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組織人事處長工作總結篇一
xx年，我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委、縣政府的領導下，在省州人事部門的指導幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下，堅持以_理論和“”重要思想為指導，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求，密切聯系實際，改進工作措施，認真扎實開展各項業(yè)務工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎?，F將xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作。
(一)強化公務員隊伍建設，抓好各項管理工作。
1、做好xx年機關工作人員年度考核工作。根據《公務員考核規(guī)定(試行)》對公務員(參照公務員管理人員)、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關工勤人員，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
2、做好xx年公務員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉正定級工作。根據紅人通〔〕260號文件要求，我縣共補充錄用10名公務員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)48人。
3、做好非領導職務的確定(晉升)工作。根據紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神，階段性恢復執(zhí)行紅河州國家公務員科級以下非領導職務晉升。通過查閱檔案、認真審核，仔細對照，確定(晉升)科員43人。
4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據省、州相關文件精神，經過筆試、考察、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員工作。根據省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳、省農業(yè)廳《關于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員的通知》文件精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員1人。
6、做好xx年公務員招考工作。根據云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《紅河州xx年度考錄公務員補充公告》精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣共招考公務員59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公務員26人。
7、做好公務員統(tǒng)計工作。根據《云南省人事廳關于開展xx年公務員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求，積極組織開展全縣公務員統(tǒng)計工作。按要求，分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計。
8、做好機關、事業(yè)單位工作人員流動調配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求，全年共辦理各類人員調動手續(xù)123人，其中正常調動公務員5人，事業(yè)干部47人，工人23人，調往縣外31人(其中公務員10人、事業(yè)干部19人、工人2人)，從縣外調入17人(其中公務員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
9、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。根據《_公務員法》、《〈_公務員法〉工作方案》、《紅河州實施〈_公務員法〉工作方案》和省人事廳《關于紅河州人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神，報州人事局審批，對符合公務員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。
10、做好全縣政府系統(tǒng)公務員危機管理培訓工作。根據《云南省人力資源和社會保障廳關于在全省政府系統(tǒng)公務員中開展危機管理培訓的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神，為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務員的危機意識和憂患意識，提高應對各種危機的能力和公共管理水平，結合我縣實際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務員中開展危機管理培訓。
11、做好關于加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作，按照云人社辦xx33號文件要求，積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作。我縣公務員構成比例中，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45，本科文化的占41。
(二)進一步做好專業(yè)技術人員職稱推薦評審工作，強化專業(yè)技術人員管理。
1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據上級通知精神，結合各事業(yè)單位實際，完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術人員928人、職員3人、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術人員4758人、職員14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。
2、完成xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排，我局結合實際完成了xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術人員6333人，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術人員評審專業(yè)技術職務任職資格，目前，經省、州、縣專業(yè)技術職務評審委員會評審通過528人。其中：群文系列15人;中學系列197人;小學系列165人;黨校系列3人;農業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
4、組織全縣專業(yè)技術人員進行《知識產權》科目培訓。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術人員進行了《知識產權》科目培訓，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100。
5、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。按照省州關于進一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開展事業(yè)單位崗位設置工作的要求，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員大會，在全縣范圍內開展事業(yè)單位崗位設置管理工作，我局在開展事業(yè)單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調查，收集問題;三是先易后難，穩(wěn)步推進;四是認真學習，吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見，并做好整理收集各類問題，并及時向上級反映情況。
(三)加強聘用合同鑒證管理，切實做好工資基金審核發(fā)放工作。
1、認真做好合同鑒證管理和工人技術等級聘任工作。xx年，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人，審核并辦理機關事業(yè)單位工勤人員取得工人技術等級后聘任中級工143人，高級工137人，技師18人，并兌現了工資待遇。
2、認真審核工資基金，切實維護單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個，審核工資159612人次，工資總額319834096元。
3、認真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據州人事局《關于xx年機關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入匯總，并按要求上報州人事局。
(四)強化服務意識，有效配置人才資源。
1、認真辦理人事代理業(yè)務。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲備庫，接收檔案材料，錄入計算機管理。
2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領導小組的統(tǒng)一安排布置下，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段。
3、積極搭建就業(yè)平臺，努力擴大服務渠道。為加強供需對接的針對性，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用，強化服務功能，加強供需對接性，開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來，為紅河幫達實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產等9家用人單位成功推薦人才28名，緩解我縣就業(yè)壓力。
(五)積極做好工資福利工作，切實維護職工合法權益。
1、完成我縣xx年機關事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據相關文件要求，我局從xx年5月25日開始，至6月5日止，全面完成全縣xx年機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機關單位工作人員正常晉升工資6785人，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人，月增資4503元。
2、完成我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作。根據國家、省、州的工資政策，我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作，此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現資金8206266元。
3、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。根據中央、省、州相關文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日，歷時四天，圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼。
4、認真做好全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來，共審核審批全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務(工人技術等級)晉升工資582人，月增資51181元;按照知識分子補貼有關文件規(guī)定，批準169人享受(調整)知識分子補貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費;批準享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
5、認真執(zhí)行退休政策，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關文件規(guī)定，辦理機關事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人，發(fā)放一次性修建房補助費和安家費178560元。按照國家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補助費249156元。批準享受月定期生活困難補助費11人，月增資4637元。認定工傷1人。
1、認真落實軍轉安置政策。根據軍轉干部的專業(yè)和特長，充分征求用人單位和軍轉干部個人的意見，今年我縣共完成2名軍轉干部的安置工作，做到了上級、軍轉干部及安置單位三滿意。
2、加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理，認真做好日常服務工作。我縣現有自主擇業(yè)軍轉干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作，我們加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理，積極為自主擇業(yè)軍轉干部辦理醫(yī)療保險，認真開展自主擇業(yè)軍轉干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況，做到底子清，情況明。
3、嚴格執(zhí)行解困政策，切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉干部兌現解困資金174360元，另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉干部進行了個案補助，共補助資金3000元。
4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部進行了“八·一”走訪慰問，并召開了座談會。同時我局深入到軍轉干部家中，與他們親切交談，詳細了解他們的身體、生活和工作情況，并給每個軍轉干部發(fā)放了200元的慰問金，帶去了黨和政府的關懷。
(七)強化機構編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作。
1、做好機關事業(yè)單位機構編制調整補充工作。嚴格按照機構編制管理相關規(guī)定，對職能強化的機構給予編制管理充實，成立了12個機構，并對相應的內設機構作了適當調整。
2、大膽探索，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理工作。為加強和規(guī)范機關事業(yè)單位機構編制和人員管理，強化對機構編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督，解決超編、超職數、混編、混崗和底數不清等問題。我局根據中央和省、州有關機構編制實名制管理的要求，在征求有關部門意見的基礎上，結合我縣實際，配合有關部門聯合制定下發(fā)了《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實行機構編制實名制管理的通知》(瀘機編辦xx3號文件)，明確了開展機構編制實名制管理的政策依據、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等，明確了機構編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務，建立了機構編制實名制管理制度。各單位依照機構編制部門核定的編制數額和人事管理的有關政策規(guī)定，對本單位的工作職責、機構設置、人員編制、領導職數、實有人員情況進行全面清理和核查，并對機關事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經批準和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實名制名單;對混編混崗人員，依照機構編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機構編制實名制管理。
3、加強監(jiān)督管理，依法進行事業(yè)單位登記工作。我縣現登記的法人單位共328個，其中今年新登記單位16個，變更登記單位45個，年檢290個。
二、其他工作。
(一)認真做好人事信訪工作。
xx年，我局進一步加強新形勢下人事信訪工作力度，及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑，切實解決問題;對每一封來信認真登記，調查取證，客觀分析因果，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉。認真處理上級部門轉來的信件，研究解決問題的辦法，爭取給上訪人一個滿意的答復。全年共接待了來訪咨詢人員8批26人次，辦理各類信訪7件，辦理來電21人次，按時完成每月15日的信訪月報，努力維護我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
(二)扎實抓好機關黨建、黨風廉政建設工作。
xx年，局黨支部認真學習貫徹黨的xx大精神。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，進一步強化黨建、黨風廉政建設工作，按照“抓隊伍必先抓黨員，抓黨員必先抓黨建”的要求。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，在抓好黨員干部學習培訓工作的同時，大膽探索培訓模式，不斷創(chuàng)新培訓方法;將黨建、黨風廉政建設與人事工作有機結合，全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下，扎實推進“陽光人事、法治人事、效能人事”進程，收到了實效。
(三)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學習實踐科學發(fā)展觀活動深入、持久、有效開展，用科學發(fā)展觀指導人事編制工作，我局于xx年3月25日召開動員大會，深刻領會中央和省、州、縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列文件精神，統(tǒng)一思想，建立機構，從思想上、組織上、制度上保證學習實踐活動健康有序展開。既高標準、高質量完成“規(guī)定動作”，又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”。確保了活動的深入開展，使活動收到較好實效，進一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。
(四)做好陽光政府四項制度工作。
組織人事處長工作總結篇二
今年是貫徹落實黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領導下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓、專業(yè)技術人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設，較好地實行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發(fā)展經濟和全面建設小康社會的目標任務，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務。
（一）破足實際，調劑和優(yōu)化人才構造
1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。
為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高-干部隊伍素質，改進干部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來，咱們在引進急缺人才中，做了以下多少項工作：
（1）積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
（2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應聘人才。隨著經濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經營戶考察用人需要，全區(qū)1200個崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
2、破足地區(qū)經濟建設和工業(yè)結構調整的實際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接為經濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經濟學業(yè)務培訓班，使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外，我們組織有關人員到縣（市）調研，征求經濟、畜牧、農業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展的需要，確定申報142項引智名目。二是以人為本，為經濟建設供應人才服務。今年八月份，我們根據地區(qū)加快經濟發(fā)展工作會議的要求，聯合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴展開效、吸引人才供給了政策支持。
（二）嚴格履行人事政策法規(guī)，抓好公務員步隊建設
1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國度公務員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護公務員和機關單位的合法權力，對每項辭職、辭退都進行當真調查，根據政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進必考"的準則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產權局三個單位應聘公務員進行了公開提拔經過報名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機關事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員。二是對辭職、解雇，進行調查、核實，群體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求，對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復查的程序，從基礎工作入手，堅持標準，嚴格把關，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應試公務員條件，完成了650人的報名考試工作。
（1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、事實表現、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。
（2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓管理，工作中，我們按照課程安排，以"學得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎上，聘請地區(qū)專家為學生講授黨的民族宗教政策、農業(yè)生產知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務。目前，這批學生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調查，向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。
（3）按照政策規(guī)定，認真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴格把關，避免逆向調動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準1850人。
（4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
4、抓好公務員教育培訓。公務員教誨培訓是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學院舉辦公務員更新常識培訓10期，培訓691人。為公務員講授了《公務員舉動尺度》、《公務員依法行政》兩門課。
5、強化管理，合理調配干部。干部的公平調配是改良干部隊伍結構，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)對操縱黨政機關人員調入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關要求，本著學甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準則，加強干部調動的管理，規(guī)范調動審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動，促進干軍隊伍結構的調整。目前，我們共辦理了144人的調著手續(xù)，其中調出30人，漢族16人，調入83人，其中，漢族46人。本地調整31人。
6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進行了標準化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗收考核標準。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎整理結束。三是健全了干部檔案管理制度。
（三）積極工作，切實做好工資福利工作
我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴格把關，認真審核，抓好了機關事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現。一是嚴格執(zhí)行政策，審批匯總全地區(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進級別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務，審批晉級、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務人員培訓，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務人員培訓班，有150余人參加了培訓。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機關事業(yè)單位工作人員調資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機關事業(yè)單位約有91300多人，增加職務工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調資工作時間緊、任務重，為了把工作做好，實事辦實，自治區(qū)工資會議結束后，我們及時向地委、行署領導做了匯報，及時召開會議做全面布署。目前，這項工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準備上報自治區(qū)審核下達批復后執(zhí)行。
做好工資福利政策的調研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調研，并撰寫工資福利調研報告兩篇。10月份，配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調研，此次調研關聯到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調研任務順利完成。
（四）切實實施職責，抓好工人技術等級考核培訓
1、抓監(jiān)視管理，促進工作。技術工人是機關事業(yè)單位不可缺少的服務保障力量，對他們進行等級考核培訓是提高機關事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術工人升級審查關，嚴格執(zhí)行（94）002號文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓，后取證制度，深入各考核站培訓班抽查。杜絕只交報名費，不參加培訓就取證的現象，使晉級人員真正提高本身素質。
2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時考察理解匯報，我們對四個技術等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、矯正。
3、積極主動做好技術工人的教育培訓。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓人員狀態(tài)調查摸底的基礎上，針對地區(qū)機關事業(yè)單位技術工人人數多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓人員庫，制定培訓方案。
（1）舉辦2人技術等級培訓班四期，培訓工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調類86人。
（2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
（3）嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調、電工工種技術等級證書502個。
（五）加強專業(yè)技術人員管理，抓好隊伍建設
我們本著惹人、用人、服務的宗旨，抓好了專業(yè)技術人員的管理和建設。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調考試與評審相結合，實現了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考據書300本。
2、開展專業(yè)技術人員持續(xù)教導，完成17個系列5000人的培訓，更新了專業(yè)技巧人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術人員計算機崗位培訓班。對專業(yè)技術人員進行盤算機培訓是一項新開展的業(yè)務，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術人員計算機應用才干高、中、低級培訓期，共培訓5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術職務的第一關。工作中，我們嚴厲按照各系列專業(yè)技術人員申報前提，認真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術人員職稱外（漢）語、經濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結構工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
（六）熱情服務，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作
大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關全區(qū)的經濟發(fā)展和社會牢固，二oo三年，我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務技巧、職業(yè)道德為重要內容的崗前培訓班，共舉辦培訓班5期，培訓1500余名大中專畢業(yè)生，領導畢業(yè)生適應社會，自發(fā)走向就業(yè)市場。
2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計500名。
3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的.招聘會，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。
4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學校進行典范宣傳工作，教育學生改變擇業(yè)觀點。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
5、團結配合，扎實做好彌補中小學老師招考工作。根據中小學機構編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應試補錄3479名中小學先生。為了把這件實事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨特抓好了中小學補充老師應考工作。從報名、資歷審查、抽調人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點，按職責分工，美滿地實現了工作義務。目前，3497名考生的錄取工作已結束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調，切實做好新增人員的上報工作。
（七）嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作
今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。
1、加強對考試工作的領導。考風考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領導。一是每次考試都由局領導任考點主任，親身掛帥督查；二是抽調專門人員進行巡查督查，設樓層巡視員；三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身浮現問題。
2、認真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，精打細算，圓滿地完成了考試任務。
（1）組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計1443人；經濟師883人，注冊稅務師175人，參加考試480人，其它考試397人。
（2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術人員打算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術人員業(yè)務考試1256人。
（八）做好軍轉干部安置工作
今年，我們從穩(wěn)固大局和關懷軍轉干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉干部安頓任務。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團職29人，營職28人，技術干部17人）。為把轉業(yè)干部安置好、應用好，我們本著充實基層，加強一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動與有關部分協(xié)調，公道安置軍轉干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉干部待遇政策落實。一是督促縣（市）落實轉業(yè)干部的"兩費"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，斷定活動地點，投資購買了設備。三是自動上門服務，了解轉業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調處決。
（九）控制大局，肯定目標，為業(yè)務工作開展提供制度保障
根據自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200x年的人事工作進行了全面安排。會上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標，為工作順利開展奠定了基礎。為加強和增進各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》。
1、深入縣（市）調研，加強對基層工作領導力度。
一是，在年初人事工作會議停止后，由局領導帶隊分二組先后到十二縣（市）調研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實人事工作會議情形，檢討領導縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調研提綱，把調研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。
2、加強組織領導，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導政策宣傳。
宣傳人事政策，走出門抓人事，為經濟建設服務，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結去年宣傳活動的基礎上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新，媒體運用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時糾正，促進了宣傳工作。據統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責任制和獎表彰法》，明確責任，保障上報信息數目，普遍收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導基層，向上級反應人事工作情況的目標。
二、抓自身建設，提高-干部隊伍素質。
在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎，抓好了隊伍建設和思想作風建設，進一步促進人事業(yè)務工作。
1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學習制度。
今年以來，局引導明白了禮拜三業(yè)務學習、星期五黨支部學習運動軌制。每周三支配科室進行業(yè)務常識講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內容程序以及相干政策，增進了工作開展，進步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據地委行署的部署重點學習有關會議精力跟領導講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
2、進一步抓好了"人事形象工程"建設。
在形象工程建設中，我們把人事業(yè)務與黨員目標管理結合起來，彼此促進。要求每個干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務承諾制""業(yè)務辦理時限度""問詢責任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。
3、積極開展扶貧幫困活動。
今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點脫貧事宜、制訂工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災后重建點，援助災民重建家園，經由半年駐點，圓滿完成了任務。
4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會抵觸。
人事工作關系到千家萬戶，每一次政策的調整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調解，機構改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺，來人事部門咨詢、來訪人數于日俱增，我們按"問詢義務制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是招待員，看待來訪要做到問有結果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調查5次，做到事事有答復，信信有回函，緩解了社會抵牾。
5、加強政治思維工作。
局領導班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉變作風、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團結教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結，做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學、敢、幫的工作氛圍，倡導創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領導為干部排擾解難，干部生病，領導親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關心青年干部成長，鼓勵他們的學習積極性，培育上進心。
三、加強黨風廉政建設，改正風樹形象。
我們堅持教育為本，以抓黨支部建設和干部隊伍建設為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設。
1、保持黨組中央組學習制度，加強領導班子建設。
我們在年初就制定黨組中央組學習制度，規(guī)定：黨組中心組每月學習一次，局領導班子及各科室負責人參加學習，并制定了學習盤算。一年來，領導班子和成員系統(tǒng)學習了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領導人的講話和相關實際文章，為領導班子統(tǒng)一思想、提高意識，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎。通過學習，班子成員更新了觀點，經受了黨性、黨風教育，建立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領導班子建設。
2、堅持民-主集中制，開好年度民-主生活會。
在工作中，領導班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學生調配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會，領導班子成員從思惟作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會，促進了班子的團結，促進了黨風廉政建設。
3、配合地區(qū)紀檢委抓好作盛行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務品質、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導，專門召開了黨組會議，制定了風格行風評議整改方案。通過評議，使大家意識到了工作中存在的問題和不足，轉變了作風，提高了服務意識。
4、抓精神文化建設，創(chuàng)文明機關
二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務工作、黨風廉政建設工作與精神文明建設一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團結教育月活動。我們結合地區(qū)民族團結教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結教育月活動實施意見》，組織干部學習民族宗教政策，撰寫學習新得，提高了干部對民族團結的重要性質，促進了同志間、民族之間的團結；四是領導班子成員關心干部的成長，經常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現不良氣象及時糾正，充足調動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領導小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負責計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領導小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。
組織人事處長工作總結篇三
人事處。
去年5月任學校人事處處長，時至今日已經一年了。按照學校黨委的部署和要求，對一年的工作尤其是在履行崗位職責方面進行認真的思考和總結，感觸頗深。
面對學校的發(fā)展變化和建設一流農業(yè)大學的目標，我對自己的工作不敢有半點懈怠，按照學校的要求自己努力做到工作的態(tài)度上積極進取、工作的思路要開拓創(chuàng)新、工作的作風要求真務實。在具體的工作中，本著認認真真做人，踏踏實實做事的原則，做到緊密圍繞學校的中心工作，堅持“兩帶動”（即以觀念創(chuàng)新來帶動工作創(chuàng)新，以重點工作帶動全面工作）和“三注重”，（即注重理論學習，注重調查研究，注重工作實效），做到“以人為本”，扎扎實實的做好人事的各項工作，為學校的改革發(fā)展提供堅實的人力保障。使我校的人才師資隊伍總量有較大增加，整體素質明顯提高，學緣、年齡結構更趨合理，為建設世界一流的農業(yè)大學提供堅強的人才保證。1、在過去的一年里有16位高層次人才與學校簽訂了聘用合同，辦理了入校手續(xù)，合同啟動經費金額975萬元；聘任名譽教授、客座教授、講座教授、兼職教授等23人；首次對12名高層次引進人才進行中期考核；接收留學回國人員、博士后出站人員28人；接收應屆畢業(yè)45人，其中博士畢業(yè)生總人數的91%；招收博士后研究人員44人。新入校人員以博士為主的同時，更加注重改善學緣結構，新入校人員中具有非本校學習經歷的人員比例達到80%。在補充師資隊伍工作中，更加注重拓寬進人渠道，由以接收應屆畢業(yè)生為主的單一模式，轉變?yōu)榻邮諔獙卯厴I(yè)生與接收博士后出站人員、留學回國人員和高層次人才引進相結合的多元模式。
2、去年年底共有175人晉升了專業(yè)技術職務，其中39人晉升正高級專業(yè)技術職務，90人晉升副高級專業(yè)技術職務，46人晉升中級及以下專業(yè)技術職務。80余名大中專畢業(yè)生初聘了專業(yè)技術職務；2006年底有142人參加了管理職員晉升與套改聘任，共有65人晉升（套改）了職員職級。3、在不增加黨政機關管理編制的基礎上重新為21個部處核定了編制、科級機構和科級崗位，重新規(guī)范各學院及教輔單位黨政管理科級機構設置，并完成了黨政機關和學院及教輔單位的科級以下管理人員的聘任工作。
4、按照國家有關文件精神，自2006年7月1日起，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。在上級主管部門沒有下達正式文件前，人事處積極同上級部門進行頻繁溝通，取得人事部、財政部以及教育部有關收入分配制度改革的最新精神，利用暑假組織全處工作人員學習和領會改革的重大意義，研討我校此次改革可能面臨的熱點和難點問題。在正式啟動前，組織了各層次的宣傳動員、工作培訓和部署工作，有效地保證了此次改革工作的正常進行。查閱檔案上萬次，對2700余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行了大量的核對工作，補充個人檔案工資審批表4500余份，力保工資套改工作的準確性。在此基礎上，對全校人員進行兩輪測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要政策依據。按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，此項工作已順利完成。
5、緊緊圍繞本科生教學評估這一全校性重要工作，以評促建，使各項工作進一步完善。在評估指標中，師資隊伍建設的任務非常繁重，在我們的努力下，已出色地完成了之前的各項準備工作，在學校的2次評估檢查中，人事處均獲得好評。
6、繼續(xù)加大教職工培養(yǎng)和培訓工作的力度，對教師培訓實行項目管理。共設立各類培訓項目40余項，做好可行性論證和項目驗收，及時落實經費。組織1500余人次的青年教師崗前培訓，組織部分青年教師參觀曲周實驗站。對新一屆人事秘書進行業(yè)務培訓，提高人事秘書的人事政策水平和工作效率。
7、年底的年度考核工作；長江學者特聘教授、新世紀百千萬人才工程、_政府特殊津貼、寶鋼獎勵基金、中國青年科技獎等各類專家遴選與推薦；根據人員職務、職級和崗位變動情況，重新核定相應的工資及福利待遇；核定在職職工的失業(yè)保險，及有關人員的養(yǎng)老保險等，還積極配合人事部做了大量“西部之光”和少數民族科技骨干“特培”工作，配合中組部做好“博士服務團”教師的選派工作等等。
三、認真學習，做好工作為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，努力做到認真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。
2013年中層干部述職述廉報告。
一年來，我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效?，F匯報如下，敬請評議。
一、履職情況。
（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊伍建設綱要。
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據學校教育事業(yè)發(fā)展的實際需要，制定了2013-2012年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
組織人事處長工作總結篇四
嚴格要求,模范帶頭.在處內確立了以人為本,服務辦學,科學管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作規(guī)范.我率先垂范,嚴格自率,認真履行黨內廉政建設責任制,堅持民主集中制,嚴格按政策,程序,紀律辦事,堅持按公開,公平,公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監(jiān)督.科學管理,熱情服務.及時化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩(wěn)定.工作中,雖然取得了一定成績,但還有很多不足之處,主要表現在:思想觀念不夠解放,學習不夠扎實深入.今后一定要加強學習調研,努力提高自身的綜合素質,為學院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻.
組織人事處長工作總結篇五
認真學習_理論、“__”重要思想和黨的_大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事處工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“__”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
1、完成了各有關部門報表的填報工作。
2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。
3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。
4、完成了工資基金的數據交換及工資基金的管理工作。
5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。
6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實好待遇。
7、協(xié)調解決職工醫(yī)療事故。
8、完成職工調資及晉級工作。
9、接待來訪職工，化解矛盾。
(二)行政辦公室工作方面。
1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。
2、認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。
3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。
4、承辦各種會議的會務、接待、聯系上下、協(xié)調內外。
5、收發(fā)文管理。
6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。
5、車輛管理工作。
三、廉潔自律方面。
嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20__年中，按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內監(jiān)督條例。
四、存在的問題和今后努力方向。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為創(chuàng)建和諧單位，為經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
組織人事處長工作總結篇六
本年度按照黨委分工分管宣傳和機關總支工作，任人事處處長。具體總結如下：
1．啟動了校內編制核定工作。首次崗位設置與聘任工作結束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現已經完成了各教學單位編制的初步核定工作。
2．修訂完善專業(yè)技術評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調均衡發(fā)展、有利于學校轉型建設發(fā)展，有利于調動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術職務評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。
３．制定了專業(yè)技術崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術人員的主要工作任務。
4．增設了崗位績效和科研績效工資。按照校領導的`要求，人事處對省內部分高校的績效工資進行了調研、測算、比較和分析，結合我校實際反復研究，權衡各系列、各層級收入分配關系，制定了《xx工程技術師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。
5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據上級相關規(guī)定，積極探索建設日?？己伺c年度考核相結合，業(yè)績寫實與民意測驗相結合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結合我校實際起草了《xx工程技術師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
6．扎實推進博士工程建設。按照博士工程建設的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據具體情況為各教學單位下達博士指標。學?，F有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
7．積極組織教學科研單位申報設置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經費50萬，每年崗位津貼20萬元。
8．制定了《xx工程技術師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現在處于申報和審核過程。
9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術職務評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務晉升工資兌現工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網絡數據庫進行了更新維護。
宣傳工作：
1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關風紀建設“十不準”》、《提高機關服務水平“工作十則”》。
2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。
3、組織學校內部網站建設評比工作。學校新聞網獲得一等獎。學校推薦的學工在線網站獲得省“最佳視覺效果獎”。
4、積極開展了校園文明杯建設工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
5、對內宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網校內新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。
6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭撁藙?chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
組織人事處長工作總結篇七
總結要以各個主要階段的情況，完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述。常按時間順序敘述情況，談經驗。這種格式具有結構緊湊，內容連貫的特點。你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!
忙碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻?，F將本年度工作情景總結如下：
一、公司各類證照的辦理與費用的控制。
我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織理解并經過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
二、固定資產與重要文件的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風險。
三、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，進取傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思。
對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領導下，在分管領導的指導下，堅持樹立“績效意識、增量意識、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進、與時俱進、團結奮進”的工作思路，緊緊圍繞學校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展，較好地完成了學校安排的年度工作計劃?，F根據人事處20__年工作要點和任務分解，將各項工作完成、執(zhí)行情況匯報如下：
一、抓思想、班子建設，凝聚團結奮進共識。
根據學校安排，人事處積極組織全處同志認真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風建設，整治“四風”問題，圍繞“六權治本”，進一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強化勞動紀律，提高工作成效。深入開展學習討論落實活動精神，定期召開支部，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題，認真開展批評與自我批評。
對照黨風廉政建設責任書，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法。對照學校要求，積極面對教職工提出的建議，落實責任到人，杜絕違規(guī)違紀現象，嚴格控制辦公經費開支，“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論，結合，開展了科室專項工作匯報和研討，各項工作都做到公開透明，加強了工作聯系和溝通。
二、抓重點推進，工作實現穩(wěn)中有進。
(一)堅持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作。
1、人才引進突出“新”。
全年共錄用來自36所大學的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個，遍布__、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內外一流知名高校(包括浙江大學、南開大學、中國農大、重慶大學、西北農林、中國地大、南京農大、香港大學、英國布里斯托大學等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊伍學緣結構進一步多元化。
2、實施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領作用。
做好現有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才，堅持學術引領、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學術視野，實現學術高起點，成果高水平，起到很好的示范作用。同時發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實“131”人才工程款項，協(xié)調組織督促2610萬的經費使用，購買了先進儀器設備，進一步提升了各學院的學術研究設備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質保障。
一年來，各學院認真組織，一、二層次的院士和知名學者先后36次來校開展學術講座、科技論文討論、項目選題等學術交流工作，20__年我們積極申報第二批省“131”人才工程，申請引進院士級人才4人，國家“”、杰青獲得者、長江學者等層次知名學者35人，這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設。
3、人才招聘突出“早”。
20__年人才招聘工作從20__年9月即已著手組織，我們利用網絡宣傳，參加8大城市現場招聘會和12所知名大學校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人，博士10人。
(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導向，初步建立激勵與約束相結合的機制。
1、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20__年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案，起草了《__農業(yè)大學崗位職責及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級單位編制數量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。
2、嚴格考勤考核，修訂了獎勵績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責。
3、將工作年度考核與聘期考核相結合，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內公示。
(三)職稱評審嚴格把關，明確導向。
嚴把論文基本信息關、查重關、外審關、答辯關、評審關。堅持條件公開，過程公開、結果公開，確保公平公正。認真按照省教育廳要求，對論文進行查重、外審，起到了很好的導向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫，著作的發(fā)表都進一步明確了要求和規(guī)范。
全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。
(四)狠抓重點，構建人事管理體系。
按照學校制度建設年的工作要求，堅持構建科學、靈活的人事管理體系，狠抓重點，先后就高層次人才引進考核、博士后管理配套措施、博士引進扶持政策、學校獎懲考核機制、師德師風建設等幾方面修訂出臺了《__農業(yè)大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《__農業(yè)大學博士后工作管理辦法》、《“131”領軍人才工程引進人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《__農業(yè)大學校內獎勵性績效工資實施方案》。
三、抓優(yōu)質服務，能力水平實現與時俱進。
(一)博士后優(yōu)化結構，流動站喜添新兵。
根據國家博管委的要求，在博士后進站人選結構上進一步優(yōu)化，擴大全職進站人員的比例，鼓勵在職專業(yè)技術人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。
流動站建設取得新的突破。20__年我校新增園藝學一級博士點博士后科研流動站，實現了學?，F有博士一級學科點博士后流動站全覆蓋的學科建設目標，為完善學科發(fā)展，建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士后申報博士后基金面上資助和特別資助項目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。
(二)選育各類人才，提高隊伍素質。
努力掌握各類人才選拔信息，及時通知到教師本人，鼓勵符合條件的教師積極申報。20__年我校入選省學術技術帶頭人人選3人，每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“__省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助)，派出4人參加教育部的青年骨干教師國內訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作，36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試，為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。
在校內開展青年教師培訓工作。組織152名20__-20__年新入校教師、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班，聆聽了學校黨委書記石揚令，校黨委副書記、校長__，校黨委委員、副校長__，副校長__的精彩專題演講，引人入勝，反應強烈。
與學校年終考核工作相結合，起草了《__農業(yè)大學教師職業(yè)道德考核實施方案(試行)》(征求意見稿)，開展了師德師風專項考核。
(三)做好工資發(fā)放工作。
加快推進工資審批進度，全年先后完成了職稱、職務變動、薪級普調和補發(fā)等工作，集中完成了校內績效津貼70%，工資30%，取暖費等核發(fā)工作，這都是在時間緊、要求嚴、任務重、范圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術等級考試組織、臨時工考核、離休干部護理費等核定發(fā)放工作。
(四)及時開展社保計生服務。
全年及時完成了各類養(yǎng)老保險、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作，全年繳納各類保險金1361萬余元，爭取職工培訓資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫(yī)療機構少的難題，及時為職工突發(fā)事件提供信息服務。
積極宣傳計劃生育國策，與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書，20__年我校計劃生育率達到100%。根據國家部分放開“二胎”生育政策，對申請生育二胎的教職工嚴格審核，并進行了公示，落實了獨生子女父母獎勵費。
經申報、核實、公示等環(huán)節(jié)后，對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。
四、存在的問題。
一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細化分類和長效的培養(yǎng)機制，對現有師資隊伍的管理還沒有制度化的準入和退出機制，博士后待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。
二是“三晉學者”、長江學者、國家杰青等高層次人才數量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學校人才隊伍總體數量與同類院校比較，還是影響學校戰(zhàn)略轉型發(fā)展的短板。
三是績效分配制度激勵效果還有待提高?！岸鄤诙嗟谩?yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現。
四是人事管理手段、數據處理還缺乏“大數據”思維，為學校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質量信息不夠。
五、20__年工作計劃。
一是培養(yǎng)和引進工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉型規(guī)劃，加大具有國際學術背景的優(yōu)秀人才的引進，加大本校青年學術骨干的選拔和培養(yǎng)。
二是爭取獲批農學類學科的教授評審權，提升學校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實施人才發(fā)展計劃，結合“131”引進人才的引領，爭取在自有人才隊伍中出現一批高水平的學術名家，并逐年擴大國外訪學人員數量。
三是加快推進人事管理信息化“大數據”體系建設，改變現有效率不高、數據割裂的現狀，加快信息整合，實現科學動態(tài)和實時的管理工作模式。
四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓，在崗定期教育制度，完善獎懲激勵機制，完善人才扶持機制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。
__年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。
一、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉。
人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中__現場招聘30次，__人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才__名，從崗位結構上看，專職教師__名，外籍教師__名，輔導員__名，行政人員__名，后勤服務和教學輔助人員__名;從人才層次上看，具有研究生學歷的__名，中級職稱__名，占總引進人數的__%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師__名，其中副高職稱__人，占__%;講師職稱__人，占__%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。
二、加強員工培訓，提高員工整體素質。
在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認定崗前培訓，__名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。
三、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
四、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
五、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了__名教師的轉正定級工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格;同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有__名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院__名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
六、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作。
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
20__年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈。
一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。
通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進。
一年來，我們把義務教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。
1.積極推進義務教育階段學?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《__縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動了廣大教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。
為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法，幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣。
為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。
1.制訂了《__縣__-20__學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《__縣__-20__學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。
2.開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。
四、下年工作計劃。
(一)加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。
2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。
(二)加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質。
1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗;二按教師自愿報名公開競聘，學?？己?，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱改革。
1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經驗，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
(五)保質保量做好人事日常工作。
1、人事調配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。
2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。
3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現代化管理模式工作;。
5、完善學校教職工信息庫工作。
伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學期的工作即將結束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學期人事管理工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領導、老師批評與指正。
一、主要成績。
1、做好績效工資核算工作。
三月初重新核算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。__名教職工的工資調整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。
2、做好__年職稱申報、推薦各項工作。
__年，我校共推薦x名教師申報中級職稱，x名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。
3、做好教職工的年度考核工作。
年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學校相當重視這項工作。__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。
4、做好工資的管理工作。
我深知工資關乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應的增減，確保工資的精準性。同時，做好相關的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。
5、其它方面工作。
20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了__、__、__等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。
二、存在問題。
2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系，使二者能夠協(xié)調發(fā)展，共同提高。
做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學期以來，或者說到衡業(yè)中學的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應當始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準則，在成事中成人，為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。
組織人事處長工作總結篇八
組織人事處工作職責組織人事處是在校委領導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關于組織人事處。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
(一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
先進性教育。
成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設，取得了明顯成效。
建設的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結合實際，部署具體的黨建。
工作計劃。
和學習任務，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務意識和責任意識，各基層單位思想政治建設、組織建設穩(wěn)步發(fā)展。
二是加強基層組織建設。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網動力設備有限公司總支部委員會。我處還根據市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關于召開20xx年度黨員領導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設中，結合基層黨組織換屆工作，對基層領導班子進行了考核和民主測評，調整、配備了基層黨組織領導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設的全面發(fā)展。今年7月，我局機關黨委榮獲市級機關20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關第一黨支部獲得市級機關基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關優(yōu)秀共產黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現在南京民政規(guī)范化建設的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據寧委[20xx]149號《關于選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據出席黨代會代表名額分配和選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產生黨代會代表預備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關于選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
根據你辦通知要求，現將“”期間我廳組織人事工作情況總結如下：
一、基本情況。
我廳現有13個機關處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總人數為5209人。全系統(tǒng)現有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
二、主要做法。
(一)積極探索機構改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關部分處室職能進行了調整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構設置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質量監(jiān)督管理局并下設四個分局，擴大了我省交通工程質量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎;20xx年設立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務質量和效益。
(二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關在職干部或廳屬單位科級以上領導干部。經過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
(三)不斷探索干部隊伍建設新路子，努力提高交通干部綜合領導能力。一是根據省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據交通運輸部的部署，從省設計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據省委組織部關于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質和領導能力。
(四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日?？己?、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數據。目前，課題研究已經取得了階段性成果。
五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
(一)建立并完善了干部人事。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關于加強廳機關和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。
(二)加強干部隊伍建設，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質和綜合工作能力。
(三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設成效顯著，服務人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。
四、存在問題。
近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術水平還不能適應形勢的發(fā)展要求。二是領導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領導干部的業(yè)務知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結構性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。
針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設，以“科技攻關年”的課題研究為基礎，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現出來，把那些實績突出、經得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經驗。
二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是繼續(xù)加強干部隊伍建設，進一步提高我省交通干部的綜合素質和工作能力。根據省委省政府關于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設做出更大的貢獻。
新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。
這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關制度的細則內容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
崗位職責。
工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經驗還是尚淺，今后還要向王調研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質是與單位職工的切身利益息息相關的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。
組織人事處長工作總結篇九
思想上堅定了黨的信念,政治上始終堅持同_的路線,方針,政策保持一致,堅持學習領會,運用黨的創(chuàng)新理論,刻苦鉆研專業(yè)理論知識,達到了應知應會,并能靈活地運用,善于團結一班人一道工作,服從服務于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于幫助別人,助人為樂,在工作中遇到出現的問題,能夠耐心幫助說服教育同志找到問題的根源,及時總結經驗教訓,努力使每一個同志不掉隊,只要是工作上,個人生活中遇到困難,都做到了立說立行,立即就辦,以良好的個人修養(yǎng)道德品質與同志們一道工作.
二,能。
工作中能立足本職開展工作,愛崗敬業(yè),盡心盡責,勇于想盡千方百計克服困難,不懼艱險敢于斗志斗勇,超前服務,善于開拓進取,服從服務于大局,為師生員工服務,善于對上,對下,對外協(xié)調各方面的工作,拉近兄弟單位與保衛(wèi)處的關系,全力為保衛(wèi)處保障正常開展工作創(chuàng)造條件打下了良好的基礎.
三,勤。
工作中都能夠勤勤懇懇熱愛保衛(wèi)工作,研究保衛(wèi)專題,精通保衛(wèi)知識,結合新生入學,老生畢業(yè),寒暑假,重大活動警衛(wèi),敏感時期,處理突發(fā)事件,重點要害部位管理等各項保衛(wèi)工作中都做到了超前計劃安排,超前部署預防,力求萬無一失,確保安全,養(yǎng)成了良好的組織協(xié)調指揮領導能力.
四,績。
在本職工作崗位上都做到了學校的利益高于一切,一切以學校的大局為重,在處理突發(fā)事件中,都能夠協(xié)助處長現場組織救治,看護處理,耐心細致做家長工作,不怕威脅,不怕擔風險,敢于迎難而上,盡全力使學校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進行有理,有據,有節(jié)的斗爭,對影響辦公環(huán)境,危及領導人身安全的極端人員都勇于采取強制措施,盡心盡責地做好安全保衛(wèi)工作,多次受到院系領導的好評.
五,廉。
作為一名黨員干部,始終保持按照標準要求自己的言行,規(guī)范自己的行為,忠誠于保衛(wèi)事業(yè)的意識進一步加強,為師生服務的思想基礎更加牢固,執(zhí)法程序化,規(guī)范化,標準化,法制紀律觀念進一步加強,樹立了高度的責任心,能夠以改革的思維,發(fā)展的辦法,形勢的需求,創(chuàng)新的思路,超前的步伐,努力做到了保衛(wèi)觀念創(chuàng)新上先人一步,機制創(chuàng)新上高人一等,保衛(wèi)工作創(chuàng)新上快人一拍,立足保衛(wèi)本職工作上創(chuàng)大業(yè),帶著感情,帶著責任,帶著追求,帶著奮斗目標的實現,帶著苦中有樂,苦中有甜,樂觀向上的做好每一項保衛(wèi)工作.
組織人事處長工作總結篇十
四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內容多，涉及面廣，工作任務量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學校的發(fā)展變化和建設一流農業(yè)大學的目標，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創(chuàng)新、認真高效。四年來，我一直在努力。
人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
一、堅持“人才強?！睉?zhàn)略，為建設世界一流農業(yè)大學提供人才保障
作為“985”高校，中國農大肩負著建設世界一流農業(yè)大學的使命，隊伍建設是學校發(fā)展的根本，一流的人才是實現這一目標的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設工作。
1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴把進人關
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學規(guī)劃、按需設崗、結構合理、嚴格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了2015-2012年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》和《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學院學術委員會初選面試的基礎上，按照1：3的比例向學校評委會推薦候選人，學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經過投票確定入校人選。通過嚴把進人關，進一步保證新入校人員的質量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學校的辦學思想、發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮，制定了《中國農業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領導、院士、專家，學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學、合理和民-主，更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用。
四年來，學校共批準引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經費總計2555萬。他們中的多數人在各自的教學、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結構，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員，并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。
近四年來，學校新增入校人員243人，按來源類別分：留學回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調入24人，應屆畢業(yè)生141人。按學位來分：博士學位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學科研崗位的`209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士后156人，較2015年的105人增加了32個百分點。并在2015年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達12個。同時，制定《中國農業(yè)大學博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現有人才的進一步培養(yǎng)和提高，調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實提高現有人員的綜合素質和能力，保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
1、整合資源，構建培養(yǎng)體系
結合學校“985工程”“211工程”人才隊伍建設項目，以一流學科建設為導向，圍繞學校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。
2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關重要。近四年來，認真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。
3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設世界一流農業(yè)大學的關鍵所在。自2015年起，學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項，全方位培訓的模式轉移到學校統(tǒng)一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經費支持青年教師國內外進修。2015年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學校資助國外項目36人，國內訪問學者5人，教育部高級研修班項目6人。
加強崗前培訓工作，每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設的內容，使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農大的歷史和傳統(tǒng)，認同并傳承農大精神，收到了很好的效果。
繼續(xù)推行學術休假制度，近四年共批準40余人進行學術休假。
三、完善制度建設，保障激勵結合，優(yōu)化人才成長環(huán)境
1、制度建設
人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展，以制度建設為抓手，完善各項規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農業(yè)大學專業(yè)技術崗位設置管理暫行辦法》、《中國農業(yè)大學博士后管理規(guī)定》、《中國農業(yè)大學教職工年度考核辦法》《中國農業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》、《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業(yè)大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業(yè)大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項，仍有專業(yè)技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結構等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。
2、年度考核
完善考核制度，注重考核的實效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實性的述職，由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示，強調-教授“曬業(yè)績”，本人對考核結果進行確認等。
3、晉升聘任
通過專業(yè)技術職務晉升，職員晉升，技術工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優(yōu)化隊伍結構。四年來，共晉升專業(yè)技術人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
4、分配制度改革
按照國家有關文件精神，自2015年7月1日起，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行核對，補充個人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據。
按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人，補發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元，月增資額88萬元。
目前，正在積極調研，研究制訂績效工資的相關規(guī)定。
5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作
目前，學校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數據庫，2015年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(a類崗)54人，專職輔導員(a類崗)47人，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。
按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同，規(guī)范社會保險參保工作。2015年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務。開通網上保險申報業(yè)務，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數 。
6、 專業(yè)技術職務分級設崗工作
根據國家和教育部的文件精神，結合我校實際情況，在廣泛調研的基礎上，制定我校專業(yè)技術崗位分級設置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術崗位設置與管理工作。2015年專業(yè)技術職務的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
7、其他相關工作
近四年來，還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
此外，注重人事處自身的隊伍建設，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作，包括人員數據庫、人才人事年度報告、日常的數據報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準確、快捷。
加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。
四、努力方向
為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學習黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和-諧社會的形勢下，我還需不斷學習，提高自己的政策水平、管理能力和服務意識，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責任把全處的同志團結在一起，大家互相關心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。
還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關系，應當增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側重;2、加強學習和調查研究，學習上級的各項文件和政策，學習兄弟院校的經驗，深入基層調查研究，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和-諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結果。
總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求，加強人事工作作風建設，做到精細、規(guī)范，全方位服務，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用，以實現學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標，為學校的正確決策提供強有力的支持。
一、主要工作完成情況?
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。?
二、工作創(chuàng)新?
三、學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵?
五、今后工作思考?
1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制?
4、改善多種用工形式的分配關系。?
六、存在問題?
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
組織人事處長工作總結篇十一
年初，依照組織工作會議的請求，為了促進我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領導、有辦法、有計劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會議，研究和安排了今年農村基層組織建設工作，鄉(xiāng)黨委成破了農村基層組織建設工作領導小組、農村“黨建創(chuàng)先”工作領導小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯系支部責任制，并(網提供)落實義務。同時，將組織工作責任分解到人，實行黨委成員黨建工作接洽點制度，明白職責與任務，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實踐學習組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時學習理論常識，一直進步領導水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅強的組織保障。
二切實加強領導班子建設和黨員、干部隊伍建設
基層干部是黨在農村各項方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機，緊緊依靠三個陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、古代遠程教育站），制定了黨員、干部培訓制度及規(guī)劃，清楚學習內容及培訓對象，切實加強了基層領導班子建設和黨員、干部隊伍建設。
一是切實轉變工作作風，增強干部工作責任心、自信心；二是把學習理論與黨員、干部工作實績結合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領導工作，增強廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復雜局面的工作能力；三是把學習理論與開展各種有利活動(公文有約提供)相結合，切實加強廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學習理論與樹破為人民服務的思維結合起來，真正做到“干部受教育，農民得實惠”；五是學習《黨政領導干部提拔任用工作條例》，大力推進干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領導干部。六是切實加強后備干部隊伍建設。為農村下步班子建設打下堅實基礎。
半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學習組學習制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領導班子、黨員干部認真學習了黨的知識、十六大、十六屆三中、四中全會精力、“三個代表”的重要思惟、《中國共-產-黨農村基層組織工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨內處分條例》等知識，切實加強了鄉(xiāng)領導班子和黨員、干部隊伍建設。為充足調動干部職工的積極性和主動性，進一步激活干部用人機制，推進各項工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領導班子結合本鄉(xiāng)實際情況，制定出臺了《干部職工管理制度》，并嚴格執(zhí)行。通過學習，領導班子整體素質明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強，班子團結配合。同時，廣大黨員、干部切實加強了整改，改變了工作作風，學風多了，玩風少了，深刻人民多了，風格飄浮少了，增強了大眾意識、服務意識和工作責任心,線切割機床。由于制度健全，履行有力，推進了各項工作的長足發(fā)展。
三、狠抓黨的基層組織建設
根據核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結合本鄉(xiāng)實際，扎實開展了農村村級撤并村及村級換屆工作,認真抓了鄉(xiāng)村基層隊伍建設。以“四在農家”運動為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動為契機，為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎，推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
1、為了進一步加強我鄉(xiāng)基層組織建設工作，推進組織工作上新臺階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項工作的順利進行奠定了基礎。
2、切實增強迫度建設，用制度來尺度工作舉動。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建跟黨建聯系點工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進村入戶工作制度》。同時，各機關單位、各村黨支部結合實際均建立健全了各項規(guī)章軌制，推進各項工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。
年度上半年組織工作總結
度組織工作要點》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實行細則》，并調解充實了相應的工作領導小組，加強對工作的領導，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領導、有措施，工作目表明確，任務、職責詳細，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設和四個村經濟發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設。二是重點理清經濟發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經濟發(fā)展始終開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設。四是開展黨員示范崗和黨員責任區(qū)活動，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動，共幫扶清苦戶**戶。
4、切實加強村級黨員、干部教育培訓工作。采取集中培訓、現代遠程教育站（點）、舉辦慶?；顒?、以會代訓等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學習黨的方針政策、法律法規(guī)、農技知識、市場經濟實際等常識，使黨員、干部建立起“講學習、講政治、講正氣”的良好風氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓班*期，古代遠程教育站學習*次，村、組干部培訓*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓黨員*次，參訓黨員**余名，參訓率達**%以上。對鄉(xiāng)直機關干部職工集中培訓*次，參訓率達**%。
5、當真發(fā)展了黨員**評議工作。聯合全鄉(xiāng)黨員集中培訓，**個黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名?！捌?amp;#8226;一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個進步黨支部跟**名精良共-產-黨員。
6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”，優(yōu)化黨員隊伍建設。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應)黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標治理責任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產一線*名，干部*名。
7、切實加強了黨費收繳工作。嚴厲按照黨費收繳標準，認真開展黨費收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費的自發(fā)性明顯加強。
8、加強黨務、政務和村務公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務、政務工作的透明度，同時開設了“回音壁”和“點題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。
四、存在的不足
1、干部理論學習還有必定差距。有的個別干部理論學習的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。
2、個別干部工作義務心不強，為國民服務的觀點淡薄，思維意識較差。
3、城市黨員素質較差，黨員教誨管理力度有待進一步加強。
4、因為農村年青同志外出務工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。
5、經濟不發(fā)達，文化掉隊，所有村都無群體經濟，農村基層組織建設難度大。
五、下步工作打算
1、以農村“黨建創(chuàng)先”活動為契機，以保持黨員先進性教育活動為依附,中走絲，進一步加強村引導班子建設和黨員步隊建設。
2、加大后備干軍隊伍培訓教導工作力度。
3、發(fā)展村級經濟，強盛村級經濟積累，幫助各村找準*―*條經濟發(fā)展途徑。
4、增強組織干部自身建設，加強全心全意為公民服務意識。
5、加強機關、學校的黨建工作，使黨的先進性得到充分體現。
總之，在的領導下，在組織部的精心指導下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會失職盡責干出好的成績。
組織人事處長工作總結篇十二
今年以來，我處認真學習傳達中央、省市組織部長會議精神，根據局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會議要求，印發(fā)了年度組織人事(團委)工作要點，及早謀劃布置全年重點工作，在局黨委行政的領導下，各項工作扎實有效推進?，F將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：
一、鞏固教育實踐活動成果，增強基層黨組織活力。
教育實踐活動后續(xù)工作。按照市委活動辦要求，先后轉發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)工作一把手責任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實踐活動以來的作風建設制度文件。每月向市委群眾路線教育實踐活動專項整治平臺上報整改數據。啟動“三嚴三實”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴三實”動員會暨專題黨課，155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實施方案和領導班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務保障工作，指導局屬事業(yè)單位領導班子開展專題教育，為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學習教材。認真對接市專題教育協(xié)調小組，做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實推進基層黨建工作。印發(fā)了《關于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動日”制度的實施意見》，印制基層黨組織工作記錄本，進一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內容等。推薦上報優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產黨員。組織50名入黨積極分子進行了集中培訓，指導交通技師學院做好黨委紀委換屆籌備工作。
二、落實從嚴管理干部要求，增強干部隊伍戰(zhàn)斗力。
機關事業(yè)單位年度考核工作。結合黨風廉政建設責任制考核，會同局紀委、機關黨委對局屬_個事業(yè)單位領導班子及班子成員進行了考核檢查，根據考核情況和重點工作任務完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據機關公務員平時考核情況和年底測評結果，表彰了優(yōu)秀公務員_名、先進個人13名。指導事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關公務員平時績效考核實施辦法，更好地與年度考核實現有效銜接，完成了一季度機關公務員平時考核工作。干部教育培訓工作。做好各級各類干部調訓工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調訓，2名干部參加全國交通局長培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實”專題培訓班，局機關和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓，赴淮安周恩來紀念館進行了黨性現場教學。干部日常監(jiān)督管理。認真組織領導干部填報個人有關事項，完成報告事項管理系統(tǒng)數據更新和新提拔干部抽查核實工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀律，嚴肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。
三、爭取機構編制支持，服務行業(yè)轉型發(fā)展。
配合推進交通一體化改革。根據市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復研究、多次匯報溝通，完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會同相關部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領域等改革工作。做好市公建中心成立相關協(xié)調溝通工作。做好機構編制日常管理。落實中央、省市編制機構核查月報制度要求，更新局機關事業(yè)單位機構編制實名制數據庫，確保實名制庫數據的準確性。督促指導局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進行網上公開。完成局機關和事業(yè)單位中文域名申報工作。完成了我局__年績效考核目標預報。根據市編辦批復下達了局屬事業(yè)單位編外員額，進一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構設置調整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運交易機構的前期調研工作。根據市運管處行業(yè)監(jiān)管需要，通過更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。
四、立足規(guī)范有序激勵，提供人事人才支撐。
開展事業(yè)單位公開招錄。完成__年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調檔、進人計劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成__年事業(yè)單位公開招聘需求調查和招聘計劃報批。__年度上半年的公開招聘已進行到面試環(huán)節(jié)。強化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進人”問題的專項檢查治理及規(guī)范津補貼執(zhí)行情況自查。指導和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調整、年休假報酬發(fā)放，及時做好機關公務員約400人次津補貼調整、級別工資晉升及年休假報酬、優(yōu)秀公務員獎勵等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機構、公務員等年報的編制、填報工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓班，參訓人員共計400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術職務聘任工作，組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓、療休養(yǎng)等服務工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭取軍轉干部生活困難和節(jié)假日慰問財政補助近300萬元，督促企業(yè)按時、足額發(fā)放退休軍轉干部地方性補貼。春節(jié)期間對企業(yè)困難轉業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進行了慰問。積極做好分管局領導信訪包干案件辦理及相關人員接訪解釋工作。
五、堅持黨建帶團建，統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團工作?！拔逅摹逼陂g，組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關心下，召開了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會，90名基層一線團員代表參加會議，選舉產生了第八屆局團委，加強了團組織自身建設。積極申報市優(yōu)秀團員、十大杰出青年、春運暖冬行動先進集體等榮譽。積極加強系統(tǒng)青年對外交流，多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統(tǒng)團委組織的青年聯誼、交友活動。總結了系統(tǒng)青年文明號工作，籌劃創(chuàng)建工作進一步深入開展。
六、下半年主要工作安排。
一是高質量抓好“三嚴三實”專題教育。根據中央和省市委部署，突出處以上領導干部這個重點，緊緊扣住專題黨課、專題學習研討、專題調研、專題_這“四個專題”規(guī)定動作，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀結合起來，把專題教育融入全系統(tǒng)干部經常性學習教育，引導干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風，著力解決“不嚴不實”問題，確保專題教育取得實效，為干部隊伍建設注入動力和活力。
二是持續(xù)推進落實交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會同局機關相關職能處室積極跟進做好“交通一體化”改革實施方案的落實工作，按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責內設機構和人員編制規(guī)定，做好職責劃轉、內設機構和人員調整、干部選拔配備工作。配合有關部門做好市公建中心組建過程中相關職責劃轉、單位及人員劃轉的銜接工作。
三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務工作者的業(yè)務培訓和工作交流，強化直屬黨組織書記全面從嚴治黨的主體責任意識，確立抓黨建就是書記第一責任、第一政績的思想認識。根據市委安排部署，探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導督促相關單位做好任期屆滿黨組織換屆工作，選好班子領頭人、配好班子成員。落實年度黨員發(fā)展計劃，推進行業(yè)基層服務型黨組織建設。督促__年局領導班子_整改方案相關工作落實，持續(xù)鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
四是扎實做好人事人才管理工作。根據新的考核實施辦法組織開展局機關公務員季度考核工作。根據全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術職稱資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規(guī)范做好相關人員工資調整、審批工作，按照市人社局統(tǒng)一部署，認真做好局機關、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好__年度企業(yè)軍轉干部解困資金申報、地方性補貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。
五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團工作。落實“黨建帶團建”工作要求，堅持社會主義核心價值觀引領。加強團組織自身建設，推進基層團組織任期換屆，完成市級青年文明號聯創(chuàng)評選及命名工作。
20_年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。
一、20_年度年終工作總結。
1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉。
人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才___名，從崗位結構上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導員___名，行政人員___名，后勤服務和教學輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數的___%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質。
在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20_年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
__月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作。
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關系轉入我院;另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。
7、努力完成上級相關部門下達的工作任務。
__月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數據采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題。
1、人才層次低，結構不合理。
從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足。
在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。
3、培訓工作開展不深入。
今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠。
由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實。
人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
三、20_年工作重點。
1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系。
在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容，進一步完善培訓體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進一步夯實人事基礎工作。
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
四、幾點體會。
1、注重合作。
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足，更需要學習。
人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20__年的工作作如下簡要總結：
一、人事管理方面。
1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總人數266人，離職660人，__年度招聘部人數759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;。
3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;。
4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面。
2、對現場清潔衛(wèi)生進行巡查;。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。
20__年工作尚存不足之處：
2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;。
4、員工培訓機制的待完善和加強;。
5、對外接待能力有待提高;。
20__年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;。
4、加強勞動人事管理工作。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。
6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20__年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
20__年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。
一、校長隊伍建設。
1、建章立制，依法管理。
下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。
根據國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理。
20__年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設。
1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。
5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓。
1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計劃。
2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加__知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦。
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。
六、招聘教師。
1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度。
20__年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作。
1、20__年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。
2、20__年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級_8人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作。
20__年申報總人數170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作。
1、根據_人薪函[20__]17號、[2018]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。
2、根據市教人文[20__]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。
3、按_政發(fā)[20__]107號、_人薪函[__]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。
4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次;。
審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設。
各學校根據市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作。
20__年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司人事部的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹。
我是納克公司人事部的一個小助理：常艷紅。我是今年八月二十八號進入公司的，作為一名新員進入一家現代科技的太陽能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始，因為這個工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用。
作為人事部的一個普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字、復印工作，但是需要勤勞，心細。隨著業(yè)務不斷擴大，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認真做好每個工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。
工作壓力相對較大，合理安排休息時間就很重要。雖然一會工作很忙，也能做到輪班休息，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團結，在這樣的公司我很高興。心情好了，工作效率自然就高了。
第三部分：實際工作情況。
雖然是簡單的復印和打字的工作，每天的內容雖然都有點相同，都也有不同之處。
這使我感覺到這個工作煩而不膩，從中學到很多東西。我喜歡我的工作。
理論與實踐還是有一定的區(qū)別的，由于業(yè)務繁忙加上計劃趕不上變化，在實際工作中都要有一定的調整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。
工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。
工作中最令我受益的是經理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學習，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認真的態(tài)度來做好自己的本職。同時還要深入的學習更多知識，爭取更大的進步，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進步!
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組織人事處長工作總結篇十三
__年，在局黨組和紀檢組的領導下，在同志們的支持和幫助下，自己認真履行職責，落實省紀委、監(jiān)察廳和國家旅游局紀檢監(jiān)察局的工作部署，完成了各項工作任務，并在提高個人素質方面取得了一定的進步，現向各位領導和同志們述職報告如下：
一、認真履行職責，完成工作任務。
__年，落實局領導提出的關口前移、立足防范、立足教育的要求，圍繞局中心工作，在維護政府廉潔、保證政令暢通、促進勤政高效方面，主要開展了制度建設、廉政教育、專項治理、行風建設等項工作。
(一)加強制度建設。
確定__年為黨風廉政建設制度年，從制度上防范違紀現象的產生。一是根據中紀委、省紀委的要求，進一步抓好黨風廉政建設責任制的落實，起草修訂了黨風廉政建設責任制，進一步充實內容，重點抓好責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，與各處室簽訂黨風廉政建設責任書，保證責任制落到實處;二是建立了廉政建設目標考核責任制、評廉述廉和廉政考核制度，并與目標責任制考核相結合，在年度總結和述職的同時述廉評廉;三是繼續(xù)實行“一崗雙責”制度，各處室一把手實行一崗雙責制度，既對業(yè)務工作負責，又對黨風廉政建設工作負責;四是建立了遵守“四大紀律、八項要求”制度;五是落實廉政談話的告誡談話制度。
(二)開展黨風廉政教育。
今年黨風廉政教育的重點是宣傳貫徹《中國_黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國_紀律處分條例》，深化教育，強化監(jiān)督，推動黨員干部廉潔自律，防患于未然。在兩個條例學習中，采取了集中學習與專題輔導相結合的方法，組織全機關同志收聽收看了_副部長關于“兩個條例”的輔導講座，對因外出沒有參加集中學習的人員，專門組織了集中補課，消除學習死角，保證了人人都能受教育(這是配合機關黨委開展的)。
(三)深入開展專項治理工作。
1、開展對領導干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項整治。根據省紀委的安排意見，起草了《關于對領導干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項整治工作的通知》(遼旅紀檢字[__]3號文件)，對專項整治工作進行了具體的安排部署。進一步明確了近幾年中央和省就解決“收送錢物”問題做出的一系列規(guī)定，要求干部嚴格貫徹執(zhí)行。
開展“家庭助廉”活動，加強對干部配偶、子女的廉政教育，營造“家庭清廉是福”的氛圍，構筑“把前門、堵后門”的家庭拒腐防線。起草了《致領導干部配偶的一封信》并以局黨組名譽發(fā)給干部配偶，同時制定了家庭助廉《廉政公約》。機關干部及直屬單位領導干部認真對待，干部配偶積極參與“家庭助廉”活動，簽署了《廉政公約》。
組織人事處長工作總結篇十四
“公述民評”是我市加強作風建設，強化效能監(jiān)督的重要舉措。今天，我有這樣的機會向在座的各位領導、各位代表匯報我的工作，感到十分榮幸。
我叫__，是__市國家稅務局納稅服務處處長。1964年12月出生，大學文化，無黨派。1982年參加財稅工作，1993年任基層稅務分局副局長，有較長的基層工作經歷。__年9月任__市國家稅務局征收管理處處長，__年7月轉任__市國家稅務局納稅服務處處長。任職以來，我在稅收征管、納稅服務、信息化建設和管理創(chuàng)新等方面做了一些工作，取得了一些成績，多次受到省局、市局記功嘉獎，連續(xù)六年公務員考核優(yōu)秀，被評為市局滿意公務員。下面，我將自己履職情況和廉潔自律情況向大家作如下匯報：
一、立足本職，努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。
我是上個世紀六十年代出生的人，在參加工作后，深感專業(yè)知識和素養(yǎng)對做好本職工作的重要。因此，我堅持崗位在職學習和業(yè)余學習相結合，除積極參加總局、省局、市政府和市局組織的各類培訓班、學習班外，平時喜歡讀書、看報、思考，自覺學習政治、經濟、管理理論知識和稅收業(yè)務知識，不斷拓展知識面，強化愛崗敬業(yè)的意識，用科學的理論指導稅收征管和納稅服務實踐，促進本職工作不斷走向深化，促進自身理論素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高。通過參加稅收學術研討，撰寫調研文章，提出自己的一些想法和觀點，比如：要學習和借鑒企業(yè)管理和市場服務的理論和經驗，用現代管理、服務的思想和信息技術來構建稅收征管和納稅服務體系，持續(xù)優(yōu)化稅收征管和納稅服務;要通過優(yōu)質的服務來增強征納雙方共同對國家法律的忠誠意識和稅收風險意識，提高自覺遵從度，降低整個社會的遵從成本;要確立“全員、全程、全方位”的大服務理念，充分發(fā)揮稅收服務經濟、服務社會發(fā)展的職能作用;要依法維護納稅人的合法權益，保障他們的知情權，讓遵從更加便利;要建立訴求響應機制，讓納稅人的意見建議得到充分重視，并得到迅速回應和處理;要依法界定征納雙方的法律責任、義務，依法懲處違法違章，維護社會公平正義;要建立客觀、合理、規(guī)范、人性的服務評價和問責機制;要以提高稅務人員的職業(yè)文明素養(yǎng)為重點，搭建服務團隊和成員的成長平臺，努力提高服務能力等等，為進一步完善__國稅系統(tǒng)的稅收征管和納稅服務，提供了具有一定前瞻性的框架思路和切合實際的工作建議，為加快全局納稅服務意識的轉變和提高，盡了綿薄之力。
二、恪盡職守，勇于創(chuàng)新，納稅服務無止境。
一是做好__國稅系統(tǒng)納稅服務規(guī)劃。隨著社會經濟的發(fā)展，民主政治的不斷推進，納稅人、社會各界對政府公共服務的需求日益增多。為了適應新形勢的要求，__年，國家_在__召開全國納稅服務工作會議，提出了納稅服務__-__年三年工作規(guī)劃，和一系列工作要求。作為納稅服務主管部門的負責人，理應繼續(xù)走在前列，恪盡職守，忠誠履職。按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務原則，深入基層調查研究，廣泛聽取納稅人、基層稅務人員的意見和建議，提出切合__實際的24條實施意見，明確責任，扎實推進，力爭到__年底，初步構建起“以先進理論為指導，以服務需求為導向，以法律法規(guī)為依據，以現代技術為支撐，統(tǒng)一規(guī)范的宣傳咨詢服務業(yè)務支持平臺、便民高效的信息化辦稅服務平臺、縝密嚴謹的納稅人權益保障和信用管理機制、科學合理的納稅服務管理和績效考評機制”這樣一個較為完善的納稅服務體系。
二是強化服務與管理的緊密結合。依法組織稅收，強化稅收征管，是國稅部門的法定職責。與5年前相比，__國稅系統(tǒng)稅務人員僅增長，而戶數增長36%，稅收收入增長倍。人均管戶的激增，使稅收管理和納稅服務的壓力越來越大。為了落實總局“服務與管理并重，寓服務于管理之中”，推進稅收管理科學化、精細化、專業(yè)化的工作要求，我在局領導的大力支持下，組織開發(fā)了稅收征管輔助系統(tǒng)，應用任務管理模式，將原來“人找事”轉化為“事找人”，通過強化“一戶式”電子征管檔案功能，創(chuàng)建“一員式”納稅人信息歸集等手段，大大提高了辦稅服務廳、稅源管理、納稅評估、稅務稽查各環(huán)節(jié)的信息共享度，使納稅服務和稅收管理從被動逐步走向主動，促進了服務與管理的共同提高。
針對納稅人“辦事繁、辦事難”的問題，就專門組織、協(xié)調機關處室和基層工作人員對辦稅事項進行逐條梳理、規(guī)范，公開流程和辦理時限。進一步推廣行政審批流程改造，對依法需要逐級報批的事項，統(tǒng)一由窗口受理，內部流轉，限時辦結，窗口取件，實施審批與監(jiān)督適當分離，建立并完善否定報備制、建立服務爭議協(xié)調和服務補償機制，切實保障納稅人的合法權益。
在部門協(xié)作方面，加強與財政、地稅部門的合作，為納稅人聯合辦理稅務登記，免去了納稅人辦證要跑二個稅務機關，辦二張證，付二次費，實現了“一地、一窗、一號、一證、零收費”;合作共建12366咨詢服務熱線，使納稅人不再為某項政策是咨詢國稅還是地稅而糾結，只要撥打一個號碼，就可以咨詢財稅政策;合作開發(fā)社會化辦稅服務系統(tǒng)，讓在市場經營的個體戶，在市場內就可以同時辦理國地稅業(yè)務，繳納稅款。
組織人事處長工作總結篇十五
1、師資隊伍建設。20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
2、勞資工作。為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨著編外聘用人數的`不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作。今年新引進專任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置，落實了30人的進編問題。
1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。
1、改善教師隊伍結構。按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才。拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關系。
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
組織人事處長工作總結篇十六
xx年，××縣人事處在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的具體幫助指導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論，重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照國家、省、市人事和勞動社會保障工作文件及會議精神，不斷推進公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊伍建設，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓、完善社會保險制度，加大勞動監(jiān)察力度，構建和諧勞動關系，落實以人為本理念，著力解決事關人民群眾切身利益的熱點難點問題，各項工作業(yè)務取得了較好的成績，為我縣社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出了新的貢獻?，F對xx年工作作出總結，并提出xx年工作計劃：
一、xx年工作基本情況。
(一)大力實施人才強縣戰(zhàn)略，卓有成效地開展人事人才工作。
xx年，我縣人事人才工作按照“人才強縣”的總體目標要求，在認真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務工作的基礎上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進和考核的各個環(huán)節(jié)，促進我縣人才隊伍建設。
1、以貫徹《公務員法》為主線，嚴把優(yōu)秀比例，確?？己速|量。
我縣xx年公務員考核工作在組織人事部門的協(xié)調配合、各考核單位的重視參與下，嚴明紀律，規(guī)范程序，確保了考核質量，圓滿完成了黨政機關工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機關實有公務員(包括機關工勤人員)1437人，應參加考核1362人?？己私Y果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務員)。
2、加強隊伍建設，強化人才工作。
一是順利完成xx年全縣公務員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會公開招考40個公務員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術人員，因無人報考或報考人數達不到開考比例1：3而取消3個公務員崗位和27個事業(yè)單位工作人員崗位，最終經過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務員及105名專技人員，為我縣的人才隊伍建設輸送了新的血液，提高了公務員和專業(yè)技術人員的整體素質。
二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據號文件精神，今年我縣向社會公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經報名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現已分配到基層一線工作。
三是拓寬引才渠道，大力引進緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進大學本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進一步加強了引進、培養(yǎng)和使用人才的力度。
四是根據《××縣行政機關事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補充招聘駕駛員管理暫行辦法實施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。
3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，扎實開展各項人事管理工作。
xx年，我們按照熱心服務的要求，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，扎實做好機關和事業(yè)單位的各項日常人事管理工作：
在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進行了工作調動，其中縣內調動67人，調出本縣5人，外縣調入3人;依據相關政策落實工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務員辦理了轉正定級和確定行政職務工作;現存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現象。
在人才服務方面，我局不斷推進社會化人才管理和服務工作，全力發(fā)揮人才勞動力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個，共舉辦人才招聘會2場，通過新聞媒體共向社會公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。
在工資福利方面，我局嚴格執(zhí)行國家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動工作。xx年，機關正常晉升級別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機關公務員滾動升級234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎金5799人，兌現優(yōu)秀公務員獎343人;因學歷變動，增加知識分子補貼259人;調整公安等2個部門調整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補助23人。
組織人事處長工作總結篇十七
20__年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的進取帶領指導下，以_理論、“三個代表”和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領導班子建設、干部隊伍建設、黨的基層組織建設和黨員隊伍建設提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：
1、按照“堅持標準，保證質量，改善結構、慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結構偏低，婦女比例偏少的情景，各黨支部做好黨員“入口關”，將有本事有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。
2、根據區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。
3、開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學習、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動資料，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構、征求意見提議、制定活動方案、動員部署、學習教育、組織學習、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見提議2022條。經過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見提議25條，需要建章建制解決的意見提議10條，需要提高干部素質解決的意見提議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照“四建四促”的總要求，進取實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經驗。
5、抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織“回頭看”活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎。
6、加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，經過舉辦培訓班等形式，提高群眾黨員的科學致富本領，使他們成為社會主義新型農村建設的中堅力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情景，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠;村級黨務干部業(yè)務素質參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設和調整優(yōu)化村級黨組織設置、深入開展黨員義工服務活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務中心、推進農村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設工作再上新臺階。
組織人事處長工作總結篇十八
各位領導、同志們：
2012年以來，在集團公司和建管處黨政的正確領導下，在廣大干部職工的大力支持和配合下，本人堅持深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞礦井建設步伐，嚴于律己、扎實工作，較好的完成了分管范圍內的各項工作?，F就一年來的工作、思想情況做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
一、重點指標、重點工作及重點工程。
1、在安全管理方面。一是全面加強現場安全監(jiān)管。充分發(fā)揮井口督察室作用，對井下所有的作業(yè)場所，24小時安排有督察員進行現場跟班，對變化環(huán)節(jié)、特殊時段和關鍵區(qū)域進行重點監(jiān)管，有效杜絕安全事故的發(fā)生；二是著力強化安全教育培訓。利用現有培訓資源，努力構建具有xx特色的安全培訓模式，不斷創(chuàng)新工作方法，重點抓好職工的安全意識、安全責任、安全技能培訓，全年共組織各類培訓三十二次，培訓人員1600余人，切實提高了職工的安全保障能力；三是不斷加強對施工單位的安全管理，加快施工單位安全管理體系與礦和公司的安全管理體系的相融合、相統(tǒng)一，努力實現施工單位安全管理水平的穩(wěn)步提升。
二是進一步加強瓦斯檢測三道防線建設，嚴格執(zhí)行“九個特殊環(huán)節(jié)”的瓦斯管理辦法，嚴防瓦斯超限事故發(fā)生；三是統(tǒng)籌安排，加快井下消防管路安裝進度，截止去年底，完成井下管路安裝4070m，應急引水管路安裝完畢，圓滿完成2012年計劃。
二、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績。
一是創(chuàng)新瓦斯抽采工藝。通過對瓦斯治理先進礦井進行調研，進一步優(yōu)化瓦斯抽采工藝，逐步引進澳大利亞千米鉆機，組建專業(yè)打鉆隊伍，對采掘工作面提前實施長鉆孔、遠距離預抽，有效提高瓦斯抽采質量。
二是創(chuàng)新“兩個三”達標活動。在建管處和施工單位全。
面推行“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達標活動，選撥建管處優(yōu)秀工程技術人員深入施工單位隊組開展“兩個三”培訓工作，實現施工單位與建管處“兩個三”同步達標，進一步夯實安全管理工作基礎。
三、政治品行、道德品質。
一是加強政治理論學習。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設學習型黨組織為契機，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習政治理論及黨和國家的方針政策，2012年以來重點學習了中央紀委十七屆七次會議公報、_在省部級領導干部研討班上的重要講話和十七屆七中全會會議公報以及黨的十八大報告等內容，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步堅定了政治信仰，切實將黨和國家的路線方針作為自己日常工作的行動指南。
二是強化廉潔自律意識。在工作和生活中堅持廉潔自律，遵守上級有關黨風建設和反腐倡廉各項規(guī)定，嚴把自身在權力行使等方面關口，嚴格遵守《中國_黨員領導干部廉潔從政若干準則》，堂堂正正做人，清清白白做事，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，從嚴要求自己的親屬及身邊工作人員，不吃請，不請吃，不搞特殊，不以權謀私，不利用職權謀取個人不正當利益。
三是時刻保持謙虛謹慎的工作作風。自覺轉變工作作風，虛心向班子成員和職工群眾學習，不以領導身份自居，自覺為職工群眾做出表率，注重調動發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性。對于事關礦井安全的重大問題，及時向礦黨政主要領導匯報，注意同班子成員搞好協(xié)調，真正做到思想同心，工作同步，攜手并肩，努力打造一個堅強有力、團結務實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。
總之，一年來雖然做了一些工作，但與上級組織的要求相比，與職工群眾的期盼相比，仍存在差距和不足。一是隨著礦井建設的不斷向前發(fā)展，知識更新與時俱進，仍要進一步加強學習。二是要繼續(xù)轉變工作作風，堅持務實創(chuàng)新，恪盡職守，力爭各項工作不斷得到提高。
在今后工作中，我將繼續(xù)以十八大精神為指導，緊緊圍繞礦井建設工作，進一步強化政治品格、思想道德、業(yè)務素質提升，努力改正不足，不斷加強學習，為xx煤礦的早日建成貢獻自己的全部力量。
組織人事處長工作總結篇十九
1、師資隊伍建設 2016年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的.導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，2016年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨著編外聘用人數的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。
1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關系。
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
組織人事處長工作總結篇二十
7月25日下午二點，香港城市大學學生發(fā)展處陳棨年處長在省教育廳何鈞巡視員的陪同下，應邀來我院作學生工作報告。報告會由學生處馮麗琴處長主持，學院楊銀千院長、徐左平副書記、杜世衛(wèi)副院長、章岳龍院長助理、黨政辦、學生處、宣傳部老師和學院全體輔導員聆聽了的報告。會上徐左平副書記、副院長代表學院聘請了何鈞巡視員為我院學生心理咨詢工作顧問，聘請了陳棨年處長為我院對港交流工作顧問，并為他們頒發(fā)了聘書。
香港城市大學學生發(fā)展處陳棨年處長，從事高校就業(yè)指導工作已十九年；曾任飛利浦公司人事管理與培訓，香港大學事業(yè)輔導，香港社會福利署傷殘人士復康輔導；曾獲香港大學文學士、人事管理文憑及社會工作文憑、香港中文大學教育碩士、英國斯德拉斯克萊德大學工商管理碩士。中國心理衛(wèi)生協(xié)會大學生心理咨詢專業(yè)委員會常務委員、浙江大學城市學院就業(yè)指導工作顧問、中國-軍醫(yī)第一大學心理咨詢講座教授。香港特別行政區(qū)中學就業(yè)輔導老師專業(yè)文憑課程主任。
陳棨年處長首先從“挑戰(zhàn)”、“選擇”、“應對”三個方面介紹了香港城市大學學生發(fā)展處的學生工作理念與方法。全球化和科技進步給高等教育帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和要求。香港城市大學因應時代的要求，提出了“由學生蛻變成專才”的綱領來培育學生。為此，香港城市大學學生事務部門從學業(yè)成功、個人成長成功、事業(yè)成功策劃3個方面來策劃活動或服務，以培育學生的領導才能。為了未來的發(fā)展，學校還通過延伸“成效為本”概念、設計課外活動報告表、構建新的組織架構等舉措來實現學生事務的新發(fā)展。
其次，陳棨年處長帶來了2002年香港城市大學學生發(fā)展處帶領學生來北京實習的錄像，通過這個錄像展示了香港城市大學學生就業(yè)指導工作的理念與思路，給在座的班主任與輔導員留下深刻的印象。
回應我院正在推進的“自主學習、自我服務、自我教育”的“三自管理”，陳棨年處長有針對性地介紹了香港城市學院在學生自我管理方面的做法，非常值得我們借鑒。
徐左平副書記在報告會后指出，陳處長的報告給我們學生工作與思想政治工作的老師一次理念上的沖擊，作為剛升為本科院校的我們，要善于學習先進的工作理念與方法，來縮短與其他高校的差距，香港城市大學的做法很值得我們學習。陳處長的報告首先從以人為本的做法上讓我們知道什么叫“以生為本”，如何圍繞學生做人做事做學問來開展工作；其次，讓我們認識到要做好工作不光要有好的理念，而且要有實實在在的做法；第三，我們學生工作隊伍的專業(yè)化建設上還有差距，對我院年輕的學生工作同志來講還需要不斷努力。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的`年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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