修中，由于時間緊迫，臨近交班時間，有兩名電工圖省事、趕時間，不停電進行檢修，冀耀樑發(fā)現(xiàn)后，立即制止。對這一問題，引起了他的高度重視，他利用班前會，對三班進行質(zhì)量標準化教育，讓大家深入了解不按操作規(guī)程操作的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。
強化教育培訓，全面提升員工技能素質(zhì)。
在生產(chǎn)一線打拼了多年的冀耀樑深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。面對公司機電隊大多數(shù)都是剛從學校畢業(yè)的青年學生這一現(xiàn)象，他以安全教育為突破口，每月兩次的培訓學習時間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學習，他平時根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現(xiàn)場互動教學法”，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過這種交互式討論、互動式教學，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。
總而言之，他作為機電隊長，服從上級的正確領(lǐng)導，以身作則、以礦為家，不說空話、多干實事，不畏艱難、開闊進取，使機電隊的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為左則溝煤業(yè)公司的美好明天而努力奮斗。
本人簽字：
意見及蓋章：
s管理先進事跡報告篇十八
在車輛管理服務(wù)部，只要提起，人們都會豎起大拇指稱贊：“那是個棒小伙兒!”他積極向上、工作踏實、為人謙遜、勇于創(chuàng)新，多年的工作經(jīng)歷證明他能夠干一行，愛一行，專一行，在自己的青春和智慧無怨無悔地在公司后勤戰(zhàn)線上踐行著努力超越、追求卓越的企業(yè)精神。
在參加工作的15個年頭里，先后在供電分公司**公司、**公司、中心工作。在**公司及**公司工作期間，他勤學好問，積極向老師傅學習，苦練技能，工作認真、踏實，先后在國內(nèi)期刊上發(fā)表多篇論文，取得工程師職稱;在調(diào)入**公司辦公室后工作后，他接手了新聞通訊工作，從接手之日起，他便悉心學習相關(guān)知識，虛心向老同志請教，盡職盡責，找準切入點，充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，大力宣傳先進典型，發(fā)掘推廣好的經(jīng)驗和好做法，營造了上下齊參與、人人比貢獻的良好氛圍。*年，他來到中心后，又肩負起合同承辦人的重任，在參加公司的相關(guān)培訓之外，他努力學習《合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》等法律條文、儲備專業(yè)知識，以對公司負責的態(tài)度高標準、嚴要求，在每一份合同的簽訂過程中都認真做好合同對方資質(zhì)審查、相關(guān)調(diào)查及合同會簽工作，幾年來，經(jīng)他辦理的份合同全部按期履行，涉及合同金額**余萬元，無一疏漏。*年*月，車輛管理服務(wù)部成立時，需要一名富有經(jīng)驗、責任心強的同志，經(jīng)過領(lǐng)導慎重考慮將他派到車管部資產(chǎn)管理崗位上。
車輛管理工作涉及公司本部及公司下屬的各個單位，歷來是個難題，一管就死，一放就松。而車輛管理服務(wù)部是公司順應(yīng)“”體系建設(shè)而專門設(shè)立的，車管部成立之時也正是公司快速推進“”體系建設(shè)的關(guān)鍵時期，車管部的工作必須為“”體系建設(shè)服務(wù)，突破點在哪里?無規(guī)矩不成方圓，關(guān)鍵就在爭取公司領(lǐng)導支持，盡快發(fā)布車輛管理文件，以文件作為公司車輛管理工作的基石。于是，起草文件的重任就壓在了肩上。時間不等人，查閱國網(wǎng)公司、省公司的相關(guān)文件，在網(wǎng)上搜尋相關(guān)資料、擬寫草稿、請示領(lǐng)導、集思廣益，討論、修改，再討論、再修改……公司領(lǐng)導的關(guān)注、車管部領(lǐng)導的期盼，對既是動力更是壓力。面對壓力，沒有退縮，他心里想的是一定要以最快速度將文件通過審核，讓公司的車輛管理工作與“”建設(shè)相匹配，終于，在四易其稿后，《供電公司車輛管理實施細則》正式發(fā)布了，面對領(lǐng)導贊許的目光，他知道自己啃下了一塊“硬骨頭”。
文件發(fā)布后，下一步就是摸清“家底”，車管部管理的對象就是公司的車輛資產(chǎn)，如果不清楚公司范圍內(nèi)到底有多少輛車，那管理又從何談起呢?主動請纓，一場車輛調(diào)查摸底的“攻堅戰(zhàn)”在夏日的酷暑中展開了。
等，但車輛信息的統(tǒng)計口徑卻不盡相同，為此，他設(shè)計了公司車輛信息檔案模板，將收集到的車輛信息一一錄入，對那些信息不完整的車輛他只能一輛一輛的進行詢問、核實，有時甚至需要深入現(xiàn)場進行核實，由于公司工作場所分散、下屬單位眾多，車輛信息的核實工作更是難上加難。記不清多少次，他奔波在路上，記不清多少次汗水滴進眼里也顧不得擦去，功夫不負有心人，在他的努力下，漸漸積累起了公司本部及**個下屬單位的車輛信息。**8月，車管部的車輛數(shù)據(jù)庫正式建立，他又開始了車輛數(shù)據(jù)的入庫工作，一輛車的錄入內(nèi)容就多達**項，不僅包括車輛的車牌號、發(fā)動機號、識別代號等基本信息，還包括購置時間、購置價格、使用單位、車輛來源等詳細信息，公司**余輛車的信息，都是他一輛接一輛地手工錄入，工作量之大可想而知。但為了使數(shù)據(jù)庫早日投入使用，他迎難而上，抓緊一切時間進行數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)常是上班時間還未到，他已經(jīng)坐在了辦公桌前，已過了下班時間，還看見他盯著電腦屏幕，辦公室到食堂，食堂到辦公室，這兩點一線成了他那段時間的全部。四個月過去了，當最后一輛車的數(shù)據(jù)錄入完成后，他的體重由130斤減到了120斤，他自己笑稱真如孔子說的那樣“三月不知肉味了”。
車輛管理工作在許多人眼中看似簡單，但真正要搞好其實并不是那么容易。在*年**月至**月的省公司公務(wù)用車清理整頓工作中，他以高度的責任心一次次核實車輛，先后四次上報公司公務(wù)用車信息。其中一次，為了與當時的公司生技部核對幾項數(shù)據(jù)，他和同事一直加班到凌晨，盡管只是一張報表，但他一絲不茍、實事求是的工作作風令同事們深感敬佩。
公司駕駛員技能競賽中有他的身影，車管部規(guī)章制度訂立過程中有他的貢獻，車輛管理流程圖的繪制有他的辛勞，機關(guān)本部一車一檔的建立有他的參與……雖然他的工作平凡而普通，雖然他沒有豪言壯語，但他為自己立足崗位，拼搏奉獻，在工作中充分發(fā)揮了生力軍作用而驕傲、而自豪。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10904195.html】
