基層衛(wèi)生工作總結報告(優(yōu)秀15篇)

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基層衛(wèi)生工作總結報告(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-11 23:14:06     小編:筆塵

報告具有客觀性、準確性和可讀性,它需要基于充分的研究和數(shù)據分析,確保所述內容無誤且清晰易懂。注意報告的篇幅,控制在適當?shù)姆秶鷥?,避免篇幅過長或過短。報告是一種向上級或團體匯報工作、研究或調查結果的書面材料,它能夠系統(tǒng)地總結和概括工作或研究的成果,幫助他人了解相關情況。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾群體,并針對性地進行信息收集。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇一

(一)積極推進分級診療制度建設,建設新的醫(yī)療格局。為了推進分級診療工作,制定并印發(fā)了《清水河縣醫(yī)療集團雙向轉診方案》,制定了雙向轉診工作制度及雙向轉診流程,與相關單位簽訂了雙向轉診協(xié)議。依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的建立,逐步構建分級、分層、分流的救治機制,基本形成了“村級首診、鄉(xiāng)級復診、大病進縣城、康復回社區(qū)”的醫(yī)療格局。

(二)加強大病集中救治,提高慢性病管理質量。加強30種大病集中救治,提高慢性病管理質量。針對鄉(xiāng)村振興局認定的防止返貧檢測對象,按照“四定兩加強”的原則,持續(xù)做好大病分類救治工作。截至5月底,累計救治大病119人次(其中30種專項大病30人次)。按照“應簽盡簽”的原則,重點檢測簽約人口7383人,簽約率100%。累計救治重病3人,共排查出慢性病患者2378人,規(guī)范管理率均達到了90%以上。

(三)持續(xù)執(zhí)行“先診療后付費”一站式結算政策,建立因病返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和精準幫扶措施??h域內各醫(yī)療衛(wèi)生機構均對脫貧享受政策人口執(zhí)行“先診療后付費”政策。截至5月底,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院累計“先診療后付費”住院一站式結算271人次。對于門診治療的脫貧享受政策人口,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均通過醫(yī)保一站式結算平臺給予結算,只收取個人自付部分。主動配合各相關單位對重點人群、大病、重病救治情況進行跟蹤服務,對自付醫(yī)療費用較高的脫貧享受政策人口持續(xù)執(zhí)行“一事一議”政策。

(四)充分利用集團醫(yī)院人才優(yōu)勢,推進家庭醫(yī)生團隊簽約服務工作。由縣醫(yī)院14名西醫(yī)和中醫(yī)科專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)醫(yī)師和護士、村衛(wèi)生室(服務站)村醫(yī)組建了16個縣、鄉(xiāng)、村三級家庭醫(yī)生簽約服務團隊。縣醫(yī)院每季度深入基層不低于一次(全年殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心入基層不低于每月一次(每季度殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%),村衛(wèi)生室、服務站按照隨叫隨到的原則,進行長期處方、出診、家庭病床、慢性病隨訪、老年人管理、婦幼保健、健康教育等履約服務。按照“應簽盡簽”的原則,簽約易返貧致貧重點檢測對象7073人,簽約率100%。按照“簽約一人、履約一人、做實一人”的原則,慢性病履約3807人(次),幫助代購藥品62人(次)??h醫(yī)院配合各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對所有脫貧人口和未消除風險邊緣易致貧人員、突發(fā)嚴重困難戶中的高血壓、糖尿病患者1820人進行了“兩病”認定。

(五)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務統(tǒng)一管理,藥品(耗材)實行統(tǒng)一采購。縣醫(yī)療集團建立了統(tǒng)一規(guī)劃、審核、報銷的財務管理機制,有效避免了資源浪費,控制不合理支出。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品(耗材、中藥飲片)實行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理,醫(yī)療集團統(tǒng)一采購9批次,運行良好,有效緩解了藥品(耗材)采購困難、品種不全、配送不及時的問題。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強了慢性病患者醫(yī)保目錄內用藥品種配備,基本能夠滿足慢性病患者用藥需求。

(一)持續(xù)做好家庭醫(yī)生簽約服務工作。根據《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目的通知》,縣衛(wèi)健委下發(fā)了《清水河縣衛(wèi)生健康委員會關于調整20xx年家庭醫(yī)生簽約服務團隊的函》,做實做細家庭醫(yī)生簽約服務工作,重點加強對高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙等慢病患者的規(guī)范管理,入戶隨訪要求每季度不低于一次。對開展簽約服務的其他慢性病患者,每年隨訪不低于一次。同時對腦血管病、慢性阻塞性肺氣腫、冠心病、類風濕性關節(jié)炎、關節(jié)病(髖、膝)、重型老年慢性支氣管炎等慢病患者制訂個性化健康教育處方。全縣服務人口數(shù)為76674人,建檔人數(shù)為74608人,建檔率97.31%,簽約60732人,簽約率79.21%;重點人群28254人,簽約26473人,簽約率93.69%。為了加強重大公共衛(wèi)生服務管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均指定專(兼)職人員負責疾病預防控制工作,提高了重大疾病和傳染病防控能力。均指定專(兼)職人員負責婦幼保健工作,并將宮頸癌和乳腺癌納入了基本公共衛(wèi)生服務管理,提高了婦幼健康管理能力。按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,各項工作均基本達標。

(二)明確工作原則,實行分級管理制度。根據轄區(qū)服務人口分布情況,按照組建團隊以村衛(wèi)生室村醫(yī)為核心提供家庭醫(yī)生式簽約服務。并在各村衛(wèi)生室設立“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊公示牌,公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。

(一)各衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均配置了大三件(dr、彩超、全自動生化分析儀)和小三件(血球計數(shù)儀、尿沉渣分析儀、心電圖機)醫(yī)療設備,并建設了遠程協(xié)診診斷系統(tǒng),與縣醫(yī)院超聲、心電、放射實現(xiàn)了“下級檢查、上級診斷”。

(二)各衛(wèi)生院全部建立了中醫(yī)館和名醫(yī)工作室,安裝了“智醫(yī)助理”輔診系統(tǒng),實現(xiàn)了his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

(三)對部分衛(wèi)生室人員進行了優(yōu)化調整,為衛(wèi)生室配置了常規(guī)診療設備,規(guī)范了藥品采購程序。通過對基層醫(yī)療機構設備購置、人員優(yōu)化和信息系統(tǒng)建設等,有效提高了基層醫(yī)療服務能力。

(一)充分發(fā)揮我縣人才優(yōu)勢,開展了名醫(yī)下基層服務。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均建立了“名醫(yī)工作室”和“中醫(yī)館”。累計專家出診322人次,接診1448人次,開具處方1017人次。派出中西醫(yī)、檢驗、放射、彩超、心電圖等37名專家,組建了8個醫(yī)療下基層團隊,定期到各醫(yī)療機構開展診療服務,讓群眾在基層就可以享受到高質量的診療服務。

(二)名醫(yī)專家定期開展座診服務。各名醫(yī)每周至少在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構坐診一天,按照要求記錄門診日志,用云his系統(tǒng)開具處方,規(guī)范書寫門診病歷。委基層衛(wèi)生股每周監(jiān)測名醫(yī)考勤記錄并進行考核。

一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才短缺,很難破解“招的住、留得下、用的上”的實際問題。二是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍人員老齡化、學歷層次不高、服務能力和水平不強等問題依然突出,導致履約服務質量參差不齊。三是相關普惠政策宣傳不到位,導致部分群眾未及時享受政策。四是部分群眾對“送醫(yī)配藥”的理解有偏差,認為應該免費送藥。五是基層醫(yī)療機構對“大三件、小三件”使用率較低。六是由于交通比較便利,居民選擇到縣城或去呼市就診,基層醫(yī)療機名醫(yī)工作室就診人員較少。

(一)進一步做好疫情防控各項工作。按照市、縣統(tǒng)一安排部署,始終做好“外防輸入、內防反彈”各項疫情防控工作,切實落實好常態(tài)化防控各項措施,進一步鞏固疫情防控成效,切實保障人民群眾的身體健康。

(二)全力做好健康幫扶與鄉(xiāng)村振興有效斜接。一是持續(xù)落實健康扶貧“三個一批”行動計劃,持續(xù)做好健康幫扶成果;二是配合相關部門繼續(xù)做好易地扶貧搬遷后續(xù)醫(yī)療保障工作、安全飲水檢測工作、普惠政策宣傳工作;三是針對脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)困難戶及邊緣戶繼續(xù)做好監(jiān)測預警工作;四是為交通不便、行動不便人群做好“送醫(yī)配藥”工作;五是扎實做好指導督導檢查工作。

(三)進一步加強公共衛(wèi)生服務能力。繼續(xù)做好傳染病防控工作,落實各項傳染病防控制度、措施。強化部門密切配合,認真做好國家免疫規(guī)劃疫苗接種工作,確保疫苗接種工作全覆蓋,全力做好基層基本公共衛(wèi)生服務項目各項工作。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇二

我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。

首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生!

基層衛(wèi)生工作總結報告篇三

務體系建設,提升基層醫(yī)療服務能力。

按照“轉變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”,使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫(yī)療健康服務。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上,區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃,認真調研,根據各中心實際,提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃(20xx-2016年)。20xx年,結合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農村建設規(guī)劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求,計劃投入413萬元完成12家新(遷)建和13家改擴建任務,投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建,以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前,全區(qū)20xx年已初步完成服務站新(遷)建3家(********),改擴建1家(****),另已開工建設8家。

在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上,繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建,初定申報創(chuàng)建星級站41家,其中申報五星級服務站5家,確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人,“社區(qū)人才”實踐培訓6人。

繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,按照省市有關要求,成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室,辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,依托疾控專業(yè)團隊,建立健全督導檢查與績效考核,全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前,全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人,發(fā)現(xiàn)率為8.2%;糖尿病7477人,發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

根據基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構的進一步深入,我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見,已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確,為各中心完善內部績效考核方案提供了依據。同時,根據省衛(wèi)生廳文件精神,經過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié),對三批共計1325名曾經從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認,進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

20xx年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議,制定出臺了《****區(qū)第四輪參合農民健康體檢工作方案》,體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合,乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群,肺結核篩查在有體檢的單位開展,同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動,截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人,體檢率9.5%;0-6歲兒童及中小學生體檢14529人,體檢率27.08%;普通成人體檢11039人,體檢率4.47%。

1、根據省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關要求,做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。

2、結合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,進一步做細做實服務站建設規(guī)劃,做到建設一家、指導一家、驗收一家。

3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上(其中四星級不低于30%),規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。

4、繼續(xù)實施參合農民健康體檢工程,確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作,加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。

5、以區(qū)疾控中心為主體,規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核,繼續(xù)完善各中心內部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案,穩(wěn)定基層人員隊伍。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇四

根據省醫(yī)改領導小組《關于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設三年行動方案(20xx-20xx年)的通知》(皖醫(yī)改〔20xx〕5號)精神,9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案(20xx-20xx)(征求意見稿)》,兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求,并召開征求意見會議。今年9月底,正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案(20xx-20xx)》。根據方案中的工作任務和責任清單規(guī)定,需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內配套出臺相關政策措施,目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。

我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件,在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎上,還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年,全市通過??疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人,其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年,全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人(首年度為155人)其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有244人(首年度為112人)。

今年以來,我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構優(yōu)質服務基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收,共通過11家,還有3家正在整改完善之中。

11月上旬,省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行現(xiàn)場復核。其中,舒城縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質服務基層行“推薦標準”。

今年上半年,省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構需整改提升的三家機構進行了現(xiàn)場驗收,分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,均已通過。今年下半年,省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構進行現(xiàn)場復核,其中3所已達標,分別是:霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

根據省衛(wèi)健委《關于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設的通知》(皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號)精神,我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目實施方案》,及時召開工作部署會議,對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設工作進行全面安排。今年,達到標準化建設的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室建設任務數(shù)是788個,目前已完成788個,完成率100%;鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務數(shù)是3072人,目前已累計完成3072人,完成率100%;具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的村醫(yī)進修任務數(shù)454人,目前正在進修454人,完成率100%;政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心進修任務數(shù)17人,目前正在進修17人,完成率100%。同時,霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收,驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗,并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室,以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務中心和縣第一人民醫(yī)院,總體驗收情況較好。

今年上半年,根據省衛(wèi)健委《關于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行指引(試行)的通知》(皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號)精神,督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求,兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置發(fā)熱診室,確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置發(fā)熱診室。截至目前,全市共建成發(fā)熱診室92個,占比61.47%。

持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效,嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準,為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。

督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看,截至20xx年2月,我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后重建工作,受災的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已恢復到災前醫(yī)療服務水平。

我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策,全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人,參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人,參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。

督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內容,并分季對全市村衛(wèi)生室補助經費到位情況進行暗訪督查和通報。

省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣(市、區(qū))為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū),給我市1個申報名額。我們根據近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況,確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū),我們對金寨縣申報材料進行了匯總,并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理,對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前,該項工作正在加速推進過程中。

過度期內保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定,對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測,全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務團隊,共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務團隊并開展衛(wèi)生健康服務;共簽約服務已脫貧人口49.81萬人;共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人;將大病救治病種擴展到34種,已脫貧人口確診大病4.73萬例,救治管理率達到99.73%。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇五

我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區(qū)組織部開展的下基層活動,被分配到三城聯(lián)創(chuàng)工作組中的愛衛(wèi)辦,經過二次調配,我來到古冶鐵路社區(qū)。通過參加區(qū)里的培訓,我了解了下基層工作的任務是協(xié)助鐵路社區(qū)抓環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、主次干道和居民小區(qū)的清掃保潔、集貿市場建設管理、環(huán)境保護、病媒生物防治、公共場所衛(wèi)生為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。轉眼半年多過去,為了圓滿完成自己的下基層工作任務,特向上級領導簡要匯報我是如何開展下基層工作的。

由于我是學校教學管理人員,俗話說“隔行如隔山”,從工作環(huán)境到工作內容,都有很大的差別。于是,4月中旬一進駐古冶鐵路社區(qū),我就開始按照愛衛(wèi)辦要求,制訂了個人工作安排,并于最初的一個多月熟悉了人員環(huán)境以及社區(qū)管辦的各類業(yè)務,看著人來人往的社區(qū)辦公室,以及社區(qū)姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復雜的檔案,最初社區(qū)只是過去的居委會,可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了,我堅持按時到社區(qū),每天記錄自己的工作情況,很快進入了工作狀態(tài),和社區(qū)的幾個工作人員打成了一片。

按照古冶區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《古冶區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作部各項工作具體事項分解任務表》,我協(xié)助社區(qū)重點做了如下工作:

(一)做好宣傳發(fā)動,爭取全員參與。

召開了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動員會,印發(fā)宣傳資料,進行創(chuàng)衛(wèi)工作動員部署,并協(xié)助社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作負責人宣傳了創(chuàng)衛(wèi)工作的目的、意義和重要性;創(chuàng)衛(wèi)工作的內容、轄區(qū)內全體社區(qū)民主要工作任務以及有關健康衛(wèi)生常識,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,人人參與。

(二)落實上級精神,扎實開展工作。

1、建立創(chuàng)衛(wèi)領導組織,成立了由社區(qū)黨支部書記李xx任組長、社區(qū)主任陳xx任副組長,王xx等為組員的古冶鐵路社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,并制定了實施方案,分工明確,力求做到內容、人員、責任、時間四落實,將工作納入社區(qū)工作日程。

2、營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,按上級部門指示在社區(qū)主干道、出入口處設置宣傳橫幅或墻體、標語,增強了宣傳力度。

3、認真落實城區(qū)環(huán)境整潔工作。

我經常和她們一起上街清除所轄社區(qū)街道墻壁上的垃圾廣告,大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具,有時候帶的水不夠,社區(qū)居民總是熱心的讓我們到家里打水,每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外,所轄社區(qū)的無人地帶在夏天長滿雜草,我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累,但我們做到了無衛(wèi)生死角,居民們受到感動,也主動將本戶衛(wèi)生打掃干凈,甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。

通過制訂完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理制度、進行環(huán)衛(wèi)保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作,社區(qū)的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區(qū),做到無垃圾、無污染,進一步提高了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔質量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式,協(xié)助衛(wèi)生防疫部門及工商部門對易產生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區(qū)內基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現(xiàn)象。

4、環(huán)衛(wèi)設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛(wèi)保潔等時間我們經常對居民小區(qū)公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛(wèi)設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)有破損及時上報維修,使社區(qū)的各環(huán)衛(wèi)設施完好率達100%。

5、深入開展宣傳動員,開展各項健康教育工作。我發(fā)揮自己的`教育作用,自4月份以來,負責查找相關資料,協(xié)助社區(qū)舉辦居民健康教育知識講座2次,各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座,并表示要做義務宣傳員,使社區(qū)居民戶戶講衛(wèi)生,人人保健康;還組織居民健康知識答卷一次,同時做到每季度更換健康知識專欄,社區(qū)居民75%以上都懂得了講衛(wèi)生、防疾病、保健康的一些基本常識,對養(yǎng)成良好日常衛(wèi)生習慣起到了指導促進作用;同時我們完善建立了預防流行性病疾控措施;認真抓好了社區(qū)居民合作醫(yī)療保險,居民參保率較高。

6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區(qū)反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥,同時我們在社區(qū)內開展了一次滅鼠活動,為消滅四害盡了一份力量。

7、積極開展上級部署的愛國衛(wèi)生運動工作。8月29日星期日上午,社區(qū)黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動,我在會上的發(fā)言得到了區(qū)委組織部工作人員的肯定與表揚。

(三)不忘黨員職責,工作不分內外。

雖說我進駐社區(qū)的任務是創(chuàng)衛(wèi)工作,但自七月底以來,人口普查成為社區(qū)工作的重點,我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng)衛(wèi)工作和檔案整理同時,和他們一起填寫工作消息表、入戶調查,或者做些復印居民證件、辦理醫(yī)療保險業(yè)務等。

以上是我下基層半年多來的工作情況,請領導批評指正,以更好的完成后期創(chuàng)衛(wèi)工作。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇六

鶴城區(qū)成立于1998年4月,是懷化市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積722.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里?,F(xiàn)轄7個街道、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)(黃巖),共62個行政村、64個社區(qū)居委會??側丝?3.25萬。目前,我區(qū)共有11個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,5個社區(qū)衛(wèi)生服務站,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(一)優(yōu)質服務基層行

一是為了改善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務能力,根據國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(20xx版)和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準(20xx版)》的要求,我區(qū)在20xx年著力提升服務能力,不斷改善服務質量的宗旨下,通過省市評審我區(qū)目前有2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到推薦標準(坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心和懷化市鶴城區(qū)迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心),11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心和5家衛(wèi)生院共計16家單位達到基本標準,20xx年在達到基本標準基層單位中,遴選出一批優(yōu)秀單位,參與推薦單位省級評審。

二是大力加強基層衛(wèi)生人才能力提升培訓工作,按照懷化市衛(wèi)生健康委《關于印發(fā)懷化市20xx年基層衛(wèi)生健康人才能力提升培訓項目實施方案的通知》要求,20xx年我區(qū)已選派骨干人員5名(培訓時間120天)、骨干全科醫(yī)生1名(培訓時間1年),鄉(xiāng)村醫(yī)生10名(培訓時間30天),共計16人參加培訓,培訓方式為線上和線下。從7月1日起,開通了線上培訓課程,要求20日完成。

(二)繼續(xù)鞏固基層衛(wèi)生網底建設

一是繼續(xù)鞏固落實消除空白村制度,對于偏遠山區(qū)無村醫(yī)行政村,繼續(xù)由衛(wèi)生院派駐合格醫(yī)生進行服務。充實了村衛(wèi)生室的新生力量,更符合信息化管理的要求,方便了群眾就醫(yī)。

二是繼續(xù)落實村衛(wèi)生室運行經費的撥付,推進鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險參繳工作,全區(qū)62個行政村37.2萬元的運行經費已納入預算。

(三)持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構常態(tài)化疫情防控

根據《關于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號)、《關于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生機構感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號)等要求,繼續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預檢分診的規(guī)范設置,落實“四早”和“外防輸入、內防反彈”等疫情防控策略,落實發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、信息報告、轉診等工作要求。截至目前全區(qū)21個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均按照疫情防控要求均已落實預檢分診制度,發(fā)揮疫情防控“哨點”作用。

(四)基層公共衛(wèi)生服務情況

根據省市要求我區(qū)制定印發(fā)了《懷化市鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局懷化市鶴城區(qū)財政局關于印發(fā)20xx年基本公共衛(wèi)生服務績點制績效考核實施方案的通知》(鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號),根據方案要求,免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務,預防保健和健康教育工作逐步落實。開展了以下幾項工作:一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前,累計建立居民健康檔案64萬余份,建檔率達102%,電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡,積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫,兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作,定期發(fā)放健康宣教資料。半年累計發(fā)放健康宣傳資料10余萬冊(本),開展健康教育講座70余次,受益居民6余萬人次。四是慢病管理,其中高血壓管理率達105%,,高血壓規(guī)范管理率93.5%。糖尿病管理率達134.88%。五是老年人健康管理,受疫情影響老年人健康管理未能達到半年指標,下半年將迎頭趕上。同時,積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關指標按照半年進度均到達省、市工作要求。

(七)家庭醫(yī)生簽約服務情況

我區(qū)20xx年繼續(xù)推進電子化家庭醫(yī)生簽約服務,按照上級文件的任務要求,今年家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達到35%以上,目前,通過電話、面對面等方式完成簽約率28%。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇七

一是積極配套防控硬件設施,改造全縣預檢分診、發(fā)熱門診30余所,設置發(fā)熱門診4個,基層發(fā)熱哨點35個,快速建立隔離留觀床位60余張,建立西區(qū)留觀點1個,集中隔離醫(yī)學留觀點3個,調配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉運,快速建成pcr實驗室3個。二是嚴格落實預檢分診制度,推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室規(guī)范設置和院感管理,由縣衛(wèi)健局牽頭,多次拉網式對全縣發(fā)熱門診、預檢分診、發(fā)熱哨點診室進行督導,配置感控督查員134人,感控工作院內全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應檢盡檢、愿檢必檢”的推動,安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機構發(fā)熱病人、陪護、住院病人及醫(yī)務人員核酸檢測情況進行每天通報和督促。

(二)繼續(xù)辦好省委省政府民生實事

1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務。按照省市基本公共衛(wèi)生服務要求及工作安排,通過線上線下等多種方式培訓,持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務能力,進一步提升服務質量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務任務,提前完成全年目標任務。截止11月底,共完成資金撥付4649.21萬元,提前并超額完成資金撥付任務。

2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)再根據各村實際情況進行任務分配,將體檢任務落實到個人。定期對體檢情況進行督導,確保任務進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作,提前完成全年目標任務。截止11月底,共完成資金撥付117.97萬元,超額按時完成資金撥付任務。

3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人(據實補助)。按照計劃生育獎勵扶助標準,于年初確認我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人,特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元,特別扶助資金撥付1006.27萬元,遠早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后,根據要求,對特別扶助對象提高補助標準,截止11月底,特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。

(三)有序推進基層衛(wèi)生資源調整

一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調整,將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留,作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)(街道)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療機構管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療機構為樞紐,村衛(wèi)生室為網底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實行“四統(tǒng)一”,以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎,穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質量。

(四)持續(xù)推進基層衛(wèi)生綜合改革

一是深入鞏固健康管理站建設成果,發(fā)揮其在預防接種,公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務項目“當量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬,連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達100%,醫(yī)療機構死亡的網絡報告率達100%,居于全省前列。孕產婦及兒童保健工作指標均超額完成國家規(guī)定標準。二是打破現(xiàn)行制度,按照“兩個允許”的要求,已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度,重點向臨床一線、基層一線、業(yè)務骨干、關鍵崗位以及有突出貢獻的醫(yī)務人員傾斜,此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度,從而提升基層人員待遇。

(五)穩(wěn)妥推進緊密型縣域醫(yī)共體試點

9月30日,啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設試點工作,縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心,兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務副院長(主任),指導成員單位業(yè)務工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務骨干,縣人民醫(yī)院2名經驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診部出診。三是對成員單位設備設施進行更新?lián)Q代,縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套,陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫(yī)共體內部共謀發(fā)展,縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠程心電診斷中心等急診急救體系建設。

(六)積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務

一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務的第一責任人,由簽約服務團隊隊長指定轄區(qū)內的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團隊代表與服務對象簽約,并將簽約服務團隊醫(yī)務人員的照片、姓名和簽約服務內容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中)借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議,將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務團隊,提升團隊服務水平,全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務團隊。三是明確重點服務對象,以65歲以上老年人、孕產婦、嚴重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務的重點對象,截至20xx年11月30日,重點人群累計簽約為186047人,簽約率為87.21%。

(七)加快推動基層機構達標創(chuàng)等

持續(xù)開展“優(yōu)質服務基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設工作,鼓勵達標社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院,趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質服務基層行”創(chuàng)建評審。

(八)全面做好健康扶貧各項任務收關

一是繼續(xù)實施“先診療后結算”和“一站式結算”服務。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務215145人次,共計957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應補盡補。我縣設立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金,截至目前共籌計資金1336.44萬元,資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次,救助金額425.5萬元。四是嚴格執(zhí)行貧困患者縣域內住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前,全縣住院報銷21013人,總費用9330.8萬元,貧困戶個人自付898.2萬元,自付比例9.62%;慢病門診治療報銷12928人次,總費用230.1萬元,個人自付21.5萬元,自付比例9.32%。

(九)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務能力提升

一是開展“醫(yī)療質量安全專項整治”行動,進一步強化基層醫(yī)療質量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等,保障基層醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,結合行業(yè)突出問題專項整治,成立專班,抽調專人,提高醫(yī)療服務質量。二是開展全縣醫(yī)療機構“崗位練兵、技術比武”活動和醫(yī)務人員業(yè)務培訓,已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設,引導基層機構形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展,力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌,一院一特色”的服務格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂??坡?lián)盟,中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。

(十)加強基層信息化建設

我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng),公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務使用率達100%?;踞t(yī)療部分全部機構均能正常使用醫(yī)保報賬功能,實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務。

(一)深入推進全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實中央和省市縣委決策部署,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設,不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平,為建設川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風廉政建設為支撐,促醫(yī)療衛(wèi)生行風不斷好轉。

(二)常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導。落實“點對點”宣傳國(境)外及高風險地區(qū)輸入防控工作相關政策,提高警惕性。二是嚴防輸入性疫情。把嚴防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則,強化疫情報告,構建常態(tài)化監(jiān)測報告網絡。三是全力攻堅。持續(xù)強化“外防輸入,內防反彈”防控策略,杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài),始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責任。嚴格實施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機構防控工作,嚴格落實預檢分診、發(fā)熱門診工作,做好院內病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造,堅決防止交叉感染。強化重點場所管控,落實“四早”“五同步”措施,做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求,關心關愛一線醫(yī)務人員,落實一線醫(yī)務人員關心激勵措施。深入宣傳先進經驗做法和抗“疫”感人事跡。

(三)搶抓機遇推進衛(wèi)生項目建設。加快推進縣人民醫(yī)院二期建設項目,進入內外裝修裝飾工程;縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內外裝修裝飾工程,進行設備的安裝調試;縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進入主體施工。

(四)持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設試點,推進縣級醫(yī)院“服務主責”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,繼續(xù)開展“崗位練兵、技術比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務體系。擬申報市級科研10余項。

(五)持續(xù)加強公共衛(wèi)生與健康服務。提升基本公共衛(wèi)生服務能力,繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務項目的培訓、指導和考核力度,完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設,建立政府主導、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網絡體系。開展多元化心理健康服務。大力推進艾滋病防治工作,做好艾滋病治療隨訪下沉,提升治療和關懷,提高治療覆蓋率和成功率,有效阻斷傳播和蔓延。

(六)加大人才隊伍建設。深入開展人才隊伍培養(yǎng),持續(xù)開展各類專業(yè)技術培訓,不斷提升人才素質;開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳,營造重才愛才氛圍。

(七)深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,倡導群眾養(yǎng)成健康生活方式,全面完成省市愛衛(wèi)會下達給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標任務。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇八

天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊,距離市區(qū)10公里,全鎮(zhèn)總面積45平方公里,天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心,轄區(qū)內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會,20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總人口數(shù)28716人,常住戶籍人口數(shù)26628人,流動人口總數(shù)為1548人,流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。

(一)強化組織管理

建立流動人口基本公共服務領導小組,健全流動人口基本公共服務均等化工作機制,明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務,加強溝通協(xié)作,明確責任分工,有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。

(二)建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口,慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等內容。截至目前,流動人口規(guī)范化管理檔案188份。

(三)開展流動人口健康教育工作。

防疫科結合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動,組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動,發(fā)放宣傳資料,提高流動人口健康素養(yǎng),引導流動人口更好地接受服務。

(四)落實流動人口傳染病防控措施。

針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū),開展傳染病健康教育宣傳活動,今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動,加強了傳染病監(jiān)測,切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100%。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者,均達到較好的治療效果。

(五)加強流動兒童預防接種工作。

為轄區(qū)內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案,采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式,為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索,每年集中開展“查漏補種”活動,對漏種兒童及時補種。根據傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預防接種證等管理措施,不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年,累計接種流動兒童273名,預防接種率達到95%。

(六)加強流動孕產婦和兒童保健管理。

為轄區(qū)內居住滿6個月的流動孕產婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產婦和兒童,建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產婦檔案,納入規(guī)范化管理,20xx年截至目前共建25份流動人口孕產婦檔案,加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產后訪視等關鍵環(huán)節(jié)控制工作,保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導等兒童保健服務。加強流動孕產婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。

(七)創(chuàng)新思路,健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務均等化。

探索網格化管理模式,建立四級基本公共衛(wèi)生服務管理體系。一級網絡為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構、二級網絡為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務團隊,三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生,四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,選聘有知識、有能力,有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網格長,職責為健康信息員、健康督導員,開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務基線調查,做好本地流動人口數(shù)據,特別是流動育齡婦女、孕產婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據的清理核查工作,依托計劃免疫服務平臺,掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務現(xiàn)狀,開展流動人口的基本公共服務,提升服務能力和水平,促進流動人口融入社會,努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇九

基層黨建工作總結報告怎么寫?抓好支部各項工作是基層黨支部加強自身建設的重要內容,在建黨工作結束之后,你是怎么寫建黨工作總結的?情況下面的2017基層黨建工作總結報告范文!

局有基層黨組織50個,共有黨員2326人。

流動黨員64人,在省內流動的26人;跨省流動的38人。

入黨積極分子750人。

現(xiàn)職副處級以上干部16 人,全局科場級干部總數(shù)585人,其中正職242人,副職343人,女干部59人,其中在職454人(正科179人,副科275人),一般干部1900人。

全局各類人才總數(shù)1638人,其中大專以上912人,中級以上職稱的913人,高學歷、高職稱的154人,后備干部總數(shù)249人。

兩新組織5個。

20xx年的黨建工作,我們按照上級要求,以“先鋒工程”為載體,以“六個好”為內容,以三級聯(lián)創(chuàng)為組織推進形式,以“兩創(chuàng)兩爭”(創(chuàng)“四好班子”、創(chuàng)“親民為民富民”基層黨組織;黨員爭做“奔小康先鋒”、爭做“崗位先鋒”)和“兩貼近、三帶頭”活動(“貼近群眾辦實事,貼近實際解決問題”;“黨員帶頭致富、黨員帶頭幫困、黨員帶頭服務”)為切入點,全面推進黨的建設各項工作。

“先鋒工程”是加強黨的基層組織建設的系統(tǒng)工程,黨的基層組織建設的各項工作是“先鋒工程”的有機組成部分。

為此,結合實際情況,我們研究制定了“先鋒工程”的具體方案,通過扎實推進“四項活動”,為先鋒工程提供有力支撐,切實發(fā)揮兩級班子的政治核心作用,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用,為全局經濟實現(xiàn)有好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

一、扎實推進“四好班子”創(chuàng)建活動,增強班子執(zhí)政能力,為“先鋒工程”提供有力支撐。

“先鋒工程”能否順利開展,班子建設是關鍵,為發(fā)揮班子的支撐牽引作用,我們組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動。

一是規(guī)范企業(yè)管理。

制定了《四好班子創(chuàng)建的實施方案》、以制度入手,規(guī)范行政行為,建立健全了《政務企務公開制度》、《“三重一大”集體決策制度》等,完善了《黨委議事規(guī)則》。

二是加強領導干部作風建設。

按照上級要求高質量召開了以加強作風建設為專題的班子民主生活會,認真學習胡主席同志在中央紀委七次會議上的講話,對照八個方面的要求,進行了深入的自我剖析,開展了批評與自我批評,針對群眾提出的問題與建議,制定了整改措施,努力塑造為民、務實、清廉的企業(yè)領導班子形象。

要求每一位黨政班子成員和基層黨政領導每人撰寫思想政治建設理論文章至少一篇。

在今年的職代會上,對林業(yè)局領導班子進行了民主測評。

三是創(chuàng)建發(fā)展型班子。

按照“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求,創(chuàng)新提出了“三步走”發(fā)展方略,“四實”治局方針和“務實、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的經營理念,科學定位五大產業(yè),構建兩大體系,培育新的經濟增長點,致富職工群眾,爭做發(fā)展型班子。

關注民生,集中解決了職工群眾最現(xiàn)實、最直接、最關心的吃水、行路、上學、就醫(yī)等重大問題,各項經濟指標運行良好,各項社會事業(yè)同步發(fā)展,企業(yè)文化異彩紛呈,政通人和,人民群眾安居樂業(yè),今年林業(yè)局被授予全國五一勞動獎狀。

二、扎實推進“三民”基層黨組織創(chuàng)建活動,凝聚鼓舞人心,打牢“先鋒工程”的堅實基礎。

加強基層黨組織建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,是“先鋒工程”的基石,為此,我們深入開展“親民為民富民”黨組織創(chuàng)建活動,采取了如下措施:

一是分類指導,重點突破。

我們抽調有關部門人員,由鄧士君副書記帶隊,先后深入到街道、石河、森調隊等單位進行調研指導,宣傳上級會議精神,幫助謀劃先鋒工程思路,總結典型經驗,為石河經營所總結了“四個和諧”,為森調隊謀劃了“創(chuàng)新思路、絕不落后、能打硬仗、甘于奉獻”的十六字工作精神。

召開了社區(qū)黨建工作座談會,研究制定了《方正林業(yè)局黨委關于實施“先鋒工程”、進一步推進和諧社區(qū)建設的方案》。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十

__年在上級黨委的正確領導下,氣象局黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的__大和__屆三中全會精神,全面實踐“三個代表”,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點,抓住保持共產黨員先進性教育活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成以氣象服務工作為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。

一、抓責任落實,把黨建工作擺在重要位置。

黨支部高度重視黨建工作,召開會議進行了專題研究,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務,從而把黨建成工作納入重要議事日程。進一步健全了黨支部黨建工作目標責任制、績效考核制??茖W設定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人,嚴格考核,逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系,構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。

二、抓組織建設,構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

為促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮,建立和完善黨員訪談制度,我局黨支部開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。本支部共有3名離退休老黨員,根據他們的生活實際,我局定期走訪老黨員,及時看望生病的老黨員,給他們送去關懷和溫暖。在“七、一”、“十、一”、老人節(jié),中秋節(jié),元旦,春節(jié)等重大節(jié)日期間,進行走訪、召開座談會,向他們通報全局的工作,征求他們對氣象局工作的意見,充分發(fā)揮他們的積極作用。為了豐富老黨員的精神生活,統(tǒng)一為他們征訂了《老年報》、《支部生活》、等報刊,并將有關刊物派專人及時送到退休老黨員手中,讓他們及時了解有關信息,關心黨的事業(yè),永葆共產黨員的先進性。

三、抓制度完善,提高黨建工作水平。

1.按照民主集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度,推行黨務公開,增強黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權,使黨員更好地了解和參與黨內事務,形成生動活潑的黨內政治生活。

2.修訂完善了離退休黨員和預備黨員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度,使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。

3.認真落實調查研究制度。黨支部成員深入群眾內部調查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。

4.為進一步搞好黨建調研和信息,共投遞黨建信息×篇。

今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體,與業(yè)務工作緊密結合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。

——發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在本質職工作中,由黨員帶頭著重抓好形象的塑造工作。用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象;熱情服務、樹立公仆形象;樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。

——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,使廣大黨員在動物防疫監(jiān)督工作當中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成了在氣象服務工作中“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。堅持不懈開展“三會一課”,嚴格按制度要求完成了黨支部的民主生活會等黨內正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部活動。

五、服務一個中心,深化黨建、精神文明建設工作內涵。

__年氣象局黨建工作計劃中就明確對黨建、精神文明建設工作提出了明確的方向——以氣象現(xiàn)代化建設工作為中心,不斷完善氣象服務工作手段,為落實這一工作理念,著重強化“四種意識”。

1.發(fā)展意識。黨的__大報告指出:“必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務?!边@充分表明在我們黨面臨各種繁重任務中,發(fā)展始終是第一位的任務。因此,作為氣象部門,緊緊圍繞氣象現(xiàn)代化發(fā)展這個第一要務,把黨建、精神文明建設工作與大力發(fā)展氣象服務手段尤其是加快氣象基礎設施建設結合起來,讓黨建、精神文明工作有內容、有載體、有活力,為加快發(fā)展提供堅強有力的思想、政治、組織和人才保證。同時,把培養(yǎng)干部職工尤其是領導干部的發(fā)展意識作為黨委、支部工作的重要內容來抓,起到了很好的效果。去年來,我局先后投資幾萬元,完成氣象預警中心大樓、氣象預報電視電話會商系統(tǒng)建設,這將為我縣經濟建設起到保駕護航作用。

2.服務意識。黨建工作的定位如何,決定了在開展黨建工作中的工作切入點的問題,是關系到黨建工作成效的大小問題。因此,氣象局堅定不移地將黨建工作定位在服務的角色上,走出就黨建而抓黨建的思維定勢,為加快氣象事業(yè)建設提供強有力的保障和服務功能。在今年氣象現(xiàn)代化建設中,黨建工作的有效實施為工程建設排除了后顧之憂,成為促進工程建設后勤保障部。

3.創(chuàng)新意識。改革創(chuàng)新是推動發(fā)展的根本動力,也是抓好黨建、精神文明工作的必然要求。在繼承和堅持過去行之有效的好傳統(tǒng)、好方法的同時,在實踐中不斷探索新方式、新途徑、新辦法,使黨建、精神文明工作更好地適應加快發(fā)展的要求。做到活動載體創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新。在活動載體創(chuàng)新方面,我們采用各項活動互為載體、互為補充、互相促進的結合,形成齊抓共管高效率機制。

4.爭先意識。爭先創(chuàng)優(yōu)是推動發(fā)展的外在動力,也是推進黨建、精神文明建設等工作上新臺階的有效措施。我們通過開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動,通過黨建創(chuàng)行、精神文明創(chuàng)建、“文明窗口”競賽、行風評議、機關效能建設測評等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有效地激發(fā)廣大黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,增加外在壓力和動力,營造了一種你追我趕的良好氛圍,切實發(fā)揮了各項工作“走前頭”作用。

六、存在問題。

一年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:

1.一些制度有待進一步健全和落實還不到位;。

2.是按照上級要求,基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強;。

3.是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

今后,我們將進一步深化學習型機關建設,夯實思想能力基礎;進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質,加強黨的自身建設,為開創(chuàng)明溪縣氣象局氣象工作的新局面而不懈奮斗!

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十一

根據市衛(wèi)生計生委《關于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結合我區(qū)實際,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結報告如下。

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務能力三年提升行動(20xx-2018年)實施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號)文件,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準脫貧項目建設,均達到了標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準,全區(qū)218家村衛(wèi)生室,20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(區(qū)政府投入255萬元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設20xx年完成建設任務(區(qū)政府投入1054萬元),20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護儀、全自動生化分析儀等),區(qū)政府投入33萬元實現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕187號)文件,實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,派駐村衛(wèi)生室服務,實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補齊空白村衛(wèi)生室,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

一是重構三級衛(wèi)生服務體系。將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設規(guī)劃,把社會效益放在首位,維護基本醫(yī)療衛(wèi)生服務公益屬性,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入區(qū)級醫(yī)院綜合考評,讓區(qū)級醫(yī)院擔當基層業(yè)務技術指導職責,履行“服務主責”的義務。二是完善基層機構功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分為三類,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心),進一步拓展醫(yī)療業(yè)務,提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠的為二類,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務;距離城區(qū)較近的為三類,在重點落實公衛(wèi)服務基礎上,提供常見病、多發(fā)病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力,開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據當?shù)丶膊∽V狀況,加強全科診室和本區(qū)域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務,實現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務中心向區(qū)域內二、三級醫(yī)院上轉患者,二、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構,在部分社區(qū)探索建立標準化兒科診室,緩解大醫(yī)院就診壓力。

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構能力得到提升,門診診療人次52.45萬人,較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術培訓。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質辨識、心肺復蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核,保證每一位參加培訓人員完全掌握專業(yè)技術知識和技術要領。二是加快推進全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉崗培訓,加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺b超、4臺彩超,9臺心電監(jiān)護儀,10臺全自動生化分析儀,8臺電解質分析儀,7臺尿液分析儀,5臺血液分析儀,9臺心電圖機和2臺,目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構正常開展工作。

一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動,每季度至少要進學校開展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理核實,該補充的進行補充,不準確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實性,并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理,確保隨訪次數(shù)、質量和體檢等方面服務到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務覆蓋面,確保服務的質量和進度。五是進一步加強指導。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務指導中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導、培訓、督導等工作,每年不少于3次,進一步規(guī)范基層服務。

一是加強組織領導。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭工作領導小組,高位推進我區(qū)家庭工作。20xx年以來,區(qū)政府召開3次會議聽取、研究家庭工作,明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭,其他責任單位要緊密配合,認真落實部門職責;二是夯實責任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭工作實施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號)文件,落實資金50萬元,搭建智能家庭信息平臺,明確部門職責任務,形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區(qū)級醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務團隊113個,常住人口簽約346927人,覆蓋率達52.92%;重點人群簽約142012人,覆蓋率達到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。

根據省衛(wèi)生計生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕148號)文件,組建了專項行動領導小組,召開了相關會議5次,重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫,簽訂了責任書,重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題,梳理出了問題清單,各單位細化整改措施,落實了整改落實人,并對存在問題的落實情況進行了公示,各單位建立了內部績效考核方案,進一加強了規(guī)范化建設,住院量較去年同期下降28 %,門急診人次收費50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿意度達85%以上。

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規(guī)范化管理,搭建綠色轉診通道,對重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構及時轉診至二、三級定點醫(yī)療機構進行專項救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進行,為保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治,我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息,定期對救治進展進行統(tǒng)計分析,查漏補缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,及時將二、三級醫(yī)療機構的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復治療。

(一)完善基層衛(wèi)生服務網絡,打造特色基層衛(wèi)生服務能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務機構建設情況,在補盲點、強弱點、突特點上下功夫,力爭20xx年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設速度,以居民健康需求為出發(fā)點,按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢,差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結合、精神執(zhí)行、殘疾康復等方面的服務能力,以點帶面推進全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的服務能力,增強居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網+”xx模式,推動分級診療、家庭落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構試點開展智能終端監(jiān)測、家醫(yī)監(jiān)控指導、在線咨詢隨訪、全科??坡?lián)動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房,在xx區(qū)人民醫(yī)院建設疑難慢性病病床,實現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式,充分利用互聯(lián)網+醫(yī)療信息技術,依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設xx區(qū)遠程門診平臺,向上對接知名專家,向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現(xiàn)二級及以上醫(yī)療機構與基層醫(yī)療機構間的健康咨詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪復診、慢病監(jiān)控和遠程教學等,探索家庭醫(yī)生和??漆t(yī)生緊密協(xié)作機制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點,做實分級診療和家庭工作。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十二

在網吧里,網吧網管每年,每月,甚至每周得寫網絡管理員工作總結,同樣,在信息如此發(fā)達的今天,企業(yè)出有網絡管理員,也有企業(yè)網絡管理員工作總結,那么企業(yè)網絡管理員工作總結又應該如何寫呢,以下是一位企業(yè)網絡管理員的工作總結,希望能給大家一些借鑒,揚長補短。

過去一年在領導和同事的關懷和支持幫助下,我通過努力,已經在思想、學習和工作等方面取得了新的進步??偨Y如下:

工作站的日常維護工作。

剛接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網內病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司it人員,由it人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人最好不要進行改動,目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網內的工作站,使故障擴大,并延長了解決問題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,經過實踐,已經克服了單機版不能在局域網內升級的弊端。而且每臺機器上都已經設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

3、對于個人的關鍵性數(shù)據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。進行常規(guī)定期備份,事后還原則更加輕松。

經過長時間的努力與實踐,公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

網絡的日常維護。

路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據資料的不足,艱苦的畫出了公司各網絡端口的對應圖,并且把網絡交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網接口,使公司內外網穩(wěn)定有效地工作。

電話系統(tǒng)的調試與維護。

主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機的安裝開通。原先公司機房內電話交換機線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網,線路的具體標識登記也沒有,我隨即制定了改造計劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時間加班改造,按照電信局專業(yè)標準制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機號的對應表,現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。

并且利用技術手段把公司研發(fā)部們的電話座機禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費。

公司敏感數(shù)據的防護。

使不需外網的員工禁止使用。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術外泄。為研發(fā)部部門制定了服務器電腦文檔管理方案,使各開發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進行定期存檔,設置敏感字段進行過濾審查。

而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網絡接口瓶頸問題。利用it資源增加視頻會議系統(tǒng),使集團與公司之間溝通更為快捷方便。

在公司內部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。

進一步增強it系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網,在資金允許的前提下擴置安全防護系統(tǒng)。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十三

對單位各項內部制度和工作文件也組織進行了學習,及時傳達單位有關會議精神,增強了科室人員工作紀律觀念,建立了科室業(yè)務學習制度,每月組織一次業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作本事。

2、我們根據局各項工作制度,按局要求并接合科室實際,與科室每位人員簽訂了工作職責書,制訂了相應的科室管理制度,對工作做到有分工、有協(xié)作,職責明確,科室整體管理得到加強。

3、加強了許可文書、監(jiān)督文書檔案整理歸檔。

我們對立案案卷、許可申報要求有三人以上經手制度,依法嚴格許可,對從業(yè)人員的健康體檢、衛(wèi)生條件、餐飲具消毒等關鍵點進行嚴格審查,規(guī)范了各項文書的制作,嚴格規(guī)范許可申請資料的核實審查,即時做好文書的整理歸檔,做到一戶一檔,建檔率達100%。

1、認真進取的做好了食品安全示范縣的迎檢、驗收、深入:創(chuàng)立食品安全示范縣是我縣20xx年度的一件重要大事,也是我們監(jiān)督局的一項重要工作任務,我們20xx中隊監(jiān)管有八大鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積廣、戰(zhàn)線長,城郊結合部多,基礎工作相對薄弱,應對困難我們沒有退縮,主動進取的和工商部門配合,由工商通知各經營業(yè)主,按約定時間地點,我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中受理了一批衛(wèi)生許可申請,對需要現(xiàn)場審核的再集中時間、集中人力審核,改變了以往單個分散受理模式,既方便了業(yè)主,又大大縮短了衛(wèi)生許可證發(fā)放時間,受到廣大業(yè)主的好評。

借這次創(chuàng)立,我們對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、中心街、中心村、以及一些過去沒有監(jiān)管到角落,在今年進行了嚴格認真的監(jiān)管,累計發(fā)放衛(wèi)生許可證xx戶,審核衛(wèi)生許可證xx戶,提高了xx的發(fā)放率,監(jiān)管覆蓋率,監(jiān)督覆蓋率達98%,為食品安全示范縣創(chuàng)立做了一些實際的本職工作。

2、以餐飲業(yè)監(jiān)管為重點,進取深入開展餐飲業(yè)消費安全安全整治:以這次食品安全示范縣創(chuàng)立為契機,我們進取深入的開展了餐飲業(yè)消費安全安全整治工作,并結合開展食品安全誠信企業(yè)創(chuàng)立,嚴格按照《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》推進大中型餐飲業(yè)量化分級管理,加大執(zhí)行《餐飲業(yè)和團體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,落實《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》,加大了對餐飲業(yè)餐具消毒效果監(jiān)測,共計完成檢測樣20xxxx份;對小型餐飲業(yè)我們也進行了進取監(jiān)管,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書xx份,對經過衛(wèi)生監(jiān)督意見書責令整改xx家。

3、加強了對食品生產加工經營的管理,逐步加大對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)管力度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品生產加工多是一些小作坊,規(guī)模小,衛(wèi)生條件差,我們對原先已經發(fā)放有衛(wèi)生許可證的經營戶,堅持要求從業(yè)人員持健康證上崗、嚴格要求完善三防基礎設施、堅持嚴格食品添加劑管理。

對新申請食品生產加工衛(wèi)生許可的經營戶,在此基礎上嚴格要求對產品抽樣進行質量檢測。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近年主要承擔從業(yè)人員體檢和配合我們食品衛(wèi)生執(zhí)法工作,沒有承擔執(zhí)法職能職責,沒有配備食品衛(wèi)生監(jiān)督員,我們作為基層監(jiān)督員,每到一鄉(xiāng)鎮(zhèn)就及時主動與院相關領導以及防疫科人員作好溝通解釋,從而在實際工作中得到他們理解支持與積極配合,這也是我們今年在人員經費緊張的情景下,能較好的順利完成各項任務的原因之一。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十四

也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

在餐飲日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

熱情好客是中華民族的美德、當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐飲立于不敗之地!

主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得來餐廳吃飯就像回到家里一樣。

基層衛(wèi)生工作總結報告篇十五

一是加強學習研究。為提高黨性修養(yǎng)和政治水平,我?guī)ь^加強學習研究,每周抽出5小時以上進行理論學習,努力改造自己的主觀世界;經常深入基層,了解城管一線工作情況,督辦重點工作,調整工作思路;完善和落實《干部職工政治學習制度》、《領導干部講黨課制度》等規(guī)章制度,依托共產黨員微信、共產黨員易信、紅星e通等智能信息微平臺,打造“站點課堂”、“網絡課堂”,重點學習黨的十八大及群眾教育路線重要精神、黨的基本理論以及城市管理相關法律法規(guī)等。7月份,我為全系統(tǒng)黨員干部上了題為《嚴實相成,嚴以責實,不斷開創(chuàng)城市管理工作新局面》黨課,局屬單位負責人也分別在本單位上了黨課。通過學習,積累新經驗,增長新本領,全面提升了黨員干部的政治素質、業(yè)務能力和創(chuàng)造力。

二是加強班子建設。定時召開民主生活會,聯(lián)系個人思想和實際,開展批評與自我批評,查找問題,切實改進,努力把領導班子建設成為學習型、務實型、創(chuàng)新型和廉潔型團隊,平時注重加強班子成員以及班子成員與廣大干部職工之間的思想溝通,團結和帶領全系統(tǒng)干部職工,扎實做好城市管理各項工作。

三是推行競聘上崗。根據黨管干部原則,進一步落實《關于加強城管系統(tǒng)股級干部任用管理的規(guī)定》,全面推行股級干部競爭上崗。針對城管隊伍的現(xiàn)狀,4月份,組織了渣土管理所執(zhí)勤隊長競聘上崗,通過宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、演講答辯、評議評分、考察公示、發(fā)文任命等數(shù)項嚴格程序,選撥了一批年輕有為、德能兼?zhèn)涞闹袑痈刹?,激發(fā)了城管隊伍的活力,得到上級領導的肯定和好評。

二、抓好組織建設,提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是深入開展教育實踐活動整改落實“回頭看”工作。根據黨的群眾路線教育實踐活動所收集的問題,認真開展整改落實、建章立制工作,著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”、“最后一步路”問題。以開展“文明城市建設管理年活動”為契機,加快公園及城區(qū)主要道路提質改造工程建設,著重抓好灰塵污染、占道經營、馬路市場、城市“牛皮癬”等市民反映強烈的城管焦點、難點問題。共完成整改任務7項,中央、省市部署的專項整治任務4項,制度建設5項。

二是認真搞好“新農村”工作及精準扶貧活動。按照市委的統(tǒng)一安排部署,主要負責人掛帥,深入了解駐點南京村、群樂村的基本情況,聽取群眾的呼聲,掌握第一手材料。為群樂村解決幫扶資金4萬余元,指導發(fā)展養(yǎng)魚、養(yǎng)黃牛兩個致富項目;為南京村解決幫扶資金2萬元,垃圾場沿途安裝了路燈,方便居民出行,受到當?shù)鼐用竦暮迷u。

三是著力抓好軟弱渙散基層組織整頓工作。嚴格對照市委關于基層黨組織分類定級標準,將局屬單位環(huán)衛(wèi)處黨支部定為整頓對象,分析研究其特點和存在問題,派出“第一書記”,明確整改措施、時限和責任人,切實促進基層黨組織建設。9月份,指導環(huán)衛(wèi)處黨支部進行了支委補選,進一步加強了基層支委力量;建立了聯(lián)席會議制度,定時召開會議,交流工作經驗,研究幫帶措施,幫助解決實踐困難和問題。經過整頓,環(huán)衛(wèi)處干部職工凝聚力明顯增強,工作作風明顯好轉,環(huán)衛(wèi)水平顯著提升。

四是積極做好黨員發(fā)展工作。按照市委組織部關于黨員發(fā)展工作的指導意見,我局黨委嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展培訓制、公示制、票決制及責任追究制。一方面,積極發(fā)動干部職工踴躍申請加入黨組織;另一方面,主動了解非黨職工的思想動態(tài),扎實做好黨員培訓教育和政治審查工作,盡力把符合條件的先進分子吸收進來,提高黨組織在干部職工心目中的應有地位。局系統(tǒng)全年共發(fā)展新黨員6名,納入發(fā)展計劃4名。

三、強化作風整頓,打造勤廉高效城管形象。

一是開展作風大整頓,切實轉變干部工作作風。為進一步加強干部作風建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照耒城發(fā)[]11號《關于加強作風建設的若干規(guī)定》,在全系統(tǒng)范圍內開展了干部職工作風大整頓活動,共查處違紀案件10余起,批評教育20余人次,處分干部職工4人。通過整頓,全系統(tǒng)形成了積極向上、求真務實、廉政高效、工作規(guī)范的良好氛圍,進一步提高了工作效能,城管形象得到提升。

二是加強黨風廉政建設,筑牢拒腐防變思想防線。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,切實解決黨員干部廉潔自律方面存在的問題。明確分工,落實責任,進一步規(guī)范領導干部從政行為,深入開展預防職務犯罪工作,建立健全黨風廉政建設獎懲機制,加大案件查處力度,堅決糾正損害群眾利益的不正之風。簽訂了黨風廉政建設責任狀,加強廉潔從政教育,認真開展了“述職、述廉、述學”活動,強化局黨委成員、局屬單位和機關股室負責人的責任意識,為執(zhí)法工作發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三是抓好信訪工作,嚴肅查處違紀行為。強化局機關信訪接待工作,建立了完善的信訪接待及處理機制,實施“領導信訪接待日”制度,處理好來信來訪工作,對群眾反映的問題和上級交辦的信訪件依法、及時、合理進行調查處理,嚴懲違紀,取信于民。一年中,我局未發(fā)生一起越級上訪事件。

我局黨建工作雖然取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的差距,還存在一些問題和不足:一是個別黨員思想覺悟不高,奉獻精神不夠,黨員的先鋒模范作用沒有顯現(xiàn)出來;二是缺乏創(chuàng)新意識,有些工作任務沒有真正落到實處。在今后的工作中,我們將在市委的堅強領導下,發(fā)揚成績,克服不足,開拓進取,奮發(fā)有為,不斷提高基層黨建工作水平,為建成小康、幸福、美麗作出新的貢獻!

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