總結是我們思考的結果，可以幫助我們更好地總結經(jīng)驗，并更好地應對未來的挑戰(zhàn)。一個好的總結需要有明確的目標和準確的思路。以下是一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的途徑，希望對你有所啟發(fā)。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
各位領導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關心和支持項目管理工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關注，只有切實保證工程的質量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領導下，本著“百年大計，質量第一”的基本理念，強化質量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質量保證體系，加上市區(qū)兩級質監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構配件等所有進場材料的質量;督促承包人制定工程質量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質量事前、事中、事后三大控制方案及質量控制點的設置制度”。以此確保工程質量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
同志們：
這次全區(qū)新農村建設現(xiàn)場會的主要任務是，總結經(jīng)驗，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全區(qū)干部群眾堅定信心，推動我區(qū)新農村建設工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個方面的問題：
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，扎實推進，****區(qū)新農村建設開局良好，效果明顯。
（一）確立目標抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點，以“三清、四改、五化”為目標，全面開展村容村貌整治活動。半年時間內，村容村貌整治各項目標任務基本完成，“示范帶動”效應初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農村建設辦公室會同有關部門，結合各村實際，充分調研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃。
（三）選準載體樹新風。一是以“新型農戶”評比為載體，不斷提高農民遵紀守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點、爭致富、辦實事”活動為載體，采取財政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎設施，動員廣大群眾尋找致富門路，爭當致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實解決了大量群眾關心的實際困難，以實事凝聚了民心。
（四）健全機制抓保障。一是建立了領導現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學習，交流經(jīng)驗，共同提高。二是實行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個示范村，從政策、資金、人才、技術等方面對所幫扶村的新農村。
在充分肯定成績的同時，要清醒地看到，我區(qū)新農村建設工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅的信心。在推進“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動狀態(tài)，主觀能動性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導產(chǎn)業(yè)不強。大部分村集體經(jīng)濟收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護管理的不夠好；村室配備的電教設備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機制。
社會主義新農村建設是當前和今后一個時期農村工作的重要內容，也是構建和諧社會的主要載體。各級領導高度重視，社會各界廣泛關注，廣大農民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點做好以下五個方面的工作。
（一）理清思路，大力發(fā)展農村經(jīng)濟。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設社會主義新農村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法、闖新路，理順思路，分步實施，一步一步推進，一項一項落實，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結機制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強，社會效益好的農村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農村建設提供強大的發(fā)展動力。
（二）加強領導，發(fā)揮村級組織作用。
新農村建設不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時，要實行民主決策，主動問計于民；要完善“一事一議”機制，發(fā)動群眾，依靠群眾，把農民群眾增收致富的愿望化為新農村建設的內在動力，挖出內勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅定信心、團結協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻”的標準嚴格要求自己，“領著群眾干、干給群眾看”，成為帶領群眾建設新農村的好帶頭人。
（三）拓寬渠道，多方籌措建設資金。
一是發(fā)揮政府主導作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財政給予適當扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財政收支情況，科學分配支出，合理安排新農村建設資金，加快建設步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農項目資金，捆綁資金，集中力量，重點支持。通過政府投入，引導、帶動、激勵農民和社會投入，解決新農村公共設施建設難問題。二是突出群眾主體作用。農民是新農村建設的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結構調整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標準，督促實施。各行政村要充分調動群眾參與的積極性，積極動員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農村建設。
（四）推進“三化”，努力構建和諧農村。
一是農民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農民”的要求，大力實施農村勞動力素質培訓“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術培訓，提高農民的勞動技能，為新農村建設注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞?！拔謇稀比藛T的作用，帶頭支持和參與新農村建設。要以完善各項民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設，要完善村級重大事務報告制度，規(guī)范農村民主決策機制，健全民主評議村干部制度，為新農村建設提供堅強的組織保障。三是農村文明化?！班l(xiāng)風文明”是建設社會主義新農村的思想基礎。凡是不抓村風民風建設，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風氣盛行的村，新農村建設就無從談起，只能是一句空話。改善村風民風，要堅持正義、扶持正氣，扭轉歪風、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚正氣；要結合實際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導群眾開展有益于身心健康、有利于轉變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動，提高農民群眾的思想道德素質和科學文化素質，為構建和諧新農村營造良好氛圍。
（五）完善機制，提供有力保障。
一是完善組織協(xié)調機制。要進一步細化新農村建設領導小組各成員單位職責任務，建立部門聯(lián)動，共同參與，齊抓共管的運行機制；要完善委局對口幫扶工作機制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農村建設辦公室督查機制，對履行職責不力、影響工作進度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進新農村建設的人和事要及時查處，全區(qū)通報，嚴肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農村建設工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎上，認真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進。三是建立長效管理機制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎上，各示范村要積極探索設施維護、衛(wèi)生保持長效管理機制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎設施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實行農村黨員干部分“片”督導制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護人員獎懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務勞動和宣傳教育等活動，引導群眾革除陋習、愛護環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習慣。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
尊敬的局長，各位領導，同志們：
大家下午好。
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農合支付方式改革現(xiàn)場會在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農合工作的鞭策和鼓勵，必將為我區(qū)新農合工作產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農合支付方式改革現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會的各位領導表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會議的各兄弟區(qū)市的領導和同志們表示熱烈的歡迎！
新農合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費用，又保證了醫(yī)療質量，促進醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關系的辦法，可以說是確保基金合理使用的重要舉措。我區(qū)實施新農合支付改革工作以來，主要采取了四項措施保證此項工作的順利進行。
一是結合近幾年來的歷史運行數(shù)據(jù)，開展基線調查，同時兼顧定點醫(yī)療機構、參合農民利益和基金使用效益，制定了“限額付費”方案。二是區(qū)新農合管理辦公室與定點醫(yī)療機構之間簽訂了《限額付費管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機構的診療行為，對資金實行宏觀控制，同時對重要的指標如次均費用、月報銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點醫(yī)療機構進行溝通，積極引導配合改革。同時加大宣傳力度，提高社會知曉率，讓全區(qū)參合農民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實施限額付費過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時轉變監(jiān)管機制和監(jiān)管重點，將主要精力放在定點醫(yī)療機構的服務質量和病人實際補償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機構配合”的良好局面。
在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領導的關心、支持和精心指導再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點，認真學習、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗、好做法，進一步加強對新農合工作的組織領導，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機制，拓寬思路，扎實工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領導和同志們身體健康、生活愉快，預祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領導關懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請允許我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總人口17.8%，在各級領導的關心關懷和普門村兩委的領導下，認真學習科學發(fā)展觀，積極引導老年人參加與支持經(jīng)濟建設，發(fā)揮老年人作用，有效維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。幫助村兩委開展計生宣傳、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調解、關心下一代教育等工作。同時宣傳貫徹老年保護法、保護老年人合法權益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個月奮斗，終于建成內有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動中心。參加星光老年之家建設的老人連續(xù)工作不計報酬，讓我很感動。體育局送來活動器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復器材，提供給老年人活動，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領導來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設為契機，認真總結經(jīng)驗，還需要向兄弟協(xié)會學習，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領導下，在村兩委的直接領導下，老年人協(xié)會建設一定能夠進一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的'方針，做了以下幾項工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
我們通過農業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質。今年以來共開展各類技術培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農業(yè)生產(chǎn)技術。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
你們好!
我是實驗幼兒園園長xx，首先，感謝學區(qū)給我們提供了這個機會與平臺，讓大家可以參觀學習，互相交流。希望能通過這個機會相互學習，轉變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個復雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結構有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學化方面的一些做法。
良好習慣。為以后的繼續(xù)學習打好基礎，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動手能力，提高幼兒藝術情操等等。
我認為學前教育，應該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是：能力全，性格好，反應快，紀律強，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
沒有嚴格的管理，任何先進理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴格管理，必須做到工作程序化、考核細致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標準化、精細化，細微之處見真諦，細節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細致。制度是幼兒園管理結構的運行規(guī)則，并且有激勵、量化、導向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個人知道各自的職責，如：園長職責，業(yè)務組長職責、教師職責，保育員職責、門衛(wèi)職責、廚房工作人員職責，司機職責等，做到人人行為規(guī)范化、標準化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么，應該怎么做，每天由業(yè)務園長不定時做常規(guī)檢查。
2、嚴格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動力，應用好激勵機制，會使管理變得輕松，也使領導和教師之間關系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進行，以求工作的規(guī)范和效率。）。
2）、項目性考核（在某一特定時間段，圍繞某一任務開展的活動）3）、學期考核以幼兒園重大活動內容相掛鉤，學年考核關注綜合評價。
嚴格考核的同時，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關心，進行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設教師隊伍，提高教師素質。
幼兒園里教師隊伍建設是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿力很強，教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學行為，一個合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊伍的建設非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學技能及人格品德）；2）進行崗前培訓，讓教師出外學習、請專家培訓、同時采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學方式，使新聘教師很快進入角色；3）對教師不斷培訓，經(jīng)常組織交流學習，以提高教師業(yè)務水平。4）正確評價教師工作成績，充分調動教師的積極性和創(chuàng)造性，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標。
幼兒園的管理再嚴，如果沒有正確的教學目標，教師也是茫然應付。教育教學的目標制定一定要到位，有短期目標和長期目標，讓教師知道每個階段孩子應該要學習的知識面，并且要了解讓孩子通過學習應該要達到的最終目的。
以前人們對幼教的認識是：教孩子寫幾個字，讀幾首古詩、背個三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學習，這是不懂幼教的行為。其實，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學習不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習慣的養(yǎng)成。
我們園對每個年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會、健康、科學知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進行引導，教科書是老師的教育目標。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進行禮儀教育，從平時的行為習慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認識抓起，給孩子一個安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點滴做起，不要做不安全的動作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
幼兒園應注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點抓起：
1、要求戶外活動一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險物品，詢問各班晨間情況，嚴謹有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進食要求：滾燙的開水不得進班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅決不準接幼兒；規(guī)定接送幼兒時間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時刻記住，安全警鐘長鳴，任何時候以幼兒安全為本。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、與會同志：
根據(jù)會議安排，我就住建局如何按照縣委、政府決策部署，切實抓好2019年村鎮(zhèn)建設工作作如下發(fā)言。
過去一年，我局以新建、改造、保護新居為抓手，品牌創(chuàng)建縱深推進，建成中心村5個，新建聚居點75個，新居8520戶，完成農村危舊房（土坯房）改造9400戶，建成綜合體5個。今年我局將認真貫徹落實縣委、政府決策部署，重點抓好以下工作：
今年我局立足統(tǒng)籌抓好新村聚居點建設，舊村落改造提升，傳統(tǒng)院落民居保護修繕，大力實施新居工程。重點支持橋亭至柳灣片，至楊壩片建設，突出抓好5個中心村建設，各類聚居點70個，新居1.65萬戶，危舊房改造（土坯房）9500戶，同時加快農村廉租房建設，實現(xiàn)農民就地就近城鎮(zhèn)化。
堅持以人為核心的城鎮(zhèn)化，按照完善功能，建管并重，提升品質原則，深入推進“三區(qū)同建”，推動重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、中心村協(xié)調發(fā)展，重點建好鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合性示范鎮(zhèn)，加快融入巴城發(fā)展，創(chuàng)新推進、重點鎮(zhèn)建設、切實增強區(qū)域性吸附帶動能力。啟動建設、、楊壩等旅游特色集鎮(zhèn)，基本建成橋亭旅游小鎮(zhèn)，統(tǒng)籌抓好一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，加快20xx年棚戶區(qū)項目進度，開工建設2019年5000戶棚戶區(qū)改造任務，建成拆遷安置房9.5萬平方米。
根據(jù)省廳要求，圍繞旅游強縣戰(zhàn)略，我局將積極組織協(xié)調加快建設全域生態(tài)旅游區(qū)，國家5a級旅游景區(qū)，醉美玉湖—七彩國家4a級旅游景區(qū)。加快井壩旅游度假區(qū)項目建設，開發(fā)東榆—關田旅游示范帶，完善新村建設，提升旅游人氣，鞏固提升第一批三個重點，啟動第二批鎮(zhèn)社區(qū)新村建設，加強基礎設施建設，改善重點村旅游接待條件，提高規(guī)范管理水平，創(chuàng)新辦好旅游節(jié)慶活動，新增農家樂194家，新增床位3030個，帶動重點村脫貧致富。
堅持把扶貧解困作為推進新居建設的首要任務，把解決貧困群眾住房問題作為重大民生工程，加快農村住房信息調?錄入，編制完成農村危舊房(土坯房)改造“十三五”規(guī)劃。引導農戶統(tǒng)一規(guī)劃，農戶自建等方式，堅持改造、修繕、保護并舉建成新居。對已建成新居的農戶，堅持一戶一宅，建新拆舊，限期拆除原舊房，防止安全事故，派出專人技術指導，加強農村建筑工匠的培訓和管理。協(xié)調利用農村危房改造資金、棚戶區(qū)改造資金、爭取特色景觀旅游和傳統(tǒng)村落及民居保護等項目資金支持發(fā)展村鎮(zhèn)建設。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
今年是全面建成小康社會的關鍵之年，為了全面鞏固提升全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作成效，確保堅決打贏全鎮(zhèn)脫貧攻堅戰(zhàn)，xx市xx鎮(zhèn)結合實際，進一步加強組織領導、落實精準舉措、全程跟蹤關注，強力推進脫貧攻堅工作，并取得了初步成效。
抓健全機制，在求“融”中凝聚脫貧攻堅共識。首先要切實提高政治站位，鎮(zhèn)黨委高度重視脫貧攻堅工作，專門建立了領導小組，每季度召開一次黨委專項扶貧會議，堅決壓實各級責任，建立了五級管理包保體系，對各級扶貧人員具體應該怎么做進行了明確，確保幫扶人員真正將責任扛在肩上、把幫困抓在手中。
抓關鍵舉措，在求“實”中提升脫貧幫困質效。一是著力促進低收入戶增收，始終將促進低收入農戶增收作為扶貧重點工作來抓，主要通過四種途徑增加收入，穩(wěn)定脫貧：鼓勵就業(yè)或自我創(chuàng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶，提供勞動崗位；提供公益性崗位，去年提供了xxx個；加強政策兜底力度，提高補助標準，保障低保戶、五保戶的'基本生活。二是全力落實政策保障，在住房安全保障、義務教育保障、基本醫(yī)療保障等方面持續(xù)做好跟蹤，確保不返貧。三是大力推進扶貧項目建設，堅持把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為富民增收、鞏固提升的重要措施，切實增強“造血”功能。
抓全程跟蹤，在求“優(yōu)”中強化防貧返貧監(jiān)測。一是實施每月監(jiān)測制度，對擬脫貧戶、返貧戶、邊緣戶、危房戶每月實時監(jiān)控，通過公益性崗位等多種渠道，保障建檔立卡低收入農戶的穩(wěn)定收入。二是采取季度跟蹤把關，組織各村進行交叉檢查和隨機調查，確保走訪全覆蓋，數(shù)據(jù)全面準確。三是做好年度動態(tài)調整，不斷細化工作內容，張貼公開信，按照時間節(jié)點召開村民民主評議會，結果按照流程進行鎮(zhèn)村兩級公示，確保推進及時。
在取得一定成效的同時，針對工作中存在的重資助輕、產(chǎn)業(yè)扶貧成效不夠等實際問題，下一步，xx鎮(zhèn)將做到“三個堅持”，揚長避短，不斷深入推進脫貧攻堅工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。一是堅持強化協(xié)同共進，進一步統(tǒng)一思想，轉變工作作風，做到兩結合、兩手硬，形成常抓常管，督促提升結對幫扶成效。二是堅持加大宣傳引導，組織召開中心戶長會、低收入家庭代表會等，宣傳黨的方針政策，積極引導群眾怎么發(fā)家致富，轉變“等、靠、要”的思想觀念。三是堅持搶抓發(fā)展機遇，抓住市農副產(chǎn)品批發(fā)市場竣工運營契機，指導各村大力發(fā)展高效農業(yè)，以“合作社+”“大戶帶小戶”模式，帶動低收入農戶特色種養(yǎng)殖，不斷增加低收入農戶自身造血功能。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
開現(xiàn)場會,是我們黨和政府各部門指導工作、開展工作的諸多方法中的一個方法,實踐證明,開現(xiàn)場會的方法很有成效,因而一直被廣泛應用……本文是本站小編為大家整理的現(xiàn)場會。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關心和支持項目管理工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關注，只有切實保證工程的質量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領導下，本著“百年大計，質量第一”的基本理念，強化質量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質量保證體系，加上市區(qū)兩級質監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構配件等所有進場材料的質量;督促承包人制定工程質量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質量事前、事中、事后三大控制方案及質量控制點的設置制度”。以此確保工程質量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨。
各位領導、專家、同志們：
根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質量安全標準化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內容，三是推進標準化管理的有關要求。
一、推行標準化管理的目的和意義。
目前，我省的高速公路建設管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質量安全管理重要性認識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設、施工、監(jiān)理單位技術力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構，項目質量安全管理得不到足夠的技術力量支撐。三是項目用于標準化建設的費用投入不足，從業(yè)單位對標準化管理費用的投入必要性存在質疑，用于標準化建設的費用投入不足，甚至標準化建設相關必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質量進一步提高。
為全面落實省領導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結果達到標準”的建設指示，既要加快推進水運工程建設，又要提高建設管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：
(一)進一步優(yōu)化了施工工藝。
在施工過程中通過首件工程認可制、質量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復實踐，結合本單位施工能力和技術優(yōu)勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質量滿足規(guī)范和設計要求，提高了實體質量合格率。施工工藝的標準化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質量。
(二)進一步強化了工程質量安全。
開展水運工程標準化管理是確保工程質量和安全生產(chǎn)的重要切入點，我們通過施工標準化入手，進一步強化了工程建設質量;由工地標準化的推進，進一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時，通過認真推行管理標準化，引導各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質量和安全的長效機制。在推行施工標準化的過程中，通過大量基礎性的工作，推動了工程建設各環(huán)節(jié)的良性運行，使整個管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，使現(xiàn)場管理更加科學，進一步提升了我市工程質量和安全生產(chǎn)水平。標準化施工一方面引進先進機械設備和科學管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實現(xiàn)了施工機械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進一步規(guī)范了水運建設市場。
標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業(yè)、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入年度信用考核和招標。
合同。
文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設，進一步提升了整體質量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設市場的健康發(fā)展。
(四)進一步改善施工環(huán)境。
項目實施標準化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設施嚴格按照標準化建設要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標準化管理的主要內容。
推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：
(一)管理制度標準化。一要嚴格執(zhí)行項目法人責任制度，根據(jù)項目建設規(guī)模和技術復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術、質量自檢人員;配備、調度施工機械和施工設備;嚴格控制施工進度，檢測施工質量;嚴格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構，完善監(jiān)理各項制度，細化監(jiān)理各項工作程序和流程。
(二)工地建設標準化。一要做好項目部建設。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標準化結構，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理;加大項目部技術人員配置，組建專業(yè)化管理機構，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品;在主要施工點設置了以創(chuàng)優(yōu)質工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設。重點實施混凝土集中拌和、構件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設置，并封閉管理;場內所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設有效防雨棚;拌和設備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進場材料報檢制度;小型預制構件場區(qū)設置合理;構件采用自動噴淋養(yǎng)護;施工場地類標識標牌設置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設。做好施工區(qū)域臨時便道建設，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時設施、安全文明標識和安全防護設施建設，確保安全文明施工。
(三)施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術、新工藝、新設備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構件出運、安裝采用質量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設備進行大規(guī)模施工。推行小型預制構件集中標準化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預制構件，采用自制或外購的集中標準化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預制構件。
(四)過程控制標準化。一要規(guī)范質量自檢與控制，把標準化施工作為提高質量的核心措施，嚴格按照施工的要求，配齊質檢人員和檢測設備;實行檢測數(shù)據(jù)責任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(配)件、實體工程質量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。二要加強隱蔽工程、關鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關鍵工序管理作為提高施工質量的關鍵。三要強化監(jiān)理作用，嚴格隱蔽驗收和分部分項檢驗，各工序旁站各中間驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責;四要對施工現(xiàn)場實施遠程監(jiān)控，對預制場、拌和站、大臨設施等施工現(xiàn)場配備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質量安全實施動態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)“平安工地”建設要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應達到“平安工地”達標標準。一是建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度，規(guī)范安全費用計取和使用。安全生產(chǎn)費用實施專款專用，用于安全風險評估、應急設備投入、防護用品采購、安全技能培訓、安全應急救援演練、安全檢查與評價等方面支出。二是完善安全保障體系。對關鍵崗位和人員進行了安全培訓，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導下，組織開展防臺、防汛、消防等應急演練;加強安全隱患的排查力度;認真落實了“一崗雙責”、“一票否決”責任制。三是開展分部分項安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對安全生產(chǎn)條件進行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險源防控措施到位后方可批準開工。危險較大的臨時工程，應嚴格按照經(jīng)專家論證、審查的專項施工方案開展施工。四是抓好特種機械、設備和人員進場檢驗和準入審查、審批制度，特別是船機設備和非標設備進場應進行嚴格審查，并形成進退場臺賬。
三、推行標準化管理的具體要求。
(一)提升認識，切實增強標準化管理意識。
一是提倡全員參與。標準化管理既是一項系統(tǒng)性工作，也是一個不斷探索、實踐、總結、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應通過提升認識、轉變觀念，強化全員標準化意識，對工程質量安全管理提出高目標高要求，實施精細化施工。二是強調全過程實施。在工程建設各個環(huán)節(jié)中植入標準化的理念和管理方式，樹立起標準化的觀念和行為準則，將標準化管理落實到各項質量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設、過程控制、安全生產(chǎn)五個具體方面入手，全面推行水運標準化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細化管理，注重細節(jié)控制，促進建設各方把粗活做細、把細活做精，保證各工程細節(jié)和各質量安全環(huán)節(jié)都滿足技術高要求。
(二)完善機制，落實工程質量安全生產(chǎn)職責。
各項目要健全質量安全管理責任機制，進一步明確責任分工，劃清職責界面，形成以建設單位主導，施工單位為主體，設計、監(jiān)理單位各負其責的施工標準化責任體系。
1、堅持以建設單位主導，制定項目施工標準化實施方案，明確開展標準化施工的目標、主要任務、分工職責、具體要求等，作為項目施工標準化活動的實際指導文件，督促施工、監(jiān)理、設計等單位抓好落實。
2、堅持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動性，具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結合本單位施工能力和技術優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業(yè)資料管理，保證項目建設管理標準化順利推行。
3、設計單位要結合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質量等加強監(jiān)理，確保施工標準化活動有序推進。
(三)健全制度，嚴格工程施工過程管理。
一是落實技術交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術交底使施工人員充分理解設計意圖，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質量、進度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作方法和技術要求，確保工程質量符合設計要求。
二是推行首件認可制。首件工程認可制對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質量。升。
三是保持質量通病治理機制。堅持從施工源頭抓起，嚴格過程控制，強化現(xiàn)場施工關鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關鍵工序，有針對性對治理質量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴格控制，促進工程質量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理，加強信息化建設。
積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術實現(xiàn)工程質量安全信息化、自動化、智能化管理。一是實施遠程監(jiān)控。在預制場、拌和站、重點施工區(qū)域、危險性較大施工區(qū)設置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控。二是推進數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實時監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機床提高精度和質量;工地試驗室試驗數(shù)據(jù)進行自動采集，實現(xiàn)了試驗過程回溯、操作行為分析、試驗結果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護室采用全自動溫濕度控制儀對溫濕度進行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡技術、計算機技術、數(shù)據(jù)庫技術實現(xiàn)項目部辦公網(wǎng)絡化、智能化、自動化，建立能融合質量檢驗、隱蔽驗收、試驗檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。
(五)加強學習，發(fā)揮教育宣傳作用。
一是加強組織領導，積極總結標準化建設活動成果，發(fā)揮示范活動的帶動作用，使施工單位真正體會到標準化建設過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標準化建設中來。二是注重培訓教育，充分利用農民工學校、班前講話等形式加強對一線作業(yè)人員的教育培訓，確保滿足施工質量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結推廣成型制度標準和成熟工藝做法，促進了標準化活動深入開展，使粗活細作、細活精做、精益求精的精細化管理理念深入人心，使提升項目建設管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認同。
同志們，推行標準化管理，對我們來講是一個新的起點和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機，提高認識，積極采取有效措施加以推廣。結合標準化管理要求，進一步加快建設步伐，確保建設目標的實現(xiàn)，為我省水運工程全面推行標準化施工管理更大的貢獻。
各位領導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的方針，做了以下幾項工作：
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時蔬菜將真正實現(xiàn)量和質的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
二、抓住整村推進項目機遇，加大基礎設施建設步伐。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能，促進新農村統(tǒng)籌發(fā)展。
我們通過農業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質。今年以來共開展各類技術培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農業(yè)生產(chǎn)技術。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結果。我們的體會是：
一、領導重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領導小組，組織相關部門及部分人大代表，展開專題調研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
二、規(guī)范運作是關鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
三、班子團結是根本?！叭诵凝R泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結的重要性，主動理順關系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎設施條件，推動了農業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：
你們好！
今天召開的全縣幼兒園、學前班“園本教研”現(xiàn)場會意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設”項目啟動以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實踐為重點，促進學前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標的前提下，結合全縣幼兒園、學前班教育現(xiàn)狀，由教師進修學校為牽動，全面開展的一項專題性教研活動。
我縣幼兒園、學前班，全縣約計120所，網(wǎng)點大，布局廣。學前在崗教師總人數(shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設”項目實驗的要求，今年下學期在進修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學學前班正迅速步入到這個快車道上來。
“以園為本教研制度建設”項目是一個行動研究項目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學中的實際問題，進一步推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質量。調動一切可以調動的因素提高教師的素質，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個鏈接點上，以幼兒園為本進行的教學研究。我們今天舉辦的這個現(xiàn)場會教學觀摩，正是把學前教育當前研究的重心置于具體的幼兒園教學情境中，在真實的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進孩子們的健康和發(fā)展。
1、專業(yè)引領理清思路。
1）縣教育局、進修學校幼教部組建了行政、教研領導組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學前班為實驗基地，今后將全面督促指導各園開展各項園本研修活動。
2）各幼兒園、學前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動，學習相關的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗，用先進的教育理論豐富頭腦。學習、了解園本研修促進教師專業(yè)成長的前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學研究制度，以適應學習型社會的教育要求。
2、現(xiàn)場研討明確方向。
為了貫徹落實哈爾濱市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神，同時也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學前班老師對“園本教研”有一個更清醒的認識，我們還將在今后一定時期內、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設”專題研討會。將通過對該項目的理解和研究中的困惑，具體實施情況展開深入地討論，進一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
1）園本教研的研究，要立足于加強日常教學的研討，提高每位教師觀察孩子活動的能力，善于捕捉教育事件，認真進行分析與反思，靈活調整教育策略，實現(xiàn)教學的有效性。同時應圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論，力求解決教學中的常規(guī)問題，搞好平時的研究工作。
2）立足崗位培訓，著力打造名師。今后的時期內，進修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽，全面促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能水平的整體提高。
3）立足班組教研活動，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動，同時，結合幼兒園、學前班幼兒的實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯(lián)互動的`螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4）要充分運用現(xiàn)代信息技術手段，通過網(wǎng)上教研，加強教研員與教師的溝通交流，探索教育教學規(guī)律，實現(xiàn)信息資源共享。
5）還要結合工作中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領素質。通過教學研究、教學成果展示、現(xiàn)場教學指導等方式，鍛煉教研隊伍的指導與服務能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構建專家型、創(chuàng)造型的教研隊伍，帶動教研工作整體水平的提高。
6）注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效，幼兒園要將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學前班之間教育水平的差距，促進全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
“以園為本的教研制度建設”項目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學風格特色課引領，既是一個契機，也是一個平臺，希望各位老師通過這個現(xiàn)場會的展示，大家能互相學習，共同受益，學到真知，獲取經(jīng)驗。最后希望通過這次教研活動的引領，可以帶動更多的幼兒園、學前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質的專業(yè)人才，切實實現(xiàn)學前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預祝本次活動圓滿成功！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
為進一步加強全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領導的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會。我強調幾點。
一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效。
在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)。“”以來四年年均發(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。
這些成績的取得，主要取決于以下幾個方面：
一是強力推進非煤礦山整頓關閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關閉力度，對于規(guī)模小、標準低、安全保障能力差的礦山，堅決予以關閉退出。四年來我省非煤礦山累計關閉2104家，年均關閉526家。
二是強力推進安全生產(chǎn)標準化和技術改造。全省累計有4430家非煤礦山達標，其中二級標準化63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。
四是切實加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時段和汛期等監(jiān)管重點時段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護了安全生產(chǎn)秩序。
五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。
二、充分認識當前我省非煤礦山存在的突出問題。
雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時刻如履薄冰、時刻保持警醒。20xx年，全國有7個省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。
二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標準低、安全無保障。
三是安全標準化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標準化目前只有1家，陜西省非煤礦山達到一級標準化的企業(yè)有168家，達標比例遠遠高于我省。
四是井工礦山問題十分突出。工程質量差，沒有嚴格按設計進行采掘、支護、施工作業(yè)，部分礦井設計一套、施工一套，甚至沒有設計，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風設施不完善，通風設備不能正常運轉，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。
五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關閉政策不相適應。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關閉整頓礦山，一邊低水平重復新建礦山;部分地區(qū)礦權設置過多，布局不合理，礦權設置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)模化開采。
三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平。
今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅決遏制較大事故、全面完成下達的控制指標。要重點抓好以下幾項工作：
(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災害遠遠高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達到“零事故、零傷亡”。做到這一點，要把握四個關鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動的先導，沒有先進的思想引領就沒有正確的決策和行動。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關系，牢固樹立以人為本理念，始終堅守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責任“五落實、五到位”：必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任;必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任;必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示;做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。第二，礦長要把保護礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責。要把礦工當兄弟、當親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，始終與礦工同呼吸、共命運、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強烈的意識和自覺的行動。人的生命只有一次，要時時、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀，切實提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領導和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標。年初要制定“零傷亡”的目標，簽訂責任狀，年底要實行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴治礦，推動更多的非煤礦山實現(xiàn)“零傷亡”。
(二)深刻吸取事故教訓。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓十分深刻，血的教訓不能再用血來驗證。吸取別人的事故教訓是聰明之舉，但如果自己的教訓都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認真貫徹落實，深刻吸取同類事故教訓，狠抓二季度安全生產(chǎn)責任措施落實，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標任務奠定堅實基礎。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。
(三)切實提高安全標準化建設水平。從實踐來看，安全標準化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達標是基礎，我們更要注重高質量的標準化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標準化已經(jīng)達到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠。所以，要采取硬措施，力爭3年內達到全國平均水平。每個縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達到二級以上安全生產(chǎn)標準化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
(四)切實加強非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質情況;通風系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運行，不能隨意開停。同時，井工礦山提升設備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關閉一家。
(五)繼續(xù)加大整頓關閉力度。省里已經(jīng)明確3年內，非煤礦山要減少到3000處以內，各地要按照標準要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時，要嚴控新礦建設，嚴禁一邊關、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達到5637處，關閉任務艱巨。今年要關閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個以內。
(六)全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”，持續(xù)強化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴格要求、嚴格標準、嚴格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達，各地要迅速開展行動。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段實施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴格落實“四個一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。
(七)狠抓安全監(jiān)管隊伍建設和信息化建設。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構，落實監(jiān)管責任。要強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結構進行調整，3年內實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構規(guī)范化、標準化建設，改善調查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實做到嚴格執(zhí)法、科學執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實行企業(yè)自查自報自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強安全生產(chǎn)周期性、關聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時便捷、歸納分析系統(tǒng)科學，實現(xiàn)來源可查、去向可追、責任可究、規(guī)律可循。
(八)認真落實國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個方面二十項措施要求，各地要認真學習領會、提前研究貫徹落實措施。特別是要堅持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴謹、事實清楚、證據(jù)充分、集中決定。
(九)切實加強汛期安全生產(chǎn)工作。前段時間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關鍵時段，各地一定要高度重視，加強應急值守，一旦出現(xiàn)險情，要及時處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設施、預案、物資儲備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴禁帶病度汛。
總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會的要求和部署，進一步落實責任、進一步嚴格監(jiān)管、進一步細化措施，確保全年目標完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉作出積極貢獻!
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
今天，××市新農村建設現(xiàn)場會在××召開，這既是對我們××新農村建設工作的肯定，更是對我們的鼓勵和鞭策。在此，我謹代表××市委、市政府對大家的到來表示熱烈歡迎！向長期以來關心支持××新農村建設的各位領導致以誠摯的'謝意！
近年來，我們××在新農村建設工作中，嚴格遵循“因地制宜、分類指導、典新農村建設事關民生、牽動發(fā)展。××市委、市政府在“戰(zhàn)危機，保增長”的關鍵時刻，召開這次全市新農村建設現(xiàn)場會，意義重大而深遠。這既為我們創(chuàng)造了相互學習、相互借鑒的交流平臺，也為我們提供了取長補短、相互提高的促進機會，必將對全網(wǎng)市各地的新農村建設產(chǎn)生積極的影響。真誠的期待與會的各位領導和同志，對我們××的新農村建設等各項工作，多提寶貴意見，多留寶貴經(jīng)驗，幫助我們改進提高。我們也將以這次現(xiàn)場會為契機，立足新起點、落實新要求，向兄弟縣（市）虛心學習、積極改進，拓寬思路、創(chuàng)新舉措，努力使我市的新農村建設工作再上新臺階。
最后，預祝××市新農村建設現(xiàn)場會圓滿成功！祝各位領導和同志們工作順利，身體健康！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
自x月x日省委發(fā)出掛牌督戰(zhàn)集結號以來，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)圍繞“四個三”扎實推進掛牌督戰(zhàn)，結合全市集中開展的為期三個月的脫貧攻堅大走訪大排查專項行動，堅持戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)“貧”兩手抓，把耽誤的時間搶回來、把造成的損失補回來，確保百分之百按時高質量打贏脫貧收官戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)。
毫不動搖，加大對已脫貧戶持續(xù)幫扶。加快扶貧項目開工復工，不誤農時、因地制宜發(fā)展蔬菜、高粱、烤煙、經(jīng)果等農業(yè)產(chǎn)業(yè)，解決好特色農產(chǎn)品滯銷的堵點問題，盡可能減少疫情對脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)影響。落實分區(qū)分級精準防控策略，全面加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)，幫助貧困群眾開展“點對點”“一站式”外出轉移就業(yè)，加大從“家門”到“車門”抵“廠門”就業(yè)服務，解決農民工安全返崗后顧之憂，力爭工資性收入和生產(chǎn)經(jīng)營性收入不受影響，鞏固脫貧成果防止返貧。
毫不放松，加大對已脫貧殘疾戶特殊幫扶。已脫貧殘疾戶是貧中之貧、困中之困。一年來，xx鎮(zhèn)黨委政府想方設法、多措并舉、因戶因人制定有效幫扶措施，掛牌督戰(zhàn)到戶到人，明確班子成員牽頭督戰(zhàn)，明確目標任務和超常規(guī)特殊措施，除落實一般扶貧政策外，積極通過殘疾人公益性崗位、委托幫扶、社會幫扶等特殊支持，綜合施策、能幫盡幫、應扶盡扶，全力鞏固好脫貧攻堅成效。
毫不怠慢，加大對不穩(wěn)定戶針對幫扶，特別是對不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的監(jiān)測和幫扶。全鎮(zhèn)各級干部通過入戶走訪調查，全面掌握了不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶等三類群體的生活生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)等狀況。鎮(zhèn)黨委政府通過具體問題具體分析，列出問題清單，制訂出精準有效的針對性幫扶措施，提前布置、主動介入，加大“扶上馬送一程”力度，及時解決上述三類群體當前面臨的突出困難和問題，堅決防止因疫情影響造成家庭收入下滑、家庭支出驟增而重新陷貧返貧，確保各項幫扶措施精準落細落實。
對政策落實開展“問題排查”，整改不到位不放過。對照“兩不愁三保障”的.標準戶戶過關、人人達標，特別是對危房改造、飲水安全、醫(yī)療救助、控輟保學等方面全面開展“回頭看”，對查擺發(fā)現(xiàn)的問題和不足，實行清單管理，發(fā)現(xiàn)一個登記一個，登記一個銷號一個，確保專項巡視、督查巡查、扶貧審計、考核評估等發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，全部清零。
對扶貧項目開展“質量排查”，整治不到位不放過。開展扶貧項目質量大巡查，充分發(fā)揮村民xx的作用，廣泛收集群眾反映的扶貧領域項目存在的短板和不足，對扶貧項目暴露出的質量問題，及時督促相關部門限時整改到位，堅決杜絕簡單應付、敷衍了事、糊弄群眾。
對特殊群體開展“隱患排查”，整頓不到位不放過。嚴格落實屬地管理、行業(yè)部門、結對幫扶責任，不定期對村居孤寡老人、留守兒童、五保戶、重病戶、重災戶等特殊群體開展入戶走訪，噓寒問暖，在疫情防控期間給予特殊照顧和特別關心，及時解決好他們生活中的臨時困難，讓他們充分感受到黨委政府的溫暖。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10932517.html】
