總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己的不足和優(yōu)點，提高自己的工作能力和學習效率。寫總結(jié)時，我們要注意避免空泛和浮夸的表述，保持實際和務實。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望大家能夠借鑒和參考，寫出更好的總結(jié)作品。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇一
我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的總結(jié)。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇二
半年來，在領導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想神、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我半年來的工作、學習情況，作一個總結(jié)匯報如下：
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的十七大、努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
半年來，我以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：
3、根據(jù)要求，用近一個月時間對半年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《xx省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為；辦理職工增資事項。
4、為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積；按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息；辦理人事工資審核等。
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
半年的時間很快就過去了，半年的工作任務也即將圓滿落幕，回顧上班年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，積極進取，為公司的財務科的會計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇三
可以說，在2020上半年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！
2020年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成2020年的各項工作任務，我部就上半年財務方面的工作總結(jié)報告如下：
上半年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。
半年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好2020年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計x萬元、營業(yè)稅x萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。
財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
2020年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好2020下半年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇四
上半年我們財務科在xx的正確領導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，上繳稅金xxx萬元！xx經(jīng)費上半年支出xx萬元，相比全年預算xx萬元略有結(jié)余。
1、為貫徹實施省局“xx業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以xx、xx以及各部門的經(jīng)營業(yè)務，這給我們原本簡單的*業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，xx產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在財務核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務；各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著xx產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，xx類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣xx要求，今年上半年我公司經(jīng)費統(tǒng)一納入縣xx集中支付，這對于幾十年傳承下來的`*業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作，大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路：
1改制進入關鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類具體，xx往來賬務涉及年份久遠，歷年欠款清理工作量大。xx改制的賬務處理是當前工作的重中之重，下步我們財務工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務。
2、加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，進一步做好xx經(jīng)營項目的財務管理和財務核算工作。加快xx公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質(zhì)完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇五
下面我對xx公司財務部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結(jié)；第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。2018年12月24日和25日分別開了xx萬達店和xx大悅城店，1月13日開了xx萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、xxpos機、xx卡pos機，xx市區(qū)外的門店，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了2018年度的報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打??；節(jié)約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。
下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾。
自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。
每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
財務部門在收到水電煤請購的oa后，當天寫單據(jù)，當天發(fā)oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈嗟惹闆r，因此，需提前一周（即5個工作日）申請。
根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前（含15日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前（含25日）按時發(fā)放離職人員工資。
保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，成本也太高了。
因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原由，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
以上是xx公司財務部門的6條服務承諾，在以后的工作中，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反應，我們能做到的盡力做到。
時間過的很快（歲月如梭），轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，xx公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把x公司x的各項工作做好，共同為xx公司的2018年度交上一份滿意的答卷！
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇六
20xx年是我參加工作的第一年，在這工作的半年時間里，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步的提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下總結(jié)。
我在上半年開始從事出納工作，這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的票據(jù)，認真審核，然后正確進帳。但在業(yè)務單位的往來時出現(xiàn)了一些問題，結(jié)果導致了對方?jīng)]有按時拿到款項，雖然后來及時改正，但也給領導造成了一些麻煩，以后我會及時溝通相關內(nèi)容，向領導及相關人員詢問，盡量做到及時準確無誤。
5、在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細。
在這半年時間里，我學會了很多，在學習的過程中出現(xiàn)的錯誤，我會認真反省，積極尋找解決的辦法，及時溝通、向有關領導請教，在以后的工作中我會更加仔細認真，嚴謹負責。努力做好自己的工作，讓領導放心。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟的巨大變化，我們財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟基礎建設服務的同時，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。這半年的工作學習，同樣是思想的進步，我在公司中、項目中所接觸的人和事，讓我學到了很多。在待人處事上，我們應該真誠，在不違背原則的基礎上幫助別人，同時快xx己，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中，使自己快樂的工作。在我們遇到問題時，應該積極樂觀迎接挑戰(zhàn)，及時反省自己，查找原因以做到更好的解決問題。
在下半年我將更加努力工作，不斷提高、完善自己，更好的完成自己的工作，為公司、項目做好服務工作。
1、我將繼續(xù)學習相關的業(yè)務知識，嚴格遵守執(zhí)行相關制度，增加自身砝碼，更好的服務和配合各部門。
2、做為青年知識分子，在“傳”“幫”“帶”工作中，我將對下屆的學生工作中，盡量把我所知道的、懂得的教給他們，不僅在工作上，還有生活上，我將盡我最大的可能幫助他們。
3、在工作過程中，各部門應該全面溝通，把各自的問題說出，了解問題出在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門，只有找到問題所在才能解決問題，提高團隊協(xié)作。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇七
工作總結(jié)不需要長篇大論，詳略要得當，選擇一些具有代表性的突出表現(xiàn)，怎樣寫財務工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
轉(zhuǎn)眼在財務部工作已經(jīng)快一年了，回首這一年來的工作，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學生到一個社會工作者的成功轉(zhuǎn)型，同時有了一個好的開始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點：
一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。
1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。
從這些工作中使我學到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開始做，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無巨細，凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。
跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出準確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。
二、在工作中從真正意義上領悟?qū)で笕松膬r值觀。
不斷增加自身價值，在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事善于動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到智慧。并且要與實際行動相一致，付出總會有回報。
學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長!
結(jié)尾是正文的收束，應在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了，就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20__年的財務工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20__年財務部工作情況具體總結(jié)如下：
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責__項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性。
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
六、加強團隊建設，做好服務工作。
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。
20__年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20__年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億____萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)____x張，處理會計憑證____張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款____萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日，門店銷售：__x個、住房銷售__x個，成交率__.__%，成交額____x萬元，實收房款____萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率為__.__%;預定門店__套，收取定金__x萬元。出租自有門店__套，收取定金__萬元，出租率__.__%。在這x個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是____年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20__年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領導的關心和指導下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20__年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下：
一、在會計核算方面，積極推進財務電腦化工作進程，提高財務數(shù)據(jù)準確性。
1.組織會計部相關人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務工作效率得到了極大的提高。
2.應付會計建立供應商qq群，月結(jié)供應商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費用。
3.重點加強了應收、應付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等，順利通過會計事務所的各項檢查工作，完成了20__年稅務賬的審計報告。
5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準確性。
9.做好資金預算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領導投資決策提供最優(yōu)方案，實現(xiàn)效益最大化。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導出數(shù)據(jù)，培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.__元/升，后改為東莞采購，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點報表設置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
4、加強工程總倉維修材料領用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領用材料的真實性和有效性。
5、加強二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調(diào)盤點責任到人，提高員工的責任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20__年第一季度資產(chǎn)盤點報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點，各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高。
4、20__年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務復查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機農(nóng)場管理方面，加強學習和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領用登記情況，每天記錄實際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。
2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務技能方面，突出培訓重點，不斷提升員工綜合業(yè)務能力。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認真、耐心做好員工業(yè)務培訓，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領班學習、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復，不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程，匯報總結(jié)學習心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學習中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務技能。
5、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學、業(yè)務能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務理念方面，強化開口服務，不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。
2、提高員工開口服務意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客。
人都說我們的好話”為服務宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學習公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務技能。
3、加強總倉收貨、送貨服務工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
八、在團隊建設方面，培養(yǎng)骨干力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務部微信群，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
3、學習人資部早會流程，取長補短。從12月份起每周二、五財務部與人資部合班開早會，代理領班通過學習、對比找到差距，認識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班為隊長，設立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道。
4、收銀員票務推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。
5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。下一部將學習人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。
回顧過去的一年，財務科在礦領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務科各項工作的同時，很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了必須成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下頭將我礦總結(jié)如下：
眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。
財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點：
(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
(3)、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確供給各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件，全面實施會計電算化。
經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，最終將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，此刻的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、供給哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。
保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地供給出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。
同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一向很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務部本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。
二、內(nèi)控管理。
1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用供給了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情景及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務部全體人員經(jīng)過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情景，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。
同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。
使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面，財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理提議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資。
1、財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。
__年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調(diào)度供給了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;經(jīng)過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，對于不貼合規(guī)定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務人員來自各行各業(yè)，需加強財務人員內(nèi)訓，經(jīng)過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇八
____年上半年度我們財務部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下，狠抓各項財務工作，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。上半年的財務工作主要可以分為以下三個方面：
一、費用、成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理采購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領用制度，改善了原有車間領料不登記，采購無入庫價格等問題，并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購、倉庫、財務的操作流程。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達到成本費用的精確核算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷售成本。
1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務核算工作中，我們盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，前5個月共處理會計憑證1335張，裝訂會計憑證共計46本，并能及時準確的出具各類財務報表。
2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關領導部門完成各項工作：
(1)協(xié)助工商部門，完成____年度工商年審工作。
(2)協(xié)助安亭稅務局，完成____年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳所得稅33258.75元。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城、____年度企業(yè)退稅事宜，共退稅款119000元。
(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元。
(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。
(6)協(xié)助審計所完成對____年度財務及報表的審計工作，出具了____年審計報告。
(7)按時完成1-5月份稅務納稅申報工作。
(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成____年的年報工作。
(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成____年的年報申報工作。
3、客戶、供應商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。
三、____年上半年度財務數(shù)據(jù)：
(1)收支情況：____年度總計銷售收入12861551.35元，采購支出10967505.57元，銷售費用307725.18元，管理費用2226386.47元，財務費用136229.62元，支付員工工資1388433.06元，開票總金額5594927.09元。
(2)每月開票及成本明細：
財務部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門每位員工應盡的職責。下面談談財務部下半年主要的工作思路：
(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。
(2)加強財務部人員的內(nèi)部培訓，讓財務部人員了解財務工作的重要性、連續(xù)性、復雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水平。
(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進行采購、領料、核算，使成本核算更為精確。
(4)及時完成稅務、工商等各管理機構(gòu)的申報工作，按時完成領導交辦的各項任務，配合公司各部門的各項財務需求。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇九
今年以來，區(qū)控股公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督指導下，認清形勢，搶抓機遇，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”城區(qū)定位和推進“南精北快”發(fā)展戰(zhàn)略，積極搶抓機遇，不斷加快發(fā)展，公司的經(jīng)營業(yè)務不斷拓展，公司主要圍繞做地、做房、做房東這三大主體職能開展工作，各項工作保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
上半年經(jīng)濟運行情況。
上半年，公司積極創(chuàng)新資產(chǎn)管理工作舉措，努力盤活存量資產(chǎn)，不斷增強發(fā)展后勁，保持了經(jīng)營收入的持續(xù)增長。1—5月公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1355.02萬元，同比增長2.2%;上繳各項稅收237.3萬元，同比增長2.21%，有效地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值目標。
(一)未雨綢繆、對內(nèi)挖潛，租金收益大幅增長。公司對重點到期房產(chǎn)從去年就開始著手相關招租準備。上半年共完成15處房產(chǎn)的招租工作，租金水平都得到了一定的提升，部分房產(chǎn)租金水平得到了大幅提升。如慶春路66號、建國北路492號，公司經(jīng)過前期詳實的市場調(diào)查和充分的招租準備工作，兩處房產(chǎn)圓滿完成公開招租，分別以年租金685萬元和120萬元的價格租予浙江匯合商業(yè)有限公司和華東武林藥店經(jīng)營，年租金分別增長了190.81%和623.4%，確保了公司租金收入的穩(wěn)定增長。
(二)克難攻堅、多方協(xié)調(diào)，積極推進重點、難點工作。
上半年，公司積極穩(wěn)妥地解決了有關房產(chǎn)的難點和歷史遺留問題，維護了國有資產(chǎn)權益。一是公司經(jīng)過多次協(xié)調(diào)和溝通，圓滿完成岳帥橋8號廠房的搬遷談判工作，房產(chǎn)已收回并移交拆遷方。二是完成紹興路390號浙江萬盛汽車工貿(mào)有限公司拆遷談判工作。為確保萬盛地塊項目建設的進度，公司積極與萬盛汽車工貿(mào)有限公司進行協(xié)商，目前已與該公司簽訂了搬遷的相關協(xié)議。此后，公司又積極協(xié)助萬盛汽車開展清退車來美的工作，協(xié)助萬盛汽車在訴訟過程中的相關工作。目前萬盛汽車與車來美的訴訟案已在法院的調(diào)解下和解，這為萬盛地塊后續(xù)的項目建設工作掃清了最大的障礙。三是做好武林浴室房產(chǎn)收回及招租準備工作。根據(jù)區(qū)政府批復精神，該處房產(chǎn)原由我公司委托天水街道經(jīng)營管理。目前委托經(jīng)營期限已到，公司正與武林浴室經(jīng)營方聯(lián)系收回房產(chǎn)事宜。因歷史原因，形成了300平方米左右的無證房產(chǎn)，武林浴室在交還房產(chǎn)時提出要求我公司給予其一定的經(jīng)濟補償。目前公司正在與武林浴室進行溝通，并通過實地調(diào)查、查找原始資料、走訪歷史經(jīng)辦人員等方式，搜集相關證據(jù)，盡早明確該部分房產(chǎn)的歷史情況，做好武林浴室房產(chǎn)的收回工作。四是做好建國北路52號房產(chǎn)回遷事宜。建國北路52號回遷時，存在各樓層安置面積與應回遷面積不符的情況。公司為維護國有資產(chǎn)的安全完整，提出按照商鋪租金的比例來折算差異面積價值的方案，從而反駁了開發(fā)商杭州市房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司提出的以市場價值折算的方案。公司經(jīng)過與開發(fā)商的多次商談，最終使其接受了這一方案，達成了補償?shù)膮f(xié)議，較為圓滿的完成了這項工作。
二、做地工作情況。
去年，公司圓滿完成了機床、沈家、西文留用地地塊的做地工作，上半年又緊鑼密鼓地開展了以下地塊的做地工作：
(一)和平地塊。去年，公司已完成地塊相關控規(guī)情況的對接和地塊的收儲。上半年公司著重開展了地塊的方案設計、環(huán)評、測繪等一系列前期工作。由于地塊位于筧橋機場附近，屬于航空線管制范圍，對建筑高度有所限制。為提高項目的容積率，公司投資發(fā)展部工作人員前往空軍28師，與其進行溝通協(xié)調(diào)，爭取在建筑原有限高24米的基礎上，再增加10米。
(二)長木村地塊。上半年，公司取得了地塊的收益核撥政策，開展了設計方案調(diào)整控規(guī)，完成了方案各部門的論證和修改。為增加項目容積率，公司把地塊一分為二，把下城區(qū)國稅局劃到拆遷范圍之外;把南北向的規(guī)劃道路拉直。經(jīng)過上述規(guī)劃調(diào)整，為項目增加了一定的容積率。
(三)萬盛地塊。公司已對杭州萬盛汽車工貿(mào)有限公司所承租地塊的項目進行了前期準備，完成了企業(yè)“退二進三”的前期工作。為穩(wěn)妥完成企業(yè)搬遷，經(jīng)協(xié)商，公司將在萬盛汽車目前相鄰地塊進行汽車4s維修車間的復建。
(四)西文市政地塊。地塊位于下城區(qū)東北部，該區(qū)塊是城市河流中不可多得的“半島地塊”，地塊總用地面積4.0511公頃。上半年，公司結(jié)合城管監(jiān)管中心項目進行了北部概念性控規(guī)調(diào)整的報批，目前已上報市政府。同時，公司對地塊上現(xiàn)有廠房進行了上門拆遷評估，目前已完成70%的拆遷意向。由于地塊上包括轉(zhuǎn)制企業(yè)、街道企業(yè)、村辦企業(yè)的相關房產(chǎn)，權屬問題相當復雜，拆遷難度比較大。
(五)燈塔單元西南角a地塊綠地廣場項目。上半年公司完成中大集團對該地塊的租地及地塊測繪，同時完成該地塊臨時圍墻的工程執(zhí)行及審計。
(六)縱二路項目。簽訂了委托代建協(xié)議，完成了前期土地預審、測繪、方案報審、工程概算批復等各項審批。
(七)朝暉地塊。公司積極著手開展朝暉街道地塊改造項目的前期工作。公司與朝暉街道建立了良好、和諧的合作關系，多次走訪市土管局、市規(guī)劃局、市發(fā)改局等部門，充分爭取他們的支持。目前已完成規(guī)劃選址論證，明確了各項規(guī)劃技術指標;對28戶居民進行了逐戶摸底調(diào)查，同意拆遷的家庭已達到26戶;地塊內(nèi)的部分企業(yè)已搬遷;經(jīng)分管領導的大量協(xié)調(diào)與努力，三間個人商鋪已收購;另外，工商銀行已搬遷過渡;朝暉派出所已落實了新的辦公地點;朝暉街道新辦公樓已建成，年底前將搬出。目前公司正在與街道共同爭取相關政策。
二、項目建設情況。
(一)微電機地塊項目。
微電機地塊項目是公司成立以前的首個建設任務，也是公司向項目帶動發(fā)展邁出的重要一步。上半年，公司全面推進項目的開工。完成了開工延期批準、施工圖審查、市交警占道施工審批、施工許可證申領、基坑維護設計方案多次碰頭及調(diào)整、樁基交底及答疑、樁基及基坑維護檢測的招標及合同履行等多項開工前期準備工作。項目于5月6日正式開工。目前由于施工場地較小，建筑材料無處堆放，施工條件較差。對此，公司將克服困難，努力做好這些基礎工作，盡可能減少對施工進度的影響。
(二)城北體育公園北健身館及地下空間項目及市民健身中心項目。
1、城北體育公園地下空間項目。一是項目歷經(jīng)多次可行性研究調(diào)整，在公司的積極努力下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通，完成了整個城北體育公園可研方案的審批工作。二是結(jié)合杭州市區(qū)公共停車場(庫)建設項目的聯(lián)合公示，完成了設計方案競標。三是為完善審批手續(xù)，取得了規(guī)劃局調(diào)整后建設紅線規(guī)劃簡復單。四是完成了概念性設計方案和相關交評專篇，并于上周進行了項目初步設計各部門的聯(lián)合審查。
2、市民健身中心項目。
一是公司根據(jù)區(qū)政府要求進行增加商業(yè)用途的調(diào)整工作。4月至6月，公司在區(qū)發(fā)改局的大力支持下，多次與市發(fā)改委進行協(xié)調(diào)和論證，終于通過方案的調(diào)整。二是在區(qū)發(fā)改、規(guī)劃、建設等部門的大力支持下，項目規(guī)劃紅線的申領工作順利完成。三是公司積極開展項目選址論證的設計和可研報告的準備工作。由于項目的選址涉及杭州地鐵五號線調(diào)整設站方案，目前市政府正在進行地鐵五號線方案論證，故市民健身中心的選址需待論證的最終結(jié)果才能確定。
(三)西文市政地塊(區(qū)城管監(jiān)管指揮中心)項目。
下半年，公司將結(jié)合北部概念性規(guī)劃調(diào)整的批準時間實施相關詳規(guī)調(diào)整，配合區(qū)土管進行拆遷，確保后續(xù)工作到位。公司將依照區(qū)政府要求審時度勢地進行該重點區(qū)塊的建設推進。
(四)振興地塊改造相關工作。
上半年，地塊改造的拆除、勘察、施工設計及圖審、水電完善、監(jiān)理邀標等各項前期建設手續(xù)均已完成，6月22日即將完成施工單位的招投標。下半年將著手開工建設。
三、創(chuàng)投工作。
上半年，世界500強摩根士丹利首個人民幣基金全國總部在我區(qū)設立。公司繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)投資工作為契機，積極穩(wěn)妥地運作好區(qū)創(chuàng)投引導基金，公司與摩根士丹利(中國)股權投資管理有限公司相關負責人進行了商談，預計投資人民幣5000萬元。
此外，為推動下城區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，發(fā)揮政府引導作用，整合社會資源，切實促進下城區(qū)現(xiàn)代服務企業(yè)的健康發(fā)展，公司與下城區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局、杭州銀行股份有限公司、浙江香溢擔保有限公司共同參與了“盛世武林”下城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)(債權式)定向信貸基金。公司已為該項基金的首期政府出資1000萬元人民幣進行了墊付，并代表區(qū)政府作為出資方簽署了基金的合作協(xié)議。今年，新引入了一家擔保公司為企業(yè)貸款提供擔保，使企業(yè)有了更多的選擇機會。目前“盛世武林”第二期放貸工作已經(jīng)開始，已有7家企業(yè)獲得“盛世武林”貸款計1252萬元。
存在的困難與建議。
區(qū)控股公司自獨立運作以來已有七年時間。七年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和區(qū)人大的監(jiān)督指導下，不斷探索，大膽實踐，現(xiàn)在公司的主要職能已經(jīng)從幾年前簡單的房產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽龅?、做房、做房東，公司已處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻，隨著公司業(yè)務向多元化、深層次方向發(fā)展，特別是公司已涉及項目建設領域，我們深感任務艱巨、責任重大，公司的發(fā)展面臨幾大瓶頸急待：
一是項目建設對于公司來說是全新的課題，一方面迫切需要引進有豐富項目建設實際工作經(jīng)驗的專業(yè)技術型人才。另一方面，公司做地過程中拆遷難的問題也日益突出，尤其是在西文市政地塊、朝暉地塊等的拆遷談判過程中，遇到許多困難和問題。
二是隨著公司業(yè)務的發(fā)展以及今年信貸資金的緊張的現(xiàn)狀，公司現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模已逐漸不能滿足公司發(fā)展的需要。初步統(tǒng)計，公司自成立以來，已經(jīng)承擔了下城科技經(jīng)濟建設有限公司貸款利息、下城公安分局維穩(wěn)經(jīng)費、雷格斯商務中心裝修款、“盛世武林”下城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)(債權式)定向信貸基金的首期政府出資等合計7710.73萬元的支出，加上公司對武林廣場地下空間、明冠服飾收購等項目的對外投資合計2289.27萬元，已共計支出1億元。今年，公司還將為摩根士丹利首期出資1000萬元。因此建議區(qū)委、區(qū)政府進一步加大對控股公司的財力和政策扶持力度，使公司能夠輕裝上陣，支持公司真正實現(xiàn)做大做強的目標。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動，提高政治理論水x。根據(jù)分局實踐活動安排，參與研究制定活動實施方案和實施意見，并根據(jù)實施方案要求準備學習資料，組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
（二）做好各項業(yè)務工作
1、完成xx年決算和xx年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求，完成xx年部門預算、“三公”經(jīng)費預算和xx年部門決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《xx年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。
2、據(jù)實編報xx年x采購計劃。按照市財政局《關于編報xx年x采購計劃的通知》要求，結(jié)合我局實際情況，對照《xx年淄博市市級x集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《xx年x采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照x采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位xx年-xx年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。
6、根據(jù)相關文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對xx年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批，并按照要求調(diào)整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和使用解釋說明。
1、學習業(yè)務的積極性不夠，主動性不強，業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式，加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規(guī)和x門有關要求完成xx年預算執(zhí)行。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十一
2018年上半年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將半年的工作情況作以下總結(jié)：
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就xx廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了17年租賃費用和材料銷售款項。
一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十二
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據(jù)段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
6.
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十三
今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各級各部門的關心支持下，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認真貫徹盛市經(jīng)濟工作會議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神，扎實工作，奮力拼搏，努力克服全球金融危機影響，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。
一、主要經(jīng)濟指標增長情況。
上半年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟獲得長足發(fā)展，在全市經(jīng)濟中“版圖”擴大，比重增加。截止6月，規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達792戶。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟總產(chǎn)值668.47億元，同比增長9.07%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟增加值198.24億元，同比增長8.04%；實現(xiàn)稅收12.34億元，同比增長16.06%；支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%；提供就業(yè)崗位127.95萬個。
二、運行的主要特點。
20xx年，我市民營經(jīng)濟盡管受全球金融危機的影響，但運行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn)，呈現(xiàn)出以下八個特點：
一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業(yè)的影響面較廣，我市民營企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務業(yè)外，其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來家，現(xiàn)只有振弘陶瓷獨樹一幟，其余的民營企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對較少，但產(chǎn)品價格也有回落，由原來的1400元/噸下降到1150元/噸，年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延，對民營企業(yè)影響的程度較深，尤其是冶煉化工業(yè)、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大，目前尚未逆轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在：其一是產(chǎn)品價格大幅度下跌。現(xiàn)產(chǎn)品價格與去年最高時價比相差懸殊，氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬元/噸，硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸，硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸，全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家，已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價格下跌過快過猛，迫使部分企業(yè)無法正常生產(chǎn)，有的企業(yè)新上項目也無法開工。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份，我市民營企業(yè)出口交貨值1.77億元，比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單，處于停產(chǎn)狀態(tài)。衡陽邦友化工有限公司生產(chǎn)的無機氟化鹽，原主要外銷到歐美市場，金融危機以來，對外已接不到訂單，只能依靠占30%的國內(nèi)市場，斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)。由于出口渠道受阻，導致相關企業(yè)發(fā)生連鎖反應，相互影響，企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難，庫存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷售受影響，另一方面資金不能及時回籠，企業(yè)不敢連續(xù)供貨，產(chǎn)品只能庫存積壓。
二是項目建設來勢較好。今年，我們按照“抓發(fā)展就是抓項目，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目”的要求，把項目建設作為第一抓手，堅持發(fā)揮優(yōu)勢爭項目，擴大招商引項目，著眼后勁選項目，依托園區(qū)聚項目，強化服務促項目的方針，通過在建項目抓投資，投資項目抓增資，并聯(lián)項目抓配套的途徑，較好地促進了我市項目建設，呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強后勁的局面。今年1-5月份，新增投入500萬元新擴改項目150個，其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創(chuàng)大鎳釩項目總投資2.3億元，已完成投資1.8億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元，實現(xiàn)稅收1個億以上，目前項目建設和試產(chǎn)進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產(chǎn)線，正在進行設備安裝，預計9月投產(chǎn)。項目竣工投產(chǎn)后，新增產(chǎn)值9500萬元，稅收500萬元，提供就業(yè)崗位200個。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元，年產(chǎn)電解銅10萬噸,年產(chǎn)值50億元，創(chuàng)稅收1.5億元，被列為省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建筑材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項目，征地1000畝,達產(chǎn)后可實現(xiàn)稅收20xx萬元。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十四
按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板夯基本上臺階全力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進前輩行列邁進”的工作思緒，企業(yè)成長部環(huán)繞上臺階的總體方針，深切貫徹落實培植一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，規(guī)范尺度培植，細化流程節(jié)制，完美打算打點手段，不竭促進企業(yè)的精益化打點水平的晉升。上半年我們重點做了以下工作.
一、確保一流工作常。
按照國網(wǎng)農(nóng)技[]13號文件要求，將現(xiàn)行尺度與原尺度進行對照查找，吃透新尺度的內(nèi)在，體味本色，有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，對照各專業(yè)尺度要求分部門落實責任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內(nèi)容，并從頭成立基本資料和目錄，實現(xiàn)閉環(huán)打點。二是上下聯(lián)動不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng)“優(yōu)”查核細則，力爭作到打點層與下層同部署同落實。三是強化督導和查核，確保達到下場。采納即時調(diào)劑，按期聽取陳述請示，隨時解決問題的體例把握進度，并嚴酷按照責任分工實施查核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點上，開發(fā)軟件，將全數(shù)資料收集化打點，不僅有利于共享，同時也削減了費用支出。
二、堅持打算打點的引領浸染。
按照上臺階方案要求，不竭豐碩打算打點的內(nèi)在，立異打算平衡會的指導體例，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關系，集中下發(fā)工作打算，指導下層工作開展，避免資本的無故華侈，每月實時傳遞工作完成情形以及整改落實情形，使打算打點的引領浸染很好的運行起來。
三、信息化培植。
一是優(yōu)化收集架構(gòu)，增強收集平安，刷新信息通道。
與專業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點設備進行改換，使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內(nèi)信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進行了從頭規(guī)劃，按照分歧的營業(yè)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動化信息網(wǎng)、遠程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜?，縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規(guī)模，規(guī)避了收集風險。經(jīng)由過程對350多臺客戶端安裝收集版的殺毒軟件，有用按捺了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā)，經(jīng)由過程實施收集平安刷新，解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題，提高了收集運行速度，使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。
二是充實挖掘，不竭完美進級，加速一體化培植。
信息化培植以營配一體化培植為方針，今朝，在計量器具上實現(xiàn)了計量打點系統(tǒng)與營銷計費打點系統(tǒng)的無縫毗連，實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)源具有獨一性。連系工作現(xiàn)實，完美了物資打點系統(tǒng)，實施物資打點從審批到出庫收集化節(jié)制，杜絕了材料華侈，促進了材料物資打點精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統(tǒng)，與計費系統(tǒng)、繳費系統(tǒng)實現(xiàn)了不時毗連，拓展客戶交費體例，便利客戶實時體味電量電費信息；不竭完美地輿位置信息打點系統(tǒng)，強化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無縫毗連，確保數(shù)據(jù)獨一性和切確性，指導電網(wǎng)培植和刷新，增添了報修導航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計，導航抄表等功能，為抄管分手、營配一體化的實施奠基基本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后，將實現(xiàn)出產(chǎn)信息取自現(xiàn)場、營銷取自出產(chǎn)、財政取自營銷的科學數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統(tǒng)，完美了線損打點、數(shù)據(jù)剖析、電費催費打點、不時監(jiān)測等打點功能，并逐漸實現(xiàn)智能化打點的方針。
四、八月份重點工作。
1、深切完美建標工作。今朝，我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個尺度的摸板，因為操作軟件不撐持，導致操作繁瑣，必需一一復制粘貼，信息中心針對此問題，正在進行清算，最終實現(xiàn)資料可導出，并分發(fā)到相關部門，對照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進行梳理、填補、完美。
2、以陽光采購會的形式，對各供電所今朝使用的財政計較機進行改換和進級，提高工作效率。
3、針對收集刷新竣事后，視頻會議、視頻監(jiān)控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問題進行現(xiàn)場辦公，一一解決。
4、進一步完美地輿信息系統(tǒng)培植，召集項目組工作會，總結(jié)試點過程中的經(jīng)驗，對存在的不足與手藝人員和相關打點人員進一步研究解決，為周全實施做好籌備。
5、按省公司要求，協(xié)調(diào)營銷部，做好營業(yè)報表和全省95598統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。
一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，普遍開展內(nèi)、外部對標，擬定科學合理的標桿選樹法子，采納走出去、請進來的體例，借鑒前進前輩經(jīng)驗、揚長避短，促進企業(yè)科學打點水平不竭提高。
二是加速推進業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作歷程，引進前進前輩打點軟件，使業(yè)擴報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡打點、時限打點，提高工作效率，促進窗口處事質(zhì)量的周全提高。
三是總結(jié)0.4kv地輿信息系統(tǒng)試點工作的經(jīng)驗，為周全實施全電壓品級地輿信息系統(tǒng)奠基基本。
四是信息化培植以進一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點軟件為首要工作，在此基本上充實挖掘已稀有據(jù)資本，為企業(yè)成長、率領抉擇妄想供給詳實、切確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進行驗收和平安品級評定。加速實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。
五是進一步拓展風險打點的內(nèi)在，邀請專家授課，更深條理體味風險打點在現(xiàn)實工作中的指導意義，同時，對梳理出來的問題作出具體排版，按照整改法子有條不紊地推進整改，做到邊學邊查、邊查邊改，在改良中提高，促進工作落實。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十五
下半年，公司將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)保持團結(jié)奮進、求真務實的工作作風，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的：“加強國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效益”的要求，堅定信心，開拓創(chuàng)新，切實抓好公司發(fā)展各項工作的落實。
一、力爭保值增值目標實現(xiàn)突破。
堅持以國有資產(chǎn)保值增值為目標，不斷深化經(jīng)營運作機制，進一步提高國有資產(chǎn)的管理、增值和創(chuàng)收能力，盤活存量資產(chǎn)，充分挖掘存量資產(chǎn)的增值潛力，不斷提高收益，保持持續(xù)增長。下半年，通過公司的努力，力爭全年房產(chǎn)租金收入突破3580萬元，按同口徑計算，比20增長9.75%以上，具體措施為：
一是要做好鳳起路273號的提租工作;二是切實做好建國北路52號及原人民電影院回遷房產(chǎn)的招租工作;三是做好武林浴室房產(chǎn)的收回及招租工作。四是做好房產(chǎn)管理基礎工作：繼續(xù)進行房產(chǎn)權證申領工作;繼續(xù)做好房產(chǎn)消防安全管理工作;嚴格執(zhí)行《經(jīng)營檔案管理制度》，做好公司經(jīng)營檔案管理工作。五是積極尋找外部資源，開拓經(jīng)營方式，學習商業(yè)地產(chǎn)運作模式，拓寬公司的租金收入來源。
二、積極推進做地和項目建設。
(一)做地。
1、和平地塊。下半年在設計方案確定的情況下，完成會審及相關規(guī)劃許可證的申領。2、長木村地塊。下半年在控規(guī)調(diào)整批準基礎上，完成計劃立項、規(guī)劃申請等前期工作。3、萬盛地塊。下半年工作目標將以4s店的實施建設完成企業(yè)搬遷，同步完善萬盛地塊出讓的各項前期準備工作。爭取初掛牌出讓并拿地，力爭早日實施列入“十二大工程”的此項建設任務。4、西文地塊?！巴硕M三”項目均已取得市政府相關收益政策的批復，下半年將完成地塊內(nèi)方圓制罐廠的拆遷評估及實施搬遷。5、燈塔單元西南角a地塊綠地廣場項目。下半年公司將配合中大集團完成a地塊初步設計，完善地塊的功能布局。6、縱二路項目。下半年公司將完成征地及實施該條支小路施工便道的前期招標及開工建設。7、朝暉地塊。下一步待市政府明確對此項目開發(fā)政策后實施。
(二)項目建設。
1、微電機項目。
該項目是公司成立以來第一個建設項目，也是公司跨出轉(zhuǎn)型的第一步。下一步，公司上下將堅定信心，全力做好項目建設的各項工作，確保項目在年底前完成地下兩層的施工。同時在項目建設過程中，公司也將繼續(xù)緊緊圍繞規(guī)范運作這一目標，未雨綢繆，從建立健全項目建設管理體系上著手，更好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
一是建立和完善項目建設相關的管理制度和流程，進一步完善管理辦法和實施細則，健全內(nèi)部控制制度，確保項目建設有序進行。二是規(guī)范內(nèi)部運作。對項目建設的內(nèi)容、目標、進度、時間，制訂出各階段的計劃安排，明確每個階段的任務、進度和要求，把各個階段的任務分解到責任領導、責任人，做到目標清楚、任務明確、計劃落實。三是規(guī)范資金管理。建立管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、使用高效的項目資金管理運行機制，提高資金管理使用的規(guī)范性、安全性和有效性。四是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，目標明確、責任落實。
2、城北體育公園北健身館及地下空間項目及市民健身中心項目。
下半年，公司將不斷加快項目推進。(1)城北體育公園地下空間項目：待區(qū)政府對概念性設計方案進行審定后，報市停車辦進行設計聯(lián)合會審。審核通過后立即進行項目實施。包括施工圖設計、概算、項目招投標等工作，確保項目在年底前開工。(2)市民健身中心項目：待市規(guī)劃批準選址論證后，公司將立即上報可研報告，從而按程序加快項目建設。
3、振興地塊改造相關工作。下半年將著手開工建設。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十六
時間飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過去一半，作為公司的一名網(wǎng)絡管理員，在公司領導及各部門同事的幫助下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今后更好的工作，完善不足，特此將我半年的工作情況作一個總結(jié)并向領導匯報：
我的工作崗位是網(wǎng)絡管理維護。主要負責公司網(wǎng)絡管理、電話等it設備的技術支持與維護。另外就是將每部電腦統(tǒng)計登記，核對每臺電腦使用情況；我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時查詢每部電腦、電話的使用情況等詳細信息，做到每臺電腦、電話的使用狀況。
2、維護情況：及時做好每臺電腦、電話正常運行，保證辦公人員正常辦公。
公司辦公用電腦計120臺左右。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
二、存在的不足。
2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，一方面是辦公人員的計算機應用能力還有待提高，另一方面也是網(wǎng)絡管理規(guī)劃中存在部分問題。
3、有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高。
4、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
5.個人思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識不夠全面，對新技術掌握速度還不夠快。
公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護以及后期的拓展工作，保證辦公人員在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為辦公人員提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
上半年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在下半年，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的能力得到進一步的提高。
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企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十七
一、基本情況：
截止目前為止，我區(qū)共有個體工商戶20944戶，非公司私營企業(yè)418戶，有限公司2219戶，農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶，非公司私營企業(yè)21戶，有限公司225戶，農(nóng)民專業(yè)合作社76戶，股權出質(zhì)登記5戶，出質(zhì)數(shù)額3700萬元。
二、全面落實登記制度改革、推進企業(yè)登記注冊工作。
為全力幫助民營企業(yè)服務，我局一是在登記辦照時，對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料，同時還告知當事人必須在取得相關審批部門的批準文件后方可從事相關業(yè)務的經(jīng)營；二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本，尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目；三是簡化住所（經(jīng)營場所）使用證明，實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所（經(jīng)營場所）產(chǎn)權證明的，可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序，為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化，即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料，經(jīng)登記機關在工商業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)預審后，提交紙質(zhì)申請材料并領取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式，極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起，在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”登記，截止目前，共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個，大大簡化了個體工商戶登記注冊程序，提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起，有限公司登記權限正式下放，xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊，截止目前，共辦理了設立、變更登記156戶。
三、全力推進企業(yè)幫扶工作，服務示范園現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)建設。
1、積極服務重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡員制度，對重點企業(yè)提供設立、變更、年報等全程服務。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務，開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流，全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題，協(xié)調(diào)相關部門，切實為企業(yè)排憂解難。
1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務重，我局對該項工作具體細化分工，責任到人，并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前服務。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務對象，幫助其辦理聯(lián)絡員確認手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓，指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務，對有困難的服務對象，上門入戶為其辦理申報手續(xù)，對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務。區(qū)局還定期對年報進度進行通報，確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年，省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報試點地區(qū)，我局結(jié)合此次契機，高度重視，采取多種有效形式，提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡員的方式來督促企業(yè)年報，逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式，進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況，進一步提高年報工作的效果。截至目前，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%，企業(yè)年報率達54.64%，個體工商戶年報率達58.94%，其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二；企業(yè)年報率位居全市第四。
五、積極做好招商引資工作。
到目前為止招商引資2戶，引資3000萬元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司，20xx萬元；xx萬屹建筑工程有限公司，1000萬元。
企業(yè)財務半年工作總結(jié)篇十八
時過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個方面匯報如下：
一、找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式范文搜網(wǎng)-。
要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。
（一）管理制度進一步加強，制度執(zhí)行力逐步提高。
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業(yè)區(qū)建設活動來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共4次應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關部門的肯定，應急組織能力獲得了進一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設施維護（修）標準”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領先地位。
2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建設。堅持以推進誠信建設為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不規(guī)范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標向縱深持續(xù)推進，在持續(xù)推進中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了基礎。
（二）作業(yè)長制進一步完善，管理者能力不斷提升。
1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了8個輪次的現(xiàn)場管理基礎理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長制建設。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎保證。公司31個作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標準化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。同時，公司作業(yè)長研修會出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結(jié)一個案例、寫一篇論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動。3月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經(jīng)驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實的基礎。
（三）“雙技”活動進一步深化，攻關課題不斷涌現(xiàn)。
為了提高自主管理、合理化建議活動的技術含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發(fā)布進行全過程的指導、管理。據(jù)統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90項，結(jié)題數(shù)52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實施89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術”自主管理課題參加了全國qc成果發(fā)布會，獲得了兩個二等獎。
（四）點檢定修制進一步規(guī)范，設備管理工作穩(wěn)定有序。
公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點檢定修制。1是定點：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個點；2是定標：針對各區(qū)域設備的性能參數(shù)由點檢員參與制定點檢維修技術標準；3是定期：根據(jù)設備劣化狀態(tài)確定點檢周期；4是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。
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