總結(jié)需要我們把握核心要點，提煉出關(guān)鍵信息。寫總結(jié)要注意正面思考，更多地關(guān)注解決問題的方法和措施。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
二零一三年二月。
如果說教育是國家發(fā)展的基石，教師就是奠基者。有好的教師，才可能有好的教育。我國有１６００萬教育工作者，他們長期以來兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，不計名利，甘為人梯，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才，為我國教育事業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是必須看到，我國教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高、教師的地位待遇有待加強、教師管理機制需要完善。能否造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，是我國教育發(fā)展中一項重要而緊迫任務(wù)。
師退出機制；加強學(xué)校崗位管理，創(chuàng)新聘用方式，完善激勵機制，激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造性；加快完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式，造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，必須辦好師范教育。教育是為人類文化承先啟后的事業(yè)。以教育為職業(yè)者，必須具有淡泊名利的高尚志趣，刻苦勤學(xué)的精神，誠摯友愛的感情。師范教育的目標(biāo)絕不是造就“教書匠”，而是要造就堪為人師的教育家。師范教育不能僅注重讓學(xué)生在知識、能力和專業(yè)素質(zhì)方面得到應(yīng)有的發(fā)展，更要注重未來教師氣質(zhì)的培養(yǎng)，最重要的是文化熏陶。師范學(xué)校的專門訓(xùn)練，不限于教學(xué)的技能，而尤其在于多年的教育文化氛圍中涵濡浸漬，使學(xué)生對教育實踐的興趣油然而生，對于教育事業(yè)的敬仰日益堅定。
教師是學(xué)校的一面鏡子，教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是教書育人、教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教師是教育教學(xué)工作的主體，是推進(jìn)教育發(fā)展的第一資源。有效加強教師隊伍建設(shè)，切實推進(jìn)教師隊伍素質(zhì)全面提高，是學(xué)校工作的有力保障。那么，該如何切實有效地加強教師隊伍的建設(shè)呢？我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面抓起：
一、加強班子管理，提高帶頭作用。
俗話說：“上梁不正下梁歪”“三軍易得、一將難求”等，這些話聽起來不夠和諧，但卻從不同側(cè)面反應(yīng)出領(lǐng)導(dǎo)班子在教師隊伍建設(shè)中的重要性。校長是教師發(fā)展的領(lǐng)頭雁，班子管理人員是教師發(fā)展的基石。學(xué)校要積極調(diào)動班子成員的個人積極性，明確分工，做到分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神。還要組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，不斷加強工作方法的改進(jìn)，提高每一位成員的領(lǐng)導(dǎo)力，不斷提高班子的整體素質(zhì)。
二、加強常規(guī)管理，提高教師能力。
規(guī)范有序的管理制度是嚴(yán)格隊伍建設(shè)的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度，用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。制度的規(guī)范、全面關(guān)系到學(xué)校的全面有序發(fā)展，制度的合理與否直接關(guān)系到人心所向，而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益，因此，學(xué)校制訂的管理制度要全面有序，人性化，可操作。如我校就制訂了《班主任量化考評制度》、《教師績效考評制度》、《教師常規(guī)工作評估制度》、《教職工安全工作考評制度》、《教師繼續(xù)教育培訓(xùn)制度》等。
三、加強教師培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。
教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，如實施“青藍(lán)結(jié)對”活動，可以使剛參加工作的教師最快成為一名合格的教師。開展“三課”活動即骨干教師上示范課，年青教師上公開課，新教師上過關(guān)課的教研活動，可以極大促進(jìn)教師的成長。大力推行“推門聽課”活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課，更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師成材。采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，可以大大調(diào)動教師學(xué)習(xí)的積極性和主動性等。
四、建立激勵機制，及時反饋評估。
建立競爭機制和激勵機制有助于調(diào)動教師積極性，有助于推動各項工作快捷創(chuàng)造性地完成。如何建立和完善競爭激勵機制要從以下幾個方面進(jìn)行：
1、加強師德建設(shè)，打造德藝雙馨教師隊伍，促進(jìn)教師隊伍德育素質(zhì)的整體提升。
2、加強校本研修，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
3、崗位競爭，引導(dǎo)、激勵教師致力于教學(xué)質(zhì)量的提高，全面優(yōu)化教師配置。
為考核每位教師在每學(xué)期的工作表現(xiàn)，學(xué)校要成立學(xué)年工作評估小組，對每位教師的工作進(jìn)行細(xì)致、全面的考核。從德、能、勤、績四個方面，進(jìn)行量化，并予以排名公布。此項工作雖然煩瑣，但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn)，也為教師的評優(yōu)、晉級、職稱評定等工作提供了切實的依據(jù)，使得學(xué)校工作能深入人心。
五、關(guān)愛并行發(fā)展情感紐帶。
現(xiàn)代社會要求教師在人格上做個完人，在教育行為上不能商業(yè)化，家長，學(xué)生對教師的高要求，都強化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力，學(xué)校應(yīng)豐富教工活動室設(shè)施，吸引廣大教師參與，豐富教師的課余生活。另一方面，針對突發(fā)事件實現(xiàn)個案處理。如對患病教師要及時探望等。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
黨和國家一向重視中小學(xué)班主任工作，曾在一系列的重要文件中對班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求。特別是近年頒發(fā)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》指出：要完善學(xué)校的班主任制度，高度重視班主任工作，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。
班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者，是聯(lián)系班級各任課教師的紐帶，是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的橋梁，是學(xué)校管理和德育工作的骨干力量，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手，是學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的引路人。班主任思想品德優(yōu)劣，業(yè)務(wù)水平和工作能力高低，對學(xué)生個人的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成、對整個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此，對班主任隊伍的管理就理所當(dāng)然地成了教師隊伍管理的重點，在整個教育教學(xué)工作中具有特別重要的地位。在加強班主任隊伍建設(shè)上，我們加強了對《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，從而增強了全校廣大教師尤其是中青年教師從事班主任工作的主動性、積極性，進(jìn)而制定出臺了我?！蛾P(guān)于貫徹的實施意見》，主要抓了以下幾個方面的工作：
1、在班主任的選聘上：我們嚴(yán)格堅持選聘標(biāo)準(zhǔn)，堅持公平競爭、擇優(yōu)上崗的原則，注重品德，紅專兼顧，實行自薦與群眾推薦相結(jié)合，老中青相結(jié)合形成梯隊，注重“結(jié)對子”、“傳、幫、帶”的教育，鼓勵“比、學(xué)、幫、趕、超”，對不稱職者及時予以更換。我們通過雙向選擇，優(yōu)勝劣汰，經(jīng)校長嚴(yán)格考察，報校務(wù)會批準(zhǔn)，將政治覺悟高、責(zé)任心強、熟悉班級管理、教學(xué)經(jīng)驗豐富、作風(fēng)民主、辦事公道、深受學(xué)生愛戴、在教師中有較高威望的教師選聘為班主任。
2、在班主任的培養(yǎng)上：為了加強班級管理，提高班主任工作藝術(shù)和管理水平，我們注重加強對班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高班主任的學(xué)歷水平，要求小學(xué)班主任大專化、具備面向21世紀(jì)的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外，我們堅持每月一次的班主任例會制度、每學(xué)期一次的班主任理論研討會或經(jīng)驗交流會、每學(xué)期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個案評比、為每個年級組訂閱一份《德育報》、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓(xùn)提高的有效措施。
3、在班主任管理理念的更新上：我們要求全體班主任要切實樹立四種新的管理理念：一是樹立整體理念，即班主任、任課教師、學(xué)生都是班集體不可分割的一部分，任何人的光榮都是班集體的光榮，任何人的遺憾都是班集體的遺憾；二是樹立平等理念，即師生平等、生生平等，班主任工作的最高目標(biāo)是“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展，為學(xué)生一生的發(fā)展和幸福奠基；三是樹立人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展，以人為本、以生為本；四是樹立創(chuàng)新理念，即廣泛開展實踐活動，改革班會組織形式，建立適應(yīng)社會發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。
4、在班主任工作能力的提高上：我們要求全體班主任要著重提高四個方面的工作能力：一是提高施愛能力，即培養(yǎng)愛生感情、豐富愛生內(nèi)容，讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調(diào)能力，即服從學(xué)校安排，團結(jié)任課教師，融入社會并與家庭密切合作，建立學(xué)校—家庭—社會“三位一體”的德育育人網(wǎng)絡(luò)；三是提高個別教育能力，即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的施教措施，鍛煉提高與學(xué)生個別談話的水平，提倡“特別的愛給特別的你”；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表揚學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級學(xué)生激勵制度。
出考核總分，優(yōu)勝者依次確定為先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。
6、在激勵機制的運用上：我們主要開展了以導(dǎo)師班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊、遵紀(jì)守法光榮班、優(yōu)秀國旗中隊、文明班級、紀(jì)律衛(wèi)生紅旗班級競賽等為主要內(nèi)容的評先樹優(yōu)系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、獎金分配、補貼兌現(xiàn)、先進(jìn)評選、榮療、旅游等方面的優(yōu)先照顧，適當(dāng)增加了班主任工作津貼，實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)，以此來增強班主任工作的榮譽感，調(diào)動班主任工作的積極性。
7、在班主任工作的督導(dǎo)上：我校成立了班主任工作督導(dǎo)小組，校長、教科室主任副組長，成員由校委會人員組成，校長負(fù)責(zé)主持日常管理工作。設(shè)立班主任管理監(jiān)督意見箱，自覺接受來自社會各界、學(xué)生家長的教育咨詢、信息反饋、輿論監(jiān)督，及時糾正班級管理工作中存在的偏差失誤。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各項改革的進(jìn)一步深化和政府工作重心的逐步下移，社區(qū)在城市管理、社會服務(wù)、保持穩(wěn)定以及兩個文明建設(shè)中的地位和作用日益突出。社區(qū)干部身處社區(qū)工作第一線，是參與社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)的主導(dǎo)力量，他們直接面對社區(qū)居民群眾開展工作，他們的素質(zhì)高低、能力強弱、作風(fēng)端正與否直接關(guān)系到城市社區(qū)各項工作的整體水平。如何通過加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而更好地維護社區(qū)黨組織在社區(qū)各種組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，擴大社區(qū)黨組織的影響力和滲透力，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)健康發(fā)展，是當(dāng)前基層組織建設(shè)中的一項重要課題。
我街道現(xiàn)有社區(qū)2個，共有社區(qū)干部13名，大部分社區(qū)干部的思想政治素質(zhì)比較好，工作經(jīng)驗比較豐富，對黨和人民事業(yè)忠心耿耿，為推動街道政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會安定作出了積極的貢獻(xiàn)。面對社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新形勢新任務(wù)，如何創(chuàng)新社區(qū)工作的管理體制和組織制度，建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)干部隊伍，為加速推進(jìn)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程提供強有力的組織保障，是當(dāng)前加強城市社區(qū)工作首要的、刻不容緩的任務(wù)。
體上講，目前社區(qū)干部隊伍在長期的工作實踐中，形成了許多寶貴品質(zhì)和可貴精神，如事業(yè)忠誠，敬業(yè)愛崗，工作勤懇，作風(fēng)踏實，經(jīng)驗豐富，樂于奉獻(xiàn)等，這些過硬的思想作風(fēng)素質(zhì)為黨樹立了威信，贏得了信賴，既使在新形勢下仍然值得保持和發(fā)揚。但是，從發(fā)展的眼光考慮，由于社區(qū)建設(shè)是一項富有時代特征的全新工作，它定位高，目標(biāo)遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，我們不得不承認(rèn)，在社區(qū)干部隊伍建設(shè)方面還存在著許多問題和不足。
1、整體素質(zhì)能力不適應(yīng)。
文化程度偏低，年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，全街道13名社區(qū)“兩委”干部中40歲以下的社區(qū)干部只有1人，占“兩委”的0.77%，而46歲以上9人，占70%。高中以下文化程度11人，占85%。從以上的數(shù)據(jù)可以可以看出:一是由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，使社區(qū)“兩委”缺乏干勁和活力，思想觀念不能及時更新，固步自封，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，求穩(wěn)怕變，“做一天和尚敲一天鐘”，缺乏創(chuàng)新思維，開放意識和工作激情，做工作存在著瞻前顧后的思想，不能象年輕人一樣朝氣蓬勃，敢沖敢闖；二是文化程度偏低，部分社區(qū)干部對上級出臺的政策文件理解不到位，沒有深入的學(xué)習(xí)研究。隨著城市居民文化層次的整體提高，如果社區(qū)工作者沒有一定的文化內(nèi)涵作支撐，就會影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。
2、工作能力不強。
系統(tǒng)的社區(qū)理論知識和相應(yīng)的科學(xué)管理、依法辦事、社會協(xié)調(diào)諸方面能力，在城市社會發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的情況下，一旦社區(qū)建設(shè)與管理突破原先的運行模式和工作理念，就立即出現(xiàn)干部素質(zhì)欠缺與工作需要的矛盾。
3、思維定勢阻礙。
社區(qū)干部大多長期從事居委會工作，一干就是十年甚至更長的時間，年齡結(jié)構(gòu)明顯老化，且工作崗位又基本不流動，因而養(yǎng)成縱向性思維習(xí)慣，思想比較保守，觀念比較陣舊，缺乏主觀能動性和創(chuàng)新想象力，極不適應(yīng)社區(qū)工作縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)特點。
4、管理監(jiān)督機制不健全。
教育培訓(xùn)明顯缺乏。長期以來，由于社區(qū)干部沒有納入整個干部隊伍教育培訓(xùn)體系之中，造成知識更新緩慢，工作層次較低，絕大多數(shù)社區(qū)干部開展工作，要么靠上級安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗。盡管社區(qū)工作本身是一項經(jīng)驗性很強的工作，但對于一個處在轉(zhuǎn)型時期的社區(qū)的發(fā)展而言，僅靠經(jīng)驗是不足以應(yīng)對層出不窮的新鮮事物的?？己吮O(jiān)督不完善。對社區(qū)干部的考核和監(jiān)督工作雖已形成了一套較為完善的制度，但也存在著如群眾參與評議監(jiān)督不廣泛，考核實效不明顯問題。
在問題，應(yīng)該從以下幾個方面著力加以解決:。
1、強化培訓(xùn)，努力提高社區(qū)干部政治思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高社區(qū)干部政治素質(zhì)的基本途徑，只有通過強化培訓(xùn)，讓其掌握鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和黨在各時期的路線、方針、政策，以科學(xué)的理論指導(dǎo)社區(qū)的實際工作，才能使上級的任務(wù)和黨的政策得到很好的貫徹落實。一是加強培訓(xùn)力度。以社區(qū)“兩委”干部為重點，可以利用街道黨校為主要陣地，不斷擴大培訓(xùn)范圍，形式，內(nèi)容，形成上下輻射延伸的局面，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，制度化。二是注重經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求社區(qū)“兩委”干部要經(jīng)常學(xué)習(xí)，做到在學(xué)習(xí)中工作，在學(xué)習(xí)中生活，在學(xué)習(xí)中實踐，在學(xué)習(xí)中提高。要積極引導(dǎo)社區(qū)干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把自我學(xué)習(xí)，自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓(xùn)班，聽講座，以會代訓(xùn)外，還要積極尋求新形勢下適應(yīng)社區(qū)干部特點的教育模式，摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓(xùn)方法，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高社區(qū)“兩委”干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力水平。四是突出教育內(nèi)容。教育內(nèi)容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育，使社區(qū)干部牢固樹立為全心全意為人民服務(wù)的思想，切實增強社區(qū)干部的事業(yè)責(zé)任感和開拓進(jìn)取精神，不斷激發(fā)他們工作的積極性，主動性，創(chuàng)造性。通過法制教育，提高社區(qū)干部依法行政的能力，規(guī)范社區(qū)干部的行為，使社區(qū)各項工作上法制化軌道。
2、精心培養(yǎng)，配好配齊社區(qū)“兩委”班子。目前，蓮花街道社。
區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，社區(qū)“一把手”后繼乏人，這就要求我們必須抓緊抓好培養(yǎng)年輕干部，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，質(zhì)優(yōu)量足的社區(qū)干部后備隊伍。一是精心培養(yǎng)。要加大對培養(yǎng)后備干部工作的力度，在條件成熟的情況下，可以聘請為社區(qū)干部，給他壓擔(dān)子，讓其獨立開展工作，在政治上要給予學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，進(jìn)行崗位培養(yǎng)，做到以崗位鍛煉人，以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道，不拘一格選拔人才。反對用人唯親，用人唯錢，必須堅持用人唯賢的原則，以政治素質(zhì)好，能力強，作風(fēng)正派，能為民辦好事實事作為選拔社區(qū)后備干部的基本條件，力求把精兵強將選配到社區(qū)“兩委”的班子上來。可以借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，聘用大學(xué)生任村官，通過“輸血”、“換血”，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。三是實行動態(tài)管理，采用能上能下，獎勤懲懶。根據(jù)工作實際以及上級下達(dá)的各項任務(wù)，作為硬性考核目標(biāo)，通過考核評比等方式對后備干部進(jìn)行動態(tài)管理，做到優(yōu)勝劣汰，并及時補充調(diào)整。
位的榮譽感，激發(fā)他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區(qū)干部的工資同實績掛鉤，同完成工作任務(wù)掛鉤，做到工資能高能低，對于完成工作任務(wù)好的社區(qū)干部給予必要的獎勵，而對于完成任務(wù)差的社區(qū)干部按規(guī)定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想，要樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣，做到社區(qū)干部的報酬與工作負(fù)荷和貢獻(xiàn)相稱，與本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相一致，進(jìn)一步調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性。三是完善養(yǎng)老保障機制。實行養(yǎng)老保障機制是解決社區(qū)干部后顧之憂的有效途徑，讓其安心做好本職工作，切實解決好社區(qū)干部的養(yǎng)老保險，用政策保證他們老有所養(yǎng)。
和完善監(jiān)督機制。逐步建立和完善全社區(qū)干部自上而下考核，自下而上評議的雙向考核機制，通過居務(wù)公開，民主評議，民主議事等方法，對社區(qū)干部工作業(yè)績和工作情況進(jìn)行綜合評價，并將干部密切聯(lián)系群眾作為考核重點，把黨員干部的行為置于群眾的監(jiān)督之下。
社區(qū)工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區(qū)工作很重要的一部分，基層社區(qū)干部隊伍建設(shè)卻是一個復(fù)雜而深遠(yuǎn)的課題，它需要我們不斷與時俱進(jìn)，需要進(jìn)一步探索和總結(jié)，需要不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，才能不作斷提高。我們相信，作為最基層的社區(qū)組織，只要大家同心合力，同舟共濟，在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)放在重要的位置上抓好落實，我們一定會建設(shè)一支堅強有力，能干敢拼，讓上級放心，讓群眾滿意的社區(qū)干部隊伍。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
如何加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)少先隊輔導(dǎo)員作為黨的思想政治工作者，受團組織的委托，擔(dān)負(fù)著用社會主義思想團結(jié)和教育少年兒童的重任。當(dāng)前礦區(qū)各學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員基本都有班主任兼任，且都擔(dān)任著重要學(xué)科的教學(xué)工作。在抓好班級管理，完成繁重的教學(xué)任務(wù)的同時，還要投入精力主動組織開展少先隊活動，對于輔導(dǎo)員來說，難度之大可想而知,這從一定程度上導(dǎo)致少先隊活動的開展模棱兩可，輔導(dǎo)員工作的主動性滯后，少先隊工作的空間、時間、活動資金受到限制，輔導(dǎo)員的地位、待遇等問題受到不同程度的影響，面對這種狀況，大力加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，培養(yǎng)建設(shè)好一支高素質(zhì)的少先隊輔導(dǎo)員隊伍，是加強少先隊工作，提升少先隊教育水平，推動少先隊工作社會化的關(guān)鍵勢在必行?，F(xiàn)就如何加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)談幾點意見：
一、嚴(yán)格選拔，源頭把關(guān)多年的實踐證明，只有高素質(zhì)的隊伍，才會有高質(zhì)量的工作。因此，我們不斷探索和改進(jìn)、完善輔導(dǎo)員聘任制度，嚴(yán)把“入口關(guān)”，切實將那些熱愛少年兒童、熱愛少先隊工作、作風(fēng)正派、年富力強的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀青年選拔到少先隊輔導(dǎo)員崗位上來。對于各類輔導(dǎo)員堅持每學(xué)年聘任一次。新學(xué)年伊始，面向全體教師通報設(shè)崗情況、部署競聘定員實施意見，原任或擬任輔導(dǎo)員根據(jù)要求撰寫競聘報告，確定時間召開輔導(dǎo)員（班主任）競聘上崗現(xiàn)場會，競聘會上個人宣讀競聘報告，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及原任輔導(dǎo)員組成的評委會，對所有參聘人員的報告并結(jié)合該同志工作實績，分定性和定量進(jìn)行測評，根據(jù)測評結(jié)果，優(yōu)勝劣汰，由學(xué)校和礦團委審議通過定員定崗，并聯(lián)合下文、頒發(fā)聘書予以認(rèn)定，從而調(diào)動了廣大輔導(dǎo)員工作的積極性，增強了輔導(dǎo)員從事少先隊工作的責(zé)任心，進(jìn)而強化了隊伍，為少先隊工作的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員，不僅需要較強的理論知識和組織活動能力，而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識，甚至在某些活動項目上要有過硬的本領(lǐng)?；谶@一認(rèn)識，我們立足實際需要，面向未來需求，以加強輔導(dǎo)員自身修養(yǎng)，提高少先隊素質(zhì)教育能力和水平為重點，采取年級段遞進(jìn)培訓(xùn)和輔導(dǎo)員資格層面培訓(xùn)相結(jié)合，注重加強輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，為更好地服務(wù)青少年成長成才打好堅實基礎(chǔ)。建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)檔案。學(xué)校始終重視少先隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，把其列入了學(xué)校德育工作計劃，同時建立健全少先隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計劃和個人培訓(xùn)檔案，每學(xué)期或每學(xué)年對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)作業(yè)、取得成果均記錄個人檔案，作為推優(yōu)樹先的考核依據(jù)。這樣做既能促使輔導(dǎo)員自覺學(xué)習(xí)、進(jìn)步，又便于了解輔導(dǎo)員的成長情況，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，也是我校少先隊工作檔案化管理的重要環(huán)節(jié)。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。近幾年我們遵循少先隊輔導(dǎo)員崗位規(guī)范要求，對新任輔導(dǎo)員或擬聘任輔導(dǎo)員進(jìn)行以輔導(dǎo)員基本素質(zhì)要求、少先隊工作基本理論與基本知識、少先隊工作基本方法和新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；而對于在職中隊輔導(dǎo)員進(jìn)行以學(xué)習(xí)少先隊工作新理論、掌握少先隊工作新方法和新技能，提高少先隊教育及管理能力，研究和交流少先隊工作經(jīng)驗為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；對于富有少先隊工作經(jīng)驗并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的資深輔導(dǎo)員，采取主題研討進(jìn)行工作創(chuàng)新，創(chuàng)造機會讓他們參加上級組織開展的團隊素質(zhì)教育活動，并鼓勵他們參加函授或刊授學(xué)習(xí)，開闊視野，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；而對于學(xué)校大隊輔導(dǎo)員則支持其到名校、重點校參觀、實地考查，以求用嶄新的教育理念和創(chuàng)新活動來豐富和推進(jìn)我校少先隊工作。拓寬培訓(xùn)渠道。在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)渠道上，我們沒有拘于形式。采取以會代訓(xùn)、開展活動、交流學(xué)習(xí)等方式，對輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。為提高輔導(dǎo)員信息報道水平，聘請礦宣傳科編輯進(jìn)行知識講座；為提高中隊輔導(dǎo)員隊活動設(shè)計水平，組織開展少先隊主題活動設(shè)計競賽，并組織了優(yōu)秀中隊隊活動觀摩；為提高輔導(dǎo)員理論研究水平，組織開展“輔導(dǎo)員新世紀(jì)讀書榜”、舉辦輔導(dǎo)員讀書班、開展讀書研討會、舉行讀書競賽評選以及少先隊科研大比武等活動，來豐富輔導(dǎo)員的知識。為相互交流，取長補短，組織舉辦了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會；為提高輔導(dǎo)員個人素質(zhì)和基本技能，每學(xué)年都要組織青年教師演講比賽、書法繪畫比賽和元旦書畫展評等技術(shù)比武活動，切磋技藝。為開闊視野，提高輔導(dǎo)員的組織能力和組織水平，每年暑假都要組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行夏令營活動；他山之石可以攻玉，為此文明堅持讓大隊輔導(dǎo)員每學(xué)年外出培訓(xùn)一次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，借鑒創(chuàng)新性少先隊活動，力求引領(lǐng)和提升我校少先隊工作新局面，近幾年分別赴北京、威海、濟南、泰安、肥城參加了各類少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)方式使輔導(dǎo)員學(xué)到各種技能，獲得多種信息，得到全方位的鍛煉。
三、建章立制，嚴(yán)格管理。制度是做好各項工作的根本保證。少先隊輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作，缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊輔導(dǎo)員的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn)，也需要一個科學(xué)、公正的考評體系。只有這樣才能有效地調(diào)動廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動性，克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象。一是建立和完善目標(biāo)管理體系，確保少先隊工作落到實處。目標(biāo)管理體系即崗位屬地管理“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。首先我們制定明確了各級各類輔導(dǎo)員工作的職責(zé)和工作要求，然后按照少先大隊工作思路各中隊擬定學(xué)期中隊工作計劃，最后對各中隊工作計劃進(jìn)行審定，再進(jìn)一步完善充實少先大隊整體工作措施，從而使各中隊輔導(dǎo)員工作重點突出，工作目標(biāo)明確。具體工作中，少先大隊注重加強“布置檢查和總結(jié)、使用和培養(yǎng)、數(shù)量和質(zhì)量、考核與獎懲”四個環(huán)節(jié)的管理。這樣做既有效地解決以往工作中出現(xiàn)的人員不到位、目標(biāo)不明確、責(zé)任不到人、工作推諉扯皮的現(xiàn)象，又調(diào)動和激勵了廣大輔導(dǎo)員工作的主動性和積極性，整體工作得以健康發(fā)展。二是建立和完善制度管理體系，保證各項工作順利開展。只有建立了比較完備的制度體系、有規(guī)可依、有章可循，才能更好地實現(xiàn)工作目標(biāo)。首先我們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓全體輔導(dǎo)員明確了從事輔導(dǎo)員工作應(yīng)具備的政治理論條件，達(dá)到人人熟知輔導(dǎo)員工作的職責(zé)和日常工作要求是什么；其次將各項要求形成制度，做到人手一冊，比如：《輔導(dǎo)員必備素質(zhì)要求》、《輔導(dǎo)員工作實施細(xì)則》、《輔導(dǎo)員工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明中隊考核細(xì)則》等，對照標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對每位輔導(dǎo)員的工作開展和落實情況實施考核，并將考核結(jié)果與輔導(dǎo)員月度津貼相掛鉤，輔導(dǎo)員月度津貼實施浮動，按月度個人得分情況，獎優(yōu)罰劣。三是建立和完善監(jiān)督檢查考核體系，充分調(diào)動輔導(dǎo)員工作的積極性，確保工作制度的落實。要使各項制度真正落到實處，把各項工作納入規(guī)范化管理的軌道，必須加強有力的監(jiān)督檢查體系，抓好落實。我們主要采用了政教處檢查督導(dǎo)、少先隊大中隊干部檢查考核、學(xué)生群體評議反饋三大體系，增加輔導(dǎo)員工作的透明度，接收來自多渠道的督導(dǎo)促進(jìn)。我們的做法是：學(xué)校少先大隊抽調(diào)各中隊優(yōu)秀學(xué)生干部，成立了一日值日班長和紅領(lǐng)巾值日值班隊伍，每天分固定崗和流動崗檢查督導(dǎo)各中隊全方位工作；少先隊大隊輔導(dǎo)員不定期抽查各級部工作開展和落實情況；月度輔導(dǎo)員工作例會上中隊輔導(dǎo)員要匯報工作的布置和落實情況。在動態(tài)管理上采取一天一檢查一記錄，一周一考核公布，一月一匯總一兌現(xiàn)輔導(dǎo)員月度津貼，并頒發(fā)月度競賽流動紅旗；在靜態(tài)管理上采取每學(xué)期組織一次輔導(dǎo)員互評、少先隊員評教活動，評教結(jié)果分定量、定性、滿意率三項予以認(rèn)定，并將評教結(jié)果反饋給輔導(dǎo)員教師本人。每學(xué)期工作業(yè)績考核情況，少先大隊都將記錄備檔，既要作為推優(yōu)樹先的條件，還要作為每學(xué)年輔導(dǎo)員競聘上崗的重要依據(jù)。
四、落實待遇，提高地位多年來，我們特別重視對少先隊輔導(dǎo)員的培養(yǎng)教育，也十分關(guān)心他們的政治和經(jīng)濟待遇問題，因為我們知道這些問題是廣大輔導(dǎo)員特別關(guān)心的問題，處理力度的大小，直接關(guān)系到輔導(dǎo)員工作積極性的調(diào)動和能力的正常發(fā)揮。因此在實際工作中，我們不但理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大輔導(dǎo)員，在政治上給予關(guān)心，生活上給予無微不至的關(guān)懷和幫助，而且盡可能地創(chuàng)造一些有利條件為他們解決一些實際問題，對輔導(dǎo)員的付出給予充分認(rèn)可，體現(xiàn)勞而有為。一是重視發(fā)現(xiàn)、大力宣傳優(yōu)秀輔導(dǎo)員的事跡。充分利用廣播電視、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等有效載體，宣傳少先隊輔導(dǎo)員的工作業(yè)績，增加輔導(dǎo)員工作的透明度和優(yōu)秀輔導(dǎo)員的知名度。多年來，凡是受到上級組織表彰獎勵的各級各類輔導(dǎo)員，我們都要及時拍攝錄像在礦閉路電視予以報道，拍攝照片在宣傳欄予以張貼，撰寫稿件在校紅領(lǐng)巾廣播站對其工作業(yè)績予以宣傳，力求做到家喻戶曉，人人皆知，增強輔導(dǎo)員個人的知名度，提升輔導(dǎo)員工作的榮譽感，體驗少先隊工作的成功感，有力地調(diào)動了輔導(dǎo)員工作的熱情和積極性。二是抓好輔導(dǎo)員待遇的落實。學(xué)校大隊輔導(dǎo)員是按照副教導(dǎo)主任的條件進(jìn)行配備、管理和使用的，享受相應(yīng)的政治、經(jīng)濟待遇，定期參加校務(wù)會，每周兼自然課４節(jié)，目的是投入時間和精力開展少先隊工作；中隊輔導(dǎo)員由班主任兼任，除班主任費外，還享有一定的津貼費；在評選先進(jìn)、評定職稱、申請學(xué)科帶頭人時，輔導(dǎo)員從事少先隊工作的能力、水平和實績均納入了測評依據(jù)；輔導(dǎo)員節(jié)假日組織開展少先隊活動的，我們創(chuàng)造條件按照有關(guān)規(guī)定給予了適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼；對于少先隊輔導(dǎo)員撰寫的少先隊工作文章和理論研究成果在各級報刊、新聞單位發(fā)表或獲獎，學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)的集體、個人獲各級教育部門共同表彰獎勵，均與同一級別的教學(xué)論文和成果同等對待，受到上級團組織表彰的優(yōu)秀輔導(dǎo)員或先進(jìn)個人，與同一級別的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任享受同等的政治榮譽和經(jīng)濟待遇；三是注重優(yōu)秀輔導(dǎo)員的表彰獎勵，關(guān)心優(yōu)秀輔導(dǎo)員的成長。在實際工作中我們特別注重選樹工作典型，并定期進(jìn)行表彰。對他們做到了既有有精神上的鼓勵，又要有物質(zhì)上的獎賞，讓其有為就有名，有為就有利，力求有為還有位，為從事少先隊工作的輔導(dǎo)員創(chuàng)設(shè)了良好的競爭氛圍。當(dāng)工作先進(jìn)是件好事，所以人人都想當(dāng)。多年來，我們搞這項工作時特別慎重，處理不好會起反作用，不但會打擊輔導(dǎo)員個人積極性，還會帶來不良影響從而導(dǎo)致工作的不健康發(fā)展。每每有機會選典樹標(biāo)，我們既發(fā)揚民主，又要結(jié)合工作實績，還要高度集中，確實將推出的人選具有先進(jìn)性、代表性。對推出的各類典型既要表彰，進(jìn)行物質(zhì)上的獎勵，還要進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。迄今為止，我校小學(xué)部中層管理人員都有過中隊輔導(dǎo)員工作的經(jīng)歷，且都受到過公司“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的榮譽表彰，獲公司級“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽表彰的中隊輔導(dǎo)員，現(xiàn)在已經(jīng)有六人分別擔(dān)任年級組長、教研組長以及學(xué)科帶頭人，小學(xué)部現(xiàn)有黨員10人，其中9人是在從事中隊輔導(dǎo)員工作時光榮加入黨組織的。綜觀他們的成長過程，關(guān)鍵是少先隊工作和教育教學(xué)工作有一個良好的同等的發(fā)展空間。
五、加強聯(lián)系優(yōu)化環(huán)境重視第二課堂、校外輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。第二課堂輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員是少先隊輔導(dǎo)員隊伍的重要組成部分，這支隊伍具有強大的潛力，是少先隊組織新鮮血液的注入者，是少先隊工作社化的生力軍。因此，在鞏固學(xué)校大中隊輔導(dǎo)員隊伍的基礎(chǔ)上，一直在創(chuàng)造條件不斷壯大這支輔導(dǎo)員隊伍，調(diào)動家長和社會各界有識之士的積極性成立了社會、家庭、學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)，整合社會教育力量，共同參與青少年學(xué)生的教育培養(yǎng)。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有第二課堂輔導(dǎo)員20人，校外輔導(dǎo)員16人。同時正著手完善各中隊、雛鷹假日小隊的志愿輔導(dǎo)員配備工作，創(chuàng)設(shè)良好教育氛圍，形成巨大合力，增強少先隊工作的力度和活力，推動學(xué)校少先隊工作再上新臺階。在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)是提高管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的關(guān)鍵，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊工作的重視程度以及決策的好壞，直接關(guān)系到輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的成敗。因此我們首先按照團隊工作的需要并結(jié)合學(xué)校實際，成立了以校長、書記為組長的學(xué)校團隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并經(jīng)學(xué)校校務(wù)委員會研究將少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)納入學(xué)校德育工作計劃，然后按照“政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定”的總要求，完善優(yōu)化少先隊輔導(dǎo)員，體現(xiàn)教育與管理、教書與育人、培養(yǎng)與考核的有機結(jié)合，建立健全了少先隊輔導(dǎo)員隊伍。有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，建立健全了組織隊伍，少先隊工作的開展就如魚得水，人員配置、制度建設(shè)、金支持、時間供給、空間調(diào)整等一系列問題迎刃而解，為少先隊工作搭建出一座寬裕的平臺。經(jīng)過幾年的努力和探索，我們在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)方面走出了可喜的一步，少先隊全方位工作也有大幅度提高，得到了上級有關(guān)組織的認(rèn)可和表彰，先后榮獲山東省雛鷹行動示范化學(xué)校、泰安市少先隊工作先進(jìn)單位、泰安市“十佳”道德教育示范學(xué)校；，連續(xù)７年獲公司級團隊工作紅旗單位，2000年公司少先隊素質(zhì)教育現(xiàn)場會在我校成功召開，2001年少先隊素質(zhì)教育活動被評為為礦十件新風(fēng)之一，2003年成功組織承辦了集團公司第五屆鼓號操大賽，02-03年中學(xué)生通訊社、齊魯少年小記者站在我校相應(yīng)建立，現(xiàn)任大隊輔導(dǎo)員被授予“山東省優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”榮譽稱號。在新的形勢下，輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，它是一項長期的經(jīng)常性工作，絕非急功近利能見效的，這需要我們長遠(yuǎn)規(guī)劃，在實際工作中不斷探索研究，繼承以往輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累新形勢下輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的新經(jīng)驗、新方法。只有這樣，才能把這支隊伍建設(shè)成為一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的戰(zhàn)斗集體。使少先隊輔導(dǎo)員隊伍真正成為黨和人民可信賴的教育隊伍，成為是少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
十七屆六中全會提出，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。根據(jù)我州復(fù)合型、高素質(zhì)的高層次文化人才緊缺的實際情況，全州上下應(yīng)把高層次領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)工作放在文化人才隊伍建設(shè)的突出位置。
一、注重理論與實踐并進(jìn)，搭建人才培養(yǎng)平臺。
在理論培訓(xùn)和研究方面，文化部門應(yīng)與高等院校、相關(guān)文化企業(yè)之間建立相互戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過委托培養(yǎng)、中短期培訓(xùn)、定期研討、項目合作、課題攻關(guān)、舉辦文化論壇、開展人員交流等多種渠道，提升他們的理論素養(yǎng)。
在實踐上，通過壓擔(dān)子、壓任務(wù)，以及掛職鍛煉、課題調(diào)研、文藝采風(fēng)等活動，為人才的能力提高和閱歷的豐富提供更多的實踐鍛煉機會，并根據(jù)每個人的興趣和特長把他們安排到最合適的崗位，做到人盡其才、才盡其用。同時，加大資金投入，為重點課題、文藝作品創(chuàng)作、著作出版等提供更多的經(jīng)費支持，使他們能夠通過更多的實踐活動，提升自身的綜合素養(yǎng)。
二、注重對青年人才的培養(yǎng)工作。
實施青年人才培養(yǎng)計劃,打破官本位思想,破除重資歷、輕能力的傾向,在職稱評審、職務(wù)晉升、課題申報、重大項目實施中,對青年人才進(jìn)行傾斜,創(chuàng)造條件讓青年人才勇挑重?fù)?dān)。要創(chuàng)造一種寬松自由的環(huán)境,鼓勵青年人敢于奇思妙想,敢于突破傳統(tǒng),敢于質(zhì)疑權(quán)威，創(chuàng)造條件讓青年人才脫穎而出。
三、注重文化人才交流與合作。
我們所需要的文化人才應(yīng)熟悉國內(nèi)乃至全世界，特別是東北亞的各種文化信息。因此需加強與國內(nèi)其他地區(qū)，韓國、日本等周邊文化先進(jìn)國之間的人才交流與合作。
首先，鼓勵、幫助延邊大學(xué)與其他地區(qū)高校聯(lián)合辦學(xué)、互派訪問學(xué)者。延邊大學(xué)的人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)朝鮮族文化人才的搖籃。因此，推進(jìn)他們與其他國內(nèi)外高校之間的聯(lián)合辦學(xué)對培養(yǎng)朝鮮族文化人才具有非常重要的意義。其次，進(jìn)行國際合作與互訪。一方面，選派優(yōu)秀青年文化人才到國內(nèi)其他地區(qū)或韓國、日本等周邊文化先進(jìn)國進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察。另一方面，邀請國內(nèi)外知名專家參與并指導(dǎo)我州重大文化項目建設(shè)。
總結(jié)。
出各地文化事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗，培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、積極開拓符合延邊州情的文化新領(lǐng)域、善于經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)，參與國內(nèi)、國際市場競爭的能力。
四、注重開展評先進(jìn)活動，激發(fā)文化人才工作活力。
泛征求有關(guān)方面意見。三是增加工作透明度。評選工作的有關(guān)政策和規(guī)定、評選過程和結(jié)果，特別是評選候選人名單、最終評選結(jié)果要通過延邊電視臺、延邊日報、延邊信息港等主流媒體向社會公布，使社會各界了解評選過程和結(jié)果，并接受社會監(jiān)督。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
安達(dá)市高級中學(xué)。
平不斷提高，學(xué)校德育工作主動性、針對性、實效性不斷增強。
一、我們的基本做法：
（一）、規(guī)范班主任有要求。
陶西平在全國德育工作經(jīng)驗交流會上作報告時說：“德育總是要求學(xué)生的多、要求教師的少；教育學(xué)生的多、教育教師的少。為了克服這一弊端，我們學(xué)校注意把教師發(fā)展與學(xué)生發(fā)展有機結(jié)合。其中，對班主任工作有明確、具體的要求。
一方面，制定了《安達(dá)高中班主任工作職責(zé)》，每學(xué)期開學(xué)初都要學(xué)習(xí)《職責(zé)》，學(xué)期末要對照《職責(zé)》反思，找差距。另一方面，要求班主任在實際工作中要做到“五個一”，即每天與學(xué)生談一次話（有記錄），每周召開一次學(xué)生干部會議（。
總結(jié)。
布置工作），每月寫一份學(xué)生思想心理狀況調(diào)查，每學(xué)期寫一篇有價值的論文或經(jīng)驗，每學(xué)年讀一本班主任工作方面的書（有讀書筆記、心得）。對這“五個一”政教處定期（每周、每月、每學(xué)期、每學(xué)年）進(jìn)行檢查、考核，結(jié)果納入學(xué)期末“優(yōu)秀班主任評選”之中。以上兩方面的要求，使班主任工作有章可循，對班主任工作起到了較好的規(guī)范和約束的作用，有利于班主任的提高與進(jìn)步。
（二）、培訓(xùn)班主任有機制。
在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的經(jīng)歷上。因此，建立一種富有激勵作用，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長的培訓(xùn)機制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系，有力的促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展。
1、培訓(xùn)途徑多樣。自我培訓(xùn)：自我培訓(xùn)是培訓(xùn)班主任的一條行之有效途徑。在班主任自我培訓(xùn)過程中，指導(dǎo)班主任剖析自己，既明確自身優(yōu)勢，又要找到不足，并根據(jù)個人的實際情況制定短期、中期、長期的自我發(fā)展計劃，并為完成不同階段的目標(biāo)而努力。同時注重引導(dǎo)班主任在實踐中進(jìn)行培訓(xùn)，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。鼓勵班主任嘗試“學(xué)習(xí)——實踐——反思——總結(jié)——升華”培訓(xùn)模式，不斷回顧、反思、在總結(jié)中創(chuàng)新。校本培訓(xùn)：校本培訓(xùn)是改進(jìn)和提高班主任群體工作的重要途徑，近兩年，我校依托《班主任工作素質(zhì)》和《班主任工作技能》兩本教材，有計劃的對班主任進(jìn)行了專業(yè)觀念、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)：凡是要求班主任參加的會議或培訓(xùn)，學(xué)校都派相關(guān)的班主任參加，通過“走出去”，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，提高專業(yè)素養(yǎng)。
2、培訓(xùn)方式多種。多種培訓(xùn)方式并用，使我校培訓(xùn)班主任工作實效性明顯。主要方式有：自學(xué)反思；集中學(xué)習(xí)；讀書活動；課題研究。其中，集中學(xué)習(xí)即團隊學(xué)習(xí)，每學(xué)期要進(jìn)行四次學(xué)習(xí)，兩次交流，其內(nèi)容以德育計劃為準(zhǔn)；課題研究，我們以承擔(dān)的中國教育學(xué)會“十五”重點科研課題“心理健康與心理保健”的子課題“德育工作中的心理保健”研究為動力，針對三個年級學(xué)生的特點，分別確立了三個課題：高一學(xué)生期望值過高問題的研究，高二學(xué)生早戀的對策，高三學(xué)生克服考試焦慮的辦法。課題組成員以三個年級班主任為主體，優(yōu)秀班主任為骨干，還有部分科任教師參加。
行有組織的培訓(xùn)。我們學(xué)校每周對班主任工作做一次總結(jié)，指出優(yōu)點，提出不足，指明下一步工作方向。每月舉辦一次班主任培訓(xùn)，組織班主任集中學(xué)習(xí)，研討班主任工作。每學(xué)期召開兩次班主任工作經(jīng)驗交流會。通過互相交流，互相探討，彼此取長補短。優(yōu)秀班主任提高培訓(xùn)：對于優(yōu)秀班主任，我們主要采取讀書、研究、反思、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，組織他們承擔(dān)德育科研課題。定期組織研討會，研討他們在工作中的新發(fā)現(xiàn)，新感悟，新設(shè)想。通過彼此交流，互相取長補短，同時要求他們對承擔(dān)的課題定期寫出總結(jié)報告。由此促進(jìn)他們由經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)化。
（三）、考核班主任有細(xì)則。
多年來，我校政教處科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行班級各項常規(guī)考核評分細(xì)則，考核內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、間操、眼操、校園歌聲、宿舍管理、用電管理、備品管理八大類十二項，考核人員由政教處、年級組、學(xué)生會、值周班共同參與，考核采取日通報、周評比、月總結(jié)、學(xué)期末匯總的辦法?？己私Y(jié)果與班主任津貼掛鉤。我校班主任平均月津貼為300元。
通過考核，有利于增強班主任的責(zé)任意識，提高管理班級的水平；有利于強化學(xué)生的規(guī)則意識及行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
（四）評價班主任有方案。
為了鼓勵班主任激情工作，提高優(yōu)秀班主任待遇，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，我校于2004年3月制定了《優(yōu)秀班主任獎勵方案》，該《方案》中明確規(guī)定了評選辦法和獎勵辦法。依據(jù)《方案》，每學(xué)期以年級為單位，選出前四名為優(yōu)秀班主任，并予以獎勵：一等獎金1000元、二等獎金800元、三等獎金600元。除物質(zhì)獎勵外，《方案》中還包括精神獎勵：凡優(yōu)秀班主任在評選先優(yōu)模、評職晉級、提拔重用均優(yōu)先考慮?？梢?，我校班主任有地位、有利益。該《方案》運行一年來，導(dǎo)向作用非常明顯。人人爭當(dāng)班主任、爭當(dāng)優(yōu)秀班主任主風(fēng)氣已經(jīng)形成。
二、取得的主要成效：
1、全體班主任逐步更新了教育思想、轉(zhuǎn)變了教育觀念。愛崗敬業(yè)、樂于負(fù)責(zé)是我校班主任共同的品格。
2、班主任駕馭工作的能力有了明顯提高。絕大多數(shù)班主任在班級管理中實現(xiàn)了“行為管理、理性管理和情感管理的有機結(jié)合，初步達(dá)到了管理方式倫理化、管理手段柔性化、管理方法藝術(shù)化。
3、班主任隊伍“重研究、重實踐、重反思、重互動”的學(xué)習(xí)、研究氛圍明顯提高。
4、學(xué)生認(rèn)可、家長滿意、社會贊譽的班主任不斷涌現(xiàn)。如：培養(yǎng)優(yōu)生卓有成效的欒天元老師、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有方的劉繼領(lǐng)老師、愛生如子的王寧波老師、踐行魏書生班主任工作，班級管理有特色的郭洪飛老師等等。
由于我校多年來一直重視班主任隊伍建設(shè)，班主任的專業(yè)化水平不斷提高，使得學(xué)校的各項工作特別是德育工作獲得了許多榮譽：省、市德育工作先進(jìn)集體；省中學(xué)生達(dá)標(biāo)團校；省中學(xué)生社會實踐先進(jìn)集體；省優(yōu)秀家長學(xué)校；省綠色學(xué)校；省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位；國家級心理健康教育先進(jìn)實驗校。等等。盡管如此，但我們?nèi)愿械降掠ぷ魅沃囟肋h(yuǎn)，班主任隊伍建設(shè)中還存在著一些不盡人意的地方，在今后的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)探索、研究班主任隊伍建設(shè)，早日把我校班主任隊伍培養(yǎng)成為思想素質(zhì)好、工作水平高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀團隊，從而不斷適應(yīng)教育形勢發(fā)展的新要求。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
眾所周知，班主任工作瑣碎、復(fù)雜而且需要付出艱辛的勞動。這就要求工作時耐心、細(xì)致而且還要有一定的能力，有較強的責(zé)任心。并不是任何教師都能勝任班主任工作的，因此我們一向認(rèn)真對待班主任的選拔工作，因為這是搞好班級管理工作的前提。
要素間不和諧現(xiàn)象，加強各方面的配合，使整個班級以及班級與外界環(huán)境達(dá)到協(xié)調(diào)一致。
此外家庭負(fù)擔(dān)的輕重也應(yīng)是選拔班主任的條件之一。因為班主任工作需要花費較多的時間，如果家務(wù)負(fù)擔(dān)過重，就會影響工作。因此，應(yīng)選拔家務(wù)負(fù)擔(dān)相對較輕的教師擔(dān)任班主任。
一是申報關(guān)。應(yīng)聘教師根據(jù)自己的工作能力和志趣選擇合適的班主任崗位，填好申報表。學(xué)校對申報人資格嚴(yán)格審查，對在上一學(xué)年中有體罰學(xué)生現(xiàn)象、工作出現(xiàn)重大失誤或教學(xué)成績差的應(yīng)聘教師實行一票否決同時建議班主任學(xué)歷原則上是本科。
二是筆答測試關(guān)。學(xué)校請專家出好測試題，內(nèi)容包括：教育學(xué)、心理學(xué)知識，班主任工作方法，初中學(xué)生生理、心理特點，學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等。采取閉卷考試的方式，此項分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。
三是面試答辯關(guān)。學(xué)校從外校聘請有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任和教育專家擔(dān)任評委，組成班主任聘任工作小組，制定科學(xué)嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)，在有全體教職工參加的會議上，對應(yīng)聘教師的逐一打分，應(yīng)聘教師要寫出答辯材料進(jìn)行答辯。答辯中，應(yīng)聘教師既要對前面的工作實事求是的進(jìn)行述職，又要提出如果擔(dān)任班主任工作的工作思路和工作打算，還要回答評委提出的有關(guān)班主任工作的各種問題。此項分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。
好班主任工作職責(zé)，為學(xué)校管理和教育教學(xué)成績的提高做出很大的貢獻(xiàn)，形成一種班主任團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。
二、搞好崗前培訓(xùn)。
做班主任工作需要有一定的組織管理能力，需要有關(guān)于做一個合格班主任的常規(guī)的基礎(chǔ)理論和工作技能，這樣方可帶好一個班級。而新參加工作的年輕教師一般缺乏這部分知識和能力。如果盲目上崗，不僅做不好班級工作，而且還會影響幾十位學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長，甚至影響學(xué)生的一生。因此，我校非常重視班主任的崗前培訓(xùn)工作，規(guī)定凡分配到我校工作的青年教師必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，獲得班主任任職資格，方可上崗擔(dān)任班主任。具體做法是：一是組織青年教師參加市縣教委組織的班主任培訓(xùn)班，從理論上把握做班主任工作的常規(guī)基礎(chǔ)理論知識。二是有計劃、有步驟地組織新班主任網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的老班主任進(jìn)行經(jīng)驗介紹，觀看、分析、討論班主任工作條例，全國優(yōu)秀班主任工作介紹錄象，從中吸取豐富的生動、直觀的經(jīng)驗。三是做實習(xí)班主任，在實際的班級管理工作中向老班主任學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，在工作中培養(yǎng)他們的班級管理能力，為獨立帶班打下堅實的基礎(chǔ)。
三、
建立激勵機制。
一做法說明了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們，心中有他們。有一位班主任這樣說：“錢不在多少，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)心中裝著咱們這一特殊的勞動群體?！倍窃谠u幼選模活動中，同等條件，選擇班主任。三是在班級之間展開各項競賽活動，建立一周文明班級頒牌制度，并把班級成績與班主任掛鉤。激發(fā)了班主任工作的熱情，每次活動他們都深入班級，組織學(xué)生搞好工作，爭取優(yōu)勝獎牌。
四、邊使用，邊培訓(xùn)。
在職班主任雖然是經(jīng)過精心挑選的，但他們?nèi)杂心承┓矫娴牟蛔?。為此，除加強對班主任工作的檢查督促外，政教處應(yīng)每學(xué)期都舉辦系列講座（可以通過網(wǎng)絡(luò)），有步驟地對現(xiàn)任班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力，幫助他們解決思想問題，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。為提高團隊學(xué)習(xí)和互助的精神，學(xué)校開展了“班主任說工作月例會”活動，班主任老師可就班級存在的問題、解決的方法、解決過程中運用的智慧、有待解決的問題以及遇到的困難等方面進(jìn)行交流。通過交流加強了團隊合作，對提高班主任工作能力和水平起到了促進(jìn)作用。
五、組織班主任外出參觀。
為了開闊眼界，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗，我校還經(jīng)常組織班主任到校外參觀學(xué)習(xí)。如到云峰初中、德陽初中、河堰初中參觀他們的學(xué)生宿舍、教室，聽取他們的經(jīng)驗介紹，從中受到生動形象的教育，啟發(fā)了班主任工作的思路。
六、學(xué)校應(yīng)做的幾個事情。
1、舉辦青年班主任培訓(xùn)班。培訓(xùn)班每學(xué)期一期，以講座形式進(jìn)行，每次講座確定一個主題。由學(xué)校邀請進(jìn)修校有關(guān)專家、名師和學(xué)校負(fù)責(zé)人授課。培訓(xùn)班既有理論學(xué)習(xí)，也有班級管理典型案例分析，對青年班主任開展實際工作有很大幫助。學(xué)校規(guī)定，只有經(jīng)過培訓(xùn)的教師才有資格從事班主任工作。
2、認(rèn)真抓好班主任“青竹工程”。每位青年班主任上崗后，都要與富有經(jīng)驗的老班主任簽訂“青竹工程合同”，結(jié)成師徒關(guān)系。為形成有利于青年班主任成長的環(huán)境，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注意在工作實踐中培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。做法是唱好“三步曲”。
第一步：攙著走。對于初任班主任的青年教師，學(xué)校安排一位經(jīng)驗豐富的老教師做其副手，幫助他們處理日常班務(wù)。通過“攙著走”，引導(dǎo)他們初步進(jìn)入班主任角色。
第二步：帶著走。在教學(xué)班的班主任安排上，有意識地選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強的中老年班主任與青年班主任同軌，請中老年班主任在實際工作中給予青年班主任以具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)上精心指導(dǎo)。，讓他們拜師學(xué)藝。通過“帶著走”促使他們迅速成長，很快進(jìn)入班主任角色。
第三步：獨立走。經(jīng)過一兩年的實際鍛煉和培養(yǎng)，青年班主任一般都能獨立工作。
為了唱好“三步曲”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終對青年班主任的成長投以極大的關(guān)注。對他們的工作既嚴(yán)格要求又熱情幫助，鼓勵他們積極進(jìn)取，勇于實踐，增長才干，并對有突出成績的青年班主任及時給予肯定和表揚。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個班能否形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班干部良好的素質(zhì)，與他們的模范、榜樣作用，與他們在班中的威信和工作能力有很大的關(guān)系?？梢哉f，一支強有力的班干部隊伍，是搞好班級工作的基礎(chǔ)。因此，建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)過硬的班干部隊伍，是班級管理的一項極其重要的工作。有了一支強有力的干部隊伍，班級管理就成功了一半。
二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。
1.提高思想意識。
作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認(rèn)識。從大的方面說，班干部首先應(yīng)該熱愛自己的祖國，具有愛國主義情感。班干部更應(yīng)與時俱進(jìn)，關(guān)心祖國的前途命運，與祖國、民族同呼吸，共命運。另一方面，愛國主義并不是一句空洞的口號，具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛學(xué)校，愛班級，愛宿舍，尊敬師長，友善同學(xué)；對待學(xué)業(yè)，應(yīng)該是孜孜以求，進(jìn)取不息；應(yīng)該是班級良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護者、引導(dǎo)者和實踐者。雖說高中的班干部成員算不上什么真正的領(lǐng)導(dǎo)，更談不上大權(quán)在握，但畢竟也是一個班級中某些具體事務(wù)的管理者或是協(xié)調(diào)者，因此，作為班團委的成員，就不能再以一個普通學(xué)生的身份來要求自己，要有強烈的集體觀念和良好的大局意識，特別是在一些大是大非的問題面前，更應(yīng)該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領(lǐng)者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學(xué)生干部就應(yīng)該想辦法將同學(xué)們強烈的愛國熱情轉(zhuǎn)變?yōu)榕W(xué)習(xí)的動力，而不是隨波逐流、鼓動是非，使問題變得復(fù)雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。
2.提高責(zé)任意識。
3.以身作則，提高威信。
首先，必須樹立一個班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結(jié)反思，提高業(yè)務(wù)水平，這是基礎(chǔ)。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個班干部約束自己，你要知道你的一舉一動同學(xué)們都在關(guān)注著，所以，你的學(xué)習(xí)要是努力的，你的思想要是進(jìn)步的，你的行為要是得體的，你的語言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時候才會更有信服力，否則就會出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進(jìn)行下去的。
其次，要建立良好的人際關(guān)系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎(chǔ)，要和同學(xué)們搞好關(guān)系，更重要的是學(xué)會愛人。要把同學(xué)們的利益放在第一位，因為你是不是真心幫他們，他們是可以感覺的到的，帶領(lǐng)全班同學(xué)把成績搞好，各種活動搞好，也許剛開始的時候其他同學(xué)因為各種理由不是很配合你，但是日久見人心，堅持下去就是勝利。把愛心撒給別人，別人就會回報你友情、信任，你的威信就在不知不覺中提高。
第三，班干部要有平等意識。有些班干部覺得戴上了一個“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時候往往看不起同學(xué)，對犯錯的同學(xué)冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達(dá)成管理的效果，也會影響同學(xué)們之間的關(guān)系。其實我們每個人都是同學(xué)們中的一員，我們每個人都是平等的，如果以一種上下級的關(guān)系去管理班級事務(wù)，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學(xué)們的支持的。
第四，班干部工作要講求方法。應(yīng)該說同學(xué)們選出的班干部，說明同學(xué)們對其工作和態(tài)度的信任，說明這些同學(xué)符合同學(xué)們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學(xué)們的認(rèn)識，力爭讓自己的工作為同學(xué)們所認(rèn)可，取得同學(xué)們的信任和支持。
總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當(dāng)你真的以一顆服務(wù)的心、奉獻(xiàn)的心投入到為同學(xué)們服務(wù)、為班級奉獻(xiàn)的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書本上學(xué)不到的，它們來自你的實踐、來自你的智慧、來自你的努力。相信，在我們2011級全體班干部的共同努力下，一定會把我們的班級、年級乃至我們的學(xué)校建設(shè)的更加美好。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
在傳統(tǒng)農(nóng)村向現(xiàn)代農(nóng)村過渡的現(xiàn)階段，村級班子隊伍建設(shè)面臨著許多新情況新問題，而且還將隨著形勢的發(fā)展而變得更加復(fù)雜和深刻。如何全面加強村級班子隊伍建設(shè)，打造一支觀念新、覺悟高、素質(zhì)好的村級班子隊伍，使之更適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，是我們各級組織和干部應(yīng)當(dāng)積極探討和特別關(guān)注的課題。近來，帶著這個問題，我在學(xué)習(xí)和工作實踐中，對此進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)查思考。
一、村級班子隊伍建設(shè)的現(xiàn)實狀況。
應(yīng)當(dāng)肯定當(dāng)前村級班子隊伍的主流是好的，是能夠在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮作用的。但是，在面對具體復(fù)雜多樣的社會發(fā)展環(huán)境，也有部分班子或干部身上不同程度地存在這樣或那樣的問題：
(一)指導(dǎo)思想上存有偏差。表現(xiàn)為少數(shù)班子或干部服從意識淡化，目光短淺，對上級黨委的具體政策，不是從大局出發(fā)，有機融合“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”，而是片面強調(diào)局部利益。對上級指示實行有鑒別地執(zhí)行，即有利的就執(zhí)行，無利的就推諉，甚至是出難題、設(shè)障礙。潛意識中把上級黨委看作是對手，搞“你有政策、我有對策”的那一套，其結(jié)果是導(dǎo)致關(guān)系不順，政令不暢。
(二)執(zhí)政理念上存有偏差。主要表現(xiàn)為脫離群眾搞決策，用少數(shù)人醞釀來代替民情民意，缺乏為民執(zhí)政的意識，缺乏虛心向群眾學(xué)習(xí)的精神;甚至是出于個人頭腦發(fā)熱出點子，急功近利作決策。對上級安排需要村一級配合的工作是輕易拍胸脯，但又不愿耐心做群眾工作，最終往往是適得其反，問題疊出。其次是不能正確看待現(xiàn)階段群眾強烈的民主、平等和法治意識，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法，處理問題簡單，對已要求不嚴(yán)，管不住自己的嘴和手，造成干群關(guān)系緊張。
(三)自身形象上存有偏差。少數(shù)村級班子或干部還表現(xiàn)出思想上的惰性，工作中的消極。缺乏理論學(xué)習(xí)的興趣，或者說是很少學(xué)習(xí)，熱衷于打牌、喝酒、結(jié)交朋友。對農(nóng)村管理，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等問題，缺乏思考、探索。觀念上僵化，思想上守舊，混同于一般群眾，發(fā)牢騷、講怪話，工作上只求過得去，不求過得硬。
二、村級班子隊伍建設(shè)滯后的原因分析。
第一、選人用人的政策限制，導(dǎo)致村級班子隊伍素質(zhì)難保證。
目前，村級班子配備由于受職數(shù)限制，支委、村委兩委成員基本是以兼職為主，所以非黨員干部比例較小(據(jù)對某鎮(zhèn)調(diào)查顯示，在57名村干部中，非黨干部5名，占總數(shù)的比例為8·8%)。而農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀，又普遍存在著年齡大、學(xué)歷低、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，尤其是年齡在45歲以下，學(xué)歷在高中以上的黨員極為有限(某鎮(zhèn)702名農(nóng)村黨員中所占比例僅為17·2%)，如果再嚴(yán)格按照各行政區(qū)域來考慮，更使得有的單位明顯缺乏能領(lǐng)導(dǎo)群眾、駕馭市場、懂農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的中青年黨員干部。導(dǎo)致在選擇配備村級班子的過程中，回旋余地較小，只能是在“小范圍選人”或“選小范圍的人”，矮子里面拔高個，從而使村級班子隊伍的素質(zhì)難以得到保證。
第二、農(nóng)村現(xiàn)實問題的復(fù)雜性，導(dǎo)致村級班子隊伍工作難開展。
一是集體經(jīng)濟束縛手腳。據(jù)調(diào)查，我縣村級集體經(jīng)濟薄弱的將占總數(shù)的60%以上，“巧婦難為無米之炊”，村里沒有經(jīng)濟支撐，為群眾辦實事難度大，發(fā)展生產(chǎn)壓力大，也難以取得群眾的理解支持;二是工資待遇機制不合理。農(nóng)村干部總體待遇偏低，個別集體經(jīng)濟弱的村干部工資還得不到及時保障，而且執(zhí)行的基本上還是“一刀切”的工資待遇，單位建設(shè)與個人待遇掛鉤不明顯，而且客觀上還會因忙于集體事務(wù)而影響個人創(chuàng)收，至使村干部動力不足，近幾年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)一定比例的農(nóng)村主要干部辭職現(xiàn)象。三是操作層面上存在矛盾。難以做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的有機結(jié)合，致使村干部在具體工作中不得不采取簡單化的強制性措施，從而激化矛盾，造成工作上的被動。
第三、思想教育形式的單一性，導(dǎo)致村級干部隊伍素質(zhì)難提高。
對村級干部的思想教育是當(dāng)前黨員干部教育中的一個薄弱環(huán)節(jié)。一方面，基層黨組織往往只注重“中心任務(wù)”的完成，而忽視了對他們進(jìn)行政治理論、科技知識教育。在村一級很多組織制度形同虛設(shè)，存在“以會議代替培訓(xùn)，以報告代替黨課”的現(xiàn)象。對于黨的基本知識、基礎(chǔ)理論缺少系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，對于高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，也是停留在一知半解，似懂非懂的水平上。另一方面，教育形式上過于單調(diào)，流于形式的多，掛在墻上的多，聯(lián)系實際的少，融會交流的少，難以收到應(yīng)有的效果。
(一)創(chuàng)新機制，努力拓寬選人用人的渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要解放思想，打破陳舊的用人觀念，不拘一格，選用人才。一是要擴大范圍選。在選拔農(nóng)村基層干部時，眼界要寬，目前要遠(yuǎn)，不應(yīng)局限本鄉(xiāng)本村，可以從全縣的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、高考落榜生中“選”，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及私營企業(yè)主中“挑”，真正把政治素質(zhì)好、工作能力強的中青年人才推上農(nóng)村基層干部工作崗位。尤其是對書記的人選更要慎重把關(guān)，對通過這些方式仍無法推選出合適支部書記的單位，黨委要充分醞釀，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部中派，讓一些年輕的有培養(yǎng)前途的黨員干部下村擔(dān)任支部書記，并給他們明確搞好支部建設(shè)，培養(yǎng)接任支部書記人選的責(zé)任，而不能劣中選“優(yōu)”，勉強用人。二是要加強對后備干部的培養(yǎng)。注重從基礎(chǔ)抓起，發(fā)現(xiàn)苗子，及時培養(yǎng)。要切實改進(jìn)培養(yǎng)方式，對擬培養(yǎng)對象除定期考察外，要指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村二級負(fù)責(zé)人，當(dāng)年要有鍛煉計劃，也可委托縣委黨校進(jìn)行三個月以上的系統(tǒng)培訓(xùn)和跨區(qū)域鍛煉，逐步提高他們的綜合素質(zhì)，改變以往重挑選，重使用，輕培養(yǎng)的傾向，確保培養(yǎng)一個，成熟一個，防止“一年培養(yǎng)，二年使用，換屆走人”的怪圈出現(xiàn)。
(二)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索村級班子隊伍教育的方法。
加強村干部的理想信念、宗旨意識、思想道德教育，是解決他們思想動力和精神狀態(tài)的治本之策。一是要認(rèn)真組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，基本理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及黨在各個時期的路線方針政策。同時要充分聯(lián)系實際，做到邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)應(yīng)用。二是要注意教育形式，做到因人施教。在村干部這個特殊群體中，思想觀念、道德水準(zhǔn)、文化程度參差不齊，我們在實施教育過程中，要區(qū)分不同層次的對象，因人施教，而不能搞“齊步走”。要由易到難、由淺入深、由表及里。同時，形式上要注重搞好“三個結(jié)合”，即結(jié)合現(xiàn)實中存在問題進(jìn)行剖析教育;結(jié)合當(dāng)前中心任務(wù)進(jìn)行形勢教育;結(jié)合各區(qū)塊實際進(jìn)行探討教育。把理論具體化，把理論簡單化，使人容易接受和理解。三是要健全制度，營造氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把村級班子理論學(xué)習(xí)納入機關(guān)學(xué)習(xí)計劃，制訂一套完善的制度，規(guī)范、約束村干部的理論學(xué)習(xí)，較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可以把村支部正副書記納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)范圍，帶動他們學(xué)習(xí)，讓理論學(xué)習(xí)真正成為他們的自覺行為。通過先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，清理他們的思想，查找意識上的盲區(qū)，不斷補充精神營養(yǎng)。這樣才能使村干部政治素質(zhì)上逐漸得到提高，才能使之始終保持奮發(fā)向上的精神面貌和永不衰竭的思想動力。
(三)以人為本，持續(xù)打造建功立業(yè)的平臺。
有效解決村級班子隊伍建設(shè)存在的問題，是一個長期而且復(fù)雜的過程，還必須堅持以人為本的原則，在打牢基礎(chǔ)、優(yōu)化環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺上尋求突破。
一是要壯大集體經(jīng)濟實力。要緊密結(jié)合當(dāng)前縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展思路，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，管好現(xiàn)有的集體經(jīng)濟，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，緩解村級經(jīng)濟困難。要通過招商引資、項目開發(fā)合作等途徑，因地制宜發(fā)展新的集體經(jīng)濟，使資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強對村級經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助搞好經(jīng)濟管理和發(fā)展規(guī)劃，建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟的激勵機制，切實為村級經(jīng)濟發(fā)展提供良好的外部條件。
二是要優(yōu)化工作環(huán)境。村級干部長期工作生活在最基層，工作環(huán)境差，工作難度大，解決問題手段少，而且工作報酬低，難免有許多后顧之憂。上級黨委要給他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，做到政治上關(guān)心，工作上支持，生活上幫助。進(jìn)一步建立和完善村級干部的崗位責(zé)任制、村級組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級干部目標(biāo)管理責(zé)任制，對村干部建立考勤、考績、考察、考評、學(xué)習(xí)、請假、會議、財務(wù)管理、村務(wù)公開等方面的制度，有條件的單位還可逐步推進(jìn)以“基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資、村類別工資、績效考核工資”等多項指標(biāo)結(jié)合起來的績效工資制度改革和卸任村干部補貼制度，進(jìn)一步激發(fā)村干部的工作動力。
三是要健全評價機制。對于農(nóng)村基層干部，特別是經(jīng)濟尚不發(fā)達(dá)單位的農(nóng)村基層干部不能求全責(zé)備，他們長期處在第一線，經(jīng)常糾纏在各種矛盾之中，對他們身上的問題應(yīng)堅持“抓大放小”，“批評教育從嚴(yán)，組織處理從寬”的原則，應(yīng)該把批評教育與體諒、理解、愛護有機結(jié)合起來。對干部以權(quán)謀私、欺壓百姓等主觀故意的惡劣行為，必須堅決予以制止，并依法進(jìn)行處理;對因干部本人素質(zhì)低，方法不當(dāng)而引起的問題,應(yīng)堅持教育說服為主，幫助他們能動地解決自身存在的問題;對因個別村民無理取鬧，惡意誹謗，甚至是打擊報復(fù)基層干部的行為，要堅決依法處理，保障他們的合法權(quán)益。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
為深入實施人才強市戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人才在落實“橋頭堡”戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，推動清遠(yuǎn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越，根據(jù)中央、省、市人才發(fā)展規(guī)劃綱要精神，結(jié)合實際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強我市人才隊伍建設(shè)提出如下意見。
（一）牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念。黨的十七大以來，我市各地各部門積極實施人才強市戰(zhàn)略，人才工作取得了新的成效，人才隊伍不斷壯大，整體素質(zhì)不斷提高，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才保障。但是，從總體上看，我市人才資源“欠開發(fā)”的情況還比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡等問題依然存在，人才問題已成為制約我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展的瓶頸因素。未來幾年，是我市加快“廣東區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)、環(huán)珠三角高端產(chǎn)業(yè)成長新區(qū)、華南休閑宜居名城和大廣州衛(wèi)星城”建設(shè)，落實“橋頭堡”戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福清遠(yuǎn)的戰(zhàn)略機遇期，也是積極參與區(qū)域人才競爭、打造人才比較優(yōu)勢的關(guān)鍵時期。面對新形勢新任務(wù)，全市各級黨委和政府要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。各地各部門要把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，把人才優(yōu)先發(fā)展部署落實到科學(xué)發(fā)展的全過程，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
（二）明確我市人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略布局。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為動力，堅持黨管人才、人才優(yōu)先原則，圍繞落實“橋頭堡”發(fā)展戰(zhàn)略和富民強市的奮斗目標(biāo)，深入實施人才強市戰(zhàn)略。抓住引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，大力加強以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才為主體的人才隊伍建設(shè)。努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良、效能顯著，與我市城市定位、功能相稱，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級相匹配的人才隊伍，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供強有力的人才保障和智力支持。
（三）加強黨政人才培養(yǎng)。一是繼續(xù)發(fā)揮好市委黨校（行政學(xué)院）在黨政干部教育培訓(xùn)中的主渠道和主陣地作用，每5年對全市黨政干部進(jìn)行一次系統(tǒng)的政治理論輪訓(xùn)。二是深化政企合作，進(jìn)一步擦亮“清遠(yuǎn)干部大講堂”干部培訓(xùn)品牌。三是繼續(xù)選派黨政干部到國內(nèi)著名高校輪訓(xùn)，同時開拓國（境）外培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)黨政干部的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力。四是選派新提拔的縣處級干部到我市較大規(guī)模非公企業(yè)掛任黨組織書記1—3年，在服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中培養(yǎng)鍛煉干部。定期組織黨政人才到先進(jìn)地區(qū)跟班當(dāng)“學(xué)徒”，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。五是加大領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門、跨地區(qū)交流力度，疏通企業(yè)、科研院所、高等院校的高級人才與黨政機關(guān)干部交流渠道，推行干部定期輪崗、競爭上崗、公開遴選、績效考評制度，不斷激發(fā)干部隊伍活力。
（四）加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。一是加大政府在教育培訓(xùn)等方面的扶持力度。二是每年組織一批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員到著名高校和國際化專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加學(xué)習(xí)深造。三是組織企業(yè)經(jīng)營管理人才到省內(nèi)外知名企業(yè)學(xué)習(xí)交流。四是建立市領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家溝通聯(lián)系平臺，定期舉辦企業(yè)家聯(lián)誼活動。五是建立創(chuàng)業(yè)人員和企業(yè)家孵化基地，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。
（五）加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。一是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新能力的提高，廣泛開展知識更新繼續(xù)教育。每年選送一批成績突出、影響較大、帶動力強的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，到國內(nèi)外著名高校、企業(yè)、科研院所進(jìn)修深造或開展科技合作。二是定期在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中選拔認(rèn)定創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，并給予津貼、融資等方面的支持。三是完善人才柔性流動政策（項目合作、雙向掛職等），引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才向重點領(lǐng)域、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、民族地區(qū)、基層一線有序流動。
（六）加強技能人才培養(yǎng)。一是健全完善以企業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、企業(yè)需求為導(dǎo)向的職業(yè)培訓(xùn)體系，開展貼近產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、貼近前沿的技能人才培訓(xùn)，重點抓好支柱產(chǎn)業(yè)急需的中高級技能人才培養(yǎng)。二是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，深化校企合作，有針對性地開展“訂單式”技能培訓(xùn)。三是強化崗位培訓(xùn)，廣泛開展技能競賽活動，促進(jìn)崗位成才。四是指導(dǎo)企業(yè)完善技術(shù)工人培訓(xùn)、使用、考核等制度，有效激勵技能人才干事創(chuàng)業(yè)。
（七）加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)。一是在清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院增設(shè)農(nóng)業(yè)類二級學(xué)院，加強對農(nóng)村實用人才的針對性培養(yǎng)。二是以農(nóng)村干部、生產(chǎn)能手、經(jīng)營人才、能工巧匠為重點，推進(jìn)新農(nóng)村人才資源開發(fā)，選拔培養(yǎng)一批“鄉(xiāng)村之星”。三是以各類農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地為依托，大規(guī)模開展農(nóng)民實用技術(shù)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民上網(wǎng)培訓(xùn)。四是開展農(nóng)民技術(shù)職稱評審工作，發(fā)掘一批“土專家”、“田秀才”和致富帶頭人，力爭用5年左右時間培養(yǎng)50000名具有農(nóng)業(yè)崗位技能鑒定證書的現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民。
（八）加強社會工作人才培養(yǎng)。一是每年選拔一定數(shù)量的高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)參與或從事社會管理工作。二是在市技師學(xué)院設(shè)立社工人才培訓(xùn)基地，促進(jìn)大批社工人才的培養(yǎng)。三是動員和組織與社會工作有關(guān)的人員參加資格考試，壯大具有專業(yè)技術(shù)資格的社會工作人才隊伍。四是落實社會工作人才福利待遇，為社會工作人才成長和干事創(chuàng)業(yè)提供良好條件。
（九）突出人才引進(jìn)重點。充分利用我市區(qū)位優(yōu)勢，圍繞高端新興電子信息、半導(dǎo)體照明、綠色能源、商貿(mào)旅游、汽車配件、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)所需的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高級專業(yè)技術(shù)人才、高級經(jīng)營管理人才和高級技能人才等。
（十）完善引才優(yōu)惠政策。制定《清遠(yuǎn)市引進(jìn)培養(yǎng)緊缺適用人才若干規(guī)定》，以優(yōu)惠政策吸引高層次人才來清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、工作。在人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、檔案管理、職稱評審、配偶隨調(diào)、子女讀書及就業(yè)等方面開通“綠色通道”。在市機構(gòu)編制部門建立引進(jìn)高層次人才專項編制庫，專門用于解決機關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才過程中的人員編制短缺問題。建立人才與項目雙激勵制，為引進(jìn)的高層次人才提供津貼待遇和項目幫助。實施人才安居工程，解決初次來清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的高層次人才住房問題。
（十一）發(fā)揮用人單位引才主體作用。鼓勵用人單位創(chuàng)新引才方式，多渠道引進(jìn)人才，并加大引才投入，改善人才的工作、生活條件。企業(yè)依法將引進(jìn)人才的購房補貼（租房補貼）、科研啟動經(jīng)費等費用列入成本核算。
（十二）推行柔性引才借智發(fā)展。堅持“不求所有，但求所用”的原則，采取科技咨詢、講學(xué)、課題研究、兼職、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、投資興辦實業(yè)等各種方式引進(jìn)國內(nèi)外人才和智力。積極落實我市與珠三角城市戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，邀請珠三角城市高層次人才到我市開展專家服務(wù)行、科技下鄉(xiāng)等活動。開展“院士專家清遠(yuǎn)行”活動，邀請中國科學(xué)院、工程院院士以及相關(guān)專家教授帶領(lǐng)其創(chuàng)新團隊，到我市企業(yè)、園區(qū)、高校，開展合作洽談、技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報告、決策咨詢等活動。面向國內(nèi)外招聘具有國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人才、核心專家擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或政府顧問，由市政府聘為“特聘專家”，按項目完成情況給予獎勵或發(fā)放津貼。實施“夕陽紅人才引進(jìn)計劃”，面向全國引進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、經(jīng)營管理等領(lǐng)域退休人才，制定優(yōu)惠政策，激發(fā)工作熱情，借智助推發(fā)展。
（十三）加強引才載體建設(shè)。加快清遠(yuǎn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培養(yǎng)一批潛力大、前景好的中小微型高新技術(shù)企業(yè)，擴大全市吸納高素質(zhì)人才的空間。鼓勵和幫助企事業(yè)單位建立一批特色鮮明、與本市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向密切相關(guān)的博士后科研工作站（流動站）和博士后創(chuàng)新實踐基地。每年重點資助1—2個以高新技術(shù)為主的重點學(xué)科、重點實驗室和工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。圍繞我市優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，從國內(nèi)外引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才或團隊帶資金、帶項目、帶技術(shù)來清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)。對技術(shù)成果國內(nèi)領(lǐng)先、具有較好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化前景的項目由財政擇優(yōu)給予持續(xù)資助。
（十四）鼓勵社會引才機構(gòu)參與競爭。大力發(fā)展我市人才中介服務(wù)組織，鼓勵社會資本參與競爭。建設(shè)專業(yè)性人才市場，并吸引知名引才機構(gòu)入駐清遠(yuǎn)，通過專業(yè)化的服務(wù)渠道和個性化的服務(wù)模式引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和高端科研人才。積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場，加大網(wǎng)上引才力度。
（十五）建立健全人才選拔使用制度。選用一大批知識型、專業(yè)型、專家型干部充實到市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事管理制度，為企業(yè)家成長和創(chuàng)業(yè)提供廣闊空間和舞臺。在重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立專家工作站，發(fā)揮專家團隊在科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)咨詢服務(wù)等方面的作用。建立符合事業(yè)單位特點的人事制度，使更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和管理人才各得其所、才盡其用。
（十六）建立健全人才評價制度。制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求，重在群眾認(rèn)可的黨政人才評價辦法。制定反映經(jīng)營業(yè)績和綜合能力，重在市場認(rèn)可的企業(yè)經(jīng)營管理人才評價辦法。制定綜合體現(xiàn)學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，為社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評價辦法。制定重在體現(xiàn)核心職業(yè)技能、核心從業(yè)素質(zhì)的技能人才評價辦法。制定農(nóng)村鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格評審辦法。制定社會工作人才評價辦法，以科學(xué)的評價機制激發(fā)各類人才的潛能，做到人盡其才、才盡其用。
（十七）建立健全人才激勵制度。出臺《清遠(yuǎn)市政府決策顧問延聘辦法》，延聘在某一行業(yè)或領(lǐng)域有較高造詣的高層次人才為政府決策顧問，政府在出臺重大政策和安排重大項目之前，認(rèn)真聽取政府決策顧問的意見建議。邀請業(yè)績突出并具有參政議政能力的高層次人才列席黨政重要會議和人大、政協(xié)會議，鼓勵建言獻(xiàn)策，為黨委、政府決策當(dāng)好參謀助手。設(shè)立“清遠(yuǎn)市突出人才貢獻(xiàn)獎”和“清遠(yuǎn)市政府特殊津貼”，對全市各行各業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行重獎。修訂完善《清遠(yuǎn)市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》，制定《清遠(yuǎn)市突出人才貢獻(xiàn)獎評選獎勵實施細(xì)則》和《清遠(yuǎn)市政府特殊津貼發(fā)放辦法》。建立和實施民族地區(qū)人才津貼制度，對民族地區(qū)建設(shè)事業(yè)重點任務(wù)和重大項目的關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)崗位人才實行專項特殊津貼。對獲得省以上獎勵的人員，參考國家和省的做法，給予一定的資金獎勵。積極鼓勵企業(yè)及社會力量以多種形式參與人才獎勵。
（十八）加強對人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要切實把人才隊伍建設(shè)擺上重要議事日程，真正做到“一把手”抓“第一資源”。各級黨委組織部門和政府人社部門要建立健全人才工作專門機構(gòu)，配齊專職人員，整合人才工作力量，進(jìn)一步形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的人才工作新格局。市、縣（市、區(qū)）人才工作協(xié)調(diào)小組要充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，創(chuàng)造性地抓好人才工作和人才隊伍建設(shè)。人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，研究制定配套政策并抓好落實。
（十九）建立人才工作責(zé)任制度和報告制度。把人才工作尤其是人才隊伍建設(shè)情況納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核。落實各級黨委、政府和市直單位一把手親自抓人才工作的責(zé)任制度，明確規(guī)定責(zé)任落實不到位、考核不達(dá)標(biāo)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得提拔重用，不能獲評市級及以上榮譽稱號，年度考核不能評為優(yōu)秀等級。建立人才工作報告制度，各縣（市、區(qū)）和市直各單位每年底必須向市人才工作協(xié)調(diào)小組書面報告人才工作情況，市人才工作協(xié)調(diào)小組要將人才工作重大事項及時向市委、市政府作專題匯報。
（二十）建立完善人才服務(wù)體系。開辟人才服務(wù)“快車道”，建立健全人才跟蹤服務(wù)制度，為各類人才提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。建立清遠(yuǎn)市專家信息庫，向社會公開發(fā)布高層次人才供求信息，搭建高層次人才和用人單位的供需橋梁。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，及時聽取高層次人才意見建議，幫助排憂解難。建立清遠(yuǎn)市科技資源數(shù)據(jù)庫，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。建立企業(yè)人才工作聯(lián)系會議制度，及時聽取企業(yè)等各方對人才工作的意見建議，幫助企業(yè)解決人才發(fā)展難題。
（二十一）動員和組織全社會力量做好人才工作。充分發(fā)揮各人民團體在人才工作中的作用，動員和組織全社會力量關(guān)心和參與人才工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會在引才方面的作用，搭建由政府牽頭，行業(yè)協(xié)會、商會及社會力量參與的引才平臺，有選擇地在國內(nèi)外主要人才集散地或人才輸出地舉辦宣傳活動，吸引各類人才到清遠(yuǎn)發(fā)展。宣傳部門要制定人才宣傳工作年度計劃，創(chuàng)造性地做好人才宣傳工作，努力營造人才工作的良好氛圍。
（二十二）加大人才工作投入力度。逐步建立以用人單位為主、各級財政共同負(fù)擔(dān)、社會力量廣泛支持的多元化人才資金投入機制。市財政將市人才發(fā)展專項資金額度由原來每年60萬元調(diào)整為每年2000萬元，并根據(jù)實際需要和財政狀況逐步加大投入力度。市人才發(fā)展專項資金主要用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、獎勵以及人才基地建設(shè)等。市財政局要確保人才發(fā)展專項資金落實到位。市人力資源和社會保障局會同市財政局負(fù)責(zé)制定人才發(fā)展專項資金的使用辦法和實施細(xì)則，資金分配使用需經(jīng)市人才工作協(xié)調(diào)小組提出審核意見并報市政府審批，由市財政局組織實施并進(jìn)行監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）也要在財政預(yù)算中安排人才發(fā)展專項資金。鼓勵用人單位設(shè)立人才發(fā)展專項資金。鼓勵市內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才資源開發(fā)事業(yè)。
（二十三）積極營造尊才愛才用才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力弘揚科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，形成激勵人才干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境；積極營造尊重人才、支持創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境；依法保護人才的基本權(quán)益，創(chuàng)建保障有力的法治環(huán)境；提高政府行政效能，為吸引人才來清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境；充分發(fā)揮用人單位主體作用，大力改善人才工作、生活條件，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、和諧的工作生活環(huán)境。
本《意見》自發(fā)布之日起施行，由市人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。各級、各部門要結(jié)合實際制定相應(yīng)實施細(xì)則或辦法，確保各項政策措施落到實處。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
今年以來，縣國土局結(jié)合自身特點和工作實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“開拓、創(chuàng)新、求真、務(wù)實”的工作思路，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，振奮精神，真抓實干，不斷加強黨員思想、組織作風(fēng)和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘核心作用和黨員先鋒模范作用，為各項任務(wù)的順利完成提供了強有力的組織保證。按照縣直機關(guān)工委《關(guān)于對縣直部門、單位基層組織建設(shè)進(jìn)行督查評議的通知》要求，我局對照督查評議內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、抓學(xué)習(xí)教育，全面加強黨的思想建設(shè)。
今年以來，我局以加強黨員學(xué)習(xí)教育，切實提高黨員自身素質(zhì)，作為自身建設(shè)的一項重要措施，牢牢抓在手上，常抓不懈。在內(nèi)容上，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會以及胡錦濤關(guān)于全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的一系列重要論述為學(xué)習(xí)重點，以培養(yǎng)黨員干部正確的世界觀、人生觀、價值觀為教育主題，半年來，共組織黨員學(xué)習(xí)36次78學(xué)時，組織收看電教片2次。同時，不定期邀請縣委黨校講師、市局有關(guān)專家講解黨的知識及國土資源法律法規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及信訪、土地登記代理、土地估價、土地執(zhí)法監(jiān)察、土地招拍掛、土地利用總體規(guī)劃修編等。通過學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，政治素養(yǎng)得到了明顯提高，業(yè)務(wù)水平蒸蒸日上，無一人出現(xiàn)違章違紀(jì)行為。
二、抓制度規(guī)范，推進(jìn)黨的組織建設(shè)。
為了認(rèn)真執(zhí)行黨的各項路線方針政策，結(jié)合本局實際，機關(guān)黨委建立了一套完善的制度，制定了具體的工作制度，使黨的生活和組織建設(shè)有章可循，以規(guī)范和制度來保證黨建工作和黨組織作用的充分發(fā)揮。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。機關(guān)黨委有一個團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，務(wù)實進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，并定有嚴(yán)格的制度：每月集中組織學(xué)習(xí)一次，每次學(xué)習(xí)每人必須撰寫一篇心得體會，并定期組織交流學(xué)習(xí)。
2.堅持民主生活會制度。通過定期召開民主生活會，形成一種團結(jié)、協(xié)作，人人心情愉快的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)不搞個人說了算，凡是所有重大問題的決定都充分發(fā)揚民主，集體討論決定，做到工作上既有分工，又相互支持，相互配合，大事上講原則，小事上講風(fēng)格，工作上講實干，作風(fēng)上講廉潔。
3.建立談心、交心制度。堅持不失時機地與黨員干部談心、交心，了解其思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況，及時幫助干部職工解決問題、克服困難、疏通思想。
3.堅持“三會一課”制度。通過“三會一課”制度，定期討論支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民主，糾正工作中的缺點錯誤，保證了黨支部的健康發(fā)展。
4.建立入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察制度。為了做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，加強對入黨積極分子的教育與考察，確定兩名正式黨員對一名入黨積極分子聯(lián)系，加強指導(dǎo)，并要求入黨積極分子每季度向支部寫思想?yún)R報，做到及時了解，及時教育，及時向黨組織輸送新鮮血液。
三、抓活動載體，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。
一是在組織建設(shè)方面。嚴(yán)格按照程序和要求，積極開展“雙述雙評活動”;嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，上半年，確定培養(yǎng)發(fā)展對象2名;積極完成黨報黨刊訂閱工作。2012年度訂閱《支部生活》份，《黨員干部之友》份;足額完成黨費收繳，2012年1-6月份，共收繳黨費xxxx元。
二是在機關(guān)文化建設(shè)方面。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強國土資源文化建設(shè)的意見》，將我縣國土資源文化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)分解落實。并把國土資源文化建設(shè)納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格考評、定期督查國土文化建設(shè)的各項制度和措施，推動我縣國土資源事業(yè)快速、健康、全面發(fā)展。成功承辦了全市國土資源系統(tǒng)春季運動會，我局職工積極報名，踴躍參加，各個運動項目都取得了優(yōu)異的成績。積極參加了全縣第二屆機關(guān)運動會，開幕式上參加了精彩流暢的第九套廣播體操表演，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和全體運動員的一致好評。
三是在機關(guān)效能建設(shè)方面。為全面落實縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，我們重點從四方面入手，以實實在在的措施切實改進(jìn)工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)。第一，從黨員的思想入手，在干部職工的教育上下功夫。第二，從服務(wù)對象入手，在落實惠民便民措施上下功夫。第三，從行業(yè)的熱點難點問題入手，在糾正行業(yè)不正之風(fēng)上下功夫。第四，從嚴(yán)格管理入手，在落實責(zé)任追究上下功夫，從根本上促進(jìn)工作作風(fēng)和行業(yè)之風(fēng)，優(yōu)化了部門形象。
四是在計劃生育、民兵和群團組織建設(shè)方面。我局工、青、婦等群團組織健全，定期開展活動。廣大干部職工積極響應(yīng)國家計劃生育政策，無超生超育情況發(fā)生。同時，按時上報計劃生育報表，按要求落實計劃生育措施，管理好常住人口和流動人口，連年被評為計劃生育工作先進(jìn)單位?？傊?，今年以來，我局在基層組織建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但也存在一些不足和差距，比如支部活動開展不夠多，我局的工作事多、事雜，難以系統(tǒng)地開展理論學(xué)習(xí)教育活動，需要我們在今后的工作中認(rèn)真落實加以整改。特此報告，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
人才是我們黨和國家的寶貴財富，是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，在全縣加快綠色崛起、率先實現(xiàn)小康、建設(shè)美麗霍山的進(jìn)程中，人才隊伍起著十分重要的作用。近年來，霍山縣不斷健全機制、完善政策措施、優(yōu)化人才環(huán)境，人才隊伍逐步壯大，人才素質(zhì)穩(wěn)步提升，人才隊伍建設(shè)取得一定成效。但是人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的需求還有很大差距，尤其在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+、醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務(wù)、企業(yè)管理、工程建設(shè)等領(lǐng)域，人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理，高層次、高技能和創(chuàng)新型人才嚴(yán)重短缺等問題依然存在，并日益顯現(xiàn)。其主要原因有如下幾點：
霍山縣是山區(qū)小縣，交通不便，社會經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達(dá)地區(qū)相比相對滯后因此，人才發(fā)展環(huán)境也有一定距離，本地的人才大都不愿回來發(fā)展，對外地高層次人才的吸引力更是不夠。
在醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務(wù)等行業(yè)里，由于該縣的工資水平較低，高層次人才通過橫向比較，很難達(dá)到他們的預(yù)期目標(biāo)。
高層次人才大多數(shù)都希望擁有良好的工作氛圍、社會地位和工作條件。作為山區(qū)縣，在專業(yè)技術(shù)方面，缺乏高層次人才團隊和科研設(shè)施等工作條件，個人的專業(yè)特長難以得到充分發(fā)揮。
人才作為第一資源的地位及作用，決定了發(fā)展戰(zhàn)略中必須把人才隊伍建設(shè)放在優(yōu)先的位置。為此，就加強人才隊伍建設(shè)提出以下幾點建議。
堅持黨管人才原則，政府要高度重視人才工作，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，在全縣營造出尊重人才、愛惜人才的良好氛圍。
除了引進(jìn)高層次人才隊伍之外，還可以通過制定詳實的人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)出高層次人才鼓勵本地人才通過深造、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)；提供更多的機會外出學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，增強他們的知識能力和業(yè)務(wù)水平。
在通過詳細(xì)調(diào)查摸底全縣人才隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改細(xì)化已有的人才獎勵政策，注重具有針對性和可操作性，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮市場主體在人才培養(yǎng)、吸引、使用、配置、激勵中的主體作用。建立完善勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度，形成靈活多樣的分配形式，建立規(guī)范有效的人才激勵制度。不斷強化待遇留人、事業(yè)留人和感情留人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造提供更加優(yōu)越的政策保障，確保人才引得來、留得住、能發(fā)揮作用。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)上級要求和安排部署，現(xiàn)將我院上半年隊伍建設(shè)工作總結(jié)報告于后。
一、基本情況。
我院現(xiàn)有政法專項編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。201—6月共受理各類案件xx件，審結(jié)xx件，審結(jié)率xx%,調(diào)解率xx%，撤訴率xx%。
二、工作亮點。
(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責(zé)。即大力推進(jìn)思想政治建設(shè)、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。
采取“六大舉措”，在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動，在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強審判質(zhì)效管理，在維護民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進(jìn)“大調(diào)解”工作機制，在促進(jìn)民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實改進(jìn)服務(wù)方式，在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進(jìn)社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導(dǎo)抓好落實派出xx名干警，與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。
年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。
(三)執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)新，全力推進(jìn)“涉民生案件”專項執(zhí)行活動。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執(zhí)行力度，切實維護當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時召開執(zhí)行工作會議部署、推進(jìn)專項活動開展。充分運用民生案件快速執(zhí)行機制，啟動綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。
(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強化認(rèn)識，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責(zé)任意識，明確崗位職責(zé)、人員分工，切實做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進(jìn)文明窗口建設(shè)。不斷加強立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語言文明、行為規(guī)范、嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始、歷經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民、護民、為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。
(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認(rèn)識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設(shè)的一條主線，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細(xì)化實施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強保障措施，認(rèn)真查擺問題、剖析原因，有針對性地進(jìn)行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進(jìn)典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。
(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動審判工作，爭創(chuàng)“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進(jìn)法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地，營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養(yǎng)法官隊伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責(zé)任意識。六是送出文化服務(wù)社會。充分調(diào)動全院干警開展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進(jìn)社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機關(guān)，服務(wù)社會，贏得了群眾的贊譽。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。
(一)狠抓司法理念建設(shè)，確保法官隊伍政治堅定。堅持服務(wù)大局為首任，始終堅持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，院黨組一班人率領(lǐng)全院干警堅決有力地貫徹落實區(qū)委決定。第一，努力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾在經(jīng)濟發(fā)展中得到化解;第二，努力服務(wù)民生需求，促使民生需求中的社會矛盾在民生改善中得到化解，妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會指導(dǎo)員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。
(二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請進(jìn)來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養(yǎng)教育。針以來新進(jìn)青年干警思想認(rèn)識不夠到位、工作經(jīng)驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設(shè)座談會、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級政法部門組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，開展“勤廉雙優(yōu)”活動，觀看警示教育片，制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行，把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線，始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員，加大對法官工作監(jiān)督力度，增強了干警自律意識，實現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報告工作，自覺接受監(jiān)督。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
隊伍的問題歸根結(jié)底其實就是民警的思想問題，思想問題解決了，隊伍管理的問題自然就迎刃而解。目前，公安隊伍建設(shè)的突出問題主要表現(xiàn)在四個方面：一是不轉(zhuǎn)變觀念。為人處事、執(zhí)法辦案還是以管理者自居，沒有樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，“四難”現(xiàn)象仍不同程度地存在，態(tài)度生硬，辦事推諉，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了警民關(guān)系；二是不敬業(yè)愛業(yè)。缺乏“干一行愛一行”的思想，在工作中不主動不積極，不求有功，但求無過，得過且過，甚至在崗不作為，過一天混一天；三是不學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)意識不強，綜合素質(zhì)有待提高。有的民警學(xué)習(xí)的目的就僅僅是混個文憑，不學(xué)習(xí)新知識更不接受新知識，甚至對政治理論的學(xué)習(xí)也是敷衍了事，對本身的業(yè)務(wù)鉆研也不深，滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)知識一知半解；四是不依法辦事。法制觀念淡薄，違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生，甚至在履行職責(zé)時舍法取利，褻瀆法律，徇私枉法。
二、隊伍狀況的原因分析。
上述問題的存在有著多方面的因素，是復(fù)雜的內(nèi)、外部因素相互交織影響的結(jié)果，究其原因主要有：一是自身受社會環(huán)境的負(fù)面影響，價值觀發(fā)生扭曲，這是造成隊伍思想問題的根源；二是在隊伍管理上，思想政治工作方法單一，說的多，做的少，新的方法不多，針對性不強，特別是基層公安機關(guān)的思想政治工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)；三是激勵競爭機制仍需不斷完善。要在績效考核上下功夫，建立隊伍管理的長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力。四是公安機關(guān)個別管理者存在認(rèn)識偏頗，“重業(yè)務(wù)輕思想”的現(xiàn)象仍然存在；五是教育培訓(xùn)工作沒有跟上，忽視了教育培訓(xùn)工作對提升民警綜合素質(zhì)的重大作用，特別是在業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)上更需要加強。
近年來，公安機關(guān)先后開展了“三項教育”、嚴(yán)肅警風(fēng)警紀(jì)的“五條禁令”的貫徹執(zhí)行，從解放思想的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”的大討論到“立警為公，執(zhí)法為民”的宗旨教育，從“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的基本要求，到全面提高隊伍戰(zhàn)斗力的“大練兵”活動，這些活動無一不是在加強隊伍思想建設(shè)，但是思想建設(shè)不是一句空話，俗話說：“人上一百，形形色色”，因此政治思想工作也就要因人因時而異，并且務(wù)必要在實際行動和效果上下功夫，堅決避免走過場、做樣子，只有這樣才能真正帶出一支“政治合格，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正”的人民公安隊伍。
（一）加強思想政治建設(shè)，強化責(zé)任意識，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。
加強思想建設(shè)要樹立“政治建警，政治強警”的觀念，一是要加強隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，以理論上的清醒確保政治上的堅定。堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大民警的頭腦，提高馬克思主義修養(yǎng)，堅定對建設(shè)有中國特色社會主義的信心和決心，堅定對共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信心，增強政治敏銳性和政治鑒別力，永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色；二是要加強“執(zhí)法為民”的理念教育，把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓，夯實“執(zhí)法為民”的根基。重要的是要加強對干警世界觀、人生觀、價值觀的教育，牢固樹立群眾至上的觀念，牢固樹立以民為本的思想，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步和諧警民關(guān)系；三是要改進(jìn)思想政治工作的方式方法，變“灌輸”、“強制”為“引導(dǎo)”、“關(guān)愛”，經(jīng)常性地開展民警思想善分析，有針對性有目的性地做好思想政治工作，并建立民警的思想狀況記錄檔案。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)政能力。
按照“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔勤政”的要求，將各級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子建成硬班子，以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，帶動公安隊伍建設(shè)。要把握三個要點：一是建設(shè)一個講政治、講大局的領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，樹立政治意識、大局意識，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力；二是建設(shè)一個開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，增強從嚴(yán)治警的政治責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于面對困難和阻力。要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。三是建設(shè)一支廉潔勤政、克己奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求，對照檢查自己。工作圈內(nèi)，堅持建功立業(yè)為人民；生活圈內(nèi)，堅持一身正氣拒腐蝕；交際圈內(nèi)，要耐得住艱苦，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，努力做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。
(三)加強制度建設(shè)，統(tǒng)一公安隊伍的紀(jì)律要求，建立配套完善的管理運行機制。
抓隊伍建設(shè)，一要靠教育，二要靠制度。好的機制是實現(xiàn)從嚴(yán)治警，確保隊伍不出問題的保證。在制度建設(shè)上，首先要解決脫離實際和流于形式的問題。脫離了實際的制度不可能貫徹實行，同樣，制定好的制度如果不堅決執(zhí)行，也是一紙空文。其次要解決管理、監(jiān)督不力的問題。監(jiān)督既要有內(nèi)部的，也要有外部的，那樣才能真正體現(xiàn)出制度的嚴(yán)肅性和公正性。在制度建設(shè)上，必須嚴(yán)格管理和教育。要加強對民警的宗旨觀念教育和理想信念教育，不斷提高民警的政治素質(zhì)和思想境界，從思想根源上最大限度地減少民警的違法違紀(jì)問題。要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅法紀(jì)。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時解決；要把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機的結(jié)合起來，把公安機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督部門的事后查處為主變?yōu)槭孪确婪稙橹?，把預(yù)防民警違法違紀(jì)的關(guān)口前移。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開制度，不斷提高公安工作的透明度，接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。要堅持把解決民警思想問題、作風(fēng)問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合，凝聚警心，調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
（四）加強教育培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)意識，不斷提升公安民警的綜合素質(zhì)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人民群眾的法制觀念和意識比過去任何時候都要強，因此對公安隊伍也提出了更高的要求。當(dāng)前，民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。因此，要高度重視公安隊伍的整體素質(zhì)，著力解決執(zhí)法水平與社會經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)的問題。一是要建設(shè)學(xué)習(xí)型的公安機關(guān)。要引導(dǎo)民警多讀書、讀好書，要形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，要善于接受新生事物，摒棄舊的思想觀念，特別是舊的執(zhí)法觀念，樹立執(zhí)法為民的思想；要加強法律知識，業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將民警鍛煉成本領(lǐng)域本崗位的專家能手；二是要注重培訓(xùn)的實效性和針對性。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來。要積極探索時間短、見效快、質(zhì)量高的培訓(xùn)途徑，針對不同警種、不同層次，制定并落實針對性、實用性的培訓(xùn)方案。要著眼于實戰(zhàn)需要，做到學(xué)以致用，提高民警的實戰(zhàn)本領(lǐng)。要積極推進(jìn)科技強警戰(zhàn)略，大力實施人才戰(zhàn)略，著力提高公安工作的現(xiàn)代化水平。三是要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念，鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)意識，從書本中學(xué)，在實踐中學(xué)，通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐。
（五）加強警察公共關(guān)系建設(shè)，和諧警民關(guān)系，塑造良好的社會形象。
警察公共關(guān)系是近幾年來提出的新課題，搞好警察公共關(guān)系建設(shè)是和諧警民關(guān)系的重要舉措。首先，要加強公安機關(guān)內(nèi)部公共關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)部門之間、民警之間的思想溝通，增進(jìn)團結(jié)、步調(diào)一致、真誠合作，形成巨大的組織凝聚力；其次，要加強與外部的溝通聯(lián)系，爭取各種組織、團體和公眾的理解支持與協(xié)助。要通過聯(lián)系會或者走訪等多種形式，定期了解社會大眾對公安工作的意見和要求，發(fā)動和組織公眾參加隊伍監(jiān)督；第三，要加強對外宣傳工作。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務(wù)公開，促進(jìn)公安機關(guān)與公眾之間的相互了解，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。要大力宣傳公安機關(guān)在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、服務(wù)群眾、搶險救災(zāi)等工作中所取得的重大成效，主動引導(dǎo)社會輿論。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強政法干部隊伍建設(shè)的決定》(中發(fā)[1999]6號)、省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強政法隊伍建設(shè)的決定》(冀發(fā)[2003]13號)、省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委政法委《關(guān)于加強縣級黨委政法委建設(shè)的意見》的通知(冀辦發(fā)[xx]15號)和滄州市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強政法隊伍建設(shè)的意見》(滄字[2003]84號)文件精神和有關(guān)政策規(guī)定，全面推進(jìn)政法隊伍的革命化、正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，結(jié)合我市實際，提出如下意見：
一、堅持政治建警，提高政法隊伍整體素質(zhì)。
1、強化政治理論教育。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全體干警，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和社會主義法治理念教育活動，用正確的法治理念統(tǒng)一執(zhí)法思想，堅定不移地堅持政法工作的社會主義方向，永葆政法隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。政法各部門黨組織要緊密結(jié)合實際，制定學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真抓好落實。
2、加強和改進(jìn)思想政治工作。深入開展理想信念、根本宗旨、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法和廉政教育，引導(dǎo)干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立執(zhí)政為民的思想。重視和加強對干警業(yè)余活動的管理，及時了解掌握干警的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作。把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，為干警辦實事。
對那些忠于職守、勤奮工作的干警大力宣傳、表彰，弘揚正氣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，敢于叫響“向我看齊”的口號。
3、加強教育培訓(xùn)工作。政法部門要建立干警教育培訓(xùn)基地或培訓(xùn)中心，開辦干警培訓(xùn)班，采取全員滾動教育訓(xùn)練模式，分期分批對干警進(jìn)行封閉輪訓(xùn)。每3年對全體干警輪訓(xùn)一次，總體時間不少于1個月。加強培訓(xùn)考試考核工作，將干警培訓(xùn)考試成績納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級掛鉤。支持鼓勵干警積極參加各類學(xué)歷教育，深入開展崗位練兵活動，提高干警實戰(zhàn)業(yè)務(wù)技能。
4、規(guī)范報批管理程序。組織人事部門要在加強政法干部隊伍建設(shè)方面投入更多的精力，并支持黨委政法委發(fā)揮好協(xié)管政法領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用。市委政法委要加大協(xié)管力度，完善協(xié)管干部工作機制，理順工作關(guān)系，推進(jìn)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部管理的規(guī)范化。政法部門科級干部的任免，由市委組織部征求市委政法委意見后提出初步方案，市委組織部和市委政法委共同考察后，報市委常委會審批。
市直政法部門股級干部的調(diào)整任免，由部門黨組(委)根據(jù)干部職數(shù)拿出初步方案，由市委政法委書記辦公會研究同意后按規(guī)定提交有關(guān)機關(guān)審批或認(rèn)定。市公安局享受副局級待遇的股級干部的調(diào)整任免，應(yīng)報市委組織部備案。政法系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，仍按滄紀(jì)發(fā)[1996]6號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需履行法律程序的干部，必須在履行法律程序后方可辦理任免手續(xù)。凡不符合報批程序任免的，一律無效。
5、大力推行政法領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、聘任、交流制度。政法部門中層領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺，除特殊崗位經(jīng)批準(zhǔn)外，一律通過競爭上崗公開選任。專業(yè)性較強的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行聘任制，聘任期一般不超過5年，可連續(xù)聘任。特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的，可以按規(guī)定條件、程序破格提拔。
政法委干部一般應(yīng)從政法部門的優(yōu)秀人才中選調(diào)，對不能適應(yīng)工作需要的必須堅決調(diào)離。政法委干部要納入同級政法部門干部交流輪崗序列，加大交流輪崗力度。實行政法委與政法部門干部相互交叉掛職鍛煉，要選拔優(yōu)秀的政法委干部充實同級政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子。
6、認(rèn)真落實談話、誡勉、免職、辭職、降職制度。政法委要積極協(xié)同組織部門加大對政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察力度，對于領(lǐng)導(dǎo)干部和干警出現(xiàn)違反有關(guān)紀(jì)律禁令和規(guī)章制度或其行為引起群眾強烈不滿的，要及時進(jìn)行誡勉談話。對于領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核、干部考察中，不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，要免去現(xiàn)職。
因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或隊伍管理不嚴(yán)、屢出問題，或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，本人應(yīng)引咎辭職;因工作能力較弱或其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，要降職使用。
7、加強和完善監(jiān)督管理。黨委政法委要強化對政法部門執(zhí)法活動的監(jiān)督。進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，明確對政法部門執(zhí)法活動進(jìn)行監(jiān)督的內(nèi)容、程序和方式，組織開展經(jīng)常性的多種形式的執(zhí)法檢查，推動監(jiān)督工作制度化規(guī)范化建設(shè)，保證國家法律正確實施，促進(jìn)社會公平正義。
以建立干警執(zhí)法檔案為載體，建立健全以促進(jìn)執(zhí)法公正為核心的執(zhí)法質(zhì)量管理體系，積極推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，切實改進(jìn)執(zhí)法工作，研究解決執(zhí)法活動中存在的突出問題。堅決落實執(zhí)法公開、執(zhí)法責(zé)任和錯案追究制度,及時查處違反法律和政策的案件。
8、從嚴(yán)治警，整肅紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行中央政法委《四條禁令》、公安部《五條禁令》和省委政法委《約法三章》、《三條紀(jì)律》，以及上級政法各部門的有關(guān)規(guī)定，不間斷地組織開展紀(jì)律作風(fēng)整頓和執(zhí)法檢查，整肅紀(jì)律，剎住歪風(fēng)。每年要對不適合做政法工作的干警進(jìn)行清理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出開除、辭退、清調(diào)處理，保持政法隊伍的純潔。
四、健全和完善政法工作保障機制。
9、建立政法經(jīng)費保障機制。政法部門所需經(jīng)費一律由財政支付。確保干警工資按時足額發(fā)放，嚴(yán)禁拖欠。把社會治安綜合治理專項經(jīng)費、大要案準(zhǔn)備金、見義勇為專項基金、因公犧牲傷殘?zhí)乩Ц删Y助金、教育培訓(xùn)費列入財政預(yù)算，市委政法委要加強對大要案準(zhǔn)備金的監(jiān)管。
要將政法部門的基礎(chǔ)建設(shè)納入社會發(fā)展規(guī)劃，加強科技強警工作，逐年加強政法部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、交通、通訊等裝備建設(shè)，增加科技含量。嚴(yán)格執(zhí)行政性收費罰沒款收入“收支兩條線”的規(guī)定，嚴(yán)禁下達(dá)罰沒款指標(biāo)，嚴(yán)禁使用涉案當(dāng)事人或單位的錢物。
10、認(rèn)真落實從優(yōu)待警政策。認(rèn)真落實現(xiàn)行干警津貼，并隨經(jīng)濟發(fā)展不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。每年組織政法干警進(jìn)行一次體檢，各級醫(yī)院開設(shè)救治政法干警綠色通道，落實政法干警年休假制度。
11、加強對政法隊伍的領(lǐng)導(dǎo)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)、管理政法工作的職能部門和重要組織形式，要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用。政法部門要不斷增強黨的觀念，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時向黨委報告工作中的重大情況和重大問題，確保黨的路線方針政策和國家法律得到正確執(zhí)行。
12、加強政法委機構(gòu)建設(shè)。按照政法委編制數(shù)不低于干警總?cè)藬?shù)的3%的要求，要逐步充實政法委的力量。市委政法委專職副書記、綜治辦主任由符合相當(dāng)同級黨委部、委、辦正職干部的同志擔(dān)任。加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，市委政法委設(shè)紀(jì)工委，專門負(fù)責(zé)對政法干警違紀(jì)問題的教育、查處工作。
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)政法系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。加強政法部門政工機構(gòu)建設(shè)，市委政法委和政法部門設(shè)政治處，政治處主任由同級政法部門副職兼任或由同級副職干部專任。政法各部門政法處專職政工干部人數(shù)，公安局不少于4人，法院、檢察院不少于3人，市委政法委、司法局不少于2人。
13、加強政法部門黨組織建設(shè)。切實加強政法部門黨組黨委自身建設(shè)。政法部門都要建立機關(guān)黨組黨委(黨總支、黨支部)。各基層政法派出機構(gòu)要建立黨支部。聯(lián)合專案組工作超過1個月的，建立臨時黨支部，各級黨組織特別是基層黨支部，要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，履行好抓黨建帶班子、抓黨員帶隊伍的政治責(zé)任。
14、為政法工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。從有利于維護社會和諧穩(wěn)定、有利于維護司法公正、有利于維護政法隊伍整體形象出發(fā)，政法委、宣傳部要協(xié)調(diào)和指導(dǎo)有關(guān)部門共同做好政法宣傳工作和對政法機關(guān)的輿論監(jiān)督。堅持弘揚主旋律，大力宣傳社會主義司法制度的優(yōu)越性，宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)政法工作取得的成績，宣傳政法干警的先進(jìn)事跡。進(jìn)一步明確宣傳紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行重大案件報道審批制度，政法部門對外宣傳材料要經(jīng)市委政法委審核，上報重要材料要向市委政法委備案。要規(guī)范宣傳程序，引導(dǎo)媒體全面準(zhǔn)確地報道政法工作。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
當(dāng)前，在加快改革開放，建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，公安隊伍的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題。面對新形勢，如何帶出一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊伍，切實加強和改進(jìn)公安思想政治工作，就成為公安機關(guān)亟待解決的一個實際問題。
一、芒市公安局隊伍現(xiàn)狀**公安局現(xiàn)有***近年來，芒市公安機關(guān)先后開展了****活動，從“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的基本要求，到全面提高隊伍戰(zhàn)斗力的“大練兵”活動，芒市公安局隊伍建設(shè)取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在：一是隊伍紀(jì)律作風(fēng)有了明顯改變，很少發(fā)現(xiàn)舉報投訴民警違法、違紀(jì)和服務(wù)態(tài)度的信訪情況；二是“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進(jìn)一步樹立，公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高；三是服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的意識增強，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。
但是，當(dāng)前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視，對當(dāng)前公安工作和隊伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面：一是部分民警敬業(yè)精神不強，缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識和干勁，工作不求有功，但求無過；二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)不自覺，素質(zhì)提高緩慢。有的民警學(xué)習(xí)的目的是混文憑，混學(xué)歷，而不是學(xué)知識，學(xué)能力。少數(shù)民警隊政治理論學(xué)習(xí)很少，法律業(yè)務(wù)鉆研得不深，結(jié)合實際運用得更少，滿足于一知半解，滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗；三是部分民警宗旨觀念不牢，為人處事、執(zhí)法辦案以管人者自居，在接到群眾報警、求助和到基層單位檢查工作時，態(tài)度生硬、辦事推諉，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了警民關(guān)系；四是少數(shù)部門和民警法制觀念淡薄，違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
二、原因分析。
公安思想政治工作之所以存在上述問題，有著多方面的因素，是復(fù)雜的內(nèi)外比因素相互交織制約影響的結(jié)果，其產(chǎn)生的主要原因是：
（一）受市場經(jīng)濟負(fù)面影響，少數(shù)民警的價值觀發(fā)生扭曲。
目前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化，呈現(xiàn)出多元化的趨向，反映在公安隊伍上，必定會給一些民警帶來不良影響，民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向。可以說，社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化，對民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響，客觀上增加了公安思想政治工作的難度。
（二）思想政治工作方法單一，針對性不強，缺乏規(guī)范和指導(dǎo)。針對新形勢下的思想政治工作，目前仍是說得多，做得少，新的方法不多，仍以工作會議替代了政治教育，行政命令替代了思想工作，新辦法、新招數(shù)不多，缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。公安思想政治工作的重點在基層，但由于缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范，缺乏強有力的指導(dǎo)，很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題，往往感到無所適從，如何有效開展思想政治工作是公安機關(guān)普遍感到困惑的問題。
（三）激勵競爭機制仍需不斷完善。
近年來，我們雖然先后實行了績效考核等隊伍管理長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力，取得了明顯成效，但在目標(biāo)設(shè)臵、獎懲兌現(xiàn)、落實力度上仍存在一定的不足，未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠，對先進(jìn)典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，在宣傳典型、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵作用方面做得還不夠。
（四）存在認(rèn)識偏頗。
由于業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，上級要求緊、考核多，容易立功受獎，因此，大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務(wù)工作上，這樣就導(dǎo)致隊伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作、輕思想工作的傾向。
三、對策建議。
（一）加強思想政治建設(shè)，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。
公安機關(guān)是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量，是人民民主專政的重要工具，要高度重視思想政治工作，始終把政治建警放在首位，確保這只隊伍政治上永遠(yuǎn)合格。堅持政治建警，首要的就是要加強隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，以理論上的清醒確保政治上的堅定。要針對多元化文化對公安隊伍的影響和沖擊，堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大民警的頭腦，用大道理引導(dǎo)小道理，使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、行動上與以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致，永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持政治建警要把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓，夯實執(zhí)法為民的根基。少數(shù)公安民警對群眾缺乏感情是導(dǎo)致民本思想不牢、執(zhí)法不公不嚴(yán)的重要因素。不解決與人民群眾的感情問題，就無法解決公安機關(guān)為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問題。公安民警只有對群眾懷有深厚感情，工作中才能有強烈的主觀能動性和創(chuàng)造性，才能把群眾的事當(dāng)成自己的事辦，才能真正把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須教育廣大民警牢固樹立群眾至上的觀念，牢固樹立以民為本的思想，把增進(jìn)公安民警與人民群眾的感情作為公安思想政治工作的一項基本內(nèi)容，引導(dǎo)廣大民警將對群眾的樸實感情上升為警察的基本職業(yè)道德和職業(yè)榮譽感，體現(xiàn)為具體的警務(wù)工作責(zé)任制。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力建設(shè)過硬班子。要按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔勤政的要求，努力建設(shè)過硬班子，以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，帶動公安隊伍建設(shè)。一是要講政治、講大局，把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。要堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗；二是要開拓創(chuàng)新，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。班子成員要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，用于挑戰(zhàn)自我，敢于面對困難和阻力。對公安工作面臨的新情況、新問題，要以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真進(jìn)行研究，創(chuàng)造性地開展工作；三是要襟懷坦蕩，精誠團結(jié)。要按照民主集中制的原則，對班子成員的工作進(jìn)行細(xì)化分工，既明確具體，又相互協(xié)作，重大問題堅持集體研究，形成顧大局、講團結(jié)、比奉獻(xiàn)、謀發(fā)展的工作氛圍；四是要樹立良好警風(fēng)，做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求，對照檢查自己。工作圈內(nèi)，堅持建功立業(yè)為人民；生活圈內(nèi)，堅持一身正氣拒腐蝕；五是要嚴(yán)格落實各項制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和談話制度，普遍開展經(jīng)濟責(zé)任審計，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識，全面實行競爭上崗制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作，推行干部任期制。
（三）嚴(yán)格公安教育訓(xùn)練，不斷提高公安民警的綜合素質(zhì)。
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步對公安隊伍提出了更高的要求。當(dāng)前，民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題，大多數(shù)是由于素質(zhì)不高造成的。這些年，公安機關(guān)由于培訓(xùn)的實效性和針對性不強，培訓(xùn)與民警自身的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有掛鉤，導(dǎo)致培訓(xùn)的效果欠佳，今后，教育訓(xùn)練應(yīng)積極貫徹落實《公安機關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》，與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來。要積極探索時間短、見效快、質(zhì)量高的培訓(xùn)途徑，在總結(jié)近年來教育培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對不同警種、不同層次，指定并落實針對性、實用性的培訓(xùn)方案，采取軍事化管理方式，并聘請上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)教師授課，提高培訓(xùn)的品位和層次。教育培訓(xùn)要著眼于實戰(zhàn)需要，做到學(xué)以致用，提高民警的實戰(zhàn)本領(lǐng)，要積極推進(jìn)科技強警戰(zhàn)略，大力實施人才戰(zhàn)略，著力提高公安工作現(xiàn)代化水平，積極應(yīng)對當(dāng)前實用技術(shù)型、智能型犯罪日益突出、偵查難度加大的問題，要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念，鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從書本中學(xué)，在實踐中學(xué)，通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐。
（四）統(tǒng)一公安隊伍的紀(jì)律要求，建立配套完善的管理監(jiān)督制度。
公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題，既與公安工作的性質(zhì)、特點密切相關(guān)，同時也與教育、管理、監(jiān)督不力密切相關(guān)。要解決公安隊伍存在的問題，首先必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育。要加強對民警的宗旨觀念教育、理想信念教育、法律和文化知識教育，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)，最大限度地減少民警的違法違紀(jì)問題；其次要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅法紀(jì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層檢查督促工作，直接聽取下去群眾對民警的意見，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒、及時解決；紀(jì)檢督察部門要變事后查處為事先防范為主，把預(yù)防民警違法違紀(jì)的關(guān)口前移。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開制度，不斷提高公安工作的透明度，更加廣泛、更加有效地接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督；第三要在從嚴(yán)治警的同時，堅持依法治警。要以國家公務(wù)員管理條例、人民警察法和人民警察內(nèi)務(wù)條令為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實公安民警能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和錄用、獎懲、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，以及任職、晉升標(biāo)準(zhǔn)等。要嚴(yán)格執(zhí)行人民警察錄用制度，切實嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，從源頭上保證公安隊伍的基本素質(zhì)。要堅持經(jīng)常性的督查和嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件相結(jié)合，認(rèn)真糾正公安執(zhí)法活動中出現(xiàn)的侵民、擾民、傷民等問題。要敢于堅持原則、敢于碰硬，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神來處理違法違紀(jì)案件，做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，絕不姑息遷就、包庇護短，努力預(yù)防和減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
（五）建立配套完善的警務(wù)保障機制，落實從優(yōu)待警的相關(guān)舉措。
要堅持把解決民警思想問題、作風(fēng)問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合，凝聚警心，調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。積極探索建立一系列選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的新機制、新舉措，注重在公安工作和隊伍建設(shè)的實踐中考察、識別和提拔干部，提高政治待遇，對在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)等方面做出貢獻(xiàn)的要及時記功表彰；二要切實做好后勤保障工作，努力保障辦案經(jīng)費，增加必要的裝備，特別是涉及到民警自身防護的裝備一定要保證；三要關(guān)心民警生活，經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況，幫助他們解決實際困難，切實提高民警的物質(zhì)生活待遇；四要采取措施，積極保障公安民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益。
當(dāng)前，在加快改革開放，建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，公安隊伍的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題。面對新形勢，如何按照***同志在全國“20公”上提出的要求，帶出一支“政治合格，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正”的隊伍，切實加強和改進(jìn)公安思想政治工作，就成為公安機關(guān)亟待解決的一個實際問題。
一、隊伍現(xiàn)狀。
以重慶市**縣為例，該縣位于四川盆地東南部、重慶西北部，唐長安四年（公元704年）建縣，因境內(nèi)“小**山”而得名，是國際主義戰(zhàn)士邱少云的故鄉(xiāng)和蜚聲中外的**龍的發(fā)祥地。全縣幅員面積1334平方公里，轄33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口81萬。維護**社會政治穩(wěn)定的公安隊伍，到2005年，全局現(xiàn)有民警350人，大學(xué)文化程度100人，占28.57，大專文化199人，占56.85，中專32人，占9.1，高中18人，占5.1。除局領(lǐng)導(dǎo)外，有主任科員80人，占22.85，副主任科員189人，占54，科員66人，占18.85，辦事員5人，占1.42。近年來，公安機關(guān)先后開展了“三項教育”、整肅警風(fēng)警紀(jì)的“五條禁令”的貫徹執(zhí)行，從解放思想的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”的大討論，“立警為公，執(zhí)法為民”、“公正執(zhí)法樹形象”的教育整頓，從“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的基本要求，到全面提高隊伍戰(zhàn)斗力的“大練兵”活動，公安隊伍建設(shè)取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在：一是民警隊伍紀(jì)律作風(fēng)有了明顯改變，非凡是貫徹執(zhí)行“五條禁令”以來，無一例違例事件的發(fā)生。很少發(fā)現(xiàn)舉報投訴民警違法、違紀(jì)和服務(wù)態(tài)度的信訪情況。二是“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念進(jìn)一步樹立，公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的意識增強，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。
但是，當(dāng)前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視，對當(dāng)前公安工作和隊伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面：一是部分民警敬業(yè)精神不強，缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識和干勁，工作不求有功，但求無過。二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)不自覺，素質(zhì)提高緩慢。有的民警學(xué)習(xí)的目的是混文憑，混學(xué)歷，而不是學(xué)知識，學(xué)能力。少數(shù)民警對政治理論學(xué)習(xí)得少，法律業(yè)務(wù)鉆研得不深，結(jié)合實際運用的更少，滿足于一知半解，滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗。三是部分民警宗旨觀念不牢，為人處事、執(zhí)法辦案以管人者自居，“四粗四難”的頑癥仍不同程度地存在。在接到群眾報警、求助和到基層單位檢查工作時，態(tài)度生硬，辦事推諉，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了警民關(guān)系。四是少數(shù)單位和民警法制觀念淡薄，違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
二、原因分析。
公安思想政治工作之所以存在上述問題，有著多方面的因素，是復(fù)雜的內(nèi)外部因素相互交織制約影響的結(jié)果，其產(chǎn)生的主要原因是：
（一）受市場經(jīng)濟負(fù)面影響，少數(shù)民警的價值觀發(fā)生扭曲。
目前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化，呈現(xiàn)出多元化的趨向，反映在公安隊伍上，必須會給一些民警帶來不良影響，民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向?？梢哉f，社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化，對民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響，客觀上增加了公安思想政治工作的難度。
（二）思想政治工作方法單一，針對性不強，缺乏規(guī)范和指導(dǎo)。
針對新形勢下的思想政治工作，目前仍是說的多，做的少，新的方法不多，仍以工作會議替代了政治教育，行政命令替代了思想工作，新辦法、新招數(shù)不多，缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。公安思想政治工作的重點在基層，但由于缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范，缺乏強有力的指導(dǎo)，很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題，往往感到無所適從，如何有效開展思想政治工作是公安機關(guān)普遍感到困惑的問題。
（三）激勵競爭機制仍需不斷完善。
近年來，公安機關(guān)雖然先后實行了績效考核、等級治理等隊伍治理長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力，取得了明顯成效。但在目標(biāo)設(shè)置、獎懲兌現(xiàn)、落實力度上仍存在一定的不足，未能充分激發(fā)民警工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠。對先進(jìn)典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，在宣傳典型、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵作用方面做的還不夠。
（四）存在熟悉偏頗。
由于業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，上級要求緊，考核多，輕易立功受獎，因此，他們的主要精力都放在業(yè)務(wù)工作上，這樣就導(dǎo)致隊伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作，輕思想工作的傾向。
三、對策建議。
（一）加強思想政治建設(shè)，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。
公安機關(guān)是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量和刑事執(zhí)法力量，是人民民主專政的重要工具，要高度重視思想政治工作，始終把政治建警放在首位，確保這支隊伍政治上永遠(yuǎn)合格。堅持政治建警，首要的就是要加強隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，以理論上的清醒確保政治上的堅定。要針對多元文化對公安隊伍的影響和沖擊，堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大民警的頭腦，用大道理引導(dǎo)小道理，用主流文化消解亞文化的負(fù)面影響，使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、行動上與以胡錦濤為總書記的黨中心保持高度一致，永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持政治建警要把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓，夯實執(zhí)法為民的根基。少數(shù)公安民警對群眾缺乏感情是導(dǎo)致民本思想不牢、執(zhí)法不公不嚴(yán)的重要因素。不解決與人民群眾的感情問題，就無法解決公安機關(guān)為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)，如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問題。公安民警只有對群眾懷有深厚感情，工作中才能有強烈的主觀能動性和創(chuàng)造性，才能把群眾的事當(dāng)成自己的事辦，才能真正把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須教育民警牢固樹立群眾至上的觀念，牢固樹立以民為本的思想，把增進(jìn)公安民警與人民群眾的感情作為公安思想政治工作一項基本內(nèi)容。引導(dǎo)民警將對群眾的樸素感情上升為警察的基本職業(yè)道德和職業(yè)榮譽感，體現(xiàn)為具體的警務(wù)工作責(zé)任制。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力建設(shè)過硬班子。
要按照政治堅定，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)調(diào)，廉潔勤政的要求，將各級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子建成硬班子，以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，帶動公安隊伍建設(shè)。一要講政治、講大局，把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。要堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。二是要開拓創(chuàng)新，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。班子成員要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于面對困難和阻力。對公安工作面臨的新情況、新問題，要以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真進(jìn)行研究，創(chuàng)造性地開展工作。三要襟懷坦蕩，珍視團結(jié)。要按照民主集中制的原則，對班子成員的工作進(jìn)行細(xì)化分工，既明確具體，又相互協(xié)作，重大問題堅持集體研究，形成顧大局、講團結(jié)、比奉獻(xiàn)、謀發(fā)展的工作氛圍。四要樹立良好警風(fēng)，做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求，對照檢查自己。工作圈內(nèi)，堅持建功立業(yè)為人民，為人民干實事，謀福利；生活圈內(nèi)，堅持一身正氣拒腐蝕；交際圈內(nèi)，要耐得住艱苦，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，努力做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。五要嚴(yán)格落實各項制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和談話制度，推行引咎辭職和責(zé)令辭職制度，普遍開展經(jīng)濟責(zé)任審計，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。全面實行競爭上崗制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作，推行干部任期制。
（三）嚴(yán)格公安教育練習(xí)，不斷提升公安民警的綜合素質(zhì)。
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步對公安隊伍提出了更高的要求。當(dāng)前，民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題，大多數(shù)是由于素質(zhì)不高造成的。這些年，公安機關(guān)由于培訓(xùn)的實效性和針對性不強，培訓(xùn)與民警自身的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有掛鉤，導(dǎo)致培訓(xùn)的效果欠佳，今后，教育練習(xí)應(yīng)積極貫徹落實《公安機關(guān)人民警察練習(xí)條令》，與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來。要積極探索時間短、見效快、質(zhì)量高的培訓(xùn)途徑，在總結(jié)近年來教育培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對不同警種、不同層次，制定并落實針對性、實用性的培訓(xùn)方案，采取軍事化治理方式，并聘請上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)教師授課，提高培訓(xùn)的品位和層次。教育培訓(xùn)要著眼于實戰(zhàn)需要，做到學(xué)以致用，提高民警的實戰(zhàn)本領(lǐng)。要積極推進(jìn)科技強警戰(zhàn)略，大力實施人才戰(zhàn)略，著力提高公安工作現(xiàn)代化水平，積極應(yīng)對當(dāng)前實用技術(shù)型、智能型犯罪日益突出、偵查難度加大的問題。要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念，鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從書本中學(xué)，在實踐中學(xué)，通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐。(四)統(tǒng)一公安隊伍的紀(jì)律要求，建立配套完善的治理監(jiān)督制度。
公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題，既與公安隊伍的工作性質(zhì)、工作特點密切相關(guān)，同時也與教育、治理、監(jiān)督不力密切相關(guān)。要解決公安隊伍存在的問題，首先必須嚴(yán)格治理，嚴(yán)格教育。要加強對民警的宗旨觀念教育、理想信念教育、法律和文化知識教育，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)，最大限度地減少民警的違法違紀(jì)問題。其次要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)厲法紀(jì)。各級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層檢查督促工作，直接聽取轄區(qū)群眾對民警的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時解決；公安機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督部門要變事后查處為主為事先防范為主，把預(yù)防民警違法違紀(jì)的關(guān)口前移。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開制度，不斷提高公安工作的透明度，更加廣泛、更加有效地接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。第三，要在從嚴(yán)治警的同時，堅持依法治警。要以國家公務(wù)員治理條例、人民警察法和人民警察內(nèi)務(wù)條令為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實公安民警能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和錄用、獎懲、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，以及警官的任職、晉升標(biāo)準(zhǔn)等。要嚴(yán)格執(zhí)行省級統(tǒng)一考錄人民警察制度，切實嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，從源頭上保證公安隊伍的基本素質(zhì)。要堅持經(jīng)常性的督查和嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)案件相結(jié)合，認(rèn)真糾正公安執(zhí)法活動中出現(xiàn)的侵民、擾民、傷民等問題。要敢于堅持原則、敢于碰硬。以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神來處理違法違紀(jì)案件，做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)厲查處一起，決不姑息遷就、包庇護短，努力預(yù)防和減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生。(五)建立配套完善的警務(wù)保障機制，落實從優(yōu)待警的相關(guān)措施。
要堅持把解決民警思想問題、作風(fēng)問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合，凝聚警心，調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。積極探索建立一系列選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的新機制、新舉措，注重在公安工作和隊伍建設(shè)的實踐中考察、識別和提拔干部，提高政治待遇，對在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)等方面做出貢獻(xiàn)的要及時記功表彰。二要切實做好后勤保障工作，努力保障辦案經(jīng)費，增加必要的裝備，非凡是涉及民警自身防護的裝備一定要保證。三要關(guān)心民警生活，經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況，幫助他們解決實際困難，切實提高民警的物質(zhì)生活待遇。四要采取措施，積極保障公安民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益。警察是和平年代人身危險性最高的職業(yè)。目前我國法律對警察執(zhí)法行為的保護較為分散籠統(tǒng)，沒有根據(jù)警察職業(yè)特點的立法非凡保護，更沒有可具體操作的條款。建議增設(shè)對襲警行為的非凡處罰條款，增加對辱罵、惡意投訴民警行為的處罰規(guī)定，維護民警人身安全和執(zhí)法權(quán)威。要設(shè)立專門機構(gòu)，及時受理和處置侵犯民警權(quán)益的案件，真正為民警主持正義。
關(guān)系活動創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和前提。其次，要加強與外部的溝通聯(lián)系，爭取各種組織、團體和公眾的支持與協(xié)助。要與地方黨委、政府和上級公安機關(guān)保持密切聯(lián)系，經(jīng)常聽取他們對公安工作的意見，爭取理解支持；要加強與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員和民間社團的聯(lián)系，定期了解社會大眾對公安工作的意見和要求，發(fā)動和組織公眾參加隊伍監(jiān)督和社會治安工作；要深入社區(qū)、農(nóng)村，宣傳公安隊伍建設(shè)和公安工作情況，宣傳安全常識，幫助解決群眾的困難。第三，要加強公安宣傳工作，鞏固擴大宣傳陣地，不斷提高公安宣傳工作的覆蓋面和社會影響力。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務(wù)公開，促進(jìn)公安機關(guān)、公安民警與公眾之間的相互了解；運用事實和法律影響、說服公眾，修正其不恰當(dāng)?shù)目捶ā⒂^念和行為，最終使公安民警與公眾之間的態(tài)度、行為和觀念相統(tǒng)一，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。要充分利用大眾傳媒，大力宣傳公安機關(guān)在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、服務(wù)群眾、搶險救災(zāi)等工作中所取得的重大成效，主動引導(dǎo)社會輿論。要嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，持之以恒地抓好內(nèi)務(wù)條令、練習(xí)條令和即將頒布實施的紀(jì)律條令的貫徹落實，健全各種執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范，從最基本的行為準(zhǔn)則抓起，加強養(yǎng)成教育，形成公安隊伍良好的職業(yè)風(fēng)范。要抓緊制定相關(guān)規(guī)定，積極組織實施公安機關(guān)非凡是派出所等“窗口”單位的統(tǒng)一外觀標(biāo)識建設(shè)，以方便人民群眾，抓住以人民群眾滿足為標(biāo)準(zhǔn)的這個基本點，抓住以人為本，全面塑造、提高、發(fā)展民警的這個新生點，來做好正規(guī)化建設(shè)這篇大文章。
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