總結(jié)是我們思考的結(jié)果，可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。一個(gè)好的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的思路。以下是一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的途徑，希望對你有所啟發(fā)。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹(jǐn)代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)共同交流、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是對該項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作的一個(gè)促進(jìn)和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項(xiàng)目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔(dān)社會責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實(shí)施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實(shí)施改善民生、實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個(gè)公租房代建項(xiàng)目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理。
公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實(shí)保證工程的質(zhì)量，才能把這項(xiàng)民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項(xiàng)目建設(shè)的最大特點(diǎn)就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負(fù)老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項(xiàng)目管理部，在明確代建管理各項(xiàng)目標(biāo)的前提下，針對項(xiàng)目的特殊性，制定了項(xiàng)目管理大綱，確定了管理模式和“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的項(xiàng)目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進(jìn)度的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點(diǎn)和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計(jì)單位、造價(jià)控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基本理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及審批工作;堅(jiān)持抓好設(shè)計(jì)交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動(dòng)。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項(xiàng)工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項(xiàng)目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗(yàn)收批”、“分項(xiàng)工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項(xiàng)目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達(dá)70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽(yù)。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項(xiàng)目管理部遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務(wù)單位)的三級安全保障體系，機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項(xiàng)目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機(jī)械的安全使用。
通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼啊表?xiàng)目安全工作取得較好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同行，*“”項(xiàng)目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項(xiàng)目管理工作得到了各級政府的認(rèn)可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務(wù)艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會，我們會進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會責(zé)任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
同志們：
這次全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會的主要任務(wù)是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全區(qū)干部群眾堅(jiān)定信心，推動(dòng)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個(gè)方面的問題：
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點(diǎn)，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)，****區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開局良好，效果明顯。
（一）確立目標(biāo)抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點(diǎn)，以“三清、四改、五化”為目標(biāo)，全面開展村容村貌整治活動(dòng)。半年時(shí)間內(nèi)，村容村貌整治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成，“示范帶動(dòng)”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室會同有關(guān)部門，結(jié)合各村實(shí)際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。
（三）選準(zhǔn)載體樹新風(fēng)。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀(jì)守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點(diǎn)、爭致富、辦實(shí)事”活動(dòng)為載體，采取財(cái)政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎(chǔ)設(shè)施，動(dòng)員廣大群眾尋找致富門路，爭當(dāng)致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動(dòng)為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實(shí)解決了大量群眾關(guān)心的實(shí)際困難，以實(shí)事凝聚了民心。
（四）健全機(jī)制抓保障。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機(jī)制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高。二是實(shí)行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個(gè)示范村，從政策、資金、人才、技術(shù)等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。
在充分肯定成績的同時(shí)，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認(rèn)識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個(gè)別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴(yán)重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財(cái)政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅(jiān)的信心。在推進(jìn)“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動(dòng)狀態(tài)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。大部分村集體經(jīng)濟(jì)收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護(hù)管理的不夠好；村室配備的電教設(shè)備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機(jī)制。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的主要載體。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界廣泛關(guān)注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作。
（一）理清思路，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極動(dòng)腦筋、想辦法、闖新路，理順?biāo)悸?，分步?shí)施，一步一步推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強(qiáng)，社會效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村級組織作用。
新農(nóng)村建設(shè)不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時(shí)，要實(shí)行民主決策，主動(dòng)問計(jì)于民；要完善“一事一議”機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實(shí)現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風(fēng)，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“領(lǐng)著群眾干、干給群眾看”，成為帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的好帶頭人。
（三）拓寬渠道，多方籌措建設(shè)資金。
一是發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實(shí)行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財(cái)政給予適當(dāng)扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財(cái)政收支情況，科學(xué)分配支出，合理安排新農(nóng)村建設(shè)資金，加快建設(shè)步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，捆綁資金，集中力量，重點(diǎn)支持。通過政府投入，引導(dǎo)、帶動(dòng)、激勵(lì)農(nóng)民和社會投入，解決新農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，督促實(shí)施。各行政村要充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，積極動(dòng)員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設(shè)出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設(shè)資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設(shè)。
（四）推進(jìn)“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的勞動(dòng)技能，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞?！拔謇稀比藛T的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設(shè)。要以完善各項(xiàng)民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設(shè)，要完善村級重大事務(wù)報(bào)告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機(jī)制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是農(nóng)村文明化?！班l(xiāng)風(fēng)文明”是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思想基礎(chǔ)。凡是不抓村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風(fēng)氣盛行的村，新農(nóng)村建設(shè)就無從談起，只能是一句空話。改善村風(fēng)民風(fēng)，要堅(jiān)持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風(fēng)、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚(yáng)正氣；要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導(dǎo)群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。
（五）完善機(jī)制，提供有力保障。
一是完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)任務(wù)，建立部門聯(lián)動(dòng)，共同參與，齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制；要完善委局對口幫扶工作機(jī)制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設(shè)辦公室督查機(jī)制，對履行職責(zé)不力、影響工作進(jìn)度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的人和事要及時(shí)查處，全區(qū)通報(bào)，嚴(yán)肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實(shí)踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設(shè)工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)。三是建立長效管理機(jī)制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎(chǔ)上，各示范村要積極探索設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保持長效管理機(jī)制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎(chǔ)設(shè)施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實(shí)行農(nóng)村黨員干部分“片”督導(dǎo)制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護(hù)人員獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務(wù)勞動(dòng)和宣傳教育等活動(dòng)，引導(dǎo)群眾革除陋習(xí)、愛護(hù)環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習(xí)慣。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
尊敬的局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好。
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農(nóng)合工作的鞭策和鼓勵(lì)，必將為我區(qū)新農(nóng)合工作產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。在此，我謹(jǐn)代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會議的各兄弟區(qū)市的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！
新農(nóng)合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認(rèn)為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費(fèi)用，又保證了醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關(guān)系的辦法，可以說是確?；鸷侠硎褂玫闹匾e措。我區(qū)實(shí)施新農(nóng)合支付改革工作以來，主要采取了四項(xiàng)措施保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一是結(jié)合近幾年來的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，開展基線調(diào)查，同時(shí)兼顧定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參合農(nóng)民利益和基金使用效益，制定了“限額付費(fèi)”方案。二是區(qū)新農(nóng)合管理辦公室與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間簽訂了《限額付費(fèi)管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，對資金實(shí)行宏觀控制，同時(shí)對重要的指標(biāo)如次均費(fèi)用、月報(bào)銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，積極引導(dǎo)配合改革。同時(shí)加大宣傳力度，提高社會知曉率，讓全區(qū)參合農(nóng)民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實(shí)施限額付費(fèi)過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管重點(diǎn)，將主要精力放在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和病人實(shí)際補(bǔ)償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農(nóng)合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機(jī)構(gòu)配合”的良好局面。
在此，我謹(jǐn)代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)對新農(nóng)合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機(jī)制，拓寬思路，扎實(shí)工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、生活愉快，預(yù)祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請?jiān)试S我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報(bào)：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)老年人參加與支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮老年人作用，有效維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。幫助村兩委開展計(jì)生宣傳、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時(shí)宣傳貫徹老年保護(hù)法、保護(hù)老年人合法權(quán)益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個(gè)月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動(dòng)中心。參加星光老年之家建設(shè)的老人連續(xù)工作不計(jì)報(bào)酬，讓我很感動(dòng)。體育局送來活動(dòng)器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復(fù)器材，提供給老年人活動(dòng)，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實(shí)現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領(lǐng)導(dǎo)來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還需要向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點(diǎn)和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，老年人協(xié)會建設(shè)一定能夠進(jìn)一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進(jìn)一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進(jìn)情況作如下匯報(bào)：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個(gè)居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實(shí)施扶貧工作“整村推進(jìn)”機(jī)遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的'方針，做了以下幾項(xiàng)工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財(cái)政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標(biāo)準(zhǔn)大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當(dāng)年純收益10余萬元，帶動(dòng)10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進(jìn)無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進(jìn)金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時(shí)xx蔬菜將真正實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時(shí)，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機(jī)耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財(cái)政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達(dá)到25%。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時(shí)開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點(diǎn)實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步建設(shè)，確保此項(xiàng)民生工程真正落到實(shí)處。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
你們好!
我是實(shí)驗(yàn)幼兒園園長xx，首先，感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個(gè)機(jī)會與平臺，讓大家可以參觀學(xué)習(xí)，互相交流。希望能通過這個(gè)機(jī)會相互學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。
良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動(dòng)手能力，提高幼兒藝術(shù)情操等等。
我認(rèn)為學(xué)前教育，應(yīng)該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因?yàn)槲磥砩鐣θ瞬诺囊笫牵耗芰θ愿窈?，反?yīng)快，紀(jì)律強(qiáng)，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
沒有嚴(yán)格的管理，任何先進(jìn)理念也難以實(shí)現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理，必須做到工作程序化、考核細(xì)致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，細(xì)微之處見真諦，細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細(xì)心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個(gè)孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則，并且有激勵(lì)、量化、導(dǎo)向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個(gè)人知道各自的職責(zé)，如：園長職責(zé)，業(yè)務(wù)組長職責(zé)、教師職責(zé)，保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé)，司機(jī)職責(zé)等，做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個(gè)教職員工在每個(gè)時(shí)間段要知道自己該干什么，應(yīng)該怎么做，每天由業(yè)務(wù)園長不定時(shí)做常規(guī)檢查。
2、嚴(yán)格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動(dòng)力，應(yīng)用好激勵(lì)機(jī)制，會使管理變得輕松，也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進(jìn)行，以求工作的規(guī)范和效率。）。
2）、項(xiàng)目性考核（在某一特定時(shí)間段，圍繞某一任務(wù)開展的活動(dòng)）3）、學(xué)期考核以幼兒園重大活動(dòng)內(nèi)容相掛鉤，學(xué)年考核關(guān)注綜合評價(jià)。
嚴(yán)格考核的同時(shí)，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心，進(jìn)行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個(gè)集體的溫暖。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設(shè)教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊(duì)伍建設(shè)是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因?yàn)楹⒆拥哪７铝軓?qiáng)，教師的一言一行都在時(shí)刻影響著孩子的品德、習(xí)慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為，一個(gè)合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動(dòng)，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊(duì)伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學(xué)技能及人格品德）；2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓教師出外學(xué)習(xí)、請專家培訓(xùn)、同時(shí)采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式，使新聘教師很快進(jìn)入角色；3）對教師不斷培訓(xùn)，經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí)，以提高教師業(yè)務(wù)水平。4）正確評價(jià)教師工作成績，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標(biāo)。
幼兒園的管理再嚴(yán)，如果沒有正確的教學(xué)目標(biāo)，教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位，有短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，讓教師知道每個(gè)階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識面，并且要了解讓孩子通過學(xué)習(xí)應(yīng)該要達(dá)到的最終目的。
以前人們對幼教的認(rèn)識是：教孩子寫幾個(gè)字，讀幾首古詩、背個(gè)三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學(xué)習(xí)，這是不懂幼教的行為。其實(shí)，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學(xué)習(xí)不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習(xí)慣的養(yǎng)成。
我們園對每個(gè)年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會、健康、科學(xué)知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進(jìn)行引導(dǎo)，教科書是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓(xùn)，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時(shí)期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因?yàn)橐粋€(gè)人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進(jìn)行禮儀教育，從平時(shí)的行為習(xí)慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學(xué)會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚(yáng)，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
幼兒園的安全管理任何時(shí)候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認(rèn)識抓起，給孩子一個(gè)安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點(diǎn)滴做起，不要做不安全的動(dòng)作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心。
幼兒園應(yīng)注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預(yù)防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點(diǎn)抓起：
1、要求戶外活動(dòng)一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動(dòng)器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險(xiǎn)物品，詢問各班晨間情況，嚴(yán)謹(jǐn)有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進(jìn)食要求：滾燙的開水不得進(jìn)班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅(jiān)決不準(zhǔn)接幼兒；規(guī)定接送幼兒時(shí)間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴(yán)防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機(jī)與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機(jī)不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時(shí)刻記住，安全警鐘長鳴，任何時(shí)候以幼兒安全為本。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志：
根據(jù)會議安排，我就住建局如何按照縣委、政府決策部署，切實(shí)抓好2019年村鎮(zhèn)建設(shè)工作作如下發(fā)言。
過去一年，我局以新建、改造、保護(hù)新居為抓手，品牌創(chuàng)建縱深推進(jìn)，建成中心村5個(gè)，新建聚居點(diǎn)75個(gè)，新居8520戶，完成農(nóng)村危舊房（土坯房）改造9400戶，建成綜合體5個(gè)。今年我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府決策部署，重點(diǎn)抓好以下工作：
今年我局立足統(tǒng)籌抓好新村聚居點(diǎn)建設(shè)，舊村落改造提升，傳統(tǒng)院落民居保護(hù)修繕，大力實(shí)施新居工程。重點(diǎn)支持橋亭至柳灣片，至楊壩片建設(shè)，突出抓好5個(gè)中心村建設(shè)，各類聚居點(diǎn)70個(gè)，新居1.65萬戶，危舊房改造（土坯房）9500戶，同時(shí)加快農(nóng)村廉租房建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就近城鎮(zhèn)化。
堅(jiān)持以人為核心的城鎮(zhèn)化，按照完善功能，建管并重，提升品質(zhì)原則，深入推進(jìn)“三區(qū)同建”，推動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、中心村協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)建好鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合性示范鎮(zhèn)，加快融入巴城發(fā)展，創(chuàng)新推進(jìn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域性吸附帶動(dòng)能力。啟動(dòng)建設(shè)、、楊壩等旅游特色集鎮(zhèn)，基本建成橋亭旅游小鎮(zhèn)，統(tǒng)籌抓好一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加快20xx年棚戶區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度，開工建設(shè)2019年5000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)，建成拆遷安置房9.5萬平方米。
根據(jù)省廳要求，圍繞旅游強(qiáng)縣戰(zhàn)略，我局將積極組織協(xié)調(diào)加快建設(shè)全域生態(tài)旅游區(qū)，國家5a級旅游景區(qū)，醉美玉湖—七彩國家4a級旅游景區(qū)。加快井壩旅游度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)東榆—關(guān)田旅游示范帶，完善新村建設(shè)，提升旅游人氣，鞏固提升第一批三個(gè)重點(diǎn)，啟動(dòng)第二批鎮(zhèn)社區(qū)新村建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善重點(diǎn)村旅游接待條件，提高規(guī)范管理水平，創(chuàng)新辦好旅游節(jié)慶活動(dòng)，新增農(nóng)家樂194家，新增床位3030個(gè)，帶動(dòng)重點(diǎn)村脫貧致富。
堅(jiān)持把扶貧解困作為推進(jìn)新居建設(shè)的首要任務(wù)，把解決貧困群眾住房問題作為重大民生工程，加快農(nóng)村住房信息調(diào)?錄入，編制完成農(nóng)村危舊房(土坯房)改造“十三五”規(guī)劃。引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)戶自建等方式，堅(jiān)持改造、修繕、保護(hù)并舉建成新居。對已建成新居的農(nóng)戶，堅(jiān)持一戶一宅，建新拆舊，限期拆除原舊房，防止安全事故，派出專人技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)村建筑工匠的培訓(xùn)和管理。協(xié)調(diào)利用農(nóng)村危房改造資金、棚戶區(qū)改造資金、爭取特色景觀旅游和傳統(tǒng)村落及民居保護(hù)等項(xiàng)目資金支持發(fā)展村鎮(zhèn)建設(shè)。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
今年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，為了全面鞏固提升全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作成效，確保堅(jiān)決打贏全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，xx市xx鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)精準(zhǔn)舉措、全程跟蹤關(guān)注，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，并取得了初步成效。
抓健全機(jī)制，在求“融”中凝聚脫貧攻堅(jiān)共識。首先要切實(shí)提高政治站位，鎮(zhèn)黨委高度重視脫貧攻堅(jiān)工作，專門建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次黨委專項(xiàng)扶貧會議，堅(jiān)決壓實(shí)各級責(zé)任，建立了五級管理包保體系，對各級扶貧人員具體應(yīng)該怎么做進(jìn)行了明確，確保幫扶人員真正將責(zé)任扛在肩上、把幫困抓在手中。
抓關(guān)鍵舉措，在求“實(shí)”中提升脫貧幫困質(zhì)效。一是著力促進(jìn)低收入戶增收，始終將促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收作為扶貧重點(diǎn)工作來抓，主要通過四種途徑增加收入，穩(wěn)定脫貧：鼓勵(lì)就業(yè)或自我創(chuàng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶，提供勞動(dòng)崗位；提供公益性崗位，去年提供了xxx個(gè)；加強(qiáng)政策兜底力度，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，保障低保戶、五保戶的'基本生活。二是全力落實(shí)政策保障，在住房安全保障、義務(wù)教育保障、基本醫(yī)療保障等方面持續(xù)做好跟蹤，確保不返貧。三是大力推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為富民增收、鞏固提升的重要措施，切實(shí)增強(qiáng)“造血”功能。
抓全程跟蹤，在求“優(yōu)”中強(qiáng)化防貧返貧監(jiān)測。一是實(shí)施每月監(jiān)測制度，對擬脫貧戶、返貧戶、邊緣戶、危房戶每月實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過公益性崗位等多種渠道，保障建檔立卡低收入農(nóng)戶的穩(wěn)定收入。二是采取季度跟蹤把關(guān)，組織各村進(jìn)行交叉檢查和隨機(jī)調(diào)查，確保走訪全覆蓋，數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。三是做好年度動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷細(xì)化工作內(nèi)容，張貼公開信，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開村民民主評議會，結(jié)果按照流程進(jìn)行鎮(zhèn)村兩級公示，確保推進(jìn)及時(shí)。
在取得一定成效的同時(shí)，針對工作中存在的重資助輕、產(chǎn)業(yè)扶貧成效不夠等實(shí)際問題，下一步，xx鎮(zhèn)將做到“三個(gè)堅(jiān)持”，揚(yáng)長避短，不斷深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。一是堅(jiān)持強(qiáng)化協(xié)同共進(jìn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到兩結(jié)合、兩手硬，形成常抓常管，督促提升結(jié)對幫扶成效。二是堅(jiān)持加大宣傳引導(dǎo)，組織召開中心戶長會、低收入家庭代表會等，宣傳黨的方針政策，積極引導(dǎo)群眾怎么發(fā)家致富，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想觀念。三是堅(jiān)持搶抓發(fā)展機(jī)遇，抓住市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場竣工運(yùn)營契機(jī)，指導(dǎo)各村大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，以“合作社+”“大戶帶小戶”模式，帶動(dòng)低收入農(nóng)戶特色種養(yǎng)殖，不斷增加低收入農(nóng)戶自身造血功能。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
開現(xiàn)場會,是我們黨和政府各部門指導(dǎo)工作、開展工作的諸多方法中的一個(gè)方法,實(shí)踐證明,開現(xiàn)場會的方法很有成效,因而一直被廣泛應(yīng)用……本文是本站小編為大家整理的現(xiàn)場會。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹(jǐn)代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)共同交流、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是對該項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作的一個(gè)促進(jìn)和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項(xiàng)目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔(dān)社會責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實(shí)施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實(shí)施改善民生、實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個(gè)公租房代建項(xiàng)目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理。
公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實(shí)保證工程的質(zhì)量，才能把這項(xiàng)民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項(xiàng)目建設(shè)的最大特點(diǎn)就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負(fù)老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項(xiàng)目管理部，在明確代建管理各項(xiàng)目標(biāo)的前提下，針對項(xiàng)目的特殊性，制定了項(xiàng)目管理大綱，確定了管理模式和“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的項(xiàng)目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進(jìn)度的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點(diǎn)和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計(jì)單位、造價(jià)控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基本理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及審批工作;堅(jiān)持抓好設(shè)計(jì)交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動(dòng)。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項(xiàng)工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項(xiàng)目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗(yàn)收批”、“分項(xiàng)工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項(xiàng)目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達(dá)70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽(yù)。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項(xiàng)目管理部遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務(wù)單位)的三級安全保障體系，機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項(xiàng)目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機(jī)械的安全使用。
通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼啊表?xiàng)目安全工作取得較好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同行，*“”項(xiàng)目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項(xiàng)目管理工作得到了各級政府的認(rèn)可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務(wù)艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會，我們會進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會責(zé)任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：
根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義。
目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。
為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：
(一)進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝。
在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全。
開展水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，我們通過施工標(biāo)準(zhǔn)化入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程建設(shè)質(zhì)量;由工地標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時(shí)，通過認(rèn)真推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機(jī)制。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，通過大量基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行，使整個(gè)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，使現(xiàn)場管理更加科學(xué)，進(jìn)一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化施工一方面引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)。
合同。
文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場的健康發(fā)展。
(四)進(jìn)一步改善施工環(huán)境。
項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容。
推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備;嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測施工質(zhì)量;嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。
(二)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理;加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品;在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚;拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進(jìn)場材料報(bào)檢制度;小型預(yù)制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理;構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù);施工場地類標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。
(三)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預(yù)制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預(yù)制構(gòu)件。
(四)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標(biāo)準(zhǔn)化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴(yán)格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設(shè)備;實(shí)行檢測數(shù)據(jù)責(zé)任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實(shí)體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項(xiàng)目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。二要加強(qiáng)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強(qiáng)化監(jiān)理作用，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)檢驗(yàn)，各工序旁站各中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責(zé);四要對施工現(xiàn)場實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，對預(yù)制場、拌和站、大臨設(shè)施等施工現(xiàn)場配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“平安工地”建設(shè)要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一是建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，規(guī)范安全費(fèi)用計(jì)取和使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施?？顚Ｓ茫糜诎踩L(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急設(shè)備投入、防護(hù)用品采購、安全技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急救援演練、安全檢查與評價(jià)等方面支出。二是完善安全保障體系。對關(guān)鍵崗位和人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導(dǎo)下，組織開展防臺、防汛、消防等應(yīng)急演練;加強(qiáng)安全隱患的排查力度;認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、“一票否決”責(zé)任制。三是開展分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項(xiàng)工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險(xiǎn)源防控措施到位后方可批準(zhǔn)開工。危險(xiǎn)較大的臨時(shí)工程，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)專家論證、審查的專項(xiàng)施工方案開展施工。四是抓好特種機(jī)械、設(shè)備和人員進(jìn)場檢驗(yàn)和準(zhǔn)入審查、審批制度，特別是船機(jī)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并形成進(jìn)退場臺賬。
三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求。
(一)提升認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識。
一是提倡全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化管理既是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，也是一個(gè)不斷探索、實(shí)踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應(yīng)通過提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求，實(shí)施精細(xì)化施工。二是強(qiáng)調(diào)全過程實(shí)施。在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中植入標(biāo)準(zhǔn)化的理念和管理方式，樹立起標(biāo)準(zhǔn)化的觀念和行為準(zhǔn)則，將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到各項(xiàng)質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設(shè)、過程控制、安全生產(chǎn)五個(gè)具體方面入手，全面推行水運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，保證各工程細(xì)節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。
(二)完善機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。
各項(xiàng)目要健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，劃清職責(zé)界面，形成以建設(shè)單位主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的施工標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
1、堅(jiān)持以建設(shè)單位主導(dǎo)，制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確開展標(biāo)準(zhǔn)化施工的目標(biāo)、主要任務(wù)、分工職責(zé)、具體要求等，作為項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)際指導(dǎo)文件，督促施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位抓好落實(shí)。
2、堅(jiān)持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動(dòng)性，具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求，鼓勵(lì)結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化順利推行。
3、設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程實(shí)際，推薦有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工和組織管理的設(shè)計(jì)方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對照施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和合同要求，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)工作，對施工單位駐地建設(shè)、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強(qiáng)監(jiān)理，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。
(三)健全制度，嚴(yán)格工程施工過程管理。
一是落實(shí)技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
二是推行首件認(rèn)可制。首件工程認(rèn)可制對首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。
三是保持質(zhì)量通病治理機(jī)制。堅(jiān)持從施工源頭抓起，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格控制，促進(jìn)工程質(zhì)量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)。
積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應(yīng)用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動(dòng)化、智能化管理。一是實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。在預(yù)制場、拌和站、重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)性較大施工區(qū)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控。二是推進(jìn)數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實(shí)時(shí)監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時(shí)間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機(jī)床提高精度和質(zhì)量;工地試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)過程回溯、操作行為分析、試驗(yàn)結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護(hù)室采用全自動(dòng)溫濕度控制儀對溫濕度進(jìn)行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部辦公網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化，建立能融合質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育宣傳作用。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)成果，發(fā)揮示范活動(dòng)的帶動(dòng)作用，使施工單位真正體會到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來。二是注重培訓(xùn)教育，充分利用農(nóng)民工學(xué)校、班前講話等形式加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，使粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精的精細(xì)化管理理念深入人心，使提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認(rèn)同。
同志們，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對我們來講是一個(gè)新的起點(diǎn)和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，提高認(rèn)識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步加快建設(shè)步伐，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為我省水運(yùn)工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進(jìn)情況作如下匯報(bào)：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個(gè)居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實(shí)施扶貧工作“整村推進(jìn)”機(jī)遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的方針，做了以下幾項(xiàng)工作：
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財(cái)政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標(biāo)準(zhǔn)大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當(dāng)年純收益10余萬元，帶動(dòng)10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進(jìn)無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進(jìn)金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時(shí)蔬菜將真正實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時(shí)，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。
二、抓住整村推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)遇，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
20xx年修建了蔬菜基地田間機(jī)耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財(cái)政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達(dá)到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能，促進(jìn)新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時(shí)開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點(diǎn)實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步建設(shè)，確保此項(xiàng)民生工程真正落到實(shí)處。
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進(jìn)工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報(bào)，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計(jì)劃安排。
二、規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進(jìn)發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進(jìn)項(xiàng)目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實(shí)際，精打細(xì)算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅(jiān)持以“瞄準(zhǔn)貧困、進(jìn)村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實(shí)效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財(cái)政、人口計(jì)生、殘聯(lián)等部門配合，嚴(yán)格個(gè)人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。
三、班子團(tuán)結(jié)是根本?！叭诵凝R泰山移”村兩委班子是一個(gè)整體，只有團(tuán)結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務(wù)群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團(tuán)結(jié)的重要性，主動(dòng)理順關(guān)系和情緒，形成抓落實(shí)的合力，達(dá)到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實(shí)施扶貧工作整村推進(jìn)，進(jìn)一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進(jìn)了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好整村推進(jìn)后續(xù)工作，讓整村推進(jìn)成果發(fā)揮更大更好的作用，促進(jìn)全村又好又快發(fā)展。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：
你們好！
今天召開的全縣幼兒園、學(xué)前班“園本教研”現(xiàn)場會意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實(shí)踐為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標(biāo)的前提下，結(jié)合全縣幼兒園、學(xué)前班教育現(xiàn)狀，由教師進(jìn)修學(xué)校為牽動(dòng)，全面開展的一項(xiàng)專題性教研活動(dòng)。
我縣幼兒園、學(xué)前班，全縣約計(jì)120所，網(wǎng)點(diǎn)大，布局廣。學(xué)前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的要求，今年下學(xué)期在進(jìn)修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學(xué)學(xué)前班正迅速步入到這個(gè)快車道上來。
“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目是一個(gè)行動(dòng)研究項(xiàng)目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學(xué)中的實(shí)際問題，進(jìn)一步推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素提高教師的素質(zhì)，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機(jī)制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個(gè)鏈接點(diǎn)上，以幼兒園為本進(jìn)行的教學(xué)研究。我們今天舉辦的這個(gè)現(xiàn)場會教學(xué)觀摩，正是把學(xué)前教育當(dāng)前研究的重心置于具體的幼兒園教學(xué)情境中，在真實(shí)的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進(jìn)孩子們的健康和發(fā)展。
1、專業(yè)引領(lǐng)理清思路。
1）縣教育局、進(jìn)修學(xué)校幼教部組建了行政、教研領(lǐng)導(dǎo)組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學(xué)前班為實(shí)驗(yàn)基地，今后將全面督促指導(dǎo)各園開展各項(xiàng)園本研修活動(dòng)。
2）各幼兒園、學(xué)前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的教育理論豐富頭腦。學(xué)習(xí)、了解園本研修促進(jìn)教師專業(yè)成長的前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學(xué)研究制度，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的教育要求。
2、現(xiàn)場研討明確方向。
為了貫徹落實(shí)哈爾濱市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會議精神，同時(shí)也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學(xué)前班老師對“園本教研”有一個(gè)更清醒的認(rèn)識，我們還將在今后一定時(shí)期內(nèi)、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設(shè)”專題研討會。將通過對該項(xiàng)目的理解和研究中的困惑，具體實(shí)施情況展開深入地討論，進(jìn)一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
1）園本教研的研究，要立足于加強(qiáng)日常教學(xué)的研討，提高每位教師觀察孩子活動(dòng)的能力，善于捕捉教育事件，認(rèn)真進(jìn)行分析與反思，靈活調(diào)整教育策略，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。同時(shí)應(yīng)圍繞課改實(shí)施過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行討論，力求解決教學(xué)中的常規(guī)問題，搞好平時(shí)的研究工作。
2）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。今后的時(shí)期內(nèi)，進(jìn)修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，全面促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能水平的整體提高。
3）立足班組教研活動(dòng)，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動(dòng)，同時(shí)，結(jié)合幼兒園、學(xué)前班幼兒的實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論，使教師沿著計(jì)劃行動(dòng)觀察反思這一互聯(lián)互動(dòng)的`螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)研究能力。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。
4）要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過網(wǎng)上教研，加強(qiáng)教研員與教師的溝通交流，探索教育教學(xué)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
5）還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領(lǐng)素質(zhì)。通過教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)等方式，鍛煉教研隊(duì)伍的指導(dǎo)與服務(wù)能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構(gòu)建專家型、創(chuàng)造型的教研隊(duì)伍，帶動(dòng)教研工作整體水平的提高。
6）注重日常教研活動(dòng)的資料管理。做好幼兒園檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效，幼兒園要將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進(jìn)、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領(lǐng)”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學(xué)前班之間教育水平的差距，促進(jìn)全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
“以園為本的教研制度建設(shè)”項(xiàng)目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學(xué)風(fēng)格特色課引領(lǐng)，既是一個(gè)契機(jī)，也是一個(gè)平臺，希望各位老師通過這個(gè)現(xiàn)場會的展示，大家能互相學(xué)習(xí)，共同受益，學(xué)到真知，獲取經(jīng)驗(yàn)。最后希望通過這次教研活動(dòng)的引領(lǐng)，可以帶動(dòng)更多的幼兒園、學(xué)前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才，切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會。我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效。
在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)?！啊币詠硭哪昴昃l(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。
這些成績的取得，主要取決于以下幾個(gè)方面：
一是強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關(guān)閉力度，對于規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、安全保障能力差的礦山，堅(jiān)決予以關(guān)閉退出。四年來我省非煤礦山累計(jì)關(guān)閉2104家，年均關(guān)閉526家。
二是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)改造。全省累計(jì)有4430家非煤礦山達(dá)標(biāo)，其中二級標(biāo)準(zhǔn)化63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機(jī)械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進(jìn)行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。
四是切實(shí)加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時(shí)段和汛期等監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護(hù)了安全生產(chǎn)秩序。
五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。
二、充分認(rèn)識當(dāng)前我省非煤礦山存在的突出問題。
雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻保持警醒。20xx年，全國有7個(gè)省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。
二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標(biāo)準(zhǔn)低、安全無保障。
三是安全標(biāo)準(zhǔn)化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標(biāo)準(zhǔn)化目前只有1家，陜西省非煤礦山達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)有168家，達(dá)標(biāo)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我省。
四是井工礦山問題十分突出。工程質(zhì)量差，沒有嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行采掘、支護(hù)、施工作業(yè)，部分礦井設(shè)計(jì)一套、施工一套，甚至沒有設(shè)計(jì)，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風(fēng)設(shè)施不完善，通風(fēng)設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴(yán)重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。
五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關(guān)閉政策不相適應(yīng)。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關(guān)閉整頓礦山，一邊低水平重復(fù)新建礦山;部分地區(qū)礦權(quán)設(shè)置過多，布局不合理，礦權(quán)設(shè)置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)模化開采。
三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平。
今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關(guān)鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅(jiān)決遏制較大事故、全面完成下達(dá)的控制指標(biāo)。要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個(gè)理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災(zāi)害遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達(dá)到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達(dá)到“零事故、零傷亡”。做到這一點(diǎn)，要把握四個(gè)關(guān)鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有先進(jìn)的思想引領(lǐng)就沒有正確的決策和行動(dòng)。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅(jiān)守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)、五到位”：必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任;必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示;做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。第二，礦長要把保護(hù)礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責(zé)。要把礦工當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，始終與礦工同呼吸、共命運(yùn)、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強(qiáng)烈的意識和自覺的行動(dòng)。人的生命只有一次，要時(shí)時(shí)、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀(jì)，切實(shí)提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標(biāo)。年初要制定“零傷亡”的目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，年底要實(shí)行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個(gè)人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴(yán)治礦，推動(dòng)更多的非煤礦山實(shí)現(xiàn)“零傷亡”。
(二)深刻吸取事故教訓(xùn)。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓(xùn)十分深刻，血的教訓(xùn)不能再用血來驗(yàn)證。吸取別人的事故教訓(xùn)是聰明之舉，但如果自己的教訓(xùn)都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進(jìn)行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)，深刻吸取同類事故教訓(xùn)，狠抓二季度安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實(shí)，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。
(三)切實(shí)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。從實(shí)踐來看，安全標(biāo)準(zhǔn)化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)，我們更要注重高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠(yuǎn)。所以，要采取硬措施，力爭3年內(nèi)達(dá)到全國平均水平。每個(gè)縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點(diǎn)帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達(dá)到二級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報(bào)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
(四)切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅(jiān)持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質(zhì)情況;通風(fēng)系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運(yùn)行，不能隨意開停。同時(shí)，井工礦山提升設(shè)備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。
(五)繼續(xù)加大整頓關(guān)閉力度。省里已經(jīng)明確3年內(nèi)，非煤礦山要減少到3000處以內(nèi)，各地要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時(shí)，要嚴(yán)控新礦建設(shè)，嚴(yán)禁一邊關(guān)、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達(dá)到5637處，關(guān)閉任務(wù)艱巨。今年要關(guān)閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個(gè)，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個(gè)以內(nèi)。
(六)全面開展非煤礦山“三項(xiàng)監(jiān)管”，持續(xù)強(qiáng)化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴(yán)格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項(xiàng)監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達(dá)，各地要迅速開展行動(dòng)。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。
(七)狠抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善調(diào)查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)自查自報(bào)自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時(shí)便捷、歸納分析系統(tǒng)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)來源可查、去向可追、責(zé)任可究、規(guī)律可循。
(八)認(rèn)真落實(shí)國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個(gè)方面二十項(xiàng)措施要求，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、提前研究貫徹落實(shí)措施。特別是要堅(jiān)持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實(shí)、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權(quán)利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴(yán)謹(jǐn)、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、集中決定。
(九)切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作。前段時(shí)間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強(qiáng)降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)段，各地一定要高度重視，加強(qiáng)應(yīng)急值守，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，要及時(shí)處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設(shè)施、預(yù)案、物資儲備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴(yán)禁帶病度汛。
總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會的要求和部署，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管、進(jìn)一步細(xì)化措施，確保全年目標(biāo)完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻(xiàn)!
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校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，××市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在××召開，這既是對我們××新農(nóng)村建設(shè)工作的肯定，更是對我們的鼓勵(lì)和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表××市委、市政府對大家的到來表示熱烈歡迎！向長期以來關(guān)心支持××新農(nóng)村建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的'謝意！
近年來，我們××在新農(nóng)村建設(shè)工作中，嚴(yán)格遵循“因地制宜、分類指導(dǎo)、典新農(nóng)村建設(shè)事關(guān)民生、牽動(dòng)發(fā)展?！痢潦形?、市政府在“戰(zhàn)危機(jī)，保增長”的關(guān)鍵時(shí)刻，召開這次全市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會，意義重大而深遠(yuǎn)。這既為我們創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的交流平臺，也為我們提供了取長補(bǔ)短、相互提高的促進(jìn)機(jī)會，必將對全網(wǎng)市各地的新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。真誠的期待與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，對我們××的新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，多提寶貴意見，多留寶貴經(jīng)驗(yàn)，幫助我們改進(jìn)提高。我們也將以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、落實(shí)新要求，向兄弟縣（市）虛心學(xué)習(xí)、積極改進(jìn)，拓寬思路、創(chuàng)新舉措，努力使我市的新農(nóng)村建設(shè)工作再上新臺階。
最后，預(yù)?！痢潦行罗r(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利，身體健康！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
自x月x日省委發(fā)出掛牌督戰(zhàn)集結(jié)號以來，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)圍繞“四個(gè)三”扎實(shí)推進(jìn)掛牌督戰(zhàn)，結(jié)合全市集中開展的為期三個(gè)月的脫貧攻堅(jiān)大走訪大排查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)“貧”兩手抓，把耽誤的時(shí)間搶回來、把造成的損失補(bǔ)回來，確保百分之百按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧收官戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)。
毫不動(dòng)搖，加大對已脫貧戶持續(xù)幫扶。加快扶貧項(xiàng)目開工復(fù)工，不誤農(nóng)時(shí)、因地制宜發(fā)展蔬菜、高粱、烤煙、經(jīng)果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，解決好特色農(nóng)產(chǎn)品滯銷的堵點(diǎn)問題，盡可能減少疫情對脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)影響。落實(shí)分區(qū)分級精準(zhǔn)防控策略，全面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助貧困群眾開展“點(diǎn)對點(diǎn)”“一站式”外出轉(zhuǎn)移就業(yè)，加大從“家門”到“車門”抵“廠門”就業(yè)服務(wù)，解決農(nóng)民工安全返崗后顧之憂，力爭工資性收入和生產(chǎn)經(jīng)營性收入不受影響，鞏固脫貧成果防止返貧。
毫不放松，加大對已脫貧殘疾戶特殊幫扶。已脫貧殘疾戶是貧中之貧、困中之困。一年來，xx鎮(zhèn)黨委政府想方設(shè)法、多措并舉、因戶因人制定有效幫扶措施，掛牌督戰(zhàn)到戶到人，明確班子成員牽頭督戰(zhàn)，明確目標(biāo)任務(wù)和超常規(guī)特殊措施，除落實(shí)一般扶貧政策外，積極通過殘疾人公益性崗位、委托幫扶、社會幫扶等特殊支持，綜合施策、能幫盡幫、應(yīng)扶盡扶，全力鞏固好脫貧攻堅(jiān)成效。
毫不怠慢，加大對不穩(wěn)定戶針對幫扶，特別是對不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的監(jiān)測和幫扶。全鎮(zhèn)各級干部通過入戶走訪調(diào)查，全面掌握了不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶等三類群體的生活生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)等狀況。鎮(zhèn)黨委政府通過具體問題具體分析，列出問題清單，制訂出精準(zhǔn)有效的針對性幫扶措施，提前布置、主動(dòng)介入，加大“扶上馬送一程”力度，及時(shí)解決上述三類群體當(dāng)前面臨的突出困難和問題，堅(jiān)決防止因疫情影響造成家庭收入下滑、家庭支出驟增而重新陷貧返貧，確保各項(xiàng)幫扶措施精準(zhǔn)落細(xì)落實(shí)。
對政策落實(shí)開展“問題排查”，整改不到位不放過。對照“兩不愁三保障”的.標(biāo)準(zhǔn)戶戶過關(guān)、人人達(dá)標(biāo)，特別是對危房改造、飲水安全、醫(yī)療救助、控輟保學(xué)等方面全面開展“回頭看”，對查擺發(fā)現(xiàn)的問題和不足，實(shí)行清單管理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)登記一個(gè)，登記一個(gè)銷號一個(gè)，確保專項(xiàng)巡視、督查巡查、扶貧審計(jì)、考核評估等發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，全部清零。
對扶貧項(xiàng)目開展“質(zhì)量排查”，整治不到位不放過。開展扶貧項(xiàng)目質(zhì)量大巡查，充分發(fā)揮村民xx的作用，廣泛收集群眾反映的扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目存在的短板和不足，對扶貧項(xiàng)目暴露出的質(zhì)量問題，及時(shí)督促相關(guān)部門限時(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕簡單應(yīng)付、敷衍了事、糊弄群眾。
對特殊群體開展“隱患排查”，整頓不到位不放過。嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、行業(yè)部門、結(jié)對幫扶責(zé)任，不定期對村居孤寡老人、留守兒童、五保戶、重病戶、重災(zāi)戶等特殊群體開展入戶走訪，噓寒問暖，在疫情防控期間給予特殊照顧和特別關(guān)心，及時(shí)解決好他們生活中的臨時(shí)困難，讓他們充分感受到黨委政府的溫暖。
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