質(zhì)量員工作年終總結大全(13篇)

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質(zhì)量員工作年終總結大全(13篇)
時間:2023-11-11 22:01:25     小編:念青松

總結可以幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)點。在寫總結時,我們需要注意邏輯清晰、語言簡練、重點突出的原則。這些總結范文都具有一定的實際價值,幫助我們更好地總結自身的經(jīng)驗與教訓。

質(zhì)量員工作年終總結篇一

20xx年8月,xx項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,開始了x項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,項目質(zhì)量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為x項目質(zhì)量工作簡要總結:

端正態(tài)度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為

作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和x相關質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準,并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規(guī)范,且應多與相關部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。

x項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動,緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關質(zhì)量問題學習總結,qhse體系外審剛完又迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動加上x項目部的建設地點在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經(jīng)考慮到了x項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對x項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設任務。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術及質(zhì)檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設。

樹立“質(zhì)量成本”意識,倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運用了excel20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。

注重全面質(zhì)量管理,除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評,對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調(diào)離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的責任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

x項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,qhse體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。x項目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

質(zhì)量員工作年終總結篇二

作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點,結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)量員工作年終總結篇三

轉眼間20__已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設備改造、新產(chǎn)品開發(fā)。也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20__年的工作進行需要回顧總結的也比較多。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

一、iso質(zhì)量體系運行。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗。修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20__年質(zhì)量體系的主要工作有。

1.20__年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

2.20__年12月24日至25日,由華電萬方認證公司對我公司進行了外審,審查結果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴重),但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進行了修訂。

3.公司于20__年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,由質(zhì)量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20__年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改,明確了職責和范圍,同時增添了新的標準文件。

5.針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處,于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范。

二、原材料外購件進廠檢測。

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升。對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強數(shù)據(jù)對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權威性。

三、質(zhì)量檢測分析。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20__年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項檢測工作也大大增加。

注:圖示中該百分比為當月一次交驗合格率99.9%/100%。

根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計,本年度1至10月份一次交驗合格率如下:

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看,公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在99.6%以上,穩(wěn)中有提高,已超過年初預定目標,這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊,任務重,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專檢。嚴格按照生產(chǎn)技術要求制作,按照質(zhì)量要求自檢、互檢,認真負責的將合格的半成品轉交給下道工序進行制作,力爭把好每一道關。

今年半成品數(shù)量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動,要推遲發(fā)貨時間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,雖有補漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責任意識,時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗包裝。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關的最后一道工序,直接面對客戶,其責任重大。公司于20__克服了人員緊張,包裝場地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

五、計量管理。

計量器具檢定工作:對于外較的計量器具按計劃請技術監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內(nèi)校,有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關對外工作。

六、質(zhì)量控制。

20__年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃,嚴格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。

質(zhì)量員工作年終總結篇四

一年來,在局黨組的正確領導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關法律法規(guī)所賦職責,通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務,取得了一定成績??偨Y如下:

一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發(fā)了《20**年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20**年郴州市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20**年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20**年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20**年郴州市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20**年郴州市關于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀,落實監(jiān)管責任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20**年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。

一是健全監(jiān)管機構。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構,配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個,即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(郴州市動物檢疫站、郴州市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。

深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。

一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓;資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日,郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。

一、檢測體系建設亟待強化??h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。

二、監(jiān)管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。

質(zhì)量員工作年終總結篇五

1、對進場材料進行現(xiàn)場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作。

2、明確質(zhì)量管理的方法加強技術管理認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責認真堅持質(zhì)量檢查“三檢制”、“例會制”及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。

3、針對本工程施工特點組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。

4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式現(xiàn)場指導、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。

5、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單積極跟工程部溝通做到徹底整改并報監(jiān)理、業(yè)主驗收。

7、按時參加項目每天的工程例會將每天現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及時準確的反映給分包單位較為突出問題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。

8、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時反映給工程部并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督?;仡檭蓚€月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現(xiàn)總結如下。

1、對交給分包的整改任務分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。

2、各種原因存在報驗漏報問題。

3、項目內(nèi)部人員對國家相應規(guī)范、圖集內(nèi)容的掌握度不夠。

4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質(zhì)量。

5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)能力比較差。

質(zhì)量員工作年終總結篇六

光陰荏苒,轉眼一年即將過去,回首二0xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫07年、08年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》、2009年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

質(zhì)量員工作年終總結篇七

r公司**水廠座落在**地區(qū),是**及**地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位,其主要負責**、**地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠現(xiàn)有職工**人,下設*座水源站、**口水源單井、**座水表井?!痢痢痢聊旯┧唐匪吭谌址秶鷥?nèi)呈現(xiàn)下滑趨勢。面對這種嚴峻的經(jīng)濟形式,**水廠領導班子根據(jù)年初承包基礎商品水量***萬立方米的經(jīng)營目標,確立了工作重點,加大產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量。經(jīng)過全體職工的共同努力,截止××月份水廠共完成商品水量***萬立方米,超額完成商品水量**萬立方米,實現(xiàn)收入***萬元,創(chuàng)利***萬元,各項費用均控制在指標范圍內(nèi)。

質(zhì)量員工作年終總結篇八

電視節(jié)目工作室事業(yè)發(fā)展部員工年終總結提要:在工作中我經(jīng)歷過一段低迷的時期,有幸得到王總和馬主任的開導,使我懂得積極和溝通的重要性。態(tài)度決定一切,這句話是相當正確的。

從20xx年初進入中央z集團重大項目部到現(xiàn)在十個月時間,在這段時間內(nèi),有幸得上級和其他各級領導以及同事的諸多幫助,較為圓滿的完成了自己的本職工作,同時在策劃、協(xié)調(diào)等方面有了深刻的認識和較大的提高,積攢了許多的人生經(jīng)驗。

回顧過去,總結如下:

作為事業(yè)發(fā)展部的一員,有幸參與了許多央視和集團共同打造的重點項目,自然遺產(chǎn)展播活動、玉石紀錄片、中視z神話影視城等等。在自然遺產(chǎn)展播項目中,前期聯(lián)系了諸多省份的主要景區(qū),這些工作對我來說都全然陌生,在領導的不斷鼓勵和教導中,了解到一些溝通技巧和思維方式,同時還參與了中國航天項目的初步策劃。

除了參與各種重點項目以外,我還積極協(xié)助王總開展部門日常工作,如宣傳文章的撰寫、項目資料的搜集整理等等。從進入部門以來,我協(xié)助完成了簡報摘要在網(wǎng)絡上的發(fā)布、立體影視工作室網(wǎng)站建立維護工作以及部分財務工作。事無巨細、活無大小,這些都鍛煉了我個人的耐力和細心。在工作中我經(jīng)歷過一段低迷的時期,有幸得到王總和馬主任的開導,使我懂得積極和溝通的重要性。態(tài)度決定一切,這句話是相當正確的。我經(jīng)過很長的一段時間才深刻認識到,無論在什么崗位,無論什么樣的工作,都要始終保持一顆認真對待的心。

在業(yè)余時間,因為《z》項目,我閱讀了《z》等書籍,拓展了自己的知識層面,另外為了調(diào)試自己的工作狀態(tài)和態(tài)度,旁聽了中科院的心理學課程。

十個月的工作讓我受益匪淺,在以后的學習和工作中,我將繼續(xù)努力增強自身知識的學習,本著踏實認真的態(tài)度努力,勇于開拓,敢于創(chuàng)新。

質(zhì)量員工作年終總結篇九

一年來,在醫(yī)院領導和醫(yī)療管理小組的帶領下,經(jīng)過質(zhì)量管理小組全體成員,各臨床科室及各位職工的共同努力,在質(zhì)量管理方面取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

一、科室各醫(yī)務人員均能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,工作上基本走上制度化、規(guī)范化軌跡。

二、各人才素質(zhì)均有明顯提高,政治素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)明顯提高,醫(yī)德醫(yī)風建設取得較好的成績。

三、醫(yī)療管理方面成績顯著。

1、病案質(zhì)量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統(tǒng)計為100%。

2、診斷和治療質(zhì)量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發(fā)生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產(chǎn)科住院產(chǎn)婦死亡率為0,新生兒破傷風發(fā)生率為0。

四、護理質(zhì)量管理方面。

1、服務態(tài)度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。

2、物品管理使用維修較好,尤其是搶救藥品物品管理方面,基本能班班清點,保證橋就工作順利進行。

3、病房管理工作較往年有所改善。情節(jié)衛(wèi)生工作做得較好,病房物品放置有序。

4、能嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,常規(guī)器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執(zhí)行率100%。

5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執(zhí)行醫(yī)囑,技術操作規(guī)范,準確。護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現(xiàn)合理差錯事故。

五、醫(yī)技方面。

1、能認真執(zhí)行各種規(guī)章制度。

2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內(nèi)容完善清楚。

3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維修好。

4、能及時認真做好各種資料的統(tǒng)計工作。

六、藥房管理方面。

1、能認真執(zhí)行有關質(zhì)控制度、措施。

2、能嚴格執(zhí)行毒麻藥品管理方法。

3、購藥渠道正規(guī)。

4、調(diào)配處方出錯率為0。

七、存在問題及整改意見。

1、服務態(tài)度有待進一步提高。

2、業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強和鞏固。

3、情節(jié)衛(wèi)生工作有待進一步加強。

4、無菌觀念有待進一步加強。

5、消毒隔離制度執(zhí)行有待進一步加強。

6、各科室感染工作記錄、數(shù)據(jù)有待進一步完善。

7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。

xxxx年12月12日。

質(zhì)量員工作年終總結篇十

轉眼間20xxx年即將畫上句號,加入公司這個大集體也有半年之久,回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,非常感謝公司給我這樣一個平臺,讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學,實現(xiàn)自己的價值;同時也要感謝部門的同事創(chuàng)建這么一個融洽、和諧、互助的工作環(huán)境,使我收獲了成長、快樂和友誼,也讓我在平時日常的工作中能夠感覺到家人似的溫暖和鼓勵。正是因為有這樣良好的工作環(huán)境,令我在工作中不斷學習不斷進步,逐漸提升自己的專業(yè)技能。同時為公司為部門的發(fā)展貢獻了自己的一點綿薄之力。以下就是我半年來的工作總結及心得:

剛入職公司預算部的時候,了解到公司主要是以暖通工程為主,總感覺投標預算應該是每個項目都千篇一律大同小異,所以在編制投標文件的時候只要稍加改動就可以放之四海而皆準。隨著工作時間的推移,我漸漸的開始了解和發(fā)現(xiàn)原來以前的思想觀念是錯誤的,并且對我們現(xiàn)在所從事的工作是致命的。投標預算是一項非常細致的和需要耐心的工作,千里之堤潰于蟻穴,一個微小的細節(jié)被忽略都可能導致整個標書被廢棄。所以每次在封標之前都是動用全體部門同事逐頁檢查和一一核對確保萬無一失。要想在這條路上走得更遠,認真細致、耐心謹慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。

以前由于很少接觸過投標預算這項工作,所以剛開始的時候感覺無從下手,一個很少的工作任務都感覺很吃力,也走了不少的彎路,出現(xiàn)了不少錯誤,受過領導的嚴厲批評,所以那時有一陣時間感覺到很沮喪和低落,但是漸漸的在部門領導和同事的悉心指導和幫助下,從最基礎的開始,如熟悉定額計價辦法、清單規(guī)范等,了解湖南省頒發(fā)的各項文件,有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導講解,再加上自己的領悟和總結前面的經(jīng)驗教訓慢慢的工作開始步入正軌,越來越得心應手。經(jīng)過這幾個月的工作實踐,自己對投標預算有了一個全面的認識,熟悉了各項計價規(guī)范和政策性文件,基本上能獨立完成投標函、計價部分等投標文件的編制工作,同時也積累了一定的經(jīng)驗:如招標文件中哪些部分是需要重點把握和核實的,針對不同的招標方式和不同的評標辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標文件,投標價格相比控制價要做出一個怎樣的調(diào)整,在封標的關鍵階段應注意哪些細節(jié)部分等。投標預算是一項精細的工作,我也認識到要想在這項工作中做到真正的游刃有余還有很長的一段路需要自己去腳踏實地的走完。

這幾個月的工作經(jīng)歷,雖然讓我有了很大的提升和進步,同時它也像一面鏡子,照出了自己的缺點與不足。我意識到自己主動積極性方面有所欠缺,同時對待工作任務有拖延的習慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務,這些都阻礙了自己的發(fā)展,在以后的工作中要盡量克服自己的缺點。經(jīng)常有人說:造價與施工是不分的,我還是很認同的觀點的。工程造價需要有豐富的實踐經(jīng)驗做支撐,只有真正的了解和熟悉了現(xiàn)場的施工技術和各項施工工藝才能把報價做到萬無一失。由于自己以前從事的是石油化工項目有關的工作,在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)驗和感官的認識,對其中的施工技術和工序特征都比較陌生,這對于我從事這方面的預算是一個比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥,豐富自己的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,克服個性中的盲點,努力讓自己達到一個新的高度。

20xxx年即將過去,接下來又是一個新的起點新的挑戰(zhàn),我希望在以后的工作中能時刻保持謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度去對待任何一項工作任務,通過不斷的發(fā)現(xiàn)認識缺點錯誤到彌補糾正這樣一個循環(huán)的過程來提升自己,完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,只要勤奮努力,善于思考總結,懷揣著對這份工作的熱愛和最初的夢想,我相信自己在這條路上會越走越順,夢想與現(xiàn)實的距離也會越拉越近。

最后,衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績蒸蒸日上開創(chuàng)新的輝煌;祝福公司領導及部門同事事業(yè)長虹、萬事如意!

質(zhì)量員工作年終總結篇十一

對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業(yè)務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷進步。

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習招行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有必須的.距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到招行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

第四,服務方面。銀行做為服務行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn),由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,招行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面功夫。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規(guī),防止過頭服務。

最后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務的機會才越多。因此,今后我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,做好日常營銷工作。

質(zhì)量員工作年終總結篇十二

時光飛逝,轉眼間,就要跨過一年的門檻,在會計和會計處理上盡到應有的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺點,現(xiàn)將個人20年來的工作總結如下:。

嚴格按照內(nèi)部費用規(guī)范化管理制度控制費用。比如車費、差旅費、業(yè)務招待費,根據(jù)崗位不同進行補貼。在填寫費用單據(jù)時,檢查發(fā)票是否齊全、有效,其他費用是否合理,并分門別類計算到各部門,為下一年度制定財務預算時核實各部門的各項費用奠定基礎,更好地了解各部門發(fā)生的各項費用。

規(guī)范會計憑證的編制,嚴格檢查原始憑證的合理性,看賬目是否一致。加強會計檔案的管理,讓公司上傳下發(fā)的每一份文件都一一裝訂,備查。按規(guī)定的時間和要求完成工作。每月積極配合領導完成領導安排的其他工作。維護財務部計算機和財務軟件的數(shù)據(jù)維護。

在我的崗位上,能夠顧全大局,服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,團結同志,加強合作,迅速適應新的工作,熟悉報銷業(yè)務,與全體同志一起做好財務審計監(jiān)督工作。

一年來,我主要負責各分公司的報銷工作。在實踐中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我一直實事求是,認真審核,在處理會計事務時加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務報銷制度和基礎會計工作規(guī)范化的要求開展財務報銷工作。審核原始憑證時,敢于指出不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證,果斷拒絕報銷;記錄不準確、不完整的原始憑證應予以退回,并要求經(jīng)辦人員進行更正和補充。通過認真審查和監(jiān)督,確保會計憑證完整、規(guī)范、合法,確保我院會計信息真實、合法、準確、完整,有效發(fā)揮了財務會計監(jiān)督的作用。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心在公司領導和部門領導的正確指導下,堅持不懈地學習業(yè)務知識和上一層樓。

質(zhì)量員工作年終總結篇十三

20__年8月,____項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,開始了__項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,項目質(zhì)量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為__項目質(zhì)量工作簡要總結:

作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和__相關質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準,并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規(guī)范,且應多與相關部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。

__項目自20__年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20__年質(zhì)量雙月活動,緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關質(zhì)量問題學習總結,qhse體系外審剛完又迎來了20__年質(zhì)量雙月活動加上__項目部的建設地點在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經(jīng)考慮到了__項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對__項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設任務。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術及質(zhì)檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設。

樹立“質(zhì)量成本”意識,倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運用了e_cel20__版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。

注重全面質(zhì)量管理,除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評,對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調(diào)離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的責任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

__項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非。

常滿意,qhse體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。__項目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

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