總結(jié)是一個持續(xù)不斷的過程，我們可以在不同的時間節(jié)點進(jìn)行總結(jié)，以不斷提高自己。在寫總結(jié)之前，我們需要先明確總結(jié)的目的和要求。這些總結(jié)范文涵蓋了不同主題和背景，能夠滿足不同人群的需求。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇一
根據(jù)有關(guān)會議及文件精神，結(jié)合個人的工作和實際，我深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提高廉潔自律意識和責(zé)任意識。現(xiàn)將黨建工作個人心得總結(jié)如下三點：
一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高自己的思想和精神境界。作為一名烏江水電工作人員，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價值觀，端正思想作風(fēng)，遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
二、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念。端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要對得企業(yè)、對得起領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
三、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì)。要不斷地加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)，警惕“小恩小惠、小節(jié)開始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，最后成為階下囚”。時刻對自己敲響警鐘，時時保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。做到見誘惑心不動，見財物心不癢，君子取財取之有道，不是我們勞動所得就不要拿，要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好自己的職責(zé)工作。
黨建工作的心得體會。
通過黨建廉政建設(shè)到現(xiàn)在已有一年多的時間，這段時間的工作經(jīng)歷能直觀的體會到基層黨建工作的重要性，基層黨建工作滲透在村委會工作的方方面面，宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義，對于包羅萬象卻同樣重要的各項工作而言，給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，但是工作任務(wù)的艱巨并沒有讓我退縮，相反激發(fā)了我更大的工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，從熟悉工作流程開始接觸黨建工作的方方面面，遇到不明白的地方虛心向同事請教，要時刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩，堅持黨帶動其他工作的工作原則。一、下面我主要從幾個方面來闡述以下對街道黨建工作的認(rèn)識和體會：
（一）對村委會黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識。
范作用；（5）按照干部管理權(quán)限，做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作；（6）領(lǐng)導(dǎo)村委會的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開，就拿黨組織自身建設(shè)舉例子，今年工作一個重點就是黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來抓，黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素，其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承，不能分割的，因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動也貫穿到其他各方面的工作中，如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。
（二）街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作的需要，是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要，也是黨自身建設(shè)的需要。
街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性，關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，相對農(nóng)村而言，城市的矛盾更加集中，情況更復(fù)雜，管理難度更大。長期以來，黨一直都十分重視基層工作，把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過去計劃經(jīng)濟(jì)時代，單位對職工的管理很嚴(yán)格，不僅僅限于8小時工作時間段內(nèi)的管理，8小時的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi)，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的運轉(zhuǎn)，單位的管理已經(jīng)日益松散，很多方面都無法觸及，只能有人的戶籍坐在地居委會彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開的兩個方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。相應(yīng)的，社區(qū)在社會管理這一點上便發(fā)揮著不能替代的積極作用，黨在基層體現(xiàn)著號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，落腳點便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中，這個基礎(chǔ)是堅決不能動搖和松懈的。
（三）城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，街道和社區(qū)處于維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”，隨著各項改革的推進(jìn)，社會各階層的利益格局不斷調(diào)整，分配方式多樣化，人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化，再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問題，這些都帶來大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾，及時、有效、正確地解決這些矛盾，使各項改革措施不至于引起大的社會震蕩，這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問題。解決這個問題，首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo)，也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實實的工作?，F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱，宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空，正確的、健康的東西不去占領(lǐng)，錯誤的、不健康的甚至反動的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況，必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把那些有影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項理論方針政策，時時關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié)，將村委會的實踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起，不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。
二、堅持從自身做起，將黨建工作看似“虛無”的東西做成實實在在為群眾辦實事的工作，積極投身于這一具有重要意義的工作中，用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對各種困難和挑戰(zhàn)。
三、運用多種手段解決工作中遇到的各種實際問題，村委會是直接面對基層群眾的政府職能部門，需要靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況，例如開展“結(jié)對共建”活動，組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開展“結(jié)對共建”活動，加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系，幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作，積極主動為居民辦實事，做好事，鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn)，將為民辦實事落到居民最可待解決的身邊小事中，讓他們實實在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇二
1．中國^v^以馬克思列寧主義、^v^思想,^v^理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。2．中國^v^的三大優(yōu)良作風(fēng)是理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾,批評和自我批評。3.黨的基本路線是黨和國家的生命線，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的政治保證。4.加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
5.黨的基層組織包括黨的基層委員會，總支部委員會，支部委員會，還包括經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的紀(jì)律檢查委員會。
6.黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會。7.預(yù)備黨員不享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
8．中國^v^領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展社會主義民主政治。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，走中國特色社會主義政治發(fā)展道路，擴(kuò)大社會主義民主，健全社會主義法制，建設(shè)社會主義法治國家，鞏固人民民主專政，建設(shè)社會主義政治文明。
9．馬克思主義中國化的實踐，形成了兩大理論成果，這就是^v^思想和包括^v^理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)的中國特色社會主義理論體系。10．黨員行使的第七項權(quán)利中對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以聲明保留，并且把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。11.就中國^v^而言，黨內(nèi)監(jiān)督的實質(zhì)，就是黨從人民利益出發(fā)，按照從嚴(yán)治黨的要求進(jìn)行自我約束和自我監(jiān)督。
12．高等學(xué)校黨的委員會由黨員大會或黨員代表大會選舉產(chǎn)生，每屆任期五年。13．社會主義核心價值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。
14．黨的紀(jì)律是根據(jù)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)，實現(xiàn)黨的路線、方針、政策的需要，確立的各種黨規(guī)黨法的總稱，是黨的組織和黨員應(yīng)該遵守的行為規(guī)則。
15.黨員必須履行的第六項義務(wù)是切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點和錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
16.民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。它既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨的生活中的運用。17.所謂馬克思主義中國化，就是要使馬克思主義和中國實際相結(jié)合，使馬克思主義具有中國的民族特點和民族形式，成為指導(dǎo)中國人民,革命和建設(shè)的理論。18.黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的根本任務(wù)和永恒主題。19.中國^v^領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展社會主義民主政治。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，走中國特色社會主義政治發(fā)展道路，擴(kuò)大社會主義民主，健全社會主義法制，建設(shè)社會主義法治國家，鞏固人民民主專政，建設(shè)社會主義政治文明。
20.黨員行使的第七項權(quán)利中對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以聲明保留，并且把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。21.高校黨支部一般分為教工黨支部和學(xué)生黨支部。黨支部工作必須堅持民主集中制的原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。
22.高等學(xué)校要堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為根本任務(wù)，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，努力拓展新形勢下大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，形成全員育人、全過程育人、全方位育人的良好氛圍和工作機(jī)制。23.科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
24.黨支部實行“三會一課”制度，“三會”是指定期召開支部黨員大會、支部委員會和黨小組會，“一課”是指按時上好黨課。
25.黨性是政黨所固有的本質(zhì)屬性，是政黨特性的集中體現(xiàn)。政黨是代表一定階級、階層和集團(tuán)利益，并為之而斗爭的政治組織。政黨的本質(zhì)屬性體現(xiàn)了它所代表的階級的階級性。因而，黨性總是與階級性相聯(lián)系的，以階級性為基礎(chǔ)。26.每個黨員，不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個支部、小組或其他特定組織，參加黨的組織生活，接受組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
27.在社會科學(xué)方面，馬克思、^v^繼承了德國古典哲學(xué)、英國的古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和英法兩國的空想社會主義，為撰寫《^v^宣言》奠定了理論基礎(chǔ)和理論來源。
28.先進(jìn)性建設(shè)是黨對自身各項先進(jìn)性要素的提升，是黨對自身先進(jìn)形象的新塑造。
29.中國^v^在長期執(zhí)政條件下要鞏固自己的執(zhí)政地位，就要始終保持自身的先進(jìn)性，切實實踐黨的宗旨，具體地位體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民。30.黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。
31.歐洲歷史上的三大工人運動分別為：法國里昂工人起義、英國憲章運動、德國西里西亞紡織工人起義，這三大工人運動標(biāo)志著無產(chǎn)階級反對資產(chǎn)階級斗爭進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
32.在社會科學(xué)方面，馬克思、^v^繼承了德國古典哲學(xué)、英國的古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和英法兩國的空想社會主義，為撰寫《^v^宣言》奠定了理論基礎(chǔ)和理論來源。
33.黨的綱領(lǐng)是一個政黨根據(jù)它所代表的階級的利益而提出的奮斗目標(biāo)和為實現(xiàn)這個目標(biāo)而采取的行動路線。
34.中國^v^黨員是馬克思主義者，是忠誠于黨的戰(zhàn)士，是人民的公仆。35.空想社會主義的三大代表人物是圣西門、傅立葉、歐文。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇三
jianshefazhanxingdangzuzhi野角鄉(xiāng)。
2012黨建工作匯報材料野角鄉(xiāng)黨建辦年8月26日。
野角鄉(xiāng)黨建工作匯報材料。
2012年上半年，野角鄉(xiāng)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個。
代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞建設(shè)發(fā)展型黨組織、基層組織建設(shè)年活動，扎實開展基層黨組織的分類定級和優(yōu)化設(shè)臵、一般黨組織的鞏固提升、后進(jìn)村整改轉(zhuǎn)化、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程、聯(lián)鄉(xiāng)駐村等工作。半年來，各項工作有序開展，現(xiàn)匯報如下：
一、基本情況。
野角鄉(xiāng)現(xiàn)有14個黨支部，其中村黨支部11個，學(xué)校黨支部2個，機(jī)關(guān)黨支部1個，共有415名黨員，流動黨員2名。其中大專以上48人，60歲以上254人，黨支部活動經(jīng)費平均為12000元，有活動陣地的黨支部11個，正在進(jìn)行臵換擴(kuò)建3個。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層黨建工作責(zé)任意識。一是抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達(dá)。要建設(shè)和諧社會，必須高度重視基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治思想和組織保障作用，擔(dān)負(fù)起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務(wù)。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的新變化合理調(diào)整黨組織設(shè)臵。建立健全黨建工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，通過加強(qiáng)黨員活動場地、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點等陣地建設(shè)，提升黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平；加強(qiáng)農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的本領(lǐng)，以提高黨員致富帶富的成就感。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊伍。通過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法，真正把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀人才選拔出來，樹立正確的選人導(dǎo)向；要以德才為本，用人所長，人盡其才，職責(zé)分明，科學(xué)調(diào)配，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向。
（二）建立村黨支部書記黨建工作述職制度。每季度召開一次黨建工作匯報交流會，聽取村黨支部書記匯報黨建工作開展情況，強(qiáng)化村級黨組織抓基層黨建的責(zé)任意識。同時，根據(jù)年度黨建工作計劃，結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村委工作，各黨務(wù)干部向黨委會匯報履行黨建工作職責(zé)情況，嚴(yán)格村干部百分制考核管理。
（三）完善目標(biāo)考核和獎懲激勵機(jī)制。村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，對目標(biāo)任務(wù)經(jīng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，沒有按時完成的，對主要責(zé)任人：一次限時完成；二次由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話打招呼；三次進(jìn)行誡免談話；四次待崗學(xué)習(xí)；五次由鄉(xiāng)黨委集體研究，決定是否免去現(xiàn)任職務(wù)，進(jìn)行工作調(diào)整；對年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果的使用，完成目標(biāo)任務(wù)70%（不含70%）以下的，村干部依法、按程序免職；完成目標(biāo)任務(wù)70%至90%（不含90%）的，村干部不進(jìn)行調(diào)整；完成目標(biāo)任務(wù)90%以上的，給予通報表彰，并給予一定物質(zhì)獎勵；單項黨建工作受到上級黨組織表彰獎勵的，鄉(xiāng)黨委給予同等的獎勵。
（四）始終堅持圍繞科學(xué)發(fā)展來選干部、配班子、建隊伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、培養(yǎng)和使用，不斷完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化干部培訓(xùn)和鍛煉，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，盤活干部資源，打造高素質(zhì)、創(chuàng)新型的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部梯次隊伍。
（五）建立黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程聯(lián)席會議制度，切實加強(qiáng)對黨員帶富工程的指導(dǎo)和服務(wù)。通過開展廣乏宣傳活動，全鄉(xiāng)有5名黨員積極申請創(chuàng)業(yè)帶富工程，通過對首批黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金貸款貼息的對象進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定2名黨員作為貼息對象上報審批，落實了10萬元黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金。
三、夯實基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新活動載體。
（一）在基層組織建設(shè)年活動中，堅持轉(zhuǎn)變方式、注重實效，突出。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇四
為貫徹落實x市委組織部關(guān)于《x市開展x年度黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核實施方案》文件精神，^v^x有限公司黨委做x年度基層黨建工作述職報告。x公司黨組織成立于x年x月，x年經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)成立黨總支，x年x月經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)成立黨委。下設(shè)三個黨支部，有黨員x人，其中女黨員x名，大專以上學(xué)歷的黨員x名，年齡在x歲以下的黨員x名。
一、履職工作的特色和亮點。
（一）認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任。x公司黨委于今年x月經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)成立，按照《黨章》規(guī)定，增補(bǔ)了兩名黨委委員，召開全體黨員大會對x公司黨委班子進(jìn)行了投票選舉，選出x七人組成了x公司黨委。按照x黨委年初制定的工作計劃共x項x條已分季度組織落實，對x個黨支部的工作按照上級工作部署及時安排部署并都檢查落實情況。
（二）及時落實黨建工作部署。今年以來，先后重點貫徹落實了黨的xx屆xx會、x省第x次黨代會、x市第x次黨代會會議精神。選出x名代表參加了x區(qū)第x次黨代會，參加了x省非公企業(yè)黨建工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)貫徹落實我市“x黨建計劃”和我區(qū)黨建工作會議精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全體黨員都書寫了“踐行初心我承諾”，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和規(guī)范了新形勢下的黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，落實了“三會一課”等基本制度，努力抓好基層黨建工作。
（三）重點整改巡察反饋意見。x年區(qū)委組織部對我公司基層黨建工作進(jìn)行了x次檢查，對查出的問題有：“不忘初心、牢記使命”載體需進(jìn)一步豐富、黨建氛圍不夠濃厚、黨建宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上級檢查提出的問題，我們制定了x條措施，按時間進(jìn)度要求并已逐項整改落實。
（四）認(rèn)真完成黨建重點任務(wù)。按照區(qū)委組織部工作部署，我們對公司黨員組織關(guān)系進(jìn)行了集中排查，對已經(jīng)離職的黨員逐個聯(lián)系核對。召開全體黨員大會選舉區(qū)九次黨代會代表。進(jìn)行了公司黨委及x個黨支部按期換屆選舉工作。認(rèn)真落實了黨費收繳使用管理工作。
（五）全力加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)保障。今年我們重新制作了黨委和x個支部黨員活動園地，制作了x公司黨建視頻，目前正在制作“黨員開放活動基地”。x公司行政領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作經(jīng)費給予了很大支持，陣地建設(shè)、人員工資、活動經(jīng)費都是只要黨委申請都給予解決。
（六）積極創(chuàng)^v^建工作品牌。這是x公司黨組織成立之初就提出的，黨組織成立之后，我們就堅持^v^員“亮明身份”佩戴“^v^員”胸卡上崗。這樣做的目的是讓黨員有“責(zé)任意識”，時刻牢記自己是^v^員，必須時時事事處處做表率，起先進(jìn)帶頭作用，以正能量示人，影響大家；讓黨員“亮明身份”，把自己置身于全體員工和顧客之中，使黨員更好地注意“自律”，同時也讓員工和顧客知道“^v^員”就在我身邊，如有困難，有問題可以找黨員，讓黨員有當(dāng)大家的“主心骨”的意識。同時，x結(jié)合企業(yè)特點，創(chuàng)新思路，開展了一系列活動。
一是組織學(xué)習(xí)，弘揚正能量。為了讓全體黨員能堅決在政治上同^v^保持一致，絕對服從^v^的領(lǐng)導(dǎo)，堅決準(zhǔn)確無誤地貫徹黨的路線方針政策，從黨組織成立以來，一直堅持“學(xué)習(xí)”。我們黨支部每次開會必學(xué)x篇文章，支部成員平時閱讀黨報黨刊時注意搜集、剪貼，每次黨員大會都要學(xué)習(xí)x篇左右的結(jié)合時政的文章。我們的學(xué)習(xí)注意了講政治、講黨性、講道德、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講大局還有職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的主要內(nèi)容。十五年來，已經(jīng)學(xué)習(xí)各種文件及報刊文章x余篇，并留有學(xué)習(xí)過的文章篇目記錄。
二是增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力。為了把全體黨員都凝聚在黨旗下并真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，十五年來我們堅持一年一個口號，一年一個活動，靠口號激勵大家，靠活動凝聚人心和力量。
三是著力開展企業(yè)黨員職工“雙向培養(yǎng)”活動。即努力把企業(yè)要求入黨的優(yōu)秀員工培養(yǎng)發(fā)展成^v^員（已發(fā)展x批x人），把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才，提拔為干部并推向領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而達(dá)到建立一支比較穩(wěn)定的骨干隊伍，為企業(yè)培養(yǎng)了大批骨干力量。為民營企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。目前公司科長、處長、店長、經(jīng)理崗位上的黨員占比為x%。
二、存在的主要問題及原因。
（一）流動黨員管理缺乏有效措施。民營企業(yè)人員合理流動是正常的，一些從x公司離職的黨員，有的是出于對x公司的留戀之情，不愿把組織關(guān)系轉(zhuǎn)走。有的是因為新單位沒有成立黨組織無法轉(zhuǎn)出。這些同志經(jīng)過電話聯(lián)系，可以做到按時交納黨費，但他們都不能來x公司參加組織活動。對于這些離職的流動黨員在管理上缺乏有效的管理措施。
（二）公司各門店黨員分布不均衡。我公司黨委制定的“x人以上的門店有^v^員”的目標(biāo)難以實現(xiàn)。公司注冊的門店有x家，x人以上的門店有x家，其中x人以上沒有黨員的門店有x個（x）。一百多名^v^員有x多人在總部，因工作需要總部集中了比較多的優(yōu)秀人才。而門店比較優(yōu)秀的黨員因工作需要有許多人又被抽調(diào)到機(jī)關(guān)使門店黨員更減少。我們將有計劃的培養(yǎng)生產(chǎn)一線的要求入黨積極分子，按照成熟一個發(fā)展一個，不斷吸收新鮮血液，布局的門店。
（三）黨員在員工中占比例較少。x公司的黨員隊伍主要是三部分組成，一是大專院校畢業(yè)的大學(xué)生黨員，二是國有企業(yè)轉(zhuǎn)崗或部隊退伍的黨員，三是x黨委成立之后這十余年發(fā)展的黨員（x批，x人）。由于員工隊伍中外來務(wù)工人員較多，上萬人的員工隊伍中有黨員x人（不包括已經(jīng)離職的黨員和黨組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)來的黨員），黨員占比只有x%。這個比例與一萬五千人的員工總數(shù)很不相襯。
三、下步工作思路和主要措施。
針對存在的問題，公司黨委將進(jìn)一步深入貫徹十九屆四中中全會精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，圍繞企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治核心作用，讓黨旗始終在x公司高高飄揚。
（一）著力發(fā)揮黨組織政治核心作用。一是落實黨建工作責(zé)任制，在民營企業(yè)中開展“星級創(chuàng)評、分類定級”工作，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作為重點，強(qiáng)化黨組織的政治核心作用，牢固樹立“聚精會神搞經(jīng)營、一心一意謀發(fā)展”，堅持黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作同謀劃、同部署、同落實。二是抓好黨委和基層黨支部全體支委的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升三個支部抓黨建工作的水平（重點學(xué)習(xí)黨務(wù)知識），讓黨支部真正發(fā)揮好“核心”“堡壘”作用。三是走出去，向抓黨建先進(jìn)的民營企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒省“兩新”組織黨建工作推進(jìn)會的典型經(jīng)驗，計劃到鄭州學(xué)習(xí)“方圓”民企抓黨建的真經(jīng)，促進(jìn)黨建工作上臺階。
（二）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是堅持黨員佩戴^v^員胸卡上崗，樹立“黨員示范區(qū)”“黨員示范崗”，大力宣傳x公司優(yōu)秀黨員，樹立榜樣，讓大家“身邊有標(biāo)桿”，學(xué)習(xí)有榜樣。二是繼續(xù)著力開展企業(yè)黨員職工“雙向培養(yǎng)”活動，堅持按照《黨章》規(guī)定和x公司的發(fā)展規(guī)劃，努力培養(yǎng)發(fā)展積極要求進(jìn)步的一線青年同志，把培養(yǎng)發(fā)展的重點向x人以上沒有黨員的門店傾斜。把優(yōu)秀黨員向領(lǐng)導(dǎo)層推薦。
（三）全力破解企業(yè)“熱點”“難點”問題。一是宣傳教育全體員工要樹立正確的“世界觀”“價值觀”“人生觀”，克服不承擔(dān)、怕困難、講條件的“短期打工”的思想。引導(dǎo)大家愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)“中國夢”和“x夢”的目標(biāo)努力奮斗。二是籌劃建設(shè)“黨員開放日教育基地”，主動承擔(dān)社會義務(wù)，建設(shè)開放式窗口，宣傳黨的方針政策，弘揚正能量。不僅僅是為了對黨員進(jìn)行宣傳教育，也是為了對前來食品加工廠參觀的社會群眾進(jìn)行宣傳教育。三是關(guān)心基層員工，關(guān)心廣大消費者的食品安全，為認(rèn)真貫徹公司提出的“為百姓的食品安全和生活便利”服務(wù)和使命多做實際工作。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇五
三年來，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快“兩個率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，不悔資料!服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進(jìn)取、狠抓落實，全村經(jīng)濟(jì)社會保持良好的發(fā)展勢頭，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)也取得了新的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、狠抓第一要務(wù)，村級實力得到顯著增強(qiáng)。
三年來，村黨總支始終把壯大村級經(jīng)濟(jì)作為牢記“第一要務(wù)”，注重管理、狠抓落實，村級綜合實力顯著增強(qiáng)。一是強(qiáng)化對集體資產(chǎn)經(jīng)營管理。村里專門成立了一個領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)并村后村級資產(chǎn)的全面清查，一一登記造冊，建好臺帳，通過資產(chǎn)清查，我們徹底摸清了村級資產(chǎn)狀況。根據(jù)調(diào)查摸底出來的村級狀況，總支一班人集思廣益，確定了今后村級發(fā)展的總體思路。就是要“固本挖潛，開源節(jié)流”。根據(jù)上述原則，投資65萬元，對原眾涇、井亭2600平方破舊老廠房，進(jìn)行整合維修改造，盤活存量。對到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房情況，調(diào)整租賃價，提高資產(chǎn)運作效率;對各租賃企業(yè)嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項規(guī)費的收交確保足額到位;三年來累計完成工業(yè)銷售收入億元，完稅收3100萬元，增加村級收入1411萬元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的常規(guī)管理。村組織專門人員，對村內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行重新摸底，通過摸底，全面了解了企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關(guān)系、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費等基本情況，掌握了第一手資料。然后有的放矢進(jìn)行管理。制定管理規(guī)則及予取政策，召開企業(yè)主會議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會計必須接受村財務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類財務(wù)報表必須準(zhǔn)時上報村財務(wù)，以便及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，對收取企業(yè)租金和企業(yè)稅收管理有了一個很好的參考和借鑒。規(guī)范了企業(yè)行為。與此同時，我們積極主動為企業(yè)提供衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方面服務(wù)。通過融管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理的方式，融洽了村企關(guān)系，企業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步加大“雙引”力度。對落戶我村的各類企業(yè)，通過經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級方面加大投入。同時積極引進(jìn)，通過“走出去，請進(jìn)來，朋友帶”的方式，開展招商活動。三年來，通過主動服務(wù)，規(guī)定限制等方法手段，不斷引進(jìn)注冊企業(yè)，企業(yè)個數(shù)由原來的21家，增加到124家。村級企業(yè)的總量不斷擴(kuò)大，成為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。村內(nèi)的個體工商經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，三年完成個體工商戶稅收210萬元。
二、嚴(yán)格村級管理，各項工作切實落實到位。
一切從實際出發(fā)，重管理，講實效是我村黨總支三年來工作的最深體會。
首先，嚴(yán)考核，講責(zé)任，各項工作不糊涂。每年都要詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實績與報酬掛鉤，每二個月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計兌現(xiàn)。通過強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財產(chǎn)拆除工作，我們的村干部都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。
其次，強(qiáng)管理、重實效，件件工作求實在。管理工作是一項基礎(chǔ)工作，同時也是一項經(jīng)常性的工作，來不得半點虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng)“建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌”的總體要求，同時也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全村的每個路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項很頭痛的事，全村150多個體私營單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個香煙頭都按章論處。三是投資15萬元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對發(fā)生過火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦。五是對個別個體、私營企業(yè)增加管理費收交，會同稅務(wù)部門嚴(yán)格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。
第三、抓公開、促民主，條條工作出成效?！肮_工作”，一是煩、二是難，看不到實質(zhì)，群眾還有誤解。對此，黨總支經(jīng)過認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，認(rèn)識到搞好村務(wù)、財務(wù)公開是推進(jìn)村級組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個明白，還干部一個清白。為此，黨總支認(rèn)真對照“一公開四民主”“五規(guī)范”的要求，專門設(shè)置了二處公開欄，對財務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開，遇重大村務(wù)做到隨時公開，從不隱瞞，接受監(jiān)督。這樣一來，群眾可以隨時了解村里的工作，也感到村干部工作透明度提高了。一些條線工作也不能偷工減料，無論是檔案管理，還是農(nóng)副業(yè)、工青婦、民兵、治安、調(diào)解都能圍繞中心，根據(jù)自身的特點盡心盡責(zé)做好，做出成效。不悔資料!
三、村級黨建工作取得實效。
按照黨的^v^三中、四中、五中全會精神，組織全村^v^員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，圍繞加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)重點，對照先鋒村和建設(shè)“五個好”支部的目標(biāo)要求，全面開展了黨建工作。
2、做好黨員的發(fā)展工作。三年來共發(fā)展積極分子七名入黨，接收了大中專畢業(yè)生預(yù)備黨員9人，黨員隊伍得到了加強(qiáng)。
3、建立、建好了非公經(jīng)濟(jì)黨支部，并委派好黨建指導(dǎo)員進(jìn)行非公黨建的指導(dǎo)工作，
4、制定了黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真抓好“兩個條例”的學(xué)習(xí)，扎實有效地推進(jìn)了村級班子的作風(fēng)建設(shè)。
5、建立健全黨務(wù)公開制度。把組織發(fā)展情況、入黨人員名單及開展的各項活動隨時進(jìn)行公示，使廣大群眾了解村黨組織的工作情況。
6、從20xx年12月到2006年6月切實開展好了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動。一是成立了黨總支先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織黨員學(xué)習(xí)、座談、聽報告、寫心得，答試卷等形式，開展教育活動。二是建好了學(xué)習(xí)園地，張貼黨員的自我剖析和黨性分析材料及整改方案，同時自辦學(xué)習(xí)簡報8期。三是成立了黨員扶貧基金會，共捐到萬元，對村的貧困學(xué)生、貧困黨員、特困家庭和“五?！崩先诉M(jìn)行了捐助。四是提煉出了我村保持^v^員先進(jìn)性的具體要求，黨總支在此基礎(chǔ)上建立了保持^v^員先進(jìn)性的長效機(jī)制。
四、立足為民辦事，各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
我們黨總支一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為人民群眾謀更多實惠。三年來，我們在村級資金允許的情況下，量力而行，每年都要確定一些，為民所關(guān)注的實事、好事，努力辦好。
1、村級道路全面改造。三年中用于建設(shè)村內(nèi)道路的投入在120萬元以上，相繼建好了原眾涇公路(現(xiàn)叫華元路)眾涇大橋東西兩側(cè)道路，眾涇工業(yè)小區(qū)、井亭工業(yè)小區(qū)內(nèi)的道路、呂池居民住宅區(qū)環(huán)境整治路面，切實解決了全村村民出行的交通問題。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇六
——鹿邑二高黨建工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好，首先請允許我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我校工作的幫助和扶植表示最真誠的感謝！今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報的題目是：加強(qiáng)管理謀科學(xué)發(fā)展，以人為本創(chuàng)和諧校園。
一、學(xué)校及黨員隊伍基本情況：
我?，F(xiàn)有學(xué)生4980名。在職教師290人，其中黨員教師86名，共設(shè)2個支部。其中：男黨員62名，女黨員24名；研究生學(xué)歷7名，本科學(xué)歷79名?，F(xiàn)有入黨積極分子兩名。
二、主要做法及成效：
學(xué)校黨總支通過不斷的總結(jié)和探索，形成了以“加強(qiáng)科學(xué)管理，發(fā)揮黨員作用，堅持以人為本，創(chuàng)建和諧校園”作為黨總支的工作抓手。
（一）加強(qiáng)科學(xué)管理，強(qiáng)化制度建設(shè)。
師考核制度、愛護(hù)公物公約、教師儀表考核制度、師德自律20條和各種獎勵原則等13項規(guī)章制度。通過教師年終考核、選先等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實，使全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高，教師素質(zhì)得到了整體提升。學(xué)校也被評為鐵嶺市學(xué)校管理示范校、師德建設(shè)示范校、遼寧省收費管理示范校和全國關(guān)心下一代工作示范校。
（二）發(fā)揮黨員作用，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
一是積極發(fā)揮^v^員先鋒模范帶頭作用，密切黨群關(guān)系。黨員干部做表率，切實做到盡職盡責(zé)，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工積極、主動、開拓性地開展工作。作為學(xué)校黨政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師做出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，深入教學(xué)一線，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽、評課，每學(xué)期達(dá)60余節(jié)，和老師們一起探討新課改。認(rèn)真研究魏書生科學(xué)、民主的管理經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)校具體情況，探索適合本校實際的管理理論和方法指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。并將自己的工作體會記錄下來，發(fā)表在國家級刊物——《家長周報》和《鐵嶺日報》、《鐵嶺教育》、《開原教育》上。平時注重帶領(lǐng)支委委員和班子成員學(xué)習(xí)古今中外的教育經(jīng)典著作，提高自己的管理水平，提升服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生的意識，給自己定準(zhǔn)位，讓自己站好崗。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行明確分工，各司其職。經(jīng)常召開校班子成員會議，每次會議對各位分管領(lǐng)導(dǎo)前期工作進(jìn)行總結(jié)，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題并幫助解決困難，再對下一步工作提出新的要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。整個團(tuán)隊達(dá)到了空前的緊密團(tuán)結(jié)，空前的默契、和諧，空前的具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。能干事，能干成事，互相支持，互相幫助，以大局為重，不計個人得失，在榮譽(yù)面前互讓，講奉獻(xiàn)、比干勁、賽成效。在年度考核中，從中層到校級領(lǐng)導(dǎo)全部主動將優(yōu)秀的名額讓給教師。班子成員踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。黨員教師和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課（示范課），并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。如：我校青年教師入黨積級分子白詩書同志在鐵嶺市英語學(xué)科課堂教學(xué)技能大賽中榮獲一等獎；第一支部書記富海燕同志在2010年12月舉行的開原市班主任工作技能大賽上奪得一等獎；第一支部黨員關(guān)新同志在2009年“中國首屆名師大會”上成功作課，成為了鐵嶺市小學(xué)語文教師在國家級語文教研活動中上課的第一人，又在2011年6月遼寧省小學(xué)語文教師基本功技能素質(zhì)大賽中，力壓各市高手，勇奪一等獎，充分展示了新華路小學(xué)黨員教師的風(fēng)采。第^v^支部為其他支部樹立了榜樣，同時她們個人也為其他黨員和教師在教育教學(xué)方面樹立了一面鮮紅的旗幟。
二是做好組織發(fā)展工作。學(xué)校黨總支堅持以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，嚴(yán)格預(yù)審制度及發(fā)展程序，保證發(fā)展重點和質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察，經(jīng)組織考察史麗坤、代曉明和劉麗鳳三位預(yù)備黨員具備轉(zhuǎn)正條件，經(jīng)支部大會研究決定給予轉(zhuǎn)正，并報送上級黨組織。根據(jù)本人申請和平時工作表現(xiàn)，經(jīng)組織考察確定本年度入黨積極分子為李冰冰、袁麗杰兩人，并報送上級黨組織。
三是增強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)，關(guān)注后備干部成長。后備干部的培養(yǎng)是黨總支的重要工作。我校黨總支通過側(cè)面了解、觀察工作、深入談心，對姬剛、馮曉東、林濤、宋延武等幾位年輕后備干部有了進(jìn)一步的了解?？傊Р捎脥徫诲憻挼呐囵B(yǎng)方式，大膽起用，幾位后備干部迅速進(jìn)入角色，正在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，進(jìn)步明顯。
（三）堅持以人為本，創(chuàng)建和諧校園。
在學(xué)校，黨總支是校園和諧發(fā)展、校園文化意識形成的主要倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，對學(xué)校的各方面工作都要關(guān)注并促進(jìn)。
一是堅持“以人為本”的服務(wù)理念，注重人文關(guān)懷。學(xué)校黨總支研究制定了教師的各種獎勵機(jī)制，將教師工資的30%作為獎勵工資和工作效率掛鉤；學(xué)校設(shè)立各種獎項：特殊貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀年組獎、成績優(yōu)秀進(jìn)步獎、師德先進(jìn)獎、優(yōu)秀班主任獎、讓人民滿意的教師獎及三好班、規(guī)范班、藝術(shù)班級等各種獎項，以此鼓勵優(yōu)秀的教師；發(fā)揚優(yōu)點，取長補(bǔ)短，努力工作。期末對取得各種成績、獎項的教師進(jìn)行表獎。
教師的各種考核做到公正、公平、公開。在職稱晉級、干部提升上，經(jīng)過民主推薦而產(chǎn)生，做到人人有參與的機(jī)會與權(quán)力。
每位教師通過工會小組的形式及教代會的機(jī)會可以向?qū)W校提出意。
理專家為教師做職業(yè)心里疏導(dǎo)、講座和咨詢。為教師減輕心里負(fù)擔(dān)和壓力，以愉悅的心態(tài)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
在工作中，學(xué)校黨總支認(rèn)真聽取教師和廣大家長的意見和建議，把廣大師生的利益放在第一位。帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心教師的工作和生活，關(guān)注學(xué)生的健康成長，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。為改善教學(xué)和辦公條件，先后投資近70萬元，做了教學(xué)樓的墻體保溫，更換了教學(xué)樓內(nèi)的取暖設(shè)備，粉刷了教室，購買了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，班班都有大屏幕，完善了多媒體教室的功能，重新確立了校園文化建設(shè)的主題，讓每一個進(jìn)入校園的人都能感受到學(xué)校的濃重的文化氛圍，突出了教育教學(xué)的重要性，使學(xué)校的面貌煥然一新！
提升基層黨組織建設(shè)能力。
扎實基層黨組織基礎(chǔ)工作。
一、基本情況。
二、工作開展情況。
集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營管理之中，通過抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保，以此來警示和提醒黨員干部要時刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實處，公司黨支部堅持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實效、依法公開”的原則，把黨務(wù)公開工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。
2、提高對黨組織建設(shè)在企業(yè)運行中起政治核心作用的認(rèn)識黨組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。公司黨支部不斷適應(yīng)集團(tuán)運行發(fā)展的新變化、新要求，圍繞公司中心工作，著力發(fā)揮黨組織在提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的政治核心作用。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“兩項活動”，公司黨支部著力引導(dǎo)全體黨員干部共同參與金融創(chuàng)新，做到以創(chuàng)先促工作、以業(yè)績保爭優(yōu)。從2013年4月份開始至今，集團(tuán)黨支部按照市黨委的要求，結(jié)合自身實際，制定了走黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案、評價細(xì)則、考核辦法、評價辦法等具體細(xì)則，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè)，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動的助推器。
集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時以戶外拓展訓(xùn)練活動為載體，熔煉團(tuán)隊，增強(qiáng)員工的合作意識和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹立大局觀念，形成公司堅強(qiáng)的團(tuán)隊合力，真正把企業(yè)文化的軟實力變成企業(yè)發(fā)展的硬實力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
三、黨組織工作中的問題。
集團(tuán)黨組織的理論功底和實踐經(jīng)驗、專業(yè)化的政工干部隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。
（一）工作經(jīng)驗有待提高，黨務(wù)知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
實踐的能力不高，認(rèn)識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實際制定了合理的黨務(wù)工作計劃和完成時間節(jié)點。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實開展好黨的各項工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對常態(tài)化管理的重要性及運轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵效果，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。
四、改進(jìn)措施。
（一）以服務(wù)公司為中心尋求突破。
如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來，為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動力支持。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇七
現(xiàn)將今年以來抓黨建工作情況、存在問題和下一步工作計劃報告如下，請同志們評議。
一、主要工作。
我認(rèn)真履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和黨建工作重點任務(wù)，堅持抓黨建從中心工作出發(fā)，抓中心工作從抓黨建入手，按照“四個提升”的工作思路，調(diào)動激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的積極性和活力，推動各項工作任務(wù)順利完成。
（一）以提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力為主線，加強(qiáng)政治建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)，夯實思想基礎(chǔ)。落實第一議題制度，學(xué)習(xí)貫徹xxx思想。全年先后主持召開18次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，深入學(xué)習(xí)xxx思想和黨的xx大精神等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員更加自覺在思想上政治上行動上同以xxxx保持高度一致。帶領(lǐng)班子成員開展專題調(diào)研，增強(qiáng)了運用新思想指導(dǎo)xx改革發(fā)展的自覺性和主動性，確保xx改革發(fā)展始終堅持正確的方向。
2、抓作風(fēng)，全面從嚴(yán)治黨。20xx年xx月，省紀(jì)委對我本人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員在20xx年至20xx年違反中央八項規(guī)定精神公費出國、違規(guī)職務(wù)消費問題，給予了黨紀(jì)處分。我司分別召開集團(tuán)黨委會、集團(tuán)黨委專題民主生活會、集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，我和相關(guān)人員在多個場合作了個人的深刻剖析和檢討，并以此為警示教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識，鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果。帶頭履行好黨組織書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，組織開展“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章和新修訂的黨紀(jì)處分條例等黨規(guī)黨紀(jì)。召開主題教育專題民主生活會，推動主題教育的整改落實，截至xx月底，23個整改問題已完成13個，38項整改任務(wù)已完成26項，其他任務(wù)正按計劃推進(jìn)。
3、抓落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。落實黨建入章程，成立黨組織的二、三級企業(yè)均已完成黨建內(nèi)容入企業(yè)章程工作。落實“先黨內(nèi)、后提交”，全年共召開黨委會32次，對410項“三重一大”事項做出決策或進(jìn)行前置研究。落實“黨管干部、黨管人才”，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍。落實好“三個區(qū)分開來”原則，引導(dǎo)鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部大膽干事創(chuàng)業(yè)。
（二）以提升組織力為抓手，加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。
1、落實三年行動計劃，提升黨建工作質(zhì)量。制定印發(fā)xx集團(tuán)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃和黨建工作“質(zhì)量提升年”重點任務(wù)分工清單，40項重點任務(wù)中，除3項按上級統(tǒng)一部署正在推進(jìn)外已全部完成。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點督導(dǎo)計劃落實情況。
2、實施支部目標(biāo)考核，樹立典型激勵后進(jìn)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定了1個掛點服務(wù)幫帶基層黨支部，指導(dǎo)各黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)，全部黨支部實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。組織開展黨支部目標(biāo)管理考核，表彰先進(jìn)，形成帶動示范效應(yīng)。
3、開展黨建主題活動，激發(fā)活力服務(wù)中心。組織實施黨員先鋒工程，總部和系統(tǒng)各單位共建立黨員示范崗100個、黨員先鋒崗303個，黨員責(zé)任區(qū)193個，黨員先鋒隊64個，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、選齊配強(qiáng)支部書記，加強(qiáng)隊伍和陣地建設(shè)。組織實施“頭雁工程”，推動落實基層黨組織書記由本企業(yè)或本部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對黨員人數(shù)較多的生產(chǎn)一線黨支部，配備專職黨支部書記。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，組織3期共計235人參加黨組織書記和黨務(wù)人員培訓(xùn)示范班。嚴(yán)格落實黨費預(yù)決算和按工資總額1%比例提取黨組織工作經(jīng)費制度，規(guī)范黨員活動室建設(shè)和相關(guān)配置。
（三）以提升企業(yè)發(fā)展力為目標(biāo)，落實新發(fā)展理念。
1、堅持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力。優(yōu)化調(diào)整管控模式，將二級企業(yè)從57家壓縮到11家，按“集團(tuán)總部+平臺企業(yè)+業(yè)務(wù)單位”的三級管控模式，著力優(yōu)化管控、整合資源，打造板塊化、專業(yè)化管理能力，激發(fā)釋放下級企業(yè)活力。創(chuàng)新體制機(jī)制，發(fā)揮好4家體制機(jī)制創(chuàng)新試點企業(yè)的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇八
一、以建立和諧社會，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)部署幫扶工作。
20xx年3月14日，我校副校長王國有同志、總務(wù)科科長張瑞新同志、辦公室歐小霜同志受學(xué)校黨委委托參加了英吉沙縣委召開的由地直十六家單位領(lǐng)導(dǎo)參加的定點幫扶整村推進(jìn)動員大會。會后，王校長一行三人專程來到城關(guān)鄉(xiāng)，與鄉(xiāng)黨委潘書記、莎鄉(xiāng)長以及其他鄉(xiāng)干部、村干部進(jìn)行了交流，初步了解了七村的基本情況，和村民們在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的愿望、實際困難。
城關(guān)鄉(xiāng)位于英吉沙縣城內(nèi)，距喀什有60多公里，有13個自然村、5所小學(xué)、101名教師，總?cè)丝?20xx多人，全鄉(xiāng)有黨委書記、鄉(xiāng)長14名領(lǐng)導(dǎo)干部，實行雙配制即“4211”工程，七站八所在編干部247人。
喀拉庫孜七村是城關(guān)鄉(xiāng)下轄的一個自然村，共有25名黨員，其中有6名女黨員，分5個村民自治小組，全村186戶896人，貧困戶達(dá)93戶，其中最困難的有39戶，五保戶3戶。
喀拉庫孜七村位于城鄉(xiāng)結(jié)合處，自從中央對農(nóng)村中小學(xué)實行“兩免一補(bǔ)”政策后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了一些，但增加收入仍是一個問題。四月份，我校黨委書記趙新明同志、校長謝林冬同志先后到七村調(diào)研，破解難題，研究農(nóng)民增收辦法。最后，根據(jù)七村的地理優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，與鄉(xiāng)黨委七村黨支部一起確定了頭兩年幫助七村農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，第三年幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的幫扶思路。
二、分階段實施有效援助。
1、20xx年4月，援助人民幣15000元，幫助30多戶農(nóng)民購買塑料薄膜，搭拱棚需要的材料。為幫助七村黨支部加強(qiáng)基層組織建設(shè)，特贈送電腦、打印機(jī)各一臺?！傲ひ弧惫?jié)專程看望了七村的小學(xué)生，為他們送去節(jié)日禮物、作業(yè)本等。冬季特為貧困戶、五保戶送去價值上仟元的大米、清油。
2、20xx年，援助15000元幫助七村搭建拱柵和購買建育苗大棚所需的棉被及其保暖材料。11月為城關(guān)鄉(xiāng)小學(xué)送去價值5000元的課桌椅(32套)。20xx年元月，為幫助七村解決黨員學(xué)習(xí)無桌椅的實際困難，援助叁仟元，幫助他們購置桌凳。古爾邦節(jié)前送去價值3000元的面粉清油，慰問貧困戶。
3、在20xx年至20xx年援建的拱棚、育苗棚已發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，20xx年我們資助25000元，幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三年來，共援助約75000元錢物幫助七村農(nóng)民增收。
三、幫扶工作真正給農(nóng)民帶來實惠。
依據(jù)幫扶工作的主要思路，20xx年至20xx年，我校拿出約叁萬元幫助喀拉庫孜七村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。兩年間，村里共修建了67座大棚和4座育苗棚，67戶人家受益，每年人均增收約238元。20xx年實現(xiàn)了人均收入2097元。20xx年人均收入達(dá)到2988元。
20xx年我校繼續(xù)援助萬元扶貧資金，該村利用第一批萬元扶貧資金，統(tǒng)一購買了4000只雞苗，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使33農(nóng)民100多口人受益，截止10月份，人均增收80元左右。預(yù)計20xx年喀拉庫孜七村人均收入將達(dá)到3600元左右。為了保證冬季把雞苗送到農(nóng)戶手中，春節(jié)前能夠上市，我校又資助1萬元，幫助村里購買雞苗。
四、開展“大宣傳、大揭批、大動員”活動，為實踐科學(xué)發(fā)展觀打下基礎(chǔ)。
根據(jù)地區(qū)教工委的要求，我校王國有副校長帶領(lǐng)有關(guān)同志于20xx年10月6日來到喀拉庫孜七村進(jìn)行調(diào)研，召開了該村部分老黨員座談會，了解基層黨支部建設(shè)情況、黨員干部和各族群眾的思想狀況，了解農(nóng)民增收、脫貧致富措施的落實情況。
目前，喀拉庫孜七村群眾思想狀況穩(wěn)定，社會治安狀況良好，沒有出現(xiàn)過嚴(yán)重的政治事件，沒有人參與非法宗教活動和分裂破壞活動。黨支部能率領(lǐng)黨員抓穩(wěn)定、促發(fā)展，工作有成效。干部群眾致力于發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富，生活狀況有明顯好轉(zhuǎn)。村里的貧困戶有低保、有補(bǔ)貼，基本能滿足溫飽。
該村連續(xù)兩年被評為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村，受到縣鄉(xiāng)兩級表彰;村黨支部20xx年、20xx年都被評為縣級先進(jìn)基層黨組織。該村發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓住社會主義和農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，依靠縣、鄉(xiāng)各級黨委扶貧幫困政策，真正實現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
在黨員座談會上王校長強(qiáng)調(diào)：面對當(dāng)前反分裂斗爭的復(fù)雜形勢，黨支部要認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的民族政策，教育黨員認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)發(fā)生的一系列恐怖事件的危害，揭露“三股勢力”的反動本質(zhì)和險惡用心，認(rèn)清其反動性、欺騙性、危害性，用實際行動珍惜目前的大好局面。自覺維護(hù)穩(wěn)定，努力發(fā)展生產(chǎn)，并為黨支部送去1000元供大宣傳、大揭批之用。
五、落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)發(fā)展。
喀拉庫孜七村黨支部有凝聚力，黨員覺悟高，黨群關(guān)系融洽。他們決心按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，統(tǒng)籌兼顧，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實力，發(fā)展社會事業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，我校全體教職工會繼續(xù)關(guān)注關(guān)心喀拉庫孜七村的社會建設(shè)和社會發(fā)展，在力所能及的情況下多為農(nóng)民兄弟做實事，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出我們的努力。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇九
xxxx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。xxxx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當(dāng)我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的'艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識。現(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自身增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉(zhuǎn)變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。因為沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作，導(dǎo)致工作上的失誤，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認(rèn)識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應(yīng)，去做好本個工作，珍惜本次的學(xué)習(xí)機(jī)會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。與此同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關(guān)工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務(wù)，我做了以下努力：
x。信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關(guān)產(chǎn)品信息，進(jìn)行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務(wù)人員，以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
x?？蛻糇稍冸娫挘龅降怯浨宄?、詳細(xì)、匯總、反饋；有關(guān)產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
x。合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準(zhǔn)確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準(zhǔn)備好有關(guān)材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達(dá)客戶地點，為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標(biāo)的完成。
x。記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
x。準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作，以便做好有力后盾。
x、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與同事之間強(qiáng)化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
x、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
x、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
x、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在本方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情形。
六、從今往后努力的方向
x、從今往后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提升自身的工作水準(zhǔn)。
x、必須提升工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、非常的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反?。ㄊ校?。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末，到公司工作已經(jīng)十個月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識，同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次、第二次工作會議上的講話，深刻領(lǐng)會抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場優(yōu)勢，誠信經(jīng)營，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，加快發(fā)展，提前實現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色，對自己的崗位負(fù)責(zé)，對自己的言行負(fù)責(zé)，樹立誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以xx的四心、六不來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對xx獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止，今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作；對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
2、做好公司簡報編排、有關(guān)宣傳工作公司簡報是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，認(rèn)真編好每一期簡報，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡報內(nèi)容，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性、知識性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報，在簡報上撰寫文章16篇。同時，及時將公司工作動態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報、xx人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在xx人雜志上共刊登文章26篇（含簡訊）、圖片6幅，其中本人4篇；在xx簡報上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記，及時辦理，做到不積壓、不延誤文件；同時學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存，并結(jié)合在實際中運用，對今年工程管理處每次提交的工程類檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時的整理。
4、總務(wù)工作
后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜，主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
5、會議資料、會務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后，會議室使用頻繁，如對行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察，公司項目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多，還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議，認(rèn)真做好各項會務(wù)準(zhǔn)備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時，認(rèn)真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴(yán)格按照公司證書借閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報主管部門等有關(guān)工作；做到在下班時間隨叫隨到，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
此外，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試。人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足，如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點和不足，力求做得更好。
以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待的人生宗旨，以學(xué)海無涯苦作舟為勉，立志xx，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年，在集團(tuán)公司董事會的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動gmp認(rèn)證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點工程項目建設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時向市場供應(yīng)益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性實施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了山西省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目，爭取回15萬元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。
值得說明的是，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的'監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強(qiáng)化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。
一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。
20xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報山西省星火計劃項目，并取得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。
年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，山西省科技廳準(zhǔn)備實施山西省重大科技攻關(guān)項目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)項目信息，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，并被立項；絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開發(fā)項目，并已被批準(zhǔn)實施。
在項目申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作。
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設(shè)，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
20xx年是“服務(wù)、管理、改革”之年，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年，面對客運市場激烈競爭產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級阻力，駕校集約化經(jīng)營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾，以及公交國有回購帶來的人心震蕩，讓公司經(jīng)營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢面前，公司上下，團(tuán)結(jié)一致，主動出擊，積極作為，向市場要空間，向管理要效益，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、規(guī)范駕培市場管理，實現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”。
(1)管理水平顯著提高。通過實行松散的集約化經(jīng)營以來，一改過去各駕校各自為陣，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個工作班子，分工負(fù)責(zé)駕校內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。建立健全各項管理規(guī)章制度，所有駕校按標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級主管部門下達(dá)的指示、文件、要求、落實工作迅速、準(zhǔn)確，決不拖延打折扣。
(2)行業(yè)抗風(fēng)險能力提高。通過整合資源和改革運作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起，組成一個牢固的經(jīng)營團(tuán)體，求生存、謀發(fā)展，共同抵御市場風(fēng)險，對行業(yè)發(fā)展起到了健康促進(jìn)作用。與周邊縣、區(qū)相比，學(xué)校訓(xùn)練規(guī)范認(rèn)真、學(xué)員考試合格率較高，投訴率大幅降低，駕培行業(yè)兩個效益穩(wěn)定。
(3)培訓(xùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年，駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，全面實施學(xué)員的學(xué)時培訓(xùn)系統(tǒng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員檔案資料的審核管理、駕照考試預(yù)約程序、科目考試安排以及領(lǐng)證手續(xù)。同時，各駕校教練車數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學(xué)駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設(shè)點招生訓(xùn)練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓(xùn)練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強(qiáng)對上崗證辦證考核力度，完善年審手續(xù)，嚴(yán)格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育。
二、做好“三個堅持”，提高班車服務(wù)質(zhì)量。
(1)堅持整合客運資源，協(xié)調(diào)經(jīng)營矛盾。長途公司完成了興化至揚州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復(fù)檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠(yuǎn)等省際班車的申報計劃;結(jié)合“江蘇長運”組建運作契機(jī)，做好公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整;配合省長運泰州分公司做好超長途班車接駁運輸工作。
(2)堅持安全動態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作，并全部升級為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達(dá)95%以上，監(jiān)控工作開展正常。
(3)堅持推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃?xì)廛嚕纳瞥丝统鲂协h(huán)境，不斷提高長途旅客運輸服務(wù)業(yè)整體水平。目前公司擁有燃?xì)饪蛙?3輛，占全公司車輛的20%以上。
三、配合政府進(jìn)行國有回購，公交“三落實一重視“保持平穩(wěn)過渡。
(1)落實線路優(yōu)化設(shè)置，提高運營保障能力。先后購置30輛新型燃?xì)夤卉囃斗诺?路、10路、16路和適當(dāng)線路加密，縮短候車間隔。將2路終點站由瑞景藍(lán)灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復(fù)醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調(diào)車，從西十里延長至紅星必存。讓公交服務(wù)貼近群眾，方便市民出行。
(2)落實“四位一體”營運構(gòu)架，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中，8條公交線路30多輛公交車進(jìn)站上下客，分流壓力大，調(diào)度人員常年現(xiàn)場指揮，維持下客區(qū)秩序，杜絕社會車輛進(jìn)場。由于運力配備充裕，線路走向便捷合理，班次銜接有序，從車站進(jìn)出的乘客，都能及時換乘。
(3)落實政府指令，利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價乘車，70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策。承擔(dān)政府規(guī)定的各項指令性任務(wù)。
(4)高度重視回購中的各類矛盾，妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車輛、資產(chǎn)清查工作，一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，要求廣大職工講政治、講大局，安心工作，保持公交日常經(jīng)營平穩(wěn)有序。
四、開展日常教育實踐活動，突出四個“注重”。
(1)注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實作風(fēng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職，以身作則，結(jié)合實際開展調(diào)研，認(rèn)真查找問題，研究整改措施，有力地促進(jìn)了各部門建設(shè)和管理工作的開展。
(2)注重圍繞中心，解決發(fā)展問題。今年，公司面對公交回購和客運行業(yè)復(fù)雜的發(fā)展形勢，不等不靠，多措并舉，把開展好教育實踐活動與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，切實把活動轉(zhuǎn)化為推動實現(xiàn)“保增長”目標(biāo)的強(qiáng)大動力。
(3)注重群眾參與，發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰、為了誰、依靠誰”，開展主題討論。組織職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會、民主測評會。
(4)注重回頭看，促進(jìn)專項整治。及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，掌握活動進(jìn)展，建立首問負(fù)責(zé)制，規(guī)范招待支出，嚴(yán)控費用增長，逐項確定整治重點和任務(wù)分解，落實牽頭部門和具體負(fù)責(zé)人，明確時間點和具體推進(jìn)措施，使教育實踐活動的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
五、加強(qiáng)責(zé)任防范，保持全年安全形勢穩(wěn)定。
以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為宣教主題，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線，以“春運、清明、五一、 國慶”四個節(jié)刻的安全工作為重點，進(jìn)一步明確安全責(zé)職。全年簽訂安全責(zé)任狀20xx多份，安全巡查12次，檢查公交車、教練車400多臺次，更換滅火器xx2只，新增場地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處，當(dāng)場整改86處，并將整治情況在每月的安全例會上通報，整治時“有記錄，有臺帳，有檢查人簽名”，從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學(xué)生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并落實專人值守，做好臺賬記錄。堅持動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，通過云臺掃描、圖像監(jiān)控、重點錄像等智能化手段，加強(qiáng)對車輛內(nèi)部、停車場、車輛進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的實時監(jiān)控，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，將各類事故消滅在萌芽之中。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展后勁。
繼續(xù)深入開展“文明在交通，滿意在車廂”、“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”等主題實踐活動，結(jié)合“文明禮儀培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全百日賽”、“消防救護(hù)演練”，搞好群眾性的勞動競賽、技術(shù)練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動。引導(dǎo)員工立足崗位，結(jié)合實際、專心工作。充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范作用，形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”等一批服務(wù)品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。
七、建立和諧用工關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。
人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。對于職工來說，“喊十句口號不如做一件實事”更有說服力。公司抓住職工普遍關(guān)心的收入和福利待遇問題，對癥下藥，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益，建立健全勞動保護(hù)工作的長效機(jī)制。思想上，關(guān)注職工的情緒變化，工作中，關(guān)注職工的成長進(jìn)步，生活中，解決職工的實際困難。通過培育職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚士氣，穩(wěn)定隊伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關(guān)系，通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強(qiáng)勁動力。
八、20xx年工作計劃：
(1)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，開拓視野，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點，實行多業(yè)并舉，抓好“立體經(jīng)濟(jì)”，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。
(3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運環(huán)境混亂的狀況，以公司化經(jīng)營要求規(guī)范車輛經(jīng)營。強(qiáng)化gps動態(tài)監(jiān)控管理，促進(jìn)車輛正班、正點運行，杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生，狠抓服務(wù)質(zhì)量。
目前，板橋運業(yè)的發(fā)展正站在一個全新的起點上，讓我們以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，在新的一年里，求新求變，勵精圖治，上下同欲，同心同德，為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將結(jié)束，將迎來充滿希望的20xx?；赝磳⑦^去的20xx年，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)xx項目組的開發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至xx項目組，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識，還學(xué)會了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把項目很好的向前推進(jìn)。
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個項目開始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團(tuán)隊，共同做好每一個項目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
不管個人能力有多強(qiáng)，面對工作，就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！
對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經(jīng)常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。
回首昨天，我們要問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑。
在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。
一個開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！
新的一年將會有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴(kuò)大市場份額，為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù)，將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強(qiáng)黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)
在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢a項目正式啟動第一日。雖然對沒能參加此項目的準(zhǔn)備工作深感遺憾，但從項目正式運行第一天始，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著a項目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個人工作總結(jié)報告：
作為公司的一名新員工，能與a這個新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，在工作初始階段，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經(jīng)歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實際工作情況，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
兩個多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任，將我由a部調(diào)至b部。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了公司將a項目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴(kuò)展工作中。反之，如果這個崗位做的不理想，不僅會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司a項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我做好了試用期工作計劃，與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實。
在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司a項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。
時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
我于xx年xx月加入xx股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：
思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于xx年xx月上交了入黨申請書，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)；作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實際工作中，與公司保持一致。
作為xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問，不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。設(shè)備故障搶修時，無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運行。在xx年xx月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實際問題對《xxxx平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改，同時驗證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《xxxx解決方案》的xx資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9。1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立xx小組，對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計劃12月中旬發(fā)布《xxxx方案》的xx資料。
總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十七
過去的20xx年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府、社會各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊，面對當(dāng)前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場，按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點，主動適應(yīng)市場需求變化，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力，在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。
全年生產(chǎn)共計完成.01m3板材，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了。離公司計劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是，低于公司計劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費用（注：至12月17日）共計元，每立方均元。較去年的每立方的元上升元，其中砂帶今年全年共計使用3091條，共計是.11元，占制造費用的38%。20xx年全年共計使用x條，共計.08元，占制造費用的24%，較去年上升14個百分點。費用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控。但原材料（大柴、木片）單耗不可控，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計量手段，導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動添加的技術(shù)方案，集團(tuán)給與財力支持購買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對公司采購的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2、3樓的平臺嚴(yán)重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險，公司及時上報集團(tuán)公司，并下達(dá)采購計劃，購買防滑鐵板，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺，解除了安全隱患。木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購買，車間人員實施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來很大的麻煩，而且砂帶費用直線上升，為制訂了技改方案，購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費用。完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
年末，公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的.生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。
集團(tuán)財力支持本公司新打深井一眼，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運行當(dāng)中的缺水問題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保證。
憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號。20xx年11月份董事長武秀梅出席中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會第五屆理事會并當(dāng)選為副會長，我公司光榮的成為國家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會影響力。
20xx年人造板市場舉步維艱，中高檔人造板市場嚴(yán)重供大于求，銷售市場異常競爭激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個省市，中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場需求的萎縮之間的矛盾，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅持走量消倉以爭取資金回籠。在這種艱難的銷售市場中，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅挺著超一流的價格，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮，做到了銷售價格最高，部分產(chǎn)品走俏，市場開拓較好，幾大客戶忠誠不改等亮點。截止20xx年12月31號共計完成銷售立方，較好完成了今年的銷售任務(wù)。
“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”，針對個別客戶適當(dāng)出臺了一些相關(guān)政策，全年共計銷售庫存積壓產(chǎn)品立方，有效的盤活資金，提高了庫房使用率。營銷人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域，并取得了較好的成績，使國內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長期合作，提升了公司的品牌影響力，及時了解代理商的經(jīng)營狀況，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。
在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場、保生存的背景下，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線市場份額，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo)，20xx年開發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家，有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門等國內(nèi)知名廠商的青睞，保持開發(fā)客戶良好勢頭，高端客戶日趨增多，成績來之不易。
今年六、七月份，幾大客戶銷量突然下降，東興茂，森達(dá)，沈陽市場集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽親臨現(xiàn)場查找原因，經(jīng)過分析最后確認(rèn)是當(dāng)時因為環(huán)保水洗設(shè)備停了一段時間，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的，公司立即作出決定，認(rèn)真妥善處理此問題，有質(zhì)量問題及時賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅決降級，最后得到幾大客戶的認(rèn)可，終于渡過危機(jī)，保住了客戶。及時了解市場和客戶的需求，特別是針對tata木門等國內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場波動，及時作出相應(yīng)的調(diào)整，確保不給競爭對手可趁之機(jī)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十八
1、重點工作時間量化：每周五出一次項目統(tǒng)計表，每天出資金余額表。
2、日常核算工作：要求及時、準(zhǔn)確，借支打款、報銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
3、提高專業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項。
4、做好財務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對待財務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù)，嚴(yán)格杜絕財務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
1、乙級測繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍；
2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書；
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證；
4、人才3551計劃；
5、系統(tǒng)集成四級證書；
6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書；
7、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力。
節(jié)省資源，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。
運營部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)運營部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。
起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會議、活動等，交流工作中遇到的問題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運營部的各項工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十九
今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標(biāo)；上繳稅收：萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標(biāo)；實現(xiàn)利潤：x萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標(biāo)。
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0.1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標(biāo)。
（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負(fù)責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項目的管理實效性。
認(rèn)真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項目現(xiàn)場管理工作。
（四）、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個方面意識：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能。
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責(zé)到位。
（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
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