在撰寫報告之前，需要明確報告的目標、讀者和寫作風格。我們可以借鑒一些優(yōu)秀的報告范例，學習其語言表達和結構布局，以提高自己的報告寫作能力。最后，以下是一些經典報告的摘錄，希望能夠為大家提供一定的寫作參考。
工程安全總結報告篇一
軍訓不僅僅是對行為上的操練，更是對精神和思想上的深化。迎著刺眼的陽光，每天就這樣開始了。一天下來的疲憊讓我發(fā)覺在涼爽的空調間外頭還有另一種生活;讓我發(fā)覺平時充滿責備聲的家是多么的溫馨;讓我發(fā)覺其實自己還很稚嫩。汗水的浸泡需要忍耐，烈日的烘烤需要忍耐，時有時無的饑餓也需要忍耐，似乎一切都要不停地忍。就在這不知不覺的強忍中，潛藏的堅強逐步被挖掘了出來。到了最后幾天，幾乎每個人都能以微笑的臉龐來結束當天的訓練。
工程安全總結報告篇二
建筑工程安全生產工作總結報告200x年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設三化一業(yè)，協調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標，從構建社會主義和諧社會，實現安全發(fā)展，和諧建設的高度，通過轉變觀念，強化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F將200x年xxx小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下：
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區(qū)建設系統的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構、人員到位，企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發(fā)生安全事故，安全生產形勢穩(wěn)定良好。
1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。
2、根據現場實際施工進度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記。
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況。
1、雙拼、聯排別墅區(qū)已經竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
6、d4、d5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、200x年質量安全管理工作計劃。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。3、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
工程安全總結報告篇三
2003年以來，北京市城市建設任務迅速發(fā)展。北京市建委認真貫徹落實建筑安全生產各項法律法規(guī)、規(guī)范標準和文件要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真履行職責，嚴格依法行政，不斷強化行業(yè)監(jiān)管，完善安全生產管理機制，比較圓滿地完成了各項目標和任務，保證了本市城市建設特別是奧運工程建設的順利進行，為建筑業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好基礎。
一、過去五年北京市建筑安全生產工作總結北京市建委高度重視建設工程安全生產工作，采取了一系列措施，加強安全生產法制建設，改革和完善安全生產監(jiān)管體制，加大安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。經過各方面的共同努力，本市建設工程安全生產狀況總體穩(wěn)定。、（一）安全生產法制建設取得新突破。過去五年，以《中華人民共和國建筑法》《中華人民、共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律、法規(guī)為基礎，市建委制定頒布了《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》、《北、京市道路工程施工安全技術規(guī)程》《北京市建設工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》和《北京市建設工程施工現場生活區(qū)設置和管理標準》等大量技術規(guī)程和標準，、發(fā)布實施了《北京市建設工程施工現場安全監(jiān)督工作規(guī)定》《北京市建設工程安全生產重大事故及重大隱患處理規(guī)定》和《北京市建設工程生產安全事故責任認定若干規(guī)定》等一系列安全生產管理規(guī)范性文件，建設工程安全生產工作步入了法制化、標準化、規(guī)范化的軌道。
（二）安全生產監(jiān)管體系初步建立。市、區(qū)建委設立了專門的安全生產監(jiān)督管理機構，安全《北京市建設工程施工現場安全監(jiān)督工作規(guī)定》明確了市、區(qū)建委承擔的生產監(jiān)管體制初步建立；安全監(jiān)管（管理）責任，安全生產責任體系初步形成。
（三）安全生產秩序得到改善。全面實施建筑施工企業(yè)安全生產許可制度，加強源頭控制；整合了安全機構，加大了安全生產監(jiān)管監(jiān)察和行政執(zhí)法力度，嚴肅事故處理和責任追究；不斷開展重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點部位和環(huán)節(jié)專項治理，建立事故隱患排查機制，聘用安全監(jiān)督協管員督促指導企業(yè)消除事故隱患。
（四）過去五年，建設工程安全生產主要控制指標情況：
1、百億元產值死亡率逐年下降。
過去五年本市建筑業(yè)生產總值逐年上升，建設工程生產安全事故死亡人數基本穩(wěn)定。2007年與2003年相比，百億產值死亡率下降60，見圖1。
2、百萬平米死亡率下降。
過去五年本市建筑業(yè)開復工面積大幅增加，從業(yè)人員增幅較大，但生產安全事故起數、死亡人數基本得到控制。2007年與2003年相比，建筑業(yè)開復工面積百萬平方米生產安全事故死亡率下降42。
圖1：
產
值
死
亡
率
比
較
二、過去五年北京市建筑安全生產形勢綜述2003年以來，北京市建筑安全生產形勢總體穩(wěn)定，2007年有所好轉。全市施工現場生產安全事故死亡人數2003年為81人，2004年為77人，2005年為85人，2006年為83人，2007年為70人。2007年比2003年死亡人數下降13.58。
2007年，全市施工現場發(fā)生生產安全事故60起，死亡70人，事故起數和死亡人數分別比去年下降16.67和15.66。其中，占高處墜落死亡26人，37.14；占物體打擊死亡17人，24.29；坍塌死亡15人，占21.43；觸電死亡6人，占8.57；中毒死亡2人，占2.86；起重傷害和車輛傷害各死亡1人，分別占1.43；其他傷害死亡2人，占2.86。
三、當前建筑安全生產工作中存在的主要問題。
（一）對建設方的違規(guī)行為缺乏處罰措施。對建設單位隨意分包、拖欠工程款、任意壓縮工期等行為的處罰措施，缺少上位法支持，制約手段不足。
（二）對安全投入的落實情況存在監(jiān)管困難。部分企業(yè)安全投入不足，而政府部門的安全監(jiān)管缺乏有效手段。
（三）對勞務隊伍安全教育情況的考核工作難以落到實處。盡管不斷重視和加強勞務安全教育培訓，但仍存在教育流于形式的問題。考核工作難以落實就不能保證教育的效果。
四、2008年建筑安全生產工作思路和重點2008年，北京市建委的安全生產工作目標是：堅決杜絕較大事故，全力減少一般事故，確保事故傷亡人數每年穩(wěn)步下降；創(chuàng)建施工現場安全生產“零死亡”的區(qū)、縣和施工企業(yè)。貫徹落實市政府第十四階段控制大氣污染的措施，做好施工現場揚塵污染治理工作。全面推進安全質量標創(chuàng)建。準化示范工地和文明安全工地的創(chuàng)建和管理工作，“文明安全施工企業(yè)”重點抓好以下工作：
（一）加強奧運工程收尾階段安全監(jiān)督管理，確保高質量、高水平完成奧運等重點工程建設任務。全力保障奧運，做好防汛備勤，控制施工現場揚塵污染，提升工程施工安全管理水平。
（二）進一步完善安全監(jiān)督網格化管理制度和施工安全協管員制度。形成精細化網格體系，通過完善協管員的聘用、培訓和考核等工作，提高協管員隊伍素質和監(jiān)管效能。
（三）加強農民工管理和服務。進一步完善農民工夜校、實名制管理和群眾監(jiān)督員等制度。將農民工夜校建成為集安全生產法律常識、專業(yè)技能、衛(wèi)生防疫、文化與精神文明建設等各項綜合性教育為一體的培訓基地。形成以作業(yè)人員個人信息、考勤、工資支付、技能培訓等為基礎的管理服務平臺。發(fā)揮班組在安全管理上的作用，建立農民工安全互助管理模式。
（四）推動綠色環(huán)保施工，加強施工現場揚塵污染、噪音污染、圍擋治理。落實有關標準，嚴格實施“五個100”，加大監(jiān)督、檢查和處罰力度。
（五）進一步加強重大安全質量風險源監(jiān)控管理。完善風險源的識別、分級、預評估、過程評估、工后評估及方案論證、過程監(jiān)控、風險事務處理等一整套重大風險源監(jiān)控管理制度。特別是在地鐵等重點工程施工中全部實施風險源控制管理。
（六）繼續(xù)深入開展安全生產專項整治。2008年是“隱患治理年”。一是繼續(xù)開展起重機械專項整治。二是開展深基坑和地下暗挖工程的專項治理。三是開展模板支架和大型腳手架系統檢查。對需要專家論證的模板支架系統和大型腳手架工程，不僅從方案上、實體上把關，還將對其材質進行現場抽檢，達不到要求的一律清出工地。四是全力做好防高墜、防觸電的隱患消除工作，減少一般事故的發(fā)生。五是做好防汛工作，防汛的重點是地鐵工程、基坑和土方工程施工。六是做好施工現場揚塵污染治理工作。
（七）進一步規(guī)范事故處理工作，加大安全事故處理力度。細化各類安全隱患與事故責任追究規(guī)定，依法對參建各方違法違規(guī)行為進行處罰，實行施工現場安全管理綜合考評制度。
（八）大力推進安全質量標準化工作，落實企業(yè)安全責任。進一步明確參建單位安全管理責任，推進標準化示范工地和文明安全工地的創(chuàng)建和管理工作。
（一）建立了網格化監(jiān)管長效機制。
一是整合安全監(jiān)督機構，以行政區(qū)域和工程規(guī)模為基礎，成立了八個安全質量網格管理小組，其中包括專門為奧運、地鐵工程成立的奧運組和地鐵組。通過網格管理，對全市工地的管理逐步由粗放型轉變?yōu)榫毿?，由被動變?yōu)橹鲃?，由事故發(fā)生后的問責轉變?yōu)橹卫戆踩[患的預警性監(jiān)管和事后問責相結合，形成了工地安全監(jiān)管的長效機制。二是建立施工現場安全協管員制度。全市聘請了590名安全協管員，建立施工現場安全協管體系。協管員在信息傳遞和及時發(fā)現并消除現場隱患等方面發(fā)揮了積極作用。三是堅持并完善安全生產每月例會和網格化檢查制度，實現安全生產監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。
（二）加強安全監(jiān)管制度建設和機制創(chuàng)新。
為進一步規(guī)范和強化行業(yè)安全監(jiān)督管理，引導建筑業(yè)從粗放型的傳統行業(yè)向管理科學、優(yōu)質、安全的現代產業(yè)轉型，市建委發(fā)布了《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》《建設工程安全監(jiān)、理規(guī)程》和《北京市建設工程安全監(jiān)督工作規(guī)定》《關于加強基礎設施管線工程建設單位施工安全生產管理的若干規(guī)定》等地方標準和規(guī)范性文件，規(guī)范了各級監(jiān)管部門和參建單位的工作程序、標準和職責、責任。尤其是上述兩個規(guī)程的實施，使安全生產工作落實到每個工程建設項目上，對于監(jiān)管部門及時發(fā)現重大安全事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生起到了積極作用。
（三）加大對安全生產違法違規(guī)行為的處理力度。、出臺了《北京市建設工程安全生產重大事故及重大隱患處理規(guī)定》《生產安全事故責任認定、若干規(guī)定》《關于加大建設工程安全生產事故及重大隱患處理力度的通知》等文件，進一步規(guī)范了事故及隱患處理程序、責任認定和職責劃分，并加強對事故責任單位項目負責人和總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的處理。
（四）加強從業(yè)人員教育培訓和農民工管理服務。
一是每年三月份開展“安全教育月”活動，對全市從業(yè)人員集中開展安全教育培訓。二是全面開設“農民工夜?！薄Ｈ袙炫圃O立“農民工夜?！?497所，每月定期開展農民工培訓教育。、三是加強安全宣傳教育。印制《施工現場安全知識手冊》《預防高處墜落和觸電事故安全知識讀、本》《珍愛生命，從我做起——致農民工的一封公開信》《警鐘長鳴》事故案例等材料并免費發(fā)放近百萬份到每個工地。四是推行建筑業(yè)農民工實名制管理，使農民工教育培訓納入綜合管理機制。全市發(fā)放農民工“平安卡”近60萬張。
（五）推行模板索扣固定措施。
在全市施工工地推行索扣固定模板的措施和要求，取得明顯成效。2007年之前全市每年因模板坍塌事故死亡6-8人，實施索扣固定后未出現模板倒塌亡人事故。
（六）加強深基坑、大型腳手架工程專家論證。
嚴格落實建設部213號文件，落實專家論證制度。要求對深度5米以上的基坑和大型腳手架施工前必須嚴格履行專項方案和專家論證及審批程序，并將此作為日常監(jiān)督檢查的重點和必查內容，做到100檢查，從施工方案環(huán)節(jié)加強管理，杜絕重大事故。
六、2003年以來出臺的地方性法規(guī)、政府規(guī)章、規(guī)范性文件和技術標準目錄1.《北京市安全生產條例》2.《北京市實施工傷保險條例辦法》3.《北京市環(huán)境噪聲污染防治辦法》4.《北京市人民政府關于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)管（管理）職責的通知》5.《北京市人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產工作決定的若干意見》6.《關于調整建設施工揚塵污染行政處罰權的通知》7.《北京市建筑施工起重機械設備管理的若干規(guī)定》8.關于印發(fā)《北京市建設工程施工現場監(jiān)督協管員管理辦法（試行）》的通知9.關于貫徹執(zhí)行《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知10.《關于北京市建筑工地起重機械作業(yè)人員證書使用的通知》11.《關于加強地鐵工程施工安全管理的通知》12.關于重新發(fā)布《北京市建筑施工企業(yè)安全生產責任制》的通知13.《關于辦理“建筑施工企業(yè)安全生產許可證”的通知》14.北京市建設委員會關于印發(fā)《北京市建設工程夜間施工許可管理暫行規(guī)定》的通知15.《關于加強建筑拆除工程施工管理的通知》16.關于轉發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知17.《關于加強安全生產監(jiān)理工作的指導意見（試行）》18.《關于加強奧運工程施工安全監(jiān)督管理的通知》19.《關于加強建設工程施工現場大模板工程施工安全管理的通知》20.關于轉發(fā)建設部《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》的通知21.關于發(fā)布《關于加強基礎設施管線施工防護和拆除工程施工安全監(jiān)督管理的若干規(guī)定》的通知22.關于印發(fā)《北京市建設工程施工現場安全監(jiān)督工作規(guī)定》的通知23.關于印發(fā)《北京市建設工程安全生產重大事故及重大隱患處理規(guī)定》的通知24.關于印發(fā)《北京市建設工程生產安全事故責任認定若干規(guī)定》的通知25.《關于進一步加強建筑施工安全管理的緊急通知》26.《關于進一步加強勞務施工企業(yè)安全生產管理的通知》27.《北京市建設委員會關于組建安全生產管理委員會的通知》28.《關于對本市建筑工程起重機械進行登記編號和使用登記管理的通知》29.《關于在全市建設工程施工現場實行建筑安全群眾監(jiān)督員制度的通知》30.《關于加大建設工程安全生產事故及重大隱患處理力度的通知》31.《關于對區(qū)縣建委安全生產管理進行考核的通知》32.關于印發(fā)《北京市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》的通知33.關于發(fā)布《北京市建設工程施工現場作業(yè)人員安全知識手冊》的通知34.《關于切實加強建設工程高處墜落和觸電事故防范工作的緊急通知》35.《關于建筑施工企業(yè)安全生產許可證有效期滿延期工作的通知》36.關于印發(fā)《關于加強基礎設施管線工程建設單位施工安全生產管理的若干規(guī)定》的通知37.《關于使用新的北京市施工現場安全檢查表的通知》38.關于轉發(fā)《〈建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定〉的通知》的補充規(guī)定39.《北京市道路工程施工安全技術規(guī)程》（dbj01-84-2004)40.《北京市給水與排水工程施工安全技術規(guī)程》（dbj01-88-2005)41.《北京市供熱與燃氣管道工程施工安全技術規(guī)程》（dbj01-86-2004)42.《北京市建設工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》（dbj01-83-2003)43.《北京市建設工程施工現場生活區(qū)設置和管理標準》（dbj01-72-2003)44.《北京市建設工程施工現場作業(yè)人員安全知識手冊》（京建施〔2007〕8號)45.《北京市橋梁工程施工安全技術規(guī)程》（dbj01-85-2004)46.《北京市市政基礎設施工程暗挖施工安全技術規(guī)程》（dbj01-87-2005)47.《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》（db11/382-2006)48.《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006)49.《建設工程施工現場臨建房屋技術規(guī)程》（dbj01-98-2005)2003年以來天津市建設安全生產工作情況匯報及2008年工作要點2003年以來，在市委、市政府的領導下，在建設部的指導下，我委認真貫徹落實科學發(fā)展觀，、貫徹執(zhí)行國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《建設工程安全生產管理條例》《安，全生產許可證條例》全面加強建筑施工安全生產管理，開展了安全生產專項整治和施工現場隱患排查工作，嚴肅查處各類違法、違規(guī)行為，及時妥善處理安全事故，基本遏制了三級以上重大安全事故的發(fā)生，較大安全事故得到有效控制，安全生產形勢總體穩(wěn)定。
工程安全總結報告篇四
一、工程概況：
建設單位：沙雅縣教育局。
建設投資：425.8萬元。
建筑規(guī)模：2621.51m2。
結構類型：磚混結構，地上一層。
勘察單位：新疆巖土工程勘察設計研究院。
設計單位：新疆四方建筑工程設計有限公司。
施工單位：沙雅縣永盛建筑安裝工程有限責任公司。
二、工程施工安全情況：
本工程一開始，施工方根據項目對周邊環(huán)境進行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設計，臨時用電專門有實施方案，現場檢查也達到規(guī)范要求?；A施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協調作業(yè)，對強夯回填進行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的要求，很好的注意了過程安全控制。基礎鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結構的安全性，操作人員嚴格按照安全規(guī)范要求進行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎工程沒出現安全事故也沒有留下安全隱患。
三、工程安全監(jiān)理情況：
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關安全質量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設計，對開工時對安全質量問題進行監(jiān)理，且具有針對性地進行整改，不斷完善安全質量體系。采取審核、協助、巡查提示的方法，開展安全生產監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統，實行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統中斷及末端進行重復按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數與設備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線架設大于安全距離，電纜線材質符合要求。
6、攪拌機架設有防護棚，且經檢修后運轉正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經培訓考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產管理體系框圖已上墻，有安全領導小組結構圖。
11、建立、健全安全生產責任制，各級人員責任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現場有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現場具體布置完畢。
四、安全評估。
本工程在施工過程中，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結構沒有質量安全隱患的存在，嚴格按照《jgj59-99》標準要求對現場各種安全作業(yè)進行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現任何安全事故。
工程安全總結報告篇五
---質量，為今后從事安全工作打下堅實基礎。
2.實習的基本要求：
樹立嚴格的實事求是的科學態(tài)度和謙虛謹慎的工作作風,初步學會科學研究的方法；培養(yǎng)系統觀察、獨立思考問題和解決問題的能力。
二、實習的主要內容。
實習期間，作為一名安全評價人員，主要從事對危險化學品生產、經營企業(yè)進行安全評價以及一些標準化的咨詢、評價工作，并對相關的法律法規(guī)、規(guī)范及其建筑設計防火規(guī)范有了初步的認識與了解；學會了對一些基本資料進行備份與打印。我在師傅的帶領指導下，著手進行危險化學品企業(yè)的安全評價工作，以及企業(yè)的標準化的咨詢工作，具體可概括為以下幾個步驟：
（一）、前期準備工作。
2---應用安全評價方法對現場設施、裝置、防護措施和管理措施進行評價。
5、提出建議及補充的安全對策措施。
（三）、跟蹤確認措施整改效果。
針對不符合安全要求的問題提出對策措施，并到現場進行復查，確認整改后的效果。
a)安全評價的依據。
b)被評價單位的基本情況。
c)主要危險、有害因素辨識，評價方法的選擇，評價單元的劃分。
d)安全評價現場檢查表。
2、分析評價。
3、建議補充的安全對策措施。
4、整改情況的復查。
（五）、評價結論。
1、符合安全要求。
2、基本符合安全要求。
3、未能符合安全要求。
4---。
我跟隨師傅不斷的跑現場，實地進行考察勘測，這樣就不是紙上談兵了，我學到了好多書本上學習不到的知識。我更加具體的學習了標準化的工作，協助師傅將標準化資料進行修訂，讓版本成為最新的修訂版，然后下發(fā)給企業(yè)。跟著師傅學習，我們還幫助企業(yè)指出了存在的一些不安全因素，根據我們的專業(yè)知識以及國家頒布發(fā)行的法律法規(guī)等一系列標準規(guī)范，針對現場的情況和企業(yè)的實際情況，對其提出整改意見，讓企業(yè)在規(guī)定的時間段著手整改工作，達到規(guī)范化的管理?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”的方針目標貫穿于企業(yè)的全體員工。全企業(yè)人員通過對標準化的學習，增強了安全意識，減少了事故的發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造了最大的利益，共同完成標準化的達標等級。
四、實習小結。
通過這次的實習，讓我對本專業(yè)的了解更加深刻了。從事安全工作，就是。
6---。
在實習過程中，我發(fā)現，大學里所學專業(yè)知識和現場實際生產是分離的，它們各有側重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又存在著聯系。因此，實習中，我們在重溫課本上知識同時，將書本中的理論與實際生產部件相對應，將課上公式與實際生產數據相對應，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固，還可以在本質上理解生產上各設備、器件的作用、原理，為今后工作中的技術革新，改進發(fā)明打下了良好的基礎，極大的提高了實習質量。
三是熱愛實習崗位，積極承擔崗位職責，不斷提升實習效率。
“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習崗位才能完成好實習任務。在實習過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學習崗位上的相關知識，積極承擔崗位上的責任義務，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。
8---。
姓名：學號：學院：環(huán)境科學與安全工程。
專業(yè)：安全工程。
班級：
二班。
指導教師：
************實習名稱：生產實習實習時間：
實習單位：*******公司******廠******廠。
前言。
當今的社會飛速發(fā)展，科技不斷進步，人們的生活正發(fā)生著翻天覆地的變化。然而，也正是由于人們對物質生活水平要求的不斷提高，使得生產制造行業(yè)的壓力空前增大。因此，生產中的安全問題也就不可回避的呈現出來。要在不影響生產質量的情況下保證生產的安全，則安全管理工作就成為了重中之重。
企業(yè)安全管理的內容主要包括：通過規(guī)范化、標準化、科學化、系統化的管理制度和操作程序，對危害因素進行辨識、評價和控制，對生產安全事故進行預測、預警、監(jiān)測、預防、應急、調查、處理和實現安全生產保障的管理活動。
在實習的過程中，通過對約翰·迪爾。
10---。
二、實習時間。
月日約翰·迪爾天拖有限公司。
月日天津市第二煤氣廠。
月日天津堿廠。
三、實習單位、部門及其簡介。
約翰·迪爾天拖有限公司。
約翰·迪爾天拖有限公司是合資企業(yè)當中成功的典范，是充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢力量，互利合作的楷模。
約翰·迪爾天拖有限公司是美國約翰·迪爾投資公司與天津拖拉機制造有限公司合資組建的中外合資經營企業(yè)，主要經營拖拉機及其他農業(yè)機械。經營范圍主要是拖拉機及其他農業(yè)機械，其主要產品有：鐵牛牌55～80馬力拖拉機及約翰·迪爾牌jd6403（106馬力）、約翰·迪爾牌6603（120馬力）的拖拉機。
約翰·迪爾天拖有限公司目前正以可靠的質量、優(yōu)質的服務、全面的管理取信于用戶，爭取建成國內一流的拖拉機企業(yè)。
天津市第二煤氣廠。
12---中國著名愛國實業(yè)家范旭東先生和世界著名科學家、制堿權威侯德榜博士。它是亞洲的第一座蘇爾維法氨堿廠，是中國制堿工業(yè)的搖籃和近代化學工業(yè)的策源地。1926年生產出質量優(yōu)異的“紅三角”牌純堿，同年獲得美國費城萬國博覽會金獎，1930年獲比利時工商博覽會金獎。
1941年在侯德榜博士的潛心鉆研和反復試驗下，發(fā)明了將合成氨與氨堿法聯合制堿的新工藝—“侯氏堿法”（聯合制堿法）。
改革開放以來，天津堿廠把目標瞄準國際先進水平，通過自行研制與引進并舉，采用了一大批節(jié)能、高效、大型制堿設備和管理上大量使用電子計算機控制，自動化控制程度部分已達到國內領先水平。
目前，根據國家政策，天津堿廠將要搬往濱海新區(qū)，以謀求更大的發(fā)展。
四、實習內容。
約翰.迪爾天拖有限公司實習內容。
14---故的重要隱患，對于以機械制造為主的約翰.迪爾天拖有限公司更是對其高度重視。
在聽取案例中了解到，不久前，在某工廠，曾經發(fā)生過一位女工的頭發(fā)卷入機床的事故，導致該女工的頭發(fā)連頭皮全部揭下的嚴重傷害事故。
通過這個案例我們能了解到在工作時一定要遵守規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)，因為這些制度是靠前人的鮮血和生命寫成的，所以，我們不能再犯別人犯過的錯誤了。
（3）安全防護措施。
第三，企業(yè)建立了事故應急救援預案體系；
16---還有鋪有鋸末，起到防滑的作用。
（4）裝配車間。
該車間主要進行部分零件的裝配。車間內有天車，用來吊裝零部件。
（5）駕駛室車間。
在這個車間有焊裝、組裝和噴漆三個工段。噴漆部分與其他兩個工段隔開，由于噴漆所用漆料含有有毒、有害物質，為防止其他工段作業(yè)人員受到傷害，將其隔離。負責噴漆效果檢驗的工作人員帶著防護面具進行工作，以免受到有毒物質的傷害。
（6）總裝車間。
在這個車間，以一條生產線為核心，從拖拉機的發(fā)動機裝配開始，將其它部件全部安裝好，最后以整臺拖拉機的形式駛下生產線，進行進一步的測試。
危險源點和防范控制措施。
作為大型的機械加工制造廠，天拖工廠的生產車間里存在大量的機械加工設備，如：車床、刨床、銑床等機床。因此，存在多種危險源：
18---程朱珍珍。
學號:310801010205王云剛。
張飛燕。
2011。
目錄。
第一章。
前言……..3。
實習內容…..3。
實習地點…。
20---。
生產崗位職工的三級安全教育…..10。
安全管理人員安全教育的培訓…..11。
安全檢查工作……........12。
第四章。
安全隱患及建議……13。
建議…13。
第五章。
實習體。
22---分析問題和解決問題的能力。
實習內容。
實習時間：
2011~2012學年度第一學期，即2011年8月29日~2010年9月25日。
實習地點：
河南省新鄉(xiāng)市新飛集團。
實習日程：
2011年9月5日新飛總部；
2011年9月14日新飛總部；2011年9月14日新飛總部。
第二章企業(yè)簡介。
企業(yè)基本情況：
24---遞增，成為同行業(yè)效益最好，發(fā)展最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。
26---為員工首選雇主。秉承“取之社會，用之社會”的理念，積極主動承擔社會責任，先后向特大洪水、汶川地震、“母親水窖”等公益事業(yè)捐款捐物累計達6500多萬元。通過“豐隆亞洲-新飛”助學金項目、贊助大學生賽扶大賽等多種渠道反哺社會。
正因為新飛人的努力，新飛也獲得了社會的首肯。黨和國家領導人多次視察新飛，1991年2月6日，江澤民同志親臨新飛視察；2005年8月19日，胡錦濤總書記親臨視察；吳邦國、曾慶紅、李長春等也先后視察新飛，他們對新飛所取得的成績給予了充分的肯定和高度評價，勉勵新飛要在高科技發(fā)展的道路上再攀新高峰，再創(chuàng)新業(yè)績。
企業(yè)文化：
工程安全總結報告篇六
各位領導:你們好！
5、6兩個月在整個施工區(qū)域開展了建筑裝飾工程質量、安全、貫標管理、環(huán)境控制評比。此次評比，得到了公司領導和事業(yè)部領導的重視，公司項目管部等有關部門的領導親自到項目進行檢查，在此我代表某某某國貿三期項目部向對我們工作給予支持和幫助的有關部門領導和事業(yè)部領導表示感謝。
今天，我想就本次評比的工作內容向各位領導及個事業(yè)部的同事進行匯報、交流。國貿項目部自2007年7月進場至今，項目工作一直受到公司領導和事業(yè)部領導的重視.。項目工作的特殊、復雜、繁瑣、重復性是各位領導都知道的，雖然在第一次的檢查中我們的成績并不是十分理想，可是在項目部的同事齊心協力下，我們針對自己的不足，做了詳細的整改方案。在積極的與公司領導的溝通中，我們深刻體會公司組織評比的意義和評比存在的重要性。在公司領導的指導和扶持下，經過我們自身的努力在這次評比中取了一定的成績，但是我們不會驕傲，我們會一如既往的認真工作。使國貿項目部的施工質量、安全工作邁向新臺階。下面，我具體談談。
項目部非常重視安全生產，并把其列為項目管理的首要大事在抓，有專門的資金進行項目安全設施投入，以確保施工區(qū)域和項目管理工作區(qū)域必要的安全設施。項目部有一批較高素質的安全管理人員，較完善的安全責任制；施工現場設立專職安全檢查人員，制定了較為完善的安全生產專項設計和編審簽章程序，安全教育和交底得到落實，施工勞務人員在培訓后素質普遍提高、自我安全防護意識得到加強；施工安全防護設施健全，施工用電井然有序，設有漏電保護、施工現場不存在一閘多機現象，安全網等安全防護用品已堆放在安全防護區(qū)域內，無使用假冒偽劣產品現象，施工現場施工人員作業(yè)嚴格按照安全生產要求施工。
（二）施工質量方面。
國貿項目部具有完善的質量保證體系，質量責任制不局限于流水形式，很好地落實到實處，現場管理人員包括一些施工人員都有較高的質量意識，不存在疏于質量管理，不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，不執(zhí)行工程建設標準強制性條文的問題。施工現場的作業(yè)工人在進行技術交底完成后還得進行答題，答題合格的工人才可以進場施工，在施工過程中嚴格按照技術交底的內容進行施工，嚴禁偷工減料的事情發(fā)生。項目管理人員每日巡查施工進度及施工質量，并對現場有可能發(fā)生的質量問題進行提前技術指導，對于發(fā)生的質量問題給予指導并提出解決方案，做到有問題及時發(fā)現及時解決，并進行施工記錄避免重復出現同一施工問題。施工技術資料完善，自評復檢等資料嚴格按照規(guī)范，及時歸檔，嚴格杜絕"事中做資料"、"事后編資料"、資料缺乏真實性等情況發(fā)生。
（三）貫標方面。
項目部切實、有效地按照gb/t19000-iso9000系列標準建立質量管理體系并持續(xù)運行，并通過貫標活動改進項目內部質量管理。因此，我們在體系運行中嚴格控制以下環(huán)節(jié)：1統一思想認識，尤其是項目管理層；樹立"言必行，行必果"的工作作風；2黨政工團同志發(fā)揮作用，協同工作，使全體人員具有濃厚的質量意識；3使每個人員明確其質量職責；4規(guī)定相應的獎懲制度；5協調內部質量工作，明確規(guī)定信息渠道。在體系運行中防止出現以下問題：1項目部一些工作人員對標準不了解，導致認識上的錯誤：貫標僅與工程施工質量有關，所以是技術質量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導致推行困難。
（四）環(huán)境控制方面。
國貿項目位于cbd核心區(qū)，其附近多為商業(yè)建筑寫字樓，在朝陽區(qū)建委和總包一局四的管理下，在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督下，如存在噪音、粉塵污染幾乎不允許施工。國貿項目部嚴格按照業(yè)主的施工要求進行施工，但我們在環(huán)境控制管理方面還需繼續(xù)學習，充實自身環(huán)境控制方面的知識，已達到更高的施工要求。
（五）內頁方面工程內頁作為最后評定工程質量起著重大的作用，通過評比我們完善了內頁系統，分部分項建立資料盒，設立卷內目錄，完善資料體系，使工程資料系統條理清晰，一目了然。
1．資料分為了4個體系共34卷文件。
1、按照公司40號文件，進行整理內業(yè)資料，由專職安全員負責，整理收集安全資料，組織學習安全管理，及時與公司安全負責人聯系請教，落實到項目安全生產管理中。
2、各進場分包資質、安全生產許可證收集，簽訂安全生產協議書并建立檔案。
3、對項目全體管理人員定期進行安全管理培訓學習。項目經理、安全員、安全資料員每天總結安全生產情況。
4、對所有進場工人進行安全教育、安全考核。每天組織各班組進行安全教育。根據生產情況定期組織全體施工人員安全學習教育，并在區(qū)建委進行安全培訓，領取年度上崗證書。
5、每周由項目經理、安全員組織施工現場安全檢查，各責任工程師、各分包負責人、班組長參加。對現場安全防護設施，生產設備，臨時用電，消防設施檢查。施工人員生產狀況，服裝，安全配制檢查。
6、配合總包共同組織消防演習，對工人講解消防常識，設備使用，救火方法，正確使用施工通道進行人員疏散。
7、事業(yè)部領導定期組織各部門進行檢查，對現場生產情況，安全資料內容齊全，安全施工日志填寫。
2．編制了總目錄、分項目錄及卷內目錄，有機地將各體系文件中內容重復的內容進行了關聯，并根據各體系的重點控制目標將具體文件進行歸類，不作為該體系重點控制的文件利用文件編號索引，以便于查找。
3．成立了專門的工作小組，各組員根據工作崗位的不同，各司其職，分別是：
a．環(huán)境控制工作組，組長：b安全控制工作組，組長：c質量控制工作組，組長：d貫標控制工作組，組長：
4．安排了專向資金以用于資料、文件柜補充，慣標標識、夏季工作服更換、勞保用品（如：絕緣鞋、絕緣手套、防護鏡、安全帽、安全帶）購買、防暑降溫設備藥品等購買。
5．設立了為職工職業(yè)安康服務的小藥箱，并為每一個施工人員配備了防塵口罩和防護手套等防護用具。6．多次參與了朝陽建委及總包方舉行的各種演習和模擬訓練，做到全員參加，事后總結，考評量化，掌握各工種勞務人員對應急預案、措施的了解情況，不針對弱點進行重點教育。
7．專人編制，專人保管，每個文件都有專人負責編制、填寫、保管、更新，由于文件內容的重復性很強，我們采用索引的形式進行文件歸檔。文件雖然在專門的文件柜中保管，但調閱、借出、歸檔等狀態(tài)是由負責本文件的專人全權負責。
8．日結月清的管理模式，使工作成果尤為突出，促進項目部各位同志養(yǎng)成良好的工作習慣。項目工作辛苦、繁雜，每日勞動強度不是很均衡，但大家一直堅持做完文字工作再休息的習慣，杜絕突擊做文件，做到“寫你所做，做你所寫”。
9.安排了專職安全員，有力的加強了項目安全管理，實行一票否決制，針對進場施工人員堅持每天進行三級安全教育，現場安全設施每天檢查，每周組織項目班組及個分包工長進行安全檢查，包括對安全內業(yè)資料的審核。
（六）通過上述工作使我們的工作在各個方面得到了非常明顯的提升。
1．通過質量體系中業(yè)主滿意度的調查，使我們拉近了與業(yè)主的距離，真正了解到業(yè)主的需求，成為了2次經營的有力手段。我們定期召開項目部與業(yè)主的溝通交流會，采取多種多樣的形式，了解業(yè)主意圖，加深彼此感情，樹立公司形象，為取得2次經營的最大勝利鋪平了道路。
2．通過環(huán)境安康體系中污染物排放和職工安康防護的落實，我們與總包中建一局四公司建立了良好的總分包關系，在國貿項目中有了更便利的條件克服330米超高層垂直運輸，并在資金支付、人員管理、臨建臨設部署等方面打開了局面。
4．在與業(yè)主、監(jiān)理、總包建立良好關系的同時，我們鞏固了項目部內部嚴謹的工作風氣，每個崗位規(guī)范了工作流程，統一了工作流程，使繁瑣復雜的工作井井有條。項目部的嚴格管理為新到項目部的畢業(yè)生創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氛圍，使其可以盡快看清自己的發(fā)展方向，盡快進入自己的工作角色，盡快適應自己的工作內容，最終達到快速有效的成長的目的。
今后的工作思路、重點及措施。
（二）以貫徹落實《某某某項目評比法》為主線，抓好我項目工程質量和安全工作。
（三）切實落實工程質量、安全責任制，把工程質量和安全工作落到實處。
（四）適應管理體制的改革，改善管理手段，在重點、難點問題解決上要有所突破。
各位領導、各位同事，在評比中我們的工作得到了公司領導、事業(yè)部領導、各位同事的認可。工作成績的取得是和公司領導的嚴格要求、事業(yè)部領導的大力支持是分不開。國貿項目部深刻落實公司二次經營的戰(zhàn)略方針，通過抓經營、抓質量在業(yè)主和監(jiān)理面前樹立了良好的企業(yè)形象，但在第一次評比中我們差強人意的成績使我們認識到自己的不足，通過深入調查分析，我們在公司領導的幫助下制定出具體、詳細的整改方案。通過及時和公司主管領導的溝通，我們得到了最新、最快的施工管理方法。通過反復的溝通，我們的工作內容接近完善。在公司領導的關懷下、公司主管領導的幫助下、事業(yè)部領導的支持下，我們通過整改取得了今天的成績，在此我代表國貿項目部全體工作人員向在工作中給予我們幫助的公司各級領導和同事表示誠摯的感謝。在今后的工作中，會以這次評比作為基礎，已細致認真的工作態(tài)度、科學有效的工作方法，帶領國貿項目部的全體工作人員繼續(xù)努力向前工作，并以飽滿的熱情、嶄新的面貌、扎實的工作，努力開創(chuàng)我項目部工程質量和安全生產工作的新局面。（加對公司聲譽的加強等等）。
謝謝大家！
國貿項目部。
2008年7月7日。
工程安全總結報告篇七
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據鹽城市建委《關于開展2012年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2012年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
組織機構小組成員：
組 長：王有志
副組長：馬文書
成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
四、開展形式多樣宣傳教育活動
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實現安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
昆山圣康建設工程安裝有限公司
2015年5月25日
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據廣建【2015】61號文件精神，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：潘天良
副組長：金利祥、唐永強
成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
四、開展形式多樣宣傳教育活動
要求對施工現場進行隱患全面排查；
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
中國廣廈天津分公司
海河華鼎項目部
2015年6月30日
2015年6月是全國的第十四個“安全生產月”，根據國務院安委會辦公室《關于展開2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動通知》，結合廣西-東盟經濟開發(fā)區(qū)關于開展安全生產月活動的文件精神，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
三、活動小組成員：
組 長：劉凱
副組長：黃生遠 吳亞
成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
四、開展形式多樣宣傳教育活動
5、6月10日召集所有成員對施工現場進行安全生產大檢查
五、活動總結
提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
十一冶建設集團有限責任公司
東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
懸掛安全標語
工人安全三級教育及安全技術交底
安全生產會議
施工現場安全生產檢查
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據公司《關于開展2015年安全生產月活動實施方案》通知，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
中航建筑工程有限公司岳陽中航·翡翠灣項目部
組織機構小組成員：
組 長：劉紹華
副組長：周志強 張大堅
成 員：黃學龍、姚湘杰、吳勝華、蔣世元、姚雨沫、魏敏、陳利民、鄒磊、孫忠文、童亞、陳濤、周賢、劉令、祝輪、魏成陽、余挺、柳正鋒、費廣波、鄧雪嬌、肖西平等。
四、開展形式多樣宣傳教育活動
知；
并以自己做安全員所見、所為、所感為內容寫一篇心得體會。
5、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
6、項目部根據工程實施階段特點組織全員進行了一次消防安全演習，尤其是針對新員工，剛畢業(yè)的青年同志教其實操消防水帶、消防滅火器的使用方法。
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的.效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
實現安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度?，F場廢舊備品備件清理，改善現場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
好關鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
安全第一、預防為主，六月是“全國安全生產月”，項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下：
項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容，一月一通報，切實調動起項目部、施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現場施工生產的順利進行。
工程安全總結報告篇八
（一）加強各級建筑施工安全管理部門工作的指導，強化日常動態(tài)安全管理1、我站進一步加強了對各縣（市、區(qū)）建筑安全監(jiān)管部門工作的勾通、協調和指導工作，督促各級安全監(jiān)管部門完善和落實安全生產責任制，先后共安排23人次到各縣（市、區(qū)）的建筑安全工作進行監(jiān)督指導。進一步規(guī)范日常安全巡查監(jiān)督檢查工作，全年共進行了115次安全評價，全部評價合格，綜合評價合格率為100%，對腳手架、施工臨時用電、塔機、臨邊防護、土方坍塌等重點隱患部位和環(huán)節(jié)加強了監(jiān)控，共發(fā)出“安全隱患整改通知書”94份（其中，部分施工項目于存在重大安全隱患，發(fā)出“局部停工整改通知單”32份），發(fā)現并消除安全隱患360余處。
2、全面加強工程項目參建各方安全行為的規(guī)范管理，對建設單位，重點監(jiān)督檢查工程開工前的建設手續(xù)辦理情況，以及施工過程中的安全行為。重點核查監(jiān)督施工企業(yè)執(zhí)行國家相關法規(guī)、技術標準和設計文件的情況，對監(jiān)理單位著重核查單位資質和人員資格以及是否按照國家相關法規(guī)、技術標準進行監(jiān)理。對存在安全管理不符合規(guī)定的行為及時發(fā)書面整改通知，嚴重的記入不良行為記錄，全年共對12家施工企業(yè)、三家監(jiān)理企業(yè)、11名項目經理和三名總監(jiān)理工程師作不良行為記錄。
3、強化資質管理，嚴控安全保證體系。
強化對進入施工現場的責任主體資質等級和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格的嚴格審查，核對施工企業(yè)和監(jiān)理機構現場人員與報建手續(xù)的相符情況。要求施工單位項目機構主要人員和監(jiān)理部人員與投標文件一致。對存在人員變更的情況應出具相應合法手續(xù)。審查施工單位是否建立健全安全保證體系，是否制定安全保證措施，監(jiān)理單位專業(yè)是否配套，數量是否滿足工程項目監(jiān)理工作的需要，是否制定有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，對重大危險源、危險性較大分部分項工程、以及重點部位、關鍵工序是否編制專項安全監(jiān)理方案，要求實行旁站監(jiān)理，并嚴格落實。
（二）深入開展專項治理工作。認真開展“建筑深基坑專項治理”行動，強化對建筑深基坑工程安全管理的巡查和查處力度。對施工現場深基坑安全管理差的“西都名苑”等四個施工項目進行了停工整改、通報批評處理。相關施工單位和監(jiān)理單位進行了通報批評，并作不良行為記錄，扣除相應的不良行為信譽分。
加強對建筑起重機械的安全檢查力度，查處施工起重機械3臺，于存在嚴重程序管理行為和安全隱患，我站已向相關單位發(fā)出安全隱患整改通知書，要求立即整改。
（三）強化《安全生產許可證》動態(tài)管理工作。
根據省建設廳文件通知要求，嚴把《安全生產許可證》申報初審關，指導監(jiān)督施工企業(yè)建立和完善安全生產條件，做好施工企業(yè)新辦《安全生產許可證》及有效期滿延期、新辦《安全業(yè)績評價手冊》及到期換證工作。共為67家企業(yè)辦理了《安全生產許可證》的延期、新申辦和許可證變更的資料初審工作。
（四）認真開展建筑施工安全宣傳教育活動。
結合我市建筑安全監(jiān)管實際情況，我站進一步完善制度，健全體系，制定措施，加強建筑安全生產、文明施工的宣傳教育活動，組織采取走出去、請進來、播放教育片等內容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。組織部分建筑施工項目相關人員到xx等建筑安全工作先進地區(qū)參觀學習3次。6月，組織全市47家施工企業(yè)、起重機械安裝企業(yè)，共96人，參加了中國建筑學會科技培訓中心舉辦“中心危險性較大工程安全專項施工方案編制及坍塌事故安全分析與治理高級研討班”，通過學習，有效提高了企業(yè)的安全管理能力和技術水平，增強了安全意識和責任心。督促施工企業(yè)在工地醒目位置張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等900余條，發(fā)放安全生產宣傳資料1200余份；以“關愛生命、關注安全”活動為契機，先后7次以多媒體形勢，組織人員到施工一線播放建筑安全知識教育片，組織開展“送安全知識到現場”活動。在3月21日，組織各縣（市、區(qū)）建設行政主管部門分管領導和各施工、監(jiān)理等安全責任主體單位負責人到市區(qū)“市二醫(yī)院綜合樓”工地召開施工安全現場會，通過實地參觀學習，提高了對建筑安全生產工作重要性的認識。
（五）認真開展“百日安全生產活動”和“安全生產月活動”
根據上級主管部門要求，結合我市實際情況，今年1-3底開展了“百日安全生產活動”，在全國、全省、全市“兩會”的順利召開、元旦和春節(jié)期間我市建設領域安全生產，我局組織開展了對這一特殊時期安全生產的大檢查工作。在6月份，我站開展了一系列形式多樣、內容豐富的“安全生產月”活動，取得了良好的效果。對市區(qū)在建項目施工安全進行大檢查。重點檢查了施工項目安全生產規(guī)章制度建立健全及安全責任制落實情況；臨時用電、腳手架、塔吊、深基坑等安全隱患。開展了全市建筑領域“打非”專項行動，局分管領導親自帶隊，組織抽查了包括市區(qū)重點建設工程、經濟適用房工程以及房產開發(fā)工程項目10個在建施工項目。同市安監(jiān)局開展建筑施工安全生產聯合執(zhí)法行動，調查了對上年度發(fā)生安全事故、在工程實施中存在事故隱患突出、安全管理不嚴、安全不到位等問題的市區(qū)11個項目，涉及的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設單位進行了重點檢查。
今年，我市建筑施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。共發(fā)生建筑施工一般傷亡事故12起，死亡15人，未發(fā)生重特大安全事故。75個項目分別獲得省建筑安全生產省標化工地和市標化工地稱號（其中省標化工地9個、市標化工地66個）。
一是施工安全形勢呈現出不穩(wěn)定態(tài)勢；二是部分責任單位安全責任意識不強，特別是建設單位對支付安全文明施工措施費規(guī)定的執(zhí)行力度不夠，施工單位現場安全投入不足；三是部分施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全管理體系沒有有效地運作，監(jiān)理人員安全管理業(yè)務水平需進一步提高，履職不到位。
（二）、明年我市建筑施工安全管理的工作打算。
一、目標任務：確保不發(fā)生重、特大傷亡事故，減少一般安全事故發(fā)生。二、加強現場安全監(jiān)督管理。進一步強化項目開工安全條件審查。三、進一步開展好安全隱患排查，對深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大工程開展專項治理工作。加強對高層建筑的安全監(jiān)管，加大消除隱患力度。
四、全面規(guī)范地落實差異化安全監(jiān)管的制度和措施，加大違法違規(guī)行為的處罰力度。
五、進一步加強施工現場安全生產文明施工監(jiān)督管理，提高施工現場綜合治理水平。
六、進一步加大建筑從業(yè)人員包括安全管理三類人員和特種作業(yè)人員的持證上崗監(jiān)管。全面開展從業(yè)一線生產人員的安全知識、安全意識的教育培訓。
七、依據《省建設工程項目監(jiān)理工作質量考評辦法》，加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展，全面開展好監(jiān)理工作質量的考評工作。
八、加強對各縣（市、區(qū)）安全管理工作的指導，幫助各地逐漸提高安全監(jiān)管水平，促進各地安全生產工作平衡發(fā)展。
工程安全總結報告篇九
各位領導、各位工友大家好：
朋友，當你早上醒來看到那一縷縷陽光的時候;當你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時候;當你下班后陪同家人盡情漫步在夕陽之下的時候;你是否感覺到你是何等的幸福?然而又有多少人，因為自己一時的疏忽，釀成了慘不忍睹的事故，讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過，留下永遠的傷痛。
做為鐵路運輸生產一線的員工，不論你是剛剛入路的青工，還是有經驗的老師傅，也不論你是存心還是無意，或多或少有過違章違紀的經歷，有的付出巨大的代價，有的相安無事，也許你還在為自己曾經有那么多違章違紀，但從來都沒有造成什么后果而沾沾自喜，這不是因為你運氣好，只是時候未到。
親愛的工友們，以往血淋淋的事故案例，曾經給我們留下了太多的遺憾和痛惜。然而它時刻警醒著我們要吸取事故教訓。真正做到“別人的傷疤我也痛”。
(……舉例)。如果事故責任人能夠沉著冷靜;如果值班領導能夠正確指揮把關;如果……那么結局將是另一種版本，好在過去的永遠成為了過去，它只能成為歷史，我們唯有把握住今天的擁有，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責任感，敬業(yè)愛崗，認真踏實地干好自己本職工作，確保一個又一個百日安全天的順利實現。
時代的車輪滾滾向前，鐵路工作不斷地改革，“4.18”提速調圖的順利實施之后，這也是鐵路跨越式發(fā)展的必然趨勢，要求我們每位干部職工站在講政治，顧大局的高度，以飽滿的熱情，以嚴格的作風確保合并工作平穩(wěn)有序。
鐵路運輸安全生產是一項長期、簡明復雜的工作。它要求我們務必保持不驕不躁的工作態(tài)度，務必堅持科學的管理方法，務必發(fā)揚扎實工作、拼搏奉獻的主人翁精神。我相信有大家的共同努力，鐵路安全生產一定能上一個新的臺階。
工程安全總結報告篇十
20xx年xx在xx的正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧
(一)落實主體責任，強化監(jiān)督機制
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，xxx領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政責任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經?；?、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農戶、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農藥經營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現象時有發(fā)現。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施
1、根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
根據總經理批準的xx玩具安全生產工作計劃要求，每年的11月是公司安全生產月，今年的安全生產月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。公司研究制定了《關于開展年安全生產月活動》可行的方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門車間積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展。公司各部門也制定了具體的活動方案，由各部門負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司ehs委員會根據生產部門的實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。據統計在活動中，同時根據安全生產月活動方案的要求，舉辦了《生產安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時，舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。在11月30日下午18：30-19：30舉行公司全體員工共868人參加年度安全生產月安全知識筆試，上交答卷855份答卷回收率達98、5%。理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分，第二名品質部人平均分為99分，第三名試制車間人平均分為98、5分。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，兩個生產部經理發(fā)動全體員工，在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司ehs委員會成員經常到生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查，重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分，并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分，并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗，還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。據統計，活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據不完全統計，組織安全檢查13次，共查出隱患10項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的.的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對公司經濟效益將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在著一定的問題。
一是：全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是：精品項目不多，內容和形式較為單調。三是：仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠，其中有生產二部玩具車間，沒有按照安全生產月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
工程安全總結報告篇十一
安全穩(wěn)定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。
沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法正常進行。
為此我校以對全體學生和人民高度負責的精神，認真貫徹薛閣街道辦事處文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果。
現將我校安全宣傳月活動進行總結如下：
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，我校成立了以校長王宗民為組長的安全教育宣傳工作領導小組，特別是發(fā)揮了班主任在學生中的重要作用，確保了宣傳月活動的實效性。
建立安全教育宣傳工作責任制和責任追究制。
由各班班主任負責，將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應急疏散演練，自救、互救演練)等制度。
二、內容豐富，效果顯著。
在安全教育宣傳月活動期間，我們組織學習安全教育工作管理制度，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查并建好了記錄，消除了重點隱患。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。
我們以安全教育宣傳月為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。
開展了形式多樣，內容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。
1、各班班主任要求學生每天放學時，都必須宣講5分鐘交通安全等知識，并要求學生牢記“一人平安，全家幸福;注意安全，一生平安!”的安全標語，時刻提醒自已的行為要注意安全。
我校統一向各學生家長發(fā)放了有關學生安全教育的公開信，要求學生家長督促教育子女上學放學路上安全行走，不得乘坐非法營運車輛和無牌無證車輛。
2、我校繼續(xù)利用校內廣播、宣傳欄、板報等宣傳工具，進行了交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等安全宣傳、教育活動，受到家長的好評。
3、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。
五月下旬，我校要求各班自辦了“安全?？焙诎鍒?內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。
這項活動的開展，不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力。
4、各班班主任根據本班的實際情況在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
5、活動期間，我校舉辦了“安全知識講座”，并要求全體師生員工參加。
6、學校利用了每周星期一的升旗時間，小結上周安全工作，強調安全事項。
我校還利用體育課，認真進行了逃生自救演練活動。
演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘時間。
通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、齊抓共管 群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程。
我們在學校顯眼的地方懸掛了安全教育的永久性宣傳標語，我們積極與社會和家庭密切配合，以便動員全社會力量來宣傳安全教育。
還組織了轄區(qū)民警到校進行法制教育講座，特別是他們用學生身邊發(fā)生的.案例來對學生進行教育取得了很好的教育效果。
總之，通過開展“安全教育宣傳月”活動，營造了“安全進校園，知識進課堂”的濃厚氛圍，增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識，學生普及了安全知識，提高了安全意識和安全素質，為建立長效的安全機制奠定良好的基礎，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。
全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。
為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、 狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。
30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。
4、電力系統有序可靠供電。
我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。
全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。
6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。
分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
食品安全工作是關系到人民群眾身體健康的大事，特別是各學校、幼兒園食堂及學校周邊的餐飲單位的食品安全更是食品安全工作的重中之重。
我鎮(zhèn)先后為72家餐飲單位(飯店46家，早餐11家，職工食堂3家，學校餐廳2所，幼兒園食堂10所)辦理了餐飲服務許可證，從業(yè)人員148人辦理了健康證，保證了食品安全工作健康有序的開展。
下面我就全鎮(zhèn)20xx年食品安全工作開展情況匯報如下：
一、健全網絡，構筑食品安全保護組織領導體系
今年我鎮(zhèn)針對工作人員變動情況，年初調整成立了食品安全工作領導小組，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，食品安全督管所、工商所、獸醫(yī)站、衛(wèi)生院、派出所、司法所、中心學校、安監(jiān)站等部門負責人為成員的領導小組，鎮(zhèn)食品安全協管員由衛(wèi)生院院長擔任，明確了41個村各有一名信息員，制定了工作計劃，保證了食品安全工作的有效實施。
二、廣泛宣傳，營造良好的食品安全工作氛圍
抓好食品安全工作，宣傳教育是前提。
今年以來，我們根據我鎮(zhèn)實際情況，按照貼近生活、貼近群眾的要求，深入餐飲飯店、校園、農戶、農民合作社中間進行食品安全宣傳，同時集中開展重大節(jié)日食品安全宣傳活動，張貼標語300條，懸掛橫幅4幅，印刷材料1200多份，發(fā)放到餐飲單位和群眾手中，使加強食品安全的意識更加深入人心。
三、加強監(jiān)管，切實做好當前餐飲服務食品安全工作
我們根據**區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的工作要求，采用定期與不定期相結合的檢查方法，確保檢查質量。
今年兩次月由領導小組成員，協調衛(wèi)生院，對每一家餐飲單位，通過查證、驗證、辦理健康證、現場檢查環(huán)境衛(wèi)生、制作間及進貨臺賬等方法，要求各餐飲單位嚴把進貨渠道關，嚴禁使用地溝油、違規(guī)食品添加劑，做到防蠅防鼠。
特別是把**學校、**學校和10處幼兒園，作為監(jiān)管重點單位，采取季度檢查與不定期檢查相結合，一旦發(fā)現食品安全問題，隨時提出整改意見。
通過我們認真細致的檢查，今年以來鎮(zhèn)域范圍內所有餐飲單位沒有食物中毒事件發(fā)生。
四、突出重點，全面排查餐飲服務食品安全隱患
針對夏季及節(jié)假日、中考期間餐飲服務食品安全的特點，制定有針對性的解決措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
鎮(zhèn)食品相關部門安排執(zhí)法人員對容易誘發(fā)食品中毒事故的重點區(qū)域、重點單位、重點時段、重點品種進行專項檢查，特別是對學校(幼兒園)食堂、企業(yè)食堂、學校及旅游景區(qū)周邊餐飲單位包括學校周邊小餐館的監(jiān)督檢查加大力度。
五、嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為
嚴格按照《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，嚴厲查處違法違規(guī)行為。
對檢查出的餐飲服務食品安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，責令其限期整改，對性質惡劣、后果嚴重的案件，將加大處罰力度，對學校周邊、旅游景區(qū)無證經營的餐飲單位堅決予以取締。
對學校(幼兒園)食堂的檢查將嚴格落實四個一律：凡未開展食品安全自查的，一律予以通報批評;凡管理制度不落實的，一律限期整改;凡未取得餐飲服務許可或不具備許可條件的，一律不得供餐;凡存在違法違規(guī)行為的，一律從嚴從重懲處。
六、抓好應急，妥善處理食物中毒突發(fā)事件
我鎮(zhèn)高度重視餐飲服務食品安全應急處置工作，實行屬地管理，餐飲單位在哪個村由哪個村具體負責，完善餐飲服務食品安全應急預案，加強應急管理，落實責任，居安思危，有備無。
一旦發(fā)生食物中毒突發(fā)事件，要密切配合監(jiān)管部門，控制現場，妥善處置，不得漏報、瞞報事實真相，不得蓄意隱藏、毀壞相關證據，否則將按照相關法律法規(guī)從嚴懲處。
總結回顧今年來的工作，在上級領導和各部門的正確指導和市區(qū)人大代表的關心監(jiān)督下，我們將日常監(jiān)管和抓好專項整治相結合，將抓好整治宣傳和健全長效機制相結合，使整個食品安全工作取得良好局面。
但依然還存在一定的問題：一是食品企業(yè)監(jiān)管點廣，監(jiān)管力度不夠，加之監(jiān)管人員少等原因，致使食品質量監(jiān)管的精細化水平不高，存在一定安全隱患;二是飯店分布比較松散，交通不慎便利，給我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督造成了一定阻礙;三是食品安全監(jiān)督時間緊迫，進行專業(yè)的培訓學習不夠，需要進一步提高專業(yè)人員業(yè)務素質。
下一步工作打算：
1、完善食品藥品安全工作責任制，理順監(jiān)管職能
堅持“誰許可、誰監(jiān)管、誰負責”的原則，明確各部門食品藥品安全監(jiān)管責任，進一步理順監(jiān)管職能，完善綜合協調和執(zhí)法聯動機制，統一組織協調跨環(huán)節(jié)、跨行業(yè)的聯合執(zhí)法、監(jiān)督檢查和集中辦案行動，逐步形成各負其責、相互配合、反應敏銳、無縫對接的食品藥品安全監(jiān)管格局。
2、抓好專項整治，規(guī)范食品市場秩序
認真總結監(jiān)管工作經驗，進一步查找監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對群眾關心的熱點問題，找準監(jiān)管工作突破口，主動出擊。
3、加強宣傳教育,營造良好氛圍
采取多種形式開展各種活動，利用集市宣傳和發(fā)放宣傳材料，加強對《食品藥品安全法》等法律法規(guī)和食品藥品安全知識宣傳，逐步提升食品生產者、經營者和廣大消費者的食品藥品安全責任意識，強化食品藥品安全的社會監(jiān)督，延伸食品藥品安全監(jiān)管鏈條。
以《食品安全法》為重點內容，對廣大群眾、食品從業(yè)人員開展多形式、多層次的宣傳培訓，不斷增強群眾的食品安全意識和自我保護意識，強化食品生產經營者的守法意識和自律意識，為食品安全工作營造良好的社會氛圍，奠定堅實的群眾基礎。
4、強化監(jiān)管措施，確保鎮(zhèn)域食品藥品安全
加大監(jiān)督力度，定期配合相關部門進行檢查，積極配合市區(qū)督察組進行集中整治，并對部分小攤點進行規(guī)范和辦證，定期抽查食品質量，努力做好食品安全示范創(chuàng)建工作，強化對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段的整治，切實強化監(jiān)管措施，保證食品市場安全。
繼續(xù)推行食品藥品安全信息公示制度，全面提升經營業(yè)主自律性。
進一步實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理、索證索票、購銷臺賬、原材料備案等管理制度，從源頭上防止假冒偽劣食品進入市場。
組織專項整治行動，堅決查處有礙食品藥品安全的違法行為。
嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)無證餐飲管理，實施餐飲服務臨時許可證試點，遏制無證無照經營勢頭。
5、創(chuàng)新管理機制，整合資源
依托鎮(zhèn)內資源，成立食品藥品監(jiān)督管理領導小組，負責本鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作及行政審批資料初審工作，幫助辦理審證驗證及相關手續(xù);實行食品藥品安全責任制度，誰管轄誰負責，簽訂目標責任書，確保責任到位，工作到位。
對藥品管理實行鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和監(jiān)管所領導小組進行定期檢查，確保藥品進貨渠道正常，保證就醫(yī)無假藥。
建立本鎮(zhèn)餐飲服務單位檔案，及時掌握各餐飲單位情況，使食品藥品監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
確保我鎮(zhèn)人民群眾食品、藥品安全工作，使我鎮(zhèn)食品、藥品安全工作再上各新臺階。
工程安全總結報告篇十二
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。
本工程為框架結構，建筑層數為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。
開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。
現將開工以來的工作總結如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。
為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。
施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。
目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。
現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。
我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅決清退出場。
本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。
清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。
為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。
在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。
凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。
同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。
使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。
為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現場安全管理。
我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。
我們認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場。
在材料供應商的選擇上，認真做好相關材料供應商的花名冊，聯系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做計劃、項目負責人審批等相關手續(xù)。
根據施工現場實際需要，認真做好現場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。
二是加強對人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。
認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。
同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。
我們經常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。
結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20xx年工作計劃
1、及時調整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。
同時，根據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農民工工資，切實維護公司的良好形象。
時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團隊成員消除一切雜音，以統一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓工作：
三、體系文件建設工作：
1、部門根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產工程相關會議11次。
施工現場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。
與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。
沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現場不定時巡查48次。
參加地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協調會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查61次。
參加地產項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。
完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。
共計提出41條設計功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查52次。
參加地產項目部周例會11次， 協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。
僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。
(詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：
(1)、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償的服務工作，提升物業(yè)管理處經濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結20xx年前期工程介入經驗，做好n4n5n14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
工程安全總結報告篇十三
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設單位：大連東特房地產開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今，工程已基本完成，在整個施工管理過程中，出現的經驗和教訓，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西，為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據，為增進項目部之間相互交流學習提供素材，是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
二、 業(yè)務拓展與實際
從公司基于企業(yè)業(yè)務和經營多方面發(fā)展，進入東特項目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時間的準備和樣板間施工，應該說比較充分，完全應該避免今后錯誤的發(fā)生，究其原因，我認為有以下幾點值得探討。
1、對精裝修項目經驗不足，思想認識不到位，從進場的盲目自信，到出現問題時的無從適應，這已經從管理人員及施工班組中體現出來、問題出現后解決起來沒有經驗可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項目中，裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協調關系中，與實際情況產生偏差主要體現為：
1)土建總包：土建已將其中分項工程再次外包：如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協調力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
2)甲方組織協調：由于分包單位、分包項目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費管理人員大量時間和精力與之協調，并且由于甲方進度款拖延等原因，在協調中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關系，這體現在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統一性協調性，問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協調，左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運輸時間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協調，到后來逐漸過渡到翟清明落實協調，花費現場管理人員時間精力較多。
5)甲方開會占用管理人員時間，每周二、四、六下午幾乎都在開會，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
內部環(huán)境：
1、項目部技術管理，質量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術、質量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個人基本技術素質良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費時間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點供應方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量，沒有提前對材料進行細部預算，對施工工藝方法缺乏論證，不能科學、合理地提供材料實際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進行細部測算，導致在工程施工中無法對其進行有效控制，心中無底。
5、勞動力控制方面，由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算，所以在整個生產過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產員工留不住，忙的時候到處找，造成資源浪費，生產成本增加。
6、質量管理方面，形成的原因較多，出現問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應選派有經驗的專職質檢人員，有條例、有章程的進行各工種質量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術與交底不清導致的返工。
3)施工人員素質較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質量。
4)各承包班組負責人，在對操作人員選擇，班組質量自檢方面，落實不夠，甚至未進行認真的自檢和報檢。
7、進度控制方面，由于進場時間相對較早，進度計劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認為在進度控制方面還是比較成功，并沒有出現較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認為比較成功，可以為下一個工程項目提供一定的經驗。使之成為現場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償等，但也只是材料管理方面的點滴部分，建議公司應該在這個方面加以系統管理。
項目管理
1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構表，我認為可以成為公司將來
項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項目部內部職權不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責，義務和權利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項目部人員配備較少，新手沒有辦法進入到實際工作當中去，成熟管理人員流動性大等問題，不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補充調整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間，也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中，絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間，提高了員工遵守時間的自覺度。
3、 工程例會制度，在東特項目中雖然沒有做到每周一次，但已經作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點是可以集中解決工程中一些需要協調，需要解決的問題，而且通過會議記錄，發(fā)放到每個施工班組長簽收，從項目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據，通過郵件的形式報公司，能讓公司掌握一些工地現場的實際情況。但在實施過程中，由于工期，時間，人員不集中等原因出現有幾個周沒有召開，不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
4、 現場安全文明生產日檢查制度，每日有現場經理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當月進度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實上已經收到成效。
5、 工程進度款由現場經理按月根據進度審核完成量，項目經理根據合同審核批準進度款后報公司，這一點加強了項目部在工程管理中的話語權，促進公司正規(guī)化建設具有很大的意義，避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權利。
1、 由于甲方是一個從事房地產開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現到時該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調動后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項目部參考依據。
5、 工程技術聯系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預算部分已經完備。
設備器具出入庫管理
1、 東特項目部從工程進場開始至今，都進行了設備器具出入庫登記，有經手人簽字，項目部負責收集審核，由于工程尚未結束，目前無法對整體耗損情況作出有效統計，只能從交接的角度來處理，此項工作暫有翟清明具體負責，沈永紅主管。
團隊精神
東特項目部自從成立以來，參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務不同，但都能團結協作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現在項目管理中，如果在以后的工程項目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
結束語：
就要離開東特項目部了，進入下一個工程項目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個新高度、新起點的開始。
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
工程安全總結報告篇十四
為認真學習貫徹黨的十八大精神和省、市、區(qū)關于進一步加強安全文化建設的決策部署，以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，促進“依法治安”、“打非治違”、科技支撐、夯實安全基礎等工作有效落實，進一步促進全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
根據《市區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案》精神，全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產經營單位緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，以深入開展安全生產法律法規(guī)宣傳工作為主線，以增強全民安全意識為宗旨。
提前謀劃，精心部署，相繼開展了安全生產月首日活動、安全生產月事故警示教育周活動、安全生產月咨詢日活動、鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談、安全生產事故預案演練周活動等一系列豐富多彩的活動，第十二個安全生產月活動達到預期效果。
一、領導重視，精心部署
區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視第xx個全國安全生產月活動開展工作，及時召開“安全生產月”專題會議，對“安全生產月”活動進行了全面動員和部署。
5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案》，對全區(qū)“安全生產月”各項活動提出了具體要求。
(一)區(qū)政府立即成立了“安全生產月”活動組委會，組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯、團區(qū)委組成，下設辦公室，辦公室設在區(qū)安委辦，負責安全生產月活動的日常工作。
(二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產經營單位都成立了“安全生產月”活動組織機構。
(三)各地、各部門、各單位都制訂了“安全生產月”活動方案。
(四)各地、各部門、各單位都將活動經營專項列支，從人力、物力、財力上保證了“安全生產月”活動正常開展。
二、主題活動，內容豐富多彩
(一)首日活動。
“安全生產月”首日活動中，全區(qū)相關單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產月”橫幅。
各生產經營單位均按要求懸掛安全生產月宣傳橫幅，張貼標語，設置宣傳欄。
區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車，宣傳安全生產法律法規(guī)，累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標語493條，設置宣傳欄48塊，出動宣傳車21輛次，為宣傳安全生產月活動拉開了序幕，創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(二)警示教育周活動。
6月3日到9日，全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產月活動安排，組織本單位職工，采取專家點評、事故責任人、目擊人現場說法，職工互評等形式，開展警示教育活動，結合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產特點，突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結合近年來，相關事故案例，認真剖析事故，分析原因，總結教訓，探索事故發(fā)生規(guī)律。
區(qū)政府對部分發(fā)生過生產安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責人，屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責人進行了約談，分析了全區(qū)安全生產存在的突出問題，對今后的安全生產工作提出了明確要求。
生產安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次，參加人數1013人次。
(三)咨詢日活動。
6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯合在城區(qū)秀山門廣場設立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料，并解答過往群眾提出的安全生產有關問題，烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設立咨詢臺，接受群眾咨詢，累計咨詢日共散發(fā)宣傳資料15000余份，張?zhí)麄鳟?10余張，接受群眾咨詢800余人次。
(四)應急預案演練周活動。
20xx年6月21日上午，區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災事故應急預案演練，演練科目設置為柴油庫起火應急救援。
演練過程中，皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫，以實戰(zhàn)的精神狀態(tài)，按照預定的步驟和要求，全面演示了火災發(fā)生的報警處置、應急預案的啟動、人員的轉移、火災的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。
演練處置緊張有序，排險措施及時有力，效果非常明顯，整個演練過程持續(xù)了1個小時。
通過演練讓員工得了如何進行事故應急的處置和救援，取得了良好的安全教育作用。
演練周活動期間全區(qū)演練各種預案50余場次，其中區(qū)政府組織2次參加人數298人，鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次，參加人數215人，企業(yè)組織演練53次，參加演練938人，重新修訂預案21份。
(五)其他活動。
一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產工作要點和區(qū)嚴厲打擊非法違法生產、經營建設行為專項行動方案，大力宣傳其它安全生產法律法規(guī)。
二是在電視臺開辟欄目，及時跟蹤報道安全生產月各項活動。
三是開展了鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談活動，對本轄區(qū)安全生產工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。
四是深入開展安全生產知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動，全區(qū)80余個單位，6000余職工參加了安全生產知識競賽活動，5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產示范崗。
五是組織職工參加了全省安全生產法規(guī)知識網上競賽和安全生產法規(guī)宣貫活動。
三、檢查深入，隱患整改及時
安全生產月期間，我區(qū)結合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動，全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次，共排查隱患1421條，對未及時整改的'隱患，按照“五落實”的要求，督促企業(yè)積極整改。
我區(qū)今年在“全國安全生產活動”開展中，準備充分，活動內容充實、豐富，活動成效顯著，受到社會各界廣泛好評，取得了圓滿成功，同時我們已清醒的認識到安全生產宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務，我們要以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，進一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動，不斷總結經驗，探索規(guī)律，創(chuàng)新宣教工作新思路，以不斷穩(wěn)定的安全生產形勢和優(yōu)異的安全生產工作成績慶祝中國共產黨成立xx周年。
根據總經理批準的xx玩具安全生產工作計劃要求，每年的11月是公司安全生產月，今年的安全生產月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。
公司研究制定了《關于開展2010年安全生產月活動》可行的方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
各部門車間積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展。
公司各部門也制定了具體的活動方案，由各部門負責人全面負責。
從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司ehs委員會根據生產部門的實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。
全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
據統計在活動中，同時根據安全生產月活動方案的要求，舉辦了《生產安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時，舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。
舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。
分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
在11月30日下午18：30-19：30舉行公司全體員工共868人參加2010年度安全生產月安全知識筆試，上交答卷855份答卷回收率達98、5%。
理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分，第二名品質部人平均分為99分，第三名試制車間人平均分為98、5分。
對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，兩個生產部經理發(fā)動全體員工，在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司ehs委員會成員經常到生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。
除日常檢查及周檢查外，公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查，重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分，并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分，并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗，還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。
據統計，活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據不完全統計，組織安全檢查13次，共查出隱患10項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。
通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。
開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對公司經濟效益將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。
開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。
在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在著一定的問題。
一是：全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是：精品項目不多，內容和形式較為單調。
三是：仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠，其中有生產二部玩具車間，沒有按照安全生產月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。
通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
工程安全總結報告篇十五
31各位領導、同仁：
大家好，xxxxxxx項目經理部在各級領導的大力支持下，在業(yè)主監(jiān)理正確的指導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以建設華能標桿為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩(wěn)定，為創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境而不懈努力?，F將一年以來各項工作匯報如下：
一、加強領導，健全組織，建立健全項目部各項規(guī)章管理制度。
項目至4月29日開工以來，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照公司領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，由一把手親自抓，分管領導具體抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。項目伊始，高度重視項目部安全體系的健全運作，編制安全管理制度16項、應急預案及處置措施24項，確定2010年安全目標等等，各項制度措施的建立以及有效運行，給項目建設奠定了堅實的基礎，為后續(xù)施工安全管理的運行創(chuàng)造了良好的條件。
二、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識。
開工至今，項目部組織三級安全教育共920人次。按季度編制培訓計劃，共計培訓37余次，通過安全培訓致使每一位職工在每月都能接受到安全教育培訓，確保安全教育培訓的經常化、制度化。其次項目部充分利用上級文件精神，及時組織管理人員、作業(yè)人員進行學習，對上級文件精神進行有效的傳達。每周，項目部對作業(yè)班組站班會進行抽查，并在站班會上提出有關安全要求。利用春季安全大檢查、全國安全生產月、秋季安全大檢查、國務院關于進一步加強企業(yè)安全工作的通知等重大活動進一步強化現場安全管理，廣泛宣傳安全生產，從而更深層次的提高了職工的安全意識。確?，F場安全、規(guī)范施工。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。
1、二季度在加強日常管理的同時，也及時隨同監(jiān)理公司進行專項的安全檢查，并針對存在的不足和問題督促作業(yè)班組進行整改。開展安全檢查11次，開展春季安全大檢查以及國務院關于安全大檢查通知的專項檢查，下發(fā)書面整改通知單22份，整改項目表5份，合計整改內容78條，整改完成及反饋率100%；下發(fā)信息溝通單2份，下發(fā)內部處罰單29份計罰款11350元。
2、三季度共組織安全檢查15次。反復的對現場文明施工、安全設施現場腳手架進行專項檢查、現場施工用電、災害天氣后現場的全面檢查以及現場施工用電消防滅火進行檢查等安全檢查，15次安全檢查存在隱患共120條，均按照要求進行整改完善。下發(fā)考核30份，考核金額57543元。
3、四季度共組織檢查11次，檢查存在隱患115條，全部按照要求整改完成，整改完成率100%。下發(fā)考核單26份，考核金額18000元。
4、加強現場施工設備、機具的使用管理與檢查。
項目部開工以來，現場投入機械設備合計93余輛（臺），主要包括進場機械東風車18輛、挖機4臺、裝載機3臺、混凝土運輸車2輛、混凝土泵送車1輛、托泵1臺、農用拖拉機5臺、塔吊4臺，門吊2臺、流動式汽車吊2臺等等，各類施工機具項目部定期安排專職人員對設備、機具進行檢查、保養(yǎng)。項目部物資部每月對設備進行檢查登記，確保施工機具不待病作業(yè)，從而確保設備安全。
5、加強對勞動防護用品的檢查。
項目部定期對新入廠材料、勞動保護用品進行檢查，嚴禁不合格的材料進入施工現場，把好材料、勞動防護用品的進場關，每半年對安全帶、安全帽進行試驗，確保防護用品的安全性能。
6、加大對現場起重設備的管理力度。
今年各區(qū)域起重事故頻繁發(fā)生，項目部高度重視對現場起重設備的管理，嚴格要求起重設備按要求作業(yè)，要求司機做好日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄，項目部由專人對現場起重設備進行管理，安環(huán)部除每日巡視檢查外，每月對起重設備進行專項檢查，全年共組織檢查8次，檢查存在隱患6條，均在規(guī)定日期內進行整改完善。針對新安裝、改工況的起重設備嚴格進行負荷試驗后方可進行正常運轉，從而保證現場起重設備的穩(wěn)定運行。
隨著工程進度的穩(wěn)步推進，現場安全形勢日趨嚴峻，反復的安全檢查有利于現場安全形勢的穩(wěn)步推進。全年共組織安全檢查37余次、檢查存在隱患313條，整改率達到100%。通過反復的安全檢查，對現場施工各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控、嚴格把關?，F場安全工作得以順利開展。
四、高起點、高標準、高投入，全面提升現場安全文明施工管理水平。
項目部開工以來，對現場安全文明施工加大投入力度，以“高起點、高標準、高投入”為文明施工管理基準、以“標桿”為口號對現場文明施工進行精密策劃、部署。從最初的基坑護坡、基坑欄桿、走道、標識、標志到目前施工現場的腳手架、用電等，現場安全文明正一步步向“標桿”工地邁進。截至目前，項目部累計投入安全文明施工措施費用3079225.4元?，F場實現區(qū)域化、定置化管理。
五、加強季節(jié)性施工防范措施的落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面。
針對東方氣候，從5月份至10月份每日中午溫度均達到35℃以上，項目部對現場防暑降溫工作高度重視，先后購置防暑降溫物品仁丹、十滴水等400余盒支均發(fā)放到位，現場使用純凈水各區(qū)域有專人在項目部領取。并且項目部購買防暑中藥夏梏草、桑葉、麥冬等一批，每日下午送至現場。針對防臺防汛，結合現場實際情況，我部編制了防臺防汛應急預案，重點針對現場起重設備落實防臺措施。今年成功防御臺風康森、燦都、鰱魚等災害天氣。
六、開展現場消防演練工作、增強項目部協調及員工自救能力。
為完善報警、預警、預防和應急救援預案，增強部門協同配合能力，充實救援裝備和力量，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急處置能力及員工的自我保護意識，6月19日安環(huán)部組織應急突擊隊進行消防演練，演練過程分桌面演練、現場預演、現場實際演練，并對演練存在的不足進行總結。
七、存在不足。
雖然2010年我們的各項目標得以順利實現，但現場仍有諸多不足，主要表現在以下方面：
1、施工人員安全施工意識較低，主要原因在于項目部安全教育、安全監(jiān)督管理不嚴，違章人員因天氣炎熱存在僥幸心理，加強現場監(jiān)督處罰力度及安全教育力度是仍是下一年工作重點，扭轉習慣性違章現象。
2、安全措施完善不及時，各區(qū)域均出現欄桿、孔洞、腳手架安全措施防護不及時，主要在于現場安全監(jiān)督檢查不到位，現場安全管理人員經驗不足，有得過且過的心理，責任心不強。下一年我部重點抓好安全員的培訓教育工作，確保每一位安全員都能認真履行職責，真正起到安全監(jiān)督監(jiān)護的作用。
3、起重設備監(jiān)督檢查不到位，相關檢查人員對起重機械專業(yè)知識不足，明年起重設備仍是現場管理的重點。
4、現場文明施工管理水平時好時壞，各種材料堆放零亂，其主要原因在于現場保持工作未做好。
5、腳手架通道搭設不符合要求，主要原因在于隊伍的規(guī)范意識不高，以及技術交底不清，安全員監(jiān)督檢查不到位。
6、現場腳手架驗收不及時，腳手架搭設過程中存在諸多問題，主要原因在于交底不清，隊伍未按照方案交底進行腳手架搭設；嚴格交底制度，對不合格的腳手架嚴禁進入下一步工序。
7、二期項目由于起點高、標準高、投入高，項目部累計投入的文明施工措施費用已高達300多萬元，明年安全文明施工措施費是一項繼續(xù)解決的根本問題，請業(yè)主、監(jiān)理給予協調解決。
八、下一年工作計劃。
明年將進入安裝高峰期，交叉作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)是明年工作的重中之重。
1、繼續(xù)抓好全員培訓教育工作。
我們將結合實際繼續(xù)做好現場各類人員的安全培訓工作，重大項目做好方案的報批、人員的交底，對特種作業(yè)人員進行持證上崗審查報驗。在此基礎上，我們將繼續(xù)堅持狠抓人員素質的強化和提高，加強對作業(yè)人員班前會的監(jiān)督檢查，促進作業(yè)人員“我要安全”的自我防護意識的形成和鞏固。同時將繼續(xù)對上級文件組織管理人員和作業(yè)人員進行傳達和學習，舉一反三地開展自查自糾工作，堅持做到防微杜漸，防患于未然。
2、繼續(xù)強化安全措施的管理力度，堅持做到防患于未然。
在安全設施方面，如高處作業(yè)的隔離平臺、安全網、密目網、通道等，加強完善。尤其是腳手架的搭設嚴格按照方案、標準圖冊進行施工，積極向省級文明工地的標準靠攏。
3、繼續(xù)重視起重機械的安全管理，切實抓好防臺防汛等季節(jié)性施工安全。
工程安全總結報告篇十六
根據國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展2016年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展2016年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部2016年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的.處罰和管理力度工作。
每年3月份，學校都進行每年的“安全月”工作，我校為了確保師生“安全月”順利進行。針對我校安全教育工作所存在的問題和實際情況，認真組織全體教師研究新學期安全工作的新思路，圍繞把學校辦成無事故、無安全隱患的目標，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，班級在3 月1 日至3 月31 日開展內容豐富、形式多樣的安全教育月活動，現將活動的開展情況總結如下:
一、指導思想認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，扎實開展好安全教育活動，以 “珍愛生命，安全第一”的重點，以 “交通安全伴我行”的主題，通過宣傳教育，使學生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生，確保學生人身和安全。
二、組織健全，領導重視。學校把安全工作列入重要議事日程，做到學校校長直接抓。在活動期間，學校領導組織全體教師對此事做了專題研究，統一思想認識，分工具體明確，責任定位到人，做到安全事故天天講，時時注意排除安全隱患，認真落實責任追究制度。
三、以活動為載體，形式多樣地開展“安全教育月”活動的宣傳 (1)舉行利用班、隊會開展專題教育活動。教育主題為:強化安全管理。 (2)舉行一次法制知識教育的專題講座。 (3)舉行一次疏散演練。 (4)出版安全教育板報?？?。 (5)懸掛一幅安全教育橫幅標語:交通安全伴我行。 (6)在活動月期間堅持每日“放學前一分鐘安全教育”。 (7)對本月安全工作進行月總結。
四、齊抓共管，成效顯著。
通過“安全教育月”活動的集中宣傳教育，使廣大學生的安全防范意識和防范能力得到提高，形成自我表現防范，群防群治，見義勇為的良好氛圍。
五、加強教育，促進自護。
1、認真做好安全月工作，并將學?！鞍踩逃隆钡幕顒永^續(xù)深入開展下去。
先隊廣播站、黑板報等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文和知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育，繼續(xù)推行一周安全工作小結并布置本周的安全工作，強調安全事項，通過教育提高了學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
六、加強檢查，及時整改。
1、加強常規(guī)性的安全檢查。強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。建立并嚴格執(zhí)行了“班級安全工作日檢制度”并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。
2、做好學生的安全防護工作，盡量讓危險遠離學生。
今后，我將進一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實在日常的教育之中，做到長抓不懈，確保學生安全無事故、努力提高學生的安全意識和安全素質。
工程安全總結報告篇十七
根據市、縣安全生產工作部署，我局于6月份開展了“農機安全生產月”活動工作，工作已順利結束，取得實際成效，現就活動工作進行總結：
一、高度重視，精心部署。
我局高度重視“農機安全宣傳月”活動，把活動工作與“五五”普法驗收檢查工作結合起來，為抓好活動工作，加強工作的組織領導，成立了與局長為組長，分管副局長為副組長，監(jiān)理站工作人員為成員的活動領導小組，并制定了切合工作實際的實施方案。
二、認真開展宣傳工作。
6月13日舉辦了安全生產宣傳咨詢日，組織監(jiān)理站工作人員走上街頭，開展安全宣傳活動，同時充分利用手機短信平臺、廣播、印發(fā)宣傳材料、張貼標語、通告等各種形式，在廣大農機駕駛操作人員中深入開展以“熱愛生命，熱愛生活，熱愛家庭”為主題的宣教活動。重點宣傳與農機密切相關的法律法規(guī)，如《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《安全生產法》、《生產安全和調查處理條例》、《省農業(yè)機械管理條例》、《省農業(yè)機械安全監(jiān)督管理辦法》、《農用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯合收割機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》等以及農機安全生產和安全操作知識的學習宣傳，提高廣大農機駕駛人員的安全生產意識，使廣大農機操作人員知法、懂法，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，”消除農機事故隱患。
三、扎實做好農機安全檢查工作。
6月份對全縣鄉(xiāng)村公路進行了安全隱患排查工作，對危險路段設置了醒目的警示標志，組織農機監(jiān)理人員對上道路拖拉機進行了安全檢查，檢查各類農機286輛（套）查處農機違章行為6起，有效地預防了事故的發(fā)生。
通過開展“農機安全宣傳月”活動，有力地推動了我縣農機安全生產工作的開展，創(chuàng)造了更好的'工作氛圍，進一步提高了農機法律法規(guī)的知名度，提升廣大農機駕駛、操作員的安全生產意識，維護良好的安全生產環(huán)境。
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工程安全總結報告篇十八
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1.我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。
本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。
兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。
另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。
這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為**房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、 質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)**杯打下了堅實的基礎。
目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。
按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
三、 造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工，但結構上按照**設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。
同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2.對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。
同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、 現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。
目前經過省、市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、 對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。
但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月)，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
六、 外部協調
對于一個工程項目來說，外部協調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與兩家質檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、 內部管理
首先我們根據工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。
為了提高工程部全體人員的管理水平和技術能力，今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習，并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務能力得到了一定提高。
八、 反思與建議
通過對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。
同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、在以后項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題，是我們需要專門研究的問題。
我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定，同時合同壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng)造的'間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。
對于監(jiān)理公司的選擇也是一樣，實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的，為了更好地搞好現場管理，我們建議以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用，以保證監(jiān)理隊伍的整體素質，保證有一個很好的監(jiān)理質量。
3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的控制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié)，我們建議在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關，對于經過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務費。
這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述，工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的責任，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風和較高的業(yè)務水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。
總結前期工作的經驗和教訓，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現場施工管理，確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。
我們的目標是：“我為我是**人而自豪，讓**為有我而驕傲”。
xxxx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用，總結主要如下幾方面：
一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備
初來工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導下 ，經驗通過摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。
對上級安排的工作，合理安排，調動班員,迅速處理。
對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
三 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準
工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
四 重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。
五安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。
為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。
在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。
全年部門人員無安全事故發(fā)生。
對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。
每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。
雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。
六 對大廈的設備型號，產地，數量進行詳細記錄
七 部門年工程部完成主要工作項目：
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進行修補。
4公共走道墻面進行修補。
5所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。
6所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。
7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。
8對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。
9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。
11完成了對大廈天面，14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。
12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。
17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。
18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。
20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話
21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內外漏水。
22除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。
本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。
工程安全總結報告篇十九
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益?zhèn)生產工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產目標職責書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產委員會，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產工作，調整充實了安全生產委員會辦公室，下拔安全生產專項辦公經費6萬元，配置了電腦、相機等辦公用品。把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全職責重于泰山”的`職責意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，用心參加縣安委辦安全生產工作各類會議，做到了職責落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組，落實安全生產職責制，確保鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
二、完善制度，落實職責，建立長效機制。
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉(xiāng)村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《官倉鎮(zhèn)突發(fā)事件應急救援預案》。在年初工作會議上，鎮(zhèn)安全生產委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產目標管理職責書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標管理職責書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標管理職責書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產領導小組，落實安全生產職責，成立群眾安全生產監(jiān)督委員會，確定安全生產監(jiān)督員，進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產工作的落實。構成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動，層層把關落實。
(一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管，一年來，安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產職責書》，要求煤礦落實相關安全生產職責，明確安全生產礦長并報交安監(jiān)站備案。鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。20，我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產量少，安全投入大，嚴格各項安全生產制度，確保了今年安全生產工作達標。
(二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對，已全部炸封。無證煤窯是安全生產工作監(jiān)管的重點，我鎮(zhèn)十分重視對無證煤窯的監(jiān)管，由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員，每一天進行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實行企辦定員包保企業(yè)。一年來，認真檢查企業(yè)安全，協調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。透過耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實加強對農用車、摩托車的管理，制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》，由派出所具體負責專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內客運秩序，人民群眾的生命財產得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關聯到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認識到這一點。一年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數件。尤其是應對“奶粉”事件方面，我鎮(zhèn)更是迅速反應，啟動應急救援人員，在極短的時刻內對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。
(六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責”原則，對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控，購銷記帳。
(七)加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查，對無證經營的及時進行查處，并下發(fā)了整改通知書3份，并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查，確保了人民生命財產安全。
四、開展專項行動。
(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[]8號》文件精神，全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求，我辦用心籌備，組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要資料，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結合各自實際安全生產狀況，根據我鎮(zhèn)安全現狀，制定了活動的實施方案。為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢臺，懸掛條幅開展咨詢活動，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關愛生命、關注安全”，在全鎮(zhèn)構成了“人人關注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產持續(xù)有效的進行。
(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會辦公室關于做好全市安全生產百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神，根據《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產”活動實施方案》，結合我鎮(zhèn)安全生產實際狀況，制定了《“百日督查”專項行動實施方案》，成立了專項行動領導小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產工作進行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領導的帶領下，對集鎮(zhèn)安全生產進行大巡查，主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。對在巡查中發(fā)現的非法經營及違規(guī)經營的行為進行了嚴勵的處理。
二、在分管領導的帶領下，在派出所指導員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對太平中學、桐梓縣第十二中學、官倉小學進行安全檢查，聽取了學校校長在開展“百日安全生產無事故”活動以來學校開展工作狀況，認真分析了當前學校安全教學重難點，并且查看了學校房屋，各間學校都一致認為，在512汶川大地震時，學校都有不一樣程度的震感，但都沒有影響到學校的房屋。鎮(zhèn)領導還就出現的余震可能影響到學校教學的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查，認真走訪了水庫附近的居民，聽取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網吧進行了檢查，對配備安全設施不足、經營證件不齊、沒有安全保障的網吧進行了關掉。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內的重點防火單位(政府大樓、太平中學、官倉中學、官倉小學、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查，并督促所在村村領導定期對這些地方進行巡查，發(fā)現有異常狀況務必立即向政府匯報。我辦在檢查時指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產，嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領導務必時刻嚴密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動，嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進行了嚴勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領導的帶領下，國土資源所對地質災害點進行了巡查，在巡查時鎮(zhèn)領導指出：村領導對地質災害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務，務必時刻拉緊安全弦，確保安全生產工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產月”宣傳活動。為全面貫徹黨中央、國務院、省、市、縣關于安全生產的一系列方針政策和重要部署，落實國務院召開的全國安全生產會議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進“隱患治理年”各項措施的落實，我鎮(zhèn)用心籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)資料為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認真組織開展安全大檢查活動。用心響應縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。一年來，我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產事故的發(fā)生。
五、存在不足。
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權，對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”，沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓，但培訓總體時刻不多，培訓資料較單調，收到效果不夠明顯。
(三)對農用機車的管理力度不夠。農用機車是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具，然而我鎮(zhèn)農用機車大多存在無證、無照、無牌的狀況。對此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運輸秩序，也起到了必須的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法，存在“一時熱”的狀況，“三無”運輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于安全生產工作的方針政策。
(二)針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。
(三)認真學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實開展這天安全生產工作中取得良好效果的各項工作。
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