總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的成績(jī)和收獲，同時(shí)也可以分析問(wèn)題和改進(jìn)方法。怎樣寫(xiě)出一篇引人入勝的文章，讓讀者樂(lè)在其中？下面是一些精選的總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所幫助。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
要如下：
一、總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果。
__年上半年，集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，上半年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
三、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
(一)要做到心中有數(shù)，各條線應(yīng)對(duì)自己所管轄的范圍，在各個(gè)時(shí)間段存在哪些安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源要十分了解。(二)責(zé)任要上肩，各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案必須要落地。
(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)易學(xué)良對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
(一)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間是息息相關(guān)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。
(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)，特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。
(三)下半年應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的督查與考核。
(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護(hù)。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
主要議題：抓住集團(tuán)公司“第三次創(chuàng)業(yè)”契機(jī)，圍繞我司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，部署公司2010年黨建工作。
主要內(nèi)容：
根據(jù)集團(tuán)公司《2010年xxx集團(tuán)政治工作要點(diǎn)》，公司黨委于3月25日上午召開(kāi)了2010年遼寧公司黨建工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上圍繞我司“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，研究部署2010年黨建工作。進(jìn)一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標(biāo)和今后一段時(shí)間黨建工作的主要任務(wù)。會(huì)上主要從以下五方面形成意見(jiàn)：
一、集中討論了2010年我司黨建工作要點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是發(fā)揮黨委在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)；六是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。拓展黨組織開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用空間；七是重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過(guò)硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)討論，黨群工作部制定了以上各項(xiàng)工作要點(diǎn)的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位，保證公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
二、研究討論了今年黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、研究制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)黨組《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的通知》要求，將爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員納入黨建工作質(zhì)詢；鑒于公司業(yè)務(wù)部室的調(diào)整和部分黨員數(shù)量變動(dòng)的情況，今年將對(duì)各支部進(jìn)行調(diào)整，重新劃分黨支部、組織必要的換屆選舉等。會(huì)上還就《xxx集團(tuán)黨建工作考評(píng)表》五項(xiàng)具體工作要求展開(kāi)討論，明確了黨委書(shū)記切實(shí)履行抓黨建第一責(zé)任人的責(zé)任、副書(shū)記協(xié)助黨委書(shū)記開(kāi)展好各項(xiàng)工作的責(zé)任、黨群工作部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好相關(guān)黨建工作的具體要求。
三、對(duì)今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究部署，建立“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開(kāi)展宣傳教育，對(duì)公司敏感業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。
四、在青年團(tuán)員中開(kāi)展推優(yōu)入黨活動(dòng)，大力培養(yǎng)公司優(yōu)秀青年團(tuán)員，充實(shí)到黨員隊(duì)伍中，在xxx“第三次創(chuàng)業(yè)”中積極發(fā)揮青年員工的工作激情和活力。
五、經(jīng)公司黨委研究決定，于4月中下旬召開(kāi)公司政治工作會(huì)議，對(duì)2010年政治工作進(jìn)行部署，傳達(dá)以上各項(xiàng)工作。
公司黨委書(shū)記xxx在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：黨建工作作為公司一項(xiàng)十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過(guò)抓黨建來(lái)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。黨委副書(shū)記宋永坤對(duì)今年黨建工作的總體目標(biāo)、各項(xiàng)工作提出了責(zé)任到位、明確細(xì)化的具體要求，對(duì)黨群日常工作做出了具體部署，努力建設(shè)健康的企業(yè)政治文化，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
7月1日上午，鄭州市旅游局召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)全體干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各處室，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出明確要求。會(huì)議還結(jié)合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報(bào)了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來(lái)，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進(jìn)步。但與面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會(huì)議，各部門(mén)能夠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，突出查漏補(bǔ)缺，整改提升工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
他強(qiáng)調(diào)，今年是鄭州國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項(xiàng)目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠(yuǎn)，做好上述工作，旅游局責(zé)無(wú)旁貸，每名同志都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“兩學(xué)一做”教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);四是切實(shí)抓好旅游惠民項(xiàng)目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開(kāi)展旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。各職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績(jī)效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過(guò)每月一次的督查、監(jiān)察、例會(huì)制度等手段，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴(yán)格落實(shí)定期績(jī)效考核制度，全力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)議還認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會(huì)議精神，并對(duì)局對(duì)口幫扶工作做出安排部署。
近日，山西省呂梁市水利局召開(kāi)20xx年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取各科室上半年工作推進(jìn)情況，對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行討論，并明確下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議指出，上半年通過(guò)共同努力，各項(xiàng)水利工作任務(wù)順利推進(jìn)，取得顯著成效，“五四四”水利發(fā)展思路進(jìn)一步明確，呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施，防汛抗旱工作取得成效，重點(diǎn)水利工程建設(shè)推進(jìn)迅速，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程積極實(shí)施，移民后期扶持工作不斷加強(qiáng)，水行政管理效能全面提升，水利行業(yè)扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續(xù)加大，從嚴(yán)治黨職責(zé)得到全面落實(shí)。
會(huì)議要求，下半年要充分認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)前主要抓好以下工作：一是充分認(rèn)識(shí)防汛工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全局上下高度重視，齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹(shù)立一盤(pán)棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點(diǎn)、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長(zhǎng)鳴，一刻都不能松懈;四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)干部建設(shè)工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
8月9日，市公安局召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)“全省公安機(jī)關(guān)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會(huì)議”的部署要求，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，部署開(kāi)展好下半年工作。
會(huì)上，副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)孟冰對(duì)上半年各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了總結(jié)。年初以來(lái)，全市公安機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)“防控風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)發(fā)展”的要求，大力加強(qiáng)立體化防控體系建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展常態(tài)化打擊整治，強(qiáng)力推進(jìn)公安改革，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了積極變化，圓滿完成了全國(guó)“黨會(huì)”等重要安保任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。其中，打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份，全市共發(fā)案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽(yáng)臺(tái)入室盜竊案、龍港特大販賣(mài)毒品案、建昌系列技術(shù)開(kāi)鎖案等一批現(xiàn)行大要案，有力地震懾了犯罪，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)。
在分析當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，孟冰指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到目前存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題：維穩(wěn)安保任務(wù)艱巨;治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻;安全隱患大量存在;服務(wù)發(fā)展任務(wù)急迫;基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題仍然突出。
就切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，孟冰要求，要重點(diǎn)抓好維穩(wěn)安保工作。針對(duì)g20峰會(huì)、“9·18”、國(guó)慶節(jié)、xx屆六中全會(huì)等重大安保任務(wù)，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之再細(xì)、實(shí)之再實(shí)”的要求，把各項(xiàng)安保任務(wù)、措施和責(zé)任層層壓緊壓實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí)，全力抓好信訪維穩(wěn)工作，從源頭入手，建立規(guī)范的、長(zhǎng)效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機(jī)制;重點(diǎn)抓好打擊整治工作，突出打擊重點(diǎn)，做實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)刑偵改革;深入推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，加快推進(jìn)“警務(wù)云平臺(tái)”建設(shè)，建立與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)新機(jī)制，全面落實(shí)“平安城市”建設(shè)任務(wù)，加快縣區(qū)局防控體系建設(shè)推進(jìn)力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務(wù)發(fā)展工作及隊(duì)伍建設(shè)工作。
8月11日上午，河北省道路運(yùn)輸半年工作總結(jié)會(huì)議在石家莊召開(kāi)。參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)有河北省道路運(yùn)輸管理局黨委書(shū)記路建華，河北省道路運(yùn)輸管理局局長(zhǎng)王孟章。
此次會(huì)議的主要任務(wù)為，認(rèn)真貫徹河北省省廳交通運(yùn)輸半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)總結(jié)分析會(huì)部署，總結(jié)上半年道路運(yùn)輸工作，部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)中，邯鄲市運(yùn)管處，唐山市運(yùn)管處，廊坊市運(yùn)管處，石家莊市運(yùn)管處，唐山市客管處通過(guò)電話會(huì)議的形式分別在會(huì)上做了上半年工作總結(jié)發(fā)言，對(duì)突出亮點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。
王孟章就上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，今年以來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，著重做好“六個(gè)突出”，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，各項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。王孟章同時(shí)就下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
據(jù)悉，為完成年初工作目標(biāo)，省道路運(yùn)輸管理局將會(huì)在省廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力抓落實(shí)，改革創(chuàng)新求突破，全面做好“十三五”開(kāi)局各項(xiàng)工作，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北和全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議，各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì)。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門(mén)各單位所取得的成績(jī)給予肯定，并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，走在前面、作好表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，在規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對(duì)新的形勢(shì)、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制，健全分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求，增加量傳溯源能力供給，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào)，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。
會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)一致，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
7月22日下午3：00，合力集團(tuán)公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會(huì)在合力駕校會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及安全經(jīng)營(yíng)部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)及各二級(jí)單位上半年的安全工作，對(duì)下半年安全工作進(jìn)行了部署和安排。會(huì)議由集團(tuán)公司安全經(jīng)營(yíng)部徐孝云部長(zhǎng)主持。
會(huì)上，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年上半年安全工作情況、存在的問(wèn)題及下一步安全工作舉措。隨后，集團(tuán)公司安全經(jīng)營(yíng)部對(duì)20xx年上半年集團(tuán)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
在聽(tīng)完集團(tuán)公司和各分公司的總結(jié)匯報(bào)后，集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理嚴(yán)建華同志對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢(shì)較平穩(wěn)，安全各項(xiàng)指數(shù)尚在市局預(yù)控范圍以內(nèi)，安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是，安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，下半年的安全工作對(duì)我們?nèi)臧踩ぷ鱽?lái)說(shuō)，尤其重要，為此，針對(duì)下半年安全工作提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)雙基管理(即基層、基礎(chǔ))，使貫標(biāo)工作常態(tài)化。要抓好基礎(chǔ)及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時(shí)、全面、客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強(qiáng)隱患排查，樹(shù)立隱患就是事故的理念，使整改工作經(jīng)常化;三是要加強(qiáng)責(zé)任管理，將責(zé)任追究制度化。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，要有底線紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”)牢固樹(shù)立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
7月4日，湖南省慈利縣召開(kāi)了20xx年上半年財(cái)稅工作總結(jié)暨下半年財(cái)政稅收安排會(huì)?？h委書(shū)記邱初開(kāi)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)舒洪波，縣人大常委會(huì)副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會(huì)議。
會(huì)議就慈利縣20xx年上半年財(cái)政收入完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預(yù)算收入49892萬(wàn)元，占年初計(jì)劃110000萬(wàn)元的45.36%，比上年同期增加3363萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.23%。其中地方收入完成35593萬(wàn)元，占年初計(jì)劃75268萬(wàn)元的47.29%，比上半年同期增加3158萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.74%。
會(huì)議還圍繞財(cái)稅工作中存在的問(wèn)題與原因進(jìn)行了深度分析，并安排部署了下半年財(cái)稅工作計(jì)劃。20xx年下半年，慈利縣財(cái)政工作將堅(jiān)持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)的“四保”原則，力爭(zhēng)完成一般公共預(yù)算收入11個(gè)億，新增財(cái)政收入1個(gè)億，同比增長(zhǎng)10%以上的“3個(gè)1”的工作目標(biāo)。
縣委書(shū)記邱初開(kāi)表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的積極配合下，縣財(cái)稅工作取得了較好且來(lái)之不易的收入進(jìn)度、節(jié)支效果和公共財(cái)政保障水平，其成績(jī)值得肯定。他提出，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全縣上下要超前謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，牢牢把握財(cái)稅工作主動(dòng)權(quán)，并堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，按照預(yù)期計(jì)劃抓好財(cái)稅工作。他強(qiáng)調(diào)，下半年抓財(cái)稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時(shí)調(diào)整國(guó)地任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，財(cái)政局提出方案要做到程序明確;要強(qiáng)化征管，按照年初工作方案把該抓的稅收專(zhuān)項(xiàng)清理抓到位，確保預(yù)算任務(wù)、超收任務(wù)如期如質(zhì)完成，且與預(yù)算支出、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強(qiáng)化預(yù)算約束，力爭(zhēng)行政運(yùn)行成本有明顯下降;要培植財(cái)源，推動(dòng)發(fā)展，加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度、撬動(dòng)金融市場(chǎng)、強(qiáng)化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，力突項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展;要及時(shí)研判財(cái)經(jīng)形勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，效果導(dǎo)向，及時(shí)出臺(tái)保增長(zhǎng)措施;要規(guī)范管理，提高績(jī)效，以優(yōu)良的作風(fēng)保證今年財(cái)稅任務(wù)完成到位，確保財(cái)政收支平衡和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
11月21日,賀州市人大機(jī)關(guān)召開(kāi)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)市四屆人大一次會(huì)議各項(xiàng)工作,并部署市四屆人大二次會(huì)議的籌備工作。賀州市人大常委會(huì)副主任韋麗萍參加會(huì)議并講話。
會(huì)議指出,市四屆人大一次會(huì)議是換屆會(huì),也是事關(guān)全市大局的一次重要會(huì)議。會(huì)議要求,要做好市四屆人大一次會(huì)議的總結(jié)、材料整理及歸檔,及時(shí)將會(huì)議材料匯編成冊(cè)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察、績(jī)效考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)、春節(jié)慰問(wèn)、機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)活動(dòng)等年終的各項(xiàng)工作,做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃,以及市四屆人大二次會(huì)議相關(guān)籌備工作,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要通過(guò)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作的總結(jié),補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會(huì)的制度化規(guī)范化短板,推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會(huì)制度化規(guī)范化。要進(jìn)一步改進(jìn)工作,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)分工、關(guān)鍵細(xì)節(jié)、自身形象和會(huì)議實(shí)效,提升機(jī)關(guān)辦會(huì)科學(xué)化水平。
賀州市人大常委會(huì)副主任于枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民,市人大常委會(huì)黨組成員廖成明,秘書(shū)長(zhǎng)黎安源參加會(huì)議。
回顧半年多來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。
由于剛參加工作，無(wú)論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全資料，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類(lèi)文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。
主要工作。
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對(duì)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類(lèi)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及部門(mén)日常管理工作。
2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
工作中不足與改進(jìn)之處：
在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)少的我來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
通過(guò)總結(jié)半年多來(lái)的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階，在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善，每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好資料方面知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
201x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)201x年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒(méi)有績(jī)效力量;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示：
1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。
2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
時(shí)間：x年x月xx日(周五)下午一點(diǎn)。
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì)議室。
內(nèi)容：辦公例會(huì)。
主持人：
與會(huì)人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會(huì)議室。
出席人：劉(主任)、楊(教務(wù)長(zhǎng))、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書(shū))及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。
缺席人：王、張(外出開(kāi)會(huì))。
主持人：劉(主任)。
記錄：吳(辦公室秘書(shū))。
一、報(bào)告。
(一)楊報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)。
(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。(略)。
二、討論。
我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開(kāi)支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué)、科研等活動(dòng)的開(kāi)展。
三、決議。
(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá)、宣講。
(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室。
(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān)。
(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會(huì)，對(duì)全中心員工普遍開(kāi)展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。
散會(huì)。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
這是一份摘要式會(huì)議記錄。格式符合會(huì)議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會(huì)議的組織情況，第二部分摘要記錄了會(huì)議的過(guò)程情況。會(huì)議作出的決議記錄具體、清楚。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)，
周例會(huì)半年度會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文的范文。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展；
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
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8月9日，市公安局召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)“全省公安機(jī)關(guān)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會(huì)議”的部署要求，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，部署開(kāi)展好下半年工作。
會(huì)上，副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)孟冰對(duì)上半年各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了總結(jié)。年初以來(lái)，全市公安機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)“防控風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)發(fā)展”的要求，大力加強(qiáng)立體化防控體系建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展常態(tài)化打擊整治，強(qiáng)力推進(jìn)公安改革，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了積極變化，圓滿完成了全國(guó)“黨會(huì)”等重要安保任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。其中，打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份，全市共發(fā)案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽(yáng)臺(tái)入室盜竊案、龍港特大販賣(mài)毒品案、建昌系列技術(shù)開(kāi)鎖案等一批現(xiàn)行大要案，有力地震懾了犯罪，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)。
在分析當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，孟冰指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到目前存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題：維穩(wěn)安保任務(wù)艱巨;治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻;安全隱患大量存在;服務(wù)發(fā)展任務(wù)急迫;基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題仍然突出。
就切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，孟冰要求，要重點(diǎn)抓好維穩(wěn)安保工作。針對(duì)g20峰會(huì)、“9·18”、國(guó)慶節(jié)、xx屆六中全會(huì)等重大安保任務(wù)，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之再細(xì)、實(shí)之再實(shí)”的要求，把各項(xiàng)安保任務(wù)、措施和責(zé)任層層壓緊壓實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí)，全力抓好信訪維穩(wěn)工作，從源頭入手，建立規(guī)范的、長(zhǎng)效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機(jī)制;重點(diǎn)抓好打擊整治工作，突出打擊重點(diǎn)，做實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)刑偵改革;深入推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，加快推進(jìn)“警務(wù)云平臺(tái)”建設(shè)，建立與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)新機(jī)制，全面落實(shí)“平安城市”建設(shè)任務(wù)，加快縣區(qū)局防控體系建設(shè)推進(jìn)力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務(wù)發(fā)展工作及隊(duì)伍建設(shè)工作。
近日，山西省呂梁市水利局召開(kāi)20xx年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取各科室上半年工作推進(jìn)情況，對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行討論，并明確下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議指出，上半年通過(guò)共同努力，各項(xiàng)水利工作任務(wù)順利推進(jìn)，取得顯著成效，“五四四”水利發(fā)展思路進(jìn)一步明確，呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施，防汛抗旱工作取得成效，重點(diǎn)水利工程建設(shè)推進(jìn)迅速，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程積極實(shí)施，移民后期扶持工作不斷加強(qiáng)，水行政管理效能全面提升，水利行業(yè)扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續(xù)加大，從嚴(yán)治黨職責(zé)得到全面落實(shí)。
會(huì)議要求，下半年要充分認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)前主要抓好以下工作：一是充分認(rèn)識(shí)防汛工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全局上下高度重視，齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹(shù)立一盤(pán)棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點(diǎn)、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長(zhǎng)鳴，一刻都不能松懈;四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)干部建設(shè)工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
7月22日下午3：00，合力集團(tuán)公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會(huì)在合力駕校會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及安全經(jīng)營(yíng)部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)及各二級(jí)單位上半年的安全工作，對(duì)下半年安全工作進(jìn)行了部署和安排。會(huì)議由集團(tuán)公司安全經(jīng)營(yíng)部徐孝云部長(zhǎng)主持。
會(huì)上，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年上半年安全工作情況、存在的問(wèn)題及下一步安全工作舉措。隨后，集團(tuán)公司安全經(jīng)營(yíng)部對(duì)20xx年上半年集團(tuán)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了下半年重點(diǎn)。
工作計(jì)劃。
在聽(tīng)完集團(tuán)公司和各分公司的總結(jié)匯報(bào)后，集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理嚴(yán)建華同志對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢(shì)較平穩(wěn)，安全各項(xiàng)指數(shù)尚在市局預(yù)控范圍以內(nèi)，安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是，安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，下半年的安全工作對(duì)我們?nèi)臧踩ぷ鱽?lái)說(shuō)，尤其重要，為此，針對(duì)下半年安全工作提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)雙基管理(即基層、基礎(chǔ))，使貫標(biāo)工作常態(tài)化。要抓好基礎(chǔ)及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時(shí)、全面、客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強(qiáng)隱患排查，樹(shù)立隱患就是事故的理念，使整改工作經(jīng)?；?三是要加強(qiáng)責(zé)任管理，將責(zé)任追究制度化。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，要有底線紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”)牢固樹(shù)立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
8月11日上午，河北省道路運(yùn)輸半年工作總結(jié)會(huì)議在石家莊召開(kāi)。參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)有河北省道路運(yùn)輸管理局黨委書(shū)記路建華，河北省道路運(yùn)輸管理局局長(zhǎng)王孟章。
此次會(huì)議的主要任務(wù)為，認(rèn)真貫徹河北省省廳交通運(yùn)輸半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)總結(jié)分析會(huì)部署，總結(jié)上半年道路運(yùn)輸工作，部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)中，邯鄲市運(yùn)管處，唐山市運(yùn)管處，廊坊市運(yùn)管處，石家莊市運(yùn)管處，唐山市客管處通過(guò)電話會(huì)議的形式分別在會(huì)上做了上半年工作總結(jié)發(fā)言，對(duì)突出亮點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。
王孟章就上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，今年以來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，著重做好“六個(gè)突出”，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，各項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。王孟章同時(shí)就下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
據(jù)悉，為完成年初工作目標(biāo)，省道路運(yùn)輸管理局將會(huì)在省廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力抓落實(shí)，改革創(chuàng)新求突破，全面做好“十三五”開(kāi)局各項(xiàng)工作，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北和全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
參加人員:。
會(huì)議記錄:。
7月11日下午三點(diǎn)半，生產(chǎn)部全體人員在車(chē)間技術(shù)部會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神，會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過(guò)召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì)，要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問(wèn)題、難題、原因，在總結(jié)會(huì)上羅列出來(lái)，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問(wèn)題圓滿解決。
接下來(lái)是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致天窗開(kāi)啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車(chē)間來(lái)料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒(méi)完全到位現(xiàn)象，也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，要解決問(wèn)題必須讓技術(shù)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過(guò)更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒(méi)有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在下半年工作計(jì)劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度。
討論主題結(jié)果:。
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問(wèn)題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問(wèn)題盡快圓滿解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購(gòu)部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新?tīng)顟B(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。
部門(mén)簡(jiǎn)要總結(jié):。
1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問(wèn)題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購(gòu)部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
近日，各部門(mén)相繼召開(kāi)了20xx年上。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議，各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和。
局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì)。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門(mén)各單位所取得的成績(jī)給予肯定，并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，走在前面、作好表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，在規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對(duì)新的形勢(shì)、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制，健全分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求，增加量傳溯源能力供給，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào)，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。
會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)一致，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
7月4日，湖南省慈利縣召開(kāi)了20xx年上半年財(cái)稅工作總結(jié)暨下半年財(cái)政稅收安排會(huì)。縣委書(shū)記邱初開(kāi)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)舒洪波，縣人大常委會(huì)副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會(huì)議。
會(huì)議就慈利縣20xx年上半年財(cái)政收入完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預(yù)算收入49892萬(wàn)元，占年初計(jì)劃110000萬(wàn)元的45.36%，比上年同期增加3363萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.23%。其中地方收入完成35593萬(wàn)元，占年初計(jì)劃75268萬(wàn)元的47.29%，比上半年同期增加3158萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.74%。
會(huì)議還圍繞財(cái)稅工作中存在的問(wèn)題與原因進(jìn)行了深度分析，并安排部署了下半年財(cái)稅工作計(jì)劃。20xx年下半年，慈利縣財(cái)政工作將堅(jiān)持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)的“四保”原則，力爭(zhēng)完成一般公共預(yù)算收入11個(gè)億，新增財(cái)政收入1個(gè)億，同比增長(zhǎng)10%以上的“3個(gè)1”的工作目標(biāo)。
縣委書(shū)記邱初開(kāi)表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的積極配合下，縣財(cái)稅工作取得了較好且來(lái)之不易的收入進(jìn)度、節(jié)支效果和公共財(cái)政保障水平，其成績(jī)值得肯定。他提出，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全縣上下要超前謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，牢牢把握財(cái)稅工作主動(dòng)權(quán)，并堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，按照預(yù)期計(jì)劃抓好財(cái)稅工作。他強(qiáng)調(diào)，下半年抓財(cái)稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時(shí)調(diào)整國(guó)地任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，財(cái)政局提出方案要做到程序明確;要強(qiáng)化征管，按照年初。
工作方案。
把該抓的稅收專(zhuān)項(xiàng)清理抓到位，確保預(yù)算任務(wù)、超收任務(wù)如期如質(zhì)完成，且與預(yù)算支出、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強(qiáng)化預(yù)算約束，力爭(zhēng)行政運(yùn)行成本有明顯下降;要培植財(cái)源，推動(dòng)發(fā)展，加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度、撬動(dòng)金融市場(chǎng)、強(qiáng)化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，力突項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展;要及時(shí)研判財(cái)經(jīng)形勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，效果導(dǎo)向，及時(shí)出臺(tái)保增長(zhǎng)措施;要規(guī)范管理，提高績(jī)效，以優(yōu)良的作風(fēng)保證今年財(cái)稅任務(wù)完成到位，確保財(cái)政收支平衡和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
7月1日上午，鄭州市旅游局召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)全體干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各處室，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出明確要求。會(huì)議還結(jié)合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報(bào)了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來(lái)，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進(jìn)步。但與面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會(huì)議，各部門(mén)能夠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，突出查漏補(bǔ)缺，整改提升工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
他強(qiáng)調(diào)，今年是鄭州國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項(xiàng)目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠(yuǎn)，做好上述工作，旅游局責(zé)無(wú)旁貸，每名同志都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“兩學(xué)一做”教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);四是切實(shí)抓好旅游惠民項(xiàng)目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開(kāi)展旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。各職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績(jī)效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過(guò)每月一次的督查、監(jiān)察、例會(huì)制度等手段，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴(yán)格落實(shí)定期績(jī)效考核制度，全力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)議還認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會(huì)議精神，并對(duì)局對(duì)口幫扶工作做出安排部署。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日19:00。
主持人：周娟。
記錄人:周娟。
參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂(lè)、鄒海寧、周娟。
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長(zhǎng)講話：定崗競(jìng)聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長(zhǎng)講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)。
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才（能寫(xiě)病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢問(wèn)醫(yī)?？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。)。
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總，劉副院長(zhǎng)總結(jié)）：
1、人才問(wèn)題。
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度。
3、流程細(xì)化問(wèn)題。
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問(wèn)題。
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）。
六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話。
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
20xx年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)。
部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多，談問(wèn)題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會(huì)工作安排。
（參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè)、周娟）。
1、1月24日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院。
20xx年xx月xx日。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年12月11日上午8:30―12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持到底、必定成功。
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌，才能做好勁酒。
在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非?？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。
目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
廠家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
二xxx年十二月十一日
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十
x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年年度工作總結(jié)大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一
x年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門(mén)召開(kāi)了x年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有:集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門(mén)市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會(huì)議認(rèn)為:剛剛過(guò)去的x年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，x年銷(xiāo)售總額達(dá)到了2.8048億元，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo)，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。
過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:。
一、行政管理方面:。
一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門(mén)經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批。
三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書(shū)面通知。
四是:要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。
五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專(zhuān)人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類(lèi)合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。
六是:要加強(qiáng)公司車(chē)輛及行車(chē)安全管理。如:健全用車(chē)請(qǐng)示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車(chē)私用，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車(chē)和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好、用好公司車(chē)輛。
二、工程管理方面:。
一是:欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是:開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財(cái)務(wù)管理方面:。
要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷(xiāo)售工作方面:。
二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車(chē)位銷(xiāo)售的力度。
五、物業(yè)管理方面:。
要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷(xiāo)售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門(mén)及每位員工。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二
20xx年度內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)議
20xx年12月26日
監(jiān)理辦公室
略
喬xx
隨著20xx年已經(jīng)接近尾聲，我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié)，并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法，并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難，新開(kāi)工的項(xiàng)目比較少，施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢；又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制，使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo)，并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。主要工作向各位匯報(bào)一下。
1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位
況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。通過(guò)追蹤，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報(bào)件正在審批中。
（2）、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，尾款發(fā)票已開(kāi)。
（3）、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。
（4）、自20xx年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性，以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位，為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。
2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過(guò)程中的變更額為506.4萬(wàn)元。
我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法，梳理了所有工程的資料。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更，孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完，此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。
3、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟，標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程
進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作，還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；在不同階段邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解；利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式；還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫(xiě)和宣貫；在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片，使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題，被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。但是，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富，編寫(xiě)了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè)，讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽，要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。
4、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真，專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。
我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)。今年，我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上，安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。
我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個(gè)人職稱考試、資格考試上也收獲頗豐。共計(jì)3人成功通過(guò)了職稱英語(yǔ)和職稱計(jì)算機(jī)考試，1人通過(guò)了安全工程師資格考試，1人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試，4人通過(guò)了二級(jí)建造師考試。
5、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。
通過(guò)一年的努力，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可，和其他監(jiān)理單位比較，我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤，但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù)，得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
6、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。
在施工中，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)，并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng)，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。
1、“七個(gè)一”工作的落實(shí)，還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化。“七個(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時(shí)，出現(xiàn)疏忽和遺漏，不能?chē)?yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。
2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。
雖說(shuō)，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差，主觀上被動(dòng)，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個(gè)人技能提高的不快；在溝通能力和說(shuō)話能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。
3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱，不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì)，工作的態(tài)度不硬，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。
雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。
5、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限，對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。
6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿，監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿意。
三、明年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí)，逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專(zhuān)業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法，對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤；對(duì)在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。真空預(yù)壓工作，明年比較多，資金據(jù)說(shuō)可能能到位，因此，這塊我們也不會(huì)放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。
4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育，使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法，挺起腰桿做人。
5、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作，爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍，對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。
6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作，對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤，確定最終數(shù)字，為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽，不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。
表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好，能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室。
主持人：xxx。
參會(huì)人員：xxxxxxxxxxxx。
記錄人：xxx。
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開(kāi)部門(mén)月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理xxx主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。
一、采購(gòu)部經(jīng)理xxx對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入xx月份來(lái)，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門(mén)員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。在完成這些問(wèn)題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒(méi)有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。
二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開(kāi)具出庫(kù)單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷(xiāo)、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過(guò)全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四
6月16日，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)暨第三屆全國(guó)黨支部書(shū)記工作交流會(huì)在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高健先生，青島市市南區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫晉華先生，青島市市南區(qū)司法局司法局局長(zhǎng)姜岱勇先生，全國(guó)律協(xié)《中國(guó)律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國(guó)分所執(zhí)行主任、管委會(huì)主任、黨支部書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會(huì)議。本次會(huì)議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名，人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來(lái)，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會(huì)上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委書(shū)記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍書(shū)記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái)，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī)，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。
隨后，盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān)，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名，其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%，全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái)，匯聚盈科全球資源，為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng)，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)?；ㄔO(shè)的成績(jī)，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍書(shū)記匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)20××年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議，各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì)。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門(mén)各單位所取得的成績(jī)給予肯定，并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩*一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，走在前面、作好表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，在規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對(duì)新的形勢(shì)、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制，健全分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求，增加量傳溯源能力供給，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào)，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。
會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)一致，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十六
20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
20xx年二月四日。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十七
xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，xxx院長(zhǎng)、xxx副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理xxx出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理xxx主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是：學(xué)院各系(部)匯報(bào)xxxx年教學(xué)工作計(jì)劃和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽(tīng)取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。
會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問(wèn)題提出了建議。
隨后，院長(zhǎng)助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排：
第一，日常教學(xué)管理。各部門(mén)要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù)，形成專(zhuān)兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類(lèi)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門(mén)應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開(kāi)展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。
第六，對(duì)教學(xué)部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門(mén)應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
xxx副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，xxx院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專(zhuān)業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專(zhuān)業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十八
會(huì)議紀(jì)要需要交代會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì)議目的和任務(wù)、主要議題等內(nèi)容，那么，下面是小編給大家整理收集的工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，x院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)x年。
教學(xué)工作計(jì)劃。
和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽(tīng)取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。
會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問(wèn)題提出了建議。
隨后，院長(zhǎng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:。
第一，日常教學(xué)管理。各部門(mén)要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù)，形成專(zhuān)兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類(lèi)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門(mén)應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開(kāi)展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。
第六，對(duì)教學(xué)部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門(mén)應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，x院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行。
崗位職責(zé)。
做好工作的交接與銜接確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專(zhuān)業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專(zhuān)業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年。
大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
x年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門(mén)召開(kāi)了x年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有:集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門(mén)市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會(huì)議認(rèn)為:剛剛過(guò)去的x年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，x年銷(xiāo)售總額達(dá)到了2.8048億元，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo)，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。
過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:。
一、行政管理方面:。
一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門(mén)經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批。
三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂。
勞動(dòng)合同。
員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書(shū)面通知。
四是:要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每。
和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。
五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專(zhuān)人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類(lèi)合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。
六是:要加強(qiáng)公司車(chē)輛及行車(chē)安全管理。如:健全用車(chē)請(qǐng)示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車(chē)私用，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車(chē)和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好、用好公司車(chē)輛。
二、工程管理方面:。
一是:欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是:開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財(cái)務(wù)管理方面:。
要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷(xiāo)售工作方面:。
二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車(chē)位銷(xiāo)售的力度。
五、物業(yè)管理方面:。
要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷(xiāo)售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門(mén)及每位員工。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十九
xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì)。
范xx總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
二xxx年二月四日。
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