供貨應急管理方案大全(17篇)

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供貨應急管理方案大全(17篇)
時間:2023-11-11 22:17:04     小編:念青松

一個好的方案可以提高工作效率,減少錯誤和風險。如果想要制定一個較為完美的方案,首先需要明確問題的核心和關鍵。以下是小編為大家整理的幾種常見方案,供大家參考。

供貨應急管理方案篇一

隨著近年來災害事件頻發(fā),社會工作者作為第一線的應急救援隊伍,應急管理方案的重要性也越發(fā)凸顯。本篇文章將結合個人工作實踐,從理論到實踐的角度,談談自己對社工應急管理方案的心得體會。

應急管理是指在自然災害、事故災難和突發(fā)公共事件等緊急情況下的組織、協(xié)調、管理和處置工作的過程。對于社工來說,應急管理方案是社工機構面臨突發(fā)事件時的應對指南,是保障社工行動有序、高效、科學的重要保證。應急管理方案的核心是建立起快速反應機制,對于明確責任、提高效率和保障行動質量有著不可或缺的作用。

制定應急管理方案首先要注意的就是及時性和權威性。對突發(fā)事件中的常見危機進行分析,明確事件產生的原因、類型以及對應的處理方法等,同時制定應急預案。在應急管理方案中要做到嚴謹、科學、可操作,為應急處理行動提供有力保障,提高處理風險的可預測性。此外,應急管理方案中還要注意對應急人員的技能培訓、心理及身體素質的培養(yǎng),并與社會各界建立聯(lián)動機制,形成社會抗災網絡。

第三段:實踐操作中的應急管理。

應急管理方案的實踐操作需要具備工作經驗,不僅需要有應急處理能力,還需要有處理風險的能力和敏感度。在社會工作的實踐中,社工們常常需要處理家庭矛盾、個人隨意行為及各種關系問題,在應急場合下,處理能力更是得到了錘煉。在實踐操作中,要掌握合理的心理安慰技巧、溝通技巧,隨時掌握情況并制定應對策略,及時向其他相關部門匯報,共同構建全面、良性的社會救助體系。同時,加強社會風險防范、培育風險預警意識,提高公眾安全意識也是應急管理的重要方向。

只有加強與社會各界的合作,才能更好地應對應急事件。要建立起社工機構與政府層面、企業(yè)單位、學校及民間組織等相關單位的聯(lián)絡方式,形成快速反應機制。在社會救助系統(tǒng)建設中,各相關部門應該互相配合,把握行動節(jié)奏,不斷完善配套制度,強化風險防范力量,以迅速的響應和高效的處置工作應對突發(fā)事件。

第五段:結語。

應急管理方案是一項重要的保障措施,制定好方案能夠更好地保障社工機構及應急之下的行動。要注意及時性和權威性,將應急救援機制與預防機制相結合,多措并舉,統(tǒng)籌謀劃,彼此配合,共同應對不同形式的緊急事件。通過不斷提高協(xié)同的工作能力,提高應對災難事件的能力,實現對社會的更好服務,切實維護公共穩(wěn)定。

供貨應急管理方案篇二

1.1為確保100%交付能力,公司制定應急計劃,以便在緊急情況下啟動,避免對顧客交付和產品質量產生影響。

1.2本規(guī)定適用于關鍵設備故障、供應中斷(包括能源)、人員短缺等2職責。

2.1管理部負責應急計劃歸口管理。

2.2生產部工藝技術主管負責關鍵設備事故應急計劃。

2.3生產部負責人員短缺應急計劃。

2.4市場部負責顧客溝通聯(lián)絡和供應中斷應急計劃;。

3工作程序。

3.1各部門應根據以前的經驗或其它同類單位發(fā)生的事件對本公司可能出現的影響到客戶正常交付的緊急情況制訂應急計劃。

3.2生產部應制訂關鍵設備故障及停電的應急計劃。

3.2.1當現場關鍵設備發(fā)生故障時,第一發(fā)現人立即報告作業(yè)長。作業(yè)長第一時間報告工藝技術主管和生產部經理并組織應急,在保證人員、設備安全的前堤下,應可能進行現場調度可替用設備維持生產。

3.2.2工藝技術主管根據故障情況,當判斷不能及時恢復將影響加工產品交貨期時,應在故障發(fā)生后1小時內通知市場部內銷,告知恢復需要的最長時間。

3.2.3供電突然中斷情況下,工藝技術主管應與管轄供電所聯(lián)絡確認故障原因和恢復時間。

3.2.4工藝技術主管、點檢員、市場部內銷等人員應確保24小時(包括體息日)通訊聯(lián)絡。

3.3市場部應制訂原材料供應中斷的應急計劃。

3.3.1內部庫存資源補充:

3.3.1.1根據合同的標的"物的內容,從庫存資源中進行查找,如有相同或合適資源的,通過內部協(xié)調后,變更客戶后直接使用。

3.3.1.2如遇庫存資源中有相近的資源時,可以通過合同評審,評審合格后可以內部協(xié)調,變更客戶后直接使用。

3.3.1.3如果庫存資源中沒有相同或合適的資源時,應該立即采取合格供應商處緊急采購措施。

3.3.2合格供應商處緊急采購:

3.3.2.1從體系內的合格供應商中尋找適合的資源,并按采購程序實施采購。

3.3.2.2體系內的合格供應商不能提供合適的資源,立即按市場緊急采購實施。

3.3.3市場緊急采購:

3.3.3.1先從合作伙伴的貿易商處尋找,并采購合適的資源。

3.3.3.2合作伙伴處無法獲得合適的資源時,緊急采取市場全方位采購。

3.3.4采購按“采購控制程序”實施。

3.4生產部應制訂人員短缺的應急計劃。

3.4.1管理部、生產部、物流部應組織輪崗培訓,以便以需要時可實現崗位人員互補互換。

3.4.2當人員不足時,作業(yè)區(qū)內調配,確保交貨緊急的訂單、合同完成;安排正在休息的人員加班。

3.5市場部應制訂須緊急委外加工的應急計劃。

3.5.1市場部負責委外加工單位選定,保證委外加工資源,當需要時啟用,具體按《委外加工管理辦法》執(zhí)行。

3.5.2市場部在接到關鍵設備故障、人員短缺、供應中斷等報告后,應及時與顧客溝通確認交貨期。當不能滿足時,選擇委外加工,確保按期交貨。

3.6當重大緊急情況發(fā)生時(預計停機一天以上),除口頭外還應以《內部聯(lián)絡單》形式并在生產早會上通報。

4.相關文件。

4.1內部溝通和數據分析程序。

4.2委外加工管理辦法。

供貨應急管理方案篇三

每個社會工作者都知道,應急管理是社工工作中極為重要的一個方面。在社工的日常工作中,我們經常要處理各種各樣的緊急情況,例如突發(fā)疾病、家庭矛盾、安全事故、自然災害等等。面對這些緊急情況,一個好的應急管理方案是必不可少的。在我多年的從業(yè)經驗中,我通過實踐總結了一些有效的應急管理方案,希望與大家分享。

第二段:準備階段。

在應急管理方案的準備階段,我們需要規(guī)劃好應急管理的流程和步驟,并在日常工作中加強各項鍛煉和訓練。員工應該通過模擬各種應急情況,并針對性地制定應對方案和預案,以鍛煉員工的應急處理能力。此外,要充分利用已有的資源和技術裝備,保證一切準備工作的有力開展。

第三段:應急處置階段。

應急處置階段是應急管理方案中最重要的一個環(huán)節(jié)。在此階段,我們應該采取快速、果斷、高效的措施來應對緊急情況。首先,要全員動員,加強信息交流和協(xié)調工作。其次,要及時通知相關部門、組織、家庭等,做好信息核查和處理。最后,幫助當事人解決問題并提供必要的支持和幫助。

第四段:恢復重建階段。

緊急情況處理以后,我們仍然需要進行一些恢復和重建工作。這個階段的工作的目的是將生活和工作盡快恢復到正常狀態(tài),并準備應對可能出現的后續(xù)問題。在這個階段,我們需要充分利用社會資源和求助渠道,為當事人提供全面的支持和服務,幫助他們最大限度地恢復生活和工作。

第五段:總結與展望。

應急管理方案必須不斷完善和提高。我們應該建立常態(tài)化、制度化的應急管理機制,在日常工作中加強應急管理的思想,規(guī)范應急管理流程和步驟,確保應急管理的高效運行。同時,我們也要關注未來的發(fā)展趨勢及變化,加強技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng),提高應急管理的智能化和精細化水平,更好地為人民群眾提供全方位的服務。

總之,一個完善的應急管理方案是社工工作的重要保障。只有不斷強化應急管理意識和落實應急管理措施,才能更好地應對各種緊急情況,保護好人民群眾的生命和財產安全,實現社工工作的良性發(fā)展。

供貨應急管理方案篇四

幼兒園教育教學工作的順利開展,防范消防安全事故的發(fā)生,力保消防安全事故發(fā)生時損失減少,降低危害,能快速、高效、合理有序地處置消防事故,根據上級消防部門文件與要求和相關法律法規(guī),結合我園消防環(huán)境建設與準備的實際,制定本預案。

組長:蘇麗梅。

副組長:鄭秋紅。

組員:全體教職員工。

組長為消防工作的第一責任人,負責定時召開消防安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜。

副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

副組長和領導組各組員具體負責火險發(fā)生時全園各班級、各部門突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故減小到最低限度。

消防安全領導組織機構下設通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組,分別具體負責通訊聯(lián)絡、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。

(一)通訊組:組長:蘇麗梅,成員:鄭秋紅(火險發(fā)生時,負責立即電話報告校消防安全工作組和上級相關部門,以快速得到指示,視火情撥打119,報險救災)。

(二)滅火組:組長:吳藝川,成員:許曉鳳(負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全園各辦公室、教室、宿舍、食堂等地的用電、用火安全;火險發(fā)生,立即參加救火救災工作)。

(三)搶救組:組長:王玉俐,成員:李歡歡、陳碧云(負責做好及時送往醫(yī)院的準備工作,負責火險發(fā)生時受傷師幼兒及救火人員傷痛的緊急處理和救護)。

1、發(fā)現火情,在場人員要立即引導室內人員進行有序疏散,并迅速利用室內的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。

2、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。

3、在場人員要以最快的方式向領導組成員匯報,盡快增加援助人員,協(xié)力救火。

4、領導組成員接到報告后,要立即到達火情現場,并視火情撥打"119"報警求救。

1、火情發(fā)生后,按照滅火預案,管理人員及各工作人員要立即通知幼兒園領導組領導,盡快增加援助人員,如發(fā)生重大火情,同時向"119"報警,并根據火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。

2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離師生奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負責同志,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進行傷員搶救等工作。

3、為更好地應對緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現場指揮部的指揮。

4、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術的培訓,正確掌握必要的方法,切實保證師生的安全逃生。

供貨應急管理方案篇五

為指導企業(yè)科學有序開展新冠疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散,保障員工身體健康和生命安全,維護正常企業(yè)生產秩序,制定本方案。

一、建立機制。

(一)落實企業(yè)主體責任。要建立新冠疫情防控組織機構和管理體系,企業(yè)負責人為第一責任人,成立工作專班,負責企業(yè)疫情防控工作。

(二)制定防控方案。包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應急處置等內容,要細化落實到車間、班組,明確專人負責。

(三)健全信息報告和聯(lián)絡員制度。要建立與轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機制,指定專人負責。建立疫情信息報告制度,明確流程和責任人。

二、嚴密排查。

(一)分類返崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認員工健康后方可返崗。目前仍在疫情重點地區(qū)的人員,暫不返崗;對有其他疫情較重地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,實行集中隔離或居家醫(yī)學觀察14天;對省內其他各市返回的無流行病學史、無相關癥狀的員工,確因生產需要返崗的,可按照“廠區(qū)內上班,14天內不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗。

(二)建立臺賬。實行返崗職工健康狀況“一人一檔”管理,全面掌握職工返崗前14天內的行動軌跡(地點具體到門牌號,時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、是否接觸過野生動物、返程交通工具及行程等情況。要與返崗職工簽訂誠信承諾書,并每日開展健康監(jiān)測。

(三)設置臨時隔離點。依托醫(yī)務室或轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構做好醫(yī)療保障,在企業(yè)醫(yī)務室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設置臨時隔離室。不具備設置隔離場所條件的企業(yè),根據縣(區(qū))和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點并按要求向所在園區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))報備。

三、做好防護。

(一)防護準備。

統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時排查庫存量,要確保每一名進場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專人負責廢棄防護用品處置。

(二)通風消毒。

1、日常消毒。復工復產前,對企業(yè)所有場所進行一次消毒,之后定期開展消毒。對重點區(qū)域要安排專人每天早晚各消毒一次。通勤車使用后要立即消毒、更換椅墊套。

2、日常通風。工作場所每天至少兩次保持30分鐘開窗通風。要關閉中央空調,確有需要的,按相關規(guī)定采取進風消毒過濾;對有回風的集中式空調系統(tǒng),要在回風口設置低阻中效空氣過濾器,并加強新風口空氣過濾器的清潔和更換。

(三)人員防護。

1、個人防護。所有員工、體溫檢測人員上班期間要全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護用品。

2、手衛(wèi)生。企業(yè)工作和生活場所要設置洗手設施和消毒用品。

3、住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數,盡量分散布置在四個方位,建議床外圍設布簾隔斷,避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設置洗手消毒設備,個人生活用品嚴格分開。

(四)人員管控。

1、減少聚集。鼓勵采用信息化手段開展辦公,減少會議頻次和開會時間。如確需開會的,要選擇相對寬敞、通風的空間,參會人員要佩戴口罩。

2、優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應聘人員的健康預檢,嚴格核查其過去14天內的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。

3、通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。

(五)就餐管理。

1、食堂安全衛(wèi)生。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購未經宰殺、未經檢疫的活禽活魚肉品。

2、規(guī)范操作服務。每日崗前對食堂服務人員開展健康檢查、體溫測量,并做好記錄,食堂服務人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護鞋等。

3、合理安排就餐。盡量個人單獨用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時段進餐、用餐人員之間保持1。5米以上距離并減少交談、送餐到各單位等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強日常消毒與通風。

四、開展監(jiān)測。

(一)落實門崗體溫監(jiān)測登記制度。企業(yè)要每日開展兩次體溫檢查,多渠道及時了解員工健康狀況。在廠區(qū)、園區(qū)大門及集體宿舍區(qū)等地建立體溫檢測點,加強門衛(wèi)管理,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛實行嚴格檢查,做好信息登記,一旦發(fā)現發(fā)熱/呼吸道感染癥狀者,要求其暫停上崗,并及時就醫(yī)。

(二)落實員工健康監(jiān)測報告制度。做好員工日常缺勤登記,及時了解缺勤原因。有通勤車的企業(yè),應配專人在員工上車前進行體溫測量,發(fā)現異常,按應急處置流程及時處置。

五、處置疫情。

企業(yè)要制定應急處置方案,及時處置突發(fā)情況。

(一)疫情處置程序。發(fā)現發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時間報告轄區(qū)衛(wèi)生健康部門及主管部門,并采取隔離等措施。

(二)密切接觸者管理。按照屬地管理原則,積極配合相關部門,對密切接觸者采取暫時隔離管理措施,并做好思想安撫工作。

(三)終末消毒。疫情發(fā)生后,在當地疾控機構指導下,按照《新型冠狀病毒感染防控方案(第四版)》中的《特定場所消毒技術方案(第二版)》,做好病例生產生活等疫點的終末消毒。

(四)暫停生產經營。根據疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢,由轄區(qū)政府決定。必要時采取臨時停止生產經營措施。

六、開展宣傳。

(一)廣泛宣傳。收集有關防疫知識、宣傳片和宣傳視頻,通過宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳。

(二)技術培訓。加強體溫檢測、消殺等相關工作人員操作技能培訓。

(三)健康教育。普及新冠肺炎預防知識,讓每一個員工都知曉新冠肺炎預防知識,教育引導員工注意個人衛(wèi)生。每日佩戴口罩,與人交流保持1米以上距離。一旦出現任何身體不適及時告知管理人員,及時就醫(yī),積極配合相關部門的隔離治療和調查。

供貨應急管理方案篇六

鑒于當前疫情防控的嚴峻形勢,為切實保障廣大群眾居家期間日常生活必需品供應,特制定本方案。

調動各方面力量,采取“商超+分包單位+工作專班”的模式,有力保障群眾生活必需品供應。

將全縣域劃分為城區(qū)和鄉(xiāng)村兩大區(qū)域。城區(qū)采取足量保供,鄉(xiāng)村實行分區(qū)統(tǒng)籌配送。

(一)城區(qū)。

1.保供點:聚寶隆超市、豐隆超市。

2.采購車輛和人員安排:聚寶隆超市3車4人;豐隆超市1車4人。

3.采購區(qū)域:應到低風險區(qū)采購,不得到中高風險區(qū)采購。

(二)鄉(xiāng)村。

1、保供區(qū)域劃分:分區(qū)保供,一區(qū)為柏鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū)外)和內步鄉(xiāng);二區(qū)為西汪鎮(zhèn)和王家莊鄉(xiāng);三區(qū)為龍華鎮(zhèn)和固城店鎮(zhèn)。

2、保供方式方法:各區(qū)分別設定一名聯(lián)系人,負責搜集分包鄉(xiāng)村供需信息,妥善及時安排保供措施,高質量完成保供任務。各村原則上設立1個采購點對接。

3、車輛人員安排:各區(qū)分別安排2輛保供車輛、4名保供人員,可根據實際需要進行調整。

(三)安全保障。

1、核酸檢測和消殺??h域內的保供車輛需每天按消殺指南進行消殺,保供人員應每兩天由縣中心醫(yī)院作核酸檢測一次。

2、外送管制:外地車輛向聚寶隆超市、豐隆超市配送生活必需品的,隨車人員持核酸檢測證明不得下車,對駕駛樓貼封并全車消毒后按程序報批后出入。

1、聚寶隆超市。

xxxx。

2、豐隆超市。

xxxx。

3、鄉(xiāng)村一區(qū)(柏鄉(xiāng)縣二華飲品經銷處)。

xxxx。

4、鄉(xiāng)村二區(qū)(柏鄉(xiāng)縣華盛商貿有限公司)。

xxxx。

5、鄉(xiāng)村三區(qū)(柏鄉(xiāng)縣手連手家庭農場)。

xxxx。

按照保障群眾基本生活的原則,供應米、面、油、雞蛋、肉(豬肉、牛肉、羊肉)、蔬菜(白菜、土豆、白蘿卜、黃瓜、西紅柿、芹菜)等。

1、各保供點要千方百計提前備足貨源,滿足供應;

2、各保供點物品價格要原則上保持一致,不得哄抬物價;

3、各保供點返崗員工,由保供單位出具通行證明,各卡口見證放行;

4、公安、交警、交通、城管等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對保供車輛要保障通行;

5、各分包單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村負責有序配送,避免群眾扎推。

供貨應急管理方案篇七

隨著社會的不斷發(fā)展,突發(fā)事件和災難事件的頻繁發(fā)生,使得社工應急管理方案越來越備受關注。作為一名社會工作者,我們一定要認真對待應急管理方案的制定和實施。本文主要圍繞社工應急管理方案的心得體會展開談論,探究應急管理方案實施中存在的問題以及提出相應的解決措施。

社工應急管理方案是指在突發(fā)事件和災難事件發(fā)生時,針對性制定的應對方案。其目的是為了及時有效地保護受害人和工作人員的生命財產安全。應急管理方案的實施可以有效地減輕事故的影響,提高應對突發(fā)事件或災難事件的效率。同時,應急管理方案的制定也是一種預防和物質支援的手段,對于降低社會危險系數和提高社會協(xié)調性有著積極的促進作用。

當前社工應急管理方案存在的問題主要包括:缺乏實施細則,團隊能力不夠,對公眾宣傳不夠充分等。首先,社工應急管理方案的實施細則缺乏,導致各地實施方式不一,難以進行統(tǒng)一協(xié)調和資源整合。其次,當前社工團隊的能力還需進一步提高,需要不斷強化教育和培訓,提高應急管理技能。最后,社工應急管理方案在宣傳方面仍有不足,公眾對于應急管理方案的知曉度和參與度較低。

針對社工應急管理方案存在的問題,我們可以采取以下措施進行改進。首先,建立統(tǒng)一的實施細則,通過標準規(guī)范實施,提高應急管理的協(xié)調性和資源整合能力。其次,加強團隊能力培養(yǎng),通過培訓和演練,提升社工應急管理團隊的實際應對能力。最后,加強對公眾的宣傳教育,推出應急管理知識廣告和講座,提高公眾對于應急管理的知曉度和參與度。

段落五:總結。

社工應急管理方案的制定和實施對于社會的安全和穩(wěn)定具有極其重要的意義。在應急管理方案的實施過程中,我們需要認真分析和思考存在的問題,不斷進行改進和提高,以此來保障受害人和工作人員的生命財產安全。我相信,在今后的工作中,我們社工應該不斷加強自身能力和團隊配合協(xié)作,更好的運用應急管理方案,為社會和人民做出更加有力的貢獻。

供貨應急管理方案篇八

對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理,防止護坡作業(yè)出現坍塌。

適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理,以及一旦出現坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.1設計。

護坡作業(yè)的設計需由資質的設計院設計,不允許私自設計。

3.2審批。

設計方案必須得到市人防委員會的審批。

3.3施工方案編制與施工。

護坡作業(yè)的專業(yè)很強,施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位,由施工單位部根據護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。

3.4監(jiān)控。

根據施工合同要求,應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結果記錄。當監(jiān)測的結果顯示或經檢查發(fā)現護坡施工出現異常情況時,應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人繼續(xù)施工,并設立相應的警示標識。

4.1施工現場發(fā)生護坡坍塌事故,項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),立即電話通知公司上級領導。

4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現場,組織搶險工作,并成立以總經理為首的搶險指揮部。

4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。

4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應立即上報相關部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。

4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。

供貨應急管理方案篇九

為確保萊西市職業(yè)教育中心學校學生用儲物柜、衛(wèi)生工具柜、課桌凳采購項目順利交貨,我公司制定以下應急預案:

1、生產部與營銷公司結合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。?。

2、生產部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計,時刻掌握每日實際庫存情況。

3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。各生產車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修,保持生產設備處于良好狀態(tài)。

1、對低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領導小組組長報告。

2、對啟動應急預案生產的品種有關部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設備維修申請單、生產指令單、請驗單、檢驗報告單等單據上注明“加急”字樣。

3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內完成任務。

4、對啟動應急預案生產的品種,各生產車間必須優(yōu)先安排生產,在接到生產指令的第一時間進行轉產,上下工序之間的生產銜接不得拖延時間。需加班生產的車間自動安排加班。

5、生產過程中存在的技術問題,生產單位要提前與技術部溝通,技術部在接到通知后要迅速到達生產現場,拿出解決方案,進行跟蹤指導。

6、質檢部門對啟動應急預案生產品種的檢驗(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請驗單后十分鐘內到達現場取樣,立即檢驗,檢驗需要加班的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。

7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨,不得延誤。?。

8、各有關單位對全過程的信息傳遞必須及時準確,不得拖拉和隱瞞。?。

1、生產過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現故障時,公用工程部必須迅速組織人員進行搶修,并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產管理部。

2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產、檢驗、發(fā)貨的,部門負責人必須第一時間向小組組長報告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。

1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。

2、對違背預案要求,不能在規(guī)定時間內完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務單元的績效考核標準對該單位進行考核,并根據情節(jié)對該單位負責人100-500元罰款。

供貨應急管理方案篇十

根據相關法律法規(guī),為有效預防、積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,特制訂我單位突發(fā)公共衛(wèi)生應急處置方案。

成立由總經理任組長,主管安全的副總經理任副組長,各部門負責人為成員的處置小組。負責本單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治、事件上報及配合處理等工作。

(一)報告時限:突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后在第一時間逐級匯報至處置小組,由組長向衛(wèi)生行政部門報告。應當在2小時之內以電話或書面形式向所在地的衛(wèi)生行政部門報告。

(二)報告內容:事故發(fā)生的時間、地點、發(fā)生單位名稱、發(fā)病人數和死亡人數、供餐單位信息、先期處置情況(含病患人員救治情況)、事故報告單位、報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

(一)先期處置:

1.積極救治病人,留存病人生物樣本及相關樣本。

2.保護現場:保留剩余食品、可疑食物、保存病人的嘔吐物和便樣等樣品。

3.了解和統(tǒng)計發(fā)病情況。

(二)現場處置。

1.配合調查:要求供餐單位負責人及相關人員到達現場;積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督、調查部門開展事件原因調查;如實提供相關調查信息。

2.媒體溝通:發(fā)布信息、媒體應對、輿論引導等。

3.落實相關監(jiān)管措施:按監(jiān)督部門的意見和決定采取有效的控制措施。

4.隨時報告事件進展情況。

(三)后期處置。

1.應急供餐:解決停止供餐時的臨時用餐,做好臨時供餐的檢查和保障食品安全措施的落實。

明確應急情況下應急供餐單位,要有書面合同或協(xié)議等,選擇的應急供餐單位應有承擔與應急供餐人數相適應的能力。

2.應急供水:妥善解決停止供水后的臨時供水問題。

3.經驗總結:開展事故調查、分析、總結,加強培訓,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

將應急培訓納入本單位的整體工作中,磨合運行機制,及時發(fā)現問題,不斷完善應急處置方案。

供貨應急管理方案篇十一

為切實做好汛期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作突發(fā)事件的防范應對工作,確保城市環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展,最大程度減少可能造成的損失,做到環(huán)衛(wèi)防汛應急工作處置規(guī)范有序,依據山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳和臨沂市住房和城鄉(xiāng)建設委員會的有關部署,結合我區(qū)實際,特制定河東區(qū)環(huán)衛(wèi)處置應急工作預案。

一、機構設置。

成立環(huán)境衛(wèi)生防汛應急工作指揮部:總指揮:沈長川。

直接責任人:王洪曉。

許維杰。

成員:潘學明趙秋英王永立王金娟何相廣陳玉龍范強秦利國。

二、責任劃分。

以鳳凰大街為界,以北所有路段由王洪曉負責;以南所有路段由許維杰負責。其他路段環(huán)衛(wèi)防汛責任具體劃分為:東興路全段由趙秋英負責;三和東街、東夷大街、人民大街由陳玉龍負責;鳳凰大街、解放東路、金雀山東路由何相廣負責;八條背街小巷由王金娟負責;溫泉路全段由范強負責;蘭亭路、孝友路、李公街由潘學明負責;華龍路、龍山路、皇山路由王永立負責;華陽路、正陽路由秦利國負責。

三、人員及車輛工具配備。

區(qū)環(huán)衛(wèi)所10名工作人員組成應急中隊,區(qū)環(huán)衛(wèi)所組織城區(qū)主要道路的30名環(huán)衛(wèi)工人組成應急處置分隊。環(huán)衛(wèi)所清運隊2臺灑水車,1臺吸糞車,1臺壓縮車,1臺翻斗車,1臺叉車(配備垃圾箱)組成應急車輛中隊。環(huán)衛(wèi)所應急中隊配備清潔工具10套,應急處置分隊配備清潔工具30套。

四、工作方法和要求。

工作方法:采取分批次、保重點、人機配合、機械和化學方法并舉的辦法,確保城市重點道路的衛(wèi)生保潔,要密切關注道路衛(wèi)生情況,出現垃圾及時組織清理,道路兩側的機關、團體、學校、企事業(yè)單位、個體工商戶要按照門前“五包”責任制規(guī)定,清掃門前垃圾。根據天氣狀況和道路實際情況,做好垃圾清理和垃圾清運方案。

要求:所有人員24小時開機,保持通訊暢通,做到隨叫隨到。應急車輛中隊隨時待命,灑水車、吸糞車將車清空,所有車輛要保持車況良好,接到命令后10分鐘內趕到現場。

五、保障措施。

1、密切關注天氣情況,提前預測可能出現的降水量大小及次生災害等。

2、廣泛宣傳發(fā)動,強化社會參與意識。采取得力措施,發(fā)動職工參與,擔負保潔任務的單位,按規(guī)定的時間和要求做好保潔工作。

2013年8月5日。

供貨應急管理方案篇十二

1、燃氣鍋爐房燃氣泄漏的的危險性。

天然氣的主要成分是:甲烷含量98%;丙烷含量;丁烷含量;氮氣含量1%及其他物質。高發(fā)量9650千卡/標方;低發(fā)量8740千卡/標方。爆炸極限5%-15%。我們所說的天然氣可能泄露的區(qū)域是指調壓站到鍋爐(包括鍋爐)之間的天然氣管線和閥表、配件等。

如果天然氣遇到明火、靜電、閃電或操作不當等會發(fā)生爆炸、火災,在密閉的空間會使人缺氧、窒息、甚至死亡,給單位安全生產和生命財產帶來不可估量的損失。

2、燃氣鍋爐、天然氣泄漏的分類。

按照泄漏部位分為:室內燃氣管道泄漏、燃燒器漏氣、控制調節(jié)、測量等部件及其連接部位泄漏。

2、2泄漏分析。

燃氣鍋爐泄漏除了因員工違章操作引起和自然外力引起外,主要由以下幾個原因:

2、2、1室內燃氣管線:長期運行管線腐蝕泄漏。

2、2、2鍋爐本體泄漏:由于施工完后未按照有關技術要求烘爐、火鍋爐升溫過快爐墻磚開裂密封不嚴,燃氣鍋爐振動大焊縫脫焊或造成爐墻保溫曾開裂,觀火孔、防爆門、人孔等關閉不嚴,鍋爐運行自動熄火。

2、2、3燃燒器泄漏:燃燒器長期運行后,空燃比失調,使燃燒工況發(fā)生變化。

2、2、4控制調節(jié)、測量等零部件及其連接部位漏氣:由于這些部件經常動作可能造成開關不靈活、關閉不嚴、或由于鍋爐運行過程中震動大造成連接部件松動天然氣泄漏;或由于法蘭密封膠老化造成泄漏。

3燃氣鍋爐天然氣泄漏的辨別。

鍋爐房內天然氣發(fā)生泄漏事時,固定報警器會發(fā)出自動報警,自動開啟排氣扇。

4燃氣鍋爐天然氣泄漏的防范措施。

4、1在燃氣鍋爐設計施工時嚴格按照gb500h-q92《鍋爐房設計規(guī)范》的有關規(guī)定進行設計施工,由有資質的專業(yè)設計單位和由施工資質的單位進行施工,施工房在設計施工階段就更加規(guī)范,杜絕不安全隱患,防止天然氣泄漏。

4、2建立健全鍋爐房的各項管理規(guī)章制度,逐漸建立《燃氣鍋爐安全規(guī)則》、《燃氣蒸汽鍋爐事故處理規(guī)程》、《安全生產責任制》、《防止中毒窒息十條規(guī)定》、《消防安全檢查制度》、《防爆十條禁令》、《安全規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《設備維修保養(yǎng)制度》以及各崗位人員責任制,加強鍋爐房的安全管理。

4、3加強職工教育培訓,提高職工安全防范應急能力。

4、4用科學的手段和現有的檢測儀器及時發(fā)現泄漏隱患提前采取預防措施。

4、4、1人工檢測手段。

(1)根據巡檢人員的嗅覺和聽覺來判斷,天然氣發(fā)生泄漏后,由于同比空氣輕,會很快聚集在室內上部,天然氣主要成分比空氣輕的甲烷,在供氣時放入四氯噻吩以便于用戶識別,泄漏達到1%時有貨會問到臭雞蛋味。

(2)肥皂水檢測,用噴壺將肥皂沫噴到需要檢測的部位或用戶刷在肥皂水到檢測部位。觀察肥皂水是否起泡判斷是否漏氣,根據水泡發(fā)起及破裂的時間判斷泄漏量的大小。

(3)儀器檢測、利用比較先進的手持檢測儀進行檢測。

4、4、2天然氣泄漏報警檢測系統(tǒng)。

(1)當任意一臺鍋爐泄漏報警器規(guī)定值時達到測試值時,監(jiān)控系統(tǒng)聲音報警的同時,啟動鍋爐房內通風系統(tǒng)。工作人員應根據報警顯示數值在最短時間內找到些漏點并及時與燃氣公司取得聯(lián)系進行維修。

4、3嚴格安全操作。

4、3、1嚴格加強防火安全管理。

杜絕明火、凡進入鍋爐房人員一律禁止攜帶任何火種。在鍋爐房需要用電焊、氣焊作業(yè)時,嚴格根據動火審批程序辦事,采取一切必要的預防措施,施工作業(yè)時間專職安全員和主要領導在現場監(jiān)護。

4、3、2采取防靜電措施。

每年對天然氣管道靜電和防雷接地裝置以及電氣設備的接地進行檢測,保證防火防爆安全裝置完好,使靜電和雷電能及時得到釋放,采用防爆型照明燈,防爆儀表及其他防爆用電設備。

4、4鍋爐燃燒器調節(jié)及監(jiān)護運行。

對鍋爐燃燒器進行調節(jié)時不能太快,防止鍋爐熄火,在爐膛和煙道內泄漏天然氣,司爐人員在鍋爐運行時重點監(jiān)護并防止天然氣泄漏和燃燒器自動熄火。

5、燃氣鍋爐房天然氣泄漏的應急處理。

對發(fā)現的天然氣泄漏部位進行處理的基本程序,立即切斷天然氣主管道閥門,并且通知燃氣公司的同時也通知公司的安全生產管理部門,根據天燃氣鍋爐泄露應急預案進行處理。嚴格按照規(guī)定進行處理。

針對各種可能泄漏爆炸事故,組織好相關處理方案,應急預案,并做好各項應急預案的演習。保證不發(fā)生任何安全事故。

供貨應急管理方案篇十三

為認真貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產有關文件精神,按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則,嚴防安全事故的發(fā)生,結合我單位實際,制定昌樂昌潔環(huán)衛(wèi)有限公司安全生產應預案。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,深入貫徹^v^^v^關于安全生產重要論述,抓重點、補短板、強弱項,扎實做好制度完善、專項整治、基礎提升等工作。堅持預防為主、精準治理、依法治理,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化,確保專項整治取得積極進展和明顯成效,為維護人民群眾生命財產安全和經濟高質量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供安全生產保障。

把安全生產擺到重要位置,切實解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題;完善和落實安全生產責任和管理制度,健全落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的安全生產責任制;建立公共安全隱患排查和安全預防控制體系,推進安全生產由被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉變;完善安全生產體制機制法制,持續(xù)加強基礎建設,大力推動重點行業(yè)領域安全生產轉型升級,全面提升本質安全水平。

(一)加強宣傳培訓。

一是集中開展學習教育。通過主題宣講、專家輔導等方式,加大^v^^v^關于安全生產重要論述學習宣傳力度。分批組織安全監(jiān)管干部和安全管理人員輪訓,到基層、到一線、到崗位。二是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。將宣傳貫徹^v^^v^關于安全生產重要論述納入宣傳工作重點,精心制定宣傳方案,部署開展經常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹活動和主題宣講活動。結合“安全生產月”“查身邊隱患,保職工安全,促企業(yè)發(fā)展”等活動,積極推進安全宣傳進科室、進班組、進家庭,培育公共安全文化。三是健全落實安全生產責任制。認真落實《山東省實施〈地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定〉細則》、《昌樂縣縣級黨政領導干部安全生產責任清單》,健全定期研究解決安全生產重大問題的會議制度。嚴格安全生產“一票否決”有關規(guī)定。四是有效防范安全風險。結合深入貫徹落實省委、省政府《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》,持續(xù)推進《關于深入推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》(濰發(fā)〔20xx〕16號),深化危險化學品安全監(jiān)管。大力推進風險隱患雙重預防體系建設,建立完善重大風險聯(lián)防聯(lián)控機制、安全風險評估制度,推進安全生產風險監(jiān)測預警信息化。

(二)落實企業(yè)安全生產主體責任專題。

一是提高企業(yè)安全管理能力,結合實際抓好^v^安委會落實企業(yè)安全生產主體責任若干規(guī)定的落實,認真落實市應急局、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局《關于強化企業(yè)安全生產主體責任落實的意見》,落實全員安全生產責任。二是加強安全生產資金投入管理,嚴格安全生產費用提取管理使用制度,嚴格落實安全技術設備設施改造等支持政策,強化企業(yè)安全生產信息化建設,提高安全生產保障能力。全面推行安全生產責任保險,切實發(fā)揮參與風險評估管控和事故預防功能。三是推動企業(yè)建立健全安全風險防控機制,定期開展安全風險評估和危害辨識,針對高危工藝、設備、物品、場所和崗位等,加強動態(tài)分級管控,落實風險防控措施,實現可防可控。四是建立完善隱患排查治理體系,規(guī)范分級分類排查治理標準,明確“查什么怎么查”“做什么怎么做”,做到自查自改自報,實現動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價,防止漏管失控。五是強化應急準備,嚴格落實企業(yè)安全培訓、應急預案和應急演練“三到位”。各行業(yè)主管部門要修訂企業(yè)安全培訓教程,落實全員培訓、崗位培訓內容和學時。要按規(guī)定對應急預案備案,并指導和督促落實應急演練計劃。演練后應評估總結,查找不足,及時整改。六是大力開展安全生產標準化規(guī)范建設,分行業(yè)領域明確建設任務,突出安全生產工作的日?;?、顯性化,建立自我約束、持續(xù)改進的內生機制,實現安全生產現場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。推動企業(yè)雙重預防體系建設與安全生產標準化規(guī)范建設全過程融合。七是加強安全管理制度建設,建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,自覺接受監(jiān)督。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)業(yè)務全領域安全整治。

成立由主要領導任組長,分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的安全生產應急工作領導小組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設應急辦公室,劉曉明同志兼任辦公室主任。

應急辦公室負責公司應急工作的日常管理和緊急情況下的指揮工作。應急事件發(fā)生時由應急領導小組統(tǒng)一領導,宣布啟動、結束應急預案,指揮和協(xié)調搶險工作。領導小組根據處置需要,下設綜合協(xié)調組、現場搶險組、后勤保障組、物資設備組,按照職責分工開展應急處置工作。綜合協(xié)調組職責:組織、指揮應急小組,實施安全應急任務,組織領導個部門,對城區(qū)內的道路、橋梁的排水口,公廁、轉運站等市政公用設施進行排查,對存在的險情,嚴密監(jiān)控,盡早排除,當發(fā)生突發(fā)性安全問題時,應組織力量,全力搶險;現場搶險組職責:現場搶險組負責應急事件發(fā)生期間突發(fā)性險情處置工作,聽從應急領導小組的統(tǒng)一指揮。一旦發(fā)生應急事件,立即啟動應急預案,進入備戰(zhàn)狀態(tài);后勤保障組職責:后勤保障組負責應急事件發(fā)生期間生活、搶險物資的組織保障工作;物資設備組職責:物資設備組負責城區(qū)各中轉站、果皮箱、公廁及生活垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)設施的安全運行管理及環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的檢修。

(一)下達指令。出現應急情況時,領導小組、分管領導、業(yè)務科室逐級下達應急通知,立即組織人員到達指定崗位并迅速開展應急作業(yè)。所有包靠人員根據劃分責任區(qū)立即到達包靠現場。

(二)開展工作。根據應急事件處理規(guī)定,按照平時演練掌握的技巧,按部就班的進行現場指揮,迅速投入到應急事件處理當中,確保在最短的時間內處理完畢,力求將損失將至最小,安全風險系數降至最低。

(三)加強調度。利用手機、微信工作群、現場會等平臺,加強工作調度,全面掌握事態(tài)進展,隨時提出問題解決方案,確保各項指令得到有效落實。

(四)全面巡查。領導小組全面負責應急工作的巡查,現場提出指導意見,指揮調度工作,并維護現場秩序,保證工作順利開展。

(五)形成總結。應急工作結束后,要召開總結大會,總結經驗,查擺不足,制定下一步的工作措施,確保在下一次的工作中取得更好地成績。

1、通訊與信息保障。辦公室及綜合協(xié)調組及時下達應急通知。應急救援人員保證24小時通訊暢通無阻,隨時聽候指令。

2、救援裝備及物資保障。準備應急救援設施、設備和物資,充分保障應急救援工作的需要。

3、救援資金保障,財務科應保障應急救援工作必要的經費。

應急處理結束后,綜合協(xié)調組提出應急狀態(tài)結束意見,報應急領導小組批準,由現場指揮組宣布應急狀態(tài)結束。

供貨應急管理方案篇十四

副組長:許東,負責后勤二線人員、設備的.除雪調度。

劉鵬,負責一線人員、設備的除雪調度。

崔士亮,負責雪后環(huán)境衛(wèi)生督導管理和機械油料供應。

成員:王書芳,負責預報、上傳下達,督導、宣傳、后勤保障。

王學銀,負責組織人工、機械除雪。

趙曙光,負責社會資源、工地管理。

劉學剛,負責社會資源、環(huán)境監(jiān)察管理。

韓新忠,負責機械設備養(yǎng)護維修、油料、物資供應。

總職責要求:領導小組各成員要保持24小時通訊暢通,接到預警通知后集合人員、設備于環(huán)衛(wèi)處待命,接受任務后按照學校、醫(yī)院優(yōu)先,政府機關優(yōu)先,公共場所優(yōu)先,繁華道路優(yōu)先,主干道優(yōu)先的原則,本著“以雪為令、雪停人動、人動雪凈”和“小雪當日清,大雪盡快凈”的要求,及時組織力量開展除雪工作。

(一)辦公室。

3、負責除雪工作所需的人工除雪鏟、鐵锨、掃帚、人工推雪板等各類工具、物資的供應保障。

4、負責組織機關人員到指定位置進行除雪。

(二)保潔大隊。

3、負責處屬除雪機械專用設備的戰(zhàn)備養(yǎng)護工作,做到機械養(yǎng)護到位、出動及時、工作正常,嚴禁因機械故障影響積雪清理。建筑垃圾儲運大隊所轄裝載機在安裝推雪鏟后歸機械隊指揮使用。

(三)建筑垃圾儲運大隊。

2、負責雪后各建筑工地督導管理工作,避免車輛帶泥上路污染;

(四)環(huán)衛(wèi)管理科。

2、負責雪后的.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理工作,要求雪后及時督察制止單位門店等向雪堆亂倒垃圾和傾倒污水行為,有效避免雪后污染情況的發(fā)生。

(五)設施管理科。

1、負責處屬設備的常規(guī)油料供應和大雪、暴雪后社會設備的戰(zhàn)時油料保障工作。

2、負責根據是領導小組要求,及時儲備融雪藥劑工作,保障戰(zhàn)時使用。

1、綜合除雪車1臺,車況良好,主要用于路面積雪積冰清除。

2、輕型雪鏟6臺,車況良好,主要用于主路面積雪清除。

3、重型雪鏟1臺,車況良好,主要用于主路面積雪清除。

4、融雪劑100噸,儲備到位,主要用于路面積冰消融。

5、鏟車3臺,車況良好,主要用于人行道清雪和裝載積雪。

6、社會征集儲備刮平機4臺,主要用于路面積雪清除。

7、社會征集儲備運輸車20輛,主要用于積雪轉運。

8、社會征集儲備大型挖掘機2臺,主要用于積雪裝運堆放。

9、社會征集儲備小型挖掘機3臺,主要用于人行道板結積雪清除。

10、保潔公司儲備小型雪鏟5臺,主要用于人行道積雪清除。

11、保潔公司儲備小型雪滾15臺,主要用于人行道積雪掃除。

12、人工雪鏟200把,主要用于人工清除積雪。

1、小雪(藍色預警)。

按現有環(huán)衛(wèi)保潔建制開展除雪工作。主要應對醫(yī)院,學校,及政府周邊人行道和主路積雪的清除工作。城區(qū)主路面積雪以汽車碾壓自然消融蒸發(fā)為主。

2、中雪(黃色預警)。

出動環(huán)衛(wèi)處除雪專用設備,對城區(qū)主要路段積雪進行集中鏟除,恢復道路通行功能。人工按先后次序清除人行道積雪。優(yōu)先打通黃河二路、五路,六路、八路、渤海十五、十六路保障東西兩城通行,和政府機關上下班。

3、大雪、暴雪(橙、紅色預警)。

除按黃色預警啟動,同步調動社會儲備力量投入除雪工作。對主要交通干道兩側無法堆積的積雪安排及時外運。積雪傾倒地以新立河、南環(huán)河、張肖堂干渠和就近綠地、空地為主。

供貨應急管理方案篇十五

關于安全生產重要論述,扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升,貫徹落實安全生產十五條措施,依據《國務院安委會辦公室應急管理部關于開展2022年全國“安全生產月”活動的通知》要求,日前,xx省安委會辦公室、xx省應急管理廳印發(fā)《2022年“安全生產月”活動方案》,要求各地各單位以“遵守安全生產法當好第一責任人”為主題,扎實開展2022年“安全生產月”活動。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神,按照省委省政府決策部署,圍繞“人民至上、生命至上”理念,全面增強安全法治意識,壓緊壓實安全生產責任,打擊違法行為,曝光違法案例,推動安全生產重點難點問題整改,推動企業(yè)主體責任落實,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。

二、活動時間6月1日至30日。

三、主要內容。

(一)緊扣“一個專題”,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述。

各地、各有關部門和單位要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,集中學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片。按照省安委會“鄂安〔2022〕6號”文件部署,各級黨委政府學習貫徹要做到“兩個納入一個推動”:一是納入黨委常委會會議、政府常務會會議、理論學習中心組等重點學習內容。二是納入黨校(行政學院)培訓和相關領域領導干部專項培訓內容。三是推動向基層黨組織和企事業(yè)單位延伸,把學習成果轉化為推動安全發(fā)展的工作實效。各級黨委宣傳部門在當地主要媒體開設專欄,組織主流媒體有針對性地開展全方位、多角度的立體化解讀宣傳。通過專題研討、解讀宣講、培訓輔導等多種形式,推動學習貫徹走深走實。

(二)用好“兩個抓手”,推動安全生產硬措施落細落實。

組織開展專題學習研討。各地、各有關部門和單位要認真組織學習研討國務院安委會安全生產十五條措施和我省二十條實施意見(以下簡稱安全生產硬措施),深刻領會安全生產硬措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等。開展安全生產硬措施“三個一”宣講活動,即提請各地黨政“一把手”帶頭講安全,推動企業(yè)“第一責任人”專題講安全,引導一線工作者互動講安全,開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習研討活動,突出責任落實、源頭治理、督查檢查、嚴格執(zhí)法、打非治違,推動安全生產硬措施貫徹落實,切實抓好安全防范工作。

組織開展專題宣傳報道。要組織開展“安全宣傳全屏傳播”活動。通過制作發(fā)布安全公益廣告、海報、短視頻、公益短信、提示語音等,利用各類傳播載體大力宣傳安全生產硬措施,在全社會營造“人民至上、生命至上、安全第一”的濃厚宣傳氛圍。對我省實施意見中創(chuàng)新提出的“三千幫扶”行動,劃出企業(yè)主要負責人安全生產職責四條紅線,強化安全生產責任追究,事故提級調查,將安全生產納入年度重點民生實事等內容,統(tǒng)籌運用電視、報紙、廣播等主流媒體和政務新媒體,加大宣傳力度,確保學深悟透、落地見效。

(三)開展“三項宣傳”,營造安全生產共建共治共享社會氛圍。

開展安全生產法宣傳。各地、各有關部門和單位要廣泛開展安全生產法主題宣傳活動,督促企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負責人自覺把安全放在第一位,貫穿工作全過程各方面,切實擔起安全生產“第一責任人”責任,嚴格履行安全生產法規(guī)定的7項職責,帶頭尊法、學法、守法,主動研判風險、排查隱患,向職代會報告安全生產工作情況,認真組織開展全員應急救援演練和知識技能培訓,積極參加“第一責任人安全倡議書”活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,對企業(yè)主體責任落實不到位被實行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產行刑銜接的典型案例,以及因發(fā)生生產安全事故構成重大責任事故罪的典型案例,加大曝光力度,形成輿論聲勢。

和優(yōu)秀個人;深入。

剖析。

專項整治的重要經驗和突出問題,推動建立健全安全生產長效機制。

開展獎勵安全生產投訴舉報宣傳。拓寬舉報獎勵宣傳渠道,開展《xx省安全生產領域舉報獎勵辦法》等制度辦法和有獎舉報典型案例宣傳,鼓勵社會公眾通過多種方式,對安全生產重大風險、事故隱患和違法行為進行舉報。用好安全生產“吹哨人”制度,提高獎勵標準,簡化獎勵兌現手續(xù),鼓勵企業(yè)內部員工舉報安全生產違法行為。對報告重大安全風險、重大事故瞞報或者舉報安全生產違法行為的有功人員實行重獎,充分調動社會各界參與監(jiān)督企業(yè)和主要負責人落實安全生產責任的主動性和自覺性,推動企業(yè)對重點場所、關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患進行全面深入排查整治,從源頭上防范生產安全事故發(fā)生。

(四)組織“四大活動”,推動“安全生產月”人人參與安全宣傳取得實效。

廣泛開展“安全生產楚天行”活動。“安全生產楚天行”與“安全生產月”活動同步啟動,2022年12月底結束。各地、各有關部門和單位要結合工作實際和區(qū)域特點,采取多種形式組織開展好專題行、區(qū)域行、網上行等活動。省安委辦將組織中央駐鄂和省主流媒體記者成立采訪團,分鄂東、鄂西兩個片區(qū),重點圍繞危險化學品、燃氣安全治理,建筑領域違法分包轉包、化工和礦山違規(guī)用工、安全生產假冒證書等,深入開展打非治違、排查治理工作成效的宣傳報道。省安委會各成員單位要積極參與“安康杯競賽”“青年安全生產示范崗”“平安校園”“平安交通”等具有行業(yè)領域特色的群眾性安全生產活動。

全面開展“6·16安全宣傳咨詢日”活動。各地、各有關部門和單位在舉辦“安全生產月”啟動儀式之外,要充分利用“6·16安全宣傳咨詢日”,開展線上線下相結合的安全宣傳咨詢活動。線上可依托當地主流媒體和新媒體平臺,以“主播走現場”“專家遠程會診”“政府開放日”等多種形式,介紹安全生產工作舉措成效。線下可在嚴格遵守當地疫情防控要求的前提下,采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、組織安全體驗等形式,普及安全生產法律法規(guī)和應急安全知識。省安委辦將聯(lián)合省級主要媒體,于6月16日前后,組織開展“安全宣傳咨詢日”網上直播,巡展全省各地“安全宣傳咨詢日”活動開展情況。

開展安全宣傳“五進”和應急科普宣教活動。各級安委會辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用,督促各地、各有關部門和單位加強協(xié)調聯(lián)動,認真貫徹落實《xx省安全宣傳“五進”工作實施方案》,結合5月份啟動的xx省公眾應急科普宣教活動,采取靈活多樣的方式,廣泛開展案例解讀、政策宣講、知識普及等群眾性安全宣教活動,用群眾喜聞樂見的方式宣傳安全防范知識和防災減災救災技能。各地、各有關部門和單位要積極組織安全監(jiān)管人員、消防救援人員、社區(qū)網格員、災害信息員、安全志愿者等開展“進門入戶送安全”“安全志愿者在行動”和各類應急演練體驗活動。

省安委辦將以xx省應急管理網絡學院為依托,在荊楚網、長江云等媒體平臺組織網上安全警示教育展播活動,開展第三屆應急管理科普作品征集展示活動。鼓勵各類安全應急體驗場館和基地向社會免費開放,廣泛開展體驗式安全教育活動,不斷提高社會公眾的應急意識和安全素養(yǎng)。

開展安全生產大檢查。各地、各有關部門和單位要進一步強化“隱患不排查不化解就是事故”理念,盯緊守牢礦山、危化品、民航、道路和水上交通、漁業(yè)船舶、金屬冶煉、建筑施工、油氣長輸管道、城鎮(zhèn)燃氣、消防等重點行業(yè)領域,對排查出的隱患和問題列出清單、壓實責任,做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各地、各有關部門和單位要對安全生產大檢查工作廣泛宣傳發(fā)動,持續(xù)深入推進,及時反映工作。要組織發(fā)掘、篩選、宣傳安全生產大檢查的正反典型,讓正面典型成為推動安全生產大檢查的示范力量,及時曝光檢查中發(fā)現的問題隱患突出單位和企業(yè),強化震懾警示和教育引導作用,營造全社會關注安全、參與安全的良好氛圍。

四、工作要求。

(一)加強組織領導。省安委會辦公室成立“安全生產月”活動組委會,統(tǒng)籌協(xié)調活動各項工作。各地、各有關部門和單位要指定專人負責,認真部署動員,確保組織到位、責任到位、經費到位。各地要建立健全黨委政府領導、多部門合作、有關方面協(xié)同參與的工作機制,明確分工、細化任務、精心落實,確保活動有力有序有效開展。

(三)加強案例曝光。加強問題隱患和反面典型曝光。突出危險化學品、燃氣安全、自建房安全專項整治,打擊盜采礦產,查處建筑領域違法分包轉包,嚴查化工、礦山勞務派遣違規(guī)用工等,報道各地打非治違和排查治理進展成效。

(四)加強信息報送。各級安委會辦公室要加強對“安全生產月”活動信息跟蹤調度,掌握活動動態(tài),及時報送活動信息,推廣各地活動經驗和特色做法。

供貨應急管理方案篇十六

負責對新型冠狀病毒肺炎疫情采取及時有效措施,對疫點或疫區(qū)進行隨時和終末消毒處理,對衛(wèi)生院等醫(yī)療機構消毒處理,控制疫情進一步蔓延。負責疫情調查、危害評估等工作,根據防控工作的需要,負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應急物資用品,發(fā)現重疫患者或疑似病例患者,及時進行處置,轉至定點醫(yī)療機構醫(yī)治,并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護人員跟蹤病情。

供貨應急管理方案篇十七

為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護社會大局穩(wěn)定,根據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等有關法律法規(guī)和國家、省、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求,結合單位實際,制定本方案。

一、指導思想。

強化疫情防控工作,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定,為建設清涼綠色秀美幸福新陵川作出應有貢獻。

二、總體要求。

本著“預防為主、依法防控、科學救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,采取積極有效措施,防止疫情在我局傳播和蔓延,最大限度減少疫情對全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害,維護正常的工作生活秩序。

三、主要措施。

(一)適度做好宣傳引導。按照科學、客觀、適度的原則,做好疫情防范應對宣教工作,積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通,普及疫情防控知識,引導干部職工保持健康心態(tài),增強自我防護意識。加強輿情監(jiān)測,及時回應社會關切,正確引導輿情,防止炒作和不實報道。同時,做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作,保持正??諝饬魍ā?/p>

(二)嚴格控制會議數量。鑒于疫情具有傳染性,疫情防控期間,原則上不組織開展大型會議,減少會議數量,不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動,要求各小單位工作匯報盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。

(三)嚴格控制人員流動。疫情防控期間,暫停派員赴外地考察學習,一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導身邊人減少外出,不去人流密集場所,不串門、不集會、不外出聚餐。

(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機關及各基層所、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡員,具體負責本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記,堅持每日登記,發(fā)現情況及時報告局疫情防控工作領導小組辦公室。

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