方案是針對(duì)某一具體問(wèn)題或目標(biāo)制定的行動(dòng)步驟和計(jì)劃。"在制定方案時(shí)，我們需要考慮問(wèn)題的根源和可能的影響因素，以確保方案的合理性和可行性。"以下是小編為大家整理的一些成功的方案案例，供大家參考和借鑒。
工程造價(jià)工作方案篇一
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng).、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái)，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運(yùn)距問(wèn)題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種。
3、混凝土如有超高，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。
4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門(mén)窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。
5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項(xiàng),不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)。
8、對(duì)于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）。
9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。
10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好。
13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。
1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；
2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；
4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；
5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
3、千萬(wàn)要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以便成本的測(cè)算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
工程造價(jià)工作方案篇二
一、工程造價(jià)咨詢的依據(jù)、程序及方法：
1、主要依據(jù)：
(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)相關(guān)資料；
(2)施工組織設(shè)計(jì)（方案）；
(3)國(guó)家和地方統(tǒng)一制定的建設(shè)工程預(yù)算定額、估價(jià)表、費(fèi)用定額（標(biāo)準(zhǔn)）；
(4)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料
(5)材料當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格信息，材料信息價(jià)格、以及其他有關(guān)的計(jì)價(jià)取費(fèi)規(guī)定等；
(6)其他的相關(guān)資料。
2、工程造價(jià)咨詢的程序及方法：
(1)獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書(shū)等；
(2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；
(3)接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；
(4)制定咨詢實(shí)施方案；
(5)根據(jù)咨詢實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作；
(6)形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見(jiàn)；
(7)按照有關(guān)各方的意見(jiàn)合理的調(diào)整并簽批確定咨詢成果資料；
(8)咨詢成果交付與資料交接；
(9)咨詢資料的整理歸檔；
(10)咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；
(11)咨詢成果的信息化處理。
二、確保咨詢工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施和組織措施：
1、咨詢業(yè)務(wù)的操作的規(guī)程
必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)原則，誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)。
2、操作人員配置
2.1咨詢項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
設(shè)立獨(dú)立的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。
技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：
(1)審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題；
(2)協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系：
(3)負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員
參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（造價(jià)工程師擔(dān)任）、專業(yè)造價(jià)工程師、預(yù)算人員三個(gè)層次，各自的職責(zé)如下：
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
(1)負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各予項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；
(4)綜合編寫(xiě)咨詢成果文件的`總說(shuō)明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。
2、專業(yè)造價(jià)工程師
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)預(yù)算人員的工作；
(3)動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題；
(4)專業(yè)的咨詢成果文件，編寫(xiě)本專業(yè)的咨詢說(shuō)明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
3、預(yù)算人員
(4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
2.3咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序
為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)三審程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：
1校核人員
(1)熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)：
(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的
技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；
(4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。
2審核人員
(1)審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。
3每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。
2.4咨詢成果文件的簽發(fā)
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。
3、準(zhǔn)備階段
(1)簽訂咨詢合同
簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同目的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。
(2)制訂咨詢實(shí)施方案
咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨淘業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢?cè)瓌t、咨詢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配備。
(3)配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)造價(jià)工程師、預(yù)算人員、校核員、審核員。
(4)咨詢資料的收集整理
根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，開(kāi)列有委托人提供的資料清單和收集整理開(kāi)展咨詢工作所必須的其他資料，收集的資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要。資料必須具備可實(shí)性、可靠性。
4、實(shí)施階段
4.1項(xiàng)目預(yù)算編制階段的主要工作
4.2．收集和熟悉有關(guān)咨詢資料
(1)有關(guān)建設(shè)工程計(jì)價(jià)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；
(2)項(xiàng)目的實(shí)施要求，計(jì)價(jià)編制的模式、范圍；
(3)編制預(yù)算階段所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件，建設(shè)項(xiàng)目特殊條件等；
(4)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制工作相關(guān)的其它資料。
4.3．咨詢成果文件的校審
(2)預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整，應(yīng)包括編制說(shuō)明、單位工程預(yù)算書(shū)及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備，附表齊全，符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、終結(jié)階段
5.2要求：
(1)封皮按照公司規(guī)定的格式打印：
(3)咨詢資料應(yīng)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔；歸檔要按檔案管理制度執(zhí)行，咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>
三、需要注意的事項(xiàng)及預(yù)控方法：
1.土方計(jì)算工程量易落下墊層量，地溝挖土重復(fù)計(jì)算
預(yù)防管理措施：用軟件時(shí)鋼筋導(dǎo)到圖形中后首先進(jìn)行墊層布置，在進(jìn)行土方構(gòu)件的生成，地溝挖土與基礎(chǔ)挖土重復(fù)處進(jìn)行調(diào)整刪除。每次編制時(shí)將易發(fā)生問(wèn)題的項(xiàng)目集中發(fā)給預(yù)算編制人員，要求每個(gè)人都必須認(rèn)真仔細(xì)的檢查。
2．基礎(chǔ)梁構(gòu)件配筋時(shí)要與圖紙給定的配筋上下反配。
預(yù)防管理措施：建構(gòu)件時(shí)就把鋼筋反配，時(shí)刻提醒自己此處是基礎(chǔ)梁配筋與普通的不一樣。
3．基礎(chǔ)部分柱保護(hù)層加厚砼量計(jì)算易出錯(cuò)，鋼筋出錯(cuò)預(yù)防管理
措施：抽鋼筋時(shí)保護(hù)層不加厚或加厚但要調(diào)整保護(hù)層厚度，導(dǎo)到圖形中時(shí)要檢查此項(xiàng)是否加厚。
4．抽鋼筋時(shí)鋼筋規(guī)格直徑易出錯(cuò)，基本設(shè)置要統(tǒng)一調(diào)整。 預(yù)防管理措施：針對(duì)每個(gè)工程要單獨(dú)進(jìn)行基本設(shè)置的調(diào)整，設(shè)置好基本的節(jié)點(diǎn)和搭接，抗震等級(jí)和烈度才能保證鋼筋量的準(zhǔn)確行。
5.構(gòu)造柱和圈梁的設(shè)置是否按規(guī)范要求設(shè)置
預(yù)防管理措施：認(rèn)真查看圖紙的有關(guān)說(shuō)明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設(shè)置，沒(méi)有要問(wèn)設(shè)計(jì)，不要遺漏此項(xiàng)，互相檢查提醒。
6．構(gòu)造腰筋和拉筋設(shè)置是否按規(guī)范要求設(shè)置
預(yù)防管理措施：認(rèn)真查看圖紙的有關(guān)說(shuō)明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設(shè)置，沒(méi)有要問(wèn)設(shè)計(jì)，不要遺漏此項(xiàng)，互相檢查提醒。
7．屋面防水工程量是否增加上返和附加
預(yù)防管理措施：檢查圖紙用的材料，結(jié)合定額規(guī)定決定是否增加附加，上返高度要看圖紙要求而定。
8．門(mén)窗洞口是否增加附加彩板封口，屋面檐口是否有披水板。 預(yù)防管理措施：認(rèn)真檢查圖紙節(jié)點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)和實(shí)際規(guī)定決定是否增加附加。
9．計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程量時(shí)是否有對(duì)稱設(shè)計(jì)的情況，工程量是否乘2倍。
預(yù)防管理措施：查看圖紙時(shí)要認(rèn)真，同時(shí)做好記錄，那部分的設(shè)計(jì)是對(duì)稱的，計(jì)算完畢要復(fù)核工程量及項(xiàng)目。
10.鋼結(jié)構(gòu)部分的支持及拉桿是按圖集要求配置還是執(zhí)行個(gè)體設(shè)計(jì)。
預(yù)防管理措施：詳細(xì)審查圖紙，看清設(shè)計(jì)圖紙的說(shuō)明及圖集的設(shè)計(jì)說(shuō)明，那里有不同之處要按實(shí)際調(diào)整。
11.定額計(jì)價(jià)時(shí)取費(fèi)部分是否有取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率與設(shè)計(jì)圖紙不一致的地方，計(jì)算文件要求的調(diào)整內(nèi)容是否調(diào)整過(guò)來(lái)。
預(yù)防管理措施：按照?qǐng)D紙確定工程的取費(fèi)類別，檢查軟件的設(shè)置是否正確，如有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
工程造價(jià)工作方案篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過(guò)去。不知不覺(jué)我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開(kāi)始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見(jiàn)自己進(jìn)步也使我心里感到無(wú)比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對(duì)工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手，也遇到了許多的困難，后來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
工程造價(jià)工作方案篇四
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作總結(jié)在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)工作方案篇五
如果您是一位剛剛步入職場(chǎng)的人，被人稱作菜鳥(niǎo)。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn)，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來(lái)提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫(xiě)一份專業(yè)的工作總結(jié)范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié)，我相信會(huì)對(duì)您有一定的幫助的。
建筑工程造價(jià)工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來(lái)本公司已有四年多的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?，F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結(jié)算書(shū)，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過(guò)程中，不得重算、漏算。其次：套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后：整理好結(jié)算書(shū);有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提高。計(jì)算過(guò)程中要時(shí)刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不合理如何說(shuō)服對(duì)方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問(wèn)、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
中央國(guó)際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來(lái)的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工程造價(jià)工作方案篇六
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解的服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后，我們將結(jié)合x(chóng)x市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底，切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過(guò)低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理，對(duì)存在咨詢質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目將組織力量展開(kāi)專門(mén)檢查；對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒；對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門(mén)予以通報(bào)。
5．我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過(guò)高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過(guò)高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報(bào)，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6．充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔茫鸩浇∪靸r(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書(shū)面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問(wèn)題，并將一些具有共性的問(wèn)題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見(jiàn)以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7．做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門(mén)對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為，切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信建設(shè)。
1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫(kù)。積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變?cè)缺粍?dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問(wèn)題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
3．利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī)，對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門(mén)也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4．對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作，加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開(kāi)展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議較大的項(xiàng)目，特別是對(duì)國(guó)有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽(tīng)取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí)，鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)拓外埠造價(jià)咨詢市場(chǎng)。
三、
完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1．逐步完善造價(jià)信息測(cè)報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測(cè)報(bào)人員，在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測(cè)報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測(cè)報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來(lái)源；對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制，逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過(guò)渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議的依據(jù)；另外，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
3．加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
4．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫(kù)，建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo)，計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè)，供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。
7．進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
2．定期開(kāi)展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無(wú)法滿足要求，需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3．不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
4.加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場(chǎng)的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門(mén)既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1．充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問(wèn)專家對(duì)新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2．加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開(kāi)展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。
3．積極開(kāi)展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對(duì)這些問(wèn)題的解決意見(jiàn)，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計(jì)價(jià)手冊(cè)》單項(xiàng)注冊(cè)40家。
2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評(píng)選工作，全市共有15家造價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評(píng)論文，為保證優(yōu)秀論文的評(píng)審質(zhì)量，我們組成了評(píng)審小組進(jìn)行了集中評(píng)選，經(jīng)評(píng)審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其中xx市建友工程造價(jià)咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng)，被授予單位組織獎(jiǎng)，對(duì)經(jīng)評(píng)審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評(píng)選活動(dòng)。
3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權(quán)副秘書(shū)長(zhǎng)召集的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)明確了對(duì)參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我們組織人員對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查，對(duì)簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查，并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測(cè)算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。
7、完成國(guó)有投資備案項(xiàng)目62個(gè)，核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
8、對(duì)xx縣市政道路工程如何套用的問(wèn)題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計(jì)征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
12、參與國(guó)際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
工程造價(jià)工作方案篇七
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，包括配置清單，計(jì)算工程量。
2、參與項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制，對(duì)專業(yè)分包的進(jìn)度審核和物資材料計(jì)劃審定。
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價(jià)格審核。
4、按照規(guī)定完成施工過(guò)程中資料的整理、匯總、上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值及進(jìn)度款的初審、請(qǐng)撥與辦理。
6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。
7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和招標(biāo)范圍策劃的編制。
9、負(fù)責(zé)造價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)、組價(jià)工作。
工程造價(jià)工作方案篇八
20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20.35%(詳見(jiàn)附表二)。
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);。
(11)校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);。
(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū);。
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
工程造價(jià)工作方案篇九
一、工程造價(jià)專業(yè)的社會(huì)需求調(diào)研分析：
1、專業(yè)設(shè)置的社會(huì)背景及行業(yè)背景
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，國(guó)力的不斷增強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁的背景下，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也在不斷提高，各地區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展普遍一年好過(guò)一年。
統(tǒng)計(jì)資料表明，從中長(zhǎng)期來(lái)看，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總的趨勢(shì)分析，建筑業(yè)仍將是具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，對(duì)建筑類人才的需求急劇增長(zhǎng)，通過(guò)實(shí)際調(diào)查也表明：建筑企業(yè)普遍需求工程造價(jià)專業(yè)高職人才。
目前，我國(guó)擁有的80-100萬(wàn)工程造價(jià)管理人員中，只有1/3左右具有大專以上學(xué)歷，且大多由工民建、財(cái)經(jīng)、管理類等專業(yè)改行而來(lái)，他們沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的工程造價(jià)理論教育，知識(shí)面單一，缺乏工程技術(shù)與工程管理的專業(yè)理論知識(shí)，習(xí)慣于定額加取費(fèi)的計(jì)價(jià)模式，過(guò)分依賴政府的指令性文件，企業(yè)定額觀念淡漠，不能有效地利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行信息管理，不能更好地推動(dòng)與國(guó)際接軌的工程量清單計(jì)價(jià)模式的發(fā)展。
2、工程造價(jià)專業(yè)人才需求預(yù)測(cè)分析
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方法，使得建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)人才提出了新的要求。針對(duì)用人單位對(duì)高職工程造價(jià)人才的專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)的要求，在唐山市典型的32個(gè)單位（其中建設(shè)單位6個(gè)，施工企業(yè)9個(gè)，工程造價(jià)咨詢公司5個(gè)，監(jiān)理公司3個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司4個(gè)，建筑設(shè)計(jì)單位4個(gè)，工程造價(jià)管理部門(mén)1個(gè)）中展開(kāi)調(diào)查研究。通過(guò)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析表明，75%以上的人認(rèn)為高職工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)能力有：
（1）自學(xué)能力和知識(shí)更新與拓展能力； 80.85%
（2）社交與語(yǔ)言表達(dá)能力； 78.72%
（3）工作協(xié)作與協(xié)調(diào)能力； 78.72%
（4）編制施工圖預(yù)算造價(jià)能力； 89.36%
（5）工程成本分析能力； 78.21%
（6）編制工程結(jié)算造價(jià)和工程變更費(fèi)用能力； 85.11%
（7）審核施工圖預(yù)算造價(jià)能力； 87.23%
（8）編制招標(biāo)文件能力； 78.47%
（9）工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)能力； 78.72%
（10）利用計(jì)算機(jī)編制工程概預(yù)算能力； 100.00%
（11）利用計(jì)算機(jī)編制投標(biāo)書(shū)能力； 82.98%
（12）工程造價(jià)資料分析處理能力； 76.47%
（13）工程造價(jià)實(shí)踐能力。 79.34%
通過(guò)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析還表明，75%以上的人認(rèn)為高職工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)包括：
（1）建筑材料與檢測(cè)； 86.31%
（2）建筑工程識(shí)圖（平法識(shí)圖）與構(gòu)造； 100.00%
（3）建筑工程施工技術(shù)與組織管理； 98.35%
（4）建筑（土木）工程概預(yù)算造價(jià)的編制； 100.00%
（5）安裝工程識(shí)圖、施工和預(yù)算造價(jià)的編制； 90.20%
（6）裝飾工程識(shí)圖、施工和預(yù)算造價(jià)的編制； 88.24%
（7）市政工程預(yù)算造價(jià)的編制； 76.69%
（8）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及工程量清單報(bào)價(jià)； 90.20%
（9）工程造價(jià)、投標(biāo)、施工系列軟件的應(yīng)用； 96.27%
（10）工程造價(jià)信息管理； 78.51%
（11）工程造價(jià)的控制與管理； 76.47%
（12）建設(shè)相關(guān)法規(guī)； 77.51%
（13）建設(shè)工程合同管理； 79.96%
（14）建設(shè)項(xiàng)目的估價(jià)和管理。 87.55%
可以看出，用人單位首先對(duì)專業(yè)人才的自學(xué)能力、系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和及時(shí)的知識(shí)更新與拓展能力提出了較高的要求，在設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，我們考慮設(shè)置適度的.基礎(chǔ)理論課程，以保證專業(yè)人才自學(xué)及繼續(xù)受再教育的能力；其次，在工程造價(jià)的確定和控制過(guò)程中，施工圖預(yù)算尤其重要，系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)安排時(shí)將施工圖預(yù)算的編制作為專業(yè)人才必備的能力，打好基礎(chǔ)，提高速度和質(zhì)量，適應(yīng)用人單位的需求；另外，從拓展能力上對(duì)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行概預(yù)算編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)提出了更高的要求，因此專業(yè)人才必須熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，提高工程造價(jià)文件編制的速度，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，突出專業(yè)辦學(xué)特色。并且在設(shè)計(jì)課程體系時(shí)，主次分明,將專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)設(shè)置為主干課程，充分體現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)復(fù)合型的工程造價(jià)專業(yè)人才。
二、指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標(biāo)：
1、指導(dǎo)思想:
高職工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的教育方針，從專業(yè)的社會(huì)需求出發(fā)，分析工程造價(jià)專業(yè)的職業(yè)崗位現(xiàn)狀和未來(lái)社會(huì)職業(yè)崗位的拓展及轉(zhuǎn)移，明確高等職業(yè)教育層次的工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格；進(jìn)一步研究高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，以主動(dòng)服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)為宗旨，以社會(huì)需要為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以產(chǎn)教結(jié)合為關(guān)鍵，制定人才培養(yǎng)方案；以職業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)為主線，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合、素質(zhì)教學(xué)全面貫通的人才培養(yǎng)課程體系，樹(shù)立以人為本的教育觀念，改革教學(xué)手段和評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，保障人才培養(yǎng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、培養(yǎng)目標(biāo)：
專門(mén)人才。
3、人才培養(yǎng)模式：本專業(yè)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重，工學(xué)結(jié)合的“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式。即在保證理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)1：1的前提下，前兩年以理論教學(xué)和校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)為主，第三年安排綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
4、職業(yè)資格證書(shū)：組織學(xué)生參加造價(jià)部門(mén)的造價(jià)員考試，畢業(yè)前取得資格證書(shū)。
三、業(yè)務(wù)規(guī)格與能力結(jié)構(gòu)：
1、從業(yè)范圍：
具體崗位是造價(jià)工程師助理(造價(jià)員)，分布在建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理公司、咨詢公司、工程造價(jià)管理等部門(mén)，主要從事工程造價(jià)的編制工作，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件進(jìn)行工程計(jì)量、計(jì)價(jià)和招投標(biāo)文件的編制。
2、業(yè)務(wù)規(guī)格：
具備?？茖哟螌W(xué)生的基本素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)工程素質(zhì)的培養(yǎng)。能夠獨(dú)立編制和審核建筑、安裝、裝飾、市政、道橋等工程的概預(yù)算文件；具備應(yīng)用相關(guān)工程軟件確定造價(jià)、審核造價(jià)和利用工程量清單進(jìn)行招投標(biāo)以及合同管理的能力；具備協(xié)作能力和協(xié)調(diào)、交流能力；具備建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本能力，拓展相關(guān)能力；盡量靠近崗位，經(jīng)受艱苦崗位的歷練和工作實(shí)踐，培養(yǎng)較強(qiáng)的專業(yè)崗位能力。
3、專業(yè)能力結(jié)構(gòu)與課程體系分析框圖
四、素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)與課程體系分解表
五、主要課程及內(nèi)容簡(jiǎn)介：
1、道德與法律（思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)）
主要進(jìn)行社會(huì)主義道德教育和法制教育，幫助學(xué)生增強(qiáng)社會(huì)主義法制觀念，提高思想道德素質(zhì)，解決成長(zhǎng)成才過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。教育學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀和法制觀，繼承中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德和法制精神，具有民族自思主義中國(guó)化的三大理論成果，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想基本原理，堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。 2、思想政治理論（毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想概論）
及各部分的構(gòu)造原理和構(gòu)造方法；飾面裝修、建筑防火與疏散、建筑節(jié)能等。
3、體育
主要學(xué)習(xí)體育運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)和基本技能，掌握科學(xué)鍛煉身體的方法，達(dá)到大學(xué)生體育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，具有從事專業(yè)工作所需要的身體素質(zhì)。
4、房屋建筑學(xué)
尊心和自信心，做到自覺(jué)維護(hù)和遵守憲法和法律。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，積極參加社會(huì)實(shí)踐，了解中國(guó)的基本國(guó)情，樹(shù)立崇高的理想和科學(xué)的信念。
5、建筑工程施工技術(shù)
主要要求學(xué)生熟悉施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制方法；掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本方法和技巧，能夠使用軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖并作相應(yīng)的修改，為后續(xù)課程學(xué)習(xí)和課程設(shè)計(jì)中的工程列項(xiàng)作準(zhǔn)備，施工組織課程設(shè)計(jì)的成果可以作為投標(biāo)書(shū)編制的主要依據(jù)。
7、建筑工程定額預(yù)算與工程量清單計(jì)價(jià)
主要介紹建筑工程企業(yè)定額、預(yù)算定額、概算定額、單位估價(jià)表的編制原理和方法，預(yù)算定額的資源消耗的構(gòu)成、預(yù)算定額的換算原則和換算實(shí)例，建筑工程費(fèi)用的內(nèi)容、構(gòu)成以及計(jì)價(jià)模式和計(jì)價(jià)程序。結(jié)合課程設(shè)計(jì)，邊講邊練，理論聯(lián)系實(shí)際，在教師的引導(dǎo)下，完成列項(xiàng)、工程量計(jì)算、套用基價(jià)或組價(jià)、工料分析、費(fèi)用計(jì)算、確定造價(jià)的全過(guò)程訓(xùn)練，使學(xué)生具備建筑工程預(yù)算編制的初步專業(yè)能力。在安排課程設(shè)計(jì)時(shí)，最好是實(shí)際的單項(xiàng)工程，可以包括土建、水、暖、電、煤氣等單位工程內(nèi)容。此課程設(shè)計(jì)的成果可作為工程投標(biāo)課程設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解工程招投標(biāo)的歷史背景及現(xiàn)狀；熟悉工程招投標(biāo)的方式、內(nèi)容及程序；重點(diǎn)掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法；通過(guò)到投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)參觀或觀看投標(biāo)過(guò)程錄像帶讓學(xué)生接觸到最實(shí)際的內(nèi)容，利用建筑工程施工組織課程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算課程設(shè)計(jì)的成果，通過(guò)招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)模擬招投標(biāo)過(guò)程。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解合同法律基礎(chǔ)知識(shí)及經(jīng)濟(jì)合同原理；熟練掌握建筑工程施工合同示范文本、fidic土木工程施工合同條件、施工索賠內(nèi)容，使學(xué)生具備合同簽訂和合同管理能力。
六、《工程造價(jià)》專業(yè)教學(xué)時(shí)間分配表
七、《工程造價(jià)》專業(yè)教學(xué)進(jìn)度
八、《工程造價(jià)》專業(yè)實(shí)踐教學(xué)安排表
《工程造價(jià)》專業(yè)實(shí)踐教學(xué)安排表
工程造價(jià)工作方案篇十
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部班組預(yù)結(jié)算工作，外部與甲方、供貨商的預(yù)算、結(jié)算;。
4、負(fù)責(zé)完成與班組對(duì)數(shù)結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)收集承擔(dān)項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)結(jié)算資料;。
5、編制投標(biāo)項(xiàng)目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報(bào)價(jià)文件;。
6、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出成本分析，提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);。
7、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出主要材料用量分析，提供給項(xiàng)目部做材料采購(gòu)計(jì)劃參考;。
8、對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)本職工作,有造價(jià)員證書(shū);。
3、豐富的工程預(yù)結(jié)算知識(shí)，能承受一定心理壓力。
工程造價(jià)工作方案篇十一
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、設(shè)備防腐保溫。
負(fù)責(zé)人：xxx。
2、采暖設(shè)備檢修。
負(fù)責(zé)人：xxx。
采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門(mén)、清理煙道；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場(chǎng)下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行；水套爐維修，維修后維護(hù)保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）。
3、電伴熱系統(tǒng)。
負(fù)責(zé)人：xxx。
4、暖氣改造。
負(fù)責(zé)人：xxx。
值班室暖氣片全部更換。
5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)人：xxx。
6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
負(fù)責(zé)人：xxx。
7、員工冬季勞保物品配發(fā)。
負(fù)責(zé)人：xxx。
8、編寫(xiě)冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)冬防工作教育。
負(fù)責(zé)人：xxx。
1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場(chǎng)檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容；
2、本著安全第一的原則，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生；
4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí)，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄，完成后認(rèn)真填寫(xiě)反饋表。
工程造價(jià)工作方案篇十二
作為工程造價(jià)員，要完全對(duì)工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對(duì)于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1、完成xx花園、xx學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了。
6、去到市場(chǎng)對(duì)材料重新定位，盡量把好的材料的價(jià)格定好，如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來(lái)的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實(shí)施，把效益提上來(lái)。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的。
工程造價(jià)工作方案篇十三
工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學(xué)生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學(xué)生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級(jí)學(xué)生來(lái)源復(fù)雜，有應(yīng)屆生，有參加工作幾年的社會(huì)人員，有年齡非常小初中沒(méi)畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大，這對(duì)管理上來(lái)說(shuō)增加了一定的難度。
本學(xué)期，是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期，一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí)，針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排，特制定出以下計(jì)劃：
1、組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展“學(xué)雷鋒，做好人好事”活動(dòng)。
3、收費(fèi)。
4、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”或者“新學(xué)期，新打算”的墻報(bào)。
5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國(guó)20xx》，并收觀后感。
6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操。
2、組織學(xué)生唱紅歌。
3、安排組織好學(xué)生離校工作。
1、抓好課堂紀(jì)律.
2,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，避免矛盾激化。
4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系。
在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí)，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。
1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。
2、繼續(xù)開(kāi)展好值日工作。
本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門(mén)的工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作，讓學(xué)生安全離校。
工程造價(jià)工作方案篇十四
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務(wù)重，困難多，為了按期保質(zhì)、保量的完成，本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn)，敢于創(chuàng)新的精神，通過(guò)摸索實(shí)踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一）材料方面。
本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù)，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況：
為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度，對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好使用記錄，對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進(jìn)度控制。
3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況：
本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開(kāi)工后，各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。
4、工程材料計(jì)劃管理情況：
工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的'計(jì)劃控制程序，是完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和使用安全，保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目，工程造價(jià)大，施工難度大，為了保證施工順利進(jìn)行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時(shí)順利完成。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：
在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。
6、施工技術(shù)管理情況：
施工技術(shù)管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行，我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究，并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí)，本工程為工程，采用了新的技術(shù)管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段，保證了工程施工不間斷。
我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核，并簽訂了合同，對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)的進(jìn)行了糾正，確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書(shū)的編制，對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三）工程進(jìn)度控制情況。
8、材料采購(gòu)管理情況：
工程部在工程施工開(kāi)始就著眼于工程的采購(gòu)，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購(gòu)方案，采購(gòu)價(jià)格合理，材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購(gòu)方式。對(duì)于采購(gòu)物資，本工程采購(gòu)原則是：“貨比三家”，物資價(jià)格要與市場(chǎng)行情相適應(yīng)，并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況。
工程部在工程施工過(guò)程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工單位交出來(lái)的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保了施工的順利進(jìn)行。
10、成本控制情況：
為了。
工程造價(jià)工作方案篇十五
1.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域材料名稱、數(shù)量，并在各材料標(biāo)注欄注明“常規(guī)/選樣/排版”三種類型。
1.2：將做好的主材表交予采購(gòu)部詢價(jià)。
2：燈具、潔具。
2.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的燈具，并注明燈具的型號(hào)以及控制方式。
2.2：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的潔具。
3：五金、門(mén)扇。
4：物料選樣表。
4.1：根據(jù)主材表篩選出需要選樣的材料，標(biāo)注材料所在的區(qū)域及參考圖片。
5：報(bào)價(jià)書(shū)編制。
6：整理材料庫(kù)、圖片庫(kù)。
7、審核施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證;。
8、完成項(xiàng)目的完工結(jié)算。
工程造價(jià)工作方案篇十六
2017年造價(jià)工程師考試科目共分為五個(gè)，分別為：建設(shè)工程造價(jià)管理、建設(shè)工程計(jì)價(jià)、建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土木建筑工程、安裝工程)、建設(shè)工程造價(jià)案例分析。下面是由小編為你精心編輯的造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)：施工方案，歡迎閱讀！
在造價(jià)管理的學(xué)習(xí)中，施工方案對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，真的是一頭霧水。施工方案包含什么內(nèi)容呢?會(huì)怎樣進(jìn)行考查呢?由誰(shuí)進(jìn)行編制和審批呢?下面環(huán)球君給大家詳細(xì)介紹一下，幫助你從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)“小白”快速成為一名施工“大神”。
首先，施工方案是分部(分項(xiàng))或者專項(xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)分部(分項(xiàng))或者專項(xiàng)工程的施工方案。它是具體實(shí)施相關(guān)施工行為的依據(jù)，是工程人施工的實(shí)施準(zhǔn)則。
其次，施工方案包含工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求。從工程的概況到后期具體的工藝要求，完整的全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的`工藝流程。
1、工程概況相對(duì)簡(jiǎn)單，了解即可。它主要包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件，可以幫助快速了解現(xiàn)場(chǎng)工程的情況。
2、施工安排是在施工中涉及具體的任務(wù)內(nèi)容，包含工程施工目標(biāo)：進(jìn)度質(zhì)量成本安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。這些目標(biāo)是施工生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和動(dòng)力。
施工工程施工順序及施工流水段，施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，設(shè)置項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。這些是涉及施工流程和具體任務(wù)安排，明確了工作任務(wù)和職責(zé)。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃可按照施工安排結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度進(jìn)行編制，可以采用網(wǎng)絡(luò)圖或者橫道圖表示。這個(gè)地方容易從進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的試題，可以重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃中，施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等，資源配置計(jì)劃包含勞動(dòng)力配置計(jì)劃、物資配置計(jì)劃;往往會(huì)以多選題形式考查具體的分類內(nèi)容。
5、施工方法及工藝要求
要明確分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方法，并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，明確主要分項(xiàng)工程的施工工藝要求。
施工方案具體由誰(shuí)審批和批準(zhǔn)呢?施工方案是由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。可見(jiàn)項(xiàng)目和施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是對(duì)施工方案起著至關(guān)重要的作用。
工程造價(jià)工作方案篇十七
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃：
對(duì)內(nèi)的工作情況：
1、完成某場(chǎng)坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫(kù)、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購(gòu)部進(jìn)行兩算對(duì)比，核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，并與甲方成本部對(duì)量，雙方核算無(wú)誤后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí)，提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用，同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
工程造價(jià)工作方案篇十八
項(xiàng)目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。
根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況。
(二)項(xiàng)目基建程序。
(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。
說(shuō)明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價(jià)，并說(shuō)明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說(shuō)明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。
(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況。
對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算，分析說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
二、工程建設(shè)合同管理情況。
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況。
簡(jiǎn)述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);。
2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。
3、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說(shuō)明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;。
2、工程變更原因，變更工程結(jié)算原則，說(shuō)明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批情況;。
3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。
4、說(shuō)明有無(wú)補(bǔ)償費(fèi)用情況，說(shuō)明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況。
1、說(shuō)明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;。
2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);。
3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;。
4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。
(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行情況。
針對(duì)審查、審批意見(jiàn)，說(shuō)明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中造價(jià)執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費(fèi)用，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長(zhǎng)，節(jié)省工程費(fèi)用，調(diào)整橋型方案，降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施。
2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說(shuō)明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào))，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說(shuō)明。
3、說(shuō)明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說(shuō)明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來(lái)源及合理性分析。
4、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫(xiě)“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。
(四)工程索賠情況。
說(shuō)明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價(jià)管理從業(yè)人員情況。
對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求，說(shuō)明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價(jià)管理中存在的困難及問(wèn)題。
自檢本項(xiàng)目存在的困難及問(wèn)題，并提出解決方案。
工程造價(jià)工作方案篇十九
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫(xiě)目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
4、多聽(tīng)，多學(xué)工程術(shù)語(yǔ)，耳聽(tīng)目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過(guò)偷工減料、以次充好來(lái)減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。
心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬(wàn)要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測(cè)算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。
10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹(shù)的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
12、對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考(不含正常工作):。
1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);。
2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;。
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;。
4)、人工費(fèi)分析;。
5)、分階段成本分析;。
6)、損耗率的測(cè)算;。
7)、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;。
8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒(méi)有招標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過(guò)配合，各方面比較都還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也信任)。工程變化較大，中間對(duì)一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的困難。原因如下:。
首先，可套用定額的項(xiàng)目不多，造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià);。
第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒(méi)辦法);之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說(shuō)明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn)，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
工程造價(jià)工作方案篇二十
20xx年，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計(jì)職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用，全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng)，基建、修繕工程審計(jì)71項(xiàng)，審計(jì)金額1·19億元。
1、嚴(yán)格基建、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度，確保工程審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度。即在慎重公開(kāi)選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)帳等審計(jì)過(guò)程，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最后對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核。初審、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計(jì)費(fèi)用。
對(duì)簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度，截至xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng)，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng)。審核資金總額7820·39萬(wàn)元，審減426·92萬(wàn)元。
3、完成了對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開(kāi)發(fā)部xx年10月至xx年5月的`財(cái)務(wù)收支情況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，審計(jì)資金總額4101·72萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，針對(duì)合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問(wèn)題，提出審計(jì)意見(jiàn)及建議27條。
4、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;。
5、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng)，共完成合同審簽百余份。
6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)、清理小金庫(kù)、銀行賬戶和對(duì)行政部門(mén)規(guī)章制度的會(huì)審等工作。
7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作。
8、在學(xué)校開(kāi)展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)讀本》的編寫(xiě)。
目前，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。
好了，這篇工程審計(jì)年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
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