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投資促進工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務的*%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務，按照*%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標任務的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務*%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產(chǎn)運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進工作匯報篇二
今年以來，縣投資促進局各項工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市招商局的精心指導和幫助下，積極貫徹落實全民招商專項行動計劃，開放招商理念、促進精準招商、創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境、完善產(chǎn)業(yè)招商，加快走出去請進來的步伐，積極組織參加國內(nèi)各類重大招商活動，招商引資工作取得良好成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、*年重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作。
（一）緊抓項目統(tǒng)計工作，招商引資總量穩(wěn)步提升。
始終把招商引資統(tǒng)計工作作為全局工作中心來抓，在工作經(jīng)費、硬件配置和人員配備上向統(tǒng)計工作進行傾斜，配備兩名工作人員專項負責統(tǒng)計工作，其他股室、全縣各任務單位進行積極配合。在*年度全市招商引資工作考核中，我縣獲得綜合評比一等獎，今年以來，我縣招商引資總量穩(wěn)步提升，在全市保持先進位次。*年*-*月份，全縣共上報實施招商引資項目*個，實際上報到位資金*億元，其中工業(yè)項目*個，實際到位資*億元。
（二）加大走出去請進來步伐，全民招商氛圍日漸濃厚。
一是領導帶頭。
縣主要領導堅持重要客商親自拜訪，積極向客商推介*。今年以來多次赴浙江、江蘇、河北等發(fā)達地區(qū)和城市開展招商活動。成功在**、**、**舉辦了*場企業(yè)家座談會。對洽談較為成熟的項目，主要負責人帶隊外出考察洽談，推動項目落地。二是單位主動。各招商單位結合業(yè)務特點成立招商小分隊，集中力量開展精準招商。三是產(chǎn)業(yè)主導。成立六大產(chǎn)業(yè)招商組，圍繞重點產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈開展招商。四是專業(yè)主推。構建京津冀、長三角、珠三角地區(qū)常態(tài)化專業(yè)化招商機制，分別派駐工作小組，專職駐點收集信息、進行項目前期溝通洽談。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、臨*產(chǎn)業(yè)園、縣直各單位主動招商、企業(yè)自覺招商、中介機構和廣大民眾參與招商的局面逐步形成，全民招商氛圍日漸濃厚。
（三）進一步明晰產(chǎn)業(yè)定位，招商引資項目質量顯著提高。
一是明晰主導產(chǎn)業(yè)定位。
根據(jù)我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)實際，精準施策，促進皮革加工、脫水蔬菜、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級，機械電子、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。確定電子信息、食品加工、精細化工、脫水蔬菜、皮革加工、牛羊產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等為我縣主導產(chǎn)業(yè)。二是明晰園區(qū)定位?？h經(jīng)開區(qū)、臨*現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)定位為機械電子產(chǎn)業(yè)、化工醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)，南部產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)定位為輕紡產(chǎn)業(yè)，**鎮(zhèn)皮革產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)定位為皮革加工產(chǎn)業(yè)，**食品產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)定位為食品加工產(chǎn)業(yè)。結合縣域比較優(yōu)勢，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。三是項目質量顯著提高。一批特色鮮明的大項目先后落戶，如總投資*億元，占地*畝的柏聯(lián)智能科技產(chǎn)業(yè)園，一期*畝已開工建設；總投資*億元的**食品生豬養(yǎng)殖及深加工項目，已簽訂協(xié)議，完成屠宰加工廠和*個母豬場選址工作；總投資*億元、占地*畝的**通航智造產(chǎn)業(yè)園已完成初步選址，一期擬引進*家以上通航制造項目。**手機配件研發(fā)制作項目、**皮革加工項目、**化工項目、**食品加工項目、**輕紡產(chǎn)業(yè)園等一批大項目已簽約，正在積極推進項目建設的前期工作。
（四）加強要素保障，優(yōu)化服務力推動項目快速落地。
一是制定招商政策。
縣委常委會、縣政府常務會多次聽取招商引資專項匯報，研究制定《*縣工業(yè)轉型升級專項扶持辦法（試行）》、《*縣加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展獎勵辦法（試行）》、《關于進一步加強招商引資工作實施意見》、《*縣招商引資考核獎勵辦法》、《*縣城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵政策（暫行）》等一系列招商引資相關政策，為我縣招商引資提供政策保障。二是加強平臺建設。充分釋放園區(qū)優(yōu)化整合優(yōu)勢，充分發(fā)揮*產(chǎn)業(yè)園人員、管理、理念優(yōu)勢，將縣經(jīng)開區(qū)國土、規(guī)劃、建設、招商、企業(yè)管理與服務及黨建等六大職能與臨廬產(chǎn)業(yè)園進行整合，統(tǒng)一招商政策、標準，提升招商引資承載能力。突出省級電子信息產(chǎn)業(yè)園的品牌優(yōu)勢，對表面處理中心進行擴容建設并委托第三方專業(yè)企業(yè)進行運營招商，促進產(chǎn)業(yè)集聚，提升園區(qū)對電子信息產(chǎn)業(yè)的配套能力。加快**、**、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，明確園區(qū)功能定位，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。三是優(yōu)化招商服務。堅持推行一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個工作方案的服務機制。提供全程代辦服務，縣政府授權開發(fā)區(qū)*名政風行風監(jiān)督員全程陪同辦理相關手續(xù)，確保“一站式”辦結。加強項目調度，實行分管負責人周調度、主要負責人月調度制度，著力解決企業(yè)反映的困難和問題，促進項目快速建成達產(chǎn)。
二、下半年重點工作計劃。
（一）積極外出招商，洽談引進一批優(yōu)質大項目。
一是創(chuàng)新理念，搶抓機遇。
以打造內(nèi)陸開放新高地為契機，搶抓中部崛起、振興**、產(chǎn)業(yè)梯度轉移等重大機遇，圍繞確定的招商引資方向和目標任務，瞄準重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和擬上市企業(yè)，重點拜訪國內(nèi)*強和上市公司，搞好項目策劃，有針對性地組織開展招商推介和洽談活動。二是積極外出招商。積極籌備赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展外出招商活動，采取高層推動、專人跟進、以商招商、駐點招商等多種辦法和形式，開展形式多樣的招商活動，形成高層帶動、專業(yè)推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、商會共同參與的招商引資新局面。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。積極調動發(fā)揮落實產(chǎn)業(yè)招商組的作用，分別對電子信息、食品加工、精細化工、脫水蔬菜、皮革加工、牛羊產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等九大產(chǎn)業(yè)實施精準招商，全面摸排信息，突出招商重點，集中精力洽談、攻堅，招大引強，實現(xiàn)新的突破，努力形成各類重點產(chǎn)業(yè)集群，力爭*年度招商引資額再創(chuàng)新高。
（二）提升服務水平，推動一批重點項目落地建設。
一是加強招商隊伍建設。
持續(xù)開展招商業(yè)務知識、實戰(zhàn)技能培訓，推行縣領導外出招商幫帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人制度，提高全民招商能力水平。二是組織化推進項目落地。完善項目全程跟蹤和服務體系，推動項目早開工、早建設、早竣工、早投產(chǎn)。在招商項目論證環(huán)節(jié)，評審小組進行論證，提升項目工作質量。對簽約在建項目，加強督查督辦，形成項目簽約、落地、投產(chǎn)、達效全程跟蹤和服務體系。對重點在談大項目，建立項目臺賬，落實領導協(xié)調、部門跟蹤、專人負責的大項目招商推進制度，實行月調度周分析制度，確保重點在談大項目不斷取得實質性進展。三是推動一批重點項目落地建設。著力推進**電子、**電子、**輕紡產(chǎn)業(yè)園、**智能科技產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園等一批重點項目落地建設。
（三）調整工作重心，全力以赴助力鄉(xiāng)村振興。
一是調整人員配置。
按照全縣統(tǒng)一部署安排，抽調不少于三分之一的人員力量，充實到農(nóng)村鄉(xiāng)村振興一線，全面做好幫扶聯(lián)系村的發(fā)展指導工作。二是調整工作重點。把招商引資工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作結合起來。注重向基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資，引導企業(yè)入駐扶貧車間，以項目帶動發(fā)展、以就業(yè)帶動增收。三是謀劃引進一批鄉(xiāng)村旅游項目。充分依托和挖掘我縣鄉(xiāng)村旅游資源，因地制宜謀劃一批富有特色的鄉(xiāng)村旅游項目，以發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、提升鄉(xiāng)村面貌、助力強村富民，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定基礎。
投資促進工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內(nèi)容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內(nèi)資注冊資金**億元，完成全年目標的**％；
引進高質量產(chǎn)業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產(chǎn)業(yè)類項目**個；
投資項目核準／備案數(shù)**個，完成全年目標的**％。
外資及合資項目34個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別劃分，76個項目中，產(chǎn)業(yè)類項目53個；
總部及功能性機構9個；
服務業(yè)項目14個。53個產(chǎn)業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準招商服務，努力做到招商對接“不掉線”、經(jīng)濟發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補鏈、強鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團等進行了視頻連線活動。二是視頻連線先導產(chǎn)業(yè)頭部基金，招商中心加強與蘇高新金控的聯(lián)通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機構開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯(lián)動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導產(chǎn)業(yè)舉辦了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產(chǎn)基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質項目，為我區(qū)加快建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強勁動力。
（二）企業(yè)服務方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務工作，幫助企業(yè)對接經(jīng)發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關部門，及時解決項目推進過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，疫情期間進一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內(nèi)各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展計劃等問題進行深入交流，在協(xié)調解決企業(yè)困難、強化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經(jīng)濟發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的總體要求和目標仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強協(xié)同，穩(wěn)住主導產(chǎn)業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質并重完成全年工作任務。招商中心將堅持以全區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展為目標，以完成全區(qū)招商任務為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現(xiàn)時間任務雙過半。
（二）主動出擊精準招引優(yōu)質項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進一步做好產(chǎn)業(yè)分析，圍繞四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標的，主動出擊、精準招引一批技術含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標桿項目，同時積極引導企業(yè)深化與高校、智庫、科研機構等的合作，做好科技服務、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細分領域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標，招商中心將進一步完善內(nèi)部考核機制，對2022年各項考核指標進行全面分解，責任到人，進一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強招商隊伍鍛煉，通過系統(tǒng)培訓、以老帶新、實戰(zhàn)實訓等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯(lián)動效應。招商中心將與蘇高新金控加強聯(lián)動，進一步深化與股權投資機構的合作，不斷完善基金機構項目推送機制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質項目，加快帶動相關產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機”，以一流的營商環(huán)境、更加精準高效的招商服務，擦亮我區(qū)招商服務品牌，努力實現(xiàn)以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”貢獻力量。同時倡議：區(qū)內(nèi)各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務質量，在疫情關鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進工作匯報篇四
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委全會精神，聚焦全區(qū)“x+x”產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng)新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎、重點工作為導向、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個，其中超x億元項目x個；轉化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目xx個。
（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目xx個，其中新建項目xx個，續(xù)建項目xx個，竣工項目xx個。截至目前，到位國內(nèi)省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金xx。x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會、西博會等省市重大平臺活動；籌辦“奮進xx·與您同行”xx區(qū)重點產(chǎn)業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目xx個，協(xié)議投資額xx。xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx余次，其中市級領導參加x次，區(qū)級領導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導致入園項目進展緩慢。
（三）落地項目結構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關心的廠房裝修、設備搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三是強化制度建設。起草送審《xx區(qū)“x+x”重點產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《xx區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關于推進高水平對外開放加快建設內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。
（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、秦巴農(nóng)洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目xx個。
（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目xx個，包括重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，x億元項目xx個，納入全市項目儲備庫項目xx個。
（四）促進項目成果轉化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉化，力爭引進到位國內(nèi)市外資金xx億元。
投資促進工作匯報篇五
一、工作情況。
（一）認真學習貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會議，傳達學習x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會，認真學習中共x市委辦公室關于印發(fā)力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實的實施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時時放心不下”的責任感，嚴格落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務實，擔當作為，攻堅克難，一步一個腳印闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)敗?/p>
（二）圍繞整治重點,明確主要內(nèi)容。圍繞整治重點，明確工作要求，切實整改落實到位。以力戒形式主義、推動落實工作為契機，全面查擺，深刻剖析，切實從強化學習教育、全面開展自查、深入推進整改、建立長效機制、做好公示公開等5方面推動落實整改。
（三）切實加強領導，成立工作機構。成立專項工作領導小組，落實工作任務，強化責任擔當，圍繞“力戒形式主義、提高招商實效”主題，精心組織推動，強化輿論引導，確保力戒形式主義，推動招商工作落到實處，取得實效。
（四）聚焦主責主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責任感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標，突出工作重點，持續(xù)強龍頭、補鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準策劃包裝項目，精心開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項目x個，項目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項目x個，項目總投資x億元，同比增長x%。
二、存在問題。
（一）新簽約的項目質量不高，帶動力不強。項目總量雖然實現(xiàn)突破，但質量不高，技術含量高、帶動力強、財稅貢獻優(yōu)的好項目、大項目還比較缺乏。特別是年內(nèi)要新引進世界500強企業(yè)x家，引進難度大。
（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進展不平衡。主要是對“三類500強”、行業(yè)領軍企業(yè)、“獨角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項目數(shù)未能完成任務。
（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進一步改善。受宏觀經(jīng)濟、優(yōu)惠政策調整、土地征拆、環(huán)保、林地指標等要素影響，項目落地較難。比如，x產(chǎn)業(yè)園項目用地、林地指標不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。
（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請進來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對全市招商引資洽談對接、項目引進、項目開竣工等影響較大。
三、
下一步工作。
（一）注重標本兼治。持續(xù)抓好中央八項規(guī)定及其實施細則精神落細落實，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，堅定不移糾“四風”、樹新風，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風建設，對作風建設緊抓不放、一抓到底。同時針對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善有關具體辦法措施，形成管長遠、固根本的制度體系，從制度上進一步規(guī)范干部職工作風行為。
（二）精準抓實六大招商行動。一是抓實產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、文旅和大健康產(chǎn)業(yè)，梳理明確缺鏈項目，制定和完善“1+n”產(chǎn)業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，積極引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游企業(yè)，精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成項目招引的“葡萄串”效應。二是抓實工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導地位，堅持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,結合全市工業(yè)高質量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移。三是抓實常態(tài)化駐點招商。常態(tài)化開展駐點招商，加強產(chǎn)業(yè)研究，厘清招商方向和重點，每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實現(xiàn)“對接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲備一批”。四是抓實行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結合產(chǎn)業(yè)方向與專業(yè)協(xié)會、商會簽訂委托招商協(xié)議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實任務分解招商。進一步細化分解招商任務，落實招商主體，把新簽項目、邀請客商、委托招商、項目落地等招商引資任務分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈工作組和市直各相關部門。市縣領導要堅持每月外出招商一周。六是抓實“雙招雙引”專項招商。圍繞世界500強、中國500強、中國民營500強、中國制造業(yè)500強等“四類500強”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學制定計劃、精準謀劃項目、靶向洽談對接、推動項目落地，實現(xiàn)招大引強、招新引優(yōu)。
（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點產(chǎn)業(yè)機制，加強調度指導，建立項目協(xié)調直通車機制，切實增強招商引資重點要素保障力度。用好用活政策平臺，在落實中央、省、市出臺的產(chǎn)業(yè)扶持和項目獎補政策的基礎上，分別制定引導扶持政策。優(yōu)化服務平臺，推廣和實施招商引資項目全程代辦服務，發(fā)揚“店小二”精神，項目審批手續(xù)由項目專員全程代辦，為項目落地實行“全方位保姆式”服務，營造親厚寬松的營商環(huán)境。
（四）以督導考核促責任落實。督促各級各有關部門主要領導履行好抓招商引資工作第一責任人職責，建立主要領導牽頭抓、分管領導具體抓的工作落實機制，確保層層壓實責任，責任到人、落實到位。強化招商引資工作周研究、月通報、季督查、年考核的機制，加大對招商引資的審核和督查，推動項目提速，招商提質。全面落實《x市招商引資激勵辦法》，調動全市招商力量，運用好專項資金落實獎勵，形成市縣上下聯(lián)動、部委辦局橫向協(xié)同的聯(lián)動招商工作格局。
投資促進工作匯報篇六
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務112億元，完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務的.110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。20xx年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設情況。
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關出口機構的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務涉及海外，出口報關成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設立海關機構，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務的*%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務，按照*%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標任務的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務*%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；⒏鲉挝涣闵⒄猩倘藛T“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產(chǎn)運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進工作匯報篇八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務。現(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經(jīng)濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協(xié)調當好助手；對在建項目，協(xié)調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。
投資促進工作匯報篇九
大力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)招商，穩(wěn)步推進工業(yè)招商，創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉移方式，圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質量和效益的新突破。
（一）引進國內(nèi)外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
（一）做實項目質量，在招大引優(yōu)上下功夫。
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，實現(xiàn)量質并增、速效并舉，主動對接中國制造20xx四川行動計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，對我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現(xiàn)從追求數(shù)量到量質并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會的.作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫。
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗，好做法，對重點產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業(yè)招商上下功夫。
一是加強產(chǎn)業(yè)調研，及時掌握產(chǎn)業(yè)轉移的動向和結構變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強素質外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業(yè)化招商引資團隊，定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)素質。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，xx縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫。
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產(chǎn)，實現(xiàn)省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息來源渠道。
投資促進工作匯報篇十
7月25日，省委第七巡視組蒞臨武勝開展巡視“回頭看”，聽取該縣巡視反饋問題整改情況匯報。省委第七巡視組組長王景出席匯報會并作重要講話。省委第七巡視組正處級巡視專員魏超綱、傅高明出席會議。市委常委、紀委書記劉光輝主持會議。
在聽取武勝縣委匯報巡視反饋問題整改情況后，王景指出，中央和省委對巡視“回頭看”高度重視，明確指出“回頭看”就是“再巡視”。本次巡視“回頭看”，仍然是堅持問題導向，注重發(fā)現(xiàn)在整改中存在的問題，以及巡視以來出現(xiàn)的一些新情況、新問題。
王景強調，武勝縣委高度重視巡視反饋問題整改工作，針對去年巡視反饋的問題，專題研究，分解任務，制訂方案，明確責任，舉一反三，扎實整改，取得了階段性成效。當前，要充分認清黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的形勢任務，切實以整改為抓手，在推進黨風廉政建設和反腐敗工作上下真功夫、硬功夫、長功夫，不斷促進武勝政治生態(tài)的改善和優(yōu)化，推動武勝各項建設再上新臺階。
王景指出，巡視整改一定要做到“三個保持”。一是保持頭腦清醒。要正確看待取得的成績，正確看待黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，正確看待履行“兩個責任”情況，真正做到不滿足、不麻痹、不僥幸、不松勁。二是保持懲腐的高壓態(tài)勢。要始終盯緊容易發(fā)生利益輸送的重點部門、重點領域，始終盯緊發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，始終盯緊“四風”問題變化形態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息、絕不手軟，達到懲處一個、警示一批、教育一片的目的。要堅持早發(fā)現(xiàn)、早糾治、早查處、早警示、早震懾，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。三是保持整改的強勁氣場。問題整改不可能一蹴而就，而是一個長期的過程，不可能在短期內(nèi)把反饋的問題全部解決。一定要求真務實，真抓、真改，特別是對群眾舉報的問題線索要真查、真究、真處，不能虛晃一槍。要敢于擔當，敢于較真，敢于動真碰硬，特別是對一些較棘手、較難辦的問題，一定要下狠勁，下硬功夫，使硬勁，出硬招，打硬仗，不解決問題不撒手。要持之以恒，堅定不移地抓下去，真正使巡視整改管長遠、見長效。
劉光輝要求，要一手抓高壓懲治，另一手抓制度紀律，把巡視“回頭看”作為有力抓手，保持不松勁的狀態(tài)，堅決防止腐敗問題反彈。要有聞過則喜的狀態(tài)和精神，以問題整改促進各項工作更進一步。要嚴格按照省委巡視組提出的要求，不斷深化認識、提高認識，采取切實有效的措施，持續(xù)深入推進巡視反饋意見整改工作，以實際行動推進武勝又快又好發(fā)展。
武勝縣委主要負責人表示，要以此次省委第七巡視組開展巡視“回頭看”為契機，認真貫徹落實王景組長和劉光輝書記講話精神，按照縣委、縣政府《關于加強“五大建設”深化“五大工程”推動省委巡視組反饋意見全面整改落實的意見》，舉一反三、標本兼治，持續(xù)深入推進巡視反饋意見整改工作，在全縣形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好風氣，真正將巡視結果落實到推動武勝又好又快發(fā)展上來，以實際行動加快建設經(jīng)濟強縣、宜人武勝，為譜寫中國夢武勝篇章作出新的更大的貢獻!
投資促進工作匯報篇十一
近日，許昌市未成年人心理健康輔導中心召開全市學校心理健康教育工作會議。市直和區(qū)直學校的40余名專、兼職心理健康教師參加會議。
會議安排部署了許昌市20心理健康教育工作。今年的工作重點是加強心理健康教育工作，建立健全各項規(guī)章制度，加強課程和場所建設，加強對心理健康教育科學研究，開展優(yōu)秀研究成果的評選活動，進一步提高中小學生心理素質，促進身心健康全面發(fā)展，并向國家推薦心理健康教育示范區(qū)和特色學校。
會議強調，今年許昌市將重新開始全國文明城市創(chuàng)建，未成年人心理健康教育工作仍是重要內(nèi)容，要求各學校要把創(chuàng)文工作和文明校園和諧校園創(chuàng)建緊密結合，高度重視師生的身心健康。輔導中心將組織開展市級心理健康教育培訓，形式包括集中培訓、研討、沙龍、案例分析、現(xiàn)場觀摩等，探討本土化培訓模式，增強培訓的'實效性。
投資促進工作匯報篇十二
一、2011年全市招商引資工作成績。
（一）引資規(guī)模實現(xiàn)快速增長。2011年，全市簽約項目153個，總投資854.84億元，已履約項目128個，到位資金總額63.26億元，同比增長170%，省外投資項目主要涉及北京、上海、江蘇、浙江、福建、廣東、重慶、陜西、臺灣等18個省市及地區(qū)。第十二屆西博會簽約項目30個，總投資210.4億元，已履約項目15個，到位資金15.7億元。
（二）招大引強實現(xiàn)新突破。隨著巴中大開放的步伐加快，越來越多的大公司、大集團把投資目光投向巴中：中糧集團、華潤集團、中材集團等世界500強、央企對巴中有強烈投資意向，投資項目正在積極推進；中國交通建設、沃爾瑪、恒大集團、江蘇雨潤、大唐集團、廣東溫氏、金強集團等著名企業(yè)在巴中投資的項目均已開工。全市已履約開工的項目中，10億元以上的項目5個，5—10億元的項目10個。
（三）工業(yè)項目引進取得新進展。已簽約的重大工業(yè)項目涵蓋機械制造、食品加工、現(xiàn)代中藥、新建材、新能源等領域。全市簽約生產(chǎn)制造項目80個，總投資209.2億元，其中，實木顆料板生產(chǎn)項目、鋼質門生產(chǎn)項目、60萬噸清潔能源生產(chǎn)加工項目、中藥材飲片加工項目等50個履約開工的生產(chǎn)制造項目，投資總額達104.9億元，到位資金24.6億元。
二、工作措施。
（一）以項目為支撐，抓好載體建設。
一是園區(qū)快速推進。明晰全市園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，加快園區(qū)基礎1。
設施和水電氣等生產(chǎn)要素配套完善，切實做到“產(chǎn)城一體”、“三產(chǎn)融合”，增強園區(qū)對全市招商引資的承接、聚集、帶動作用。全市已規(guī)劃各類工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）10個。按照“產(chǎn)城一體”原則規(guī)劃建設43平方公里的東部新城—興文新區(qū)，新區(qū)招商引資突破71.6億元，10多家大型企業(yè)入駐，300余家企業(yè)登門造訪考察洽談，洽談項目78個，協(xié)議總投資200億元以上。三縣一區(qū)共規(guī)劃建設園區(qū)約32平方公里。
二是圍繞重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈深化項目包裝。按照“抓龍頭帶配套、抓重大促中小”的思路，重點立足巴中資源和滿足區(qū)域性消費市場需要，制定招商引資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做到“四個圍繞強化產(chǎn)業(yè)促進”，共推出招商引資重點項目63個，總投資437.49億元。
三是大力促進落地項目投資到位。建立招商引資項目促進機制，實行專人專班，定點對接，落實“一個項目、一名領導、一套班子”，從項目策劃到落地開工，以“一站式”形式跟蹤服務，倒排時間，確保了簽約項目按時履約投產(chǎn)。2011年新建項目中，巴中國開村鎮(zhèn)銀行、中藥材種植及飲片加工項目、五谷香珍米加工項目、麻窩子鐵礦開采項目等16個項目均已投產(chǎn)。
（三）搭建開放平臺，多層次招商活動全面開展。
業(yè)和廣東四川商會、四川上海商會等商會，共計400余人參會。
二是小分隊招商卓有成效。以小分隊招商為抓手，以高位推進為著力點，充分發(fā)揮“一把手”招商的帶動性。市委書記和市長等市領導先后帶領縣（區(qū)）和市級部門主要負責人赴成都、北京、廣州、深圳、福建、廈門等16個省市開展小分隊活動38次，洽談、跟蹤項目200多個，與中國交通建設、廣東溫氏、深圳貝特瑞、福建雨潤萬林等企業(yè)簽約項目29個，投資總額達161億元。同時，開展專題投資推介會12場，共邀請500多家企業(yè)參會，發(fā)放中英文投資指南、招商引資重點項目冊3000多套。拜訪了廣東溫氏、廈門蒙發(fā)利、福建泉州商會等重點企業(yè)、商會30家。
三是創(chuàng)新招商引資方式。充分利用各駐外辦事處、各地商會和協(xié)會、企業(yè)、鄉(xiāng)友及中介等組織，變傳統(tǒng)的、全面開花式的、組團式的招商向產(chǎn)業(yè)招商、主題招商、園區(qū)招商、以商招商、登門招商、駐點招商、委托招商、小分隊招商轉變，邀請各地客商來巴投資考察。先后接待了福建、廣西、成都、深圳、云南等16個省市的300多家企業(yè)1500多名客商到巴中考察洽談，簽訂意向投資協(xié)議43個，投資總額達272.3億元。
四是區(qū)域合作和友城交往不斷深入。積極融入多區(qū)域合作，加強友城交往，深化合作內(nèi)容，拓展合作空間，提高開放合作水平，與上海市閔行區(qū)、廣元市等結為友好協(xié)作發(fā)展城市，目前，我市已在全國建成友好城市11個。
三、強化工作配套，夯實招商引資基礎工作。
張旗鼓地宣傳優(yōu)化環(huán)境對于促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重大意義，并對阻礙、破壞投資環(huán)境建設的人和事予以曝光，極大地增強了民眾開放意識和環(huán)境優(yōu)化意識。
（二）多元宣傳推介，提升巴中形象。編輯了《巴中市投資指南》、《巴中招商引資重點項目冊》，印制中英文版共計6000套；聘請香港衛(wèi)視對全市的特色資源、地理環(huán)境、發(fā)展前景等制作了招商引資推介專題宣傳片，制作了投資環(huán)境推介ppt等，通過多種宣傳形式讓客商更好地了解巴中的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、豐富資源和重點項目；邀請中國招商引資學院教授來巴調研，對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進行深入規(guī)劃、定位，為全市招商引資招什么、怎么招確定了方向，提供了戰(zhàn)略空間。
（三）加強學習培訓，提升隊伍素質。與省委黨校聯(lián)合在成都舉辦了“巴中市招商引資專題培訓班”，各縣（區(qū)）黨委、政府分管領導和相關部門負責人，市級相關部門負責人共計70多人參加了培訓；組織縣招商引資局統(tǒng)計、項目科（股）負責人參加了省招商引資局舉辦的統(tǒng)計、項目工作專題培訓；在市委黨校舉辦了第一期全市招商引資專題培訓班，聘請國內(nèi)知名專家、招商引資一線的專業(yè)人士為各級各部門相關人員共計200人授課。通過專題培訓，進一步堅定了各級抓好招商引資工作的信心和決心，增長了知識和才干，拓展了思路和視野，促進了招商引資向縱深化、高水平發(fā)展。
（四）完善考核機制，逗硬督查考核。進一步完善了對簽約項目的跟蹤和協(xié)調落實工作機制，建立簽約項目責任制。在招商引資中，項目簽約只是招商引資走向成功的第一步，在項目資金沒有到位的情況下，項目仍是一種開放的、流動的、競爭的狀態(tài)，還有大量艱苦細致的工作要做，還需極大的熱情和韌勁，緊盯不放，務求落實，才能讓項目盡快落戶，開花結果。為此我們對已簽約的項目建立目標責任制，實行主要領導掛包制，明確責任，把簽約項目盯死夯實。市委、市政府領導班子成員率先垂范，確定了15個重點招商引資項目由市委、市政府領導親自掛帥督辦。完善了《招商引資工作目標考核細則》，加強對項目履約率、資金到位率和建成投產(chǎn)率等相關情況的跟蹤督查，定期組織實地督查、召開專題督辦會、通報項目實施進展情況。
投資促進工作匯報篇十三
3月17日，遂寧市重大項目推進暨投資促進工作會議召開，貫徹落實全省“項目年”工作會議精神，安排部署遂寧市今年項目投資促進工作。市委副書記、市長楊自力主持會議并講話，強調要把項目及投資促進工作擔在肩上、干在實處，努力讓更多的大項目、好項目落地生根、開花結果。
楊自力對過去一年全市項目推進工作取得的成績表示肯定，向大家的辛勤付出表示感謝。20xx年，遂寧市完成投資1125.8億元，對gdp的貢獻率預計高達50.3%;31個省級重點項目完成投資126.95億元，為年計劃的111.5%，超目標進度11.5個百分點;80個市級重大項目完成投資354億元，為年計劃的118%，超目標進度18個百分點。遂寧市項目投資工作受到省委、省政府的充分肯定，被省政府評為“20xx年投資和重點項目推進工作先進市”。
就如何進一步抓好項目工作，楊自力指出，一要增強項目謀劃的前瞻性，既考慮當前發(fā)展需求，又要放眼未來超前謀劃，特別是一些重大交通、水利、市政工程等基礎設施項目，務必要打造成“百年工程”，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。二要增強項目儲備的針對性，要找準遂寧需求與國家政策投向的對接點，有針對性謀劃與遂寧市發(fā)展戰(zhàn)略、資源要素、產(chǎn)業(yè)基礎等相適應的重大項目。三要增強項目推進的可行性，遵循項目建設的規(guī)程和政策要求，科學有序推進項目建設。
在招商引資方面，楊自力指出，要心明眼亮理性招商，以項目自身價值以及對遂寧發(fā)展的意義作為取舍的根本，努力做到招真商、招好商。要統(tǒng)籌規(guī)范、有序招商，全市要統(tǒng)一招商政策，統(tǒng)籌優(yōu)惠尺度和項目布局，實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質化競爭。要圍繞各縣(區(qū))、園區(qū)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)鏈需求，通過創(chuàng)新招商方式、提升招商水平，強力推進精準招商。
針對項目建設管理工作，楊自力指出，要抓進度，加快項目建設。要以問題為導向，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進中的問題，確保開工項目按計劃、按進度推進，促成項目早日落地生根、開花結果。要優(yōu)模式，創(chuàng)新驅動項目建設。要根據(jù)項目實際，采取切實可行的模式，進一步總結研究ppp模式，注意精細控制成本、合理確定回報率、陽光化采購過程。要強監(jiān)管，確保項目質效。要全過程加強項目建設管理，嚴把監(jiān)管關口，嚴查違規(guī)違紀問題，確保項目建設的安全、質量和效益。
楊自力強調，要進一步建立健全機制，強化要素保障，優(yōu)化項目服務，切實助推項目工作。要堅持“雙管齊下”，強化用地保障，從源頭上緩解實際用地和用地規(guī)劃矛盾。要堅持間接融資與直接融資并重，加強政府、企業(yè)、銀行合作，強化資金保障。要從機制層面入手，建立健全項目督導、考核和服務機制，層層壓實責任、增添動力，為項目推進注入強大的動力與活力。
市委常委、常務副市長向此德，副市長袁冰就項目投資促進工作作了具體安排部署，要求認清形勢，科學謀劃，合理制定今年“項目年”工作目標任務;要創(chuàng)新舉措，狠抓落實，努力打好項目投資促進“攻堅戰(zhàn)”;要加強領導、細化責任，確保項目推進目標完成、進度加快、效果更好。
市領導張列兵、鄧為、徐承、雷云、周通，市政府秘書長付勇出席會議。會議通報表揚了20xx年度全市固定資產(chǎn)投資和重大項目以及投資促進工作先進集體和先進個人。
投資促進工作匯報篇十四
11月18日上午，湖南省新化縣家庭教育暨心理健康教育工作會議在縣政府二樓會議室舉行，教育局黨組成員出席了會議，全縣已經(jīng)取得心理咨詢師資格的老師及全縣各中小學相關負責人和學生管理人員近300人參加了會議。
大會由教育局黨組副書記、副局長彭輝主持，教育局黨組書記、局長袁華新、局工會主席主席、關心下一代工作委員會主任袁愈祥，局黨組人員袁振坤等分別作了重要發(fā)言。大會要求各學校大力開展家庭教育，建立健全家長學校制度，力推家長學校的健康發(fā)展。要求各學校重視中小學心理健康教育，提高中小學生心理素質，為孩子的健康成長和幸福生活奠基。
會上，新化縣關心下一代工作委員會請來的專家賀彩云老師做了題為《中小學心理危機的預防與干預》的講座。
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