最新年中會議心得體會 教育機構(gòu)年中會議心得體會(匯總9篇)

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最新年中會議心得體會 教育機構(gòu)年中會議心得體會(匯總9篇)
時間:2023-11-11 21:54:09     小編:靈魂曲

在撰寫心得體會時,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進行分析和評價,注意語言的準確性和流暢性。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

年中會議心得體會篇一

第一段:引入教育機構(gòu)年中會議的背景和目的(200字)

教育機構(gòu)年中會議是每年一次的重要會議,旨在總結(jié)過去半年的工作,規(guī)劃下半年的發(fā)展方向,提高教育機構(gòu)的整體運營水平和教學(xué)質(zhì)量。在今年的會議中,我代表教育機構(gòu)的管理團隊參與,并深感此次會議對于我們的教育事業(yè)發(fā)展意義重大。

第二段:總結(jié)教育機構(gòu)半年的工作成果和亮點(200字)

在教育機構(gòu)半年的工作中,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒土咙c。首先,我們通過引進國際先進教育理念和方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。其次,我們加強了與家長的溝通,建立了一個良好的家校合作平臺。再次,我們積極組織各類活動,拓寬學(xué)生們的知識面和綜合素質(zhì)??傮w而言,這半年的工作為教育機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三段:分析教育機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)和問題(200字)

盡管教育機構(gòu)在過去半年取得了一定的成績,但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)和問題。首先,人才隊伍建設(shè)亟待加強,我們需要引進更多優(yōu)秀的教師和管理人員。其次,由于行業(yè)競爭激烈,我們需要不斷創(chuàng)新,提升教育機構(gòu)的競爭力和品牌形象。最后,我們要適應(yīng)教育行業(yè)的新變革,注重在線教育和科技應(yīng)用的發(fā)展,以提高教育的智能化水平。

第四段:共同制定教育機構(gòu)下半年的工作計劃(300字)

基于分析和總結(jié),我們在教育機構(gòu)年中會議上制定了下半年的工作計劃。首先,我們將進一步提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng),通過培訓(xùn)和能力提升,提高師資隊伍的整體質(zhì)量。其次,我們將加大對學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度,開設(shè)更多的興趣課程和實踐活動。同時,我們將加強與家長的溝通和互動,建立更加緊密的合作關(guān)系。此外,我們將繼續(xù)推進教育科技的應(yīng)用,提供優(yōu)質(zhì)的在線教育資源,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

第五段:展望教育機構(gòu)的發(fā)展前景和個人的成長(300字)

教育機構(gòu)年中會議不僅僅是一個總結(jié)和展望的平臺,更是一個個人成長和發(fā)展的機會。通過與其他教育機構(gòu)的交流和學(xué)習(xí),我深刻認識到教育行業(yè)的變革和發(fā)展趨勢,也提升了自己的管理能力和教育理念。未來,我將繼續(xù)努力推動教育機構(gòu)的發(fā)展,積極探索創(chuàng)新的教育模式和方法,為更多的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源??傊舜文曛袝h讓我明確了教育機構(gòu)的發(fā)展方向,也為我的個人成長開啟了新的篇章。

(以上文章僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)

年中會議心得體會篇二

同志們:

大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提出以下幾個要求,請大家認真、自覺執(zhí)行:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)成靜音,會議期間杜絕接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動,不準外出,不準大聲喧嘩,不準互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不準抽煙。

4、每個人都要認真做好會議記錄,本次會議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會議議程共有三項,第一項是:各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項是:總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報告,提出公司存在的相關(guān)問題和改進措施;第三項是:董事長劉健就相關(guān)工作作強調(diào)。大會估計需要兩個半小時。

下面進入會議第一項議程,各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設(shè)想,首先請大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報。

下面,請大家歡迎財務(wù)總監(jiān)萬艷同志匯報上半年工作并提出下半年工作設(shè)想

三個副總對上半年工作的總結(jié)都很實在,也很客觀,既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對下半年工作提出的意見和建議也很實在,具有一定的可操作性。我們相信,下半年,三個副總一定會更加努力工作,更加恪盡職守,一定會在下半年作出更大的工作成效。

下面進入會議的第二個議程:總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后,把自己的心完全系在了公司,時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過半年來的細心觀察,易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實際性的問題,并且對這些問題進行了認真分析,認真思考出了比較具體的解決方法,請大家在聽取報告的過程中,認真做好相關(guān)記錄。下面,掌聲有請易華總經(jīng)理做上半年工作報告。

易華總經(jīng)理的報告,全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績,充分肯定了上半年工作的成效,更重要的是,易華總經(jīng)理通過半年來的細心考查、認真思考,看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法,易總的報告,對指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會起到?jīng)Q定性的作用。我提議,讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!

下面進入會議的第三個議程:請公司董事長對下半年的相關(guān)工作予以強調(diào),請大家歡迎!

董事長的講話,雖然簡短,但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套,但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調(diào),但實質(zhì)上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內(nèi)容,這20個字就是:振奮精神、團結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個字,其實就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施,只要我們按照這20個字去做了,我們一定會取得下半年工作的整體推進,一定會實現(xiàn)我們在今年底實現(xiàn)“億元集團”的戰(zhàn)略目標。

同志們,今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,三個副總的工作匯報,易華總經(jīng)理的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求,給我們指出了今后工作的方向,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心。這次大會,是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會,是一個團結(jié)勝利的大會,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要認真整理會議筆記,要深入學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會這次會議的精神,在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

下面,我宣布:湖北龍?;び邢薰?0xx年上半年工作總結(jié)大會勝利結(jié)束,散會!

企業(yè)半年度員工會議主持詞

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

今天,公司組織召開半年度工作會議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負責(zé)人共**人,列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表**人。今天的會議主要有以下幾項議程:

第一項議程:由各部門、企業(yè)負責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。

第二項議程:由董事局**主席作半年度工作報告。

下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論。

下面會議進入第一項議程。

首先,請發(fā)言…………

請先生發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請先生發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

下面進行第二項議程,請作半年度工作報告,大家歡迎。

…………

同志們:

回顧過去,創(chuàng)業(yè)堅辛,成績斐然;展望未來,繼往開來,任重道遠。這次會議,是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上,各企業(yè)部門負責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報,對上半年工作總結(jié)比較具體,比較深刻,同時也提出了存在的問題和不足,對下半年工作安排也很全面,很細致。***主席的半年度工作報告,在充分肯定了上半年取得成績的同時,認真分析了當前的形勢,明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施,內(nèi)容充實,觀點明確,重點突出,進一步堅定了我們做好下半年工作,全面完成全年工作目標的信心和決心;同時,對全體管理層提出了殷切的希望與要求,使我們進一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,是鼓勵,更是一種鞭策,讓我們時刻保持清醒的頭腦,努力工作,奮發(fā)有為,勇于承擔(dān),為實現(xiàn)年度工作目標盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任??偟膩碇v,會議開得很成功,這次會議認真分析了當前的形勢,明確了今年工作的總體思路、目標和主要任務(wù),內(nèi)容充實,重點突出,既是一次對上半年工作的總結(jié)大會,又是一次繼續(xù)深入推進發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短,但開得很成功,達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁,努力完成年度工作目標,促進公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。

通過今天的會議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神,認真領(lǐng)會馮主席的報告精神,切實按照馮主席布置的工作目標,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認真落實,周密安排,并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實現(xiàn)年度工作目標而努力奮斗!

會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知:

第一,下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論***的半年度工作報告,會議地點自行安排。

第二,中午就餐在***。

謝謝大家!

散會。

年中會議心得體會篇三

教育機構(gòu)年中會議是一場對過去工作進行總結(jié),對未來發(fā)展進行規(guī)劃的重要會議。近日,我所在的教育機構(gòu)也舉行了年中會議,會議內(nèi)容豐富,讓我獲益匪淺。以下是我對此次會議的心得體會。

首先,會議對于過去半年的工作進行了全面回顧。會議開始之前,各部門提交了半年來的工作總結(jié)報告,包括實施效果、團隊合作情況和存在的問題等方面。在會議上,各個部門的負責(zé)人對自己部門的工作進行了詳細的匯報,展示了過去半年來取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)。這一環(huán)節(jié)讓我更加了解了整個教育機構(gòu)的運行狀況,也讓我更加清晰地認識到自己所在的部門在教育機構(gòu)中的地位和作用。

其次,會議對未來發(fā)展提出了明確目標。會議重點討論了教育機構(gòu)未來發(fā)展的目標和計劃,其中包括擴大市場份額、提升教學(xué)質(zhì)量、改善師資隊伍等方面。在討論的過程中,我們積極提出了自己的意見和建議,并進行了深入的討論和交流。通過會議,我明確了自己在未來半年中的工作目標,并了解到了教育機構(gòu)未來的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域。這些目標和方向?qū)ξ胰蘸蟮墓ぷ鳟a(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義。

第三,會議加強了各部門之間的溝通和合作。會議中,各部門負責(zé)人互相進行了經(jīng)驗交流和探討,分享了各自成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出了對其他部門工作的建議和意見。這樣的交流和溝通讓我們更好地了解了彼此的工作和需求,有助于提升整體的工作效率和質(zhì)量。我相信,在今后的工作中,各個部門之間將更加密切地合作,形成一個更加和諧和高效的團隊。

第四,會議強調(diào)了教育機構(gòu)的核心價值觀。在會議中,領(lǐng)導(dǎo)人特別強調(diào)了教育機構(gòu)的核心價值觀,包括“立足學(xué)生,強化教學(xué)”等。這是教育機構(gòu)發(fā)展的根本,也是我們每個人工作的出發(fā)點和目標。會議中,我們一起回顧了過去半年來教育機構(gòu)在核心價值觀方面的表現(xiàn),對存在的不足進行了深入的反思。這一環(huán)節(jié)讓我更加明確了自己的工作責(zé)任,也讓我更加深刻地認識到了教育事業(yè)的偉大意義。

最后,會議提供了一個互動交流的平臺。除了正式的會議環(huán)節(jié),會議還安排了小組討論和團隊活動等形式的交流。這些交流活動讓我們有機會結(jié)識其他部門的同事,互相了解彼此的工作和經(jīng)驗。通過交流,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),也結(jié)交了一些志同道合的朋友。這些交流活動不僅增進了同事之間的關(guān)系,也促進了整個教育機構(gòu)的團隊凝聚力。

總之,教育機構(gòu)年中會議是一次非常重要的會議,對于機構(gòu)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。通過此次會議,我更加了解了整個教育機構(gòu)的運作情況和未來發(fā)展的目標,也認識到了自己在其中的責(zé)任和作用。我將把會議中的收獲運用到工作中,為教育機構(gòu)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的能力和水平,在教育事業(yè)中取得更好的成績。

年中會議心得體會篇四

7月12日下午14:30,中信金融服務(wù)有限公司在藍山南海酒店三樓多功能會議廳隆重召開年上半年各部門主管會議。

總結(jié)會前,陳總經(jīng)理做開幕致詞

來的每一位員工,感謝大家對公司的貢獻以及對中信這個大家庭的認可和一如既往的追隨

中信年上半年總結(jié)會議開幕前的留影

吸取經(jīng)驗,提升自我,與中信金融共同成長。

各部門負責(zé)人代表在會議上的總結(jié)發(fā)言

緊接下來,最為緊張、激動人心的時刻--那就是公司表彰優(yōu)秀成員的精彩環(huán)節(jié),陳總經(jīng)理親自為上半年優(yōu)秀的成員頒發(fā)榮譽證書及獎金,讓所有在場的人員無不羨慕、贊嘆、動容,更多的是令人欽佩不矣,沒受表彰的人在心中暗自表決爭取下年度上臺享受榮譽的是自己,而受獎人員則是自信滿懷的表態(tài)下次年會將會榮獲更多的獎勵這賦于的不僅僅只是他們的榮耀,承載著更多的是責(zé)任與使命,全體成員共同學(xué)習(xí)的榜樣!

年中會議心得體會篇五

第一段:會議目標和背景介紹(200字)

年中會議是教育機構(gòu)每年都會舉行的重要會議之一,目的是對上半年工作進行總結(jié)和評估,為下半年的努力制定具體計劃。本次年中會議在XXX教育機構(gòu)于X月X日召開,會議規(guī)模龐大,參會人員包括校長、各科組長、教師代表和教務(wù)人員等。會議以“以質(zhì)量為中心,全面提升教育教學(xué)水平”為主題,旨在明確教育機構(gòu)的發(fā)展方向和重點,共同思考如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第二段:會議內(nèi)容概述(250字)

年中會議的內(nèi)容豐富多樣,主要包括工作總結(jié)、問題分析、經(jīng)驗分享和目標設(shè)定等環(huán)節(jié)。首先,各科組長分別匯報了上半年的教學(xué)工作情況,總結(jié)了成績和存在的問題。然后,會議重點討論了當前教育機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)和問題,并提出一系列措施和建議。此外,會議也安排了經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),讓教師代表匯報各自的教學(xué)方法和心得,為其他教師提供借鑒和啟發(fā)。最后,校長做了總結(jié)發(fā)言并指出下半年的重點工作方向和目標,鼓勵全體教職員工共同努力,為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更多貢獻。

第三段:會議收獲和啟示(300字)

通過參加年中會議,我深感教育機構(gòu)對教育教學(xué)質(zhì)量抓得非常重要。會上各科組長的工作總結(jié)和問題分析,讓我意識到只有清晰地認識到問題,才能采取有針對性的措施進行改進。此外,會議還進行了班主任工作的評估和交流,讓我對學(xué)生的全面發(fā)展有了更深層次的認識。另外,經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?,我發(fā)現(xiàn)不同的教學(xué)方法和技巧對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和效果有著重要作用。最后,在校長的總結(jié)發(fā)言中,我明確了下半年的工作方向和目標,增強了自己的信心和動力。

第四段:會議不足及改進建議(200字)

盡管本次年中會議有很多收獲和啟示,但也存在一些不足之處。首先,部分參會人員在發(fā)言環(huán)節(jié)中表達不充分,缺乏對問題的深入思考。其次,會議時間有些倉促,導(dǎo)致細節(jié)討論不夠充分。此外,會議主題和問題討論仍然有些宏觀,需要更深入、具體的分析。為此,我建議下次年中會議在時間安排上要更充裕一些,并提前做好議題的明確,以便參會人員做好準備和研究,使會議更高效、有效。

第五段:個人反思與展望(250字)

本次年中會議不僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機會,更是我個人成長和發(fā)展的契機。通過會議,我明確了教育機構(gòu)的目標和要求,并深入理解了提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。同時,會議還讓我反思了自己的教學(xué)方式和方法,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和改進的方向。因此,未來我將更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實際能力,幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價值觀。同時,我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進步,提升自己的教學(xué)水平,為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更多貢獻。

在這次年中會議中,我們充分認識到教育機構(gòu)的發(fā)展離不開全體教職員工的共同努力。只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,我們才能夠有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教育教學(xué)水平。希望通過這次會議的交流和啟發(fā),能夠激發(fā)出更多的創(chuàng)新思維和合作精神,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更加積極的貢獻。

年中會議心得體會篇六

在剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議上,化解房地產(chǎn)庫存成為2016年經(jīng)濟工作的五大任務(wù)之一?!盎夥康禺a(chǎn)庫存,既是當前的現(xiàn)實問題,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方面?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲說。

社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社科院城市與競爭力研究中心日前聯(lián)合發(fā)布的《中國住房發(fā)展報告2015—2016》顯示,截至今年底,我國商品住房總庫存預(yù)計達到39.96億平方米。其中現(xiàn)房庫存,即現(xiàn)房待售面積約4.26億平方米,去化周期23個月;期房庫存,即在建待售面積35.7億平方米,需要4.5年來消化。

“如果在目前的建設(shè)基礎(chǔ)上,每年再增加10%的供給,未來5年,商品住宅的總供給將高達88.2億平方米,去庫存壓力可想而知?!鄙缈圃撼鞘信c競爭力研究中心主任倪鵬飛說。

去庫存決不是政府兜底托市

在任興洲看來,中央經(jīng)濟工作會議無疑給樓市去庫存開出了一張“近期與遠期統(tǒng)籌結(jié)合、供給與需求雙向發(fā)力、多措并舉”的藥方。

從長期看,要按照加快提高戶籍人口城鎮(zhèn)化率和深化住房制度改革的要求,通過加快農(nóng)民工市民化,擴大有效需求,打通供需通道,消化庫存,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。還要落實戶籍制度改革方案,允許農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口等非戶籍人口在就業(yè)地落戶,使他們形成在就業(yè)地買房或長期租房的預(yù)期和需求。要明確深化住房制度改革方向,以滿足新市民住房需求為主要出發(fā)點,以建立購租并舉的住房制度為主要方向,把公租房擴大到非戶籍人口。

“農(nóng)民工市民化等措施是化解樓市庫存的一條途徑。但這屬于中長期政策,需要戶籍制度改革等一系列改革組合拳落地,因此至少要等兩三年才能見效?!比闻d洲說,“制度性的變革可以解決房地產(chǎn)長期需求問題,但去庫存也是現(xiàn)實問題,因此中長期制度性變革必須與短期的去庫存措施相結(jié)合,多種措施并舉?!?/p>

短期看,樓市去庫存一方面要從供給上發(fā)力,特別是

三、四線城市,堅決控制土地和開發(fā)節(jié)奏,不再造成新的庫存壓力;另一方面還是要刺激需求。從政府角度,可以通過交易環(huán)節(jié)稅費的減免,提高交易的流動性,促成像小房換大房這樣的合理需求的釋放。而作為開發(fā)商,也應(yīng)順應(yīng)市場規(guī)律調(diào)整營銷策略,適當降低商品住房價格?!伴_發(fā)商作為利益主體,應(yīng)該有一個基本的認識,去庫存決不是政府兜底托市,趁機漲價不明智,應(yīng)盡快爭取市場出清。”任興洲說。

利用貨幣化安置,打通保障房商品房之間的通道

打通供需通道是消化庫存的另一條腿。任興洲認為,根據(jù)目前住房市場的現(xiàn)實情況,有必要利用貨幣化安置打通保障房與商品房之間的通道,實現(xiàn)住房存量資源的優(yōu)化配置。

目前我國住房市場已從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供求基本平衡、局部過剩,包括棚改在內(nèi)的住房保障政策也應(yīng)適時調(diào)整和轉(zhuǎn)型。從國際經(jīng)驗看,在住房總量不足的時候,政府的住房保障政策通常以“補磚頭”的實物保障為主,而在住房總量不足的矛盾基本解決后,住房保障方式會更加重視貨幣化的“補人頭”,因為這可以給保障對象更多的選擇權(quán),在保障成本不變的前提下,提高保障對象的滿意度。

“明年還有600萬套的棚改任務(wù)。在高庫存城市,通過貨幣化安置方式,以商品房庫存來解決非?,F(xiàn)實?,F(xiàn)在很多地方樓市去庫存壓力很大,再建實物保障房,實際上是給市場加壓,不如盤活存量資源。”任興洲說。

脫貧攻堅戰(zhàn)成敗在于精準

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),要打好脫貧攻堅戰(zhàn),堅持精準扶貧、精準脫貧,瞄準建檔立卡貧困人口,加大資金、政策、工作等投入力度,真抓實干,提高扶貧質(zhì)量。

中國人民大學(xué)反貧困問題研究中心主任汪三貴認為,這與黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議的要求一脈相承,體現(xiàn)了全面建成小康社會的客觀要求和黨中央對扶貧開發(fā)工作的高度重視。

“脫貧攻堅成敗在于精準,精準扶貧、精準脫貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的基本方略,也是現(xiàn)行標準下7017萬農(nóng)村貧困人口到2020年如期擺脫貧困的根本保證?!蓖羧F說。

建議采用多維貧困標準識別貧困戶

“確保‘六個精準’是精準扶貧的本質(zhì)要求,也是做好精準扶貧工作的關(guān)鍵所在?!蓖羧F說,有幾個方面需要注意。

扶持對象精準。目前,全國主要是通過建檔立卡的方式來識別貧困人口。識別過程中遇到的主要問題是精確統(tǒng)計農(nóng)戶的收入很困難。

“今后對扶持對象的識別和動態(tài)調(diào)整過程中,需要在中央和地方兩個層面改進識別標準和識別方式?!蓖羧F建議,放棄單一的收入標準而采用多維貧困的標準來識別建檔立卡貧困戶,避免國家制定的標準與基層采用的標準完全脫節(jié)。在基層民主評議中需要更加重視收入和消費因素,用嚴格的否決性指標如財政供養(yǎng)人口、有商品房家庭等排除掉不合格的人群。

資金使用精準。汪三貴認為,對貧困戶情況更了解和負責(zé)實施精準扶貧的地方政府,必須給予其在資金使用上的自主權(quán),以保證地方政府確定的到戶扶持項目有資金支持。目前80%的專項扶貧資金的管理權(quán)已經(jīng)下放到縣一級,但其它行業(yè)部門的資金管理方式變化不大,需要進一步下放資金管理權(quán),才可能做到扶貧資金在縣一級的整合,提高資金使用的針對性和效果。

措施到戶精準。“以往的扶貧經(jīng)驗表明,很多扶貧項目和投資缺乏有效的到戶機制,減貧效率較差。地方政府要重點探索和建立貧困戶受益機制?!蓖羧F說,資產(chǎn)收益扶貧不以勞動能力、特別是獨立的生產(chǎn)經(jīng)營能力為實施條件,失能和弱能貧困戶即使不參與項目的經(jīng)營管理也能直接和間接受益,這在很大程度上彌補現(xiàn)有扶貧措施的不足,能顯著提高扶貧到戶的效率。

防止扶貧工作可能出現(xiàn)的大躍進傾向

2017年是換屆年,一些地方政府為了追求政績,急于將本來設(shè)定在2020年實現(xiàn)的減貧目標提前到2017年完成?!斑@樣很容易造成數(shù)字脫貧、虛假脫貧等現(xiàn)象,或者導(dǎo)致減貧質(zhì)量不高,難以真正脫貧。”汪三貴說。

為防止扶貧工作可能出現(xiàn)的大躍進傾向,汪三貴建議各級政府正視新時期脫貧攻堅的困難性,制定科學(xué)合理、切實可行的扶貧規(guī)劃和措施,把目標分解到年度上,層層落實,有序推進。

汪三貴說,“十三五”期間我國脫貧攻堅的目標不僅是收入問題,還包括義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等保障和發(fā)展指標,地方各級政府應(yīng)根據(jù)這個目標設(shè)定綜合的、多維度的貧困測量指標體系和脫貧標準,這個標準應(yīng)向社會公開發(fā)布,接受監(jiān)督,杜絕虛假脫貧。

養(yǎng)老要公平提高統(tǒng)籌層次

中央經(jīng)濟工作會議提出養(yǎng)老保險要“提高統(tǒng)籌層次”,這對老百姓有何影響?

人力資源和社會保障部社保所所長金維剛表示,提高統(tǒng)籌層次意味著要加快實現(xiàn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌,這將有利于制度的可持續(xù)性,更好發(fā)揮養(yǎng)老保險互助共濟的功能。

我國在2010年基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的省級統(tǒng)籌,但除北京、陜西、黑龍江等少數(shù)地區(qū)實行養(yǎng)老保險基金統(tǒng)收統(tǒng)支之外,多數(shù)地區(qū)的省級統(tǒng)籌是采取省級預(yù)算管理方式,提取省級調(diào)劑金,沒有真正實現(xiàn)完整意義上的省級統(tǒng)籌。

金維剛介紹說:“由于地區(qū)之間存在負擔(dān)比的差異,繳費壓力輕重不一,資金余缺各有不同。全國一半以上的結(jié)余資金主要集中在東部幾個省市,而一些中西部地區(qū)則要靠中央財政提供不同程度的補助資金,來確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。實現(xiàn)全國統(tǒng)籌,可以擴大調(diào)劑范圍,逐步改變各地區(qū)養(yǎng)老保險基金收支與結(jié)余不均衡的狀況,切實發(fā)揮社會保險互助共濟的功能?!?/p>

記者了解到,到去年底,全國企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收入23305億元,基金支出19847億元,當期收支結(jié)余3458億元,基金累計結(jié)余30626億元?;鸾Y(jié)余看起來不少,但是老百姓常常會聽到“某某省養(yǎng)老保險收不抵支”的消息,擔(dān)心自己的養(yǎng)老金還發(fā)不發(fā)得出。這主要是因為各地收支狀況存在很大差別。

2014年6月公布的《中國社會保險年度發(fā)展報告2014》顯示,一些省份的企業(yè)職工養(yǎng)老保險支出大于收入。同時,不少省份有大量結(jié)余,其中廣東一省的結(jié)余就達到5128億元,北京、江蘇、上海、遼寧、山西、四川、浙江、山東等省份的結(jié)余也在1000億元以上。

此外,不同地區(qū)之間養(yǎng)老保險資金狀況不同、待遇水平不同,也使養(yǎng)老保險關(guān)系在跨省之間轉(zhuǎn)移接續(xù)上受到種種制約。金維剛表示,實行城鎮(zhèn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌將在全國各地區(qū)實現(xiàn)職工基本養(yǎng)老保險政策的基本統(tǒng)一,并根本解決跨地區(qū)流動就業(yè)人員的養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移及其權(quán)益保障問題。

年中會議心得體會篇七

7月27日,公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神,總結(jié)公司上半年工作,安排部署公司下半年工作。會議強調(diào),要分析形勢,明確任務(wù),進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心、振奮精神,持續(xù)改進,提質(zhì)提效,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù),以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。

公司總經(jīng)理***出席會議,并作題為《***********》的工作報告。黨委書記李東主持會議,并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。

今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù),公司認真貫徹落實省公司決策部署,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),圍繞年初職代會確定的目標任務(wù),加快推進“三集五大”建設(shè),嚴格依法治企,全面創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有序高效推進,總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。***在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作,肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績,深入分析了公司面臨的形勢,對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述,明確了工作思路、方向、原則和要求,部署了下半年公司工作,并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

***強調(diào),當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重,各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神,全力確保安全穩(wěn)定,深入推進“三集五大”體系建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè),不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理,進一步提高服務(wù)品質(zhì),進一步強化“三個建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定,***指出,要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢,不斷夯實安全基礎(chǔ);要認真落實安全責(zé)任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患,提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析,加強演練,確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素,全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作,確保和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)安全年目標。

關(guān)于“三集五大”建設(shè),***要求,要繼續(xù)深化“三集”管理,要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào),“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整,更重要的是管理和效率的提升,必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識,務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感,做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作,確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接,確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé),****指出,公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責(zé)任意識,強化責(zé)任落實,堅決消除責(zé)任空當,以機制保證責(zé)任落實,切實把公司管理好、發(fā)展好。

會議指出,下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻,公司工作的總體要求是:認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以同業(yè)對標為突破口,轉(zhuǎn)變作風(fēng),履職盡責(zé),破解難題,提質(zhì)提效、做精做優(yōu),確保完成全年目標任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出,在省公司20xx年年中工作會議上,燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析,提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,在學(xué)習(xí)中加深理解,在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新,確保全年工作目標順利實現(xiàn)。

李東強調(diào),下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨,各級干部員工要同心同德,認真領(lǐng)會上級精神,圍繞公司重點工作任務(wù),準確理解、超前謀劃、努力實干,努力完成全年各項工作任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

李東要求,各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神,要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究,明確工作重點,強化責(zé)任落實,切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé),敢于正視困難,勇于破解難題,要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上,發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責(zé)任意識,提高應(yīng)急處置能力,做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用,推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧,確保完成全年各項目標任務(wù)。

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年中會議心得體會篇八

了今年的經(jīng)濟工作,提出了明年工作的指導(dǎo)思想、總體要求和主要任務(wù)。會議突出強調(diào)了“六個必須”:必須深刻認識又好又快發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求,必須堅持把“三農(nóng)”問題放在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的突出位置,必須在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中促進總量平衡,必須把促進國際收支平衡作為保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的重要任務(wù),必須不斷強化

企業(yè)

激勵機制和約束機制,必須堅持促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

這“六個必須”,內(nèi)涵極其豐富,意義十分重大,源于實踐又指導(dǎo)實踐,是我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的新體會、新認識。這些體會和認識,歸結(jié)到一點,就是要不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識,不斷豐富科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,不斷完善落實科學(xué)發(fā)展觀的政策體系,努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

“六個必須”,第一條是必須深刻認識又好又快發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。“快”是對經(jīng)濟發(fā)展速度的強調(diào),“好”是對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的要求。從“又快又好”到“又好又快”,這表明我們更加重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,把質(zhì)量和效益放在更加突出的位置;從“又快又好”到“又好又快”,這個詞序的變化,蘊涵了深刻的意義,是對科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求認識的深化,是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢認識的深化,是對新階段經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律認識的深化。

開放二十多年來,我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,經(jīng)濟實力不斷增強、綜合國力不斷提高,人民生活不斷改善。但是,我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨著突出的矛盾和問題,經(jīng)濟增長方式仍然粗放,經(jīng)濟增長付出的代價仍然過大,經(jīng)濟發(fā)展越來越受到資源有限、環(huán)境污染的制約,越來越受到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的制約,越來越受到社會發(fā)展滯后的制約。黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀,就是強調(diào)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,解決經(jīng)濟運行中的深層次矛盾和問題,促進國民經(jīng)濟長期保持良好發(fā)展勢頭。我國正面臨著重要戰(zhàn)略機遇期,又處于經(jīng)濟快速增長階段,堅持又好又快發(fā)展,是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標的必然要求,是調(diào)動各方面積極性、發(fā)揮各類生產(chǎn)要素潛力的有效途徑,是緊緊抓住發(fā)展機遇、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的必由之路。

今年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年。經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了“十一五”開門紅。面對良好開局,我們也必須看到,當前經(jīng)濟運行雖然朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展,但基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,經(jīng)濟增長仍然具有明顯的粗放型特征,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍然不合理,體制機制仍然不完善。無論是從現(xiàn)實出發(fā)還是從未來著眼,都要求我們必須“好”字當前,把提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益放在更加突出的位置上,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

“又好又快”是一個有機統(tǒng)一的整體。盡管經(jīng)濟有了長足的發(fā)展,但是我國仍然是一個發(fā)展中國家,人均水平還很低,完成現(xiàn)代化的任務(wù)依然艱巨。無論是增強綜合國力,提高人民生活水平,還是促進社會進步,建設(shè)全面小康社會,都需要加快經(jīng)濟發(fā)展,保持一個較快的經(jīng)濟增長速度。但是,我們要的速度應(yīng)當是經(jīng)濟效益比較好、人民群眾得到實惠的速度,是資源消耗比較少、環(huán)境得到保護的速度,是經(jīng)濟波動比較小、增長得到持續(xù)的速度。又好又快,就是既要求保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,防止大起大落,更要堅持好中求快,注重優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力提高質(zhì)量和效益。

我國已具備支撐經(jīng)濟又好又快發(fā)展的諸多條件。只要我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,切實轉(zhuǎn)變增長方式,努力實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào),消費、投資、出口相協(xié)調(diào),人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),我國的經(jīng)濟必定能夠又好又快發(fā)展,確保經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

年中會議心得體會篇九

習(xí)近平總書記在很多場合多次強調(diào),國家現(xiàn)代化發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,正所謂“農(nóng)業(yè)興則國興”。在新時代新征程情況下,鄉(xiāng)村建設(shè)邁出嶄新的步伐,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展勢頭良好。這些成績?nèi)〉秒x不開基層干部發(fā)揮穿針引線的作用,他們承擔(dān)貫徹落實國家政策的重任,結(jié)合自身實際開展鄉(xiāng)村振興各項工作。因此,惟獨基層干部做好工作,才干為鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入新活力,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

基層干部要引招商引資之線穿好生活富裕之針?!安荒軒ь^富,不能當干部;

甚至有些地區(qū)為了引進項目不惜犧牲百姓健康只為自身政績考慮。這種情況致使農(nóng)民利益受損造成地方財政虧空傷害政府形象。由此可見,基層干部在穿針引線工作中并未發(fā)揮積極作用,這就需要基層干部在工作中講求實際,對于招商中進行細致篩查引進優(yōu)質(zhì)資本完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,落實國家最新政策,通過招商解決就業(yè),帶動百姓增收致富,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興生活富裕之針。

基層干部要引垃圾分類之線穿好生態(tài)宜居之針。正所謂“生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰”,生態(tài)宜居是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一。實現(xiàn)生態(tài)宜居我們要打造良好的村容村貌。之前大部分農(nóng)村都經(jīng)歷過垃圾遍地蚊蠅滿天飛廁所污水橫流的情況,如今在新農(nóng)村以及垃圾分類的環(huán)境下,基層干部手把手教從娃娃抓起開展多方位宣傳堅固樹立分類意識,打造農(nóng)村新景象已取得良好成效,有效推動了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。倘若基層干部一心謀發(fā)展,對鄉(xiāng)村環(huán)境和垃圾管理不予理睬,那么百姓不會有舒適的生活環(huán)境,更何談新農(nóng)村建設(shè)。因此,實現(xiàn)生態(tài)宜居,需要基層干部不斷創(chuàng)新工作方法做好工作規(guī)劃多角度宣傳提升村民意識,做好穿針引線工作。

也需要按照“上面線”穩(wěn)步推進,干部不能有“走一步算一步”的打算,要結(jié)合自身情況,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集民智匯民力開展鄉(xiāng)村管理。惟獨把調(diào)研之風(fēng)融入基層干部工作實際中,才干加快鄉(xiāng)村管理步伐。因此,鄉(xiāng)村振興離不開基層管理,管理有效而基層干部的調(diào)查鉆研。

不馳于空想,不騖于虛聲。鄉(xiāng)村振興中最要害一環(huán)是基層干部。習(xí)近平總書記也說:“深入基層不放松,立根原在群眾中?!编l(xiāng)村振興需要基層干部做好繡花針,穿起基層千條線,織好三農(nóng)發(fā)展布,才干讓鄉(xiāng)村振興的愿景指日可待。因此,基層干部要做好穿針引線工作,助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標。

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